工程项目施工技术交底制

LOGO工程项目施工技术交底制 　　工程项目施工技术交底制　　技术交底是技术管理的一项重要制度，其目的是使参加施工人员熟识和了解工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应留意的问题。单位工程开工前和分项工程施工前，应进行技术交底工作，使参加施工人员对工程及其技术要求做到心中有数。施工技术交底制实行三级技术交底制：总工交底制、单位工程技术负责人交底制、工长交底制。　　（一）项目总工交底　　1、参加人员　　项目生产副经理、工长、技术员、质检员。　　2、内容　　工程概况和各项技术经济指标要求；　　主要施工方法，关键性施工技术问题；　　特别部位处理方案和留意事项；　　新结构、新工艺、新材料的技术要求；　　质量标准和安全技术。　　（二）单位工程技术负责人交底　　1、参加人员　　施工工长、质检员、安全员、班组长　　2、内容　　单位工程施工组织设计或施工方案；4 　　设计文件要点及设计变更、洽商状况；　　关键性的技术问题，新操作方法和有关技术规定；　　主要施工方法和施工程序支配；　　保证进度、质量、安全、降低成本的技术措施；　　材料结构的试验项目；　　作业指导书交底。　　（三）工长交底　　1、参加人员　　参加施工的各班组负责人及全部参加施工的工人。　　2、交底内容　　落实有关工程的各项技术要求；　　提出施工图纸上必需留意的尺寸，如轴线、标高、预留孔洞、预埋件镶入构件的位置、规格、大小、数量等；　　全部各种材料的品种、规格等级及质量要求；　　砼、砂浆、防水、耐火、耐酸、防腐蚀材料等的协作比和技术要求；　　有关工程的具体施工方法、程序、工种之间，土建与各专业单位之间的交叉协作部位，工序搭接及安全操作要求；　　设计变更、技术核定单的具体内容或应留意的关键部位；　　各项技术指标的要求，具体实施的各项技术措施；4 　　结构吊装机械、设备的性能、构件重量、吊点位置、索具规格尺寸、吊装顺序、切点焊接及支撑系统，以及留意事项；　　有关规范、规程和工程质量要求；　　在特别状况下，应知应会应留意的问题。　　（四）技术交底的要求　　技术交底是一项技术性很强的工作，不但要领悟设计意图，还要贯彻上一级技术领导的意图和要求，技术交底必需满意施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。全部的技术交底资料，都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案。技术交底必需以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程，均须作技术交底。特别和隐藏工程，更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故的工程部件，防止各种事故发生。　　（五）交底方式　　各级交底工作都应以书面交底为主，口头交底为辅，书面交底应有施工员、质量员、班组长签字归档。　　对于重要工程的主要项目，应以样板交底，辅以书面或口头交底，样板交底应包括做法、质量要求、工序搭接、成员保护等。4 4