厂房桩基工程(沉管灌注桩)施工组织设计范本

'施工组织设计桩基工程工程名称***************************项目厂房桩基工程(沉管灌注桩)建设单位--------铝业有限公司监理单位施工单位------------------有限公司------------------有限公司编制日期年月日29 施工组织设计审批表监理单位：总监理工程师：编制人：编制日期:项目技术负责：项目经理：项目经理部审批技术负责人：施工：质量：安全：公司级审批总工程师：工程部：质安科：经营部29 施工组织设计目录一、工程概况………………………………………………二、质量、工期、安全、文明施工的工作目标…………三、桩基施工方案…………………………………………1、施工工艺2、设备选型3、施工顺序四、项目经理部组成及劳动力计划………………………五、主要机械设备、机具、主材计划……………………六、确保工程质量的组织和技术措施……………………七、施工进度计划及确保工期的技术组织措施…………八、确保安全施工的技术组织措施………………………九、文明施工措施和环保措施……………………………十、季节施工措施…………………………………………十一、施工现场平面布置图………………………………29 一、工程概况建设单位*********公司工程名称热连轧项目厂房的桩基工程设计单位-------股份有限公司工程地址监理单位工程量（立方米）450施工单位------------------有限公司合同造价计划开工日期计划竣工日期60天桩类型沉管桩总桩数258根桩型设计桩长m设计桩径m桩顶标高m设计桩数(根)设计持力层ZH1-78-140.5258备注设计情况:拟建的热连轧项目厂房部分基础，设计采用沉管灌注混凝土桩（含预制桩尖）基础，设计总桩数258根，设计桩径为500mm，有效桩身长度约为7.0～14.0m，以第⑧卵石层或（12）层钙质胶结夹粉质粘土，桩身通长配制钢筋笼，主筋7φ12,箍筋Φ8＠200（桩顶上部2.0m为Φ8＠100）。设计砼强度等级为C25，单桩承载力设计值为650～800kN。单位工程负责人：制表人：29 二、质量、安全、工期、文明施工的工作目标（一）、质量目标1、钢材进场后复试全数合格，报验手续及时，资料完整；2、严格选择商品混凝土供应单位，到场商品混凝土配合比、坍落度、搅拌至浇注时间跨距，符合设计和规范要求；3、钢筋笼制作、孔深检验合格率100%；4、桩身完整性检测不出现III、Ⅳ类桩；5、检验批质量验收一次合格率达100%；6、分项工程验收一次合格率100%。（二）、安全目标1、事故负伤率控制在1.5‰以下；2、杜绝死亡、触电、物体打击、坍塌、高处坠落、机械伤害事故；3、管线、设备等重大事故为零；4、突发灾害天气，安全事故为零（三）、文明工地目标1、搞好食品卫生工作，杜绝食物中毒事故；2、按公司安全、文明标准化要求，创建筑施工现场安全文明标准化工地。（四）、工期目标根据合同要求，确保在保证安全、质量的前提下60天完成全部桩基工程施工。29 三、桩基施工方案(一)、施工工艺沉管灌注混凝土桩(含预制桩尖)基础采用护筒在振动(或锤击)作用下成孔,成孔后放置钢筋笼,再灌注混凝土成桩，然后在振动器的作用下将护筒拔出地面，工艺流程如下图。桩定位及相关报验桩机就位检验开孔沉管至设计孔深安放钢筋笼钢筋笼加工灌注混凝土，边灌边拔验收成桩沉管灌注混凝土灌注桩施工流程图1、定位：开钻前找到桩位后，应对照图纸查验其与相邻桩位距离及桩号、桩型，确保桩位无误后，方可移机就位。桩位偏差小于20mm。29 2、桩机就位：移动桩机使钻头对准桩位，然后依据钻塔上的磁性线坠调整垂直度，使垂直度偏差小于1%H。3、钻进成孔：桩机就位后,启动振动器开始沉管，先慢后快，当护筒到达设计桩长预定标高时，在护筒地面停留位置相应的位置处作醒目标记，作为施工时控制桩长的依据。施工时当标记达地面处桩长即满足设计要求。施工时还应考虑地面标高差异作相应增减。4、放置钢筋笼:用桩机卷扬提起钢筋笼顶部，将钢筋笼放置于护筒内，采用水准仪精确控制钢筋笼顶标高,然后,将钢筋笼固定。5、灌注及拔管:钢筋笼固定好以后，开始启动振动器，边灌注混凝土，边振动，边拨管直到桩顶，为确保桩身质量，拔管速度宜均匀，待桩管拨出后，该桩施工完毕。（二）、设备选型引孔设备采用ZKL-26型长螺旋桩机，成桩设备采用DGL30-20A电动沉管桩机（三）、施工顺序1、根据本工程特点，施工每根桩质检员应做值班记录，施工人员应做施工记录，各种桩型施工完毕后，以两种记录为依据，进行核对，看是否有漏桩，如有漏桩，及时补救。2、对于桩间距小于3d的桩应按局部施工计划，并考虑各个承台桩位实际情况和现场排土情况,由施工质检员确定施工顺序。四、项目经理部组成及劳动力配备计划（一）、项目经理部：29 本工程实行项目经理负责制，下设项目副经理、项目技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员和钢筋班、钻机班、商混供料班等班组，项目管理组织框图如下：项目经理项目副经理技术负责人技术员钻机组、钢筋组、混凝土组施工员质检员安全员资料员材料员测量员项目部主要人员及岗位职责表见附表1（二）、劳动力配备计划合理的计算配备劳动力，是有效保障工程进度，提高施工效率，确保工程质量的前提；项目选用劳动力由项目部进行领导，统筹调度，根据工程施工性质，24小时施工，各工种劳动力计划见附表2：五、主要机械设备、机具及主材计划（一）、根据工期及技术要求,配备的主要施工设备、机具见附表3：（二）、测量、实验、检测仪器设备见附表4其它机具设备将根据工程需要由公司组织调配，同时保证进入场地的设备机具在使用过程中的完整性。（三）、主要材料用量及质量复试计划见附表5。29 六、确保工程质量的组织和技术措施（一）、工程质量标准：1、钢材进场后复试全数合格，报验手续及时，资料完整；2、严格选择商品混凝土供应单位，到场商品混凝土配合比、坍落度、搅拌至浇注时间跨距，符合设计和规范要求；3、钢筋笼制作、孔深检验合格率100%；4、桩身完整性检测不出现III、Ⅳ类桩；5、检验批质量验收一次合格率达100%；6、分项工程验收一次合格率100%。（二）、质量保证体系在项目管理中建立可靠的质量保证体系并保证它的良好运行，是确保工程质量控制活动有序规范开展，确保完成质量目标的有力保障。合理运做质量保证体系，推行全面质量管理，强调工序质量，避免事后监督。上道工序不经质检员检查验收不得进行下道工序施工，保证工序质量是保证整体质量优良的关键。为切实有效的达到这一目标，项目部建立从组织体系、工作体系、检查体系、经济体系相结合的综合质量保证体系。质量保证体系框图（见附图1）（三）、确保工程质量的技术措施1、施工准备阶段质量控制（1）做好现场勘察，确保场地三通一平；29 （2）参与图纸会审与技术交底，充分领会设计意图，并了解设计部门或业主超过规定之外的技术质量要求，编制好施工组织设计，做好各岗的技术交底工作。（3）会同甲方及监理单位搞好各轴线测量定位工作，经甲方及监理单位复核后放桩位，并按有关规定做好各控制点的保护工作，设置标高基准点。放定位主控点误差不得大于5mm，桩位点误差不得大于20mm。（4）做好外购材料的采购、台帐记录、保管工作，并着重做好其复试工作，严防不合格或不符合设计要求的材料用于桩工程中。2、施工过程中的质量控制（1）混凝土：混凝土采用商品混凝土；要求混凝土搅拌站提供有关商品砼的材质报告，浇注过程中，材料员要每次检查混凝土运输车随车小票；桩基砼骨料采用5～20mm碎石，细骨料用中砂，砼坍落度采用12～16cm；每一车混凝土运至施工现场，必须检查混凝土的坍落度，符合要求后方可浇注；按规范规定作好砼试块，组织好养护、试压等管理工作。（2）钢筋笼：①进入现场的钢材，必须有合格证，并经复试合格后方可使用，②加工过程偏差控制：笼长应控制在±100mm；笼径±10mm；主筋间距±10mm；箍筋间距±20mm，内加强间距±100mm；③施工控制：笼顶标高+30mm，-50mm，水平位移±70mm；钢筋笼保护层采用“猫耳朵结构”，高度40mm，长50mm。④成品钢筋笼的堆放不宜过高，并用标识牌醒目标识，搬运过程中要严禁砸压；⑤会同监理公司做好检查、验收工作，并办理签证手续。⑥箍筋应做到绑扎牢固，防止安放时移位、变形。29 （3）桩位偏差不大于20mm，垂直度偏差不大于1%，施工过程中严把质量关，杜绝断桩、空心桩、夹泥桩出现。（4）对于施工中出现的如停水、停电等问题，首先要和甲方水电管理部门多取得联系，了解停水、停电的具体时间。其次，根据桩施工情况及时停止施工，储备施工用水，满足施工需要，备电器易损件等。（5）砼浇注过程中，对由于拔管过快而导致断桩的情况，应在提钻后，钻头处采取塑料袋等密封装置，保证钻管内不进水,重新下钻，再灌注。（6）为保证砼灌注的连续性，应以砼质量、钻管质量方面保证。砼严格按配比配料，砼搅拌要有足够的时间保证其和易性。3、工程完工后的质量管理（1）工程施工完毕，应尽快会同有关部门验收。（2）向业主提交完整的竣工报告，其内容包括：测量复核签证，各种材料试验报告，施工记录，设计变更、竣工图等。（四）、质量通病的预防1、桩位及桩顶标高偏差的预防桩机就位前详细复核桩位，验证其与周围桩位（至少两个）的距离确保其准确，桩机就位后，必须平整、稳固。就位完成后由质检员对桩机垂直度、就位照中情况进行检查，垂直度控制在1%内，就位误差控制在20mm以内。拔管过程应严格控制混凝土的标高，确保砼的实际标高超过设计标高不低于0.5米，确保砼顶质量达到设计要求。2、钢筋笼制作安装与保护层厚度偏差的预防29 钢筋笼制作按钢筋砼施工的有关规范要求进行，钢筋笼主筋接头采用闪光对焊，钢筋接头相互错开40d并不少于500mm，同一断面接头数量不得超过50%，箍筋采用梅花型点焊，笼顶、底1米范围内采用满焊，焊工必须持证上岗，正式焊接前，必须经过试焊，经检验合格后才能正式作业。钢筋笼在制作、运输、安装过程中采用加固措施，以加大刚度防止变形。本工程钢筋笼主筋保护层厚度50mm,为保证保护层厚度符合设计及规范要求，把保护层偏差严格控制在±20mm以内，保护层采用猫耳型，每一层对称焊接4个，每2米设一层。（五）、确保工程质量的组织措施1、质量控制人员组织结构建立以项目经理为核心，以项目部管理人员、技术人员为主体的质量控制小组。质量控制领导小组成员名单：组长：副组长：成员：2、严格遵守公司项目管理十项基本质量制度：（1）图纸会审制（2）岗位责任制（3）技术交底制（4）工程定位测量复核制29 （5）开工许可制（6）项目材料管理制（7）关键点责任制（8）生产例会制（9）交工资料管理制（10）岗位经济责任制3、建立健全岗位责任制（1）项目经理①贯彻实施公司质量方针、目标，对所承包工程质量负全面责任。②对公司质量体系文件在本项目的全面落实负责。③对总经理负责，负责对项目工程质量、安全、进度等施工全过程管理、监控，全面履行合同条款，满足业主要求。④负责组织与指挥工地全部施工活动及全面行政管理；⑤根据施工情况合理调度；⑥负责协调处理与各职能部门的关系；（2）项目技术负责①认真领会设计图纸，分析研究工程地质情况，组织编写施工组织设计；②参与图纸会审及放线工作，做好与技术、质量有关的外部协调；③向各岗各工序进行技术交底，及时提出质量保证措施，并经常检查各工序落实情况，及时解决施工过程中出现的技术问题；④负责编写竣工报告、工程交工验收工作。29 （3）施工员①落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对所负责范围内的工序质量和工程质量负全责。②严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。③组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。④参加质量事故调查分析会，作好比较详细具体的《施工日记》记录，保证施工过程的可追溯性。⑤负责向班组进行技术交底。（4）质检员①检查施工用原材料，保证原材料100%合格；②负责钢筋笼的检查验收工作，协助班组控制钢筋笼标高。③检查砼的和易性、坍落度，并负责制作和养护砼试块及砼试块制作送检登记工作。④对违背施工规程及设计要求盲目蛮干的工作人员有权作出处罚决定；⑤填写质检员交接记录表，并填写隐蔽验收记录，会同监理进行隐蔽验收。（5）安全员①认真执行上级的安全生产制度及安全措施，主管项目安全工作，对工程安全管理工作及防护工作负全面责任②制定项目施工安全技术措施，负责项目安全达标工作。29 ③参与项目组织的的安全大检查和各种安全生产活动。认真学习和遵守各项安全规程和标准，抓好日常安全检查工作，不违章指挥。④接受安全管理部门监督，抓好职工三级安全教育，制止无证人员从事特种作业。⑤认真执行各项安全措施，结合工程特点和安全操作规程，以书面形式向作业班组进行详细安全技术交底，并认真履行签字手续。⑥发生伤亡事故及时上报，并组织人员保护现场，抢救伤员和财产，防止事态扩大，积极协助事故调查。⑦对危险部位的防护和专业性较强的工作，要做好详细技术交底，同时组织作业班组进行质检，合格后报有关部门验收方可投入使用。⑧定期进行安全生产考评工作，杜绝安全事故的发生（6）材料员①负责提供合格原材料，并进行验收，做到水泥、钢材有出厂合格证；②有计划进料，做到施工不缺料；③负责设备易损件的采购与保管工作。（7）工长①组织班组人员按图纸要求成桩；②协助班组技术员做好孔位、钢筋笼标高、桩顶标高控制工作；③负责安排对桩机的维修、保养工作；④做好本班组的安全、质量检查工作；（8）钢筋笼班（组）长29 ①严格按图纸要求下料，按技术交底进行制作，钢筋笼制作误差不得超过规范规定。②负责电焊机、切割机的维修、保养工作。③协助监理、质检员对钢筋笼进行检查验收。七、施工进度计划及确保工期的技术、组织措施（一）、工程施工工期目标施工工期目标：60日历天。施工进度计划详见施工进度计划表见附表6（二）、确保工期的技术组织措施1、严格按设计及施工规范要求的组织施工，加强工序管理，保证各工序一次合格，杜绝返工。2、安排好作业顺序及机械设备走向、顺序。3、加强信息反馈及时总结经验，发现问题及时解决。4、保证机械设备的配件供应，及时维修。5、组织精良队伍，按进度提供劳动力保证。6、建立现场协调机构，最大限度提高工作效率。7、做好充分的施工前准备，确保按计划施工。8、对于施工中能遇到的问题，有预防及处理措施。9、开展劳动竞赛，提高积极性。八、确保安全施工的技术组织措施（一）、安全目标29 1、事故负伤率控制在1.5‰以下；2、杜绝死亡、触电、物体打击、坍塌、高处坠落、机械伤害事故；3、管线、设备等重大事故为零；4、突发灾害天气，安全事故为零（二）、成立安全管理领导小组，任组长，任副组长，成员有、、、。（三）、安全管理措施1、项目部建立后，要建立①新进工地人员的安全教育制度②项目管理人员的安全值日制度③安全生产文明施工奖惩办法。2、进入现场必须遵守安全生产纪律。3、坚持安全技术交底制度，施工前对全体人员进行全员安全宣传教育。4、施工前和施工过程中,要经常对设备进行安全性能检查。5、严禁违章操作。6、电器维修要有专业电工维修，设专人管理机电设备。（四）、确保安全施工技术措施1、桩机：施工人员时刻注意桩架及各连结部分的稳定情况。2、液压支腿的平稳操作及配电盘的运转情况，动力头运转情况，钻杆钻进情况。对钢丝绳各种联结销子，离合器、刹车片等要经常检查。3、一切用电设备要有相应的防雨措施。4、按照操作技术规程进行各工种操作作业。29 5、安全保卫要坚持预防为主、确保重点的指导思想，保证本工程安全。九、文明施工措施和环保措施（一）、文明管理施工目标：公司“文明工地”。（二）、文明施工措施文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作。加强现场管理，保证施工井然有序,对提高投资效益和保证工程质量具有重要意义。1、抓好经常性地文明施工教育，提高施工人员文明施工的自觉性，做到言语、举止、施工文明。2、现场出入口悬挂横幅并标明企业全称，设置安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌及安全警示牌。3、现场出入口设专职保卫人员，并履行门卫管理制度及交接班记录制度。4、施工现场的场地应当平整，无坑洼和凹凸不平，雨季无积水。5、施工现场的道路应畅通无阻，满足运输、消防的要求。6、现场生活区与生产区应分离，生产区出入口处设置醒目的安全标志，生活区设立垃圾堆放池，垃圾应及时清理，保持良好的生活环境。7、办公室保持清洁卫生，悬挂各种规章制度、施工进度图、天气晴雨表等。8、宿舍内应保证有足够的生活空间，严禁存放施工材料、机具和其他杂物；禁止使用电炉及其他用电加热器具；建立卫生值日制度，做到天天有人打扫，保持室内清洁卫生、通风良好。29 9、食堂应远离厕所、垃圾堆等污染源；室内保持清洁卫生，室外设置密闭式泔水桶；炊事员必须取得健康证，做好个人卫生，坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）；不出售腐烂变质食物，搞好食品卫生，预防食物中毒。10、厕所设专人负责，经常进行清扫、冲刷、消毒，防止蝇蛆孽生。11、各种成桩材类必须分类存放，做到散材成方、型材成垛。12、加强施工用水、用电管理，做到无长流水、无长明灯。13、现场管理人员必须持证上岗，佩戴胸卡；全体职工服装整齐统一。14、定期进行文明施工检查评比，对成绩优异的集体和个人予以表扬和奖励。（三）、环保措施遵守国家有关环境保护的法律、法规，有效控制现场各种粉尘、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。1、经常进行环境保护教育，提高现场施工人员环境保护意识，做到人人讲环保、事事重环保。2、防治施工噪声污染（1）合理安排施工工序，将容易产生噪音的工序安排在对周边群众生活影响最小的时段进行。（2）对产生噪声和振动的施工机械、机具，应采取消声、吸声、隔声等有效控制和降低噪声。（3）夜间运输车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放。29 （4）对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需在当日22时至次日6时期间进行有噪声工作的，施工前应会同建设单位到有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工，并公告周边居民。3、防止大气污染（1）对施工现场裸露的地面应当经常洒水，对水泥、土方、消解的白灰等粉尘源进行覆盖、遮挡。（2）施工现场若有混凝土搅拌工序，则该工序所在场所应采取封闭、降尘措施。（3）从事土方、渣土和施工垃圾运输应采取密闭式运输车辆或采取覆盖措施。（4）严禁在施工现场焚烧含有有毒、有害化学成分的废料、油毡、油漆、垃圾等各类废弃物。4、防治固体废弃物污染。施工车辆运输砂石、土方、渣土和建筑垃圾时，必须采取密封、覆盖措施，避免泄露、遗撒，并按指定地点倾卸，防止固体废物污染环境。5、防止废水污染。施工现场应设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排入市政污水管网和河流。6、防止市容污染。施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施，避免轮胎带泥污染街道。7、建立与周围社区定期联系制度，听取意见，对合理的意见应采纳处理，并做好相关记录。十、季节施工措施29 （一）、雨季施工措施：1、做好现场的排水系统，将地面雨水及时排出场外，并安排好抽水设备，防止场地内积水。2、维护场内的运输道路，修设路旁排水沟及场内排水沟，做到有组织排水，以保证水流畅通，雨后不滑、不陷和不存水。3、检查施工现场配电箱、输配电线路防水防潮措施；所有机械设备搭设防雨棚；机电设备采取防雨、防淹措施,机座均应垫高，不得直接放在地面上。4、雨前对所有库房、办公室、宿舍等做全面检查，做好防雨防风工作。5、雨期施工期间，必须派专人昼夜值班，并做好抢险材料和人力准备，及时排除险情。6、雨后对所有用电设备及电线、电杆做全面检查，发现问题及时处理。（二）、冬季施工措施1、冬季施工时间：日平均气温连续5d低于5℃或11月15日为冬季施工开始日期；日平均气温连续5d高于5℃或3月15日为冬季施工结束日期。2、根据桩基工程的进度计划，材料部门提前组织保温材料、供暖设备等进场。3、作好工地临时供水管道的保温工作。29 4、安排专人进行气温观测，作好记录，与气象部门保持联系，及时了解天气情况，防止寒流袭击。5、钢筋负温焊接，采用电弧焊接方法，当环境温度低于-20℃不得施焊。6、雪地或施工现场风速超过5.4m/s(3级风)焊接物件时，应采用遮蔽措施，焊接后冷却的接头不要碰到冰雪。7、施工时应防止雪水直接灌入砼内，同时加强坍落度检测，保证混凝土强度。十一、施工现场平面布置图29 项目部管理机构配备及岗位职责表工程名称：施工单位：------------------有限公司附表1职务姓名职称学历岗位职责项目经理编制项目管理规划大纲，组织编制项目管理实施规划，全面管理项目施工，协调各部门工作及外部工作，对项目管理实施规划中的信息管理、成本管理、建章立制、合同管理负责。项目副经理协助项目经理编制、实施项目管理规划大纲，组织编制项目管理实施规划，管理项目施工，协调各部门工作，对项目管理实施规划中的信息管理、成本管理、建章立制、合同管理负责技术负责参与编制并落实项目管理实施规划，对项目管理实施规划中的技术管理、质量管理、施工方案及技术组织措施管理负责。施工员项目日常施工管理。质检员工程分部分项工程质量检查安全员负责现场的安全工作，确保安全施工。材料员施工材料管理与原材料质量预控资料员主要负责资料的整理和有关技术资料的编制。施工队长29 混凝土灌注桩劳动力工种分布工程名称：施工单位：------------------有限公司附表2序号工种人数岗位职责备注1钻工负责操作桩机、桩机安拆、对位、钻孔、钢筋笼安放，桩机移位2砼工负责混凝土输送泵的操作、保养，检查混凝土的搅拌质量3钢筋工负责钢筋笼制作4电焊工负责钢筋笼对接、焊制。5机修工负责各种机械电器设备的检查维修及动力、照明的合理布置。6辅助工负责定桩位、现场卫生、冬雨季排水等7电工负责电器设备、供电线路的检查维修，照明的合理布置，检查安全用电合计29 混凝土灌注桩主要机械设备、机具计划表工程名称：施工单位：------------------有限公司附表3序号机械名称规格型号单位数量功率kw施工部位备注1电动履带式打桩机DGL30-20A台套160成孔、灌注2深孔长螺旋桩机SZKL600B台套145×2引孔3翻斗车24电焊机BX6-300-2台114.5/台钢筋笼加工5钢筋切割机GJ40台1钢筋笼加工6钢筋调直机GJ4/144台1钢筋笼加工29 混凝土灌注桩测量、实验、检测仪器设备表工程名称：施工单位：------------------有限公司附表4序号器具名称规格型号单位数量仪器号器具用途1南方全站仪NTS-355台1平面放线，垂直测量2电子经纬仪ET-02/05/058台1平面放线，垂直测量3自动安平水准仪NL24X台1水平测量4自动安平水准仪DSZ3-A32A台1测水平标高5钢卷尺50m把1轴线间距6钢卷尺5m把1长度单位测量7混凝土抗压试模150mm×150mm×150mm只12制作混凝土抗压试件8坍落度测试筒100mm×200mm×300mm只1检查混凝土坍落度9轻便触探台套1检测桩体压实系数10天平台1称重29 主要材料用量及质量复试计划工程名称：施工单位：------------------有限公司附表5序号材料名称规格型号单位数量计划复试次数代表批量生产厂家产地1钢筋Φ12t18.8160t邯钢2钢筋Φ8t9160t邯钢3钢筋Φt60t4商品混凝土C25M3572---5商品混凝土C30M36水泥P·O32.5t100t7829 桩基工程施工进度计划表工程名称：施工单位：------------------有限公司附表6序号工序名称工作施工进度（日历天）时间2468101214161820222426283032343638404244464850521准备工作2放验线3试桩施工4工程桩施工5清场工作备注：1.本进度计划按投入1台套设备计算2.本进度计划按每天24h连续施工计算3.本工程施工总工期为60d4.施工过程中，将根据实际情况调整计划29 质量保证体系质量保证体系框图附图1组织体系工作体系检查体系经济体系项目经理技术负责人技术交底施工操作规范标准检查方法奖罚制度考核奖罚技术员设备员施工员材料员质检员预算员会计施工组织设计，施工方案保障供应施工设备机械下达任务计划采购建筑材料制订质量计划，质量培训施工组织设计方案审批检查维修保养设备机械检查落实任务完成情况检查保证资料，送检过程验收、技术复核、质量评定保证设备完好率92%以上合格工程结算单合格材料报会计员结算对达到合格标准的分部分项工程提交结算证明定额领料计划成本预算分期核算成本结算报告付款实施对策质量评价分析反馈29'