洋县农村饮水安全工程现状调查

'洋县农村饮水安全工程现状调查洋县农村饮水安全工程在2011年以前共建成270处（包括各个部门建的饮水工程），其中规模以上的9处（200m3/d或供水人口2000以上），县水利局直管的8处(华阳、谢村、马畅、槐树关、巩家槽、上下赵、回龙·杜村、小江·袁寨)。本次调查涉及县水利局直管的8处供水工程，现将结果汇报如下：一、华阳供水站运行情况华阳供水站于2010年试运行以来，供水人口共517户，近4000人，其中企事业单位15户，农户502户。2010年、2011年两年供水站实行的是承包经营。两年水费收入共计50557.5元，入户费收入10900元。支出共计：承包费2010年4000元，2011年5000元，人员工资2010年14400元，2011年16800元。维护费用：2010年3100元，2011年6557元，其它支出两年共计10845.1元。账面结余755.4元。二、马畅供水站运行情况：马畅供水站总供水户2558户，供水人口9000余人。其中企事业单位6户。2011年总收入63422.5元，中水费收入59110元，户费收入2700元，上年转结1672.51元。支出63032.96元，其中工资及福利44100元（杨建民1700元/月李余德1400元/月，其余6900元为二人福利费）电费：10656.83元，办公费：6581.13元，维修材料费:1695元，2011年结余389.55元）ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember 一、谢村供水站运行情况：谢村供水站于2010年9月投运以来，共有用水户1521户。其中企事业单位3户，供水人口5823人。2011年总收入37750.80元（水费收入：35103.50元，电费收入：2647.30元）支出：电费8580.98元，办公费用3073.80元，维修费用1959元，工资17000元（袁纯忠800元/月、袁绪珍600元/月），值班补助4800元（2400元/人.年），账面余额2337.02元。谢村供水站2010年9月至2011年12月入户费收入6100元。材料消耗3929元，结余2171元全部上交给西片水利工作站。二、小江·袁寨、回龙·杜村、巩家槽、上下赵供水站运行情况小江·袁寨、回龙·杜村、巩家槽、上下赵供水站都采取的是承包供水经营。小江·袁寨供水工程总用水户560户，供水人口2200人，年供水量10000m3，承包费3000元/年。承包经营以后机电设施维修由站上维修，管网维修为经营者维修。回龙·杜村供水工程总供水人口3800余人，供水量27000m3,承包费：3000元/年。维护方法和小江·袁寨相同。巩家槽供水工程总供水人口4000人，承包费2000元/年，维护方法和小江·袁寨相同。上下赵供水工程，总供水人口2000人，供水量30000m3，ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember 以前由中片水利工作站直接管理，2012年也准备承包经营。五、槐树关供水站槐树关供水站总供水户296户，供水人口2000人，年售水收入24000元。槐树关供水站由东片水利工作站工作人员管理，收入归东片站所有。通过本次调查，我们了解到了县水利局直管的8个供水站在运行管理期间的不足：1、华阳供水站以前由于只有1人管理，加之是承包经营，所以账务制度建立不全，没有给老百姓出具水费收据。2、马畅供水站账务建立比较齐全，但存在不经请示擅自提高工资标准和支出不规范的问题。3、谢村供水站账务清楚但是员工的工作能力和业务素质有待提高。4、小江·袁寨存在承包人责任心不强而导致供水漏失率较大。5、承包制的供水工程承包合同没有完善。部分站根本没有签订承包合同，只是口头承诺。6、施工过程中留下的供水隐患给后期管理造成困难。7、各地的建设给供水工程带来的困难。8、各镇政府拖欠水费的问题。针对本次调查中发现的问题，当时我们采取了以下措施：1、ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember 协助华阳供水站完善了账务制度，明确了会计和出纳，强调了收费必须出具票据。1、给马畅供水站重申了纪律制度，并帮助完善了财务报批制度（工资标准维持现状不能再擅自提高，如确需要提高，须经局里审批，账务报销由经手人、证明人签字，每月报供水管理中心报批后方能入账）。2、要求谢村供水管理人员多巡查、多宣传，努力提高辖区内供水总量及业务素质。3、督促南片水利工作站加强对小江·袁寨供水承包人员的管理力度。通过本次调查，我们了解了我县水利局直管的8个供水站的基本情况和存在的问题后，经仔细分析，针对我县农村供水现状提出以下建议：一、明确供水管理中心的职能及责任。二、理顺管理机制，经参考兄弟县的成功经验，现拟我县管理机制如图所示：县供水管理中心县水利局规模以下的联村集中供水站单村集中供水站上规模的供水站华阳供水站谢村供水站马畅供水站片区水利工作站ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember 一、由县供水管理中心统一监制供水水费收据，统一由县水利局直管供水站的财务管理，统一供水站的工资福利标准，签订用工合同，明确报酬，明确责任。二、今后是否考虑给供水站职工购买“社保”等问题。三、各供水站年初要编制财务支出计划并报县供水管理中心批准。每月月底要向县供水管理中心报送月财务报表及供水运行报表。四、承包制的供水站，由供水管理中心监督片区水利工作站完善承包合同，并根据经营状况确定承包价格及维修基金。五、供水管理中心协助工程科参与建设工程管理，并在修建过程中选定该工程建成后的运行管理人员进驻工地参与工程建设，以便建成后的运行管理。六、通过业务培训提高供水站管理人员素质、业务能力和协调手段，使水费应收尽收。借鉴自来水公司的经验，大力发展供水站的非经营性收入。供水管理中心二〇一二年二月二十一日ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember'