装饰装修工程消耗量定额.ppt

' 第2章装饰装修工程消耗量定额一、装饰装修工程消耗量定额的概念——定额就是规定的额度是指在正常的施工生产条件下，完成单位合格产品所需的人工、材料和施工机械台班消耗量的数量标准。考察个别生产过程中的因素不能形成定额，只有通过考察总体生产过程中的各生产因素，归结出社会平均必需的数量标准，才能形成定额。第一节概述 二、装饰装修工程消耗量定额的作用定额是编制计划的基础是确定工程造价的依据和评价设计方案经济性的尺度是组织和管理施工的工具是总结先进生产方法的手段 装饰装修工程消耗量定额的特点科学性稳定性与时效性统一性系统性 装饰装修工程定额的分类装饰施工定额装饰装修预算定额装饰装修工程概算定额装饰装修工程估算指标装饰装修工程工期定额全国统一建筑装饰装修工程定额专业定额地方装饰装修定额装饰材料消耗定额装饰劳动定额装饰机械台班使用定额按定额用途分按定额管理层次分按定额构成要素分企业定额 1.装饰装修工程劳动定额装饰装修工程劳动消耗定额，又称装饰人工定额。是指在正常的施工技术组织条件下，装饰施工企业的生产工人在生产单位装饰工程合格产品所需必要劳动消耗的标准。劳动定额的表现形式有时间定额和产量定额两种。（1）时间定额时间定额是指为生产某一单位合格装饰工程产品所必须消耗的劳动时间。单位为“工日”，每工日为8小时。单位产品的时间定额（工日）=1/每工日产量（2）产量定额产量定额是指规定在单位时间内完成合格装饰产品的数量标准。每工日产量定额表达为：每工日产量定额=1/单位产品的时间定额（工日）（3）二者的关系从上计算可见，时间定额与产量定额互为倒数关系。 装饰工程劳动定额的编制方法1、技术测定法：通过对施工过程的具体活动进行实际观察，根据记录结果测出某一工序的工时消耗，然后对测定的资料进行分析整理来制定定额的方法，该方法是制定定额最基本的方法。2、统计分析法：是将过去一定时期内施工中所积累的同类型工程或生产同类产品的工时消耗和产量的统计资料结合当前的技术、组织条件进行分析，研究制定劳动定额的方法。 3、经验估计法：根据实践经验结合施工图样、施工工艺、生产组织条件和操作方法，由定额专业人员对生产某一产品或完成某项工作所需的用工量进行分析、讨论，制定定额的编制方法。统筹法计算公式t=a+4m+b/6式中t——表示定额优化时间（平均先进水平）a——表示先进作业时间(乐观估计)m——表示一般作业时间（最大可能）b——表示后进作业时间（保守估计）例：某一施工过程单位产品的工时消耗，通过座谈讨论估计除了三种不同的情况，分别是0.6工日、0.7工日、0.8工日，按上式计算出定额的时间。t=0.6+4x0.7+0.8/6=0.7(工日) 4、比较类推法：又称“典型定额法”，是指以同类型产品或工序定额作为依据，经过分析比较，类比推出相邻项目定额水平的方法。 2.装饰材料消耗量定额是指为生产单位合格装饰产品，某种品种、规格装饰材料所必须消耗的数量标准。材料消耗量定额用材料消耗量表示，构成工程的消耗量称为材料净用量；不可避免施工损耗和不可避免的场内堆放、运输损耗，不能直接构成工程实体称为材料损耗量。材料消耗量=材料净用量+材料损耗量其中，材料损耗量与材料净用量之比称为材料损耗率，则上式改为：材料消耗量=材料净用量（1+损耗率） 装饰材料消耗定额确定的方法1、观察法：是指在施工现场合理使用装饰材料的条件下，完成单位合格装饰产品所消耗材料的实测方法。（制定材料的损耗定额）2、实验法：是在实验室内通过专门的仪器和设备进行试验和测定数据确定装饰材料消耗定额的方法，主要用于编制材料净用量定额。（编制材料的净用量定额）3、统计法：是指在施工过程中对分部分项工程所拨发材料的数量、竣工后的材料剩余量和完成产品的数量进行统计、整理、分析研究及计算，以确定材料消耗定额的方法。 4、计算法：根据施工设计图及施工现场积累的分部分项工程使用材料数量、完成产品数量、完成工作原材料、剩余数量等统计资料，用理论计算公式计算材料消耗用量而确定材料消耗定额的方法。例采用1：1水泥砂浆贴100mmX100mmX10mm瓷砖墙面，结合层厚度为10mm,灰缝宽度为5mm，试计算100㎡墙面瓷砖和砂浆的总消耗量。（瓷砖、砂浆损耗率分别为1.5%、1%）解：每100㎡瓷砖墙面中瓷砖净用量=100/[(0.1+0.005)x(0.1+0.005)]=9071(块)瓷砖总消耗量=9071x(1+1.5%)=9208(块)每100㎡墙面中结合层砂浆净用量=100x0.01=1(m³)每100㎡墙面中灰缝砂浆净用量=（100-9071x0.1x0.1）x0.01=0.0929(m³)每100㎡瓷砖墙面砂浆总消耗量=（1+0.0929）x（1+1%）=1.104（m³） 周转性消耗材料：反复周转的工具性材料摊销量：指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所消耗的周转性材料的数量。摊销量=周转使用量-回收量周转量=一次使用量x[1+(周转次数-1)x损耗率]/周转次数回收量=一次使用量x(1-补损率) 3.装饰机械台班消耗量定额机械台班消耗量定额是指在正常生产条件下，生产单位装饰装修工程产品所必须消耗的机械工作时间（台班），它也有两种情况即：（1）机械台班时间定额是指在正常施工条件下，某种机械完成单位质量合格产品所必须消耗的工作时间机械时间定额（台班）=1/机械台班产量（2）机械台班产量定额是指在正常施工条件下，单位时间内完成质量合格产品的数量机械台班产量=1/机械时间定额（台班）（3）二者的关系=>倒数 例：塔式起重机吊装一块预制构件，建筑物层数在6层以内，构件质量在0.5t以内，如果规定机械时间定额为0.004台班/块，则该塔式起重机的台班产量定额应为1÷0.004台班/块=250块/台班 机械台班定额的编制1、拟定施工机械工作的正常条件2、确定机械纯工作1h正常的生产率3、确定施工机械的正常利用系数 第二节装饰装修工程消耗量定额及其应用一、装饰装修工程消耗量定额的结构、内容（一）装饰装修工程消耗量定额的结构装饰装修工程消耗量定额是编制装饰装修工程预算定额的基础资料，是预算造价的基本法规之一。装饰工程预算定额总说明定额手册目录分部工程(章)附录工程量计算规则说明分项工程定额表工程内容计量单位定额表格附注 （二）装饰装修工程消耗量定额的内容定额表是定额的核心内容，而定额表基本上包括四个方面的内容：分项工程项目的施工工作内容、工程量计量单位、定额表格和必要的注脚所组成。 二、装饰装修工程消耗量定额的应用（一）应用范围根据清单项目所列分（子）项工程，利用定额查出相应的人工、材料、机械台班消耗量，依据此消耗量及其各自单价计算分项工程的综合单价，以完成工程量清单计价表。利用定额求出各分（子）项工程所必须消耗的人、材、机数量，汇总后得出单位装饰工程的人、材、机消耗总量，为装饰装修工程组织人力和准备机械、材料作依据。 （二）应用定额的方法直接套用、定额的调整与换算、编制补充定额1.直接套用是指工程项目（指工程子项）的内容和施工要求与定额（子）项目中规定的各种条件和要求完全一致时，就应直接套用定额中规定的人工、材料、机械台班的单位消耗量，以求出实际装饰工程的人工、材料、机械台班数量。直接是：套用定额的选套步骤一般查阅定额目录，确定工程所属分部分项；按实际工程内容及条件，与定额子项对照，确认项目名称、做法、用料及规格是否一致，查找定额子项，确定定额编号；查出人工、材料、机械消耗量（或价格），习惯上称这些消耗量为定额含量；计算分项工程规定计量单位消耗量及其人工、材料、机械消耗数量； 某学校教学大楼大厅采用陶瓷地（600*600mm）铺地，工程量120㎡，试确定该项目所需人、材、机的用量。解：1-066P11某商厦砖墙面钢骨架上干挂花岗岩，工程量350m2，求本分项工程所需人、材、机的用量。解：2-071P41 一、前提条件1.定额子目规定内容与工程项目内容部分不相符，而不是完全不相符；2.定额规定允许换算看定额说明（总说明、分部说明、定额表的附注）同时满足这两个条件，才能进行换算、调整，也就是说，使得装饰预算定额中规定的内容和设计图纸要求的内容取得一致的过程，就称为定额的换算或调整。定额换算的实质就是按定额规定的换算范围、内容和方法，对某些项目的工程材料含量及其人工、机械台班等有关内容所进行的调整工作。定额的调整与换算 二、定额换算的基本思路定额换算就是以工程项目内容为准，将与该项目相近的原定额子目规定的内容进行调整或换算，即把原定额中子目中有而工程项目不要的那部分内容去掉，并把工程项目中要求而原子目中没有的内容加进去，这样就使原定额子目变换成完全与工程项目相一致，再套用换算后的定额项目，求得项目的人工、材料、机械台班消耗量。 预算定额预算基价的概念预算基价，也就是定额分项工程预算单价，是以建筑安装工程预算定额或基础定额规定的人工、材料和施工机械台班消耗量为依据，以货币形式表示的每一个定额分项工程的单位产品价格。 预算基价的组成内容与表现形式预算基价由人工费、材料费、机械费组成，而人工费、材料费、机械费(简称“三价”)又是以人工工日、材料和机械台班消耗量(简称“三量”)为基础编制的。 装饰工程定额表实例：玻璃锦砖工程工作内容：1、清理修补基层表面、打底抹灰，砂浆找平2、选料、抹沙浆层、贴面层、清洁表面等操作过程计量单位：100㎡定额编号2-322-332-34项目墙面、墙裙方柱、梁面零星项目基价3474.53896.724665.51其中人工费（元）1520.151814.152493.92材料费（元）1934.282034.502149.05机械费（元）20.0921.0722.54名称单位单价数量综合工日工日22.8866.4480.47109.00材料水泥沙浆1：3素水泥浆白水泥马赛克玻璃马赛克108胶m3m3Kg㎡㎡Kg205.16589.376333.0312.781.021.550.1025.00___101.5020.561.630.1126.25___106.5821.601.730.1127.75___112.6722.93机械灰浆搅拌200L台班490.410.430.46 第二节一、家庭装饰预算费用的内容：家庭装饰预算主要是指家庭装饰工程需消耗的人力、物力的价值数量。由直接费、管理费、利润、税金等费用组成。 1、直接费用：直接费用一般包括：人工费：既人工的基本工资、职工福利、劳动保护费等；材料费：指各种材料及制品、半成品、经设计制作的现场家具、普通照明灯具的配套用品的费用；机械费：指各种机械、机具的使用、折旧、维修、拆装等费用；其它直接费：垃圾清运费材料运输费等费用。一、家庭装饰预算费用的内容： 2、管理费：管理费主要包括施工管理人员的工资，设计人员的工资，辅助工作人员的工资，办公费、折旧费、交通工具、检测设备、仪器购置费用及劳动、失业、医疗保险等。一、家庭装饰预算费用的内容： 3、利润：利润是指按国家规定应计入家庭装饰工程造价的施工方的合法收入。4、税金：税金是指按国家税法规定的应计入家庭装饰工程总造价内的营业税、城市维护建设和教育附加费用。由装饰公司代收代缴。一、家庭装饰预算费用的内容： 二、家庭装修预算费用的计算方法：1、家装工程管理费和利润的取费标准是以直接费用为基础；2、管理费取费率是直接费用的8％～10％；3、利润为直接费用的5％～8％；4、税金为直接费、管理费、利润总和的5％。 三、直接费用计算方法：1、家装工程预算中的直接费用的计算依据主要是设计图纸，设计人员上门详细丈量所有部位的准确尺寸后设计出的平面、顶面、立面、家具图及工艺造型施工详图。 三、直接费用计算方法：2、应根据出齐的图纸，将各个项目的单位工程量乘各项单位的预算价格（材料人工费），得出比较实际的直接费。例如：墙面乳胶漆单位预算价格为16元/㎡（其中工人费为6元/㎡），墙面总面积即单位工程量为120㎡，则16×120＝1920元。墙面乳胶漆的直接费用就计算出来了。其他项目依此类推，所有的直接费用便可以出来。有了直接费用这个基础，家庭装饰工程的预算总造价就能很方便地产生。 四、家庭装饰工程预算总造价的计算：管理费＝直接费×10％利润＝直接费×5％税金＝（直接费＋管理费＋利润）×5％总造价＝直接费＋管理费＋利润＋税金一般情况下，管理费、利润、税金的总和为直接费用的20％左右，那么家庭装饰工程的总造价估算也可以如下进行。 『案例』如直接费为4万元，则家装工程总造价＝40000元＋（40000×20％）＝48000元。管理费＝40000×10％=4000利润＝40000×5％=2000税金＝（40000＋4000＋2000）×5％=2300总造价＝直接费＋管理费＋利润＋税金=40000+4000+2000+2300=48300 五、有关说明：1、直接费用的计算方法是家装工程包工包料的取费方法。这种双包工程的方式可使业主省事省心，一切事务都由施工方全权处理，甲乙双方一切按合同办事，施工方的责任主要是按图纸施工，按规范操作，业主的责任主要是定期检查、阶段验收、分期付款。按规定，双包工程，从竣工验收之日计算，保修期为2年，防水防渗项目为5年。不过，包工包料工程的预算费用偏高，管理费、利润、税金都是在全部直接费用的基础上按比例收取的，业主付出的总造价费用较高。 2、现实生活总许多业主还是更愿意采取包清工的方法，或采取直接采购主材料，有施工方提供辅料的部分承包形式。五、有关说明： 3、包清工的费用算法：包清工的管理费按人工的15％～20％来协商。包清工业主付出的费用较少，因为费用的主要基础——直接费用是由70％～80％的材料费和20％～30％的人工费用构成的，只在人工费用的基础上计算管理费、利润和税金，那金额就不太大了。但常见的情况又是，包清工的人工费（单价）就被抬得较高。更为麻烦的是，业主付出大量的精力去采购材料，因为不懂行而屡屡吃亏，不是材料等级差，就是材料价格高，而且采购的材料批量小，商家的让利也很小。另外，因为装饰公司得到的利润比较小，也不太愿意做包清工的工程，虽然不会正面拒绝业主，但会以工程多忙不过来为理由回避包清工工程。五、有关说明： 4、部分承包费用计算方法：管理费可取除甲方供材以外的工程总造价的10％～15％。这是一种能让甲乙双方都能接受的部分承包形式，业主自己购买地板、墙地砖、卫生洁具、灯具、不锈钢水池、水龙头、门锁、把手等大宗材料和自己喜欢的配套产品，其余材料在规定品牌、规格、等级、型号、价格的基础上包给装饰公司购买，这样，直接费用能减少一些，管理费、利润、税金的收取基数就小了，业主减少了总的开支，装饰公司也有利可图。五、有关说明： '