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总经理工作部专委会秘书绩效指标总经理工作部专委会秘书岗岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的公司文字材料的起草见软指标说明表见软指标评分表表一部门主任和专家委员会各位专家保证各种文字材料起草工作的及时和质量会议记录的准确性对重要问题的漏记/、超过［］处，漏记会议次数不超过［］次部门主任和专家委员会各位专家建立完整的会议过程档案日常文书工作的准确性、及时性信函的处理不当次数不超过［］次，文件的传递催办失误次数不超过［］次部门主任和专家委员会各位专家提高专委会文书管理的水平打字复印工作的准确性、及时性打字出错率不超过［］处，打字复印未及时完成的次数不超过［］次部门主任和专家委员会各位专家提高工作效率专家对专委会秘书工作的满意度见软指标说明表见软指标计算表二部门主任和专家委员会各位专家服务性职能的履行情况
总经理工作部专委会秘书岗岗位KPI说明表考核指标具体内容公司文字材料的起草♦按时完成义字材料的起草工作♦具有良好的写作水平专家对专委会秘书工作的涡息度♦代表公司利益♦保证对技术部门的支持，提高服务意识软指标评分表表一：公司文字材料起草评分表（部门主任填写）请针对专委会秘书的文字材料起草情况综合以下两方面评分考评项目权重得分加权得分按时完成工作任务50%文字材料的综合水平50%
总计100%表二：专家对专委会秘书工作的满意度（部门主任填写）请针对专委会秘书的协作情况综合以下两方面评分考评项目权重得分加权得分代表公司利益50%保证对技术部门的支持，提高服务意识50%总计100%
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