后插筋桩基工程施工组织设计

'39 第一章工程概况农业路古琦国际公寓桩基及基坑支护工程施工位于郑州市，根据本工程地质情况，以及设计单位提出的设计要求，采用螺旋成孔灌注桩。工程量：ZH-1钻孔灌注桩748根。工期：10天。工程特点：采用长螺旋钻进成孔，泵送混凝土，后插钢筋笼成桩工艺。场地工程地质及水文地质条件详见《岩土工程勘察报告》。第二章编制依据为了满足地基处理后能达到设计技术要求，本次钻孔灌注桩所执行的技术规范、标准和有关文件有：1河南银鑫实业有限公司提供的《岩土工程勘察报告》2河南银鑫实业有限公司提供的《桩基工程详图》3河南银鑫实业有限公司提供的《桩位平面布置图》4《建筑桩基技术规范》（GJG94-94）5《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程》（GJG4-80）6《建筑地基基础设计规范》（GB5007-2002）7《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）8《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）9《工程测量规范》(GB50026-93)10《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）11《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）12《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）13《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)第三章施工方案技术参数设计1桩型：长螺旋钻孔灌注桩2桩径及桩长：桩径Ф400mm，桩长约13m，桩端进入第⑥弱胶结泥质砂岩层，入岩深度≥0.6m。3桩身配筋39 3.1主筋：8Φ163.2外螺旋箍筋：Φ8＠100/2003.3灌注桩顶嵌入承台100mm，桩主筋锚入承台40d。3.4桩身混凝土强度等级：C30钻孔灌注桩施工方案设计1施工设备选型及工艺流程1.1钻孔灌注桩均为钢筋混凝土灌注桩，拟采用CFG25型长螺旋钻机钻进成孔，泵送混凝土，后插钢筋笼成桩工艺。1.2本工程工艺流程如下图钻机就位普通钻头钻孔至岩顶平整场地定桩位提钻换合金钻头入岩直至完成上述20-30根桩成孔移机钻下一根桩直至完成20-30根运送砼钢筋进场至混凝土泵钢筋加工钢筋笼焊接集中压灌砼制作试块钢筋笼验收振捣下放钢筋笼验笼顶标高成桩完毕2各分部分项工程的主要施工方法本工程为长螺旋钻机成孔压灌混凝土灌注桩，采用长螺旋钻机成孔泵送混凝土施工工艺，使用先进的振动法后插钢筋方式下入钢筋笼，在混凝土灌注后，将钢筋笼与振动锤结合在一起，振动通过Ф4039 钢管传导至笼底，靠振动力将钢筋笼振入孔内，其后拔除振动锤和钢管，此种施工方法工效快，无污染，桩身混凝土密实，能充分保证成桩质量。2.1成孔用普通钻头钻孔开始时，启动马达钻进。一般应先慢后快，这样即能减小钻杆摇晃，又容易检查钻孔的偏差，以便及时纠正。当钻机很难进尺，钻机电流有明显变化，提钻观察钻头是否有岩质，如发现有，说明此时已进入第⑥弱胶结泥质砂岩层岩顶，在动力头底面停留位置作醒目标记，为进入岩顶的标志，提钻并测量孔深，移机，继续用普通钻头钻一根桩，钻至岩顶，如此反复直至完成20～30根桩；换上合金钻头，开始对开始对上述已完成的20～30根桩岩层集中施工，慢慢钻进，每30分钟向孔内浇灌一桶约30升的凉水以冷却钻头，5分钟后提钻检查钻头冷却和磨损情况，如此反复，直至钻进岩层600mm。在成孔过程中，如发现钻杆摇晃或难钻时，应放慢进尺，否则较易导致桩孔偏斜，位移。当钻头到达设计桩底标高时，于动力头底面停留位置作醒目标记，作为施工时控制桩长的依据，并做好每根桩实际桩长记录。2.2泵送混凝土及提钻当完成20~30根桩成孔施工后，开始集中浇筑混凝土。根据每根桩的实际桩长，螺旋钻机清孔至设计标高后，停止钻进，开始送混凝土，当钻杆芯管充满混合料后开始提钻，严禁先提钻后泵送，以防出现缩径和断桩，成桩的提拔速度控制在2-3m/min，而且必须保证钻杆内混合料的液面高于钻杆底出料面。成孔过程应连续进行，应避免因后台供料慢而停机待料。灌注成桩后，用成孔钻出的粘性土封顶保护好桩头。施工中每根桩的投料量不得少于设计灌注量，灌注混凝土充盈系数不小于1.10，成桩后浮浆厚度不超过20cm，施工过程中，抽样做混合料试块测定28天的抗压强度；认真做好桩号、孔深、桩长、灌入量等的记录工作。施工过程中遇有异常情况，及时分析并找出原因，制定处理方案，并报请监理工程师（或甲方）审查、批准。2.3下钢筋笼39 钢筋笼下部加工牵引点，牵引点应牢固，保证钢管充分着力，起吊过程保证钢筋笼不弯曲，将钢筋笼徐徐插入孔内，前期靠自重下沉，后期启动振动锤，靠振动力将钢筋笼振入孔内，以水准仪抄平控制笼顶标高，其后拔除振动锤和钢管。2.4钢筋笼制作及安放2.4.1钢筋笼在施工现场进行制作，在加工台上绑扎。2.4.2钢筋笼焊接接头采用闪光对接焊，并且同一截面上钢筋接头面积小于总面积的50%，钢筋接头之间的距离应≥40d（d为钢筋直径）。2.4.3加强筋与主筋点焊牢固，在钢筋笼吊点处应加强，避免吊放时开焊。2.4.4箍筋与主筋在每个交点处均应绑扎牢固。2.4.5保证钢筋笼保护层厚度不小于5cm，保护层采用Ф8的盘条制作成10cm×5cm矩形（椭圆），焊接在主筋上，每3m焊接一组，每组组成一个圆形截面，同一个截面焊接4个，以确保钢筋笼居中。2.4.6起吊点位置设置在笼两端的1/4处，以防钢筋笼起吊变形过大。2.4.7吊放钢筋笼时，钢筋笼要求垂直入孔，不得碰孔壁。3钢筋笼制作允许偏差根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）及《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)，钢筋笼制作允许偏差如下：（1）主筋间距：±10mm；（2）螺旋筋螺距：±20mm；（3）钢筋笼直径：±10mm；（4）钢筋笼长度：±50mm；（5）主筋保护层：±20mm。第四章施工总体布置1、办公及临建本次钻孔灌注桩工程本着统一管理、现场文明施工原则，在施工现场设钢筋加工区，设备及仓储、修理车间、供电、供水及厕所等设施，详见“39 施工总平面布置图”（附图）。2、水、电设置2.1施工用水由于本次钻孔灌注桩采取长螺旋钻机钻进干成孔，现场施工用水量小，主要用于机械设备加水，以及清洗混凝土泵和导管。现场无临水，现场施工用水和生活用水采取外购方式拉水。2.2施工用电施工期间用电量较大，主要用电设备有长螺旋钻机、混凝土泵、电焊机等钢筋笼制作设备及一些照明用电。现场无临电，施工及生活用电自备发电机供电。第五章拟投入本工程机械设备、进场本工程拟投入的施工机械设备包括长螺旋钻机、混凝土泵、发电机、吊车、钢筋笼加工制作设备，以及全站仪、水准仪等（见“拟投入的主要施工机械设备表”），主要施工机械已组织陆续进场。第六章项目管理机构及劳动力安排计划1、根据本工程特点，我方组织精干人员组成项目经理部进驻现场进行管理施工，项目经理部由四部（技术质量部、工程管理部、设备部、材料部）组成。2、项目部成员：9人其中：项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，技术人员1人，施工管理人员1人，质量员1人，安全员1人，设备员1人，材料员1人。3现场组织机构框图文字详述3.1项目经理：作为我公司驻现场全权代表，管理工地一切技术、经济、质量、安全、行政事务；39 3.2项目副经理：负责生产调度、进度控制、材料供应、安全生产、文明施工等事务；3.3技术负责：负责技术管理、质量控制、资料整理等事务；3.4质检员：主要负责工程质量“三检”工作；3.5施工员：主要负责现场组织、协调施工等工作；3.6材料员：主要负责材料计划供应、材质检验等工作；3.7安全员：主要负责工程施工各环节安全施工工作；3.8设备员：主要负责工程设备调配、管理。4劳动力安排计划4.1灌注桩施工：每一套钻机机组10人其中：设备操作人员：2人，力工：8人。4.2钢筋制作：8人其中：设备操作人员：4人；力工4人按工程施工阶段投入劳动力情况见“劳动力计划表”。5材料计划1工程材料用量计划本次钻孔灌注桩主要施工原材料包括钢筋和混凝土，钢筋采取一次购入，混凝土采用商品混凝土，具体材料用量计划见下表“主要施工材料供应计划表”。主要施工材料供应计划表名称规格单位数量备注钢筋Ф16t140灌注桩Ф810混凝土C30m31301.19灌注桩6.4.2工程物资试验计划6.4.2.1物资设备部根据质量部的有关要求和现行规范规定，对进场材料取样送检和进行试验。6.4.2.2技术质量部负责检验试验结果的审定，对其不合格提出评定和处理意见，并报项目部批准实施。6.4.2.3对业主要求认可的检验、试验结果，由技术质量部负责。39 6.4.2.3.1材料部按规格、批量记录试验结果并保存有关资料。6.4.2.3.2钢筋同一型号每60吨做一组试验。6.4.3供应计划保证措施6.4.3.1材料采购是根据合同文件中规定的采购物资的范围以及相应的供应商的范围选择物价、确认、验收、保管、结算等。6.4.3.2项目经理部的物资设备部根据质量标准和公司《采购手册》，对所需采购和分供方应供应的物资进行严格的质量检验和控制。6.4.3.3项目技术质量部须随时掌握工程进度情况，由项目总负责编制严密的材料使用计划。6.4.3.4项目物资设备部根据物资采购计划选择多家合格分供方，并通过对其材料规格、性质、服务及价格等多方面考察或试验后报业主和监理审批择优选择。6.4.3.5除特殊注明外，本工程所用材料、材质、规格、施工及验收等按国家批准的现行规范、规程办理，所采购的材料或设备必须有出厂合格证，材质证明和使用说明。6.5施工准备6.5.1现场准备6.5.1.1场地平整，解决施工用水用电。6.5.1.2保证施工材料进出厂道路畅通。6.5.1.3商品混凝土进行各项检测、配合比申请等工作。6.5.1.4业主提供基础边轴线控制点，为我方地基处理桩位放线提供依据。6.5.2施工技术准备6.5.2.1收集准备本工程适用的国家及地方规范规程，收集与本工程条件类似的工程资料。6.5.2.2组织项目施工技术、管理人员学习国家及地方规范规程相关条文，了解各项参数指标和有关施工强制性规定。39 6.5.2.3组织项目技术人员熟悉图纸，了解工程情况和工程施工内容，理解施工图各种设计技术要求和各项指标。6.5.2.4组织全体施工人员熟悉本工程各项操作规程，了解以往类似工程施工情况，学习以往工程施工经验。6.5.2.5结合现场实际编写施工组织设计，为进场正式施工做好指导性技术文件。6.5.3施工人员准备6.5.3.1根据工程需要制定各工序劳动用工计划，按各工序、各岗位进行用人计划统计，确定施工人员数量。6.5.3.2通过公司技术质量部和人力资源部，遵照“择优选用”的原则，选择能力强的施工管理人员和技术人员组成项目部。6.5.3.3确定各工种用人用工数量，确定人员名单，组织，组织工人进行技能操作和安全培训，为随时进入施工现场做好准备，确保安全责任制落实到位。6.5.4施工机械准备6.5.4.1按照工程设计情况，分析本工程地质情况和施工环境，精心进行设备选型，确定工程用设备型号。6.5.4.2对工程设备进行检查、维修和保养，并预备足够数量的易损零部件。6.5.4.3所有工程施工用机械设备在进场前进行试运转，保证机械设备状况良好。6.5.5工程原材料准备6.5.5.1根据统计的工程量计算原材料用量，编制原材料用量明细表。6.5.5.2根据原材料用量明细表对原材料进行分类，确定采购计划和步骤。6.5.5.3按采购计划对原材料生产厂家进行价格、产地、运输距离等情况的调查，综合比较，确定采购地点和方式，订产采购合同。6.5.5.4根据工程进度计划，针对每种原材料的采购情况，制定各种原材料供应计划。6.5.6施工用水、用电及交通准备6.539 .6.1根据工程量和设备数量，进行水、电需用量的测算，制定用水、用电计划表。6.5.6.2对进场路线进行考察，规划设备和物资进场路线和置放地点，同时施工现场做好准备工作，施工设备和材料的进场做到有条不紊，井然有序。6.5.7公共关系协调6.5.7.1及时办理好交通、城管、市政、市容、环卫等有关手续。6.5.7.2办理好运输车辆的通行证件。6.5.7.3积极主动配合建设单位做好周围单位的工作，取得谅解和支持。6.5.8测量放线施工测量放线根据业主提供基点施放，由于施工场地较大，采用高精度仪器施放，建筑物轴线采用全站仪施放，水准点采用水准仪导至施工现场，各点采取“一次施放、二次校核、三次复查、四次验收”原则。一次施放是指一次将建筑物轴线、水准点施放完毕，施放完毕后第二次进行施放点位校核，校核结果满足要求后，经项目部质检人员进行第三次复查，复查无误报监理部门进行验收。标高±0.000相当于绝对标高1297.20m。7工期及保证措施7.1施工进度计划本次钻孔灌注桩工程成桩为总工期10日历天。　7.2“施工进度计划表”（见附表）7.3确保工期的技术组织措施本工程施工过程中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：7.3.1为保证本工程工期的顺利实现，项目经理部进场后根据实际情况认真编制实施性进度计划，并严格按照此组织施工，制订单项作业计划。7.3.2每天召开生产调度例会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当日完成情况，对第二天可能出现的问题及早采取对策，对物39 资供应和劳动力做好充分准备，对于农忙季节提前落实劳力，保证施工生产的正常进行。7.3.3以网络科学组织施工，提高时空利用率，推行立体、平行、交叉作业法，实现上下左右、前后内外，多种工序相互穿插，紧密衔接，最大限度地缩短工期，提高工效。7.3.4合理安排劳动力，执行日夜轮流作业，元旦和春节不放假，积极关注并搜集气像资料，对天气情况提前考虑，早做安排。7.3.5积极采用各种新工艺、新技术施工，提高机械化程度，提高工效。7.3.6各种材料保证及时充足供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。7.3.7加强同甲方驻地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等问题提前考虑，积极协商解决。7.3.8按照质量管理体系，进行严密的科学化、程序化管理，保证工程质量达到优良标准，杜绝工程缺陷，减少浪费，使原材料进场、材料投入使用、工序检查、质量评定和检验等五一节有序无误。7.3.9安全是施工生产的主题，必须安全生产，落实安全生产责任制，根据安全保证体系，针对本工程特点，制定各岗位安全生产责任制，使安全生产思想深入到各员工的心里，确保施工生产的顺利进行。7.3.10狠抓重点控制工程和关键工序，对于控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入。7.3.11优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。7.3.12项目经理部工程控制的主要措施：7.3.12.1强化施工过程中的劳动力、机械设备、材料供应等资源平衡协调、监督指导。7.3.12.2预选制订网络计划，制订如不能按计划实施时的调整和补救措施。7.3.12.3不断优化、调整项目技术方案，促进工期提前。7.3.12.4建立工期控制的各项资料收集，促进工期提前。39 7.3.12.5建立工期控制的各项资料收集、记录制度，并严格实行。7.3.12.6提前联系施工材料的进场供应情况，保证施工的正常进行。8工程质量目标及保证措施8.1成桩质量控制本钻孔灌注桩工程质量必须满足本篇编制依据所列的全部标准、规范及设计的有关规定要求。成桩质量控制允许偏差如下：钻孔深度：＋300mm垂直度：1%桩径：－20mm沉渣厚度：≤100mm钢筋笼安装深度：±100mm混凝土充盈系数：≥1.1桩顶标高：＋30，－508.2质量目标本钻孔灌注桩工程质量目标：各分项工程一次交验合格率达到100%，质量标准达到合格要求。8.3确保工程质量的技术组织措施8.3.1确保工程质量保证体系（见下图）8.3.2具体质量保证措施为确保本工程质量目标的实现，我公司对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：方针计划质量管理活动质量责任制技术主管质量信息检查制度运用循环，抓全过程质量管理督促部门质量管理措施的落实保证分项工程优良率达85%以上实施质量三步到位检查制收集、分析收集、反馈加强自检、互检、专检抓紧质量攻关项目，开展QC质量活动，提高工程质量坚持每道工序前的质量交底保证一次成优经理信息分析、做好台帐结果分析监督与控制质量成本分析与控制保证竣工工程一次成优生产经理各专业班每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检、互检、专检制度本工程的基本技术要求必须符合中华人民共和国现行有效版本的标准规范、法规和本合同文件内规定的工程规范、施工图纸、技术要求及有关说明。按合同39 图纸，施工总说明，技术要求，图纸交底会审纪要，设计变更通知单和国家现行的(施工及技术验收规范)进行施工，作好自检工作，确保为优良工程。并按合同要求，负责编制及向业主方提交“设计图”、“配制图”及或“翻样图”及“设计说明”，以及其它业主方在合理时间内要求之所有文件、电脑文件并按宁夏回族自治区地方标准《建筑工程资料管理规程》（DB64/266-2003）编制所需份数的竣工资料。8.3.3质量管理措施8.3.3.1我公司接收现场后，将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。8.3.3.2展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。39 8.3.3.3现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。8.3.3.4加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。8.3.3.4工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。8.3.3.5建立三级验收及分部分项质量评定制度。8.3.3.5.1各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。8.3.3.5.2分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。8.3.3.5.3由项目经理部项目经理按进度组织各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。8.3.3.5.4施工中承包单位根据业主方的要求，随时提供关于工程质量的技术资料，如材料、设备出厂合格证、实验报告等的影印件，材料代用必须经过业主方审核同意并签证。8.3.3.5.5凡隐蔽工程，经自检后，应填制确切的隐蔽记录（即范围、数量、质量），凭表在48小时前通知业主方和监理检查，业主方和监理接通知后，在适当时间内组织质检，符合涉及要求在验收记录签字后，才能进行下一道工序的施工。8.3.3.5.6施工质量不符合设计要求，要立即停工。8.3.3.5.7工程竣工时，向业主方提交全部原始资料、竣工图及报告肆套，业主应及时组织验收。经验收达到国家建筑施工规格及验收规范，相关政府质检部门检查、备案、确认质量合格和优良，和合同要求的质量等级后，则根据业主方发出的竣工证书内指定的日期为实际竣工日期。39 8.4确定本工程施工工序控制流程施工准备技术部：技术交底每道工序（分项工程）施工班组自检不合格返工处理质量员专检技术部：质量评定建设单位检查监理单位检查分部工程工程部：检查技术部：检查项目工程师核定建设单位核定监理单位核定质量监督站监督8.5原材料质量控制措施8.5.1加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时书面通知项目部，并与供货商联系，经项目部批准后采取退货措施。8.5.2合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。8.5.3对于施工主材应加强取样工作，钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验（若有进口钢筋还需进行化学成分分析及可焊性试验）；所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。39 8.5.4所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。8.6钻孔灌注桩施工质量保证措施钻孔灌注桩是一项施工技术复杂、环节紧凑、质量要求高、工序控制严的隐蔽工程，并受自然因素和人为因素影响较大。为了能优质高效地完成施工任务，施工中采取如下措施：8.6.1坚持质量教育，不断提高全员的质量意识。通过质量教育使全体职工牢固地树立起“质量第一、用户至上”的思想，质量教育要贯穿于工程施工全过程。8.6.2加强技术管理，认真学习，严格执行施工技术规程、标准及公司各项质量管理制度，落实各个环节的质量管理责任制，做好技术交底。使全体职工都能做到对工程的总体要求明确，对本岗位职责、质量要求胸中有数，并落实到工作中。8.6.3强化工序管理，对施工中的每道工序均按要求进行指导、检查、验收。确保工序质量。上道工序不合格决不允许转入下道工序。8.6.4具体采取的措施如下：8.6.4.1技术管理保证措施8.6.4.1.1协助测量人员定位放线，保证桩位准确无误；8.6.4.1.2布置桩位，组织质检和技术人员进行检查；8.6.4.1.3钻机就位，开孔验收，把好关卡；8.6.4.1.4成孔钻进过程中，检查钻机倾斜情况；8.6.4.1.5清孔、终孔验收不合格的不准移机、下笼；8.6.4.1.6保护层及其布局不合格的进行返工；8.6.4.1.7工序质量管理由质检人员负责。8.6.4.2施工工艺保证措施39 8.6.4.2.1成孔垂直度保证措施：钻进过程中经常检查钻杆垂直度。8.6.4.2.2钢筋笼固定：通过特制固定插杆，一次性将笼子准确定位。8.6.4.2.3混凝土灌注：8.6.4.2.3.1清孔后，混凝土灌注前由当班技术员检查混凝土的坍落度，满足技术要求方可灌注；8.6.4.2.3.2灌注过程中，当班技术员及时探测导管内外混凝土面高差，控制埋管深度，留足浮浆高度。8.6.4.2.3.3按每20～30根桩作为一个浇筑批次，每个批次留置混凝土试块2组，并做好试块的养护和送检工作。养护方法为标养和同条件。8.6.4.3施工技术资料管理8.6.4.3.1严格按照宁夏地方资料管理规程标准要求，及时整理桩基施工技术资料。8.6.4.3.2按有关见证取样要求做好见证取样工作。8.7工程质量检查方法根据本工程的结构类型、质量要求及已制定的质量保证体系及相应的实施措施，“以人为核心”、“以预防为主”的原则，以国家现行施工技术、质量验收规程、规范为依据，从对投入原材料的质量检查开始，到施工中间每一分部分项的质量检查直至施工完成，进行现场全过程的质量检查。8.7.1现场质量检查的内容8.7.1.1开工前应检查本工程是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。8.7.1.2工序交接时的质量检查，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，还要组织的专职质量员进行工序交接检查。8.7.1.3隐蔽工程的质量检查验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查签证后方能掩盖。8.7.1.4各分项、分部工程质量检查，即在施工工程中对于每一分项分部工程的施工过程质量控制。39 8.8质量保证体系8.8.1全面贯彻我公司的ISO9000质量管理体系标准，将顾客满意度作为质量管理目标，工程实施中将各质量管理要素分解到各职能部门，建立质量管理记录台帐，加强过程控制。8.8.2质量管理机构图项目经理张长来项目工程师任海项目副经理任海技徐术青组峰施梁工德组领质薛检章组柱各施工班组39 管理职责质量体系原则施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理和控制不合格品的控制和管理半成品与成品的保护工程质量的检验和试验回访和保修工程（产品）安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制人员统计技术的应用.9质量控制为了保证本工程施工质量，针对本工程的特点，设置以下质量控制点：分项工程名称质量控制点控制手段控制点等级监理业主39 钢筋混凝土灌注桩工程图纸会审疑问解答ABC施工组织设计会审审查、修改ABC定位放线、标高测量测量ABC定桩位测量BC开工报告审查开工条件AB钢筋原材料检查见证取样、送检BC钢筋加工现场检查C钢筋笼焊接现场检查C钢筋笼验收现场检查B钻孔检查、测量C钻孔深度检查量测BC垂直度现场检查B桩径量测B商品混凝土配合比、计量器具检查现场检查B浇筑砼、砼振捣、塌落度检查现场检查、量测BC砼试块制作及检查见证取样、养护、送检BC钢筋笼安装深度检查测量B钢筋笼隐蔽检查现场检查、审查资料完整性B砼隐蔽检查现场检查、审查资料完整性B竣工验收审查验收条件AB注：A代表业主、B代表监理、C代表施工单位9HSE管理计划9.1安全生产管理目标本工程安全管理的总目标是实现安全无事故，具体为：39 9.1.1绝发生任何人身伤亡事故；9.1.2杜绝发生设备事故；9.1.3杜绝发生重大交通事故；9.1.4杜绝发生火灾事故；9.1.5避免其它施工项目影响自身安全；9.1.6杜绝自身安全影响其它施工项目。9.2本工程安全重点部位9.2.1高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击；9.2.2钻孔过程中的机械伤害；9.3引用安全标准文件和适用范围9.3.1引用标准文件9.3.1.1《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）9.3.1.2《建筑机械作用安全操作规程》（JGJ33-86）9.3.1.3《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）9.3.1.4《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）9.3.1.5《中华人民共和国消防法》9.3.1.6《中华人民共和国建筑法》9.3.1.7ISO9001：2000贯标程序文件9.3.1.8ISO14001：2004贯标程序文件9.3.1.9GB/T28001：2001贯标程序文件9.3.2安全管理计划适用范围9.3.2.1本计划仅用于本项目施工现场的安全管理与控制。9.3.2.2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。9.4安全保证体系39 项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖罚工作施工员安全员项目工程师施工安全交底过程安全监督班组安全教育安全监督整改职工违章教育处理安全台帐积累编制安全方案安全设施验收特殊安全交底专业施工队加强自我保护意识听从管理指挥遵守安全生产六大纪律9.5确保安全生产的技术组织措施9.5.1安全保证措施9.5.1.1施工现场应严格执行安全生产规定和各有关安全生产文件，健全和贯彻落实工程安全生产责任制，切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产和文明施工。9.5.1.2所有参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工种必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各工种、各工序施工前均应由施工人进行书面交底后方可进行施工作业。施工中杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的发生。39 9.5.1.3专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。9.5.1.4严格执行施工现场安全生产，以及高空作业的有关规定，在对施工班组进行操作交底时，必须同时进行安全交底并做好书面记录。9.5.1.5施工现场任何人严禁擅自拆除施工现场的脚手，安全防护设施和施工现场安全标志，如需拆除，须由项目负责人会同技术员商议后，并采取相应措施后方可由有关工种进行操作。9.5.1.6严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《施工现场机械设备安全管理规定》。9.5.1.7施工现场的电气设备设施必须制定有效的安全管理制度，现场电线，电气设备设施必须应有专业电工经常检查整理，发现问题必须立即解决。夜班施工后，第二天必须整理和收集；凡是触及或接近带电体的地方，均应采取绝缘保护以及保持安全距离等措施。9.5.1.8施工现场使用的登高扶梯必须坚实稳固，不得缺层，梯阶的间距不能大于40cm，扶梯使用时在连接处要用金属卡或铁丝绑牢，人字梯中间需有拉结线，且梯子下脚应有防滑措施，倾斜的坡度以60度为宜，以满足挖土施工的要求。9.5.1.9现场的四边、五临口不准堆放材料。9.5.1.10施工使用的工具应定期检查性能状况，特别是受力工具应完整，以防因滑脱、打滑等意外造成伤人、伤己。9.5.1.11发生事故及事故苗子，必须做到“四不放过“即事故原因未查清清不放过；职工和事故责任人受不到教育不放过；事故隐患不整改不放过；事故责任人不处理不放过。9.5.1.12施工现场的用电设备及线路的绝缘必须良好，电气设备及装置的金属部位和可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件采取保护性接地或接另措施。39 9.5.1.13设备及临时电气线路接电应设置开关或插座，不得任意搭挂，露天设置的电气装置必须有可靠的防雨、防湿措施，电气箱内须设置漏电开关。9.5.1.14现场临时的照明用电，必须有可靠的接地，引入电源须有二级漏电保护装置，移动照明灯具时必须切断电源，手持式移动行灯，应使用低压电，电压不得超过36V。9.5.1.15电气设备的线路必须符合规定，导线截面与设备容量必须匹配，导线型号选择要合理，接地、接另线的截面要适合。9.5.1.16在同一供电系统中，不得将一部分电气设备接地，而将另一部分电气设备接另，电气设备的接地点应以单独的接地与接地干线连接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。9.5.1.17在低压线路中严禁利用大地作零线供电，不得借用机械本身钢结构作工作零线，保护零线上不得加装熔断器或断路设备。9.5.1.18电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。线路故障的检修应由专职电工负责，非专业人员不得擅自开箱合闸。9.5.1.19现场移动的电动工具应具有良好的接地，使用前应检查其性能，长期不用的电动工具其绝缘性能应经过测试方可使用。9.5.1.20手持电动工具的电源线不得任意加长，使用工具附近必须设置可控制电源的配电箱（盘），供应急启闭。9.5.1.21使用电动工具必须有二人在场操作，以利处理应急事故。9.5.1.22电焊机必须一机一闸、一漏、一箱，并装有随机开关，一、二次线接头应有防护装置，二次线应用线鼻子连接，焊机外壳必须有良好的接地。9.5.1.23现场室外使用的电焊机应有防雨、防潮、防晒的措施，长期停用的焊机使用前须检查绝缘电阻不得低于0.5Ω，接线部分不得有腐蚀和受潮现象。39 9.5.1.24焊钳与线的连接应牢固紧密，地线（搭铁线）及龙头线都不得搭在易燃易爆和带有热源的物体上，地线不得接在已运行的管道、机床设备和建筑物金属架或铁轨上。9.5.1.25上、下联系的作业必须设指挥人员，规定专门的讯号，严格按指挥讯号进行作业。9.5.1.26六级风以上或雷电、暴雨天气不能施工，台风季节配置夜间值班人员，确保安全。9.5.1.27施工期间须遵守有关工程现场安全设施的条例包括在工地内各通道的安全照明，所有安全措施与责任均须满足业主方和有关政府部门的要求。9.5.1.28电动的工具、施工机械和设备的安装应绝对安全，接驳要牢固并应正确地接地，且应遵守当地条例。9.5.1.29现场为雇员提供和保持一切所需地防护衣物和设备。9.5.1.30每周向业主方提交HSE报告。9.5.2安全教育培训9.5.2.1进行安全教育培训的目的，就是增强各职能部门和岗位人员的安全生产意识，掌握安全生产知识，有效防止不安全行为，减少人为失误，使施工始终在安全受控的状态下有序进行。9.5.2.2编制项目安全培训计划。工程开工前和开工后不同阶段，有针对性地适时制定安全培训计划。9.5.2.3安全培训教育的对象是参加本工程施工的全体人员，应实行三级安全教育。9.5.2.4安全培训教育的主要内容是安全管理制度、安全操作规程和安全技术要求。9.5.2.5项目副经理具体负责安全培训教育工作的落实和考核工作。9.5.2.6工程开工前的各分项工程开工前应进行安全技术交底。9.5.2.7每周一上午施工前召开安全例会，并进行安全交底，作好记录。9.5.3安全监督检查39 9.5.3.1安全检查的目的是发现不安全行为和不安全状态，是消除事故隐患、落实整改措施、防止事故伤害、改善劳动条件的重要方法。9.5.3.2安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。9.5.3.3安全检查要做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。9.5.3.4项目部实施月检制度，在项目经理领导下，项目安质副经理组织安全生产小组成员每月定期对施工现场进行监督检查。9.5.3.5实施周检制度，在生产副经理领导下，专职安全员组织各职能部门负责人和各机组负责人每周定期对施工现场进行监督检查。9.5.3.6机组实施日检制度，各机组负责每日施工前需对本机组的安全作业状态进行检查。9.5.3.7班组实施交接班安全检查制度。9.5.3.8专职安全员实施安全巡视检查制度。9.5.3.9随时接受当时安全生产行政管理机构的安全检查。9.5.4应急预案：设立紧急事故机构，由项目经理负责，指定紧急事故处理车辆及紧急事故联系方法。如出现安全事故，应及时履行报告手续，严格按照紧急事件处理程序进行处理。并尽快电话通知业主代表，然后按业主规定的格式报告。事故发生后，要迅速安排事故调查，并按业主的要求协助业主进行事故调查。9.5.4.1设备事故应急预案9.5.4.1.1当设备出现主杆变形情况时，操作人员应沉着操作，并首先要迅速脱锤，人员迅速撤离危险区域，将事故损失减少到最低程度。9.5.4.1.2在项目副经理的领导下，组织相关人员迅速查清事故的原因，制定纠正和预防方案，必要时启用备用主杆，恢复正常作业。9.5.4.2飞砂打击应急预案9.5.4.2.139 因飞砂打击导致施工人员工作中断时，负伤人员或最先发现的人应立即采取相应的救护措施并报告当班安全员和施工组领导。对轻伤者应采用项目部配备的碘酒或止痛膏、止血贴进行治疗，必要时，送医院检查治疗。9.5.4.2.2当打击导致出现重伤等重大事故时应立即调用车辆，送往医院治疗，现场项目副经理等相关人员应迅速采取措施，防止事故蔓延扩大。9.5.4.2.3认真保护事故现场，做好现场标识，向业主及有关单位通报事故原因和经过。9.5.4.2.4按规定程序进行事故处理。9.5.4.3触电应急预案9.5.4.3.1当发现有人触电时，首先要迅速拉下开关或拔出插头，尽快使触电者脱离电源。如果电源的闸刀或插头离触电地点较远，则应迅速用绝缘性良好的电工工具把电线剪断，或用干燥的木棒、木条等物迅速将电线拔离触电者。9.5.4.3.2如果触电者的伤势不严重，神志清醒，不要走动，可就地休息一段时间，必要时送医院治疗。9.5.4.3.3如果触电者的伤势严重，在现场应进行人工急救，并尽快调用车辆送医院进行抢救。9.5.4.4环境事故预案当事故发生时，应尽快电话通知业主代表，然后按业主规定的格式报告。9.6本工程施工现场的安全控制9.6.1总则项目部在施工过程中对可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。9.6.2开工前准备9.6.2.1落实施工机施设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划。9.6.2.2项目经理与项目部各施工人员签订安全协议书。9.6.3持证上岗进入施工现场内的管理人员以及电工、焊工、吊车司机、钻机司机等特种作业人员必须经过培训、考核，并持有效的相关证件上岗。39 9.6.4施工现场临时用电9.6.4.1施工现场工地线路，电器设备的安装、维修保养及拆除，必须有经有关部门培训合格的持有效证上岗的维修电工进行，其它人员严禁私接、乱弄电器设备。9.6.4.2配电室内的安全用具及防护措施、灭火器材按规定配置齐全。9.6.4.3对易燃易爆、危险品的存放场所要加强监控、检查、发现隐患立即整改。9.6.4.4对移动电器及照明的使用必须实行二级漏电保护，并经常检查、维修。9.6.4.5施工现场的重要用电设施，大型机械、施工机具等设施，专人管理、维护。9.6.5施工机械9.6.5.1桩架、起重机械为了加强施工机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，项目部在安装桩架机械时，由专业队伍负责，项目部配合，并填写专用验收单，经验收合格后方可使用。9.6.5.1.1安装（或拆除）前，由施工员与专业队伍管理人员组织的对专业操作人员进行操作规程教育和装拆安全技术交底。9.6.5.1.2安装（或拆除）时，由项目部安全员监督专业队伍设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。9.6.5.1.3安装完毕后，经公司主管部门、市建委、市劳动局检测中心检测合格挂牌后方可使用。9.6.5.1.4定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录、交接班记录、机修工、司机签名。9.6.5.2中小型机械（施工机具）由于施工现场中小型机械设备，必须加强安全运行的管理，以确保安全生产、人身安全。9.6.5.2.1由施工员会同相关管理人员和机械使用前的验收工作，平时做好机械检查和机械运行情况。9.6.5.2.2中小型机械操作人员必须持有效证上岗。39 9.6.5.2.3按规定搭设机械防护棚。9.6.5.2.4机械设备必须接地和接零，随机开关灵敏可靠。9.6.5.2.5督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转记录和检查维护人签名。9.6.6施工阶段安全控制要点9.6.6.1操作人员进场，必须经过三级安全教育，施工过程中，定期召开安全工作会议，定期开展现场安全检查工作。9.6.6.2机电设备必须专人操作，操作时必须遵守操作规程，特殊工种（电工、焊工、机操工等）及小型机械工必须持证上岗。9.6.6.3在保护设施不齐全、监护人不到位的情况下，严禁人员下槽、孔内清理障碍物。9.6.6.4经常检查各种卷扬机、吊车钢丝绳的磨损程度，并按规定及时更新。9.6.6.5外露传动系统必须有防护罩，转盘方向轴必须设有安全警告牌。9.6.6.6起重机工作前，必须检查距尾部的回转半径500mm内无障碍物；起重机吊钢筋笼时，应先吊离地面20～50cm，检查起重机的稳定性，制动器的可靠性、吊点和钢筋笼的牢固程度确认可靠后，才能继续起吊。9.6.6.7两台起重机同时起吊，必须注意负荷的分配，每台起重机分质量的负荷不得超过该机允许负荷的80%，防止任何一骒负荷过大造成事故。9.6.6.8钢筋笼起吊时，必须对起重机进行统一指挥，使两台机动作协相互配合，在整个起吊过程中，两台起重机的吊钩滑车组必须保持垂直状态。吊车指挥必须持有效指挥证。9.6.6.9加强孔口防护措施，灌注桩成孔浇筑前要用盖板将孔口盖严，盖板采用边长为800mm的正方形Ф14钢筋网片（20cm×20cm）制作，并有隔离带和明显的标识。9.6.6.10起重机工作时，吊臂下严禁站人。9.6.7防火安全9.6.7.139 建立防火责任制，明确职责。工地设有专（兼）职防火安全管理人员9.6.7.2建立动用明火审批制度，做好审批工作；操作时，应带好“两证”、“一器”（特殊工种操作证、动火审批许可证和灭火器），落实动火监护人，焊割作业应严格遵守“十不烧”及有关规定。9.6.7.3现场一般建筑及其他临时设施应设常规灭火器材，按每100平方米配二只比例；重点部位按每25平方米配一只。9.6.7.4明确规定吸烟点，禁止流动吸烟。9.6.7.5特殊工种必须经培训，到期应审证，做到持有效证上岗。9.6.7.6防火资料：包括工地总平面图，并标明防火重点部位、消防设施配置、消防通道等；各级、重点岗位防火制度；义务消防队名册、教育训练计划、活动记录；特殊工种（电工、电焊工）名单，并注明发证、审证日期；火灾、火警情况记录：防火安全奖惩记录；防火安全检查、隐患整改情况记录等。9.6.7.7在施工过程中要防止火灾的危险，须采取一切完善的预防措施并提供一切必须的灭火设备及经受训练的员工。并且与业主方的保安经理、安全经理及有关人员作出协调。9.6.7.8随时接受政府职能部门或业主方的检查，并根据检查结果及时进行改进及完善，且全部费用由承包单位负责。9.6.8安全检查的控制对施工过程中暴露出的安全设施不安全状态、人的违章操作，指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查、复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。9.6.8.1安全生产检查9.6.8.1.1由项目部经理负责组织相关人员组成安全生产检查组，每周对施工现场实施全面检查，并按体系资料表做好记录。9.6.8.1.2根据季节变化，节假日和施工周期情况，项目部进行重点检查，加强巡查。查出的隐患开具“整改通知书“，根据”三定“原则限期整改。对重复出现的隐患责任人和严重违章人员项目部予以处罚。9.6.8.2安全生产物资的进货检验：39 项目部采购或调拨进场的安全用品进行检查验收，并做好记录，确保安全用品符合安全规定的要求。若查不出不合格的安全用品应开具《不合格通知书》，并进行处理。9.6.8.3过程检验及标识：9.6.8.3.1在检查检验过程中，若遇到损坏或缺少可靠安全防护的中小型机械，如一时难以撤离现场的，应做好明显的标识，防止注入施工现场。9.6.8.3.2在灭火器材上必须标明购买日期，换药检修日期，品种与型号等标识。9.6.8.3.3对施工现场的安全设施、设备进行检验，验收合格后才能投入运行。9.6.8.3.4施工用电按临时施工用电规范要求编制施工方案，经验收合格后，方可使用。上述各类检查和检验完毕后，须按体系规定的表式填写验收记录。手段。9.6.9安全记录9.6.9.1由项目专职安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。9.6.9.2安全记录由项目专职安全员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。9.6.9.3安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。9.7确保文明施工的技术组织措施9.7.1指导思想认真贯彻落实公司关于《工程项目标准化管理规章制度》的精神，抓好施工现场标准化管理工作，提高项目管理水平，塑造良好企业形象，高标准，严要求。9.7.2实施细则39 项目部成立安全机构，明确责任和分工，将标准化管理工作提高到与质量安全同等重要的地位上来，使其成为日常工作的一项重要内容。依据《工程项目标准化管理规章制度》制定适合本项目的规章制度，严格执行认真考评，发动项目全体员工，全员动员，保证标准化管理工作得到落实。根据现场实施情况划分以下责任区进行管理。9.7.2.1办公责任管理9.7.2.1.1项目经理室办公人员：项目经理、项目副经理、项目总工程师。9.7.2.1.2技术组设置人员：工程师、检查员、测量员等。9.7.2.2生活宿舍区管理根据文明施工要求及现场实际情况，本项目生活宿舍设置由指挥部统一安排，为了便于管理，生活宿舍区采用封闭式管理，生活区外围设置围栏，区内分区管理。9.7.2.2.1为了使集体宿舍区管理成为安全、文明、卫生的休息场所以保证广大员工的身心健康和财产安全，特制定《生活宿舍区管理规定》。a)凡住宿人员需经项目领导同意由班组定位居住，杜绝用各种材料隔栏保持床面统一整齐，严格执行挂牌制度以便随时检查，上述各条如有违者每次罚款200－500元。b)施工现场和集体宿舍严禁住家属和非本工地人员，为了严格执行此规定要求各班组积极配合项目领导，如发现有违反规定者，班组有权及时作辞退处理，如项目在检查时发现班组有违反规定者罚班组长200－500元/月。c)宿舍内严禁停放单车，住宿人员不能带入尺寸大于400×600×39 300的木箱，行旅箱尽可能精减。d)注意防火和安全用电，宿舍内严禁使用电炉、煤油炉。电饭煲、电水壶、电热杯，杜绝在室内用各种燃气做饭，违者每次罚款200－500元（此项罚款到各班组，由班组落实到违章者）。e)严禁在宿舍乱拉乱接电线、乱扔烟头；严禁使用煤油灯，如需点蜡烛时，必须放于铁盘内和安全可靠的地方方可使用，如有违者视情节轻重分别给予罚款处理。f)工地内严禁赌博，饮酒打架斗殴，违者每次罚款100－2000元。g)注意公共道德，禁止随地大小便和乱扔杂物乱倒污水，贵重物品妥善保管。严禁乱拿别人的东西，室内东西摆放整齐，每日必须有值日负责室内外卫生监督和各种制度的落实。9.7.2.2.2宿舍a)宿舍人员安排以班为单位：每间宿舍门口左上方安挂由项目部统一制作的门牌，门牌上注明宿舍班名及责任人。b)宿舍内一律每铺睡一人，宿舍内员工的行李及日常用品要按项目要求统一安放，行李箱尺寸不能超过规定，不乱拉乱接电线，乱用电器，做到安全有序，每间宿舍内可另围一小型工具堆放室堆放木班组使用的器具，该室由班组长负责管理。c)宿舍内要保持整洁、卫生，排好卫生值日表，每天按值日表安排人员负责本舍卫生，做到室内无垃圾、无积水、无四害。39 d)宿舍内要肃静，保证不打架不争吵，不赌博。9.7.2.2.3厨房1)门窗及通风口要设置防蝇纱，所有炊事员的身体健康证及卫生知识培训证统一复印挂在墙上显眼处。2)建立食品卫生管理制度炊事班长卫生职责a)专门负责食堂清洁卫生、饮食卫生，保障员工身体健康。b)组织炊事员体检身体，办理健康证。c)定期组织餐具消毒、杀药、除四害、防尘蝇等工作。d)负责监督食品卫生、严把变质食品处理，搞好防霉、防腐工作。食堂卫生制度：a)加强食品卫生工作，严防食物中毒。b)伙房大扫除卫生、清洗厨具每周一次。c)厨具每周消毒一次。d)搞好伙房卫生，搞好个人卫生。e)保持食堂内外要整洁。3)炊事员要持证上岗，工作时要戴白帽、穿白大褂，衣帽要整齐。9.7.2.2.4饮用水a)可提应饮用水时应用卫生的管道导流。39 b)容器要消毒、密封，并提供水龙头。c)提供任意使用的水杯。d)要标明可饮用水和不可饮用水。e)禁止在可饮用水和不可饮用水之间连接。9.7.2.2.5公共场所公共场所内要设有垃圾箱，要有专人负责清扫，并保证每天早晚清扫一次，垃圾及时外运，公共场所内要保证无积水、无垃圾、无污物、无四害、无乱张贴，做到整洁文明有序。9.7.2.3施工现场1)现场材料管理a)施工现场各种料具应按施工平面布置指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。高度不超过1.5m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。b)施工现场材料保管，应依据材料性能，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品及易燃、易爆和有毒物品，应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。c)材料要分门别类堆放整齐，按标准做好材料标识。d)做好材料防火、防盗、防雨工作，保证不丢失、不损坏，经常清扫区内卫生，保持整齐化一，清洁文明。e)工人操作应做到活完、料净、脚下清。2)其他要求a)施工现场不得扰民，在夜间，尽量避免或少使用超标噪声机械设备施工。因工程需要使用，须做好安民工作和办理有关手续。b)现场施工用电和室内照明用电的电线要统一，整齐地接装，符合安全标准，严禁乱拉、乱接。c)建筑物内外的建筑垃圾应有专门的存放场地，定时清理并外运。各楼层及脚手架应及时清理干净。d)39 管理人员和值班人员胸前佩带工作牌，上面注明在本项目中的职务、姓名。管理人员和工人应配戴分色的安全帽。e)有施工现场文明管理制度及领导小组，措施具体明确，落实到人，责任到岗。f)施工现场周围应保持整洁，严禁乱堆放垃圾。g)施工现场节约用水用电，消灭长流水、长明灯。9.7.2.4标准化图表负责按我公司《工程项目管理图表标准》和指挥部的要求，编制施工图表。9.7.3保证措施9.7.3.1思想保障由项目领导小组对全体员工进行广泛深入的动员，使用每个员工明白文明施工的重要性和自己在文明施工中的责任义务，使文明施工的标准人人皆知。9.7.3.2物质保障按公司和业主的相关标准，强化硬件建设，加大投入，从物质条件上保证标准化管理的实施。9.7.3.3定期和不定期检查，长期坚持该工地在创建标准化样板工地过程中要全力以赴，开好头、起好步、以良好的开头良好的效果保证样板化目标的实现，定期检查评比，认真的管理是根本保证，项目部对文明施工及时组织检查评比，每十万工时评比一次。项目部每月一次组织检查评比活动。项目部的每次检查评比结果要备案，另外标准化管理要长期坚持，形成习惯和制度，避免忽冷忽热。9.7.3.4奖惩制度项目部每次定期检查中，好的班组给予200－500元奖励，差班组通报批评，并罚款500－1000元。项目部每日对施工队检查，也以班组为单位进行评比，第一名的给予1000元奖励，通报表扬，最后二名给予500－1000元罚款，并通报批评。39 9.8环境保护计划9.8.1噪声控制措施（1）在22点至次日7点噪音超过85db（分贝）的工作要停止，以免影响场地附近周围居民的正常休息。（按现场实际情况确定）。（2）作业场所工人持续接触的噪声级不得超过90db（分贝）。（3）经常检测各作业场所的噪声强度，作好记录，以确定是否应采取降噪措施。9.8.2粉尘控制措施（1）施工现场应配备洒水车，控制道路和施工现场尘土。（2）在现场出口处设置车轮清洗站，防止汽车轮胎将泥土带到城市道路或公路上。9.8.3污染控制措施（1）任何油料溢漏必须清理，并做记录。（2）冲洗和清洁施工设备和车辆的冲洗液，应回收处理。（3）污水的排放和处理应按业主的规定执行。9.8.4废料的收集与处理（1）有计划、经常性地要把建筑垃圾和废料分类收集，放在指定的位置进行处理。（2）生活垃圾、废料要分类堆放或处理。（3）所有余土、垃圾和废料外运处理前，应获得土地管理部门或其他政府有关部门的准许。（4）任何情况下，废料都不允许在现场回填焚烧。9.8.5照明（1）在整个施工阶段应创造适宜、充分的工地照明条件。（2）驻地及周围区域、保卫地点、道路和人行出入口及其它福利设施区域都必须提供充分且适宜的照明条件。9.8.6植被（1）施工现场周围的树木都必须严加保护，绝不允许砍伐。39 （2）施工人员和车辆都要按指定的线路行驶，不得踩踏和碾压植被。（3）施工时，因占地场地而损坏的植被，施工后要及时修复。10雨季施工措施10.1钢筋焊接现场加工焊接钢筋时，应有防雨挡风措施，焊接后的接头，严禁立即碰到雨水。10.2灌注桩施工10.2.1雨季施工要做好排水措施，在场地周围挖排水沟和积水坑，防止雨水浸泡成孔造成塌孔。10.2.2雨季施工要做好钻机和吊车的防滑措施，在钻机和吊车主要支撑部位搁置枕木，尽可能做到不让其直接接触湿滑的地面。附表1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1长螺旋钻机CFG25钻机1～2中国新河200190200m/d成孔2混凝土泵HBT-60型1中国烟台200360浇筑砼3发电机200KW1中国北京2005200电源4吊车25T1中国徐州2002下放钢筋笼5对焊机UN-161中国浙江200615焊接钢筋笼6交流电焊机BX3-3004中国徐州200515焊接钢筋笼7弯曲机DD-11中国天津20053.7加工钢筋笼8钢筋切割机GQ-401中国平阳2004加工钢筋笼9全站仪BTS-6082C型1中国北京2006测量定位10水准仪DZS3-11中国北京2003水准抄测附表2劳动力计划表39 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段施工阶段竣工验收阶段钻机操作工4电工121焊工14吊车司机（起重工）2力工620239'