大道东延段两侧景观绿化工程施工组织设计1

'南通市世纪大道东延段（园林路-通富北路）两侧景观绿化工程施工组织设计苏州绿世界园林发展有限公司2013年4月11日编制人：审核人： 目录一、工程概况二、主要施工方法、技术措施三、主要机具、设备及人员专业构成四、质量保证体系及措施五、工期进度安排及保证措施六、安全生产及文明施工保证措施七、工程安全防护措施费用计划一、工程概况（一）工程地点及范围 1、工程地点：南通市世纪大道东延段（园林路-通富北路）；2、工程内容范围：所有图纸范围内的土方整理、绿化景观。（二）工期我方开工日期为2013年4月11日，竣工日期为2013年6月30日，工期为80天。二、主要施工方法、技术措施 （一）、主要绿化施工工艺流程：准备材料施工完成施工现场的确认，检查施工图检查材料，材料搬入清理场地，去除拉圾杂质整地、放线、挖穴苗木的种植精细整地设立防风支柱草坪的铺设清理现场浇水、松土、除草、施肥、修剪、病虫害防治等养护管理 （二）、树木的栽植施工：（1）栽植前的准备首先勘察现场的土质情况，确定土质是否适合所栽植物生长，土壤不适合苗木生长时及时要求换土，以保证成活率，在缺少表土或厚度不足的表土层上种植苗木时，应加熟土，使土壤厚度达到苗木生长所必须的最低厚度。（2）、整地种植前首先应对土进行翻耕，翻耕是为了增加土壤渗透性和持水性，使土壤通气良好，翻耕时要注意土壤的含水量，看土壤是否适合翻耕，可用手紧握一把土，然后用大拇指使之破碎，易破碎则说明适宜翻耕。因为太干很破碎，太湿则在压力下形成泥条。翻耕时应清理15CM表土层中的石块、垃圾、杂草根、根茎、块茎，这样有利于苗木种植后与土壤的充分接合，提高苗木的成活率。在需要铺植草坪的地块，应在植物种后进行细整，细整一般人工用铁耙完成，细整要使土壤成为粒状，细而均匀，这样有利于灌木与土壤充分接合，提高灌木的生长率。（3）定点放线根据施工图测出苗木栽植位置和株行距，由于树木种植方式不同将采取以下几种方法：自然式配置乔、灌木放线法、整形式放线法、距弧线的放线等。A.坐标定点：根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格。B.目侧法对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，采用白灰打点或打桩，标明树种栽植数量等。 对于成片整齐式种植或行道树的放射线法，也可用仪器和皮尺定点放线，定点的方法是先将绿地的边界、园路广场和小建筑物等的平面位置作为依据，量出每株树木的位置，钉上木桩，上写明树种名称。若树木栽植为一弧线如街道曲线转弯处的行道树，放线时可从弧的开始到末尾以路牙或中心线为准，每隔一定距离分别画出与路牙垂直的直线。在此直线上，按设计要求的树与路牙的距离定点，把这些点连接起来就成为近似道路弧度的弧线，于此线上再按株距要求定出和点来。 （3）苗木准备苗木选择应根据设计提出对规格和树形的要求，选择长势健旺、无病虫、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木，苗木的土球大小为苗木胸径的8倍。（4）苗木运输1、苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植，不过夜。2、苗木在装卸车时应轻装轻卸，不得损伤苗木和造成散球。3、起吊带土球的苗木时应用绳网兜土球吊起。4、裸根乔木长途运输时，覆盖并保持根系湿润。5、土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。6、花灌木运办理时可接装车。（6）苗木假植苗木运到工地后，应在第一时间内栽种完毕，并且要保证质量；但是有时栽种后苗木有剩余的，或者别的原因没有栽种的，都进行假植。带土球的苗木的假植：栽时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，每一棵苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙；再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后能保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/3~1/2深，株距15~20CM，苗木种好后浇水保持湿润却可。裸根苗木的假植：采取挖沟假植，先在地面挖浅沟，沟深40~60CM，将苗木一棵棵靠着沟中种好后，分层覆土，以后经常对枝叶喷水，保持湿润。假植时如是太阳特别强烈的时间，应设置遮阳网，减弱光照强度，提高成活率。（5）挖种植穴 1、种植穴挖前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。2、种植穴的定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应标明边线。定点标志应标明树种名称、规格。3、栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，挖种植穴大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大20~30CM，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些，形状为圆形，上下口径大小一致，在新垫土区，挖穴后应将穴底踏实，避免浇水后沉陷。4、种植穴挖好后，可在穴中填些表土，坑内土质差或瓦砾多，则要清除瓦砾垃圾，更换新土。如果种植土太瘠瘦，要在穴底垫一层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥厩肥等，基肥上还应放一层壤土，厚度5CM以上，以防根部直接与肥接触，烧伤根系，影响成活率。（3）定植1、定植前的修剪在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，去枯病枝，受伤枝；对于根系，宜去除劈裂根、病虫根、过长根。对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木应进行强修剪，树冠剪去1/2以上，这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，使树木栽后稳定，不致招风摇动。对于花灌木及生长较缓慢的树木可进行疏枝，短截去部分叶或全部叶，去除枯病枝，过密枝；灌木的修剪要保持其自然树形，短截应保持外低内高以及分枝点的高度。苗木的修剪质量应符合下列规定：a.剪口应平滑，不得劈裂。b.应及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫害。c.枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置1CM以上。2、苗木种植苗木修剪好后即口种植，定植的时间应根据树木的习性和当地的气候条件，选择最适宜的种植时期进行种植。 A、种植质量应符合下列规定：种植应按高设计图纸要球核对苗木品种、规格、及种值位置。a.规则式种植应保持对称平衡。b.种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。c.种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度适宜。d.种植绿篱的株行距应均匀。B、树木种植应符合下列规定：a.树木放入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。b.带土球植物必须踏实穴底土层，而后放入种植穴，填土踏实。C、树木栽植质量保证：a.小乔木的成活率≥98%，死亡苗木按设计要求适时补种确保成活。b.栽植质量符合设计要求。D、树木种植后浇水应符合下列规定：a.种植后应在略大于种植穴直径周围，筑成高10~15CM的灌水土堰，土堰筑实不得漏水。b.新植树木应边覆土边浇水，一层土一层水。c.粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多，肉质根系树种，浇水量宜少。d.浇水时，应防止因水流急冲刷裸根系或部冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤深陷，致使树木倾斜时，应及时扶下、培土。e.浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴，再筑堰时，不得损伤根系。3、小灌木种植A、小灌木用苗应符合设计要求。B、小灌木用苗应选用经过1—2次移植，根系发育良好的植株。起苗应符合下列规定：a带土起苗b起苗前应浇水渗透c保持土球完整不散，随起随运随种植。 C、灌木种植时，应在晴朗天气、春秋季节、最高气温25℃以下时可全天种植，当气温高于25℃以上的炎热夏季时，应避开中午高温时间。早晚低温时种植，当天来苗当天种植完。刚种植上的苗木要搭上遮荫网，多浇水，保持土壤的湿润，并修剪到位，减少蒸发量。D、种植小灌木苗的株行距，应按植株高低、分蘖多少、冠丛大小决定。以成苗后不露出地面为宜。E、种植后，应及时浇水，并应保持植株清洁。4、定植方法A、将苗木的土球放入种植穴内，使其居中。B、将树干立起，扶正，使其保持垂直。C、分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开。D、每填一层土用锄把将土插紧实，直到填满穴坑。E、栽好后检查树干是否保持垂直，树冠有无偏斜。F、余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。G、堰土要拍压紧实，不能松散。5、定植后的养护管理A、桂花种植后应打好支撑，以防浇水后大风吹倒。B、树木定植后24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。最好种植填土时，一层土，一层水。C、栽植后应检查树干四周泥土是否下沉或开裂，这种情况应及时加工填平踩实。D、栽植后应及时中耕，扶直歪斜苗木，并进行封堰。E、封堰时要使泥土略高于地面，注意防寒，防晒等。（三）、风景树栽植施工：风景树的栽植程序与一般树木栽植基本相同，只有一些物殊的要求：（1）孤立树栽植1.要求：树冠广阔、树势雄伟、树形美观、开花繁盛。2.方法：A.栽植时，具体技术要求与一般树木栽植基本相同。 A.种植穴应挖得更大一些，土壤要更肥沃一些。B.应根据构图要求，调整好树冠的朝向，把最美的一面向着空间最宽最深的一方。C.调整树形姿态，树形适宜横卧、倾斜的、就要将树干栽成横、斜状态。D.栽植时对树形姿态的处理，一切以造景的需要为准。E.树木栽好后，要用木杆支撑树干，以防树木倒下，一年以后即可以拆除支撑。（2）树丛栽植1.风景树丛的品种根据图纸要求设计配制。2.栽植时应注意树形有对比的树木，在配成完整树丛时才好使用。3.树丛中央栽最高的和直立的树木，树丛外沿配较矮的和伞形、球形的植株。4.个别树木采取倾斜姿势栽种时，向树丛以外倾斜，不得反向树丛中央斜去。（3）道路苗木栽植1.场地整理：A.清理场地，地上的废弃物、杂物、障碍物。B.整地，把地下害虫的虫卵、幼虫和病菌翻上地面，经过低温和日照将其杀死。C.减少病虫对林木危害，提高林地树木的成活率。D.土质瘦瘠密实的，要结合翻耕松土，在土壤中掺合进有机肥料。E.场地要略为整平，并且要整理出1%以上的排水坡度。2.路牙放线：应根据设计图将道路的边缘范围线测设绿化带上，一般精确度不要太高，有些误差还可在施工进行调整。（四）、植被工程施工（1）场地准备1、土层的厚度 植被是低矮的草本植物，没有粗大主根，与乔灌木相比根系浅。因此，在土层厚度不足以种植乔灌木的地方仍能建造草坪。草坪植物的根系80%分布在40CM以上的土层中，而且50%以上是在地表以下20CM内。虽然有些草坪植物能耐干旱，耐瘠薄，但种在15CM厚的土层上，会生长不良，应加强管理。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40CM以上。2、土地的平整与耕翻A、杂草与杂物的清除，清除是为了便于土地的耕翻和平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料。B、初步平整、施基肥及耕翻，这样土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的根系发育。C、更换杂土与最后平整。发现土质太差，应换土。（2）排水及灌溉系统平整地面时、要结合考虑地面排水，应做成缓坡来排水。（3）草坪种植施工A、选定草源。要求草生长势强密度高，有大面积的草源。B、铲草皮。先把草皮切成平行条状，然后按需要横切成块，草块的大小为45CM╳30CM、60CM╳30CM、30CM╳30CM；厚度为3－5CM。C、草皮的铺栽方法。a无缝铺栽：也就是满铺，草皮紧连，不留缝隙，相互错缝，要求快速造成草坪，草皮的用量和草坪面积相同。（4）、草坪的养护管理种植施工完成后，一般经过1－2周的养护就可长成丰满的草坪，草坪长成后，还要进行养护，方能保证草坪景观长久的持续下去。1、灌溉灌水时间： A、返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，应灌水5－8次。B、雨季基本停止灌水。这一时期空气湿度较大，草的蒸腾量下降，可少浇而不浇。C、雨季后至枯黄前应多浇水。D、一天之中，气温不超过25℃，任何时间均口，但是超过25℃时，应避开高温，以免草坪被灼伤。灌水量：每次浇水应以浇透为主。2、施肥应以氮肥为主，草坪建好后在生长季而施追肥，寒季型草种的追肥时间最好在早春和秋季；暖季型草种施肥时间是晚春。在生长季每月应追一次肥，这样可增加枝叶密度，提高耐踩性，最后一次不应晚于9月中旬。3、修剪一年最少修剪4－5次中，修剪时的高度要求赵低，修剪次数就越多，当草达到规定高度的1.5倍时就要修剪，最高不得超过规定高度的2倍。4、除杂草要及时防除杂草，可人工拨除，也可用化学除草剂。（5）、施工期养护管理：１、期限为施工开始至种植全部结束。在种植每一棵树木、花草后必须立即进行养护管理。２、本公司有责任采用各种安全措施来消除对工作人员和他人的各种危害，严格执行农药和化肥的安全技术操作规定。３、在新种植树木和草皮养护管理中要做到按时绑立支柱，加土扶正，及时清除暴雨台风后出现的灾害。树杆动摇或倾斜应松土扶正夯实。树坑泥土不足要加土充实，支柱松动须扎绑加固。４、浇水必须适度：至少保持地面以下10cm浇透。但不能造成积水，出现泥土结块，冲蚀植物，使其松动和根部外露。水源由本公司组自行解决。 ５、按不同树种与要求进行修剪、剥芽和整形，植物定植后应按设计高度及形状进行修剪。６、树木根际周围要松土除杂草，未经业主同意不使用任何除草剂。松土深度10cm左右，不得损伤根部。７、在受伤根系未愈合前不应施肥，必须确保植物叶子不因施肥而枯焦。８、草坪应适时浇水，施肥保证生长旺盛，草坪边缘修剪整齐，保持平整的均匀绿色面。（6）、十二个月的养护管理：１、当种植任务全部完成后，经甲方认可并签发“验收合格证明”后才可开始为期十二个月的保养工作。２、本场提供所有的必需材料、设备和劳动力以进行下列绿化保养工作：(1)浇水、排除积水(2)除杂草、土壤处理（包括树木松土、培土等）(3)病虫害预防与治理(4)防台风、防日晒、防寒(5)施肥(6)修剪、抹芽、整形(7)树木养护、扶正、加固支撑(8)更换生长不满意的植物(9)对合同所规定的绿化区域及使用的场地进行全面负责，保持工作环境及使用过的道路的整洁，及时清除所有多余的废杂物（土壤、枝叶、碎屑等）。３、绿化保养工作，必须用有经验的和完全合格的人员来进行。 ４、所使用的材料（包括植物）都应是此合同中已规定的、能满足业主的质量标准的类型、品种、规格要求。５、绿化养护的外观质量要求整齐、美观、绿化带内保证无杂草、石子、枯枝、落叶、病虫害及垃圾；植物健康有活力，保持旺盛的长势。６、本公司提出每月、每周的养护管理重点与措施，经甲方批准后派有经验的园艺工作人员监管。７、在季风时期（台风季节）和冬季来临之前、期间及之后，进行所栽植物的养护工作，包括修剪及包裹树干等。８、根据不同的环境条件、季节差异和植物生长情况对植物浇水要进行适当的调整，特别在夏季晴天，应每天浇2-3次透水，即地面以下至少10厘米的泥土保持湿透。９、所有绿化带在养护期间应无杂草及任何废杂物。１０、草坪应及时浇水施肥，保证生长旺盛，茎叶密集、色泽一致，边缘要修剪整齐。一般一年施二次肥，春季施肥可加速返青，迅速恢复损伤草皮，并能促进生长和发育。早秋施肥：能延长绿色期，促进翌年草皮分孽和枝、根、茎的生长。当叶色表现肥力不足时，应及时进行追肥，并及时追播黑麦草籽。施肥后必须及时灌水，叶面追肥最好在傍晚进行，新植草坪不宜过早施化肥。水源应确认不含有害物质方能使用，水中含有高度盐、碱及其他离子等都不能使用。１１、防治病虫害必须贯彻“预防为主，综合防治”的原则。要注意保护环境、使用生物防治、减少农药污染。当植物或其邻近有明显病虫害迹象时应及时进行控制，预防性的喷撒至少每月一次。为防止害虫产生抗药性，应轮流使用各种杀虫剂，每次喷撒应在浇水后进行。最好在清早或傍晚喷撒。１２、树木的施肥要根据不同品种及生长发育状况分别采用不同的化肥和有机肥来补充生长期的营养。特别对开花植物应按时施用促进开花的化肥，树木一般每月施一次N、P、K可溶性混合物。施肥后应确保植物的叶子不发生肥害现象。施肥前应先除草、松土以使肥料渗入泥土。 １３、修剪、整形是定期将植物生长得不满意的枝叶剪去，所有死亡和枯烂的叶、枝和折断严重损伤的树枝均需除去，不能留下修剪后的断枝。要修剪后形成向外生长的健康枝叶。对开花的植物应进行有选择的修剪，使其长出更茂盛和有活力的花朵。色块应至少每月一次保持整齐的外形，并使用锋利工具，保证剪切面干净平整。所有大于50毫米的剪切口应涂上获准使用的无毒密封剂，以保护裸露的活体组织。所剪下的残杂物，立即清除运出现场。１４、经常检查、整理保护树木的支撑，更换失效的支撑。１５、在保养期间内，出现死亡、不健康或被破坏、失窃的植物应在一周内更换。 三、主要机具、设备及人员专业构成1、施工机械的配置：序号机械或设备名称型号规格单位数量备注1跃进自卸货车5吨台32解放超长货车5吨台33东风洒水车5.5吨台24本田水泵WP30X台45NISSAN皮卡辆28绿篱机台2 序号职务人数工作内容1项目经理1总体负责及协调2项目副经理1协助项目经理协调好整体工程施工3项目工程师1负责绿化质量技术措施4材料员2苗木的采购5技术员3技术的落实、放样6施工员1放样、按要求指导工人施工7质检员1施工材料及施工质量的检查8安全员1负责整个工程期间工地的安全文明生产情况9预算员1负责工程期间各种费用的开支情况作出统计，并就有关事宜及时上报10绿化工人30负责工程的绿化施工操作11后勤生活人员3负责施工人员的饮食生活安排12其他特种人员2负责机械设备的操作及其他 2、项目部管理网络图：项目经理（陶海渊）现场项目经理（韩志国）项目工程师（王建华）计划管理员（周建方）环保治安员（王建华）安全管理员（孙雁）质量管理员（庄云根）资料员（牛元进）核算员（谷成栋）材料管理员（陆海兴）施工员技师（朱晓明） 3、项目经理部岗位职责（一）、项目经理部的职责：1、代表公司履行对业主的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标。2、组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职。3、贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工。4、按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施。5、负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。（二）、项目经理的职责：1、对履行合同负直接责任，决定项目资源配备，确保项目施工顺利进行。2、执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责。3、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源和进行资金运作，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。4、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。5、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。6、选择和评审材料供应商，签订各类供货合同。7、参加工程回访，负责工程维修工作。8、组织好本项目部职工的质量安全教育工作，积极开展各种质量安全活动。（三）、项目工程师的职责：1、全面组织管理施工现场的生产，合理调配劳动力和设备资源，确保工程进度。2、分管安全生产活动，组织技术交底。 3、督促操作人员按规定的工艺流程进行操作。4、全面负责技术质量的日常管理，确保项目质量目标的实现。5、解决工程技术难点，制定施工工艺，完善施工组织设计。6、确定施工方案，做好技术交底。7、做好图纸审核工作，及时与有关方联系与解决图纸中存在的问题。8、督促做好工程技术档案的整理归档工作。（四）、项目施工员的职责：1、协助项目经理履行对业主的承包合同，实现工程质量目标。2、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。3、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划。4、参与向作业班长技术交底，并按交底要求组织施工。5、参与编制与修订特殊工程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。6、填写施工日记。7、编制各类施工进度计划及半成品加工计划。8、参与对不合格品的报告，调查及处置工作。（五）、项目材料员的职责：1、根据合同、工程预算和施工进度，负责编制物资需用量计划。2、负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料。3、负责现场物资堆放的标识管理工作。4、对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录。（六）、项目质量员的职责：1、严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目工程师、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保工程质量目标的实现。2、参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸。 3、负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。4、对本项目工程质量实行全面检查、跟踪、发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查。5、协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。6、协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。7、对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》。8、参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。9、参与工程质量事故分析和处理工作。（七）、项目安全员的职责：1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司《安全生产、文明施工控制程序》，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。2、深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象。3、参加公司组织的安全检查，对查出的隐患提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。4、对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，参加安全技术交底对安全技术措施的实施进行监督。5、协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作，督促特种作业人员的持证上岗工作。6、做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。7、负责施工现场保卫工作，确保治安发案率控制在指标范围内。（八）、各工种班长的职责：1、加强班组质量教育，树立“质量第一”意识。2、负责班组质量指标的分解、落实和完成。 3、、认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工。4、对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等。5、严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责。6、协助质检员、材料员对进场苗木进行验证。7、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。8、组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。 四、质量保证体系及措施我公司一贯重视工程质量，坚决贯彻质量第一的方针，按照招标文件的要求，本绿化工程的质量目标为优良。（一）质量保证体系经过多年的实践，公司建立和健全了一套由公司总工程师统一领导；项目经理负责；技术负责人、项目质量员具体实施；公司技术质量、材料设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。项目质保体系见下图（质量保证体系网络图）。项目经理项目质监员技术负责人工程技术质量检验苗木供应经营管理成本核算工程测量回访保修资金管理施工机械设备供应材料供应计量管理资金保证采购质量监督预控施工质量（二）质量预控及检测程序 质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审、编制施工组织设计、分项分部工程质量评定、单位工程质量评定、竣工验收、直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责、专人检查、专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主的监督及质量监督机构的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。质量预控及检测程序详见下图（质量预控及检测流程图）。技术负责人编制质量的施工方案并交底施工人员依据图纸及规范与交底方案施工编制施工组织设计设计交底图纸会审竣工后质量回访及维修业主及监理工程师与监控分项工程结束，小组自检，填写自检记录项目质监员进行质量检查、等级评定。办理隐藏工程验收手续单位工程竣工验收分部工程质量评定单位工程质量评定办理工序交接手续（三）质量保证措施良好的施工质量也要求有科学的合理的质量保证措施作后盾，针对本工程施工特点，提出如下具体措施：1、施工准备工作(1)认真学习和会审图纸，并做好各级的技术交底工作。(2)认真阅读，编制施工方案并进行交底。(3)坚持专业检查与群众检查相结合，贯彻队组自检、互检、交接班检查。(4)严格执行国家施工验收规范和操作程序，加强分部分项工程质量评定工作。(5)指派公司专职质检员常驻工地。2、工程质量控制点设置 1、选择质量控制点的一般原则：要选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。2、质量控制点的对象（1）施工过程中的关键工序或环节；（2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象；（3）对后续工程施工或后续工序质量有重要影响的工序、部位或对象；（4）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；五、工期进度安排及保证措施1、总工期安排为满足业主要求，我公司将按招标文件要求在规定的时间内完成招标文件要求的全部工作内容。 计划见附表施工总进度计划表。2、工期保证措施（1）思想上予以重视。1、做好职工政治思想工作，说明承建本工程的重要性，工期承诺的严肃性，树立“敢打拼”的信心和决心。2、所有参建人员从思想上统一认识，每个项目部成员均应清楚工期要求。将工程进度计划下发到各班组长的手中。3、整个施工过程中，所有现场管理人员及操作人员应做好思想准备，节假日照常上班，保证工程施工的连续性，公司将按照国家劳动部门的有关规定给予经济上的补偿。4、保证合同工期及公司的承诺工期是企业的生命，本工程质量要求高，工期短，为实现合同工期，树立企业的良好形象，体现公司的施工技术水平，必须在投标工期内完成合同工程量。5、从工程一开工，就要绷紧工期控制这一根弦，并严格按此进度施工，在客观条件允许的前提下，必须按计划施工。6、严格按施工组织设计方案及施工进度计划的控制，做到事前准备，事中控制，且必须在施工和技术措施方面予以保障。（2）从管理组织上予以保证。公司将成立一个强有力的施工生产项目管理组织，发挥我们人才，知识密集之优势，建立起技术、质量、安全、施工、料具供应、劳动力进场等保证体系，切实落实责任，坚持“守约重义，竭诚服务”的宗旨，弘扬能打硬仗的企业作风，精心组织科学管理，加快施工进度，确保总工期，具体措施是：1、对该工程实行项目法施工，项目经理是第一责任者，对工程全面负责，制定以项目法施工为内容的工期保证系统流程图，加强施工全过程的控制，及时解决施工中出现的问题，在确保工程质量前提下，保证工程的施工总计划。2、公司将调集素质好，技术强的施工队伍，实行人员配足，材料供足，资金 投足，每天干足；技术人才优先，机械设备优先的政策，保证工期目标实现。3、加强施工现场的平衡与调度，按工期系统流程图来协调实行，平面流水和立体交叉相结合的作业程序，超前做好施工准备工作，保持均衡施工。施工现场要配足夜间照明灯具，组织夜间施工，白天完不成的计划，夜晚一定突击完成，以保证当天到场的苗木当天栽植完。4、加强对材料，设备的计划管理和供应，材料、设备必须按计划要求准时送到现场；加强对材料设备供应情况的反馈，想方设法满足施工现场的需要，确保施工中正常运转。5、建立以项目工程师为主导的技术管理体系，负责全面技术把关，提前请设计院做好设计交底和图纸会审工作，把施工时技术上的疑点，难点解决在施工前。6、做好施工技术交底工作。操作前要进行技术要求，操作要点、质量、安全、工期等方面的交底，使操作者人人知道当天要完成的任务，必须达到的质量要求。7、做好施工安全交底，凡进入施工现场的人员必须进行安全学习，必须遵守公司安全规定。管理人员必须学习国家安全法规。做到工作完成后随时清扫现场。垃圾要分别集中堆放，统一处理，确保整个现场安全、文明、施工。8、加强与业主、设计部门、监理、政府部门的联系，取得他们的支持和帮助，协同我们按期完成施工任务。9、随时掌握气象预报，做好防患工作，减少施工工期损失。10、增加夜间照明，改善施工条件，提高功效，赢得时间。11、从加强计划管理入手，按承诺工期限定最后日期，倒计时排出每个阶段的细部计划，在实施中不断检查落实，不断修正，确保每个施工阶段不拖延时间，且留有一定的余地（超计划）。12、配备有一定数量的骨干及熟练操作工人，组织素质好，受过专业培训教育的施工队伍，确保工程高标准、高质量地顺利进展。（3）从苗木供给上予以保证。 1、苗木供应一定要有时间和数量的提前量，工程施工前就要做好材料需用计划表。需要公司采购的苗木提前报送公司，方能满足工程进度的需用量。2、对紧张苗木必须提前采购，防止停工待料的情况发生。3、保证苗木按实际开工期编制的总材料进场计划进场，而且每月有详细计划，提前组织落实进场。（4）从人员上予以保证。1、首先建立健全项目部全套管理班子。按投标时组织设计要求配齐项目管理成员，人员持证上岗。2、项目经理常驻现场，随时准备处理现场事务，保证上通下达。项目经理有事外出，必须交代好其他管理人员临时代替项目经理职责。3、保证施工人员的到位率，满足重要工序施工需要，保证现场平均施工人员在30人/天，高峰期达到50人/天。4、各工种按总进度网络编排详细人员的安排计划，根据实际施工情况及时调整人员，保证满足总进度计划工期。（5）从机械上予以保证。1、按工程要求配备足够的施工机械，保证满足工程进度需要。机具备用数量充足，还应考虑到各种机械的性能和工作能力，尽可能多投入数量。2、需要年检的测量器具，应该每年到有关鉴定部门作鉴定，保证测量的准确性。（6）建立甲乙方联合例会制度。1、通过例会，互通情报，力求得到双方及时相互支持和配合，并协调好甲方分包的分项工程。2、对在施工中遇到的某些问题，能够互相商讨，统一观点，研究对策。 六、安全生产及文明施工保证措施（一）、安全管理体系建立健全安全生产责任制度：１、建立以项目经理为第一责任人的现场安全生产指挥保证体系，实行项目经理负责制。２、学习贯彻建设部颁发的（ＪＧＪ５９－９９）强制性行业安全标准。３、健全、落实各级人员的安全生产责任制，做到事事有人管，层层有职责。４、建立以公司安全科领导的，项目经理全面负责的，现场技术负责人主管的技术保证体系。设立专职安全员负责日常工作，各工种有兼职安全员负责本工种内部的安全管理。５、组织施工操作人员，积极配合上级有关部门对施工现场的安全检查工作。开展好各种安全生产活动，工地现场所有人员都要参加安全达标工作。具体安全保证措施：1、认真落实安全教育制度，执行省建管局规定的“三级安全教育”内容。２、现场操作人员进入现场前必须经过“岗前教育”。３、现场操作人员进入现场前必须签订“安全责任书”，由现场项目经理发放“绿卡”。４、建立安全例会制度，项目部每周一次，班组每旬一次，总结前一阶段的安全生产情况，对下阶段的安全工作明确要求，并做好会议记录。６、施工现场必须悬挂醒目的安全标志。７、各施工班组每日上班前必须进行岗前安全交底，明确施工任务和安全注意事项。８、各分部分项工程在施工前必须进行安全书面交底。实施安全检查制度： １、专职安全员每天做好现场巡视检查工作，及时发现并制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违行为”。2、项目经理每月一次，公司主管副经理每旬一次组织专、兼职“安全小组”进行检查整改，并对照“59-99”标准评分，要求达标分数不低于80分。3、班组长每天上班前进行自查，发现问题后，及时整改，对较大的问题要报项目经理进行处理。4、施工技术人员在布置施工任务的同时也必须交代安全方面应注意的问题。（二）、安全保证措施1、坚持利用安全“三宝”，凡进入施工现场必须戴安全帽。2、施工区域内应保证道路畅通，场地整洁，材料堆放整齐，严禁随意规划临设用地，并随工程进度及时调整平面部署和材料堆放的场地。3、每天收听气象预报，以便大风、大雨天气及早采取措施。4、夜间施工要有足够的照明设备。5、工程用电必须实行TN-S系统及两级保护措施，并按规定做好经常性用电管理。（三）、现场文明施工组织落实为加强施工现场文明施工及综合管理工作，维护工地正常的施工秩序，保证工程建设顺利进行，以全面完成工程建设的各项任务，保障治安保卫、消防、环境卫生、职工生活、安全用电、成品保护、工种配合等各种环节责任目标的实现。结合工程建设的实际工作要求，对施工现场进行综合治理，具体措施如下：1、建立以项目经理为主要责任人，由各班组负责人参加，并邀请建设单位、监理人员共同参与，建立工程建设现场综合治理领导小组。2、各工种及包干队组相应成立“综合管理小组”，主要负责本工种范围内的综合治理工作。3、由公司主管安全的副经理、安全科负责平时的巡回检查，每周组织各“综合管理小组”人员进行一次全面检查，并做好记录。每月一次由领导小组人员组织一次检查。 4、制定综合治理奖惩制度，并以黑板报形式，予以公示。（四）、施工现场文明施工措施1、工地出入口，及主要通道，有专人负责打扫卫生，做到：车辆进出必须冲洗干净，严禁运输车辆“抛、撒、滴、漏”带泥上路。施工工地门前墙外清洁无垃圾，围栏外无建筑材料、垃圾，道路前场地无污水。做到垃圾日产日清。2、职工宿舍搭设活动简易房，室内地坪、门口、走道部位均要硬化。宿舍内采用铁床或自制木床，不准用砖头垫床，宿舍内要有社长，有管理制度和卫生制度。3、生活用电线路一律使用护套线，严禁乱拉乱接电线，接电须由专业电工操作。宿舍内不准使用电炒锅、电饭煲、电炉等各种电热用具，不准私自开小灶。4、职工食堂一律使用煤气灶，做到烟囱不冒烟，以防污染环境，内部专设熟食间，安装纱门纱窗，配置灭蝇，灭鼠用具。5、工地现场需要搭设临时厕所的，必须专人打扫卫生，定期冲洗，委托环卫部门清运。6、现场设垃圾箱，做到生活垃圾日产日清。建筑垃圾及时清理，集中堆放。7、禁止任何人酒后上班，工作时间不准嬉笑玩耍，禁止大吵大嚷。8、夜间加班施工时，不准超过规定时间，认真做好噪声控制工作，做到不扰民，不污染环境。9、施工现场不准小孩进出。10、施工现场不准随地大小便。 七、安全生产措施费用计划1、劳动防护用品1、安全帽：40顶，每顶20元，合计800元2、手套：40付，每付3元，合计120元3、雨衣：40件，每件30元，合计1200元4、雨鞋：40双，每双30元，合计1200元5、安全背心：40件，每件25元，合计1000元2、消防器材及保健措施1、灭火器：8只，每只100元，合计800元2、急救药箱：2只，每只500元，合计1000元3、安全制度措施1、电脑、打印机、纸张等一套，每套7000元，合计7000元2、安全培训及教育，40人，每人80元，合计3200元3、应急抢救预留资金3000元安全生产措施费用合计为18920元'