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'XX水泥土桩基工程施工组织设计冀建研(SZ):2014-项目经理:审核:所长:总工:XX2014年5月
目录第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作 第四章施工现场平面布置图 第五章施工总进度计划横道图 第六章各分部分项工程的主要施工方法 第七章拟投入的主要物资计划 第八章工程投入的主要施工机械设备情况 第九章劳动力安排计划 第十章确保工程质量的技术组织措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 第十二章确保文明施工的技术组织措施 第十三章确保工期的技术组织措施 第十四章季节性施工措施
第一章编制说明一、编制依据1、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011;2、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012;3、《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002;4、《水泥土桩复合地基技术规程》DB13(J)39-2003;5、北京威斯顿建筑设计有限公司石家庄分公司提供的设计图纸;6、相关技术资料。二、编制原则1、遵守工期:严格遵守招标文件所规定的施工工期,招标合同条款及招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,在工期安排上尽可能提前完成。2、推行新技术:坚持在事实求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济使用的原则。3、施工合理安排:合理安排施工程序和顺序,平行流水作业,各工序紧密衔接,保证施工连续均衡有序进行。4、场地布设:结合现场实际情况,合理安排运输装卸及储存作业,减少运输周转工作量。5、质量验收:严格执行建设部办法的现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。施工过程实行三检制,质量、安全实行一票否决制。24
第二章工程概况及特点一、工程概况XX位于XX,地基处理采用夯实水泥土桩复合地基处理。建筑物概况见下表。建筑物概况一览表建筑物名称地上/地下层数结构类型/基础形式基底埋深(绝对高程)(m)处理要求±0.001#6/1F砖混/条形-3.50(60.07)170kPa63.572#6/1F砖混/条形-3.50(60.00)170kPa63.503#6/1F砖混/条形-3.50(59.82)170kPa63.324#6/1F砖混/条形-3.50(59.77)170kPa63.275#6/1F砖混/条形-3.50(59.99)170kPa63.496#6/1F砖混/条形-3.50(60.21)170kPa63.7110#、11#、12#6/1F砖混/条形-3.50(60.00)170kPa63.50受建设方的委托,我公司承担格力电器(石家庄)有限公司员工宿舍(一期)地基处理工作。二、地质概况根据中铁(石家庄)设计研究院有限公司提供的XX(详勘),地质特征如下:1、地形地貌拟建场地地貌单元属太行山山前冲洪积平原,地形平坦。2、地基土构成及其物理力学性质根据钻探揭露,在最大深度25.0米内地基土层主要由杂填土、黄土状粉土、粉土、粉质粘土及砂类土构成。按其工程地质特性,共分为5个主层,现自上而下详述如下:24
第①-1层杂填土:杂色,稍湿,松散~稍密,主要成分以砖块、碎石块、灰渣等建筑垃圾为主,混有少量粘性土。厚度0.50~3.00m,层底标高58.56~60.83m。第①层黄土状粉土:褐黄色,稍湿,中密,具孔隙,土质不均,局部夹粉质粘土薄层,摇震反应中等,无光泽反应,韧性、干强度低,地表20cm多为耕土。层底高程57.38~58.78m,厚度2.20~3.50m。第②层粉土:褐黄色,稍湿,中密~密实,土质不均,局部夹细砂薄层,局部夹粉质粘土薄层,摇震反应中等,无光泽反应,韧性、干强度低。层底高程49.52~54.65m,厚度3.00~8.30m。第③层中砂:灰黄色,稍湿,中密,主要矿物成分为石英、长石,砂质较纯,局部夹薄层粉质粘土,层底高程43.28~45.72m,厚度4.70~10.90m。第④层粉质粘土:黄褐色,可塑,土质较均,局部夹粉土薄层,含铁锰氧化物,无摇振反应,干强度、韧性中等。层底高程38.63~41.52m,厚度1.80~6.60m。第⑤层中粗砂:灰黄色,稍湿,中密,主要矿物成分为石英、长石,砂质较纯,偶见粒径2~5cm卵石。局部夹薄层粉质粘土。本层未揭穿。3、地下水本次勘察范围内未发现地下水。4、不良地质作用本次勘察未发现不良地质作用。24
第三章施工部署和施工准备工作一、施工部署组织部署:施工组织以夯实水泥土桩为主,其他各项工作紧密配合施工。建立质量、安全保证体系及质量检验系统。二、质量及工期目标根据招标文件的要求和工程的具体情况,对工程实行目标管理,本工程施工质量目标为合格。三、工期目标响应招标文件要求45日历天完成工程任务。四、主要技术经济指标1、质量指标:严格按照本企业标准执行,全方位加强管理工作,保证工程质量,对曝露出的质量薄弱环节进行加强整改,并落实到人头,并实行工程质量奖罚制度。2、安全指标:严格执行施工安全生产责任制,落实到人,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险公众的安全防护与识别工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在1%左右。3、机械设备完好率和利用率指标:积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,设置两名机修共专门负责,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用中午和晚上的时间对机械进行保养,提高机械话施工程度。五、劳动力配备1、劳动力的实施24
对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备检查员,随做随检查。对已进场的人员实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。2、劳动力的配置计划计划投入工人及技术人员20人左右,后附详细图表。3、劳动力组织和管理的关键环节施工现场项目经理及施工员应做到全盘考虑,认真学习施工图纸,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力何时进场、何时退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。六、材料、机具、设备供应的应急措施1、材料方面材料员需在施工前期落实好货源,采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行咨询(认定),材料使用前进行复验。2、机具、设备方面施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。现场涉及施工机具设备,由专人负责看管及维修。七、施工顺序及进度安排情况施工顺序:土方开挖→打桩→清槽→铺褥垫层第四章施工现场平面24
施工现场平面布置图第五章施工总进度计划横道图24
施工总进度计划横道图施工工艺施工日期369121518212427303336394245土方开挖打桩清槽褥垫层第六章各分部分项工程的主要施工方法一、土方开挖施工1、土方开挖前施工准备1.1、测量放线及测量桩点的保护(1)在基坑开挖之前,场内建筑物的定位桩,轴线位置及场地标高必须经建设单位及监理单位核准。(2)在场边道路及场内的临时设施上做好定位标记,以备观测。(3)在基坑开挖前,根据施工图纸、建筑轴线位置放出土方开挖边线。2、夜间施工照明的准备土方开挖期间,施工用电主要是夜间照明(1)所有用电均可以从现场配备的配电箱内接引,通过手提移动配电箱引至土方开挖区域,但施工用电必须由值班电工专门负责,禁止操作工人随意更改、移动。24
(2)整个施工现场的夜间照明通过用钢管架子架设安置的4个5KW大灯具提供照明。(3)现场出入口,边坡位置均视情况放置一定数量的照明灯、散光灯及警戒灯。3、主要机具:挖掘机(带破碎头)、装载机、运输车辆、风镐、尖(平)头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、钢尺、坡度尺、小线或20号铅丝等。4、作业条件(1)土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。(2)建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩),标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。(3)场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水沟或砌挡水围堰。(4)夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志。(5)熟悉图纸,做好技术交底。5、操作工艺5.1工艺流程确定开挖的顺序→沿灰线切出坑边轮廓线→分层开挖→修整槽边→清底24
5.2开挖方式本工程实际开挖深度为1m左右,且该工程土质较好,确定为放坡开挖方式。5.3开挖基坑的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运至弃土处,避免二次搬运。5.4土方开挖一般不宜在雨天进行。否则工作面不宜过大。应分段、逐片的分期完成。挖至基底时预留200mm,夯实水泥土桩验收合格后人工清槽。6、质量标准6.1保证项目:基坑基底的土质必须符合设计要求,严禁扰动。如果超挖,用级配连砂石夯填或用低标号砼浇筑,做好隐蔽签证。6.2基坑土方允许偏差:(1)底面标高0~50mm;(2)底面长宽不应小于设计尺寸。7、成品保护7.1对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等,挖运土时不得碰撞。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点,也应定期复测检查是否正确。7.3在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时,应事先取得有关管理部门的同意,施工中应采取措施,以防损坏管线。8、应注意的质量问题8.124
基底超挖:开挖基坑或管沟均不得超过基底标高。如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。8.2基底未保护:基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时,可在基底标高以上留出0.2m厚土层,待做基础时再挖掉。8.3施工顺序不合理,土方开挖宜先从低处进行,分层分段依次开挖,形成一定坡度,以利排水。二、夯实水泥土桩复合地基施工1、施工准备采用32.5MPa矿渣硅酸盐水泥,质量符合国家标准,进场水泥由建设方见证取样,进行复验,质量合格,水泥:土=1:6(体积比)拌合,含水量手攥成团,落地开花。2、主要机具短螺旋钻机,电动夯实机3、作业条件3.1施工作业范围的地表、地下和空中障碍物应清理或改移完毕,对不能改移的障碍物必须进行标示,并有保护措施。3.2对施工场区进行清理平整,对不利于施工机械行走的松软地面进行碾压或夯实处理,以保证各种设备行走的安全和平稳。作到路通、电通。3.3场地地面标高应高于设计桩顶标高0.2m以上,避免对成桩质量产生影响。4、施工工艺24
4.1测放桩位:根据设计桩位布置图,测放桩位,桩位用钢钎打眼灌白灰做标识。4.2成孔:采用短螺旋钻机成孔,且满足设计要求。桩径:350mm,偏差允许20mm;桩位:偏移不超过87.5mm;成孔深度:桩端进入持力层(②层粉土)不小于500mm,桩长偏差允许值-0,+500mm。成孔垂直度:偏差不大于1.5%。4.3筛土:灰土桩用土原则上使用成孔取出的好土。其土料应过20—25mm筛或粉碎,防止大颗粒土块和杂物与灰拌合。4.4拌合与回填:过筛土与水泥拌合按1:6配制,一般人工拌合时,拌合次数不少于3遍。拌好的水泥土料需在两小时内填入孔内,以确保桩体强度。4.5夯实:为了保证桩体密实度和强度,采用机械夯机夯实,夯机就位时要严格控制使夯锤中心与孔中心对准。采用2填料1夯击的施工方法,每次投料厚度约50mm。填料前先夯实孔底,然后分层回填拌合料并夯实。4.6施工工艺流程图如下:桩位测放→成孔→夯实孔底(2击)→填料(2填)→夯实(1击)→……→封顶→夯实筛土→水泥土料拌合5、水泥土桩自检24
在施工过程中,采用轻便触探检测桩体夯实质量,随机抽样量为总桩数的2%。30cm击数大于40击。检查压实系数是否满足要求。6、成品保护6.1施工过程中应注意保护好现场的轴线和高程点。6.2成孔后应及时填料夯实成桩,填料前孔口须加盖板保护,并作好标志,防止行人、车辆行走。6.3施工顺序的选择应考虑对成品的保护,避免机械行走时碾压成品桩或桩孔,桩顶应留200mm厚保护桩长,垫层施工时应将多余桩体凿除。6.4雨季施工期间,孔口周围应有排水措施,防止雨水流入孔内。7、应注意的质量问题7.1施工前应对设备进行调试,确保设备处于正常状态。7.2钻孔时应对准桩位,不得晃动钻头。7.3钻孔时应复核桩位,以防车辆行走时碾压使桩位发生偏差。7.4施工期间应定期复核定位桩和高程控制点。7.5施工期间应定期对设备进行日常保养三、碎石褥垫层施工1、施工准备1.1材料要求:颗粒级配良好、质地坚硬的碎石,粒径为0.50~1.0cm。1.2主要机具:平板振动器、平头铁楸、手推车、2m靠尺、钢卷尺、施工线、钢尺等。24
2、作业条件基础已挖至碎石褥垫层底标高,并通过有关单位共同验槽,并办完地基验槽手续。3、施工工艺3.1、工艺流程检验碎石质量—地基表面处理—放线定位、引测高程控制桩—铺筑碎石—碾压密实—找平验收3.2、碎石进场后,先检验碎石的质量,其质量应符合设计要求或施工规范规定。3.3、地基表面处理将地基表面的浮土、淤泥、杂物清除干净,平整地基,并妥善保护主楼基坑边坡,防止塌土混入褥垫层中。本工程基础垫层下面均铺设150mm厚碎石褥垫层,夯填度不大于0.9。3.4放线定位、引测高程控制桩按设计图纸要求放出褥垫层边线(主楼基坑范围即为褥垫层范围)。沿主楼坑每隔4m打直径12mm的钢筋桩。在钢筋桩上引测标高点,并打出15cm的控制点,用红色油漆进行标记。3.5铺筑碎石:a、碎石垫层垫层厚度为150mm,无需进行分层铺筑,直接虚铺约170mm厚的碎石垫层(150/0.9=167mm,取170mm)。注:以上的170mm厚度未考虑底部碎石沉入基底土层中的增加量,现场先进行4m2的试验,再对170mm厚度的虚铺量进行调整。24
b、碎石铺筑时根据虚铺厚度要求,人工用手推车铺筑,并在控制桩间拉线进行整平,平整度误差不大于3cm。3.6碾压密实采用平振法施工,用平板振动器往复振捣,夯实的遍数由现场试验确定,振捣时保证移动的间距不大于作用的半径,一般不少于4遍。振动器振动时每行应搭接1/3,以防止振捣面积不搭接。边缘和转角碾压应密实,施工时对边角处的碾压不得遗漏。3.7找平验收碾压密实后,对顶面标高及表面平整度进行检查,如果出现高差较大应重新进行人工整平、振实。顶面标高允许偏差±15mm,表面平整度20mm。4、质量标准4.1保证项目1)基底土质必须符合设计要求。2)碎石的质量必须符合设计要求及施工规范规定。3)碾压的密实度必须符合设计要求。4.2允许偏差项目项次项目允许偏差(mm)检验方法1顶面标高15用水准仪拉线尺量检查2表面平整度20用2m靠尺和楔形塞尺尺量检查3夯填度≤0.9用钢尺量5、成品保护24
1)碎石垫层铺筑时,应注意保护好坑边的轴线桩、标高控制桩,防止碰撞位移,测量员应跟踪检查。2)施工中必须保证基坑边稳定,防止边坡坍塌的沙土混入碎石垫层。3)夜间施工时,应配备足够的照明设施,防止碎石垫层铺筑过厚或过薄。第七章拟投入的主要物资计划物资供应计划否施工设备机具分期、分批进场施工设备机具询价、签定供需合同、固定供货商编制施工设备机具总需用量表划编制施工预算依据施工进度计划、编制施工设备机具需用量分批进场计划满足工程要求施工设备机具进场验收(根据材料计划按质量、数量、规格等)填写施工设备机具报验单、递交监理部在监理见证下材料送检、合格收集资料检查分析行投入工程施工使用施工总结第八章工程投入的主要施工机械设备情况24
主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率备注1挖掘机PC-2502徐州2010116kw2短螺旋钻机CFG1河北22kw3电动夯实机电动卷扬式2河北5.5kw4运输车5河北2010150kw5平板振动器B112荆州20111.6kw6全站仪NTS-372RC1广州20117水准仪DL-5021广州2011第九章劳动力安排计划劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方开挖桩基施工清槽褥垫层施工收尾工作项目经理111111安全员111111质检员111111综合人员(含工人)561515156合计891818189第十章确保工程质量的技术组织措施24
1、质量体系组织结构技术员质检员安全员项目部(项目经理)理)设计单位委托方监理技术处质检处安全生产处公司(总工程师)打桩班质检班2、质量控制制度强化管理,严格质量监督,加强对质量的日常检查和跟踪。特别是对关键性工序质量控制。根据本工程的施工特点和总工期的要求,积极组织各有关专业人员,认真制定质量控制制度。划分施工顺序,确保工程按质按量的如期完成。(1)、强化技术负责人制度我公司将根据本项目的特点,配置经验丰富、专业齐全、管理科学的项目经理部,使得本工程能够优质、安全、快速、有序的提前完成。24
项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施,总部将为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源,对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节,形成对项目运行过程的完善服务和有效控制。(2)、质量管理教育制度按时召集会议,明确质量标准,组织职工认真学习,严格掌握质量规定和操作规程,让他们做到行动有目标,手中有标准。(3)、质量管理性的奖罚制度项目经理有权对工程中出现问题的执行者进行奖罚。对于严格依据技术标准执行操作,及勇于发现和改进工序的操作人员实行奖励,反之对不依照技术标准进行操作或偷工减料等行为的操作者予以处罚。(4)、质量自检、互检制度为实现“三全”管理,要督促各施工班组,建立健全自检和互检制度。做到保证本工序,监督前工序,服务后工序。保证不合格工序不进入下道工序。遇到不合格工序,采取必要措施,防止再次发生。(5)、质量管理档案管理制度从项目筹备开始,建立完善的质量控制的档案制度,并贯穿在整个施工的工作过程,并在交付竣工资料后收录入档案,并长期保存。3、职责和权限项目经理的职责与权限:(1)负责项目部全面管理工作,贯彻执行国家法令、法规、各项规章制度及公司的质量方针,质量目标和质量体系文件,确保各项经济技术指标的全面完成。24
(2)完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。(3)参加项目组织设计和批准项目质量计划的编制、审核工作。(4)科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工过程出现的问题。(5)掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。(6)严格财经制度,加强预算管理,推行项目管理。专职质检员的职责与权限:(1)贯彻实施项目部质量方针、质量目标和质量体系文件,并监督检查本项目的质量体系运行记录。(2)按技术规程、规范、标准、设计文件技术要求或合同规定对工程质量进行监督检查和检验。(3)确认施工工程质量验收及评定结果,参与质量事故处理和执行质量事故报告制度,参与质量检查工作。(4)有权确认产品质量合格与否,因为质量问题,经上级主管同意后,有权对施工班组或个人停止作业,有权代表质量检验部门履行职责,对工程质量体系运行情况提出奖罚意见,有权直接向上级领导汇报工作提出建议。班长的职责与权限:(1)协助领导贯彻实施项目部质量方针、质量目标和质量体系文件,对本班的具体施工质量负责。24
(2)对工程质量进行自检、参与工序控制工作,参与工程质量评定工作。(3)有权对工程质量、技术、施工方法和物资采购、质量等进行监督和提出建议,有权向施工经理汇报工作和处理施工授权的各项工作。第十一章确保安全生产的技术组织措施1、加强安全生产知识教育,树立安全第一意识,对进场人员进行岗位安全叫教育,班组长对电路、电器设备进行安全检查,确保设备安全运行。2、设备及其周围工作人员,必须集中精力操作。3、精心组织施工,强化管理,文明施工,合理布置施工现场和施工工序,物品堆放整齐。4、材料的保管及使用:①材料应有专人保管,材料的保管应分区布置;②存放地点应当防潮;③应根据所选用材料的特性、周围环境、操作人员的技术水平等制定出切实可行的规章制度;④工程人员应配备必要的劳保用品。5、考虑到施工现场为车间,应事先划好施工作业区。6、对工作人员进行文明教育,严禁出现各种不文明现象。增强职工团结协作,拼搏进取,创新务实精神。7、现场人员应一律戴安全帽,对参加施工人员进行培训和安全教育,施工中应严格遵守有关安全技术操作规程。24
8、施工中应配备具有专业安全技术知识、熟悉施工作业的安全检查员,负责施工现场安全检查工作。对违章作业有权制止,发现重大不安全问题时,有权指令停工,并立即报告有关领导研究处理。9、施工负责人必须对管辖范围内的安全技术工作全面负责,组织编制有关安全措施,进行安全技术交底,并处理施工中的安全技术问题。安全与技术管理部门,应认真贯彻执行安全责任制,密切配合做好安全工作。第十二章确保文明施工的技术组织措施严格按照石家庄市建设局《石家庄市建设工程现场文明施工管理办法》和《石家庄市建设工程现场文明施工检查评定标准》。并依据上述文件规定,编制文明施工设计报审,施工过程中成立文明施工领导小组,负责本工程的安全文明施工。1、合理布置施工现场和施工工序,物品堆放整齐。2、对工作人员进行文明教育,严禁喝酒,赌博或做不利于工作,不利于居民的事情,严禁出现各种不文明现象。3、现场搞好文明施工,设工地文明施工宣传栏,并每周对工人进行一次文明施工教育,强化文明施工意识,定期消毒。4、划分卫生责任区,确定责任人,并保持场区的清洁,饮水要有开水,饮水器具洁净卫生,定期消毒。5、增强职工团结协作,拼搏进取,创新务实精神。第十三章确保工期的技术组织措施24
1、进度计划根据本工程的环境和特点,预计施工总工期为45天。2、进度计划保证措施组织措施:(1)通过目标管理法,从组织上落实控制责任,建立进度控制协调制度,将工期目标展开,落实到每一个执行班组。通过发挥施工计划的管理功能,具体监控每一工序的工期,并随时调整各个工序之间的网络搭接关系,以实现计划工期。(2)制定奖罚制度,调动工人工作积极性,奖励工期提前有功者,罚工期拖后或返工者。(3)在平等基础上协调与委托单位、设计单位关系,以取得工作上的支持和配合,避免因纠纷影响工程进度。(4)保证管理人员、施工技术工作和各种配套工程有一定储备,一旦急需有足够人力可调动。技术措施:(1)根据我公司现有人力、物力和机械设备及采用的施工方法,以及对类似工程的施工经验。编制施工进度计划实施细则,建立多级网络计划和施工作业计划,使施工计划尽量合理化和现实化。(2)强化施工管理,高效组织施工,制定典型工序的施工技术措施,将各个工作为一个系统工程,实行动态的施工管理,强化事前、事中和事后进行控制,紧抓关键项目的工序,在施工中根据实际施工情况对施工计划进行合理的调整,完善施工计划。24
(3)结合进度情况,对因特殊原因而推迟的工序,采取平行、交叉流水作业方式,加班加点和抽调人力物力,保证计划按期或提前完成。(4)固定材料供应商,保证材料的及时供应,由专职材料员和采购员实施,杜绝因材料供应和材质问题而拖延工期的现象。(5)加强机械设备的维修保养,保证机械的正常运行,充分备足设备和零件,随时可以更换,杜绝因发生机械故障而停工的现象。(6)按工艺要求,合理分配人员,保证施工的高效率。第十四章季节性施工措施一、雨季施工措施雨季施工措施对保证工程质量,保证施工工期,提高项目部的经济效益是非常之重要的。1、基坑排水:在基坑四周做30cm宽砖砌排水沟,面批1:3水泥砂浆,并在四角处设集水井,尺寸800mm×800mm,井壁砌红砖240厚,1:3水泥砂浆,每个集水井配50mm潜水泵一台。2、地表排水:在基坑顶四周设排水明沟,做法同基坑底四周排水沟。3、雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划,根据雨期项目施工布曙编制雨期施工措施,所需材料要在雨期施工前准备好。二、防扬尘施工措施124
、现场搭设封闭式专用垃圾道,建立垃圾点,严禁随意凌空抛撒,及时清运垃圾。适量洒水,减少扬尘,土方运输时设专人清扫道路,保持道路清洁。2、土方要采取覆盖、表面固化等防扬尘措施。多余土方及时清运出场。3、对堆砌好的土方进行覆盖防尘网处理。4、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润。5、如土方外运时,在出入口设置洗车轮池,对出场车辆进行清洗,并采用防尘网覆盖外运车辆,避免运输途中出现扬尘。24
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------xxxx年,我们工会党支部在师直党工委的正确领导下,认真学习贯彻“三个代表”重要思想,学习党的十六届四中全会精神,自觉用“三个代表”重要思想指导工作,进一步加强党支部的建设,在工作中较好的发挥了政治核心和战斗堡垒作用,工会党支部工作总结。现将xxxx年的支部工作情况总结汇报如下。一、努力加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设1.思想建设:在工会全体党员中继续深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想。在党的十六大四中全会召开以后,认真学习大会的精神和文件,特别是对全会讨论通过的《关于加强中国共产党执政能力建设的决定》,不仅在支部成员内部认真学习贯彻,而且还在工会全体工作人员中传达贯彻学习。坚持严肃认真地进行党员民主评议工作,切实解决党支部、党员中存在的问题和不足,努力提高全体党员的思想认识,为圆满完成全年的各项工作,提供思想保证。同时开好领导班子民主生活会,认真征集职工意见,认真开展批评与自我批评,找差反思,并进行认真整改,进一步完善领导班子的工作。全年共召开民主生活会2次,均取得了良好效果,大家普遍反映心更近了,关系更融洽了,工作氛围更加和谐了,团队的力量更加强大了。2.加强党支部的组织建设,发挥先锋模范作用。支部坚持“三会一课”制度,按时召开支委会、支部大会和党课学习,坚持党支部委员经常碰头,有问题及时研究解决。努力提高组织生活质量,发挥党支部战斗力。继续认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。党支部认真贯彻《关于进一步开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的通知》,认真组织党员参加学习,结合部门工作具体实际,发动党员积极投入“创争”活动,为我师的职工素质工程作出积极的贡献。在支部内部,充分发挥领导干部和骨干党员的先锋模范作用,带动了支部工作跃上了一个新的台阶。经支部考核评议,推荐经济工作部部长唐志刚同志为“优秀党员”和“优秀公务员”。3.继续努力建设高素质的党员和员工队伍。进一步开展、落实“立党为公,勤政为民”的活动,深入开展与基层单位挂钩活动,经常深入基层连队和职工家庭,详细了解职工群众思想状况和实际困难,并结合工会工作开展理论研讨,撰写出了有一定指导意义的调研论文。支部要求党员要在各项政治学习活动、日常工作以及机关集体等活动中起模范带头作用,特别强调全体党员在工作中要以维护职工群众根本利益为第一目标,处处为职工群众着想。支部要求全体党员在日常工作中以周到的服务、热情的态度、高效的工作和清洁优雅的环境,使各项工作让职工群众满意、基层满意。二、围绕师党委中心工作,全力开展好工会各项业务工作今年,工会党支部紧紧围绕师党委的中心工作大局,从维护、建设、教育、参与四项职能出发,切实履行部门工作职能,充分发挥作用,积极投身全师三个文明建设,以作为求地位,以实绩求发展,开拓创新,求真务实,使部门各项业务工作取得了新的进展,工作总结《工会党支部工作总结》。(一)按照兵团“1+3”文件关于“两个扩大”的要求,不断扩大职工经营自主权和基层民主政治权,以坚持和完善职工代表大会、平等协商签订集体合同、民主选举、团(连)务公开等各项制度为重点,狠抓“六公开、三上墙、两监督和明白卡”等民主管理措施的落实,切实维护职工的合法权益。在民主管理工作中,今年重点抓了政务公开、明白卡和明白包的发放和管理工作。(二)积极投身经济建设主战场,大力实施职工“经济技术创新工程”,广泛开展一系列富有成效的劳动竞赛、丰产攻关和争先创优活动,突出发展职工自营经济,以庭院养殖业为重点,借助贴息贷款、科技服务等一系列优惠政策和服务措施,促进经济结构调整和增加职工收入目标的实现。一年来,先后召开基层工会群众性经济技术交流会、工作重点工作现场会、职工自营经济现场会、沼气建设现场会、科技之冬现场会等各种会议和培训,先后组织基层单位工会干部、承包职工进行自营经济、丰产攻关、科技之冬等现场观摩、交流活动达20多次。(三)大力实施职工素质工程,深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,坚持不懈地加强对职工的思想道德教育和职业技能培训工作,引导职工积极投身团场改革实践,进一步关心和解决困难职工的基本生活,建设一支能够担负屯垦戍边历史使命的高素质的新型职工队伍。今年共举办各种职工培训班或者以会代训28期次,参加职工1700多人次。(四)进一步加强工会组织自身建设,积极探索新形势下基层工会工作的新思路,因地制宜创造性地开展工作,不断提高工会干部自身素质,提升工作能力,拓展工作空间,进一步夯实工会组织的群众基础,最大限度地把职工群众的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。今年11月至12月份,已举办了三期基层工会主席培训班,参加的农牧团场基层连队工会主席共190多人。支部党员的先进模范作用也在各项工作中得到了充分发挥和体现。经过支部民主评议,支部全体党员的优称率都达到了100%。(五)工会财务管理工作进一步规范化、制度化。在业务工作十分繁重的情况下,财务管理人员严格规章制度要求,师、团两级工会都实行了预算管理,效果比较理想。在今年的工作中,进一步加强与师机关各部门、师属各单位的配合,努力做到互相协作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重点时期,根据全师统一安排,配合协助师农业局等有关部门,组织进行阶段性生产检查、观摩和评比等,积极参加全师经济工作,效果比较理想。结合各项业务工作的开展,经常组织党员干部深入基层团尝连队或车间进行调研,了解职工队伍基本情况,帮助那些生活中遇到困难的职工克服困难,度过难关。全年共撰写调研报告11篇。在三秋期间积极响应师党委号召,组织全体党员干部到三十五团参加支农拾花劳动。一年来,还较好地完成了师直党工委和机关事务管理局交办的板报、橱窗、社会公益劳动等各项工作任务。三、大力开展部门党风廉政建设一年来,工会党支部认真执行党风廉政建设责任制,加强党风廉政建设的宣传教育,增强全体党员干部抵制腐朽思想的能力,不断推进党风廉政建设。我支部坚持预防为主,加强全体党员的党性锻炼和党性修养,以宗旨教育为主攻方向,进一步提高党员干部艰苦奋斗、廉政勤政、洁身自爱的自觉性,强化党员干部的法制意识,增强党员干部廉洁自律意识,同时我们还积极支持监察部门的监察工作,促进我部门的党风廉政建设。继续认真贯彻预防为主,教育在先的原则,加强党员干部教育管理;积极引入思想预警机制,做好领导干部廉洁自律工作,切实加强领导班子建设,严守思想道德和党纪国法两道防线,坚持勤俭办工会,坚决反对奢侈享乐、铺张浪费。加强对“一法两条例”等有关文件精神的宣传学习,提高党员遵守党纪政纪的自觉性,调动各方面的积极性,把工作做得更好。29
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------[工程公司年度工作总结]回望过去的2009年,我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获,工程公司年度工作总结。2009年,是深入开展学习实践科学发展观,应对国际金融危机挑战,振奋精神攻坚克难的重要之年,同时,也是建国60周年。2009年,按照交通局《2009年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求,在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过##公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩,现将2009年度工作总结如下:一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程2009年我市交通工作总的指导思想是:以党的十七大及十七届三中全会精神为指导,深入实践科学发展观,牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施,面对全球金融风暴的形势,我们将坚定信心,抢抓机遇,应对挑战,负重推进交通基础设施建设,依法强化交通行业管理,稳步推进交通各项改革,不断提升交通队伍整体素质,努力实现##交通平稳较快发展。2009年,公司在市交通局党委的正确领导下,坚持科学发展观,认真贯彻落实党的十七届三中全会、市“两会”、全省及镇江市交通工作会议精神,紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设,从提升区位优势、服从全面小康的高度出发,2009年我公司所承建的工程有:1、##市南山农庄路建设工程,全长1.892km,路基宽12m,路面宽9m,沥青砼路面,二级公路标准,到6月30日止,工程全部完工,完成工程量400万元。2、##市茅圣公路一期工程,全长5.937km,路基宽6.5m,路面宽5m,沥青砼路面,三级公路标准,工程已于12月中旬全部结束,完成工程量850万元。3、有机农业园改造工程(水稳基层)完成工程量105万元。4、农村公路及扶贫路7km,完成工程量150万元。5、太极南路新建工程,完成工程量300万元。总计全年已完成工程量为1805万元。面对今年工程时间紧,任务重,路线长,难度大,36/54
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------为此公司一班人意识到:如何抓好公司的全面建设,适应新的形势要求,跟得上时代发展的步伐,必须积极参与市场竞争,增强抗风险能力,经受得起考验,打铁必须自身硬,加大内部管理力度,制订严格的管理措施,改变过去工作人员职责不明,责任不清等局面。分工明确,责任到人,狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,提高了工作效益,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。公司领导以交通工程建设为重点,以交通局建设指标为契机,积极参加招、投标,争取多投标多中标。在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织,科学管理,坚持吃住在工地,同施工员工拧成一股绳,同甘苦、共命运。对施工技术方案、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。二、强化安全管理,促进安全生产安全就是效益,一年来,公司安全生产成效明显。年初,制定了安全生产工作计划,与各科室、队签订了安全生产目标责任书,与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导小组,将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组,全面落实“安全生产年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组,制订了“安全生产月”活动计划,做到精心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作,及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。及时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。目前对施工建设单位来讲,安全和质量是企业的根本保障,是各项工作中的重中之重。2009年是全国“安全生产年”,36/54
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------为加强教育公司全体职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,促进企业安全生产状况的持续稳定好转,我公司根据上级指示精神,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念,紧密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,大力开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动,工作总结《工程公司年度工作总结》。公司领导始终坚持以科学发展统领全局,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,突出安全生产促发展这条主线。具体措施为:第一是为每个施工标段配备专职安全监督员,做到警钟长鸣,并及时做好安全台帐。二是领导亲临现场指导,发现不安全因素及苗头立即制止,坚决杜绝盲目指挥现象。三是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等,使职工增加安全知识,增强安全保护意识。四是根据季节的变化,随时提醒施工队伍应预防什么,要注意什么,灵活安排,切实加强施工场所人员的安全管理,及时发放安全劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通,真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了全年安全生产无事故。三、加强公司软环境建设根据交通局《党建暨机关作风建设》会议精神和要求,组织学习文件,传达会议精神,使全体干部职工充分认识加强软环境建设的重要性和紧迫性,采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度,增强公司全体职工的自觉性和主动性,围绕交通系统软环境建设升档进位目标,以争先进创一流为工作标杆,以领导满意、群众满意为最高追求,团结协作,努力拼搏,致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。以新一轮“党建争创”为重点,加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道工作,加强与局人教科的沟通协调,及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。上半年,公司在各类媒体上录用稿件14篇,其中省级报刊2篇,镇江市级1篇,##简讯11篇。同时,积极参加交通局开展的“辉煌跨越六十年,服务发展作先行”庆国庆60周年征文活动,并获得多名奖项。踊跃参加爱心捐款活动,坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作,做好困难职工的慰问和夏季慰问工作,扎实推进软环境工作,将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。四、做好信访和稳定工作做好新形势下的信访工作,是构建社会主义和谐社会的迫切需要,构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。妥善地解决职工反映的突出问题,及时解决他们的忧事、难事,有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干,把这项工作当大事来抓,按照职责分工,切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访,多数都是由于切身利益受到损害,合法权益没有得到保护,遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间给予回应。##公司在做好各项工作的同时,非常注重信访工作。一是对退休的重症病人提出的困难补助要求,公司及时召开办公会议,根据实际情况,每年给予补助,并委托工会每季度上门慰问。二是对职工重大手术后的来信要求,及时处理,使职工的利益和权利得到及时的处理。三是在正常施工中对于职工提出的异议,公司都及时派专人调查并给予回复,使职工怀着舒畅的心情投入工作。做好新形势下的信访工作,使命光荣,责任重大,树立和维护发展稳定大局,更加努力的做好信访工作。五、存在问题2009年,我们尽管做了一定的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧,任务重,施工作业点多,里程长,加上各类涨价因素,因此,资金压力较大。另外,所有在建项目到12月底基本结束,请局党委予以考虑下步工程计划安排。六、2010年工作打算1、展望2010年,我们有信心面对新的机遇和挑战,我们将继续按照交通局党委及有关上级领导的要求,结合我公司的实际情况,积极参加我市重点工程104国道以及一系列农村公路的建设。2、严把工程建设质量关,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大质量和责任事故。3、继续推进软环境建设,及时完成市局开展的各类创建任务,巩固市级文明单位,力争创成镇江市文明单位。4、贯彻落实安全生产责任制,36/54
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,切实做到安全生产,确保全年不发生安全生产责任事故。5、完成上级临时交给的各项任务。我们将周密计划,精心组织,科学管理,抓紧抓实各个环节,环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大安全责任事故。同时,我们将时时增强自身忧患意识、危机意识,抢抓机遇,立意高远,咬定目标不放松,脚踏实地,把握来年的发展进程,争创跨越发展的辉煌。<36/54
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------[工程管理部2009年年终工作总结]工程管理部2009年年终工作总结今年3月公司新组建了工程管理部,对部门人员与工作进行重新调整,工程管理部2009年年终工作总结。因此,部门结合以往的工作模式,针对今后工作的难点、重点,切实加强内部管理,对工作任务与责任进行了重新分配与落实,明确工作职责,现将09年部门工作总结如下:一、掌握工程动态,提前做好工程的统筹安排。1、落实专人对口联系发展办与设计所,每周对发展和设计的用户进行先期统计,把握用户发展与待安装的趋势,从源头上对安装任务的松紧进行预测,提前作好工程任务的分配与布置。2、根据工程任务的预测,综合考虑工程安装的区域性、方便性、紧凑性,对施工图纸的分配进行全盘统筹考虑,合理分配工程任务。3、细化工程量,随时掌握工程进场时间与施工进度,统计工程任务的完成情况,把年度工程任务的测算作为工作常态,为领导提供详细的基础资料,当好领导的参谋。二、实地踏勘施工现场,创造良好的施工条件。1、对每个大型工程都进行事先的实地踏勘,掌握现场的施工情况与条件,提前做好先期的落实、准备工作,根据现场实际状况查找施工中的难点、重点,并与项目部共同研究,制定有针对性的技术措施。2、督促施工部门认真作好进场前的准备工作,积极协调解决现场的各种施工条件,努力为施工部门创造良好的施工环境,把可能遇到的弊端、隐患消灭在萌芽状态中。3、仔细核对施工图中管道敷设位置、接管地点,对施工方案中涉及到的单位进行协调,对不合理的施工方式提出修改建议,尽可能为顺利施工提供便利。4、3-12月进行实地踏勘庭院共计18个单位,6800余户,主干管工程31个单位,共计约27150米。三、规范施工协议的管理,强化工程预付款的缴纳。1、加强施工协议签订与归档管理的规范化、标准化,强化了协议双方的义务与权利,明确工程预付款的缴纳额度,并严格把握工程款的实际缴纳情况,严格执行"预付必须款达到工程总额的80%,方安排进场施工"的规定。2、落实专人认真做好工程款的催缴工作,确保工程款的缴纳与工程进度同步,做到所有款项全部结清后才碰管通气,确保了全年无任何拖欠工程款的情况,保证资金的顺利回笼。四、以质量为纲,以安全为本,奖惩有度,确保质量、安全双丰收。1、根据项目部的施工动态,每天对在建工程进行巡查,对每个施工班组的检查结果形成书面记录,以达到每个工程、每个班组、每个施工过程都具有可追溯性,累计记录20本。2、以施工过程中的质量为检查重点,从工程材料堆放,到完工后的退料碰管,均作为检查重点,突出施工过程中的工序监控,落实每个工序人员的质量与安全责任,强化工序的衔接与协调,经常对焊缝的补口防腐进行逐个检查,对不合格的防腐层均要求施工班组剥除后重新防腐,针对防腐层下达整改通知的即有三个单位,近20个焊口,切实把好工序质量关,工作总结《工程管理部2009年年终工作总结》。对重点工程实施专人旁站式全程监控。作好每一个工序的质量管理,而提升总体的工程质量,3-12月巡查共计约700个单位。3、把施工班组安全管理工作的检查作为工作常态,以施工日志、安全日志作为检查要点,查施工人员安全责任的明确情况,查班前安全工作的布置情况,查班中的安全检查的落实情况,查班后安全记录的执行情况,查现场安全防护措施的落实情况,查安全防护用具的使用情况。从人员、机具设备、现场环境、安全意识等一系列环节中狠抓安全生产,3-12月共进行安全检查11次。4、根据巡查情况,针对经常性、重复性、习惯性违章违规的各类行为,按公司相关条款规定进行处罚,同时发出通报以警示员工,3-12月发出各类处罚通知7份,整改通知1份,各类通报8份,安全生产专项检查情况简报4份,工作简报2份。累计处罚7个班组,46人次,总计扣款7170元。五、定目标,定进度,找差距,确保顺利完成公司的年度任务目标。1、以计划安排、施工进度为管理手段,积极协调相关部门,完善各种施工手续,为工程的顺利实施作好铺垫工作。2、加强各部门之间的沟通与联系,追踪与落实工程的实施状况,随时更新每月项目部的完工情况。查找差距及问题,制订相应的计划措施。督促施工部门合理安排工作,克服施工中的困难,使得工程安排有计划、工程进展有目标、临时工程可突击。3、每月按时进行工程统计,及时回馈工程进展情况,让工程部与项目部均做到信息畅通,计划有序,心中有数,全面控制工程完成情况与施工进度,力求确保并提前完成公司的年度目标。六、做好碰管作业的计划安排,加强碰管现场的质量监管。1、对已验收合格的工程,在确认工程款的全额结清后,根据项目部的碰管申请,按碰管的区域、数量、时间等进行碰管安排。对于区域性碰管,每天按计划安排工程部焊工进行当天的碰管作业,同时做好碰管作业的跟踪管理,掌握碰管进度,严格执行计划安排。对于全城性碰管,合理调配项目部的碰管作业人员,确保碰管作业安排有条不紊。2、认真察看作业点,落实碰管方案,仔细核实碰管搭接的管道,以免造成误碰、错碰事故。在碰管作业过程中,对作业进行质量监控,督促作业人员严格执行《规范》和《作业指导书》,同时,对作业区域的安全防护、作业人员的安全行为进行指导与监督。七、掌握详细的工作流程,提高优质服务水平。积极配合燃气集团12319二级服务平台,把涉及到公司业务的咨询、查问、投诉等认真做好记录,查找问题节点,落实相关的责任部门与人员,并对用户作好耐心细致地解释工作,努力为人民群众排忧解难,对用户所有的问题均做到有问必答,有答必应。八、认真做好计件工资的核算与工程量的统计工作,为控制工程成本提供详实的数据基础。对项目部报送的工程量进行统计与核实,核对每个工程项目的报送明细,按时进行计件工资的核算,全年共结算约1200个单位,16993户,结算工资总额达400余万元,无一错误,无一拖延。同时,分类细化并统计每个工程的施工项目,反映施工费用的动态变化,并根据动态变化进行工程分析,为财务提供工程成本变化的数据依据。九、建立健全机具设备管理档案,定期组织压力装置的检测。1、对公司的机具设备建立管理档案,对设备的购置、领用进行详细的登记,建立设备机具的使用、保管、维保台帐,对每一个机具设备的管理均做到了定人管理,专人使用、定点维保,帐实相符,登记项目齐全。2、对施工部门领用的压力装置均建立了定期检测档案,对检测时间和检测结果均作了详细的登记,检测不合格的压力表坚决报废,不得再行使用。一年来,工程部在领导的正确指引和全体职员的努力下,圆满完成了公司下达的各项工作目标,取得一定的成绩,工程部将再接再厉,努力工作,争取在来年的工作中取得更好的成绩。二00九年十二月二十一日41
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------[工程技术员主要工作]工程技术员主要工作首先对年初在***x南项目部的工作进行回顾与总结,***x南项目部是我参加工作后的第一个项目,在项目部工程部担任电气仪表专业技术人员,年初正是***x南项目部合成装置进行系统试车的紧张阶段,因合成装置控制连锁系统复杂,智能仪表众多,因此电气仪表专业在系统试车中的任务异常繁重,这对刚参加工作未满一年的我来说,是一个严峻的考验,工程技术员主要工作。仪表系统回路调试及联锁调试是仪表施工中的重点,也是难点,因此,为充分理解和掌握仪表系统调试方法,我在工作之余,虚心向现场每一位师傅学习仪表安装调试方法及注意事项,并积极动手参与仪表工程施工的安装调试,取得了很好的效果,为圆满完成合成装置仪表技术工作任务打下了基矗***x南合成装置由合成气压缩机系统、氨气压缩机系统、氨合成压缩机系统、氨合成、冷冻站系统及氢回收系统等系统组成,各系统之间控制连锁点众多且原理复杂,这对仪表接线调试工作提出了极高的要求,整个合成装置控制系统分为西门子ITCC合成气机组监控系统、ESD氨气机组监控系统和浙大中控DCS集散控制系统,其中压缩机与透平汽轮机组监控系统在整个合成装置控制系统中占有重要的地位,因此我们在系统调试阶段,首先集中精力对ITCC及ESD3500监测系统进行调试,3500监测系统主要进行汽轮机组和压缩机组的轴振动和轴位移以及汽轮机转速的监测与控制;另外压缩机组一个特有的现象就是喘振现象,气流在压缩机中来回流动就是喘振,伴随喘振而来的是压缩机振动剧烈上升,类似哮喘病人的巨大异常响声等,如果不能有效控制,会给压缩机造成严重的损伤,喘振工况的发展非常快速,一般在1-2秒内就会发生,因而需要精确的控制算法和快速的控制算法才能实现有效的控制,喘振现象对压缩机组危害极大,严重的甚至造成重大事故,因此在仪表调试阶段,对防喘振调节回路系统的正确检测与精确控制是保证压缩机组正常开车的关键,在鲁化合成装置系统调试阶段,我和现场仪表调试人员积极与业主调试人员配合,对合成气压缩机组及透平汽轮机组的防喘振调节回路系统进行了多次试验并详细做好了试验记录;其次润滑油系统及冷凝器系统各种泵的联锁控制调试是电气仪表调试的另外一个调试重点,润滑油主辅泵、冷凝液主辅泵之间的正确联锁也是压缩机与透平汽轮机组正常运行的关键,因此,在系统调试过程中,我与施工队伍一起对设计院设计的联锁原理图进行分析,深入了解设计意图,特别是润滑油压力高低与润滑油主辅泵启停之间的联锁、冷凝液主辅泵之间的启停联锁是整个压缩机组与透平汽轮机组正常运行的关键,根据鲁化合成装置设计图纸,原润滑油泵及冷凝水泵主辅泵联锁在现场操作柱进行现场控制,为更好的对主辅泵联锁进行实时监测与控制,保证整个机组的安全运行,经与业主仪表专工协商,在仪表控制室增加联锁控制,通过半个月时间的紧张整改与调试,润滑油压控制系统系统、调速控制系统、机组联锁自保系统等均已达到开车所需条件,为鲁化合成装置的成功开车打下了坚实的基矗***二期DJG项目是我参加工作后的第二个项目,DJG项目仪表工程最大的特点是智能调节阀、开关阀众多,控制室开关量点数多,仪表施工空间孝工期短、工程量大,且汇流排内工艺介质大多为易燃易爆物质,对调节阀与开关阀的性能提出了更高的要求,同时对我们施工单位的调节阀清洗、试压试漏工作也提出了很高的要求,为了更好的完成多达三百多台调节阀的清洗、试压试漏工作,在调节阀安装之前,我们在预制场集中进行调节阀的清洗、试压试漏工作,由于多数调节阀为气开式调节阀,因此给调节阀的清洗脱脂带来了很多困难,经过与施工队技术员协商后决定,采用气泵供仪表气源(气源压力0.4Mpa),用HART通讯器施加20mA信号将调节阀开启,在调节阀开启状态下由清洗人员进行清洗;保证工艺管道安装队伍能够及时安装调节阀,加快了施工进度;二期工程还原车间正常开车运行时,汇流排室内温度高达40多摄氏度,极大的影响了三氯氢硅及氢气进料管线流量(热质量流量计)的测量精度,为提高物料流量测量精度,经与业主及监理协商,将热质量流量计的智能表头移位至汇流排外侧墙壁上,将传感专用电缆穿电缆保护管由热质量流量计传感器敷设连接至表头,以避开汇流排室内高温影响;二期还原车间经过一段时间的生产运行后,业主工艺人员发现汽化后的三滤氢硅气体从汽化间连接管道出来进入汇流排室内后温度降低,正常保温措施已无法满足产品正常生产,应业主研究决定三氯氢硅管道增加电伴热,电伴热温度控制方案采用欧姆龙E5CZ-R2型智能温度控制器对电伴热带进行控制,在业主每停一台炉子期间,进行相应的管线保温层的拆除及恢复、电伴热带的缠绕、分支管线防爆配电箱的安装、电缆保护管配管、温度控制器安装、尾端接线盒安装、电缆敷设接线及调试,电源取自总防爆配电箱;应业主要求,电伴热带应缠绕于管道上,由于管道温度太高,施工人员作业时严禁将身体任何部位与高温管道接触,在固定伴热带和温度探头时,采取一人用钳子等机械工具固定伴热带,另两人分别位于被伴热管道两端手递手方式用铝胶带缠绕将伴热带固定在管道上的方法,工作总结《工程技术员主要工作》。***三期DJG项目仪表安装工程主要实物工程量为:霍尼韦尔TPSDCS控制系统三套,模拟量点和数字量点总计7万多点;玻璃钢槽式电缆桥架一万多米,仪表控制电缆60多万米,管材6多万米,调节阀、流量计、变送器等智能仪表设备台件多达一万多件;三条生产线同时施工,土建、工艺管道、暖通、装饰、电气、仪表等专业超深度交叉施工,第一条生产线8月底土建交付安装,12月底交付业主生产,仪表施工周期非常短、任务量异常繁重。在三期152中央控制室施工中,通过查看仪表桥架布置图发现,根据设计院设计的***中央控制室仪表通廊桥架布置图(白图),原设计的仪表通廊桥架(最密处为三层共18趟桥架)空间太小,如按照原设计进行施工,将造成仪表桥架安装及电缆敷设由于空间太小而无法施工,并且由于通廊桥架在吊顶里面,该场所(805)为十万级洁净区域,施工完成后人员将无法进入吊顶里面,给日后各种仪表检修带来极大的困难。根据现场实际情况及与业主商量,将仪表通廊桥架改为钢平台,取消槽式桥架,通过对原设计的玻璃钢槽式桥架安装工程与变更后的仪表钢平台安装工程之间进行造价分析对比,原设计总造价为五百多万元,其中安装造价为九十多万元,变更后总造价为三百多万元,其中安装造价为两百多万元(钢结构型钢材料为乙供材);该变更不仅安装施工方便,为敷设仪表控制电缆创造条件,同时给日后的各种仪表检修带来了极大的方便;为业主节约总造价两百多万元,同时增加安装工程造价一百多万元。46
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------老师们,代表们:八届教代会期间,工会在学校党委和行政的正确领导下,在各工会小组和全体教职工的共同努力下,各方面的工作都取得了很大的成绩,也做了大量的工作,工会工作总结。因为时间的关系,不可能一一道来,这里只能将主要工作加以概括,请老师和代表们审议。一、八届教代会期间,学校工会依靠教职工以教代会的方式通过了以下主要方案:1、审议并通过了《黄石二中内部管理体制改革方案》。(2000年)2、审议并通过了《黄石二中关于实施金牌工程的意见》。(2000年)3、审议并通过了《黄石二中关于高考奖励等若干问题的规定》。(2001年)4、审议并通过了《黄石二中阳光基金管理办法》。(2001年)5、审议并通过了《黄石二中岗位工资调整方案》。(2002年)6、审议并通过了《黄石二中关于健全财务管理的规定》。(2002年)7、审议并通过了《黄石二中关于教工子女上学问题的几点规定》。(2002年)8、审议并通过了《黄石二中教职工年度考核量化评比办法》及学校大门对面新征土地的使用方案。(2003年)9、审议并通过了《黄石二中关于提倡集体婚礼的倡议书的决定》。(2003年)二、围绕教育教学工会开展了以下主要的大型活动:1、在青年教师中开展了争创“教育教学创新能手”竞赛活动,肖雨荻等三位教师荣获“教育教学创新能手”称号。(2000年)2、组织代表队参加了市教育工会举办的“教师基本功大比武”展示活动,徐兴文老师粉笔字获得全市第5名,汪瑜老师普通话获得全市第6名。(2000年)3、开展了树典型、做示范,“市十大师德标兵”翁友娣和“市十大杰出青年”李萍两位教师为全校教职工进行了师德讲座。(2000年)3、2000年教师节组织了“以德兴教,为人师表”签字承诺活动,全校180余名教职工踊跃在条幅上承诺表决心。4、组织青年教师积极参加市教委课件制作比赛活动,张晓华和陈旭东老师获一等奖,彭钊老师获二等奖。(2001年)5、成功地举办了黄石市青年教师首届课件制作演示大赛。(2001年)6、在女教工中开展了“争创巾帼能手立志达标活动。(2002年)7、在教工中开展了“执教为民、创造一项新成果”的课件制作演示和办公软件操作比赛,共有80余人参赛。(2003年)三、在关心教职工生活方面做了以下主要工作:1、4年来,共收到代表提案78件,采纳58件,有11件提案获得优秀提案。2、4年来,共组织48名教工参加疗休养。3、4年来,共探望生病的教职工90余人次。4、每年组织教职工体检,并对女工进行妇检。5、2002年在老校生活区扩建了教工娱乐室并添置了一套室外健身器材。6、2002年落实教代会提案,宽带网进家庭,为教工充分利用现代教育技术资源服务教学教改创造了条件。7、每年组织退休教工外出疗养、郊游。多次开展联欢晚会、球类比赛、体育比赛和游泳等健身活动。四、校务公开:1、2001年,工会与电视台合作拍摄了一个专题片,宣传了二中教工知校情,议校事,民主管理学校的主人翁精神,工作总结《工会工作总结》。2、建立了校务公开工作的组织体系和运行机制,成立了校务公开工作领导小组,下设办公室和13个专项公开小组和13个专项监督小组,并组成了5个人的校务公开联络员。3、制作了二中工会网页,设立了公开栏,共公开100余项内容。4、2000年中国教育工会主席蒋永良率中南五省教育工会主席亲临我校考察校务公开工作,给予高度评价,同年10月在省重点中学民主管理现场经验交流会上我校作为代表发言。五、获得荣誉:1、2000年被黄石市教育工会评为“校务公开先进单位”2、2000年被黄石市教育工会评为“黄石市教育工会先进单位”3、2000年被黄石市总工会评为“黄石市工会财务先进集体”4、2001年被中国教育工会湖北省委员会评为“湖北省先进工会集体”5、2002年被中共湖北省纪委、省委组织部、企业工委评为“湖北省厂务公开先进单位”6、2002年被黄石市教育工会评为“民主管理示范学校”7、2002年被黄石市总工会评为“模范教工之家”8、2003年被湖北省总工会评为“湖北省模范教工之家”9、2001年,在教育局首届教工趣味运动会上,我校几乎囊括了所有一等奖。10、2001年,承办了黄石市教育局老年体协秧歌舞比赛,我校代表队荣获一等奖。11、2002年,荣获黄石市第六届运动会职工广播操比赛冠军。12、2003年,荣获黄石市教育系统老年健身舞比赛一等奖。六、好人好事:1、共组织教工为阳光助学金捐款20105元。2、为市聋哑学校捐款4000多元。3、为见义勇为基金捐款1000多元。4、为市八中学生刘源浩捐款3000多元。5、为市教职工送温暖互助会捐款9000多元。6、为救助我校重病学生捐款2900多元。7、共组织30多人参加了义务献血。8、近两年为市里的扶贫基金共捐款50000余元。老师们,代表们:成绩已属过去,展望未来,任重道远。让我们在学校党委的正确领导下,充分发挥全体教职工参与民主管理的积极性,努力把九届教代会的工作做得更好!一、广泛征求教职工对“黄石二中教工年度考核量化评分表(讨论稿)”及校门口新征土地规划方案的意见;二、举行了“三八”庆祝活动;三、召开临时教代会代表会议,再次审议八届四次教代会原则上通过的《黄石二中教职工年度考核量化评分表》及校门口新征土地规划方案;四、重阳节组织校离退休教工外出郊游庆祝活动,并承办了市教育局老年健身运动会,我校老年代表队获得第一名;五、配合师德教育,在校教工中开展了“执教为民,创造一项新成果”的课件制作演示和办公软件操作比赛,共有80多人次参加了比赛;六、组织教工代表听取了武大周叶中教授关于“工人阶级·宪法小康社会”报告会;七、组织学校教职工体检、妇检;八、督办教代会提案落实,今年教代会提案有12件其中学校采纳10件,已落实6件,有3件被评为优秀提案;九、更新了工会网页,全年在校务公开公示38期;十、组织教职工为救助学校重病学生捐款2900多元;十一、开展了丰富多采的文娱活动,抗非典时开展了“合力前进”接力赛和舞会。52'
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