加强建筑施工管理的措施浅析

'加强建筑施工管理的措施浅析-建筑技术随着我国经济的快速发展，工程建设的规模逐渐扩大，建筑工程的施工质量成了人们日益关心的问题。因此，应加强建筑施工过程中的管理工作。本文首先介绍了建筑工程施工管理的重要性和目前施工管理中存在的问题，然后根据存在问题提出了具体的解决措施。 加强建筑施工管理的措施浅析-建筑技术随着我国经济的快速发展，工程建设的规模逐渐扩大，建筑工程的施工质量成了人们日益关心的问题。因此，应加强建筑施工过程中的管理工作。本文首先介绍了建筑工程施工管理的重要性和目前施工管理中存在的问题，然后根据存在问题提出了具体的解决措施。 加强建筑施工管理的措施浅析-建筑技术随着我国经济的快速发展，工程建设的规模逐渐扩大，建筑工程的施工质量成了人们日益关心的问题。因此，应加强建筑施工过程中的管理工作。本文首先介绍了建筑工程施工管理的重要性和目前施工管理中存在的问题，然后根据存在问题提出了具体的解决措施。 　　1.建筑工程施工管理的重要性　　建筑工程施工管理的好坏，与整个工程的质量、进度、经济效益以及施工企业的信誉和存亡问题息息相关。建筑施工管理重要性的具体体现如下：施工企业的技术部门需要对一些必备的技术条件、技术装备进行管理和实施；建筑施工具有特殊性，建筑工程的种类、样式繁多，规模也不尽相同，同时施工容易受天气因素的影响，还包括一些复杂的多工种交叉施工、多技术联合应用、多工序联合操作，因此，生产过程中应加强管理，以保证工程施工正常有序地进行；随着建筑业的发展，新的材料、工艺、技术和设备不断出现，各种新颖复杂的建筑结构也不断更新，因此，为保证新型材料、工艺、技术、设备和建筑结构的良好应用，应加强施工管理措施。　　2.目前建筑工程施工管理中存在的问题　　2.1部分承包商存在违规操作。我国目前的招投标市场环境不够规范，导致部分施工企业出现承包商借用行为和非法转包等现象。有的施工企业甚至在没有队伍和设备的条件下，靠一些非正规途径获得业务，从中获取一定的经济利益后就进行违规分包和非法转包。　　2.2施工管理工作难度大。建筑工程的施工管理工作具有难度大、协调复杂的特点。具体来说包括：施工范围较大，施工需使用的材料多样，施工中可能出现很多意外状况，可能涉及到人员、金钱、技术、法律和行政等各方面的问题。　　2.3施工现场管理不规范。由于激烈的市场竞争，很多承包商以低价中标。因此，为了节省资金，部分承包商不购买各种安全设备和器材，造成了很多安全隐患的存在；同时，施工现场缺乏专业的管理人员，负责安全的技术人员则少之又少；施工队伍的整体素质偏低，大部分是没有经过正规培训的农民工，仅凭借自身经验进行施工，缺乏安全防护意识，致使安全事故的发生。　　2.4施工现场用电不规范。施工现场常出现使用不标准的配电箱、配电箱安装错误、漏电开关的参数错误、部分配电箱没有隔离开关、引入引出线路错乱、外电防护不符合规范要求等现象。　　2.5施工现场机械设备使用不规范。部分施工企业为节省资金和加快施工进度，而采用不配备部分机械设施、廉价购进不符合国家标准的机械设备和在施工过程中偷工减料的方法。施工单位的这种做法，不仅降低了工程质量，还给施工过程和未来建筑工程的使用带来了安全隐患．　　3.加强建筑工程施工管理的具体措施　　3.1规范招投标过程及合同管理。在招投标问题上，应不断完善资格审查和备案制度。在招投标过程中，各方应根据国家规定的招投标流程进行招和竞标，使用科学、公正、合理的评选方法，确保整个招标过程公正、公平、公开地进行，打破原有行业垄断和区域封锁的局面，采取自由竞争的方式引进优秀企业，避免暗箱操作，从源头上根治不良风气，。　　合同中的所有项目条款内容应具有足够的严密性和细致性，并与现实接轨。尤其是违约、索赔和争议部分的条款，应制定符合实际、操作性强的合同内容，以保证日后争议问题能够顺利解决。并且在合同有效期间，应根据实际需要，随时修正和补充合同中的条款内容。　　3.2加强施工现场的安全管理。1）对所有施工人员进行宣传教育。施工现场的安全管理具体关系到每个人的身体和生命安全。因此，施工企业应该对所有施工人员进行安全知识的宣传、教育，使所有人意识到安全问题的重要性，规范操作，注意安全。同时应设 立安全负责人专门负责施工现场的安全管理工作，对施工的整个过程、所有方面进行安全监控。2）建立健全的人员培训体系。有计划地培训施工人员，为培训合格的人员颁发资格证书，所有施工人员必须持证上岗，坚决抑制各种违章操作和违规指挥现象的发生。3）深入贯彻落实建筑施工的安全质量管理措施。施工企业应该从扩大生存空间、促进企业发展的角度来理解工程质量的重要性，把质量放在工程建设的第一位，严格控制可以影响工程质量的机械设备、材料、方法、人和环境等因素，按规范要求施工，保证工程质量。　　3.3完善建筑施工质量管理的具体措施。1）对施工过程进行科学有效的管理，增强施工企业的整体水平。在建筑行业竞争激烈的今天，应对施工过程进行科学有效的管理，不断提升企业的技术能力和管理水平，提高企业凝聚力，以确保建筑施工的质量管理工作能够顺利地进行，从各个方面提高企业的综合实力。2）在施工现场的用电问题上，应严格贯彻落实建设部的《施工现场临时用电安全技术规范》的内容。用电时应根据施工阶段和施工特点，编写专门的没计方案，坚持做到三级配电，两级保护。供电线路应根据规范要求整齐架设，架空线应使用绝缘导线，不能使用塑胶软线，不能成束地凌空架设或地面敷设。电箱应实行“一机一闸一箱一漏电”的原则，外形应保持完整、牢固，并且能够防雨和防尘。箱体外应涂安全色标，实行统一编号，不工作的配电箱应断开电源，锁上箱门。3）施工现场的机械设备防护问题。首先，应严格检验进场设备的性能，确保安装完成后进行安全调试，不能使用报废的机械设备。其次，应对所有设备进行备案，记录设备在使用期间的故障、维修和保养情况，禁止对正在使用中的设备进行违章操作，确保设备正常运行。　　4.结论　　总之，随着我国经济的快速发展，建筑工程的建设规模也在逐渐扩大。然而建筑工程作为一种与人们日常生产、生活密切相关的基础建设，相应的施工单位应充分关注建筑施工过程种的质量问题，加强建筑施工的管理措施。.　　参考文献：　　[1]黄柳.黄志军.如何加强建筑施工管理.企业导报.2010.（09）.　　[2]薛红梅.谈加强施工管理、提高工程质量.南北桥.2009.（01）.　　[3]李东刚.加强建筑施工管理提高工作效率.商情.2010.（12）.　　[4]郭金波，迟燕华.加强建筑施工管理提高建筑质量.中国新技术新产品.2009.（10）.　　[5]谢国升.浅析如何加强建筑施工管理.中小企业管理与科技.2010.（08）.'