y道路施工组织设计

'目录一、施工组织设计31.1、综合说明质量、工期、安全文明施工目标31.2、主要施工方法41.2.1、降低工程造价的主要措施41.2.2、针对本项目重点难点的认识和应对措施61.2.3、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用81.2.4、详细施工工艺及施工用流程91.2.5、重难点、节点详图141.3、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划171.3.1、拟投入的主要施工机械设备表171.3.2、主要施工机械进场计划181.4、劳动力安排计划表191.5、确保工程质量的技术组织措施201.6、确保安全生产的技术组织措施231.7、确保文明施工的技术组织措施261.8、确保工程进度的技术组织措施271.8.1、总进度工期安排及进度图271.8.2、进度节点控制阶段划分及节点完成时间281.8.3、总工期及节点工期的控制及保证措施291.9、施工总平面布置图及临时用地表311.9.1、施工总平面布置图311.9.2、临时用地表321.10、水电用量计划331.11、冬雨季施工技术措施3460 1.12、减少扰民、降低环境污染措施361.13、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施37二、项目管理班子配备392.1、项目管理班子配备情况表、施工机构图392.2、项目经理简历表、承建工程情况介绍412.3、项目技术负责人简历表、承建工程情况介绍482.4、项目管理班子配备情况及其它辅助说明资料、施工力量部署562.5、项目管理班子成员的养老保险缴纳单据(近6个月)、劳动合同57三、拟分包项目名称和分包商情况61四、配属队伍相关情况介绍（包括项目班子及其队伍组成、业绩）62五、拟派项目经理、施工员、预算员、材料员、质检员、安全员的工作履历73六、近三年完成的类似项目情况表（附中标通知书或合同协议书、工程接收证书或工程竣工验收证书等材料的复印件）74七、正在施工和新承接的项目情况87八、现场条件类似的合同的施工经验；88九、按规定格式提供完成本工程建设的主要施工机械情况并提供设备完好情况的证明8960 一、施工组织设计1.1、综合说明质量、工期、安全文明施工目标工程质量：如我公司中标，我公司保证完成工程的质量标准为合格标准，养护期一年工期目标：如我公司中标，我公司保证完成工程的工期目标为30日历天安全文明施工目标：山东省安全文明工地的标准60 1.2、主要施工方法1.2.1、降低工程造价的主要措施一、降低工程造价目标1、降低工程造价，使业主获得更大的利益。 2、我公司获得利益的根本途径在于采用一切可行的措施降低工程实施过程中的消耗。3、对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本，通过运用先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗，达到降低工程造价的目的。二、降低工程造价措施我公司将在保证工程质量和实现工期目标前提下，通过加强管理，减少浪费，采用先进施工方法等措施降低工程造价，获得经济效益。1.编制《工程造价控制计划》根据本工程特点、合同要求及所处环境，施工阶段结合相关工程的成本管理经验进行科学工程造价预测，并在此基础上编制《工程造价控制计划》,该计划是实现施工成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的纲领性文件。2.项目管理以成本管理为中心项目管理以成本管理为中心，实行月结成本，建立责任成本体系，将目标成本指标分解到每个管理人员，由项目经理加强考核并与奖罚挂钩，把成本管理的各项要求落到实处。3.加强材料管理，节约材料费用 改进材料采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免、减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三材，重视节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。4.加强机械设备管理，提高机械使用率 60 由于本工程挖方量较大，机械费用很高，我们在实际施工中采用正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率等措施，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用率。 5.加强劳动工资管理，提高劳动生产率改善劳动组织，合理使用劳动力，采用流水作业尽量缩短施工工期，减少人工投入，减少窝工浪费；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。 6.加强技术管理，提高工程质量研究推广新工艺、新技术、新结构、新材料、新设备及其他技术革新措施，制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益；加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。 7.加强施工管理，提高施工组织水平正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平；组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。60 1.2.2、针对本项目重点难点的认识和应对措施1工程重点分析1、道路结构层厚度及压实度，是道路施工的重要环节，结构厚度及压实度如果满足不了设计要求，可降低使用功能。2、构筑物是主体工程的重要配套项目，砖砌体、混凝土浇筑施工工艺、施工技术，满足不了施工规范要求，可影响主体工程使用功能；砌筑砂浆及混凝土强度如果不符合设计要求，则直接影响构筑物的使用功能和安全性。3、原材料质量直接影响产品质量及安全性；材料供应又和施工进度密切相关，如果材料供应滞后，会导致停工待料，不仅影响施工进度，而且因为窝工、浪费人力资源，增加工程成本。2工程重点的对应措施1、路基填土，必须按施工规范要求，分层夯填、碾压，并经检测密实度符合设计要求以后，方可施工下道工序。2、道路结构层在大面积摊铺前，应进行首段试验，然后根据试验段的虚铺厚度，确定大面积施工的虚铺厚度，确保结构厚度满足设计要求。道路结构层及路面，在碾压过程中，应严格遵守碾压程序及碾压遍数。砂石料基础及水稳混合料基层碾压，还应控制含水量；沥青混凝土面层碾压，应控制初压及终压温度。3、排水管道敷设，必须用水准仪跟踪测量。管道基础、管底高程测量，要求每5m设一点，复测每10m设一点。经自检合格后，申报监理工程师验收。4、机械开槽挖土，应安排人工配合清底。机械挖土接近槽底标高时，预留200mm~300mm厚土层，用人工开挖。施工中一旦槽底超挖，应撼砂处理；沟槽边坡应符合设计要求，在开槽前，应计算出沟槽上口宽度，并用白灰画出开挖边线，机械应按边线开挖。60 5、管道接口应安排专技工操作，操作人员上岗前必须经过技术培训，并熟练掌握操作技术。管道接口完工后，应经过水压试验（闭水试验），合格后方可回填。6、构筑物施工，应由专业技工与力工合理搭配，混凝土及砌筑砂浆，材料配比均安重量比配比，砂石料及水泥质量应符合设计要求。混凝土及砌筑砂浆，一律采用搅拌机。7、材料采购应货比三家，材料规格型号及材质应满足设计要求；材料进场时须有出厂合格证，现场应有专人负责材料检查验收，最终报请工程监理验收。不合格材料不得进入场内，以免不合格材料误用在工程中。另外，在施工前应制定材料进场计划，在施工中，应随着施工进度的调整，及时调整材料供应计划，以免造成停工待料。3、施工难点分析1、本工程分部、分项工程较多，作业面分散，给现场安全、环境管理带来一定难度。另外本工程施工地点在住人小区内部，平时人员活动量大，给行人、车辆交通安全带来隐患，同时也是施工条件受到限制。2、机械作业死角比较多。如边角处、靠近建筑物及各类井室周围等部位，摊铺机摊铺作业、压路机碾压作业等，带来很大难度。3、施工作业范围内的地上建筑物、地下管线，是施工的一大障碍，尤其是地下障碍物，不仅增加施工难度，同时也给施工安全及环境保护带来隐患。4、施工中遇到地下水，不仅增加费用，而且影响施工进度、增加施工难度。4、施工难点应对措施及要求1、根据分部、分项工程较多，作业面分散等特点，在施工前，应认真研究，制定相应的施工管理方案，在施工中，应按计划、合理有秩序的分期、分段施工。2、对于不利于大型机械作业的死角，项目技术负责人在施工交底时，详细的阐述施工方法；施工队应根据需要，提前做好人力及小型机具准备，以便于及时安排人力或小型机具配合机械作业。3、在开工前认真组织勘察现场，了解施工范围的地上、地下障碍情况。必要时，应向有关方索取地下设施资料。在施工中应对地上、地下设施采取相应的保护或避让措施，确保施工人员、施工机具及地下设施安全。60 1.2.3、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用在本工程的施工中，结合工程实际，我们将推广应用以下一些新技术、新工艺、新材料： 1、计算机管理应用 1）在生产管理中的应用：用计算机编制生产作业计划、统计进度，形成反馈，提供领导决策依据。 2）在档案、资料管理中的应用：用计算机制作资料，收集和储存资料，做到档案资料标准化、规范化，同时方便检索。 3）在技术管理中应用，工程中的技术资料、变更、技术核定及制图用计算机处理，节约人力及时间，达到及时指导施工的目的。 4）在工程预决算管理中的应用：应用计算机编制预、决算，做到快速、准确、节约人力和时间。 5）计算机在财务管理中的应用：做到帐目清楚、准确、节约人力和时间。 2、运用新型管理模式。在项目管理上，按照PDCA循环，执行GB/T19001-2000质量管理体系的模式，使工程项目的每一个环节受到控制，同时实行建筑企业管理信息化技术。 3、道路的路型测量采用全站仪进行，能够有效提高测量精度和缩短测量的时间，有效的保证路面的质量和缩短建设工期。60 1.2.4、详细施工工艺及施工用流程1.2.4.1、施工流程图60 1.2.4.2、详细施工工艺（一）人行道块料铺设1、放样人行道铺砌前，根据设计的平面及高程，沿人行道中线（或边线）进行测量放线，每5m~10m安测一块砖作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向。2、垫层根据测量测设的位置及高程，进行垫层施工。人行道垫层采用15cm厚C15混凝土垫层。3、铺砌（1）一般采用“放线定位法”顺序铺砌，彩砖应紧贴垫层，不得有“虚空”现象。（2）经常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度，发现不符要求，及时整修。（3）铺砌必须平整稳定，纵横缝顺直，排列整齐，缝隙均匀。4、灌缝及养生铺筑完成后，经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将砖缝灌满，并在砖面洒水使砂灰下沉，表面用符合设计要求的水泥砂浆勾缝，勾缝必须勾实勾满，并在表面压成凹缝；待砂浆凝固后，洒水养生7d方可通行。（三）沥青混凝土路面施工1、施工前期准备工作（1）材料本工程采用商品沥青混凝土。（2）沥青透层本工程路面施工中，各沥青混凝土之间以及沥青混凝土与碎石层之间均考虑洒布透层沥青。施工前应对基层再次进行全面检查，严格把关，以防质量隐患。采用沥青洒布车自动洒布，洒布沥青用量0.8-1KG/M2，洒布后立即撒布3-8MM集料，其用量为1M3/1000M2，并用6-8吨钢轮压路机碾压1—2遍，具体施工时先作试验路，待施工工艺熟练，沥青用量确定并经监理工程师同意后正式施工。洒布车的行驶速度及喷嘴的高低、角度均由试验确定，并报监理工程师审批。施工时要防止沥青对构造物的污染，施工时应注意保护侧平石、人行道板以免影响道路的美观，封层施工后尽量减少车辆通行。(3)试验段沥青路面正式施工前,选定一段合适的地段做试验路,试验路的施工分试拌和试铺两个阶段,试验的内容主要有以下几个方面:60 a.根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则,确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。b.通过试铺确定摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺;确定压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及碾压遍数等压实工艺;确定松铺系数、接缝方法等。c.验证沥青混合料配合比设计结果,提出生产用的矿料配合比和沥青用量。d.建立用钻孔法及核子密度仪法测定密实度的对比关系。确定各种内型沥青砼压实标准密度。e.确定施工产量及作业段的长度,制订施工计划。f.全面检查材料及施工质量。g.确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。在试验路段的铺筑过程中,认真做好记录分析,主动接受监理工程师或工程质量监督部门监督、检查试验段的施工质量,确定有关成果。铺筑结束后,及时就各项试验内容提出试验总结报告,报监理工程师审批,作为施工依据。2、运输与摊铺a.运输运输车辆的安排要保证沥青拌和场一个小时产量的运量,同时要保证摊铺机前始终有车辆在排队等候卸料。运送沥青混合料车辆的车箱底板面及侧板必须清洁,不得沾有有机物质,为防混合料粘在车箱底板可涂刷一薄层油水(柴油水为1:3)混合液。为了保持沥青混合料的温度，以及防止灰尘污染混合料,运料车上均要覆盖篷布,并采用大型自卸车运输,运送到现场的沥青混合料温度不低于135℃。不符合温度要求或巳经结成团块、已遭雨淋湿的混合料应废弃。B.摊铺在进行沥青路面摊铺前有必要对路面基层再次进行检查,把质量隐患消灭在下道工序之前,通常检查的内容有基层表面沥青封层有否损坏、平整度、横坡、宽度、高程等是否符合要求,同时,在沥青混合料接触的构造物表面涂上粘层沥青。摊铺前，工程技术人员首先进行施工放样,设置找平基准线,直线段每10m设一桩,平曲线段每5m设一桩,把挂线专用桩打在两侧路面边缘外0.3~0.5m的地方,挂线的高度即为摊铺松铺高度。分别制作上、下面层的标准垫块(设计厚度+松铺厚度),通过试验段铺筑的成功经验,确定摊铺速度、振动振捣频率、松铺系数、碾压速度、碾压遍数、路面最低碾压温度等数据。为了提高路面平整度,摊铺速度与材料进场速度要相匹配,保证摊铺机在一个作业段内连续不断地摊铺,在施工过程中要合理地安排沥青砼进场计划,以防沥青混合料降温过多,造成损失。下面层摊铺采用拉钢丝走基准线的方法来控制高程、平整度和横坡,上面层采用浮动基准梁进行摊铺,确保摊铺厚度和平整度。摊铺前,摊铺机要提前30分钟就位,并将熨平板预热到120℃60 后,再边行摊铺,沥青混合料的摊铺温度不低于130℃,通常采用两台摊铺机组成梯队联合摊铺,两台摊铺机前后的距离一般为10-30m,前后两台摊铺机轨道重叠50~100mm。当采用一台摊铺机全幅摊铺时，需进行试铺,必须确保.混合料的离析程度不致影响沥青路面的质量,经监理工程师同意后方可采用。摊铺过程不得随意变换速度或中途停顿,摊铺后的混合料,不得用人工反复修整,但出现下列情况时除外：△横断面不符合要求△构造物接头部分缺料△摊铺带边缘局部缺料△表面明显不平整△局部混合料明显离析△摊铺机后有明显的拖痕摊铺好的沥青混合料应紧跟着碾压,如因故不能及时碾压或遇雨时,要立即停止摊铺,并做好沥青混合料的保温工作。下面层路面摊铺完成后尽快安排上面层的摊铺,如间隔时间较长,下面层表面受到污染时,摊铺上面层前应对下面层表面进行清扫,并视情况适量洒布透层沥青。c.碾压碾压作业在混合料处于能获得最大密实度的温度下进行,开始碾压温度一般不低于120℃,碾压终了温度钢轮压路机不低于70℃,轮胎压路机不低于80℃,振动压路机不低于65℃。压实工作按铺筑试验路面确定的压实设备的组合和程序进行。碾压的一般程序为初压、复压、终压三个阶段。由于本工程使用的摊铀机具有双夯锤振捣装置和机械振动装置,并可根据混合料类型和摊铺厚度调整振动频率,使摊铺后路面的预压实度达到80%以上。为此,我们采取的压实方法是用压路机紧跟着摊铺机静碾l遍、振碾2遍后用重型轮胎压路机碾压4-6遍,然后用振动压路机振碾l遍,静碾1-2遍,并以消除轮迹为度。压实由外侧向路中心进行,相邻碾压带均应重叠一定的轮宽,压路机行走的路线来回都应是直线,每次由两端折回的位置呈梯形随摊铺机向前推进,使折回处不在同一横断面上。轮胎压路机的轮胎气压注意保持一致(不少于0.5MPa),以防止轮胎软硬不一而影响平整度。路面温度降到70℃60 以下时,不能再碾压。碾压速度保持慢而均匀,一般初压速度为1.5-2km/h,复压速度振动压路机为4-5km/h,轮胎压路机为3.5-4.5km/h,终压速度为2-3km/h,在摊铺机连续摊铺时压路机不得随意停顿。在沿着路缘石或压路机压不到的其它地方,采用小型压实机把混合料充分压实。己经完成碾压的路面,不得修补表皮。沥青路面的碾压方法不是一成不变的,因为压实质量与压实温度有直接的关系,而摊铺后混合料温度是在不断变化的,特别是摊铺后4-15分钟内,温度损失最大,因此必须掌握好有效压实时间,适时碾压，并根据摊铺厚度、自然条件及时调整碾压方法.确保压实质量。d.接缝横向接缝处理的好坏,直接影响到沥青路面平整度和行车舒适性。铺筑时应尽量把横向接缝设在构造物的连接处,如无法避免时,在施工结束时,摊铺机在接近端部前约l米处将熨平板稍稍抬起驶离现场,用人工将端部混合料铲齐后再予碾压,然后用三米直尺检查平整度,趁尚未冷却时垂直切除端部厚层不足的部分,使下次施工时成直角连接。重新摊铺前,应用三米直尺仔细检查端部平整度,当不符合要求时应予清除。符合要求后,在垂直面上涂上粘层沥青,摊铺时调整好预留高度,摊铺后及时进行碾压,碾压先用钢轮压路机进行横向碾压,碾压带的外侧应放置供压路机行驶的垫木,碾压时,压路机位于已压实的混合料层上,碾压新铺层的宽度为15cm。然后每压一遍向新铺混合料移动15-20cm,直至全部压在新铺层上为止,再改为纵向碾压。接缝处施工后,再用三米直尺检查平整度,当有不符合要求之处应趁混合料尚未冷却时立即处理,以保证横向接缝处的路面平整度。另外应注意相邻两幅或上下层的横向接缝均要错位l米以上。e.质量控制在摊铺过程中,时刻注意外观的检验,发现情况及时处理,确保表面平整密实,边线整齐,无泛油、松散、裂缝、啃边和粗细集料集中等现象,表面无明显轮迹,横缝紧密、平顺,面层与路缘石及其他构筑物衔接平顺,无积水现象。1.2.5、重难点、节点详图60 60 60 1.3、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划1.3.1、拟投入的主要施工机械设备表60 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）备注1潜水泵PW-352温州20142挖土机PC2002中国20103自卸卡车15T6上海20104插入式振动器Φ502湖南20145木工圆锯机MJ1052湖州20153.56灰浆搅拌机200L220147发电机2上海20144008推土机T140-12宣化2011135KW9振动压路机YZ18/20/252洛阳2010125KW10蛙式打夯机HW-402山东201140KW11洒水机EG1092F2西安201112稳定土摊铺机WTB75001中国2012135kw13全站仪DI20021日本201514经纬仪D2-32常州201615水准仪AT-P23常州201516皮尺50m3常州2016投标单位：济南祥蓝市政园林工程有限公司编制时间：2016年12月5日1.3.2、主要施工机械进场计划60 主要施工机械进场计划安排：随着工程进度的进行，合理安排各阶段施工机械进场，做到随用随到，提前进场。由于本工程“山东球墨铸管有限公司职工宿舍整治工程小区道路整治、园林绿化施工几消防设施完善项目”施工地点在山东球墨铸管有限公司职工宿舍小区内，施工现场比较狭小，所以，合理按照施工进度安排施工机械进场计划是施工顺利进行的前提，同时也是保障小区业主正常生活的必要措施。因此我公司对主要施工机械进场计划安排如下：1、施工准备工作机械如全站仪、经纬仪、水准仪等小型机械应在工程开工前进场，切小型机械占用空间不大，可伴随工程全过程。2、大型机械，如挖土机、自卸卡车等主要施工机械应在工程进度过程中进场，并在本阶段工程结束后及时退场，已达到不占用小区空间道路，给小区人民带来方便的目的1.4、劳动力安排计划表针对“山东球墨铸管有限公司职工宿舍整治工程小区道路整治、园林绿化施工几消防设施完善项目”60 一标段小区道路整治项目，我公司按照工程施工进度对劳动力进行如下安排，本表是按工期30日历天进行编排。劳务力：70人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备工作路基工程路面工程路缘及排水沟清尾工程技术工55555模板工55辅助工2020101010机械操作员5101055管理人员55555投标单位：济南祥蓝市政园林工程有限公司编制时间：2016年12月5日1.5、确保工程质量的技术组织措施1质量目标及承诺本工程质量目标为:按合格工程，且满足设计及使用功能60 。在工程实施中，实行质量目标管理，每道工序进行质量目标控制。非主要检查项目合格率为100%，主要检查项目合格率为100%。单位工程：所有单位工程合格率为100%。交工验收后保修期内我公司承担一切与施工质量有关的维护、维修工作。2质量控制体系2.1质量验收签证制度1、各施工工序检查验收前质量人员应提供上道工序的所有有关质量记录（要求已签证认可的），并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。2、项目部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员一名，负责各工区质量工作；各工区配备专职质量员，管理日常质量验收工作；各施工班组设兼职质量员，做好自检、互检工作。3、试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各种采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对有关技术指标进行抽样送检，进行砼试块的制作、养护、送检及强度评定工作，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。4、材料员负责采购材料的质量验收和检查。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书，有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。2.2技术交底工作制度1、根据设计施工图，施工技术规范编写施工组织设计或专项施工方案，编制的施工组织设计专项施工方案经公司审批部门、监理或业主同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握设计要求，施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。2.3完善的质量问题处理制度对忽视质量、不按操作规程或施工方案所引起的，可能对工程造成不良影响的施工活动，质量负责人有权责令其停工或返工。2.4工程变更联系单60 施工过程中如发生实际情况与设计不符的，或施工人员提出合理化建议的，或材料代用等需变更设计时，应以项目部统一的工程洽商记录提出，未经监理单位和设计单位签证的工程变更均属无效，完成项目也将以不合格品处理。2.5文件资料和质量记录的整理、收集工作对各种文件资料和质量记录的分类汇总工作应做到标准统一、查询方便、准确无误，未经检查验收签证的部位一律不得列入完成产值数量，每月月底由资料员负责整理有关质量记录上报项目部。2.6严格执行质量奖罚制度，认真执行质量一票否决权，确保质量目标实现。3质量保证措施（1）、严格按照公司ISO9001：2000质量认证程序进行施工管理。（2）、针对本工程的目标及特点制定出比国标系列标准要求更高的小区道路工程质量内控标准，加强工程细部质量控制，提高工程的外观质量。（3）、成立以项目经理为首的质量小组，每月进行检查评比，对质量做得好的进行奖励，做得不好的进行处罚。发扬优点、及时改进不足点。（4）、在与各工区签订的内部工程承包合同中，就明确质量目标，设质量保证金。工程达到创优良目标后对各项目部进行奖励，达不到则处罚。（5）、建立以项目经理为主的全面质量管理体系，广泛开展QC小组活动，组织全体施工人员认真学习有关质量标准，验收规范，定期总结和推广成功经验。（6）、建立健全质量管理体系，实行三级质量管理制度，明确各级部门的责任，切实推行全面质量管理，加强质量管理的监督力度，落实质量签证会签制度。（7）、坚持“三检”“三不”制度，即隐蔽工作检查制；不定期质量抽检制；单项工程竣工检查制。以及材料不合格不施工；上道工序未经验收下道工序不施工；试验不合格下道工序不施工。（8）、切实服从质检部门的监督和指导，积极配合监理工程师的工作。（9）、做好各种材料的试验验收及计量工作，施工中的各种材料需具备质保单并经试验合格审报监理工程师批准后方可使用。60 （10）、及时填报隐蔽工程检查、工序验收及试验验收记录，请监理工程师及时签证，做好施工日记及各种施工记录。（11）、要特别加强测量放线、钢筋工程、模板工程、架子工程及砼工程的质量控制和技术把关，使砼施工允许偏差控制在比设计、规范及部颁质量验收标准要求更高的内控质量验收标准允许的范围内。12）、做好施工现场交接，进行平面控制点及水准点的复测，建立平面和高程控制网，保护现场桩位，在制度上保证测量复核工作的三级管理制度。1.6、确保安全生产的技术组织措施4.1、施工现场安全措施(1)对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。(2)60 保证施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定。有防止行人、车辆等坠落的安全设施；危险地点悬挂《安全色》GB2893-82和《安全标志》GB2894-82规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。(3)施工现场的临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的规定执行。(4)施工机械的安全控制措施1)各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。2)操作人员按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3)指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。4)使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。5)定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。(6)编制详细的安全生产计划本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大的施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。(7)实行逐级安全技术交底制由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。(8)加强施工现场安全教育60 针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长，从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握本岗位生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己，不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。(9)认真执行安全检查制度经理部保证检查制度和参加检查的人员的落实。定期检查:经理部每旬进行一次，作业班组每天进行一次；非定期检查视工程情况，如施工前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查，并有领导值班。对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。4.2、安全防范要点(1)根据本项目工程特点，安全防范重点有以下六个方面:1)防高处坠落事故；2)防起重坠落事故；3)防触电电击事故；4)防机械伤害事故；5)防止行车事故；6)防火灾事故；7)严防开挖中的坍塌事故。(2)所有施工人员必须带安全帽，特殊工种按规定带好防护用品。(3)加强工地施工用电管理、照明、高压电力线路的架设标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电器设备均设置漏电保护器。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及间距必须符合安全规定，确保用电安全(4)靠近施工现场的道路，应设置明显警告标志。加强养护与车辆维修，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。(5)夏季对露天作业人员，合理安排工时，防止施工人员长时间在高温下作业而中暑。4.3、施工过程安全保证措施(1)建立健全安全保障体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化、保证工程安全贯穿施工全过程。(2)根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即:60 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。(3)建立健全以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，现场经理部设专职安全检查工程师，工班设兼职安全员，坚持每周一的安全活动日的安全学习活动。(4)严格执行交接班制度，坚持工前讲安全，工中检查安全，工后评安全的“三工制”活动。(5)每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。(6)实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严重严肃处理。1.7、确保文明施工的技术组织措施1、施工噪声、振动的控制现场的施工噪声主要来自土石方作业机械、混凝土浇筑，故在设备选型优先考虑低噪声产品。采取措施或改进施工方法，使施工噪声、振动达到施工场界环境标准。2、施工组织若要进行加班抢工，需办理夜间施工许可证，并采用三班制作业，使工人每个工作日实际接触噪声的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪声时间标准的规定。3、选择低噪声设备即对移动性设备噪声超标的一律不用；对固定式高噪声设备，在选型时严格比较噪声大小。460 、改革施工工艺和设备，机械尽可能采用液压设备或以摩擦压力代替机械振动。5、合理布置各种施工工作区和生活工作区，利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。6、出入现场的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定时保养润滑；并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪声。7、对施工现场地面，定期进行压实或洒水，减少灰尘对周围环境的污染。易于引起尘害的细料堆，予以遮盖或适当洒水。8、不在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。9、装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。10、根据重庆市建委规定，建筑施工现场外运材料应封闭运输，施工现场将严格执行该规定，所有材料将采用封闭运输；对车辆出场外运时，均严格冲洗干净，避免带泥上路。11、在弃渣时由专人指挥、堆放整齐、边坡平整，并设挡墙。12、施工过程中杜绝向业主指定的弃渣场以外地点倾倒弃渣和弃土。13、夜间施工的措施13.1、夜间施工的范围：由于本工程工期相当紧，造成在整个工程施工期间，有可能涉及到夜间施工。13.2、控制的指标：夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围居民家中，夜间无光污染。13.3、施工现场照明灯具使用之前配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只照射施工区而不致周围居民；尽量选择节能灯具。13.4、合理安排流水作业，夜间施工尽量安排对外界干扰小的工序13.5、夜间施工作业控制施工噪音。60 1.8、确保工程进度的技术组织措施1.8.1、总进度工期安排及进度图工期工程项目1-56-1011-1516-2021-2526-30挖土方路床整形碾压路面基层沥青混凝土路面养生切割灌缝分段验收…………………………………………………………………………………………………………备注：本施工进度计划依据招标文件工期要求编制，实际施工时以甲方下发的开工令为准。投标单位：济南祥蓝市政园林工程有限公司编制时间：2016年12月5日60 1.8.2、进度节点控制阶段划分及节点完成时间挖土方：工期第1-5天路床整形碾压：工期第4-8天路面基层：工期第7-11天沥青混凝土路面：工期第8-17天养生：工期第9-23天切割灌缝：工期第23-27天注：分段控制的节点完成时间起点为160 1.8.3、总工期及节点工期的控制及保证措施1.8.3.1、总工期控制措施工期组织管理机构(1)一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，并为之提供优先的人力、物资、设备保证，确保工期。(2)按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过类似村巷道路硬化施工的人员组成，以充分利用丰富的施工经验组织施工。(3)项目经理部工程技术部设施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序。(4)编制实施性施组时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。(5)工程开工后，编制谨慎严密的网络计划，抓关键路线，严格按网络计划组织安排施工，实行动态管理。编制计划要留有余地，以便当各种因素可能对工期造成延误时有回旋余地，进度作业指标要留有余地，以便当各种延误发生时采取补救措施。(6)根据总网络图计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保网络计划的实现。(7)严格执行工地计划会制度，工地每天由工程技术部召开各作业班组计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划大会，项目经理参加，落实当周计划完成情况及确定下周工作计划，重大问题及时报公司组织协调实施。(8)根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。(9)做好接口界面的协调、配合与施工，以保证工期。(10)60 精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料，保证施工机械机具完好率。并设专人对机械设备进行维修保养，成立机修班。特别是钻机、挖掘机等主要设备，避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。(11)全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。(12)主动加强与混凝土、监理、设计单位的联系，并征求意见，确保质量，避免因质量问题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。(13)做好雨期施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨、台风等灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨期，最大限度的减小气候因素对雨期的影响。1.8.3.2、节点工期控制措施施工准备工期保证措施(1)进场后，首先完成施工区域的围挡。(2)在进行围挡的同时，重点抓好管线的迁改工作和保护工作。(3)按照总体施工部署调遣足够数量的运输设备、小型开挖设备、钻孔桩设备、电气焊等设备，保证各作业面的机械配备，切实保证人力、物资及相关设备满足施工需要。并保证在施工期间进行施工机械的维修、保养工作，保证施工机械的零配件的供应。(4)依据混凝土的要求，在短时间内完成临时工程的建设，施工所需水、电、通信设施要同步建设，并进行调试，达到能够使用的程度。60 1.9、施工总平面布置图及临时用地表1.9.1、施工总平面布置图60 1.9.2、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公区50施工现场工程施工工期内住宿区50施工现场工程施工工期内食堂30施工现场工程施工工期内澡堂20施工现场工程施工工期内机械存放区50施工现场工程施工工期内砂石料场60施工现场工程施工工期内仓库50施工现场工程施工工期内合计31060 1.10、水电用量计划水电用量计划：在施工现场安置水表电表，水电使用时间：从工程开工前直至工程验收合格，工人退场，依据招标文件要求，使用时前最长为30日历天。水电进场安排：与当地有关部门进行沟通，借助甲方提供的水电源，采用就近原则取水用电，已达到节约水电、节约成本的目的施工过程中，严格按照施工工艺进行操作，严禁浪费水电，人走断电、断水，以最小的成本发挥其最大的收益。60 1.11、冬雨季施工技术措施（一）、雨季施工措施1.1、为搞好该工程的雨期施工，确保工程质量和安全生产，确保按工期竣工，特制定以下措施：1.1.1雨暑期施工的原则及准备工作为加强公司雨暑期施工的领导，总公司工程管理处会同质量、安全、材料等部门负责全公司的雨暑期施工领导工作，办公室设在工程部。1.1.2生产计划的安排，应本着先重点后一般的原则。1.1.3总公司工程管理处将及时和当地气象台联系，并定期发布“旬天气预报”，施工现场配备兼职人员及时联系，做到预防为主。1.2、雨期施工安全措施1.2.1组建班子，加强管理1.2.1.1各工程项目部要根据具体情况，以项目经理为主，成立以安全员、技术负责人、材料员、班组长等各方位人员为主的雨暑期施工领导小组，做到分工明确，责任到人。1.2.1.2成立一支不少于10人的抢险救护小组，出现险情做到及时应急（二）冬季施工措施2.1、运输沥青料的运输车必须加上保温盖布，减少运输过程中的温降。2、尽量缩短运输距离，可以找离开施工现场最近的沥青混凝土拌合站供料。3、可能的话增加摊铺厚度，可以延长沥青料温降时间，确保足够的压实时间。4、用大吨位的双钢轮压路机。5、增加压路机的数量，缩短压实时间。2.2、冬季施工措施1．沥青路面施工的地表最低温度不能低于5度。2．准确调整拌和机配料，确定最佳油石比。3．准备下承层，用空压机吹扫净路面的树叶、浮土。完成后应及时喷洒透层沥青，并均匀撒布石屑。4．沥青混合料拌和严格按照施工配合比通过电子计量配料系统，采用AH-90沥青加热温度应控制在150-160℃；矿料加热温度应控制在160-190℃60 （填料不加热）；沥青混合料的出料温度应控制在140-160℃。拌和机每锅拌和时间控制在30-50s（其中干拌时间不得少于5s），拌和时记录沥青与各种矿料的用量及拌和温度，出厂的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结块或离析现象。拌和过程中应按规定频率抽取马歇尔试件和油石比试验，做好拌和记录。5．沥青混合料运输采用自卸车运输，运输车辆的车厢应清洗干净，并涂刷隔离剂（柴油与水的比例可为1：3）但车厢内不得有余液。沥青混合料上覆盖一层棉被，混合料运输应科学组织以避免停车压料和停机待料的现象发生。6．摊铺过程中摊铺机行走速度宜控制在2-6m/min，不得随意停顿或提速、减速，摊铺机后设专人消除粗细料离析现象，消除粗集料窝，粗集料带。7．混合料摊铺完成后应紧跟进行碾压，使用DD-110双钢轮压路机以1.5-2km/h的速度静压2遍（最大速度不得超过3km/h）；初压后进行振动复压3-5遍，其速度宜为4-6km/h，振动碾压倒车时必须停止振动；终压用YL16-20轮胎压路机以4-6km/h的速度进行（最大速度不超过8km/h），终压不少于2遍。压路机工作是应驱动轮面向摊铺机，起动停止时必须缓慢进行。使用振动压路机相临碾压带应重叠10-20cm；使用轮胎压路机相临碾压带应重叠1/3-1/2碾压轮宽，且轮胎气压不小于0.5Mp。对压路机碾压不到的地段用振动夯进行夯实。压路机的碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则，并保持大体稳定。压路机每次折回位置应呈阶梯型随摊铺机向前推进。碾压时压路机应从路边一侧向路中心碾压，双钢轮压路机每次重叠30cm，不得在新铺混合料上调头、转向、左右移动和突然刹车。8．沥青混凝土路面未冷却前不得开放交通，并防止矿料、杂物、油料等落在新铺路面上。9．对于作业段的横向施工缝，应在相邻段施工前用切割机将平整度不能满足要求的部分切除，并在接缝部位涂刷适量的热沥青后再继续摊铺。10．对于作业段的纵向施工缝，应在相邻段施工前用人工或切割机将接缝松散部分刨除或切除后再继续摊铺。11.施工完毕后，立即在沥青面层下面层上做一层封层。60 1.12、减少扰民、降低环境污染措施1、防止大气污染a.施工垃圾堆放在指定位置的专用容器内。严禁凌空抛散，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。b.水泥等粉细材料，应尽量采取集中存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘，并及时清扫施工残渣。c.建筑垃圾清扫时，应随时洒水，减少扬尘污染。d.生活垃圾及时处理，并清理干净临时容器，喷洒清新剂。e.高层材料搬运及垃圾清理时，对粉状颗粒垃圾材料等应装袋后再清运，并由专人看管。2、防止水污染a.施工现场用水作业时，应控制水的用量，控制污水的流向，防止蔓延，并在合理的位置设沉淀池，以沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出工地污染环境。b.生活垃圾及施工垃圾严禁堆放在水沟（池）附近，防止堵塞排水池（沟）。c.施工现场临时食堂，用餐人数超过100人时，应设置有效的隔油池，定期淘油，防止水污染。3、防止噪音污染a.施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降低噪音措施。b.噪声较大的设备使用时安排在白天正常上班时间，并尽可能采取降低噪音措施。c.强噪声作业时，迫切需要夜间加班时，严格控制作业时间，不超过22：00时。d.必须尽夜连续施工作业时，尽量在夜间不使用大型机具，尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。4、施工人员管理1）施工作业后，我公司所调集各类施工人员会及时按照规定地办理登记工作。2）施工技术人员住宿在指定的场所并派专人负责生活及后勤管理工作。3）施工人员外出时，必须向项目部专职管理人员请假后方可外出，并必须在指定的时间内返回。4）严禁各类施工人员外出酗酒闹事，打架斗殴，一经发现，严肃处理，情况严惩的变当地派出所处理。5）晚间准时熄灯休息，严禁大声喧哗，影响周边居民。6）及时清理生活区垃圾，保持生活区内清洁卫生，高素质地生活工作。制定生产区的规章管理制度及对不良习惯的处罚措施。60 1.13、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施施工过程中能够完整保护好地上、地下设施，是一个企业重视安全、文明施工的最好体现，也是整个工程顺利进展所必须做到的环节。因此我公司为保证施工过程中对地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施，施工前，首先要做好地上、地下设施情况的落实和调查了解，其方法是：（1）、按照设计图对地下设施进行对照标注，逐一落实，并在施工现场作出明显的标记。（2）、加强对班组的宣传教育和安全交底，确保万无一失。（3）、具体问题具体分析，严禁野蛮施工。一、地上设施的保护和加固地上设施的保护主要以动力照明电杆为主。采用剪刀撑和Y型拉线加固法拉设钢缆加固，剪刀撑的方法是用两根直顺木质较好的杉杆或其它圆木绑扎成剪刀形，夹撑在电杆的上方，水泥杆的上支点应绑扎一块小方木，防止撑点滑动，木杆可直接用扒钉把死。剪刀撑、撑杆与电杆的夹角为30-45°，单杆撑夹角为30°。圆木的长度应根据沟宽和支点角度要求选择其直径，剪刀撑不得小于120㎜，单杆撑不得小于150㎜。下支点可采用打锚桩或挖出与圆木尺寸略同的斜坑，并在坑底垫一块小木板固定支点。普通拉线加固法，方法是用两根3-5股数的8号铁丝或钢丝绳（“Y”型拉线的上端为两根铁丝或钢丝绳，形同“Y”型，多用于并列杆的加固）连接在电杆的抱箍上，木质电杆可直接绑扎在电杆上，钢丝绳应用钢丝绳扎头扎牢，并用小扒钉将铁丝或钢丝绳把紧以防脱落。下支点应设置牢固的地锚，地锚可采用条石、倒牙等，然后用拉线上的花篮螺丝将拉线调节至合适的紧度，拉线与电杆的夹角一般应为30-45°。拉线一般不设拉紧绝缘子，若拉线穿越导线时，是需装设拉紧绝缘子，其安装位置应距地面2.5m以上。遇高压线杆的加固，需同供电部门取得联系，在供电部门的指导下进行加固。二、地下设施的保护和加固施工时若遇到原电讯电力电缆、给水与给排水管线，为了能有效地保证地下设施不被损坏和不偏移、沉陷等，必须采取有关的加固措施。对于并行管线采用钢板桩加固，钢板桩距原有管线应留出一定宽度，且采取密打加固。遇交错支管采用托板绑吊，其方法是在沟槽上横放一根直径不小于200mm、直顺、木质较好的圆木尺寸相同的枋木等。横梁担在沟边的长度不应小于500mm，60 并加垫木板分散对沟壁的压力。然后在电缆（管）或管道底部垫上一块宽度不小于300mm，厚度不小于50mm，长度与外露加固物相近的木板，若属电缆管，木板的宽度应与电缆管的宽度一致，管身应用小方木垫平，以免绑吊受力时将管接口折裂。绑吊一般采用8号铁丝缠绕4-6圈，并调至适合的紧度。在加固时，应特别注意管底挖土，应采取分段挖通并用方木垫好，其厚度以略大于能放垫板的厚度为宜，严禁超挖，以免造成管口折裂。斜穿沟槽的管道应采取分段绑吊的方法，但托板必须托主管接口部位，并用小方木垫平其它部位，绑吊时各点必须受力均匀，以免造成管口折裂。管道加固后，在挖土施工中还应经常观察管道的变化情况。以便采取响应的措施，保证施工的安全。各种管道或电缆（管）的加固，需在回填土高于管道或电缆（管）底部后，方可拆除。拆除时应注意观察管道、电缆管有无沉陷，必要时应采取局部加固的办法，回填时不再拆除，以保证施工的安全和设施的完好。在施工如遇到地下设施破坏，应首先采取截流、关闭阀门等措施，并及时同志有关部门，然后在有关部门的指导下，采取加固措施。三、供水管泄漏抢修措施针对自来水管，我施工单位首先和自来水厂联系，共同查找路线走向，绘制详细的图纸（特别是阀们井位置要标出），并在关键部位设明标志（长毛竹插红旗）。为防止自来水管偏斜，靠近开挖面一侧打钢板桩（间距30-50cm），如管道横穿，侧两侧各打一排钢板桩（每米4根），顶部用铁丝固定。60 二、项目管理班子配备2.1、项目管理班子配备情况表、施工机构图投标工程名称：山东球墨铸管有限公司职工宿舍整治工程小区道路整治、园林绿化施工及消防设施完善项目一标段小区道路整治职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理//技术负责人//施工员//材料员//质检员//安全员//预算员//机管员//资料员//劳管员//本工程一旦我方中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。60 公司项目指挥部业务科室项目经理项目技术负责人项目财务负责人安全员质检员施工员材料员资料员技术员造价员各专业生产班组施工劳务人员60 2.2、项目经理简历表、承建工程情况介绍姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号及级别在建和已完工程项目情况招标人项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程名称工程质量后附部分合同复印件60 2.3、项目技术负责人简历表、承建工程情况介绍姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事技术负责人年限在建和已完工程项目情况招标人项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程名称工程质量后附合同复印件60 2.4、项目管理班子配备情况及其它辅助说明资料、施工力量部署公司项目指挥部业务科室项目经理项目技术负责人项目财务负责人安全员质检员施工员材料员资料员技术员造价员各专业生产班组施工劳务人员60 2.5、项目管理班子成员的养老保险缴纳单据(近6个月)、劳动合同三、拟分包项目名称和分包商情况无60 四、配属队伍相关情况介绍（包括项目班子及其队伍组成、业绩）4.1、项目经理证60 60 4.2、技术负责人60 4.3、施工员60 4.4、材料员60 4.5、质检员60 4.6、安全员60 4.7、造价员60 4.8、机管员4.9、资料员60 4.10、劳管员60 五、拟派项目经理、施工员、预算员、材料员、质检员、安全员的工作履历60 六、近三年完成的类似项目情况表（附中标通知书或合同协议书、工程接收证书或工程竣工验收证书等材料的复印件）后附部分合同复印件60 60 七、正在施工和新承接的项目情况无60 八、现场条件类似的合同的施工经验详见近三年类似合同业绩60 九、按规定格式提供完成本工程建设的主要施工机械情况并提供设备完好情况的证明详见施工组织设计60 60'