建筑工程造价控制存在问题和对策研究

'建筑工程造价控制存在问题和对策研究　　摘要：建筑工程是需要施工、管理、造价做做好协调控制工作，才能保证其顺利竣工的工程，特别是工程造价控制关系到企业的效益，需要对其问题、对策进行研究。关键词：建筑工程；工程造价；问题；对策中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：前言建筑工程造价控制已经成为建筑工程领域的主要工作之一，通过加强建筑工程造价控制可以有效解决预算超支问题，使建筑工程投资和资金得到有效控制。对于建筑工程造价控制，建筑企业必须高度重视，要将造价控制纳入到工程成本控制中来，发挥建筑工程造价控制的作用，使建筑工程造价控制取得积极效果。一、建筑工程造价控制中存在的问题7 任何一个施工企业都是努力想要实现自身经济效益的最大化。对于施工企业来说，就是运用科学合理的控制手段，最大程度地降低工程成本，获取最大的经济利润。所以越来越多的企业都形成了加强建筑工程造价控制、减少不必要支出和增大利用效率的经营策略。但是从目前建筑工程造价控制开展的情况来看，建筑工程造价控制还存在许多问题，我们必须要采取相应对策予以解决，否则将影响建筑工程的整体结算工作。1、目前的建筑工程造价控制观念需创新虽然建筑工程发展很快，但是目前的建筑工程造价控制观念还停留在原来的水平，现有的工程造价控制观念已经跟不上时代的发展，必须进行创新和突破，否则，建筑工程造价控制就要受到束缚和限制。此外，在目前的建筑工程造价控制中，还存在政府干预现象，有些定价需要按照政府制定的规范执行，没有做到根据工程实际定价。 7  2、存在失真、失控现象工程造价不真不实是建筑工程造价控制过程中的重要问题。同时也是工程造价控制过程中普遍存在的问题。引起问题的因素是多方面的。一方面。建筑单位对造价进行过低压制，严重违反市场价值规律，造成价格过低现象，所以中标者的价格存在不合理性；另一方面。施工单位为获取中标。需要在激烈的市场竞争中获胜。必须对价格进行控制，导致价格最低化现象产生。为了按照最低价格实现项目工程，在具体实施过程中，只能降低项目标准和研究。比如通过减少施工方案的投资额力度。因此工程实施过程中会有意识地减少工序，工程质量标准无形降低。最后工程虽然能够顺利完成，但是工程质量很难得到有效保证。工程实施过程中需要投资方投入必要的资金。才能保证建筑工程各项工作顺利开展，但是具体实施过程中投资方采取压低价格的方式，对整个工程造价产生严重影响，项目的质量很难按照标准和规则向前推进。 3、前期设计不完善及变更工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的，其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅，其产生的原因主要有以下两种：首先，设计工作的深度不够导致设计漏项有的设计单位，在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，工作敷衍了事：或者设计水平不高，审查制度不严等，结果在实施过程中发现漏项，不得不补列设计内容，因此增加投资。其次，不按国家标准设计，或对某项具体设计方案缺乏比较导致设计变更。4、建筑施工造价控制控制意识薄弱。目前我国部分建筑工程施工企业缺乏成本控制意识，对建筑工程施工造价控制和控制的概念和意义缺乏清晰的认识。我国部分建筑施工企业在控制方面仍然延续传统的计划经济控制观念，成本控制控制意识淡薄，对施工造价控制和控制的概念和意义没有清晰明确的认识。在建筑工程项目施工建设过程中，施工作业阶段的定期核算，造价控制和控制措施的制定过于简单，而且缺乏详尽的落实措施，因而在建筑工程项目建设中导致预算盈利，结算亏损的现象发生。 三、建筑工程造价控制中问题的对策分析设计过程的造价控制和控制7 依照已批准的设计任务书和投资估算，控制初步设计以和按照已批准之后的初步设计好的总概算，控制施工图设计，前提是保证功能。还要按分配的投资额控制设计,前提当然是各个专业在保证达到使用功能的前提下。在招标中对提供的工程量清单认真审查，防止因工程量清单漏算而给施工企业增加不必要的投资。项目开工前，必须对施工图纸进行全面地会审，同时建设单位会同监理单位对施工方案进行审批，采取可靠、经济的施工方案。要求施工单位根据施工图纸、会审记录和施工方案资料编制施工图预算，并以此预算价结合合同价（中标价）进行施工过程中的投资控制。在设计阶段,要考虑材料的各种性能,避免设计不合理出现的材料支出。尽量避免由于不合理设计而造成的材料浪费。在材料采购时，对建筑材料市场的分析和预测要充足,要采购工程需要的材料，还要保证质量;在施工阶段合理控制材料费，就要科学合理使用材料,做好材料的使用控制工作,在储存、保管、领取、使用等各个关键环节严格控制,尽量节约使用材料，减少材料的损耗和不必要的浪费。2、控制预算之外费用的支出7 首先，应加强材料用量的控制，确保材料价格合理。预算人员应时刻关注市场行情，确保竣工决算中的材料信息和实际信息相符。其次，要严格按照设计要求把好变更关，将工程预算合理控制。要禁止通过变更设计来扩大建设的规模、增加建设的内容以及提高设计的标准等。再者，应强化结算控制工作，把好审核的关口。在进行决算时，必须按照合同相关规定办事，以控制预算之外的费用。对于那些未能按照图纸要求完成的工程任务，以及未能按照规定的施工签证均核减费用，违反合同条款的亦均核减费用。 3、加强工程变更的控制建设项目在实施阶段，会因为实际情况和设计阶段的不相符而发生变化，比如说在实际施工中，由于施工材料的市场价格有所上涨，超出了预算的标准，那么造价成本势必要上升；或者说在实际施工中，遇到了工艺方法的不相符，需要更换施工工艺和方法，这也会和预期发生矛盾，从而导致价格的变化。对工程变更和现场签证要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，尽可能将变更消灭在开工之前。对设计变更和工程洽商要进行有效控制，要重视方案优化，尽早发现问题，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，提前出具变更签证。尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。4、严格现场签证控制7 建设单位应加强现场施工控制，监理，施工方要按图施工，严格控制变化谈判，材料代用，现场签证，额外用土和各种额外的费用预算，对哪些额外的必要的变更，应当要求先做预算后在使用，如果发生变更，就要及时准确的计算因为变更而发生的成本变化，及时了解相应费用额度，为了使项目成本减少，以避免事情积压成堆，对项目成本的不确定性要心中有数。建设单位代表在施工现场应监督施工方做好所有记录，特别是隐蔽工程记录和签证的工作，建立完整的隐蔽工程现场签证制度，做好隐蔽工程验收记录，认真严格控制每一个施工现场的隐蔽工程签证，在编制结算依据时要以有效签证后的隐蔽工程量为依据，减少结算时的相互推脱的现象。5、程造价全过程动态控制建设周期在建设工程中一般较长，市场的变化与工程本身的变更都会影响到工程的造价，为了使全部的工程造价控制在合同范围之内，由于每个建设项目每个阶段都紧密相连，对每个阶段进行动态控制都对最终建设项目能否取得良好的经济效益和社会效益产生重大影响，因此要实行好建设项目的全过程动态控制应将系统的建设、设计、监理及造价咨询进行详细有效的划分，便于在动态控制中实现有章可循、层层到位。结束语7 随着城市的发展，越来越多的建筑兴建起来，对于建筑施工企业来说，有效控制建筑工程的造价有着重要的意义，因此需要对造价控制中的问题进行研究解决，进而提高投资的经济效益。参考文献[1]蓝菲.浅谈建设项目工程造价全过程控制[J].广东土木与建筑,2011(4):64-65.[2]王春玲，勾立春.论建筑工程造价管理问题[J].中国乡镇企业会计，2009（4）.[3]闫英琳.建筑工程造价管理问题及对策探讨[J].现代商贸工业，2010（5）.7'