服务区绿化工程施工投标文件

'巢湖经济开发区汤卞山庄、半汤华府、巢湖学院服务区绿化工程施工投标文件项目编号：项目名称：巢湖经济开发区汤卞山庄、半汤华府、巢湖学院服务区绿化工程投标文件内容：投标文件技术标投标人：（盖公章）法定代表人或其委托代（签字或盖章）日期：2012年02月02日 目录一、投标人情况（1）投标人一般情况表；（2）投标文件签署授权委托书（3）企业资质证书、营业执照等企业相关证件；（4）企业类似工程业绩。二、施工组织设计（1）各分部分项工程的主要施工方法；（2）拟投入的主要施工机械设备表；（3）劳动计划表；（4）确保工程质量的技术组织措施；（5）确保安全生产的技术组织措施；（6）确保文明施工和环境保护的技术组织措施；（7）确保工期的技术组织措施；（8）施工总平面图；（9）计划开竣工日期和施工进度计划；（10）有必要说明的其他内容。三、项目管理机构配备（1）项目管理机构配备情况表；（2）项目经理简历表；（3）项目技术负责人简历表；（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料 一、投标人情况（1）投标人一般情况表；1企业名称2总部地址3当地代表处地址4电话联系人5传真电子邮箱6注册地注册年份7公司资质等级证书号8公司质量保证体系认证（如通过请附相关证书复印件，并提供认证机构年审监督报告）9主营范围10作为总承包人经历年数11作为分包商经历年数12其他需要说明的情况注：1.独立投标申请人或联合体各方均须填写此表。2.投标申请人拟分包部分工程，专业分包人或劳务分包人也须填写此表。 （2）投标文件签署授权委托书；本授权委托书声明：我（姓名）系的决定代表人，现授权委托的为我公司签署工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人：性别：年龄：身份证号码：职务：投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期：年月日 （3）企业资质证书、营业执照等企业相关证件；营业执照 资质证书 （4）企业类似工程业绩 第一部分协议书发包人（全称）：承包人（全称）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：工程地点：工程内容：群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1）工程立项批准文号： 资金来源：一、工程承包范围承包范围：二、合同工期开工日期：竣工日期：合同工期总日历天数天。三、质量标准工程质量标准：四、合同价款金额（大写）：元（人民币）¥：元 一、组成合同的文件组成本合同的文件包括：1、本合同协议书2、中标通知书3、投标书及其附件4、本合同专用条款5、本合同通用条款6、标准、规范及有关技术文件7、图纸8、工程量清单9、工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。二、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。三、承包人向发包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。四、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。五、合同生效合同订立时间：年月日合同订立地点：本合同双方约定后生效。 发包人：（公章）承包人：（公章）住所:住所:法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：账号：账号：邮政编码：邮政编码：工商行政管理部门鉴证：（鉴证章）经办人：年月日建设行政主管部门登记备案：（印章）经办人：年月日 工程竣工验收单工程名称工程地址绿地面积（㎡）建设单位设计单位绿化覆盖面积（㎡）中标价（大写）初验工程款项（大写）工程类别工程性质开工日期初验日期施工单位竣工验收日期建设内容合同内容会回验收树木成活率（%）花卉成活率（%）草坪覆盖率（%）整形、平整、修剪工程质量评定及验收意见：施工单位建设单位（项目管理单位）建设单位领导意见参加验收人员（签名）（盖章）参加验收人员（签名）（盖章）（盖章）财政部门审计部门参加验收人员（签名）参加验收人员（签名）备注：第 第二部分施工组织设计2.1各分部分项工程的主要施工方法工程内容及施工重点难点：工期紧、任务重、交叉施工，30日历天。符合《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）和《现行国家市政工程施工规范操作规范》，招标文件及其它规定、规范。具体要求如下：一、绿化部分1、土方工程和土壤要求。（1）土方由投标人根据现场实际情况自行选定施工方案，必须确保电缆、自来水管等管杆线的安全。原则上，取土和弃土地点及种植土土源、质量均须甲方代表及监理工程师认可。本工程范围内土方、地形整理须按施工图和甲方要求调配，并按甲方给定标高平整到位。（2）绿化带内“三灰”、建筑垃圾含量较多的，需彻底换土。数量较少，容易剔除的，必须彻底清除，换土工序须经甲方确定的监理人员签字确认。土方确实很好，可以不换的，须经监理人员签字同意。（3）种植土壤必须符合种植要求，回填客土，增加营养土。（4）绿地应按设计要求构筑地形，造型和坡度应自然顺畅。在部分回填客土深度超过1M的为防止沉降，分层夯实后再整地。（5） 栽植地及栽植穴应按照招标要求施底肥，费用考虑到投标报价中。（1）栽植穴的深度应不小于1.6m。2.施工现场现状承包方必须把施工场地现状的清表费用（包括清除杂草、石块和建筑垃圾等）考虑报价中。3.苗木选择（1）应严格按招标文件中清单规格要求，选择新鲜度高、根系发达、土球完好、树形优美、冠幅饱满不偏冠、无病虫害（异地所购买苗木必须出具苗木检疫合格证）、无其他污染物的苗木进行种植。乔木规格不得低于招标中清单规格，且高度、干径、冠幅、树干的通直度均应基本一致。凡低于规格的或截干树苗，一律不准栽植。（2）土球标准：乔木类干径与土球直径比不小于1:8；灌木类地径与土球直径比不小于1:8；球类土球直径需达到冠径的0.7倍。所以土球高度，需达到土球直径的0.7倍。土球湿润、不得有松球、散球、破损球，土球形状成苹果型。（3）小苗需精品，二年生以上，带土球。（4）球类苗木均为光球。（5）以上所有苗木如有烧坏、发黄、枯萎的视为不合格予以退回。（6）树皮破损度：长度不超过20CM，宽度不超过树干周长的1／3。 （7）承包方必须按以上规定及发包方所提供的苗木清单上的苗木品种、规格提供苗木，品种纯正，不得有变种或更正品种。（8）山地苗将视为不合格予以退回。（9）所有小灌木需精包装，运输中不得挤压，确保小灌木栽后不“倒荫”。4.苗木栽植行道树（必须全冠）及规则式树木一律带线栽植，保持平衡对称，纵横向均成直线，相邻苗木规格应合理搭配，高度（一级分枝点）、干径、树形相似，栽植树木应保持直立、树型丰满面应迎着主要方向。自然式栽植须错落有致，自然美观。同时必须对乔木打支撑进行固定，乔木栽植施工人员需持中级以上技工上岗证。5.施工程序施工单位种植土更换、场地平整完毕，树穴开挖合格后，由监理单位确认后方可调苗栽植。监理单位如发现不合格苗木，坚决不予栽植，以确保绿化效果。每个关键点必须经监理验收合格签字后方可进入下一步施工。如对不合格苗木进行栽植，将追究施工单位责任，按合同规定给予处罚。具体做法如下：（一）挖土方，场地平整。土方开挖主要为道路部分土方工程，拟采用机械开挖、人工配合的方法，拟采用1台斗容量为0.5m3的w1-50型挖掘机挖土，设2部 自卸汽车配合外运土方。挖运出的土方按业主指定点堆放。开挖前，应详细了解本场地地下障碍物、官网情况，以便施工顺利进行。应按放好的灰线自上而下层开挖，禁止逆坡开挖。开挖时，应经常检查边坡状态。当开挖深度大于1.5m时，根据土质情况，考虑地下水位的影响，应按1:0.5—1:0.67的放坡幅度系数进行放坡。开挖中，应作好基底标高控制，避免超挖。在挖至基底设计标高以上100mm时，应及时联系甲方、监理、质监、设计、地质等单位进行验收。而且要分楼分段挖及时分批验收；验收合格后，及时挖除剩余土层，浇筑砼垫层，避免基底老土曝晒、淋雨，受到侵扰。如基底土质与设计不符，与设计、地质、监理等部门联系处理。在现场道路两侧修建排水沟，沟底坡度控制在2%—8%，保持场地排水和道路通畅。另在基槽边随施工深度随时设排水明沟及集水井，使地面雨水及地下水流汇集于集水井内，再用水泵将积水抽出坑外。土方开挖前，应清除地下及地上障碍物，并办理相关动土手续。开挖时，应有专人负责基坑底标高的测量，严禁超挖。（一）定点放线 根据业主和设计单位提供的测设资料和测量标志并按照设计单位所要求的精度，对导线点、水准点等永久性标志桩进行复测，并将复测结果上保监理工程师。在上述测量结果得到监理工程师批准后再利用平板仪或网络法，根据图纸的比例要求，植物群落和单株植物的位置，利用标注作出标记，写明树桩及树坑规格，树群用白石灰洒出范围线，范围内顶上木桩，写明树种、数量、坑的规格，树种、数量、位置与设计图纸相符合，树丛配置自然。定点放线完成后，我公司将严格按照《城市绿化工程施工及检验规范》和合同的要求，进行检查验收，要求做到准确无误（一）苗木的选择根据以确定的苗木规格，选用根系发达、生长茁壮、株型端正、冠形丰满、无病虫害的当地苗木。外埠购入植物材料必须有检验证书，并加强现场验苗。杨树出圃前应按干径大小分级号苗。起挖苗木要保全角较多的根系，避免损伤，使栽植后能够迅速恢复吸收能力，苗木移植时必须带土球，土球直径50公分以上。起掘时土球要削光滑，按基部围径为土球半径。挖好后用草绳包扎，草绳打紧不松脱，土球底部要封严不能漏土。树冠需修剪，修剪可在树木挖掘前或后进行。修剪强度要根据树木的生物学特征，结合不同的种植季节损坏树木特有姿态为前提，确定修剪强度。根系修剪。大杨树若有辟裂根、病虫根、枯 烂根、过长根应锯剪，剪口要平整。杨树树冠修枝，杨树保持原有树形，适当修剪。可剪去枝条的1/5-1/3；长绿针叶树不宜过度修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。杨树的修剪质量，剪口应平整，不得劈裂；枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1厘米；修剪直径2厘米以上大枝及粗根时，剪口必须削平，并涂防腐剂。杨树挖好后尽量在最短的时间内运走，遵循“随挖、随运、随栽”的原则。（一）挖种植穴种植穴防线应符合设计图纸、位置准确，明确指示清楚种植穴中心点和种植槽边线，表明定点位置树种名称、规格，要求清晰简明，区别显著。树木种植槽穴的规格大小深浅，应按种株的根盘和土球直径适当放大，使根系能充分舒展。土层厚度深根乔木为120-150cm，浅根乔木为80-90cm。种植穴大小为土球的15%，深度为土球的130%公司质检员对开挖的种植穴进行检查，并经业主和监理单位认可后，符合要求的种植穴方可进入下道工序，保证植物栽植后生长旺盛。（二）苗木的栽植栽植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及栽植位置。植入栽植穴前，应检查栽植穴大小及深度，不符合根系要求，应修整栽植穴。栽植时要保持 苗木直立，根系舒展，栽植深浅适度。栽植后及时进行扶正、培土，所有苗木有支撑固定。栽后达到横、直、斜都成直线，规则式栽植应保持平衡对称，行道树或行列栽植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形似，栽植树木应保持直立，树型丰满面迎着主要方向。栽植深度一般乔灌木应与原根茎土痕线持平，个别快长、易生不定根的树种可较原茎土痕线栽深5cm至10cm，填土应分层踏实。做到随挖、随运、随种、随养护。如遇气候骤升将或遇大风雨气象变化，应立即暂停种植，并采取临时措施保护树木土球和植穴。树木种植应选较丰满完整的树冠面朝向主要视线。种植时需结合施用基肥。基肥应以腐熟有机肥为主，也可施用复合肥。基肥可施用于穴底，施后覆土，，勿于根系接触。每穴一次性施基肥2.5公斤，苗木成活后，适时适量进行追肥，每年追肥2次，每穴一次性是复合肥0.25公斤。带土球树木种植时先在穴内用种植土放土球底面的高度、将土球放置在填土上，初步覆土，定好方位，打开土球包装物，自上而下小心取下包装物，泥球如松散，底下包装物可剪断不取出。随后分层捣实，填土高度达到土球深度2/3时，浇足第一次水，水分渗透后继续填土至地面将平时再浇第二水至不再下渗为止，如 土层下沉，应在三天内补填种植土，再浇水整平。浇水、支撑。种植后应在四周围筑高10-15cm的灌水土堰，内径略大于树坑；水时应防冲根和跑水；新植树木为当日内浇透第一遍水，以后根据不同天气，适时浇水和喷洒。胸径5cm以上的乔木，支撑形式、支撑高度应保持一致，支撑物牢固，基部应埋入地下30cm以下，绑扎树木处应加垫物，不得磨损树干。（一）对于换土、施肥我公司将根据业主要求和现场土质状况确定所换土壤的数量和土质，并及时按照业主要求和所栽植物的生理习性确定所施基肥的品种和数量，购买正规厂家生产的合格肥料，足量施肥，经公司检验员以及业主和监理单位认可后方可进入下道工序。（二）苗木的养护自植物栽植结束到工程验收移交，在2009年11月底之前为施工单位的植物养护期，应明确专人负责管理，编制养护管理计划，建立养护档案，做好养护台账。施工期的植物养护和管理应按绿化养护技术规程进行了加强各类植物的养护，改善周边的整体形象，采取如下养护技术措施，确保工程质量和绿化成果的巩固。1.松土、除草：树木基部周围的土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季，须每月松土一次，松土深度以不伤根系为限。松土除草应选在晴朗或初晴 天气，且土壤不过分潮湿的时候进行，不得在泥泞状态下进行，以免破坏土壤结构。除掉的杂草要及时清理、运走、掩埋或异地制作肥料。1.施肥：树木休眠期和种植前，须施基肥，生长期可按植株的生长势施追肥。各类树木绿地应以施有机肥为主，有机肥应腐熟后施用，应用微量元素和根外追肥技术，推广应用复合肥和长效缓释肥料。施肥另根据不同树种而定，除根外追肥外，肥料不得触及树叶，施肥宜在晴天进行。2.灌溉浇水与排水：根据不同树种和不同绿地条件进行适期、适量的灌溉，保持土壤中的有效水分，对水分和空气湿度要求较高的树种，须在清晨或傍晚进行浇水，有条件的可进行叶面喷雾。浇水前应松土，并围堰做好积水坑。夏季浇水宜早、晚进行，冬季浇水宜在中午进行。浇水要一次浇透，特别是春、夏季节。浇水水流不能过急，以防止地表径流。树木周围雨后积水及时排除。3.修剪整形：修剪能调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，促使树木生长茁壮，整形势通过人为的手段使树木形成特定的形态。灌木类：灌木修剪应促使枝叶繁茂，分布均匀，花灌木修剪要有利于短枝和花朵的形成，遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新” 的原则进行修剪。休眠期修剪以整形为主，可稍重剪，生长期修剪以调整树势为主，宜清剪，修剪要避开树木上流盛期。在树木生长期要进行剥芽、去蘖、梳枝等工作，不定芽不得超过20厘米，剥芽时不得拉伤树皮。修剪余物要及时清理干净，保证作业现场的洁净。1.病虫害的防治：维护生态平衡，充分利用园林植物的多样化来保护和增殖天敌，防治病虫害，贯彻“预防为主、综合防治”的原则。引进园林植物病虫害的预测、预报工作，制定好防治计划。严禁使用剧毒化学药剂和有机氯/有机汞化学农药，使用化学农药应按有关安全操作规定进行作业。发现有大面积的病虫害等应及时报告业主及园林有关部门。2.丢失、损坏或枯死树木和草皮的补植，补植树木应选用原树种或规格，须经业主和监理工程师的同意。补植季节与绿化种植季节相同。防范牲畜和人为破坏加强巡查管理，发现破坏行为及时处理。对暴露的泥土及时补植草皮，防止水土流失。安排保洁员巡查负责绿化带内保洁、及时清除垃圾。2.2拟投入的主要施工机械设备表 序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注123456789101112131415161718192.3劳动力计划表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况道路翻土，清除杂草，顺坡整平土方回填开挖排水沟、树穴施基肥苗木栽植苗木养护绿化技术工土方施工班普工放线工2.4确保工程质量的技术组织措施；为确保工程质量，我公司制定了一整套全面质量保证体系。成立以项目经理为首，以现场技术负责人，施工员，质检员，材料员及各班组长成员的质量管理系统，实施施工工程的全过程质量管理活动，保证工程质量合格。符合《现行国家市政工程施工规范操作规范》（试行）、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）及其他有关规定。具体要求如下：A、绿化土壤：1、种植土按照要求经质监部门检验合格后方可进行苗木栽植，土壤外观细碎、疏松、无板结、无杂物。2、 树穴清空后验收。挖出的土壤合格后才能验收树穴，整条道路先挖示范穴，每条道路树穴挖好后按要求一次验收。B苗木选择严格选择新鲜度高、根系发达、土球完好、树形优美、冠幅饱满无病虫害的树C苗木栽植：按不同规格大树带土球标准起掘和挖种植穴，穴底平整。施基肥，土球外撒施钙镁磷肥，用种植土回填。有效土层在1.4m以上，穴内施基肥，用种植土回填，苗木规格符合设计要求，确保设计的造型效果真实再现。严格按设计要求种植密度进行种植。栽植定位放样：严格按设计要求进行放样定位，病株进行复核验收才能挖穴种植。植后管理：大树植后立即进行支撑，整形修剪，然后再浇透定根水，以防倾斜。其它低矮植物栽后立即浇头定根水，稍干后再进行整形修剪。每批运到的植物，需经监理验收合格后才能种植。所有栽植苗木采用随挖、随运、随检、随种，尽量减少途中滞留待植时间，确保成活率。大树做到当天起挖，当天运到，当天种植。现场施工技术人员在进入下一道施工工序前向施工人员进行技术交底，讲清楚施工中注意的事项及质量标准。认真做好各项施工记录，做到技术资料与施工同步，技术资料做到完整、清晰、符合归档要求。 建立工程项目质量保证体系，推行全面质量管理。项目经理对工程质量负第一责任，对质量目标负责。质量管理从班组每个操作者抓起，从分项工程抓起。对质量实施三级管理，即在班组队完整部位自检合格的基础上，加强各工种互检，再由质检员检查验收无误后，由公司质安科实行复验。最后交建设、质监、设计等单位验收签字认可。本工程实行全员、全过程、全面质量管理。全面质量教育面保证达到100%，以次加强全体项目部人员的质量意识。同时建立以主要专业工种为单位，有关施工员、质安员、观测放样分别参加的质量预控小组，开展各分项工程的全过程质量预控活动。同时积极推行分项工程一次验收合格为主要内容的班组管理目标的质量预控小组活动，再就本工程特点，结合以往发生的通病情况，制定质量预控专题，实施预控。使本工程质量达到国家验收规范的优良等级标准。加强原材料的检查、验收和实验工作。对进入现场的原材料、半成品作到验质、验量、验规格型号、验设计要求符合程度、验生产日期、验质保（合格）书的六验工作，不符合质量标准的一律剔除不得进入现场，把好工程质量第一关。做好标高和基准桩工作，确保工程定位正确。所有分部工作都要测量定位，确定各边缘线，特别要强调尺寸复核，保证设计效果真实再现。 对各班组实行优质奖励制，每完成一个分项，即进行一次质量评比，优质实行奖励。达不到规范要求，由该班组进行修正，直到符合规范。2.5确保安全生产的技术组织措施;对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，职工劳动权益保障规定，安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，坚持安全第一，预防为主的方针，搞好安全施工。其具体措施如下：1.从组织机构上级保证设立绿化项目部，负责该工程安全生产及保卫工作，项目经理为组长（第一责任人），负责本工程的安全生产和保卫工作，各班组设专职安全员（班、组长为第一负责人），负责日常生产、生活的安全保卫工作。由项目经理、工程师、质量安全管理人员组成的安全管理体系，形成自上而下的逐级负责制，以确保安全生产。2.从制度上保证由项目部组织施工队安全保卫组和安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规章制度和条例。建立事故登记报告制度，一旦出现事故，应立即处理，并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施工队细则，并在生产中认真贯彻执行，实行待证上岗制，上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识。 1.从后勤上保证搞好职工食堂，对采购的食品实行专项人检测制度，防止采购变质和有毒的食物，杜绝食物中中毒事故的发生。搞好个人卫生和环境卫生，美化环境，净化空气，创造优美的生产、生活环境，防止传染病和流行和传播，保证出勤率，以确保生产安全。4．从管理上保证根据公司制定的安全生产奖惩制度，结合本项目经理部的实际情况，制定安全生产奖惩细则。对遵守国家政策、法律、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规法要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安，有显著功绩的施工队、班组和个人分别给予奖励；反之处罚，以保证生产、生活的有序进行，确保生产安全。民工必须有三证（身份证、暂住证、计划生育证）。办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。所有施工人员统一安全帽、统一服装，做到等级分明，分工一目了然。加强劳动保护安全意识加强劳动保护工作，做好安全生产、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。加强宣传、教育工作，切切实实地把安全生产工作做到实处，确保施工安全。文明施工是一个企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必备条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制定以下文明施工措施。1、安全管理目标我公司将按照有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境、文明施工、安全施工。工程施工中，建立安全文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组 ，全面负责施工现场的文明施工和安全施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，工程施工材料在指定地点集中堆放，施工中生产的垃圾及废料做到日产日清，保持工地整洁，施工现场符合创建文明卫生城市要求。严格执行国务院393号《建设工程安全生产管理条例》。创建标准化文明工地。绿化养护的各道工序施工要做到以人为本，安全施工，文明作业。道路绿化养护施工要做到以人为本，安全施工，文明作业。道路绿化养护施工要统一着装，设施工警示标志，保证施工人员和过往行人的安全。养护单位应当遵守有关环境保护和安全生产法律、法规的规定，采取措施防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和照明产生的污染和危害。项目负责人对施工现场文明施工直接负责，组织编制文明施工方案，落实文件施工责任制，实行文明施工目标管理。养护作业现场应干净整齐，各类警示标志设置明显。余料及时清理清扫，禁止随意丢弃。现场的各种设施、材料、设备器材、苗木等物料应当定点存放。禁止在现场外擅自占道堆放建筑材料、工程渣土和建筑垃圾。各类管理资料、日记台帐、养护资料完备。材料、苗木和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序并设置标签。车辆进出地必须干净整洁，车辆运输材料有帆布遮盖以免掉落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。1、施工现场“四牌一图” 工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责人名称。在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意安全。工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开竣工日期、工地负责人，明确监督电话，接受社会监督。工地总平面布置图。1、现场场容场貌管理工地设清洁工，生产、生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁。2、落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制。3、按照设计地形图铺设施工便道，两侧设排水沟，并保持经常畅通。4、现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8M。5、所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。6、施工临时用电的布置按总平面图规定架空，杆子用干燥园木或水泥杆设角铁横担，用绝缘子架设。7、施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳保用品。8、本工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。9、配电箱一律选用标准箱挂设高度1.4M箱前左右1M范围内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。 1、移动电箱的距离不大于30M,做到一机一闸保护。2.6确保文明施工和环境保护的技术组织措施：1.文明施工体系本工程文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。公司文明施工领导小组由生产副总经理、安全监督部、工程管理部、负责人组成；主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督是公司文明施工管理的主管部门。项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施副经理、技术负责人，安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。2.文明施工保证措施（1）现场文明施工措施积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明地为主要的思想政治工作。严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。建立奖惩制度，对保持好的部门单位奖励，对不好的部门单位进行处罚。积极与当地政府、环保部门协作共同抓好环保工作。与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。 （2）工地及生活住地卫生工地保证开水供应，不食用生水。茶水桶内部清洁污垢。保持办公司和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁。床下不得随意堆放杂物。办公室、宿舍实行卫生值班制度。食堂保持内外环境整洁，工作台和地面无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。厕所卫生设专人管理，每天清洁，保持整洁。厕所定期下药，并做好记录。工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。兼职卫生员要协助医务人员抓好防病卫生工作，作好记录，高温季节经常到食堂验收食品，防止使用腐蚀变质食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外运并妥善处理。（3）文明施工内业资料根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的纪录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图、表。定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。（4）施工区域现有市政管网和周围建、构筑物保护：在开工前应会同建设单位对施工现场进行踏勘，对有可能损坏的周围建筑物、 构筑物、市政设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。（5）现有卫生及安全保卫措施：明确施工现场各区域的卫生责任人;食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇或防蝇。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需有效的健康证明上岗：施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人清洁；设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。；建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做好完工完清理；工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人；施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。管理人员和作业人员的分别为红色和黄色，其安全帽分别为红色和黄色；建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员；经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。（6）明施工设计和标准在出入口处设车辆冲洗平台，运输建筑垃圾的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装载量，若有超载，则要求车辆卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。材料、成品、半成品堆放严格按指定 的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界限分明，不得混杂。堆放副物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请批准。工完场清：作业面必须工完场清，作业面做到每天下班前清干净，材料堆放安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。施工噪音控制：禁止夜间（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向甲方和环保部门申报，核准后方能施工。节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线。安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象，现场保安人员负责日常部分施工场地和生活区的卫生监督工作。现场防火：施工现场设置消防设施，灭火器材去按每50平方米布置一个。建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制。（6）文明施工宣传、教育保证公司安全监督部组织岗位培训活动：做好开工前文明施工技术交底。分公司施工安全部组织班组长以上人员进行文明施工的宣传、培训工作。项目安全监督组织上岗工人的文明施工的教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。（7）行为规范保证服从领导，听从指挥，不违章作业；进入工地 必须戴安全帽；进入工地不得赤脚、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋；不得酒后或带病上岗作业；不得在作业区内打闹追逐；不得上下抛掷材料、工具和建筑垃圾；带证上岗，不得从事非本工种工作；不得在禁火区动火、吸烟；不得挪动、损坏各种安全保护措施和标牌；不得私自乱接电线烧开水；维护场地环境卫生，不得随地乱丢垃圾；个人整洁卫生，工具叠放整齐；不得在施工现场随意大小便；不得进入与施工无关的区域。2.7确保工期的技术组织措施施工进度目标为集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。（1）检查各层次的计划，形成严密的计划系统施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务二编制的，它们之间的关系是高层次的计划位低层次的计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。（2）层层签订承包合同或下达施工任务书施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限 和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。计划全面交底，发动群众实施计划施工，进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体工作人员的自觉行动，充分发挥员工的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交接工作，可以根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。（1）编制作业计划进度计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和工程中不断编制作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确每日应完成的任务；所需要的各种资源量；提高劳动生产率和节约措施。找出计划的关键工序，采取具体、针对性措施保证关键工序的按期实（2）签发施工任务书编制好作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记录的综合性文件。施工组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。（3）做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有图表。 （1）做好施工中的调度工作施工中的调度室组织施工各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实行进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作：督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取调配措施；采取相应的防范和保证措施及时发现和处理施工中出现的各种事故和意外时间；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。在项目经理带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备，苗木，肥泥、种植土、其他材料及足够的劳动力，对难点、重点工程进行专门部署，确保在计划工期内优质完成施工任务。2.8施工总平面图 道路临时用地计划表 用途面积（m2）需用时间年月至年月用地位置菜地水田旱园果园桩号左侧（m）右侧（m）一、临时工程1.便道2.便桥3．…………二、生产及生活临时设施1.临时住房2.办公等公用房屋3.料库4.预制场……租用面积合计2.9计划开竣工日期和施工进度计划；（施工进度网络图） →→→→→→→→→↑现场环境保护说明： 2.10有必要说明的其它内容响应本公司完全响应此次巢湖市诚信投资开发有限公司施工招标文件的全部内容。北京市建壮咨询有限公司马鞍山分公司2013年07月07日三、项目管理机构配备 （1）项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担工程情况证书号证号项目数主要项目名称项目经理技术负责人施工员质检员安全员测量员资料员造价员一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。（2）项目经理简历表； 姓名性别年龄职称职务学历参加工作时间担任该岗位工作年限在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完成工程工程质量 （1）项目技术分责人简历表姓名性别年龄职称职务学历参加工作时间担任该岗位工作年限资格证书编号在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完成工程工程质量（2）项目管理机构配备情况辅助说明资料。 机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管总经理技术员完成大小项目5个，具有3年施工管理经验技术负责人总工高级工程师完成大小项目31个，具有15年施工管理经验项目部项目经理项目经理工程师见简历表技术负责人技术负责人工程师见简历表施工员施工员技术员见简历表质检人员质检人员技术员见简历表安全人员安全人员技术员见简历表测量人员测量人员技术员见简历表资料员资料员技术员见简历表造价员造价员高级工程师见简历表安全员 姓名性别年龄职称职务学历参加工作时间担任该岗位工作年限资格证书编号在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完成工程工程质量质检员 姓名性别年龄职称职务学历参加工作时间担任该岗位工作年限资格证书编号在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完成工程工程质量资料员 姓名性别年龄职称职务学历参加工作时间担任该岗位工作年限资格证书编号在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完成工程工程质量施工员 姓名性别年龄职称职务学历参加工作时间担任该岗位工作年限资格证书编号在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完成工程工程质量造价员 姓名性别年龄职称职务学历参加工作时间担任该岗位工作年限资格证书编号在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完成工程工程质量测量员 姓名性别年龄职称职务学历参加工作时间担任该岗位工作年限资格证书编号在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完成工程工程质量'