施工组织设计及方案编制规定

'中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WI施工组织设计编制管理规定(CCESCC/WI-19)1目的施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。通过编制施工组织设计，对工程进行总体施工技术管理规划，使工程规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。施工组织设计应体现工程的总体状况，为公司提供施工的全局和重点部位的依据。2适用范围本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。3职责3.1公司工程技术管理部对规定实施归口管理。3.2　国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。3.3　公司项目部承建的一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。3.4　分（子）公司单独承建的工程，由其技术科或分（子）公司所属项目部技术组组织编制，分（子）公司总工程师或项目部技术负责人审定，分（子）公司经理或项目经理批准。3.5根据工程情况，工程技术管理部、各项目部技术科（组）、各分（子）公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。4工作程序4.1施工组织设计编制内容及要求4.1.1编制说明a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。4.1.2工程概况a)建设项目的规模b)工程特点c）主要项目工程量92010—07—01实施 中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WId）建设地区特征e）施工条件f)项目管理特点及总体要求4.1.3施工部署a)项目的质量、进度、成本及安全目标b)明确施工组织机构及其职责c)划分各施工单位承担任务范围和施工区段d)确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。e)明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限f)拟投入的最高人数和平均人数g)项目管理总体安排4.1.4主要施工方法及施工机械选择a)主要施工方法包括：主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。b)确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。以便选择施工方法时，重点突出，能解决施工中的关键问题。如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法；以及对人员、机具、环境的特殊要求。c)确定施工方法时，必须根据工程特点，现有条件，充分利用现有机械设备，并尽可能采用先进技术和先进施工工艺，充分展示我公司的优势和先进水平，并确保达到质量、安全环境要求。d)选择施工机械时，应尽可能利用现有机械设备，充分发挥现有机械的效率和利用程度。e)对所确定的施工方法进行技术经济测试，使所选择的施工方法，既先进又安全可靠经济合理。4.1.5施工进度计划a)编制原则b)施工总进度计划内容编制施工进度网络计划时，应将工期最长，工程量大，技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。还应考虑受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对施工的影响。4.1.6施工资源计划92010—07—01实施 中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WIa)劳动力需用量计划b)施工机具需用量计划c)计量器具需用量计划d)施工手段需用量计划e)主要实物工程量一览表4.1.7施工总平面图布置4.1.7.1施工生产临设a)临时设施包括临时性生产和生活设施，主要有临时建筑供水、供电、供热、供气及通讯等设施。b)在规划临时设施时，应以经济、实用安全为原则。充分利用施工现场的现有设施和尽量利用永久性建筑物。一般在三年以上的施工现场可以考虑设备永久性的临时工程。c)生活性临时建筑面积，应根据施工高峰年平均人数确定。d)生产性临时建筑面积，应根据施工周期、工程量确定，并应满足各专业预制加工和深度的要求。e)临时仓库面积，应根据材料需用总量，按材料储备周期确定。4.1.7.2施工临时供水设施设计临时供水包括生产、生活和消防用水三部分。a)通过计算，确定供水量。b)施工用水源一般由建设单位提供。如由施工单位自行解决，应尽可能利用现有的城市给水系统或利用已建成的该工程永久性给水系统。c)布置给水管网，应优先考虑利用永久性管网。如必须设置临时管网，通常采用环状或枝状两种。4.1.7.3施工临时供电设施设计临时供电主要包括，施工现场的动力和照明用电两部分。a)通过计算，确定用电量。选定施工临时变压器和配电导线。b)施工电源一般由建设单位提供，如由施工单位自行解决，并尽可能利用施工现场附近已有的高压线路或变电所供电，但事先应向供电部门申请。4.1.7.4垂直运输机械布置4.1.7.5临时运输道路布置4.1.7.6施工平面图：施工平面图管理规划（应按现行制图标准进行绘制）。92010—07—01实施 中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WI4.1.8施工技术组织措施a)保证工程进度的措施b)保证工程质量的措施：应找出关键施工部位、关键质量控制点重点编制。c)保证安全生产的措施：首先对施工现场重要危险源进行辨识、评价、确认，针对其编制控制措施。d)文明施工措施e)推进技术进步的措施：尽可能采用先进的施工技术和先进的管理，提高施工技术水平和劳动生产率。重点是推广建设部十项新技术推广应用。f)降低成本的措施g)冬雨季施工措施：制定冬雨季施工技术措施，做好雨季排水，保证材料、设备安全措施，冬季应做好防冻措施，防止管道、设备、砼冻裂。h)环境管理控制措施：对项目施工可能发生的重大环境因素进行识别、确认，针对重要环境因素，制定环境控制措施。4.1.9施工准备工作计划a)技术准备b)物资准备c)劳动组织准备d)施工现场准备e)资金准备4.1.10主要施工方案编制一览表4.1.11工程施工执行的主要标准、规程、规范目录4.1.12工程竣工资料整理清单4.1.13具体操作参照执行《化工建设项目施工组织设计标准》(HG20235)的有关规定。4.2施工组织设计的管理4.2.1施工组织设计在审定、批准、打印后应加盖单位公章，交本单位资料室(资料员)保管、登记、编号，统一管理发放。4.2.2各种施工组织设计批准实施后，由各单位资料员报送工程技术管理部技术科备案。4.2.3施工组织设计原稿由主编制人保存，打印件(复印件)应盖红章，并作为交工资料归档。4.3施工组织设计修改92010—07—01实施 中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WI经批准实施的施工组织设计，应严格遵照执行，不得随意更改。在实施过程中因施工条件、客观因素变化需变更时，应由实施单位提出书面意见，按原审定程序核准作为施工组织设计的变更附件，方可按修改后的施工组织设计实施。5相关文件5.1《化工建设项目施工组织设计标准》HG202355.2技术文件与资料管理规定6实施记录6.1施工技术资料管理台帐附加说明：本规定由公司质量、环境、职业健康安全管理委员会提出本规定由公司工程技术管理部负责实施控制并解释本规定由冯克用起草，邝维萍修改并审核92010—07—01实施 中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WI施工方案编制管理规定(CCESCC/WI-20)1目的指导工程技术人员编制施工技术方案，使之标准化，规范化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系要求。2适用范围本规定适用于本公司承建工程项目的施工方案编制。3职责3.1公司工程技术管理部对规定实施归口管理。3.2承担施工工程项目的技术部门负责人负责组织本工程项目的施工方案编制工作。3.3分公司、工程项目部技术负责人负责组织编写施工方案。由项目工号技术人员负责编制，项目技术负责人审核，分公司、项目部施工负责人批准。4施工技术方案应包括下列内容a)编制说明b)编制依据c)工程概况d)施工准备e)施工方法、施工程序、施工工艺f)保证施工进度、质量的技术措施和技术要求g)保证施工安全、保护环境、冬雨期施工以及产品防护的应急予案、技术措施。h）施工机具、措施用料、劳动力、计量器具需用量计划I）施工进度计划J）应填写的技术资料目录5编制施工技术方案应遵循下列程序5.1对施工合同和施工条件进行分析5.2对项目管理实施规划或施工组织设计进行分析5.3对项目管理目标责任书进行分析5.4编写目录5.5编写内容5.6根据中化二建工管发〔2009〕8号关于加强施工组织设计及施工方案审定管理的通知92010—07—01实施 中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WI审查修订定稿。5.7对于危险性较大的工程施工方案应根据国家住房和城乡建设部：《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质〔2009〕87号文件规定进行编制。5.9施工技术方案必须由项目技术负责人组织工号技术人员在工程开工之前编制完成。6施工技术方案内容详解6.1编制说明编制说明主要包括工程名称、地点、规模、工程范围、特性；对质量、安全、环境降低工程成本的特殊考虑；工程特点及施工的特殊要求等内容。编制说明应是概括的，力求简明扼要但要说明问题。6.2编制依据6.2.1施工图（名称、编号及设计单位）；6.2.2有关设计文件（名称、编号及设计单位）；6.2.3所采用的规程规范、标准及设计文件（名称、编号）；6.2.4工程合同和上级对工程特殊要求的文件（名称、编号）；6.2.5项目管理实施规划或施工组织设计（名称及编制单位）6.3工程概况6.3.1工程情况主要包括a）工程名称，施工项目，开、竣工时间；b）主要实物工程量，如建筑面积、设备台数、管线延长米、钢结构的总吨数等；c）主要技术参数。如主要设备的高度、重量、材质、转速、功率、设计压力、温度、介质；主要构件的几何尺寸、重量、起吊高度等；d）工程特殊要求，施工技术难点等。6.3.2现场情况主要包括：a）水文、地质、气象状况；b）施工条件，如水、电、气（汽）的供应，施工现场环境障碍物处理；c）主要设备、材料的供货；d）主要工种劳动力和施工机具的供应。6.4施工准备6.4.1施工技术准备a)根据规范或设计要求对原材料及设备复检项目数量、标准及验收条件提出要求；92010—07—01实施 中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WIb)根据施工特点和工程的需要，编制必要的工艺评定项目、特殊的检验试验和要求施工准备内容；c)施工工装设备（如滑升模架、各种胎具、支架等）的设计计算、绘制图样等；6.4.2施工现场准备a)场区平整、道路修筑和障碍物处理安排；b)现场水、电、气（汽）的设置；c)现场暂设工程，如抱杆锚点等的修建设计；d)工装设备的制造和组装的安排；e)重要工序的交接验收项目和标准；f)现场环境保护措施；g)现场安全防火措施。6.5施工方法、施工程序、技术要求6.5.1施工方法的选择6.5.2主要施工程序及施工工艺6.5.3根据施工程序阐明主要施工步骤，包括施工要领、测量方法及部位、偏差的控制调整等(必要时应附简图说明)。6.5.4技术要求是施工技术方案的重要内容，对规范、设计已规定了的内容，如土建基础的验收标准、设备安装的水平，垂直度要求、管道的偏差要求等，必要时也要重点强调。6.5.5必要的计算资料，如大件吊装时的受力分析和计算等。6.6保证施工进度、质量、安全、环境、冬雨季和产品防护的技术措施和技术要求。6.6.1技术措施应负责进度、质量、安全、环境和产品防护诸方面的内容。a)应针对实际存在的危险因素采取相应的安全技术措施；b)应针对实际存在的环境因素采取相应的环境保护措施。c)针对各工序的特殊性及半成品、成品采取的产品防护措施。d)针对具体工程采取的质量技术保证措施。6.6.2施工技术措施应对“人、机、料、法、环”全面考虑，有效控制以达到各项目标、指标的要求。6.6.3需要采取的其它技术措施和要求(如应用新技术、冬、雨季施工等)。92010—07—01实施 中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WI对特殊情况的技术措施和技术要求，如推广采用新技术、新材料、新工艺的措施，技术复杂难度较大的技术措施，重大危险区域(如运行中的易燃装置区)内施工动火措施等，也可单独编制方案。6.7施工机具、措施用料、劳动力、计量器具需用量计划表6.7.1施工机具需用量计划表6.7.2施工措施用料计划表6.7.3劳动力计划表6.7.4计量器具需用量计划表6.8施工进度计划表在满足工期要求的情况下，对选择的施工方法、设备、材料加工件的供应情况、能够投入施工的劳动力、机械工具的数量及施工现场协调配合等情况进行综合研究，编制出“施工进度计划表”。6.9应填写的技术资料目录6.9.1将各工序需要填写的各种技术资料目录在方案中列出，以便于施工过程控制。6.9.2施工过程中请有关部门组织检查验收，在技术资料上签字认可。技术资料整理与工程同步进行。工程结束后，进行交工资料归档。7管理制度7.1施工方案编写后，应及时进行方案交底，未进行交底不准施工。7.2方案交底应做好记录（记录应包括时间、内容、交底人、参加人），由工号技术负责人负责记录并保存。7.3凡因未进行方案交底、未编写施工方案而造成工程质量、安全事故时要追究工程负责人及有关人员责任。7.4因施工条件变化，应编制补充施工方案，并重新组织技术交底。8实施记录8.1施工方案8.2交底记录9相关文件9.1中化二建集团有限公司文件中化二建工管发〔2009〕8号关于加强施工组织设计及施工方案审定管理的通知92010—07—01实施'