吉林农村饮水工程监理规划

'XX县农村饮水工程监理规划总监理工程师：建设单位负责人：审批日期：年月日 一、工程概况1、项目名称：XX县农村饮水工程施工监理。2、建筑规模：第一标段：净水厂建筑、管道工程。第二标段：六道沟支线引水工程、引水干线工程和配水管线工程。第三标段：引水干线工程。3、建设单位：XX县城区供水有限公司。4、施工单位：吉林XX集团有限公司5、设计单位：中国市政工程东北设计研究总院6、监理单位：XX市工程建设监理有限公司7、建设地点：XX县境内。二、建筑监理依据：1、吉林省建设工程监理规范实施细则2、国家及吉林省颁发的现行标准规范规程，工程验收标准及有关文件。3、业主与监理签定的工程监理合同。4、业主与项目承包单位及总承包单位与分包单位签定的工程承包合同。5、设计施工图纸及有关的标准图。6、监理守则及“守法、诚信、公正、科学”的监理工作原则。三、监理工作范围及目标 1、监理工作范围施工阶段的监理，主要包括质量、进度、投资的控制，合同管理及协调工作。2、监理工作目标2.1工期目标：2009年12月1日至2010年10月30日　总工期：336天2.2质量目标：建筑工程质量和室外部分工程质量全部一次验收合格。2.3投资目标：投资控制按中标价格控制。3、XX县农村饮水工程总监理岗位职责和专业监理工程师岗位职责：3.1、总监理工程师应履行的职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师应履行的职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.1总监岗位职责3.1.1根据业主的委托与授权负责组织项目的监理工作。3.1.2建立并保持与业主的密切联系，了解业主的需要和对监理工作的要求，按预定目标进行投资、进度、质量控制，合同管理及协调工作。3.1.3负责全现场监理人员的分工。 3.1.4按规定的监理程序进行工作。签订监理委托合同后，适时提出“监理规划”。审批监理工程师制定的：监理实施细则：并监督实施。在完成监理竣工验收后，两个月内提交监理工作总结。3.1.5组织监理人员做好施工图会审的准备工作，并可接受业主委托，主持图纸会审。3.1.6审查总承包单位资质以及其分包单位的各种证件情况。3.1.7参与业主与承包方签订的合同，并检查合同执行情况。3.1.8审定承包单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督实施。3.1.9参与项目实施过程中有关方面的协调工作。3.1.10审核并签署工程开工令、停工令、复工令。3.1.11受业主委托主持审核工程结算并签署工程付款凭证。3.1.12审核签发监理方对外发出的文件，报表及报告。3.1.13主持或协助处理工程中发生的重大质量事故和安全事故。3.1.14主持处理合同执行中的重大争议、纠纷。3.1.15签署相应的质量报告和验收报告，并参与项目的竣工验收。3.1.16定期向业主提交监理工作报告。3.2专业监理工程师岗位职责3.2.1在总监理工程师领导下，掌握项目情况，清楚专业监理的特点和要求。3.2.2具体负责组织本专业监理工作。3.2.3处理本专业有关问题并及时向总监理工程师汇报。3.2.4建立填写本专业监理日志。3.2.5审查单项工程开工申请，检查开工条件。3.2.6审查本专业施工组织设计和施工方案。3.2.7核签设计变更单和技术核定单。 3.2.8监视施工现场，对重要的关键工序，要组织人员重点监理，组织分部（分项）单位工程的检查验收。3.2.9核签工程形象进度3.2.10组织处理与本专业有关的一般性质事故，责任事故。3.2.11负责本专业工程进度、质量、投资等方面的签证。3.2.12负责本专业对外通知　、备忘录、报表、报告等成文和签发。3.2.13参与审核工程结算资料。3.2.14负责检查与本专业有关的竣工验收资料，参加工程初验。3.2.15定期向总监理工程师提出本专业监理工作报告。4、隆俯嘉园小区监理例会制度确定每月必须召开一次工地例会，参加单位：甲方、施工单位、监理项目部、会议由总监主持。二、投资控制措施1、熟悉设计图纸、设计要求、工程标书、分析合同价格构成因素，明确工程费用最易突破的部分，从而确定投资控制重点。2、参与业主组织的招标、议标和施工图预算审核。3、协助业主按合同要求、按期、保质、保量供应由业主负责的材料，按期提供施工现场和设计图纸等技术资料，使工程能如期开工、正常施工、防止违约造成索赔。4、按合同规定、及时答复施工单位提出的问题及配合要求，施工中主动搞好设计、材料、设备，土建安装及其他外部协调工作、避免造成违约和对方索赔的条件。5、签署工程设计变更要慎重，事先应进行技术经济分析。 6、严格经济签证制度，凡涉及经济费用支出的工程签证，须由项目总监理工程师核签后方才生效。7、及时审核施工单位提交的进度结算申请，并按合同规定，及时向施工单位支付进度款。8、公正地处理施工单位提出的索赔。9、定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。10、审核施工单位提交的工程结算书。三、进度控制措施。1、编制项目实施总进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案。2、尽早完成施工现场的“三通一平”、及时向施工单位提供施工现场。3、按合同规定及时向施工单位提供设计图纸。4、审核施工单位提交年度，月度施工进度计划，重点审查实际进度与计划进度差异，并提出进度调整的措施和方案。5、审核施工单位的材料计划，协助业主保证材料、设备供应，确保施工计划的正常实施。6、尽量减少对工期产生重大影响的“工程变更”。7、及时协助业主和施工单位做好分项、分部单位工程验收，使已完成的工程尽快投入使用。8、充分利用定期召开的现场调度会，及时协调施工单位的施工安排，尽量减少干扰，保证项目顺利实施。 四、质量控制措施1、熟悉和掌握设计图纸及设计说明书，建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范、组织设计技术交底和图纸会审。2、检查工程主要技术负责人及现场管理人员到位情况、审查分包施工单位资质。检查施工单位人员持证上岗情况。3、审查施工单位提交的施工组织设计。4、对用于工程中的原材料、半成品、构配件及设备质量进行确认，审查材料，设备的准用证、合格证、检测报告、并按有关规定进行抽样送检。5、对于工程中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术、应对其技术鉴定书进行审查。6、采用旁站、巡视、平行检验的办法对工程质量进行控制，严格隐蔽工程和分部、分项工程质量的中间验收。7、严格审查施工单位提交的设计变更申请。8、当工程质量无法保证或达不到标准时，监理工程师有权下达停工令。9、定期召开现场质量协调会。10、各分部、分项工程均坚持“样板”先行的指导思想。11、各单位均按规定的项目监理工作用表，进行各项工作的运作。12、对各单位、各项工程进行竣工验收、审核竣工图及其他技术文件资料。五、安全控制措施 六、XXX园小区项目监理工作制度1、监理总监理表格使用制度2、监理部施工组织设计审批制度3、工程使用材料、构配件、设备检验制度4、监理工程师对砼、砂浆检验制度5、分部工程、分项工程检查验收制度6、监理部工程经济签证制度7、现场协调会制度8、工程拔款项签审制度9、监理部工程会签制度10、工程技术档案管理制度　　　　　　　　　　　XX市工程建设监理有限公司　　　　　　　　　　　　　　　2008年5月30日 XX园小区监理部组织机构总监理工程师冯XX土建专业监理工程师刘XX，孙XX，吕XX，王XX郭XX，苏XX水暖专业监理工程师安XX电气专业监理工程师张XX'