智能化施工组织设计方案.docx

'智能化施工组织设计方案12020年4月19日 文档仅供参考第一章标题一一、标题二(一)标题三i.标题四22020年4月19日 文档仅供参考第二章施工组织设计一、工程概况本工程主要含以下部分的建设项目:1)系统2)系统3)系统二、施工依据及标准1)GB/T5/T50312-<建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范>2)GB/T50311-<建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范>3)GB50168-92<电器施工及安装标准>4)JGJ/T16-92<民用建筑电器设计规范>5)EIA/TIA568<商用建筑群布线标准>6)EIA/TIA586<民用建筑线缆标准>7)EIA/TIA–606<民用建筑通讯管理标准>8)EIA/TIA–606<民用建筑通讯接地标准>9)IEC/ISO11801<国际建筑布线标准>三、施工组织总体目标本工程施工组织总体目标,是以项目管理理论和ISO9000质量32020年4月19日 文档仅供参考管理体系为指导,辅以流水法、网络法施工计划管理,强化过程管理,在规定的工期内完成合同规定的工程内容,而且争创工程质量全优。为了实现上述目标,公司组织了强有力的项目管理班子,负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划,负责整个项目管理和施工的总体协调。四、工程中所需工具及现场管理场所要求在本工程中,主要使用的机械为小型交流电焊机、、砂轮切割机,台钻、角向砂轮机、冲击电钻、电动切割机、配电箱、穿线器、万用表、梯子等设备。进场时要求甲方提供施工电源。五、施工部署根据本工程的规模、特点及总工期要求,分为四个阶段:1)工程准备阶段;2)工程实施阶段;3)工程调试验收阶段;4)工程配合使用阶段;每个阶段采用相应高效的管理方法,保证工作圆满完成。下面详述具体要求内容和要求。42020年4月19日 文档仅供参考(一)工程准备阶段i.技术准备根据工程进度计划、工程量,施工组织设计要求及现场实际情况,在人员进场之前作好安排工作,并组织好人力,物资的进场工作。各施工负责人要熟悉图纸及图纸会审纪要,多和工人交流,给工人交代清楚技术要领,常到施工现场检查,施工过程中要密切配合其它专业的施工。线缆敷设必须在线管符合要求才能进行,在敷设线缆之前必须对其抽样检验合格后才能进行施工,(进口设备需有国家检验合格报告或免检证)也可直接投入施工。主控设备的安装在线缆敷设完毕,控制室装修工作完成后才能进行施工。以工程承包合同为依据,完善系统施工图和其它项目施工图的协调工作。同建设方管理人员讨论,最终确定工程各子系统设备清单。以便设备的定货和运输。编制系统总体施工方案和各设备系统的分项施工方案。在现场经理及技术负责人主持下,各专业工程师向施工班组进行认真仔细的技术交底。施工班组在接受交底后,认真贯彻施工意图。52020年4月19日 '