• 16.04 KB
  • 6页

关于市政工程施工预算的讨究

  • 6页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
关于市政工程施工预算的讨究施工预算的编制是市政施工项目成本的掌握的重要依据与保证。现对施工预算编制方法进行比较,具体阐述基于工程量清单的施工预算编制步骤,并对编制施工预算时要留意的问题进行分析。引言施工预算是预算部依据企业下达的责任成本目标,具体编制施工组织设计,在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上,依据本企业的施工消耗定额及类似工程项目的成本资料,通过工、料、机消耗分析和制定节省措施之后,制定的现场目标成本,此外,它也是作为施工单位内部经济核算的依据。因此,施工预算的编制是市政道路施工项目成本的掌握的重要依据与保证。现对施工预算编制方法进行比较,具体阐述基于工程量清单的施工预算编制步骤,并对编制施工预算时要留意的问题进行分析。1施工预算编制方法的比较1.1根据中标合同段编制。6 根据中标合同段做一个完整的预算,其中,第一部分是人工、材料、机械直接费用;第二部分是冬、雨、夜施工增加费、特别地区施工增加费、行车干扰费等其它直接费及工地现场管理费等现场经费;第二三部分是企业管理费和财务费等费用;第四部分是预算利润和税金、技术装备费。这种形式的施工预算,有利于施工过程中对各项费用进行专业化管理,施工预算为各专业管理供应有力的掌握依据。1.2根据单位工程或分部工程编制。根据单位工程或分部工程分别做若干个小预算后汇总成一个完整预算,为施工统一调配和分专业施工供应生产、经营管理依据。例如,承包工程是45kin的市政道路,施工企业拟建三个施工项目经理部,每个项目经理部承建15kin的施工任务,自负盈亏。并设总体施工指挥部,统一协调人力、机械设备和财力。预算人员就可按三段分别作三个施工预算后汇总成一个预算,这样的施工预算既给指挥部的统一领导和协调调度供应了依据,而且也为每一个项目经理部供应了经营管理依据。这种方式也可用于按桥梁、隧道、路基、路面这种单位工程或分部工程分设项目经理部(或称专业施工队),自负盈亏,统一在全线施丁指挥部协调下进行流水作业施工的组织形式。1.3根据工程量清单项目编制按承包合同中的工程量清单项目的每一个单价做一个小预算,最终汇总成一个完整的预算,它包括了工程量清单中的全部单价及全部内容,如清单中总则的工作内容、暂定金额、各类保险等。这种形式的施工预算便于与承包合同的工程量清单的单价进行比较,便于分包工程的经营管理,便于施工过程中的经济活动分析和经营效果比较,也便于为施工企业投标报价供应数据资料。6 由此可见,基于工程量清单编制施工预算能够做到对每一个清单报价细目进行具体的分析,有针对性地提出降低其成本的详细措施。此外,基于工程量清单编制的施工预算能够与清单报价进行精确的对比分析,因而能够有效掌握预算,有助于实现企业的利润水平。2基于工程量清单的施工预算编制步骤2.1分析工程量清单细目报价单的费用计算过程及其他资料。主要分析清单项目的施工方案和方法是否有可能进一步优化,新的施工方法和施工工艺能否有条件实施,实施的效果怎样,新施工方法下施工机械的配备是否有条件实现,同时还应就改进的施工组织技术措施的节省效果进行估算;采用的施工定额以及间接费率是否合理,能否结合本企业实际进一步提高施工定额水平和降低问接费分摊率,各种基础单价计算是否合理,能否进一步降低等等。同时还应对施工预算的编制工作进行合理的组织和分工,并安排合理的技术管理人员和相应的负责人,规定相应的成本计算任务等。2.2确定清单细目的施工方案、采用的施工定额以及各种基础单价。6 在作完各种预备丁作后,就应结合企业实际状况,有针对性地确定出清单细目的实施性施工方案、采用的施工定额和各种费率标准以及新的基础单价。清单细目施工方案的确定和施工定额水平的取定存在一定的联系,可以对应一起确定。且施工定额最好是施工企业自身积累的,符合目前的施工技术水平;施工技术方案也应采用较为常用的成熟方案,假如是采用新施工技术则应有试验基础资料。施工预算中的其他直接费、现场经费、间接费的各自费率也应是企业长期积累统计的或参照国家地方颁布标准,预算利润和税金也应结合项目整体报价状况来定。2.3进行清单细目工、料、机分析计算。其方法同清单细目直接费的分析计算过程一样。在计算时要留意联系采用的施工技术方法和定额水平以及报价时的取值状况,尽量采取一切措施降低该细目的实际施工预算单价的直接费。为了便于计算分析,可以将工、料、机的分析计算过程设计成表格形式,每个清单细目都可设订一个工、料、机分析计算表。根据工程量清单中的分项丁程来分析计算其直接费用后,再按分部工程汇总,最终汇总各分部工程的直接费即为总预算金额的直接费。2.4计算施工预算单价的其他直接费、现场经费、间接费、施工技术装备费、预算利润和税金。施工预算中的其他直接费包括冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、行车干扰施工增加费、施工辅助费等。这些费率可以在企业积累的基础上依据清单细目详细状况进行修正。这些费率最好是以清单细目直接费的一定比率来表示。或者可以先从工程量清单单价中分析计算出施工预算中的这些费用各自占工程量清单直接费的比重,冉结合优化后的施工组织设计及施工方案进行适当修正,最终再用计算出的施工预算直接费乘以修正后的各种费率即得施工预算中的其他直接费等这砦费用。又或者为了和工程量清单单价中的这些费用进行对比分析,也可以采用与工程量清单单价计算这些费用相同的方法。6 2.5进行两价对比。两价对比是指承包合同价与承包工程施工预算价进行比较与分析。经过两价的总价比较与分析后,找出它们的价差及相关的经营条件,就找出了此工程项目的生产经营目标和任务,就为向承建此项工程的施工生产单位合理下达各项生产经营指标供应了科学的依据,同时也可以反映出承包单位在投标报价方面存在的一些问题和不足,为以后的投标报价供应资料和经验。3编制施工预算时要留意的问题3.1施工预算内容中必需包括承包合同文件中工程量清单的全部内容。例如,工程量清单中的工程保险金额、临时驻地费厢、为监理服务的金额、暂定金额等内容,当它们与其它直接费、现场经费、间接费的内容有重复时,应修改其它直接费、现场经费和间接费综合费率,而将工程量清单中的各项费用单列为分项工程预算表进行工、料、机分析和实际费用预算;并根据各项费用性质打算取舍间接费:再列入建筑安装工程费计算表中,根据合同规定或费用性质打算取舍技术装备费、预算利润和税金。对工程量清单的内容也可只列入预算金额,而不进行工、料、机分析,这要视预算需要而定。又例如对于承包合同中的计日工一般仅列单价而无金额出现在工程量清单上,则施工预算可以不计此项。3.2施工预算是对用投标方式所获得的施工项目合同价款实行调整和再安排的预算。6 编制施工预算的原则是严格根据履行工程承包合同的权利、义务和责任的要求进行编制;它编制的依据完全是企业内部制定执行的各类定额和各项规定方法;它的编制目的是为了对工程成本进行合理定价,在与承包合同价对比之后,找到生产经营的方向和目标,并为其供应依据,以便更充分地利用有限的人力、物力、财力资源,达到优质工程和最佳效益的目的。6