二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗

二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考核要素〔治理岗位：总分150分〕一、面试〔85分〕综合能力(20)＞形象、举止4＞口头表达能力4＞逻辑思维能力4＞创新性〔竞聘报告/论文〕4＞心理素养/反应能力4L2专业技术能力[20]＞知识面10＞专业知识深度10L3治理能力(45)＞治理差不多知识10＞组织、和谐能力20＞领导素养15二、资质.体会和业绩(25)21资质⑺＞教育水平匹配度3＞所学专业与竞聘岗位的匹配度42.2工作体会和业绩[18] ＞相关/相似工作体会 ＞原部门岗位的工作业绩4＞原部门岗位的敬业程度4＞发表专业技术论文加分3＞受表彰、奖励加分3三.竞聘报告〔论文、建议)〔25〕＞写作能力〔文字表达能力〕4＞建议的适用性8＞制造性/理论水平5＞建议对工作的价值8,主观综合判定(15) 二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考核要素〔职员岗位：总分100分〕一、面试〔40分〕1.1综合能力(20)＞形象、举止4＞口头表达能力4＞逻辑思维能力4＞创新性〔竞聘报告/论文〕4＞心理素养/反应能力4L2专业技术能力(20)＞知识面10＞专业知识深度10二.资质.体会和业绩(25)2.1资质〔7〕＞教育水平匹配度3＞所学专业与竞聘岗位的匹配度42.2工作体会和业绩[18]＞相关/相似工作体会4＞原部门岗位的工作业绩4＞原部门岗位的敬业程度4＞发表专业技术论文加分3 ＞受表彰、奖励加分3二.竞聘报告〔论文、建议)〔25〕＞写作能力〔文字表达能力〕4＞建议的适用性8＞制造性/理论水平5＞建议对工作的价值8,主观综合判定(10) 二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗面试参考问题〔治理百位：总分150分）考核要素考察方式建议考评委员观看的内容参考提问形象、举止4姬标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。标杆率止：进门时敲门/出门时掩门；礼貌,适时使用’请/感谢"；行止坐立目然，不做作，符合差不多的礼仪；落落大方，不卑不亢口头表达能力4竞聘者目述蟠问简洁明了,用词是否准确，语速平稳、有节奏，是否隔1时刻请操纵在45分钟左右1.您如何明白得您应聘的的位的职责和素养要求,请说服考评小组您是最胜任那个面位的人。2.请谈谈您对今后工作的设想，您认为目前该部门存在哪些问题和不足？您的解决思路是什么？3.专业术语说明，与被试者简要讨论二滩发生过的专业技术问题金例；简要探讨被试者的专业论文逻辑思维能力4是否有条理、主次；前后是否连贯或一致；是否客观、不绝对；分析是否全面r是否明显有偏颇 创新性〔竞聘报告/论文〕4切中要害,有独到的见解，表达了一定的思维深度;不止看到问塞，还提出了有针对性和可掾作性的建议，建议专门可能*Mt现在的不足心理素养/反应能力4提问临场是否紧张；紧张是否专门快目我调剂、适应面试气氛并进入状态；对突然突击的问题，是不知所措依旧冷静地摸索和规避/回答同时考察被试者应具函的：目信心、宽容心、治理技巧、考核要素考察方式建议考评委员观看的内容4.请说明在您此前的治理工作［或其他经历中〕一件您引以为自衰的，自纬达您的治理才能的小率例〔中意之作〕5.您在此前的治理工作中遇到过什么印象深刻的困难？您是如何克服的？6.您觉得您在时刻安排运用方面的能力如何？请举例证明。7.您如何让您的部下有杰出的工作表现?关于工作表现不尽理想的职员，您会以什么样的鼓舞方式来提升其工作效率？8.谈谈您对列预算、审核斐用，以及监督部门支出的流向等方面工作的体会。9.您将如何建立部门职员对您的信任和尊重？10.您与同事之间相处发生问题时，您会如何做？11.您对末位剔除如何看？假如您荻聘,您会如何做？12.假如两个以上的位都被选中，您桁如何选择？什么缘故？13.您对待的培训如何看？假如您全部竞聘而位都落选了，您有什么打算？14.您对自己如何评判？您觉得您的同事或部下会如何评判您？ 知识面10提问或由原部门领导介绍跨专业情形；是否注新识积存、主动学习；是否具备多方面的能力炭能关于竞聘卤位，被试者是否有重大知识结构缺陷。专业知识深度10通过问答,判定其专业深度和专业水准期程度。;建差不多知识10以事实证明通过问筲判定破试者是否具有治理组织、和谐能力20为主的体会、能力或治理潜力领导素养15教育水平匹配度3提问或查阅所学专业与竞聘面位的匹配度4档室；对比任职资格要求15.您如何兼顾事业与家庭？ 相关/相似工作体会4通过问答和档室判定原部门卤位的工作业绩4请被试者做自我评判；请熟悉破试者的评判考评委员在面试间隙单独介绍;或考评委员对被试者的同事/下属进行访谈。最后综合打分。注意：考评委员均可进行补充或发表不同意见；客观、公平；被试者的诚信度。原部门卤位的敬业4发表专业技术论文加分3受表彰、奖励加分3注：■发表专业技术论文和受表彰、奖励情形"要求参加面试者在竞聘报告/论文中单独列明〔假如有〕。答辩终止语：感谢您回答了考评委员会的提问。我们的提问只是针对考核要素设定的，所提的问题本身没有任何代表意义。考评结果将在考评委员会打分、统计和讨论确认后予以公布。祝您成功!您的面试到峻止。 二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗面试参考问题〔职员苗位：总分100分）考核要素分值考察方式建议考评委员观看的内容参考提问形象、举止4观看标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。标杆举止：进门时敲门/出门时掩门;本期,适时使用“请/感谢.；行止坐立自然，不做作，符合差不多的礼仪；落落大方，不卑不亢口头表达能力4竞聘者自述或提问简洁明了，用词是否准确，语速平稳、有节奏，是否慌乱时刻请操纵在30分钟左右1.请谈谈您对竞聘直位的要紧职责和素养要求的明白得？并以事实证明您符合直位要求。2.到二滩工作以来的实际工作中您获得了哪些方面的知识和体会积存？对您现在应聘的百位有什么关心？3.您觉得您竞聘该直位比别人有优势吗？要紧表现在哪些方面的优点？请说服考评小组您是最胜例B个宓位的人。逻辑思维能力4是否有条理、主次；前后是否连贯或一致;是否客观、不绝对；分析是否全面r是否明显有偏颇 考核要素分值考察方式建议考评委员观看的内容参考提问创新性〔竞聘报告/论文〕4切中要害，有独到的见解，表达了一定的思维深度；不止看到问塞，还提出了有针对性和可掾作性的建议，建议专门可能*Mt现在的不足4.在你过去的工作体会中磨遇到什么样的困难？您如何克服它的？5.您对待直培训如何看？假如您落选了，您有什么打算？6.您认为目己还有哪些方面能够再加强？或者哪些方面需要加强？7.请简要介绍您的竞聘报告与应聘者探讨报告中的一些问题。8.您如何评判您自己?您认为您的同事或主管会如何样评判您？9.据我们有限的了解，您临时没有相关工作体会，您认为这是否会阻碍您在该面位的发挥？假如是您如何补偿这一不足？10.您如何兼顾事业与家庭?心理素养/反砥3力4提问1施场是否紧张；紧张是否专门快自我调剂、适应面试气氛并进入状态；对突然突击的问题，是不知所措依旧冷静地摸索和规避/回答 考核要素分值考察方式建议考评委员观看的内容参考提问知识面10提问或由原部门领导介绍跨专业情形；是否注新识积存、主动学习；是否具备多方面的能力/技能关于竞聘面位,破试者是否有重大知识结构缺陷.专业知识深度10通过问答,判定其专业深度和专业水准期程度.相关/相似工作体会4通过问的0档室教育水平匹配度3提问或亘阅档室;对比任职 考核要素分值考察方式建议考评委员观看的内容参考提问所学专业与竞聘曲位的匹配度4资格要求原部门百位的工作业绩4请被试者做自我评判;请原部门负责人或熟悉破试者的评^烤评委员在面试间隙单独介绍.最后综合打分注意：考评委员均可进行补充或发表不同意见；客观、公平；被试者的诚信度.原部门百位的皿侬4管雌止语：感谢您回答了考评委员会的提问。我们的提问只是针对考核要素设定的，所提的问塞本身没有任何代表意义。考评结果将在考评委员会打分、统计和讨论确认后予以公布。祝您成功!您的面试到峻止。 部门：竞聘宓位:二滩水电开发有限责任公司竞聘上肯考评记分表〔治理身位〕考评内容最高分面试〔85〕1.1综合能力20形象、举止4口头表达能力4逻辑思维能力4创新性4心理素养/反应能力41.2专业技术能力20知识面10专业知识深度101.3治理能力45 治理差不多知识10组织、和谐能力20领导素养15本项合计85奥2.1资质7质教育水平匹配度3专业匹配度4经2.2工作体会和业绩18验相关/相似工作体会4和原部门卤位的工作业绩4业原部门卤位的敬业程度4绩发表专业技术论文加分3〔25〕受表彰、奖励加分3本项合计25 竞聘报告〔25〕写彳饰且力4建议的适用性8制造性/理论水平5建议对工作的价值8本项合计25主现综合判定得分(15)15总分150考评委员：统计：校核： 部门:竞聘宓位:二滩水电开发有限责任公司竞聘上肯考评记分表〔职员适位〕考评内容最茴分面试(40)1.1综合能力20形象、举止4口头表达能力4逻辑思维能力4创新性4心理素养/反应能力41.2专业技术能力20知识面10专业知识深度10奥2.1奥质7 质教育水平匹配度3专业匹配度4经2.2工作体会和业绩18验相关/相彳以工作体会4和原部门卤位的工作业绩4业原部门卤位的敬业程度4绫发表专业技术论文加分3〔25〕受表彰、奖励加分3竞聘写彳饰且力4报告建议的适用性8〔25〕制造性/理论水平5建议对工作的价值8主现综合判定得分(10)10总分100 考评委员：统计：校核: