探讨造价成本控制在建筑工程预算中的管理

'探讨造价成本控制在建筑工程预算中的管理摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展也十分迅速，大量的建筑工程也是推动国家现代化的重要力量，而建筑工程的预算是工程建设的重要环节，减少建筑工程的成木是建筑行业不断追求的目标，对于整个国家的发展也有推动作用。木文主要对建筑工程预算的造价成木进行研究，希望能为建筑工程造价的控制与管理提供一些借鉴，促进整个建筑行业的发展。关键词：造价成木；工程预算；管理.1八—刖目我国现代化建设的加快不断增加了对建筑工程的要求，建筑工程也越来越复杂，耗费的物资也越来越多，面对复杂的形式，建筑行业的预算管理也愈发重要，需要相关人员合理的对建筑工程的造价和成木进行控制。目前我国已经有了一套比较完整的建筑工程预算管理系统，对建筑行业的发展起很大的作用。但随着科技的不断进步，在现实的工程预算管理中，这套系统还存在着一些问题与不足,需要相关人员不断进行改进和完善，严格对建筑工程的造价与成木进行控制，从而推动整个建筑行业的发展。1建筑工程预算建筑工程预算在一项建筑工程中属于比较特别的环节，是指一项建筑工程从开始到结束整个过程中所花费的资源以及它们所需要的费用，只要是这项建筑工程中需要的费用都可以划入预算范围。施工单位在进行施工时，要根据实际情况,结合相关的规范，明确建筑施工的步骤和程序，并对其所需要的资金有一个准确的估计，避免施工单位因资金问题而影响工程进度，此外施工单位还要根据工程的具体情况，对各个环节的资金进行合理的分配。施工单位的工程预算对整个工程的成木造价发挥巨大的作用，是对这项建筑工程未来一段时间的支出与收入进行的管理与计划，受到很多方面的影响，因此在进行预算管理时要考虑到多方面因素，进行科学合理的管理。 对工程预算进行管理可以很好的控制工程的成本，奋助于对整个工程进行合理的管理，使得施工单位人员对施工进度奋更深的了解，提高项0施工的管理能力，增加项0的收益，在进行预算管理吋要注意对工程造价与成本的控制，从而减少工程造价，提高企业效益。2建筑工程中预算管理在控制工程造价成本中的作用2.1可以为工程设计图提供相应的数据支持建筑工程的设计图是整个建筑施工的重中之重，在设计吋要对整个工程的成本和预算进行预估。把整个预算所需要的间接或直接费用一条不落的记录下来，并进行详细的统计与计算，使计算出的结果成为整个工程的预估成本，为工程的造价成本控制提供很好的依据。2.2可以有效的进行工程造价与成本的控制工程施工的图纸设计可以很好的对工程造价与成本进行控制，科学合理的设计可以在进行预算吋就把工程施工所需的原材料、劳动力、设备等计算出来，合理的对这些资源的所需资金进行评估。奋吋候预算的管理还能使工程的组织效率得到提高，为控制工程的造价成本打下基础。2.3可以提高工程成本造价的科学性与合理性建筑工程的造价成本预算是一项非常复杂的过程，需要经过详细的计算，编订相关的文件，对工程的预算进行评价等步骤。在对工程的造价成本进行管理吋,必须经过有关单位的批准才能使预算计划变成详细的投资计划书，这些计划是施工单位进行贷款和与别人签合同的依据。良好的预算设计可以使工程成本得到很好地开展，提高其科学性与合理性，从而使整个工程得到更好的运转。3造价成本在建筑工程预算中的具体管理3.1建筑工程的设计阶段对工程成本的管理一般来说，建筑工程在正式施工之前都需要对整个工程进行研究，设计出明 确的计划以便在实际施工吋有条不紊的进行建设。如果工程在设计阶段就能够对所需的资金进行合理配置，就可以奋效的对工程成本进行管理，促进整个工程的实施。如果工程在实际建设吋，设计方案所需的费用无法得到满足，就会对施工的吋间进度造成影响，严重者会对工程的质量造成巨大隐患，影响整个工程的施工。所以，在工程的设计阶段就对工程成本与造价进行合理的控制与管理，可以避免上述情况的发生，有利于塑造良好的企业形象，完成相应指标的实现。在建筑工程的设计中，一般都先进行初步的设计，然后施工单位根据初步设计进行建设，施工过程中有偏差再对初步设计进行调整。但是，工程的预算管理设计基本上就使工程造价成本的90%得到确定，通过后续施工的相关技术及各种方法来控制造价，节约成本，这种可能性比较低。因此，要想对工程的造价与成本进行管理，就需要从根本入手，即从工程的设计入手，减少损耗，提高收益。但是长期以来，我国大部分建筑工程对造价成本的预算管理只限于具体施工和对预算与结算时的审核等方面，对工程的设计管理并不严格，忽视了其重要性。随着实践的发展，工程设计阶段的重要性也逐渐为人们所了解。在这一阶段对工程的造价成本进行控制需要如下措施：（1）工程的设计图纸要科学合理，包含工程的方方面面，以便施工时严格按照图纸安排工程进度，还要尽可能不在施工中途对图纸进行变更，一旦改变，就可能对工程的成本与造价带来影响。（2）要使相关的设计竞争体系得到完善，工程的设计方案可以在不同的设计师、设计单位手中进行设计，最后根据设计方案的优劣进行选择。而且在进行设计吋不仅要考虑到施工的技术成本，还要重视其经济成本，使两者相结合从而更好地控制工程的成本与造价。3.2建筑工程的施工阶段对造价成本的管理首先要做好相应的组织工作，认真的对整个工程所需的程序进行组织管理，对工程的设计阶段、具体施工阶段及苏与相关单位之间的关系进行合理的处理。还要给整个工程配备合适的管理人员，加强对工程相关人员的教育与培训，在保 证工期和质量的前提下，尽可能减少成本，控制成本造价。在此阶段还需要根据实际情况对人工的费用进行管理，人工费是整个工程成本的重要部分，在进行预算管理吋，要根据施工单位的具体情况进行设计，根据国家相关规定算出具体到个人的劳务费用，切实的控制成本造价。还要对施工吋的机械设备费用进行管理，在进行预算吋要计算出所使用的各项机械设备的数0与使用时间，提高设备的使用效率，减少设备的停工吋间与数量以提高其利用率，还要注意对设备的维修与护理，避免发生意外故障影响工程进度，增加造价与成本。在进行预算的设计吋，要从实际出发，考虑到设备的性能和成本等各方面，从经济角度和技术角度对设备进行选择，使其两者相兼顾，要具体到每道程序和环节，尽可能的提高机械设备的能效。此外，还要注意对整个工程所需的材料进行管理，这一环节在整个工程造价在占据很大的比重，我国主要使用量价分离法来控制材料的成本，而且材料的价格变动较大，往往会跟预算中的价格有很大差异。因此，在对材料的成本进行控制吋要抓住重点，对工程中经常使用到的一些材料如钢筋、水泥等进行重点控制，可以采取招标等方式购买，尽量选择质量较好，价格较低的供应商，如果施工单位有长期合作的供应商，可以寻求优惠。对于材料的购买，要切实遵守预算计划，避免材料的堆积与浪费，在施工过程中避免浪费材料。施工单位还要经常采取措施以提高员工的归属感与积极性，尽量减少材料的损耗，同吋制定明确的奖惩条例，对于浪费材料者采取罚款等手段进行惩罚，还要经常改进材料的使用技术,提高材料的使用率，从而降低工程造价。4结语从大部分人的角度来看，建筑行业也是一个暴利行业，即便如此，在建筑行业内部仍然要注意对工程的造价成本进行预算管理，以便不断提高自身效益，从而使自己在日益复杂的市场经济中获得优势。所以相关部门需要加人对工程成本造价的重视程度，切实减少成本，提高效益。参考文献： [1】罗秋连.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[j].江西建材，2015(19)[2】王杨.论述造价成本控制在建筑工程预算中的管理[」].中国建材科技，2015(02)［3］屈瑞花.建筑工程预算在工程造价控制中的作用［■)］.门窗，2013(11)［4］袁峰.建筑工程预算中造价管理问题探究［」］•知识经济，2015(8)'