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'煤矿排矸斜井毛石挡土墙及基础工程施工组织设计目录第一章:编制说明第二章:工程概况及工程特点第三章:项目管理组织机构第四章:施工组织机构第五章:施工进度计划第六章:施工总平面布置第七章:工程施工关键点及重点的主要施工方案与技术措施第八章:质量管理体系与措施第九章:安全管理体系与措施第十章:文明施工保护措施第十一章:环境保护管理体系与措施第十二章:工程进度计划与措施第十三章:资源配备计划第十四章:雨季施工措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章编制说明1.1编制目的及依据(1)编制目的本施工组织设计是对XX南煤矿排矸斜井挡土墙工程施工组织的总体构想和部署,它体现了XX公司对本工程施工的总体构思和部署,是本工程施工实施的指导性文件,若XX公司有幸中标,将遵照公司的技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则,编制详细的单项工程施工方案,指导XX公司通过对本工程施工全过程的科学管理,保质、保量、按期完成合同约定的全部施工任务。(2)编制依据本施工组织设计是为XX南煤矿排矸斜井挡土墙工程施工提供完整、详尽的指导文件,为施工提供一定的参考依据,并为该工程的质量、安全、资源消耗提供一个定性定量的指标。在编制本施工组织设计的时候,是以实事求是、科学管理的态度为指导思想的。本施工组织设计是以建设业主提供的设计文件及施工企业的生产能力为基础,以整个建设项目为对象编制的,是指导整个建设项目施工的技术文件。其主要编制依据包括:1、XX南煤矿排矸斜井挡土墙工程施工招标文件;2、XX南煤矿排矸斜井挡土墙工程施工图纸;3、XX省、XX市及有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定;4、本工程施工现场及周边环境的实际情况;5、《建筑地基基础质量施工验收规范》(GB50202-2002);6、《工程测量规范》(GB50026-2008);7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);8、《砼外加剂应用技术规范》(GB50119-2003);
9、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-2006);10、《砌体工程施工质量与验收规范》(GB50203-2002);11、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);12、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);13、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);14、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);15、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);16、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011);17、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001);18、《建筑施工安全检查标准》19、《安全防范工程技术规范 》GB 50348-2004; 20、《地下防水工程质量验收规范》 GB 50208-2002; 21、《建筑涂饰工程施工及验收规程 》JGJ/T29-2003;22、《施工企业安全生产评价标准》 JGJ/T 77-2003;23、工程建设标准强制性条文2002版。24、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-200225、《普通砼拌合物性能试验方法标准》GB50080-200226、《普通砼力学性能试验方法标准》GB50081-200227、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-831.2编制原则及内容(1)编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规范和质量评定与验收标准的相关规定;2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合的原则。
(2)编制内容根据XX南煤矿排矸斜井挡土墙工程施工招标文件所要求的全部内容。第二章工程概况及工程特点2.1工程概况本工程位于XX省XX市XX区XX乡,该工程建设单位为XX省XX煤业有限公司,承包方式施工总承包,工期为90日历天,承诺质量等级为达到国家现行验收相应规范合格标准。1、本工程承包内容:砌筑工程、土石方工程、抹灰工程、砼工程内容;2.3施工条件及工程特点(1)本工程施工现场在XX省XX市XX区XX乡。(2)由于本工程砌筑工程、砼工程较多,脚手架等周转材料需用量较大,因此施工前要提前作好此类材料的购置和贮备准备工作。(3)根据业主提供的现场供水管、排水口、供电电源等,确定施工现场内供水、供电以及排水的走向。施工组织设计中水、电源暂按施工平面布置图所示布置,施工中可根据实际情况另作调整。第三章项目管理组织机构如果本公司有幸中标,与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情况,调动一切积极因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员做好上场准备。本工程将根据实际情况组建项目部,实行项目法管理,项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。下设六部二室,即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、环保协调部、财务部、中心试验室、综合办公室。根据所设置部室制定出各项业务职责,做到分工明确、职权分明。见附图施工组织机构框图。项目经理施工组织机构框图:技术负责人(总工程师)
计划部中心试验室综合办公室环保协调部财务会计部设备物质部安全质量部施工技术部砼工程抹灰工程后勤保卫组机械作业队土石方工程砌筑工程1、项目部管理职能:a、贯彻执行国家、交通部、业主及当地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。b、根据合同和施工组织设计,组织现场日常施工,科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具,并安排好各工种之间的施工搭接。组织协调各种关系及工作接口。项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。c、根据工程施工总进度计划,编制月施工计划和旬作业计划,在制定施工计划的同时,编制详细的材料进场计划和设备进退场计划做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。d、做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、监理单位等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会,通报工程施工进度、质量情况,并做好记录,解决检查中发现的质量、安全隐患问题,并加以整改。协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾,抓好过程控制。e、及时向公司提交材料采购计划,机械设备等的需求计划,以便使物资供应通畅,建立高效率的通讯指挥系统。f、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作,认真记好各种施工台帐和日记,每天检查当天工作,每旬考核分项工程完成情况,认真、严格按标准验收各类进场材料,及时取样送检试验。g、在工作中加大对人才的开发和使用,注意培养管理人员的工作能力。
h、严格执行公司有关规章制度和法规,并按ISO9001-2011的标准及要素实行操作,使工程项目的施工管理走上规范化,组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。i、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。j、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制,增强施工管理人员的责任心和使命感。k、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款,使工程各项指标达到业主满意。2、各相关职能部门职责:a、项目经理:项目经理在XX南煤矿排矸斜井挡土墙工程施工项目部管理下对该工程进行全方位管理,代表公司履行合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标,并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责,并负责本工程的对内、对外协调工作,加强对各种资源进行有效组合,从而达到项目目标的实现。b、项目总工程师:负责本项目的施工技术管理工作,组织项目技术人员编制各项施工方案及技术措施;编审进度计划和材料需用计划;监督检查工程质量,收集、分析各种检测数据并提出改进措施,带领技术人员做好项目实施过程中的保证作用。并对分部分项工程进行技术交底,并监督执行;同时负责资料的收集整理归档工作。c、质安组:制定和实施监督检查计划,对施工过程和服务进行质保监察、监督、验证、报告,并提出所发现问题的纠偏措施;对不符合质量、安全规定的活动进行纠正;参加对劳务人员的质量安全培训和教育工作;贯彻执行JGJ59-2011标准以及国家有关安全生产、劳动保护法律法规和标准,负责现场安全生产、文明施工的检查,以及资料的收集整理工作;对工程质量负监督检查、指导责任。d、工程组:负责对工程项目的组织和实施,利用现有资源情况,按现行的技术标准,保证目标的实现。对所完成的工程质量合格率要求达100%,并负责实施项目部编制的月、旬、周进度计划,按计划要求达到进度要求。在项目实施过程中,保证安全生产,达到人员零伤亡的目标。
e、技术组:及时做好工程实施的技术保障工作,编制科学的施工方案及进度计划,负责对各种资料收集整理存档工作,及时将工程执行情况汇总上报,并协助试验人员完成工程的各项试验工作和材料检验工作。做好工程测量及检测工作,为道路工程施工提供可靠的技术保证。f、物设组:负责施工现场的全面物资材料管理、施工机械设备的进退场及施工过程中的机械设备使用管理;加强对材料工作的管理,及时提供合格供应商资料供项目部评审选择。按计划采购合格的各类材料,并负责其保管。严格履行材料的出入库手续。对各种有毒、有害、易燃、易爆物品的保管,制定严格的保证措施,并有专人负责,做到安全可靠。g、合同组:负责与合同相关的事务,编制施工图预算及竣工决算;编制单位工程或分部分项工程的预算材料总计划及工料分析,并传递到各部门。在施工过程中与各方加强联系及时办理各种签证,为工程决算创造条件。h、办公室:负责行政、后勤保障、保卫及医疗等工作。i、财务室:负责整个工程项目的资金管理,有责任在施工拨款紧张时筹备资金,保证施工生产的正常进行。j、工地试验室:管理现场各种试验仪器、工具;负责工地现场自检项目的实验检测工作;送试本项目所需的钢筋、水泥、砖等原材料的物理力学及化学检验试验;负责收集材料的原始证明件,及时填写整理实验报告表,按期送交资料管理人员存档;负责项目部各种量具仪器的检查送检工作等。k、施工队主要职责:将具体工作任务分解到各操作者,并督促班组人员保质保量按时完成任务。及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,作好安全、质量、技术等的交底。工程施工实行责任承包,做到施工任务层层承包,职责分明,落实到人,每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核,奖优罚劣。对各分项工程的质量情况进行自检、互查,及时总结、及时纠正,不断提高自己,并做到当天完成的部位当天检查,问题不过夜。
资源投入时采用小流水作业。本项目先地下后地上,先主体后装饰,分部分项进行平行搭接、交叉流水作业。在工程全面实施的同时,应加大对重点控制工程的投入,保证重点工程的如期实施和完成。第四章项目控制目标的制定4.项目控制目标的制定4.1项目控制目标的制定程序项目经理部、部门、班组、操作人员执行承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与公司、分公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施4.2项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程项目目标控制事先控制事后控制事中控制总结结算项目施工→验收交工投标→签约→施工准备
施工项目管理4.3本工程项目目标控制的基本任务与方法:控制目标控制任务采用方法进度控制.使施工顺序合理、衔接关系适当,均衡有节奏施工.实现计划工期,(合同工期)要求横道图法质量控制.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制.降低每个分项工程的直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制.实现施工组织设计的安全规划和措施.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全.物的状态安全.控制环境、消防环境险源安全检查表法第五章施工进度计划5.1质量目标实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%。5.2安全目标(1)无人身重伤及以上伤亡事故;(2)无交通死亡事故;(3)无重大行车事故;
(4)无等级火灾事故。5.3工期目标该工程建设单位要求工期为90日历天,根据该工程的实际情况和XX公司的实力,确定该工程总工期为90日历天,按业主要求的工期完成。5.4现场管理目标严格按照JGJ59-2011标准组织现场管理,争创“XX建筑行业安全文明施工现场”。5.5施工管理目标和主要措施(1)施工技术质量管理目标及主要管理措施1、在招标文件的基础上,根据公司对工程质量的要求,本工程的质量管理目标为:装饰优良。2、为了实现以上管理目标,我们将主要通过以下几个方面的管理措施来确保工程质量目标的实现:a、严格和高标准地贯彻已颁布的各级质量体系文件,巩固并完善项目部质量管理和保证体系,不断充实和学习新的管理方式,运用先进的管理软件和控制手段强化管理的全过程监督作用,不断强化全体施工管理人员的质量意识和质量责任感,督促各类质量体系人员质量职责的落实。b、成立技术攻关小组,对质量通病和施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病。c、本工程所用的脚手架采用钢管扣件式脚手架。对施工工艺和质量检测严格把关,确保本工程质量创优目标的实现。d、严把材料关,保证所有进场材料全部达到设计和现行国家规范要求及政府部门对建筑工程材料的最新要求,材料进场必须有合格证、质量保证书并经建设方代表和监理工程师现场抽样送检合格后方可使用。e、根据实际情况认真编制专项施工组织设计(施工方案),加强技术交底工作。f、健全质量检查制度,建立完善的质量奖惩制度,坚持每周一次的质量大检查,检查结果公开,奖罚分明,对质量问题要追查原因,找出对策,并及时进行处理和改进。g、对质量目标进行责任分解。
土石方工程:质量责任者为项目经理、施工员;砌筑工程:质量责任者为项目经理、施工员、质检员及砌筑班长。砼工程:质量责任者为项目经理、施工员、质检员;抹灰工程:质量责任者为项目经理、施工员、质检员及装饰班长;(2)安全管理目标及主要管理措施1、安全管理目标:确保无重大人身伤亡及设备安全事故,保证项目的安全管理达到“XX建筑行业安全文明施工现场”标准。2、实现管理目标的主要措施a、在施工中严格执行《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-2011),杜绝违章作业。b、健全各种安全管理制度,制定各种安全技术操作规程、制定安全管理目标并分解和落实到各部门及相关负责人。加强各种安全设施、设备的硬件投入并加强对现有安全设施、设备进行维护和管理。c、加强对管理人员和操作工人尤其是新工人的安全知识教育和培训。d、认真落实上岗人员持证上岗工作。e、积极开展治安综合治理工作,加强对工人进行《治安管理处罚条例》的学习,杜绝违法事件的发生,为施工区周边营造一个良好的治安环境。f、加强操作工人的三级安全教育工作,做好分项工程的安全技术交底。g、做好施工人员的劳动保障、保险、消防、计划生育等其他外围工作。(3)施工进度目标及主要管理措施为使工程早日建成、交付建设业主使用,为业主提供使其满意的优质服务,项目部将在人员组成、施工工艺,新设备投入,材料供应等方面均按程序和计划精心布置,科学管理、严格实施,计划用90日历天完成全部施工任务。(4)文明施工目标及主要管理措施1、管理目标:为保持施工场区范围内及周边清洁的环境,同时也因为本工程的重要性,文明施工将始终是施工全过程中极为重要的环节。为此,我们将确保施工现场达到XX市建筑行业安全文明施工现场”标准,并据此标准开展各项管理工作,促进施工现场综合管理水平不断提高,以赢得业主及社会各方充分的信任、理解和支持。
2、为实现创建文明工地的管理目标,我们将采取以下几个方面的措施:a、施工现场道路、加工房和材料堆场的地坪未硬化的我项目部将其全部进行硬化。施工平面布置图中设置现场项目部、办公室、微机室、业主监理室、现场会议室、休息值班室、医务室、卫生间、施工人员住宿、食堂、材料库、配电室及材料堆场。b、设立清洁卫生包干制,公共通道、场所每天派专人清扫。施工现场材料分门别类堆放整齐,保持场地的整洁和有序。c、现场管理制度化,每周将进行检查,实施奖罚制度。d、施工区入口处设五牌二图(即:工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、施工总平面布置图),并在显眼处悬挂企业标志、宗旨和相关宣传标语。e、加强对周边区域的环境保护,在出场处派专人对出入施工现场车辆进行清洗,避免车辆携带泥砂上路,污染学校及周边环境,场区周边的道路也要经常洒水扬尘,以免对环境造成污染。3、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。4、施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。5、施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。6、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。7、保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆,行人通行和地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。8、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。9、职工生活设施,符合卫生,通风,照明等要求。职工的膳食,饮水供应应当符合卫生要求。
10、做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。11、严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存,使用易燃易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。12、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声,振动对环境的污染和危害。13、现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、砂浆搅拌机清洗浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施。14、不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡,油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。15、采取有效措施控制施工过程中的扬尘;在炎热干燥的天气时,由专人在现场及现场附近道路上洒水,以保持湿润,防止尘土飞扬;对于现场的容易飞扬的材料如水泥等,采用适当的覆盖。17、为了降低施工中噪声对环境的影响,采取如下措施:通过统筹安排,合理计划,最大限度地减少夜间施工的时间和次数;梁、柱、楼面模板采用钢模板,但是必须指挥施工人员轻拿轻放;教育工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋,车辆进出现场,专人指挥,减少或不鸣笛。18、搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响,XX公司由专人负责公共关系的协调工作,随时听取有关方面对我施工的意见和建议,并在可能的情况下加以改正,满足有关部门的要求,使工程能顺利进行。5.6施工部署原则本工程总工期90日历天,具体开工时间以业主或监理工程师报告为准。5.7施工流水段划分及施工顺序本工程项目为装修工程,平面形式呈矩形,我们拟按施工先后划分施工段,分别组织流水作业。5.8施工进度计划
5.8.1编制原则(1)根据所提供的施工图纸、招标文件、工程投标答疑会议记要及其它相关文件。(2)根据拟建项目建设用地周围环境、现场情况及施工总平面所确定的平面规划。(3)根据国家现行的各种建筑施工验收、规程和质量评定标准。(4)根据现行全国统一建筑安装工程工期定额。(5)根据现行的建设工程技术规范、施工安全技术规范和安全技术标准。(6)根据公司颁发的有关文件、工艺标准、施工方法、类似工程施工经验总结及公司拥有的技术力量。(7)根据本工程投标过程中业主及设计单位提出的各项要求编制。5.8.2工程进度施工横道图在保证工程质量的前提下,XX公司将合理统筹安排施工过程中的各项工作,抓住重点施工,组织合理的交叉流水作业,以加快工程施工进度。为此,我们根据实际情况,特编制《XX南煤矿排矸斜井挡土墙工程项目施工横道图》。第六章施工总平面布置6.1布置原则根据招标文件中的有关说明,施工平面布置将依据总体规划图及现场场地的实际情况,并结合施工组织设计中所提出的施工总体目标(质量、工期、安全文明施工和环保等)进行施工平面的布置。施工总平面布置合理与否,将直接影响施工进度和安全施工管理,施工平面布置原则应为:1、施工现场平面和道路因本工程楼无人员办公,人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。2、临时设施根据业主安排及要求,现场办公室可向业主租用或在现场设置;管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决;施工用餐自行解决;施工及生活用电设施,在业主的协调下,由XX公司
人员自行安装调试。大型机械将在业主指定的地点安装,并在入场后需使用前2天安装调试完毕。临时设施计划用2天完成。3、施工临时用水用电水源按业主指定地点接至施工区域,设置出水口,水口下方设置专用接水容器,容器容积在2m³以上,便于接水,防止外溢,即可满足施工要求,又要满足消防需要。4、垂直运输本工程拆除垃圾及材料的垂直运输均采用人工进行,因此,我们将有效的组织以保证工程顺利进行。为不影响楼内正常施工,运料时间安排在夜间进行。5、施工临时用电根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置,均按三级配电,二级保护。本工程临时用电均从甲方提供的变压器引出,并进入本施工现场的红线内,在红线内设总配电箱室,从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱室。施工现场内配电方式采用TN-S系统,并在总配电箱室处做重复接地一组,接地电阻小于4Ω。据体布置详施工平面布置图:(附后)第七章各分部分项的主要施工方法第一节测量方案一、施工测量
本标段面积大,线路长,测量精度要求高,难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网。根据施工控制网,测设轴线,再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-2008)执行。二、土方施工测量根据已建立的平面和高程控制系统,放出各区的边界桩,并在各区边界设置横向及纵向控制桩,每50米设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20厘米,以控制土面区各区边线和高程。测设40米×40米的方格网来实施施工放样,且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。将每一个桩的挖填用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成40米见方的小方格。如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂线好填土;如为挖方时,可在桩四周挖至所需深度。在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高。施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。三、测量仪器平面测量的主测仪器为经纬仪,该仪器技术规格为:J6级经纬仪测角精度,Ⅱ级测距仪测程1000米,测距精度MD=±(5±5ppm)毫米。其200米范围内一测回放样定位精度可达±10毫米,可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。
四、放样方法使用尼康C-100全站仪,其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米,仪器提供了极坐标放样等多种功能,因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后,输入全站仪进行测量定位。1、架设仪器于导线控制点,输入控制点坐标值。2、照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角。3、输入待定点坐标值。4、按照仪器所显示的角度和距离放样定位。第二节土石方施工方案与技术措施一、施工方案的确定1、本工程土石方运输采用汽车短驳运输方式。2、填土地块内的所有水塘必须先抽水。如果有淤泥:填土厚度在3米以内,厚度超过50cm,须抽水清淤并经监理认可,方可继续施工。清理出的淤泥就近堆放于场地内,晒干后与外进土方拌和回填在地块内。填于本地块,填土厚度不小于3米的地块免清淤。3、用于本工程土方运输短驳的运输车辆全部为8吨以上的翻斗车。4、本工程土方工程主要包括土地平整、农田水利、田间道路等土方开挖、土方回填等。二、施工方案1、材料及主要机具:(1)、粘性土应检验其含水率,必须达到设计控制范围,方可使用。
(3)、装运土方机械有:挖掘机、自卸汽车、推土机、铲运机及翻斗车等。(4)、碾压机械有:平碾、羊足碾和振动碾等。(5)、一般机具有:蛙式或柴油打夯机、手推车、铁锹、5m钢尺、胶皮管等。2、局部切填土工程本标段施工现场面积大,局部切填土工程分为区同时进行,从主进场路开始由近往远施工,每个区分三个施工段,各施工段流水作业。土方的调配:土方调配时,若土方距施工区较远时,由自卸汽车把土方运到施工区内,再由推土机或人工摊平;若土方距施工区较近或在施工区内时,由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。土方调配的原则:本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡,因此能就施工现场调配土方,可减少重复倒运。我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最小,即总土方运输量或运输费用最小。划分调配区,根据方格网平面图上划出挖填区的分界线,并在挖方区和填方区划出若干调配区,确定调配区的大小和位置,计算各调区的土方量标注于图上,计算每对调配区的平均运距,确定最优调配方案,绘制土方调配图,标出土方调配方向、土方量及平均运距。依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序,组织车辆运输,避免土方运输出现对流现象,同时便于机具的调配,机械化的施工。
(2)、石方开挖土石方开挖施工,包括松动、破碎、挖装、运输出渣等工序。在本工程中石方开挖将由本公司采用人工和机械联合挖石方。利用在施工现场设置测量控制网,采用全站仪进行测量施工控制,精确放样出边坡开挖轮廓,用白石灰画出轮廓线,经监理工程师确认后进行下一步工作。石方开挖采用自上而下分层开挖的方式进行施工。施工中首先将岩层较厚部分采用履带式液压岩石破碎机分层破碎,挖掘机装渣,15T自卸汽车运至弃渣场堆放。其次,较薄部分岩石采用人工风镐配合履带式液压岩石破碎机开挖的方式施工,为防止履带式液压岩石破碎机开挖岩石时的冲击力对基面岩体产生破坏,开挖时预留30cm岩石保护层,开挖主要采用人工风镐进行施工,使用手持式风钻开挖施工。(二)、填筑作业基本要求:施工中始终坚持“三线、四度”,三线即:中线、两侧边线,且在三线上每隔20m插一面小红旗,明确中线、边线的控制点;四度即:厚度、密实度、拱度、平整度。通过控制路基分层厚度以确保每层层底的密实度;控制住密实度以确保路基的质量及工后沉降不超标;控制拱度以确保雨水及时排出;控制平整度以确保路基碾压均匀及在下雨时不积水。在路基中心线每200m处设置一座固定桩,在固定桩上标出每层的厚度及标高。每层填土前做出路肩,在路肩两侧每隔50m(局部加密到每隔20m)设置一道临时泄水槽至路基外排水沟,与路基填筑同步进行,确保雨季路基上的水及时从泄水槽中排出至市政排水管道中,避免雨水冲刷。
1、分层填筑按设计路基横断面全宽纵向水平分层填筑压实。分层厚度根据填筑压实试验段所确定的工艺参数严格控制,路堤每20m设一组标高点,每层压实厚度不大于30cm,不小于20cm,最大虚铺厚度不超过35cm。地形起伏时由低处分层填筑,由两边向中心填筑。边坡两侧各超填30cm宽,以方便机械压实作业,保证路堤全断面的压实度一致,竣工时刷坡整平。根据自卸车容量计算堆土间距,以便平整时控制均匀的分层厚度。2、摊铺整平填土区段完成一层填筑后,先用推土机初平,再用平地机终平,做到填层面在纵向和横向平顺均匀,以保证压路机的碾压轮表面能基本均匀接触地面进行压实,达到压实效果。摊铺时层面做成向两侧倾斜2%~3%的横向排水坡,以利路基面排水。在推土机摊铺平整的同时,对路肩进行预压,保证压路机进行压实时压到路肩不致滑坡。3、洒水、晾晒根据试验段所得出的结论,选择最佳控制含水量,路堤填土的含水量控制在Wopt+2%~Wopt-3%。当含水量超出最佳含水量的+2%时,采取在路基上摊铺、用悬耕机松土晾晒的办法,降低填土的含水量。当含水量低于最佳含水量的-3%时,洒水润湿,加水量mw(t)可按下式估算:ms1+wmw=(Wopt-W)式中:ms:拟加湿填料的湿重;W、Wopt:填料天然含水量,最优含水量(重型击实试验)。
洒水采用提前洒水闷湿和路基上洒水搅拌相结合的方法。三、质量标准3.1、保证项目(1)、基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。(2)、回填的土料,必须符合设计要求或施工规范的规定。(3)、回填土必须按规定分层夯压密实。取样测定压实后的干土质量密度,其合格率不应小于90%;不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差,不应大于0.08g/cm3,且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。四、应注意的质量问题(1)、未按要求测定土的干土质量密度:回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度,符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类,试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位,应有处理方法和复验结果。(2)、回填土下沉:因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或夯实不够遍数,甚至漏夯,基底有机物或树根、落土等杂物清理个彻底等原因,造成回填土下沉。为此,应在施工中认真执行规范的有关规定,并要严格检查,发现问题及时纠正。(3)、回填土夯压不密实:应在夯压时对干土适当洒水加以润湿;如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象,这时应将“橡皮土”挖出,重新换好土再予夯压实。(4)、在地形、工程地质复杂地区内的填方,且对填方密实度要求较高时,应采取措施。(如排水暗沟、护坡桩等)
,以防填方土粒流失,造成不均匀下沉和坍塌等事故。(5)、填方基土为杂填土时,应按设计要求加固地基,并要妥善处理基底下的软硬点、空洞、旧基以及暗塘等。(6)、填方应按设计要求预留沉降量。第三节、砼毛石基础工程一、条形基础施工1、操作工艺钢筋混凝土条形基础施工工艺流程基槽清理、验槽→混凝土垫层浇筑、养护→抄平、放线→基础柱梁钢筋绑扎、支模板→相关专业施工(如避雷接地施工)→钢筋、模板质量检查,清理→基础混凝土浇筑→混凝土养护→拆模2、清理及垫层混凝土浇筑地基验槽完成后,清理表层浮土及绕动土,不得积水,立即进行垫层混凝土施工,必须振捣密实,表面平整,严禁晾晒基土。3、钢筋绑扎垫层浇筑完成达到一定强度后,在其上弹线、支模、铺放钢筋网片。上下部垂直钢筋绑扎牢,将钢筋弯钩朝上,按轴线位置校核后用方木架成井字形,将插筋固定在基础外模板上;底部钢筋网片应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆或塑料垫块垫塞,以保证位置正确,表面弹线进行钢筋绑扎,钢筋绑扎不允许漏扣,柱插筋除满足冲切要求外,应满足锚固长度的要求。当基础高度在900mm以内时,插筋伸至基础底部的钢筋网上,并在端部做成直弯钩;当基础高度较大时,位于柱子四角的插筋应伸到基础底部,其余的钢筋只须伸至锚固长度即可。插筋伸出基础部分长度应按柱的受力情况及钢筋规格确定。与底板筋连接的柱四角插筋必须与底板筋成45°绑扎,连接点处必须全部绑扎,距底板5cm处绑扎第一个箍筋,距基础顶5㎝处绑扎最后一道箍筋,作为标高控制筋及定位筋,柱插筋最上部再绑扎一道定位筋,上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定,然后绑扎剩余箍筋,保证柱插筋不变形走样,两道定位筋在打柱混凝土前必须进行更换。钢筋混凝土条型基础,在T字形与十字形交接处的钢筋沿一个主要受力方向通长放置。4、模板安装
钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装,模板采用组合钢模板或木模,利用钢管或木方加固。锥形基础坡度>30°时,采用斜模板支护,利用螺栓与底板钢筋拉紧,防止上浮,模板上部设透气及振捣孔,坡度≤30°时,利用钢丝网(间距30cm),防止混凝土下坠,上口设井字木控制钢筋位置。不得用重物冲击模板,不准在吊帮的模板上搭设脚手架,保证模板的牢固和严密。5、清理清除模板内的木屑、泥土等杂物,木模浇水湿润,堵严板缝及孔洞,清除积水。6、混凝土搅拌根据配合比及砂石含水率计算出每盘混凝土材料的用量。认真按配合比用量投料,严格控制用水量,搅拌均匀,搅拌时间不少于90s。7、混凝土浇筑浇筑现浇柱下条型基础时,注意柱子插筋位置的正确,防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时,先满铺一层5~l0cm厚的混凝土并捣实,使柱子插筋下段和钢筋网片的位置基本固定,然后对称浇筑。条型基础根据高度分段分层连续浇筑,不留施工缝。浇筑时先使混凝土充满模板内边角,然后浇注中间部分,以保证混凝土密实。分层下料,每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚,振捣不实或漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。8、混凝土振捣采用插入式振捣器,插入的间距不大于振捣器作用部分长度的1.25倍。上层振捣棒插入下层3~5cm尽量避免碰撞预埋件、预埋螺栓,防止预埋件移位。9、混凝土找平混凝土浇筑后,表面比较大的混凝土,使用平板振捣器振一遍,然后用木杆刮平,再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土表面标高,不符合要求处立即整改。10、混凝土养护已浇筑完的混凝土,常温下,应在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7d,特种混凝土养护不得少于14d。养护设专人检查落实,防止由于养护不及时而造成混凝土表面裂缝。11、回填土
在回填时,应分层回填,每层不大于40cm,使用夯土机夯实,注意成品保护,应待混凝土构件强度达到后再进行回填。二、砼管施工方法同条基施工方发第四节、砌筑工程一、毛石挡土墙1、浆砌挡土墙施工工艺流程施工准备→基坑开挖→报检复核→砌筑基础→基坑回填→安设沥青板沉降缝→选修面石拌砂浆→砌筑墙身→填筑反滤层回填土→清理勾缝→竣工交验2、施工准备2.1审核图纸,计算放样资料;2.2制作坡度架,准备施工机械设备;2.3现场施工放样,测放控制桩,护桩。2.3.1施工测量准备(1)编制施工测量专项方案,根据施工组织设计的要求,熟悉、校核设计图纸,编制测量方案,经技术负责人审批后,作为本工程测量施工的指导文件;施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性,一经批准,应认真检查落实情况,确保施工过程自始至终受控。(2)校核定位依据桩,对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算;实地校测桩位精度应符合有关规范要求;对两个(或以上)水准点进行符合校测,进度符合要求后,取中值使用;定位桩经校测后采取保护措施,以保证施工期间正常使用。(3)测量仪器、计算器具在使用前应按照《计量法》及测量仪器《检定规程》进行校验。2.3.2施工测量A、复测应对照施工设计资料进行导线、中线、水准点的复测,根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。B
、验线,测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后,经监理工程师审批后,方可进行施工放线,施工。C、使用高精度的全站仪和高精度水准仪,直接进行高精度的放样和检测,从而大幅度地提高测量的精度。3、明挖基坑施工开挖前在其顶部设置截水沟(雨季),根据地质情况确定其开挖线,严格按照开挖线按1:0.5坡度进行开挖。挡墙基底均嵌入岩石中不小于1米,开挖严禁放大炮,以保证地基不受破坏。土质基础主要用机械(履挖)进行开挖,挖至石质基础采用人工破碎开挖,人工清理、抬运。在距基底20cm,用人工准确修凿至标高。基坑开挖验槽合格后,及时原槽浇(砌)筑挡土墙基础,以封闭基坑并保护地基。4、毛石砌体施工4.1毛石基础施工⑴按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑,人工配合,当挡土墙内路基为挖方且自然坡度能满足挡土墙内边坡,则挖土顺坡后再行砌筑;当自然坡度不能满足,则需挖台阶,挡墙施工完毕后,按要求分层回填。⑵砌块石基础应双面拉线,采用“铺浆法”砌筑(即先铺砂浆,再摆砌石块,最后砂浆填缝、填塞小石块于大缝中)。砌第一皮最底层块石基础时,按所放的基础边线砌筑,先在基坑底铺设砂浆,再将有较大平面的石块面向下铺砌在砂浆上;第二皮以上各皮则按准线砌筑;⑶砌筑每一皮毛石时,应分皮卧砌,并应上下错缝、内外搭砌,不得采用先砌外面的石块后再进行中间填心的砌筑方法,石块之间的较大缝隙不得采用先填塞碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法;⑷块石基础的灰缝厚度宜为20-30mm,砂浆应饱满,大小石块间均不得有直接接触或无砂浆的现象。⑸块石基础的每一皮内均应每隔2m长设置一块拉结石。基础宽度小于、等于400mm时,拉结石长应与基础宽度相同;基础宽度大于400mm时,可采用两块拉结石内外搭接砌筑,其搭接长度不应小于150mm,且其中一块长度不应小于该皮基础宽度的2/3。⑹
块石基础的转角处和交接处应同时砌筑,不能同时砌筑时应留斜槎,斜槎长度不应小于其高度,斜槎面上的块石不得用砂浆找平;在斜槎处继续接砌片石基础时,应先将斜槎石面清理干净、浇水润湿后,方可砌筑。(7)每2-3皮为一工作层,工作层中水平缝应大致找平,且竖缝错开不小于80cm,斜向通缝不的超过两皮.4.2块石墙体施工⑴砌筑块石墙,采用“铺浆法”,顺墙面线支立好坡度架,沿坡度架双面拉准线,第一皮按墙边线砌筑,以上各皮均按准线砌筑。⑵块石墙的第一皮、转角处、交接处、沉降缝处,应用较大的平块石砌筑。灰缝厚度宜为20-30mm,砂浆饱满,不得有干接、空缝现象;石缝间较大空隙应先填砂浆后塞碎石块。⑶块石墙应分皮卧砌,各皮石块利用其自然形状,经适当凿打修整,使之能与先砌石块基本吻合,搭砌紧密,上下错缝,内外搭砌,不得采用侧立石块与外侧,中间填心的砌法。块石墙上,不得有尖石向下或斜尖向外的铲口石、上宽下尖三角形的斧刃石和仅在两端搭在下面石块上的过桥石。⑷块石墙必须设置拉结石,拉结石应均匀分布,相互错开,一般每0.7m2墙面至少设置一块,且同一皮内的拉结石中间距离不大于2m。墙厚等于或小于400mm时,拉结石长度应与墙厚相等;墙厚大于400mm时,可用两块拉结石两面搭砌,搭接长度不小于150mm,且其中一块的长度不应小于墙厚的2/3。⑸浆砌块石挡土墙每天的砌筑高度不应超过1.2m。⑹砌筑挡土墙时,除应满足上述要求外,还应注意以下几点:每砌2-3皮块石为一个分层高度,应找平一次;每皮应大体找平,外露墙面的灰缝宽度以20-30mm为宜,上下皮块石的竖向灰缝应相互错开80mm以上斜向通缝不许超过两层;挡土墙泄水孔为φ10cm,于地面上0.3m开始设置,纵横间距2×2米,梅花型布置,孔后对称布置50×50cm土工布(400g/m2)反滤层,土工布后设置粒径为3-7cm的碎石,设置范围不小于50cm。地面线以上挡土墙后面设30cm砂砾垫层,砂砾垫层和底部应用0.3~0.5米厚的胶泥(或其他不透水材料)封闭,以防止水下流。(7)砌体勾缝采用凸缝,勾缝砂浆不低于M10,且勾缝砂浆嵌入砌缝不小于2cm,当不足2cm时,应掏槽够2cm.
(8)挡土墙按纵断面图设置沉降缝,施工时可根据实际情况作局部调整,调整时控制分缝长度不大于15m,并于实际地形、地质变化处加设沉降缝。沉降缝宽2cm,缝内充填沥青木丝板。5、挡土墙墙背回填施工回填前清除现状地面的杂填土、有机土及残坡积粘性土等不良土层。墙背分层碾压回填至墙顶规划地坪高程。墙体强度达到70%后,方可进行墙背回填。墙背回填料采用路基开挖料,路基土应有良好的天然级配,填料必须进行分层夯实,压实度在路槽以下80cm外大于93%,0-80cm之间大于95%。挡土墙的填料容重不小于19Kn/m3,内摩擦角≥35°。第五节、脚手架工程1、脚手架工程(1)口件式钢管脚手架各类脚手架应按施工技术规定及设计要求搭设,搭设前有方案,使用前应经有关人员检查,验收合格后方可投入使用,施工人员应对使用人员进行安全技术交底,严禁脚手架超载使用,拆架前施工员应对拆架人员进行安全技术交底,做到架子工程搭设坚固、适用、安全和便于安全拆除。脚手架工程总体布置原则是在满足施工要求前提下减少材料和人工投入,最大限度地降低费用,同时使技术、安全性最佳。①搭设A、脚手架的搭设必须按施工方案的外墙脚手架图纸施工。B、脚手架靠墙内立杆离墙面距离150mm,两排立杆的中心距离为1m,立杆的间距(纵距)取1500mm,大横杆步距1800mm,小横杆长为1300mm,按立杆排列。C、所有脚手管均采用F4.8×3.5普通脚手钢管和标准扣件搭设。D、所有扣件在使用前清洗加机油一次,搭设时扣件紧固力距为40~60N.M。E、相邻立杆的接头,上下水平横杆的接头均应按要求错开搭接。②检查验收
脚手架搭设好后,必须按脚手架的搭设方案进行检查验收。参加人员主要是架子班组、质安员、施工员、项目技术负责人及架子使用方的各班组长。检查验收合格后,办妥验收手续,方能投入使用。主要检查以下几个方面:A、脚手架的基础、挑架的预埋件、连接件。B、脚手架的垂直度、杆件间距及搭设连接方式。③拆除A、拆除前,操作班组对脚手架进行检查,确认无严重损坏情况后,方可进行拆除。B、如遇强风、雨雪等特殊气候,不应进行脚手架的拆除,夜间实施拆除作业,应具备良好的照明设备。C、拆除前应进行分项工程的安全技术交底,由质管办组织验收,并有书面记录。D、脚手架拆除时,作业区及进出口必须设置警戒标志,派专人监护,严禁非作业人员进入。E、拆除人员必须按高处作业规定配带安全防护用品,杜绝违章作业,进入岗位后进行检查,加固松动部位,清除步层内留的材料,物件及垃圾块,所有清理物应先安全输送到地面,严禁高处抛掷,拆除的杆件应自上而下传递或用滑轮和绳索运送,不得从架子上向地面随便抛落。F、所有杆件、扣件在拆除时应分离,不允许杆件上附着扣件输往地面,或两杆同时拆下输往地面。G、所有垫铺笆拆除,应自外向里竖立、搬运,防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接从高处坠落伤人。H、脚手架拆至地面,应及时清除脚手架的地下物件,输往至地面的所有杆件、扣件等,应按类堆放整理,清点入库保养。④使用规定A、脚手架作业层施工荷载不得超过2KN/m2。B、脚手架在使用过程中,严禁随意拆除脚手架的杆件、连接件和连墙杆。确因施工需要要拆除时,必须经生产经理同意,并采取加固措施。C
、工人在架上作业时,应注意自我安全保护和他人的安全,避免发生碰撞、闪失和落物,严禁在架上戏闹和坐在栏杆上休息。⑤安全措施A、脚手架在施工前应成立专门作业班,确定安全生产责任人、主管工程师、施工负责人、班组长等明确各自责任。B、施工作业前生产经理向作业人员介绍脚手架施工方案示意图,技术安全措施,并做好安全、技术交底工作,使作业人员心中有数。C、脚手架每次搭设过程中必须有人指挥,规定统一联络信号。D、建立安全检查制度,作业人员应定期检查使用情况E、建立安全维修制度,加强日常对脚手架检查的维修工作,使脚手架处于正常工作状态,满足施工生产的需要。F、脚手架所有铁件均需经准确计算核其强度、刚度,所有材料须经过试验规范要求后方可投入使用。G、拉杆、连墙螺栓应连接紧密,不得有螺丝(帽)。2、垂直运输:本工程材料垂直运输主要为人工搬运。第八章 质量管理体系与措施第一节工程质量管理体系(一)质量目标工程质量目标——一次验收达标。质量检验项目一次合格率100%。严格按建筑安装工程质量评定统一标准及XX市有关规定要求,精心组织,精心施工,进行全面质量管理,运用全质管理办法对本工程质量进行预防,运用信息返馈原理和PDCA循环,成立QC小组,开展QC活动,努力提高工程质量。(二)工程质量计划1、以真诚朋友的竭诚同业主、监理合作,以期建成精品工程。
2、不断推广使用新技术、新工艺、新材料,以领先的技术达到领先的质量水平。3、不断致力于培训和提高员工的素质,优秀人才安排在对工程质量有重要影响的岗位。4、资金优先满足质量改进的需要。5、质量方针目标的实现,通过严格管理、培训、工作考核、过程监控、内部质量审核、质量评审等方法,确保各级人员理解并贯彻执行(附工程质量计划流程图)(三)严格执行国家强制性标准及行业标准我司在施工中将严格执行现行国家施工规范(GBJ系列)、规程(JGJ系列)及行业标准,同时在施工过程中还将按我司现行ISO9001系列质量体系对其定义的质量要素进行分解细化,并将质量职责落实到个人。(四)建立健全质量保证体系1、在质量目标确定后,建立现场质量保证体系,确立目标责任制,层层签订责任状。2、强化质量管理,建立健全三级质量检查网,做到定岗位、定责任、定标准。3、完善管理办法:建立健全质量管理制度,严格交接程序,关键部位重点检查,严把质量关。4、在职工中开展全面质量管理知识教育,努力提高职工质量意识,建立班组QC小组,实行全面质量管理,以一流质量、一流速度、一流技术创建精品工程。(五)按照质量计划的要求,由项目经理部组织本项目的质量体系运行,认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。(六)公司按照年度质量体系内部审核计划,对该项目进行质量体系运行的定期审核,及时发现和处理不合格问题,确保项目质量体系运行始终保持正常,确保工程施工始终处于受控状态,确保工程质量达到预期管理目标。(七)建立高效灵敏的质量反馈系统
设立以专职检查员、技术人员作信息中心,负责搜集、整理和传递质量动态信息传递给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速作出反应,并将新的指令信息传递给执行人员,调整施工部署,纠正偏差,形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制信息网。(八)质量保证支持性文件1、质量程序文件依据GB/T19002—ISO9001质量体系——生产、安装和服务的质量保证模式建立并保持文件化的质量体系。在工程全过程中运作实施。文件内容包括:(1)《质量保证手册》(2)包含GB/T19002—ISO9001体系要素和程序文件(3)其它质量文件包括:A、各种操作规程、管理规程、作业指导书、工法等。B、质量记录、表格、图纸。C、支持性文件—相关的法规、标准、规范等。2、文件资料控制现场设资料室统一管理程序文件资料,对质量体系持续有效运行起作用的各个场所都使用相应文件的“受控”有效版本。每道工序(分项工程)施工准备技术部:技术交底不合格返工处理施工班组 自检质量员 专职检技术部:质量评定监理单位检查建设单位检查分部工程项目总工程师核定工程部:检查技术部:检查监理单位核定建设单位核定政府质量监督站核定
第二节质量保证组织措施和制度(一)建立项目质量保证组织机构对于本工程实际情况,我们提出确保该工程质量达到业主要求的质量目标。为增强本公司质量保证能力,确保所承建的工程符合国家规范要求、符合设计要求、满足顾客要求,达到合同要求的质量目标,在施工过程中,我们将严格按IS09001-2008质量保证认证体系组织施工,建立以项目经理为核心,由公司直接领导,全体项目部成员参与的质量管理体系,健全三级质量检查网,做到定岗位,定责任、定标准。加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及交通部和地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完善工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。1、质量保证组织机构图:项目经理
项目技术主管技术部质检部物供部材料员采购员质检员试验员施工员技术员材料采购质量材料库存保管工序检验试验检验施工班组操作优化作业设计工程质量2、项目工程质量责任保证体系:质量保证体系图质量保证体系图技术保证制度保证组织保证思想保证施工保证创优规划经济法规贯彻ISO9001:2000系列质量标准,推行全面质量管理项目部质量领导小组提高质量意识经济责任制各项工作制度和标准作业队质量管理小组TQC教育现场QC小组活动质量工作检查现场QC小组活动质量自检小组质量计划技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训应用新技术新工艺测量复核
现场QC小组活动质量工作检查制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一签定包保责任状制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价加强现场试验控制充分利用现代化检测手段进行自检互检交接检定期不定期质量检查接受业主和监理监督质量责任制技术岗位责任制检查落实奖优罚劣提高工作技能总结表彰先进改进工作质量经济兑现质量评定反馈实现质量目标'
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