工程预算定额在造价管理中的应用

'工程预算定额在造价管理中的应用【摘要】作为建设单位工程造价和施工单位盈利控制的标尺，工程定额在我国基本建设中存在着极为重要的位置，对于目前我国的形式而言，越累越多的先进技术装备和管理水平的跨国公司逐渐进入我国市场，打破了我国原油的市场平衡。所以，企业需要对自己的经营管理理念进行不断更新，通过对先进技术的学习，使能耗得到有效降低，进一步提升企业的管理水平。【关键词】工程造价；预算定额；管理措施1.工程预算定额的概述1.1工程预算定额的概念预算定额是在施工条件正常的前提下，对一定计量单位的结构构件或分项工程所需的材料、人工、价值货币表现以及机械台班所消耗的数量标准进行完成是在施工图预算编制时，对工程中机械台班、材料需求量、劳动量和计算工程造价而运用的定额进行计算。1.2工程预算定额的区别首先应明确预算定额的运用属于一种管理程序， 工程预算定额在造价管理中的应用【摘要】作为建设单位工程造价和施工单位盈利控制的标尺，工程定额在我国基本建设中存在着极为重要的位置，对于目前我国的形式而言，越累越多的先进技术装备和管理水平的跨国公司逐渐进入我国市场，打破了我国原油的市场平衡。所以，企业需要对自己的经营管理理念进行不断更新，通过对先进技术的学习，使能耗得到有效降低，进一步提升企业的管理水平。【关键词】工程造价；预算定额；管理措施1.工程预算定额的概述1.1工程预算定额的概念预算定额是在施工条件正常的前提下，对一定计量单位的结构构件或分项工程所需的材料、人工、价值货币表现以及机械台班所消耗的数量标准进行完成是在施工图预算编制时，对工程中机械台班、材料需求量、劳动量和计算工程造价而运用的定额进行计算。1.2工程预算定额的区别首先应明确预算定额的运用属于一种管理程序， 管理对象是施工过程中一定数量的计量单位和相应程序中的材料、人员和施工机械，因此根据该定义，将工程预算划分为以下几种类型：(1)生产定额。综合分析生产过程三种要素，可以分为:材料使用定额、劳动定额以及机械使用定额。(2)使用途径。为了使工程建设的相关要求得到保障。在工程管理过程中，可通过4种分析系统对施工定额管理进行分析。(3)工程预算定额功能。作为整个工程的重要步骤，工程预算应被重点关注。首先，工程预算定额直接决定了一个成功的工程方案定额。工程成本预算和管理共同构成了工程预算。建设单位和施工方单位投标的依据时工程预算定额。工程预算定额是分析和管理相应工程整体，工程预算定额在准确适当地对工程进程进行调控的同时，还会使施工过程的质量得到保障。工程预算定额是与社会发展相符的必然要求。1.工程造价持续攀升的主要原因2.1材料价格增长在当前经济形势下，普遍出现产品价格增长，特别是不可再生的原材料价格也在进一步增长，材料价格的上涨提高了成本必定会提升工程整体造价。只有 技术装置水平得到不断提升，加大科学技术方面的投入，对施工方法进行合理利用，引入先进的机械设备，对材料成本进行降低，有效控制工程造价的上涨现象2.2完善配套设施随着经济的发/PC人们的生活条件得到了进一步改善，不断提升了居住环境的安全、环保以及自身健康意识，也要更加完善工程项目建设的设计要求和配套设施。城市对完整的功能设施、齐全的配套设施以及优美的居民住宅区环境及你选哪个建设，通过对环境的改善从而进一步提升了工程造价。1.使用工程预算定额对工程造价进行控制的方法通过合理有效控制工程造价作为根本目标。工程预算定额凭借其特有属性作为研究对象，使其有极为现实的作用存在。不仅能够对整个工程项目造价实施合理调整，为提升新兴技术的进步和工程管理水平有极为显著的作用。3.1工程预算定额对控制工程造价的三个阶段3.1.1工程项目投资决定阶段作为工程建设的初始阶段，投资决策阶段对于整个工程的造价控制存在极为重要的作用。应在运用工程预算定额优化方案的基础上，对更高质量的项目投资估算进行编制，选取工艺流程和建厂地区，确定建设标准水平及设备的需要，对工程造价的高低造成直 接影响。3.1.2工程项目的设计预算阶段在建设全过程中，是对控制工程造价产生较大影响的阶段，所以应对其进行特别关注。一方面应对设计的多方案选择做好，对技术设计、施工组织设计、初步设计以及施工图设计进行非常严格的审查，并从技术方面深入对投资费用的一切可能性进行节约。另一方面，对经济分析和评价工作做好，实现经济型与先进性的有效统一。因此，应将标准设计和限额设计实施积极地推行。3.1.3工程项目建设的施工阶段施工阶段是建设项目的使用价值和价值实现的主要阶段。通常在该阶段内，会有较小的节约投资可能性。但在投资浪费方面却又较大的可能性产生。通常情况下，仅凭借合同条款对工程款支付进行控制是不够的。施工过程中，造成工期拖延和投资增加的原因较多，例如：组织、技术合同等可以控制的因素、不可预见的社会动荡、自然灾害等不可控制或很难控制的因素。所以在该阶段中，造成工程造价增加的因素主要有：业主想法的改变导致变化问题产生；业主不遵循合同条款内容，及时履行自身义务，导致损失问题的出现。设计上的不足导致修改现象产生。所以， 为了对施工阶段的工程造价进行有效控制，就必须严 格按照工程预算定额，对设计的审查进行加强，严格执行合同条款，使施工组织工作得到认真开展，进一步将人为因素导致的浪费问题得到有效减少。以上几个阶段存在着不同的主要目的，因此对工程项目所产生的影响也各不相同。其三个阶段之间具有相辅相成的作用，使工程造价所需目标得到共同实现。3.2工程造价成本的变化及形成原因总而言之，我国工程造价成本一直呈现为上升状态，导致成本上升的原因主要包括以下几方面内容：(1)提高了工程项目要求的标准配置。由于我国市场经济一直处于发展阶段，人们所要求的生活水平人们提升了对身体健康和生活环境的要求。从而使得工程项目成本和周边设施得到改善，大幅度增加了工程成本。同时，国家还不断提升了对相关部门的费用收取标准。也在进一步提升，要求的范围也在逐渐扩例如:(2)随着我国项目的进一步发展，工程建设所需的人力、物力、各项资源、材料消耗以及设备使用等费用都在不断提升，直接影响了工程造价。3.3在造价管理中优化工程预算定额3.3.1改善工程实施过程 首先应将监督规范工作做好，在施工过程中一定要求相关部门实施监督管理，对工程进度和工程情况实施及时掌握，发掘工程存在的漏洞和潜在威胁。对工程计划进行适当地及时调整，做好工程会出现偏差的多方面准备工作，同时，还应对后期工程的预测实施不断更精致更细致地完成。牢牢掌握工程发展的主动权。在工程结束之前，应检验工程项目，确保工程质量满足合格要求，及时修正工程检验时出现的漏洞，避免有返工的现象产生，将工程进度依据得到有效保存，避免有索赔状况产生。3.3.2对材料价格进行严格把关在工程项目总成本中，材料的最大成本约为60%,因此应对原材料成本进行控制成为造价控制中的关键实施工程项目策划中，应在对质量要求得到保障的前提下，企业对最大化利益进行寻求，企业应对市场原材料价格变动实施密切了解，及时沟通相应咨询机构。大型企业应对本公司相应的材料价格信息网进行监理能够对相关材料的价格变动进行准确快速地查询。与此同时，还应对不同地区的信息实施共享，实现成本最低化且利益最大化的效果。1.结语 综上所述，对于目前工程造价出现的持续攀升问题，主要研究了造价管理中工程预算定额的应用。首先概述了工程预算定额，分析了造价持续增长的主要原因，然后对工程预算定额的应用进行了简要阐述。在造价管理中，通过对工程预算定额的运用，有效实现工程成本的降低，使施工企业的利益达到最大化。[科]【参考文献】[1]陈青林.工程预算定额在造价管理中的应用研宄[J].工程建设与设计，2009(10)：148.[2]黎茵.既工程造价管理中预算定额的探讨[j].建材与装饰:上旬，2011(05)：477.[3]周勋.刍议工程预算定额在造价管理中的应用[J].建材与装饰:下旬，2011(08)：536.[4]李俊喜.建设单位对工程造价的控制与管理.铁路工程造价管理，2005(3)：07-08.'