系统工程有限公司弱电施工组织设计方案

'目录一、施工技术措施及方案11、施工组织设计说明12、质量、安全、工期目标23、技术管理人员及项目班子配备情况24、技术措施及方案65．设备安装及系统调试12（1）综合布线系统12（2）安全监控系统19（3）灯光系统20（4）音响系统29（5）视频会议系统326、降低成本措施347、环境措施378、与甲方、监理、其他专业工程单位的配合38二、投入该工程的施工机械设备和测试设备情况401、主要施工机械和测试设备情况402、主要施工机械和测试设备管理措施41三、劳动力计划安排42四、确保工程质量、工期、安全生产、文明施工的技术组织措施431、工程质量保证体系以及措施432、工期进度保证措施463、施工安全技术措施474、文明施工生产措施515、材料管理措施52五、工程重点及难点施工措施53系统工程有限公司施工组织方案-ii 1、设计过程542、管线施工、接线和调试过程553、施工关键过程56六、施工进度计划方案571、施工进度网络图572、施工进度计划方案57七、质量验收标准581、验收标准582、验收措施58八、施工优势59九、附表……………………………………………………………………………...601、拟投入的主要施工机械设备表……………………………………………...612、劳动力计划……………………………………………………………………633、计划开、竣工日期和施工进度图……………………………………………65系统工程有限公司施工组织方案-ii 施工组织设计一、施工技术措施及方案1、施工组织设计说明会议室弱电工程包括以下子系统（专业）项目：（1）视频会议综合布线工程（2）灯光音响工程（3）安全监控工程我们公司作为弱电集成的专业工程公司，有雄厚的技术实力和丰富的施工管理经验，并以优秀的产品、科学的管理、善打硬仗的施工队伍、严谨的过程质量控制手段和完善的售后服务，完成了多项同类大型工程的实施工作，并在同业内取得了良好的信誉。对于本工程的要求，我们完全有能力提供一项令用户更加满意的工程产品。如果我公司在本工程中有幸参与建设，我们将根据业主的要求，并依照《设计、施工组织计划书》的内容，按照ISO9001：2000质量管理体系标准的要求展开工作，结合现场实际，从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面，对工程从细化设计切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划，并在实施过程中按标准要求展开工作，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足会议室弱电工程的要求，并使之真正成为具有国内领先水平的智能化会议室。66 2、质量、安全、工期目标我们对本工程的实施，确定相应的质量、安全和工期目标，并设定了相应的实施方针，把各目标的贯彻落实到各相关环节，确保计划目标的实现。质量目标：整体质量优良，弱电系统"智能化示范工程"各系统设计方案先进，设备选型优质，施工质量优良，系统功能高标。质量方针：精心认真设计，科学严谨施工，树立"质量为本"的观念。本工程安全目标：无安全事故，达到"哈尔滨市文明安全施工工地"要求。确保人身、设备安全。实施方针：加强安全技术交底，树立"安全第一"观念。本工程工期目标："科学实施，按期竣工"。实施方针：严格管理，积极主动施工，树立"时间就是效益"的观念。3、技术管理人员及项目班子配备情况（1）设计、施工的组织机构编制根据会议室弱电工程技术要求高、施工范围集中、施工工程量大的特点，成立会议室弱电工程施工项目经理部，负责本工程技术、施工、调试的组织和管理。其组织人员为：项目经理、技术总负责人、各专业系统技术负责人、专业工程师、专业工长、质检员、安全员等。项目成员配备如下图：66 对于本项工程，我公司计划派担任项目经理，计划组建的项目经理部组织机构如上图所示。项目部部门职能：作为此项目的全权负责机构，项目管理部的职能如下：在设计阶段，协调公司技术部和有关专业配合单位，进行方案深化设计，并协调有关单位进行设计确认，组织施工图的绘制与出图；在施工阶段，将协调和处理公司与甲方、监理、土建方以及相关的其他部门出现的问题，配合甲方与土建方组织弱电系统施工协调会，协调管理承包范围内相关专业的内部关系和实施配合，制订弱电系统施工工程管理制度，全面负责弱电各专业的实施质量、安全和进度事宜；在测试阶段，配合甲方和工程监理，组织弱电各子系统验收。项目部人员职责为项目部职能的有效实施和工作开展，明确项目部相关人员工作职责：工程项目总负责：全面领导本工程弱电系统的设计、施工、测试，督导、检查工程质量、安全、进度等事宜，并配合甲方单位对项目部工作强化管理。项目经理：负责弱电系统工程的实施管理，领导全面工程的安装、测试工作，协调内部协作单位以及与其他单位的配合。专业工程师：设计部专业工程师负责工程施工图深化设计；工程部专业工程师负责各专业工程施工技术工作，深入现场指导施工，督促专业施工队遵守技术规范、技术规程和按图施工，发现问题及时解决。工长：协助项目经理和专业工程师对工地的施工管理，协调图纸设计与现场施工的关系，以及协调现场各专业施工配合关系，全面抓紧安装质量、进度和文明施工。负责组织施工人员执行各项安全规范、施工技术规范、质量要求各项管理制度。班组长：配合工长落实施工工序和过程的质量、技术、安全、进度等工作。操作工人：严格按照规定的标准、规范和程序进行施工和操作，执行文明施工安全施工措施，按时完成工作任务并保证工作质量。66 质量检验员职责：对质量实施效果直接向项目经理和公司质量管理部负责。严格履行岗位责任，不放过任何一个质量缺陷，对施工质量进行检验和报监理单位验收、协助责任查找质量问题原因，并跟踪验证处理结果，可以越级直接向公司领导报告质量问题和事故。根据本工程特点，我们计划组织满足需要的施工队伍，初步计划项目部编制为10人，其中施工管理人员5名，技术管理人员5名，一线施工人员10人，施工高峰时将达到20人。项目实施过程中，项目部将严格服从甲方和监理单位安排和领导，并根据工程进展要求合理安排专业系统施工过程。（2）工程部项目实施流程说明工程部项目实施的总体步骤：为实现会议室弱电工程标书总体要求，并按照此方案建成一个高水平的弱电智能化系统，我公司进行了精心策划。针对其工程特点和《招标文件》要求，我们从系统方案设计、方案实施到系统验收，乃至保修服务期全过程考虑，确定本系统的各专业实施有相同的实施共性，即分别经历以下四个阶段。第一阶段：施工前期准备。1）公司组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。2）66 施工图设计。在预定时间内，完成施工图深化设计，按照相关国家规范（细节附后），结合我公司的设计控制规程，在与设计院、业主与总包等方面密切配合和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘制完成施工图纸。3）系统主材订货。根据深化设计结果，确定系统主材需求，按需订货。4）在进行以上两项工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。5）在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。第二阶段：现场管线施工。1）项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。2）在确保质量、安全、进度的前提下，配合土建和装修进度按照预期时间完成各系统线管和线槽的预埋和系统穿线的施工。第三阶段：分系统测试。根据专业规范和标准要求对本弱电工程各子系统线缆进行测试。第四阶段：系统验收。完成以上各项工作后，根据设计方案和专业检验标准的要求，在完成综合检验并达到质量优良的目标的前提下，提请有关单位对系统进行验收。验收方式计划采取分系统进行验收。验收合格后，进入质量保修期运行。在以上各阶段的实施中，关键在于设计阶段的控制，因为各系统的设计深度和质量直接影响到现场的施工质量和系统功能的最终实现，所以必须加强设计阶段的组织管理和质量保证措施。另外，现场施工过程的环节控制，其控制内容包括管线施工、系统测试到竣工验收的全过程。保证设计和施工质量的相关措施内容参见《工程质量保证体系以及措施》。66 对工程项目实施的整体流程参见附表《工程部项目实施工作流程》。4、技术措施及方案（1）施工流程（2）施工技术要求对于不同子系统，在施工时又有不同的特点。首先遵守《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》关于“钢管敷设工程”、“管内穿绝缘导线安装工程”、“金属线槽配线工程”章节的内容要求；在此基础上，我们总结各子系统的详尽施工工艺。各子系统的施工工艺如下：A．管线敷设暗管敷设1）暗配管宜沿最近的路线敷设，并应尽量减少弯曲；埋入砖墙或混凝土内的管子，离表面的净距不应小于15mm。2）当电线管需要弯曲敷设，其转角必须大于等于90度。每条暗线严禁有三个以上的转角，且不得有“S”弯。在转弯处不得有皱折和瘪坑，以免磨损电缆。3）进入落地式控制箱的电线管路，排列应整齐，管口高出基础面不应小于50mm。4）66 埋于地下的电线管不宜穿过设备基础，线管排列应整齐，在穿过建筑物基础时，应加保护管。5）电线管路的转弯处，弯扁程度不应大于管径的10%，弯曲半径不小于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土楼板内时，不应小于管外径的10倍。6）在电线管超过下列长度时，中间应当加设接线盒或拉线盒。其位置应便于穿线。1*管子长度超过30m，无弯曲时；2*管子长度超过20m，有一个弯时；3*管子长度超过15m，有两个弯时；4*管子长度超过8m，有三个弯时。在垂直敷设时，装设接线盒或拉线盒的距离为15m。7）钢管配管前应对管子进行除锈涂漆处理。可用钢管除锈机进行除锈后，内外涂以沥青漆，但埋设于混凝土内的线管其外表不可进行涂漆处理。8）钢管内不应有铁屑或毛刺，切断口应锉平，管口应刨光。9）厚壁钢管主要采用套管连接。套管连接时，套管长度为连接管外径的1.5~2倍。接续时使接缝处在套管中央。在套管两端施焊。严禁采用两管对焊。智能建筑设计标准10）钢管进入灯头盒、开关盒、拉线盒、接线盒以及配电箱时，暗配管可用焊接机固定，管口露出箱（盒）应小于5毫米。钢管连接必须采用跨接线连接，其规格选择标准如下：电线管钢管跨接圆钢≤32≤25Ф64032Ф85040~50Ф1070~8070~80扁钢25×466 11）钢管与设备连接时应将钢管直接敷设到设备接线盒内，如不能直接进入时可在钢管出口处加保护软管引入设备，其管口处距地面不应低于200mm，,并且应包扎严密；在室外或潮湿环境下可在管口处加设防水弯头，由防水弯头引出的导线应套绝缘保护软管，经弯成防水弯头后再引入设备。12）软管与钢管或设备连接应用软管接头连接，软管应用管卡固定，其固定距离不应大于1m，不得利用金属软管作为接地导体。13）管内绝缘导线的额定电压不应低于500V。14）管内穿线应在建筑物的抹灰、粗装修和地面工程结束后进行，在穿入导线前，应先将管子中的积水以及杂物清除干净。15）不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽内的统一根孔槽内。16）横向敷设的报警系统传输线路采用穿管布线时，不同防火分区的线路不宜穿入同一根钢管内。17）导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内进行连接。18）管内导线的总截面积（包括线外保护层）不应超过管子截面积的40%。19）弱电系统的传输线路宜采用不同颜色的绝缘导线，同一工程中相同线别的绝缘导线颜色应当一致，接线端子应有标号。20）导线穿入钢管后，在导线出口处，应装护线套保护导线，在不进入箱（盒）的垂直管口，应将管口密封处理。21）不同系统的线缆,尽可能用不同的颜色加以区别，如难以用颜色区别时,穿线后可在线缆表面临时用不同颜色的塑料胶带加以区分,临时标记可不分线芯,但线缆两端的标记必须一致。明管、桥架敷设1）电线管路的弯曲处，不应有褶皱、凹穴和裂缝等现象，弯扁程度不应大于管外径的10%。弯曲半径不小于管外径的666 倍；如果只有一个弯时，不可小于管外径的4倍。2）在电线管超过下列长度时，中间应当加设接线盒或拉线盒。其位置应便于穿线。1*管子长度超过30m，无弯曲时；2*管子长度超过20m，有一个弯时；3*管子长度超过15m，有两个弯时；4*管子长度超过8m，有三个弯时。3）明配于潮湿场所和埋于地下的钢管，均应使用厚壁钢管；明配于干燥场所的钢管宜使用薄壁钢管。4）钢管内外应刷防腐漆，表面再刷灰色漆（或按设计指定颜色）。敷设于有腐浊性气体的场合的钢管，应按设计进行必要的防腐处理。使用镀锌管时，在锌层剥落处也应刷防腐漆。5）明配钢管的连接应采用丝扣连接，连接处应做接地跨接线。6）明配管应排列整齐，固定点的距离应均匀；管卡与终端、转弯中点、弱电设备或接线盒边缘的距离为150~500mm中间管卡最大距离如下表：敷设方式钢管名称钢管直径（mm）15~2025~3040~5065~100最大允许距离（m）吊架、支架或沿墙敷设厚钢管1．52．02．53．5薄钢管1．01.52.07）钢管进入灯头、开关盒、接线盒及控制箱时，应用锁紧螺母或护圈帽固定，露出锁紧螺母的丝扣为2~4扣。8）66 明配管经过建筑物伸缩缝时，为防止基础下沉不均，或由于管子的热涨冷缩而损坏管子和导线，须在伸缩缝处加设补偿软管。9）当导线穿越建筑物墙壁时须安装保护管。当与其他管道相交叉时可将明配线改为部分暗配，进行保护。10）在无机械损伤的室内，部分导线可以利用塑料线卡或钢精轧头直接沿墙敷设。一般直接敷设在室内粉刷完成后进行，线卡固定距离根据可导线截面大小确定，一般为150mm~200mm。11）直接敷设的导线在终端、转弯和进入弱电设备、接线盒处，均应装设线卡固定，线卡与终端、转弯终点、弱电设备或接线盒边缘的距离为50mm~100mm。12）直接敷设的绝缘导线在弯曲时，不应损伤护套和芯线的绝缘层；弯曲半径不小于导线外径的3倍。13）公用天线系统的视频电缆常用墙壁电缆方式敷设，一般按水平和垂直方向敷设，水平敷设的标高一般以2.5m~3m为妥。14）墙壁电缆应尽量敷设在较为隐蔽、不易受外界机械损伤的部位，应尽量避免。15）桥架安装应有利于穿放线缆。桥架安装好以后应进行调直，桥架应用压片固定在支架上。支持桥架的支架、吊架长度应与桥架宽度一致，不应有长短不一的现象。16）吊架一般应采用直径为8mm圆钢制成。17）电缆上下桥架应通过引下装置，在安装引下装置的部位两侧1m处应加设加强支、吊架。其上下敷设一般以45度斜坡度进行变化。在某一端内桥架的吊支架应该一致。18）桥架在水平端每1.5~3m设置一个吊支架；垂直端每1~1.5m设置一个吊支架；距三通、四通、弯头处，两端1m处应设置吊支架。19）电缆桥架严禁采用电、气焊接。接地螺栓应由制造厂家在未喷涂前焊在每节端部外缘。施工时用砂纸磨去表面油漆，再进行接地跨接。66 20）桥架接地应根据设计要求或国家规范进行施工。桥架上各接地点均须进行等电位连接。21）线槽在安装时可在地面上连接成3~4节一段，再进行安装。不可在线槽上随意开口、开槽。22）线管、线槽、桥架内敷设的导线、电缆不应设接头。B．穿线、测线施工1）所敷设线缆的形式、规格应与设计规定相符。2）线缆的布放应自然平直,不得产生扭绞、打圈接头等现象,不应受到外力的挤压和损伤。3）线缆两端应贴有标签,应标明编号,标签应清晰、端正和正确,标签应选用不易损坏的材料,在将不干胶贴粘好后,用透明胶带做二次保护。4）电缆两端在满足设备安装需求长度基础上应预留一定长度。5）缆线弯曲半径应大于电缆直径的15倍。6）电源线与信号线和控制线应分隔敷设。7）避免电缆接续,当必须中途接续时应采用专用接插件,将接续点放在桥架中,并在图纸上标注,以便今后维修。8）在暗管或线槽中线缆敷设完毕后,宜在通道两端出口处用填充材料进行封堵。9）在穿线施工前,要对现场的管路和桥架做预检,对可能对线缆造成损伤的部位做处理。10）在穿线施工过程中,要用力适度,避免线缆受力变形或出现断点,以致影响后期的传输性能。11）穿线过程中,钢管路由出口处及线缆桥架出口处要用塑质护口帽对线缆进行保护,以免划伤线缆。12）在设备安装前,穿线完毕后,将线缆预留量盘放在水平金属桥架内,66 做好成品保护工作。13）各种线缆包装箱和剩余线缆需返回仓库,不得随意弃留现场。14）在各种线缆布放前，应对线缆进行通断测试。15）在各种线缆布放后，应按国家相关规范要求对线缆进行各项指标测试，不达标及时更换，保证线缆性能达到或超过相关标准要求。5．设备安装及系统调试（1）综合布线系统系统设备安装：机柜安装按机房平面布置图进行机柜定位。在机柜下对应的位置，将抗静电地板开槽，以保证地板下的电缆引入机柜。当机柜高度超过1.8米，且设备安装的数量大于地板的荷载时，将机柜稳装在槽钢基础上，并用螺栓加防松垫圈固定，防止因机柜过重造成地板和设备的损坏。机柜安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直度偏差不应大于2mm，水平偏差不应大于2mm。机架上的各种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应予以补漆，各种标志完整清晰。安装机架面板、架前应留有1.5m空间、机架背面离墙距离应大于0.8m，以便于安装和施工。壁挂式箱体底距地应符合设计要求，若无设计要求，安装高度宜为1400mm。在机架上安装设备时，各设备之间要留有足够的间隙，以确保空气流通，有助于设备的散热。配线架安装要求采用下出线方式、架底位置应与电缆上线孔相对应。各直列配线架垂直倾斜误差不应大于2mm。接线端子各种标志应齐全。各类配线部件安装要求66 各部件应完整无损，安装就位、标志齐全。装螺丝应拧牢固，面板应保持在一个水平面上。接地要求安装机架，配线设备及金属钢管、线槽、接地体，保护接地导线截面、颜色应符合设计要求，并保持良好的电气连接，压接处牢固可靠。接地体电阻小于1Ω。缆线端接的一般要求缆线在终接前，必须检查标签颜色和数字含义,并按顺序终接。缆线中间不得有接头。缆线终端处必须卡接牢固、接触良好。缆线终端安装应符合设计和产品厂家安装手册要求。对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标,不得颠倒和错接。对绞电缆插座和连接硬件的端接应符合下列要求使用专用剥线工具剥除电缆护套，注意不得刮伤绝缘层，且每对对绞线应尽量保持扭绞状态，避免因弯曲等造成线对的发散、分离；非扭绞长度对于5类线不应大于13mm；4类线不大于25mm。对绞线间应避免缠绕和交叉。对绞线与信息插座(RJ45)相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接，然后，可直接采用钳子压紧压线帽进行端接，也可采用专用打线工具进行端接后再安装插座帽。对绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时，应按先近后远，先下后上的顺序进行卡接。对绞电缆与接线模块(IDC，RJ45)卡接时，应按设计和厂家规定进行操作。屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩可靠接触，缆线屏蔽层应与接插件屏蔽罩360º圆周接触，接触长度不宜小于lOmm。光缆芯线终接应符合下列要求光纤融接处应加以保护，使用连接器以便于光纤的跳接。连接盒面板应有标志。66 跳线软纤的活动连接器在插入适配器之前应进行清洁，所插位置符合设计要求。各类跳线的终接各类跳线缆线和插件间接触良好，接线无误，标志齐全。跳线选用类型应符合设计要求。各类跳线长度应依据设备现场情况确定，一般对绞电缆不应超过5m，光缆不应超过10m。系统调试：1).调试组织机构由会议室弱电工程项目经理部，负责综合布线系统调试的组织和管理。其组织人员为：工程负责人、项目经理、调试工程师、工长。t工程负责人：全面领导综合布线系统设备调试，督导、检查调试进度。t项目经理：负责综合布线系统设备调试的技术工作、技术管理和施工组织工作。对工地的技术工作进行管理，负责组织施工人员学习贯彻执行各项安全规范、技术政策、技术规范、技术规程、技术标准和各项管理制度。t调试工程师：负责综合布线系统调试工作。t工长：协助项目经理和调试工程师进行综合布线系统调试。t操作工人：协助项目经理和调试工程师进行综合布线系统调试。2).调试准备工作(1).配线及文档配线：负责对主、分配线架进行安装，以及对各子系统电缆的配线和跳线。文档：为了方便用户的管理，我们将向用户提供整套布线管理方案和实施报告以及软盘文件：l设计施工方案l工程验收报告l综合布线系统配置l布线资料（包括布线详图、配线管理图表等有关资料）l维护手册等(2).系统测试方法手段及说明66 3)调试方案铜缆的测试测试仪器的选用建议采用美国FLUKE公司的DSP-4000局域网电缆测试仪，该测试仪是一种手持式的仪器，它可用来对安装的局域网双电缆线、同轴电缆进行认证、测试以及故障诊断，该仪器使用了新的测试技术，它将脉冲测试信号和数字信号处理结合起来提供了快速精确的测试结果。它提供的测试结果符合IEEE、ANSL、TAI、ISO/IEC等有关国际标准。使用该仪器可对综合布线工程的质量提供可靠的依据。测试内容使用FLUKEDSP-4000测试仪测试双绞电缆时，提供如下内容：l接线图l电阻l长度l传输迟延l迟延偏离l阻抗l近端串扰（NEXT-Near-endCrosstalk）l衰减l衰减串扰比（ACR）l环路损耗（RL-Returnloss）l功率总和的近端串扰(PSNEXT)l功率总和的远端串扰(PSFEXT)l功率总和的等电平远端串扰(PSELFEXT)测试步骤（1）设置电缆类型（2）执行自检（3）分别用跳线将主机和远端器连接在被测网段上（4）按动主机上的TEST键，片刻后仪器将显示出测试结果（5）存储测试结果66 (3)光缆的测试仪器及程序仪器使用两个光纤损耗测试仪¾¾用来测试光纤传输损耗，为了使在两个地点进行测试的操作员之间进行通话需要有无线电话(至少要有电话)，光纤跳线¾¾用来建立测试设备与光纤路径之间的连接。光纤的测试（1）光纤路径损耗的测试步骤A.设置测试设备按光纤损耗测试设备一起提供的指令来设置它们。B.调零调零用来消除能级偏移量，当测试非常低的光能级时，不调零则会引起很大的误差，调零还能消除跳线的损耗，为了调零，在位置A用一跳线将测试仪的光源(输出端口)和检波器插座(输入端口)连接起来，在光纤路径的另一端(位置B)完成同样的工作，你必须在两个位置(A和B)上对两个测试仪调零，参看图1。图1对两个测试仪进行调零C.按自校按钮连续按住自校按钮一秒钟以上，等待20秒钟的时间来完成自校准。D.测试光纤路径中的损耗(位置A到位置B方向上的损耗)参看图366 图3在位置B测试的损耗在位置A的测试仪上从检波器插座(IN端口)处断开跳线S1，并把S1连接到被测的光纤路径上。在位置B的测试仪上从检波器插座(IN端口)处断开跳线S2。在位置B的测试仪检波器插座(输入端口)与被测光纤通路的位置B末端之间用另一条光纤跳线连接起来。在位置B处的测试仪测试A到B方向上的损耗。E.测试光纤路径中的损耗(位置B到位置A)图4在位置A测试的损耗在位置B的光纤路径处将跳线D2断开；将跳线S2(位置B处的)连接到光纤路径上；66 从位置A处将跳线S1从光纤路径上断开；用另一条跳线D1将位置A处测试仪检波器插座(IN端口)与位置A处的光纤路径连接起来；在位置A处的测试仪上测试出B到A方向上的损耗。F.计算光纤路径上的传输损耗，然后将数据认真地记录下来。计算时采用下列公式：平均损耗=[损耗(A到B方向)+损耗(B到A方向)]/2G.记录所有的数据当一条光纤路径建立好后，测试的是光纤路径的初始损耗，要认真地将安装系统时所测试的初始损耗记录在案。以后当某条光纤路径工作不正常时，要进行测试，这时的测试值要与最初测试的损耗值比较，若高于最初测试的损耗值，则表明存在问题，可能是测试设备的，也可能是光纤路径的问题。H.重复此过程如果示出的数据高于最初记录的损耗值，那么要对所有的光纤连接器进行清洗，此外，你还要检查对设备的操作是否正确，还要检查测试跳线连接条件。如果重复出现较高的损耗值，那么就要检查光纤路径上有没有不合格的接续，损坏的连接器，被压住/挟住的光纤等等。（2）记录测试数据按如下图表填写测试数据光纤损耗测试数据单光缆标识：测试日期：区域：地点X的末端末端Y的操作员：地点Y的末端末端X的操作员：测试要求：MAX期望损耗小于dB66 光纤号No波长(nm)在x位置的损耗读数Lx(dB)在Y位置的损耗读数Ly(dB)总损耗为(Lx+Ly)/2(dB)123456（2）安全监控系统操作工艺1.摄像机安装(1)红外摄像机：根据设计要求的位置，预先设置胀管螺栓或预埋挂件。2.摄像机安装必须牢固，不能有松动现象(1)先检查槽钢基础是否平直，其尺寸是否满足机柜尺寸要求。(2)根据机柜固定孔距离，在基础槽钢上钻孔，从一端开始安装，逐台对准孔位，用镀锌螺栓固定。然后拉线找平直，再将各种地脚螺栓及柜体用螺栓拧紧、牢固。系统调试1.摄像机初步调试：各摄像机装入现场前，先将镜头装入摄像机，然后接入监视器，进行初步调整。调整相伴的聚焦位置，获得清晰稳定的图像。2.将摄像机装入现场后，按设计要求调整好摄像机观察的范围，然后在控制室观看监视器，对摄像机进行细调，以获得较好的图像。3.从控制室示波器观看各摄像机的复合视频输出信号VBS=1V±dB。如不符，66 则对各摄像机进行调整，使之符合要求。4.系统调整(1)首先不接通摄像机，用万用表和兆欧表检查各线路有无短路和断路，经检查无误后，才能通电调试。(2)检查电网的电压应符合要求220V±10%。(3)通电检查操作台上各设备工作是否正常。(4)通电检查电视屏墙上各设备工作是否正常。(5)按设计要求对系统进行调整，使其符合使用要求。(6)经调整后系统的各项指标应符合技防办的有关标准中的各项要求。5.统调验收：经过系统统调达到用户的各项要求，达到用户满意工作稳定后办理验收交接手续（3）灯光系统调光设备及灯具安装灯光设备安装工作程序设备、材料运输程序为确保设备二次运输过程完好无损，设备开箱检查后，立即进行设备电气、机械性能的检查，同时检查设备装箱清单说明书、合格证、设备图纸和其他相关技术文件的检查，核对设备型号、规格及全部软件、零部件、附属材料和专用工具，合格后恢复包装，再进行运输，避免设备外壳及性能损坏。66 管线配线施工前的准备1.材料：敷设的各种型号线缆、记号管、号码管、橡皮膏、扎带等2.工具：放线车、编号钳、克丝钳、榜绳、万用表、兆欧表。3.作业条件：a.金属管线安装清扫检查完毕；b.现场留有放线空间。2.5.4灯具安装前的准备1.材料：安装的灯具及配备的灯泡、灯钩、安全链、灯具的转接线及插头等。2.工具：扁口钳、夹口钳、克丝钳子、活动板手、万用表、兆欧表。3.作业条件：灯具的安装应在导线敷设完成以后、系统配线完成和箱盒连接结束后，灯具运输到位、外观检查、软线连接、绝缘测试后进行。灯具安装应有充分的摆布空间，便于多人同时操作。灯具安装工艺流程灯具安装注意事项：1.严格检查每台灯具的零配件是否完备，有没有松脱现象，可调部位是否灵活，确认完好才进行安装。2.灯具固定以后，还要确保灯具能在固定点上可以上下左右灵活地调节投射角度。66 3.用灯尾线将灯具与调光输出插座连接的时候，要确保有良好的接触，灯尾线要预留适当长度，确保灯体可以灵活转动。4.安装灯泡的时候，应避免用手直接接触灯泡的玻璃部分。必要的时候，必须戴上手套。电脑调光台和数字调光柜的安装：1.安装要求：调光台控制室和数字调光硅柜控制室要作防静电地面；电缆地沟深度应大于0.5m，硅柜按尺寸作基座施工；硅柜距后墙和侧墙大于1米离地20公分；控制室和硅柜室要有通风设备以保持干爽，硅柜和控制台电源用专用变压器，与音、视频电源相隔离。2.调光立柜安装步骤：调光设备及灯具安装注意事项：1.在舞台灯光电力电缆、网络与信号布线及各种接插件施工初步完毕后，进行调光设备及灯具的安装工程。2.66 依照施工顺序逐台将调光设备放入施工现场，为确保设备安装质量，设备开箱检查程序实施后，按照设备技术文件提供的参数，对设备进行电气、机械性能检测，合格后再进行设备安装。3.设备安装过程需与土建、通风、空调、给排水、弱电、装修等专业密切配合，根据建筑物的工程进展来安排电气工程施工，在装修过程中，积极与装修单位作好配合，开关的安装位置预留准确，以避免安装时对装修造成损坏。4.施工过程中，对建筑物墙上、地面、室内屋顶上，室外建筑物顶开槽、凿孔时，要采取严格的保护措施，施工完要及时恢复。5.墙上、楼板留孔，除设计要求保留外，其余应在管道施工完毕后，配合土建专业将孔洞封堵或作防火分隔。调光设备及灯具安装外协需求1.设备安装阶段，现场必须有场地的电工配合，以确保供电安全。2.所有电动系统上的灯具安装，都必须有相关施工单位派员协助控制。调光设备及灯具调试、测试调光设备调试步骤1.接好硅柜和控制台线路后，检查电源线头无松动，绝缘层无破损，确保地线已连接上；2.检查负载线，接头应无松动，以高压电阻计检查负载无短路及绝缘良好；3.检查硅箱处理器单元，电源指示灯启亮，并将所有空气开关打上接通；4.接上调光台通电检查，每个输出单元抽屉上的输出指示灯的亮度与输出成比例。调光设备调试注意事项1.国家及英国BS有关标准，在所有设备安装到位，不存在任何安全及性能隐患后方可进行调试。2.设备的调试必须在甲方认可批准下方可进行。3.66 设备调试主要集中在各设备的设定、调节及使用效果等技术性能上满足要求。4.设备调试情况、测试结果，都必须详细记录在案，作为工程资料，以方便查阅和维护。调光设备及灯具调试测试外协需求1.设备调试、测试阶段，现场必须有场地的电工配合，以确保供电安全。2.所有电动系统上的灯具调试，都必须有相关施工单位派员协助控制。3、舞台灯光系统调试对于设备的调试，因为各个工程的情况不同，所用的器材也不尽相同，很难统一一个通用的方法，需要单独分类分项目进行，尽可能完整地全面地对灯光工程调试过程进行控制。1）调试前的准备1.1心理准备：灯光工程的调试，是一项既需要技术和经验又需要认真和细致精神的工作，当设计和施工都符合要求时，调试不合理不细致，不仅不能达到工程的设计效果，而且还有可能使设备工作在一种不正常状态。所以在调试前要充分认识到这项工作的重要性。1.2信息掌握与仪器准备：调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前必须再次认真地阅读所有的设备说明书，仔细查阅设计图纸的标注和连接方式；调试前一定要确信供电线路和供电电压没有任何问题；保证现场有关人员到位；调试前还要准备相应的仪器和工具。1.366 对设备安装、供电线路、连接情况的检查：因为灯光工程的整个系统涉及的连接点和插接件比较多，在安装时也有可能因为个别的原因发生错误，所以，细致的检查是有必要的。一般的检查包括设备安装安全性，供电线路是否合理，各插接件的连接是否正确等，另外还有一个重要的检查项目就是：仔细检查每一件设备的状态设置是否满足设计要求，这点绝对不能忘记，否则极易造成设备损坏，各设备的电源选择开关是否合适；电脑灯，换色器的地址码是否设置正确等等。待以上施工步骤都确信完成后，就应该准备进行设备的调试了。2）灯光控制系统的调试对于复杂的剧场灯光系统，由于涉及人物和舞台布景的照明以及不同需要的灯光造型，所以这方面的调试包括了灯光的色调、色彩、色温、亮度、投射范围、调光台的场景、序列程序的编辑等多方面的内容，不是一般实用工程所能简单调试的，其中以控制系统的调试是工程调试的关键，该系统涉及的设备最多，调试的部位也最多，遇到的问题也可能最多，所以要首先集中精力完成它。需要准备的仪器和工具：电流表，DMX发生器，示波器，万用表，网络线校正器，绝缘检测仪器等。调试的步骤：从信号源开始逐步检查信号的传输情况，这项检查很有意义，因为只有信号在各个设备中传输良好，调光硅柜、电脑灯、换色器等设备才会得到一个正确稳定的信号，才可能有一个好的控制质量，所以在做这一步工作时，一定要有耐心，一定要仔细，进行这一步时，调光硅柜、电脑灯、换色器等设备先不要急着连接上，相关周边处理设备也最好置于旁路状态。依据施工图纸，检查时要顺着信号的去向，逐步检查它的电平设置、正副极性及畅通情况，保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号，也能为下级提供最佳信号，在检查信号的同时，还应该逐步检查它的电平设置、正副极性及畅通情况，保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号，也能为下级提供最佳信号，在检查信号的同时，还应该逐一观察设备的工作是否正常，是否稳定，这项工作意义还在于，单台设备在这时出现故障或不稳定，处理起来比较方便，也不会危及其它设备的安全，因此，这项检查不要带入下一步进行。网络线路检测无误后，就将调光硅柜、电脑灯、换色器等设备逐一接入系统，在较小的负载下，首先逐一检查调光硅柜、电脑灯、换色器等设备，为下面的调试作好准备。2.1调光硅柜的调试：66 首先把所有硅抽屉拔出，确保切断输出回路的电路，检查电源线的连接点，要求牢固无缝隙，触点可靠，使用万用表测量三相五线制电源连接是否正确，再用绝缘检测仪器检测电线绝缘程度是否符合安全标准，通知供电部门供电，电源接通后，使用万用表测量电源电压是否符合，使用示波器测量电源的交流电波形图，不能有畸变，经过认真的检查测试合格后，接通处理器的电源，依照说明书检查液晶显示的内容是否正确，确认无问题后，就开始把硅抽屉一个一个的插入进行单路调试，48个硅抽屉96路可控硅全部插入调试合格后，把该台调光硅柜的地址码设定好，关断这台调光硅柜的电源；按同样程序调试下一台调光硅柜。2.2网络电脑调光台的调试：①首先认真检查所有设备安装是否到位，且不存在任何安全及性能隐患。②保证各设备电源正常供应，连接可靠。③仔细检查每台调光台的单独运转状况及网络备份功能。④集控存储，Q场存储调用、效果走灯。⑤硬盘、软盘存储及调用。⑥功能整体配置齐全、严格符合合同所述技术要求。2.3电脑灯的调试：首先，应仔细检查每台设备的单独运行状况，电脑灯的灯泡和镀膜玻璃都要求佩带棉线手套安装，不允许直接用手去接触；最后就是安装要牢固，保护措施要完备，必须绝对确保安全。因为电脑灯内部的控制系统和机械部件比较精密，灯光耗电功率大，保护措施也相对比较完善，所以如果由于运输或安装的原因造成内部控制元件或灯泡损伤，电脑灯一般不会正常工作，而想要在复杂灯光系统中确认这种有故障的电脑灯的故障原因比较麻烦，因此要在系统连接或安装以前就单独检查每台设备的状况，这样做能做到既检查灯具又检查控制台的目的。66 要正确的进行灯具的设置。可以说所有的电脑灯都要在正确的设置下才能正常地工作，所以要想单元和系统处在正常有序的状态下，正确的设置非常重要，设置的内容包括：灯具的控制形式，电源的供应方式，运动范围、灯具在系统中的地址，控制线终端的处理方面，其中，灯具在系统中的位置设定在工程中经常发生错误，它的设定是以地址码的选择来进行的，即灯具上DIP开关时必须严格按照产品说明书提供的表格进行，不能草率行事。电脑灯的最大特点就是，都需要有相应资料库设定正确的控制设备电脑灯控制台来控制运行，如果控制台设定不合理或出现故障，电脑灯就无法正常工作，甚至不能工作，特别是复杂灯光系统的控制设备在灯光的正常工作中起着重要的作用，因而必须对设备进行设定，设定的内容包括：控制形式，控制信号的输出方式，灯具的型号和数量，控制程序软件的内容等方面。2.4换色器的调试：①认真检查换色器的外部连接是否正确及外观是否是新机。②严格符合合同所述换色器的技术要求；③通电运行是否稳定，换色速度是否协调，工作噪音是否在允许范围。2.5舞台灯具的调试：①认真检查各舞台灯具的外部连接是否正确及外观是否是新机。②仔细检查单机运行状况及整体运行状况。③严格符合合同所述舞台灯具的技术要求在上述项目进行完成后，需要检查一遍网络电脑调光台以及电脑灯控制台的运行速度和现场的灯具，电脑灯，换色器，烟机等在线受控设备的动作响应时间是否一致，电脑灯，换色器，烟机自检是否正常等，另外还有：要注意灯光系统和音响系统和视频系统相互有无干扰，若有，则记录下产生干扰的时间和具体设备的型号，以利于日后解决。3）总体调试66 当各个项目的调试分别已经完成，并且确认各套设备状态良好，没有明显的调试不当时，就应该开始整个系统的全面调试了，与各套设备各个系统单独调试不同的是，全面的总体调试没有明确的具体调整部位，它主要的任务是在各系统协同运行中，检查它们相互联系的工作部分是否协调，检查它们在一道工作时是否会产生相互影响和干扰，检查灯光系统中的调光动作是否会对音响系统产生干扰等等。4）系统模拟试运转在所有的设备调试完毕后，正式运行前必须进行的过程就是系统的模拟运行，由于的规模系统都比较大，工作的状态也各不相同，在短时间的工程调试中，很难发现其中的隐患或不足，但是一旦工程完工后，实际的系统运行时间会长得多，往往还有超时间，超负荷运行的现象，那时系统中早已存在而未被发现的隐患和不足，就有可能迅速扩大，给用户和工程双方带来不利的影响，模拟运行就是要在类似实际运行的环境中，了解系统的工作状况，发现问题，防患于未然。首先要用电流表对各个项目的设备单独运行和总体运行时，供电线路各相的电流。虽然在设计和施工时对供电线路进行了相应的要求，对各相的电流分配情况也有了大致的了解，但是实际的运行情况与理论值肯定会有出入，为了做到心中有数，万无一失，必须对实际运行时的电流情况进行测量。用电流表对各相分时间、分运行设备的数量分别测量，如果发现实际测量值与理论值有较大差距，或各相电流分配比例差距较大，或者线路电流有超常现象，必须重新进行整改，以保证用电安全。其次要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的工作稳定性。最后要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的发热情况。灯光系统的设备基本上都是耗电设备，在运行中肯定会有不同程度的发热，尤其硅柜所带的负载，电脑灯等大功率设备，通常的发热情况都比较明显，所以在一定程度上的发热现象，不会对设备使用和系统、设备的安全造成什么影响。但是，如果在安装时没有保留适当的散热空间，或者设备本身在长时间、重负荷运行的散热情况不良，那就该予以解决了。否则，轻者设备会产生保护，重者则造成设备损坏甚至火灾事故。一般正常工作范围内设备发热严重的话，一定要将设备更换；如果没有合适的散热空间而设备发热量较大时，应该考虑强行通风，并且要明确告诉业主，定期进行尘土清扫和设备保养。66 由于该项模拟运行是非常重要非常必要的工作，这时的每一项工作换来的将是设备长期运行的稳定和系统工作的安全。特别是供电线路和设备的发热状况，将直接关系到整个工程项目的安全性，因此必须引起所有工程技术人员的高度重视。因为灯光工程要进行调试、设定和检查项目很多，而这些结果和问题又是今后使用及检修的重要参考资料，所以有必要在进行每一步工作时将结果和问题记录下来，然后进行必要的分析和总结。对于使用者有用的记录数据，应该交给他们；对于日后维修有用的记录数据，应该由设计者妥善保管；对于有利于改善或提高设备功能指标或工艺质量标准的记录数据，应该交厂商分析研究。记录的结果包括：设备的位置编号（常规灯具、电脑灯、换色器、追光灯、烟机的地址码等）、设备的设定状态、备份状态、调试时的测试数据，相关程序编辑的信息等等；记录的问题包括：设备工作环境的问题、设备干扰的问题、设备运行状况的问题等等。（4）音响系统设备材料准备阶段（1）设备材料集中后，进行初步检验，设备部分开箱通电检查，线缆等其他用料核对型号、数量。（2）货物在组装联调前进行复验，设备部分仍需单件通电检查，线缆等其他用料核查型号、数量。音响系统施工程序（1）按照设计施工蓝图敷设管路，其原则是路由器合理可行，尽量缩短路程。（2）放线穿管前先将线缆开捆破劲，以每根管路为一组，将每组线缆伸直放平后再行穿管，必要时可加入滑石粉以减少阻力。（3）线缆始端和终端应当有足够余地，终端一般留20-30cm，够到接线端子即可，始端留线长度要开设备机柜摆放位置，线缆直接上机柜与设备的输入及系统的输出端子相接，线缆进控制后不再经中间转接，以减少中间环节的故障率，线缆在控制室内一般留5~6m长度。66 （4）设备机柜架设前在每台机柜底座内靠后面板处应开一个100圆孔或100×100方形洞，为线缆出入机柜用。信号源（如卡座式录音机、CD机）→周边设备（如均衡器、压限器、效果器、反馈抑制器、分频器等）→功率放大器。（5）设备在机柜上的排列次序按事先作好的设计图摆放。（6）连接系统的总输入输出线及设备之间的线路连接，线路两端的接插件根据设备需要进行焊接。（7）扬声器系统按图纸指定位置进行安装。系统开通（1）开通前检查系统设备在机柜上安装完毕后，在开通电源之前必须作仔细检查：l检查配电盘供电是否符合要求：220VAC50Hzl检查设备电源线插座是否连接可靠，不允许有松动或错插现象。l检查设备间连线是否符合图纸要求，特别是调音控制台的输入输出线较多，一定要查清线路去向，检查接线是否正确。l用数字表检查扬声器系统连接电缆是否无断路或短路现象，然后方可接在功放输出端。（2）设备旋钮位置的检查l信号源设备为固定线路输出电平，无可控旋钮。l周边设备旋钮位置置于正常位置或0db位置。l调音台推子：通道推子，编组推子及左右输出推子均置于最低位置。l调音台按钮及旋钮均置于“正常”位置。l功放音量置最小音量位置，一般为左旋到底。（3）设备通电检查l通电的顺序是：开启控制室配电盘→机柜时序电源→设备电源。l设备电源开机的顺序是：信号源设备→调音台→周边设备→功放。此顺序可在接时序电源时，由先到后接入即可。66 l由节目源送入音乐信号，通过调音台到周边设备传送到功放，在各级设备之间用监听耳机监听信号。l功放到扬声器系统的通电检查是一路一路进行。当一路检查完后，关闭音量再检查另一路，直至全部通道检查完毕，包括主音箱超低音箱及辅助音箱。系统调试全部设备通电检查无异常后才能进行系统调试。步骤如下：（1）选择检测点：对于对称性会议室，只在半场进行，测点选择应符合GB4959-95《厅堂扩声特性测量方法》要求。（2）关闭信号，开启通道推子及总推子，使其处于正常工作位置，然后慢慢加大通道增益，使其产生啸叫，此点即为反馈临界点，然后减少增益6db,使其获得安全增益。（3）系统送入粉红噪声测试信号，舞台上方声桥内的扬声器系统的声中心（一般指高音号筒中心），对准观众席纵向2/3（从舞台前算起）处。（4）利用声级计在声场内检查声压分布，若声压不均匀度较大应重新调整音箱指向角度。（5）开启系统，使声场内的信噪比不小于15db，改变信号频率，检测其声压频率特性。（6）增大系统增益，使其达到1/4或1/10满功率输出，测量声压输出，按空间点进行平均，然后再加上6或10db，获得最大声压级；在作此项检查时，同时听其有无共振或异常声，若有应及时排除。（7）测试信号可以利用噪声信号发生器或事先录制好的噪声测试带。（8）以上检查符合系统设计要求时，再将测试信号改为音乐信号进行扩声试听，检查音质是否正常。（9）去掉音乐信号，在舞台前接通传声器作发音试听试验，检查声音有无异常现象。66 （1）在确定上述检查均无异常，声音及音质正常后调试完毕。（5）视频会议系统视频跟踪部分1.摄像机安装(1)带云台摄像机：根据设计要求的位置，预先设置好安装立杆。(2)带云台球罩摄像机：根据设计要求的位置，预先设置好安装立杆。2.摄像机安装必须牢固，不能有松动现象(1)先检查槽钢基础是否平直，其尺寸是否满足机柜尺寸要求。(2)根据机柜固定孔距离，在基础槽钢上钻孔，从一端开始安装，逐台对准孔位，用镀锌螺栓固定。然后拉线找平直，再将各种地脚螺栓及柜体用螺栓拧紧、牢固。(3)安装机柜内的监视器、矩阵主机等设备时，应逐台将各设备装入机柜，上好螺栓，固定平整。(4)按设计图纸及线缆表的各线缆规格将各设备连接好，各支路导线线头接好，屏蔽层应良好接地。3．多媒体操作台及控制设备的安装(1)先检查槽钢基础是否平直，其尺寸是否满足机柜尺寸要求。(2)根据机柜固定孔距，在基础槽钢上钻孔，从一头开始安装，逐台对准孔位，用镀锌螺栓固定。然后拉线找平直，再将各种地脚螺栓及柜体用螺栓拧紧、牢固。(3)安装多媒体操作台上的硬盘录像机、电脑操作主机、键盘、视频打印机等设备时，应逐台将各设备装入操作台，上好螺栓，固定平整。(4)按设计图纸及线缆表的各线缆规格，将各设备连接好，各支路导线线头接好，屏蔽层应良好接地。设备安装完毕，调试前应将电源开关置于断开位置，各设备单体试运转后，再对整个系统进行统调，并办理验收手续。66 投影部分工作流程i.前期施工准备阶段：1.按照最终的设备接线图，确认每个投影机所需线缆类型、型号及数量；2.按上述资料布管穿线；3.对所穿线缆进行同断测试，若有问题必须及时处理，并做好施工纪录；ii.设备安装阶段：1)将前期预埋的各种线缆按相应标准焊接到地插或信息面板的插座上，做好测试后将插座固定在地插或信息面板上；2)将设备安装在正确的位置，并连接所需的线缆；iii.设备调试阶段：1)接入标准信号进行单机调试，；2)接入系统内设计的各种视频信号进行联机调试；3)接入控制线缆进行控制调试；工作重点、难点及解决措施：1)投影机的图像质量投影机的图像质量是其最关键的指标，往往会因各种因素受到影响，因此作为工作重点来对待。解决措施：选择高质量的传输线缆，确保良好的焊接工艺。2)投影机的保护投影机的灯泡很容易受损，不正确的开关机操作极易将其损坏，必须加强对它的保护措施。解决措施：66 调试时，严禁非专业人员操作投影机，在控制程序内设计投影机的保护设置。正投影系统对装修的基本要求投影屏幕前灯光与其他灯光分开，可单独开关。6、降低成本措施（1）事前计划准备　　在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。　　1）、制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施　　施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机械、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机械、工具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙。　　2）、组织签订合理的材料合同　　由工程项目经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道，同材料商就合同价格和合同条款进行协商讨论，经过双方反复磋商，最后由公司签订正式材料合同。同时，还应建立材料商的档案，以选择最合理的材料商，从而达到控制支出的目的。　　3）、做好项目成本计划　　成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目管理系统运行的基础和先决条件，是根据内部承包合同确定的目标成本。公司应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划，计算出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目经理部人员及施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本。66 　　（2）事中实施控制　　在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料费的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容。　　1）、降低材料成本　　推行三级收料及限额领料　　在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重较大，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料，主要材料是构成工程的主要材料，辅助材料是完成工程所必须的手段材料，对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予奖励，超出时由施工作业队自行承担，从施工作业队结算金额中扣除，这样施工作业队将会更合理的使用材料，减少了浪费损失。　　推行限额发料，首先要合理确定应发数量，可以是施工作业与项目定额员共同测算并经双方确认的数据。总之，要经过双方的确认。其次是要推行三级收料。三级收料是限额发料的一个重要环节，是施工作业队对项目部采购材料的数量给予确认的过程。所谓三级收料，就是首先由收料员清点数量，记录签字，其次是材料部门的收料员清点数量，验收登记，再由施工作业队清点并确认，如发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。应发数量及实发数量确定后，施工作业队施工完毕，对其实际使用数量再次确认后，即可实行奖罚兑现。　　通过限额发料、三级收料的办法不仅控制了收发料中的"缺斤短两"的现象，而且使材料得到更合理有效的利用。　　组织材料合理进出场　　66 一个项目往往有上百种材料，所以合理安排材料进出场的时间特别重要。首先应当根据定额和施工进度编制材料计划，并确定好材料的进出场时间。因为如果进场太早，就会早付款给材料商，增加公司贷款利息，还可能增加二次搬运费，有些易受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用，需重新订货，增加成本；若材料进场太晚，不但影响进度，还可能造成误期罚款或增加赶工费。其次应把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率。材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同，其损耗也不一样。为了降低损耗，项目经理应组织工程师和造价工程师，根据现场实际情况确定一个合理损耗率，包干使用，节约分成，超额扣工资，这样让每一个施工人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程的材料成本。　　2）、节约现场管理费　　施工项目现场管理费包括临时设施费和现场经费两项内容，此两项费用的收益是根据项目施工任务而核定的。但是，它的支出却并不与项目工程量的大小成正比变化，它的支出主要由项目部自己来支配。建筑工程生产工期长，少则几个月，多者一、两年，其临时设施的支出是一个不小的数字，一般来说应本着经济适用的原则布置，同时应该是易于拆迁的临时建筑，最好是可以周转使用的成品或半成品。对于现场经费的管理，应抓好如下工作：一是人员的精简；二是工程程序及工程质量的管理，一项工程，在具体实施中往往受时间、条件的限制而不能按期顺利进行，这就要求合理调度，循序渐进；三是促进管理水平不断提高，减少管理费用支出。　　（3）事后分析总结　　事后分析是下一个循环周期事前科学预测的开始，是成本控制工作的继续。在坚持每月每季度综合分析的基础上，采取回头看的方法，及时检查、分析、修正、补充，以达到控制成本和提高效益的目标。　　1）、根据项目部制定的考核制度，对成本管理责任部门、责任人员、相关人员及施工作业队进行考核，考核的重点是完成工作量、材料、人工费及机械使用费四大指标，根据考核结果决定奖罚和任免，体现奖优罚劣的原则。　　2）、及时进行竣工总成本结算66 工程完工后，项目经理部应组织有关人员及时清理现场的剩余材料和机械，支付应付的费用，以防止工程竣工后，继续发生包括管理费在内的各种费用。同时由于参加施工人员的调离，各种成本资料容易丢失，因此，应根据施工过程中的成本核算情况，做好竣工总成本的结算，并根据其结果，评价项目的成本管理工作，总结其得与失，及时对项目经理及有关人员进行奖罚。7、环境措施环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。环境卫生配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。遵守国家和苏州市有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。施工场地的整洁，应符合当地有关的环保、环卫、市容、规划等有关规定，施工中及时清扫现场，清理的废料垃圾，必须集中于指定地点，完工前应清理施工现场。注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应在各自围墙内设置堆放点，施工单位各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或任意倾倒。8、与甲方、监理、其他专业工程单位的配合（1）与建设单位的配合1）企业依存于顾客，我公司在整个弱电系统工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。2）指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的一切会议，听取建设单位指令、意见、并认真执行。3）及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。4）66 认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。5）及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。（2）与监理单位的配合监理单位是受建设单位委托，对工程建设项目实施专业化监督管理，其工作主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究，优化建设方案、建设单位和施工单位，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调工程建设有关各方的工作关系等。如我公司中标，我公司作为弱电工程施工单位将认真执行“GB50319-2000建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范，按规范要求履行乙方责任。1）在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参加监理会议，听取监理意见，认真切实的执行。2）及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录，经确认后方能实施。3）随时接受监理工程师质量检查，落实“监理工程师通知”，并通报（反馈）处理办法和结果。4）协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题，并协商解决办法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作，施工科学、有序。（3）与土建、安装、内装饰公司的配合1）按时参加甲方工程调度会和监理例会，涉及到施工配合问题除在会议上提出外，应以“工程联系单”的形式，详细将需配合的部位及重要事项交代清楚。2）66 预埋管件及预留孔洞的配合：因该工程预埋管件、预留孔洞前期已完成，所以必须在进场时立即组织队伍深化图纸、深化方案、检查现场，发现问题立即提出，尽量减少返工。3）住户室内布线工作，在土建工程完全结束以后，需与住户装修装饰工程同步进行，进度安排应避免在装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。4）土建总包单位应按有效的技术文件将弱电所需的预埋件、管施工到位，有关的设备用房应按时按质完工。5）土建总包单位应为智能化系统单位进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。6）弱电系统单位应遵守土建总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，做到文明施工、安全施工。一、投入该工程的施工机械设备和测试设备情况1、主要施工机械和测试设备情况主要机械名称型号规格额定功率(kw)购入时间数量新旧程度自有/租赁凭证冲击钻TE516.01996年20良好自有手电钻JIZ-SD051.01999年5良好自有电焊机BXI-16015.01997年5良好自有压力钳0.01999年10良好自有套丝钳0.02000年10良好自有弯管器0.01999年10良好自有万用表DT9227B0.02001年20良好自有可燃气体探测器GDT2000III0.01999年1良好自有光纤测试仪FTK0.02000年1良好自有网络测试仪DSP-40000.02000年1良好自有现场编程器LSX2800.01999年2良好自有光纤测试仪PSD40000.01999年1良好自有切割刀2.01997年2良好自有涨管器0.01998年4良好自有台钻PAL-14200.251996年1良好自有66 套丝机NS-804.01997年2良好自有套丝板0.01997年5良好自有砂轮锯0.01998年2良好自有电锤10.01998年3良好自有手砂轮5.01997年2良好自有电动试压泵10.01996年1良好自有管钳0.01996年5良好自有链钳0.01996年4良好自有扳手0.01996年16良好自有手锤0.01997年10良好自有钢锯0.01997年11良好自有射钉枪0.01998年2良好自有开孔器0.01997年4良好自有压线钳0.01996年10良好自有钢卷尺0.01999年10良好自有平尺0.01999年5良好自有直尺0.01999年8良好自有游标卡尺0.01999年3良好自有角尺0.01999年5良好自有线坠0.01999年5良好自有电烙铁0.051999年10良好自有电炉子2.01998年3良好自有锡锅0.01998年3良好自有扁挫0.01998年8良好自有圆挫0.01998年8良好自有压力案子0.01996年2良好自有电工工具0.01999年8良好自有高凳0.01995年6良好自有工具袋0.01995年8良好自有工具箱0.01996年3良好自有兆欧表0.01999年2良好自有手提电吹风机0.01998年2良好自有等等.....66 2、主要施工机械和测试设备管理措施在工程中对设备的管理主要包括设备的采购、验货、运输、安装以及安装后到竣工交付全过程的设备保护，其中包括对工程本身用设备以及施工用设备的使用管理。设备材料领用后，在运送至工地、现场存放、分项工程完成或单位工程竣工但尚未交付验收之前，都要采取必要的成品保护措施，防止损坏和丢失。设备材料的选择和检验1）所有材料及设备按照国家规范及招标文件达到优良水准，进口材料达到有关国际标准及国内国家规范，所有物料必须得到监理方、总包方、发包方同意后方可采购。2）严格按照原厂商代理原则，办理和订购甲方与总包选定厂商的产品，保证产品的高质量和正常的供货渠道。3）工程所用的主要材料，全部为甲方与总包所认可的国内配套产品。对进场材料要严格检查产品商标、产品合格证明。4）工程中使用的各种设备及管线等应遵照合同规定，其主要技术指标和功能符合设计和使用要求,并有产品合格证。安装的设备及器材运至施工现场后,应按清单造册登记,产品的技术文件应齐全,具有合格证和铭牌,设备的外壳、线路、绝缘应完好，附件、备件齐全。对于控制器在安装前应逐个模拟试验，不合格者不得使用。5）工程所需施工材料应向监理报审，并审批后方可订货进行施工。工程所用材料必须达到合格质量标准，且具有合格证书或材质证书。不合格的材料、不得发送施工现场。6）材料进入现场时应提前通知甲方、总包、监理，办好入场手续，并配合有关方面开箱检查，作好进货检验记录。施工设备、检验与测量设备的管理66 对工程施工用工机具、检测设备的配置、使用以及保管，除遵守以上相关规定外，按照公司质量管理体系标准的相关要求执行。对设备管理的其他相关内容，在《工程进度计划保证措施》、《工程质量保证体系措施》、《安全文明施工体系措施》等章节均有说明，亦应参照执行。一、劳动力计划安排设计阶段，我们计划由张荣伦负责，组织各相关专业工程师4名，开展施工准备阶段的各系统施工图设计工作，并及时进行设计确认；施工阶段，由建设部一级项目经理宋公一负责组织，曾经主持过国贸二期、建设银行总行弱电总包工程的具体负责本工程实施，并由质量、技术部门参与，确定满足工程需要的子系统分包协作单位和施工劳务队伍，对我们独立实施的系统工程，初步计划项目部编制为10人，其中施工管理人员5名，技术管理人员5名，一线施工人员10人，施工高峰时将达到20人。有关项目人员的详细内容参见《设计、施工的组织机构编制》章节的相关说明。劳动力计划表工程名称:会议室弱电工程单位：人工种级别深化设计阶段（人）配合阶段（人）管线敷设阶段（人）施工高峰阶段（人）调试阶段（人）收尾阶段（人）售后服务阶段（人）高级工程师1100100工程师1101111助理工程师3311111电工022421166 钳工0022011焊工0012010油漆工0011100运输工0011130综合工0115211材料工0113111一、确保工程质量、工期、安全生产、文明施工的技术组织措施1、工程质量保证体系以及措施（1）公司的质量体系公司已经通过了九千标准的国际质量体系认证，并按照质量体系标准的要求，结合公司的实际情况和管理实践，建立了文件化的质量体系，作为确保产品、工程和服务满足规定要求的有效手段。2000年我公司取得建设部智能化集成的甲级设计资质以来，开始加强设计方面的质量控制，并按照符合国际标准的控制程序实施，确保设计、施工和服务的过程质量和最终质量。随着国际九千质量体系标准的换版，公司已经开始按照ISO9001：2000质量管理体系的要求，并建立了全新的质量管理体系，以“满足用户需求”作为全公司各部门工作的重点，从设计、施工和售后服务几个阶段，按照过程的方法控制过程工作质量，确保公司所提供的产品和服务满足用户和相关专业规范、行业标准的要求。公司的质量方针是：精心负责认真，保证方案质量；引进先进系统，保证产品质量；科学安全严谨，保证施工质量；积极快速完善，保证服务质量。公司的质量目标是：承接一项工程，建一座丰碑；以优质的产品和服务，换取用户的长期满意。66 公司质量保证体系的内容包括组织机构、质量职责与权限、资源保证，与质量策划、过程、改进等实施方法有关的质量体系程序以及有关的管理、技术的支持性文件等等。对于承接的工程项目，公司也将严格按照公司质量体系标准和质量方针的要求，进行质量策划和质量控制，确保施工项目质量优良，使公司的产品充分满足用户需要，并达到公司总体质量目标的真正实现。（2）质量保证体系在本工程的具体体现在本工程的实施中，我公司将严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准的要求，从组织、质量策划和资源配置、过程质量控制等方面对本工程项目的实施进行全过程质量保证。1）组织：针对本工程，公司计划按照九千质量保证体系标准的要求，对从工程施工图设计到竣工验收的全过程进行质量控制。公司将根据需要建立满足需要的项目经理部，其组织机构和相应的部门职能和岗位职责参见《设计、施工组织机构编制》的内容。2）资源保证：为了在工程实施和服务全过程中开展有效的质量控制和自我完善，公司提供了满足要求的资源保证。资源保证的内容包括人力资源、专业技术资源和工作场所等。针对特定工程项目，公司工程部为每一工程项目配备相适宜的管理和技术人员保证以及各种设备和设施，以满足工程实施要求。有关劳动力计划、主要设备材料构件的使用计划等参见《工程进度计划及保证措施》。3）质量策划：根据质量体系标准要求和工程实际情况，公司计划：从设计控制入手确保方案质量，从采购控制入手确保进货质量，从施工过程控制入手确保施工质量，通过相应的检验和试验控制、文件资料控制、过程存贮、保护交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工质量，树立公司在工程质量方面在同行业中的的光辉形象，4）各阶段的过程控制。根据公司根据需要，分别对图纸设计、材料采购、进货检验，各分项工程的施工质量。5）另外，工程的供货、施工、交付验收、售后服务以及有关的技术服务过程中，严格执行有关的过程质量控制程序和自我完善控制程序，并做相应的控制记录。对发现的问题及时采取纠正和预防措施、不合格品控制等方式，进行不断的自我完善和调整，提高公司的质量水平，降低质量成本。66 6）工程实施中，项目部将严格履行标书、设计方案、合同要求，协调落实现场专业的配合，按相关规定落实承包范围内的各项工作。7）对项目实施全过程制订明确的控制内容和方式。工程项目实施前，项目部将首先进行质量策划，根据工程特点，编制切实可行的《施工组织计划》和《工程施工计划》，并在以后的工程实施中严格执行，项目部协调督促相关人员按照预定的工期进度和质量要求进行施工。公司还针对生产施工、检验和试验等过程，制订了各种管理性文件和技术性文件，特别对关键施工过程制定了过程控制措施和实施要求，为产品质量形成全过程提供管理和技术依据。在工程实施过程中，公司将严格按照国家和地方的有关政策法规以及行业标准规范，确保工程质量满足要求。公司通过严格的进货检验、施工过程检验和最终检验对工程各环节进行控制，以确保不合格的设备材料不会进入工程内容，不合格的工程过程不转入下一道工序，不合格的工程质量不交付验收，从而保证工程质量能够完全满足用户需要。2、工期进度保证措施1）主要资源供应计划及保证措施A.劳动力人力资源保证是施工工期保证的基础。设计阶段，我们计划由张荣伦负责，组织各相关专业工程师4名，开展施工准备阶段的各系统施工图设计工作，并及时进行设计确认；施工阶段，由建设部一级项目经理宋公一负责组织，初步计划项目部编制为10人，其中施工管理人员5名，技术管理人员5名，一线施工人员10人，施工高峰时将达到20人。有关项目人员的详细内容参见《设计、施工的组织机构编制》章节的相关说明。B.施工用具和检测设备施工工具的供应是工期保证的必要条件。按照施工计划，将开工前及开工后近期需使用的施工机具及时组织进场，以确保工程按期完成。使用工具类别如下：大型施工工具，如台钻、焊机、切割机、台虎钳、液压开孔器、对讲机等约各3至6套，龙门钳、冲击钻、电钻、电锤、套丝板66 、弯管器等约各8至12套，其他如线坠、钢板尺、水平尺扳手、钢锯、盒尺、克丝钳、电工刀、螺丝刀、尖嘴钳、摇表、万用表手头电工工具若干。在本工程的个别专业实施中将使用一些特殊工具，如：综合布线工程用的卡线器、有线电视接收系统用的场强仪等等，保证线路、设备的安装准确规范符合工艺要求，其使用和供应根据现场情况确定。公司物资部有充足的施工工机具和检测设备储备，确保满足工程需要。C.货品供应工程工期要实现，物资的供应是关键。因此，公司将从供货方面对工期进行必要的时间保证。根据工程进展需要，公司将按期安排施工用材料的采购和供应。2）管理措施除施工中要求人员、工具、材料的资源供应应满足要求外，我们还将从以下方面进行控制：·公司技术部、物资部、财务部等全力配合工程项目部工作，按总包要求进度安排工程施工工作，安排材料、物资、人员到场，确保施工计划按期完成。·按土建、装修、机电等专业施工进度相应安排弱电系统施工工作。项目部每周召开一次施工例会，安排好材料、物资、人员到场，解决现场施工中出现的问题，确保施工安排计划按期完成。·作好月、周阶段的施工计划安排，并严格按照计划实施。·在作业交叉施工方面，积极做好各种准备工作，按照工程总体施工计划，配合土建及其它专业进行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有计划合理安排工序，为其他工种创造有利条件。·管线施工阶段，要求各系统的施工尽可能及早进行，避免发生因其他专业影响而错过最佳施工机会，造成影响总体进度或其他专业下道工序的不良后果。·对施工队的进度进行严格管理和监控，确保施工队进度满足自身和相关专业的总体要求。·严格把好质量关，避免因过程质量不合格引起返工并拖延施工总体进度的局面。·测试阶段，应做好相应的前期物资和技术准备，并且根据现场情况，对各子系统进行电缆测试，确保测试的进度。·验收阶段，分项进行系统验收。·在项目实施的全过程，作好完成项目的成品保护，避免因损坏而引起的返工和浪费拖延工时的问题发生。66 ·加强管理和教育，定量限时分配工作，提高工作效率，树立高效的工作意识和作风。3、施工安全技术措施（1）.施工安全技术的措施安全生产在整个施工过程中列为主要课题，每一施工阶段除了采取特定的技术措施外，还要建立必要的安全生产责任制，并经常进行安全教育与宣传工作。机电工程施工组设专职安全员，班组设兼职安全员，在工地项目经理部安全领导小组的领导下，明确各级安全岗位责任制，保证安全体系的正常运行；安全教育1）．全员安全教育。对进入施工现场的全体人员普及安全基本知识教育，并持有《企业员工劳动安全卫生教育合格证》2）．新工人三级安全教育。对进入施工现场的新工人或实习期的大学生进行三级安全教育。公司为第一级，项目经理部为第二级，生产班组为第三级。3）．特种作业人员持证上岗。进入现场的特种作业人员，如电工、焊工，必须经进有培训资格的机构培训，考核合格，持证上岗。4）．项目经理经劳动局主办的经理（厂长）安全管理培训，考核合格，持证上岗。5）．项目经理部质检员经过有关培训，持证上岗。安全生产负责人1）机电施工组长被任命机电工程施工安全生产第一责任人，机电施工管理组副组长被任命为安全生产直接责任人。2)任命证书悬挂在工地现场办公室，有明确的职责。施工现场安全十条规定1）进入现场必须戴安全帽，严禁裸足、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋或穿鞋鞑跟，不走黑暗及不明地面情况或有污水淹没的地段。2）严禁酒后作业，施工现场禁止吸烟。（应在指定吸烟区吸烟）3）严禁抛掷工具、材料、杂物，防止物体打击伤人。66 4）施工用电必须使用本公司标准化的临电配电箱，严格执行“三相五线供电”、“一机一闸（刀）一漏电开关”“金属外壳保安接地”等安全保障措施，不得用其它金属丝金属代替铅锡保险丝。5）动火作业必须办动火证，要配备足够的灭火器材（水、灭火器等），动火前必须清除作业面有周围的可燃物，并指定专人负责监视现场。6）禁止使用缺档、断裂及用钉子钉成的梯子，梯子不得驳长或垫高使用，人字梯应有可靠限宽装置，在湿滑场所使用梯子必须采用有效的防滑措施。7）不得在无可靠防护的危险部位站立和操作（如临边及井道口等），在同一垂直面的上、下交叉作业必须设置安全防护间隔，并在进出口悬挂警示牌。8）要经常检查“三宝”的安全性能和“六口”防护的可靠性，作业面及其周围的“六口”无可靠防护设施不得进行施工作业。(三宝：安全帽、安全带、安全网。六口：楼梯口、电梯口、阳台口、信道口、预留洞口、井架口。)9）严禁违章指挥、违章作业（冒险作业）、必须遵守劳动纪律。10）认真执行安全检查制度，安全防火责任人制度，以及施工班组班前检查安全，班后检查质量的制度。现场危险场所安规定设置安全标志牌危险地区悬挂“危险”或者“禁止通行”。现场门口悬挂“进入现场必须戴安全帽”，仓库悬挂“严禁烟火”。“三宝”、“六口”、“临边”防护措施要符合有关规定要求“三宝”使用率100%，“六口”防护率100%。现场临时用电安全施工工地实行三相五线制供电，严格执行公司制定的《施工临时用电管理办法》，工地所有用电设施均接地保护和有漏电开关，不准乱匀乱搭。现场施工设备定期安全检查检测现场安全是汇同临电电工按照现场设备安全规定对设备进行定期检查检测，做好检查检测记录，对不符合要求的设备及时整改或撤出。逐级安全技术交底工程开工前，进行三级安全技术交底。66 第一级为公司向项目经理部交底；第二级为项目经理部向施工班组交底；第三级为班组长向班组成员交底。具体规定执行公司发布的《工程质量安全技术交底制度》。安全检查公司安全生产领导小组半年内对该项目工地进行安全检查一次；公司安全巡检队在该项目施工高峰时每周例行检查一次；项目经理部每周至少一次组织对本工地巡场检查；上述检查，一旦发现安全隐患，一定要发出整改通知单，限期整改，并专人跟踪验证其整改情况。安全会议项目经理部每周例会上必有讨论施工安全情况的内容，每月至少召开一次专题安全生产会议,施工班组每周召开一次安全例会。上述会议做好记录。现场防火防盗管理1）严格执行公司下列制度2）防火安全教育制度；3）防火检查登记制度；4）易燃及易爆物品管理制度；5）值班巡逻制度；6）动火作业制度；（2）施工现场安全、防火、文明施工管理措施1）严格执行国家建筑工程总局颁布的《建筑安装工人安全技术操作规程》和本公司制定的《施工现场安全十条规定》2）在施工现场显眼处特别需要注意安全的地方分别张挂“必须带安全帽”、“注意安全”等警示牌，以警醒职工时刻注意安全施工。3）施工现场的办公室、仓库、工具房、民工房等临时设施按规定设置。所有设施门口都要有标明用途的标牌，并严格执行《施工现场防火管理规定》，按规定在有关部位设置足够的消防器材。466 ）进入施工现场人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽。遵守现场各种规章制度，违反者不论是谁都按章处罚；5）工人操作地点要保持整齐清洁，做到活完脚下洗，工完场地清。丢洒地楼板、楼梯、地面的砂浆、泥土、杂物、碎料要及时清理。6）施工现场内确定一适当位置为垃圾临时堆放点，所有垃圾必须倒在临时堆放点，每天定时清理外运。7）根据工程不同性格和所在地段的具体情况，采取适当的围护和遮挡措施进行分隔，确保施工安全和外观整洁。8）施工临时用电线路严格按照国家规定进行敷设，坚决执行公司制定的《关于施工现场临时用电的管理规定》。每天由持证临时电工进行巡查和管理，发现安全隐患和事故苗头要及时处理，确保用电安全。9）动火作业必须按规定先办动火证方可进行，并按要求做好一切防火措施，避免发生火灾。10）严禁在施工现场乱拉大、小便，保持现场清洁卫生。（3）现成办公室、工具房、民工房、仓库的文明管理措施1）办公室要清洁、整齐、有序，有关制度全部上墙张挂。2）具房、民工房要保持整洁，不在信道上堆放杂物，严禁乱拉、乱接电线和使用电炉及一切电热器具。确需煮食和烧开水的，要到专门设置的公用地方进行。3）仓库物料经检验合格的要上架堆放，放置整齐、有序，并作出标识。库内保持整洁，道路要畅通无阻。4）严禁在施工现场烧香拜佛或用蜡烛照明，不准躺在床上吸烟，乱丢烟头。5）全体员工必须礼貌待人，使用文明用语。4、文明施工生产措施（1）.坚持政治思想工作领先，营造文明施工气氛1）进场施工时，在项目经理部的安排下，组织全体施工人中员学习建设部15号令中关于文明施工的规定，宣讲《建筑安装工人安全技术操作规程》，使全体施工人员从思想上认识创建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家严格执行文明施工的有关规定、规程和规范的自觉性。66 2）利用标语、横幅、墙报等形式宣传文明施工的意义，表扬好人好事，批评违章操作和各种不文明行为。从各方面营造文明施工管理的良好气氛。3）把创建文明施工的活动纳入本公司开展的形象教育宣传活动中，教育职工把工地作为公司的一个“窗口”，为维护公司的声誉，树立良好的社会形象而做出自己的贡献。4）环境卫生管理措施：按规定在施工现场调协厕所和淋浴室，并由专人每日负责打扫卫生，清除异臭味。施工现场、办公室、工具房、仓库、民工房等环境卫生设专人清扫，保持整齐、清洁、卫生。文明施工领导小组成员对现场文明施工、环境卫生情况作定期检查和随时抽查,发现不符合要求的责令实时整改。整改不力者按规定执行处罚。（2）.加强综合治理，全面推进文明施工管理1）工地实行综合治理责任制，文明施工领导小组为本工地综合治理组组长，负责对该项工作的组织领导，把各项责任落实到具体人员身上。2）加强对进场人员和管理教育工作，特别要做好岗前培训和安全、纪律、法制教育。3）设立消防工作档案，各种消防措施、资料及时整理存盘，以备检查和追溯。4）严格门卫制度，做好防盗窃工作，对各种违法、犯罪活动和暴力行为要及时制止，并报公安部门协同处理。5）主动搞好周边关系，与邻近居民、企、事业单位保持联系，建立睦邻友好关系，尊重当地居委会、派出所，争取支持和理解，相互配合搞好附近地方的综合治理工作。6）工程竣工后一个月内拆除工地及四周围栏和临时设施，并将周围环境清扫干净，真正做到工完料净、场地清。5、材料管理措施在工程中对材料的管理主要包括材料的采购、验货、运输、安装以及安装后到竣工交付全过程的材料保护，其中包括对工程本身用材料以及施工用设备的使用管理。材料领用后，在运送至工地、现场存放、分项工程完成或单位工程竣工但尚未交付验收之前，都要采取必要的成品保护措施，防止损坏和丢失。66 （1）材料的选择和检验1）所有材料按照国家规范及招标文件达到优良水准，所有材料必须得到监理方、甲方同意后方可采购。2）工程所用的主要材料，全部为甲方与监理认可的材料。对进厂材料要严格检查产品商标、产品合格证明。3）工程中使用的各种管线等应遵照合同规定，其主要技术指标和功能符合设计和使用要求,并有产品合格证。4）工程所需施工材料应向监理报审，审批后方可订货进行施工。工程所用材料必须达到合格质量标准，且具有合格证书。不合格的材料不得发送施工现场。5）材料进入现场时应提前通知监理、甲方，办好入场手续，并配合有关方面开箱检查，作好进货检验记录。（2）材料的运输与保管1）根据材料类型，选用适当的运输工具。2）工程用材料需要在现场存放的，项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放，注意库房的防火防盗。3）项目部要根据工程实际进度，合理安排领用材料数量，现场不允许存放过多的材料。（3）材料的施工1）材料的施工：应满足标准、规范要求，避免损坏。2）材料安装完成后未交付前，项目部要根据合同书要求，对已经施工完的电缆采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。3）工程最终检验合格后，项目部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前，如果合同书规定由我方负责成品保护，项目部要派专人值班看护。66 （4）施工设备、检验与测量设备的管理对工程施工用工机具、检测设备的配置、使用以及保管，除遵守以上相关规定外，按照公司质量管理体系标准的相关要求执行。对设备管理的其他相关内容，在《工程进度计划保证措施》、《工程质量保证体系措施》、《安全文明施工体系措施》等章节均有说明，亦应参照执行。一、工程重点及难点施工措施常规上，根据会议室弱电工程施工内容和对整个工程质量的影响，确定施工的重点和关键过程。根据弱电工程的特点，我们把设计过程作为关键过程进行控制，管线施工过程作为重点过程进行控制，接线和调试过程作为难点过程进行控制。1、设计过程由于设计的质量直接影响工程的最终系统功能实现和用户的使用效果，因此，需要把设计过程列为关键过程进行控制。控制措施如下。A．在本工程的设计过程中遵循下列设计原则：·先进性：采用国际或国内通行的先进技术。·成熟性：以适用为原则，采用成熟的经过工程检验的先进技术。·开放性：采用开放的技术标准，避免系统互联或扩展出现障碍。·按需集成：根据本项目特点，按照需要分层次、分阶段实现集成。·标准化：采用标准化的设计和标准化的产品。·可扩展性：本工程设计考虑到未来发展，在预埋件和线缆布设上留有冗余。对系统的管理，根据需要按可分可合的要求进行组合，即在保证单体建筑可独立运行的前提下，对未来建筑群实现整体管理作充分考虑。·安全性：包括系统自身安全和信息传递的安全。·服务意识：强调以人为本的设计思想，为医院的人员提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。B．本工程主要依据下列标准及文件进行设计。66 会议室弱电工程招标文件《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94《会议系统电视及音频的性能要求》GB/T15381-94《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87《锅炉房设计规定》GB50041-96《通信系统机房设计》GBKJ-90《电子计算机房设计规范》GB50174-93《建筑物防雷设计规范》GB5005-94《低压配电设计规范》GB50054-95《电信专用房屋设计标准》YDJ24-88《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000C．施工图设计。在预定时间内，按照相关用户要求和相应标准规范规定，结合我公司的设计控制程序，在与设计院、业主与总包等方面密切配合的前提下，满足工程设计原则的总体要求，完成施工图深化设计，通过设计院审核后，及时绘制完成施工图纸。D设计阶段，配合业主与总包组织弱电系统方案的设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范、按照弱电系统的总体设计思想，制订弱电各子系统设计方案，经设计院等有关单位对设计确认后实施；E．在设计过程期间，项目部检查施工现场是否具备施工和安全条件，制订详细的施工方案，订购施工材料，补充机具工具，组织人员和设备进场。根据现场的具体情况确定施工图纸的可实施性，并会同其他施工单位召开协调会，解决各专业之间交叉施工的配合问题。组织本专业人员熟悉施工图纸，勘察现场，为顺利施工做好准备。2、管线施工、接线和调试过程66 由于管线施工特别是系统穿线的质量直接影响到工程的使用效果和使用寿命，并对保修期运行以后的系统功能实现起决定性作用，因此，必须把管线施工的过程质量作为系统实施检查的重点。为保证本工程的施工、调试质量公司通过以下措施进行控制。1）本工程施工阶段引用的有关国家条例规范A.会议室弱电工程招标文件B.中国电气装置安装工程施工及验收规范GBJ19-87C.中国高层民用建筑设计规范GBJ45-82D.建筑设备安装分项工程施工工艺标准E.建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88F.商业建筑电信布线规范ETA/TIA568AG.建设工程质量管理条例（国务院279号令）H.等等….本工程严格按国家规范要求施工，完成后按验收规范验收竣工。2）施工过程要求·所有现场作业内容都必须严格按照合同书、设计文件、施工图纸、相关规范及标准以及《工程施工组织计划》的要求进行。·现场技术主管由公司工程部工程师担任,重大技术问题由公司总工室组织公司有关部门的专业技术负责人和现场主要负责人同设计师、业主、总包方、监理共同协商解决。·组织施工人员认真熟悉图纸，具体落实每项技术做法，发现图纸与现场条件不符或其他专业冲突时，应立即与设计人员洽商解决，并列入技术文件。严格按图纸及洽商要求施工，每项施工必须符合和国家验收规范和图纸中要求的各项规定。·严格按照原厂商的安装手册的要求及国家有关的施工规范进行安装，确保每道工序的施工质量。·严格按照有关的测试标准及参数和原厂商测试手册的要求，使用专用仪器对所有设备进行测试。·每个分项工程完成后，在班组自检的基础上，由项目部质检员进行检验。如须用户或监理到场，要及时通知用户或监理有关人员。66 ·在完成项目部自检、系统调试和施工质量保证资料收集齐全的基础上，单位工程分项负责人提交《单位工程竣工检验申请》，公司质管部组织公司内有关部门和人员进行工程最终检验。检验合格后请用户方、总包方、设计方、监理公司或质量监督部门的有关人员进行系统竣工检验。3、施工关键过程·设备接线和调试过程，应及时做好技术交底。·在关键过程施工中如果出现难以解决的技术难题，项目部经理要及时报告本工程主管，并会同技术部共同制订技术攻关方案。·对关键过程的施工人员，必须选派经过必要培训并具有相应资格者上岗。技术部负责对施工人员资格进行检查和监督。·进入系统调试阶段，我公司将指派软件工程师进入施工现场，进行相关的系统调试，调试过程中软件编程出现的重大问题将由技术总监会同软件部经理共同解决。·工地现场和系统设备满足调试条件后，首先分别进行单机通电检查，正常后方可进行系统调试。·对整个系统通电后，按照合同书和设计方案的规定，对系统的全部监视/控制功能逐个进行试验，系统显示和执行动作应准确无误。·按照规定的试运行时数，进行系统连续试运行·不同的弱电系统，如国家或行业有专项标准的，要执行专项标准。一、施工进度计划方案1、施工进度网络图（详见附表）2、施工进度计划方案根据会议室弱电工程招标文件的要求文件和工程进度安排表的内容体现要求，工程施工计划安排时间，开工日期为2006年7月28日。66 竣工时间根据初步预计竣工日期为2006年11月24日。做相应的施工进度安排。从各相关专业实施计划安排的科学性和弱电系统本身的特点考虑，竣工验收的完成时间参照进度表执行。如果实际计划竣工时间有调整，我们将按照要求进行相应的变动，并确保能够按期竣工。此工程管理人员进驻工地时间为中标后1日内，同时项目部进行项目部组建、现场考察等施工准备工作。我公司对弱电系统工程实施计划时间进度，分别从方案设计/出施工图、主要系统的材料供货、系统现场施工三个方面进行计划和安排。在2006年7月26日部分弱电物资和设备能够抵达施工现场，在2006年7月28日需提供临时用电以便全面开展弱电施工。项目工程现场施工进度计划是策划和进度保证的关键。根据要求，2006年7月28日公司项目部成立并作好全部进场施工准备工作，开始进驻现场。1）设计、施工进度计划表编制说明A．本进度计划的时间范围明确的招标文件范围内弱电各系统的设计、供货和实施的全部过程内容，未计入总价的系统的设计和实施过程可以等同考虑安排。B．本进度计划已经综合考虑了施工各专业的施工协调和配合。其中，综合布线系统的实施受电气、暖通、装修等专业影响，要求各相关专业满足弱电施工条件。C．本进度计划可以根据甲方以及总包对工程的总体计划进度和现场实际情况进行调整，确保弱电系统实施进度满足工程整体进度要求。2）系统施工实施说明由于本工程弱电系统施工量比较大，工期比较紧。因此，工程施工中应综合考虑不同功能建筑中不同系统专业可以穿插安排施工。如综合布线系统、有线电视系统、安全监控系统、灯光音响系统、视频会议系统等系统管线施工可同时由同一组施工人员穿插施工，也可以同一系统的施工班在不同建筑区域施工，可以灵活安排施工面和进度。施工中对关键过程和特殊过程的相关实施措施在质量保证措施的计划文件中说明，实施进度时间不受计划时间的影响。66 一、质量验收标准1、验收标准会议室弱电工程验收标准按国家相关验收规范达到优良标准。2、验收措施（1）验收措施本工程全面竣工验收按自检——提交技术资料——分部分项交工验收——竣工验收的程序进行；1）、由公司组织分项、分部、全面自检、复检、是否符合设计和规范要求，并作质量评定，提请工程主管部门认证；2）、本工程按国家有关“验收规范”和“质量评定规范标准”规定执行；3）、竣工图的要求：凡完全没有变更的图纸，可作为竣工图。凡变更不大的，可在图上加注修改内容或加贴设计修改通知，作为竣工图。凡变更较大的，按修改通知内容另行绘图作为竣工图。（2）竣工数据清单1)开工报告；2)施工组织设计；3)施工工程各项技术交底；4)图纸会审记录；5)隐蔽工程验收记录；6)管道工程施工记录；7)电气工程施工记录；8)分项工程验收记录；9)材料合格证；10)工程质量检查记录（分部、分项）；11)竣工验收记录；66 1)竣工图；一、施工优势力的保障。拟投入的主要施工机械设备表表9.1主要机械名称型号规格额定功率(kw)购入时间数量新旧程度自有/租赁凭证冲击钻TE516.01996年20良好自有手电钻JIZ-SD051.01999年5良好自有电焊机BXI-16015.01997年5良好自有压力钳0.01999年10良好自有套丝钳0.02000年10良好自有弯管器0.01999年10良好自有万用表DT9227B0.02001年20良好自有可燃气体探测器GDT2000III0.01999年1良好自有光纤测试仪FTK0.02000年1良好自有网络测试仪DSP-40000.02000年1良好自有现场编程器LSX2800.01999年2良好自有光纤测试仪PSD40000.01999年1良好自有切割刀2.01997年2良好自有涨管器0.01998年4良好自有台钻PAL-14200.251996年1良好自有套丝机NS-804.01997年2良好自有套丝板0.01997年5良好自有砂轮锯0.01998年2良好自有电锤10.01998年3良好自有手砂轮5.01997年2良好自有电动试压泵10.01996年1良好自有管钳0.01996年5良好自有链钳0.01996年4良好自有扳手0.01996年16良好自有手锤0.01997年10良好自有钢锯0.01997年11良好自有66 射钉枪0.01998年2良好自有开孔器0.01997年4良好自有压线钳0.01996年10良好自有钢卷尺0.01999年10良好自有平尺0.01999年5良好自有直尺0.01999年8良好自有游标卡尺0.01999年3良好自有角尺0.01999年5良好自有线坠0.01999年5良好自有电烙铁0.051999年10良好自有电炉子2.01998年3良好自有锡锅0.01998年3良好自有扁挫0.01998年8良好自有圆挫0.01998年8良好自有压力案子0.01996年2良好自有电工工具0.01999年8良好自有高凳0.01995年6良好自有工具袋0.01995年8良好自有工具箱0.01996年3良好自有兆欧表0.01999年2良好自有手提电吹风机0.01998年2良好自有等等.....66 劳动力计划表表9.2工程名称:会议室弱电工程单位：人工种级别深化设计阶段（人）配合阶段（人）管线敷设阶段（人）施工高峰阶段（人）调试阶段（人）收尾阶段（人）售后服务阶段（人）高级工程师1100100工程师1101111助理工程师3311111电工0224211钳工0022011焊工0012010油漆工0011100运输工0011130综合工0115211材料工0113111ganemploymenttribunalclaim66 Employmenttribunalssortoutdisagreementsbetweenemployersandemployees.Youmayneedtomakeaclaimtoanemploymenttribunalif:·youdon"tagreewiththedisciplinaryactionyouremployerhastakenagainstyou·youremployerdismissesyouandyouthinkthatyouhavebeendismissedunfairly.Formoreinformationaboutdismissalandunfairdismissal,see Dismissal.Youcanmakeaclaimtoanemploymenttribunal,evenifyouhaven"t appealed againstthedisciplinaryactionyouremployerhastakenagainstyou.However,ifyouwinyourcase,thetribunalmayreduceanycompensationawardedtoyouasaresultofyourfailuretoappeal.Rememberthatinmostcasesyoumustmakeanapplicationtoanemploymenttribunalwithinthreemonthsofthedatewhentheeventyouarecomplainingabouthappened.Ifyourapplicationisreceivedafterthistimelimit,thetribunalwillnotusuallyacceptit.Ifyouareworriedabouthowthetimelimitsapplytoyou,takeadvicefromoneoftheorganisationslistedunder Furtherhelp.Employmenttribunalsarelessformalthansomeothercourts,butitisstillalegalprocessandyouwillneedtogiveevidenceunderanoathoraffirmation.Mostpeoplefindmakingaclaimtoanemploymenttribunalchallenging.Ifyouarethinkingaboutmakingaclaimtoanemploymenttribunal,youshouldgethelpstraightawayfromoneoftheorganisationslistedunder Furtherhelp.Ifyouarebeingrepresentedbyasolicitoratthetribunal,theymayaskyoutosignanagreementwhereyoupaytheirfeeoutofyourcompensationifyouwinthecase.Thisisknownasa damages-basedagreement.InEnglandandWales,yoursolicitorcan"tchargeyoumorethan35%ofyourcompensation ifyouwinthecase.Ifyouarethinkingaboutsigningupfor adamages-basedagreement,youshouldmakesureyou"reclearaboutthetermsoftheagreement.Itmightbebesttogetadvicefromanexperiencedadviser,forexample,ataCitizensAdviceBureau. TofindyournearestCAB,includingthosethatgiveadvicebye-mail,clickon nearestCAB.Formoreinformationaboutmakingaclaimtoanemploymenttribunal,see Employmenttribunals.The(lackof)airupthereWatchmCaymanIslands-basedWebb,theheadofFifa"santi-racismtaskforce,isinLondonfortheFootballAssociation"s150thanniversarycelebrationsandwillattendCity"sPremierLeaguematchatChelseaonSunday.66 "IamgoingtobeatthematchtomorrowandIhaveaskedtomeetYayaToure,"hetoldBBCSport."Formeit"sabouthowhefeltandIwouldliketospeaktohimfirsttofindoutwhathisexperiencewas."Uefahas openeddisciplinaryproceedingsagainstCSKA forthe"racistbehaviouroftheirfans"during City"s2-1win.MichelPlatini,presidentofEuropeanfootball"sgoverningbody,hasalsoorderedanimmediateinvestigationintothereferee"sactions.CSKAsaidtheywere"surprisedanddisappointed"byToure"scomplaint.InastatementtheRussiansideadded:"WefoundnoracistinsultsfromfansofCSKA."Agehasreachedtheendofthebeginningofaword.Maybeguiltyinhisseemstopassingalotofdifferentlifebecametheappearanceofthesameday;Maybebackinthepast,tooneselftheparanoidweirdbeliefdisillusionment,thesedays,mymindhasbeenverymessy,inmymindconstantly.Alwaysfeeloneselfshouldgotodosomething,orwritesomething.Twentyyearsoflifetrajectorydeeplyshallow,suddenlyfeelsomething,doit.　　一字开头的年龄已经到了尾声。或许是愧疚于自己似乎把转瞬即逝的很多个不同的日子过成了同一天的样子；或许是追溯过去，对自己那些近乎偏执的怪异信念的醒悟，这些天以来，思绪一直很凌乱，在脑海中不断纠缠。总觉得自己自己似乎应该去做点什么，或者写点什么。二十年的人生轨迹深深浅浅，突然就感觉到有些事情，非做不可了。Theendofourlife,andcanmeetmanythingsreallydo?　　而穷尽我们的一生，又能遇到多少事情是真正地非做不可？Duringmychildhood,thinkluckymoneyandnewclothesarenecessaryforNewYear,butastheadvanceoftheage,willbemoreandmorefoundthatthosethingsareoptional;Juniorhighschool,thoughttohaveacrushonjustmeansthattherealgrowth,butoverthepastthreeyearslater,hiswritingofalumniinpeace,suddenlyfoundthatisn"treallygrowup,itseemsisnotsoimportant;Theninhighschool,thinkdon"twanttogiveventtooutyourinnervoicecanbeinthehighschoolchildrenofthefeelingsinaperiod,butwas66 eventuallyinfarctionwhengraduationpartyinthethroat,lateragainstoodonthepitchhehassweatprofusely,lookedathisthrownabasketballhoops,suddenlyfoundhimselfhasalreadycan"trememberhisappearance.　　童年时，觉得压岁钱和新衣服是过年必备，但是随着年龄的推进，会越来越发现，那些东西根本就可有可无；初中时，以为要有一场暗恋才意味着真正的成长，但三年过去后，自己心平气和的写同学录的时候，突然就发现是不是真正的成长了，好像并没有那么重要了；然后到了高中，觉得非要吐露出自己的心声才能为高中生涯里的懵懂情愫划上一个句点，但毕业晚会的时候最终还是被梗塞在了咽喉，后来再次站在他曾经挥汗如雨的球场，看着他投过篮球的球框时，突然间发现自己已经想不起他的容颜。Originally,thisworld,canproduceachemicalreactiontoanevent,inadditiontoresolutely,havetodo,andtime.　　原来，这个世界上，对某个事件能产生化学反应的，除了非做不可的坚决，还有，时间。Aperson"stime,yourideasarealwaysspecialtoclear.Want,want,lineisclear,asifnothingcouldshakehis.Alsoonceseemedtobedeterminedtodosomething,butmoreoftenishebackedoutatlast.Dislikehiscowardice,finallyfoundthattherearealotoflove,therearealotofmiss,likeshadowreallyhavebeendoomed.Thosewhodo,justgreenyearsoneselfgiveoneselfanarminjection,orisaself-righteousspiritual.　　一个人的时候，自己的想法总是特别地清晰。想要的，不想要的，界限明确，好像没有什么可以撼动自己。也曾经好像已经下定了决心去做某件事，但更多的时候是最后又打起了退堂鼓。嫌恶过自己的怯懦，最终却发现有很多缘分，有很多错过，好像冥冥之中真的已经注定。那些曾经所谓的非做不可，只是青葱年华里自己给自己注射的一支强心剂，或者说，是自以为是的精神寄托罢了。Atthemoment,theskyisdark,theairisfreshfactorafterjustrained.Suddenlythoughtofblueplaidshirt;Thosewerebrokenintovariousshapesofstationery;Fromthecorneratthebeginningofdeepfriendship;Havedeclaredtheendoftheencounterthathaven"tstartplanning...Thoseyears,thosedaysofdo,finally,likeyouth,willendinourlife.　　此刻，天空是阴暗的，空气里有着刚下过雨之后的清新因子。突然想到那件蓝格子衬衫；那些被折成各种各样形状的信纸；那段从街角深巷伊始的友谊；还有那场还没有开始就宣告了终结的邂逅计划……那些年那些天的非做不可，终于和青春一样，都将在我们的人生中谢幕。Baumgartnerthedisappointingnews:Missionaborted.rplaysanimportantroleinthismission.Startingattheground,conditionshavetobeverycalm--windslessthan2mph,withnoprecipitationorhumidityandlimitedcloudcover.Theballoon,withcapsuleattached,willmovethroughthelowerlevelofthe66 atmosphere(thetroposphere)whereourday-to-dayweatherlives.ItwillclimbhigherthanthetipofMountEverest(5.5miles/8.85kilometers),driftingevenhigherthanthecruisingaltitudeofcommercialairliners(5.6miles/9.17kilometers)andintothestratosphere.Ashecrossestheboundarylayer(calledthetropopause),ecanexpectalotofturbulence.ThesupersonicdescentcouldhappenasearlyasSunda.TheweatheTheballoonwillslowlydrifttotheedgeofspaceat120,000feet(Then,Iwouldassume,hewillslowlystepoutontosomethingresemblinganOlympicdivingplatform.Below,theEarthbecomestheconcretebottomofaswimmingpoolthathewantstolandon,butnottoohard.Still,he"llbetravelingfast,sodespitethedistance,itwillnotbelikedivingintothedeependofapool.Itwillbelikeheisdivingintotheshallowend.SkydiverprepsforthebigjumpWhenhejumps,heisexpectedtoreachthespeedofsound--690mph(1,110kph)--inlessthan40seconds.Likehittingthetopofthewater,hewillbegintoslowasheapproachesthemoredenseairclosertoEarth.Butthiswillnotbeenoughtostophimcompletely.Ifhegoestoofastorspinsoutofcontrol,hehasastabilizationparachutethatcanbedeployedtoslowhimdown.Histeamhopesit"snotneeded.Instead,heplanstodeployhis270-square-foot(25-square-meter)mainchuteatanaltitudeofaround5,000feet(1,524meters).66 Inordertodeploythischutesuccessfully,hewillhavetoslowto172mph(277kph).Hewillhaveareserveparachutethatwillopenautomaticallyifhelosesconsciousnessatmachspeeds.Evenifeverythinggoesasplanned,itwon"t.Baumgartnerstillwillfreefallataspeedthatwouldcauseyouandmetopassout,andnoparachuteisguaranteedtoworkhigherthan25,000feet(7,620meters).causethere66'