工民建管理学论文范文-探究工民建工程施工管理及高层住宅施工word版下载

'工民建管理学论文范文:探究工民建工程施工管理及高层住宅施工word版下载工民建工程施工管理及高层住宅施工论文导读：本论文是一篇关于工民建工程施工管理及高层住宅施工的优秀论文范文，对正在写有关于工民建论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：本文针对目前工民建工程施工管理现有的情况及潜存的一些矛盾开展浅析、比较，根据现实情况提出公民建工程施工管理方案，论述了高层住宅施工技术及需注意的理由。望能够对同行业有一定的参考性价值。关键字:高层住宅；施工技术；施工质量Abstract:inthispaperthepresentsituationandthepolentialofsomecontradictionsintheconstructionmanagementofcivilengineeringofexistingstoredondeveloping,comparison,putforwardtheconstructionmanagementplanofconstructionengineeringcitizensaccordingtoactualsituation,discussestheconstructiontechnologyofhigh-riseresidentialandproblemsneedingattention.Hopetohavereferencevalueforthesameindustry.关键字:高层住宅；施工技术；施工质量Keywords:high-risebuilding;constructiontechnology; constructionquality工民建指的是民用建筑与工业所设置的有关课程，工民建工程施工管理是一门应用管理学科，它的理论探究及现实运用都获得了一定的提升和进步，工民建工程施工所涉及到的领域是非常大的，需耍我们解决很多方面的理由，所消耗大量的资金、人力物力及设备。为了确保施工能够在预定工期内完成，一定要对工程施工开展科学合理的管理，以保证工民建工程在安全的状态下保证高质量完成。1工民建工程施工管理目前状况要想做好建筑施工管理其中安全是最为重要的，但是目前我国工民建工程施工管理当中安全理由是特别凸显的，特别是施工现场安全理由的管理将直接关乎着建筑工程的总体进度。但是目前不少的施工管理工作者从未意识到安全理由的严重性，这就造成不少的人在实际施工作业当中没有佩戴上安全帽，因仅仅只注重经济效益，完全忽略施工现场的安全理由，诱使由于施工管理上的理由诱发安全理由的出现。施工资料管理不完善。工民建工程施工管理是一个系统化工作,除了常见的材料、施工设备、技术工作者管理以外，资料的管理是一个非常关键性的方面。目前，不少建筑单位将资料管理视为不存在的一方面的管理工作，唯有在上面来检查的时候，才对资料进行随时的整理，应付了事。这就造成在进行施工管理工作当中，没有严格按照相关规划来做事，仅仅凭借之前的经验来做出决定，这种经验式的处理方式使得资料管理脱离现实情况，导致施工方面的人才管理不合理 的情况岀现，这样对于工民建工程施工管理工作的开展形成了巨大的阻碍。2工民建工程施工管理处理方案2.1强化意识加强施工安全管理建筑现场施工安全管理是建筑企业需要加以特别关注的理由。在进行施工安全管理当中要时刻坚持以人为本、安全第一的理念，争取不要让事故发生。在进行工民建工程施工管理当中一定要特别关注细小之处，特别要对于放火理由进行相关的施工安全处理，设置专属的安全小组进行安全理由的检查和传输，预防安全隐患理由的出现。2.2规范制度加强施工材料管理在工民建工程施工管理当中一项非常重要的就是资料管理。其实，建筑施工资料管理最初的时候就应当开始正规化，对于每一方面都需要严密掌控，这样才能够缩小前期规划与现实情况相互之间的距离，能够随时对出现理由进行改正。除此之外，资料管理是一个长时期的工作，要切实的落实到每一个工作人员的身上，为此，资料管理需要明确责任人，以便于为今后供应真实可信的根据。2.3提升从业人员的素质加强专业培养对不同岗位的从业人员有着不同的素质要求，但总体上来讲，在开展工民建施工作业当中对于参与人员都要具备决策能力、管理能力、经营能力、制约能力、作业能力及道徳品质等多种能力。当下我国工民建工程施工空间当中，从业人员的整体素质是非常低的，虽然有着一定的实践经验，但是相关理论知识非常欠缺，为此不能够从一定的高度上来掌握好施工的管理工作。当下建筑企业相互间的竞争， 实质上是人才的竞争，而同样对于工民建工程单位来讲，人直接关乎着工程的整体成败。为此，建筑企业只有拥有了一支纪律严明、具有专业素质及创新能力的建筑队伍才能够创造出高质量的工程。工民建工程企业如果想在当今竞争R益激烈的市场下占据领先的位置，就一定要提升从业工作人员的整体素质，将人才培养当成一项长期的重点性工作。3高层住宅施工特征及濒临的矛盾高层住宅的大量创建，在很大程度转变着人们的生活形式，同时对于之前传统的城市外在形象及格局状况造成很大程度的影响。最近几年，高层住宅开始大量出现，不少城市开始步入了“高层时代”。在这个过程当中，学术领域对于高层住宅的关注程度也开始增加起来，同时对于高层住宅的创建进行了深入的研讨，这主要是由高层住宅的自身限制性所决定的。高层住宅在不断发展的过程当中需要濒临很多方面的矛盾：高层住宅是由多层住宅在空间上的不断延长，高是其最为显著的特征，同时其对于人们的口常生活及城市的转变造成了很大程度的影响，在高层住宅发展的过程当中会浅现出许多方面的矛盾，一些是专属住宅建设方面的矛盾，一些是属于高层住宅自身特有的矛盾。3.1高层住宅设计难度要远远大于多层住宅建筑设计，其所占据的空间性比较大，的房概率要小于多层住宅。高层住宅户型设计上是比较困难的，没有一个能够做到每一套户型都是向阳性的，一般情况下北边住宅的向阳性、通风及采光理由都是不能够满足人们的日常生活需求的。除此之外，高层住宅设计的时候一定要兼顾到交通情况 及消防疏散等方面的理由，同时要兼顾到高空坠物时所需采取的有关解决策略采用时的便捷性。3.2高层住宅建设成本比较高，其投资、钢材使用情况及混凝土损耗量都是非常大的，高层住宅需要配备电梯、高压水泵、开设公共走廊、疏散楼梯等，所以高层住宅技术上的困难程度及资金投入情况都是非常大的，跟多层住宅比起来其施工工期、成本费用等是导致其建设难度增加的关键性因素。3.3高层住宅公共空间不充足。一般情况下，人们习惯在地面上进行相关活动，但是伴随着高层住宅的不断兴起，人们开始习惯于在自身的小空间内活动，逐渐脱离了外界的空间活动，这样就缩小了彼此之间交流的机会。4工民建施工质量制约需注意的理由4.1推行工民建施工冃标责任管理工民建工程施工是一项极为复杂化的系统工程，工作量非常巨大，并且工程施工时间很长，针对这种情况就要求工民建施工部门一定要推行工民建施工目标责任管理，将责任落到实处，做好每一个细节上的工作，这样才能够保证工民建施工作业的顺利进行。因目标责任管理是确保工民建施工项目得以顺利完成的关键性保障，所以一定要注重对其进行具体的落实。要对工民建施工作业当中的每一个细节、质量进行检查，有效的结合施工经管及科技工作者的现实状况，将目标进行明确的划分，具体落到实处，以保证施工能够在保证高质量的前提下，预期内顺利完成。 4.2完善工民建施工监督监管机制监督监管机制是保证工民建施工工程质量的重要性方面，对于工民建施工质量的掌控有着十分重要性的作用。最近儿年，我国曾经发生了许多工民建安全事故，事故的发生给整个社会带来了很大的经济及生命的损失，究其主要理市是市于监管措施不到位所诱发的。可以看出，完善工民建施工监管机制已经成为迫在眉睫的事情。工民建施工部门创建完善的监管机制，一定要真正的落实在工程的每一个细节，保证有效的实施。与此同时，一定要将工民建施工监管当成一项长时期的工作，确保建筑工程高质量完成。4.3全面推广工民建施工高新技术高新技术是保证工民建工程质量、缩短施工工期的一个关键性因素，对于工民建施工质量的掌控起到了十分关键性的作用。所以，工民建施工部门必要要切实执行科学发展观，不断的引进国外发达国家的先进技术、施工工艺等，将它们完全运用在工民建工程施工作业当中，以真正的达到资源的优化配置，提工民建工程施工管理及高层住宅施工论文导读：本论文是一篇关于工民建工程施工管理及高层住宅施工的优秀论文范文,对正在写有关于工民建论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：施工的质量和经济效益。与此同时，一定要为工民建施工单位创造更多的有力条件，为他们提升自身的施工技术及水准创造契机，从而提施工质量上的掌控。5结束语建筑工程施工管理是非常详细和全面 化的工作，它体现在施工作业的整个过程当中，需要施工单位对其进行高度的重视和支持，而且还需要广大工作人员的很好配合，依靠有关升工民建施工的质量和经济效益。与此同时，一定要为工民建施工单位创造更多的有力条件，为他们提升自身的施工技术及水准创造契机，从而提升工民建施工质量上的掌控。5结束语建筑工程施工管理是非常详细和全面化的工作，它体现在施工作业的整个过程当中，需要施工单位对其进行高度的重视和支持，而且还需要广大工作人员的很好配合，依靠有关规章制度作为保证。所以，如果想要做好建筑工程施工管理工作，一定要注重每一个细节，唯有提升工民建施工管理质量上的水准，才能够确保建筑单位实现经济、社会效益的双赢，提升建筑施工管理水准，这样才能够确保高层住宅施工安全稳定性的提升，以此实现建筑工程施工在一个良好的状态下发展壮大。参考文献：[1]范志勇•建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息(学术研究).2007,(19).[2]莫锐登•浅谈建筑施工企业安全管理工作[J]・四川建材.2007,(3).[3]王裕维•建筑施工企业夏季安全管理的通病及预防[J]•建筑安全.2007,(7).'