星光城基坑开挖施工方案

'第一章工程概况1.工程概况工程名称兰州市星光城商业街项目工程工程地点兰州新区纬三路以北，纬一路以南，西临经十一路，东临经十二路。基坑深度9.1m---10.2m工程内容按照星光城商业街基础开挖边线开挖，总开挖方量约为25万m³。施工工期2013年8月1日开工，2013年9月30日竣工，总工期60天。结构类型西边多层部分为框架结构，东边高层部分为框架-剪力墙结构。周边情况场地位于兰州新区纬三路以北，纬一路以南，西临经十一路，东临经十二路。场地原为农田及荒地，西北有未拆迁民房。场区地形整体平缓、交通便利。保证质量工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)进行检验评定，均要求达到合格安全指标杜绝重大伤亡和火灾事故，按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)进行检验评定文明施工指标达到“标准化工地”要求，让业主满意2.地质情况简介2.1工程地质条件根据兰州新区星光城商业街《岩土工程勘察报告》，按照物理力学性质，将场地土分为4层。分述如下：①粉土层：层厚2.5-25.4m，以粉粒为主，土质不均匀，砂粒含量较大，干强度较低，局部夹粉细砂薄层，较松散。②粉质粘土层：层厚1.6-17.5m，平均6.08m，以粘粒为主，土质较均匀，干强度较高，可塑。21 ③砾砂层：层厚1.5-23.9m，平均8.35m，砂质不纯，主要矿物成分为石英、长石等。局部为细砂及粉砂，中密。④泥岩层：厚度大于6m，未穿透，泥质结构，厚层状构造，结构面较清晰，岩体较完整。2.2地下水根据勘察报告，地下水主要赋存于粉质粘土层与砾砂层交互层中。3.编制说明本基坑开挖方案主要用以指导整个基槽施工。由于工程量大，工序安排尤为重要，合理的安排机械设备及挖土的次序，有利于后续工作的顺利进行。4．编制依据4.1建设单位提供的资料类别名称原始资料《岩土工程勘察报告》原始资料总平面高程及坐标定位图原始资料总平面布置图4.2主要规程规范名称编号《工程测量规范》GB50026-2007《甘肃省工程测量技术规程》GB11/T339—2006《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009《建筑边坡工程技术规范》GB50330－2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2006《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－2012《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194—201221 《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46－20054.3其它（1）工程现场实际勘察和我公司经过在周边地区基础工程施工经验。（2）单位施工管理文件。21 第二章施工部署1.施工准备序号准备项具体准备1技术准备Ø在本工程的全过程施工中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。Ø在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。Ø确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，加强施工过程中的检查和监督，确保在施工中得以确实贯彻实施。Ø分部分项(护坡工程)工程量计算及施工图预算、施工预算、工料分析、图纸会审。2物资准备Ø根据统计的工程量计算原材料用量，编制原材料用量明细表。Ø根据原材料用量明细表对原材料进行分类，确定采购计划和步骤。Ø按采购计划对原材料生产厂家进行价格、产地、质量状况、运输距离等情况的调查，综合比较，确定采购地点和方式，订立采购合同。Ø根据工程进度计划，针对每种原材料的采购情况，制定各种原材料供应计划。Ø所有进场物资将预先设定场地，分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。3机械准备Ø拟定施工机械进场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。Ø对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。Ø所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。4人员准备Ø我公司将组建一套具有较高政治素质，精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书，项目经理具有相当的工程施工项目管理的经验。Ø其他主要的项目管理人员如项目工程师、技术负责等均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。Ø参加本工程施工的作业工人大都为本公司长期聘用的专业技术工人，特殊及技术工种均保证持证上岗，本工程技术工种平均等级约为4.5级。21 5测量放线根据主要定位坐标点，放出基坑开挖上口线（具体见附图）。2.项目管理组织机构项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式—GB/T19002--ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照我公司颁布的《项目管理制度汇编》、《管理手册》、《程序文件》执行。项目经理部总承包组织机构图。根据组织机构及管理体系，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。现场组织机构框图如下：2.1各部门职责序号部门具体职责1技术质量部21 编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序，组织技术培训，材料检验、试验和施工试验，办理工程变更，调整工序设计，汇集整理工程技术资料档案，试验、检验和测量设备计量，负责组织检查监督工序质量，并及时解决施工中出现的质量和技术问题。2工程部负责制订生产计划，完成工程统计，进行合同评审，机械设备管理，组织实施现场各阶段的平面布置，劳动力及生产安排，工程质量管理等工作。3安保部负责现场安全文明生产、文明施工、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作。4物资部负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况。5资料部负责工程施工的所有资料整理、报审、签批等。2.2现场主要管理人员责任说明序号管理人员责任说明1项目经理作为我公司驻现场全权代表，管理工地一切技术、经济、质量、安全、行政事务。2安全总监作为我公司驻现场安全施工全权代表，管理现场一切安全工作。3生产经理负责生产调度、进度控制、材料供应、安全生产、文明施工等事务。4项目总工负责技术管理、质量控制、资料整理等事务。5质检员主要负责工程质量“三检”工作。6资料员主要负责工程施工资料整理。7材料员主要负责材料计划供应、材质检验等工作。3.主要进场设备计划反铲挖土机5台，生产能力1000m³/天。20T自卸汽车15辆，运输能力400m³/天。4.劳动力计划本工程将选用我司誉良好的专业施工队伍参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我企业将选择长期合作的并从队伍管理到工人素质具有较高水平的，并且具有资质保证，履约能力强的劳务队伍进行工程的施工，保证分包队伍素质，确保工程按计划进行。第三章施工进度计划与保证措施1.总体进度计划本工程21 基坑深度较大，危险性因素较高，必须采取分段分层开挖，具体开挖方式见示意图。本工程计划工期：从2013年8月1日开工，到2013年9月30日全部完成，总工期60天。2.施工进度计划保证措施为保证优质、快速、安全地完成本工程的施工任务，特制定以下措施确保工期：序号措施项目具体措施1缩短施工准备期，提前施工正式工程Ø立即组织项目管理体制人员及其它有关人员在甲方要求的期限内进入现场，开始紧张有序的工作。进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计，人员、材料、机具设备迅速进场，施工图纸、电力尽早到位。组织生产、生活设施齐头并进，尽早开工，尽量缩短施工准备期。Ø组织好施工机械、设备和材料的调运，急用设备在一周之内进入施工现场，以满足施工的需要。2保证工期的组织措施Ø抽调富有实践经验，又年富力强的干部，施工经验丰富、战斗力强的施工队伍，迅速成立项目经理部；配备力量充足、结构合理的施工人员和机械设备，担任本标段施工任务。Ø加强现场施工组织指挥，作到指挥正确、管理得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，确保施工进度质量。Ø建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。Ø深化改革，完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期、效率和职工个人的经济利益挂钩，及时兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。3保证工期的技术措施Ø精心安排施工，强化管理，在深入调查，弄清设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计。分级负责，认真实施，并在实践中不断深化。施组的实现关键在强化管理，要高起点、高质量、严要求。Ø抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度。Ø认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排。Ø优化施工方案，提高施工进度。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。Ø21 注重依靠科技和技术进步。采用新技术，在关键工序采用施工效率高的机械对影响施工进度的施工技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。Ø根据施工总进度的要求，分别编制季、月旬施工生产计划，实施对照检查，找差距找原因，完善管理，促进施工。Ø按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货加工，近期供货，并备有足够的存量，保证工程物资供应。Ø密切与业主、监理、设计单位和地方政府的紧密关系，同心协力为本工程建设献计献策。Ø全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员操作技术熟练程度，项目部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为。同时抓好后勤保障工作。Ø抓好安全、质量，做好文明施工。4提高机械设备完好率Ø编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查机械设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等操作行为。Ø严格执行交接班制度。Ø机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。Ø机械集中停放的场所，要有防火设备。Ø加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修等计划。并定期进行维修。第四章专项施工方案土方开挖施工方案本工程基坑深度9.1—10.2m，局部深度12.4m，总土方量25万m3，采用机械挖土配合自卸式汽车运土。1.1为保证工程的总体工期，于2013年8月1日开始基槽挖土施工，以便为后续的灰土回填及CFG桩施工留出时间。1.2由于基坑深度较大，采用分段分层开挖，放坡系数为1：0.5，人工配合修坡，集中向外运土的开挖方式（具体如附页图）。总体开挖方向是由东向西，由南向北逐步倒退的方式。机械挖完后由人工配合清除表皮松土。1.3由于西边多层部分基础为3:7灰土回填，东边素土一部分直接运至西边场地拌合灰土回填，多余部分运至指定地点，以备后续回填。21 计算工程回填需要的土方量，挖出后运至附近指定的存土点堆放，准备回填时使用，余土全部外运至渣土存放点。1.1挖土至基槽底层时预留20cm土人工清除，严禁扰动基底土。1.2挖土过程中，应会同建设单位和监理单位人员随时对槽底土质情况进行鉴别，与地质勘察报告相对照，看是否符合设计的地基土质要求，以及土层的分布是否均匀。情况有异时，并应报请勘察和设计人员，及时进行调整。1.3挖槽完成后应按规范要求做地基钎探，并请各方共同验槽。1.4应采取以下措施以避免造成坑壁坍塌：①基坑顶部四周应用混凝土进行硬化封闭，并设排水沟。②施工现场应设地表排水系统，对雨水、施工用水进行有组织排放，对坑边的积水坑做防水处理，防止出现渗漏。基坑顶部设排水明沟和集水坑，将坑底积水用水泵抽出。③基坑边3米以内不能堆放大量的建筑材料，基坑边不能有震动荷载。1.5基坑边设1.2米高护栏，并设有安全警示牌，在西北角修临时上下基坑通道，保证施工的安全。第五章基坑监测方案和紧急预案1.基坑监测1.1变形监测内容及目的为确保基坑边坡稳定，确保安全，充分利用信息化施工的优势，对基坑边坡变形及时掌握，提前发现危险，避免事故发生，必须进行变形监测。本次变形监测主要内容为：基坑边坡顶水平位移和沉降，基坑周边1.5H（H为基坑深度）范围内进行地面裂缝观测。通过对监测取得的数据及时分析，可以及时了解基坑边坡变形及邻近建筑物的沉降变形状况，以便及时采取恰当的补救和控制措施。同时要求现场变形观测的数据必须准确、可靠、及时。要求变形观测人员严格按照预定设计方案精心测量、认真负责，保证观测质量。1.2监测对象和工作量布置原则1）监测对象21 对基坑坡顶进行水平位移及沉降监测，基坑周边1.5H（H为基坑深度）范围内进行地面裂缝观测。2）监测方法水平位移采用视准线法、沉降采用几何水准法。3）基准点的布设每个基坑工程至少应有3个稳固可靠的点作为基准点，基准点是变形观测的起始数据基本点，要求埋设于车辆行人少，通行方便，宜保护之处。根据现场条件，初步拟在离场区15－30m处埋设基准点。4）工作基点的布设工作基点应选在稳定的位置。在通视条件良好或观测项目较少的情况下，可不设工作基点，在基准点上直接测定变形监测点；5）变形监测点的布设基坑边坡顶部的水平位移监测点应沿基坑周边布置，基坑周边中部、阳角处应布置监测点。监测点间距不宜大于20m，每边监测点数目不应少于3个。监测点宜设置在基坑边坡坡顶上。拟在基坑四周土钉墙顶布设27个监测点。6）执行的标准和规范《工程测量规范》（GB50026-2007）《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007）7）监测频率要求土方开挖之前，初测基准点及观测点三次，在无数据异常和事故征兆的情况下，开挖后现场仪器监测频率：开挖深度≤5m时1次/2d，开挖深度5～10m时不少于1次/1d，开挖深度10～15m时不少于2次/1d；当发生以下异常情况时应加密监测：⑴监测数据达到报警值。⑵监测数据变化较大或者速度加快。⑶存在勘察未发现的不良地质情况。⑷基坑及周边大量积水、长时间连续降雨、市政管道出现泄露。⑸基坑附近的荷载突然增大或超过设计允许值。⑹支护结构内力突然增大或出现开裂。21 ⑺周边地面突发较大沉降或出现严重开裂。⑻基坑底部、侧壁出现管涌、渗漏或流沙等现象。8）报警值水平位移报警值为30mm，变化速率10～15mm/d；沉降报警值30mm，变化速率5～8mm/d。当出现下列情况之一时，必须立即进行危险报警；并应对基坑支护结构和周边环境中的保护对象采取应急措施。⑴监测数据达到监测报警值。⑵基坑周边土体的位移值突然明显增大或基坑出现渗漏、流砂、管涌、隆起、陷落等。⑶基坑周边地面出现可能发展的变形裂缝或危害结构的变形裂缝。9）数据整理报告提交⑴现场的监测资料应符合下列要求：a.使用正式的监测记录表格；b.监测记录应有相应的工况描述；c.监测数据的整理应及时；d.对监测数据的变化及发展情况的分析和评述应及时；⑵观测数据出现异常，应及时分析原因，必要时进行重测；⑶进行监测项目数据分析应结合其他相关项目的监测数据和自然环境、施工工况等情况以及以往数据进行，并对其发展趋势做出预测；⑷基坑工程监测总结报告的内容应包括：a.工程概况；b.监测依据；c.监测项目；d.监测点布置；e.监测设备和监测方法；f.监测频率；g.监测报警值；h.各监测项目全过程的发展变化分析及整体评述；j.监测工作结论与建议。2.紧急预案2.1在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立即采取下列措施：2.1.1暂停施工，必要时，所有人员和机械撤至安全地点；2.1.2通知现场管理人员，迅速采取处理措施，如用挖掘机在坡脚迅速回填；2.1.3据滑动迹象设置观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并做好记录。2.2具体预案序号出现的问题紧急预案1滞水处理21 对于不能彻底排除的上层滞水，设置滞水排水管，采取明排措施，用排水管导流至软管，由软管引流至基底排水沟，经集水井集中抽排。滞水排水管采用φ50塑料花管，外面包裹窗纱。滞水排水管伸入土中1米，外露300mm。排水管和排水孔之间里面用碎石滤料填充，外口用粘土封堵。排水管的布置根据现场情况而定。排水沟沿坑底四周设置，底宽300，沟底低于坑底300，坡度为1％。集水井沿坑底边角设置，间距25米，直径0.6米，井底低于坑底1～2米，下无砂井管和滤料，碎石压底进行强排。为加快工期，在滞水地段砼中掺加适量速凝剂。2局部坍塌在砂层中开挖时，如果裸露时间较长，极易失去水分，受到扰动会使砂层成片剥落。为减少对砂层扰动机会，缩短清坡到支护时间，将开挖分段长度减到3～5m一段，并改变施工工序，清坡后，立即编网并喷射混凝土。对于地下污水管靠近边坡很近的地段，土质较差，如果不能按照原定方案施工，可以在开挖到污水管顶标高时，打入竖向钢筋，防止局部土体塌落，然后继续下挖进行支护（亦即采用超前支护）。3地表裂缝在整个施工开挖过程中，应连续观察邻近地表、地物的开裂、变形情况。一般情况下，地表发生细小裂缝和紧靠基坑的一般建筑物出现装修层的轻微开裂可以视作正常，但必须密切追踪发展趋势并及时采取特殊处理措施。当裂缝出现不断加速发展并延伸时，必须停止原定施工过程，修改支护参数并及时加固。当基坑顶部的侧向位移与当时开挖深度之比超过3‰时，应密切加强观察并及时对支护采取加固措施，必要时增用其它支护方法。第六章质量保证体系1.质量目标、分项质量标准及保证措施1.1质量目标：我们的质量目标是：质量“合格”，实施“过程精品”。1.2分项质量标准1.2.1土钉墙质量检验标准及质量保证措施施工内容检验标准保证措施检验方法修坡±20mm严格按照设计要求开挖，过程中专人测量。经纬仪测量、靠尺测量21 2.质量体系根据项目管理的需要，建立、健全项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9001），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配属队伍，项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。3.资料管理施工资料应实行报验、报审管理。施工过程中形成的资料应按报验、报审程序，通过相关施工单位审核后，方可报建设（监理）单位。1质量资料：总包方设专职资料管理员，负责技术资料收集、整理、标识、编目、归档；总包方资料管理员，将依据政府有关文件和《质量计划》的要求指导专业分包商完成技术资料的管理工作。2试验管理项目经理部设置专职试验员一名，对项目的整个试验工作负具体责任，同时将相关信息以书面方式反馈到技术、质量部门。依据市试验工作的规定及时准确的指导、督促分包队伍的各项原材施工试件的制作和送检工作。依据市《建筑安装工程资料管理规程》）和公司试验部门的相关规定建立、建全各项试验台帐，收集、统计、整理各项试验资料，及时将检验结果通告工程、技术、质量部门，并负责向监理申报。第七章安全与消防保卫管理1.安全生产目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。2.安全管理方针贯彻“安全第一、预防为主”21 的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。3.安全组织保证体系项目经理现场经理项目总工程师工程部技术质量部各专业配属队伍管理人员各专业配属队伍作业人员安全技术交底4.安全管理制度4.1安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。4.2班前检查制：安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。4.3大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。4.4周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4.5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。4.6管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。4.7实行安全生产奖罚制与事故报告制。21 4.8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。4.9持证上岗制：进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。4.10施工现场各种安全管理制度及防护标准必须符合北京市建设工程施工现场安全标准化管理标准。5.安全管理工作5.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。5.2区域责任师要检查作业队、专业配属队伍，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。5.3在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，特别是大型施工设备从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。5.4防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监保管。5.5对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购买局集团定点厂家的认定产品。5.6分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在土方施工阶段，安全难点集中在：A．高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击；B．挖土过程中的机械伤害；C．基坑周边的防护，防坠落；D．边坡稳定，防坍塌事故；6.施工人员行为控制6.1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。6.2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。7.土方阶段安全防护措施21 7.1夜间施工，工地应有足够的照明。夜间基坑四周、马道设置照明和警示红灯，防止坠落。7.2土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。7.3施工中如遇地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时报告经理部，待妥善处理后方可继续施工。7.4在土方挖运期间由专人负责对基坑壁、坡道进行监测，出现异常情况（如局部塌陷、变形、开裂等）应停止此部位的施工，加固完毕后方可继续进行。7.5对于基坑四壁抹灰开裂处，及时用高一标号的水泥砂浆进行修复。7.6基坑四周3米范围禁止堆放材料，并做明显警示标牌，以防止对基坑边坡的扰动。8.临时用电安全管理8.1坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。8.2建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。8.3施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的规定。8.4检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。8.5现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。8.6施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。8.7配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式（所有电箱必须使用局集团定点厂家的认定产品）。8.8工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。8.9应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。21 8.10、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。8.11在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。8.12为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。8.13开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关电气控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。8.14配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。8.15各种高大设施必须按规定装设避雷装置。8.16分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不超过3米。8.17电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。8.18施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。8.19电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。9.现场消防措施9.1认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，坚持预防为主、防消结合，施工人员的消防意识教育。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。9.2施工现场设专人负责防火工作，配备足够的消防器材和消防设备，作到经常检查，发现隐患及时上报处理；现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。9.3做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度及上级有关规定。21 9.4严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工，不得随意乱占道路、乱占场地。9.5施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，须及时请示上级，经批准后方可更改。9.6仓库、现场配备足够消防器材，不准吸烟，不准任意拉电线，不准无关人员入库。现场消防器材，非火警不得动用。9.7严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方，并有效遮盖，夏季不得曝晒。严禁用明火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上，不得使用无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时,应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。9.8易燃易爆物品如氧气、乙炔等应存放到工地指定存放地点。有专人管理，易燃、易爆等危险品存放地点，有消防防火措施，配备消防器材，有警告标志。易燃易爆物品操作之后，要检查现场，清除隐患。9.9施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟,设专人管理。9.10加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。第八章文明施工与环境保护1.文明施工目标按市安全文明标准要求进行施工。2.文明施工管理方针文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。我公司依据GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保要求，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去努力实现环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。21 3.文明施工管理工作工程施工过程中，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、道路遗撒、资源的合理使用等。在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、环境影响的范围，影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。4.文明施工组织管理制度4.1在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。4.2结合每周生产协调会设置“文明施工和环境保护”专题，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下周的文明施工和环境保护管理工作。4.3建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工队伍的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业配属施工队在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。5.防止对水污染5.1生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标（COD=200mg/L）。5.2确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。5.3现场厕所设沉淀池，所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。5.4现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。5.5加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。5.6施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀隔油后将下水排入市政的污水管线，每周一次清理隔油池。21 第九章雨季施工方案本工程施工如果处于雨季，现场成立雨季施工领导小组和防汛抢险队，做好雨季施工的安全生产教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。设专人值班，做到及时发现、改进、消除隐患；加强与气象台联系，及时了解近期天气预报，做到有备无患。雨季施工应执行以下措施，以保证工程施工质量及人员、设备的安全：1、雨期施工时，工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。开挖基槽时，应注意边坡稳定，设置专人（测量员）进行定时观测，书面记录观测结果，及时向项目总工汇报观测结果，必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑，对于砂性土边坡，为了保持边坡稳定不被冲刷，用土工布对边坡进行覆盖。施工时要加强对边坡和支撑的检查。2、在护坡结构顶部地面处砌筑240×240mm的截水砖墙，外侧抹水泥砂浆，并把截水墙外侧地面做成坡面后抹水泥砂浆地面，宽约1m。坡面外侧做200×300mm的截水沟，形成环路并与下水管道相通，以排泄地面雨水，防止雨水进入基坑。3、基坑四周地面要填平，留一定外坡，并视场地排水管道组成地面外排水系统，使基坑四周8m宽范围地面不能有积水。4、鉴于本工程地下水较丰，需在雨季来临时高度重视，及时研究对策，制定补充方案，确保结构的正常施工，如考虑滞水导流管排放滞水以及沿单侧设置0.5%的坡度，每侧最低处设集水坑，随时准备抽水。5、在雨季期间，加强值班及收听天气预报，下雨之前检查以及清理集水坑及排水沟，预备好潜水泵等抽水工具，雨后及时组织人力、物力进行坑内抽、排水工作及基坑四周积水的疏通工作。6、地面排水：为防止基坑浸泡，开挖及进行基底结构施工时，应预先在基槽四周或流水的上游设置排水、散水沟，截水堤和暗沟等，为防止雨季雨水造成基坑塌方、滑坡，在做好地面排水的同时，在基坑侧壁按一定间距设置排水管（类似挡土墙的泻水孔）。7、基坑排水：为防止地表水、地下水等大量渗入基坑，造成基坑浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，必须采取地面截水、坑内排水等措施，基坑内排水可在基坑底面四周结构以外设置排水沟和集水井，排水沟按宽0.3米，深30cm设置，坡度为0.1～0.5%，集水井按四角及距离30～4021 米设置一个。集水井内的积水要随时用泵排出，保证基坑底干燥。8、雨天过后加强基坑监测，遇到非正常情况及时采取措施，保证基坑支护的安全及排水工程满足施工的需要。21 21'