市政道路、给排水、强弱电施工组织设计

'湖北子胥湖花卉博览园（一期）景观设计工程市政道路、给排水、电气施工工程施工组织设计十堰仁海建筑安装工程有限公司二O一六年二月二十五日 目录第一篇编制说明和依据3其次篇工程概况4第三篇施工进度方案5第四篇施工平面图布置6第五篇施工部署7一、施工预备7二、项目治理机构8三、施工力气组织9四、施工作业班次10第六篇主要施工方法及技术措施11一、施工预备11二、道路施工测量12三、道路工程13四、给水管道工程24五、排水管道工程27六、电缆沟工程32七、通信管道工程38八、道路照明工程40第七篇主要材料、机械、劳动力需用量方案41一、主要材料需用量方案41二、施工机械状况说明一览表42三、主要劳动力需用量方案43第九篇工期保证措施45第十篇文明施工措施46一、现场容貌环境治理46二、现场材料堆放和道路排水治理46三、分工标志治理46四、现场防火治理46五、文明运输及外部公共关系治理46六、临时设施及生活环境治理47第十一篇质量目标及质量保证体系48一、质量目标48二、质量保证体系48三、治理措施49四、工程质量的详细要求50 湖北子胥湖花卉博览园（一期）景观设计工程市政道路、给排水、电气等施工工程施工方案第一篇编制说明和依据（一）湖北子胥湖花卉博览园（一期）景观设计工程公共道路、给排水、电气等施工工程工程施工合同；（二）湖北子胥湖花卉博览园（一期）景观设计工程市政道路、给排水、电气等施工工程道路，给排水，电气工程施工图纸；（三）国家现行市政道路、水电安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准； 其次篇工程概况湖北子胥湖花卉博览园（一期）景观设计工程市政道路、给排水、电气等施工工程位于湖北十堰郧阳区城关镇后店子村，301省道旁；工程内容有子胥湖花卉博览园道路、雨水、污水、电力、电信、道路照明工程；前期预备工作已经就绪，依据施工合同内容进行工程施工；工程有关施工图已由十堰市建筑设计院设计完成；现场已具备施工条件； 第三篇施工进度方案按施工合同要求，本工程工期为210日历天，有效工期从业主签发的开工通知其次天算起；本工程施工进度方案以苏州新城园林有限公司编制申报的施工进度总方案表关于本工程施工节点为准； 第四篇施工平面图布置1.依据本工程规模、施工进度方案、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范畴内布置生产临时设施、临时道路以及施工用水、用电管线；2.施工临时设施房屋从节约成本动身，就近租住在邻近小区不再临设活动板房；3.由于本工程主要结构部分接受商品混凝土，现场设二台200公升砂浆搅拌机；材料、构配件堆放区设于甲方指定红线范畴内空置位置上；砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵敏移动；施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出；4.施工总平面治理1)、为了削减各种料具的二次倒运距离，有方案地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面治理工作，由项目经理负责，实行分片包干治理，责任到人，未经同意，任何人不得任凭更换；2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度方案图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、治理机构图等图表；3)、凡进场的材料、设备必需按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得任凭乱放，施工现场的水准点和里程桩把握点要有明显的标记，并切实做好爱惜工作；4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容治理条例、工程概况和安全纪律牌，训练工人保护良好的施工秩序和劳动纪律；5)、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场； 第五篇施工部署一、施工预备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，依据本工程特点，做好施工前预备工作，科学组织，细心支配、方案在先，保证施工中各项工作的顺当开展；1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施；2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟识图纸，领会设计意图，全面把握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出便利施工的合理化建议；3、依据本工程的详细情形，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度支配、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工；4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司技术负责人组织质检、施工管理向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再依据进度方案向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必需细致齐全，并应结合详细操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底；5、准时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度方案、材料方案、劳动力支配、竣工决算和经济分析等工作的开展；6、认真做好材料的方案选购预备，编制各项材料方案，对多种材料的选购，入库、保管和出库，制定完善的治理方法，同时加强防盗和防火治理； 二、项目治理机构〔一〕依据工程规模和特点，公司组建湖北子胥湖花卉博览园（一期）景观设计工程市政道路、给排水、电气等施工工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹治理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构图见附件；（二）主要人员岗位责任1、项目经理是项目治理部的法定代表人，审核并批准项目执行机构的各类方案、方案、报告和制度；牵头负责项目治理部与总包单位和监理单位的联络工作；全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织参加工程例会，对工程的安全生产全面负责；准备项目的各种嘉奖支配方案并报公司备案；拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；处理项目实施中的重大紧急大事，并准时向公司报告；负责与业主、监理、设计、总包等的和谐和沟通的组织领导工作；2、生产经理落实项目质量保证方案、各类施工技术方案、安全文明、施工组织治理方案；协作项目经理，组织编制项目执行机构的劳资支配制度和其他治理制度；协作项目经理，组织编制项目实施的各类进度方案、预算、报表；帮忙项目经理工作，详细负责项目基础、土建、装修、机电等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、把握和治理工作，以及帮忙项目经理分管方案和谐、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；详细负责项目质量、工期，安全目标的治理监督工作；协作项目经理，治理现场施工和物资选购的工作；负责工程的竣工交验工作； 负责组织和谐后方生产资源和技术服务的支持工作；帮忙技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；1、技术负责人治理和领导技术部工作，并出席工程例会；负责项目质量保证方案、各类施工技术方案和安全文明施工组织治理方案的编制及其检查和落实工作；负责总体和阶段进度方案的编制、分解、和谐和落实工作；负责项目质量目标、进度、目标、安全文明施工目标和质量奖目标和质量奖目标的策划、组织、治理和落实工作；组织相关部门和人员代表项目经理部参加与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、争辩或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制与修订并负责把关；组织进度方案的编制并监督落实，负责土建与专业单位工作之间在进度支配方面的协作和和谐；参加供货商选择，负责供货商产品的审核工作；参加项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导；帮忙项目经理领导和组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和审核；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训成效；负责工程的技术资料整理工作三、施工力气组织依据工期要求配备足够的施工力气，合理分工，科学治理，详细配备如下：1、土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工；2、路面施工队：主要道路水泥稳固石粉渣底基层、基层和路面工程和人行道及附属设施工程的施工；'