武汉市建筑施工企业安全生产标准化评价资料(全套)

'武汉市建筑施工企业安全生产标准化申报资料企业全称:＃＃＃＃＃二＃＃＃年＃＃月＃＃日 目录第一部分：建筑施工企业安全评价申请表一、企业基本情况二、企业安全生产业绩三、企业主要负责人、项目负责人名单四、企业安全生产管理人员名单五、特种作业人员名单六、企业安全生产评价自评记录第二部分：企业法人、营业执照、资质、人员等复印件第三部分：企业安全生产管理体系运行资料一、安全生产管理体系审批表二、安全管理目标发布令三、安全生产管理制度1、各级人员的安全生产责任制2、各部门的安全生产责任制3、安全生产管理执行制度⑴安全生产工作考核制度⑵各级安全生产例会制度⑶安全生产检查制度⑷总分包安全管理制度⑸安全教育培训制度⑹班组安全活动制度⑺安全技术交底制度 ⑻设备安全管理制度⑼现场文明施工制度⑽劳动防护用品管理制度⑾危险作业管理制度⑿工伤事故报告制度⒀安全一票否决制度⒁安全奖罚制度⒂安全资金保障制度⒃施工组织设计编制、审批制度⒄专项安全技术措施方案编制四、附则1、危险源辨识、评价、控制措施2、重大危险源明细3、事故紧急救援措施和方案4、设施与设备、安全检测工具清单五、附录：1、企业主要负责人、项目负责人上岗证复印件2、企业主要负责人、项目负责人安全生产考核合格证复印件3、安全管理人员名单、上岗证及安全生产考核合格证复印件4、特种作业人员名单及操作证复印件5、安全技术标准、规范、法律、法规和安全操作规程 受理编号：受理时间：建筑施工企业安全生产评价申请表企业名称：武汉＃＃＃＃建筑有限公司填报日期：　＃年　　#月　＃日——————————————————————————填表说明一、本表应使用计算机打印，字迹要工整，不得涂改。二、受理编号、受理时间由受理申请的评价单位填写。三、企业应如实逐项填写，不应有空项。如遇没有的项目请填写“无”。四、本表一律用中文填写，数字均使用阿拉伯数字。五、本表的附件，一律使用A4型纸。 一、企业基本情况企业名称注册地址（邮编）营业执照注册号经济类型设立时间联系电话传真电话企业安全生产许可证编号（或安全生产资格证编号）近年评价及年度复查的结论与时间资质类别及等级（已办理资质的填写）主项资质增项资质资质证书编号企业法定代表人职务职称企业分管安全副经理职务职称安全生产管理机构负责人职务职称安全生产管理机构名称专职安全生产管理人数量企业总人数电子邮箱近三年工伤事故情况年共发生事故起；死亡人；重伤人其中发生四级事故起；三级以上事故起年共发生事故起；死亡人；重伤人其中发生四级事故起；三级以上事故起年共发生事故起；死亡人；重伤人其中发生四级事故起；三级以上事故起 二、企业安全生产业绩企业近三年受安全主管部门奖励情况年份奖项工程项目名称企业近三年受安全主管部门处罚情况年份罚项工程项目名称注：新设立的建筑施工企业不填此表 三、企业主要负责人、项目负责人名单序号姓名职务安全生产考核情况考核发证单位发证时间证书编号 四、企业安全生产管理人员名单序号姓名性别学历技术职称专业安全生产考核情况考核发证单位发证时间证书编号 五、特种作业人员名单序号姓名性别工种特种作业操作资格证书考核发证单位发证时间证书编号 安全生产评价评分表A施工企业安全生产条件评分表A.0.1安全生产管理制度分项评分序号评分项目评分标准评分方法应得分企业自评分评价单位评分1安全生产责任制度·未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全，扣10～25分·未制定安全管理目标或目标不全，扣5～10分·承发包合同中无安全生产管理职责和指标，扣5～10分·有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到确认或未落实，扣5～10分·未制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣5～10分·未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚，扣3～5分查管理制度目录、内容，并抽查企业及施工现场相关记录252安全生产资金保障制度·未按规定建立制度或制度不齐全，扣10～20分·未落实安全劳防用品资金，扣5～10分·未落实安全教育培训专项资金，扣5～10分·未落实保障安全生产的技术措施资金，扣5～10分203安全教育培训制度·未按规定建立制度，扣20分·制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、待岗、转岗、换岗职工、新进单位从业人员安全教育培训要求，扣5～15分·企业无安全教育培训计划，扣10分·未按计划实施教育培训活动或实施记录不齐全，扣5～10分204安全检查制度·未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度，扣20分·制度未明确企业、项目定期及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施要求，扣3～5分·制度未规定对隐患整改、处置和复查要求，扣3～5分·无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣5～10分205生产安全事故报告处理制度·未按规定制定事故报告处理制度或制度不齐全，扣5～10分·未按规定实施事故的报告和处理，未落实“四不放过”，扣10～15分·未建立事故档案，扣5分·未按规定办理意外伤害保险，扣10分；意外伤害保险办理率不满100%，扣1～10分·未制定事故应急预案，未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员，扣5～10分15分项评分100评价人员：年月日 表A.0.2资质、机构与人员管理分项评分序号评分项目评分标准评分方法应得分企业自评分评价单位评分1企业资质和从业人员资格·企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣30分·总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣10～15分·其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣5～10分查企业资质证书与经营手册，抽查上岗证及教育培训记录，抽查施工现场302安全生产管理机构·企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，扣10～25分·无相应安全管理体系，扣10分·各级未配备足够的专、兼职安全生产管理人员，扣5～10分查企业安全管理组织网络图、安全管理人员名册清单等253分包单位资质和人员资格管理·未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定，扣15分·缺乏对分包单位资质和人员资格管理及施工现场控制的证实材料，扣10分·分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要求，扣15分·50人以上规模的分包单位未配备专、兼职安全生产管理人员，扣3～5分查企业对分包单位管理记录，合格分包方名录，抽查施工现场管理资料254供应单位管理·未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定，扣20分·无安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书，每起扣5分·安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位所持生产许可证或行业有关部门规定的证书与其经营行为不符合，每起扣5分查企业对分供单位管理记录，合格供方名录，抽查施工现场管理资料20分项评分100评价人员：年月日注：表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理，应按表A.0.4中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。 表A.0.3安全技术管理分项评分序号评分项目评分标准评分方法应得分企业自评分评价单位评分1危险源控制·未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制策划、建档，扣10分·对重大危险源未制定有针对性的应急预案，扣10分查企业及施工现场相关记录202施工组织设计（方案）·无施工组织设计（方案）编制审批制度，扣20分·施工组织设计中未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性，扣5～15分·施工组织设计（方案，包括修改方案）未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣5～10分查企业技术管理制度，抽查企业备份或施工现场的施工组织设计203专项安全技术方案·专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案（包括修改方案）或专项安全技术方案（包括修改方案）无针对性，扣5～15分·专项安全技术方案（包括修改方案）未经有关部门和技术负责人审核、审批，扣10～15分·方案未按规定进行计算和图示，扣5～10分·技术负责人未组织方案编制人员对方案（包括修改方案）的实施进行交底、验收和检查，扣5～10分·未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理，扣3～5分抽查企业备份或施工现场的专项方案204安全技术交底·未制定各级安全技术交底的相关规定，扣15分·未有效落实各级安全技术交底，扣5～15分·交底无书面交底记录，交底未履行签字手续，扣3～5分查企业相关规定企业备份及施工现场交底资料155安全技术标准、规范和操作规程·未配备现行有效的、与企业生产经营内容相关的安全技术标准、规范和操作规程，扣15分·安全技术标准、规范和操作规程配备有缺陷，扣5～10分查企业规范目录清单，抽查企业及施工现场的规范、标准、操作规程156安全设备和工艺的选用·选用国家明令淘汰的设备或工艺，扣10分·选用国家推荐的新设备、新工艺、新材料，或有市级以上安全生产技术成果，加5分抽查施工组织设计和专项方案及其他记录10分项评分100评价人员：年月日注：表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理，应按表A.0.4中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。 表A.0.4设备与设施管理分项评分序号评分项目评分标准评分方法应得分企业自评分评价单位评分1设备安全管理·未制定设备(包括应急救援器材)安装(拆除)、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度或制度不完善、不齐全，扣10～25分·购置的设备，无生产许可证和产品合格证或证书不齐全，扣10～25分·设备未按规定安装(拆除)、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废，扣5～15分·向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设备，扣10～25分·无企业设备管理档案台账，扣5分·设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责，扣5～10分查企业设备安全管理制度，查企业设备清单和管理档案，抽查施工现场设备及管理资料252大型设备装拆安全控制·装拆由不具备相应资质的单位或不具备相应资格的人员承担，扣25分·大型起重设备装拆无经审批的专项方案，扣10分·装拆未按规定做好监控和管理，扣10分·未按规定检测或检测不合格即投入使用，扣10分抽查企业备份或施工现场方案及实施记录253安全设施和防护管理·企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素的场所及有关设施、设备缺乏安全警示标志的统一规定，扣5分·安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志规定要求，扣5分查相关规定，抽查施工现场204特种设备管理·未按规定制定管理要求或无专人管理，扣10分·未按规定检测合格后投入使用，扣10分抽查施工现场155安全检查测试工具管理·未按有关规定配备相应的安全检测工具，扣5分·配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不齐全，扣5分·安全检测工具未按规定进行复检，扣5分查相关记录，抽查施工现场检测工具15分项评分100评价人员：年月日 B施工企业安全生产业绩评分表B.0.1安全生产业绩单项评分序号评分项目评分标准评分方法应得分企业自评分评价单位评分1生产安全事故控制·安全事故累计死亡人数2人，扣30分·安全事故累计死亡人数1人，扣20分·重伤事故年重伤率大于0.60/00，扣15分·一般事故年平均月频率大于30/00，扣10分·瞒报重大事故，扣30分查事故报表和事故档案302安全生产奖罚·受到降级、暂扣资质证书处罚，扣25分·各类检查中项目因存在安全隐患被指令停工整改，每起扣5～10分·受建设行政主管部门警告处分，每起扣5分·受建设行政主管部门经济处罚，每起扣10分·文明工地，国家级每项加15分，省级加8分，地市级加5分，县级加2分·安全标化工地，省级加3分，地市级加2分，县级加1分·安全生产先进单位，省级加5分，地市级加3分，县级加2分查各级行政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料253项目施工安全检查·按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行各级大检查，项目合格率低于100%，每低于1%扣1分，检查优良率低于30%，每低于1%扣1分·省级及以上安全检查通报表扬，每项加3分；地市级安全生产通报表扬，每项加2分·省级及以上安全检查通报批评，每项扣3分；地市级安全生产通报批评，每项扣2分·因不文明施工引起投诉，每起扣2分·未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改指令书落实整改，扣5～10分查各级行政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料254安全生产管理体系推行·企业未贯彻安全生产管理体系标准，扣20分·施工现场未推行安全生产管理体系，扣5～15分·施工现场安全生产管理体系推行率低于100%，每低1%扣1分查企业相应管理资料20单项评分100评价人员：年月日 附录C施工企业安全生产评价汇总表企业名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿经济类型：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿资质等级：＿＿＿＿＿＿＿＿上年度施工产值：＿＿＿＿＿＿＿在册人数：＿＿＿＿安全生产条件单项评价安全生产业绩单项评价序号评分分项实得分（满分100分）单项评分实得分（满分100分）①安全生产管理制度②资质、机构与人员管理③安全技术管理④设备与设施管理单项评分实得分①×0.3＋②×0.2＋③×0.3＋④×0.2分项评分表的实得分为零的评分项目数（个）分项评分表中的实得分为零的评分项目数（个）单项评价等级单项评价等级安全生产能力综合评价等级评价意见：评价负责人（签名）评价人员（签名）单位（企业/评价单位）：年月日（注：此表一式两份，企业与评价单位各一份） 第二部分1、企业简介2、企业法人营业执照复印件3、企业资质证书（含副本）4、建筑业安全资格证书（含副本）5、相关荣誉证书（市级以上）6、2012年在建项目清单 第三部分企业安全管理体系运行资料1、企业安全管理体系发布文件2、企业安全管理机构发布文件3、企业安全管理体系各项制度 安全生产管理目标根据武汉银丰建筑装饰工程有限公司的安全管理方针、目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确各级领导、工程技术人员、相关管理人员和各职能部门应负的安全职责，增强各级管理人员的安全责任心，真正把安全生产工作落到实处，本公司安全管理目标如下：一、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零；二、月因工负伤频率控制1.5‰，杜绝重伤事故。三、杜绝急性中毒事故与重大火灾事故；四、不发生负主要责任的重大交通事故；五、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。本公司各部门必须遵照上述要求编制现行安全管理体系，保证本公司安全管理目标的实现完成。＃＃＃＃＃有限公司 ＃＃＃＃＃有限公司关于印发《安全生产管理制度》的通知公司各部门、各项目部：为了贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，加强公司安全生产管理，实现公司管理目标，现将《安全生产管理制度》印发给你们，请遵照执行。附：《安全生产管理制度》。＃＃＃＃＃有限公司二＃＃＃年＃＃月＃＃日 ＃＃＃＃＃有限公司任命通知书公司各部门、各项目部、各施工班组：经公司各部门负责人认真讨论，在广泛听取广大职工意见的基础上，公司决定安全科管理人员任职如下：：分管安全副总经理：安全科科长：安全科安全员：安全科安全员＃＃＃＃＃有限公司总经理（法人代表）：二OO四年五月八日 安全管理体系及管理网络图项目各班组公司法人公司分管安全副总公司技术负责、总工人事部办工室企划部质检部安全部工程部预算室财务部工会各项目部项目经理安全第一责任人项目各部门 安全生产责任制一、总则第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持专业管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。第四条各部门必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。第五条公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。第六条各部门从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。第七条工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。第八条公司安全生产委员会和项目安全生产领导小组会应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。第九条 各部门应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。第十条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。第十一条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。第十二条公司工程部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。第十三条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。第十四条公司应建立以经理（主要负责人）为首的各级安全生产决策、安全生产管理体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全资金保障体系；建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立群众监督检查保证体系，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。第十五条公司成立以经理为主任的安全生产委员会，研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题，组织重要安全生产活动。 安全生产委员会安全委员会主任：安全委员会副主任：安全委员会成员：、各待成立的项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，对本单位的安全生产工作实施监督，组织安全生产检查，协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。第十六条公司工程部对本公司的安全生产工作实施综合监督管理。公司应结合各自实际，单独设置安全管理机构，配备足够数量的施工、电气、机械专业人员，归口负责本单位的安全生产管理工作。各项目部应设专职安全管理人员，对本单位的安全生产管理工作实施监督、检查。各班组应设专职安全员，负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。第十七条专职安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识，要熟知党和政府有关安全生产工作的方针、政策，熟知国家有关安全生产的法律、法规，要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准，应经培训合格后持证上岗。第十八条 专职安全管理人员由公司人力资源部统一管理。各项目要支持并帮助专职安全管理人员开展工作，充分调动其工作积极性。第十九条公司、各项目部必须按照“只能加强，不能削弱”的原则，健全和充实安全生产管理机构，足额配置专职安全管理人员。公司及项目部专职安全管理人员数量的配置原则：企业根据自身规模和项目大小自行制定。第二十条各项目必须加强对动力、机电、大型机械设备、大型安全设施的管理，要把对租赁的大型机具设备、大型安全设施的管理纳入本单位的安全管理中，并对其安全运行实施监督管理，不允许以租代管、以包代管。 二、各级人员安全生产责任制第一条公司经理的安全生产职责：公司经理是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。2、组织编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查公司副职和所属各单位主要负责人抓好安全生产工作。3、健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。4、组织审定并批准公司安全生产规章制度，按规定审批公司年度安全措施费用，并对其投入的有效实施进行监督。5、组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援体系。6、及时、如实报告安全事故，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。 第二条公司安全生产分管领导的安全生产职责：公司安全生产分管领导对公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是：1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施。2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。3、组织领导公司级安全生产检查，落实对重大事故隐患的整改。4、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标。7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。 第三条公司总工程师的安全生产职责：公司总工程师对公司的安全生产工作负技术领导责任，其主要职责是：1、组织开展安全技术研究，推广先进安全技术和安全防护装备，组织落实重大事故隐患整改方案。2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目；审批重大或特殊工程安全技术方案，审定季节性安全技术措施。3、组织制定生产岗位尘毒、噪声等有害物质的治理方案或规划。４、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核。５、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。 第四条公司总会计师的安全生产职责：1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，并监督执行。2、组织编制并审批公司安全技术措施经费使用计划，对各单位安全生产的资金投入情况实施监督，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。３、对安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用情况实施管理，并适时组织做好公司安全生产效益分析工作。4、支持各项目开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。 第五条项目经理的安全生产职责：项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与管理工作。7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。 第六条项目主管安全生产副经理的安全生产职责：1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时组织整改。5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。 第七条项目主管工程师的安全生产职责：1、对本项目的安全技术工作负全面责任。2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。3、组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。7、参与因工伤亡事故的调查，制定防范措施。 第八条项目安全生产管理人员的安全生产职责：1、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。３、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。４、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。5、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。6、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。7、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理。 第九条项目施工员的安全生产职责：1、执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组（包括外包工队）的安全生产负直接管理责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。3、对所辖班组（包括外包工队）的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。 第十条项目材料员的安全生产职责：1、严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。3、加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作。4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。 第十一条项目机械管理人员的安全生产职责：1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。２、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患整改，严禁设备带“病”运行。３、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。4、负责按照国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审，提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保实施。8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备的性能等方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 第十二条劳务队负责人的安全生产职责：1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。3、严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业，不违章指挥。4、保持本队人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况，监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前安全教育。5、做好对本队各工种人员的书面安全技术交底，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督落实其执行情况。6、定期和不定期地组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决。7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并立即上报有关部门或领导。 第十三条班组长的安全生产职责：1、认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。2、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。5、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育工作。6、发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导。 三、各部门的安全生产责任制第一条公司安全生产委员会的安全生产职责：公司安全生产委员会的任务是：研究、统筹、协调、指导公司的重大安全生产问题，组织重要安全生产活动，其主要职责是：1、负责公司有关安全生产规章制度、管理标准及安全生产政策的拟订工作。2、综合管理公司的安全生产工作，分析和预测公司安全生产形势，拟订公司安全生产规划，指导、协调和监督公司所属各单位做好安全生产管理。3、负责公司安全生产信息的发布，对公司管理范围内的安全生产管理工作实施监督，组织、协调公司管理范围内安全事故的调查与处理。4、组织公司安全生产方面的宣传教育和公司安全生产管理人员的培训、考核工作，组织指导并监督特种作业人员的考核和项目经理的安全资格审核等工作。5、监督检查各项目对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻、落实情况及有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理情况。6、监督检查各项目职业健康安全管理和环境管理体系的运行情况，监督检查各项目对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。7、负责对公司重要安全生产工作进行研究，审定并最终做出安全生产方面的重要奖罚。 第二条公司安全科的安全生产职责：1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规范，在公司经理和分管领导的领导下负责公司的安全生产监督管理工作。2、督促并支持公司积极开展各种安全活动，做好对职工安全思想和安全技术知识教育工作的落实。3、严格贯彻执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全生产工作的规定，组织制定公司安全生产管理制度和安全技术规程，并对其执行落实情况进行监督检查。4、参与重大、重要及特殊工程安全技术措施、安全技术专项方案的审核，对各单位大型机械设备的安全运行实施监督管理。5、组织并参与安全生产检查，协助和督促有关部门对查出的事故隐患制定防范措施，并监督整改。6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。7、负责做好公司管理范围内重大危险源和重要环境因素的登记建档工作，定期对公司级重大危险源和重要环境因素进行检测、评估、监控，制定公司事故应急救援预案。8、负责各类事故的汇总、统计上报工作，建立健全事故档案，按规定参加事故的调查和处理。9 、监督公司做好安全考核、评比工作，会同工会组织，认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。10、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，督促有毒有害场所作业人员及时得到劳动防护。11、指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全专职管理人员的技术素质。12、监督检查各项目安全管理体系的运行情况，监督检查各单位对重大危险源、重要环境因素的监控和对重大事故隐患的整改、落实情况。13、掌握主要施工过程的火灾特点，深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实对火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路畅通。14、做好各项目对易燃、易爆及剧毒物品采购、管理工作的监督。15、做好工伤事故的调查、取证工作，督促落实事故单位复工前的现场整改，并组织验收。16、做好有关安全生产举报的受理工作，并做好对举报事项的调查核实，落实整改措施。 第三条公司技术质量部的安全生产职责：1、组织编制技术操作规程，制定安全技术措施，督促落实并检查其执行情况。2、对各项目施工组织设计和施工方案中安全技术措施和施工工艺的实施情况进行监督、检查，对施工中涉及安全方面的技术性问题提出解决方法，及时纠正存在的问题。3、组织并督促各专业公司做好对操作人员的施工工艺培训和安全操作技术培训。4、参与各项目对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定与编制工作，并监督其执行。5、负责组织对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的综合治理工作进行研究。6、负责对参与重大安全设备、设施的技术鉴定，组织开展安全技术研究，积极采用先进技术和安全装备。7、按规定参加安全事故的调查、处理，从技术上提出防范措施，并监督落实。 第四条公司人力资源部的安全生产职责：1、监督各项目认真做好对新进场工人（包括实习生、代培生、农民工等）的各类安全教育、考核工作。2、把安全工作业绩纳入到对干部晋升、职工晋级和奖励的考核内容中去。3、按规定，从质量和数量上保证各单位专职安全管理人员的配备。4、严格执行国家、地方政府有关特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织对特种作业人员的安全技术培训。5、认真落实国家、地方政府有关劳动保护工作的法律、法规及规定，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并对其实施情况进行监督、检查。6、会同有关部门做好对安全生产管理制度落实情况的监督、检查，参与安全事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。 第五条公司财务部的安全生产职责：1、根据公司实际情况及公司安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。2、按照国家、地方政府及总公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的合法性，保证其满足标准要求。3、对各项目承包责任制和项目经理责任制中有关安全生产内容的落实执行情况进行监督、检查。4、协助安全管理部门建立安全生产基金，办理安全奖、罚款手续。 第六条各项目部安全生产领导小组的职责：各项目部安全生产领导小组的任务是：监督本项目的安全生产管理工作，组织安全生产检查，协调相关事故的处理，负责劳动防护用品的管理。其主要职责是：1、依据公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目自身实际及社会要求，组织制定有针对性的安全生产各项管理规定。2、综合管理本项目的安全生产工作，分析和预测本项目安全生产形势，对本项目的安全生产管理工作实施领导。协调安全事故的调查与处理。3、组织制定本项目安全管理目标计划，制定措施，并监督实施。4、组织制定本项目各职能部门、各管理岗位的安全生产责任制，并定期组织对其责任制的落实情况进行考核。5、组织本项目安全生产方面的宣传教育，做好对职工的安全技术培训。6、定期和不定期地组织安全生产检查，组织制定隐患整改方案，落实对隐患的整改。7、做好对本项目安全管理体系运行情况的监督，落实对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。8、做好本项目对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实，及对有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理。9 、协调各方关系，做好对本项目安全、文明达标创建工作的组织和领导。10、负责对本项目重要安全生产工作进行研究，及时向其上级安全生产委员会分会提出安全生产方面重要奖罚的意见和建议。 四、安全生产执行制度第一条安全生产工作考核制度：1、为推进公司安全生产监督管理进程，提高整体安全管理水平，公司对各级各部门的安全生产工作实施考核管理。2、公司安全生产委员会对全公司安全生产考核工作实施组织和领导，安全生产考核工作应逐级进行。3、安全生产工作考核的依据：国家有关安全生产的法律、法规，政府及上级主管部门的有关规定和公司安全生产的各项管理制度等。4、公司安全生产委员会每年对公司有关部门、各项目组织进行一次安全生产工作考核。5、公司有关部门及公司项目安全生产职能部门的安全生产管理工作考核重点：①有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况；②安全生产规划的制定和监督执行情况；③安全生产投入的监督落实情况；④安全生产活动的组织及实施效果；⑤专业安全管理队伍的建设情况；⑥督促重大事故隐患的整改情况；⑦年度伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况；⑧全员安全生产管理及群防群治情况； ⑨安全生产制度建设及安全管理体系的运行情况；⑩安全生产教育及培训管理情况。6、各项目部安全生产管理工作考核重点：①安全生产责任制及安全生产管理制度的落实情况；②安全生产检查及事故隐患整改情况；③安全设备、设施配备维护情况；④专职安全生产人员配备情况；⑤职工安全生产教育、培训情况；⑥特种作业人员持证上岗情况；⑦安全防护费用的投入情况；⑧安全管理体系运行情况；⑨安全、文明工地创建情况；⑩年度伤亡事故控制情况。1、安全生产工作考核标准由公司安全生产委员会统一制定，实行百分制，90分（包括90分）以上为优秀，80分（包括80分）~90分为良好，70分（包括70分）~80分为合格，70分以下为不合格。保证项目中，如有一项不得分，总考核成绩为不合格。8、安全生产工作考核要纳入公司及公司所属各单位的目标管理中，每年考核工作结束后，公司安全生产委员会将对公司机关各部门的考核情况予以通报，并依据本《制度》的有关规定和《安全生产责任书》的有关条款进行奖惩兑现，奖优罚劣。 第二条各级安全生产例会制度：1、为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用，做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，公司实行安全生产例会制度。2、公司每年组织召开一次安全生产工作会议，对全公司上一年度的安全生产工作进行总结，对本年度的安全生产规划及安全生产工作进行部署。3、各项目部每周组织召开一次安全生产会议，组织对本项目的安全生产工作进行检查，制定对事故隐患整改措施，并落实整改。4、公司安全生产委员会每季度组织召开一次安全生产委员会会议，对公司本季度的安全生产形势进行分析，研究、统筹、协调、指导公司的重大安全生产问题。5、各项目部安全生产领导小组每月组织召开一次安全生产会议，对本项目安全生产管理工作进行总结和部署，完成对本项目各级管理人员安全生产责任制的考核。6、各单位必须坚持使各级安全生产例会制度化，经常化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题。 第三条安全生产检查制度：1、为增强职工的安全意识，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，及时消除事故隐患，确保安全生产，必须加强各级安全生产检查。2、安全生产检查的依据：国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范及政府、上级和公司有关安全生产的各项规定、制度等。3、各级安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容。4、公司安全检查应以定期安全检查为主，以查处“制度性违章”为主要内容，每半年组织进行一次。项目部安全检查应以经常性安全检查和自查、互查、交接查为主，以查处“操作性违章”为主要内容，每周组织进行一次。各级检查都应对检查情况及时予以通报，并将检查结果作为安全评比的主要依据。5、公司及所属各项目应定期或不定期地组织对大型机械设备等专业性或重大危险项目的安全问题进行专项、重点检查。6、公司及所属各项目应根据生产实际及综合气候变化，定期或不定期地组织季节性安全检查。7、各级安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析、总结和评价，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，落实整改，并将整改、复查情况及时反馈到检查部门。 第四条总、分包安全管理制度：1、实行总承包的工程项目，施工现场的安全生产工作由总承包单位全面负责，统一标准、统一要求、统一进行监督检查。2、录用分包队伍，要引入竞争机制，由公司统一录用，并制定考核标准，录用的分包队伍要具备相应的资质等级，纳入公司管理。3、总、分包单位间签订经济合同时，必须明确安全责任指标、安全技术措施费用和现场防护要求，必须与从业人员签订劳动合同，劳动合同中应明确有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。各项目不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因安全事故伤亡依法应承担的责任。4、分包单位对分包工程的安全生产负责，要服从总承包单位的统一管理。 第五条安全教育、培训制度：1、为提高职工的安全技术素质，防止伤亡事故，减少职业危害，必须加强各级安全教育、培训工作。2、公司人力资源部对公司安全教育、培训工作实施综合管理，并行使监督检查职能。3、各项目的安全教育工作应纳入本单位培训教育年度计划和长期规划，所需人员、资金和物资应予以充分保证，经费从公司职工教育经费中列支。4、各项目应采取会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、安全知识竞赛、专场教育讲座等多种形式，做好对职工的安全教育。5、公司及所属各项目应健全安全教育、培训档案，安全教育档案由公司人力资源部负责实行分级管理。6、公司法人代表、项目经理及各级安全生产管理人员，应接受有关主管部门对其安全生产知识和管理能力的教育和培训，考核合格后方可任职。各级安全管理人员任职期间，其每年安全教育的时间不得少于120学时，其它管理人员不得少于24学时，一般作业人员不得少于40学时。7、新进场工人必须接受公司、施工队、班组三级安全教育，并经考核合格后方可上岗，三级安全教育的时间不得少于四十学时。公司级安全教育由公司教育部门协同安全部组织实施；项目级安全教育由各项目部经理和专职安全管理人员组织实施。施工队级安全教育由各施工队负责人组织实施。 班组级安全教育由各班组长组织实施。8、特种作业人员必须经专门的安全培训，并经考核合格取得特种作业人员操作证后，方可上岗。9、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗时，必须通过相应的施工队及班组级安全教育。10、公司在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训。 第六条班组安全活动制度：1、为不断提高职工的全员安全意识，必须坚持班组安全活动的制度化、经常化。2、各班组坚持每日班前安全活动的时间不得少于15分钟，并坚持每日班中跟踪检查、班后讲评。3、班前安全活动的内容要根据班组承担工程的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，可采用安全教育、安全技术交底、整理个人安全防护用品、检查机电设备、维修安全设施、清理周围环境、排除不安全因素等多种方式。4、每周五或周六为“班组安全活动日”，各班组要对本周的安全生产情况进行总结，对下周的安全生产工作进行布置，同时还要对本班组全体职工进行有针对性的安全教育，学习有关安全知识。“班组安全活动日”的内容和形式要结合实际，活动时间不少于1小时。5、班组安全活动工作要充分利用时间，因地制宜，做到有计划、有布置、有落实、有检查、有实效。 第七条安全技术交底制度：1、公司安全生产管理应逐步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变，要不断加强安全技术管理工作。2、所有工程开工前，都必须针对工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候等特点，编制相应的安全技术措施。对危险性较大的作业等，必须由技术部协同安全部等编制专项施工组织设计或施工方案，经公司总工程师审核批准后，方可组织施工。3、对危险性大、高温期或冬（雨）季施工期长的工程，应单独编制季节性施工组织设计或施工方案，从防护上、技术上、管理上采取措施，以搞好高温炎热季节的防暑降温、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏电工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作。4、各项目部应实行逐级安全技术交底制度。①工程开工前，项目主管工程师应将工程概况、施工方法和安全技术措施向工程负责人及施工员进行交底。②每个分项工程施工前，施工员应根据施工组织设计（施工方案）要求，向施工作业班组进行书面安全技术交底，并监督班组长将交底内容落实到每一位施工作业人员。③各级安全技术交底要履行签字手续，交底内容要全面、有针对性，交底要一式三份，由交底人、接受人及项目安全管理人员分别存档备查。④施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。 ⑤施工作业人员必须严格依照交底的要求组织进行施工作业。5、各项目必须严格按公司安全管理体系标准及当地政府主管部门的要求，建立健全各级安全技术档案，安全技术资料必须齐全、真实、完整、标准、规范。第八条设备安全管理制度： 1、公司所属各项目部的机械设备由公司机械部门统一管理，公司工程部负责对其实施监督。2、设备应按技术性能的要求正确使用，使用前必须检查其安全装置是否有效可靠。3、机械设备运转过程中严禁对其进行维修保养或调整，当发现设备带病运转时，应及时停止使用，上报机械部门对其进行维修保养。4、机械设备的操作人员不得无证上岗、酗酒上岗或要他人代开。在操作过程中，操作人员思想集中，不得与无关人员聊天或做其他无关本操作的事情。5、操作人员必须按其操作规程执行操作，不得简化或跳开安全检查，同时操作人员必须穿戴安全防护用品，接受上级管理部门对其的安全技术交底，执行开机自检制度，做好设备的运行记录和交接班记录。6、当设备使用与安全要求发生矛盾时，必须遵守安全要求。7、当发生机械事故或未遂事故时，必须及时抢救、保护现场，并立即报告上级部门，等候进一步处理。第九条现场文明施工管理制度： 1、各项目部应依据要求，并结合现场实际，制定项目文明施工管理目标，落实责任，分解到人，保证其项目管理目标的实现。2、所有施工现场均必须实行封闭管理，现场周边连续设置不低于1.8m的砖墙围墙，抹灰、刷白、压顶，做到稳固、美观。3、施工现场进出口处应单独设置警卫室，警卫人员要认真负责，室内保卫制度齐全，记录资料完整。进出口处醒目位置应设置规格统一、内容齐全的施工标牌：①施工单位简介及工程项目负责人姓名、监督电话；②工程概况；③施工现场平面图；④建设单位、设计单位与监理单位名称；⑤其他应当注明的事项。4、各施工现场的平面布置应合理，施工区与办公区和生活区要严格分隔，各区域间应满足防火间距。现场灭火器材配置要合理，卫生责任区要责任到人，划片包干，建筑垃圾与生活垃圾应分类堆放，并及时清运，要保持场容场貌的整洁。5、各施工现场的安全设施应齐全、标准、有效。对在临街及居民区、商业区、学校等人口集中区域施工的建筑工程主体，应采用密目网全封闭防护；在其他区域内施工的建筑工程主体总高度30m以下的，应采用密目网全封闭防护。6 、各施工现场的主要道路应予硬化，做到平整、畅通，道路入口处、交叉处应设指示（导向）牌，危险地段应设警戒标识，夜间设红灯示警。　7、各施工现场应设置供、排水设施，施工场地不得积水，输水管道不得跑、冒、滴、漏。施工中产生的泥浆，应进行沉淀处理，未经沉淀处理的，不得直接排入市政排水设施，不得有泥浆、废水、污水外流，不得妨碍周围环境。8、各施工现场的材料、机具等应严格按平面布置图的要求布置，各种料具要严格分类，堆放整齐，并挂牌标识。易燃、易爆物品要专库存放，并加强管理。9、各施工现场应按安全标志总平面图设置安全标志和安全标语。10、进入施工现场的施工机械在施工过程中，其噪声和振动应符合城市环境噪声标准，夜间施工的，应到当地环保部门办理夜间施工许可证，要做到施工不扰民。11、禁止在施工现场露天熔化沥青或焚烧油毡、油漆以及其他有毒有害气体的物质。12、施工现场堆放、使用砂石、粉煤灰等散装建筑材料，应遮盖或洒水压尘。装卸散装建筑材料，不得凌空抛扬。驶出施工现场的车辆，必须清理车轮泥沙，不得污染城市道路。13、储存、使用危险物品的仓库或场所不得与职工宿舍在同一建筑物内，并应同职工宿舍保持安全距离。施工场所及职工宿舍应设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口，禁止封闭、堵塞施工场所或者职工宿舍的出口。职工宿舍区内应有灭蝇灭鼠措施，有防寒保暖和防煤气中毒设施，人均居住面积不得少于2 平米，应设置单人床或上下双层床，每室应不超过20人，室内应通风无异味、无垃圾，各种物品要摆放整齐，轮流卫生值日。14、职工食堂应办理卫生许可证，灶台、卖饭口等部位要镶贴瓷砖，室内通风、排气、排水设施应保持良好，生熟食品分开，无蝇无鼠。食堂从业人员要定期体检，要持有效健康证上岗。15、各施工现场应设置保温、加盖、上锁的开水桶，要保证饮用水的安全与卫生。16、各施工现场应设水冲式厕所，纱门、纱窗，墙面刷白，地面抹灰，专人打扫，定期消毒，高层作业应至少每三层设便溺设施。17、职工生活区内应设文化室、淋浴室，为职工的学习、洗澡创造条件。各项目部要经常对职工进行卫生防病教育，并应配备急救员，备有常用药品和急救器材。18、各施工现场要认真做好内部社会治安综合治理工作，搞好社区共建。第十条劳动防护用品管理制度： 1、各项目必须为从业人员提供符合国家标准、行业标准或地方标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩带、使用。严禁以货币或其他物品替代应当按规定配备的劳动防护用品。2、各项目应建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度。3、各项目采购、发放和使用的劳动防护用品，必须是具有《国家特种劳动防护用品安全生产许可证》或《劳动防护用品生产条件资格认可证》和《安全鉴定证》的产品。各项目安全生产管理部门应协同材料管理部门认真做好对新购劳动防护用品的验收，杜绝假冒、伪劣劳动防护用品进入施工现场。4、从业人员必须按规定正确使用和保管好劳动防护用品，确保劳动防护用品在使用期内防护性能完好。第十一条危险作业管理制度： 1、各单位必须建立健全施工现场危险作业申报、审批制度，加强对危险作业的管理。2、危险作业必须编制严密的施工组织设计（或施工方案），并经审核批准后，方可组织施工。施工前，应对作业人员做好安全教育和安全技术交底，并认真对作业场所进行全面安全检查，确保安全防护措施到位，安全装置灵敏可靠。3、高空作业应衣着灵便，不得攀登脚手架、物料提升机或乘吊篮上下，工具材料严禁向下抛掷；交叉作业，要保证隔离防护棚牢固严密。4、施工前必须进行现场勘察，摸清作业环境条件，要充分考虑地下可能出现的地下水、流砂、淤泥、有毒气体、塌方、漏电、断绳、落物等诸多不安全因素，保证各类装置完好、灵敏可靠，人工挖孔桩作业人员连续作业每班不得超过2小时。5、临时用电必须做到三级配电两级保护，其安装、拆除、维修必须由专业电工完成，搬运、移动用电设备，必须切断电源并做妥善处理后进行，停用的机械设备必须切断电源并锁好开关箱。非电工人员严禁乱动电气设备。在潮湿、危险场所作业，必须使用安全电压。6、严禁机械设备带“病”运转，必须编制专项施工组织设计（施工方案），由具备相应资质等级的专业队伍完成。7、各种气瓶的运输、储存、使用，应严格遵守有关规定，有防火、防爆、防晒、防剧烈震动措施，距离明火10m以上。8 、现场动火应按规定办理动火审批手续，要指定专人监护。高空施焊，要清除下方及周围易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。9、在强腐蚀、放射性场所作业时，必须保持防护设施的安全、有效；锅炉、压力容器安装、维修作业时，必须加强通风。10、起重吊装作业，必须充分做好准备，四周不得有障碍物，保证起重机械设备、吊具及安全装置的灵敏和受力部件、索具的可靠，每次作业前须经试吊检验。11、现场各种施工机具搭设安装完成后，必须经验收合格方可投入使用，验收单必须有量化的验收内容，签字手续齐全。第十二条工伤事故管理制度： 1、公司对工伤事故实行统一管理。2、工伤事故报告应采取快报方式，逐级完成。事故现场负责人（或现场目击者）应在事故发生后，立即用电话、电报、电传等最快方式，向公司工程部或公司领导进行报告。公司领导应在接到事故现场负责人的报告后，立即向局工程部（或局领导）进行报告，同时责成事故发生单位的主要负责人在规定的时间范围内（重伤事故的报告不超过24小时，死亡事故的报告不超过4小时）向当地主管部门报告。3、发生伤亡事故的项目应保护好事故现场，并迅速采取必要的抢救措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因必须移动现场物件时，必须做出标志、绘制现场简图、拍照或录像、写出详细书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，方可移动现场物件，待调查组确认调查取证完毕，充分记录后，方可清理现场。4、任何项目和个人不得对事故隐瞒不报，不得拒绝、阻碍、干涉事故调查工作，不得在事故调查中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复。5、事故调查处理文件、图纸、照片、录像等资料应长期完整保存，以便研究改进措施，进行安全教育，开展安全科学研究。6、对造成重大经济损失或不良社会影响，虽未造成人员伤亡的事故，按伤亡事故上报和查处，不得隐瞒不报。7、事故调查完毕，对事故调查组提出的处理意见和防范建议，由发生事故单位负责落实与处理。 8、各项目必须按规定，认真填写工伤事故报表和月度工伤统计报表，不得瞒报或迟报。第十三条安全责任事故一票否决制度： 1、为加强安全生产监督管理，防范事故发生，保障职工的生命和财产安全，公司实行安全责任事故一票否决制，以建立一种奖惩结合、奖罚分明的激励和约束机制，努力做好安全生产工作。2、实行安全责任事故一票否决制，坚持“安全第一，预防为主”的方针和安全生产“谁主管谁负责”、、“一岗双责（既对分管面负责，又对分管面的安全生产工作负责）”的原则。3、否决内容：公司党、政、工每年全方位目标考核后所授予有关单位和个人的各种先进荣誉称号和物质奖励（兑现）等。4、否决对象：符合否决条件的单位（集体）及单位负责人、责任人在本年度无安全责任事故时本应获得的先进荣誉称号及物质奖励（兑现）等。5、否决条件：发生下列情况之一的将被一票否决：①发生一次及其以上死亡、重伤事故或由于人为原因造成一次经济损失超过3万元的。②没有完成与公司签订的安全生产管理目标的。6、每年由公司工程部向公司经理办公室和公司党委等单位提出否决意见。7、各项目应严格按照本规定，并根据当地政府部门的要求，严格实行安全责任事故一票否决制。第十四条　安全奖罚制度： 企业根据自身情况自行制定本制度第十五条安全生产资金保障制度1 、公司和项目部应确保自身安全费用的投入（包括开展安全生产宣传、教育、培训等活动的费用、必要的安全防护设施，本企业的安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品的费用）。2、公司在投标中，应按工程建设标准定额的规定，单独编制安全措施费用预算，不得随意降低施工组织中的安全措施费用，建筑施工安全措施费用预算包含：安全防护设施、临时施工用电、生活设施、办公场所、现场围档、场地硬化、医疗急救、应急设施等。3、公司财务部收到建设单位拨付的安全生产措施费用后，应建立专用帐目，确保安全资金专款专用，项目部根据实际施工需要和施工组织设计中安全措施费用要求，上报安全保障资金需用计划，安全部审批后，由公司财务部根据计划要求拨款。4、财务部应按安全保障资金需用计划组织资金运作，落实安全保障资金划归项目部使用，同时公司安全部和生产管理部门共同监督财务部安排安全保障资金流向，并向法人代表定期汇报。5、公司财务部安全资金保证专款专用，并保证每年不得低于公司全年总中标额的千分之二投入，安全防护和设备按折旧率的形式入帐，人工费等无法用发票形式的，以公司结算部门以结算单形式入帐。6、公司财务部负责收集各部门和项目安全发生费用，各部门和项目有责任和义务提供相关发票和文件；不得伪造和虚假报帐，公司总会计师定期检查安全资金使用情况，并在公司安全会议中汇报。安全生产、文明施工费用统计表 序号类别栏目数量单价（元）小计（元）备注1宣教培训活动费用特种作业人员管理人员三类人员其他安全费用2现场安全防护设施劳动防护用具（安全网、钢管、扣件）配电设施3个人劳保用品安全帽安全带防护鞋护目镜其它4文明施工消防器材围墙道路硬化标牌其它5人工费用于上述内容的结算单6其它意外伤害包险费合计审核：审批：填报时间：发票附件：第十六条施工组织设计（方案）编制、审批制度 为了保证施工组织设计（方案）的有限实施，规范其编制、审批行为，特制定本规定。1、施工组织设计（方案）编制审批制度公司的技术负责人以及施工项目技术负责人，对施工安全负技术责任。企业应根据自身情况制订施工组织设计（方案）编制审批制度，对施工组织设计（方案）分级编制的具体内容，编制和审批的时限、权限等作出具体规定。2、施工组织设计（方案）编制施工组织设计（方案）必须有针对工程危险源而编制的安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制订。对工程中各种危险源，要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。3、施工组织设计（方案）的审批根据规定，施工组织设计（方案），必须按方案涉及内容，由公司技术负责人组织技术、安全、计划、设备、材料等相关职能部门进行审核，由公司技术负责人进行审批。施工组织设计（方案）审核和审批人应有明确意见并签名，职能部门盖章。经过批准的施工组织设计（方案），不准随意变更修改。确因客观原因需修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。第十七条施工项目专项安全技术措施方案编制 根据国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99规定，对专业性强、危险性大的施工项目，如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程，以及国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工程，如：垂直运输设备的拆装等，应单独编制专项安全技术方案。其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，公司将根据现场的具体规定，组织专家进行论证。⑴、专项安全技术方案的编制必须结合工程实际，针对不同的工程特点，从施工技术上采取措施保证安全；针对不同的施工方法、施工环境，从防护技术上采取措施保证安全；针对所使用的各种机械设备，从安全保险的有效设置方面采取措施保证安全。⑵、安全方案审批专项安全技术方案（包括修改方案）应按公司规定由公司技术部门组织实施审批程序，具体程序应参照施工组织设计（方案）的审批。⑶、安全方案的内容专项安全技术方案应力求细致、全面、具体。并根据需要进行必要的设计计算，对所引用的计算方法和数据，必须注明其来源和依据。所选用的力学模型，必须与实际构造或实际情况相符。为了理于方案的实施，方案中除应有详尽的文字说明外，还应有必要的构造详图。图示应清晰明了，标注齐全。⑷、专项安全方案交底、验收和检查各层次技术负责人应会同方案编制人员对方案的实施进行上级对下级的技术交底，并提出方案中所涉及的设施安装和验收的方法和标准。项目技术负责人和方案编制人员必须参与方案实施的验收和检查。⑸、专项安全技术方案监控 专项安全技术方案实施过程中的危险性较大的作业行为必须列入危险作业管理范围，作业前，必须办理作业申请，明确安全监控人，实施监控，并有监控记录。四、附则：第一条危险源辨识、评价、控制措施（见附件1.1） 第二条重大危险源明细（见附件2.1）第三条事故紧急救援措施和预案、演习记录（见附件3.1）第四条企业工种安全操作规程（见附件4.1）第五条设备与设施清单及大型机械检测证明（见附件5.1）第六条安全技术标准、规范、法规清单（见附件1.1）＃＃＃＃＃有限公司危险源识别与评价 1、危险源的识别和评价可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失，工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态为危险源。公司应根据企业的施工特点，依据承包工程的类型、特征、规模及自身管理水平等情况，辨识出危险源，列出清单，并对危险源进行逐项评价，将其中导致生产安全事故发生的可能性较大，且生产安全事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，如可能出现的高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒以及其他群体伤害事故的状态。对重大危险源可能出现伤害的范围、性质和时效性，制定消除和控制的措施，且纳入公司安全管理制度、员工安全教育培训、安全操作规程或安全技术措施中。不同的施工企业应有不同的重大危险源，随承包工程性质的改变，或管理水平的变化，也会引起重大危险源的数量和内容的改变，因此企业对重大危险源的识别应及时更新。（1）危险源的辨识危险源辨识应全面、系统、多角度、不漏项，重点放在能量主体，危险物及其控制和影响因素上。（2）辨识范围①单位工程在其生产活动中，因自身活动，产品或服务而产生的危险源，包括：a)施工准备阶段的危险源；b)基础施工阶段的危险源；c)结构施工阶段的危险源；d)装修施工阶段的危险源；e)设备安装阶段的危险源； f)工程验收交付阶段危险源；g)停止施工阶段的危险源。②相关方(包括供货方、分承包合同方、劳务方等)的活动，产品或服务中的危险源，包括：a)材料供应方提供原材料及产品的危险源；b)工程分包方在施工活动中的危险源；c)设备租赁方的设备在运行过程中的危险源；d)劳务方在施工过程中的危险源；c)其他相关方(参观、访问、检查、实习)活动中的危险源。③考虑三种状态下的危险源a)正常施工情况下的危险源；b)异常施工情况下的危险源；c)紧急情况(如火灾、爆炸、抢险等)的危险源。④考虑三种时态下的危险源a)过去曾出现的危险源；b)现在正在发生的危险源；c)将来可能出现危险源。根据建筑施工特点，对现有的或计划中的作业环境和施工组织中存在的危险源和风险进行辨识、预测和评价。（3）辨识时间各施工工程应根据本施工阶段所涉及的危险源分阶段辨识。可分为：地下室施工阶段、结构施工阶段、装修阶段。（4）辨识方法 可采用沟通与交流、现场调查与观察，查阅有关记录分析、安全检查法、作业条件的危险程度评价等方法。（5）风险评价2、风险评价方法根据事故后果的严重程度和事故发生的可能性进行风险评价。用直接判断法(优先)和D=LEC计算方法确定风险等级。A、优先采用直接判断法评价，对下述情况可直接定为较高级别的风险a)不符合职业健康安全法律、法规和标准的；b)曾发生过事故，现在尚无合理、有效控制措施的：c)直接观察到存在潜在重大风险(火灾、爆炸等)的。B、采用以下方法定量计算每一种危险源带来的风险D=LEC式中：D——风险值；L——发生事故可能性的大小；E——人员暴露于危险环境的频率程度C——发生事故产生的后果a)当用概率来表示事故发生的可能性大小（L）时，绝对不可能发生事故概率为0，而必然发生事故的概率为1。然而，从系统安全角度考察，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将发生事故可能性极小的分数为0.1，而必然要发生事故的数值定为10，介于这两种情况之间指定为若干中间值，如表1。发生事故的可能性(L)表1分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性 10可以预料0.5很不可能，可以设想6相当可能0.2极不可能3可能，但不经常0.1实际不可能1可能性小，完全意外b)当确定暴露于危险环境的频率程度(E)时，人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大，规定连续出现在危险环境的情况定为10，而非常罕见地出现在危险环境中为0.5，介于两者之间的各种情况规定若干个中间值，如表2：人员暴露于危险环境的频率程度(E)表2分数值频率程度分数值频率程度10连续暴露2每日一次暴露6每天工作时暴露1每年几次暴露3每周一次，或偶然暴露0.5非常罕见暴露c)关于发生事故产生的后果（C），由于事故造成的人身伤害与财产损失变化范围很大，因此规定其数值为1～100。把需要救护的轻微伤害或较小财产损失值定为1，把造成多人死亡或重大财产的可能性分数值定为100，其他情况的数值均为1—100之间，如表3：发生事故可能产生的后果(C)表3分数值后果分数值后果 100大灾难，许多人死亡7严重，重伤40灾难，数人死亡3重大，致残15非常严重，一人死亡1引入关注，不利于基本的职业健康安全要求d)风险值（D）求出后，按表4内容作为确定风险级别界限值及相应风险控制策划的依据。（这个界限值并不是长期固定不变，在不同时期，公司应根据具体情况来确定风险级别的界限值，以符合持续改进的思想）。危险等级划分(D)表4D值危险程度>320不可承受风险(极其危险，不能继续作业)160~320重大风险(高度危险，需要立即整改)70～160中度风险(显著危险，需要整改)20~70可承受风险(一般情况，需要注意)<20可忽视风险(稍有危险，可以接受)表中：A、不可承受风险：极其危险，不能继续作业，事故的潜在危险性很大，并难以控制，发生事故的可能性极大，一旦发生事故将造成伤亡风险。B、重大风险：高度危险，需要立即整改，事故的潜在危险性较大，较难控制，发生频率较高或可能性较大，容易发生重伤或多人伤害；或者造成多人伤亡，但事故发生可能性为一般风险。C、中度风险：显著危险，需要整改，虽导致事故可能性小，但经常发生事故或未遂过失，潜伏有伤亡事故发生的风险。 D、可承受风险：一般危险，需要注意。具有一定危险性，虽然重伤可能性较小，但有可能发生一般伤害事故的风险。E、可忽视风险：稍有危险，危险性小，不会伤人的风险。②风险评价要联系生产的实际，参照已往的经验和控制效果进行，既要分析可能发生事故后果，更要实事求是地分析事故发生的可能性，还要考虑需要采取对应措施与能力相适应，风险级别是综合分析评价的结果。（6）风险控制策划①风险控制措施包括：a)建立职业健康安全目标和管理方案用于控制现有防护措施难以奏效的重大危险源，或用于事故预防的持续改进。需要进行一定的资金投入，建设一些安全技术设施。b)运行控制程序通过加强管理，用于控制正常生产活动中的重大危险源。企业自身的重大危险源采用控制程序；相关方在企业生产活动中的重大风险采用管理程序。c)应急准备和响应程序通过加强并规范管理，用于控制紧急、异常、突发性的重大风险(如高处坠落、坍塌、物体打击、触电、火灾、爆炸等)。②风险评价结果、策划风险控制措施风险控制措施策划表 序号风险风险级别措施1不可承受风险Ⅰ只有当风险已降低时，才能开始或持续工作。即使以无限的资源投入，也不能降低风险，就必禁止工作。2重大风险Ⅱ直至风险降低后才能开始工作，为降低风险，有时必须配给大量资源，当风险涉及正在进行中的工作时，必须采取应急措施，制定管理方案，降低风险。3中度风险Ⅲ应努力采取措施降低风险，但应测定和限定预防成本，并在有效时间内控制风险，如条件不具备，可考虑采用较方便有效的控制措施，制定需要改进的措施，并予以具体实施。4可承受风险Ⅳ现有的控制措施能控制风险。5可忽视风险Ⅴ不需要采取措施，且不必保留记录。③风险控制的措施计划应在实施前针对以下内容进行评审，a)计划的控制措施方案能否将风险降低于可允许水平；b)是否产生新的危险源；c)是否适用，便于实施。（7）企业工程项目部根据工程形象进度进行《危险源辨识、风险评价调查表》汇总，并按风险评价结果（直接判断或D>160）制定《重大危险源清单》。（8）企业工程项目部应根据“重大危险源”的风险，分别纳入目标管理，组织各单位(科室)制定职业健康安全管理方案，编制《与风险有关的运行控制程序》、《应急准备和响应控制程序》和相关的管理制度，对危险源实施有效的控制。 （9）企业各单位（科室）应根据施工现场的实际情况(如工艺、设备、技术、产品等发生变化时)，对危险源清单及时更改并将更改信息及时传递至工程项目部。项目部应依据更改情况作出新的风险控制安排。（10）相关记录①《危险源辨识与风险评价调查表》②《重大危险源清单》③《危险源汇总登记表》9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpR89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^GjqvadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc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