辰盛路(光荣道~大桂道)道路、排水、中水、路灯、绿化工程施工组织设计

'辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件一、施工组织设计目录第一章综合说明2第二章项目班子主要管理人员30第三章专业人员技术力量38第四章劳动力计划39第五章施工进度计划44第六章施工进度及工期保证措施45第七章施工方案或方法和施工措施77第八章质量保证措施191第九章各工序的协调措施260第十章现场文明及安全保证施工措施270第十一章施工现场环保及维护措施344第十二章工程交验后服务措施378第十三章主要施工设备及材料计划384第十四章农民工工资支付保证措施388第十五章工程前期、过程、竣工的影像图文资料管理措施392第十六章项目管理制度397第十七章应急保障体系及措施423第十八章采用新技术、新工艺、专利技术435第十九章施工建议438附表442工程质量目标及施工工期目标的承诺书450450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第一章综合说明第一节工程概况1工程简介本工程位于天津市西青区，西起汇川路，东至玉带路。本工程主要包括以下工程内容。道路工程：道路全长约2256m，道路面积约为67680m2，规划等级为城市次干路，设计时速40km/h。排水工程：新建1排d400~d2000钢筋混凝土雨水管，管线长度约为2623m；新建1排d400~d800钢筋混凝土污水管，管线长度约为2452m。中水工程：新建2条中水管道，其中DN600的中水管道长约2307m，DN300的中水管道长约2367m，管道材质为水泥砂浆衬里胶圈接口球墨铸铁管。路灯工程：新立12m灯杆114基，敷设低压电缆5643m，新埋4寸涂塑钢管11处计456m，新埋4寸PE管4110m，安装箱式站2座。绿化工程：栽植胸径10~12cm白蜡树653棵。2工期要求根据招标文件要求，本工程计划于2013年8月31日开工，于2013年12月31日完工。第二节施工组织设计的编制依据及编制原则1编制依据450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件1.1宝通道（汇川路~玉带路）道路、排水、中水、路灯、绿化工程招标文件；1.2宝通道（汇川路~玉带路）道路、排水、中水、路灯、绿化工程招标阶段设计图纸；1.3工程现场勘察情况；1.4相关的法律、法规、条例；1.5天津振津工程集团有限公司GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001三合一管理体系《管理手册》；1.6我公司现有施工力量和技术装备情况；1.7我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商；1.8我公司在其他类似工程施工中总结出的经验；1.9现行的有关设计、验收规范、施工技术规范等。2编制原则经过对招标文件及补充文件、设计资料、图纸进行仔细阅读和分析，并在现场初步调查的基础上，保证工程质量符合设计要求。以创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为指导思想，依据相关设计施工规范，充分发挥我公司现有的施工管理、技术水平和机械设备的配套能力，遵循下列原则编制而成。在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。施工总体布置体现统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工环境保护工作，贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针。严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。在编写施工组织设计文件时，尽量应用新技术、新工艺，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。专业化队伍施工和综合管理相结合，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机构设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。坚持标准化作业，确保ISO质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。2.1质量保证原则450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件执行IS0质量管理标准，进行质量管理。建立完整的质量管理体系和控制程序，明确工程质量方针、目标，结合工程特点与实际情况制定切实、可行、有效的质量保证措施。施工过程中严格按照相关规范及技术标准进行质量控制，确保工程质量达标，达到国家质量验收规范合格标准。加强领导、强化管理、优质高效。根据承诺的目标，施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。2.2严格项目管理的原则2.2.1尊重设计（1）与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。（2）严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及对设计要求不明确等问题，及时请示业主代表，经同意向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可施工。（3）做好设计变更的相关资料。2.2.2服从监理（1）严格按照建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真的整改，决不留隐患。（2）分部分项以及工程质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利的开展工作。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（3）进入施工现场的成品、半成品和和建筑材料以及按照设备均主动向监理工程师提交出场合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。（4）教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。2.2.3服务业主（1）如本公司中标，公司经开部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员的有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。（2）尊重业主，增进与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。（3）工程施工过程中，积极落实业主代表交办的其它任务，直至业主满意为止。（4）交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班。在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。（5）交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主的意见，为业主提供满意服务。2.2.4加强项目管理（1）每天定时召开现场协调会，解决和处理工程中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产、文明施工的各种问题。（2）每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.2.5协调施工相关单位与部门（1）工程开工前，项目经理主动与建设单位主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。（2）规范自觉的遵守各种法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。（3）进驻施工现场后，与周边单位加强协调，处理好关系，并安排专人协调和妥善解决各类问题。2.3施工组织设计编制原则在认真阅读招标文件和仔细研究招标设计图纸的基础上，明确施工要求，详细分析本工程特点。依据类似工程的施工经验和相关设计施工规范，充分发挥我单位现有的施工管理经验、技术水平和机械设备、人员、资金投入能力，施工组织设计的编制将基于以下原则进行系统阐述：2.3.1合理组织的原则针对工程的实际情况，本着经济、可靠、合理的原则比选施工方案，配备足够数量的适合本工程施工的机械设备和其他资源以满足施工要求；对整个施工过程实施信息化动态管理，从而达到合理组织和不断优化施工方案，确保按期按质完成施工任务的目标。2.3.2技术先进和可靠性原则450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件根据工程特点，吸收国内外同类工程施工和管理的成熟技术，结合以往施工经验，针对工程施工条件和技术要求，采用先进的管理方式，选用先进的、具有优异性能的施工机械，采取可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程质量、安全、工期、文明施工满足招标文件要求；施工组织设计以科学为依据，采用监控系统和信息反馈系统作为指导施工的依据。施工前，针对工程的各项重难点与业主、设计、监理联合进行超前研究。2.3.3确保工期原则根据业主对本工程的工期要求，采用倒排工期的方式安排工期，合理配置各种资源，科学组织施工，使资源能得以利用充分，加快施工进度。根据总体工期和节点工期的安排，对工期进行分解，编制周进度计划，做到各项分部工程施工衔接有序以确保各阶段施工计划和总体施工计划的实现，从而保证完成总工期和节点工期的目标。2.3.4质量保证原则以ISO9000系列质量管理体系为标准，保证过程产品和成品质量满足设计和规范要求。明确工程质量方针和质量目标，全方位控制施工过程，建立完整的质量管理体系和控制程序，严格进行质量管理与控制，结合工程特点与实际情况制定切实可行、有效的质量保证措施，确保图纸设计要求及工程达到国家优质工程标准。2.3.5文明施工的原则以国家、天津市的文明施工、消防安全、综合治理等有关条例、规定为标准，组织施工生产，使施工活动与区政府、市民要求有机统一起来。2.3.6保护环境和节能减排原则以ISO450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件系列环境管理体系为标准，建立环境管理体系和控制程序，采取有效的节能减排措施，确保在施工过程中的各项活动均符合国家和天津市有关环保、节能减排的法律和法规要求。充分调查周边环境情况，紧密结合环境保护进行施工，切实作好工程环境的保护工作。减少废气、振动、噪音、扬尘污染，杜绝随意排放污水、胡乱丢弃建筑垃圾，高度重视对弃渣外运的管理，防止渣土污染路面，确实实施“环保施工”，建设“绿色工地”。工程施工中，采用新方法、新工艺、新技术，提高功效，减少耗能。2.3.7风险超前研究和可控的原则根据本工程所在的地理位置、地质情况、水文、气象等特点，结合同类工程施工经验，针对各种技术难题进行超前研究，进一步分析并识别出所有影响施工进度、工程质量、施工安全及环境影响等方面的风险并进行评价，突出重点和难点，科学管理。对风险进行管理控制，减小发生的概率，制定相应的应急预案和措施，最大限度的控制风险发生，减小风险发生时造成的损害。2.4工期保障原则强化标准管理根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，科学组织施工，合理配置资源，使各分部分项工程施工衔接有序，实施进度监控，特别是抓住重点控制工程，使本项目的资源充分利用，以确保总体施工计划和各阶段施工计划的实现，从而确保总工期。2.5技术可靠性原则根据本工程情况以及特点，吸收国内外类似工程设计、施工和管理的成熟经验，结合以往施工经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保安全达标、质量达标体系快速的建成。施工组织设计以科学为依据，采用监控系统和信息反馈系统作为指导施工的依据。施工时对各项重难点与设计、监理、科研院校联合进行超前研究。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对道路工程、排水工程、中水工程、路灯工程、绿化工程等关键工序进行多种施工方案的综合比选。2.6科学配置的原则根据本工程工程量的大小及各项管理目标的要求，在施工的组织过程中，施工要素进行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。2.7经济合理性原则针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则选择施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又达标的目标。2.8环境保护原则充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。施工中实施文明施工，减少空气、振动、噪音、扬尘污染。杜绝随意排放污水、随意丢弃垃圾等对环境的污染，维护交通运输，注重“景观感”。施工过程实施ISO环境管理系列标准，建立环境管理体系和控制程序，进行环境管理。2.9以人为本施工原则建立、健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，维护和保障施工人员的安全与健康。施工过程实施国家及地方标准。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件建立职业健康安全管理体系和控制程序并严格执行，保证职工的职业健康和安全。以职业健康安全管理体系为标准，保证施工生产活动主体的健康安全符合标准和有关法律要求。建立、健全消防、安全、环保、健康管理体系和控制程序并严格执行，贯彻以人为本的施工宗旨，维护和保障施工人员的健康与安全。2.10风险超前研究和可控原则根据本工程所在的地理位置、工程地质水文地质等特点，参考国内外类似工程施工经验，结合我公司对相关情况的掌握和了解，以及针对该工程已经开展的对各种技术难题的进行了超前研究的基础，进一步认真分析并识别出所有影响施工进度、工程质量的问题，对风险进行管理控制，减小发生的频次，制定应急预案和措施，最大限度的控制风险发生，降低风险发生时造成的损害。2.11合理分工原则坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。组织专业队伍充分发挥专业人员、设备的优势，采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。2.12安全生产的原则预测安全生产的风险，采取先进可靠的安全预防措施，分析安全预防措施的合理性与经济性，确保施工生产的顺利进行和人员本身的安全。始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案的选择。2.13保护环境、文明施工的原则450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件提前制定环境保护、文明施工的施工计划，树立环保意识，保护好周围生态环境，做到文明施工。第三节我公司承建本工程的优势1良好的企业信誉天津振津工程集团有限公司成立于1988年，是天津市首批106家，水利部首批100家，实行现代企业制度的试点企业，是天津市大中型企业集团之一。近年来我公司先后获得“天津市先进企业”、国家企业管理二级企业、天津市效益最佳企业；全国500家最佳经济效益施工企业；天津市优秀企业等光荣称号；参加的引滦入津工程被评为国家级优质工程，承担的天津市芦新河泵站除险加固工程、东丽区新地河泵站重建工程、天津市南水北调中线滨海新区供水一期工程输水线路工程施工第1标段和5标段荣获天津市建设工程“结构海河杯”，天津市耳闸除险加固工程荣获“海河杯”，公司参建的“天津市海河两岸综合开发改造工程永乐桥工程”荣获“金奖海河杯”。我公司参建的永定新河治理一期工程、引黄济津潘庄线路应急输水漳卫新河倒虹吸工程荣获2011~2012年度“中国水利工程优质（大禹）奖”。2002年新建州河暗渠Z10工程、2006年南水北调中线一期天津市内配套工程天津干线分流井至西河泵站输水工程外环线以内应急施工段第一标段工程、2007年芦新河泵站除险加固工程、2009年永定新河治理一期工程第18标段、2010年北塘地区基础设施水系工程施工第一标段、2010年南港工业区输配水中心工程、2011年东丽区新地河泵站重建工程、2011年天津市荣泰新型复合材料有限公司年产6万吨多金属复合新型材料项目、2012年天津北郊生态公园永定新河橡胶坝工程等多项工程荣获“天津市市级文明工地”的称号。我公司河北省邢台市的450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件南水北调中线南沙河倒虹吸北段工程项目部在2010~2012年接连获得“南水北调工程建设安全生产管理优秀单位”与“劳动竞赛一等奖”，工程进度与质量安全获得了水利部国调办，中线局及当地政府的高度赞扬。公司2005年被中国水利企业协会评为“全国优秀水利企业”；2007年被评为“全国水利系统用户满意企业”，同年荣获“全国水利系统质量管理奖”、“全国水利系统卓越绩效模式先单位”称号，“南水北调中线一期天津市内配套工程天津干线分流井至西河泵站输水工程外环线以内应急施工段第一标段工程”被评为“2007年度全国水利系统用户满意工程”。2010年公司荣获“全国实施用户满意工程先进单位（企业类）”、“天津市实施卓越绩效模式先进企业”，海河二期结构工程荣获“2010年天津市用户满意工程”。2011年公司被评为“天津市用户满意企业”、我公司承建的袁家河第二泵站工程和永定新河治理一期（第十八标段）工程被评为“2011年天津市用户满意工程”。我公司多次荣获“天津市质量、管理优秀企业”、“天津市优秀诚信建筑业企业”、“天津市实施卓越绩效模式先进企业”、“全国实施用户满意工程先进单位”等荣誉称号。公司连续多年被评为“天津市重合同、守信用”单位；企业信用等级连续多年被评为AAA。1999年公司一次通过ISO9001质量保证体系认证，2002年取得了长城质量保证中心“三合一”管理体系认证，成为天津市建筑施工行业首家获得此项殊荣的企业。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件近几年来，按照集团公司的项目经营战略，工程个个创优质、管理年年上台阶、效益连续高增长，企业的素质和综合实力显著提高，职工凝聚力增强，人才、设备、周转性材料大量增加。我公司是能打硬仗，富有朝气，视用户为上帝，视信誉为生命的企业。2本工程项目组织安排优势我公司一旦中标，考虑到本工程的重要性与紧迫性，将迅速组建“宝通道（汇川路~玉带路）道路、排水、中水、路灯、绿化工程项目经理部”，选派有类似工程施工经验的优秀施工管理技术人员，组成“项目班子坚强有力，管理人员经验丰富，作业人员技术娴熟”的项目部。3丰富的相关工程施工经验我公司对于此类工程有着丰富的施工经验，近年来承建了多项类似工程，每项工程均按时、保质、保量完成了施工任务，许多项目被评为优良工程，受到当地政府和群众的一致好评，取得了良好的企业信誉，积累了丰富的施工经验。第四节本工程的目标及承诺如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地深化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量，先进的施工管理和优质的服务，按时交出令业主及各方满意的工程。1工程工期目标我公司确保在合同要求的工期内完成全部工程内容并通过验收交付使用。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2工程质量目标本工程质量目标为：达到国家质量验收合格标准。3安全生产目标本标段的安全目标为：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故，轻伤事故率控制在3‰以下、特殊工种持证上岗率达100%。4文明施工目标本标段的文明施工目标为：以人为本，科学管理；树样板工程，建标准化工地、争创文明工地。5环境保护目标本标段环境保护目标：防止环境污染，减少生态破坏，保护珍稀动物、植被及古树名木，工程废弃物按规定处理。6工程竣工资料承诺6.1我方严格按照建设档案管理方法和当地政府的规定要求，在工程施工过程中及时作好收集、汇总、整理工程档案；6.2在工程竣工验收时，我方向建设单位提供符合国家档案部门要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。7保修期承诺7.1保修期按标书专用条款的有关规定执行。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件7.2在保修期限内发生任何原因造成的损坏现象，我方自接到该通知后，立即组织保修。7.3设立专人联系热线，建立工程回访制度，在保修范围以外的施工项目，我公司将本着只收回成本的原则热情为业主提供优质的服务。第五节施工部署1施工任务划分依据招标文件和工程的实际情况，充分考虑工程的性质及专业对口，本项目部下设五个施工作业队，各施工队具体任务划分见下表。施工任务划分表序号施工队伍承担任务备注1第一施工作业队负责道路工程施工2第二施工作业队负责排水管道工程施工3第三施工作业队负责中水管道工程施工4第四施工作业队负责路灯工程施工5第五施工作业队负责绿化工程施工五个作业队统一接受项目经理部的管理和协调调配。整个工程实行项目经理部→施工作业队→各班组三级管理。2施工总体安排本工程分为道路工程、排水工程、中水工程、路灯工程和绿化工程。为确保该工程如期保质保量的完成，我公司在质量、安全、工期等项措施完善的情况下制定出具体的分部分项施工方案，并以此指导现场各工序施工。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.1管道施工顺序及协调组织措施管道施工的主要工序有土方开挖、施作管道垫层及基础、安管、闭水试验、回填等各工序可以采取平行流水作业，管道开挖有一定的长度后立即组织施工队进行管道垫层及基础施作，等管道基础施工到有一定的施工工作面后，在管道基础检查验收合格的基础上组织管道施工队进行管道的铺设，铺设完毕后进行闭水试验，合格后可以分几个工作面进行回填碾压，直到道胎标高。2.2道路施工顺序道路施工的主要工序有土方开挖、路基处理、道路结构层施工、道路面层及附属设施施工。土方开挖进行的同时进行道路路槽碾压，同时进行路基处理，合格后铺筑结构层，结构层铺筑有一定的工作面的同时，在检查完结构层的厚度、平整度、标高、宽度等各项指标合格后进行下一步的铺筑。结构层施工按顺序进行，保证合理安排流水施工，掌握好施工流水节拍，做到最大限度的发挥机械、人员、材料的作用。2.3路灯施工顺序路灯施工的主要工序有开挖杆基、浇筑混凝土基础、电缆敷设、电缆接线、立杆装灯。2.4绿化施工顺序树穴开挖、土壤处理、树木种植、支撑固定、养护工作2.5各工序协调的保证措施由于各工序同时施工，不可避免的存在相互干扰的现象，所以项目部制定了相应的专项措施，保证各工序的顺利实施：450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.5.1由工程技术部抽调专业人员成立协调小组，专门负责工序的协调。小组随施工进度、施工现场的情况，制定出相应的工序安排。2.5.2本着确保重点，兼顾一般的原则，进行工序安排。2.5.3根据施工进度计划，在保证正常施工的情况下，穿插安排多工序同时施工。2.5.4随时检查工程合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡，调配人力，督促材料、设备物资的供应，保证各工序的顺利进行。2.5.5及时解决施工现场发现的矛盾，协调各施工协作单位和各部门之间的协作配合。2.5.6监督工程质量和安全施工，检查后续工序的施工准备情况。2.5.7定期组织协调会议，落实协调会议的各项措施。2.5.8场地围挡时，安排在夜间，行人及车辆较少时进行施工。2.5.9基坑开挖、支撑交替进行，做到随挖、随撑。基坑开挖、垫层及主体施工采取流水作业方式。3工程管理措施3.1对于各施工班组的管理3.1.1管理职责及内容项目经理部全面负责各施工班组的管理，协调队伍关系并提供技术与材料服务。施工队伍管理工作由项目经理负责管理，日常管理设在项目工程部，项目工程部按总体施工计划统筹安排各专业的人员施工，协调工种交叉施工的工序搭接，对各部位施工质量、安全状况及文明施工进行督促管理。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3.1.2施工班组管理方式（1）对施工班组的管理各施工班组须及时向项目经理部提供其施工技术负责、质量及安全检查人员、须持证上岗人员的资质或能力的有效合格证明。项目经理部保留所有有关有效合格证明的复印件并建档备案。（2）对各施工班组的协调与管理项目经理部将对各班组的工程进度、工程质量、劳动保护、安全生产、文明施工等实行有效的监督和管理。对没有达到要求的部分，项目经理部有责任令其在指定期限内改正，直至经济处罚。项目经理部将对提供的工程材料的使用部位即使用情况数量进行追踪，遇浪费现象将进行处罚。项目经理部为各班组提供必要和可能的工作条件。如施工用水、用电、现场安全生产、文明施工管理，同时各班组必须遵守项目经理部关于现场保安、消防规章制度及各种安全文明施工措施。加强对各班组的质量意识的教育，明确所建工程的质量标准。工长对班组的工程质量、工程进度进行统一协调管理。要求各班组对所完成的各道工序都进行认真的自检，互检及专业检。每周召开一次各班组现场负责人的生产协调会。3.2技术质量管理3.2.1项目经理部依据“质量计划”对个班组进行技术交底。3.2.2分部分项工程的质量检验由项目经理部组织检查验收合格后，报监理验收，并在特殊过程及隐蔽工程的施工过程中加强过程检查。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3.2.3项目经理部质检人员严格按照国家质量验评标准进行施工管理，随时向监理方通报质量情况，并提出改进施工质量的方法和建议。3.3施工协调管理3.3.1与监理工程师工作的协调管理（1）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各班组“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。（2）贯彻我公司按ISO9001国际标准业已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工班组不服从监理指令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。（4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3.3.2各专业班组的协调管理（1）责成各班组严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）各班组严格按照施工平面图“按图就位”，按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。（3）班组进场前均签订内部工程施工合同，严格按合同条款检查、落实各班组的责任、义务。（4）本公司将以各个指令，组织指挥各班组进行作业，协调施工过程中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。（5）不断加强对各班组的教育，提请各班组增强员工对成品的保护，做到下道工序对上道工序负责，使产品不污、不损。3.3.3协调管理方式（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正，提出下一个节点的实施要求。（2）由项目经理负责主持每周的施工协调会。（3）会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。（4）本工程项目经理部将定期提出工程简报，向业主和各有关单位反映通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决工程中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。3.3.4各工序协调措施项目工程部牵头每天下午4：00450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件组织由项目各相关部门、各施工班组参加的生产协调会，汇报当天的进度，安排新的施工任务，以保证各工序的衔接。4开工前准备工作工程开工前，应对场地进行勘察，并与地下建筑建设方、设计方、施工方进行全面的结合共同确认，经设计复核许可后方可进行施工。4.1指导思想依据本工程特点，精心组织，合理穿插各工序，与各配套单位密切配合，组织好沿线各单位门前施工，严格按图纸施工，服从设计，尊重监理，采取相应的文明施工、安全施工措施，用科学的方法指导生产，安排进度计划，全面贯彻我公司ISO9001—2000标准质量管理体系、职业健康安全管理体系及环境管理体系，确保高速优质的完成本工程，工程质量目标定为合格工程。4.2技术准备4.2.1施工图纸是否完整和齐全：施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。4.2.2施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误。4.2.3熟悉工程项目的工艺流程和技术要求；4.2.4450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件审查施工图纸与设备、材料的要求是否一致，工程施工的质量标准能否满足工程的工艺要求。掌握拟建工程的形式和特点，需要采用哪些新技术；对于工程复杂，施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；设备及加工定货有何特殊要求等。4.2.5熟悉和审查施工图纸表达深度能否满足施工需要，施工图纸上的材料、设备的规格、型号、数量与材料表是否一致。4.2.6工程测量器具的配备，质量和计量规划的制定。4.2.7与工程设计人的密切结合，进一步理解设计意图，以保证施工方案能准确完成业主和设计意图。4.3物资的准备计划4.3.1物资准备工作内容（1）材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制材料需要量计划，为施工备料，确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。（2）构（配）件和制品加工准备根据施工预算所提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。（3）施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要要量计划，为组织运输和确定机具停放场提供依据。4.3.2物资准备工作程序：（1）编制各种物资需要量计划；（2）签订物资供应合同；（3）确定物资运输方案和计划；（4）组织物资按计划进场和保管。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4.4劳动力组织准备4.4.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。成立项目经理部进行项目管理。4.4.2建立精干的工作队伍根据采用的施工组织方式，配备足够数量素质优良、具有丰富经验的工程师，在项目经理的统一调配下，根据工程进度，确定合理的劳动组织，建立相应的专业工作队组。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，进场前进行操作规程、施工技术、安全、防火和文明施工及环保意识等方面的教育，提高工人的素质。4.4.3做好职工入场教育工作为落实施工计划各技术责任制，按管理系统逐级进行交底。交底内容，包括：（1）工程施工进度计划和周、旬作业计划；（2）各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；（3）质量标准和验收规范要求；（4）设计变更和技术核定事项等，应详细交底，必要时进行现场示范；（5）同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4.5施工资料准备450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件工程开工前，我方组织施工技术人员和有关人员熟悉，掌握施工图及设计文件设计意图，技术要求，以及线路测量资料，地质勘探报告，了解线路地形、地貌、地下设施及地质情况。按设计图纸会审要求对设计图纸文件进行查对，并参加由工程建设单位或监理单位组织设计交底，图纸与设计文件会审，并做好全部会审纪要和洽商记录。4.6施工现场临时设施及现场三通一平的规划4.6.1施工现场控制网测量根据业主提供的测量控制桩、水准点和标高，进行现场复测，并填写《测量复核记录》签字备案，然后按照施工总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置施工场区永久性控制测量标桩。4.6.2做好“三通一平”由业主帮助协调承包单位将水、电、电讯线路从指定地点接到施工现场，以确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整，保证机械设备、材料运到现场。设临时设施，铺设临时用水、用电线路，以保证施工、生活用水、用电的需要，并按消防要求，在施工用地设置足够数量的灭火设备。4.6.3建造施工设施按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好临时用房。4.6.4组织施工机具进场根据需求计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和机具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。4.6.5组织建筑材料进场450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件根据材料，构（配）件制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式堆放。5施工现场平面布置5.1施工总平面布置的条件与原则5.1.1施工总平面布置的条件施工总平面布置根据现场的条件和招标文件界定的条件进行布置。主要临时设施有：综合仓库、项目经理部和作业人员生活区等。5.1.2施工总平面布置的原则根据现有的场地条件和建筑物布置情况，尽量避免相互干扰，场地内外交通道路紧凑实用、施工方便、经济合理、节约用地的原则进行布置。（1）根据本工程规模、施工强度确定施工场地。（2）根据本工程招标图纸，及现场勘察资料将生活设施、生产设施布置在临时征地范围线以内。（3）场地本着有利于生产方便，生活易于管理的原则进行布置。（4）项目经理部、作业人员生活区的布置临近现场临时施工道路，便于工程项目管理人员的进出。（5）生产设施的布置临近现场临时施工道路，方便材料的倒运，避免材料运输车辆对施工造成影响。（6）施工生产设施的布置做到能发挥施工工厂设施的生产能力，满足施工总进度和施工强度的要求。各种生活设施要便利工人的生产和生活。（7）450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工场地和施工临时设施的布置满足防火、防洪、场地排水、环境保护、文明施工等要求。5.2施工场地布置5.2.1施工现场为使工程具有良好的社会形象，并达到文明施工要求。本工程施工区采用封闭式管理，施工中将利用高度不低于2.5m的彩钢围挡封闭整个施工区域，并设置专人负责封闭设施的加固和维护。5.2.2现场临时设施布置本工程办公区、生活设施由项目经理部与作业人员生活区两部分组成。（1）项目经理部项目经理部设施包括办公室、宿舍、医务室、食堂、卫生间、现场试验室和会议室等，项目经理部占地面积300m2，建筑面积250m2。（2）作业人员生活区本工程作业人员生活区占地面积400m2，建筑面积300m2。房屋均采用保温彩钢复合板房结构。（3）综合仓库综合仓库用于集中储存保管整个工地统一调配使用的物资。包括劳保库、工具配件库、电器库、小型机电设备库、零星施工材料库、办公室及值班室等。综合仓库占地面积100m2，建筑面积60m2，仓库为彩钢板房结构。5.2.3施工交通本工程施工区域附近交通便利，工程材料及机械设备可经汇川路等道路进入施工现场。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场内，采用推土机对现状地面进行平整、碾压，作为场内临时道路。5.3施工风、水、电供应及施工通讯5.3.1施工照明本工程照明分室内、室外。室内照明主要包括办公室、职工宿舍、仓库等，室外照明主要包括施工道路、生活区道路、现场施工作业区及加工场地等。为确保工程安全顺利施工，各作业区照明度不低于相关规范的规定。项目部和办公区的照明采用三相五线制，路灯照明采用125w的高压汞灯；项目经理部用房采用40w日光灯照明。作业人员生活区采用低压照明。各施工附属加工厂厂区、罩棚采用125w的高压汞灯照明，施工地段采用1kw的卤素灯负责该区作业照明。地表以下工作面的局部照明和潮湿作业区照明采用24v低压照明系统。临时用电照明选用外部有金属防护网灯具，电缆采用橡皮护套软线。5.3.2施工供电生活用电采用网电；生产用电采用75kw发电机2台作为电源。电力线路按规范要求进行架设，采用绝缘导线，电器设备做到“一机一箱一闸一漏保”。为保护临时用电设备不受直接雷击，施工现场设置防雷系统。加工区、项目部、生活区安装接地网，所有电气设备及金属结构与接地网用专用地线可靠连接。接地网电阻测试后不大于4欧姆。5.3.3施工供水450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件本工程生产及生活用水通过与有关部门联系，引用施工现场附近的饮用水源，用水计量采用标准水表度量。5.3.4施工供风本工程主要供风项目有混凝土浇筑及少量其它工程。根据施工总进度安排：采用2台3m3/min移动式空压机移动分散供风。5.3.5施工通讯施工进场后，对外通讯通过设置在项目经理部的固定电话及施工管理人员手机解决。固定电话是从附近通讯干线引至现场，设直拨电话、传真机。场内通讯系统将采用对讲机解决。5.3.6消防设施设置消防范围包括施工现场所有的永久和临时工程。临时工程中施工人员生活区、生产加工区和项目经理部等建筑物的间距符合防火要求，并配备相应的消防器材，设专人对消防器材进行管理。5.4施工平面布置图施工平面布置图见附表（3）。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第二章项目班子主要管理人员第一节现场组织机构1项目组织机构框图我公司是具有五个一级资质的施工企业，善于大型工程施工，职工素质好，技术力量强，机械化程度高，装备力量雄厚，是重合同、守信誉，能打硬仗的施工企业。近年来我公司承担建设多项类似工程，积累了丰富的施工经验，同时取得了较好声誉。中标后，我公司将结合以往同类型工程施工管理的经验，抽调精干人员组成项目部，实行项目法管理，精心组织施工，确保工程质量、进度、安全。项目组织机构见下图。项目组织机构图项目经理施工管理负责人技术负责人副（安全）项目经理安全环保部财务部工程技术部质量部计划预算部物资设备部综合部各施工班组450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2项目组织机构管理2.1管理体制2.1.1企业法人聘任项目经理，组建工程项目部，在企业法人协调下，负责资源配置到位，对工程实施项目法管理。2.1.2企业法人是本合同履约主体，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取专业化的施工组织。项目经理对本标段项目施工全过程负责。2.1.3企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。2.2管理职责项目经理部（简称项目部）是工程项目的管理机构，本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则组成，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担本标段项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。2.2.1项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；（2）确保工程施工质量，对工程质量负终身责任；（450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3）严格执行与企业法人代表签订的授权书，确保本工程的各项经济技术指标的实现；（4）执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业良好信誉；（5）必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，向业主提交所需的文件和报表；（6）参与企业法人与业主、监理人、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从监理人管理，协调外部关系；（7）企业法人授予的其他权力。2.2.2技术负责人职责（1）对本工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；（2）提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施；（3）负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；（4）具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施；（5）对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核；（6）解决工程质量中的关键技术和重大技术难题；（7）对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。2.2.3副项目经理职责（1）副项目经理对项目经理负责，协调现场生产、生活及物资供应、医疗卫生、环保及日常事务管理等方面的工作；450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）经项目经理授权，对现场问题进行独立的判断和相应处理。其主要职责是；（3）落实、实施快速、安全施工措施，协调项目经理建立施工现场的组织系统、工作方针和工作程序；（4）指导现场供电、供水、施工道路等临时设施的建设工作以及修理厂和仓库的管理工作；（5）对职工的生活供应、医疗保障进行规划并督促落实；（6）定期和不定期召开工程调度会议，解决施工中存在的问题，布置施工任务；（7）建立施工进度监察系统并督促各专业施工队执行工程进度计划。2.2.4安全项目经理职责（1）安全项目经理可由副项目经理兼任，安全项目经理对项目经理负责，负责管理安全生产、安全防护、电器安全、文明施工等日常事务管理等方面的工作；（2）经项目经理授权，对现场安全问题进行独立的判断和相应处理；（3）落实、实施快速、安全施工措施，协调项目经理建立施工现场的安全及文明施工组织系统、工作方针和工作程序；（5）定期和不定期召开安全会议，解决施工中存在的安全问题，组织安全大检查；（6）建立施工安全监察系统并督促各专业施工队执行工程安全保证计划。2.2.5施工管理负责人职责（1）协助项目经理进行施工管理工作450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件，在施工中严把安全、质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；（2）抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；2.2.6工程技术部（1）负责本工程项目的施工过程控制；（2）制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；（3）负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作；（4）负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；（5）参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；（6）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。2.2.7质量部（1）依据本公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；（2）确保产品在生产、交付各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识；（3）负责产品的标识和可追溯性控制、最终检验和试验控制、不合格品的控制、质量记录控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；（4）负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。（5）负责工程项目检验、试验的控制工作。（6）负责现场各种原材料试样和混凝土试件样品抽样、测试、检验及质量记录。（7）负责工程项目的计量测试工作。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.2.8安全环保部（1）负责依据国家和当地颁布的有关规程及本标段制定的安全、环保目标制定本标段整个工程的安全、环保管理工作规划；（2）负责安全及环保综合管理，编制和呈报安全、环保计划、安全技术方案和具体安全、环保措施，并认真在施工中贯彻落实；（3）组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改；（4）负责安全、环保检查督促，负责对危险源点提出预防措施，每周进行安全、环保教育，关键工序提出安全施工技术交底。2.2.9计划预算部（1）负责对本工程项目承包合同的管理；（2）按时向建设单位报送有关报表和资料；（3）负责本工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行；（4）负责工程量增减的核算、金额计算、监理人办理签证和审批手续。（5）负责验工计价工作。2.2.10物资设备部（1）负责向本标段业主提供原材料周、月、季的需用计划及其验收、保管等工作；（2）负责其它物资的采购计划及其采购和物资管理并制定本标段工程项目的物资管理办法；（3450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度，在公司器材设备租赁站的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录；（4）参加本工程项目验工计价，对各施工队的材料消耗和机械使用费用情况每月进行总结。2.2.11财务部职责（1）负责工程经济核算及相关财政、税务、法律、法规的贯彻。（2）负责本工程质量、职业健康安全、环境控制管理体系所需资金的筹措。（3）建立和监督本标段安全措施、劳动保护用品、职工安全教育、节能降耗技术改造投入等专项资金提取、使用和报告。2.2.12综合部职责（1）认真贯彻工程项目的管理方针和目标。（2）按照工程项目的文件控制制度做好文件管理工作。（3）负责工程项目日常的行政文件发放登记工作。（4）负责工程项目办公设施的管理工作，确保其安全、经济、环保等指标达到相关规定。2.2.13后勤保卫部职责（1）参加工程项目施工组织设计中有关综合治理、消防、交通安全措施的审核并对施工现场进行监督检查验收。（2）负责工程项目范围内消防保卫、交通安全、生活区的全面管理工作。（3）负责组织施工现场人员的安全定期体检并建立健康档案。2.2.13施工班组职责（1）严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺流程、施工方法、质量程序文件、安全规定、环境保护及文明施工措施等；450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）按项目部下达的计划组织施工；（3）节约材料，降低消耗，提高材料的利用率；（4）及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；（5）遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。第二节项目班子主要管理人员配置若工程中标，我公司将委派施工经验丰富、管理及技术水平较高的人员组建项目管理班子，本工程项目班子主要管理人员情况见下表。项目班子组要管理人员表岗位职务姓名身份证号证书编号项目经理赵喜良120225197605232371津112060700743副项目经理杨振奇132924197810094655津212070800648安全项目经理杨振奇132924197810094655津212070800648施工管理负责人赵喜良120225197605232371——技术负责人李国起140225197703201310高级工程师【S017003】450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第三章专业人员技术力量若工程中标，我公司将委派施工经验丰富、技术水平较高的专业人员进入项目部，确保施工质量、安全、工期、成本等目标的实现。本工程项目部专业人员情况见下表。项目部专业人员配置表岗位职务姓名身份证号证书编号施工员王亮120112198310250035项1121253580施工员闫富强412702198811253171项1121301687质量员林军120221197612070010项2121252440质量员张奎霖120102198612251735项2121300351安全员王悦120103197703303512项3121252017安全员马树媛120103198407130746项3121252694机械员杨健120106198609090518项4121250920民管员张洪强120107198012253915项5121251682造价员陈珉120103198310220016项6121250672材料员张佳君12010419811211151X项7121252954资料员郭开元120102198602232311项8121204346试验员夏洪楠120223198012275378项9121202855450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第四章劳动力计划第一节劳动力选择及管理1劳动力选择的原则具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程施工经验的人员。2劳动力分类2.1第一类为专业性强的技术工种，包括司机、电工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的职工；2.2第二类为熟练技术工种，包括管工、瓦工、混凝土工等以施工过类似工程施工人员为主进行组建；2.3第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的合同制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。3专业班组的管理从本公司有多年经验的工人中挑选一批精英参与本工程施工，他们有多年的施工经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任。4各专业工人技术水平450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。填写素质审查表，凭通过的素质审查表，由后勤人员正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。素质审查要求看懂施工图，并具有相关的施工经验。第二节劳力安排保证措施1劳力安排保证措施1.1提前进场以技术骨干为主，负责按图测量、放线、放水平，部分材料进场后，工人施工队正式进场施工，在整个施工过程中，人员统一调动，先急后缓，保证工程的进度计划，保质保量顺利进行。1.2根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状，资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。1.3根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商后，确定合同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。经审核认定后，由劳务主管部门正式签订合同。1.4按月对劳务分包商的作业签发《工程结算单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的决定。1.5450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件对劳务施工人员的麦收、秋收和春节长假等可能出现减员的情况提前进行预测预控，从既有的劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。1.6对所需生活、后勤作充分的考虑，包括可能遇到的麦收、秋收和春节长假劳务施工人员的生活、后勤，保证施工需要。1.7按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度。1.8在选择专业水平高、组织健全的劳务队伍的同时，特别注意优先选择曾参加过类似工程施工的优秀队伍，从中选择技术骨干人员和骨干班组。根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业和综合班组。对分包单位人员进行技术等级复核，并在工程正式开工前对操作人员进行技能抽验。1.9劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作。包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。组织学习各种管理制度和招标文件相关条文，以提高参建人员的素质和管理水平，确保工程的进度和质量。1.10施工人员必须具备相应的岗位素质，特殊工种必须持有相应的技术等级证书及上岗操作证书。1.11在施工期间，按工程进度需要，采用2~3班昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。将在最短时间内进场，保证工程进度需要。1.12工程紧的时候必须穿插施工。其他各个工种必须按进度计划进行施工，在出现材料或其他原因耽误时间，未完成计划的进度，必须加班加点或马上增加施工人员把损失耽误的时间抢回来。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件1.13如果工期紧，工人加班无法正常休息，我们将采取有利措施，保证工人的合法权益，在工资或其它方面补偿。2农忙季节劳动力保证措施本工程施工阶段跨越秋收，为确保本工程工期的实现，在农忙季节，我公司将采取强有力的措施确保现场施工人数，充分发扬公司的集体凝聚力和善打硬仗的作风，特制定以下农忙季节工期保证措施：2.1农忙季节管理人员坚守工作岗位，不请假，不脱岗，加强管理和思想教育，了解施工人员动态和心态，及时调度人员处理突发事件，保证施工正常。2.2采取提高工人工资，提高工人待遇，改善工人生活，农忙时节不放假，保证工程连续施工、顺利施工，以便提前工期计划的落实。2.3选用不受农忙季节影响的劳务队伍，与劳务队伍负责人签订责任状，保证人员充足，同时认真做好职工思想工作，不许停工，否则给予处罚。达到上述要求，制定经济激励机制，在农忙期间给予工人一定的补助，以确保正常施工。2.4加强现场组织与协调，保证农忙季节充足的劳动力。2.5后勤各专业班组及个专业管理部门以工程为主，时刻准备调配，调剂资金到位，对资金实行专款专用。2.6认真安排好农忙节假日期间的生产进度计划。2.7对农忙、节假日期间出全勤的一线工人给予补贴，在农忙期间加强对工人的慰问，发现不稳定因素及时解决，在工资发放上保证全额到位，可以提前预支工资。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.8随时抽查工人的生产考勤，对农忙节假日期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。2.9认真安排好农忙节假日期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间，对特殊情况合理布置休息，采用轮休制。2.10增加福利开支，备足医药保健品和降温饮料，确保职工身体健康。2.11建立在农忙期间施工人数检查制度，加强农忙期间劳动出勤管理，并制定相应的奖励和处罚措施。项目部要建立自己的检查小组，每天检查出勤人员，并做好记录，定期向公司汇报。公司在农忙期间将由公司领导组建检查小组，不定期对项目部进行抽查。第三节劳动力计划本工程劳动力计划具体安排见附表（1）。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第五章施工进度计划第一节施工进度计划的编制依据和编制原则1施工进度计划的编制依据1.1本工程特点；1.2主要施工程序及施工方法；1.3我单位在类似工程的施工经验和投入设备的生产效率；1.4国家和地方颁布的有关家规范和规定。2施工进度计划的编制原则2.1本工程严格按照有关规定的控制性工期目标和关键项目规定的施工时段编制总进度计划。2.2尽可能做到均衡施工，合理配置资源。2.3尽量避免各工种间的交叉施工。2.4合理考虑不可预见因素对施工的影响。第二节施工进度计划根据招标文件规定，本工程计划开工日期为2013年8月31日，计划完工日期为2013年12月31日。施工进度计划安排见“附表（2）计划开、竣工日期和施工进度网络图”。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第六章施工进度及工期保证措施第一节总体保证措施科学合理地制定总体施工计划和分项工程进度计划，保证合同工期。通过狠抓工程质量，积极配合监理来确保工期的实施，施工过程中利用我公司拥有的先进仪器、设备进行施工质量检测，杜绝施工质量事故及隐患，确保工期。若有幸中标，我们将重新编制实施性施工组织设计，成立一个以项目经理为首，工程计划部人员组成的项目进度计划管理班子。开工之前，根据投标文件施工进度网络图及关键线路网络图的要求对各分项工程制定详细的施工方案与月、旬、日进度计划并报工程师批准，在施工过程中据此进行施工。运用计算机管理工程进度信息数据，根据各分项工程的特点及施工工期选择最优的施工方案。在项目实施过程中，技术质量部每周向项目经理、技术负责人汇报工程进度情况，下一步工程进度与计划报技术负责人、项目经理，经批准后实施。由项目经理部组成施工进度检查小组，对各区段工程每月进行一次进度检查，对关键工序每周进行不少于二次的检查，对工程施工质量进行评比，每月公布一次评比结果，并与奖励挂钩。对于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作时间施工外，在业主及监理工程师和有关部门有相关要求的情况下昼夜施工，确保既定工期目标的实现。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件积极配合业主做好清场工作，与当地政府及相关部门保持密切联系，在尽可能的情况下，为当地政府和群众办实事，尽可能将阻工现象降低到最低程度，确保施工顺利进行。第二节具体保证措施1组织措施1.1组建精干高效项目班子选派经验丰富、事业心强的人员担任本项目的项目经理和技术负责人；选派长期在各个项目指挥岗位、具有丰富生产组织指挥经验的人员担任项目各主要部门负责人和项目经理部班子成员。挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干。安排年富力强并有较强管理能力的业务的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质检、安全、测量、试验工程师和各项业务主管，确保项目顺利实施。实行项目经理负责制，全面认真地履行承包合同，使业主满意。各指挥系统，以项目工期、质量、效益三项指标为导向，以精干高效、以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段，全面履行合同，保证工期进度，保证工程质量达标高效地完成。快速组织队伍、设备上场，缩短施工准备时间。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件签订合同协议书后最短时间内，先行派遣部分人员、设备上场，开展施工准备作业，修建临时设施，接通水、电，缩短施工准备时间，为尽早开展主体工程施工创造条件。本工程施工中，我单位将合理安排人员、设备，组织多工作面作业，以缩短施工时间，保证工期。为安全、按期、优质完工，我们将选派专业化施工队伍，编制合理的施工方案，提高工作效率，加快施工进度。1.2组织得力后勤保障系统公司将组建得力的后勤保障机构，按计划组织物资、材料、设备、配件的订货采购供应，计划好供应周期和采购运输方案，不出现停工待料。条件允许时在现场设置机械设备修理区域，配足常用工具和熟练修理工种，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，保证施工顺利进行。加强与当地环保部门及公路运输部门的联系，在确保既有公路行车安全和环保要求的前提下，尽量降低施工对道路交通和当地环保造成的影响，减少相互干扰。1.3推行工期目标责任制推行工期目标责任制，并将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标，将工期目标分解到班组和个人，并将其与职工的经济利益挂钩。公司将严格工期目标的计划、检查、考核和奖惩制度，开展日碰头、旬检查、月调整的工作制度，对落后工序就地组织攻关，制定措施，赶上计划；对难点工序有预案，必要时调资源配置加大技术攻关力度，使局部调整不影响总工期，确保工期目标落到实处。1.4建立进度管理组织机构450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件项目经理部实行分工责任制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖罚制度，围绕总工期制定阶段工作计划，并逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目按期完成。工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。开展劳动竞赛，不断掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛，调动广大施工人员的积极和劳动热情。建立每周工作例会、每周现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序的施工。施工过程中实行领导干部值班制度，轮流值班，及时处理现场的问题，激励士气，加快施工进度。加强与建设单位、监理单位和地方政府的联系，同心协力为本工程建设工期献计献策。加强现场施工组织管理，做到管理正确、管理得力、效率高、应变能力强。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件建立项目经理、技术负责人为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度，当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。严格按照批准的施工组织设计组织施工，并向施工班组进行技术交底，使参加施工作业的人员在开工前对每个分项工程、每道工序的工程结构、质量标准、施工操作要求有明确的了解、掌握，从而达到施工能有序进行，施工能一次成活，避免误工、返工等现象的发生而延误工期。2加强计划管理科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。计划滚动控制：开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。3加强技术管理450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核。与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。4机械化水平保证450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强，提高工作效率。加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，重要机械配有整机和部分总成配件备用，充分保证施工进度的需要。5后勤工作保证做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。6加强现场施工管理加强施工机械的维修保养，保证机械运转达良好；合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现；加强施工质量管理和成品保护，避免返工。积级与当地监督部门联系，将主体及时验收；材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。7统一管理的保障对工期计划管理、控制和协调，要求各业施工队450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工进度计划、月、周进度计划计划程送我司，并结合总体进度计划安排，适时插入，并确定上报业主及监理方的日期。专业进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查督促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划调整程序。发挥综合协调管理的优势，对各专业队进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，利用我们长期以来所形成的管理手册对各专业队进行组织、协调、管理和控制，在计划工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定，我们将全面协调、组织、控制，调整、规范各专业队行为，高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件建立例会制度，保证各项计划的落实，计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日定时召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日定时召开有专业队共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。加强对施工详图设计的协调工作，这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计人员负责此项工作。加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我公司将从工程大局出发，积极协调为主的工作，包括处理好与行政主管部门及工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时地、快捷地解决，为工程创造出良好的环境条件。8夏秋农忙期间劳动力的保证本工程施工如遇农忙，农民工大部分将回家，这就对施工进度造成了极大的影响，但是农忙收种是农村的关键季节，在计划中考虑到了农忙季节的影响因素，为了减少或者杜绝农民工在农忙季节回家的现象，减少因人员不足而影响工期，同时做以下工作安排及制定以下措施：8.1农忙季节的工作安排8.1.1450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件联系多支与我公司常年配合的，成建制的劳务分包队伍，在劳动力方面形成数量上的规模，一方面可在施工中有选择的使用，不必因一时的人员上的困难而是工程进度放缓，另一方面在农忙季节整合未走的劳动力，可解决因农忙而出现的劳动力短缺问题的问题。保证在短时间内赶到现场进行施工的预备劳动力与所需劳动力人数基本持平，保证部分劳动力需求量大的分部工程，在施工时缺少劳动力，对于部分回家的农民工要分批次回家，尽可能的合理安排好，减少农忙季节对施工进度的影响，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。8.1.2要求各施工班组长要做好农忙期间保勤工作的合理安排，做好广大农民工的思想工作，及时了解农民工的思想动态，及时解决农民工的后顾之忧，使农民工能够全身心的投入到生产上来，确保生产顺利进行。8.1.3制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，实行奖罚制度，完成者奖，拖后者罚，同奖同罚。加强考勤，不定期地对在岗人员进行检查，并将考勤情况与劳动收益挂钩。做好农忙前施工队伍的选择，根据施工组织设计及进度计划的要求，满足农忙施工需要，确保各节点和全部工程按期竣工。农忙前由相关部门查清施工队伍人数，安排具有高素质施工队伍签订施工任务合同，制定奖罚措施，确保劳动力不减员。8.1.4增加农民工农忙季节的工资，根据工种不同适当增加农民工的农忙补贴，至少保证农民工所增加的工资部分能够支付租赁收割机械的费用，做到既能达到麦收的目的，又能留下工作，还可以节省路费，减少农民工的经济负担，使之从经济上得到实惠，自愿留下。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件8.1.5发挥农民工地域性的特点和农民工多是来自同一地区甚至同一县、同一村的特点，发动带头人做农民工家庭的思想工作，使之能够安心工作。8.1.6加强备料工作，做好物资储备，保证农忙期间施工材料的供应。砂石等地材应在农忙前组织定货，按施工进度计划安排储备好大量材料，确保农忙季节需要。8.1.7在农忙季节来临之前备足急需的材料，砂石料储备量不少于一个月，以减少运输车辆与当地农用车争道现象。8.1.8在此期间，合理组织，科学安排，以机械作业为主，充分发挥机械效率，提高劳动生产率，农忙季节正式职工不休假，配属的劳务工一般采取轮休或短休，严格批假制度，以弥补劳力不足，确保施工劳动强度需要。8.1.9配备发电机，解决因农村用电量增大而造成施工用电紧张状况，避免因此耽误施工。8.2农忙保勤措施8.2.1农忙前做好工人的思想工作，宣传工程的重要性，加强集体观念，从主观上调动农民工积极性。8.2.2在农忙季节，合理调配和平衡施工力量，加大机械投入。实行加班加点，条件允许的项目，昼夜施工，加班费翻番，加强后勤保障的方法。8.2.3合理安排生产，必要时补充力量，采取一切可利用的因素，确保工程进度。8.2.4在加班加点保进度的同时，认真安排好农忙期间职工的休息和饮食，不能过分延长职工的工作时间，保证工人的健康，避免出现战斗性减员的情况发生。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件8.3责任分配8.3.1项目部管理人员要做到坚守工作岗位，在此问题上能做到统筹安排和调配，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，对工人起到一个模范带头作用。8.3.2工区负责人、施工队队长必须坚守工作岗位，协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和工作安排。8.3.3为使农忙季节确保工程能够连续不间断的施工,项目部制定了责任到人的制度，与各班组长签订责任保证书，确保农忙期间施工人员数量。8.3.4经项目部各管理人员共同商定，制定了农忙期间本工程施工进度计划。为确保工程的顺利施工，各施工班组长必须与项目部配合协调，做到人员统筹安排得当，保证每天各工区、施工队工人的出勤情况。如有缺勤或出勤率不够现象，按奖罚制度及责任制度对相应班组及责任人进行处罚。8.4质量管理措施由于农忙原因，工人思想波动大，质量意识薄弱，项目部为此制定了一套健全的、有效的质量控制管理体系。增强管理人员的管理意识，提高操作工人的质量意识。严格把关，主要是明确责任。按照公司及项目部的质量保证体系、明确各级责任，上道工序不合格，下道工序不施工。使各工序在施工过程中处于良好的受控状态。在工程施工过程中，不断强化质量意识，层层落实责任制，对施工管理人员、施工工区强化“谁施工，谁负责质量，谁操作，谁保证质量”的施工质量原则，施工队长跟班管理。只要工作面上有工人在生产操作，就有各级管理人员跟踪检查监督指导，切实做到管理到位，责任到人。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件致力于及时发现问题，及时解决问题，将质量隐患消除在萌芽状态。另外就是在施工过程中积极与建设单位和监理单位搞好配合，服从管理，对他们提出的意见及时落实。8.5安全方面将安全工作责任落实到人，使各项安全工作都得到落实，安全员每天要检查全面到位，确保施工现场无任何安全隐患，每个项目施工前，工地安全员应向施工班组进行安全技术交底，并讲述有关注意事项。班组长必须天天在上岗前进行详细的安全作业检查，并及时向施工人员交待和部署。打消农忙期间工人的安全麻痹意识，杜绝安全事故的发生。确保本工程的顺利施工。9工期赶工措施按期甚至提前完成工程是承包商的基本职责，我单位一贯以重合同、守信用受到全国省市业主的称赞和奖励。我们有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备。9.1从组织管理上赶工9.1.1本工程实行项目法施工，组织充足精干人员，调集精良设备于本工程项目之中，并成立由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。9.1.2建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。9.1.3各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件9.1.4项目经理每周定期召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。9.1.5每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产工作。及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间的生产关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。9.1.6建立严格的《工程施工日志》制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。9.1.7各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。9.1.8建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。9.2从计划安排上赶工9.2.1在工程开工前，就严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件9.2.2在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安排。9.2.3制定周密详细的施工季度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。9.2.4对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。9.2.5缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。9.2.6工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。9.3从资源上赶工9.3.1将该工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，机构行使合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍。9.3.2制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件9.3.3财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的运作。9.4从技术上赶工9.4.1由技术负责人全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。9.4.2实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。9.4.3采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。9.4.4实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。9.4.5施工全国城市用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。9.5其它赶工措施关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入施工中。现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响施工。10保证工程进度技术措施10.1确立合理分阶段工期目标，分阶段进行工期控制450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件对重点和控制工程，要仔细分析，确立合理的分阶段工期目标，采取得力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保证总工期目标实现。各分项工程施工结束后，即组织单项工程的验收工作，最后再进行整体工程的移交工作，同时在施工过程中作好各种记录，以便于竣工资料编制，缩短竣工后工程移交时间。10.2强化计划管理，加强协调指挥根据实施性施组的总体安排和网络计划进度，编好分月分旬生产作业计划。月、旬作业计划要落实到班组。要以月、旬计划的实现保证季度计划的完成，从而保证总工期的如期实现。10.3对施工进度进行监控10.3.1进度监控的原则在确保安全、质量的前提下，确保本工程的目标工期。对施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理、措施有效、履行合同。10.3.2进度监控的基本程序编制总进度计划→报业主、监理审核批准→编制月、旬进度计划→报业主、监理审核批准→按经过审核的编制好的计划组织实施→对进度情况进行检查、分析→达到进度目标。10.3.3进度监控的方法施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路监控法。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件根据施工组织设计和建设单位、监理工程师及其它有关的工期要求，根据工程进展适时调整资源配置，确保工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。投资指标监控法：根据本工程总投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。形象进度监控法：对分项、分部工程编制每旬、每月的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月所达到的形象进度，比较实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。单项进度指标监控法：及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。实际指标低于计划指标时，采取调整工序、优化资源配置等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬、旬保月、月保整体；从微观控制到宏观控制。关键线路监控法：根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络计划，明确关键工序，采取相应的有效对策。实现关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。10.4组织保证10.4.1450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型市政工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。10.4.2根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分、紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。10.4.3建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。10.4.4选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责人，并直接驻现场抓技术、进度；技术力量和设备由公司统一调配，统一指挥现场工作。10.4.5决定选派具有施工经验丰富的、技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，公司密切配合业主、监理抓好施工进度。10.4.6加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，提高工程质量、保证工期。10.5计划保证10.5.1采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工作、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件10.5.2倒排施工进度计划，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实形成整体工程计划的顺利完成。10.5.3根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实形成整体工程计划的顺利完成。10.5.4在确定工期总目标的前提下，分班组、分工程也编制施工组织和方案，并力求工程施工科学性、规范性、专业性、合理性及适用性。10.5.5在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。10.5.6公司各职能科室对工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。10.6经济手段保证10.6.1实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时一班连续工作浇筑砼等作业。10.6.2整个工程层实行班组竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。对于层段施工作业计划，实行生奖、重罚。10.7作风保证10.7.1450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟不定期施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。10.7.2发扬我公司保持历年来的重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感、发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，必要时二十四小时连续施工，以优良的作风保证工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。10.8技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。10.9准备工作保证施工前，充分做好冬季、雨季、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作，同时劳动力，机械设备应配备充足，以确保工程顺利进行。10.10部署保证10.10.1加强现场管理机构计划管理和公司监督力度，由项目部编制切实可行的施工总进度计划表。根据总进度，编制月、旬、周作业计划，材料设备供应计划，劳动力调配计划，配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。10.10.2充分合理调动所有财力、物力，人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开，凡遇节假日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。10.10.3450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工过程中项目部按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械进出时间及装配部位等，避免停、窝工等现象。10.10.4本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明，责任到人，每月考核一次，对关键工序实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。11合理资源配置根据该合同段项目及工程数量，为保证工期要求，配足各种施工机械。拟为该工程配备的各种机械设备的型号、功率，均可满足该标段的施工需要。我公司根据本工程需要，可增加机械投入，保证工期按时完成。为满足该工程的工期需要，我公司配备的施工人员不仅具有多年市政、道路、排水、公路施工经验，且敬业精神及质量意识强。根据施工组织配备施工力量，作业人员应有富裕，在特殊施工阶段可随时调配，确保工程顺利完成。安排除配备良好的机械设备、足够的施工力量外，还按天气、季节情况做出了详细安排，考虑了施工顺序和方法，就可以使关健控制工程有了一定的余地，以保证全标段工程按期完工。严格执行交接班制度。认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。机械设备在使用中不超载作业或者任意扩大其使用范围，严格按照机械使用说明书的规定使用。机械集中停放的场地配备防火设备并设专人看守。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件对施工机械用油进行科学的管理，合理使用。水和润滑液的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油品管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机械的冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化信息管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、维修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。重要机械有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。项目经理部成立物资设备部，专职从事材料的调查、采购、库存、供应及监控工作。建立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。由具有丰富的市场调查、采购、库存、供应的专职人员从事材料的管理工作。加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有己变质达不到设计要求的材料均不得用于本工程，并立即清退出场。掌握追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料管理水平。材料的采购应有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件材料采购部门根据施工进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况。通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。合理进行料场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。12工期调整措施本地区春季干旱多风，夏季温高湿重，雨热共济，秋季天高云淡，风和日丽。因此在施工过程中必须根据实际情况及时调整施工进度计划，对每个分项工程的进度及时掌握和了解，以便对整个工期安排进行必须的调整，保证工程按期完成。具体采取以下措施：12.1抢晴天，战雨天，及时调整施工进度计划。12.2严密关注雨季，随时调整生产安排，争取利用中间可生产的时间，并制定周密的防汛措施。12.3进行各项工程量的分解，细化到每一个工序，充分利用可完成的工序，为整个生产争取时间。13后勤保障及紧急事件处理措施定期进行人员体检，随时了解施工人员的具体状况。加强在岗人员的医疗保健知识教育，预防传染病的发生。加强与政府的联系，掌握施工现场当地的风土人情。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件合理安排地材的供应时间、供应数量，提前做好备料工作。成立专门的机械维修小组，对整个设备进行全天候跟踪服务，每天必须把在施工现场下来的设备进行保养，让设备始终处于良好状态。现场与公司保持24小时的联系，及时解决紧急出现的问题。以便及时调集人、材、机等，对施工现场进行补充，以确保工期兑现。14农忙季节、节假日及非正常天气条件的工作安排14.1农忙季节、节假日期间的施工安排本工程主要劳动力为劳务分包，工程不分包，妥善安排农忙季节劳动力，解决农忙时期的劳力困难，使劳动力安心于现场从事施工生产，保证工期不受影响。节日期间，将根据施工需要，在不影响生产的情况下，适量安排部分人员短期休假，主要领导仍坚守工作岗位。加班加点，确保施工生产正常进行。14.2非正常天气条件下保证措施在非正常天气条件下，加大组织力度，增加必要的投入，包括人力及设备。做好天气情况的收集，提前出具报告，通知相关的人员。首先将力量集中在不受天气影响的部位施工，待天气好转及时转移重点，集中力量，将因天气影响的工期减少到最小程度。其次如有必须在非正常天气情况下进行施工，需提前组织相关的技术人员对专项工艺进行研究讨论，并且须征得监理工程师的同意，采取必要的安全保护措施，配备相关的安全保护设备，方可进行施工。15抓住关键线路保证工期450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件首先以工程的开竣工时间做为网络计划的起、终点，尽可能压缩各工序的施工周期。据此编制出工程的网络计划图。将整个工程分为三大部分，即道路工程部分（车行道、人行道工程），中水工程部分，排水工程部分（雨水、污水、井体工程）。一般来说排水、中水工程部分工序最多，施工周期最长，技术工艺也最复杂，是整个工程的主线，所以应该用排水、中水的施工周期来控制整个工程的总体工期，用排水、中水施工中的关键工序完成时间做为工程的分项目标，同时交通变线直接影响到能否将现况施工范围内的非施工车辆引开，为路面结构层施工创造条件。15.1阶段计划控制用阶段计划控制分项目标的实现。在工程施工中可以采用阶段计划，将各分项目标按时间组合作为阶段计划目标。在安排施工时，应优先安排关键部位施工同时注意穿插部位的协调配合施工，使之成为流水作业，为充分占满时间和空间；在安排排水施工的同时，还应尽可能地提前安排道路与相关附属工程的施工，使之既不会拖延整体工期，又可以使其避免在排水施工后期的施工资源使用高峰时与道路施工争夺施工资源，还可以使先期完成的道路与附属工程为排水施工服务，改善排水工程的施工环境。15.2阶段计划的特点将施工周期最长的工序提前安排，以确保总体工期的实现。在保证重点工序的情况下兼顾一般，配套管网、排水、道路同时施工，既可充分占满空间，又可以使其施工避开施工资源高峰期。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件排水施工与地下管线的处理：管道基础施工过程中，会遇到地下管线障碍的情况。当进行施工时势必会对地下管线产生影响，此时可停止对该关键处的施工，待管线切改后再继续施工。但有时为保证排水施工的进度，可与管线主管部门联系，对管线加以保护，必要时可采用必要的措施，保证基础的施工。当保护措施无法满足管线安全的需要时，可向建设及设计单位提出结构变更申请，使基础位置避开管线区域。各工序严格按照进度计划安排施工，保证关键线路按计划开工，并按时将工程及场地移交给下一工序；制定应急预案，在关键线路工程因故延迟时，加大资源配置，提高进度指标，完成工期目标。加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调好机械配合、班组作业和工序的衔接。做好雨季及特殊气象条件情况下的施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，合理调整雨季施工进度，提前做好抵御暴雨，狂风等灾害性天气的各种措施。所有排水设施保证畅通，加强对地表水的疏导，对管槽周边的地面进行反坡设置，沿周边设置排水沟，增强抽水设备，抢晴天、战雨天，最大限度地减小天气变化对工期的影响。实行奖金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期，给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。对于交叉段工程施工中必须解决的施工难点和问题，制定详细的分段进度计划，以及为实现这些分段计划的具体、有效的技术措施和组织措施，并分解落实，确保各分段进度计划的按期实现。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件设备使用中需注意加强设备采购管理力度，确保按进度计划供应。各专业技术人员及时准确地提出设备需用计划，根据进度计划提出设备的进场时间。并经常与物资设备部保持联系，督促设备按计划进场。物资设备部将制定设备供应保证措施，为设备供应提供制度、措施保障。对设备的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货设备满足设计图纸及业主、监理单位的要求，避免不必要的返工从而拖延工期。充分发挥我公司的专业和综合施工能力和优势，合理安排施工组织，及早进行施工准备，提高班组工作效率，严格按进度要求施工。16资金保障措施16.1资金需求计划在本工程开工前，组织公司技术人员、财务人员及相关负责人员为本工程开设资金需求计划专题讨论会。在本工程开工及施工过程中，我公司将把开工预付款专款专用，以确保本工程施工的连续、不间断性，保证工程按期完工。在本工程施工过程中，我公司将根据工期调整、材料供应、设备使用、天气变化、人员劳动力增减等情况调整资金使用。本工程规模较大，前期投入资金量大，我单位将合理、高效、透明的使用开工预付款，保证工程顺利进行。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件本工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在中标标价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润，取得较好的经济效益。16.1.1成本管理核算形式项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。工程成本由公司经营财务部，项目经理部的经营财务部形成两级管理、两级核算的管理核算体制。项目经理部作为内部独立的综合核算单位，负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析直接对公司负责。16.1.2预算成本项目预算成本是按照现行天津市市政工程单位估价表，取费政策，法令规定，并结合具体情况编制，是考核工程成本的依据，但最终将中标标价按费用分解后直接作为项目的预算成本。16.1.3计划成本计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。16.1.4成本控制450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。对材料费用控制是材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签订材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工成本。同时注意废旧回收。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划→采购→使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成的潜力。成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全。16.2资金需求计划控制措施16.2.1专款专用，防止前松后紧本项目资金只允许在该项目范围内使用，不得借出或提前借出资金上交有关费用。我公司一旦中标，预付款到位后，首先支付材料订货预付款，组织大型施工机具从本部调入施工现场。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件其次是根据施工组织设计修建临时设施，先拨付购买工程材料款，剩余部分资金用于主体工程施工，做好用款计划。根据工程进度，安排充足的专项资金用于支付科研、场外租地等各类费用，并适当考虑一定数额的不可见预备用金，按月施工进度验工计价并拨款，严格控制敞口花钱，防止资金使用前松后紧。16.2.2先算后干、先控制后开支投标项目采用单价或合价包干，为执行项目成本核算，工序单价承包制创造了有利条件。工程开工前，参照中标的工程项目工程量清单中的单价或合价包含的工作内容，结合工作的特殊性和难易程度，分析制定作业层和管理层承包办法，确定公司内部承包基数，签订公司内部施工合同。16.2.3严格计价、控制超拨款成立项目经理为主、施工技术和经济管理负责人参加的验工计价小组，每月对己完工程进行一次验工计价，严格计价标准，对不合格的产品不予计价，责成重做。验工计价报表编制后，须经验工计价小组成员会签，抄送财务拨款。对工程进度不佳，成本亏损的项目，不搞一平二调，随意提高承包基数，防止超计价和超拨款。16.2.4抓住大头，把住材料供应关工程材料一般占工程成本的一半以上，由于其本身的性质的独特性，它是整个工程成本开支的大头。主要工程材料的采购供应由项目经理部派专人负责，材料采购（450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件如水泥、地材、管材、沥青混凝土、稳定粒料）的原则：（1）在保证材质的前提下到正规标准的建筑材料市场进货，严禁与一些无证无照的材料商进行交易；（2）购买前进行详细的市场咨询、调查，货比三家，选择质量达标并且价格合理的材料进行购买；（3）根据工程的进度计划及天气情况备料，尽量减少材料的积压和损耗，确保资金的正常使用。（4）在工程材料的使用过程中，派专人负责监管材料的使用情况，如遇到问题及时解决。（5）不可避免的遇到工程废料，根据废料的数量、质量重新分类，具体情况具体分析，合理利用可利用的废料，做到节约，尽量减少损失。16.2.5做好资金平衡每月按照业主和监理要求上报当月进度计划完成情况及下月施工计划情况，申请计价。对于已经拨付的工程款严格按照施工进度及计划进行管理，不得挪作他用，而应到本工程的正常进行。每月上报下月的进度计划，从每天每月算起，严格控制资金的流动。公司特定的部门对本工程的资金流动进行监管，从一级一级进行记录，做到每个环节都有据可查。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第七章施工方案或方法和施工措施第一节施工测量施工测量的内容包括本合同范围内的土方开挖、管道施工、道路施工等的施工放样、施工加密控制网的布置、工程量的计量测量、控制点的不定期复测以及竣工测量等。1技术标准和规范《工程测量规范》GB50026-2007《建筑变形测量规范》JGJ8-2007根据以上规范、规程关于工程施工及验收对施工精度的有关要求，本着“技术先进，确保质量”的原则，制定本施工测量方案，确保圆满完成本工程的施工测量任务。2施测准备2.1工程测量组织机构本工程组织形式为项目技术负责人领导下的专业测量工程师负责制，工程测量组织机构见下图。工程测量组织机构图技术负责人专业测量工程师施工测量组测量员450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.2人员技能要求及职责2.2.1测量人员必须具有相应的岗位资质持证上岗。2.2.2专业测量工程师应系统掌握工程测量理论，具有大型工业与民用建筑施工测量实践经验，熟知施工工艺及竣工验收规范对线位的限差要求。岗位职责如下：（1）在技术负责人领导下开展工作，对整个工程测量质量负责。（2）制定既满足施工要求又切实可行的测量放线计划，制定施工全过程的施测技术方案。并对测量组下达技术交底。（3）负责日常各测量组的工作安排，测量人员的调配。从理论和实践两个方面检查指导各测量组工作。不定期对测量人员进行技术培训。（4）解决测量组提出的技术难题，对测量成果把关验收。（5）配合技术负责人完成地面定位、垫层墨线的验线，组织其它所有部位的验线。2.2.3测量组长具有工程测量实践经验，能熟练使用计算机，掌握基本测量理论及规范各项限差要求，能对施工测量过程中出现的常规性问题进行处理。岗位职责如下：（1）在测量工程师指导下实施各级控制网测量。并利用软件进行平差计算。（2）负责测量数据库的建立与管理，向测量员提供放线数据，布置放线任务。（3）负责基础平面和标高的定位、区域交接测量、曲线定位、桥梁定位等重要部位的放线。（4）对测量员和施工队测量员测放的点位进行抽检，填写验线资料，协助测量工程师完成监理验线。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.2.4测量员能熟练掌握责任范围内的仪器操作规程和测量方法，进行一般的测量放线计算。了解土建施工工艺流程。岗位职责如下：（1）依据末级控制网点的测设。（2）对放线结果（包括施工队测量员测放的线位）进行百分之百检验，并将检验数据如实报告测量组长。（3）按规定保养、保管测量仪器。随时对控制点的保护措施进行巡视维护。2.2.5施工队测量员能看懂图纸，掌握测量放线基本要领。岗位职责如下：向施工人员进行线位的交接，施工过程中监督各工序线位的执行情况。2.3测量仪器设备的配置本着满足各阶段施工的精度要求，同时留有一定的技术储备的原则。工程开工前向监理和建设单位提供全部测量仪器计量检定单位检定的合格证书，测量设备的管理执行公司管理体系标准。2.4汇审图纸、学习规范组织测量人员学审图纸，了解建筑物总体布局，掌握结构特点及工艺流程，对重要点位的坐标，轴线尺寸，标高关系进行验核。学习《工程测量规范》、《建筑变形测量规范》相关章节，掌握施测技术要求及限差要求。2.5现场勘查2.5.1交接桩与建设单位进行平面控制点和水准点的交接桩。要求所有桩位必须现场确认，索取点之记和成果表，填写交接桩记录。2.5.2测绘现场平面图采用极坐标法进行测量，比例尺不小于1/500450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件。所有和施工相关的地物都应落在图上，并应标注特殊点位的高程。为施工平面布置及控制网设计提供参考依据。2.6复核测量对起算的平面控制点和水准点进行复核测量，测量方法及精度与原等级测量的技术要求相同。复核测量成果与原成果比较其误差应小于原等级中误差的2倍。复核测量结束向建设单位提交“复核测量报告”。2.7软件收集与测试开工前广泛收集有关测量计算、数据转换、制图等方面的软件，进行筛选，并上机测试。确定本工程所用软件的内容、版本及数量。2.8建立施工测量专用电子版图纸依据设计图纸中的坐标和高程系统，用CAD软件制作建筑物平面图和轴网图及主要节点剖面图，形成电子版图纸。成图后拾取主要点的坐标和高程进行手算验核，确保电子版图纸准确性，为整个施工过程测量工作提供可靠的点位坐标和高程。3施工测量技术方案3.1施工控制测量网的布设接受监理人提供的测量基准后，与监理人共同校测其基准点（线）的测量精度，并复核其资料和数据的准确性，在复核验算无误的情况下作为已知点使用。利用已知点在施工区布设施工控制网。保证控制网中至少有2个以上（包含2个）已知点，组成附合边角网进行施测。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件位于主体工程附近的各等级控制点，埋设混凝土观测墩或钢标，其它部位则根据情况埋设地面标或半永久标志。平面控制点选在使用方便、通视良好，基础稳定且保存时间较长的地方。各控制点间视线离障碍物不小于2.0m。在控制点的使用过程中，及时做好控制点的保护工作，例如，以醒目的字体注记“测量标志、严禁碰撞”等字样，防止控制点的移动和损坏。在测量过程中如发现了控制点位移、破坏立即报告监理人，协商补救措施。3.2放样测量放样工作工始前，详细查阅工程设计图纸，收集施工区平面与高程控制成果。对设计图纸中的有关数据和几何尺寸认真校核，确认无误后作为放样依据。放样之前，将施工区域内控制点成果输入到仪器的数据文件中，供放样人员使用。在现场放样前，必须对输入仪器中的有关数据进行认真复核。同时必须保证有校核方向。3.2.1开挖工程细部放样（1）土开挖轮廓点放样采用极坐标法或坐标法，放样其平面位置。开挖放样高程点采用光电测距三角高程。（2）基础开挖，在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点、转角点或坡脚点，并用醒目的标志加以标定。按照开挖的技术要求控制误差。（3）开挖部位接近竣工时，及时测放轮廓点及散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地。必要时，在实地标出开挖轮廓线，以备验收。3.2.2管道施工放线按照本工程施工测量精度，进行施工测量放线工作，测量精度符合国家有关规定。根据建设单位提供的带X、Y450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件坐标的规划道路地形图及相应的坐标定位系统，并根据图纸规定尺寸放出管道基槽中心线及开挖上口线。3.2.3道路施工放样恢复道路中线，每10m设标桩，桩上划出基层设计高程和基层松铺的厚度。松铺厚度=压实厚度×松铺系数中心线两侧按路面设计图设计标桩，推测出基层设计后，在标桩上划出基层设计高和松铺高度。这样做是为了使基层的高度，厚度和平整度达到质量标准。线路中线控制点以控制网导线点直接放样，线路中线控制点间距直线上不应小于最小标准，放样后应按规范埋设固定标志、线路中线控制点测设完毕后，将其串联成复合导线形式的线路中线，并进行线路中线测量，线路中线用全站仪施测，水平角观测器测回，边长往返观测各测一回，线路中线采用严密平差，平差后的最弱横向中误差控制在要求之内，全长相坐标对闭合差符合要求。施工测量严格按规范要求执行。4控制网的复测现场施工有时会引起控制网桩位较大的位移，所以在施工过程中，须定期对平面控制网和高程控制网进行复测。复测周期按施工进度情况进行调整。一般每隔三个月进行一次复测。在复测过程中，做好桩位位移记录。平面控制网和高程控制网的复测成果，通过监理工程师验收后，方可使用。5内业资料整理所有内业资料格式均按规定要求进行整理和归档。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件所有归档资料均由业主或监理工程师签字认可。所有的计量成果均附详实的原始数据资料。所有的内业资料格式均上报监理工程师确认。所有的归档资料、完工验收资料和计量资料均以书面形式和电子文档形式各报送一份至监理工程师处。遵照监理工程师指示，为监理工程师提供可靠的所需资料。6测量管理工作　　开工前反复熟悉图纸，复核施工图中的里程桩号、平曲线、竖曲线要素及相关结构的平面尺寸、高程数据。　　施工现场必须坚持数据对算，施测点位必须复测。项目经理部放样点位上报监理工程师，经监理工程师复核合格可投入使用。　　平面控制网坚持每个月复测一次，进行坐标平差。高程控制点每月进行一次复测。　　放线：根据初设批复文件中有关道路中心线的规定施放，落实规划线位与道路中心线关系及引用的水准点，对提供的水准点进行封闭校核，检查无误后方可引测。　　补测和加固桩志：对建设单位所交付的道路中线位置桩，三角网基点桩，水准基点桩等及测量资料进行检查、核对，如发现桩志不足，不稳妥，被移动或不符合要求时要自行补测，加固、移设或重新测校。　　在施工时还需补充所需要的道路中心桩，测定道路中心线位置，补充施工需要的水准点，测定并检查施工部分的位置和高程，及其它施工测量。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　道路中心线位置校核和位置放样：道路中线位置、桩间距离的检查校核及道路边线放样，均直接丈量，丈量距离时必须对尺长、温度、拉力、垂度和倾斜度进行校正。　　强化质量意识，精心施工，坚持测量复核制度，是加强测量管理及技术工艺管理，严格控制测量施工中的偏差的重要保证。7工程测量质量保证措施7.1实现数字化测量传统测量方法，数据的传输和计算均由测量员手工完成，难免出现一些粗差和错误，为此本工程除细部放线外主要使用全站仪，数字水准仪进行外业测量，自动采集观测数据，传输给计算机，利用软件进行数据处理，输出测量成果。7.2控制点管理所有控制点均有明显标识，防止误用。控制点的保护措施安全有效。占压、撤销控制点须经专业测量工程师批准。定期对控制点进行监测，挖槽降水期间增加监测频率，发现控制点位移，水准点沉降，及时对成果数据进行修正。7.3测量仪器的管理项目工程部设1450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件名专职计量员，按企业《计量确认体系管理手册》《计量确认体系程序文件》要求进行日常管理。并定期对仪器的不确定度进行评定和报告。工程使用的全部测量仪器，除按要求周期制定检定计划按时送检外，测量人员还应随时检查仪器的技术状态，发现问题及时送检，并对有疑问的点位重新测量。进场后按仪器使用情况确定仪器保管责任人，责任人负责仪器的维护保养。测量仪器应在远离高温、高湿、震动的环境下保管。7.4操作规程尽量选择目标呈像清晰，大气稳定的条件下进行外业测量，雨天、雾天、风力超过五级停止外业作业。所有仪器安置在三脚架上五分钟之后方准进行观测。消弱外界环境对仪器的影响。全站仪、经纬仪角度测量时，不论何种原因造成气泡偏离一格，本测回成果作废，调整仪器重测。测设控制网时一测回之内不准调焦，仪器应设遮阳伞。全站仪距离测量均采用精测模式，取5次测量平均值。钢尺丈量重要点位时，使用弹簧秤加入标准拉力进行尺长、温度改正。仪器对中应作180度检验。垂准仪投点应在0、90、180、270度四个方向上进行。所有水准仪每周进行一次i角检验，对于S3型i≦20″:S1型i≦15″。超差仪器校正后方准使用。彻底消除建筑施工测量记录不规范的弊端，建立统一的外业观测手簿、放样记录手簿，每次测量、放线数据都应详实记录，仪器自动采集数据也必须记录备查。观测员读数后记录员必须复颂后记入手簿。记录数据允许划改，不允许涂改，角度秒值；距离毫米值不准更改。所有记录手簿由资料员收集存档。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件测量人员必须确保仪器设备的安全，观测过程观测员不准离开仪器，并随时观察施工现场机械动态，避开或消除安全隐患。迁移测站仪器装箱搬运。7.5放线数据的验算将所有控制点和放线点在CAD图上编号，并将编号及坐标输入全站仪存储，放线前从CAD图上拾取所需数据并输出放线数据表，放线时与全站仪坐标放样程序自动生成的数据进行验核，两者一致方可进行点位放线。否则查出错误原因，重新组织数据。每次放线抽取10﹪且不少于三个点进行手算验核。7.6不合格项的管理实测过程当闭合差超出规范要求时，由测量组长查出超差原因，并写出重测报告，报专业工程师批准后实施重测，同时将超差及重测情况记录存档，严禁随意调整点位处理超差情况发生。7.7验线制度所有线位，测量人员必须百分之百自检，自检合格后填写测量放线资料。地面定位线、垫层墨线由技术负责人签字并组织验线。其余线位由专业测量工程师签字后报建设单位或监理验线。验线合格后，测量组长与主管工长、施工队技术员进行交接，三方签字后存档。严禁不经验线进入下道工序的情况发生。7.8保证测量精度措施　　为确保测量的精度，安排专业测量工程师和经专业培训持上岗证的测量人员负责测量工作，测量人员保持相对固定。　　测量所用仪器在使用前按计量法规进行检定。在经测量仪器鉴定单位检验校正后，将检定报告报送监理工程师，得到批准后，方可投入使用。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　测量仪器、测量成果资料和测量过程记录资料由专人负责保管。　　每月上旬进行导线和水准控制点的复测及与相邻标段进行联测并将复测、联测成果报监理工程师审批。　　每次进行施工放样结束后，填写施工测量放线报验单，报请监理工程师复核无误后方可开始施工。施工过程中加强对桩位的复核和保护。第二节排水管道安装1施工工艺流程450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2施工降水土方开挖施工前，根据设计要求并结合不同土质和地下水情况，制定排水方案。施工前，将施工场地范围内的各类明水排除干净。基槽排水采用水窝子加排水沟的方法，每隔30m设置一集水坑，内置潜水泵排除积水。如遇管基坐落于流沙及软土上等不利情况时，采用大口井降水，将水位降至槽底下0.5m以下，再进行基础施工、管道铺设等工作。3沟槽开挖3.1土方开挖根据招标阶段设计图纸，本工程现状场地主要为田地及拆迁后平地。现状场地地面高程1.665~2.894m。雨水管道管径为d400~d2000mm，位于道路红线范围以内，距道路红线15m，基槽底高程1.054~-4.910m，挖深1.549~7.310m；污水管道管径为d400~d800mm，位于道路红线范围以内，距道路红线12.5~17.5m，基槽底高程0.419~-2.643m，挖深1.264~5.233m。管道水平净间距1.9~0.94m，管底高差1.035~3.510m，采用雨污同槽施工。根据招标文件地质报告，管道埋深范围内主要为填土、粘土、粉质粘土及粉土层。施工开挖采用以下形式：3.1.1当槽深H<2.0m时，采用1:0.5~1:1.0放坡明开槽形式开挖。施工时，先进行试挖，以便确定适宜坡比。3.1.2当槽深在2.0m≤H<3.0m时，采用木桩卡板支撑槽。3.1.3当槽深在3.0m≤H<7.3m时，采用混合槽形式开挖，即上部0~2m范围内采用1：m（m=0.5~1.0）放坡明开槽形式开挖，下方采用钢板桩卡板450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件支撑槽形式。混合槽断面示意图b1参照给水排水管道施工及验收规范，L为雨污水管道水平间距，d1、d2为管道外径。当开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水、土方开挖等工程施工前，编制专项方案，并经监理人审批后执行。对开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程和虽未超过5m但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程，应组织专家对专项方案进行论证，以确保施工安全。沟槽开挖前，计算好挖填方量，做好场内的土方平衡，一是要将好土留足，按甲方指定的位置堆放备用；二是多余土方要及早将数量报甲方，便于平衡。槽边单面堆土高度不大于1.5m，离沟槽边的距离不小于10m。沟槽开挖采用机械开挖，并预留30cm土人工挖除，开挖过程中，直接用水准仪控制标高，做到边开挖边支撑，开挖时要有人看护。沟槽支护采用钢板桩，采用振拔器打入，并视基槽深度间距2m设置水平支撑。沟槽内做好明排水工作。排水采用水窝子加排水沟的方法，每隔30m450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件设置一集水坑，内置DN50潜水泵排除积水。沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶避免出现振动荷载，成槽后尽快完成管道基础和敷设管道等施工，避免长时间晾槽。3.2支护钢板桩施工3.2.1钢板桩打设考虑本工程实际地质情况和工期要求，沟槽支护钢板桩采用I40b钢板桩，钢板桩打设采用震动锤法施工，在未开挖前打入。主体结构施工完成，土方回填至桩顶位置时拔出。（1）钢板桩施工流程建筑物定位→板桩定位放线→安装导向围檩→沉打钢板桩→拆除导向围檩（2）钢板桩矫正表面缺陷矫正时，先清洗缺陷附近表面的锈蚀和油污，然后用焊接的方法补平，再用砂轮磨平。端部矫正，一般用氧乙炔切割桩端，使其与轴线保持垂直，然后再用砂轮对切割面进行磨平修整。桩体挠曲矫正，腹向弯曲矫正、侧向弯曲矫正、桩体扭曲矫正采用千斤顶进行冷弯矫正。对于局部变形处用千斤顶顶压、大锤敲击与乙炔焰热烘想结合的方法矫正。（3）钢板桩吊运及堆放450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件装卸钢板桩宜采用两点吊。吊运时，每次起吊根数不宜过多，钢板桩堆放在平坦而坚固的场地上，必要时对场地地基土进行压实处理。在堆放中采取分层堆放的方法，每层堆放数量不超过5根，层间间距3~4m垫设枕木，堆放高度<2m。（4）钢板桩施工在钢板桩打设前对打桩桩径轴线处的地层情况进行复勘，特别注意是否有各种地下管线或孤石等障碍物存在，并采取相应保护措施。根据本工程实际地质情况，采用振拔器施工。为保证打桩质量必须在桩位两侧架设导向围檩。选用14#槽钢做水平围梁，用∠100×100角钢做单排立柱，上部与围檩连接，立柱入土深度不小于1.5m，立柱间距2.0m，围檩要保证有足够的刚度和稳定性。为此两道围檩间设有水平支撑，每段围檩长度大于10m。钢板桩施打前，按桩位编号顺序用平板车运输。打桩时在桩顶放置桩帽，桩帽用硬木按板桩断面尺寸制作，用偏钢角钢做外箍。在打桩过程中为保证钢板桩垂直度及桩顶标高，用两台经纬仪在两个方向加以控制垂直度，用水准仪控制桩顶标高。钢板桩接桩位置相互错开。在钢板桩施打过程中有可能漏检的孤石，则用冲击钻处理；如遇到地层十分软弱，发生落桩的现象或发生连桩，此时控制桩锤的落距，用小落距、慢下沉的办法渡过。当桩有小量偏斜发生时立即进行纠偏，用垫桩帽或落锤位置偏移的办法解决。3.2.2支护钢板桩拔除管道沟槽土方回填施工完毕后，采用振动拔桩法拔桩，钢板桩拔除后及时回填桩孔。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4管道基础4.1管道基础施工4.1.1砂石基础管径d≤1500mm的承插口钢筋混凝土管采用砂石基础，基础做法符合《国家建筑标准设计图集06MS201-1》的要求。YK16~YK24段雨水管道基础位于粉土层上，砂石基础及中粗砂基础采用土工布包裹，土工布接缝设置在基础顶面中部，搭接宽度不小于500mm。土工布抗拉强度不小于6KN/m，等效孔径O95≤0.07mm，土工布质量300g/m2。管道砂石基础示意图雨污水管道标高不同，同槽施工时，其槽底高差必须保持上层基础下土体的稳定。铺设时防止砂石进入排水沟、集水井。4.1.2混凝土基础管径d1650mm~2000mm的柔性企口钢筋混凝土管采用混凝土基础，基础做法符合《国家建筑标准设计图集06MS201-1》的要求。管道沟槽成槽后，迅速做好管道基础，不使沟底土基暴露时间过长，造成不必要的损害。砂石基础按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、压实。混凝土基础施工时450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件，平基混凝土高程严格控制，不得高于设计高程，低于设计高程不超过10mm。混凝土基础浇筑采用钢模板立模，管道基础第一次浇筑成水平形状，待安管后再浇管座。混凝土用插入式振动器振实后，再用平板式振动器振平及抹平，基础浇筑完毕后2小时内不得浸水，并进行养护。混凝土基础每隔一节管道施做伸缩缝一道，做法为：缝内填充厚度为2cm的浸乳化沥青锯末木板，伸缩缝与上方管道接缝对齐，误差在±2cm之内。4.2管道基础下特殊土层的处理根据地质勘察报告，本工程管道基础主要坐落于填土、粘土、粉质粘土及粉土层上，天然地基承载力基本满足要求。对于坐落在填土层的管道基础，先将填土清除至原状土后，回填素土至设计高程，并分层碾压密实，压实度不小于0.95。5管道铺设5.1材料要求5.1.1管材（1）管径d≤1500mm的雨、污水排水管道，采用承插口钢筋混凝土管道（II级）。（2）管径d1650~d2000mm的雨水管道，采用柔性企口钢筋混凝土管道（II级）。（3）收水井支管采用承插口钢筋混凝土管道（II级）。（4）本工程所采用的雨、污水管材到具有相应资质且信誉良好450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件的生产厂家购买，且所采购产品均满足国标《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-2009）的要求。工程所用的管材、管道附件、构（配）件和主要原材料等产品进入施工现场时，须进行进场验收，并妥善保管。进场验收时，检查每批产品的订购合同、质量合格证明书、性能检验报告、使用说明书、进口产品的商检报告及证件，并按国家有关标准规定进行复验，验收合格后方可使用。管道施工前，由管材供应商提供相应管材管道工程施工安装手册，并指导我方施工。5.1.2橡胶圈承插口及柔性企口钢筋混凝土管材采用氯丁橡胶圈（楔型）接口，滑动式安装；胶圈外观光滑平整，无气孔、裂缝、卷褶、破损、重皮等缺陷。圈性能符合《国家建筑标准设计图集06MS201-1》中40页《橡胶圈及橡胶垫性能指标表》的相关规定。（1）公称硬度：46~55IRHD；（2）拉伸强度：≥9MPa；（3）扯断伸长率：≥375%；（4）压缩永久变形（70℃×24h）：≤20%；（5）压缩应力松弛（23℃×7天）：≤14%；（6）耐水性（蒸馏水，70℃×7天体积变化：-1%~+8%；（7）接头结合强度（拉伸度100%）：拼接区无分离现象；（8）热空气老化（70℃×7）硬度变化：-5~+8IRHD拉伸强度变化：≤-20%扯断伸长率变化：-30~+10%（9）耐酸碱系数（20%浓度，20℃×24h）：0.8；（10）耐臭氧：试样无裂纹。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件橡胶圈由管材生产厂商配套供应。5.2承插口钢筋混凝土管安装基础验收合格后，达到一定的强度即可安管。把混凝土管运至施工现场，沿线摊开，做好严格按产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用。管材要经试验合格后才能使用，并要有质保单，合格证书。在施工时，排管前将基础表面清理干净，并复核管道中心位置与标高。排管自下游排向上游。排管时，管口内放平尺板（托板），用水平尺调正水平，若平尺板的中心线缺口刚好对准垂线，表示沟管居中，若起重机吊排过程中，在沟槽中间上方拉中心线妨碍卸管，可在混凝土基础面上按中心位置弹上墨线或把中心线拉线位置及平尺板上缺口向同一侧移相同距离。排管时用水平尺校正管道坡度，每排二只管节即用高程样板复核一次管底标高。下管采用人工和汽车吊配合。铺管时，将管节平稳吊下，用手拉葫芦吊将管子平移到排管的接口处，用人工安排放置，调整管节的标高和轴线，使管子平顺相接。每根混凝土管均在承口外壁左上、左下、右上、右下4个位置，依次用油漆标明E—F—G三个尺寸（其中：E为由承口端面至外导坡根部长度；F为由承口端面至工作面根部的长度；G为承口深度）。在承口外壁左上—右下、右上—左下两个方向上标出承口工作面直径误差的Δ值，Δ为实测工作面直径减去承口工作面标准直径的差值。每根混凝土管均在插口端距止胶台前沿60mm处，沿管身画一条安装红线。该红线可间隔画出，每段长度不宜小于50mm，两段间距不宜大于400mm。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件先把第一根管稳好在设计高程和中心线的允许范围内，然后将胶圈套在第二根管的插口端部，不允许胶圈扭曲，用手拉葫芦将套好胶圈的管的插口拉入第一根管子的承口内，用扁铲及手锤均匀捣入橡胶圈，使橡胶圈受承插口挤压力均匀，安装位置合理且自身平顺，必须把红线拉进去，用手拉葫芦锁紧，再用第二台手拉葫芦将第三根管的插口拉入第二根管的承口内用第二台手拉葫芦锁紧，以后各用手拉葫芦交替安装。在第三根管安装后，第一根管的回弹完毕后，及时量测本根管左上、左下、右上、右下四个方向的a、b、c值并做好记录，填写质检表交监理工程师验收。（注：左、右以面向送水下游方向计，左上、左下、右上、右下以与垂直方向夹角45º计。）管道安装施工时插口及胶圈必须擦拭干净，严禁有泥水、土粒等杂物。管体安装就位后立即检查胶圈工作状态及安装质量，如发现胶圈不到位或扭曲等现象，立即校正，当胶圈状态及管底与管基接触良好时方可缓慢松开拉具。管道安装就位后及时按施工图纸要求及时回填贴角垫层并注意夯实。用经纬仪、水准仪严格控制管线的中心线、高程，在混凝土管安装后，在管顶用蓝线标出实际中心线的位置，用红线标出设计中心线的位置，两者允许偏差±30mm。管口安装后，沿管周检查管口是否安装到位，橡胶圈是否均匀平顺，a、b、c值是否合格，不合格时立即返工。管口安装检查合格后，才允许回填。5.3柔性企口钢筋混凝土管安装5.3.1管道基础施工本工程柔性企口钢筋混凝土管道基础为混凝土基础。在一个施工段的沟槽开挖接近尾声时，迅速做好管道基础准备，进行混凝土基础施工450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件，不使沟底土基暴露时间过长，造成不必要的损害。混凝土基础分两部分浇筑，下管前先浇筑管下的平基混凝土，然后下管，待接缝处理完成后，再浇筑剩余部分的管座混凝土。平基混凝土施工在模板支设合格后进行，浇筑平基混凝土时，使混凝土面高出平基面20~40mm，并进行捣固。在靠管口部位铺适量的抹带砂浆。（1）模板安装混凝土基础浇筑采用钢模板立模，先安装平基模板，待管道安装完毕后再安装管座模板。首先在基层上测量放线，放出基础边线控制线，按控制线进行模板安装。模板支设完毕后采用Φ48钢管作为横竖围楞，用扣件将横竖围楞、模板连成整体。（2）混凝土浇筑管基混凝土采用商品混凝土，强度等级符合设计要求，其各项指标符合施工图纸要求。混凝土采用溜槽入仓，人工平仓，插入式振捣器振捣密实。平基混凝土基础浇筑时，严格控制顶面高程。混凝土用插入式振动器振实后，再用平板式振动器振平及抹平。管座混凝土浇筑前，先将平基凿毛并冲洗干净，将平基与管道接触的腋角部位用于同等强度的水泥砂浆填满捣实后，再浇筑管座混凝土，使管体与管座混凝土结合严密。管座混凝土振捣时，注意避免碰触管道外壁，以免造成损伤。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件混凝土浇筑时防止离析；浇筑后进行养护，强度低于1.2MPa时不得承受载荷。（3）混凝土基础每隔一节管道施做伸缩缝一道，缝内填充厚度为2cm的浸乳化沥青锯末木板，伸缩缝与上方管道接缝对齐，误差在±2cm之内。（4）混凝土基础表面采用环氧沥青或聚氨酯沥青涂层防腐，涂层厚度不小于300μm。5.3.2企口管安装平基施工完毕后，采用汽车吊下管。管道安装按逆水流方向施工，与井室接口处带承口的排在井的进水入向，带插口的排在井的出水方向。管道在铺设前，先将管节的承口内表和插口的外表用钢丝刷把油污杂物清除干净，按管径规格选用相应的橡胶密封圈，并套入插口槽内，要求做到四周均匀、平顺、无扭曲，且就位正确。在橡胶圈表面和前节管子的内表涂抹防水涂料，以防渗水。企口管在管节的承口内端面，预先用氯丁胶水粘贴垫块。下管时，吊点设在管子的重心处，用拦腰起吊的方式起吊，或采用专用吊具。禁止采取钢索穿管吊管的方法，在吊运管时，要防止管节接口受损。把第一根混凝土管按设计高程和中心线位置稳固好，再依次安装其它管道。首先在基础上测放圆管中心线，然后用吊车把管节吊装就位，做到高程一致，接口平直。铺管时，将管节平稳吊下，平移到排管的接口处，调整管节的标高和轴线，然后用紧管设备将管子的插口慢慢插人承口，在承插管子的过程中，管节仍需悬吊着，以降低紧管时的拉力，管节拉紧后，调整管子的轴线和标高，然后用管枕击实。管节插入时，注意橡胶圈不出现扭曲、脱槽等现象。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件管节安装后放松外力，管节回弹不大于10mm，且橡胶圈在承、插口工作面上。5.3.3管口抹带企口管接口做法采用抹带法，带宽及带厚符合施工图纸要求，分两层施做。抹带前接口混凝土范围内外壁先凿毛，刷洗管口，用水泥素浆涂刷一遍，并保持湿润，然后用1：2.5砂浆分层压实。第一层厚15mm，表面划成线槽，使表面粗糙，待初凝后再抹第二层。第二层厚20mm，其表面用弧形抹子抹光压实，抹好后立即复土养护。两层抹带之间为20#10×10钢丝网，搭接长度120mm，并插入管基深150mm。抹带完成后，及时养护。管道内接口部位，采用水泥砂浆抹平、压光。安装好的管底与管道基础要紧密接触。安装每根管道时，要设专职测量人员用经纬仪和水准仪控制管中心线和高程。5.4预埋管道安装预埋支管与干管水平夹角均为90º，埋设至道路红线外2m，并设检查井，预埋支管具体长度符合施工图纸要求。雨水预埋支管管径为d500mm、d600mm，坡度分别为1.6‰、1.2‰，管材为承插口钢筋混凝土II级管道。污水预埋支管管径为d300mm，坡度为2.0‰，管材为承插口钢筋混凝土II级管道。各路口预埋管道管径、长度和坡度符合施工图纸要求。5.5排水管道交叉处处理450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件排水管道交叉时，使两管道的接口避开相交处。当上下层管道相交处管壁间距小于0.3m，下层管道管径小于1000mm且上层管道管径大于500mm时，下层管道做360度混凝土包管处理。长度为上层管道管外径两侧各加1.0m，管道包管的两侧回填石屑至上层管道管外底。6闭水试验闭水试验必须在回填土之前进行，并在管道浸泡72小时后进行，闭水试验的水位，是试验管段上游管内顶以上2m，如小于2m时闭水试验的水位可至井口为止，对渗水量的测定时间不小于2小时。每井段全部检验。试验要求如下：6.1闭水试验必须在回填土回填之前且无积水情况下进行。6.2闭水试验必须在管道安装完成后，各项技术指标经检验均合格的前提下进行。6.3全部预留孔应封堵，且不得渗水。6.4管道两端堵板承载力经核算应大于水压力合力，且应封堵严密不渗水。6.5对渗水量的测定时间不少于2小时。7沟槽回填7.1经监理工程师主体结构隐蔽验收合格后，及时进行回填。以免晾槽过久造成塌方挤坏管道。7.2钢筋混凝土管道回填采用槽底至管中满槽回填石屑；管中至管顶以上0.4m范围内回填石屑，石屑顶部宽度为管外径两侧各加0.5m，边坡为1:1回填，其余部分回填素土。7.3回填前清除槽内杂物、排除积水。沟槽回填时，先回填管道腋角处，夯实后再回填管道两侧。沟槽两侧须对称分层回填，450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件每次回填厚度为200mm。管道两侧夯实时，从沟槽壁开始逐渐向管道靠近，管顶以上50cm范围内特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。分段回填时，相邻段的接茬呈阶梯状，且不得漏夯。每层回填完成后经质检员检查、试验员检验认可后方准进行上层回填。7.4在管道两侧管顶以下，回填材料压实度不低于95%；在管顶以上高为50cm、宽为管道外径的范围内，压实度为85%；其余部位的压实度不低于90%。（其中，道路工程有回填压实度要求的部分，以道路工程要求为准。）8检查井施工8.1土方工程8.1.1土方开挖井基槽采用1m3反铲挖掘机挖土，人工清底。采用明排水，在基坑四周挖排水沟，并设一集水井，用2″泵排水。井室基坑开挖时，井底超挖300mm，并换填碎石。位于机动车道上的检查井，其道路结构层部分采取反开槽施工，以保证排水和道路的衔接。井室基槽验收合格后，方可进行后序施工。8.1.2土方回填井施工完毕后，其基槽采用施工图纸要求土料进行回填，压实系数不小于施工图纸要求。8.2砌块井室施工井室砌筑砂浆采用预拌砂浆，基础混凝土采用商品混凝土。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件水泥砂浆及混凝土严格按照试验室签发的配料单配制，按重量计量，砂、石骨料、水、水泥及外加剂误差符合设计及相关规范的要求。配料要扣除砂、石骨料中的含水量。基槽验收合格后，先浇筑C10混凝土垫层，然后浇筑混凝土底板。底板浇筑采用人工平仓，插入式振捣器振捣，洒水养护。砖砌井室采用页岩砖，M10水泥砂浆砌筑，座浆采用1：2防水水泥砂浆。井筒采用丁砖砌法，人工砌筑，清水墙。砌筑前弹线找平，进行撂砖（试摆），并设置皮杆，控制层数、标高，缝宽为8~10mm，灰缝要横平竖直，砂浆饱满。井室一次砌起，防止泥水流入管中。砖砌井室内、外壁用1：2水泥砂浆抹面，厚度为20mm。预留支管的管径、方向、高程严格按照设计施工。管道与井壁的衔接部位做到严密不漏水。砌体结构、混凝土基础、保管及垫层表面采用环氧沥青或聚氨酯沥青涂层防腐，涂层厚度不小于300μm。8.3井盖板本工程所用各类井盖板及预制混凝土井颈到具有相应资质、且信誉良好的厂家采购，到场产品的规格及其各项指标均满足施工图纸要求。本工程检查井井盖采用天津市市政公路行业协会[2006]33号文件确定的Φ650重型球墨铸铁井盖（采用防盗型），其技术规定及质量检验管理规定符合市政局质监[2005]85号文件及市政局科[2005]70号文件的要求。检查井施工时，井口暂不做灰，待道路工程施工时按实际路面高程进行调整。检查井井盖高程与道路最终路面高程一致，预埋支管检查井井盖高程暂按对应点路面高程确定。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件9雨水收水支管及收水井收水支管管材采用承插口钢筋混凝土管（II级），管径为d300mm，坡度为1%。遇局部管道交叉时，小范围调整。如遇收水支管管顶覆土厚度不足0.7m时，采用混凝土360°包管处理。收水支管采取反开槽施工，即在道路路基施工完成后开槽下管。收水支管沟槽采用满槽回填碎石至道路结构层下。雨水收水井位置及收水管长度符合施工图纸要求，井深按不小于1.0m施做。雨水收水井采用大型平箅收水井或大型双箅收水井，井室为钢纤维混凝土预制井室，井箅为铸铁井箅（采用防盗型）。收水支管管口与收水井内壁齐平。预制式收水井示意图450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施做收水井时，收水井井圈高程低于该处道路路面30mm，同时在收水井长度方向每侧各1.5m范围内与路面接顺，收水井宽度方向靠路面一侧在0.5m长度范围内与路面接顺。收水井井口加固处理参照《城市道路质量通病防治系列图集》（DBJT29-175-2007）中的A12页施作。第三节中水管道安装1施工工艺450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2沟槽开挖中水管道沟槽采用放坡明开槽形式开挖。施工时，先进行试挖，以便确定适宜坡比。施工前，在甲方协助下与电力、电信、煤气、排水等有关地下障碍部门取得联系，以便配合施工。沟槽开挖前，计算好挖填方量，做好场内的土方平衡，一是要将好土留足，按甲方指定的位置堆放备用；二是多余土方要及早将数量报甲方，便于平衡。槽边单面堆土高度不大于1.5m，离沟槽边的距离不小于10m。沟槽开挖采用机械开挖，并预留30cm土人工挖除，开挖过程中，直接用水准仪控制标高，做到边开挖边支撑，开挖时要有人看护。沟槽支护采用钢板桩，采用振拔器打入，并视基槽深度间距2m设置水平支撑。沟槽内做好明排水工作。排水采用水窝子加排水沟的方法，每隔30m设置一集水坑，内置DN50潜水泵排除积水。沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶避免出现振动荷载，成槽后尽快完成管道基础和敷设管道等施工，避免长时间晾槽。3管道基础处理本工程中水管道采用球墨铸铁管，铺设于未经扰动的原状土上。管底如有扰动或有淤泥时，予以挖除并填筑碎石屑，石屑上铺20cm中砂至管底。管底两侧填中砂，基础材料震实并与管身、承口外壁均匀接触。如遇特殊情况，与设计、监理、甲方共同研究处理办法。4管道铺设450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4.1管材要求本工程中水管道采用水泥砂浆衬里胶圈接口球墨铸铁管，管件采用水泥砂浆衬里胶圈接口球墨铸铁管件（自锚式）。4.2管道运输及堆放铸铁管在吊装、运输过程中小心轻放，保护成品。在运输过程中为了避免管道与管道、管道与车箱碰撞而损坏管道和防腐层，在铸铁管与汽车车箱间用大木方作垫层，铸铁管与管之间用木楞间隔。管道堆放场地平整、宽敞，重叠堆放时第一排为横向，第二排为纵向排列放齐，且最多不超过五层。4.3球墨铸铁管安装4.3.1在铸铁管运至施工现场后，待垫层施工完毕后即可进行管道安装。施工安装时采用汽车吊起吊下管。铸铁管采用吊带吊装，施工时将吊带拴牢固，起吊和放下时的速度不宜太快，做到小心轻放，避免摔跌、碰撞管道。4.3.2管道安装施工前，用钢丝刷、绵纱布等仔细将承口内腔和插口端外表面的泥沙及其它异物清理干净，不得含有泥沙、油污及其它异物。4.3.3铸铁管采用T型胶圈接口。下管前将管道接口清理干净后，将随管配套的胶圈清理干净并捏成心脏形或“8”字形安放在承口内。胶圈安放于承口内示意图450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4.3.4仔细检查胶圈安放位置是否正确，准确无误后用木锤沿管口内周围轻敲打，使胶圈完全安放在承口凹槽内。4.3.5胶圈安放完毕后用肥皂水作润滑剂，将承口内胶圈和插口端充分湿润，起到润滑作用，以使管道承插安装时节约劳动力和减轻施工难度。4.3.6铸铁管在安装时采用汽车吊起吊，起吊高度以铸铁管底高出垫层5cm为宜。4.3.7插口与承口管道中心线对准一致，在起吊管末端用撬棍（或千斤顶）将铸铁管向前撬，将插口插入承口，插入深度为插口处的两条标志线将铸铁管插到看不到第一条线，只看到第二条线的位置为止。4.3.8铸铁管承插施工完毕后，接口部位采用石棉水泥填塞密实。4.3.9铸铁管接口施工完毕后，管道承插头处及中部立即回填，轻夯压实，避免铸铁管在施工时发生偏移。4.3.10重复上述操作步骤，安装后序球墨铸铁管。4.3.11井室施工与铸铁管安装相配合，安装完毕符合设计要求和施工规范规定后立即进行管道水压试验。4.3.12水压试验合格后方可进行回填作业，回填土时分层回填，以避免过大的夯击力影响管道。5管道附属设施施工5.1阀门井施工井室砌筑砂浆采用预拌砂浆，基础混凝土采用商品混凝土。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件水泥砂浆及混凝土严格按照试验室签发的配料单配制，按重量计量，砂、石骨料、水、水泥及外加剂误差符合设计及相关规范的要求。配料要扣除砂、石骨料中的含水量。基槽验收合格后，先浇筑C10混凝土垫层，然后浇筑混凝土底板。底板浇筑采用人工平仓，插入式振捣器振捣，洒水养护。砖砌井室采用页岩砖，M10水泥砂浆砌筑，座浆采用1：2防水水泥砂浆。井筒采用丁砖砌法，人工砌筑，清水墙。砌筑前弹线找平，进行撂砖（试摆），并设置皮杆，控制层数、标高，缝宽为8~10mm，灰缝要横平竖直，砂浆饱满。井室一次砌起，防止泥水流入管中。砖砌井室内、外壁用水泥砂浆抹面，厚度符合施工图纸要求。爬梯材质符合施工图纸要求，在安装前防腐，砌砖井室的爬梯随砌随安装，爬梯安装后，在砂浆强度未达到设计要求时，不得踩踏。管道与井壁的衔接部位做到严密不漏水。5.2阀门安装5.2.1一般要求中水管道阀门采用D343X-10型软密封双偏心短结构手动法兰蝶阀，阀板、阀轴为304不锈钢材质。阀门及法兰的紧固件均采用不锈钢材质。在阀门和管道之间加装SSJ-10型伸缩器，在阀门、法兰及伸缩器和井壁间加设支撑。管道附件的公称压力均为1.0MPa。5.2.2蝶阀安装（1）蝶阀与伸缩器之间采用法兰连接。安装时，如蝶阀无双向使用要求，必须使蝶阀流向标志与管道介质流向保持一致。（2）450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件安装时，保持法兰端面清洁，法兰间加密封垫片，并使密封垫片在两法兰盘的凸部密封面对中。（3）法兰孔不可作为吊装使用。（4）在紧固法兰连接螺栓、螺母时，按对角交替均匀紧固，最好使用测力扳手，使螺栓达到要求的力矩。试压完后一定要检查螺栓，有必要再拧紧一次。（5）安装时，不可使蝶阀阀体和传动装置受到撞击。（6）蝶阀安装完成后，只可作为管路截断流量用，不可作为减压用，阀板开度在允许的范围内。5.2.3排气阀安装技术要求（1）排气阀与管道之间采用法兰连接。安装时，注意保护防尘罩，不得撞击，搬运吊装时不可作为着力点。（2）排气阀垂直安装，不允许倾斜，垂直偏差一般不大于3mm/m。（3）安装时，保持法兰端面清洁，法兰间加密封垫片，并使密封垫片在两法兰盘的凸部密封面对中。（4）在紧固法兰连接螺栓、螺母时，按对角交替均匀紧固，最好使用测力扳手，使螺栓达到要求的力矩。试压完后一定要检查螺栓，有必要再拧紧一次。5.2.4伸缩器安装技术要求（1）伸缩器与管道、阀门之间采用法兰连接。安装时，使伸缩器流向标志与管道介质流向保持一致。（2）安装时，保持法兰端面清洁，法兰间加密封垫片，并使密封垫片在两法兰盘的凸部密封面对中。（3）法兰孔不可作为吊装使用。（4）450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件在紧固法兰连接螺栓、螺母时，按对角交替均匀紧固，最好使用测力扳手，使螺栓达到要求的力矩。试压完后一定要检查螺栓，有必要再拧紧一次。（5）安装时，不可使伸缩器受到撞击。5.3井盖板位于人行道上的阀门井盖采用Φ600轻型球墨铸铁井盖；在机动车道上的阀门井盖采用Φ600重型球墨铸铁井盖。井盖上标有“ZS”字样，并按防盗井盖加工。5.4管道加固措施中水管道在水平转角处、三通处采用木桩加固。木桩小头桩径Φ200mm，长度为3m，弯头处采用8#钢丝绑紧。6沟槽回填为了防止漂管，管材安装一定长度并经监理人验收合格后，及时回填至设计标高。回填土时严禁带水施工。槽底至管顶以上500mm范围内的回填土采取人工配合机械由沟槽两侧对称分层运入槽内。填土不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块，每层土料虚铺厚度不大于200mm，用蛙夯辅以木夯进行夯实，管道两侧压实面高差不大于300mm。管顶500mm以上采用挖掘机回填，机械碾压，碾压时机械行驶方向尽量垂直管沟，不可顺管沟方向碾压。管沟回填至管肋及管顶高程时分别检查管道的挤偏情况。土方回填须预留沉降量，以备沉降。根据设计要求，管道沟槽回填的填筑料采用本工程的开挖料，管道两侧回填土密实度95%，管顶以上回填土密实度90%。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件在降雨前及时压实作业面表层松土，并将作业面作成拱面或坡面以利排水，雨后晾晒或对填土面的淤泥清除，合格后方可继续填筑。回填过程中，根据管理单位要求，在管顶垂直上方0.4m处铺设标志带，标志带上标有“市政中水管道”字样。7水压试验及冲洗7.1管道水压试验7.1.1试验前准备检查管道、拐点、附属构筑物的外观质量及强度达到设计要求。试压管段所有敞口应堵严，不得有渗水现象。所用设备、仪器、仪表其规格及安装应满足试压要求。试压管段两端封堵，并加设后背支撑。后背支撑采用200×200方木横向码放，用1台32T千斤顶将管堵与后背顶牢，确保打压时后背的稳定。在试压段靠近两端附近各设一块压力表。试压时，管端附近严禁站人。各试压段严格注意不得向管内注入各种污水或含泥量较高的水。管道安装完毕，回填土已达设计高程后，方可进行水压试验。水压试验前，派员再一次检查安装质量，作好记录，在与安装时的记录对比分析后，上报监理人。对各安装质量及试压方案经监理工程师检查批准后，方可进行水压试验。水压试验时，除交通道路外，严禁在管线上行驶重车及堆土。7.1.2水压试验方法450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件管道充水：利用城市供水管网，将管道充满水，并进行充分浸泡，不少于48小时。强度试验：本工程球墨铸铁管道试验压力为0.8MPa。水压升至试验压力后，稳压15分钟，压降不超过0.03Mpa为合格。请监理工程师及有关部门按标书要求检查验收。7.2管道冲洗管道水压试验完毕后进行通水冲洗。现场负责人组织施工人员对冲水管线相关的闸、放气进行熟悉，对井室进行清理。冲洗水源取用管网自来水，由排水管排至附近下水井（下水井应保证排水流量要求）。开闸冲洗时避开用水高峰，流速控制在1.0m/s，冲洗水连续冲洗，直至出水口处浊度、色度与入水口处冲洗水浊度、色度相同为止。冲洗时应保证排水管路畅通安全。冲洗合格后进行管道消毒，经水质管理部门取样，达到中水供水的卫生标准为止。第四节道路工程施工1说明1.1宝通道横断面设计本工程香霞南路规划为城市次干路，道路红线宽度为30m，双向四车道，横断面布置为3m（人行道）+24m（车行道）+3m（人行道）。车行道设计为双向横坡度1.5%，人行道横坡设计为1%（向内）。若工程实施时，周围建筑物地基尚未填筑，人行道外侧设置0.5m保护性土路肩，并按1:1.5放坡至原地面。1.2宝通道路面结构设计450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件1.2.1车行道路面结构车行道路面结构为：上面层：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）下面层：6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）1.0cm乳化沥青封层上基层：18cm石灰粉煤灰碎石（6：14：80）下基层：15cm石灰粉煤灰碎石（10：45：45）底基层：15cm石灰土（12%）路面总厚度58cm，土基回弹模量E0≥35MPa。路面各结构层计算弯沉值路面结构抗压回弹模量（MPa）计算弯沉值（0.01mm）计算层底面最大拉应力（MPa）20℃15℃细粒式沥青混凝土1400200028.5—中粒式沥青混凝土1200180031.8—石灰粉煤灰碎石（6:14:80）1500360037.30.106石灰粉煤灰碎石（10:45:45）900180080.60.089石灰土（12%）5501500199.70.144土基35MPa1.2.2人行道路面结构本工程宝通道人行道结构为：6cm彩色花砖+3cm砂垫层+15cm石灰土（12%）+15cm石灰土（10%），总厚度为39cm。1.2.3侧、缘石设计本工程侧、缘石均采用混凝土材质。车行道外边缘埋设C30预制混凝土侧石，其规格为12×32×100cm，侧石外露高度为17cm，侧石背后用C15450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件现浇混凝土做后戗。人行道外侧采用C30预制混凝土缘石，其规格为7×20×50cm。侧、缘石抗压强度均大于30MPa。2路基施工2.1工艺流程450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.2清表路基施工前，施工范围内的垃圾、草皮、植被、杂物等表层土予以清除，清表厚度符合施工图纸要求。表土开挖时采用74KW推土机将表土集中堆放，随后采用1.0m3挖掘机装土，20t自卸汽车运至指定地点堆存。清表开挖示意图2.3土方开挖及清淤2.3.1土工坝填筑及排水路基施工部位位于沟渠、水塘区域时，施工前在道路施工范围外侧的沟渠、水塘内填筑临时土工坝挡水。土工坝采用均质土结构，坝顶宽度为2.5m，两侧坡比为1：1.5，坝顶高程高出水面0.5m。挡水坝采用进占法填筑，填筑土料由自卸汽车运至现场并倾倒在填筑位置，待填筑面高出水面后，由机械整型、压实。挡水坝填筑完毕后，在其的内侧，间距25m左右设置一台泥浆泵抽排积水，积水排除后方可进行后序施工。本工程施工完毕后，及时将挡水坝拆除，拆除料用自卸汽车运至指定地点堆放。2.3.2技术准备450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件挖方前检查图纸和地形测量资料是否齐全，核对平面尺寸和槽底标高，掌握设计内容及各项技术要求，了解工程结构形式、特点、工程量和质量要求。熟悉工程地质、水文地质资料，搞清地下构筑物，研究好开挖程序，明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求。对有地下设施部位，开挖前挖设探坑，探明地下设施的位置，以防止开挖时受到损坏。2.3.3测量放线根据复核后监理工程师批准的坐标点和水准点，用全站仪对施工图纸所示的开挖边线进行测量定位。在放线时设置控制桩，控制桩施放完毕后进行复核。待位置及高程经复核确定无误后，将测量资料报送监理工程师复核，然后用白灰施放出开挖边界线。2.3.4清淤施工本工程清淤采用挖掘机配合自卸汽车作业，工作效率高，能够确保清淤施工质量。为减少污泥排放、保护环境、减小设备及人员投入、节约土地，清淤施工采用1m3反铲挖掘机清淤，装封闭式自卸汽车，弃运至指定弃土场。清淤结束后，施工技术人员进行开挖断面的测绘，并报监理工程师对开挖剖面的实地放样成果进行复核，合格后进行下一工序施工。2.3.5土方开挖土方开挖采取自上而下、平行于轴线全断面开挖的方法，并采用倒退式依次进行开挖的方法。为不扰动地基，基槽底部预留300mm的保护层，由人工修整到设计标高。开挖出的弃土运至指定弃土场堆放。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工过程中要避免扰动开挖线以外的土方。并且按设计图纸和测量点线控制开挖断面的坡比和高程，严禁出现超挖，并尽量避免欠挖。在土方开挖的过程中，配人工修坡、清基，同时作好边坡临时支护处理。并在雨期对已开挖形成边坡的部位覆盖土工膜，防止雨水冲刷，造成边坡跨蹋。土方开挖时，为防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形。在施工中要对其及时进行沉降和位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，立即报请监理人和当地有关部门，经处理后，方可继续施工；如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，要加以保护。2.4路基填筑2.4.1材料要求（1）石灰土1）材料要求：采用II级以上生石灰或消石灰，其各项技术指标必须符合部颁标准。2）配合比：采用8%石灰土。（2）土工格栅路基处理中的土工格栅采用双向聚丙烯土工格栅，其拉伸强度≥30KN，延伸率≤13%。（3）碎石选用水稳定性好，具有经干湿循环式水浸泡不易分解的特性的石料，其最大粒径不大于10cm，不含植物残体、垃圾等杂质。碎石垫层采用向两侧倾斜1.5%的横坡，使其内的水排向两侧，避免影响路基。2.4.2路基设计450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件由招标阶段图纸得知，本工程勘察期间场地地下潜水静止水位埋深0.40m~2.10m，相当于标高1.60~0.70m。工程拟建场地地势较平坦，局部路段位于水塘、沟渠内。路基填筑稳定密实，填筑前先清除原地面的草皮、树根、杂物、生活垃圾、建筑垃圾等，清表厚度按30cm考虑。路床达到压实度标准，路基顶面回弹模量不小于35MPa，弯沉值不大于266.2（0.01mm）。土基回弹模量达到设计要求，以保证土基不出现弹软现象。路基压实度达到压实度标准要求，土质路基压实采用重型击实标准。根据沿线工程地质情况，确定路基处理方式如下：在原地面先进行清表整平，清除工程范围内的垃圾及草皮、树根等，本工程大部分路段清表厚度按30cm控制，局部路段垃圾层较厚，需要全部清走，树穴及电杆穴分层填土压实。开挖路槽至路面结构下80cm，然后施做一层土工格栅+40cm级配碎石垫层+两步（每步厚20cm）共40cm厚8%石灰土，其中土工格栅在石灰土顶面反包2m，石灰土层以上施做路面结构。路基开槽后，若部分路段土质含水量较大，难以达到压实度要求时，可采用翻晒或戗灰处理；若土质为淤泥造成地基弹软的，可进行换填处理或与设计联系解决。2.4.3路基填筑（1）生产性试验1）填筑前试验料的检测土方填筑前取土样在试验室做击实试验，根据试验测得的在最佳含水量下的最大干密度进行现场碾压试验。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2）填筑料碾压试验填筑料碾压试验，对不同的填筑料的铺料方法、松铺厚度和压实厚度、碾压机具、碾压遍数、行车速度、加水量、压实前后的干容重、沉降率进行检测。具体试验方法如下：a、试验场地布置碾压试验场地现场确定，铺料前先对场地进行平整，用推土机反复碾压，以保证碾压场地基础的坚实，然后放样布点，测量每个点高程作为基础面高程。在该场地中按不同铺层厚度和碾压遍数布置试验单元。每个单元的长度为10m，宽度6m。b、碾压试验铺料：采用自卸汽车运输，后退卸料，推土机平整。洒水：若土料未达到最佳含水率，平料后须进行洒水。洒水采用1台6m3的洒水车，洒水量按体积百分数计。测量：在铺好的料面上，按1.5m×2m或2m×3m的网格布置沉陷标志测点。碾压前测量各测点相对高程，作为铺料的厚度；先用压路机碾压2遍，测量各测点的相应高程，作为计算每层压实沉降率的值；然后进行动力碾压，每增2次碾压后，再测量各点相对高程，并计算相应的沉降值。碾压：使用压路机碾压。碾迹重叠20cm，碾压行车速度均为1档。碾压的行进速度为1.5~2.5km/h，按试验内容逐次进行碾压试验。（2）路基填筑要求1）土质路基压实度符合下表的规定。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件路基压实度要求项目压实度（%）及允许偏差检查频率检验方法范围点数路槽以下深度填方0~80cm主干路重型击实标准≥951000m2每层3点用环刀、灌砂法检验或盒子密度仪检验80~150cm主干路≥93≥150cm主干路≥93挖方0~30cm主干路≥95注：土基压实度≥90%。2）施工前将地面的积水、垃圾（包括原地面的草皮、树根、杂物、生活垃圾、建筑垃圾等）全部清除干净，并找平压实。清除的杂物运至指定地点堆存或处理，并注意保护生态环境，不倾倒于河流水域中。3）路基填料优先选用级配较好地砾类土、砂类土等粗粒土作为填料。以下土料禁止用于本工程：淤泥、沼泽土、泥炭及含有树根、树桩、易腐朽物质的土；有机质含量大于5%的土；液限大于50、塑性指数大于26的土；氯盐含量大于3%的土；碳酸盐含量大于0.5%的土；硫酸盐含量大于1%的土；对盐渍土、膨胀土及含水量超过规定的土，不得直接填筑路基，须采取相应技术措施处理后方可使用。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4）强风化岩石及浸水后易崩解的岩石不宜作为浸水部分路基填料。5）路基分层填筑碾压，每层最大压实厚度不超过30cm，石灰土、石灰粉煤灰每层压实厚度不超过20cm。6）填料最小强度及最大粒径标准见下表。填料最小强度及最大粒径项目分类（路面底以下深度）填料最小强度（CBR%）填料最大粒径（cm）路基填方上路床（0~30cm）810下路床（30~80cm）510上路堤（80~150cm）415下路堤（150cm）315零填及路堑路床（0~30cm）810注：粗粒土（填石）填料的最大粒径，不超过压实层厚度的2/3。7）为保证路基基底的稳定，防止路基不均匀沉降，引起路面开裂，造成路基病害，填筑于水塘边坡之上的路基采用开蹬接茬处理。路基开蹬搭接前，拆除原有构造物；开蹬前将水塘边坡上的草皮、树根及一切杂物清除干净再进行开蹬，交界坡面处挖除清理的厚度不小于0.3m。开蹬时从坡脚向上挖台阶，要求蹬高50cm，蹬宽100cm，向内倾斜坡度为3%，从底层开始，边开蹬边填土，层次分明。为提高路基的整体稳定性，在开蹬处横向铺设土工格栅。施工中，严谨将边坡清挖物作为路堤填料。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件8）沟槽回填严格按照有关道路路基压实度标准进行，保证沟槽范围内路槽底面的回弹模量和压实度要求。为防止由于管道反开槽施工而产生的不均匀沉降，在管道完工后按规范要求分层回填并压实。9）地面自然坡地大于1:5时，将原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m，台阶顶面做成2~4%的内倾斜坡。10）在路基顶面达到压实度及弯沉值标准后，方可施做路面结构。若个别路段经以上处理后，路基顶面压实度及弯沉值仍达不到设计要求，可与设计及相关部门联系解决。（3）路基填筑施工在路基土填筑前，首先对原地面30cm以下表土、树木、残干、淤泥、积水、垃圾及其它有机物残渣，进行全部清除。如填土土源过湿，碾压有困难时可将土翻晒或换土处理。路基基底原状土的强度不符合要求时，应进行换填，换填时土块打碎，并分层压实。对填土高度低于20cm和挖方地段，翻松30cm，翻松后分层压实，压实度达到95%。当路基基底松散层厚度大于30cm时，应先翻松，再分层压实，并保证压实度达到质量目标设计要求。路基填筑使用自卸车上土、推土机摊铺，运土车辆由专人指挥，按指定的行驶路线运送，计算每车摊铺面积，统一卸土。检测土质的含水量，采用洒水车洒水，使土壤达到最佳含水量要求（或高于最佳含水量1%）。路基表面使用平地机平整至设计要求。路基每层两边留出0.5m的压实余宽。在施工中按照试验段所得结果确定水平分层厚度，原则上不大于30cm。最小松铺厚度不小于10cm。为确保路基回填质量，对回填土土质必须严格进行检验，如达不到规范要求，应以清退。（4）路基压实整平的填铺层，使用自行式振动压路机。厚度保持在20~450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件30cm，本工程要求每层最大压实度不超过20cm。碾压速度3~4km/h。在碾压前，检验回填土的最佳含水量、虚铺厚度，以确保各项指标在施工允许范围内。若土的实际含水量达不到碾压要求，应均匀加水，或将土摊开晾干，使其达到规定要求后方可进行压实。碾压在回填土含水量接近最佳含水量时进行，碾压应均匀一致。施工过程中，应保持土壤的含水量，并经常检测土壤含水量，按规定检查压实度，作好试验记录。回填土每层的压实遍数，按压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量等，经现场试验确定，每层土壤压实前均应找平，压实按先轻后重进行，碾压自路基边缘向中央进行，碾压约为5~8遍，至表面无明显轮迹，且达到要求压实度为止。碾压时，路基边缘处不易碾压时，应用人工或机夯等进行夯实。在碾压过程中，如有土过干、表面松散、过湿现象，应有针对性的采取洒水、挖开晾晒或换土等措施进行处理。（5）土工格栅铺设土工格栅采用人工铺设，铺设方向垂直于路堤轴线方向。土工格栅之间联结牢固，在受力方向联结处的强度不低于材料的设计抗拉强度，且联结处叠合长度不小于15cm。土工格栅铺设后，及时填筑填料，避免其受到阳光过长时间的暴晒，间隔时间不超过48小时。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件土工格栅上的第一层填料采用轻型推土机摊铺并压实，一切车辆、施工机械只允许沿路堤轴线方向行驶。（6）级配碎石施工1）施工采用与地基条件向适应机械压实，接地压力不允许过大。2）在路基两侧建成交通道后，再填铺交通道间的碎石，平行于路堤轴线，有两侧向中心对称进行，并且始终保持填料呈U型。3）在第一层填料上，一切车辆、施工机械只允许沿路堤轴线方向行驶，不允许在填料上回行。车辆、机械大小及重量均应限制，使其形成的车辙不得大于7~8cm。4）碎石的压实，先靠推土机或前端装载机的运行，然后用平碾等机具压实，不得挂震压实。（7）8%石灰土施工在路基铺筑8%石灰土，灰土施工的压实厚度每层不小于20cm。在路基土填筑前，首先对原地面30cm以下表土、树木、残干、淤泥、积水、垃圾及其它有机物残渣，进行全部清除。在铺筑石灰土前先检查人行道基层表面是否平整、坚实，在没有任何松散和弹软的前提下，用自卸汽车把石灰土按测量计量数量均匀的卸在槽内。石灰土填筑使用自卸车上土、推土机摊铺，运土车辆由专人指挥，按指定的行驶路线运送，计算每车摊铺面积，统一卸土。检测土质的含水量，采用洒水车洒水，使土壤达到最佳含水量要求（或高于最佳含水量1%）。然后用推土机粗平，路基表面使用平地机平整至设计要求。路基每层两边留出0.5m的压实余宽。在施工中按照试验段所得结果确定水平分层厚度，原则上不大于30cm450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件。最小松铺厚度不小于10cm。为确保路基回填质量，对回填土土质必须严格进行检验，如达不到规范要求，应以清退。测量人员现场控制高程，测试人员在拌合场和现场控制含水量、含灰量、含块量以及高程等各项指标。然后用人工配合平地机进行现场细找平，并应采取先轻后重型的压路机碾压。3基层施工3.1材料要求3.1.1基层碎石石灰粉煤灰稳定碎石的碎石采用级配碎石。用作基层时，石料最大粒径不超过31.5mm，压碎值不大于35%。其级配组成符合下表要求。石灰粉煤灰稳定碎石的级配范围表层位通过下列筛孔（mm）的质量百分率（%）31.526.5199.54.752.361.180.60.075石灰粉煤灰碎石（6:14:80）10095~10048~6824~3411~216~162~120~60~3石灰粉煤灰碎石（10:45:45）10088~9855~7530~5016~3610~254~180~5450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3.1.2石灰本工程所用石灰经充分消解，且无杂质。石灰质量符合下表规定的II级以上（不含III级）的生石灰或消石灰的技术指标。施工时，尽量缩短石灰的存放时间，如存放时间较久，经试验有效钙及氧化镁含量低于II级标准时，按有效成分适当提高石灰剂量。石灰技术指标表项目钙质生石灰镁质生石灰钙质消石灰镁质消石灰等级IIIIIIIIIIII有效钙加氧化镁含量不小于（%）8580807565606055未消化残渣含量（5mm圆孔筛的筛余）不大于（%）7111014含水量不大于（%）4444细度0.71mm方孔筛的筛余不大于（%）01010.125mm方孔筛的累计筛余不大于（%）13201320钙镁石灰的分类界限（氧化镁含量）（%）≤5>5≤4>4注：硅、铝、镁氧化物含量之和大于5%的生石灰，有效钙加氧化镁含量指标，I等≥75%、II等≥70%、III等≥60%；未消化残渣含量指标与镁质生石灰指标相同。3.1.3粉煤灰所用粉煤灰化学成分中SiO2、Al2O3和Fe2O3的含量大于70%，烧失量不大于20%，比表面积大于2500cm2/g450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件或0.075mm筛孔通过率不大于60%。干粉煤灰和湿粉煤灰均可使用，过湿的粉煤灰堆高沥干，过干的粉煤灰洒水以防飞扬造成污染，湿粉煤灰的含水量不宜超过35%。使用时，将凝固的粉煤灰块打碎或过筛，同时清除有害杂物。3.1.4水一般不含油质和非酸性的水均可用于消解石灰、拌制混合料和养生。3.1.5土一般稍具粘性的土均可使用，石灰土基层所用土料的塑性指数为12~18。3.2石灰土底基层施工施工工艺流程3.2.1施工准备本工程道路石灰土（12%）底基层厚度为15cm，宽度符合施工图纸要求，具有足够的强度和稳定性。其各掺料的技术指标符合设计及相关规范的要求。检查下承层的各项技术指标是否均符合要求，并报请监理工程师验收和各种材料的用量计算。石灰土的施工气温应不低于5450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件度，降雨时不应进行石灰土施工，一般情况下，使用这种材料的工程不安排在雨季施工。石灰土基层填筑前，对道路基础进行整修、压实，整修后的路基满足设计要求。然后根据设计高程进行测量，在路基上恢复中线，并设指示桩。3.2.2摊铺石灰土采用稳定土拌和机拌制，灰土拌合均匀，色泽调和，且混合料中不含大于15mm的土块或石灰固体颗粒。根据运输车辆的车行吨位及石灰土的试验数据，在施工现场由专人指挥合理卸料，避免铺料过多或不够，推土机配合平地机及时摊铺。找平前先对排压好的石灰土的线位、高程“初平”宽度、厚度及拌和质量进行检查，合格后在进行找平。找平时测量人员严格控制线位、高程避免偏拱。“初平”后用找平机将找平段全部排压一遍，排压后再进行找“细平”工作，使高程、横坡、宽度符合要求。3.2.3整型与碾压（1）碾压石灰土时要求含水量适宜，试验员进行含水量的试验对过干和过湿的石灰土不予碾压。含水量处在最佳含水量时用压路机进行碾压。直线段由两侧路边外30cm向路中心碾压。曲线段由内侧路边外30cm向外侧进行碾压。碾压时后轮应重叠1/2轮宽，头两遍用1档（1.5-1.7km/h）以后用2档（2.0-2.5km/h）碾压至符合压实度要求。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件碾压过程中，如有弹软、松散、起皮等现象应重新拌和、挖出改换或用其他方法处理使其达到质量要求。对井周围及建筑物附近碾压不到的地方用冲击夯等小型机具夯实。（2）注意事项1）在摊铺过程中，随摊铺随整型，及时消除粗集料窝和细集料带，可补充细混合料并拌和均匀。2）在初步整型的基础上用机械快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，然后进行补平。3）在最佳含水量的范围内，用三轮压路机、振动压路机进行碾压，由两侧向中间，直到达到规定的压实度。严禁压路机在已完成的或正在碾压的基层上调头或急刹车。3.2.4接缝处理（1）横向接缝符合下列要求1）用摊铺机摊铺混合料时，不宜中断，如因故中断时间超过2h，设置横向接缝。摊铺机驶离混合料末端。2）人工将末端含水量合适的混合料铺整齐，紧靠混合料末端放两根方木，方木的高度与混合料的压实厚度相同；整平紧靠方木的混合料。3）方木的另一侧用此集料回填约3m长，其高度高出方木几厘米。4）将混合料碾压密实。5）在重新开始摊铺混合料之前将多余粒料和方木除去，并将下承层底面清除干净。6）摊铺机返回到已压实的末端，重新开始摊铺混合料。7）如摊铺中断后，按上述方法处理横向接缝，而中断时间已超过2h450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件，则将摊铺机附近及其下面未经压实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成与路中心线垂直并垂直向下的断面，然后再摊铺新混合料。（2）尽量避免纵向接缝，基层需分两幅摊铺，宜采用两台摊铺机一前一后相隔5～10m同步向前摊铺混合料，并一起进行碾压。不能避免纵向接缝的情况下，纵缝必须垂直相接，严禁斜接并符合下列规定：1）在前一幅摊铺时，在靠中央的一侧用方木或钢模板作支撑，方木或钢模板的高度与稳定土层的压实厚度相同。2）养生结束后，在摊铺另一幅之前，拆除支撑木（或板）。3.2.5养生完工的石灰土层养护至少一星期，在养护期的全部时间内使它保持在潮湿的状态下。在养护期间石灰土层上除洒水车外不准其他车辆行驶。养护后仅允许为施工需要的石灰土层上开放交通，但必须加强管理限制车速在30km/h以内，严禁履带车通行。在养生期间保持一定的湿度，不过湿或忽干忽湿。养生期不少于7d，可采用洒水（分散水流）或采用不透水薄膜。每次洒水后，宜用压路机将表层压实。3.2.6裂缝的防治（1）改善土质石灰土的缩裂性质与土的粘性有关，粘性越大则缩裂越严重。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件最适宜用石灰土塑性指数为12～26，对塑性指数大于26的土，应适量掺入砂性土来降低塑性指数或者改用其他形式的稳定结合料。（2）控制压实含水量石灰土因含水量过多产生的干缩裂缝显著。因而碾压时要控制含水量一定要接近最佳含水量。其含水量应控制在与最佳含水量偏差不超过±1%为最好。（3）严格控制压实标准实践证明，压实度小时产生的干裂要比压实度大的严重，因此要严格压缩到最大压实度。（4）保持湿度干缩裂缝的最不利情况是石灰土成型初期，因此要重视初期养护，保证石灰土表面处于潮湿状态，防止干晒。（5）及时施做下道工序石灰土施工结束后要及时铺筑上层，使石灰土含水量不发生大的变化，以减轻干缩裂缝。（6）设收缩缝设置收缩缝，在石灰土层中，每隔5～10m设一道收缩缝。（7）避开不利季节尽量避免在不利季节施工，最好在当地气温进入0℃前一个月结束石灰土施工，以防止在不利季节前产生严重裂缝。（8）掺入剂的选择450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件掺入适量粗粒料，如碎石、石屑、碎砖头等，不但可以减少裂缝，而且可以提高石灰土的强度，改善碾压及拥包推挤现象。（9）完善上道施工前对出现的裂缝的路基进行返工处理，以便减少裂缝的出现。3.2.7石灰土成型时弹簧、起皮、拥包的防治（1）土块要粉碎，粒径不宜大于15mm，且拌和要充分均匀。（2）控制好原材料（土、石灰）及混合料的含水量，拌和时混合料的含水量应大于最佳含水量1%左右，拌和要均匀。（3）碾压过程中，石灰土表层应始终保持湿润。（4）严禁薄层贴补，摊铺时“宁高勿低”，最后垫平时“宁漏勿补”。（5）碾压时压路机遵从“先重后轻”、“先边后中”、“先慢后快”原则，连续不断地进行错轴碾压。3.3石灰粉煤灰碎石基层施工本工程基层施工所用石灰粉煤灰碎石到具有相应资质且信誉良好的厂家购买，其各项技术指标符合设计及相关规范的要求。3.3.1施工放样二灰碎石基层摊铺前，用全站仪每隔10m打钢钎拉出两条摊铺基准线。摊铺的找平采用走钢丝法自动找平，钢丝距离摊铺边线（撒石灰线确定）处10cm。钢丝用弦紧器拉紧，拉力不小于100kg，以防下垂挠度超限，并使各测点弦线基准准确无误。3.3.2摊铺整平450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件摊铺前，先将底基层表面清理干净，并洒水湿润，用胶轮压路机将二灰土基层碾压一遍。然后在底基层表面测放出二灰碎石基层的边线，并根据控制线立钢模，以保证边缘压实度，防止出现碾压位移，影响边缘高程和造成材料损失。拌和好的混合料及时摊铺碾压，从拌和到碾压整个施工过程控制在当天完成，最多不超过48h。拌和、摊铺过程中若遇雨淋，及时用彩条布对混合料进行覆盖。混合料采用摊铺机铺设，摊铺前先将摊铺机的熨平板调成直线，然后反复调整熨平板的振级和振幅，测定它的松铺系数。严格控制高程和平整度，严禁出现薄层贴补等不良现象。摊铺作业时，摊铺机熨平板底部垫上与松铺厚度同厚的木板起步。为保证摊铺过程中横坡的准确性，将熨平板调成0.1%的反拱。摊铺速度结合混合料供给速度采用相对连续不间断行驶。摊铺机两侧的传感器设专人看护，随时检查摊铺高程与基准线是否一致，并做好记录。若发现偏差，及时通知自动找平仪操作手予以校正。摊铺过程中，摊铺机前保持有足够的运料车准备供料。在摊铺机料斗内混合料未铺完前，下一辆料车即停靠在摊铺机前并开始卸料，保证摊铺机料斗内有10cm厚的混合料，以避免出现起伏波浪现象。3.3.3碾压当摊铺好的混合料达到碾压长度（大于50m）、表面水分尚未大量蒸发、含水量处于最佳含水量的±1%时，即可进行碾压作业。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件碾压采用先轻后重，由边缘向中间碾压的方式进行。先用振动压路机慢速稳压两遍、轻振一遍、再重振一遍，然后用振动压路机轻振一遍、重振一遍，再用钢三轮压路机封面碾压四遍。碾压时每种压实机械均对路幅的两边缘多压一遍，以保证边缘的压实度。碾压中如出现起皮现象，中间可增加胶轮压路机的碾压来加以稳定。碾压时严格控制行驶速度，后一轮迹与前一轮迹重叠二分之一宽度，后轮压完摊铺全宽为一遍。碾压过程中，压路机不停在未压或正在碾压的基层上，不在基层上急刹车、急转弯和调头。碾压后如局部低洼，翻松、添加新鲜混合料重新碾压。碾压施工时，避免和减少横向接缝。若因工作面较长不能一次摊铺完成而暂停摊铺，则在下一次继续摊铺前，在碾压完成的二灰碎石末端沿横贯摊铺层全宽，将末端凿除至下承层顶面，并使其断面与下承层表面及路中心线垂直，连接面切成垂直面。继续摊铺前，在凿除断面上涂刷水泥浆，保证新旧混合料良好的粘接。施工中，严禁采用斜接缝。碾压成型的二灰碎石基层表面平整、坚实、具有规定的路拱。3.3.4观测检验各项指标在成型后的48小时内完成，标高、平整度等几何尺寸满足要求。检验时，首先进行外观检验，外观应无轮迹、无翻浆、表面均匀密实、无明显离析现象、边沿整齐、接头处理平顺。压实度（重型击实标准）达标，7d龄期的无侧限抗压强度应达标。压实度、强度不合格段落要返工处理。3.3.5养生（1）石灰粉煤灰碎石基层碾压完后即可开始洒水养生。每天洒水次数，视当地天气情况而定。在一周内，使石灰粉煤灰碎石表面保持潮湿状态。（2）洒水养生时，喷出的水成雾状，不得将水直接喷射或冲击石灰粉煤灰碎石基层表面，将表面冲成松散状态或产生新的集料窝（带）。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（3）养护期间，除洒水车外，不准其他车辆行驶，养护后限制车辆及车速（车速不得超过30km/h），严禁履带车通行及机动车辆在其上调头或刹车。石灰粉煤灰碎石基层施工流程4透层、下封层、粘层施工4.1透层沥青施工4.1.1材料要求450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件基层施工完毕（基层表面稍干燥但尚未硬化情况下）后浇洒透层沥青，沥青层在透层沥青完全透入基层后方可铺筑。透层油采用慢裂洒布型阳离子乳化沥青（PC-2），用量为0.7~1.5L/m2。如在铺筑面层前需较长时间开放交通，则透层沥青用量增加20~30%。4.1.2施工方法透层宜紧接在基层碾压成型表面稍变干燥，但尚未硬化的情况下浇洒。当基层完工后时间较长，表面过分干燥时，对基层进行清扫，在基层表面洒水，并待表面稍干后浇洒透层沥青。透层沥青采用沥青洒布车喷洒，如遇大雨或即将降雨时，不浇洒透层沥青，气温低于10℃或大风天气，不浇洒透层沥青，透层洒布后尽早铺筑下封层。喷洒后通过钻孔或挖掘确认透层油渗透入基层的深度不小于5mm，并能与基层联结成为一体。透层沥青粘度通过调节稀释剂的品种和用量得到适宜的粘度，基质沥青的针入度通常宜不小于100。喷洒透层沥青后的基础上禁止车辆和行人通行，并立即撒布用量为2~3m3/1000m2的中、粗砂，并用轻型压路机碾压后，将浮砂扫除。施工时，防止透层沥青局部脱落，对局部脱落的地方要进行及时补修。4.2下封层施工4.2.1下封层用料喷洒透层沥青后铺筑下封层，下封层的厚度10mm，且做到完全密水。下封层沥青采用层铺法表面处治。矿料用量根据矿料尺寸、形状、种类等情况确定，且矿料必须采用净石屑，不得采用土石屑。施工时，应在喷洒沥青前，将作业面进行450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件清扫，排除松散材料、尘土及其它异物。沥青表面处治材料规格和用量符合施工图纸及相关规范的要求。4.2.2下封层施工技术要求下封层施工前均进行相关的试验，得出工程所需的各项参数和检验各项技术的指标，及各种施工机械的使用性能和相互配合情况，确定洒布机的洒布速度、沥青用量、粘度、喷嘴的洒布角、加热温度、喷洒宽度等。结合监理检验结果确定施工所需要的技术参数，等试验各项技术指标检查均合格后，再按试验数据所确定的控制参数进行大面积施工。若试验数据不合格，应分析原因、采取措施，调整施工方案，再做试验，直至各项指标均满足要求。4.2.3施工工艺（1）施工准备基层顶面彻底清扫干净，一定要清除各种杂物，保持清洁，并保持适宜湿度，经监理检查合格后方可进行施工。（2）基层、透层清扫首先组织人工对验收合格的透层进行清扫，清除所有的杂物及松动的石料、泥土及障碍物，必要时用钢刷清刷或水车冲洗，尽量使透层顶面干净无尘土，对路侧石边缘部位必要时用人工多次清扫后，吹净浮尘。然后利用清扫车全面清扫，再用吹风机逐排吹净浮灰。清扫后的透层应封闭交通，禁止行人及车辆通行。（3）喷洒热沥青清扫基层后，使用沥青洒布车喷洒热沥青。喷洒时用保持稳定车速和喷洒量，整个洒布宽度喷洒均匀，沥青用量为0.9~1.3kg/m2。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件前后两车喷洒的接茬处用建筑纸铺1~1.5m，使搭接良好。分几幅喷洒时，纵向搭接宽度为100~150mm。下封层沥青基质采用B级的70号道路石油沥青，乳化沥青采用PC-1型，其技术指标符合施工图纸要求。（4）撒布集料洒布热沥青后，立即用集料撒布机撒布S14（3~5mm）石屑，其级配符合施工图纸要求，用量为5~8m3/1000m2。撒布石屑后，及时扫匀，达到全面覆盖、厚度一致、集料不重叠，也不露出沥青的要求。局部由缺料时，由人工适当找补，积料过多的部位将多余集料扫出。两幅搭接处，第一幅洒布沥青暂留100~150mm宽度不撒布石料，待第二幅一起撒布。（5）碾压撒布集料后，不必等全段撒布完，立即用双轮压路机由路边向路中心碾压3～4遍，每层轮迹重叠约300mm，碾压速度开始不宜超过2.0km/h，以后可适当增加。（6）养护碾压完毕后封闭交通，严禁车辆行人入内。沥青封层养护7天后可摊铺沥青混凝土底面层。4.2.4施工注意事项封层施工的工作面整洁无尘埃，松散粒料清理干净。施工前检测透层情况，必要时进行补洒或采取其他措施补救。封层油施工气温不低于10℃，大风、浓雾、下雨不得施工。封层施工要注意不污染路缘石，采取遮盖措施。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件封层表面均按规定进行养护和限制交通，做到无粘起、无脱落、无尘土、无泥沙污染。施工前，对洒布机进行全面检查，对不能保证施工技术要求的设备坚决不能使用，对洒布设备的有关仪表、控制开关定期检查和校验，保证操作准确，计量无误。4.3粘层沥青施工沥青混凝土面层各层施工前先喷洒粘层沥青，以保证各面层结合良好。粘层油采用快裂型乳化沥青（PC-3），用量为0.3~0.6L/m2。气温低于10℃或路面潮湿时，不进行喷洒粘层沥青施工。粘层沥青喷洒后，等乳化沥青破乳、水分蒸发完后方可铺筑沥青面层。喷洒粘层沥青后严禁沥青混合料车外的其它车辆、行人通过。喷洒过量处予以刮除，路面有尘土及脏物时予以清除。5沥青混凝土路面铺设路面所采用的沥青混凝土到业主指定的具有相应资质，且信誉良好的生产厂家购买，其各项指标符合施工图纸及相关规范的规定。其施工工艺见下页图。5.1施工准备5.1.1先对沥青混凝土面层的施工将切实做好基层验收、技术准备、人员组织、设备组织、作业准备、混合料运输、混合料摊铺和碾压、底基层验收这八个环节。5.1.2施工前，对下承层进行检查，基层和沥青混凝土底面层的各项指针都必须满足所使用规范的要求。沥青混凝土面层平整度、厚度必须严格满足设计要求时，方可开始施工。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件沥青混凝土面层施工工艺流程图5.1.3施工使用的沥青混合料必须按照要求申报使用许可，如改变已批准的混合料配比，则需重新申报。对进场材料按批次和规定频率抽检，保证材料质量。5.1.4450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件在监理和现场指挥在场的情况下，汇报施工方案并召开技术交底会，明确各岗位的职责和技术要求，做到分工明确、各司其职、井然有序并在驻地办批准下进行施工。5.1.5施工前对施工机具进行全面检查、调整，以保证设备处于良好状态，特别是拌和设备、摊铺机及计量设备，电子称、自动找平装置等进行计量标定的调校。参加沥青混凝土面层施工的机械设备必须处于完好状态，备份施工机械及水车，加油车和装载机等辅助机械与施工密切配合，做到随叫随到。各种作业机械严禁有漏油现象，维护和保养机械时，必须采取有效措施防止污染和破坏。5.1.6应有充分的电源和备份设备，确保在一个施工工作日不致因停电或某一设备的故障，造成生产的中断。5.1.7各种矿料分类堆放，不同集料分别放置在硬化场地的堆放场，防止被其它颗粒材料污染。5.2混合料运送为确保沥青混合料的运输质量，采用自卸汽车运输，每天对车槽清理干净，为防止沥青与车厢板的粘结，车厢底板和侧板喷涂一薄层油水混合液（柴油和水的比例为1：3），以无余液积聚在车厢底部为宜。为保温、防雨、防污染，在运料车上加盖干净的保温蓬布，蓬布遮盖全车箱，并设专人检查车后挡板密封情况。进场路口前50m用彩条布、麻袋铺路，以清理运料车在路上车轮粘的尘土，并由专人负责清理。5.3沥青混合料摊铺5.3.1摊铺施工450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件沥青混凝土采用机械摊铺。铺筑沥青混合料前，对基层质量予以检查，合格后方可进行摊铺施工。摊铺机在开始受料前，在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油。沥青混凝土必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，其到场温度控制在120℃~160℃。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿。摊铺速度应根据拌和机产量、施工机械配套情况及摊铺层厚度、宽度来确定。沥青混凝土的松铺系数为1.15~1.35，细粒式沥青混凝土取上限，粗粒式沥青混凝土取下限。人工找补或更换混合料在现场主管人员指导下进行。缺陷较严重时，应予以铲除，并调整摊铺机或改进摊铺工艺。人工修补时，工人不宜站在热混合料层面上操作。摊铺机施工作业图5.3.2摊铺过程中注意事项汽车司机与摊铺机手密切配合，避免车辆撞击摊铺机，使之偏位，或把料卸出机外，最好是卸料车的后轮距摊铺机30cm450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件左右，当摊铺机行进接触时，汽车起升倒料。连续供料。当待料时不应将机内混合料摊完，保证料斗中有足够的存料，防止送料板外露。因故障，斗内料已结块，重铺时应铲除。操作手应正确控制摊铺边线和准确调整熨平板。检测员要经常检查松铺厚度，每5m查一断面，每断面不少于3点，并作好记录，及时反馈信息给操作手；每50m检查横坡一次，经常检查平整度。摊铺中路面工密切注意摊铺动向，对横断面不符合要求、构造物接头部位缺料、摊铺带边缘局部缺料、表面明显不平整、局部混合料明显离析、摊铺后有明显的拖痕等，均采用人工局部找补或更换混合料。且必须在技术人中指导下进行，人工修补时，工人不应站着热的沥青层面上操作。每天结束收工时，禁止在已摊铺好在路面上用柴油清洗机械。在施工中加强前后台在联系，避免信息传递不及时造成生产损失。摊铺机在开始收料前在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油，并在摊铺机下铺垫塑料布防止污染路面。5.4路面碾压沥青混凝土路面采用YZ18振动压路机进行压实，压实度符合设计要求，压实后的沥青混凝土平整度符合设计及相关规范的要求。沥青混凝土的压实按初压、复压、终压三个阶段进行。压路机以慢而均匀的速度进行碾压。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件初压在沥青混凝土摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、发裂，压实温度根据沥青稠度、压路机类型、气温、铺筑层厚度、混合料类型经试压确定，并符合相关规范的要求。碾压时，将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不得突然改变而导致沥青混凝土产生推移。压路机起动、停止必须减速缓慢进行。压路机从外侧向中心碾压。相邻碾压带重叠1/3~1/2轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。初压时，应用关闭振动装置的振动压路机碾压2遍。初压后，检查平整度、路拱，必要时予以适当修整。沥青混凝土路面初压作业图复压紧接在初压后进行，并符合下列要求：复压采用振动压路机（4～6km/h），碾压遍数经试压确定，不宜少于4～6遍，达到要求的压实度，并无显著轮迹。当采用振动压路机时，振动频率宜为35～50HZ，并根据混合料种类、温度和层厚选用。层厚较厚时选用较大的频率和振幅，相邻碾压带重叠宽度为10～20cm。振动压路机倒车时先停止振动，并在向另一方向运动后再开始振动，以避免混合料形成鼓包。振动压路机碾压两遍，胶轮压路机碾压两遍。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件沥青混凝土路面复压作业图终压紧接在复压后进行。用振动碾碾压时，应关闭振动装置，且碾压不少于2遍，无轮迹。路面压实成型的终了温度符合规范的要求。终压时，由质控人员用平整度仪检测平整度，核子密度仪测密度。如不满足要求，及时赶压。沥青混凝土路面终压作业图450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件胶轮压路机作业图采用雾状喷水法，以保证沥青混合料碾压过程中不粘轮。压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面上行驶时，要关闭振动装置。在当天碾压的尚未冷却的沥青混凝土层面上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。对压路机无法压实的挡墙等构造物接头、拐弯死角及某些路边缘等局部地区，采用振动夯板压实。在接缝及构造物两端的连接处必须仔细操作，保证紧密、平顺。上、下层纵缝错开150mm（热接缝）或300～400mm（冷接缝）以上。横向接缝错位1.0m以上。表面层横向接缝宜采用垂直的平接缝，其它层位可采用自然碾压的斜接缝，较厚时也可作阶梯形接缝。从接缝处起继续摊铺混合料前，用3m直尺检查端部平整度，不符合要求时予以清除。接缝处摊铺层施工结束后再用3m450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件直尺检查平整度，不符合要求的部位趁混合料尚未冷却时及时处理。沥青混凝土路面待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于50℃后，方可开放交通。5.5碾压过程中的注意事项碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定，并保持大体稳定。压路机每次由两端折回的位置阶梯形的随摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上。在摊铺机连续摊铺的过程中，压路机不随意停顿。碾压过程中有沥青混合料沾轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉水，严禁洒柴油。压路机不在未碾压成型并冷却的路段转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面行驶时关闭振动。在当天碾压成型的沥青混合料层面上，不停放任何机械备或车辆，严禁散落矿料、油料等杂物。5.6接缝5.6.1一般要求沥青路面的施工必须接缝紧密、连接平顺，不得产生明显的接缝离析。上下层的纵缝应错开l50mm（热接缝）或300～400mm（冷接缝）以上。相邻两幅及上下层的横向接缝均错位lm以上。接缝施工用3m直尺检查，确保平整度符合要求。5.6.2接缝处理措施（1）450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件横缝与铺筑方向垂直，采用切割机切直缝，形成一条碾压密实的边缘，下次摊铺前，在上次末端涂补适量粘层沥青，在碾压横接缝时先纵向后横向碾压，将压路机位于已压实的面层上，错过新铺层15cm，然后每压一遍向新铺层推进15~20cm，以推进到压路机轮宽度的1/3处进为止，改为正常碾压，在碾压时由专门人员用三米直尺检查接头处，发现问题及时处理保证接头部位的平整度。（2）摊铺时采用梯队作业的纵缝采用热接缝，将已铺部分留下50～100mm宽暂不碾压，作为后续部分的基准面，然后作跨缝碾压以消除缝迹。当半幅施工或因特殊原因而产生纵向冷接缝时，宜加设挡板或用切割机切齐，也可在混合料尚未完全冷却前用镐刨除边缘留下毛茬的方式，但不宜在冷却后采用切割机作纵向切缝。加铺另半幅前应涂洒少量沥青，重叠在已铺层上50～l00mm，再铲走铺在前半幅上面的混合料，碾压时由边向中碾压留下100～150mm，再跨缝挤紧压实。或者先在已压实路面上行走碾压新铺层l50mm左右，然后压实新铺部分。（3）沥青层较厚时也可作阶梯形接缝1）斜接缝的搭接长度与层厚有关，宜为0.4～0.8m。搭接处应洒少量沥青，混合料中的粗集料颗粒予以剔除，并补上细料，搭接平整，充分压实。阶梯形接缝的台阶经铣刨而成，并洒粘层沥青，搭接长度不宜小于3m。2）平接缝宜趁尚未冷透时用切割机或人工垂直刨除端部层厚不足的部分，使工作缝成直角连接。当采用切割机制作平接缝时，宜在铺设当天混合料冷却但尚未结硬时进行。刨除或切割不得损伤下层路面。切割时留下的泥水必须冲洗干净，待干燥后涂刷粘层油。铺筑新混合料接头应使接茬软化，压路机先进行横向碾压，再纵向碾压成为一体，充分压实，连接平顺。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件5.6.3沥青混凝土路面接缝病害的防治（1）横向接缝1）将已摊铺的路面尽头边缘切割成垂直面，并与纵向边缘呈直角。　　2）预热已压实部分路面，加强新旧混合料的粘结。　　3）起步速度要慢，并调整好预留高度摊铺结束后立即碾压，碾压速度不宜过快。（2）纵向接缝1）尽量采用热接茬施工，采用摊铺机梯队作业。　　2）将已摊铺混合料留10～20cm暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面，待后摊铺部分完成后一起碾压。　　3）碾压完成后，用直尺检查，用双钢轮振动压路机处理棱角。5.7沥青混合料施工技术要求5.7.1施工前对各种材料进行调查并试验，经选择确定的材料在施工过程中应始终保持稳定，不得随意变更。5.7.2沥青混合料铺筑前，检查基层或下卧沥青层的质量，不符合要求的不得铺筑沥青面层。5.7.3沥青路面或下卧层已被污染时，必须清洗或经铣刨处理后方可铺筑粘层、沥青混合料。气温骤降或降水时，不能保证迅速压实时不得铺筑沥青混合料。5.7.4450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件沥青路面工程施工时除保证提供工地使用的原材料满足设计要求外，还必须根据规定的材料技术要求和对应的试验方法，进行材料配合比设计，并经过试拌及试验论证确定用于生产的标准配合比，为施工提供满足设计要求的沥青混合料。5.7.5沥青加热温度及沥青混合料施工温度应符合《公路沥青路面施工技术规范》的规定，并根据沥青品种、标号、粘度、气候条件及铺筑层的厚度进行选择。5.7.6沥青混合料进行配合比设计时，通过车辙试验对抗车辙能力进行检验。5.7.7拌和设备拌和的沥青混合料均匀一致、无花白料、无成团结块或严重的粗细料分离现象，不符合要求时不得使用，并应及时调整。5.7.8热拌沥青混合料采用摊铺机成梯队作业进行联合摊铺。5.7.9压实后的沥青混合料符合压实度及平整度的要求，沥青混凝土的分层压实厚度不宜大于10cm。5.7.10在接缝及构造物两端的连接处必须仔细操作，保证紧密、平顺。上、下层纵缝错开150mm（热接缝）或300～400mm（冷接缝）以上。横向接缝应错位1.0m以上。5.7.11热拌沥青混合料路面待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于50℃后，方可开放交通。需要提早开放交通时，可洒水冷却降低混合料温度。5.7.12沥青表面层必须进行弯沉值检测，不大于计算弯沉值。5.8沥青混凝土路面不平整的防治5.8.1在摊铺机及找平装置使用前，仔细设置和调整，使其处于良好的工作状态，并根据实铺效果进行随时调整。5.8.2现场设置专人指挥运输车辆，以保证摊铺机的均匀连续作业，摊铺机不在中途停顿，不得随意调整摊铺机的行驶速度。5.8.3路面各个结构层的平整度严格控制，严格工序间的交验制度。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件5.8.4针对混合料中沥青性能的特点，确定压路机的机型及重量，并确定出施工的初压温度，合理选择碾压速度，严禁在未成型的油面表层急刹车及快速起步，并选择合理的振频、振幅。5.8.5在摊铺机前设专人清除掉在“滑靴”前的混合料及摊铺机履带下的混合料。5.8.6为改进构造物伸缩缝与沥青路面衔接部位的牢固及平顺，先摊铺沥青混凝土面层，再做构造物伸缩缝。5.8.7做好沥青混凝土路面接缝施工。5.9新旧路基搭接位置的处理新旧路基搭接位置施工时，对老路基由下至上进行开蹬处理，开蹬宽度50cm。为减少反射裂缝和不均匀沉降，在基层与面层间、面层与面层间铺设一层玻纤格栅。玻纤土工格栅规格及强度要求为：网眼尺寸为18×18mm，抗拉强度≥45KN，经向伸长率≤2%、纬向伸长率≤1.4%，单位面积质量≥283g/m2，涂覆率≥20%。施工前，将旧路基面清扫干净，铺设玻纤土工格栅时，将其一端用固定器固定，然后人工拉紧，并用固定器固定另一端，中间间隔150cm增加一个。固定器包括固定钉及固定铁皮，固定钉采用6~8cm长的射钉，固定铁皮为30×30×3mm的薄钢板。土工格栅铺设时，纵向搭接宽度为20cm，两搭接边缘处采用铅丝串为一体并绑扎牢固，防止搭接处开裂。基层上玻纤土工格栅铺设固定后，再洒布粘层油。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件在罩面施工前，完成翻浆、坑槽、严重裂缝、沉陷、拥包、松散等病害的挖补工作，并清除路面上的泥土杂物。罩面前在旧路上洒一层粘层油，在洒粘层沥青前用机械对原路进行打毛处理。粘层沥青采用快裂型乳化沥青（PC-3），用量为0.3~0.6L/m2，施工满足《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）的有关规定。5.10井周加固由于检查井、收水井周围在施工中难以压实，为确保其边缘的压实度，采取以下施工措施。5.10.1严格按照《公路路基施工技术规范》要求，路基分层压实，井周采取纵向、横向分别碾压，确保低基层及基层的压实度达到97%（重型击实标准）。5.10.2在基层施工完毕后，将井边缘0.5m范围内反开槽后浇筑C30水泥混凝土。5.10.3沥青混凝土面层压实严格按照技术规范要求执行，压实度达到96%以上，碾压以慢而均匀的速度进行。对检查井及收水井的边缘采用人工小型压实机械、热烙铁补充压实。5.10.4摊铺前将检查井涂刷柴油处理，避免沥青混凝土摊铺时出现沾粘现象。对于道路检查井摊铺过后，用耙子以三十公分圆为标准进行接顺处理。在第一遍碾压过后，及时用筛子进行点补，避免“睁眼”现象产生。对于收水井，在沥青混凝土摊铺前，应提前用盖板遮盖，摊铺过后，用耙子进行接顺处理，接顺范围纵向2米，横向50cm，高低以低于侧石外露2cm为宜。并在第一遍碾压过后，用筛子进行点补。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件收水井井周处理图检查井井周处理图5.11侧石边碾压处理450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件侧石边的碾压应采用小型振动压路机进行，在碾压过程中，注意保证侧石免受干扰，碾压时压路机应尽量贴近侧石根部，但不可刮蹭侧石。小型振动压路机碾压过后，用振动夯板追加压实，并用铁锨将侧石根部挤出的沥青混凝土剔除。侧石边缘碾压图450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件5.12路面防滑措施5.12.1骨料选用坚韧耐磨的石料；5.12.2根据试验选择适合当地情况的最佳性质的结合料和油石比，并注意防止泛油或表面松散；5.12.3路面满足下表规定的抗滑标准要求，不低于其规定值。路面抗滑标准道路类别一般路段环境不良路段摆示仪测定值构造深度TD（mm）石料磨光值PSV摆示仪测定值构造深度TD（mm）石料磨光值PSVF0FF0F计算行车速度≥50km/h47~5037~400.4~0.637~4052~5542~450.3~0.542~45计算行车速度<50km/h≥45≥350.2~0.4≥35≥50≥400.2~0.4≥40注：（1）F0为路面竣工验收值，F为路面设计年限内之值。TD和PSV为设计、施工与路面竣工验收值。（2）环境不良路段，对快速路为接近立体交叉或变速车道处，对其它各类道路为急弯、陡坡、交叉口附近。5.13开放交通及其他要求5.13.1热拌沥青混合料路面待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于50℃后，方可开放交通。需要提早开放交通时，可洒水冷却降低混合料温度。5.13.2沥青路面雨季施工符合下列要求（1）注意气象预报，加强工地现场、沥青拌和生产地及气象台站之间的联系，控制施工时间长度，各项工序紧密衔接。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）运料车和工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩排水。5.13.3铺筑好的沥青层严格控制交通，做好保护，保持整洁，不得造成污染，严禁在沥青层上堆放施工产生的土或杂物，严禁在已铺沥青层上制作水泥砂浆。6缘石、侧石安装施工本工程道路的缘石、侧石均采用水泥混凝土材质，到具有相应资质且信誉良好的厂家购买，进场的侧、缘石符合设计要求，避免出现掉角、啃边、脱皮、裂缝等现象。6.1缘石施工（7×20×50cm）6.1.1测量放线在路面中线校核后，在路面边缘施放缘石线，每10m长设一桩橛，并在桩上标明缘石高程。6.1.2刨槽刨槽时，按放样桩的位置进行拉线（或打石灰线），以线为准按要求宽度向外刨槽，比缘石稍宽。采用人工开槽，刨槽深度至设计要求高程，然后将槽底整平。6.1.3安装缘石安装时按设计要求进行铺底，按桩橛线在缘石顶面测量标高拉线绷紧，依线码砌，做到所码砌的缘石顺直圆滑，顶面平整，符合设计高程。　　缘石安装后，人工将所开之槽回填并夯实。6.2侧石施工（12×32×100cm）450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件6.2.1施工准备按设计图纸复核放线，用测量仪器打方格并以对角线检验方正，然后在5～10m处桩橛上标注该点设计高。侧石运至铺装现场并轻装轻卸勿损伤棱角，侧石规格、强度等指标符合设计要求。6.2.2刨槽为保证侧石的稳定，侧石安装在石灰粉煤灰碎石基层施工完毕后采用反开槽施工。侧石安装时，采用人工开槽，槽底标高符合施工图纸要求。6.2.3侧石安装侧缘石采用1：3水泥砂浆找平，砂浆厚度2cm，在侧石后背采用C15混凝土做后戗。基础及后背填料必须夯打密实。直线段纵线向远处延伸，以保持纵缝直顺平滑。曲线段按直线段顺延铺筑，然后在边缝处补齐并刻缝。砌筑时，砖要轻放，用木锤轻击砖的中心，砖如不平拿起砖重新铺筑不准向砖底塞硬料。灌缝扫墁用水泥细砂干浆灌缝，分多次灌入并适当加水直至缝隙饱满。完工后需洒水养护。侧石施工时，安砌稳固、顶面平整、缝宽均匀、线条直顺，曲线段圆滑美观。侧石安装完毕后，面层以上外露17cm，其安装允许偏差为：长、宽、高：±2mm；垂直度：<2mm；外露平整度<2mm。6.3侧、缘石施工基本要求6.3.1采购的侧、缘石450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件符合设计要求，避免掉角、啃边，不得有裂缝现象，影响路容美观。6.3.2安砌稳固、顶面平整、缝宽均匀、勾缝密实、线条直顺、曲线圆滑美观。6.3.3背后填料必须夯打密实。6.3.4预制小构件顶面与相邻构筑物齐平，无阻水现象。6.3.5侧、缘石施工完毕后，应与平面线形协调一致，顺畅美观。7人行道施工7.1施工放样人行道铺砌前，根据设计的平面及高程，沿人行道中线（或边线）进行测量放线，每5m～10m安测一块砖作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向。7.2基层施工人行道在侧石安装完毕后进行施工。人行道基层采用15cm厚10%石灰土和15cm厚石灰土（12%）各一层，其施工方法与道路基层施工方法基本相同。人行道结构层施工压实度采用重型标准，路槽不小于90%，其它结构层不小于93%。7.3面砖铺砌450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件人行道面砖采用6cm厚彩色水泥花砖，盲道采用盲道触感砖，其规格符合施工图纸要求。人行道面砖及盲道砖到具有相应资质，且信誉良好的厂家购买。对进场的路面砖进行外观检查，表面不得有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，色彩均匀，线路清晰，棱角整齐。路面砖及盲道砖铺装待人行道基层施工完毕，并经检验合格后进行。人行道找平层为3cm厚砂垫层，路面砖铺装时根据测量控制桩纵横挂线，用以控制平整度，并用皮锤均匀敲平、敲实。铺砌必须平整稳定，灌缝饱满，不得有翘动现象，不得有积水现象。铺装后，要求表面平整、顺直、美观、无污物，块间无明显错台。7.4无障碍设施在建筑物、单位门口及人行道相交路口或人行横道线处均设置缘石坡道。两侧人行道设置便于轮椅、盲人通行的无障碍通行设施。盲道应连续，中途无电线杆、拉线、树木或有高出步道的井盖等障碍物，遇障碍原则上予以迁移，不能迁移的将盲道局部绕行。在行进盲道转弯处设提示盲道，其长度大于行进盲道的宽度。距人行横道处入口、广场入口等0.2~0.4m处设置提示盲道，提示盲道长度与各入口的宽度相对应。单面坡缘石坡道采用方形、长方形时，单面坡缘石坡道与人行道的宽度相对应。扇形单面坡缘石坡道下口宽度不小于1.5m，设在道路转角处，缘石坡道下口高出车行道地面不大于2cm。单面缘石坡道上口宽度不小于2.0m，单面坡缘石坡道的坡度不大于1：12。盲道砖的水泥混凝土抗压强度达到35MPa，其外形方正，颜色一致，无蜂窝、露面、脱皮、裂缝等现象，棱角无缺，顶面均匀细密。为清晰明显，盲道中采用的盲道砖及位置砖均采用彩色花砖。7.5人行道防滑450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件根据人行道的用途，防滑等级分为五级，每级对应的抗滑值从下表选取。防滑等级1级2级3级4级5级抗滑值F（BPN）F<2525≤F<3535≤F<4545≤F<55F≥557.6检验铺筑完成后，经监理检查合格后方可进行灌缝。砂石通过筛分经监理工程师检验符合设计要求后再将过筛干砂均匀将砖缝灌满。预制花砖要求方正、颜色一致、无蜂窝、露面、脱皮、裂缝现象，顶面均匀密实。7.7注意事项7.7.1盲道中不应有杆线、拉线，树木或有高出步道的井盖障碍，遇障碍原则上应迁移，不能迁移的需将盲道局部绕行。7.7.2盲道砖要求方正，颜色一致，无蜂窝，露面、脱皮、裂缝等现象，棱角无缺，顶面均匀细密。7.7.3铺装平整，防止花砖翘角、突起拌人。7.7.4盲道砖的水泥混凝土强度、抗折强度符合规范要求，要求方正，颜色一致，无蜂窝，露面、脱皮、裂缝等现象，棱角无缺，顶面均匀细密。8路面各结构层主要技术指标路面各结构层主要技术指标见下表，表中基层和底基层的压实度均为重型击实标准；面层压实度以马歇尔试验密度为标准密度；平整度为3m450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件直尺的最大间隙；强度为7天的抗压强度。路面结构层主要技术指标指标结构层压实度（%）平整度允许偏差（mm）强度（Mpa）石灰土底基层≥95≤10≥0.5石灰粉煤灰碎石基层≥97≤10≥0.6石灰粉煤灰碎石基层≥97≤10≥0.7中粒式沥青混凝土面层≥96≤5细粒式沥青混凝土面层≥96≤5第五节路灯工程施工1说明本工程宝通道路灯采用双侧布置，灯杆采用12m的圆锥单弯臂铁杆，采用250W灯具、250W钠泡光源。路面照度、亮度、眩目控制及照明密度控制值（LPD）满足设计要求。供电方式为：低压部分采用VV-1KV-5×25mm2电缆，无功补偿功率因数达到0.85以上。2照明系统安装2.1工序流程定灯位→挖沟→埋管→路灯基础施工→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→调试→自检2.2施工方法2.2.1定灯位450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件按照施工图及现场情况，以灯位间距为基准确定路灯安装位置。2.2.2挖沟及电缆敷设路灯线路敷设位置符合施工图纸要求，电缆沟挖深符合施工图纸要求。路灯电缆采用VV-1KV-5×25mm2，电缆保护管采用PE管和涂塑钢保护管。敷设电缆符合下列要求（1）电缆型号符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰，敷设前对电缆进行绝缘测试。（2）敷设前按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每根电缆，减少电缆接头。（3）在带电区域内敷设电缆，有可靠的安全措施。（4）电缆在终端头与接头附近有备用长度。（5）电缆的最小弯曲半径大于20D电缆外径。（6）电缆敷设时，电缆从盘的上端引出，不使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆上不得压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。（7）并列敷设的电力电缆，电缆接头的位置相互错开。（8）电缆敷设时排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。（9）电缆沟符合要求，沟内无杂物。（10）保护管的连接、防腐符合规定。2.2.3路灯基础施工本工程灯杆基础为水泥预制构件，其规格型号符合施工图纸要求。所用灯杆基础到具有相应资质，且信誉良好的厂家购买。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件灯杆基础的埋设基坑采用人工开挖，如遇扰动土，予以清除并回填素土，分层夯实。基础周围基坑回填二八灰土，压实系数不小于0.95。2.2.4路灯安装（1）路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。（2）灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线一致，灯具横向水平线与地面平行，紧固后目测无歪斜。（3）灯头固定牢靠，可调灯头按设计调整至正确位置。（4）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口光滑、无毛刺，并采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。（5）路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件进行热镀锌处理，防腐质量符合现行国家标准的有关规定。（6）各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。2.2.5箱式变电站安装（1）一般要求箱变的检查、试验和验收，遵守GBJ148—1990、GB1094.11—2007、GB50150—2006、GB50169—2006和GB50171—1992等规范及本标段相关技术条款进行。1）由供货商提供安装条件图，指定专人负责本设备的现场安装、调试、邀请供电部门进行验收等。2）箱式变电站放置的地坪选择在较高处，不能放在低洼处，以免雨水灌入箱内影响设备运行。浇制混凝土平台时要在高低压侧留有空档，便于电缆进出线的敷设。开挖地基时，如遇垃圾或腐土堆积而成的地面时，必须挖到实土，然后回填较好的土质并夯实后，再填三合土或道渣，确保基础稳固。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3）箱式变电站接地和零线共用一接地网。接地网一般在基础四角打接地桩，然后连成一体，接入站接地网。箱式变电站与接地网必须有两处可靠的连接。箱式变电站运行后，经常检查接地连接处，因不松动、无锈蚀。定期测量接地电阻值。4）箱式变电站以自然风循环冷却为主。因此，在其周围不能违章堆物，尤其是变压器室门不得堵塞，经常清除百叶窗通风孔上附着物，以确保所有电气设备不超过最大允许温度。5）箱式变电站所有的进出线电缆孔予以封堵，防止小动物进入造成事故。6）必须具有高压危险的警告标志和电气设备的铭牌编号。（2）箱式变电站的安装1）按照设计图的要求和使用要求，定购相应的材料和设备，在箱式变内的变压器定货前向供电部门提供设备型号，报理审批。2）经过现场勘察，确定电源进线合理的进线点，编制相应的受电施工方案报供电局批复。3）确定室外箱式变电站的生产厂家后，根据厂家提供的基础图，进行基础的施工。4）进行箱式变电站的基础施工，预埋相应的构件和电缆保护钢管。基础到达设计强度的70%以上后，箱式变电装置到达现场先进行检查，附件齐全、设备完好、无锈蚀或机械损伤后，方可设备的安装。在这个过程中仍要注意基础的养护。5）箱变施工完毕后，施工单位先进行设备自调、自检合格，报建设单位委托具有试验资质的试验部门进场试验箱式变电站。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（3）接地装置的施工1）箱式变电站周围打接地网，接地网与周围建筑接地网相连。2）接地装置的埋设深度和焊接要求要符合设计的要求和相关规范规定。3）接地装置安装完毕后，要在晴朗的天气，地面的湿度达到规范规定的时候，方可进行接地电阻的测试。如果有接地电阻值不符合规定的接地装置，就要按规定增加相应的接地极和接地母线，直到接地电阻值符合设计要求。4）接地装置与设备的联接要可靠、美观。2.2.6电缆终端头、电缆中间头的制作与安装（1）电缆头制作，由经过培训的熟悉工艺的人员进行，严格遵守制作工艺规格。（2）制作电缆终端接头，从剥切电缆开始连续操作至完成，缩短绝缘暴露时间，剥切时不损伤线芯和保留的绝缘。（3）电缆头采用自粘带、防水胶带密封绝缘外，还要涂环氧树脂加强密封、防潮处理。（4）电缆接头两侧电缆的分别连接良好，不中断，跨接处的截面不小于接地极截面。（5）电缆可靠接地、用锡焊接地。2.2.7地极（接地保护）施工（1）接地保护严格按建筑电气施工规范要求安装，工作零线与保护零线严格分开,不得混用，所有配电箱的PE线作垂直接地，其接地电阻不大于设计要求，所有电气设备及管线金属外壳可靠接地，通过测试并要求达到规定值。若通过测试大于标准要求，必须要求返工，直到达标为止。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）接地极、接地扁钢选用热镀锌钢材，接地装置规定埋深不小于0.7m。接地母线、接地极之间焊接处做防腐处理。（3）灯杆内接地线采用16mm2线，接地线采用铜线鼻子与灯杆接线端子连接。2.2.8所有隐蔽工程，提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。2.2.9调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时有详细记录。（1）测试工艺流程：低压开关箱一、二次回路测试→整体调试→运行。（2）低压开关箱的的调试内容：主回路断路器及接触器的测试、二次回路测试等。2.2.10施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。2.2.11需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等有护管帽。穿线前有防止外物落入措施。2.2.12线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处装有护线套，并用500V绝缘电阻大于1MΩ，同时作好记录。2.2.13有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地接入原接地网上，完善整个接地系统。2.2.14安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。2.2.15各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.2.16其它部分电气设备安装严格按图纸标高、部位进行。第六节绿化工程施工1一般要求1.1植物选择要求1.1.1植载设计表述了植载的特性、结构、尺寸以及规格数量等方面的设计意图。规格说明中“胸径”指离地表1.2m处树干直径；“冠径”至灌木按要求修剪后枝条自然伸展的最大直径。1.1.2经挑选的苗木在种植前需经检验合格后才可种植，并由专业技术人员对合格苗木进行分级筛选。设计师及甲方代表根据以下规定进行检查。（1）植物材料的种类。（2）植物材料的规格、分枝点高度、形状及结构。（3）植物材料健康状况及外观。1.1.3同一种类及规格的植物不大于或小于植物表中标准规格的5%。1.1.4所有植物材料均健康，并具有良好的外观。进场的植物材料根据以下规定进行检查。（1）无病虫害，树干结构、树皮及枝叶无断裂破损。（2）未受肥害、药害。（3）无老化症状。（4）挖取后，搁置不宜过久，防止根部干涸、叶芽枯萎或掉落。（5）根系不受损。（6）植物材料具有良好的长势。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件1.1.5所有植物材料进场后，均经检查并确认无病虫害。1.2施工要求1.2.1选择植物时，要求根系发达、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、规格相符、无病虫害。从外省市购进的苗木，经检疫合格后方可栽植。苗木产品质量检验和验收等技术要求参照《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》GJ/T34执行。1.2.2栽植树木要求平均换土50cm（40cm种植土，10cm有机肥）。栽植胸径10cm以上的树木采用扩大穴种植，穴的规格视土质情况和树木根系大小而定。其一般规定为：树穴直径及深度，较树木根系和土球直径加大15~20cm，深度加大10~15cm。平均换土80~100cm，每穴加农家肥3kg。胸径10cm以下采用标准穴种植，平均换土50~80cm以上，每穴加农家肥3kg。1.2.3各类草坪及地被植物的覆盖率达到100%。1.2.4定点植穴直径大于60cm时，标明中心点及穴周界线，小于60cm时，可只标出中心位置。刨坑的位置准确，以定点放线的木桩或灰点为依据。乔木坑槽的有效土层至少100cm，灌木60cm。刨坑时以定点位置为圆心，按规定坑径划一圆圈，作为刨坑范围。刨坑时把表土与底土分别放置。1.2.5凡土质不好，含有害物质如白灰、沥青、砖瓦、石块等，或土质过粘、盐碱时，均进行树穴换土。栽植回填用土中，不得含有土块、冻块及杂物。1.2.6树木在栽植后，均设支撑。支撑采用四根直径4~5cm的木棍用铁丝垫布绑扎，高度1.2m，永久保留，支柱设在盛行风向的一侧，支柱安装牢固，绑扎后树干保证正直。1.2.7450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件栽植前，按照设计图纸核对苗木品种、规格、位置是否与设计相符。栽植的苗木保持垂直地面，无倾斜，树形好的一面朝主要方向。1.2.8栽植填土时，分层填实，深浅合适。苗木放入树坑前，先检查树坑规格，不符合苗木根系要求时，调整坑径和深度后，再植入苗木。苗木入坑后，时苗木根充分舒展，随填土随踏实，使其根部与土壤紧密结合。填土后，树穴边与原有地表密接，恢复原来地形。1.2.9新栽植物除用自来水外，使用其它水源时须进行水质化验，水质标准PH值5.5~8.0，含盐量不大于2500mg/l。1.2.10新栽植苗木在24小时内浇透第一遍水，三天内浇第二遍水。浇水时防止急注冲根，出现跑漏水。土壤下陷和树木倾斜时，及时扶正、培土。第一次浇水下渗时，及时封堰，下次浇水开堰时，不得损伤根系。1.2.11苗木种植时，保留完整的植物结构，并通过修剪来优化。对苗木侧枝和细小分枝进行修剪，以保证其健康生长。2绿化施工2.1土方工程2.1.1准备工作查勘施工现场：摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。内业计算：根据施工图计算，确定绿带内填挖土情况，计算出土方运输进出方量。编制施工方案；根据施工图，绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围等。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.1.2换种植土（1）整地挖土放样后用挖掘机挖土，分层分片清除。面土就近集中堆放作绿化种植土，深层土造地形深埋或外运。（2）绿地回填土和种植土表层瓦砾土回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进种植土，对种植土的要求是通过对样品实验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略呈微酸性，当未达到上述要求时，应更换种植土或采取补救措施，如施肥、调整酸碱性等方法。按设计要求造地形。种植土回填深度超过50cm时，下层土壤分层回填夯实，防止不均匀沉降。在种植土到位完成初步造型后，让整个地形自然下降，同时进行土层消毒，用高效低毒低残留农药，防止病虫害与杂草再生，清除表层土的垃圾、石块和杂草。最后进行细部平整，耙平耙细土壤，追施基肥。要求地形做到与标高相符，土层稳定，竖向曲线层次清晰，过度圆滑优美，平滑完整。2.2绿化种植2.2.1选苗选购符合设计要求规格、无病虫害的树苗是确保工程质量的关键，也是体现整体景观工程的重要标准。如本工程的主体树种白蜡选择生长旺盛、形态好、主干直、无病虫害、无机械损伤的优良苗源，并做好标记。2.2.2改良土壤的技术措施450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件树苗具有良好的生长条件，是保证工程质量的基础，故土壤改良相当重要。对现场有机械施工的土方地形松土层达不到要求地块，普遍深翻一次，使其达到一定的疏松程度，并清理有碍植物生长的杂物、建筑垃圾等。2.2.3定点放样乔木种植前，施工技术人员按图交底于施工员，现场一起定点放样，按图测出苗木种植的株行距，确定栽植点。2.2.4苗木挖掘树木的挖掘质量是确保种植成活的重要环节，苗木须带泥球。泥球的大小一般是树杆胸径的7~8倍，挖掘工具应锋利，根的切口要与泥球平齐，切口光洁。挖后泥球用草绳以腰箍和网络的形式包扎牢固。2.2.5苗木运输苗木在装卸过程中，必须轻装、轻卸，不能扔摔、拖拉，不能造成泥球与根部的松动。要确保泥球完好无损。乔木装车时，枝干搁置在车辆拦板上的部位要填上草包或软质物。一般情况下，要求晚间运输，次日清晨抵达工地，有利于苗木保水和及时栽植。2.2.6苗木修剪种植前对树木进行修剪处理。修剪是为了保持伤根后吸收水分量与枝叶蒸发量的平衡。在保持树冠的整体形态前提下，主要是抽稀，剪去重叠枝、交叉枝、下垂枝、徒长枝以及过密的弱枝。对根部不平的切口要剪平，种植前于根部喷洒0.1%奈乙酸，以促进新根快长，根的伤口处涂唰0.1%奈乙酸+羊毛酯，防止伤口腐烂。2.2.7种植穴种植措施450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件在苗木栽植前，以所定的栽植点为中心，沿四周向下挖掘植穴，种植穴的大小根据土球规格及根系情况来定。一般种植穴比土球尺寸大15~20cm，以便操作。树穴的上下口径统一。栽植深度要符合生长要求，土球表面高于土平面5~10cm之间（土球露出1/4为准）。种植时要去除根部包扎的草绳。树杆依最佳景观定位。再回填土，并分层踏实，使土壤与根部紧密结合，有利于根部生长。填土至2/3时，围堰浇足水，第二天复水，覆土整平。大规格苗木种植时，先选好吊点，在吊点处用两层麻袋、海绵包扎以防损伤。操作人员控制入树穴的角度和方向。当泥球入树穴后，先别急着放下吊绳，待选好种植方向后略松下吊绳，由专人进行粗支撑或用浪风绳护住树体，之后再剪断草绳，填土分层夯实。苗木种植后为防止松动或风倒，必须进行支撑。常用的方法可用竹杆三角支撑。在绑扎点应用麻布包住，以防磨去皮层或引起环剥。均匀布置三根竹杆的位置，着地点用石快垫住或根打入地桩用铁丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。2.2.8苗木栽植技术方案（1）苗木栽植施工流程挖树穴→施基肥→洒种植土→放置树苗→加土至1/2→分层夯实→加土至地表→支撑绑扎→做酒酿潭→浇水足底水（2）放置树苗选择树形丰满、完整的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对根系的多次移动，以免损伤须根。（3）加土、分层夯实450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件栽植时根系必须保证与土壤充分、紧密地结合，并保证根舒展和生长发育的条件。加土要加一层夯实一层，尤其根系间的缝隙，土壤必须充填到位。（4）支撑绑扎种植后立即支撑固定，支撑采用扁担桩保持同一方向、同一高度。（5）浇底水乔木栽植后在树穴周围筑土围，然后浇水，浇水不宜太急，浇水量要充足，反复浇透，并培土保堰。2.3提高苗木成活的技术措施2.3.1泥球起挖的关键是保留主根。（1）在移植前1~2天，根据土壤干湿情况，进行适当浇水，以防挖掘后土壤过干而使土球松散；此外，为方便起挖，防止枝条折损应对树木进行精修剪并扎蓬。（2）泥球的大小以大树胸径的8倍或以大树地径周长为半径来确定泥球的直径，深根系树种泥球可适当缩小，但主根万不可断，因为根系向上输送养分需要力的作用；若主根折断，虹吸作用会使大量养分从主根流失，苗木从顶梢向下死亡。泥球的厚度一般不小于泥球直径的2/3。起挖时遇到粗大根可用锋利的锯子切断，千万不可用锹硬性切断，否则会造成须根振断，使打好的泥球无效果。进行泥球包扎，无论采用何种方式包扎网络，都以“紧”为准则。2.3.2装运要点苗木装运要点是罩上遮荫网。运苗过程常易引起苗木枝叶、根系吹干，枝干及根皮磨损。因此特别注意保护，尤其是长途运苗时。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件车厢内先垫上草袋等物，以防车板磨损苗木。树木泥球在前，梢在后，垫上蒲包，枝叶用绳捆紧，喷洒抑制蒸腾剂，罩上遮荫网，减少叶片晃动，减少树木的招风面。主干用木架架稳，根部用湿的草包覆盖，运输途中有条件的注意喷水。所以罩上遮荫网保护好叶片是必须的，这样会使成活率显著提高。2.3.3栽植修剪的重要性宜使用伤口涂补剂；树冠修剪量以泥球大小为基准：不忘修根。为提高成活率和保留完美的树形，减少自然伤害，无论出圃时是否进行过修剪，栽植时必须修剪。树冠修剪量以泥球大小为准则，顶端枝条以15度修剪，以防灰尘积累和病菌繁殖。修剪枝条的同时将破损的树皮修平，以免病菌侵害，影响成活率。修剪完后用伤口涂补剂涂刷伤口。苗木经过运输跋涉，很系多少有些损伤，因此在修剪树冠的同时不可忘了修根。因为不管根系折断、磨损或伤口不平，都可成为根部腐烂的起源，并向内部深入，使刚移植抵抗力不强的树木受到病虫的侵害，造成死亡。所以，对己劈裂、严重磨损的根系必须修平，然后涂上断面愈合剂。在表面产生薄膜，对根菌繁殖有抑制作用。此外，在修根时发现腐烂根必须彻底清理，掌握“整个断面无黑点无腐烂”的准则。2.3.4起吊方式根据经验，挖机在实践中的操作速度快于吊机，且挖机能保证大型树木的种植垂直度，方便覆土。吊装方法用l0cm以上宽的皮带打成“O”形油瓶结，托于泥球下部，同时在树干上打同样的油瓶结，以大部分重心在泥球上为准进行起吊，角度以75°左右为好。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第七节季节性施工措施1雨季施工措施1.1组织与技术雨季施工前，项目部成立雨季施工领导小组，组织各工区落实雨季施工各项措施，并根据现场具体情况编制实施性的雨季施工计划，提交监理工程师审查批准。完善各施工部位的防雨措施，合理安排工作进度，确保施工生产按计划完成。配备一定的自发电能力，以确保雨季突然停电情况下的防排水需要。雨天不安排露天浇注混凝土施工及道路施工。加强与气象部门的联系，做好预防工作。加强调度值班，并根据气候变化短期调整施工计划，以适应施工需要。1.2技术措施1.2.1现场及材料（1）定期检查现场排水管网及抽水设备的可靠性，提高快速反应能力。（2）保持现场排水设施畅通，场地平整时设置排水坡度，流向道路排水边沟；备足抽水设备，备足雨布，以便下雨时对浇筑中或刚浇筑完的混凝土及其它禁湿物品及时遮盖。（3）现场临时设施的搭设，严格按照有关规定实施，备齐各种防洪器材。（4）雨季施工前，对各类仓库、变配电室、机具料棚、宿舍（包括电器电路）等进行全面检查，加固补漏，对于危险部位必须及时做好防雨处理。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（5）模板码放时，底部要垫方木，防止雨水浸泡，下雨后重新补刷脱模剂，模板支撑如用方木，在下雨前加工完毕，防止变形。（6）现场机械设备要采取防雨、防潮、防淹没等措施，用电的机械设备要按相应规定作好接地与接零保护装置，并要经常检查和检测接地线的可靠性。（7）雨季施工前，对现场所有动力及照明线路供配电、电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、绝缘降低以及漏跑电现象必须及时修理和更换，严禁过路使用。配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、降露等措施，外壳要做接地保护。1.2.2混凝土雨季施工措施（1）混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。（2）雨季中必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解象情况，选择合适的时间施工。如在雨天施工的应采取覆盖及调整混凝土坍落度等方法，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工质量。如在混凝土施工过程中突遇大暴雨，应调整人员配置，加强施工管理力量，确实无法施工时，可在监理、设计单位同意的情况下留设施工缝，并做好施工缝的处理工作。1.2.3土方施工雨季施工措施（1）雨期土方施工的工作面不宜过大，施工时逐片的分期完成。重要的或特殊的土方工程尽量在雨季前完成。（2）450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件雨期施工前，对施工现场原有的排水系统进行检查、疏通或加固，必要时增加排水设施。（3）雨前及时压实作业面，并做成中央凸起向两侧微倾；当下小雨时，应停止粘性土填筑。（4）粘性土填筑面在下小雨时，不宜人行践踏，并严禁车辆通行。（5）雨后恢复施工，填筑面须经晾晒复压处理。必要时应对表层进行清理，并待质检合格后及时复工。1.2.4道路工程雨季施工措施（1）施工过程中应随时掌握天气的变化情况，做好施工现场的防护工作，如遇大风、暴雨，应做好防汛工作，确保工程和财产不受到损失。（2）雨季施工要集中力量突击第一步稳定土，防止雨水侵软路基。（3）路基施工前，要先做好截水沟、排水沟等排水设施。（4）注意气象预报，加强工地现场与沥青拌和厂的联系，缩短施工长度，各项工序紧密衔接。（5）遇雨时，立即停止沥青摊铺作业，并对卸下的沥青混凝土覆盖保温。（6）运料汽车和工地备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水措施。（7）当遇雨或下层潮湿时，不得摊铺沥青混凝土，对未经压实即遭雨淋的沥青混凝土，要全部予以清除，更换新料。（8）低洼地段和高填地段的土质路基尽可能避开雨季施工，以降低工程成本。（9）路基及结构物四周均设置排水沟，施工便道采用单向坡，并加强养护工作，保持道路排水设施通畅，保证车辆在雨天和雨后能正常行驶。（10）施工现场的防雨措施450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件路基土方施工期间，始终保持场地的良好排水状态，对雨季施工地段，应先完成涵洞并修建好临时排水沟，以控制地表水。雨季施工的路基，施工时采取随挖、随运、随铺、及时碾压和整平，当天填筑的土层当天完成压实，每一层压实面按设计要求施作横坡以利于排水，尽量控制在雨前将铺筑的松土碾压密实，不致于积水；雨后禁止机动车辆在未晒干的路基上行；加强现场人工排水，必要时用水泵强排，确保路基不被水浸泡。已成型的路基边坡上修筑临时泄水槽，路堤边缘设置临时挡水路缘，用砂浆进行必要的防护；已培路肩的路堤，每隔20米左右留出泻水口，以便通泄水槽排水，保证路基不受冲刷破坏。加强对天气情况的掌握，尽量避开雨天施工，阴天施工时准备足够数量的防雨盖布，浇混凝土遇阵雨时，应搭设雨棚，确保混凝土不被雨淋，表面破坏并在允许留置施工缝的位置迅速作出停止施工的安排。（11）已开挖的水沟、集水井等，采取有效的防护措施，防止堵塞并及时疏通。1.2.5管道工程雨季施工措施（1）安装管道时，地面应作好防滑处理，运输道路加宽，并应铺设草袋或防滑条。（2）在运管和往沟内放管的过程中，应采取必要的措施封闭管口，防止泥砂进入管内。（3）在接口施工时，均应防止雨水滴溅在接口处，接口做好后，应用泥沫往接口之间的缝隙，再适当堆些泥土，防止雨水冲刷接口。（4）管道连接后应在管身中部回填部分填土，稳定管子，防止管道漂浮。（5）450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件管道凡具备回填条件的及时回填，回填时，应小面积随还随夯，防止松土淋雨。做到24小时不间断施工，遇雨时应提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填应先测其含水量，对过湿的土壤不得回填，待晾晒或处理后方可使用。槽内有水不得回填。（6）降雨时，应停止各项单位工程施工。（7）每段管线结构施工时，虽时注意天气预报，应计划上料，计划施工。（8）施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖掉处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。1.2.6绿化工程（1）降雨量中等以上，禁止绿化工程的施工，对未曾种植完的苗木必须采取防雨措施。（2）雨季施工前提前做好排水体系，采用明沟除涝，暗沟排水相结合。（3）施工中该做好防雷电措施，现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。（4）按规定搭设材料设备库，周围设排水沟。（5）做好地形地势的维护，采取有组织的排水，以防止遇水涝淹没树木。2冬季施工措施2.1施工组织项目经理部成立低温季节施工领导小组，负责安排、落实、检查低温季节施工工作。进入低温季节施工前，提前制定低温季节施工方案，提前进行技术交底，围绕确保质量、安全、减少能耗的原则组织现场低温季节施工。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.1.1材料准备材料部门按现场需要以及材料计划落实进场材料，低温季节施工期间所需要使用的保温材料在开工前准备就绪。2.1.2机械准备施工前对机械设备全面进行一次检查，机械车辆防止受冻。对机械传动部位及时检查，如有缺陷，及时维修、调整。2.1.3现场准备水源、水管提前做好保温工作，防止受冻，保证低温施工时能正常供水。2.2技术措施2.2.1土方工程（1）土方工程的冬期施工，施工前做好准备工作，并保证连续施工。（2）冬期施工时，运输道路和施工现场将采取防滑和防火措施。（3）冬期土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工时减少20%—25%，预留沉陷应比常温施工时增加。（4）冬期填方施工应在填方前清除基底上的冰雪和保温材料，填方完成后至地面施工前，应采取防冻措施，用保温材料将面层覆盖。（5）土在冬季，由于遭受冻结，变为坚硬，挖掘困难，施工费用比常温时高，所以新开工项目的土方及基础工程应尽量抢在冬季施工前完。（6）必须进行冬期开挖的土方，要因地制宜地确定经济合理的施工方案和制定切实可行的技术措施，做到挖土快，基础施工快，回填土快。（7）地基土以覆盖草垫保温为主，对大面积土方开挖应采取翻松表土、耙平法进行防冻，松土深度30~40cm。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（8）冬期施工期间，若基槽开挖后不能马上进行基础施工，应按设计槽底标高预留300mm余土，边清槽作基础。一般气温0℃至－10℃覆盖二层草垫，－10℃以下覆盖三至四层草垫。（9）准备用于冬期回填的土方应大堆堆放，上覆盖二层草垫，以防冻结。（10）土方回填前，应清除基底上的冰雪和保温材料。（11）土方回填每层铺土厚度应比常温施工减少20~25％，预留沉降量比常温施工时适当增加。用人工夯实时，每层铺土厚度不得超过20cm，夯实厚度为10~15cm。（12）当用含有冻土块的土料用作填方时，室外的基坑（槽）或管沟可用含有冻土块的土回填，但冻土块体积不得超过填土总体积的15%，管沟底至管顶0.5m范围内不得用含有冻土块的土回填，冻土块的粒径不得大于15cm；铺填时，冻土块应分散开，并逐层压实。（13）灰土垫层可在气温不低于-10℃时施工，但必须采取保温措施，使基槽、素土、白灰不受冻，白灰施工时应采取随闷、随筛、随拌、随夯，随覆盖的"五随"措施，当天夯实后并覆盖草垫二至三层。（14）土方施工应遵循现行规范有关冬期施工的规定。2.2.2砌筑工程（1）砌筑前将普通砖、空心砖、灰砂砖、砼小型空心砌块、加气砼砌块和石材表面的污物、冰、雪、霜清除掉，遭水浸泡冻结后的砖或砌块不得使用。（2）拌制砂浆所用的砂，不得含有直径大于1cm的冻结块和冰块。（3）冬季砌筑砂浆的稠度，宜比常温施工时适当增加。可通过增加石灰膏或粘土膏的办法来解决。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（4）砌筑砂浆标号一般不低于M10，宜采用普通硅酸盐水泥拌制，冬季砌筑不得使用无水泥拌制的砂浆。砂浆掺用的外加剂使用前必须了解其化学成份、性能，使用掺量必须准确。（5）拌合砂浆时，水的温度不得超过80℃，砂子的温度不得超过40℃。使用时砂浆的温度在环境最低气温低于－10℃以内时，不应低于5℃。当环境气温在－10℃至－20℃时，则不应低于10℃。砌筑时砖表面与砂浆的温差不宜超过30℃，砖表面与砂浆的温差不超过20℃。施工时砂浆的稠度一般控制在9~12cm。（6）砌体工程的冬季施工，可以采用掺外加剂法、冻结法和暖棚法，冻结法施工应事先与设计联系有关加固事宜。一般以掺氯盐热拌砂浆为主。2.2.3道路工程（1）灰土基层冬季施工为了保证石灰土强度的形成，采用了两种措施：一是尽快作基层，来保证石灰土底基层强度；二是用优质生石灰粉代替消石灰，以产生更多的热量。1）用优质的生石灰粉代替消石灰。在冬季施工中，生石灰稳定土的效果优于消石灰的稳定土，主要原因认为是，生石灰粉在土中消解过程中放出大量水化热，促进了石灰与土之间各种反应的进行；另外，刚刚消解的石灰具有较高的活性，有利于与土反应。施工中将生石灰粉与土和水拌和均匀后闷料成型，使水化热的得到充分利用，效果非常好。2）连续施工，用上基层对其进行保温。要做好冬季施工的计划安排，抓紧各道施工工序的衔接，石灰稳定土底基层碾压完成后，马上就组织进行上基层的施工，450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件使上基层对石灰土底基层起到覆盖保温的效果。不需专门进行石灰稳定土的养生。（2）二灰碎石稳定基层冬季施工按照规范要求二灰碎石基层，不得在冰冻季节施工。宜在进入冰冻期前15~30天停止施工，以取得良好的养护效果。1）施工前准备要充分：一是检查路基层（或下承层）。摊铺前基层应满足摊铺要求，各项质量指标检验合格，并对下承层进行覆盖保温、防潮，做到表面干燥、无结冻。二是检查人、料、机。二灰混合料拌和前，要做到施工人员到岗就位，各项材料质量符合要求、数量满足需要，各种机具设备性能完好，运行正常。2）计算好每日工程量，做到当日摊铺完毕并碾压完成。摊铺时间宜在上午9点至下午4点进行，做到快卸料、快摊铺、快碾压，严禁夜间施工。3）混合料一经摊铺成型，含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用振动压路机在半幅全宽内进行碾压。直线段，由路肩两侧向道路中心碾压，超高路段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压，总之，应由低处向高处进行碾压。碾压时，轮迹应重叠1/2轮宽，相邻两段的碾压接头处，应错成横向45度的阶梯状。严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。碾压段长度应根据施工现场的气温情况进行选择确定。气温低时，水份蒸发慢，可适当延长碾压段长度。一般从混合料拌和到最后碾压成型，总时间应控制在2.5小时以内，为此碾压段长度不应超过50米，成型时间严禁超过3.5小时。4）由于石灰土450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件底基层表面易风干，如果养护跟不上，不但影响强度增长，而且表层松散扬尘，所以碾压完成后第二天开始养生，在表面用毛毡覆盖保温，采用洒水车洒水养生的方法。每天洒水至少六次以上或视气候条件而定，应始终保持表层潮湿。养生期不宜少于7天。在养生期间，除洒水车外封闭交通，在已经成活的二灰底基层地段禁止各种车辆通行，并进行封闭管理。（3）沥青混凝土面层低温施工1）沥青混凝土施工当气温在5℃以下或气温虽在5℃以上，但有4级以上大风时应按冬季施工处理。冬季沥青混凝土施工时须在白天气温较高时进行，一般情况下，不得在5℃以下气温（普通沥青混凝土）、10℃以下气温（改性沥青混凝土）和大风、雨、雪天气铺设沥青混凝土路面。摊铺时间宜在上午9点至下午4点进行，做到快卸料、快摊铺、快碾压，严禁夜间施工。2）施工前准备要充分：一是检查基层。摊铺前基层应满足摊铺要求，各项质量指标检验合格，并对下承层进行覆盖保温、防潮，做到表面干燥、无结冻。二是检查人、料、机。沥青混合料拌和前，要做到施工人员到岗就位，各项材料质量符合要求、数量满足需要，各种机具设备性能完好，运行正常。3）混合料温度控制是冬季低温施工的关键，监理单位应安排专人负责沥青检测，发现温度不能满足规定时，应坚决报废。冬季低温施工各环节温度应适当提高，具体控制值为：A、沥青混合料出厂温度：普通沥青混合料控制在160℃～165℃，改性沥青混合料控制在170℃～185℃。B、沥青混合料运输到现场温度：普通沥青混合料温度不低于140℃，改性沥青混合料温度不低于150℃。C、沥青混合料摊铺温度：普通沥青混合料温度不低于135℃，改性沥青混合料温度不低于140℃。D、沥青混合料碾压温度：普通沥青混合料开始碾压温度不低于135℃450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件，碾压终了温度不低于80℃。改性沥青混合料开始碾压温度140℃，碾压终了温度不低于90℃。4）沥青混合料运输要求。施工前，应制定科学的运输方案和合理运输线路，尽可能缩短运输时间。运输车辆应选用吨位不小于18T的大型货车，运力安排应有富余，要确保摊铺不间断。运输途中应对沥青混合料采用棉絮等覆盖保温，尽量减少混合料运输过程的温度损失。5）沥青混凝土摊铺。条件许可时，尽量采用2台摊铺机联合作业，保证沥青面层整幅摊铺一次成型，减少接缝。摊铺现场应适当增加人员，及时进行刮平，不得因为人工操作影响压路机的跟进作业。分幅施工应提前修整纵缝和横向施工缝，并刷热沥青改善接缝质量。宜采用性能稳定和高密实度的摊铺机，摊铺前对熨平板预热，预热温度应大于100℃。摊铺过程必须自始自终保持连续摊铺作业。在起风时，应对摊铺现场进行防风围护。6）沥青混凝土碾压。碾压紧追摊铺，做到随摊随压，避免混合料摊铺后的温度损失。压路机型号应采用吨位较大的钢轮和胶轮压路机，确保压实质量。碾压遍数应较常温施工碾压遍数增加1~2遍。对路边缘等局部地区应采用小型振动压路机或振动夯板压实。对检查井边缘区域还应采用振动夯板、热烙铁补充压实。3汛期保证措施雨、汛季对工程的进度影响很大，如果采取的措施不得力，有时还会对工程造成巨大的损失，因此，在雨、汛期施工中如何进行防护，如可降低雨、汛期450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件对施工造成影响，使其对施工的损失减少到最少，是关系到工程质量、工期、成本的一件大事，我公司历年来对雨、汛期施工相当重视，积累了一定的防治经验。下面主要从施工组织、防护设施、防护材料等几个方面对雨、汛期施工中所采取的保证措施进行说明。3.1成立防洪领导小组成立防汛领导小组，全面负责标段施工的防洪工作，在雨季施工时要组织防洪抢险队，设专人观察雨情、险情，为防洪领导小组提供决策依据。3.2掌握天气动态开工前与当地气象部门签订服务合同，及时准确掌握天气预报的气候趋势及雨量动态，事先做好预防准备工作，以便合理安排各施工工序的生产。3.3合理安排施工雨季施工时，实施性施工组织设计中要对施工计划及机械设备、人员、施工方案做出针对性的安排。必要时，调整工程施工计划采取特别措施，以确保工程总进度计划的实现。3.4每日进行总结在每日碰头会上，提出可能存在险情隐患的地段，进行分析研究，提前进行防治。同时对每天的工作按计划完成情况进行总结，找出工程提前或推迟原因，提出解决办法。3.5工艺防治措施大雨时不进行混凝土的浇注施工，小雨必须施工时采取覆盖防雨措施，混凝土浇注完毕后，立即用防雨蓬布覆盖，防止混凝土被雨冲洗。沥青混凝土及稳定土混合料运料汽车和施工现场要备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水工作。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件加强工地现场与沥青拌和场的联系，缩短施工长度，各工序衔接做到紧密。3.6做好临时排水施工场地布置时要充分考虑排水设施，并维护、维修原有的排水管渠。雨天时，派专人疏通，排除现场积水，必要时，起用现场水泵抽排积水。在雨季到来之前，认真做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作。3.7做好临时设施对主要便道、材料堆放场地加以硬化，不因道路泥泞而贻误工期，使雨停即可施工。做好临时供电设施的防雨工作，防止其短路造成伤害事故。3.8进场材料保护原材料进场后，要采取一定的防雨保护措施，避免因材料浸雨而造成原材料质量、性能的下降。尤其是对于水泥、矿粉等材料要严防其受湿、受潮，并堆放于有防水设施的仓库中。3.9准备防汛物资在做好临时设施、进行材料保护以后，为保证防汛、排水工作的万无一失，还需准备必要的防洪物资，诸如编织袋、彩条布等，以备在特殊情况下使用。第八节施工重点、难点分析和解决方案1工程施工特点本工程项目施工工期紧、任务重、质量要求高，需采取切实可行的、科学的质量和进度保证措施。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件本工程战线长而复杂，给管理带来一定的难度。纵观整个工程特点，施工任务艰巨，在施工过程中绝不可掉以轻心，必须在建设单位与施工单位的通力合作中，除弊扬利，项目内部各工种团结协作，确保工程质量达到天津市市政工程施工验收规范合格标准，力争优良，圆满完成施工任务。2工程施工重点、难点及采取的措施2.1工程施工重点及难点2.1.1施工工期紧，施工强度大。2.1.2各专业之间交叉作业多。2.1.3路面质量控制。2.1.4质量、安全、文明施工控制。2.2对于施工重点、难点采取的措施2.2.1针对施工工期紧施工强度大采取的措施（1）编制合理详细的施工进度计划和施工作业指导书，制定详细的各种预见或不可预见因素的处理措施。（2）项目部领导随时对工程施工进度、施工质量进行监控，做到发现问题以最快速度及时处理和整改。（3）项目部按进度计划配置足够的满足生产需要的机具设备、人员，并准备满足生产需要的足够的材料。2.2.2针对各专业之间交叉作业多采取的措施（1）将制订一系列各专业之间协调配合的措施。（2）450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件积极配合业主和监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。2.2.3针对路面质量控制采取的措施（1）常见质量通病的防治措施路面工程中常见的质量通病有沥青面层开裂松散、拥包；出现油渍；面层渗水；接缝处理不当；基层的强度不均匀，高程不准等。1）沥青面层开裂包括横向裂缝、龟裂、网裂等，一般是由于基层料太细造成的反射裂缝，或者矿料不级配等原因造成，施工过程中应注意基层料和面层矿料的配合比。2）松散现象主要是由于面层混合料油石比偏小，矿料不级配，压实度不够，或者拌和温度太高，沥青发生老化而引起的，施工时要严格控制油石比，保证压实度，控制好拌和温度。3）面层出现油渍、拥包往往是油石比太大，温度高，矿料组成中细料偏少，矿粉不够或混合料运输时发生离析造成，施工时应控制好油石比及矿料级配。4）面层渗水是因为矿料级配不连续，加入矿粉数量少，压实功能不够等原因造成的，施工时尽量在80℃之前。进行终压，并加入足够的矿粉数量。5）路面基层施时应严格控制好高程和平整度，否则，将造成面层厚度不均匀，从面影响路面整体的强度和稳定性。（2）提高路面平整度的措施施工过程中路面平整度的保证主要在于两个方面。一是摊铺方面；二是碾压方面。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件沥青混合料摊铺时首先要调整好摊铺机本身的作业性能。主要是熨平板要调到正确的路拱坡度，检查夯锤，振动系统是否正常。摊铺时最重要的一点是每次起步时，速度从零开始增加，慢慢起步，因为刚起步时，熨平板温度低，和料之间的阻力较大，特别是在料温低或环境温度低时容易高起一道棱子，慢慢起步有助于消除这种现象。正常摊铺时，根据混合料的供应情况，速度尽量降低至2~3m/min，并保持均匀的速度前行，对保证摊铺的平整度特别重要。沥青混合料碾压前，连续检测混合料温度，一般在略高于规范要求的温度时即开始碾压，初压时，压路机一定要匀速并按照直线行走，起步、停步速度变化要慢，每次转换碾压位置时，退到远离摊铺机方向的已成形路面上转方向，再直线前行。复压时，要注意每次起步时，先慢起步，再开振动；停机时，先关闭振动，再慢慢停步，并且纵向轮位之间互相错成阶梯形，谨防由于压路机的振动而留下小波浪，严重影响路面平整度。除此，横向接缝对路面平整度有很大的影响。根据以往施工经验，本工程计划对所有的工作缝全部用切割机切成垂直的平接缝。摊铺时，摊铺机熨平板在已成形的部分下垫一虚铺厚度减去压实厚度的木板，慢慢往前行走，后面人工将接缝处粗料刮除，用筛子筛些细料均匀洒在上面，认真清扫整齐，先压路机横向碾压，最后再纵向碾压，以保证接缝处有好的平整度。2.2.4针对质量、安全、文明施工控制采取的措施（1）严格按照制订的施工组织方案进行施工。（2）制订详细的质量、安全、文明施工专项方案。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第八章质量保证措施第一节施工质量保证体系1质量方针质量方针：科学管理精心施工过程受控筑造精品2质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的工程质量管理领导小组。项目部设质量部，下设质量检查员及兼职质量检查员，明确项目部各级质量管理职责，正确合理地分配质量体系要素，对工程施工全过程进行管理和控制，以满足本工程质量目标的需要。质量管理组织机构图见下图。质量管理组织机构图组长：项目经理副组长：项目技术负责人物资设备部工程技术部质量部材料设备员施工技术员专职质检员各专业施工班组施工班组兼职质检员450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3质量目标本工程质量目标为：达到国家质量验收合格标准。4质量保证体系质量是生命——是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保高质量管理体系的实施。为保证本工程施工质量达到预定质量目标要求，按照我公司GB/T19001-2008—ISO9001：2008质量体系要求，并遵循合同文件，本施工项目质量管理建立由公司宏观控制，项目经理直接领导，技术负责人组织、实施和中间控制，质量部检查和监控的管理系统，形成项目经理到施工班组的质量管理网络。质量保证体系框图见下图。质量保证体系框图450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件建立以技术负责人为首的质量管理体制，建立质量责任制，项目经理、技术负责人对工程质量负责。在满足业主要求的质量标准前提下，保证工程安全无事故，按工期完成。明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。　领导班子要围绕本工程质量目标，贯彻和执行工程项目责任制，确保工程质量目标的实现。项目经理是工程质量的第一责任人，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。技术负责人负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明；负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工布置和安排，处理常规技术问题。在计划、布置，检查生产工作时坚持把质量放在首位。4.1思想体系加强有关质量方针、目标、法规及措施的教育，增强全员质量观念，教育职工牢固树立“质量第一、业主第一”450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件的思想，健全质量保证体系，确保工期、质量、安全目标实现。确保工程质量达到优良标准，要使广大职工熟悉工程指标要求，用工作质量确保工序质量，工序质量确保工程质量，自觉为实现这个总目标而努力工作。4.2组织体系质量管理组织机构的分工与职责要明确，各主要部门及人员质量管理职责如下：4.2.1项目经理主要职责（1）项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。（2）在项目施工中贯彻、组织和实施公司管理体系的方针、目标和规定，根据与业主签订的合同确立本项目管理要点，组织制定项目质量方针、目标、计划并贯彻实施。（3）组建项目部，明确机构各人员的职责权限。领导项目经理部全面质量管理工作，完善基础管理工作。（4）项目经理为工程项目质量管理第一责任人，对施工合同中的有关施工质量全权负责，对工程质量方针目标的制定、质量管理体系的建立和有效运转全面负责。（5）负责物资的考核初评工作。4.2.2技术负责人质量职责（1）对工程项目质量、施工技术、计量测试等负全面技术责任，指导技术人员开展有效的技术管理工作。贯彻执行公司质量方针、项目质量计划，领导与组织质量体系的运行。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）负责工程项目技术措施、施工方案、施工组织设计、质量计划的组织编写及审核实施。解决工程质量技术难题。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。（3）项目技术负责人协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，及时上报质量事故情况及质量事故报告。（4）负责图纸会审和重要项目、新技术、新工艺的技术交底工作，以及重点工程控制测量的复查、审定和核准工作。（5）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。（6）领导计量设备管理工作。4.2.3质量管理质量职责（1）对各单元、分部工程质量负责，负责质量体系的实施和管理，并加以保持、改进。（2）正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，做好协调，确保工程质量。（3）参加质量事故的调查，严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。（4）具体领导与落实质量管理工作，针对主要问题，组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。（5）领导现场试验室的各项工作。（6）领导组织工程各阶段的验收工作。（7）领导组织开展QC小组活动。4.2.4工程技术部主要职责450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（1）对项目工地的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责，负责编制和实施月度施工计划；负责施工组织设计、作业指导书和技术措施的编写；监督技术方案的执行情况；负责工程施工文件和资料的管理。（2）组织施工方案和重要部位施工的技术交底。（3）负责项目部技术指导、技术攻关,开展质量教育,保证各项质量管理活动的有效运行。（4）负责和落实工程项目的施工组织设计、计划、调度、勘测及测量管理工作，参加过程监控，解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。（5）督促测量组对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。（6）督促对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。（7）督促物资设备部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格材料。（8）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。（9）负责施工保证资料的管理。4.2.5质量部主要职责（1）认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量检验评定标准，行使质量否决权。负责工程质量的核定工作。（2）制定项目质量检验计划，增强施工预控能力，加强施工过程的检查。（3）负责产品标识和可追溯性、最终检验、不合格品的控制。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（4）监督施工过程中材料的使用及检验结果。负责进货检验监督、过程试验监督。（5）负责项目质量检查与监督工作，监督和指导施工班组质量体系的有效运行，定期组织各专业管理人员进行规范和评定标准的学习。（6）参与质量事故的调查、分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。（7）定期向监理单位报告有无工程质量事故。对工程质量情况进行统计、分析与评价。（8）负责各种原始记录、检测报告的审核和签发。（9）负责做好各类原始资料、配合比的设计，及时提供实验报告。（10）组织和领导全体试验人员开展技术革新和新技术应用，检查指导试验人员的工作。（11）负责全部试验、检测质量。4.2.6物资设备部主要职责（1）负责工程材料、机械配件、油料及其它材料的采购、运输、管理及发放。为工程施工的顺利实施提供物资、设备保证。并对所采购的施工材料和设备的质量负责。负责顾客提供产品的控制工作。（2）确保产品在生产、安装及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。（3）负责工程材料设备的进场验证、入库验收、仓储维护、控制发料、立库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。（4）负责进场物资的报验工作，负责工程物资在使用过程中的监督工作。4.2.7测量员的职责与权限450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（1）根据工程测量控制网将各分部工程的网点、高程引测至施工工作面所需的部位，作好标记和标识以满足施工需要。（2）检查施工测量定位的控制点、线是否满足精度要求，中心线和高程必须准确，要经校对、复核无误后才能交付施工，保证工程质量。（3）单元工程进行施工时，要按照设计图纸进行放线，轴线、高程的引用要准确，定位点要牢固，做好施工放样记录。（4）在绑扎钢筋、立模工作完成后，再进行测量复核，以保证放样的准确性，使结构体型、尺寸符合设计规定。（5）对用于工程测量的仪器，做好保管工作，定期对仪器（尤其是高精度仪器）进行率定、鉴定和校准，保证测量精度，确保施工质量。（6）要认真做好测量记录，数据清晰、整洁、真实，记录、校核员必须签字。4.2.8质检员的职责与权限（1）认真贯彻国家行业有关质量的法律、法规、工程质量检验评定标准和公司的质量管理制度。（2）熟悉和掌握标准、规范，做好项目工程质量的监督和检查，发现问题及时指出纠正。（3）对特殊过程，关键过程和质量控制点的施工质量进行重点检查。参加预检、隐检、参与进场材料检查验收。（4）指导、检查施工人员工艺执行情况，严格按施工验收规范开展全面质量管理活动，督促施工班组做好自检、互检工作。检查各工序之间的质量交接情况，必要时行使质量否决权。（5）参加质量事故的调查、分析。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（6）对工程质量进行核定的结果负责。（7）把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分部工程质量。（8）认真做好质量记录，定期对记录内容进行统计、分析，向质量部或有关部门提供质量统计资料。4.2.9材料员的职责和权限（1）在合格供方中按《采购计划》采购物资。（2）根据技术要求对供方的要求参与合格供方的评价，对供方业绩进行考核。（3）认真了解工程所需材料的技术要求和数量，做好材料供应，保证工程的顺利进行。（4）参与采购物资的验收，收集供方提供的质量证明资料。（5）负责顾客提供产品的清点、登记和验收工作。（6）加强与供方的联络，建立互相依赖的供需关系，稳定物资供方渠道。（7）指导仓库保管员的工作。（8）认真填写有关记录，及时收集各种原材料的证明报告资料，并进行统计分析，上报有关主管部门。4.2.10施工班组的职责与权限（1）各施工班组长为本班组的质量第一责任人，全面负责本班组的施工质量管理工作，并对本班组技术和质量管理负责，负责本班组的施工技术交底工作。施工班组在项目技术负责人、工程技术部的具体指导下，严格按技术交底施工，使施工人员明确质量目标和质量要求。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）施工班组必须加强和完善检查机构，全面加强对本班组的施工质量检查工作。对工序施工进行严格的质量把关，坚持上道工序不合格不允许进行下道工序施工，真正把质量问题解决在萌芽状态。（3）要对职工进行质量意识教育，提高职工质量意识，调动职工积极性，对重视施工质量的给予表扬和物质鼓励，对不重视质量的给予经济处理，力争做到一次验收合格，树立企业的良好质量信誉。（4）坚持执行“三检制”。（5）施工班组的兼职质检员要对每一道工序按质量标准进行检查，合格后认真填写记录，班组长要支持质检人员工作，让他们大胆工作，对施工质量进行严格把关。（6）工序施工是控制单元工程质量的关键，在进行每一道工序施工前必须对施工人员分工明确，责任到人。一道工序由几个班组连续施工时，要做好交接班记录。（7）发生质量事故时，对保护现场予以保护，并立即上报有关部门。4.2.11班组长的职责与权限（1）认真落实各项工程管理规定，在保证质量的前提下抓好工程进度，对所负责范围内的工序质量和工程质量负全责。（2）负责班组质量的指标分解、落实和完成。（3）组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。（4）切实抓好工序管理，严格执行工艺制度，做好产品的检验状态标识，严格控制不合格的原材料、半成品、成品流入下道工序。对施工全过程实行有效地管理，做好原始记录。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（5）严格按技术交底及图纸要求进行施工，认真执行工程作业指导书的相关规定。（6）按照各方面规定做好《施工日志》记录，保证材料物资在工程项目上的可追溯性。（7）积极配合有关部门搞好工程质量评定和隐蔽工程验收。（8）参加质量分析会。（9）对施工工艺提出合理化建议。（10）拒收不满足质量要求的原材料。4.3管理体系为实现工程项目的质量目标，满足相关法律及顾客和其他相关方的要求，我项目部将严格按照GB/T19001-2008—ISO9001：2008的标准建立并保持文件化的质量管理体系，在工程施工过程中，严格按照体系要求运行并持续改进，确保向顾客提供满意工程。4.3.1文件控制（1）项目部文件分为有效文件和受控文件两类。有效文件包括施工图纸、技术条款、施工规范标准、合同、设计变更及监理文件等文件和资料。受控文件包括施工组织设计、作业指导书、质量策划、施工方案及各分项的质量保证措施等文件和资料。（2）文件的发放、回收管理：工程技术部负责收发与工程有关的技术性文件，将有效和受控文件分类并分别建立目录归档，在文件封面的右上角加盖“有效文件”和“受控文件”章，经部门负责人批准其有效性及发放范围后，由部门经办人填写《文件发放、回收记录》，下发到相关部门。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（3）文件的破损和丢失管理：如文件发生破损，到工程技术部重新领用新文件，并上交已破损的旧文件。如文件丢失，到工程技术部办理手续，领用新文件，工程技术部作好发放记录。（4）文件的作废与销毁：所有失效或作废文件由工程技术部资料员及时从所有发放或使用场所撤出，加盖“作废”印章。对要销毁的作废文件，工程技术部填写《文件销毁申请》，经部门负责人确认，再经项目经理批准后，由资料员销毁。4.3.2质量记录控制工程项目按检测计划和项目划分的要求，严格对各工序进行检验和试验；分部、分项、单元工程，必须以质量评定表的方式，加以确认；明确规定各工序的质量控制点，并做好现场质量记录；质量记录的内容要真实、准确、字迹清晰，按类别、专业分类编码，具有可追溯性；工程质量记录，由质检员负责收集、整理、汇总。所有测量记录由工程技术部归档管理。施工质量评定资料和试验室所有试验记录由质量部归档管理。4.3.3采购控制450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件物资设备部依据采购信息，在合格供方中按物资《采购计划》采购物资。质量部接到材料员的报验通知后，组织工程技术部、物资设备部等相关人员进行现场物资验证。对进场物资进行外观检查、取样检验和测试，如发现品名不符、数量短缺、规格型号不符、产品破损、材质不能满足要求等情况，材料员要做好记录，上报项目经理，按不合格品控制程序进行控制。从而保证采购在受控的状态下有计划的进行，使采购的物资符合规定的质量要求。对于顾客提供的物资，在开具清单和作出标识的同时，提请顾客代表签字并注明日期。4.3.4标识和可追溯性控制（1）物资设备部依据公司体系文件规定的标识方法对自购或顾客提供的产品的检验、试验状态进行标识，分为合格、不合格、待验、已检待定四种状态，然后分类堆放，保证合格物资使用到工程，确保对物资的可追溯性。（2）可追溯性材料确定为钢材、焊条、水泥、混凝土等，经严格验收后，质检员填写《可追溯性材料使用记录》，注明生产厂家、供货单位、材料合格证及复试报告、使用日期、详细部位、数量，以便追溯到厂家和使用工程部位。（3）施工工序半成品，通过施工日志、分部分项工程检验评定表、隐蔽工程施工记录、新材料、新技术、工序交接记录、检验试验报告等，能够追溯到各施工班组和使用部位。4.3.5检验和试验控制（1）试验人员必须持证上岗，试验仪器必须由相关有资质的单位标定认可，并定期率定。（2）外购材料进场必须有出厂合格证或检（试）验单、厂家资质相关文件。合格证和检检（试）验单齐全不遗漏，可靠不虚假。凡以上随货资料不全、不真实的，不予验收。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（3）对需要进行抽样送试验室检验的，如焊接试验、混凝土试块等，按要求进行外观检查，在外观检查合格的前提下，由试验员按规定取样，填写《试验登记表》，注明送检样品名称、数量、使用部位、日期等，经质量管理批准后到试验室检验。报告返回后核对检验结论。未经检验或经检验不合格的原材料严禁使用，检验合格的方可使用。（4）对涉及工程结构安全的试块、试件及有关材料，实行见证取样。见证取样记录真实齐全，参与见证取样人员在相关文件上签字。（5）检验、试验要做好记录，试验管理签字并注明检验日期。检验和试验不合格的材料、半成品、构配件不得放行。（6）检验和试验证明文件的管理：各种材料、构配件等的材质单、生产许可证、合格证、复试报告、经核定后的质量评定表及时归口管理，由工程技术部进行整理、归档和上交。4.3.6检验、试验和测量装置的质量控制（1）检验、试验和测量设备按标准和核定周期到经县级以上计量行政部门认定的计量检定机构进行检定，并保存有效的检定证书。（2）新投入施工的检验、试验和测量设备，使用前必须经校准，以保证精确度，并对所有检测设备进行标识，表明其检验状态，保存检验记录。（3）当发现检验、试验和测量设备失准时立即停止使用，并进行追溯检验，直到其检验、试验结果得以确认为止，并记录有关文件。（4）未经标准的检验、试验和测量设备不得使用，不合格的检测设备及时采取措施予以更换。（5）对检验、试验和测量设备的检测及发放要设专人进行管理，并有管理台账。4.3.7施工过程质量控制过程质量控制，贯彻自检、互检和专检“三检制”，做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程质量得到有效控制。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（1）在整个工程项目施工过程中，严格执行合同文件、标准规范、施工组织设计，确定各工序的质量关键点、控制点，严格按业主和设计的要求组织施工。（2）每道工序开工前，严格按照施工组织设计和工艺标准要求对施工班组进行技术交底，明确质量要求。（3）对于本工程确认的关键、特殊过程实施重点控制，在过程控制计划中做出明确规定：编制关键、特殊过程作业指导书；关键、特殊过程的上岗人员需持特殊工种上岗证上岗；关键、特殊过程在施工前，技术人员组织进行过程能力的综合鉴定，并形成相应记录；关键、特殊过程使用的机械设备必须经物资设备部检查，确认状态良好后，方可使用，并填写检查记录；关键、特殊过程施工中，施工人员对过程参数进行监控，并填写相应的记录；关键、特殊过程由质量部组织进行监控，作业时每天抽检一次，并填写检查记录。（4）工程中严格执行“三检制”，本道工序经班组自检、上下道工序互检、项目部质检员专检合格后，上报监理人认可签字后转到下道工序。（5）按已明确的质量责任制检查作业人员的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进作业者提高自我控制施工质量的意识。（6）公司质量部门不定期对工程施工的质量情况进行检查，参加质量例会，解决质量问题。4.3.8最终产品的质量控制450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件在所有分部工程全部完工后，在自检全部合格且工程竣工资料整理齐全后，质量部通知公司质量管理部门，公司质量管理部门接到通知后，组织公司有关部门按质量检验评定标准对工程实体的质量情况和工程资料的整理情况进行预验收，认定单位工程已满足业主和规范要求且具备交工条件后，项目部编写施工管理报告，向监理人申请竣工验收，经监理人初验合格后，向发包人提出单位工程验收申请报告。4.3.9不合格、不符合控制项目部执行公司《不合格、不符合控制程序》，以保证对采购物资、顾客提供物资和施工过程中的不合格品进行有效控制。一旦出现不合格品，质量部相关人员要对其进行标识、记录、隔离、报告，质量部组织评审和处置，视其不合格程度，采取返工、返修让步接收、降级改作他用、报废或拒收四种处置方式进行处置，从而确保合格品进入下一道工序。各种质量记录由质量部归档保存。4.3.10纠正和预防措施为了消除实际存在或潜在不合格的原因，制定与所遇问题的影响程度相适应的纠正和预防措施，防止不合格或潜在不合格的发生，满足工程质量的要求。预防措施由工程技术部在分部工程开工前通过分析潜在的不合格制定，经技术负责人批准后实施。纠正措施由技术负责人制定，质量部组织对纠正和预防措施的监视并跟踪检查实施情况。4.3.11质量事故控制（1）质量事故发生后，施工人员立即采取措施，不分事故大小，施工人员都必须严格保护现场，并立即上报，会同技术人员和质检人员进行初步检查，按照“质量事故分类”的要求，技术负责人及时填写工程质量事故报告表，报送项目经理审核，上报监理单位、项目建设管理单位。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）组织调查组，首先对事故现场进行拍照或录像并加以保护，对现场有关人员进行调查取证，确定事故类别，封锁现场，并分析事故原因。（3）积极配合监理人和建管单位组织的联合事故调查，如实反映情况。（4）对质量事故调查遵循“三不放过”原则，即事故原因不查清不放过；主要事故责任者和职工未受到教育不放过；补救和防范措施不落实不放过。（5）针对质量事故的性质、原因、事故的大小程度，提出补救措施和处理意见，报请监理审批后，严格按要求实施补救。（6）工程质量事故处理完成后，配合上级单位验收，并向监理单位及建管单位呈报工程质量事故处理报告。4.4管理制度建立完善的施工质量管理办法，确保整个施工过程处于受控状态，是保证工程质量的重要途径，在质量管理工作中，我们要贯彻执行以下制度：4.4.1质量责任制度（1）项目经理对工程质量终身负责。本工程在形成产品质量的过程中，发生任何违反合同规定的质量事故、质量缺陷及质量隐患，项目经理均负有直接责任。（2）技术负责人对工程项目质量、施工技术、计量测试等负全面技术责任，指导技术人员开展有效的技术管理工作。（3）质量管理对各单元、分部工程质量负责，负责质量体系的实施和管理，并加以保持、改进。（4）质量部对工程施工质量检查和监督负有全面责任。如在监督、检查过程中工作不力、监督不严出现工程质量缺陷和存在质量隐患，将按相关制度追究其负责人的责任。负责工程质量的核定工作。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（5）工程技术部督促测量组对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。（6）物资设备部对所采购的材料、设备质量负责。（7）质检员对工程质量进行核定的结果负责。（8）施工班组长为质量第一责任人，全面负责本班组的施工质量管理工作，并对本班组的技术和质量管理负责。班组长对所负责范围内的工序质量和工程质量负全责。（9）对工程现场进行明确的责任区域划分，建立与经济挂钩的奖罚制度，并落实贯彻。4.4.2质量信息管理制度质量部是质量信息沟通的主要负责部门。信息分为顾客（相关方）信息和内部工程质量信息。信息交流及时、准确、真实，传递责任明确。负责信息管理的人员要将有关工程质量的信息及时传递给全体施工人员，并使其理解认可；接收到的顾客或相关方的信息，要及时形成文件并予以答复、处理，并向相关责任部门反馈；要对各种信息进行分类，明确传递方式，对信息的收集、处理和反馈要填写《信息联络处理单》和《顾客（相关方）信息表》。（1）凡构成主体工程的外购材料（钢材、骨料、水泥、外加剂等）由物资设备部负责按规范规定的批次收集生产许可证及产品出厂合格证，每周向工程技术部递交一次，物资设备部留一份复印件备查。构成主体工程的材料由质量部试验员按规定的批次、频次取样复试并将结果存档。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）基础验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录、影像资料及表格，由质量部负责填写并报监理人复核签字后整理、复制、存档。（3）质量总结会议记录、质量通报会议记录、质量缺陷（事故）调查处理记录等由质量部记录整理，与会人员签字，质量部存档；事故调查处理记录、处理意见质量部存档一份。（4）建设、监理人的口头通知，由受通知人整理，经质量管理复核后请发通知人签认后由质量部存档。发送给建设、监理人的有关质量方面的函件、报告、请示等由质量部行文，质量管理签字后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受通知的相关部门必须遵照执行，执行完毕后将执行情况整理成文、存档。4.4.3例会制度每周召开一次由总质检师主持的现场质量例会。先由各施工班组长汇报上次例会所确立的事项进行检查和落实情况，以及本周来已完工程施工质量情况、体系运行情况、质量存在的问题、解决问题的办法及需要项目部经理部协助配合事宜。质量部在充分查找不足和协调各单位、各工种、各工序工作的基础上对存在的不足与与会者共同商讨解决质量问题所采取的措施，会后要求对下周要完成的工程质量控制工作做出详细安排。每次会议做好会议纪要，并下发与会人员部门，作为下次例会检查执行情况的依据。4.4.4开工前技术交底制度450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件工程项目开工前，项目技术负责人和工程技术部根据各项施工方案向现场施工管理人员交底，专业工程师向施工班组交底。讲清该项工程的设计要求、执行的技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用、材料要求、施工方法、操作工艺、注意事项以及与其它工程的关系等，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，使全体施工人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。交底人员需准备详细的书面材料，被交底人需在交底材料上签字，以明确责任。保证全面工程整体部署有条不紊，施工不乱，从而确保了工程质量和进度。4.4.5工序检查制度工序质量控制是项目全过程质量控制的基础，没有严格的工序质量控制，项目全过程质量控制就不可能搞好，工序质量控制要监督好上道工序，保证好本道工序，服务好下道工序。（1）确定工序质量控制工作计划。一方面对不同的工序施工制定专门的保证质量的技术措施，另一方面在确定施工班组兼职质检员自检基础上严格执行自检、互检和专检相结合的“三检”制度。检查过程不要流于形式，层层有结果，有落实。（2）设置工序质量控制点，实行重点检查。4.4.6“三检”制及验收制度自检：在每一道工序完成后，均需由施工班组兼职质检员对本道工序进行自检，如符合质量验收标准要求，由兼职质检员填写自检记录表。互检：经自检合格的工序，再由上下道工序的施工班组共同进行互检，对互检中发现的问题，上下道工序班组认真及时地予以解决。专检：在互检合格后，由项目部质检员进行检查，合格后由项目部质检员填写本道工序的质检记录，报监理人验收。专检过程要办理交接检手续和填写相关检查评定记录。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件合格检查验收流程：施工班组兼职质检员自检上、下道工序的施工班组互检合格合格合格项目部质检员进行专检报监理验收签认下道工序施工。4.4.7隐蔽工程验收制度隐蔽工程施工完成，首先由施工班组进行自检，填写自检记录，自检合格报项目部质检员进行检查验收，质检员验收合格填写检隐蔽工程验收记录表，并通知监理人现场验收，监理人验收合格签字，并征得其同意后方可进行下一道工序施工。重要隐蔽单元工程质量经项目部自检合格、监理人抽检后，由项目法人（或委托监理人）、监理、设计、运行管理等单位组成联合小组，共同检查核定其质量等级并填写签证表，报工程质量监督机构核备。隐蔽工程施工过程中加强技术人员监督并做好施工记录。隐蔽工程施工记录有检查项目、技术要求及检查验收部位等，施工员和技术员、质检员、试验员均在相应栏目签名。4.4.8质量奖罚制度为了保证工程质量，加强对工程质量的监督，实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿整个施工的全过程。（1）对以下情况进行奖励1）以国家标准及行业标准为评定的基础，对工程质量进行评定。工程质量分别获得局级、市级、国家级的，分别给予不同程度的奖励；2）规范施工，质量满足设计要求，无任何质量缺陷，得到各参建单位认可的；450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3）对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励；4）对资料整理齐全、真实、规范、清晰的；5）未发生任何质量事故和严重质量问题的。（2）对以下情况进行处罚1）不按设计图纸施工、偷工减料、粗制滥造、玩忽职守的；2）违反操作规程、施工规范的要求，除返工、改正外，处以不同程度的罚款；3）发生重大质量事故，隐瞒不报或慌报情节者；4）对工程的质量、技术档案资料弄虚作假者。4.4.9竣工资料文件的整理本工程档案资料管理工作，我项目部将严格按照有关规定执行。工程技术部要配置专门的档案资料管理人员，负责竣工资料的收集、整理、保管、移交工作。工程完工后，质量部将材料和设备的检验、测试报告单以及核定整理完成的工程评定资料移交工程技术部。工程技术部将收集到的工程前期准备资料、质保资料、质量评定资料、设计变更、施工总结、施工图纸等文件资料按规定要求进行整编。竣工资料的内容要准确、真实、完整、规范。具体做到：文字及图纸材料均齐全﹑完整，不漏项，不错填，图实相符，签字手续完备；文字材料的抄写件一律用档案要求的书写墨水，字迹工整，复印件字迹清楚、牢固，能长期保存；竣工图是新蓝图，图面整洁，线条字迹清楚，修改符合技术要求，图纸反差效果好。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件工程移交前，所有工程项目保证全部完成并符合业主组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。4.4.10开展QC小组活动工程项目质量领导小组在施工过程中坚持开展活动，把施工项目全面质量管理工作与日常管理工作结合在一起，做好质量检验。各管理职能QC小组和施工现场QC小组，在项目经理部统一管理下，有计划有目标地对主要部位的方法开展活动进行PDCA循环，运用科学管理方法，提高工作质量，以保证工序质量，实现项目质量目标，并提高经济效益和社会效益。第二节施工质量保证措施1施工前质量控制工程开工前针对工程特点，由技术负责人组织有关部门及人员进行质量意识和岗位教育，并签署质量责任书。1.1由项目经理组织技术负责人、工程技术部精心编制实施阶段的施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划，机械设备和材料使用计划。组织选择合格供方物资采购，从原材料进行控制。规范有序的施工是按计划实现工程质量目标的前提。1.2建立健全质量保证体系，加强施工人员的岗位技术培训和质量意识教育。1.3450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工组织设计中，根据工程特点，详细制定各分部工程的施工程序和施工工艺，根据合同文件提出工程质量控制要点和保证施工质量的技术措施。对关键工序和特殊工序等重点部位进行典型重点控制。对工程控制点进行复测。1.4项目技术负责人组织有关人员详细阅读设计文件，进行图纸会审。加强与设计、业主和监理工程师的沟通，透彻理解设计人员和业主的意图。1.5对施工场地、施工道路、施工机械设备和人员、材料、水电供应等的准备情况认真检查落实，尤其注重材料的采购和进场管理。1.6做好试验工作，确实优化施工及质量控制参数，提出工艺试验报告，以报监理审批。1.7开工前要做好各部位、各工序的技术交底工作，层层落实。2施工过程的质量控制施工过程中严格按施工规程、规范及合同规定的技术要求进行施工，规范施工行为，严格质量管理，严格实施保证施工质量的技术措施。用于施工的工程材料、设备必须经监理单位检查签证后方可使用。按照技术交底的要求，使各级施工人员清楚掌握对将要进行施工的部位、工序的施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。工程中全面控制施工过程，重点控制工序质量，工序交接有检查。对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的作业指导书，并对技术人员实行专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件组织业务能力强的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”的质量控制程序，严格执行复核制度、交底签证制度，向监理工程师报批制度，以“放准、勤复；点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。对监理已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标的落实进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对于工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使整个工程的每个部位、工序均达到优良标准。严格落实“三检”制度，对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格执行隐蔽工程检查制度通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一个部位的质量在施工的过程中受到控制。对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一道工序的施工。项目经理部对材料、半成品、构配件进行标识，未经检验和已经检验为不合格的，不得使用。合理做好机械的调配，且现场的机械必须满足施工要求，操作人员要持证上岗。施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制a.严把图纸关b.严把测量关c.严把材料质量及试验关d.严把过程工序质量关450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3完工阶段质量控制单位工程完工后，首先对与质量控制要点、重要部位或质量有疑问的部位进行复检。然后质量部会同公司有关部门按照施工验收规范对已完工程进行预验收，找出存在的问题，并及时处理。在最终检验和试验合格后，对工程采取防护措施。最后完成竣工文件资料的编制，做细、做全、做好。配合建设、监理单位做好各阶段验收工作。4质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，做为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我公司特建立质量保证体系附后，实施项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展开工作。5完善自检体系，加强质量控制450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照规范和设计要求施工，ISO9001系列国家标准，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以行之有效的（技术管理条例）和（分项技术负责制），使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与工程师取得联系，要工程师的指导下，即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格招待工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件6工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序:6.1奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。6.1.1熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。6.1.2熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。6.1.3熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用。6.1.4做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。6.1.5建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件6.1.6技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。6.1.7施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等。6.2树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。6.2.1确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术，合格后才能是上岗操作。6.2.2树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断，有要求。6.2.3严格执行标号砼操作细则，施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导量监督。6.2.4认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件7技术保证措施7.1工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求级标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。7.2加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。7.3为防止路基不均匀沉降，对路基土方工程实行压实度、弯沉值双控制；7.4按要求配置施工机械和试验检测设计，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。8检验和试验控制检验和试验是保证工程质量的重要手段，除按质量手册和有关程序文件规定进行外，根据本工程实际情况，采取以下具体措施：8.1施工中进行的检验和试验，由项目经理部质量工程师450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件负责。现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量；除所有物资验证按检验和试验程序中进货检验和试验要求进行外，对于必须进行特殊检验和试验的物资，还需在计划中说明。8.2施工过程中根据施工进度，将试验和检验工作落实到项目经理部试验员、质检员和作业队长等。最终检验和试验由项目经理负责，按监理规程向监理人和业主申请报告。9重要项目的施工质量保证措施9.1工程测量9.1.1施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所用的仪器和引测方法均要适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。9.1.2测量仪器必须符合《检验、测量和试验设备控制程序》的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。9.1.3测量人员必须持证上岗，配合人员必须相对固定。9.1.4各种测量记录必须原始真实，数据正确，内容完整，字体工整。9.2土方工程9.2.1土方工程施工时，选派有经验的工程技术人员在现场填筑中进行监督、指导施工人员按操作规程和方案进行各步骤作业。9.2.2开挖过程中视土质和地下水情况做好边坡坡度和集水井的布置，测量人员经常校核开挖位置、高程、桩号、水准点和边坡坡度是否符合图纸要求。随开挖随测量，施工人员严格按施工方案进行开挖，严禁超挖和欠挖。9.2.3450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件人工清底至设计高程以防基底土层被扰动，并且保证基槽无积水。发现软弱基层或有缺陷的部位及时报请监理工程师进行协商，按监理工程师的要求进行处理。9.2.4测量人员确保高程和中心线位置无误，经监理工程师验收合格后，方可进行下道工序的准备工作。9.2.5严格控制填筑料的质量，料场和填筑工作面均安排人员检查，不合格的土不得使用。9.2.6为保证质量，土方回填时，槽底有积水处先予以排除，回填时必须分层摊铺，分层夯实，且须保证建筑物不位移不破坏。9.2.7在土方填筑过程中，试验员根据监理工程师批准的土方填筑检测计划对每步土进行检测，检测合格后把检测资料报送监理工程师并报请监理工程师进行抽查复检，复检合格并经批准后进行下步土的回填。9.2.8各回填区域的交界处等重要部位必须加强碾压，确保接缝密实。9.3砌筑工程9.3.1施工人员严格按交底的技术操作规程进行浆砌石施工。9.3.2严把原材料的来源关，并按规范要求进行材料的检验、试验和验收。9.3.3按设计要求进行胶凝材料的试验，并按规范要求进行检验。9.3.4砌体平稳、密实，浆砌石随铺随砌，不得无浆贴靠，严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。用标号高于砌体砂浆的砂浆进行勾缝，勾缝前清缝，用水冲净并保持缝内湿润。9.3.5加强砌体的养护与保护措施。9.4钢筋混凝土管道安装质量保证技术措施9.4.1管道基础变形过大450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（1）管道基础浇筑，首要条件是沟槽开挖与支撑符合标准。沟槽排水良好、无积水，槽底的最后土，应在铺设碎石或砾石砂垫层前挖除，避免间隔时间过长。（2）采用井点降水，应经常观察水位降低程度，检查漏气现象以及井点泵机械故障等，防止井点降水失效。（3）在雨季浇筑水泥混凝土时，应准备好防雨措施。（4）做好每道工序的质量检验，未达标准宽度、厚度，应予返工重做。（5）控制混凝土基础浇筑后卸管、排管的时间，根据管材类别、混凝土强度和当时气温情况决定。9.4.2管道基础标高偏差（1）业主提供水准点后，要进行闭合复测并经监理同意。（2）水准仪，事前校验合格后才能使用。（3）测量人员应提高自身的业务水平，避免读尺或计算错误，严格测量放样复核制度。（4）测放高程的样板，坚持每天复测，样板架设置必须稳固，不准将样板钉在沟槽支撑的竖列板上。（5）对相邻施工段施工，事前应相互校对测量用的水准点，务必达到统一数值，避免双方衔接处发生高差。9.4.3管道接口渗漏（1）对所采用的管材，必须经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，承插口的企口有无缺口，包括管材圆度偏差，发现上述问题应予剔除。（2）凡采用刚性接口（砂浆或细石混凝土），应对承口和插口用水清洗干净，保持湿润。有毛口处应凿清，使用的砂浆或细石混凝土的配合比，应符合设计规定，并随拌随用，不得超过初凝时间，严禁加水复拌再使用。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（3）排设混凝土承插管道，承口下部三分之二以上应抹足座灰（砂浆）接口缝隙内砂浆应嵌实，并按设计标准分两次抹浆，最后收水抹光。（4）选用的橡胶密封圈必须符合规定的物理性能，其质量应符合耐酸、耐碱、耐油以及几何尺寸标准。（5）铺设管道安放橡胶密封圈谨慎小心，就位正确，橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂，合拢时两侧应同步拉动，不使扭曲脱槽。9.5球墨铸铁管安装工程质量保证措施9.5.1球墨铸铁管安装前须进行外观检查，管材及管件表面无裂纹，无妨碍使用的凹凸不平的缺陷。承口内工作表面和插口外工作表面光滑、轮廓清晰，无影响接口密封的缺陷。9.5.2选用的橡胶密封圈必须符合规定的物理性能，其质量应符合耐酸、耐碱、耐油以及几何尺寸标准。9.5.3铺设管道安放橡胶密封圈谨慎小心，就位正确，橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂，合拢时两侧应同步拉动，不使扭曲脱槽。9.5.4承口、插口连接后，检查连接间隙。沿插口圆周用金属尺插入承插口内，直到顶到橡胶圈的深度，检查所插入的深度应一致。9.6道路工程质量保证技术措施9.6.1路基工程质量措施（1）路基工程施工前，先在选定好的试验段施工，取得符合设计及规范要求的技术参数及合理工艺流程后，再全面展开施工。施工中按照规定的频数、位置用规定的仪器设备进行质量检测。（2450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）路基填筑执行公路路基填筑压实施工工艺，按三阶段、四区段、八流程水平分层填筑施工。摊铺过程中设专人检查，质检工程师抽查摊铺厚度，摊铺厚度不大于试验确定的虚铺厚度。经试验段确定的机械组合不随意变更。若土质及机械组合发生变化，重新进行试验段施工，检验确定各项施工技术参数，保证路基填筑质量。（3）严格施工过程中的土质鉴别、含水量检测及压实度检测，每填筑一层经检测合格后再进行下一层土方填筑。含水量小时洒水翻拌，含水量大时晾晒达标后再进行填筑。9.6.2路面基层施工质量保证措施施工前恢复中线，复测断面，对地形、地质变化处及时报监理工程师处理；进行填筑压实工艺专项试验，为压实施工提供依据，在正式开工前，选择适当的场区，进行填料选取、摊铺压实等工艺试验；施工安排要尽量避开雨季，保证临时边沟的排水畅通，加快排水结固；采用信息化施工技术，按三阶段、四区段、八流程组织施工。严格按试验确定的工艺参数进行施工，对基底处理、分层厚度、碾压遍数、摊铺方法和混合料料含水量进行重点控制，把好“三度”，即平整度、路拱度和压实度；确立可靠的检测方法，建立严密的检测制度；严格控制含水量，在集中场拌时严格控制，在正式拌制混合料之前，必须先调试所用的设备，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求，拌和时含水量略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳含水量，以确保工程质量。9.6.3路面工程质量保证措施（1）铺筑试验段。每一种基层结构铺筑长度为100m～200m450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件的试验路段，以确定施工机械的最佳组合、施工方法、工艺流程和施工配合比的选用性、合理性。（2）为确保工程质量，基层和底基层混合料全部采用拌和站集中拌和，用重型压路机和振动压路机碾压，每层压实厚度为100mm。（3）施工底基层、基层时，依据沉降监测资料，对底基层、基层的铺筑标高、铺筑厚度进行适当调整。（4）当压实设备组合、碾压遍数、工艺流程、组成配合比，通过试验段确定后，未经监理工程师同意不得变更，确保碾压密实度和路面抗压强度符合设计要求。大型压实机械不能作业的部位，采用小型打夯机夯实，使之达到的要求。（5）采用施工现场取样的方法控制、检验工程质量，检测强度和铺筑厚度；压实度、平整度、标高等技术指标按照技术规范规定的实测项目、频度及质量标准进行检测。（6）加强施工测量的控制工作。做好中线、水平的贯通测量和施工过程中水平、中线、几何尺寸的测量，坚持测量人员跟班作业。9.6.4沥青混凝土工程质量措施（1）施工沥青混凝土前，对下承层的标高进行测量，如有软土路基时，确认沉降速率满足要求后再进行施工。（2）面层沥青采用使用效果较好的胜利油田产90#道路石油沥青。其质量标准符合规范要求。并对进场的沥青进行质量检验，产品必须附有出厂合格证及质量检测试验报告，不合格的拒收。（3450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）为保证各层沥青混凝土路面清洁，除做好文明施工，限制车辆通行外，要派专人清扫路面；在施工前用空压机风管吹扫下承层沥青混凝土表面，严禁水洗，以防止渗水对路基及基层造成病害。（4）严格控制沥青混凝土搅拌温度和时间。自动测量沥青粗、细集料温度的温度计必须验校合格后方可使用。（5）沥青拌和设备要有成品储料仓，储料仓内有防止矿粉飞扬散失的密封设备。回收的粉尘不得再次使用。（6）为保证工程质量，沥青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用两台摊铺机全断面梯队摊铺法施工。（7）铺筑试验路段。沥青混凝土面层，在正式开工前铺筑100m长的试验段，以确定混合料拌和、摊铺、压实等作业的各项技术参数，施工机械之间的配合与协调；并据此制定沥青面层施工工艺，确保良好的施工质量和路面施工的顺利进行。（8）沥青混凝土面层铺筑前在基层上铺筑下封层。9.6.5路面结构工序间质量控制（1）铺筑路面底基层前，将路床表面的浮土、杂物清除干净，路床上的车辙、松软处以及任何不符合规定要求的部位均要翻挖、清除，并以同类材料填补重新整形、碾压。（2）路面底基层铺筑完成，经监理工程师签认后进行基层铺筑，并进行严格的交通管制。（3）路面基层铺筑与底基层如相隔较长时间时，底基层表面的杂物、浮土予以清除，并对底基层进行沉降监测，沉降达标时方能铺筑基层。（4450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）路面基层铺筑完成，并经监理工程师鉴认，及时铺筑乳化沥青石屑下封层，随后用轻碾压实。（5）路面沥青混凝土铺筑前，检查基层的沉降情况，月沉降速率≤0.3cm时，再进行路面沥青混凝土的铺筑。如果路面基层发生沉降，采取挖除部分基层，用与基层相同的混合料进行补填，重新整形、压实，并重新喷洒乳化沥青，撤布石屑。采用道路清扫车进行下承层浮尘、杂物的清除，严禁用水冲洗下承层，以免造成路基下沉。（6）沥青路面上、下层之间，除清除浮尘、杂物外，对污染的下面层采用喷洒沥青粘层处理，增加上、下层沥青混凝土间的粘结性。但喷洒沥青粘层处理，必须得到监理工程师的批准。（7）沥青路面上、下层沥青混合料的铺筑，做到工序间连续作业，提高路面面层工序间的质量，从而保证路面面层的质量。9.6.6路基工程质量通病预防措施路基施工的质量通病主要是基础不均匀沉降、摊铺厚度过大、含水量过大、填料粒径过大等。为防止质量通病的发生，采取以下防治措施：（1）填方路基地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，将原地面挖成宽度不小于1ｍ的台阶。台阶顶作成2～4％的内倾斜度，以保证新填路堤在坡面上的稳定性。（2）路基的填筑，必须按试验路段确定的摊铺厚度和最佳含水量，分层填筑、压实，才能保证压实度达到设计规定要求。施工中不得随意加大填土厚度，含水量必须控制在最佳含水量和其允许的幅度之内。否则予以洒水或晾晒。（3450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）路基的填筑，随填、随摊，当天填筑的土层当天完成压实。每一层的表面，做成2~4％的排水横坡，避免路基表面积水，形成局部“弹簧”路基，造成质量隐患。（4）为防止地基引起的不均匀沉降，严格按照设计要求施工。地基处理（包括深度、横向宽度），路基填筑时从低往高处分层摊铺碾压。对于填挖交界处，填、挖台阶搭接按规范施工，碾压密实无拼痕。9.6.7路面工程质量通病预防措施沥青混凝土路面的质量通病主要是路面开裂、纵横向裂纹、网裂、龟裂坑槽、松散、波浪、拥包、泛油等。为防止质量通病的发生，采取以下防治措施：（1）制定实施性施工组织设计与施工作业指导书路面结构中，面层、基层和底基层都有相应的质量标准和技术要求。对材料质量、施工机械、铺筑工艺等要求也各不相同。为确保工程质量和工期，必须制定一个切实可行的实施性施工组织设计，据以组织和指导施工。其主要内容包括材料的料场地点、采备及运输方式、堆放场地、各结构层的施工进度安排、机具设备的配备和人员组织，采用的工艺和工序的衔接，特殊气候条件（雨天、高温）下的施工对策，以及自检要求和质保措施等。编制路面施工作业指导书。在指导书中明确各种材料的各项质量标准和技术指标、材料分类堆放、施工配合比试验与确定、混合料拌合、运输、摊铺、碾压工艺及养生等要求，明确各道工序的职责和施工责任人，明确自检责任和自检人员，明确质量目标；同时，对关键工序采用的工艺、采取的措施等给予明确的事先指导，真正做到“施工有计划、工艺都知道、职责均明了，质量达目标”。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）路基质量复查与缺陷处理路面施工前，对路基质量进行复查，复查包括路基平整度、拱度、强度、外型组成尺寸等，只有在复查合格后才能进行路面施工。加果有缺陷，及时进行处理。常见的质量缺陷有路基表面松散、起皮、局部弹簧、边坡松散、强度不满足要求，以及平整度差等，必须先进行路基处理，然后再施工路面。路基与路面施工交验有记录、有签字、未作交验的路基工程不进行路面施工。（3）材料质量与试验材料质量的好与坏，直接影响路面施工质量和使用质量，尤其是就地采购的粗、细骨料的质量问题，是引起路面早期破损的重要原因之一，因此，施工中必须做到以下几点：面层粗骨料：其强度、磨光值、压碎值、磨耗值、粒径等必须满足设计和规范要求，并按反击式破碎机生产。骨料含泥量控制在允许值以下。沥青混凝土面层碎石，还进行PH值测试。为提高石料与沥青的粘附性，掺配0.4％抗剥落剂。面层细骨料：保证砂子粒级和清洁度，含泥砂子进行清洗。同一料场的砂子，每天供料都得试验（粒径、含泥量等），不同料场的砂子，必须及时试验，不符合要求的不准使用。堆场：用于堆放面层骨料的场地，地面进行硬化并设有防污染的隔离措施和完善的排水系统。不同粒级的材料分别堆放，并留有一定间距的隔离带。（4）沥青混凝土拌和、运输、摊铺拌和：拌和设备设置有自动称量进料、温度自控装置。施工前进行试拌，以确保拌和质量。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件运输与摊铺：沥青混合料运输做好运输过程中的保温措施。采用有自动找平装置的摊铺机摊铺，摊铺机连续不断地摊铺以减少接缝。碾压：严格掌握碾压（初压和终压）温度，碾压时掌握好速度，防止出现推挤裂缝。机具组合及其它：拌和设备、摊铺机械、碾压机具、运输车辆的组合相匹配。施工过程中对拌和、出料、摊铺、初压、终压温度详尽记录，碾压完成后及时检测压实度和平整度，不符合要求的返工重铺。沥青混凝土面层碾压完成后，检查面层有无推挤裂缝、碾压密度不足的局部松散区，以及存在个别石子松动和不平整处等，及时采取补救措施。9.7照明设备安装施工质量保证措施9.7.1结合照明设备安装施工特点对施工人员进行技术培训，讲解设备的构造及原理，结合实际分析设备的组装关系，配合性质及安装顺序，让生产厂商的技术人员结合施工现场给安装人员讲解安装方法和容易出现问题的地方。9.7.2对照明设备安装前要认真检查、检验和验证，避免出现设备缺件，损坏和不满足设计要求等情况对工程质量的影响。9.7.3技术员和质量员要对施工过程中的质量严格实施控制，确保每一道工序的质量符合设计和规范要求。9.7.4在施工中做好各项技术记录，内容要真实、准确，资料整理及时齐全。9.7.5对关键工序的施工要有技术员或技师参加指导，确保照明设备安装质量万无一失。9.8绿化工程施工质量保证措施9.8.1种植土平整450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件土地平整则是在最大限度地尊重设计意图的地形改造，其目的营造出景观美的、有利植物生长、不积水和稳定的地表形态。9.8.2地形标高设定为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水，必须严格按设计图纸规定的标高进行回填和营造地形，保证地形饱满、轮廊线自然、不积水。9.8.3苗木栽植的定位放样施工前对施工地段进行现场复测、核实和比较图纸，在实际操作过程中按照图纸先在每个标准段的外围线放样定位，然后在每个标段内按苗木种植先后次序放样定位，放样定位保证样线的准确无误。9.8.4苗木质量保证措施苗木采购由专人到现场选苗，并监督苗木起挖包装质量。苗木装运必须按照“轻拿轻放”原则作业，运输过程中一律用篷荫。外地远距离运输苗木，一律安排在夜间进行运输。运苗车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地。次日当天内全部种植完毕，不得已情况下，过夜苗木进行枝叶喷湿及覆盖稻草。9.8.5乔木移植前做好充分的准备工作选树、切根、修剪和种植均按照前述的技术要求进行，充分考虑到各工序的技术关键。9.8.6严格按照移植的规程进行乔木的移植挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎等，必须严格按照前述的技术要求操作，并选派大树移植方面经验丰富的技师进行现场指挥。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件9.8.7必须严格控制苗木离土时间必须保证当天起挖的苗木做到起挖、运输、种植、浇底水及支撑固定在24小时内完成。9.8.8管理措施方面建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表，主动邀请指挥部进行中间形象进度的检查。在组织上，实行项目经理负责制，将工作落实到每个岗位，组成一个现场质保体系网络。提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，把项目质量作为制度考核的重要内容来对待。每道工序施工前作好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检查验收，检验合格后方可进行下道工序的施工。10创优措施10.1创优目标在满足“国家质量验收合格标准”的基础上，力争优良。10.2创优策划实施过程的主要措施见下页表。10.2.1成立创优工程实施领导小组，并明确其职责。创优目标需要有一个强有力的领导班子领导才能确保创优目标顺利实现，项目经理部将成立以项目经理为组长，技术负责人、项目副经理为副组长，各部门责任人、各专业工程师为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件创优实施过程的主要措施措施内容组织合同交底在整个施工过程中，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由合约商务部组织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。组织技术交底落实交底制度：编制时强调施工组织设计的原则性、方案战术指导性、措施交底的可操作性。施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行三级交底制度，即技术负责人向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，技术部按不同专业分别向各专业工程师及各专业施工队管理人员交底；各专业工程师向各专业施工队管理人员和施工操作班组交底。施工组织管理根据创优目标，制定相应的施工组织管理和质量预控措施。建立特大型规模的质量体系，明确部门职责分工，落实岗位责任；严格过程控制，确保各分部、分项工程质量均处于受控状态。精心编制施工组织设计，内容包括：施工总体部署，施工进度计划及保证措施，重难点专项施工方案，管理措施，质量、安全、环保、消防、保卫措施，施工现场平面图和场内外交通组织等。编制具有针对性和实用性的施工方案，针对重点分项工程、关键施工工艺或季节性施工，明确项目任务、施工部署、施工方法、工艺流程、采用材料和质量要求等。编制可行、可操作技术交底，包括设计交底、施工组织设计交底，分部分项工程施工技术交底、前期技术交底和过程技术交底；重点分项工程技术交底。施工组织设计、施工方案和技术交底，必须落实到相关岗位贯彻执行。在实施过程中内容有调整变更时，必须对原文进行修改，确保贯彻执行的严肃性、真实性、有效性。施工组织管理要体现在施工现场的场容场貌和组织施工有序。要在日常保持施工现场整洁，原材料、半成品和机具堆放整齐标识清晰，施工现场操作有条不紊，文明施工。推广“四新”，改进落后的工艺和做法，采用现代管理手段，增加工程的科技含量。10.2.2聘请专家成立项目创优顾问组工程前期顾问组对工程提出针对性的控制点，并和创优领导小组一起进行项目的创优策划；创优实施阶段，顾问组将定期或根据工程关键工序的需要在施工现场进行指导；竣工验收前，顾问组将进行一次综合验评，提出需要整改的部位并提出整改的具体措施。10.2.3创优专项资金Ø450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件我单位将在项目设立创优专项资金，资金主要用于聘请创优专家和服务创优措施。10.2.4编制“创优策划书”《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。10.2.5人员教育与培训单位相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。10.2.6质量控制培训工程开工前针对该工程特点，项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量控制教育由质量部负责组织教育；参与施工的各专业施工队管理人员由各专业管理部负责组织进行教育；施工操作人员由各专业施工队组织教育，责任工程师及质量工程师要对施工队进行教育的情况予以监督与检查。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工作业班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对各专业施工班组进行技术培训和质量教育，帮助其提高管理水平。对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工班组不允许进场施工。10.2.7创优知识培训我单位质量管理部门将在工程的适当阶段，对创优过程中须注意的质量问题，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行专项培训。10.2.8资料管理培训我单位档案管理部门将在工程开工前期，按天津市建筑工程资料管理规定对本项目相关人员进行资料管理培训。10.2.9物资采购我单位拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保证双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程确定的各项目标和工程特点选择适宜的合作者。10.2.10材料供应商的选择材料和设备供应商等均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。10.2.11明确物资采购程序采购物资都必须提供样品，由业主、监理和设计单位（有必要时）及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。第三节所用材料的质量保证措施450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件本工程使用的一切工程材料，均满足合同条款和相关规范规定的等级、质量标准和技术特性。工程所需主材优先选用知名品牌、具有国家相关认证标识。1采购所有采购的物资必须符合规范标准及合同规定的质量要求。采购需制定采购计划。工程技术部依据施工总进度计划、施工图纸和技术要求等技术文件编制材料计划，经总工批准。物资设备部依据材料计划编制《采购计划》，经项目经理批准，报送监理工程师审批认可后，进行采购。物资设备部制定书面的采购定货单，内容包括物资名称、规格型号、计划和实际采购数量等。在经批准的合格供方中选择供应商，预定交货地点和日期。2进场验收对自行采购进场的每批工程材料和设备要由物资设备部组织质量部、工程技术部对每批材料进行验收，内容包括：名称、规格、数量、型号、外观、发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或其他有关证件，验收合格后，材料员将材质证明和合格证交工程技术部存档，并将这些证件的复印件提交监理工程师。对于发包人提供的材料、设备，物资设备部与发包人根据清单共同进行检查、清点后办理正式移交手续。对于随材料、设备进场的合格证或检（试）验单不全、不真实的或经验收不合格的材料和设备，材料员拒收。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3不合格工程材料和设备的处理严禁将不合格材料运往现场。对检查验收不合格的材料和设备，要马上清除出场，不得在场内存放。4入库存放物资设备部设专人对验收合格的材料和设备进行保管，按照合同和发票上载明的规格、数量、质量、包装以及封记的完整性与实物进行核对，填写“收、发、存”台帐。对检查合格、同意进场的材料和设备要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物资要做好防雨、防潮工作。对于涂装材料及辅助材料贮于5~35℃通风良好库房内，按原包装密封保管。对于受尘埃影响会出现磨损或损坏的零部件，均设置防尘保护罩。5检验和测试经外观检查合格的材料和设备，质量部试验员同监理工程师按检测计划对材料进行抽样检验，对工程设备进行检验测试。取样范围和数量按监理工程师的指示进行，并将检验和测试结果及时报送监理工程师。6材料具体保护措施6.1所有原辅材料经验收合格后，须由库管负责材料入库，做好入库手续，并按规定标识清楚，严禁混合堆放。6.2所有材料储存时均有保护措施，存放时底部使用木材垫平，有需要时底部铺设防水层。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件6.3施工材料搬运中要有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。6.4加工完成的材料或成品，须将表面的杂屑全部清除，并进行清洁，每道工序的完成人员须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质量管理人员的随时抽检。6.5只有检验合格的材料及成品才进入成品库。库管对入库材料须按流程卡上的编号分类存放，并进行标识。6.6材料员须按当天施工任务准备好材料，并做好材料出库手续，同时检查材料质量。第四节成品的保护1建立健全成品保护制度1.1各分部分项工程进行前制定成品保护计划，并对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果，不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。1.2对各施工班组进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。1.3定期组织人员对成品保护计划的执行情况进行检查，发现问题及时解决。1.4遵循合理施工程序，不得野蛮施工，避免施工不当造成返工和对已完成成品的破坏。2具体措施450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.1测量放线2.1.1平面控制点和水准点标桩选择在不受施工干扰，易于保存桩位的地方，不致发生下沉和位移，标桩做成混凝土墩，标桩顶面高于地面0.3m，并有明显的标志。2.1.2定期复测定位标准桩、轴线引桩、标准水准点是否正确。2.1.3对定位桩、水平点等注意保护，挖运土时不得碰撞。并定期复测，检查其可靠性。2.2土方工程2.2.1基槽边坡，在开挖后有相应的保护措施，避免塌陷。2.2.2挖土至设计标高后，加强基槽降、排水工作，以免地基被水浸泡。2.2.3混凝土建筑物在达到一定的强度，不致受损坏时方可进行回填作业。2.3模板工程2.3.1在混凝土度能保证其棱角不因拆模而受损坏时，方可拆模。2.3.2拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和棱角，且不准抛掷。2.3.3拆除后的模板及时清理干净，如发现模板板面不平时或背楞损坏变形需及时修理。2.3.4模板在使用过程中加强管理，分规格堆放及时涂刷环保脱模剂。2.3.5保持模板配套设备零件齐全；吊运要防止碰撞，堆放合理，保持板面不变形。2.4混凝土工程2.4.1混凝土浇筑期间，及时校对预留伸出钢筋或埋件位置。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.4.2使用振动棒时，注意不要触碰钢筋、模板与埋件等，如发现变形及时校正。2.4.3雨期施工时，备有足够的防淋措施，及时对已浇筑的部位进行遮盖。2.4.4混凝土搅拌运输车按额定量装载，不准超载，防止水泥浆流失。2.4.5混凝土搅拌运输车卸混凝土前要检查拌合物不得出现离析，不得超过初凝时间。2.4.6洒水养护，要在混凝土浇筑完毕后12~18小时内开始进行，其养护期时间不少于14天，在干燥、炎热气候条件下，延长养护时间不少于28天。2.5道路工程2.5.1混凝土路面施工后保证有充分的养护期，一般规定在常温条件下，48小时以后施行洒水养护，三天内不准让人行走，七天内不准进行有拖拉摩擦和有振动的施工。2.5.2沥青混凝土路面开放交通前，禁止行人及机械在路面通行。3完工前的清理各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司负责把上述的部分更换以求达到业主及建筑设计要求。施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。第五节质量检测机构450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件1设立目的为了加强工程项目的质量管理，实现我公司在本工程中创精品、树名牌的战略目标，切实做好本标段施工现场原材料、半成本品及成品的检测、试验工作，确保未经检验或检验不合格的各种材料不投入使用，使工程质量处于受控状态。依据我公司在以往工程中建立现场试验室的宝贵经验，我项目部将在施工现场建立试验室。2试验机构的设置与职责2.1试验室的设置试验室隶属质量部管理，施工现场设工地临时性试验室，包括土工试验、结构物试验等。属项目部自控工程质量的中心，试验报告具有自检效力。工地试验室为本试验室的分支机构，目的在于方便施工。试验室人员接受指挥部的业务培训，并由试验室主任对员工采取讲座培训形式进行业务与技术培训，提高员工技能。2.2试验室的职责2.2.1现场试验室的主要职责接受上级试验室的指导、检查和监督；从事具体试验检测工作。贯彻执行国家、交通部有关规章制度、标准、规程和规范，根据本项目实际情况制定相应的实施细则，解决试验工作中的重要技术问题。进行新材料、新工艺、新技术及其检测方法的试验研究，积极推广先进枝术和先进的测试手段。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜。对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结。制定试验人员的职责和工作纪律。负责工程项目检验、试验的控制工作，严格按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试样和混凝土试件样品抽样、测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土、砂浆的施工配合比，用数据指导施工，并在施工过程中提出修正意见。负责工程项目的计量测试工作。负责工程项目的检验、检测和试验设备校验、核定、标识及使用管理工作。2.2.2试验室主任的职责与权限执行国家相关部门颁发的有关试验工作标准、规定，在技术负责人和工程技术部门领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。负责检查鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计要求，及时提出报告。负责各种原始记录、检测报告的审核和签发。负责做好各类原始资料、配合比的设计，及时提供实验报告。组织和领导全体试验人员开展技术革新和新技术应用，检查指导试验人员的工作。负责全部试验、检测质量。2.2.3技术负责人的职责与权限在主任的领导下，负责试验室的技术管理工作。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件贯彻执行国家的有关标准、计量法的规定，全面掌握本领域检测技术的发展方向。审批试验测试大纲、检验实施细则，检验操作规程、专用检测仪器设备的暂行校验方法；审查试验报告，主持解决检测过程中存在的技术问题。组织人员培训，提高试验人员的技术业务水平。主任不在岗时，履行主任职责。完成领导临时交办的任务。2.2.4试验员的职责与权限在主任的领导下，严格按照技术标准检测规程，承担所从事的试验检测工作，并对检测数据的真实性和准确性负责。熟悉所从事的检测工作，认真学习专业知识，掌握专业检测技术的现状和发展趋势，提高检测技术水平。严格按照检测规范开展各项检测工作，按规定做好检测记录，对大项目的检测或有疑问的检测数据要认真核对，并要按规定对数据进行分析处理，对计算结果认真复核并及时报告检测结果，确保检测数据和结果的准确、可靠、真实。爱护仪器设备，定期进行维护保养，检测前检查校正，检测后检查仪器是否正常，并及时清理，发现故障或异常情况及时报告主任，并对检测数据有效性进行评定，采取相应的措施。有权拒绝使用不合格或超期检定的仪器设备，有权拒绝行政领导对检测数据的干预，有权超越反映弄虚作假或违反检测规定的行为。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件严格遵守试验室的各项管理制度，服从分配，坚守岗位，按时完成试验检测任务。遵守安全检查制度，实行文明检测。讲求工作效率和职业道德，热情服务，本着“科学、公正、求实、创新”的工作态度完成本岗位的工作。完成领导临时交办的任务。严格按试验规程、规范进行原材料的抽样和试验，并做好标识和记录。试验用的设备具有相应的合格证，要按规定进行校验和校正。检验试验发现不合格的原材料要立即上报质量部，以便及时进行调查处理。要认真、准确做好试验记录，数据清晰、整洁、真实，记录、校对人员要签字。做好各种材料检查试验台帐工作。试验签认后的结果及时上报监理部门。2.2.5其他试验人员职责服从工作安排，严格岗位，忠于职守，对各自的工作质量负责。不断更新知识，提高工作水平，遵守职业道德和各项规章制度。文明生产，热情待人，努力做好后勤服务工作。完成领导临时交办的任务。2.2.6试验人员工作纪律450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件认真学习，坚决贯彻国家、部门、地方有关文件、政策法令、纪律，严格按照有关标准规范、方法进行各项测试工作，实事求是，依法办事，做到检测数据准确、结论正确无误；坚持原则，忠于职守，遵守有限公司三位一体《管理手册》中规定的各项规程。履行职责、遵纪守法、不以权谋私、不受礼、不收贿、不参加分包单位组织的宴请和娱乐活动。抵制任何行政干涉和经济利益影响，秉公办事，以事实和数据为依据，以标准、规范和规程为准绳，保证检测数据的真实可靠。未经许可，不准擅自抽样和违章处理试样，不私自承接检测任务、不私自检测产品，不向受检方泄漏监督检测的抽样内容和时间。严守试验室秘密。2.3试验项目砂、石骨料的检验；水泥的检验；粉煤灰的检验；水质全分析；混凝土和水泥砂浆的配合比试验和总含碱量控制；混凝土和砂浆的力学试验；钢材的检验；压实度的检验。其它项目委托具有相应资质的检测单位进行检验，确保检测试验无漏项、缺项。2.4试验室的规模、试验设备及配置根据工程的规模在现场设置砖混结构的试验室，试验设备的配置满足本工程施工需要。试验室内配置试块、钢筋等材料的架子、烘箱、砼（砂浆）试模、拆模器具、环刀、电炉子、温度计、湿度计、钢板尺、小勺、天平、台秤、温湿度自控喷淋装置等。2.5混凝土（砂浆）试验管理2.5.1标养室的管理450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件标养室的试块放在架子上且彼此间隔≥10mm，各类试块分别存放，不可无序排放。标养室每天由专人负责进行两次温度和湿度的检查（上、下午各一次），并记录测定时间、测定值，检测人签字。标养室保持清洁卫生，不得放其他杂物。要经常检查标养室的仪表、设备、温湿度计、排水设施、电路等，以确保安全和正常使用。2.5.2试件的制作、养护管理用于检查结构质量的试件，在浇筑（或砌筑）地点随机取样制作；每组试件所用的拌合物从一盘或同一车运送的混凝土中取出。试件制作完后，立即做好标识，防止因试件较多造成混乱。标养试件及时放入现场标养室内进行标准养护。制作不规范的或标识不清楚的试件不能进入养护室。同条件试件放在结构内与结构同条件养护，不得放在标养室中养护。2.6其他试件的管理各种试验材料分类别、分规格堆放。对于标识不清的试验材料试验人员有权拒收材料。试验人员根据试验材料的特性做好各种防护、防潮等措施，同时做好防火、防盗工作。在试验前，任何人员不得随意挪用、拆装、改装样品，保证样品原样。试验后，做好试验品的回收工作。2.7见证取样管理450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件现场试验人员在建设单位或监理人的见证下，对工程中涉及结构安全的试块、试件、材料进行现场取样。见证检验的项目及次数符合相关规定及检测计划的规定要求，重要工程或重要部位可增加取样和送检次数。见证取样和送检时，取样人做好试件的标识工作，并注明清楚工程名称、取样部位、取样日期、试件名称、数量，并有取样人、见证人签字。3试验工作管理3.1采用标准采用交通部公路工程标准、规范进行试验检测。标准未覆盖的试验检测项目，采用国家标准或建设部标准。3.2试验记录和试验报告用表按工程指挥部颁发的《监理规程》表格实施。如此规程中无可用表格，需增加表格时，应报经监理公司、指挥部同意并备案后实施。3.3试验原始记录、报告的规范、整理及归档试验原始记录手写，正式试验报告按照统一要求，一律用激光打印，试验原始记录、报告的签名用炭素黑色笔手写。资料除试验室自留外，监理单位、建设单位、档案室各一份，总共一式四份。一份完整的试验报告包括：材料出厂合格证、报检单、验证单、试验报告。各种资料纸张规格采用70g/m2木浆亮白A4纸。3.4试验程序450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件选择供料点试验：根据设计图纸要求到料场取料试验，结论合格后考虑采购。材料进场试验：试验室人员接到物资部门材料取样试验委托单后，请监理工程师旁站对进场材料按批量取样进行试验，试验结论合格，该材料可入库用于工程施工，经试验不合格的材料报有关部门进行处理。标准试验：试验室在标准的环境条件下、按照标准的方法做混凝土、砂浆配合比试验和土的标准试验。工序试验：每道工序完，按规定试验，合格后转入下道工序，不合格返工重来。交工验收试验：配合质检部门做好交工验收工作。3.5资料管理制度3.5.1图书资料管理新购进的图书、标准、规范资料或有关学术会议、技术鉴定会议的资料，都交室内资料管理员统一登记、编号，并加盖公章，妥善保管。室内人员借阅，需办理借阅手续。常用标准规范，应做到人手一册，由个人保管。专业资料仅供本室人员使用，外单位借阅，需经领导批准，任何人不准私自外借。资料管理中应随时注意新标准、新规范的颁发、出版情况，及时进行更新。3.5.2试验资料档案管理450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件试验检测过程中试验员应做好试验原始记录，试验检测完成后登记相关仪器使用记录、试验台帐，将试验原始记录交资料员出具试验报告并装订好，交试验员、复核人和监理工程师依次签字确认，最后资料员按专业分类归档，必须做到试验原始记录、试验台帐和试验报告三统一。所有试验检测资料分专业装订、整理，按档案要求装盒，做好资料档案移交工作。试验检测资料不得外借。3.6试验检测工作制度3.6.1样品的检验、复验制度：检验工作必须严格按照有关标准、规范进行，不得擅自更改。检验之前必须严格检查仪器、量具、水电及环境条件并做好记录。检验中应做好原始记录，记录可以按规定进行改正，但不得抄整，记录必须完整。检验人员在处理数据时应进行误差分析，不得随意取舍，应按有关公式进行计算，并采用法定计量单位。检验工作完成后，由检验人员拟写检验报告，并由检验人员、复核人员签字，并登记检验台帐。委托部门对检验结果有异议时，应由技术负责人组织复核，复核无误时应向委托部门解释，当委托部门坚持要求复验时应重新办理委托手续。3.6.2原始数据记录原始记录必须按规定格式填写，要求字迹清楚，内容完整，并有检测人员和复核人员的签名。试验应由两人进行，以便进行读数复核。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件原始数据不许随意涂改，需要更改时，将作废数据划两条水平线，将正确数据填写在此上方，并加盖更改人名章。原始记录一般不允许查阅。原始记录应及时归档。3.6.3试验检测工作质量保证制度试验检测人员必须持有岗位操作证书方能上岗操作。试验检测仪器设备经检定合格后才能使用。试验检测环境条件必须符合规定要求。试验检测人员必须按照操作规程进行检测。质量负责人应对试验检测工作进行监督抽查，并有权根据测试情况停止检测工作，纠正试验检测错误并做出处理。试验检测人员必须认真填写原始记录，测试中如发现异常情况，应及时向技术负责人反映，并做好记录。3.6.4测试数据校验制度与校验方法测试数据有下列现象之一者，均为差错：数据读错或记错。使用超过计量有效期的仪器进行测试所得的数据。测试环境条件不符合要求。由于试样错误造成的读数错误。漏记测试记录项目。错样品编号。其它人为原因造成的数据错误。不按规定读取测试数据有效值。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件为防止差错，实行试验数据自检、专检和抽检等制度，力求数据准确无误：自检：是指测试人员和数据记录员对测试数据的自行检验，发现差错找出原因予以纠正，自检中发现的错误不作记录。专检：由本专业组长负责对测试数据进行检验，如发现错误应会同测试人员找出差错原因，并采取正确措施予以纠正，专检中发现的差错应由测试人员、记录人员负责。抽检：由质量保证负责人（技术负责人）对测试数据进行检验，如发现差错，应由本专业检测室测试人员找出原因，并采取正确行处理。试验检测人员应在检测项目原始记录和检测报告上签字，对检测数据负责。3.6.5检验报告的填报、审批及发放制度检测报告应采用统一格式，填写完整、签名齐全、文字简洁、字迹清晰、数据准确、结论正确。检测报告中检测数据的有效位数和误差表达方式应按照检验规程和有关误差理论进行。检验报告由各组指定负责人审核并签字，如有泄密现象，应追查原因及当事者责任。对样品试验时，不得与试验无关人员交谈试验情况。未经试验室主任许可，送检单位不得查阅原始记录。经审核后的检验报告交由技术负责人审查签字，并盖公章分类整理归档。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件当发出的检验报告发现错误时，应重新发一份报告代替，并将原检验报告收回。3.6.6原始记录、检测报告的保密制度检测工作人员必须对检测过程中的原始数据、试验报告等保密，严防泄密。经查核测试方法正确、测试数据无误，仅由于数据处理不当造成结论错误，应重新填发检测报告予以更正。经查核检测未按有关规定进行，或仪器设备失准，而导致检测结论错误的应重新安排检测，进行复验时，原检验人员应回避。新产品试验样品不得让非送检人员查看。试验检测完成后，应将有关受检产品的图纸，资料及试验过程中的原始记录，计算结果及报告底稿等及时整理、归档。3.7报表制度在每月3号以前对上月施工现场原材料进场，试验检测、质量情况进行汇总，报试验室主任，反映其进度和质量的整体情况。4仪器设备管理4.1计量仪器设备周期检定管理制度计量仪器设备由仪器设备管理员统一管理，并建立相应的计量仪器设备检定周期表。建立检定证书保存卡，在检定有效期内，检定证书由室内保管，检定证书有效期满将检定证书移入设备档案。4.2仪器设备档案管理制度450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件仪器设备购进后，应将说明书、技术资料、图纸、履历簿、检定证书等一并归类保存于档案柜。每年定期将仪器设备的检验维修使用记录归档保存。仪器设备档案未经批准不得外借，内部借阅应按规定办理借阅手续。仪器设备档案应妥善保管，任何人不得丢失或损坏，否则应追究责任。有关压力、测力、天平、砝码、衡器类计量仪器设备，应外委检定，其他法定计量检定仪器设备，由当地省、市计量部门检定；自校自检仪器设备的检定，按照中华人民共和国铁路内部标准《工程试验专用仪器校验检验方法》（TGX001～060－2001）进行。试验仪器设备管理员负责与检定单位联系，进行试验仪器设备检定工作。经检定主要指标不合格者贴“停用证”，并及时进行修理，修理后检定合格者，可继续使用，修理后的不合格者即办理报废手续。试验仪器设备在使用周期内如出现失准或可疑情况，应与质量负责人、技术负责人等共同商量处理。超过检定周期的仪器设备不准使用，如因管理失误造成使用超期的要追究管理人员的责任。4.3仪器设备的使用维修管理制度所有仪器设备按计量器具类别编制计量号，按使用分类建立管理号，并制成统一标识牌，贴挂在仪器设备比较易于观察的部位。仪器设备实行分室定人管理，定人使用保养维护的办法，统一建帐建档进行管理；使用人必须经过培训考核，取得岗位操作合格证方可上岗操作。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件仪器设备使用前必须检查，运转正常后，方可进行试验、检测，检测结束后必须重新检查仪器状况，并作好仪器设备使用记录备查。仪器设备出现故障，应立即停机，保持现状，由使用操作人员详细填写故障或损坏原因记录，并报告设备管理员及技术负责人。仪器设备的修理应送维修部门，任何人不得私自拆卸，维修情况应记入维修记录并存档。维修后的计量仪器设备，应由计量部门检定合格后方可使用。4.4仪器设备的标志管理办法仪器设备除编号标志外，还必须有计量检定标志，分为“合格”、“准用”、“停用”三种；“合格”标志为绿色，表示计量检定各项指标完全合格。“准用”标志为黄色，表示仪器设备的主要检定指标合格。“停用”标志为红色，表示仪器设备停止试验；仪器设备的标志由设备管理员负责，根据计量检定结果粘贴，其他人不得擅自更改。4.5仪器设备封存、报废制度凡使用设备出现不能修复的质量问题，经检定确实不能再作检测使用的仪器设备，或因检测标准改变，已不能适应新标准的需要，应及时申报报废。试验室在提出报废申请报告的同时，须经领导核实批准。凡批准报废后的设备由管理人员根据批文做出处理，并办理消帐消卡，其档案交资料室保存。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件当报废设备涉及到放射性物质，应向当地政府、公安、卫生、防疫部门报告。凡暂不能使用的设备需封存时，应填办设备封存申请单，报批后再行封存。报封设备，必须每季度试运转一次，以确保良好状态。4.6仪器设备安全工作制度仪器设备由专人保管，维修保养有专人负责，技术资料齐全，履历书记录完整。精密仪器设备除专人任何人不得调试，未经技术负责人批准不得搬动仪器位置，更不得拆卸和维修。仪器设备必须建立安全操作规程，违章操作造成设备损坏，要追究责任，赔偿部份经济损失。仪器设备工作前必须检查电源，接地线、水管是否连结可靠，然后试运转，正常方能开始工作。仪器设备需配置防尘罩，操作人员需配备相应的防护用品。仪器设备间不能存放易燃易爆品，并严禁吸烟。5试验室管理5.1试验室管理制度试验室是进行试验，检测和检定的工作场所，必须保证试验室有良好的工作环境，即清洁、安静、整齐、明亮和适当的温湿度。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件试验室是工作场所，禁止随地吐痰、禁止吃东西、禁止吸烟和大声喧哗，禁止将与工作无关的物品带入试验室，禁止与试验无关的外面杂人进入试验室。有特殊要求的工作室(如化学室)必须遵照特殊规定，任何人不得违反。试验室内应建立仪器设备使用台帐和维修保养台帐，当使用设备时，必须按规程操作，使用及维修保养并按照台帐要求填写和签名。室内设备及常用工具应摆放整齐，使用过后要物归原处并且做好清洁卫生。试验室内消防设备，灭火器应经常检查，任何人不得擅自挪动位置，不得挪作他用。试验室内的日常工作结束后要检查水、电、门窗是否关闭，防止发生意外。5.2环境卫生制度操作室内要经常清扫，仪器设备使用后要及时擦拭干净、摆放整齐。保持工作室内清洁，每周大扫除一次，做到“漆见本色铁见光”，质量负责人负责检查。检测完毕的废试样要放到指定地点并堆放整齐。操作室内不得放置与试验无关的物品。5.3测试中断处理办法在测试过程中如出现停电情况，应及时通知配电室，立即查找原因。测试人员应将停电原因、时间、处理经过等书面记录，附于试验记录后。如停电不能立即恢复供电，应通知配电室启动备用电源。测试过程中，如仪器设备发生故障，测试人员应立即切断电源并向主任汇报。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件测试中断后，根据不同项目按其操作规程对试样做适当处理。测试人员应将设备故障原因、处理措施等记入档案。5.4化学试剂及低质易耗品管理制度化学试剂及低质易耗品分别设置化学试剂库和低质易耗品库由库管员统一管理。化学试剂和低质易耗品的采购、入库、发放必须建立详细台帐，办理领取签认手续，一般采取联签制度。购入物品要经库管员点收、入帐、签认发票后方能报销。库房要设置灭火器、防火砂箱，做好防火、防盗等预防工作。毒害品、危险品的管理：毒害品设置专用保险柜存放，由专人负责保管。毒害品的采购、发放要按规定办理审批手续，并做详细记录。易燃、易爆品要单独存放，远离火源、电源，并防止日光直射和振动。易燃、易爆品的采购、发放要按规定办理审批手续，并做详细记录。标准试剂及标准样品的管理：标准试剂应单独存放在试剂库并设有明显标志。标准样品应存放在样品室。标准试剂和标准样品的采购与发放要按规定办理审批手续，并做详细记录。5.5保密制度有关保密资料按密级要求设置专柜。保密资料一般不能外借，特殊情况需要借阅时需办理借阅手续。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件工作外出时一般不得携带保密资料，必须携带时应采取适当安全措施。职工调离时不得将有关的保密资料带走。经常对工作人员进行保密教育。不遵守保密制度，造成泄密的要按事故处理，并追究其责任。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第九章各工序的协调措施第一节与业主的协调配合措施施工中积极配合业主的工作，将业主的指令及时贯彻落实到施工中。积极配合业主做好沿线的拆迁工作，根据工程实际情况，核定拆迁范围、数量，制定拆迁方案，做到合法、合理，尽量少征租土地，降低拆迁费用。拆迁完成具备工作面后，及时组织施工。施工过程中积极参加业主组织的工程协调会，工作例会，及时圆满完成业主分配的各项工作。积极参加业主牵头的新材料和新工艺的试验研究等。项目经理部以周为单位写出工程简报，向业主通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。第二节与监理的协调配合措施施工中积极配合监理工程师的工作，将监理工程师的指令及时贯彻落实到施工中。在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，在班组“自检、互检、交接检”和质量技术部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求予以整改。按照监理工程师的要求，及时上报施工方案、监测方案、作业指导书、质检表、开工报告、验工报表等报表。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件遵守监理规则，所有隐蔽工程必须按要求时间提前报检，经监理工程师检查签认后方可隐蔽，进行下一道工序的施工。按部位或分项、分工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。为监理单位足额提供满足招标文件要求的办公设备、生活设施以及相关的配套服务。第三节与设计单位的协调配合措施严格照设计图施工，未经设计同意，不得随意变更设计。对施工中出现的问题及时向业主、监理工程师汇报，并向设计单位提出建议，办理设计变更后方可进行施工。会同业主、设计、监理等部门按照进度与整体效果要求进行分项工程验收检查评定，最后进行竣工验收。由项目经理部与设计单位协商，解决工程施工中出现的实际问题。第四节与周围居民的协调措施工程施工过程中，尽管我们将采取各种措施尽量做到将“施工扰民”降低到最低限度，但是，工程施工毕竟将给居民的正常出行和日常生活带来或多或少的不便，因此，工程的顺利进行必须首先要得到居民的理解与配合：450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件在施工准备期间和施工期间，与当地政府以及受施工影响比较大的单位保持密切联系，将我们所采取的各种降低施工对周边环境影响的措施及时通报给他们征求他们的意见，并按反馈回来的意见进行整改，力争取得理解和支持；第五节与市政、电力和通信部门的协调措施施工前预先与市政、电力和通信部门联系，了解施工现场各种线路的布置情况，争取上述单位的协调配合，共同确定施工期间管线保护或改移方案。在施工过程中，请上述有关部门派人指导管线保护工作。认真核实地下管线资料，对施工现场进行补充调查，弄清各类管线的类型、规格、埋深等情况。对需改移的管线先行改移，改移后方可进行结构的开挖。确保各类管线闸阀始终处于正常工作状态，一旦出现渗水、漏气等异常情况，立即查明原因，采取措施，并与管理单位取得联系，确保管线安全。施工期间，加强对周边建筑物的沉降监测观察，及时处理分析监测资料，发现问题立即采取加固措施，将影响降低到最低限度。第六节与其它承包商之间的协调配合措施施工中严格按设计、业主和监理要求，掌握各专业施工的内容，为后续专业工序提供可靠的质量保证。根据设计文件要求，充分考虑交叉作业的部位和项目工作内容，制定可能引起的安全和质量问题的预防措施和管理办法。项目部指派专职工程师负责，作业队建立专门实施小组，确保业主及监理工程师的指令或协调事项得到有效的实施。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件本标段施工期间，除遵守招标文件中有关规定和义务外，我单位坚决服从业主及监理人的统一协调并认真执行有关指令。第七节项目部内部协调措施1各专业作业队的协调管理1.1责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。1.2各作业队严格按照施工平面图“按图就位”，按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。1.3作业队进场前均签订“工程施工责任书”，严格按“责任书”条款检查、落实各作业队的责任、义务。1.4本公司将以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产生的各类矛盾，以“工程施工责任书”中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。1.5不断加强对各作业队的教育，提请各作业队增强员工对成品的保护，做到下道工序对上道工序负责，使产品不污、不损。2协调管理方式2.1按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正，提出下一个节点的实施要求。2.2由项目经理负责主持每周的施工协调会。2.3450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。2.4本工程项目经理部将定期提出工程简报，向业主和各有关单位反映通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决工程中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。第八节各工序协调措施项目经理牵头每天下午4：00组织由项目各相关部门、施工作业队管理层参加的生产协调会，汇报当天的进度，安排新的施工任务，以保证各工序的衔接。制定重要工序（或部位）的施工工序流程，将管道、道路、照明、绿化等各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁出现违反施工程序的作法。1工程接口的协调措施　　合理安排工序顺序，实行流水作业，每道工序施工完，不给下道工序留有尾巴。这是搞好各工序协调工作的前提。整个工程的施工遵循“先主体、再附属”的总体施工顺序。首先安排路基、路面施工，最后安排人行道施工。整个标段根据路基、路面底基层、路面沥青混凝土面层等关键工程项目，划分合理的作业段，安排流水作业。　　450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件针对本工程建设大环境的影响，保证积极进行工程实施过程中的协调以及管理，以总体建设服务为主，并做到服从业主、尊重监理。以大局为出发点，施工过程考虑整体计划安排，在施工现场为一切施工安排的工作扫清障碍，保证工程建设能够顺利开展。　　具体协调措施分为：与外界各相关部门的协调措施和工程建设、管理内部的各工序之间的协调措施。　　中标后成立项目经理部，各负责人将按标书的承诺全部到位。施工中将根据需要及时补充优秀的技术人员，以实施对施工生产强有力的保证。　　为了有利于工程接口管理过程中责任落实，根据项目经理部各部门的职责范围，建立以项目经理统一组织、协调，项目经理部各部门具体负责实施和协助的工程接口管理小组。并把协调管理责任落实到项目经理部的有关部门和个人，明确其在工程接口管理中的责任、关系和地位。　　主动加强与业主、监理、设计单位及相邻工程承包商的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保各工序的顺利实现。2保证工程接口管理资金在工程接口管理中做到专款专用，不得挪用。实行经济承包责任制明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实各接口顺利实施的奖罚制度，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中。3加强技术管理　　由于本工程涉及专业众多，技术含量高，为此，本项目的技术队伍是以多年从事市政工程施工且具有丰富经验的技术人员组成。　　结合本工程实际，制定接口管理的各项具体措施，实现标准化管理。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　在施工中，做好技术交底、检测，确保正确施工，杜绝返工。　　充分利用现有成熟工法，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际积极推广应用“四新”技术，不断提高劳动生产率，确保各工序的施工建立在技术先进、措施有效可行的基础上。　　严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。4配备充足的资源　　加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期到场，临时设施以最快的速度建成，根据材料计划提前订货，确保及时到货，避免各工序停工待料。　　在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。　　提前做好资金和物资储备，妥善安排劳动力，确保节假日正常生产。5工程各工序之间的协调措施　　由项目经理负责，技术质量部执行，专门负责工序的协调工作，技术质量部按工程进度、现场实际情况合理安排各工序的施工。　　在施工过程中以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业来协调工序的流程。　　以确保重点，兼顾一般，先难后易，先下后上的原则进行工序安排。　　工程计划部随时掌握和控制施工进度，及时进行人力、材料、机械的平衡调配，保证施工进度顺利进行。　　450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件合理安排施工顺序，尽量减少工序间的相互干扰和损伤，凡污染或损伤已完工部位的，在下道工序开工前，必须制定有效的成品保护措施，报监理工程师审批，否则不能施工。　　一道工序完工后，由专职质检员组织该工序的责任人和下道工序的责任人联合检查该工序，合格后由相关工序责任人和专职质检员签字方可转入下道工序。　　各工序必须活完料尽，以便于下道工序施工。　　工序交接时，前工序必须与下一工序做好交底工作。6各单位之间的协调措施　　针对本工程建设大环境的影响，保证积极进行工程实施过程中的协调以及管理，以总体建设服务为主，并做到服从业主、尊重监理。以大局为出发点，施工过程考虑整体计划安排，在施工现场为一切施工安排的工作扫清障碍，保证工程建设能够顺利开展。　　具体协调措施分为：与外界各相关部门的协调措施和工程建设、管理内部的各工序之间的协调措施。6.1与各协作单位配合服务措施　　我方项目经理部成员在工程开工前积极与各协作单位沟通，通报工程基本情况、工程结构情况、占地区域、施工工期，互相交换联系方式及办公地址。　　我方将提前一到两周时间与各协作单位进行阶段性的工作协商，以利双方工作的顺利展开。　　我方在与协作方约定工作配合程序后，指派专人负责配合工作。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　与协作单位约定的工作不等不靠，积极主动去完成。　　协作单位遇上困难不讲份内份外，主动协助解决。　　在工程施工过程中与各单位配合服务，充分体现企业的良好工作作风和文明服务，确保工程总体目标的实现。　　我方承诺：在工程施工范围内与各协作单位积极配合，服从业主统一安排，确保工期不受制约。6.2工程接口的协调措施　　除各设计单位应认真做好各专业接口界面的规定和设计工作，承包人应按工程计划为其他专业或其他承包人提供合格的工程，为后续工程提供完善的质量保证。本工程周围施工场地复杂，相互间干扰较大。因此只有建立健全接口管理机制和保障制度，有效地对工程接口进行协调管理，才能保障本工程的顺利实施。6.2.1健全组织机构，落实工程接口管理责任中标后成立项目经理部，各部门的负责人将按标书的承诺全部到位。施工中将根据需要及时补充优秀的技术人员，以实施对施工生产强有力的保证。　　为了有利于工程接口管理过程中责任落实，根据项目经理部各部门的职责范围，建立以项目经理统一组织、协调，项目经理部各部门具体负责实施和协助的工程接口管理小组。并把协调管理责任落实到项目经理部的有关部门和个人，明确其在工程接口管理中的责任、关系和地位。　　主动加强与业主、监理、设计单位及相邻工程承包商的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保各工序的顺利实现。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件6.2.2保证工程接口管理资金　　在工程接口管理中做到专款专用，不得挪用。　　实行经济承包责任制明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实各接口顺利实施的奖罚制度，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中。6.2.3加强技术管理　　由于本工程涉及专业众多，技术含量高，为此，本项目的技术队伍是以多年从事市政工程施工且具有丰富经验的技术人员组成。　　结合本工程实际，制定接口管理的各项具体措施，实现标准化管理。　　在施工中，做好技术交底、检测，确保正确施工，杜绝返工。　　充分利用现有成熟工法，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际积极推广应用“四新”技术，不断提高劳动生产率，确保各工序的施工建立在技术先进、措施有效可行的基础上。　　严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。6.2.4配备充足的资源　　加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期到场，临时设施以最快的速度建成，根据材料计划提前订货，确保及时到货，避免各工序停工待料。　　在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。　　提前做好资金和物资储备，妥善安排劳动力，确保节假日正常生产。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第十章现场文明及安全保证施工措施第一节现场文明施工措施1文明施工目标以人为本，科学管理；树样板工程，建标准化工地、争创文明工地。2创建文明工地总体规划2.1组织、制度保证加强领导，成立以项目经理为组长、相关部门人员参与的文明施工领导小组，负责工程的文明施工管理工作。建立健全各项规章制度，使施工现场文明施工管理有法可依、有章可循。2.2搞好三个结合创建文明工地与提高员工队伍整体素质紧密结合起来。创建文明工地与培养和弘扬企业精神紧密结合起来。创建文明工地与宣传企业形象、提高企业知名度紧密结合起来。2.3抓住三条主线施工现场工完场清、停放有序、作业规范、标识清楚，质量、安全、工期三确保。营地管理规划整齐、环境优美、室内清洁、秩序井然，办公、寝室、食堂三环保。队伍建设思想过硬、作风扎实、能打胜仗、生活丰富，工作、学习、娱乐三结合。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.4搞好“三个创建”创建文明工程：积极开展创建文明工程的“六个达标”活动，即进度、质量、安全、效益、工地环境、队伍建设均达到标准。创建文明营区：积极开展“文明宿舍、文明科队”等创建活动，营区环境文明整洁、绿化、卫生达到创建文明营区规划和职工道德规范的标准。创建和谐工地：积极开展“和谐工地、绿色施工”等创建活动，着力于关爱民工群体，构建和谐劳动关系，着力于多方协作互动，推动和谐工地创建，着力于创建绿色工地，让工地与环境相融。3施工现场文明施工管理措施严格按照施工组织设计布置现场，所有材料依照平面布置图分类堆放。材料按名称、品种、规格、到货日期、生产厂家等统一标识进行管理，并堆放整齐。对于钢筋、水泥等材料要有防雨措施。现场所有工序每日施工完毕时，及时清理施工现场，做到活完场清。建筑垃圾集中堆放在专设垃圾点，并及时清运出场。易燃易爆品严格按照材料管理和消防安全的要求存放在安全场所。3.1区域划分与围挡施工现场的施工区域与办公、生活区划分清晰，并采取相应的隔离措施。在施工现场的在施区域采用围挡封闭，高度不小于2.5m。围挡与道路衔接处要采取绿化或硬化措施。围挡上喷涂：“天津振津工程集团有限公司”字样，图形或字样符合企业形象识别系统的要求。围挡材料坚固、稳定、整洁、美观。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场入口处当设置长度不少于30m的混凝土路面和冲洗车辆污泥的设备。施工现场出入口按规定设置实体大门，设置符合消防要求，其宽度不得小于6m，大门使用金属材质封闭，严禁透视并实行灯光装饰。施工现场出入口标有企业名称或企业标识。主要出入口明显处设置工程概况牌，大门内有施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌（五牌一图）。并设置专职人员负责维持现场来往车辆及施工人员的安全，负责检查和管理现场施工人员劳动保护用品佩带情况。现场所有施工人员统一着装，佩带统一制作的工作胸卡，以便现场统一管理和指挥。3.1.1临时用地　　必须在批准的场地内组织施工，需要临时租用施工场地或临时占用道路的需依法办理有关批准手续，并且必须是先批后用。3.1.2平面布置　　开工前必须完成施工现场平面布置图的设计。设计必须满足消防、施工、环保及当地政府的有关法规的要求。施工平面图经业主批准后在施工中按平面图实施管理，施工场地内的一切物品，严格按图定位设置，做到图物相吻。根据工程进展适时地对施工现场进行处理和必要的调整，调整后的平面图应报监理工程师备案。3.1.3工地围墙及大门　　如有要求，施工现场周边设计连续、密闭的围挡，其高度满足要求。采用装配式围挡，悬挂平面宣传栏，绘制标准字体。　　450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场重要出入口要设置简朴，规整密闭的大门，门扇开启要灵活，门高符合要求，以确保大型车输送车出入，车辆、人员迸出时应及时关闭，实行封闭施工。　　工地大门右侧围挡上设置“五牌一图”，即工程简介牌、质量保证体系牌、环保达标标准牌、安全生产管理办法牌、文明施工管理措施牌、施工现场平面布置图。将本工程概况、工地负责人等主要施工管理及要达到的标准，公布出来，以方便接受业主及社会监督。3.1.4人员管理　　现场施工人员一律要佩带胸卡和安全帽，项目管理人员统一着装，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准进入施工现场。胸卡与安全帽要一致。领导层、管理层、操作层采用不同颜色的胸卡，以方便业主、监理到现场工作便利。3.1.5临时设施　　临时设施包括临时性过渡设施(如办公用房施工用水、施工用电、施工通讯、运输通道、排水系统及工地消防等)和临时设施(如住房、食堂、厕所等)的布置，应方便生活，尽量少占地，临时设施一般不得占据建设工程的位置，必须符合消防和卫生的有关规定，生活区与施工区办公区要有明确的划分。3.1.6临时房屋　　临时建筑及施工场地布置严格按照天津市建委的相关要求执行。　　为发包人和监理公司提供现场办公用房并配备办公桌椅和空调设施。　　临时房屋布置符合防火安全和工地卫生的规定，修建前施工单位需报消防部门批准。　　办公室、会议室采用彩板房结构，配冷暖空调及简单办公设施。集体宿舍内的高度符合要求，通道宽度符合要求，人均占有面积满足要求，每20450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件人要有一个可以直接出入的大门口，门宽不得过窄，门扇必须向外开，窗户的面积不少于地面面积的八分之一，屋内要有每个人放置毛巾衣物生活用品的桌柜等。　　房屋的修建面积应根据储存物资，安放的机械等而定，能保证安全为准则。　　凡是需要使用半年以上的临时建筑，必须采用砖墙体或国家规定的活动房。屋顶应用防火材料铺盖，室内必须通风，光亮，无异味。有条件时应推广应用集装箱用房，不得搭建木结构(含竹子)简易工棚。　　民工宿舍设置的位置在总平面中应明确标识，其标准应符合安全、通风、光亮及工地卫生要求，应有醒目的安全通道标志。　　办公区应有园林绿化规划，其标准应做到“晚上亮起来，白天绿起来”。3.1.7临时给排水　　修建临时给水工程是解决施工期间生活和消防用水的需要，用水量应根据工程和生活的需要来确定，临时给水由市政给水管网供给，为确保工程连续作业，现场需有一定的水源储备。供给管网应能保证正常供水，布置管网应全面规划，在施工总平面图中做出设计，全面规划。保证线路短、干扰小，同时管线做到不渗漏。生活区、办公区应采用节水设备。　　施工现场的排水首先要做出规划设计，计算每日总排量和高峰排量，根据规划，施工现场应设置连续顺畅的排水系统，主干网和沟渠布置合理。排水沟用砖砌筑，流水面用砂浆抹面，确保施工现场没有积水，排水沟穿越道路应埋设排水管道或盖板。3.1.8临时供电450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　临时用电总容量满足用量，应编制临时用电计划，确定电源进线，总配电箱的位置及线路的走向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，绘制电器平面图和接线供电系统并制定安全用电技术措施与电器防火、防雨、防湿措施，施工时严格遵照实施。　　管槽施工、夜间施工或自然采光差的场所，局部照明或料场，道路、办公室、食堂、厕所等应设一般局部照明或混合照明。停电后，操作人员要及时撤离现场的特殊工程，如管槽、起重吊装等必须装有自备电源的应急照明，工地照明应保证亮度充足均匀及不闪烁。3.2控制扬尘施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件拆除建筑物、构筑物时，采用隔离、洒水等措施，并在规定期限内将废弃物清理完毕。施工现场土方作业采取防止扬尘措施。从事土方、渣土和施工垃圾运输采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处采取保证车辆清洁的措施。施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放或采取覆盖等措施。施工现场混凝土搅拌场所采取封闭、降尘措施。建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时清运出场。城区、旅游景点、疗养区、重点文物保护地及人口密集区的施工现场使用清洁能源。施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。施工现场严禁焚烧各类废弃物。工地地面做硬化处理，做到道路畅通，排水设施通畅，防止泥浆、污水、废水外流，工地无积水。3.3材料堆放严格按照施工组织设计布置现场，所有材料依照平面布置图分类堆放。材料按名称、品种、规格、到货日期、生产厂家等统一标识进行管理，并堆放整齐。对于钢筋、水泥等材料要有防雨措施。现场所有工序每日施工完毕时，及时清理施工现场，做到活完场清。建筑垃圾集中堆放在专设垃圾点，并及时清运出场。易燃易爆品严格按照材料管理和消防安全的要求存放在安全场所。3.4施工秩序管理　　实行开工报告制度，项目开工前我公司提出开工报告，经监理工程师批准，并报业主备案。　　各分部工程开工前我公司及时向监理工程师提出申请，并得到其批准。各分项工程开工均实行内部审核制度，并通知监理方可开工。　　工程开工之前，我公司根据施工承包合同的要求及投标书的承诺，组织编制实施性施工组织设计，经监理工程师审阅同意后实施，同时报业主备案。在工程开工后，认真按设计图纸组织施工，工程变更需征得设计、监理工程师的同意，并报业主备案。　　施工过程中，不得随意改变己被同意批准的施工组织设计。　　施工期间实行计划管理，按计划组织施工。对施工计划全方位进行控制，项目经理部配备专职人员随时统计计划完成情况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进行计划调整，加强薄弱环节，实行计划调度制度，使施工生产活动计划、有序地进行。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　业主对计划实施控制。监理工程师对计划实施监督，施工单位对计划全面实施管理。　　施工过程中认真实施分项、分部单项工程的检验评定活动，每一项分项工程完成后，由监理工程师主持，我公司组织，业主派代表参加，对工程质量进行检验与评定，未进行检验评定的工序或经检验不合格的工序，均按有关规定进行处置，处置结果经验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不准开工。　　认真实行隐蔽工程检查签证制度，施工单位自检合格后，经监理工程师检查签证，未经检验签证同意或自检不合格的隐蔽工程均不得擅自隐蔽不报。　　对“关键工序”、“特殊工序”加强管理，并实施全方位、全天候的“旁站”制度，工程开工前由监理工程师牵头，会同施工单位列出“关键工序”、“特殊工序”的名称，在上述工序施工中，施工单位需落实措施加强控制，同时由监理工程师实行“旁站”，否则不允许开工或施工。　　对监理工程师的全方位、全天候的“旁站”施工单位必须给予配合，对监理工程师的工作采取不正当的方法所进行隐蔽，一旦发现将被勒令停工进行整顿，并由开工报告制度的开工程序重新开始。　　认真按政府主管部门，业主、监理工程师的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作的现象，确保工程质量。3.5施工安全管理　　所有工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计及技术复杂的专题方案，必须严格审核、批准程序。　　450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和管槽设施管理，做到图物相符、井然有序、状况良好。此外还应做好环保、消防、材料卫生、设备等文明施工管理工作。　　施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、防护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应措施方可施工。　　施工现场除应设置安全宣传牌外，危险地点悬挂规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等需设置红灯示警。3.6施工交通安全管理3.6.1配置齐全，保证安全　　交通安全，必须有一名专职或兼职的交通安全管理负责人，负责与交管部门协调有关交通问题。　　对本单位或外租车辆司机应进行安全教育，遵守当地的交通法规。　　对上路(公路、市政道路)行驶的车辆必须执行“三检”制度。　　施工车辆必须服从指挥、听从调度，在指定地点作业，在指定路段行驶，未经许可不得将车辆驶出施工区域。　　施工车辆不得乱停乱放，尽量避免妨碍施工现场通行。　　超重、超长、超宽、超高运输车辆进入施工现场时应瞻前顾后、兼顾左右、谨慎行驶，最好指挥车在前开道。　　未经批准，施工现场的交通道路不得隔断或挖断。3.6.2严格管理、确保交通安全　　为了确保工程施工交通安全，在公司相关的部门统一协调下，在交安管理上做到严格管理。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　首先我们建立健全交通安全的组织机构，专人专管；　　接着建立健全各项交安管理制度，明确了驾驶员的职责和权利。　　为了加大宣传力度，我们将组织机构、管理制度、运输车辆及驾驶员情况等全部整齐规范的上墙，并大力宣传，做到人人心中有数；　　在档案管理方面，我们建立了十二种交安管理台帐，将所有运输车辆的原始档案和中、大修计划及实施情况、车辆运转记录等全部真实有效的记录在案，并规范有序地装入专门的档案盒中，做到了查找方便。3.6.3加强交通安全教育、实现安全目标　　首先，为使该项目的交通安全目标得以实现，交通安全工作再上新的台阶，我们始终把交安工作放在首位。在进行工程运输过程中，我们首先从安全教育抓起，全方位、多角度地深入开展安全教育，充分利用每周的安全活动日开展安全教育，认真学习公司及上级有关部门下发的交安文件，让交通法规深入人心，使交通安全教育形成强有力的声势。　　其次，由于施工地理位置的限制，车辆运输难度比较大，在这种情况下，我们在施工运输前，首先对各段桩号的运输道路情况进行详细的调查、做到心中有数，对复杂难行的路面，做出具体的运输措施。并自带修路工具以防万一，确保了施工任务能够安全顺利地完成。3.6.4做好车辆维护保养，确保行车安全　　为确保行车安全，我们能够始终做到认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的原则，做好车辆的维修、保养、例保工作，严禁“带病车”450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件上路。我们坚持定期保养，按时做好例保工作。要求驾驶员每天对车辆进行认真的保养。在出车前、途中、收车后进行车辆检查，发现问题及时进行维修，确保车辆始终处于良好的技术状态。3.7成品保护管理　　合理安排施工顺序，尽量减少工序间的相关干扰和损伤，凡污染或损伤己完工部位的下道工序开工前，必须制定有效成品保护措施，报监理工程师审批，否则不得施工，一旦发生成品损伤或污染应及时处理和清除，并将结果用文字形式报监理工程师。　　闸箱、电线盒、通讯网、管卡、过墙管等预埋件必须在施工前准确地预埋好，不得漏埋和错位。　　凡在成品保护区或半成品区域施工、装卸、运输都必须采取防护措施，严防成品半成品受到损伤和污染。　　对成品保护的“护、包、盖、封”的四个基本措施，施工中视不同情况，分别可采取单独或几种方法同时使用，视成品半成品保护的具体要求而定。　　严禁在己安装线槽等处践踏。电缆安装应防止其支架变形。　　汛期需采取有效措离防止地面水进入管槽，应及时排除地面水，确保地下水排水顺畅。保证管槽内部干燥。　　汛期承包商要制定防污、防湿施工技术措施，报监理工程师批准，业主备案。4环境卫生4.1临时设施4.1.1450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站（容器）及盥洗设施等临时设施。临时设施所用建筑材料符合环保、消防要求。4.1.2办公区和生活区设密闭式垃圾容器。4.1.3办公室内布局合理，文件资料宜归类存放，并保持室内清洁卫生。4.1.4施工现场配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。4.1.5宿舍内保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过15人，人均使用面积不得少于2平方米。严禁使用帐篷作为居住用房。4.1.6施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。4.1.7宿舍内设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。4.1.8宿舍内设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内提供为作业人员晾晒衣物的场地。4.1.9食堂设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。4.1.10食堂设置独立的制作间、储藏间，门扇下方设不低于0.2m的防鼠挡板。制作间灶台及其周边贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面做硬化和防滑处理。食堂工作人员持有健康证和卫生知识培训合格证。粮食存放台距墙和地面大于0.2m。4.1.11食堂配备必要的排风设施和冷藏设施。4.1.12食堂的燃气罐单独设置存放间，存放间通风良好并严禁存放其他物品。4.1.13食堂制作间的炊具宜存放在封闭的厨柜内，刀、盆、案板等炊具生熟分开。食品有遮盖，遮盖物品有正反面标识。各种佐料和副食存放在密闭器皿内，并有标识。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4.1.14食堂外设置密闭式泔水桶，并及时清运。4.1.15施工现场设置水冲式厕所，厕所地面硬化，门窗齐全。蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9m。4.1.16厕所大小根据作业人员的数量设置。厕所设专人负责清扫、消毒，化粪池及时清掏。4.1.17淋浴间内设置满足需要的淋浴喷头，可设置储衣柜或挂衣架。4.1.18盥洗设施设置满足作业人员的使用的盥洗池，并使用节水龙头。4.1.19生活区设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶；施工区配备流动保温水桶。4.1.20文体活动室配备电视机、书报、杂志等文体活动设施、用品。4.2卫生与防疫4.2.1施工现场设专职或兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁。4.2.2办公区和生活区采取灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施，并定期投放和喷洒药物。4.2.3食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗，并定期进行体检。4.2.4炊事人员上岗穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并保持个人卫生。不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进入制作间。4.2.5食堂的炊具、餐具和公用饮水器具必须清洗消毒。4.2.6施工现场加强食品、原料的进货管理，食堂严禁出售变质食品。4.2.7450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并积极配合调查处理。4.2.8现场施工人员患有法定传染病时，及时进行隔离，并由卫生防疫部门进行处置。4.3工地卫生管理　　工地建筑垃圾应随时清理，当天运走，不用的材料、工具和机械应及时退场。保持施工现场内整洁。　　工地各种标牌标志应统一制作、书写整齐，做到规范化。　　生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃。生活区内的应有专人定时进行清扫，搞好环境卫生。排水沟有人负责清理，确保排水畅通，生活区路面整洁、干净、无异味。　　生活区内要根据人员情况设置厕所及淋浴室。现场厕所墙面地面贴瓷砖，采用高位水箱冲水；墙地面防滑瓷砖并设有排水沟，排水沟上面设有不锈钢筐子，保证有畅通的排水；墙面悬挂厕所卫生管理规定。厕所的排水接至市政排水管道。食堂与厕所的距离>25m，厕所及淋浴室要设专人进行清扫，保证生活区无异臭味，地下区间内要设置专用的小便桶，进行简易围蔽，每日必须进行清理。　　宿舍应男女分设，严禁男女混居。施工现场宿舍不设家属宿舍。职工宿舍及办公地点严禁各种违法违规活动。经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育。　　建立来访登记制度，不准留宿闲杂人员。　　生活区内员工凭企业发放的胸卡，外地民工凭暂住证及胸卡出入，生活区内明显的位置要有防火安全警示牌及住宿规定。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　施工现场管理人员、作业人员佩戴的胸卡。胸卡有本人相片、单位、姓名、工作或职务等内容。管理人员和作业人员的胸卡、服装分颜色区别。　　工地食堂必须采用市政专用自来水管道引水，非自来水不得供应食堂及饮用水，食堂地面必须进行硬化处理并有一定坡度，确保冲刷排水顺畅，食堂内要有消毒、灭蝇、防火、防腐措施，食堂操作人员定期检查身体，并应是经防疫部门体检合格的人员来担任，并备有体检合格证，以备专业部门的检查。职工食堂须符合卫生防疫标准，并具备卫生防疫许可证。食堂内的生、熟食品应分开，处置时不能采用同一种工具，严禁有腐败的食物进入食堂，食堂的售饭口及灶台等都要进行硬化处理，并铺白瓷砖，做到光亮整洁，食堂工作人员应白色工作服、帽。操作售饭时应带白色口罩。生活区、办公区及施工现场要有充足的饮用水供应，夏季要做好防署降温。在高温作业时还应增加防暑饮料的供应。特殊的工作面或远离工地的操作点应有电热水器，确保职工喝上开水。　　工地上要有专职的医务人员，对工地生活、食堂、饮水进行监控检查。并建立特殊工种作业人员的健康档案，定期进行一次体验。落实除“四害”措施，严禁各种害虫滋生。　　竣工后尽快拆除工地现场围栏和施工安全防护设施，并将工地四周环境清理干净。4.4健康保障措施4.4.1禁用非法材料　　严格禁止在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料（放射性材料、石棉制品等）和方法。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4.4.2禁用违法添加剂　　严格禁止在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂。4.4.3严控为主　　为现场工人提供符合政府卫生规定的生活条件并获得必要的许可，施工人员生活区与施工现场隔离设置，生活区设施，配套保证工人的健康和防止任何传染病，包括工人的食堂、厕所、工具房、宿舍等。4.4.4职工宿舍　　职工宿舍做到结构牢固，窗户齐全明亮、通风，夏季每室装配吊顶风扇；实行标准间管理，每间宿舍满足人员配置，上下铺休息；宿舍床头挂有该人的身份证、工作证复印件，宿舍建立卫生管理制度和值班表。宿舍内必须保持清洁，严禁在宿舍内乱接乱拉电线及烧煮食物；宿舍区内配备电视机、图书室和文体活动用具，有文体活动安排；严格用火管理，防止火灾发生。4.4.5职工食堂　　职工食堂严格按照《食堂卫生法》规定建造，卫生许可证、操作人卫生健康齐全，其复印件上墙；食堂设立位置与厕所、污水管沟保证足够距离；食堂设置隔油池，加强管理，定期掏油防止污染。4.4.6厕所　　便池设冲水箱，便槽、地面及四周墙壁四周贴铺瓷砖，室内安设水源；设专人负责随时清扫，定期下药消毒；设置化粪池并加盖，定期清掏、下药消毒，严禁将粪便直接排入河道或既有管沟。4.4.7浴室450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　建立浴室管理制度并上墙；浴室采取淋浴洁身，按每间浴室配足淋浴喷头配置；浴室地面及四周贴铺瓷砖，浴室设专人负责清扫，保持清洁无洁水。4.4.8卫生防疫　　现场及生活区经常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫，明确施工各区域的生负责人；设置足够的垃圾池、垃圾桶，定期搞好卫生、清理垃圾，施药除“四害”。生活垃圾及建筑渣土分类存放，分类消纳；雇佣专业的卫生防疫部门定期对现场和工程进行防疫和卫生的专业检查和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其它害虫，以防对施工人员、现场和永久工程在造成任何伤害。　　采取有效的措施，预防流行病的发生。　　以预防为主，加强宣传教育，使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。　　保持施工区域和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行处理。　　施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理。　　根据工地具体情况，配备一定数量的、有急救和现场医疗经验的医务人员。4.4.9适当的劳动条件及健康监控参数　　工人劳动强度按国家现行劳动法和有关条文规定执行，保证施工人员有合理的休息时间；监测施工现场的空气质量和施工温度等，采取通风、降噪、降温等手段，配齐必要的劳保用品，保证工人的身体健康。　　下班后，保证工人有足够的休息时间，项目经理部保证工人有相应得休息、娱乐、活动场所。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4.4.10物理方面　　噪音、震动、天气状况条件下施工设备及施工噪声的处理。严格执行《建筑施工场界噪声限值》规定标准，根据施工场地周围的环境情况采取必要措施，避免噪声及震动对工人休息、周围居民的惊扰。按照要求，进入夏期施工应作好工人的防暑保护，避免中暑和疾病；进入夏季炎热季节施工，一旦施工现场气温超过38℃，即停工休息，避开高温气候施工，作好工人的防暑降温工作，保障施工人员健康。4.4.11生物方面　　食物及饮用水引起的疾病（血液疾病、传染病）。　　根据施工当地的现场情况进行调查，制定传染性疾病的预防措施，防止由于蚊、虫叮咬引起的传染性疾病，如症疾、肝病、病疾、结核、血液疾病等，作好食堂及饮用水的卫生工作，防止食物及饮用水污染，防止食物中毒。生活区配备电加热供水箱保证热水供应，夏季现场配备茶水桶并加锁，同时配备冷饮。司炉、冷饮制作人员必须持有卫生健康证。5现场防火制定安全消防措施，成立施工现场义务消防队，平时向施工人员教育、宣传消防知识。要求做到会使用灭火器、会报火警。根据现场施工具体情况配置固定灭火器材。现场施工机械和车辆均按有关规定配备干粉灭火器。6社会治安综合治理450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场建立治安保卫制度，有专人统一管理，并将责任逐一分解到人，做到各负其责。夜间有专职保卫人员值班，对施工现场及生活区、办公区进行巡查，防止失盗事件的发生并把治安的不安定因素消灭在萌芽之中。7社区服务加强对施工人员的文明教育，做好文明施工的宣传工作。根据施工现场特点，制定防污染的措施，做好防尘和废弃物的回收工作。现场施工做好防尘和物资回收的工作。现场施工做好防噪音的施工措施，严禁现场焚烧有毒、有害物质，建立施工不扰民措施，增强我公司施工人员的整体素质。8施工现场开展6S活动“6S”起源于日本，发展于美国，在不同的行业有不同的含义。结合本工程，我们将在施工现场开展“6S”活动。整理：区分物品的用途，清除不要用的东西；整顿：必需品分区放置，明确标识，方便使用；清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生；清洁：维持前3S的成果，制度化、规范化；素养：养成良好习惯，提高整体素质；安全：确保安全、关爱生命、以人为本。通过开展6S活动能够使施工现场更加整齐划一、区域分明、条理清晰，使施工现场的环境卫生保持持续干净、整洁，同时还能够提高员工的整体素质，进一步促进安全生产与文明施工的提高。9施工现场实施物业化管理我公司引进“建设工程施工物业化管理理念”450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件，建立符合安全质量标准化工地的现代化施工管理模式的企业，并在近几年的工程项目管理中进行了不断的完善和创新。在本标段施工管理中我们将开展物业化管理。9.1成立了工程现场物业管理机构，实行项目经理主抓、专人具体负责制，下设保安级组、保洁组、炊事组、电气维修组和绿化组。保安组每天24小时轮流值班，保障项目部的日常治安安全，做好来访登记。项目部将根据本标段的实际情况投资安装电视录像监控系统，对项目部及施工现场进行全方位、全天候的视频监控。保洁组负责项目部的日常卫生环境，包括地面卫生、宿舍、食堂、卫生间、浴室、盥洗室和娱乐室的保洁工作。炊事组负责项目部全体劳务人员的就餐管理，项目部将投资购置电冰箱（柜）、消毒柜、固定一体式就餐桌椅和餐具。餐后，餐具统一回收清洗、消毒，保证了劳务人员的饮食卫生。电气维修组负责项目部及施工现场的用电安全管理，建立了电工日巡查制度。绿化组主要负责对项目部的花、草、树木、鱼池、鸽舍等进行日常维护和管理。项目部在办公生活区铺种草皮，种植了各种树木，力争使项目部的绿化率达到35%。9.2建立健全物业管理规章制度。主要包括：项目部物业管理实施细则、文明施工保证措施、车辆出入登记制度、消防安全保证措施、用电安全管理制度、区域环境保护措施、保卫制度、保健急救措施、宿舍管理制度、食堂卫生管理制度、洗手间、淋浴室管理制度、综合活动室管理制度等。通过把物业管理所涉及到的各个环节从制度上固定下来，形成一个由制度到实施，由实施到管理的整体，从而保证了物业化管理模式在工程施工中的有效运行。9.3物业管理与文明施工相结合，打造良好生活、施工环境。项目部将投资购置了二层式金属结构彩钢房，使人均居住面积达到了2.5450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件平方米，并在宿舍内为作业人员购置生活用品专用柜。生活区内设置娱乐室、专用洗衣房、晾衣架、自行车棚和停车场，生活区和办公区均采用密闭式垃圾筒，每天专人清理。为丰富劳务人员的业余文化生活，项目部将投资购置乒乓球桌、台球桌，各种健身器材、图书、棋牌和卡拉OK以及报刊宣传栏等娱乐设施。开辟空间，建设篮球场和羽毛球场，进一步丰富劳务人员娱乐文化生活。同时，将投资安装水冲式厕所、太阳能和电辅助供热方式的淋浴等设施，大大改善劳务人员的生活条件和生活环境。10经济处罚措施　　合同履行期间严格按照业主制定的相关奖罚制度或规定执行。　　凡违反规定造成的一切损失均由责任人自负，若由此引起的第三方向业主索赔时，其费用由责任人承担。　　每月应上报的文字材料未及时上报的、监理工程师检查中指出的问题未及时整改的、指定的措施与做法未及时落实到位的，监理工程师或将暂停支付，甚至酌情予以罚款。　　达不到标准工地的，对项目经理部主要领导进行处罚。　　所有管理人员、施工人员，工作时间内着装统一，配戴胸卡；不配带者，予以处罚。　　施工现场必须按规定要求达标，对达不到要求的现场；给予现场负责人和直接责任人经济处罚和警告，限期改正。对整改不利和缓慢者撤离其工作岗位，并进行通报批评。　　450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件项目经理部领导及各部门负责人，应严格遵守现场文明施工的各项规章制度；要经常督促、检查、落实各项目工作。对工作指挥不当有失误者，要及时调离其工作岗位，并追究其行政责任。　　所有施工人员应爱护花草、树木，保持生产、生活区内的环境卫生；对违规者进行经济处罚。第二节现场安全保证施工措施1安全保证体系施工现场安全生产监督保证体系见下页图。1.1安全目标无责任死亡事故。杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。轻伤事故率控制在3‰以下。特殊工种持证上岗率达100%。1.2思想保证牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全教育与培训，提高作业人员安全技术素质。通过安全教育提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任制与自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，提高管理水平和操作技术水平，增强自我防护能力，从根源上杜绝安全事故的发生。1.3组织保证施工现场成立安全领导小组，由项目经理任组长，安全项目经理、技术负责人任副组长，组员由专职安全员及各有关部门人员组成；各施工作业班组设兼职安全员，现场以专职安全员为主、兼职安全员为辅做到群策群力、齐抓共管预防事故的发生。本工程安全管理组织机构见下图。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场安全生产监督保证体系图450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场安全生产管理组织机构图工会公司安委会公司安全环保部项目经理项目技术负责人副（安全）项目经理质量部安全环保部计划预算部物资设备部工程技术部施工作业班组施工作业人员1.4管理体系保证为实现工程项目的安全生产目标，满足相关法律及顾客和其他相关方的要求，我项目部将严格按照职业健康安全管理体系的标准建立并保持文件化的安全管理体系，在工程施工过程中，严格按照安全管理体系要求运行并持续改进，确保安全目标的实现。1.4.1法律法规控制（1）450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件项目部安全环保部负责有关安全生产的法律法规和其它要求的识别、获取和更新，并下发到项目部各相关部门。（2）各部门负责本部门所需的法律、法规和其他要求的识别，并严格遵守已确认的职业健康安全法律、法规及其他要求。（3）对于失效作废文件及时回收、标识和销毁，对于仍有保存价值的文件做到隔离存放。（4）安全环保部对获取和确认的有关职业健康安全的法律法规进行妥善保管，有专人负责跟踪其变化，并及时发放和回收，做好记录。1.4.2文件控制（1）项目部文件分为有效文件和受控文件两类。有效文件包括相关的法律、法规和标准规范、上级主管部门下发的文件、监理发出的有关安全生产文明施工的文件等文件和资料。受控文件包括专项安全技术方案、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、应急预案等文件和资料。（2）文件的发放、回收管理：安全环保部负责收发与工程有关的法律法规及标准要求等相关文件，将有效和受控文件分类并分别建立目录归档，在文件封面的右上角加盖“有效文件”和“受控文件”章，经部门负责人批准其有效性及发放范围后，由部门经办人填写《文件发放、回收记录》，下发到相关部门。（3）文件的破损和丢失管理：如文件发生破损，到安全环保部重新领用新文件，并上交已破损的旧文件。如文件丢失，到安全环保部办理手续，领用新文件，安全环保部作好发放记录。（4）文件的作废与销毁：所有失效或作废文件由安全环保部人员及时从所有发放或使用场所撤出，加盖“作废”450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件印章。对要销毁的作废文件，安全环保部填写《文件销毁申请》，经部门负责人确认，再经项目经理批准后，由安全环保部销毁。1.4.3危险源辨识（1）项目安全环保部负责指导各职能部门危险源辨识、风险评价和风险控制工作，并对其结果进行汇总、分析、评价确定项目的重大风险。（2）危险源的辨识主要考虑1）物的不安全状态。包换：设备、材料、施工机械、机具等；2）人的不安全行为，主要指违章行为。包括：违反法律、法规、条例、标准公司的规程、制度、方案和措施等；3）管理缺陷：技术措施、设备设计方案。安全防护设置不合理、缺少劳动保护和防护用品。（3）根据我公司职业健康安全管理体系的要求，结合工程特点、施工工艺要求、人员、机械、本工程所处地理位置等，在项目开工前由项目经理组织项目部全体人员对施工现场的危险源进行辨识，填写《危险源辨识调查表》。项目安全环保部根据调查表，进行汇总分析，填写《危险源辨识汇总表》，依据LEC法确定重大风险源，填写《重大风险源控制计划清单》，经项目经理审核后，报公司安全环保部批准实施。根据辨识的结果，项目部制定职业健康安全管理方案和风险控制岗位明细表对危险源加以有效的控制。1.4.4安全管理体系运行控制（1）项目安全环保部负责职业健康安全管理体系在施工现场运行的控制和监督，主要包括：1450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）负责组织项目部各相关部门根据重大风险、重要环境因素识别结果，对重大风险的产生过程和影响进行控制，填写《职业健康安全管理方案一览表》部门负责人审核，安全环保部批准；2）督促各职能部门对一般风险和环境因素的控制，根据管理体系运行的需要，制定相关的作业文件，对其进行有效管理；3）对劳动保护和防护用品的监督管理、对施工现场临时用电、安全和环境标志、文明施工、施工机具等的管理；（2）项目部各职能部门有关人员及专职安全员做到定期检查运行控制措施实施过程，发现违规情况予以及时制止，做出处理，进行考核并予以记录。发现新风险时，及时上报、评价和控制，按危险源辨识控制实施。1.4.5应急准备和响应控制（1）项目安全环保部负责组织施工现场职业健康安全应急准备与响应计划的制定、实施和验证工作。（2）项目部成立施工现场应急领导小组，由项目经理任组长，安全项目经理、总工任副组长，相关职能部门负责人为组员。（3）建立健全包括消防、医院、气象、环保和公安等单位及各相关部门管理人员、有关技术人员的通讯联络表。（4）对应急设备、器材要在规定的时间间隔内进行测试和检验，并填写《设施、器材状态检验记录》，使其处理良好状态。（5）项目部要按职责范围对响应计划进行应急预案演习，每年进行一次，验证应急预案的有效性和适用性。演习填写《应急预案演习记录》。1.4.6危险有害作业部位及控制措施450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件本工程施工的特点是手工操作多，劳动繁重，施工机械品种繁多等动态变化，具有一定的危险性。根据工程特点和以往的施工经验，确定事故类别主要发生在触电、物体打击、机械伤害及坍塌等四个方面。危险源辨识见下表。危险源辨识表事故类别事故原因控制措施触电1、电工不按规定穿戴劳动保护用品。2、电气设备、电气材料不符合规范要求，绝缘受到磨损破坏。3、机电设备的电气开关无防雨、防潮设施。4、施工现场电线架设不当、拖地、与金属物接触、高度不够。5、电箱不装门、锁,电箱门出线混乱,随意加保险丝,并一闸控制多机。6、电动机械设备不按规定接地接零。7、手持电动工具无漏电保护装置。8、不按规定高度搭建设备和安装防雷装置。严格执行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005），加强劳动保护用品的使用管理和用电知识的宣传教育。经常开展电气安全检查工作，对电线老化或绝缘降低的机电设备进行更换和维修。根据不同的施工环境正确选择和使用安全电压。物体打击1、交叉作业劳动组织不合理。2、拆除工程未设置警示，周围未设置护栏和搭防护隔离栅。3、起重吊装未按“十不吊”规定执行。4、从高处往下抛掷建筑材料、杂物、垃圾或向上递工具、小材料。加强施工人员的安全防范意识教育，对安全防护用品要保证质量，及时调换、更新。改正不良作业习惯，严禁往下或向上抛掷建筑材料、杂物、垃圾和工具，及时清理脚手架上堆放的材料，做到不超重、不超高、不乱堆乱放。机械伤害1、机械设备超负荷运作或带病工作。2、传动带、砂轮、电锯以及接近地面的联轴节、皮带轮和飞轮等,未设安全防护装置。3、机械工作时，将头手伸入机械行程范围内。机械设备要安装固定牢靠，安全防护装置和断电保护装置要齐全有效，对机械设备要定期保养、维修，保持良好运行状态，操作人员要按规定操作，严禁违章作业。坍塌1、施工人员缺乏安全意识和自我保护能力，冒险蛮干。2、基槽施工未设置有效的排水措施。3、在基槽、边坡和基础桩孔边不按规定随意堆放建筑材料。4、施工机械不按规定作业和停放，距基槽边坡太近。5、雨季施工缺乏对施工现场的检查和维护。严格执行相关的安全技术规范和要求。基槽开挖前必须做好降（排）水工作，并采取保护措施，基槽两侧堆置的各类建筑材料和使用的施工机械，保持安全距离，并保证稳定性。要有冬雨季施工措施。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件1.5责任制及职责1.5.1安全环保部安全生产责任制（1）宣传贯彻执行国务院及上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示。（2）负责对职工进行安全生产的宣传教育，组织安全员的培训和活动，监督检查特殊工种持证证上岗情况。（3）制定安全生产工作计划和目标，并负责监督贯彻实施。（4）组织全项目安全生产大检查，协助和督促有关单位对查出的问题制订防范措施，并监督检查安全隐患的整改工作。（5）参加施工组织设计中安全技术措施的审核并监督实施。掌握安全生产动态及信息。（6）参加审查新产品、新工艺、新设备、新材料方案，使其符合安全技术要求。（7）对劳动保护用品（用具）的采购质量，发放和正确使用情况进行监督检查。（8）负责环境污染事故的处理。（9）负责施工现场环境污染源的监测、控制并组织防治措施的实现和管理。（10）认真贯彻执行“四不放过”的原则，对重大事故责任者或在安全生产中有贡献者，提出惩罚与奖励意见。（11）贯彻执行国家和上级有关消防、交通的法律、法规，负责交通消防安全工作。制定消防、交通安全管理制度。（12）认真做好项目部的安全防火工作和各类消防设施器材的维修保养工作。经常宣传检查，安全防火制度，防止事故的发生。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（13）参加重大事故的抢救和处理，协助有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。1.5.2工程技术部安全生产责任制（1）负责编制、修改安全技术操作规程、工艺技术指标，并经常检查执行情况。（2）对新工艺、新技术、新设备制定相应的安全技术操作规程和安全措施。（3）负责参与编制安全技术教育计划，协同安全环保部等等相关部门对职工进行安全技术教育。（4）在考虑加快施工进度、修改操作规程时，必须符合安全要求。（5）负责进行安全、技术和环保交底。（6）在编制施工组织设计（施工方案）时，坚持“安全第一”的原则。（7）负责参加安全检查，对查出隐患提出改进措施，对事故原因从技术方面提出改进措施。1.5.3物资设备部安全生产责任制（1）经常对施工现场机械设备进行检查和维护修理，保证机械设备的安全防护装置齐全无损，使其经常处于安全良好状态，符合职业健康安全的要求。（2）组织编制机、电工种的安全技术操作规程，报公司批准后，组织贯彻执行，对工程施工计划提出安全要求和安全措施，组织检查施工工具和劳动护具。（3）参加项目部组织的安全大检查，组织有关专业检查，并要经常检查项目的机械设备是否处于完好状态，查出事故隐患组织有关部门及时处理。（4450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）检查特种设备是否持有技术监督局核发的使用证，对无证的设备要停止使用，并负责对各种设备的安全装置进行定期检查、鉴定、校验工作。（5）对新入场的机械设备的安全设施要认真进行检查，对不符合安全要求的设备，禁止试车运转。（6）掌握现场机械设备的事故动态，负责组织设备事故的调查、分析、处理。1.5.4质量部安全生产责任制（1）教育本部门员工遵守各项安全技术规定，认真执行岗位责任制度。（2）负责产品质量事故的调查分析，并提出调查报告。（3）对本部门贵重仪器的损坏，重大责任事故等，进行调查分析，并提出处理意见。1.5.5合同造价部安全生产责任制（1）在进行工程造价计算时，要充分考虑安全生产的要求和安全生产指标。（2）与各有关单位签订承包合同的同时，把安全生产作为一项重要内容。（3）在签订分包合同前，严格审查分包方是否具备相应的企业建筑安全生产资格证，落实分包方的安全生产责任制。1.6项目部各级人员安全管理职责1.6.1项目经理安全生产职责（1）认真贯彻执行有关安全生产和环境的法律法规和其他要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，对所领导施工项目的安全生产工作负全责。（2）施工项目开工前，须到公司安全环保部办理安全生产相关手续，并做全面汇报。（3）加强施工现场的安全生产和环境管理，主持对各岗位人员安全生产责任制的考核。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（4）负责不定期的现场巡查，发现问题通过隐患整改单向各工长或班组长交待，并及时进行跟踪验证。（5）主持编制安全施工方案，并检查落实情况，发现不符合安全生产和环境保护要求的问题及时解决，隐患排除后，再进行施工。（6）根据工程规模配备符合规定的专职安全管理人员并负责组织每周一次的施工现场安全生产检查，并保存记录。（7）负责召开每周施工现场安全例会，施工进度与安全发生冲突时，生产须服从安全。（8）经常对员工及劳务人员进行安全教育，防止以包代管，严格特种作业人员持证上岗制度，不违章指挥，及时纠正员工违章作业，对冒险蛮干者有权做出处理。（9）发生事故时立即报告公司主管部门，参与事故调查，保护现场，落实“四不放过”的原则，分析事故原因，制定改进措施。（10）有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。1.6.2副（安全）项目经理安全生产职责（1）在项目经理的领导下对分管范围内的安全工作负全责。依据法律、法规要求开展劳动保护工作，改善劳动条件，协助项目经理编制和落实安全技术措施。（2）经常巡视安全和环境防护设施及装置，发现隐患及时督促整改，对无力解决的重大隐患，及时向项目经理汇报，并采取紧急措施落实到位；协助项目经理组织好施工现场每周的安全生产检查。（3450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）定期对劳务人员进行安全教育，不断提高安全意识，对员工的违章行为进行教育和劝阻，必要时可停止其工作。（4）发生因工伤亡及重大未遂事故时，及时向项目经理报告，并协助事故调查组调查原因，制定并落实防范措施。1.6.3技术负责人安全生产职责（1）负责编制审定施工组织设计（施工方案），坚持“安全第一”的原则，并根据工程实际情况及时进行修订。（2）对新工艺，新技术，新设备制定相应的安全技术操作规程和安全措施。（3）负责参与编制安全技术教育计划，并负责监督实施。（4）负责组织对工程项目的三级安全、环保交底工作，并监督和检查。（5）在考虑加快施工进度，修改操作规程时，必须先进行安全论证，在确保安全情况下方可考虑加快进度。（6）负责组织和督促生产作业人员的安全生产技术训练，严格操作纪律，确保安全生产。（7）负责参加项目部组织后的安全检查和安全例会，对发现后的隐患提出改进措施。（8）参加事故后的调查和处理，并提出防范措施。1.6.4安全环保部部长安全生产职责（1）对项目安全生产工作负有总的执行、监督、检查的责任。（2）加强对专（兼）职安全管理人员的领导定期召开会议、研究布置工作，指导检查他们的工作，并帮助提高安全管理人员的业务水平和管理水平，推动安全生产和劳动保护工作的开展。（3）经常组织对职工进行安全生产和法纪的宣传教育。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（4）经常深入生产现场督促、检查、制止违章指挥和违章作业，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令立即停止生产，并立即报告项目经理和采取措施。（5）参加审查新产品、新工艺、新技术、新材料的验收和设备的试运转工作。（6）负责制订劳动防护用品的发放标准，督促、检查有关部门和人员按规定及时发放和正确合理使用劳防用品。（7）会同有关部门组织安全生产的检查、竞赛和评比、总结、交流，推广安全生产先进经验，并及时表彰先进。对查出的事故隐患，督促有关部门按“三定”“四不准”的原则认真整改。（8）对各部门领导、职工、忽视安全、玩忽职守的强令冒险作业以及严重违章作业，有权建议项目经理给予处分直至越级反映。（9）积极参加上级和公司组织的安全活动和节假日、汛期前后的安全保卫大检查，并负责检查值班制度的落实情况。（10）认真贯彻落实上级、本公司有关消防保卫制度，并经常对员工进行有关消防保卫等方面的安全教育。（11）积极参加重大伤亡事故、设备事故、火灾事故的调查处理，并派人维护现场。负责处理政治性伤亡事件和危及员工安全的破坏事件。（12）负责组织义务消防员的业务学习和训练，并进行不定期的考核。定期组织检查项目部的防火设施、器材，并监督检查消防保卫制度的执行情况。1.6.5工程技术部部长安全生产职责（1）对产品设计实现安全技术和安全措施，负有直接责任。  （2450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）在确定项目设计，技术要求时，必须符合安全、卫生和环境保护的要求，在研究、试验、采用新技术、新工艺、新材料、新产品同时，要采取安全措施，并符合安全、卫生和环境保护的要求。（3）对产品工艺实现安全生产和劳动保护工作的要求，负有直接责任。（4）在采用新技术、新工艺、新材料、新产品的同时必须考虑安全技术要求和措施，并对相关人员进行培训。（5）在制订工艺规程、工艺文件时，同时考虑安全因素。1.6.6物资设备部部长安全生产职责（1）对项目设备、机械实现安全生产和劳动保护工作的要求，负有总的责任。（2）保证各类在用机械设备电气经常处于完好状态。（3）严格贯彻设备维修制度和定期检查制度，审核检修过程中的安全措施，及时排除检修中的不安全因素。（4）负责设备检修的同时，必须负责检修或增设设备上的一切安全防护装置和信号装置，并保证其齐全、灵敏、有效、可靠。（5）经常检查机械设备的操作人员的持证上岗情况，无证者不得操作。（6）安装、迁移设备必须符合安全技术和劳动保护要求。（7）如发现设备有损坏、故障，严格贯彻执行“四不放过”的原则，并立即采取措施解决，不得让有关人员继续使用。（8）负责项目为保证安全生产所需的仪表进行定期检查，检验和修复，确保正常使用。1.6.7质量部工程师安全生产职责（1）负责对工程的质量进行监督和检查，杜绝因质量问题而引起安全和环境事故的发生。（2450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）进行产品原材料及其他方面的检验时，采取安全措施，待试品及已验产品必须合理放置，不得影响通道畅通以保证安全。1.6.8合同造价部部长安全生产职责做好合同管理工作，在签订施工合同时，把安全生产工作放在第一位。1.6.9施工员安全生产职责（1）认真贯彻执行安全生产和环境法律、法规和其它要求，模范的遵守安全操作规程及各项制度，不违章指挥，对本责任区内的安全和环境工作负全责，并积极支持安全员工作。（2）严格执行对生产任务分部、分项、分段的安全技术措施交底，经常巡视，发现隐患及时解决。对无力解决的重大安全和环境隐患及时报告、并采取应急措施。（3）做好劳务人员的安全教育，严格执行“先培训，后上岗”的规定，经常检查特种作业人员持证上岗的情况，进行遵章守纪教育，不断提高安全意识。对违章操作的及时进行教育和劝阻，对不听劝阻者立即停止其工作。（4）参与每周项目经理组织的安全检查和安全例会，及时解决检查中发现的问题。（5）发生一般轻伤事故和隐患，要负责调查原因，及时处理并采取措施；发生重伤、死亡及重大隐患时立即报告项目经理，保护好现场，并采取应急措施。1.6.10安全员安全生产职责（1）在项目经理的领导下，负责对施工现场安全工作的监督和检查。安全员必须经有关部门培训考核，持证上岗。（2450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）协助项目经理贯彻执行安全生产方针，遵守有关安全生产法律、法规和其他要求。（3）监督安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的落实，参加安全检查，抓好安全教育培训工作的落实，并做好记录。（4）做好施工现场的安全日巡视。实施过程控制，按JGJ59-2011标准的十项内容进行。特别是对各项安全防护设施和装置是否符合标准要求，经常进行检查，发现问题及时整改并监督整改措施的落实情况。（5）负责对施工现场员工佩戴和使用劳动保护和防护用品的监督和检查。（6）安全工作各项资料、记录要符合规定要求，做到及时、真实、规范。（7）有权对违章指挥、违章操作的行为人按奖惩办法给予处罚，对冒险蛮干的员工及时进行教育，对不听从者有权停止其工作。（8）对因工发生的安全事故，要做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、参加调查，并监督整改措施的落实。1.6.11机械员安全生产职责（1）严格遵守安全生产法律、法规和其他要求及各种相关机械的安全操作规程。（2）认真贯彻施工方案中的有关机械设备的安全技术措施。（3）认真进行施工机械设备使用中的巡检，参加每周施工现场安全检查，对JGJ59-2011标准中所涉及施工机械设备的符合性负责。（4）当使用新机械设备时，严格遵守公司或项目经理部下达的安全技术措施，负责交底。（5）对相关方自带或租赁的机械设备，进入施工现场后，负责安全设施和装置的审验，做好记录。对不符合要求的，有权拒绝进场。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（6）在机械使用过程中，对机械设备的安全防护设施和装置进行经常性的检查，确保其齐全、灵敏、有效，发现问题及时解决并向项目经理部报告。（7）发生机械设备事故时，积极配合有关人员抢救伤员、事故调查、原因分析、改进措施、保护现场。1.6.12材料员安全生产职责（1）学习关于安全生产的法律、法规和其他要求，配合工地搞好安全生产、文明施工。（2）负责施工所需的劳动保护和防护用品的组织进场，并对进场的安全防护用品进行检验，确保四证齐全。（3）对进场的材料办理进场验收，按施工现场总平面图堆放，达到文明施工的要求，并有标识。（4）参加每周施工现场安全检查，对JGJ59-2011标准中所涉及材料管理的符合性负责。1.6.13质量员安全生产职责（1）严格执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准及有关规定。（2）检查中发现与安全相关的质量问题，及时通知工地项目经理，并提出修改及纠正措施。遇有危及人身安全和造成工程隐患的重大质量问题，先令操作人员停止作业，立即向上级报告，同时通知安全技术问题。（3）严格执行质量施工工艺要求，对违反损伤工艺规程的行为给予制止。1.6.14班组长安全生产职责（1）严格执行公司的安全生产管理制度，做到不违章指挥、违章操作。（2450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）在分配任务时，根据生产任务的特点和操作环境，认真组织讨论安全技术交底，研究安全措施，针对劳务人员的思想状况、安全技术素质、体力情况制定具体安全注意事项。（3）负责本班组区域内的现场文明施工，做到工完料净现场清，负责本班组使用的机械设备的安全设施和装置齐全灵敏、有效，做到班前班后检查，发现问题及时解决。（4）对不符合安全生产要求，没有可靠的安全技术措施的任务积极提出建议，对没有安全保障的生产任务有权拒绝接收并及时上报反映。（5）负责监督检查本班组员工正确使用劳动防护用品，对违章作业的劳务人员有权批评教育，对教育不改者上报施工员处理。（6）参加处理由施工员组织的上下工序，班组间安全措施的交接，并验收签字。（7）主持班组安全活动，开展班前安全教育，总结当日安全生产情况，提供要求，并做好记录。（8）发生事故要负责抢救伤员、保护现场，并立即报告领导，参加事故的调查分析，给有关人员提供可靠的事故资料。1.6.15施工作业人员安全生产职责（1）严格遵守国家有关安全生产法律、法规和规范及公司安全生产规章制度和安全技术操作规程，掌握安全操作技能，服从安全生产管理。（2）自觉接受有关安全生产教育和培训，不断增强生产劳动中的自我保护意识，特殊工种必须取得有效的特种作业操作资格证书，持证上岗。（3450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）积极参加安全活动，认真执行班前安全交底内容，了解施工现场危险源，不违章，不冒险作业，并劝阻他人不违章、不冒险，服从安全管理人员的指挥。（4）在安全生产方面互相帮助、互相监督、互不伤害，主动对新工人传授安全生产知识。（5）正确佩带和使用劳动防护用品，妥善保管各种安全装置、劳动防护设施，做好工具、设备等维护保养工作，保持作业现场的整洁。（6）发现事故隐患或其他不安全因素时，立即报告安全生产管理人员并采取相应的安全措施，有权拒绝违章指挥和冒险作业，并及时向上级部门报告或举报。（7）掌握事故的防范措施和应急措施，积极对安全生产工作提出意见和建议。（8）发生事故，保护好现场，立即上报。2建立健全施工现场各项安全管理制度根据我公司职业健康安全管理体系要求，我们将在本标段中严格执行安全生产资金保障制度、安全生产教育培训制度、安全文明施工检查制度、安全防护用具、劳动保护用品管理制度、安全技术交底制度、安全生产奖惩等规章制度。2.1安全生产责任制根据施工单位法人代表负总责，各级管理和技术人员负相应法律责任的规定，全面建立并实行责任终身制和安全逐级负责制。把安全责任目标层层分解，做到横向到各职能部门，纵向到各级领导和每个作业人员，并逐级签订安全责任书，形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系。2.2安全技术交底制度450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件公司技术部、项目部总工和作业班组长要落实安全技术交底制度。交底要根据分部、分项工程特点、季节施工等因素对进行，内容详实、具体、有针对性、可操作性强。交底一式三份：存档一份、施工班组一份、安全员一份。交底人和被交底人必须履行签字手续，并写明日期，不允许代签。交底人、现场安全员在监督检查时发现未按安全交底执行时要立即予以纠正，必要时下达《安全隐患整改通知单》。2.3安全教育培训制度加强全员的安全教育培训工作，使广大作业人员牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，经常组织作业人员进行有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行安全操作规程。对特殊工种和对施工安全有特殊影响的作业人员，必须经专门机构进行培训，考试合格并取得相应证书后方可持证上岗。各级各部门要经常进行有针对性的安全教育，做到“三不伤害”（我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害）。所有施工人员进场作业前必须严格进行安全教育，经考核合格后方可进行作业。2.4安全检查制度450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件安全检查分为定期检查、专业性检查和节假日检查等形式。施工现场要坚持经常检查和专业性检查相结合的形式，及时发现事故隐患，堵塞安全漏洞。检查内容主要包括：安全生产责任制的落实情况；危险源的辩识情况；是否进行安全教育；安全操作规程是否公开张挂或设置；检查在布置生产任务时有无布置安全工作；检查安全防护、报警、急救装置或器材是否完备；检查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；机械设备的安全防护装置是否完备，设备是否处于良好状态；检查事故隐患是否消除和落实等。安全检查时发现的安全隐患要进行登记并下发《安全隐患整改通知单》，特别重大的事故隐患下发《停工整改指令书》。被检班组负责人对查出的安全隐患要立即按照“三定”的原则（即：定人、定时间、定措施）进行整改。隐患整改完成后及时通知复查人，经复查合格后进行安全隐患的注销。2.5安全生产例会制度项目部每周召开一次安全生产例会，例会由公司安全部部长和项目经理主持。参加人员为：公司安全环保部成员、项目部全体人员、专职安全员、作业班组长、兼职安全员。安全例会的内容包括：传达贯彻各级主管部门、业主单位、监理单位下发的法规、规定、标准和文件等内容；项目部依据上周施工现场存在的隐患和问题提出整改措施并由主持人明确限时整改；布置本周的安全管理工作重点；协调各相关班组的安全工作；例会要形成记录并纳入安全综合管理资料。2.6安全生产资金保障制度为确保安全生产条件，使安全生产工作有序进行，施工现场安全生产、文明施工达标特制定安全生产资金保障制度。项目部按有关规定计提安全生产文明施工措施费的同时，视工程类别，项目要提取一定比例的安全保障基金，并由公司财务部设立安全保障资金帐户，提取的专项安全保障金用于专款专用。安全生产保障金的使用由项目经理提出申请，经公司经理批准后报送财务部门，财务管理部门予以使用保障。2.7安全生产事故报告制度450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件事故报告：施工现场发生伤亡事故，事故现场有关人员要立即通过施工管理人员报告项目经理，并由项目经理逐级上报。从事故发生到上报企业主管部门、市安全生产监督管理部门最迟不得超过24小时。事故急救：事故发生后，立即启动施工现场相关应急预案，对伤员进行必要的急救、保护现场，任何人不得擅自移动和取走现场物体，因抢救伤员防止事故扩大而需要移动某些物体时，必须做好标志和记录或拍照备查。事故调查处理：事故调查处理由公司经理负责，组织工会、安全环保部、技术部、人事劳资部、设备部等相关部门组成调查组，认真调查取证，按照“四不放过”的原则进行处理，并按时向上级各主管部门报送案卷。2.8安全生产奖惩制度为保证本工程在施工过程中的安全生产，达标创优，进一步落实公司、业主、监理单位的安全要求，在本工程施工过程中制定安全生产奖惩制度。2.8.1有下列表现之一的作业班组和个人给予奖励（1）在生产过程中积极发现并及时制止重大事故发生，避免造成人身伤亡和国家财产损失的；（2）对改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病有显著成绩的；（3）在劳动保护，安全技术方面有重大合理化建议、发明创造或科研成果的；（4）施工现场经公司接部颁标准每月检查达到85分以上的；（5）施工现场被评为文明工地的。2.8.2有下列情况之一的主要负责人给予处罚（1）对危及职工人身安全、健康的重大隐患，有条件解决而未加解决造成后果的；（2）接到公司安全部下发的《隐患整改通知书》后逾期仍未整改造成事故的；450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（3）因违章指挥、违章作业造成事故的；（4）不按规定贯彻落实安全生产规章制度、不对职工进行安全技术教育而使职工无章可循造成事故的；（5）设备不按时检修或明知设备有隐患而不及时采取措施造成事故的；（6）轻伤事故率超过3‰/月（含3‰）的；（7）一年内重复发生同类事故的，发生事故后隐瞒不报的。2.9安全生产责任目标考核制度为加强对施工现场安全生产的管理，施工现场建立安全生产责任目标考核制度。2.9.1项目工程开工前，项目部与公司主管部门签定《项目工地安全生产达标责任书》，根据达标责任书的内容确定项目工地安全生产管理目标，并分解落实到项目管理组每个成员和作业管理人员。2.9.2公司项目安全主管部门依据《建设施工安全检查标准》（JGJ59-2011）对施工现场完成落实项目工地安全生产责任目标情况，每季度考核一次，考核结果作为《安全生产达标责任状》奖罚的依据。2.9.3施工现场项目经理对项目管理人员及作业管理人员完成落实安全生产责任目标的情况，每月考核一次，考核结果作为责任书完成奖罚分配的依据。2.9.4各级考核部门及人员本着公平、公开、公正的原则进行考核。2.10班前安全活动制度为加强班组的安全管理，及时消除安全隐患，确保安全生产特制定本制度。2.10.1450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件找出工作岗位和分项工程的不安全因素，提出具体的防范要求和安全措施。2.10.2检查个人对劳动保护用品使用情况和保护用品的质量。2.10.3检查本班组人员的身体状况、思想状况、是否喝酒，确定能否上岗工作。2.10.4学习本工种操作规程学习推广安全生产先进经验。2.10.5表扬遵章守纪者，处理声音违纪者。2.10.6班前安全活动由专人记录，填写《班前安全活动记录表》，并保存好记录。2.11特殊工种持证上岗制度2.11.1施工现场的主要负责人、专职安全人员、特种作业人员在参加工程建设过程中必须持证上岗。2.11.2根据公司《安全生产教育培训制度》的要求，公司组织主要负责人、专职安全人员、特种作业人员参加上级主管部门组织的教育培训，经考核合格取得上岗证后方可上岗。2.11.3项目部对本工程的特殊工种进行登记造册，建立特殊工种档案。项目部定期组织持证人员参加上级、本公司和项目部自身进行的安全教育培训工作，以便增强工作技能，提高工作能力。2.11.4公司、项目部还对持证上岗人员的证件有效期进行跟踪，以便及时对证件到期人员进行复审验证。2.12机械设备进场验收与维修保养制度2.12.1为保证工程施工机具的使用安全，充分发挥其功效，施工单位建立工程施工机具进场验收与保养维修制度。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.12.2项目部物资设备部门负责施工机具进场验收工作。进场施工机具必须有厂家生产许可证、合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证，证件标注不明或缺失的，安全管理部门拒绝其入场作业。施工机具安装完成，施工单位安全管理部门进行验收，验收合格的方可投入使用。验收做好记录，验收人员履行签字手续；2.12.3施工现场设备管理部门负责机械设备保养维修的管理工作，具体负责机械设备保养情况的检查，保养后技术记录、运转记录填写情况的检查，并对操作人员进行定期技术培训工作。2.12.4定期保养以预防为主，做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐。设备使用严禁带病运转。2.12.5负责机械设备保养维修的管理部门和人员对大、中、小型机械设备保养按机械性能标准和规范要求进行，保证设备的正常运转，延长其使用寿命。操作手做好机械设备的日常检查、清洁、润滑，保证设备正常运转。2.12.6施工现场机械设备的定期保养实行单级或多级保养方式。一般设备结构简单电动的中、小型机械，实行一级或二级保养；大型机械设备结构复杂的实行多级保养。2.12.7一、二级保养以润滑、坚固、调整为主，检查紧固外部固件，检查发动机和电器设备的操作、传动、转向、制动变速，检查行走机构的工作装置。2.12.8机械设备除定期保养外，还要坚持进行停放保养、走合期保养和换季保养。2.12.9450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件大、中、小型机械设备的维修，根据设备的机型、技术性能标准要求进行。机械设备的维修，分类型、定期按机械维修定额中的要求范围、机械设备运转使用及有形损耗的状态进行。2.12.10操作员结合日常保养对机械设备每次运行进行逐点检查，发现问题较大的，立即报告维修管理部门或维修管理人员，维修管理部门或维修管理人员及时组织修理。2.12.11物资设备部组织专业维修人员按计划规定的时间，定期全面检查设备的性能及实际磨损程度，以确定修理的时间及修理的种类。定期检查时，操作员参加。2.12.12工程施工机具的检查或修理有文字记录，并有检查或维修人员签字。2.13安全防护用具劳动保护用品管理制度为使公司员工使用合格的防护用品设施，确保施工作业人员的健康安全，避免或减少安全生产事故的发生，特制定本规定。2.13.1项目安全环保部负责施工现场劳动保护和防护用品的采购、使用和监督管理。2.13.2各使用单位或个人负责劳动保护和防护用品的正确使用和保管。2.13.3劳动防护用品分为一般防护用品：安全帽、安全带和安全网、工作服等；特殊劳动防护用品：电气焊工作服、绝缘胶鞋、绝缘手套等。2.13.4安全防护用品的采购执行公司《采购过程控制程序》，对生产厂家、经营单位进行资格审查，审查内容包括：营业执照、生产或经营许可证、产品出厂检验合格证、使用说明书、省（市）级技术监督部门检验报告及地方政府行政管理部门对其的资格要求。2.13.5450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件项目安全环保部经常对施工现场作业人员的劳动保护和防护用品的佩戴和使用情况进行监督检查，发现问题及时要求整改，并填写《安全检查记录》。2.14消防保卫安全管理制度为加强和做好项目工地的消防安全工作，保障安全生产和人民生命财产安全，项目部依据消防法律法规，结合实际情况，制定工程消防防火责任制度。2.14.1建立健全项目工地消防保卫组织结构，施工现场管理机构与项目班组负责人分别签订消防安全责任书和治安消防责任，按照“谁主管、谁负责”的原则认真落实消防安全责任制和岗位责任制，做到组织、责任、工作三落实。2.14.2项目部制定健全的防火制度和消防措施，项目经理根据本工地实际情况，定期主持召开工地管理人员和作业人员负责人及有关人员参加的消防安全工作会议，研究落实本工地的消防安全工作，并做好记录。施工现场执行国家和本市有关消防安全规定，建立消防安全管理制度，设置符合消防要求的设施，严格明火作业管理。2.14.3对施工人员进行消防培训，做到“三懂、三会”，（即懂本岗位火灾危险性、懂预防火灾的基本措施、懂基本消防常识；会报警、会利用现有消防设施及器材扑救初起火灾，会组织人员疏散。）。2.14.4施工工地坚持日巡视、周检查和夜间保卫值班制度，及时记录检查情况；发现火险隐患及时整改。2.14.5施工现场加强对工地内临建、火源、电源、气源、易燃易爆物品及器材仓库和作业人员宿舍等防火重点部位的管理，对消防器材和用具配备充分并定期维修更换。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.14.6工地配备消防大桶并蓄水常满，消防用具符合实际要求。2.14.7动火作业申报保卫部门审批，作业区周围的易燃易爆物品及时清理至安全地带，清理作业要有专人监控。2.14.8工地严禁使用电炉、电褥子等加热产品，拉设电线按照规范进行。2.14.9工地消防安全基础资料的管理按照有关部门要求进行。2.14.10施工现场总平面布置、施工方法符合消防安全要求，并按施工组织设计，防火措施配置相应种类的消防器材设备设施。2.14.11施工现场严禁吸烟，易燃物品场所和木工车间严禁明火作业。2.14.12施工现场的焊割作业和氧气瓶、乙炔瓶的存放与使用，必须符合防火要求。2.14.13用电操作严格按施工现场临时用电安全技术规范执行，避免引发火灾。2.14.14各班组必须设有专（兼）职防火管理责任人，防火管理人员定期进行防火安全检查，发现火险隐患必须立即清除或限期整改。2.14.15施工单位定期对职工进行防火安全教育和防火知识宣传。2.14.16对违反防火规定造成人为火灾的有关责任人，进行批评教育并可给予行政处分；情节严重的依法移交司法机关。3施工现场重要项目安全管理措施3.1土方安全管理措施3.1.1施工方案（1450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件）基础施工前必须进行地质勘探和了解地下管线情况，根据土质情况和基础深度编制专项施工方案。施工方案与施工现场实际相符，能指导实际施工。其内容包括：放坡要求或支护结构设计、机械类型选择、开挖顺序和分层开挖深度、坡道位置、坑边荷载、车辆进出道路、降水排水措施及监测要求等。对重要的地下管线采取相应措施。（2）施工方案必须经企业技术负责人审批，签字盖章后方可实施。3.1.2临边防护（1）基槽施工必须进行临边防护。深度不超过2m的临边可采用1.2m高栏杆式防护，深度超过2m的基槽施工还必须采用密目式安全网做封闭式防护。（2）临边防护栏杆离基槽边口的距离不得小于50cm。3.1.3排水措施（1）基槽施工要根据施工方案设置有效的排水、降水措施。（2）深基槽施工采用坑外降水的，必须有防止临近建筑物危险沉降的措施。3.1.4坑边荷载（1）基槽边堆土、料具堆放的数量和距基槽边距离等符合有关规定和施工方案的要求。（2）机械设备施工与基槽（槽）边距离不符合有关要求时，根据施工方案对机械施工作业范围内的基槽壁支护、地面等采取有效措施。3.1.5上下通道（1）基槽施工必须有专用通道供作业人员上下。（2）设置的通道，在结构上必须牢固可靠，数量、位置满足施工要求并符合有关安全防护规定。3.1.6土方开挖450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（1）施工机械由企业安全管理部门检查验收后进场作业，并有验收记录。（2）施工机械操作人员按规定进行培训考核，持证上岗，熟悉本工种安全技术操作规程。（3）合理规划主要施工着道路，对道路的转弯半径、道路纵向坡度、路面宽度和路面结构等认真进行规划，最小转弯半径不得小于20M，并按交通规范要求设置安全警示牌。（4）施工作业时，按施工方案和规程挖土，不得超挖、破坏基底土层的结构。（5）机械作业位置要稳定、安全，在挖土机作业半径范围内严禁人员进入。3.1.7基槽支护变形监测基槽支护结构按照方案进行变形监测，并有监测记录。对毗邻建筑物和重要管线、道路须进行沉降观测，并有观测记录。3.1.8作业环境（1）基槽内作业人员有稳定、安全的立足处。（2）垂直、交叉作业时设置安全隔离防护措施。（3）夜间或光线较暗的施工设置足够的照明，不得在一个作业场所只装设局部照明。3.2路基施工安全技术措施3.2.1土方填筑须按设计自下而上分层分区碾压进行。3.2.2注意对图纸未示出的地下管道、缆线和其它构造物的保护，并妥善保护文物古迹，一旦发现上述情况应停止作业听侯指令。3.2.3使用机械填筑路堤时，为保证机械运行安全，场地必须及时平整，并在填土边缘设置安全标杆。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3.2.4用其它车辆牵引陷车的车辆时，应有专人负责指挥，两车间严禁站人。停车时车辆应停在指定地点，如必须在坡道上停车时，必须在车轮下加模防止滑溜。必须不熄火处理时，更应加强摘挡、刹车、止轮措施。3.2.5限于施工现场砂石、粒料和土方等散装物料短途倒运的运输车辆，不能当作长途运输车辆使用。凡持安全技术操作证而无驾驶证者严禁上公路行驶。在施工现场行驶速度不大于10km/h，出入进场出入口行驶速度不应大于5km/h。3.2.6运土车辆在公路上行驶时，必须遵守交通法规。3.3季节性安全措施3.3.1雨季到来之前，所有设施必须做全面检查，防止雨水渗漏。3.3.2料场、仓库修建时地基基础要建高一些，满足当地最大降水量，排水道、雨水井、污水井要随时检查疏通，确保雨水排放通畅。3.3.3对所有施工场地进行硬化，防止地面因雨水浸泡面产生塌陷。3.3.4施工高空设备安装好避雷装置，并进行防雷检测。3.3.5所有的配电箱、机电设备搭设防雨棚，经常检查接零、接地保护，机械设备要防水、防漏电。3.3.6夏季做好防暑降温工作，加强宿舍通风，安装电扇或空调，加强卫生管理，做好各种消毒工作。3.4施工用电安全管理措施3.4.1外电防护（1）施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离满足安全距离要求。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）对达不到规定的最小距离时，须编制外电线路防护方案，采取防护措施，增设屏障、遮拦、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。防护屏障采用绝缘材料搭设。3.4.2接地与接零保护系统（1）在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用TN-S接零保护系统。（2）施工现场每一处重复接地的接地电阻值不大于10Ω，且不得少于3处（即总配电箱、线路的中间和末端处），重复接地线与保护零线相连。接地电阻每季度至少复测一次，现场每月检测一次。（3）接地装置的接地线采用二根以上导体，在不同点与接地体作电气连接。垂直接地体采用角钢、钢管或圆钢，不得采用螺纹钢材。（4）保护零线由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。保护零线单独敷设，不得装设任何开关与熔断器。保护零线接至每一台用电设备的金属外壳（包括配电箱）。（5）保护零线的截面不小于工作零线的截面，并使用统一标志的绿/黄双色线，任何情况下不得将绿/黄双色线作负荷线。与电气设备相连的保护零线为截面不小于2.5mm的绝缘多股铜线。（6）保护零线与电气设备连接采用铜鼻子等可靠连接，不得采用铰接，电气设备接线柱镀锌或涂防腐油脂；工作零线和保护零线在配电箱内通过端子板连接，其中保护零线在其他地方不得有接头。（7）同一施工现场的电气设备不得一部分作保护接零、一部分作保护接地。3.4.3配电箱、开关箱450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（1）施工现场配电系统设置总配电箱（屏）、分配电箱、开关箱，实行三级配电、两级保护。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不得超过3m。配电箱周围有足够二人同时工作的空间和通道。（2）开关箱由末级分配电箱配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。（3）每台用电设备有各自专用的开关箱。开关箱内严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。（4）所有配电箱内在电源侧装设有明显断点的隔离开关，漏电保护器装设在电源隔离开关的负荷侧。分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流在50~75mA，开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA；手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不得大于15mA；额定漏电动作时间均小于0.1S。（5）配电箱进、出线在箱底进出，并分路成束加PVC套管保护；配电箱内的连接线采用绝缘导线，排列整齐，不得有外露带电部分；箱内设置铜质的保护零线端子板和工作零线端子板。（6）固定式配电箱安装高度底口与地面距离大于1.3m，小于1.5m，安装牢固；移动式配电箱安装高度底口距地面大于0.6m，小于1.5m，有固定支架。（7）配电箱必须采用铁板制作，铁板厚度大于1.5mm；对配电箱进行编号，表明其名称、用途、维修电工姓名，箱内有配电系统图，标明电器元件参数及分路名称。严禁使用倒顺开关。（8）配电箱门须配锁，有防雨、防砸措施；箱内保持清洁，不得有杂物。（9）所有配电箱、开关箱每月进行检查、维修一次。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3.4.4现场照明（1）施工现场照明用电单独设置照明配电箱，箱内设置隔离开关、熔断器和漏电保护器，熔断器的熔断电流不得大于15A，漏电保护器的漏电动作电流小于30mA，动作时间小于0.1S。（2）施工现场照明器具金属外壳需要保护接零必须使用三芯橡皮护套电缆，严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。（3）照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。（4）室外灯具的安装高度大于3m，室内灯具大于2.4m，大功率金属卤化灯大于5m。（5）在下列情况下现场照明采用36V以下安全电压：室内线路和灯具安装低于2.4m的；在潮湿和易触及带电体的工作场所；使用手持照明灯具的。（6）在一个工作场所内，不得只装设局部照明。3.5起重吊装安全管理措施3.5.1施工方案（1）起重吊装作业必须根据工程实际情况，有针对性地编制专项施工方案，并经企业技术负责人审批签字后实施。（2）专项施工方案包括起重机型号选择，平面布置，吊装工艺及相应的安全技术措施。3.5.2起重机械起重机必须取得准用证，进场安装后必须办理验收手续，合格后方可使用。起重机必须设置可靠有效的超高和力矩限制器，吊钩有保险装置。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3.5.3吊点起重吊点符合设计规定，所用的索具、钢丝绳规格型号、绳径倍数符合设计和有关规范要求。3.5.4司机、指挥（1）司机、指挥必须持证上岗，起重机械必须由本机型的司机操作。（2）高处作业必须有可靠的信号传递措施。3.5.5地耐力起重机作业路面的地耐力必须符合说明书要求，否则采取相应的铺垫加强措施。3.5.6起重作业（1）每次作业前均进行试吊，正常后才能作业。（2）被吊物体必须明确重量，不得不明吊重或超载作业。3.5.7构件堆放（1）构件堆放整齐，堆放高度不得超过有关规定。（2）大型构件堆放要有稳定措施。3.5.8警戒吊装作业时设置警戒线，悬挂警戒标志，并派专人监护。3.5.9操作工特殊工种必须持证上岗。3.6施工机具安全管理措施进场施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用。做好验收记录，验收人员履行签字手续。严禁使用倒顺开关控制机具。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3.6.1手持电动工具（1）I类手持电动工具必须做好保护接零并装设漏电保护器。（2）在潮湿和金属构架等导电良好的场所使用I类手持电动工具必须穿戴绝缘用品。（3）使用手持电动工具不得随意接长电源线和更换插头。3.6.2翻斗车（1）翻斗车有准用证。（2）翻斗车的制动装置(包括手制动)保证灵敏有效。（3）司机必须持证上岗。（4）不得违章行驶，料斗内不得乘人。3.6.3潜水泵潜水泵必须做好保护接零，并设动作电流小于15mA的漏电保护器，电缆线密封完好，作业时30m以内水面不准有人进入。3.7消防保卫安全措施3.7.1加强领导，积极与项目所在地的公安、消防部门协商，在施工现场建立项目部、工区、班组三级消防保卫责任制。3.7.2现场成立义务消防队，制定应急防火和突发一路事件应急预案并进行演练，明确职责。加强对职工的治安防火安全教育，根除麻痹大意及侥幸心理。3.7.3与当地政府、公安消防部门及附近的居民加强联系，群策群力，共同防火。3.7.4制定用火证管理制度、现场出入证管理制度，并严格遵守和执行。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3.7.5重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。3.7.6施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。3.7.7焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。氧气瓶与乙炔气瓶必须分开放置。3.7.8严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房严禁烟火，安装避雷装置，备足防火器材，且库房内严禁住人。3.7.9在大风季节，提高警惕，施工区杜绝明火作业。3.8施工交通安全管理3.8.1配置齐全，保证安全　　交通安全，必须有一名专职或兼职的交通安全管理负责人，负责与交管部门协调有关交通问题。　　对本单位或外租车辆司机应进行安全教育，遵守当地的交通法规。　　对上路（公路、市政道路）行驶的车辆必须执行“三检”制度。　　施工车辆必须服从指挥、听从调度，在指定地点作业，在指定路段行驶，未经许可不得将车辆驶出施工区域。　　施工车辆不得乱停乱放，尽量避免妨碍施工现场通行。　　超重、超长、超宽、超高运输车辆进入施工现场时应瞻前顾后、兼顾左右、谨慎行驶，最好指挥车在前开道。　　未经批准，施工现场的交通道路不得隔断或挖断。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3.8.2严格管理、确保交通安全　　为了确保工程施工交通安全，在公司相关的部门统一协调下，在交安管理上做到严格管理。　　首先我们建立健全交通安全的组织机构，专人专管；　　接着建立健全各项交安管理制度，明确了驾驶员的职责和权利。　　为了加大宣传力度，我们将组织机构、管理制度、运输车辆及驾驶员情况等全部整齐规范的上墙，并大力宣传，做到人人心中有数；　　在档案管理方面，我们建立了十二种交安管理台帐，将所有运输车辆的原始档案和中、大修计划及实施情况、车辆运转记录等全部真实有效的记录在案，并规范有序地装入专门的档案盒中，做到了查找方便。3.8.3加强交通安全教育、实现安全目标　　首先，为使该项目的交通安全目标得以实现，交通安全工作再上新的台阶，我们始终把交安工作放在首位。在进行工程运输过程中，我们首先从安全教育抓起，全方位、多角度地深入开展安全教育，充分利用每周的安全活动日开展安全教育，认真学习公司及上级有关部门下发的交安文件，让交通法规深入人心，使交通安全教育形成强有力的声势。　　其次，由于施工地理位置的限制，车辆运输难度比较大，在这种情况下，我们在施工运输前，首先对各段桩号的运输道路情况进行详细的调查、做到心中有数，对复杂难行的路面，做出具体的运输措施。并自带修路工具以防万一，确保了施工任务能够安全顺利地完成。3.8.4做好车辆维护保养，确保行车安全　　为确保行车安全，我们能够始终做到认真贯彻执行“安全第一，预防为主”450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件的原则，做好车辆的维修、保养、例保工作，严禁“带病车”上路。我们坚持定期保养，按时做好例保工作。要求驾驶员每天对车辆进行认真的保养。在出车前、途中、收车后进行车辆检查，发现问题及时进行维修，确保车辆始终处于良好的技术状态。3.9食品安全措施3.9.1工地食堂必须采用市政专用自来水管道引水，非自来水不得供应食堂及饮用水，食堂地面必须进行硬化处理并有一定坡度，确保冲刷排水顺畅，食堂内要有消毒、灭蝇、防火、防腐措施，食堂操作人员定期检查身体，并应是经防疫部门体检合格的人员来担任，并备有体检合格证，以备专业部门的检查。职工食堂须符合卫生防疫标准，并具备卫生防疫许可证。食堂内的生、熟食品应分开，处置时不能采用同一种工具，严禁有腐败的食物进入食堂，食堂的售饭口及灶台等都要进行硬化处理，并铺白瓷砖，做到光亮整洁，食堂工作人员应白色工作服、帽。操作售饭时应带白色口罩。3.9.2职工、民工食堂炉灶明火管理措施　　食堂门口配备灭火器。　　食堂内要有通风排气装置，炉灶与煤气罐进行隔离。　　食堂内用电采用低压电压，保证安全。3.10劳动保护和安全防护管理措施3.10.1安全防护用品的管理（1）施工现场设专人进行劳动保护和防护用品的采购、发放和管理。（2）所采购的劳动保护和防护用品选用正规生产厂家，且三证齐全，并具有经省市质量技术监督技术监督部门认证后，检测机构对产品出具的检验报告。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（3）劳动保护及防护用品的发放要有登记，领取人签字，并建立《劳动用品发放登记录》（4）个人使用的劳动防护用品由个人负责保管、保养及维护，不用时保持清洁，不与腐蚀物品混放。（5）及时了解劳动防护用品规定的使用年限，每半年检查一次，及时更换过期的安全防护用品。（6）组织编制《施工现场安全防护手册》发放到施工现场作业人员，并组织教育培训和学习。3.10.2安全帽（1）进入施工现场作业区者必须戴好安全帽。施工现场安全帽宜分色佩戴。（2）正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。（3）安全帽符合GB2811-2007标准。3.10.3安全网（1）施工现场必须积极使用密目式安全网，架子外侧用密目式安全网封闭或栏护。安全网宜放在杆件的里侧。（2）密目式安全网必须满足2000目/10cm×10cm，做耐贯穿试验不穿透，6×1.8m的单张网重量在3.0kg以上，并尽量满足环境效果要求。（3）安全网必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放的准用证等。严禁使用无证不合格的产品。（4）安全网绷紧、扎牢，拼接严密，不得使用破损的安全网。3.10.4安全带（1）施工现场搭架、支模等高处作业均系安全带。安全带符合GB6095-2009450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件标准并有合格证书，生产厂家经劳动部门批准，并做好定期检验。积极推广使用可卷式安全带。（2）安全带高挂低用，挂在牢固可靠处，不准将绳打结使用。安全带使用后有专人负责，存放在干燥、通风的仓库内。3.10.5预留洞口、坑井防护（1）1.5m2以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护；1.5m2以上的洞口四周设18cm高踢脚杆和0.6m、1.2m两道水平杆，栏杆里侧用密目式安全网围护，洞口处张挂水平安全网。（2）洞口、坑井防护设施定型化、工具化，不得采用竹片式防护。4地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施地下管线、地上设施、周围建筑物保护作为我工程项目部的对业主的一项服务，将贯穿于工程的始终。为做好这项服务，特制定周密的保护方案和措施。施工前期和围护施工中，作业机械易对地下及地上管线产生碰撞、碾压及误挖、误拆的伤害，基坑开挖阶段地下管线往往也会引起较大的沉降或位移，并由此引起管线断裂、泄漏。深基坑施工在准备及实施过程中必须加强预防管理，在施工过程中随时观测，当位移或沉降值达到报警值后，立即采取相应措施加以控制。4.1主要管理措施4.1.1管理措施（1）450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实施前召开各管线单位参加的施工配合会议，进一步搜集管线资料。在此基础上，对影响施工和施工影响的地下管线开挖必要的探坑（开挖探坑时通知管线单位监理单位监护人员到场）核对弄清地下管线的确切情况（包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等）做好记录，双方认可，由建设单位见证。（2）在编制实施性的工程施工组织设计时，把保护地下管线、地上设施及周围建筑物工作列为施工组织设计的主要内容之一，并在施工总平面布置图上标明影响施工和受施工影响的地下管线、地上设施及周围建筑物。（3）工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层安全交底，明确各级人员的责任。（4）工程实施前，落实保护本工程地下管线、地上设施及周围建筑物的组织措施，委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作，项目组、施工队和各班组设兼职管线保护负责人，组织成地下管线、地上设施及周围建筑物监护体系，严格按照经公司审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线及周围建筑物的技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌。（5）工程实施前，对参与本工程施工的全体职工（包括外包工）进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。（6）工程实施前，对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降侧点，工程实施时，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（7）成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的新情况、新问题，及时采取措施完善保护方案。（8）工程实施时，严格按照审定的施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线，督促操作（指挥）人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。（9）施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制订应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。4.1.2技术管理措施根据制造材料、接口构造、管节长度等不同情况，地下管线大致可分为刚性管线和柔性管线两种。对于刚性管线，当地层移动时，主要考虑是否会引起管道的断裂破坏。对于柔性管线，地层移动造成的影响主要是管线接头的断裂破坏。本工程施工范围内的地下管线可能绝大部分要穿越基坑，刚性管线和柔性管线均有。因此在施工前，必须会同建设单位、产权管理单位详细查清工程施工影响范围内的各种地下管线的情况，并在施工中加强观测。针对不同的管线在施工过程中将采取临时改移、临时悬吊和永久改移三种拆改方案。对于保护长度较大的刚性管线，采用悬吊保护。对于柔性管线，采用简支组合钢梁进行悬吊保护。开挖影响不到的地下管线，在现场平面布置时，不得占压，如有特殊要求，则按实际情况采取相关措施。4.1.3实施管理措施450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件对邻近的地下管线作严密的沉降观测，发现沉降量达到报警值时，即对管线下地基作跟踪注浆，防止管线过量沉降。（1）本工程施工范围内地下管线可能有给水、排水管道及电力、通讯、煤气管道等多种类型的管线，各种管线埋深不一，在路面开挖施工前，对地下管线详细调查，与业主、产权管理单位对所改建的地上、地下管线采取相应措施进行保护，对必须改移的管线按规划管线综合部门、产权管理单位、业主的要求积极配合。施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在未作出统一结论前，不得擅自处理或继续施工。（2）管线悬吊事先设计，并对支撑结构强度、刚度、稳定性等进行验算。（3）一旦发生管线损坏事故，管道漏水时，及时与管道产权管理单位联系，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。（4）管线悬吊在其下方的原状土开挖前进行，经检查合格后，用人工开挖其下部土方。（5）种类不同的管线，单独悬吊架设，同时悬吊或架设时，取得有关部门同意后实施，并采取可靠措施。（6）跨越基坑的悬吊管线两端伸出基坑边缘的距离不小于1.5m，其附近基坑支护予以加强，防止地面水流入基坑，悬吊的管线要随时观测、调整处理。（7）开挖悬吊两侧设防护，拒绝行人通行。基坑两侧正在运行的地下管线设置标志，不在其上堆土或材料、机械，不修改临时设施。（8）施工期间加强对施工影响范围内各种管线和悬吊的巡视，监测及管理，发现问题及时解决。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4.2具体保护措施4.2.1地下管线的保护措施如中标本工程，在进场后先对场内地下管线进行探测，并按照以下措施进行：（1）根据业主提供的地下管线敷设图，制定相关的保护措施。（2）于基坑开挖可能暴露的管线，提前试挖，并做保护和标识。（3）基坑开挖影响不到的地下管线，在现场平面布置时，不得占压，如有特殊要求，则按实际情况采取相关措施。1）悬吊法一些暴露于基坑内的管线或因土体可能产生较大位移的管线采用悬吊法固定，注意吊索的变形伸长以及吊索固定点位置应不受土体变形的影响。悬吊法中，管线受力、位移明确，并可以通过吊索不断诵整管线的位移和受力点。2）支撑法对于土体可能产生较大沉降而造成管线悬空的，沿线设置若干支撑点支撑管线。支撑体可考虑是临时的，如打设支撑桩、砖支墩等；也可以是永久性的对于前者，设置时要考虑拆除时的方便和安全；对于后者结合永久性建筑物进行。3）土体加固法由于土体开挖或坍塌而导致地面沉降和土体位移的，采取注浆加固土体的方法，一是施工前对地下管线与施工区之间的土体进行注浆加固；二是施工结束后对管壁或井壁松散土和空隙进行注浆克填加固。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4）对管线进行搬迁、加固处理对便于改道搬迁，且费用不太的管线，可在基础工程施工之前先行临时搬迁改遭，或者通过改善、加固原管线材料、接头方式。设置伸缩节等措施，增大管线的抗变形能力，确保土体位移时也不失去使用功能。5）卸载保护施工期间，卸去管线周围、尤其是上部的荷载、或通过设置卸荷板等方式，使作用在管线上及周围土体上的荷载减弱，以减少土体的变形和管线的受力，达到保护管线的目的。4.2.2地上设施、周围建筑物的保护措施（1）进场前，配合业主作好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，做好原始记录。（2）在基坑开挖前做好地上设施、周围建筑物的保护方案。（3）根据地上设施、周围建筑物的保护方案，在基坑开挖前做好地上设施、周围建筑物的沉降观测预埋工作。（4）在基坑开挖过程中做好沉降观测，在地上设施、周围建筑物的沉降观测出现异常时，及时采取措施并增加观测密度。（5）加强地表沉降监测，根据地表沉降信息及时调整基坑开挖和施工方案，将地表沉降值控制在允许值内。（6）在地上设施、周围建筑物附近不进行有较大震动的作业。（7）对树木、路牌、广告牌、电杆、等设立围挡，安设夜间亮光标志。5事故应急预案450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件5.1应急准备5.1.1事故易发生部位应成立应急队伍并落实应急措施。5.1.2综合办公室负责健全包括所有市消防部门，防汛指挥部门，安全生产监督局等单位的应急电话联络表。5.1.3在识别和评价进行危害毕辩识的过程中,确定事故状态和紧急情况,提出预防重大环境安全事故的组织措施,技术措施和必要的物质准备。5.2应急预案的实施5.2.1火灾应急预案　　初起火灾，现场人员应就近取材，进行现场自救，扑救；控制火势蔓延。必要时，应切断电源，防止触电。　　自救，扑救火灾时，应区别不同情况，场所，使用不同的灭火器材。　　扑灭电器火灾时，应使用干粉灭火器，二氧化碳灭火器，严禁用水或泡沫灭火器，防止触电。　　扑灭油类火灾时，应使用干粉灭火器，二氧化碳灭火器，或泡沫灭火器。　　遇有火势较大或人员受伤时，现场人员在组织自救的同时，应及时拔打火警电话“119”，急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”求得外部支援；求援时必须讲明地点，火势大小，起火物资，联系电话等详细情况，并派人到路上接警。　　火灾的自救与逃生；火灾最初五分钟是最佳逃生时机，首先应躲避浓烟，能向下跑的决不能向上跑；其次是躲避大火，不能一下就打开安门，要用手背试一试门面的温度不高时再打开门。然后撤离到安全地带。　　将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　将信息迅速传递给综合办公室；传递的内容包括事故发生的时间,地点，部位（单位），简要经过，伤亡人数和已采取的应急措施等。　　综合办公室接到应急信息后应立即核实现场的处置情况，组织有关人员或应急队伍赶赴现场。　　应急队伍到达现场后，应服从现场指挥人员人统一指挥，按分工要求进行疏散人员，抢救物质，尽可能减少生命财产损失，防止事故蔓延；可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。　　火灾扑灭后，起火单位应保护好现场，接受事故调查并如实提供火灾事故的情况。协助消防部门认定火灾原因，核定火灾损失，查明火灾直接责任。　　应急信息的对外传递由综合办公室按照规定的上报程序执行。5.2.2触电伤亡事故应急预案　　当发生人员触电事故时，现场人员应立即对触电人按下列要求进行紧急挽救。　　首先切断电源开关或用电工钳子，木把斧子将电线截断以断开电源。　　距电源开关较近或断开电源有困难时，可用干燥的木辊，竹竿等挑开触电者身上的电线或带电体。　　可用几层干燥的衣服将手裹住，或站在干燥的木板上，拉触电者的衣服，使其脱离电源。　　当触电者脱离电源后，应根据触电的轻重程度，采取不同的急救措施。　　如果触电者受的伤害不严重，神志还清醒，或虽曾一度昏迷，但未失去知觉，要使之就地休息1-2小时，并严密注意观察。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　如果触电者受的伤害较严重，无知觉，无呼吸，但心脏未停止跳动时，应立急进行人工呼吸。如有呼吸，但心脏停止跳动，则应采用胸外心脏挤压法。　　如果触电者的伤害很严重，心脏和呼吸都已停止跳动，瞳孔放大，失去知觉，则必须同时采取人工呼和浩吸和胸外心脏挤压两种方法。　　做人工呼吸要有耐心，并坚持抢救6小时以上，直到把人救活。　　如果需要送医院抢救，在途中不能中断急救工作。　　对于与触电同时发生的外伤，应分别情况处理。对于不危及生命的轻度外伤，可以放在触电急救之后处理。对于严重的外伤，应于人工呼吸和胸外心脏挤压法同时处理。如伤口出血，应与止血。为了防止伤口感染，应当与以包扎。　　可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故救援无关的人员进行疏散。　　事故发生后，应立即上报综合办公室。事故报告内容应包括事故发生的时间，地点，部位（单位），简要经过，伤亡人数和已采取的应急措施等。　　应急信息的对外传递由综合办公室按照规定的上报程序执行。5.2.3机械人员伤亡事故预案　　发生机械人员伤亡时，现场人员应立即对人员进行固定，包扎，止血，紧急救护等。　　必要时，应立即同急救中心取得联系，求得外部支援。　　事故发生后，应立即上报综合办公室。事故报告内容应包括事故发生的时间，地点，部位（单位），简要经过，伤亡人数和以采取的应急措施等。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　应急信息的对外传递由综合办公室按照规定的上报程序执行。5.2.4食物中毒事故应急预案　　当发生食物中毒事故时，现场人员应立即向综合办公室报告，并同市急救中心取得联系，求得外部支援。　　尽快确定就餐人员的范围和中毒人员的有关情况，确保可能中毒人员处于严密监控中。　　应急信息的对外传递由综合办公室按照规定的上报程序执行。5.2.5突发传染性疾病应急预案　　为了有效预防，及时控制和消除突发传染性疾病的危害，保障公众身体健康与生命安全，维护正常的社会和施工秩序，制定本预案。　　传染性疾病发生时，各车间应立即采取措施对传染源进行隔离，同时逐级上报到公司应急救援指挥中心，公司根据情况成立应急指挥部，全面负责突发传染性疾病的应急工作。　　应急指挥部的统一指挥下，尽快确定传染源的传播范围并对有关人员就地实施隔离，确保可能感染人员处于严密监控中。　　应急指挥部应根据《突发公共卫生事件应急条例》的有关规定及时上报卫生行政部门，并在卫生专业人员的指导下进行工作。5.3处理与改进　　综合办公室在事故或事件发生后，应对发生的原因进行调查分析，针对事故或事件发生的原因，责成责任部门采取纠正措施，并组织对应急预案和相关程序进行评审及修订，使其不断完善，提高应急应变能力。5.4应急预案的演练450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　应急预案应根据实际适时组织进行演练。公司可结合生产情况，在确保安全的情况下，组织单项演练或综合演练，以检验和测试应急救援指挥中心的应急能力和应急预案的可行性，提高实际技能及熟练程度，通过演练后的评价，总结，纠正存在的问题，从而不断提高预案质量。5.5总结、发放常用应急电话。5.6在项目上成立事故应急处理领导小组，由项目经理任组长，安全项目经理任副组长，下设各成员部门，即综合办公室、施工管理员、机械、安全、保卫、电工、农民工负责人。5.7事故应急处理领导小组的所有成员有义务和责任对各级人员进行教育和讲解，并会同各部门做好各施工部位的安全措施，防止事故发生。5.8张贴应急处理领导小组的所有成员电话，工程备有专用抢救伤员的车辆，未经应急领导小组批准，不得擅自动用。5.9事故应急处理领导小组负责对事故上报、分析、调查、处理、整改等事务，具体分工如下：组长：统领应急处理小组，全面负责事故处理的一切适宜。现场负责人：负责领导指挥处理事故现场工作以及事故的善后工作。5.10各项事故的处理方法5.10.1急性中毒事故　　发生急性中毒事故立即通知事故应急处理小组，并及时将中毒人员送往最近的医院。5.10.2安全事故（1）触电事故450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件首先切断电源。现场施工人员在第一时间迅速通知应急处理小组，并上报公司安保部。电工快速赶往事发地点，根据触电情况选择抢救的方法。在第一时间拨打120急救电话。在急救车未到来之前，抢救工作不间断。将触电人员送往医院。安全员应立即填写安全事故登记表，并上报公司。（2）坠落事故　　尽力保证坠落人员神志清醒。　　在第一时间迅速通知应急小组，并上报公司安保部。　　立即用现场自行急救专用车将伤员送往医院。　　维护好事发地点，外人不得擅自进入。　　安技人员应立即填写安全事故登记表，并上报公司。（3）火灾、爆炸　　项目经理部在认真做好消防安全管理工作的同时，为了贯彻预防为主，消防结合的方针，防止万一发生火险、火灾时，能够及时有效地进行自救，为此制定本项目的防火预案。5.11现场防火的一般规定　　项目负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，履行相关规范的要求。　　施工现场都要建立，健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除。　　一时难以消除的隐患，要定人员，定项目，定措施限期整改。　　施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　根据“三不放过”原则，在火灾事故发生后，项目经理部和业主单位共同做好现场保护和同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。　　施工现场应明确划分用火作业，如易燃可燃材料料场，易燃废品集区、生活区、办公区等区域。　　施工现场夜间应有照明设备，没有照明死角。保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。　　施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护，管理定期更新，保证完整好用。　　施工现场的动火作业，必须根据不同等级动火作业执行审批制度。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第十一章施工现场环保及维护措施我单位现已通过GB/T24001-2004-ISO14001：2004环境管理体系认证，在本工程施工中将严格执行环境管理体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，将环境保护与绿色施工进行有机的结合，以期得到最优化的结果。第一节环境保护的目标和指标1环境保护目标在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。尽量减少公众对施工活动的投诉，力争使本工程环境保护工作达到天津市工程施工“示范工地”标准。2环境保护指标2.1噪声排放控制指标施工场界噪声按《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-2011）和《声环境质量标准》（GB3096-2008）的要求控制；环境敏感目标声环境达到《声环境质量标准》（GB3096-2008）中的Ⅰ类标准。2.2施工废水排放指标生产生活废水排放达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）二级排放标准。2.3固体废弃物控制指标节约材料，控制废弃物的产生；废弃物分类堆放，提高废弃物的回收率。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.4环境空气质量指标按《环境空气质量标准》（GB3095-2012）二级标准控制；施工机械设备尾气排放满足有关标准要求。2.5扬尘控制指标减少粉尘排放，施工便道硬化率100%，水泥等易飞扬材料入库率100%。并配备洒水车，根据天气情况随时进行洒水保湿。2.6生态环境保护指标减少生态破坏，保护珍稀动物及古树名木，工程施工结束后恢复原有土地功能。2.7人群健康保护指标防止食物中毒事故的发生，及时有效控制病源，确保施工人员内无疾病流行。第二节施工现场环境保护管理体系及职责1施工现场环境保护管理体系环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部必须遵守国家和当地有关环境保护的法令，在施工过程中采取有效措施对施工现场的环境进行保护。为确保环境保护措施得到贯彻落实，本工程项目实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关的施工班组和个人，列入承包合同和岗位责任制中，建立一套懂行善管的环保监控体系，进行自我监控。项目经理是环保工作的第一责任人。施工现场环境保护管理体系见下图。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场环境保护管理体系框图项目经理环境保护办公室节能降耗管理组生态文物保护组固废防治组噪声防治组大气污染防治组水污染防治组各工序、施工班组、岗位人员做好职责内的具体工作2管理职责2.1环境保护领导小组组长职责（1）认真贯彻执行有关环境保护的法律法规和其它要求，对施工现场的环境保护工作全面负责；（2）主持制订施工现场的环境目标、指标，成立本项目环境保护管理机构，并配备相应的管理人员；（3）加强施工现场环境管理，并提供足够的资金保证；（4）主持编制环境保护方案，并检查落实情况；（5）负责定期召开环境保护工作例会，及时解决生产中的环境保护问题，当施工进度与环境保护发生冲突时，必须优先解决环境保护问题；（6）加强对员工的环境保护教育工作，适时开展环境保护知识竞赛；450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（7）通过各种渠道开展环境保护宣传工作；（8）发生环境污染事故立即报告公司主管部门，参与事故调查，保护现场，落实“四不放过”的原则，分析事故原因，制定改进措施。2.2环境保护办公室职责（1）收集整理有关环境的法律法规和标准要求；（2）负责各环境保护小组之间的协调工作；（3）协助项目经理做好环境保护的教育宣传工作；（4）负责联系环保部门做好环境检测工作；（5）负责收集相关方的意见，并及时进行处理；（6）负责办公生活区卫生消毒及施工人员检疫工作，负责施工区药物灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等措施的实施；（7）做好环境保护工作例会记录，建立环境污染事故档案，对环境保护工作的内业资料整理归档；（8）收集员工及相关方的合理化建议，并及时向项目经理报告，对采纳的建议协助项目经理落实；（9）负责环境污染事故应急物资的管理工作；（10）是有关环境保护所用材料和设备的归口管理单位，收集整理有关生产厂家的资质证明，确保其生产厂家具有5年或以上生产同类产品的经验和业绩，对所采购的材料和设备必须保证符合国家、地方及行业的规范、标准及规程。2.3水污染防治组职责（1）负责编制环境保护方案中有关水污染防治方案的编制；450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）负责施工现场用水和生活用水总量控制，加强节水宣传工作；（3）负责生活饮用水水质检测工作，负责饮用水除氟装置、储水罐等装置的管理工作；（4）负责废水处理设施的运行和管理工作；（5）负责废水排放监测工作；（6）负责施工现场的降排水和消防用水的管理；（7）负责工程降水监测，制定地下水源保护措施，减少因工程降水对地下水源的破坏；（8）参与施工工艺的制定，选用用水量小、废水排放量少的工艺。2.4大气污染防治组职责（1）负责编制环境保护方案中有关大气污染防治方案的编制；（2）对食堂的能源使用情况定期进行检查，保证使用清洁能源；（3）制定施工现场扬尘控制措施，并进行监督管理；（4）负责粉尘、废气治理设施的运行和管理工作；（5）负责施工现场施工道路的管理工作，并对运输车辆加强监管，选用封闭式运输车辆，减少扬尘的产生；（6）负责施工现场工程弃土的管理，对裸露工程土进行固化或苫盖；（7）负责施工机械设备废气排放的管理，禁止排放不达标的机械设备进入施工现场；（8）负责粉尘排放的监测工作，联系环保部门对施工现场的粉尘浓度进行检测；2.5噪声防治组职责450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（1）负责制定施工现场噪声防治措施；（2）负责优化作业方案和运输方案，尽量减少施工对周围的影响，减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间；（3）对进场的机械设备进行噪声检测，选用低噪声机械设备；（4）负责现场噪声防治设施的运行和管理工作；（5）负责施工现场噪声的监测工作，联系环保部门对施工现场的噪声进行检测；2.6固体废弃物防治组职责（1）负责编制施工现场固体废弃物处理、处置方案；（2）检查落实公司废物处置管理规定；（3）负责联系环保部门对施工现场可能存在的危险废弃物进行处置；（4）负责各类垃圾的清扫、清运工作，联系环卫部门及时清运施工现场、办公生活区的生活垃圾；（5）负责对回填土土质情况检查，禁止将有毒有害物质和其它工程废料、垃圾用于回填；（6）加强环保宣传，做好固体废弃物分类工作，配备相关设施加强对可再利用的废弃物回收利用工作；2.7生态、文物保护组职责（1）负责编制本工程生态保护措施；（2）负责调查本工程及周边地区动植物种类及分布情况；（3）负责调查本工程可能存在的文物迹象，在工程施工中如发现文物古迹及时通知文物主管部门进行处理，处理后方可恢复施工；450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（4）负责与园林绿化主管部门联系，对具有特殊意义的动植物采取有效措施加以保护；（5）负责工程回填后的植被恢复工作；（6）加强生态保护知识的宣传，禁止乱砍乱伐；2.8节能降耗管理组职责（1）负责编制节能降耗管理方案；（2）负责对能源消耗总量控制，确定节能减排目标；（3）负责优化本工程节能降耗施工方法和途径；（4）负责节能产品的选型，对节能产品的使用进行管理；（5）负责节能降耗日常检查与监测。第三节施工现场重要环境污染物及其特征分析为了更好的对环境污染物加以控制，防止环境污染，我们对本工程的重要环境污染物进行了分析。1噪声施工期间的噪声根据声源主要分为固定噪声源和流动噪声源两种，主要对施工人员和周边居民造成噪音污染。固定噪声源主要来源于施工机械设备和物料搬运过程产生的噪声，根据本工程所处的地理位置，对周边居民影响不大，主要对现场施工人员有一定的影响；450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件流动噪声源主要来源于车辆运输产生的噪声，由于本工程的材料和弃土运输量较大，运输车辆在装卸、运行过程中成为影响现场临近区域和沿线敏感点的流动噪声源。2水污染本工程在施工期间的水污染来源主要是施工废水、生活污水、车辆冲洗水、工程降水、雨季地表径流等。水环境污染的影响主要表现为污染受纳水体、破坏水质、破坏施工现场的环境、破坏地下水、水资源浪费。3大气污染大气环境的污染源施工过程中的土方作业、车辆运输、燃油机械施工、生活区炉灶等。大气环境污染的影响主要表现为扬尘、粉尘、废气。4固体废弃物固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料、生活垃圾等。固体废弃物的影响主要为对环境卫生的影响和对土地的污染。5能源消耗能源消耗主要表现为生产生活用电、用水、办公耗材等，它的影响主要为能源浪费。6振动产生振动的主要来源是施工机械等施工活动，它的影响主要是对人的神经产生伤害，对附近构筑物的稳定性产生破坏。第四节环境保护措施1综合环境保护管理450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件1.1综合管理开工前组织全体干部职工进行生态资源环境保护知识的学习，增强环保意识，保证环保工程质量，采取有效措施，使施工过程对生态环境的损害降低到最低程度。施工期不影响当地道路和交通设施的使用，不影响群众的通行，不影响当地居民的生活和工作。施工中采取各项有效措施：施工道路、弃渣场地经常洒水处理，减小粉尘对大气的污染。开挖边坡严格按设计要求防护，防止水土流失。施工用地统筹规划，合理布置。生产生活设施均应布置在用地线以内，尽量不破坏原有植被，不随意砍伐树木，并在其周围植草或植树绿化，创建优美环境。做好生产、生活的卫生工作，保持工地整洁，定时打扫，垃圾定点存放，定期运到环保部门指定的位置，定点投药，防止蚊蝇鼠虫滋生传播疾病。在施工前做好各类市政管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线，并对施工影响范围内的管线进行监测，发现过量变形，及时采取加固措施。爱护和保护现有文物古迹，发现地下文物，保护现场，及时上报。严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。在施工工地地界处设实体围挡，不在围栏外堆放物料、废料。必须落实门前“三包”环境保洁责任制，在门外两侧不准堆放任何材料物品，存放垃圾等。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件场地内工地废水排入城市管网之前应进行沉淀和栅栏，防止泥沙、杂物堵塞排水管网，防止污染地下水和环境，若发生堵塞应及时处理，且这一切活动前必须征得主管部门的批准。所有的生活和其它污水必须处理后方能经排水管道排入市政排水管网。废浆和淤泥须用封闭的专用车辆进行运输。弃土外运应符合天津主管部门的有关规定，先办手续后施工。工地汽车进出口应设置冲洗槽，用高压水枪对车辆进行冲刷，在确认车辆不会对环境造成污染后，车辆方可出入工地。施工中必须保护市政设施的完整和安全，妥善保护地下管线。对地下管线的保护措施，要征得主管部门的批准，并报监理工程师确认。在土方施工中如果发现文物，应局部或全部停工采取有效的全封闭保护措施，及时通知文物主管部门及业主处理后方可恢复施工。为了减少和避免对周边环境的干扰，保证周边居民有一个正常的工作和生活环境，施工单位必须采取措施使施工噪声控制在规定的标准之内。在居民密集区一般夜间不施工，需要连续作业不能间断的施工工序，必须将噪声控制最低点，并制定有效措施报主管部门批准，监理工程师备案。施工中应采取有效技术措施，对地下水和周围地面的沉降进行控制，防止周围建筑物有变形或开裂，若一旦发生上述事故，承包商立即采取有效措施，防止事故扩大，并妥善处理事故及事故的善后工作。并将上述的一切活动报监理工程师和业主（出具书面材料）。在产生扬尘的季节或有扬尘作业的地段，应采取防尘隔尘和通风措施，确保扬尘含量达到国家卫生标准。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工工地不许自焚会产生有害气体的物质和恶臭气昧的物质（人体不能进行正常呼吸的气体），如果施工需要应制定方案，报监理工程师批准，用密闭和消烟除尘处理装置的设备进行加热。严禁使用有毒物质的土作为回填材料。成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，建立与质量安全保证体系并行的环境保护保证体系，配备相应的环保设施和技术力量，争取当地政府和环保部门的指导监督，全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，达到国家环保标准。施工方案同时要具备环保防范措施，以保护现场环境，避免由于施工方法不当引起环境污染和破坏。强化环保宣传和思想教育工作，使环保意识全面深入人心，真正认识到环保的重要作用。把环保作为文明施工的首要工作来抓，抓措施、抓设施、抓落实，制定施工现场环境保护的目标责任书，定岗定责，责任到人。1.2施工准备阶段建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因素。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保工作的工作量并作出经费预算。做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。1.3施工阶段指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。根据不同的施工阶段及时调整环保工作内容，保证工作质量。每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果，内容包括：450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工概况；污染情况—污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划；其它需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。指定专人负责应急计划的执行，每月进行一次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时通知业主。在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施，报送业主批准后组织实施。同时，根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关的应急计划进行评审、修订。2加强检查和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、振动、废气、强光的监控、监测及检查管理，定期组织有关人员进行环保工作评定。施工现场设置专用料库，库房地面、墙面做好防渗漏处理，材料的储存、使用、保管专人负责。3保持施工区和生活区的环境卫生保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，运至指定地点并按规定处理。生活区设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪池处理后才能排入污水管道。施工废水、清洗场地、车辆废水经沉淀处理达标排放。4清理现场工程施工完成后，及时进行施工现场清理，拆除临时设施，多余材料及建筑垃圾清运出现场，作到工完场清。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件5噪声控制措施执行有关《建筑施工场界噪声限值》、《天津市环境噪声污染防治管理办法》等国家、天津市政府有关环境保护、施工现场管理等规定和文件，制定相应的措施和办法，并贯穿于施工全过程。施工场界噪声控制按《建筑施工场界噪声限值》标准控制。工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理有关申报登记手续，并提出防治噪声污染的技术措施。对产生噪音的设备，其噪声应符合国家规定的建筑施工场界内环境噪声限值标准。运输材料设法在夜间组织，减少市内交通运输的压力。我公司有具体的工作方案，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。在满足土层施工要求的条件下，应选择低器械声的成孔机具，避免使用高噪声的施工机械和工艺。施工前确定施工场地，合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局考虑，尽量减少施工对居民生活的影响，减小噪声的强度。夜间和午间连续进行施工作业且有噪声污染时，须提前到环保行政主管部门审批，并公告附近居民。如遇特殊情况，提前张贴安民告示，以取得相邻单位及附近居民的谅解和支持。施工机械或活动噪声超标造成环境污染，除抢险施工外，其作业时间限制在七时至十二时和十四时至二十二时。若因工艺要求必须连续施工的须办理夜间施工许可证。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件噪声超标时必须采取措施，并按规定缴纳超标准排污费。对超标造成的危害(如夜间施工扰民)，将向受此影响的组织或个人给予赔偿。噪声超标时立即采取相应的降声措施。在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间，超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设施。自备发电机做隔声处理，有电力供应时不许使用自备发电机。施工噪声须控制在合同规范所指定标准范围之内，我们将自觉遵守中华人民共和国国家标准《建筑施工场界噪音限值》及天津市的有关规定。我们将从以下几个方面采取措施，对噪声污染进行控制。1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。3）施工工序中，有巨大噪音的工序应尽量避免在夜间施工以免影响附近居民正常休息；4）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪音扰民。5）当工程工期紧张和技术质量要求必须采取昼夜施工时，先申报建设行政主管部门及环境行政主管部门批准，并与当地居民及居委会协调好关系，方能予以施工，施工时，尽量采取降低噪音措施。6）450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件加强机械设备的维修保养，选用低噪声设备，采取消声措施降低施工过程中的噪声。产生噪声的机械设备按天津市、甲方的有关规定严格限定作业时间。施工运输车辆慢速行驶，不鸣喇叭。固定的机械和运动机械如空压机、混凝土泵、挖掘机、推土机和自卸货车可通过消音管和隔离机器的振动部件来降低噪声。产生噪音的部件可部分或全部封闭以使噪声降低。超静空压机组，可从底座采用隔音内衬、隔音材料和抗振纸板，把发动机和空压机隔离开，以减少振动面板的振幅。7）维持动力机械良好的运行状态，一切动力机械设备均应适时维修，避免维修不良的设备因松动部件震动或降低噪声部件（如消音器）的损坏而产生很强的噪声。6水污染控制措施6.1主要污染源洗车废水：在冲洗车辆以及汽修过程中不可避免的将有部分泥沙、油污排出的水中，形成水体的污染。生活污水：施工场地的施工管理人员的饮食，起居等均要产生一定量的污水。主要包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等。6.2施工中对水体污染的防治对策6.2.1洗车废水针对排水中的泥沙、油污，统一收集洗车场地的排水，设置隔油除沙池，并定期对其进行清掏。敝油除沙后的污水可直接排入污水管道。6.2.2施工排水450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件针对施工排水的污染特点，首先控制灌浆材料等的放置和减少施工中，材料漏损，减少污染物进入水体的机会，必要时安置导水管或流水槽，将施工水合物导入沉淀池，经过处理后再派入市政污水管道。6.2.3生活污水生活污水包括食堂排水，粪便废水、洗涤分水等，其中食堂排水一般含有较多油脂，应于出水管道上设置隔油池，敝出浮油后的排水合并其他生活污废水进行处理。为减少生活污水中磷的排放，应尽量少用或不用含磷洗衣粉。6.2.4其他措施生活、生产区设污水处理系统；生产污水经严格净化处理并检验符合国家环保标准后，再行排放。施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道，经废水池处理后与市政管网相接，不至引起淤积冲刷。施工现场设置专用的油品存放区，料场地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。雨季避免废水无组织排放、外溢。堵塞城市下水管道等污染事故发生，制定排水应急工作方案，备足抢险物资。6.2.5认真学习《天津市城市排水管理条例》等规定和要求，严格按规定的各项要求执行。6.2.6工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件6.2.7在季节环保措施中要有雨季施工时的有效排水措施；施工现场配备废水（垃圾）处理设备。6.2.8根据施工实际，考虑天津降雨特征，制定雨季、特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。6.2.9施工现场设置专人在现场不定时巡查，及时发现有环境污染现象或隐患，及时上报，及时处理。6.2.10加强对施工机械的维护和保养，遇到漏油、漏水的机械必须修好后方可继续参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。7大气污染控制措施认真学习《天津市大气污染防治规定》等规定和要求，严格按规定的各项要求执行。对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感时段（室外多人群活动的时段）。不在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。粒料、水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排料场集中存放，散装物料露天堆放要覆盖。选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。破除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。施工现场要在施工前做好进场道路的规划和设置，临时施工道路基层要夯实、路面要硬化。对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖，并放于附近居住区的下风处。加强施工机械设备的保养，减小噪音污染。对噪音较大的机械，施工时再周围设隔音蓬。施工现场严格按相关规范中的有关规定和要求进行，对于噪音影响大的施工，合理安排施工组织计划，避免夜间施工扰民，对于减少施工对当地居民的不利影响。严禁再施工现场焚烧废弃物以及有可能产生有毒、烟尘、臭气的物质。采用商品混凝土，尽可能避免水泥粉风尘对大气的污染，噪音对居民生活的影响。使用清洁能源，炉灶应符合烟尘排放规定。施工生产、生活区域裸露场地、运输道路，进行场地硬化或经常洒水养护。装卸、运输、储存易产生粉尘、扬尘的材料时，采用专用车辆、采取覆盖措施；易产生粉尘、扬尘的作业面和过程，优化施工工艺，制定操作规程和洒水降尘措施，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件工地汽车出入口设置冲洗槽，对外出的汽车用水枪冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，再让车辆出门，保证行驶中不污染道路和环境。现场的砂浆搅拌机采取封闭作业，并安装喷雾降尘设备，同时符合当地环保部门和业主的有关要求。现场安排洒水车多台，负责随时对施工现场及周边道路洒水降尘，保持现场干净整洁。加强机械设备的维修保养和达标活动，减少机械废气、排烟对空气环境的污染。施工中，由材料管理人员负责对施工用料进行控制，限制对环境、人员健康有危害的材料进入施工场地，防止误用。8固体废弃物控制措施认真学习《天津市建筑垃圾工程渣土管理规定》、《天津市环境保护条例》等规定和要求，严格按规定的各项要求执行。施工中应减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板。制定泥浆和废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃士和渣士，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。剩余粒料、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。保证回填土的质量，不得将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站，各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫、每日清运。生产生活垃圾分类集中堆放，按天津市环保部门要求处理。施工现场设垃圾站，专人负责清理，作到及时清扫、清运，不随意倾倒。施工弃土按设计或天津市环保部门要求运至指定地点堆弃，随弃土随平整、碾压，同时作好防护，保证不因大风下雨污染环境。加强废旧料、报废材料的回收管理，多余材料及时回收入库。9灰尘控制措施加强对材料及土方运输车辆的管理，所载松散材料不准高出货箱顶部。当运输易飞扬的材料时，覆盖以防止尘土飞扬，储存松散和易飞扬材料地点位于避风处，并做好覆盖。及时清理施工现场，安排专人、专车加强对进场道路的清扫养护，在干燥季节及时洒水，避免尘土飞扬。10生活垃圾控制措施教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，每班清扫、每日清运。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件11振动11.1施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》（GB10070-88）要求。11.2根据敏感点位置和保护要求选择施工机械和施工方法，最大限度减少对周边的影响。11.3对本工程施工有可能会对地层产生扰动，引起附近构筑物、路面、桥梁生平变形或沉陷。对临近建筑物将事先详查，并做好记录，对可能的危害采取加固等预防措施。12生态环境保护措施12.1对城市绿化，在施工范围内严格按有关法规执行。临时占用绿地要报批、交费并在施工完成后及时恢复；砍伐或迁移树木要报批并交费，不得随意修剪树木；做好本工程及可能受到影响的周边地区的动植物种类调查，珍稀动物及古树名木按要求进行特殊保护。12.2发现地下文物，保护好现场，及时报告。12.3在施工前做好各类市政管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线。市政管线的迁移和保护按法规要求进行，履行报批手续并付费。同时采取措施并建立应急程序、做好应急准备，避免停水、停电等事故的发生，一旦发生事故可及时响应。12.4施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。12.5在施工筹划时考虑减少施工占地的措施和方法。12.6450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。12.7制定施工完成后场地的恢复要求和具体的实施时间表，保证施工结束后及时撤场、尽快恢复。12.8在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。12.9在施工工地场界处设实体围栏，不得在围栏绿地外堆放物料、废料。13粉尘污染控制措施我们将遵守中华人民共和国国家标准《环境空气质量标准》的二级标准和天津市有关规定。我们从以下三方面控制粉尘污染。13.1将现场四周做好维护，防止粉尘出现场以外。13.2对施工现场要进行清洁，保证道路和现场无大量尘土，以此来减少粉尘的产生。13.3对易产生粉尘的材料做好防尘围护，以防止粉尘的产生。13.4施工道路及场地粉尘控制13.4.1经常对现场道路和现场进行浇水湿润，以此来减少粉尘的产生。场内施工道路面采用泥结碎石路面并配以洒水车定时对路面洒水，防止尘土飞扬。为保证路面平整，避免运料车辆颠簸，定期刮路面、修整路面、人工清扫路面。配备足够数量的洒水车对路面定时洒水，局部地段配合人工洒水，天气干燥时增加洒水次数。13.4.2选择施工设备要考虑设备的扬尘因素，在工地行驶的车辆应限制行驶速度，一般情况下不得超过15km/h。13.4.3450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件安装洗车设施并冲洗所有离开工地的车辆，使其不能有土、泥、碎片等类似物体带到公共道路上。洗车设施的水应有保证，其淤泥等沉淀物定期去除。13.5多尘物料粉尘控制13.5.1屑粒与多尘物料周围均应封盖以减少扬尘，如需经常取料而无法封盖时，则应洒水减少扬尘。13.5.2所有材料装卸区设置洒水设施，在场地卸料之前向物料洒水（不能洒水的材料除外）。13.6控制敏感受体附近粉尘污染在可能情况下，敏感受体附近尽量避免堆放多尘物料，车辆行驶路线及施工机械尽可能安排在远离敏感受体的地方，重点加强敏感受体附近的洒水。13.6.1由于其它原因而未做到的硬化部位，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。13.6.2禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。13.6.3装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。13.6.4现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。13.7生活区垃圾处理严禁职工随处乱扔废物，定期打扫周围环境卫生，灭蝇灭蚊。生活区内废垃圾一律装塑料袋扎紧闭严，并集中堆放在定期清理的封闭式垃圾箱里。定期把生活垃圾装运到工程主任指定场所，装运垃圾要对表面洒水或用帆布覆盖。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件14人群健康保护措施14.1在工程动工以前，结合场地平整工作，对施工生活区进行一次清理消毒。14.2妥善处理各种废水和生活垃圾，定期进行现场消毒。14.3为了保证施工人员的身心健康，施工现场的暂设用房必须按有关规定搭建。14.4制定相应的制度，安排专人负责，搞好营地的卫生防疫工作。在施工区采取药物灭鼠、灭蚊、蝇等害虫，将药物分发给施工人员，定期杀虫灭鼠。14.5对施工人员进行定期体检，进场时按平均施工人数的20％进行抽检一次。14.6冬季严防煤气中毒，并制定相应的应急救援措施。14.7生活区食堂和操作间必须有易于清洗、消毒的条件和不易传染疾病的设施；食堂和操作间屋顶不得散落灰尘，有水泥抹面锅台、地面。操作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放这些炊具的封闭式柜厨。14.8施工现场有饮水器具，由炊事人员管理和定期清洗，保持卫生。15节能降耗控制措施15.1结合本工程特点、施工工艺、机械设备和人员情况，计算各项能耗总量，制定节能减排目标和指标；15.2培训专业人员，加强各项能耗控制；15.3加强对管理人员施工人员的节能宣传，增强参建人员的节能意识15.4优化施工工艺，优先选用能耗小的施工方法和工艺；450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件15.5在进行机械设备采购时，选用节能产品；15.6大力开展“三废”的综合利用。第五节施工秩序管理编制实施性施工组织设计，经技术负责人审阅同意后报业主批准，开工后认真组织施工，重大变更征得监理工程师同意和业主批准。实行开工报告制度，项目开工前提出开工报告，经监理工程师批准，报业主备案。分部工程开工前向监理工程师提出申请，并得其批准。各分项工程开工实行内部审核制度，并通知监理后开工。施工期间实行计划管理，按计划组织施工。对施工计划全方位进行控制，由专职人员随时统计计划完成情况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进行调整，加强薄弱环节的管理，实行计划调度制度，使施工生产活动有计划、有秩序地进行。认真实施分项、分部单项工程的检验评定活动，每一项分项工程完成后，由监理工程师主持、我方组织，业主派代表参加，对工程质量进行检验与评定，未进行检验评定的工序或经检验不合格的工序，按有关规定进行处置，处置结果进行验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不开工。认真实行隐蔽工程检查签证制度，自检合格后，经监理工程师检查签证，未经检验签证同意，或自检不合格的隐蔽工程均不得擅自隐蔽不报。隐蔽工程不得先施工后补签。对“关键工序”“特殊工序”加强管理，并实施全方位、全天候的“旁站”制度，工程开工前首先必须列出“关键工序”“特殊工序”450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件的名称，在上述工序施工中，落实措施加强控制，同时由监理工程师实行“旁站”。认真按政府主管部门、业主、监理工程师的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作现象的发生，确保工程质量。第六节交通维护保证措施根据本工程的施工环境及周围的公路、行人道路等情况，主动和交管部门联系，制定符合交通管理要求，不影响公共交通的施工方案，严格组织实施。交通疏导措施列为施工组织设计的主要内容之一。请交管部门给予支持和指导，改进、完善交通疏导方案。施工期间不能中断各道口交通，各道口的施工应有详细的施工方案，施工所用各种施工机械不得占用、破坏道路。施工场地采取全封闭隔离措施，主要出入口处设置交通指令标志和警示灯，保证车辆行人的安全。为了减少对市区交通的影响，尽量避开交通高峰时段进行运输。设立交通纠察员，负责指挥车辆和人员进出工地，维持交通秩序。避免车祸人员伤亡。接受交通管理部门和建设单位监督检查，如有影响交通问题，及时整改。第七节治安消防维护措施治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证建设过程的安全。严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，我公司在施工现场成立“450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件综合治理办公室”，隶属于综合办公室，邀请公安干警，对施工管段的消防和治安工作，进行专门管理。广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。根据消防规定，在有消防要求的施工场段，如油品存放区、料场、氧气和乙炔气库、办公区和生活区等地，配备消防器材，挂设安全警示牌和禁止牌，并设专人巡守。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患，限期整改。一时整改不了的，要采取措施，防止发生问题。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，设专人巡守和设置防护设施或报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。在劳力高峰期，设专人负责对劳务农民工进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的农民工要进行审查、登记造册。对民工中可疑人员要进行调查了解，防止流窜犯、在逃犯等坏人混入农民工队伍。对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件，影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的，应追究单位主管负责人的责任。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第八节施工现场维护措施为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：1施工现场维护管理措施成立以项目经理、书记为正副组长的现场维护小组，成员为工长、器材片长、民工队长、资料员，以推动各项工作顺利开展。以JGJ59-2011为标准，编制项目文明施工方案及相关的安全专项方案；根据环保法律法规，编制项目环境保护管理实施细则；根据现场周围设施、环境，制定相应的保护措施。做好内业的管理工作，作证各项内业记录的真实、准确，并能够为施工过程提供一个真实的依据。做好项目管理人员的岗位职责分工，做到各负其责，各主其责，提高施工管理人员的管控标准。以项目建家为核心，使项目为一个实体开展各项工作。定期检查上述各项工作落实情况，发现问题及时解决，做好相应措施，做好各项施工管理工作。施工现场管理建立明确的区域分项责任制，整个现场经常保证干净整洁。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件实现围挡、大门、标牌装饰化，材料堆放标准化，生活设施整洁化，职工文明化；做到施工不扰民，现场不扬尘，现场无积水，运输垃圾不扬撒，营造良好的作业环境。2施工现场维护措施2.1施工现场隔离措施施工现场全部封闭施工，基坑周围采取1200mm高钢管围护，进入施工现场的出入口安装大门。材料堆放区及钢木加工区区域分隔清晰，并准备苫布覆盖易飞扬的材料，以防污染现场环境。2.2施工现场绿化措施预留出足够面积的绿化带，同时也形成相对宽敞的施工空间，既美化建筑的外部环境，又提高文明施工程度。施工现场的布置预先通过计算和综合考虑后模拟排列，尽量科学合理，不浪费每一块场地。2.3施工现场卫生管理措施施工现场经常保持清洁。按现场平面图划分出物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区，现场堆土应符合安全规定，工程弃土及时运走，人行通道和消防通道保持路面平整畅通。2.4现场施工机械管理措施450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场内部的施工机械类型、数量较多，包括运输机械、开挖机械、吊装机械、基础施工机械、混凝土运输机械及输送机械和其它机械，在有限的施工作业面上容纳如此多的机械，如果没有统一调度与协调，势必造成施工现场的混乱，机械利用率的降低，严重影响施工进度。因此项目部根据施工情况具体安排机械，做到交叉作业，互不影响，合理组织，井然有序。为此项目部制定机械使用计划，安排专职人员具体负责实施。暂时没有利用的机械，放到指定位置上，尽量不影响施工现场的作业面。2.5施工现场人员管理措施施工现场作业为区别各自职能，要求各工种人员带有不同标志，便于区分识别，做到各就各位。工作期间严格遵守施工劳动纪律，如没有工作，应立即撤离施工现场，严禁在施工现场逗留。2.6施工现场保卫措施现场建立门卫、巡逻护场制度，设立保卫领导小组，由项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由施工员、各施工队队长、安全员组成。工地设门卫值班室，由经警昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及物资进行登记，夜间值班巡逻护场。在职工宿舍、办公区等易发生盗窃部位，制定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件，施工现场严禁赌博、酗酒及传播淫秽物品和打架斗殴。现场大型机械设备、料具堆放处以及工程关键部位是现场的要害部位，项目加强保卫，确保安全。加强库房管理，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。2.7现场消防设施维护按工程的要求在生活区、办公区、施工现场合理划分消防区域，并配置足够的消防设备，建立消防管理人员网络和预警系统，设专人值班，严格控制施工现场的消防安全、定时组织检查，尤其在钢结构施工中，严格控制现场焊接的环境和条件，避免火灾事故的发生。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.8现场标志牌的维护管理在现场大门口处设置体现本工程特点的标志牌，内容包括工程概况、现场平面布置图、安全生产、消防保卫、环境保护等内容，在主体结构施工期间，施工外脚手架搭设完毕后，在临街一侧张挂企业承建该工程的横幅，以及安全生产宣传横幅。在现场醒目部位及易出现安全隐患部位张挂安全警示牌。日常项目设专人进行维护保养，确保标志牌和警示牌完好无损。2.9现场交通管理施工道路保证畅通，装卸货物要卸在道路的两侧，不得随意占用施工道路，进出车辆不得随意停在施工道路上，以免影响施工运输。现场设专人对施工道路进行清扫维护。2.10成品的保护2.10.1建立健全成品保护制度（1）各分部分项工程进行前制定成品保护计划，并对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果，不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。（2）对各施工班组进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。（3）定期组织人员对成品保护计划的执行情况进行检查，发现问题及时解决。（4）遵循合理施工程序，不得野蛮施工，避免施工不当造成返工和对已完成成品的破坏。2.10.2具体措施（1）测量放线450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件1）平面控制点和水准点标桩选择在不受施工干扰，易于保存桩位的地方，不致发生下沉和位移，标桩做成混凝土墩，标桩顶面高于地面0.3m，并有明显的标志。2）定期复测定位标准桩、轴线引桩、标准水准点是否正确。3）对定位桩、水平点等注意保护，挖运土时不得碰撞。并定期复测，检查其可靠性。（2）土方工程1）基槽边坡，在开挖后有相应的保护措施，避免塌陷。2）挖土至设计标高后，加强基槽降、排水工作，以免地基被水浸泡。3）混凝土建筑物在达到一定的强度，不致受损坏时方可进行回填作业。（3）道路工程1）混凝土路面施工后保证有充分的养护期，一般规定在常温条件下，48小时以后施行洒水养护，三天内不准让人行走，七天内不准进行有拖拉摩擦和有振动的施工。2）沥青混凝土路面开放交通前，禁止行人及机械在路面通行。（4）照明工程1）设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。2）配电柜、箱安装后专人交管。3）对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具在调试或交工前安装，现场施工有安装队伍牵头成立成品保护小组，对安装成品、半成品设备采取保护，制定方案，监督执行。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4）材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要临时封口。5）安装完成的成品，如土建继续进行施工，进行保护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。2.10.3完工前的清理各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司负责把上述的部分更换以求达到业主及建筑设计要求。施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第十二章工程交验后服务措施根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《工程质量保修书》等有关法律、法规、施工合同文件和我公司ISO9001文件的相关程序，结合我公司质量方针，作到优质服务，保证信誉，视业主为上帝，以业主的期望和要求为承诺，制定工程保修管理措施。第一节工程保修范围和保修期限1保修范围我公司承建的所有工程。2保修期限按合同中规定的条款及国家有关规定进行保修。3工程施工阶段服务目标在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。4工程竣工后服务目标保证建筑安装工程的安全和使用功能要求，对建筑物进行全面的维护，和功能性服务，实现无投诉工程。5服务标准以业主的完全满意为最终的服务标准，创建“450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的交付后服务工作新体制。6服务责任我公司根据相关法律、法规及公司文件中规定的义务，对已竣工程承担售后服务和保修责任。工程管理部设专人负责接待用户的来访人员，并及时处理用户以其他方式提出的质量问题投诉。对所投诉的质量问题，三日内派人到现场勘探，提出处理意见，用户认可后，组织维修人员携机具、设备赶仆现场，实施维修处理，维修质量必须达到规范标准，对问题比较严重的，我公司将制定“纠正预防措施”下发，防止今后施工中出现重复问题。7用户服务机构设置我公司实行项目经理部终身负责制，对工程竣工后的售后服务承担义务。公司售后服务中心对项目经理部的售后服务工作提供技术指导，并提供专业维修人员及现场管理人员，售后服务由分管质量的总工全面负责。8用户服务机构组织项目经理部负责竣工工程向业主的交接工作，交接工作包括设备及建、构筑物的维护及使用的注意事项；负责接收业主的反馈信息；负责现场调查，查明问题的性质，产生的原因和责任；负责与业主协商制定维修方案，确定维修范围、工期、标准等。售后服务中心负责对从事保修工作的管理人员及专业维修人员进行培训，规范服务，提高服务技能；负责落实售后服务的各种资源，包括人员、设备、材料、资金等；负责对项目经理部的内部结算。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件加强与业主之间的沟通，做好各项信息反馈工作。在工程保修服务期间，及时与业主进行联系沟通，对业主提出的问题与要求及时进行解决，并做好信息反馈与记录。第二节回访程序1回访期限在工程交工后半年内回访一次，以后每隔半年回访一次，直到交工后五年为止。2回访维修卡工程回访或维修时，由本公司生产主管部门建立本标段的回访维修卡，根据情况安排回访计划，确定回访日期，保修卡在工程竣工后一个月内发出，同时设置投拆电话。3回访人员组成及处理措施本工程回访将由我公司负责人及其授权人带队，公司总工程师和经营、技术、生产等负责人参加。工程回访后，集中回访人员意见，写出回访报告，报送公司主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，在一周之内给予妥善解决。4用户服务措施4.1施工过程中4.1.1严把材料质量关，杜绝使用不合格产品450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件针对本工程，我们将从与我公司建立有长期、良好合作关系，并经评审后进入我司合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资，同时，在正式进场前，将每种材料和物资的样品上报业主和监理，经审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量的重要材料，如防水材料，水泥，混凝土，更要严格把关，进场材料按有关规范规定进行材料性能的检验，合格后方可用于本工程。4.1.2提高对施工机械、器具的检测标准为确保施工产品的合格率，对施工过程中使用的机械、工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行使用要求，尤其是对安装工程所使用的器具，确保每一个接头，接点都严密、牢固、可靠。4.1.3严格控制施工质量在施工队伍的选择上，我们将用一支信誉好，质量意识高的队伍，在施工质量的控制上，严格按照国家规范标准进行检验，并加大过程检查力度，尤其在施工的特殊部位处理上，做到高标准，严要求，控制好细部节点的施工质量，确保施工一次验收合格率达100%，避免返工。制定高标准的分部分项工程施工方案对工程进行预控，在施工过程中对各分工序质量进行严格的检查和控制。对最易出现返修、返换的工序上，宁可一次性投入较大，也一定选用质量最好的材料。4.1.4加强施工技术资料的管理施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实的反映施工的质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。4.2保修期内的回访、保修450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4.2.1工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训，以使用户使用、操作人员具备一定的专业技能。4.2.2定期对季节性使用功能和设备进行联合检查：4.2.3保修期间，设专职保修人员在现场进行保驾，对使用中发现问题及时处理。4.2.4用户服务部每月对工程进行一次回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在问题和隐患、处理急需解决的质量问题，了解除用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。在保修期满后，我们将一如既往为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。5针对本工程制定特殊的用户服务措施针对本工程，我们除以上服务措施外，另外还特制定以下特殊服务措施：5.1本工程投入使用初期，一般为3~6个月，由项目经理部设专业人员留守提供服务，出现问题及时解决。项目经理部在专业人员撤离之后，定期对已竣工程进行回访回修，为业主提供周到满意的服务，实现处处回访，项项保修的承诺。5.2我单位本工程项目经理部负责接收来函、来电、来访并作记录。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件5.324小时内完成维修方案，并立即进入实施阶段，维修人员严格按已确定的维修方案组织施工，并在施工过程中不得降低和随意更改要求，并做到有呼必应、随叫随到。5.4保修工作完成后，项目经理部与业主对保修项目进行联合验收并会签意见。由业主填写维修单，维修意见留档，便于改进日后对工程质量的监督。5.5无偿提供技术咨询，提供完善的服务，发生的工、料费用按有关标准合理收费。6维修程序当接到用户的投拆和工程回访中发现的缺陷后，自通知之日起两天内对发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制定解决措施，提交单位主管领导审批。经审批后的维修任务书连同维修登记单，由主管部门发给维修人员，确定完成日期，并备份保存。维修人员由原项目经理部或公司派专人前往维修，主管部门对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，主动配合业主单位，快速而且保质完成维修任务。维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后，维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门，并填写维修登记单，送主管部门、财务部门，并备案。对于回访及维修，我单位均建立相应的档案，由主管部门保存维修记录。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第十三章主要施工设备及材料计划第一节拟投入本合同工作的主要施工设备1施工主要机械设备进场计划工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关，对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进机具及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量。2机械设备选用的控制措施2.1本工程施工的一切施工机械、设备，要求配套完整，能满足施工质量和进度的要求，其机械、设备状况能满足工程施工及施工安全的要求，并能完成保证施工质量的要求。2.2本工程施工的施工机械、设备的使用与操作，保证不使周围的环境受到损伤或机械、设备损坏而造成污染。2.3在本公司施工中的施工机械、设备计划，保证严格执行。若监理工程师发出了变更令，则按变更令执行。2.4据工程的实施具体进度安排，我公司在监理工程师批准的时间内将所有施工机械、设备运至工地。2.5工程所使用的机械在施工期间保证定时、定期维修检查，避免机械在施工过程中出现停工现象，影响施工进度出现施工质量事故。2.6450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件认真听取监理单位的意见，定期总结施工中机械使用的情况，改进不合理的机械使用状态，作到不断完善，确保工程的进度与质量。2.7由于需用的机械设备繁多，我们将选择足够多的、长期合作的优秀分包商进场，特别是先进的、能够优先保证进度和质量的先进机械设备更是我们优先要选择的目标。同时，我们还预先与其他分包商签订预定合同，做好机械设备的储备，以保证施工的需要。2.8从分包队伍的选择上，我们将从长期合作的、专业水平高的品牌分包商中选择分包商，再从中选择性能优良、机械化水平高，能显著提高施工进度和质量，保证施工安全的机械、设备进场。从而确保工程各个目标的实现。2.9本工程涉及施工机械种类多，必须按照计划配足各种设备等，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。2.10我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。2.11根据本工程的特点，主要以机械化施工为主，因此我们将建立施工机械维修班组和修理厂，对机械进行日常的维修和保养，保证施工期间机械的正常施工。3拟投入的主要施工机械设备表拟投入本工程的主要施工机械设备见下页。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力备注1柴油发电机75kw2中国天津2003752挖掘机1.0m33美国卡特2007106.6100m3/h3推土机D65A-82日本小松2005744自卸汽车20t6中国北京200616620t5经纬仪DJ22中国北京20046水准仪NS34中国北京20057全站仪TC7021德国徕卡20028潜水泵2"20中国天津20032.29汽车吊QY162中国长江20109916t10汽车吊QY251中国长江200810925t11机动翻斗车FC-A4中国江苏20061t12振捣器Z×506中国山东20021.113三轮压路机3Y18-214中国德州200718t14轮胎压路机YL164中国徐州200916t15振动压路机YZ184中国长沙201011818t16平地机PL160B2中国徐州200813017沥青摊铺机ABG4232德国201012618沥青撒布车LMT5080GL4中国浙江200719石屑撒布机SS-31004中国浙江200720稳定土拌和机XL2502中国徐州2009113第二节材料投入计划及其保证措施1材料投入计划施工用的常规物资，如搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工用建筑材料和安装材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。所有进场物资按平面布置图分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。2材料保证措施对于构成工程实体的建筑材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理人的审核、确认。所有进场物资按平面布置图分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。施工中及早准备堆放材料、设备的场地，以便安装，相应的做好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划的运输。采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须具有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。在工程施工过程中，按每月编制的作业计划，精确计算出计划材料需要量，填好采购计划表，经项目部批准后，报材料部门安排材料采购，确保材料供应充足、及时。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第十四章农民工工资支付保证措施第一节严格执行关于保障农民工工资支付的四项基本措施建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立企业工资支付信息网络，完善监控手段。推行工资保证金制度，被重点监控的建筑施工企业和有过欠薪行为的企业，要缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况而被拖欠。全面实施小时最低工资标准，防止一些企业以计件工资名义压低和克扣农民工工资。推行企业劳动保障诚信制度，规范企业用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。第二节建立农民工工资管理制度本工程需要大量的劳动力，其中多为农民工，而且时间相对比较集中。因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进场和退场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。组织农民工队伍时要做好以下工作。项目经理部严格按照《中华人民共和国劳动法》、《国务院办公厅转发建设部等部门关于进一步解决建设领域拖欠工程款问题意见的通知》（国办发［2004］78号）、《建设领域农民工工资支付管理办法》、《天津市建筑业农民工工资支付管理办法（试行）》等有关农民工工资支付规定。按照国家及地方相关规定,450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件公司要按承包工程总价的一定比例提取农民工工资保证金,并缴存到指定银行的制定账户,一旦发生拖欠、克扣民工工资,即用此保证金垫付。此外,按照依法签订的劳务合同约定的日期按时支付工资,不得低于当地最低工资标准,工资直接发放给农民工本人,不得发放给不具备用工主体资格的组织或个人。1完善合同制在市场经济条件下，农民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使农民工安心施工，把精力集中到工程质量和进度上来，必须按经济规律办事，签定施工劳务合同并发放《天津市建筑业农民工从业手册》，合同内容包括人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度和安全施工等内容。我公司将依据国家和地方有关规定与农民工签订劳动合同，并依法履行。劳动合同使用劳动保障行政部门制定的标准文本，一式两份，企业和农民工本人各持一份。2明确工资标准公司根据劳动合同约定的工资标准，按月以货币的形式支付农民工工资，不以任何借口和理由拖欠和克扣农民工工资；农民工实际领取的工资不得低于地方的最低工资标准。第三节支付农民工工资保证措施1工资支付可行性方案公司与农民工终止或者依法解除劳动合同，在办理终止或者解除合同手续的同时一次性付清农民工工资。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件实行“三个挂钩”，即农民工工资与项目经理资格挂钩，和企业年度工作责任挂钩，和工程质量评定挂钩。实行公司承诺制，总公司制定统一的农民工承诺书，由主管部门、公司、农民工三方共同签字，如有拖欠工资行为，农民工可以执承诺书直接找主管部门，由主管部门强制企业兑付或采取其他更加有效的措施。公司筹措应急备用资金，若企业资金周转不到位，农民工工资不能按时发放，启用应急备用资金，保证按时支付。在执行农民工工资发放的过程中，有专人负责，明确其职责，此负责人必须直接面对上级主管此项工作的部门，不受任何人干预。实行农民工工资“月支付、季结算”制度，按月向农民工支付工资，每个季度末要按照实际工效工资进行结算，全额支付剩余报酬，并为每一个农民工办理“建筑业农民工工资卡”，实行银行代发。执行农民工工资预储帐户制度。业主每向我单位支付一笔款项，我单位立即将其中农民工工资部分存入预储帐户。该帐户为业主和施工单位的共管帐户，从该帐户中支付任何款项必须有业主和施工单位的双方签字。执行建筑业农民工专用《劳动合同书》制度和农民工工资储备金制度。2农民工工资优先原则公司对建设单位所拨付的工程款和清欠的工程款，优先用于支付农民工工资。3接受监督450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件接收社会各界的监督。任何组织和个人发现我公司有下列情形之一的，有权向劳动保障行政部门举报：企业未依法与农民工签订劳动合同的；未按照约定支付工资的；支付工资低于当地最低工资标准的；企业未将工资保障金存入指定专用账户的；侵害农民工工资报酬权益的其他行为。4完善人员管理要求下属劳务分包队实行实名制管理制度，在进入施工现场前完成人员实名制备案工作，为农民工办理实名制卡，确保农民工人手一卡，并委托代发工资银行将工资通过农民工工资专用账户划入实名制卡中，确保农民工按月足额领取工资。5制定应急预案制定建筑民工催讨工资应急预案，明确责任，加强领导。6实行责任制实行“三个挂钩”，即农民工工资与项目经理资格挂钩，和企业年度工作责任挂钩。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第十五章工程前期、过程、竣工的影像图文资料管理措施为了做好各项单体工程资料的归档和管理，确保施工中资料的完整、准确、齐全和有效利用，以法律规定、业主规定、地方性法规为编制依据进行。参照规范格式及时的、完整的、准确的记录和反映整个工程的过程。第一节工程资料管理原则　　为了确保工程的影像图文资料的质量，实现客观地记录工程建设每一环节，参照业主给定文本格式进行，认真做好本工程的录像、照片的拍摄、收集、归档工作。　　工程资料统一采用电子版本，便于今后的修改等工作，对于人员签字的地方应留空，由对口管理人员会签或电子签名。　　工程设计变更参照业主要求进行，在征得业主、监理、设计单位三方认可后进行变更。第二节开工前准备　　劳务分包队伍资质的落实及报审（包括主要人员的上岗情况）；合格供应商资质的落实及报审；主要原材料、成品、半成品的取样复试；主要机械设备的进场及主要操作人员的报审；测量设备的检测报审及临时水准点、基准轴线和控制点的放样复测报审；开工报告的报审。第三节具体工程项目划分　　通过细致入微的研究和商榷对各项工程进行专项划分。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第四节资料表式选用　　技术资料表式统一使用天津市编制的范本格式及合同中业主另外要求的表式。不同的单体工程因引用不同的工序单，不随意更改、自制表式，如表式中没有的，施工单位应和监理工程师商量制定表式，上报业主，由业主审批并向质监站备案后，方可使用。　　在施工过程中做好工程的安全、质量备案资料及保证资料，表式参照《天津市工程竣工备案文件汇编》及《工程安全质量文明施工文件》。　　各类资料报审监理工程师的必须填好报验单，由监理工程师统一接收。　　对保证资料的数据采集、台帐登记必须及时、有效、准确、完整，数据的来源一般来自复试报告、现场的实测等等，故每漏一项将影响今后的竣工验收甚至不能验收交付使用，不能忽略了它的重要性。第五节质保单　　在工程的开工前、中做好原材料的复试、质保单的收集工作。现场取样员应严格按《建设工程质量检测见证取样员手册（第二版）》中有关技术标准、规范，及时做好试件的制作和各部位的取样工作。所产生的施工试件、工程材料及主要部位取样，应在第一时间内，统一封存。对检测不合格的材料必须及时将该材料进行退货并采取一定的措施。　　工程资料是多元化的，它是随着工程的临时变化而变化的，故未尽事宜或与有关规定规范不符的，应按建设单位和档案局的有关文件与要求，统一进行编制及归档。并在施工过程中相互学习和探讨。第六节工程文件归档范围450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件　　凡是与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理、立卷后归档，见归档文件及责任部门统计表。第七节归档文件质量要求　　工程文件内容及深度必须符合国家和地方有关施工等方面的技术规范、标准和规程。　　工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合；与工程质量有关的文件，检查记录表有监理工程师的签字。　　归档的工程文件原件为手写或电脑打印。工程文件的书写一律采用耐久性强的书写材料，黑色碳素墨水或蓝黑墨水，要求字迹端正，无缺、漏、涂改现象。杜绝使用红包墨水、纯蓝墨水、复写纸、圆珠笔、铅笔等。　　工程文件应字迹清楚、图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。　　文字材料尺寸规格统一为A4纸幅面。小于A4规格的文件材料要用A4规格白纸进行衬垫。大于A4幅面的文件材料及图表应叠成A4规格，材料折叠时注意左边留出装订边25mm。　　工程照片、声像档案按档案馆指定规格的装具，移交建设单位。工程照片、声像档案移交上级主管部门。第八节竣工图编制1竣工图编制方法　　450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工中无变更的工程，用不易褪色的红印泥在施工图图标档上方空白处加盖竣工图章，并签字。　　凡在施工中有一般性变更，能够在原设计施工图上加以修改补充的，可不重新绘制竣工图，在修改部位上更改，并在修改部位附近空白处引线批示，盖上修改标志章，注明修改单日期、字、号、条或洽商记录等文件的编号，然后盖上竣工图章即作为竣工图。　　凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面l/3的，应当重新绘制竣工图。重新绘制的竣工图，在原图签栏上方加一行，填写绘制单位、日期、制图人、审核人、负责人签名俱全。图签栏中的图号应有“建竣、结竣、水竣、电竣……”或“竣工版”等字样，加盖竣工图章。　　在特殊情况下，无正式施工图进行施工的，应按实际施工最终状况，由施工单位绘制竣工图，经设计单位签署意见并补充修改依据后，方可作为竣工图。　　设计变更通知单、工程技术联系单等按专业编号顺序排列，做出详细的卷内目录，备注上注明实际的修改图号。　　竣工图要如实反映工程竣工后的实际情况，如同一结构部位经多次变更，且每次变更均涉及到计量支付，由变更过程中的所有图纸均应作为原设计图纸依次保留，翻晒成蓝图但不加盖竣工图章。竣工图章只在最终的竣工图纸上加盖。　　凡工程数量与原设计工程数量不同的，应予以更正，当工程量项目较少时，可在蓝图上直接更改；当工程量项目较多时，应注明工程数量详见工程竣工结算报表。　　所有竣工图完成后，在竣工图目录后增加“450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件修改变更与原设计图对照表”，表中变更图图号要与原图号做一一对照。　　采用部级以上国家标准图、通用图可不编入竣工图中，但必须在目录中列出图号，指明该图在图集中所在位置并在编制说明中注明。2编制要求　　竣工图的绘制(包括新绘和改绘)必须符合国家绘图标准。竣工图的绘制工作，由绘制单位工程项目负责人组织、审核、签字、并承担技术责任。　　竣工图的绘制，必须依照在施工过程中确己实施的图纸会审记录，设计修改变更通知单、变更令、工程洽商联系单以及隐蔽工程验收或工程进行的实测实量等形成的有效记录进行编制，确保图物相符。在原施工图上进行修改补充的，要求图面整洁，线条清晰，字迹工整，使用绘图墨水进行绘制，严禁用圆珠笔或其它易褪色的墨水绘制或更改注记。所有的竣工图必须是新蓝图。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第十六章项目管理制度第一节目的为了加强项目经理部的内部管理，规范各部门、员工的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的社会效益和经济效益，根据项目经理部的具体情况和特点，制定本制度，项目部有关部门及人员应严格遵照执行。第二节依据国家及地方法律、行政法规国家及地方行业标准、规定第三节适用范围本制度适用于本项目经理部的项目管理工作。第四节项目管理制度1工作制度为规范项目部各管理人员的工作行为，提高工作效率，以严谨的工作作风，求真务实的工作态度，为工程项目，为企业创造良好的社会形象和经济效益，特制定本制度，项目经理部的成员严格遵照执行。1.1一般规定严格遵守项目部规定的作息时间，不得无故迟到、早退，更不得脱岗、旷工。（具体作息时间由项目部根据项目施工的不同阶段另行通知）。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件积极、认真地干好本职工作，部门之间及部门内部做到分工明确，责任清楚，既分工负责，又配合协作，不得扯皮，互相推诿。着装整洁，工作严谨务实，上班时间不得干与工作无关的事，更不得做有损企业、项目部的形象和利益的事。积极迎接和配合上级部门的检查、指导，认真听取意见，改进工作，对联系工作的外来人员主动、热情接待。遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度，遵守社会公德，尊重他人，尊重自己。遵守后勤、安全等管理制度，不从事黄、赌、毒等违法乱纪活动，树立文明形象，做文明人。1.2考勤制度管理人员必须严格遵守项目部的作息时间，对上、下班进行严格的考勤，由项目部指派专人实施。实行上、下班考勤制度。根据项目部作息时间要求，管理人员在早上上班、下午下班时进行签到。其他时间的考勤：各部门负责人对本部门的人员、项目领导成员对部门负责人随时抽查，发现缺席、脱岗，部门负责人循私舞蔽的进行罚款。旷工三天及以上，项目部有权辞退当事人。1.3请假制度管理人员因公事、私事需外出，必须请假，部门人员向部门负责人、部门负责人向项目领导请假并取得批准。当部门人员请假时间超过1天（包括1450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件天）必须用书面形式向项目领导请假并取得批准。如未请假或未经批准私自外出，按旷工处理。一个月内事假、病假三天及三天以内不扣薪金，三天以上按请假天数每天扣月薪的1/30。1.4值班制度项目经理部领导进行安全值班轮换制，每人负责一个月的安全值班，对当月的安全生产、安全管理进行监督、指导、实施，并作好值班记录。国家法定的节假日，项目部各部门应安排人员值班，以保证项目部的各项管理和生产得以顺利进行，并将值班安排以书面形式上报项目部领导。项目部领导随时检查，发现迟到、早退、脱岗、旷工的，按考勤制度的相关规定执行。施工生产或安全管理等其他工作需在节假日、夜间等休息时段加班的，部门负责人应安排本部门的相关人员值班，并以书面形式上报项目部领导。在值班期间随时检查，发现违反规定的，按相关制度执行。对于因值班人员迟到、早退、脱岗、旷工或玩忽职守造成的经济损失、安全事故、质量事故或其他不良后果的，视其情节，对相关人员按国家和公司的相关规定进行处罚。造成经济损失的按5~10%赔偿。部门负责人负连带责任。1.5会议制度项目部各个成员，应及时参加各种例会和其他临时会议，不得迟到、早退和无故缺席。迟到、早退按考勤制度的相关规定进行处罚，无故缺席每次罚款50元，由会议主持人实施考核和处罚。如有特殊原因需迟到、早退、缺席的，应于会前用口头或书面形式向会议主持人或项目领导请示并取得批准。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件参加会议必须作好笔记，办公室人员或其他相关人员作好会议记录，没作笔记的，按每次20元处罚。项目部每月召开一次生产会，每周召开一次现场碰头会，每半月组织一次安、质量、文明施工大检查，每周组织一次例行检查，其他时间需开会或检查时由项目部临时通知。参加会议，应认真听取别人的发言，作好记录。不得“开小会”和大声喧哗，不得吸烟，通讯工具应关闭或置于无声状态。会场吸烟或通讯工具每响一次罚5元。作好会议签到记录，如未签到按缺席处理。2施工管理制度项目部施工管理人员，如施工员、质量员、安全员、技术员、测量员等，必须严格按照施工图和规范、标准的要求进行施工。若不按要求执行，盲目施工，造成返工、质量缺陷等，要追究相关人员经济责任。按经济损失的5~10％赔偿。对于造成质量事故或其他重大不良后果的，除经济上的处罚外，项目部有权将其辞退。主办施工员应事先编制材料需用计划和劳动用工计划。根据总进度计划编制月、周进度计划和日作业计划。如未编制，或计划针对性不强，可操作性差，每次处以20元罚款。施工人员必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受安全员的监督、指导，搞好施工现场安全防护，不野蛮施工。若不执行或执行不彻底，造成工伤事故或重450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件大伤亡事故的，除按国家及公司有关规定执行外，对造成的经济损失，按规定处理。施工员对质量员、安全员及上级部门提出的质量、安全隐患整改意见应认真及时地执行。若拒不执行或执行不彻底，造成不良后果的，按3条的相关规定执行。若因玩忽职守、责任心不强、监管不力等原因造成材料浪费、设备损坏，按经济损失的10％赔偿，并追究相关责任。按照工程进度，认真及时做好各项工程资料，使其与工程进度同步。若未能按照项目部资料管理规定的时间保质保量的移交归档，对相关责任人按其规定处理。严格执行公司的劳动用工制度，实事求是的开出工程任务结算单。故意多开、重开的，按相应金额全额处罚。并按相关规定执行，对于触犯法律的，要追究相应责任。3质量管理制度工程项目质量管理，要贯彻全面质量管理的思想，即全员、全过程、全面管理，从人、材料、机械设备、方法、环境各个方面对质量的形成过程进行全面的监督、检查。建立完善的质量保证体系，编制切实可行的质量保证计划，并在施工生产中持续有效的运行。由技术负责人牵头，与项目经理、技术员一起组成审核小组。每一季度末定期对本项目部质量体系的运行进行审核。同一部门（同一人员）如发现三个以上一般不合格项，将通报批评。发现一个严重不合格项或两个以上（包括两个）则项目部有权将其辞退。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件成立质量检查小组，每半个月定期对工程质量进行全面、细致的检查。一般质量缺陷，每一处罚相关施工员、质量员、班组进行相应的处罚；严重质量缺陷，每一处罚相关施工人员质量员、班组进行相应的处罚，并承担相应的经济损失。如因材料、机械设备等原因造成质量缺陷，相关责任人也按上述办法处罚。施工前必须进行层层技术交底，并对交底的内容负责。凡未交底的，对相关责任人、班组负责人进行处罚。施工过程中，必须严格执行“三检制”，上道工序未经检验合格，不得进行下道工序施工。检查人员检查后作好记录。合格后签字认可，如未检查或无记录、认可，就进行下道工序施工，对相关的检查人员、班组进行处罚。做好工程成品的保护工作。施工人员对班组作书面交底，并提供必要的材料和工具。如未交底，对施工人员进行处罚。凡损坏成品或半成品的，班组或个人赔偿相应经济损失，如系故意损坏的，则另加罚经济损失的20％。4安全管理制度项目部在施工生产中，必须严格执行国家及地方政府的有关安全生产规定和标准。贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，“谁主管、谁负责”的原则。做好班组安全教育。由安全员牵头，组织施工员、保卫人员、设备管理人员等对班组及新入场的工人进行全面的安全教育，并作好记录。如未进行安全教育或未作记录，处罚安全员、相关部门人员，新入场工人未接受安全教育就上岗的，对班组负责人进行450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件处罚，并清退未接受安全教育的相关工人出场。作好“三上岗一讲评”工作，并做好记录，由安全员每月底对该月的该项工作进行检查。如未作或无记录的，对班组负责人进行处罚。对特殊工种作专项安全教育。安全员、施工员、劳资员、设备员对特殊工种作专项安全教育，并作好记录，使其了解所从事的特殊工作的安全操作规程，如未进行专项教育或无记录的，对上述人员进行处罚。如无证上岗，按无证上岗的人数罚安全员、劳资员及班组负责人进行处罚。成立安全检查小组，每半个月定期对安全生产进行全面、彻底的检查。对发现的安全隐患，由安全员作好记录并向相关部门责任人发出安全隐患整改通知，限期整改。整改人应在规定期限内整改完毕，如逾期未整改或整改不彻底，按每一条整改内容对相关责任人进行处罚。坚持层层交底制度，并对交底内容负责。凡未交底的，对部门相关责任人、班组负责人进行处罚。施工中必须严格按安全技术操作规程的要求施工，对违章冒险作业的应立即纠正。安全员、施工员及相关责任人视而不见，姑息养奸的，进行相应的处罚。班组不听劝阻，强行施工，进行相应的处罚。造成事故的，除负相关责任外，视其情节罚相关责任人进行处罚。正确使用安全防护“三宝”。进入施工现场未戴安全帽的，进行相应处罚，配戴不符合要求的，进行相应处罚；高空作业不系安全带的，进行相应处罚，使用不符合要求的，每次罚20元。对新工艺、新材料、新技术要实行严格的申报、审批制度，发现问题要及时停止使用，并上报有关部门或领导。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件发生工伤事故要立即抢救，并保护好现场，立即上报。故意损毁、拆除安全设施、消防设施、安全警示牌的，视其情节，进行相应处罚，造成安全事故的，追究相应责任。5文明施工管理制度项目部各部门要严格按照建设部、地方政府关于施工现场文明施工管理规定的要求进行文明施工管理，按照施工组织设计中文明施工管理要求、环保措施组织生产，以保障工程项目的安全、质量，提高经济效益，树立企业形象。加强对职工、生产班组的文明施工教育。施工部门、质安部门在对班组进行安全交底、技术交底的同时，还要进行文明施工教育,并作好记录。如未进行教育或无记录，进行相应处罚。着重抓好施工现场落手清工作。施工部门、材料部门、质安部门及设备部门每天下班之前，检查所辖班组的落手清工作情况，并在其他时间随时抽查。违反文明施工规定的班组，视其情节，进行相应处罚。如因此造成材料浪费、工伤事故或其他不良后果的，除承担经济责任外，每次视情节进行相应处罚。施工现场的材料、成品、半成品按总平面图的布置或材料部门、施工部门及其他责任人临时指定的地点整齐堆码，并作好防护措施，如随处、随意堆放，造成现场混乱、道路不畅通的，班组进行相应处罚。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件后勤部门应做好办公区域、生活区域的日常卫生清洁工作，施工部门应保持施工现场的道路、排水、排污设施的清洁、畅通。如不符合要求，相关班组进行相应处罚，管理人员监管不力的，责任人进行相应处罚。搞好施工区域内的卫生清洁工作，划分责任区，落实到班组、人员。施工部门、质安部门每周定期对卫生工作进行检查，不符合卫生标准，脏、乱、差的班组根据情节进行相应处罚。凡在施工现场小便的进行相应处罚，凡在施工现场大便的进行相应处罚。搞好环保工作，防止扰民。采取有效措施降低扬尘、噪声污染，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾堆放在指定地点，并及时清运出工地。在分公司、项目部或其他上级部门的文明施工检查中获得表彰的，对相关部门责任人、生产班组进行奖励。6材料管理制度6.1材料采购制度按照规定对材料的采购进行规范化、标准化的管理。施工部门编制材料需用计划，报材料部门。材料部门根据需用计划和项目部的材料储备情况编制材料采购、租赁计划，并报项目经理审批。无采购、租赁计划并未取得批准擅自采购的，由采购人员负一切责任，且不得上帐入库。采购前按照规定对材料供应商进行评审，必要时进行实地考察，选择最合适的供应商，并作好评审记录。采购时要进行三比一算，比质量，比价格，比运距，算成本。没有进行评审或评审无记录的，进行相应处罚。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件采购人员必须严格按照材料的质量标准，对采购材料的质量进行检查，特殊材料要进行逐个检查，并收集相关质保资料。如质量不符合要求，或无质量保证资料、准用证的，不得采购，否则采购人员自行处理并承担相应的损失。特殊的材料，如塑钢门窗、防水材料等，除质保资料外，供应商还要提供复试报告。不能提供复试报告而又采购的，采购人员承担相应的检测费用，经检测不合格的要承担相应损失。采购人员必须按照施工生产部门所要求的时间、数量、质量组织材料进场。如因不可抗拒的原因或其他特殊情况不能满足时间、数量要求，需报请项目经理同意，进行相应处罚。采购人员协助项目经理签订材料供应、周转材料及架设工具租赁合同。建立材料采购计划、分供方评审记录、合格分供方花名册等台帐。6.2材料验收制度所有进入施工场地的材料、设备必须经过材料管理人员的验收合格后方能上帐、入库。验收人员不得少于两名，验收人员同时签字认可后方能生效。材料管理员严格按照国家标准和施工生产的要求对进场材料、设备进行验收,量大材料抽查验收，特殊材料逐一检查，不合格的材料一律拒收，明知不合格仍放行的，一经发现，视情节对验收人员进行相应处罚，并退还不合格品。验收时，必须检查材料的质保资料，需准用证的还须检查准用证，并将该部分资料收集整理、存档。如无质保资料仍放行的，按2条的规定处理。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件材料验收时，应严格细致的检查、核对其规格、型号、品种、数量是否与采购计划相一致，按实际数量办理验收手续。规格、型号、品种不符合要求的不得验收，如根据施工需要可以验收的，要报材料负责人审批并取得同意，否则按2条的规定处理。材料验收时，要防止供应商以次充好，以少充多，情况严重的，按购销合同的约定处理，并取消其供货资格。材料管理人员如实办理相关验收手续，如虚报数量，视其情节进行相应处罚，并按公司的有关规定处理，违反法律、法规的，要追究相应责任。建立材料进场原始记录、现场材料验收凭证等台帐，要求准确、及时，能真实反映现场实际情况。6.3材料保管制度进入施工场地的材料，按要求及时入库,或按照总平面图所规定的地点整齐堆码，并按程序文件的要求对材料进行标识，如不按要求堆码或标识的，每次对相关材料人员进行相应处罚，造成道路堵塞、材料误用的，进行相应处罚。施工场地的材料应做好防雨、防水、防潮、防火、防盗等措施，如不做防护措施或措施不力，造成材料受损、报废，管理人员除负经济责任外，按经济损失的5~10％赔偿。材料进场后，及时向监理人员报送材料报审表（如需要），向项目部试验人员发送检验试验通知单。如未送或未及时送该通知单使材料不能及时送检造成工期延误，影响工程质量、安全的，视情节进行相应处罚。库存材料在库房整齐堆放，小型材料分门别类整齐摆放在货架上，并挂卡标识。出库材料必须有领料单等相关手续，并及时下帐，做到帐、卡、物相一致，材料负责人随时抽查。如入库、出库材料未及时上帐、下帐，帐、卡、物不一致，无领料单私自出库的，每次对库管员进行相应处罚450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件，材料负责人疏于监督，循私舞蔽的，进行相应处罚。每月25日前编制当月材料收发耗用报表，建立相关台帐，如逾期没编制，台帐不齐全，进行相应处罚。严禁材料管理员自行开出领料单填充库存数量，一经发现，进行相应处罚。所有材料机具的出场，必须具有材料、设备部门所出具的出门条方能放行。6.4材料使用制度施工现场材料的使用要尽可能的使用现有材料，减少采购、租赁数量，消耗材料要减少投入，减少浪费，周转材料要提高周转次数、使用频率，减少闲置时间。认真贯彻执行材料限额领料制度。施工部门根据施工预算、施工方案编制限额领料计划，报项目部计划员、项目经理审批，以此作为限额领料的依据。无限额领料计划，材料人员不得发放材料，否则进行相应处罚。材料员在领料限额内发放材料，超出部分由施工员编制超用报告，经计划员及项目经理审核批准后，在规定的数量内发放。超用部分无审批手续发放的，材料员按10％赔偿。超用部分无正当理由或人为原因造成，施工人员或其他相关责任人按10％赔偿，班组全额赔偿。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件周转材料由施工部门编制需用计划并报计划员、项目经理批准，生产班组凭领料单领用，并办理领用手续。回收时按正常损耗进行回收，超出损耗部分按原价赔偿。施工完毕后，由班组按指定的地点、方式堆放，交材料部门验收并办理有关手续。如班组不按要求码整齐，施工部门、材料部门另行安排人员堆码，由班组承担2倍的相关费用。钢材严禁擅自锯短、弯曲变形，一经发现，班组按5倍价格赔偿。特殊情况，确有必要时，必须报施工人员、材料负责人批准，切割量大时，必须报项目经理批准。易耗品如圆钉、铁丝等，人为因素造成浪费的，班组按2倍价格赔偿。层板、木板、木枋严禁随意锯、割。班组根据施工部门的模板配制计划，尽量使用短、小材料配制。确需锯割的，必须报请施工人员、材料负责人批准，否则按原价的2倍赔偿。材料管理人员必须坚守施工现场，如因自身原因造成材料不能及时发放造成工期延误，影响工程安全、质量的，进行相应处罚。每月25日前施工部门把当月实际完成量用书面形式报材料部门，材料部门根据实际支出与预算收入进行对比，编制节超对比表。根据分公司内部管理制度的要求，建立材料领料单及限额领料单、主要材料耗用台帐、材料费用计算台帐等台帐。台帐不齐全的，按每种每次进行相应处罚。7设备管理制度机械、电器设备的采购、验收按照材料的采购、验收要求执行。项目部使用的机械设备，大中型的由分公司组织配备或租赁，需购买的大中型设备，由项目部提出需用计划，报分公司购买；一般设备需经项目经理同意后购买或租用，小型设备应由班组自备。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场所有机械电器设备由机械员统一管理。领用时由生产班组书面申请，经施工员、设备员书面同意后发放，并办理借用手续。施工期间班组自行保管，完工后交回。因操作不当或人为因素造成设备损坏的，班组承担维修费用。丢失或自身原因造成报废的要全额赔偿。大型机械的安装、拆除必须编制施工组织设计或施工方案并在施工中严格贯彻执行。所有设备的安装、拆除、使用都必须对操作人员进行书面安全技术交底，并将操作规程和警示标志在醒目处挂牌标识。无施工组织设计、施工方案，或方案无针对性对技术员和设备员进行相应处罚，无安全、技术交底记录的，施工员、设备员每次各罚50元，班组在没有接受安全、技术交底就上岗操作的进行相应处罚。设备没挂操作规程或警示标志的，设备员进行相应处罚，造成工伤事故的，进行相应处罚。所有的机械电器设备操作人员都属特殊工种，都必须做到持证上岗，无证严禁上岗，否则对劳资员、设备员进行相应处罚。因此造成工伤事故的，按公司的有关规定处理。与机械电器设备操作无关的其他所有人员，均不得进行操作，否则按每人每次进行相应处罚，造成工伤事故或安全事故的，要承担相应的经济责任和法律责任。设备员编制设备维修保养计划，作好记录，定期对施工场地的机械设备进行维修保养，排除故障，消除安全隐患，严禁设备带病工作。无维修保养计划、记录或记录不全，在项目部内部审核中每次按情节给予进行相应处罚。如没有按计划定期对设备进行维修保养造成机械电器故障影响工期、安全、质量的，按每次对设备员进行处罚，造成工伤事故或安全事故的，按公司的相关规定处理。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件操作班组要做好每天的机械设备运转记录、交接班记录，没有记录或记录不全的，对责任人进行相应处罚。操作人员不遵守操作规程、违章作业的进行相应处罚，造成工期延误，影响质量、安全，进行相应处罚，造成设备损坏的全额赔偿，造成工伤事故、安全事故的，按公司的有关规定处理。机械电器设备的安装必须牢固可靠。安装好后，设备员组织人员进行验收，并作好验收记录。大、中型设备如塔吊、井架、搅拌机等必须挂验收牌。如没组织验收就投入使用，进行相应处罚，没组织验收就投入使用班组可拒绝操作，如擅自使用的，对班组进行相应处罚。设备操作人员准时上下班，按设备员、施工人员的要求加班，以满足生产需要。如因迟到、早迟、脱岗、不按要求加班造成生产延误、停工的，视其情节，对操作员罚当月工资的5~10％。操作人员向班组提出不正当要求，或故意刁难的，一经发现，进行相应处罚。设备员建立设备台帐、月报表、特殊设备进场认可记录、设备维修保养等台帐，做到准确、及时。8劳动力、工资管理制度8.1劳动力管理制度450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件项目部必须使用成建制的、具有较强的管理能力、技术能力、资金能力，满足工程项目质量、安全、文明施工、成本等要求的、具有较高操作水平的劳务队伍，并报公司审查、批准后方可使用。零星工作或因其他特殊原因确需引进小规模的、零散的劳务队伍的，施工部门向项目经理书面申请并取得批准后方可引进。未征得公司、项目经理同意擅自招募队伍的，相关责任人每次进行相应处罚，并清除其队伍出场。劳务队伍应事先进行考察、评审，并提供相关证明文件。劳务队伍进场后，由项目部与劳务队伍签订劳务合同或劳务协议。合同或协议中必须明确质量、安全、工期、文明施工、成本、综合治理等方面的目标和奖罚措施，做到目标明确，责任清楚。办公室必须建立劳务队伍的档案记录。如花名册、身份证、暂住证、特殊工种上岗证复印件等资料。特殊工种上岗证必须核验原件。无证严禁上岗。无相关档案记录或记录不全，罚劳资人员每次进行相应处罚。特殊工种无证上岗的，按安全管理和设备管理的有关规定处理。劳务队伍上岗前，必须进行质量、安全、劳动纪律、治安消防等方面的培训教育，由相关部门的负责人组织实施。施工、质安部门、设备管理部门还必须进行详细的安全、技术交底，并作好记录和签字手续。如没进行培训教育、安全技术交底就投入生产的，对部门负责人和相关责任人按项目部的有关规定进行处理。生产班组的技术考核。项目部对劳务队伍的技术水平进行现场考核、优胜劣汰。由技术负责人组织，施工、质安部门参与，在生产班组进场后，上岗操作之前对其进行所从事的工作进行专项考核，以施工规范、工程质量标准为依据，由技术负责人进行评定，作好考核记录。对操作水平达不到要求的人员要求劳务队伍将其换离本岗位或辞退。施工、质安部门人员在施工生产过程中加强对生产班组技术水平的考核，随时清除不合格者，以保证劳务队伍的素质，保证工程质量和安全。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件劳务队伍必须遵守法律、法规，遵守公司、项目部各项管理制度，服从工作安排。生产班组或人员不遵守法律法规，严格按照相关规定处理。无正当理由不服从管理人员的工作安排，遵守施工现场质量、安全、文明施工、后勤管理等规定的班组或人员，严格按照项目部的相应管理制度进行处理。对屡教不改的，由项目部书面通知劳务队伍将其清退出场。劳务队伍无正当理由拒不执行，对劳务队伍处以每人（清退人员）进行相应处罚，并由项目部强制执行。劳务队伍需要对现场生产班组或人员进行调整，应提前3天向项目部提出书面申请，并取得批准。不得私自调进、调出人员。否则对班组按调动人员每人进行相应处罚。班组人员调整以不影响施工生产的各项要求为前提。劳资、施工、质安部门对调整人员作好记录、培训、教育、考核等工作。8.2工资管理制度项目管理人员的工资按项目部的有关规定执行。劳务队伍的人工费（工资）在劳务合同或协议中确定其计算方法和支付方式，原则上一次性包干，不再调整。施工部门根据生产进度，按照劳务合同或协议所约定的工资计算方法和付款方式定期、按时开出计件工程任务单。如按月结算，施工员在每月3日前开出工程任务单并交送质安、预算人员审核。质安、预算人员在5日前审核完毕并履行签字手续，预算人员在7日前报送项目经理审核。不按时全部报送的，相关责任人按每天进行相应处罚。各人员在填写工程任务单时，应按要求的内容填写清楚、整洁。如有数据修改，必须有修改人的签字和修改日期，否则该部分内容无效。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工人员应实事求是的开出工程任务，故意多开、重开的，按项目部施工管理制度的相关规定执行。不论采用什么方式支付劳务队伍的工资，必须预留10~20％的工资作为质量保证金，在工程竣工半年后支付。因劳务队伍自身原因造成返工、材料浪费的，劳务队伍承担相关损失，在工资中扣除。对零星的、不可预测的、不在劳务合同承包范围内的其他用工，尽可能的采用计件工资。当无法采用计件时，可适当采用计时、一次性估工、估价或订人订薪专职用工（如施工道路保洁等）。无论计件、计时还是估工估价，施工、材料等用工部门必须与相关部门负责人共同进行现场考查、评估，确定最合理、最经济的的方式和数量。最后按规定填写派工单。计时工必须当天产生当天验收签发，两天内完善签字，逾期无效。9工程资料管理制度工程资料的管理由资料员在项目技术负责人的监督、指导下，按照国家及天津市资料管理的规定、标准要求负责实施。项目部施工员、技术负责人根据施工生产、预决算的需要，编制各种规范、标准、标准图集等工具书需用计划，报项目部审批后购买。擅自购买的自行负责。项目部有关人员需要使用规范、图集等工具书的，在资料员处借用，办理借用手续。如未办理手续，造成遗失，资料员负责购买，不得报销。无法购买到的，按双倍价格赔偿；使用人员造成遗失的，也按上述办法处理。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件资料员将所有的资料建立总目录和分目录，便于管理和查找，文件、资料的收发要有记录。无目录的，在项目部内部审查时，每次每项进行相应处罚；收发无记录的，按每项进行相应处罚。工程资料要及时、详细、有效，能真实地反映工程的实际情况，防止“做”资料。资料的时间顺序、逻辑关系应符合工程实际。如试验、隐蔽、评定等资料之间的顺序、关系。技术员、资料员随时检查，对严重失真、时间顺序、逻辑关系错乱的，对相关责任人进行相应处罚。工程资料必须做到与工程进度同步，以保证其真实、完整、有效。及时整理归档，避免事后补资料。桩基工程的资料，在质监站对该部位进行验收前三天，施工、质安、试验、材料等部门将各自所应提供的资料交资料员，以便整理、归档，并在质监站验收时接受检查。不能及时交附的，对相关责任人按每份每天进行相应处罚；由此影响到工程验收的，视情节罚责任人进行相应处罚，并限期整改。在每个分项工程完工的当天（当完工的具体日期出现争议时，由项目总工界定），各部门将各自的工程资料交资料员，逾期不交的，按有关的规定处理。工程竣工验收前5天，各部门将应交验的所有资料及时交资料员收集、整理，逾期不交的，按每份每天进行相应处罚，由此影响到竣工验收的，对相关责任人进行相应处罚。并限期整改。资料的交接必须办理移交手续，否则视为该过程未进行。竣工资料在技术负责人的主持下，由施工员、质安员、试验员、材料员、资料员等共同编制、收集、整理归档，按照公司、天津市及甲方等的有关要求及时交送相关部门、单位。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件10检验试验管理制度检验试验工作由试验员在项目技术负责人的监督、指导下，按照国家规范、标准以及公司程序文件的要求负责实施。试验员按照国家行业标准、地方试验标准的要求，建立施工现场的养护室。试验员负责对进场的建筑材料负责取样送检。试验员在取样前及时报请监理人员，在监理的监督下按照规范要求、试验标准所要求的取样方法、数量进行取样，将试件及时送试验室检验。如因试验人员取样送检不及时，造成材料不能使用、工期延误的，视其情节，对试验员进行相应处罚。工程开工前，由试验人员根据施工预算，按照规范要求，编制材料取样、试块制作计划。无此计划，对试验员进行相应处罚，由技术负责人监督限期整改。试验员按照要求对施工现场的对焊、电渣压力焊等焊接件进行取样送检，试验合格后方可成批焊接。如未经检验合格就成批焊接，对相关施工员进行相应处罚。试验人员如未制止的，进行相应处罚。由此造成经济损失的，施工员按10％赔偿，试验员如未制止的，按5％赔偿。试验员将试验结果及时用书面形式通知施工部门，如未通知或通知不及时，造成工期延误或致使不合格材料用于工程上的，对试验人员进行相应处罚。造成质量事故、安全事故的，按相关规定处理。材料未经检验，或检验不合格就用于工程上的，对施工员进行相应处罚，造成质量事故、安全事故的，按相关规定处理。经检验不合格的材料，要及时按规定处理，防止误用。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件砼、砂浆搅拌前，由试验员根据试验室的配合比和施工现场砂、石级配、含水率等情况试验，确定施工配合比，并将该配合比（每盘用量）在搅拌站挂牌明示，如未试配或未挂牌明示的，对试验员进行罚款。试验员按照规范要求的数量、方法对砼、砂浆在浇注、使用地点进行取样，制作试块，并按要求养护、保管。同时作好坍落度、稠度、温度等测量，并作好记录。试验员未按要求制作试块，按每组进行罚款。如因此造成工程实体强度测试的，承担20％的测试费；未进行坍落度等测量或无记录的，每次进行处罚。试验员对砼、砂浆的搅拌作全程跟踪监控，防止强度不足引起质量缺陷、质量事故，或强度过剩引起材料浪费。如擅离职守，监督不力造成强度不足或质量事故的，按相关规定处理；造成材料浪费的，按10％的比例赔偿。试验人员建立检验、测量和试验设备的各项台帐，对设备进行日常的维护、保养，按规定的检验日期及时送检。如超过时间未送检的，因此造成设备无法使用，工期延误的，进行罚款。检验、测量、试验设备由试验员保管，各部门使用时办理借用手续。如无手续，造成设备丢失的，试验人员承担经济责任，价值500元以下的，全额赔偿，500元以上的，半价赔偿。检验、试验资料及时收集、整理、归档，防止丢失。11治安消防管理制度11.1治安管理制度450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件治安管理在项目保安负责人的领导下，由保安人员具体负责实施。保安负责人积极与当地公安机关、派出所联系，搞好警民关系，在他们的帮助和支持下，搞好本项目的治安管理工作。进入施工场的的所有人员必须遵守国家的法律、法规、天津市治安管理规定，以及本项目部的规章制度。违反规定的，按本制度执行，违犯法律、法规的，由保安人员扭送公安机关处理。保安人员加强日常治安管理和夜间巡察工作，保证生产的顺利进行、职工的安定生活，防止治安事件的发生。工地人员进场3日内必须持当地证明、身份证到项目经理部保卫部门登记。无证件者严禁进入施工现场及住宿，违者按当地外来人员管理规定处罚，其本人进行罚款，所在班组按200元／人（无证者）处罚。上述款项在班组工资中扣除。职工、劳务队伍上班使用的各类工具、电器、电线，在50公斤以内，下班后必须收回宿舍妥善保管，确实无法收回的应交待值班人员看守，否则后果自负，造成损失原价赔偿。现场使用的轻便电器、仪器、保险柜、电焊把钳线、易燃易爆物品，指定专人保管，不得乱丢乱放，造成丢失的,相关责任人负赔偿责任。严禁偷盗公私财物，如有违犯，情节轻微的，处以罚款，违犯法律、法规的，扭送公安机关处理。来工地会客访友、联系工作，必须在门卫室登记，经同意后方可进入现场。未经许可一律不准进入。在工地留宿未到保卫部门登记的，谁留宿谁负责，按每人对责任人处罚。工地上同志间因工发生纠纷，要报有关部门进行调解，制止事态发生。纠纷中动手打人者，450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件除赔偿伤者的医疗、营养、护理、工资等费用外，还处以罚款，情节严重的，送交公安机关处理。酗酒闹事，借酒发疯，谩骂、行凶打人或持凶器威胁他人的，视情节给予经济处罚，违反法律、法规的，送交公安机关处理；结伙斗殴、寻衅滋事、侮辱妇女或进行其他流氓活动、造谣惑众、煽动闹事的也按上述处罚。严禁在工地聚众赌博，并没收赌具、赌资。不服从管教或屡教不改的，清除工地。保管好自己的钱、财、物，贵重物品不得带入工地，否则后果自负。做好防火、防盗、防毒工作。门卫、警卫人员，必须坚守工作岗位，不得擅离职守。加强日常治安管理工作，特别是夜间巡查，防火防盗。做好材料、人员的进出场检查、登记工作。值班期间不得请人代班，从事与工作无关的活动，否则进行罚款。玩忽职守造成公私财物被盗，按经济损失的50％赔偿。坚守自盗者，视其情节给予处罚，情节严重的送交公安机关处理，并取消其工作资格。协助公司人员搞治安管理工作。11.2消防管理制度成立以项目经理为首的消防管理领导小组，对消防工作进行指导、监督、策划，保安人员负责具体实施。按照国家及公司消防管理的规定，监督、指导施工、质安、材料、设备、后勤等部门建设、设置如消防水管、砂池、灭火器等消防设施。各部门不按照要求建设、设置的，对部门负责人处以罚款，并责令其限期整改。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件成立义务消防队，由保安人员组织其进行消防知识的学习、消防技能的训练。义务消防队在保安人员的组织下，每半个月定期对消防措施的落实情况、消防设施的设置、完好情况进行检查，及时消除火灾隐患。根据检查情况，向相关责任部门发出整改通知，部门负责人组织本部门限期整改，拒不执行或执行不彻底的，对部门负责人处以罚款。义务消防队经常维护、保养、检查消防器材。未经保安人员的允许，任何人对消防器材不得擅自挪动、使用或挪作他用。违者进行处罚，故意损毁消防器材的，除赔偿外，处以罚款，由此造成火灾不能及时扑救的，应承担相应的经济、刑事责任。施工现场严格执行动火审批制度，未经审批，擅自从事明火作业，每次对操作人员处以罚款。明火作业无监护人员，对相关的管理人员处以罚款。因上述原因造成火灾事故的，对责任人处以罚款，并承担20％的经济损失赔偿，情节严重的，送交公安机关处理。氧气、乙炔瓶、油漆、油料等各种易燃、易爆物品必须单独存放，专人看护，远离明火，作好消防防护。机械、电器设备的安装、防护，必须采用“三相五线制”，实行“一机、一闸、一保险”等规定，防止机械、电器设备引发火灾事故。宿舍内严禁使用明火，如蜡烛、电炉、碘钨灯，也不得使用电炒锅、电饭堡等，一经发现，除没收外，每次进行罚款。不得私拉乱接电线，不得在宿舍内吸烟，违者进行罚款，引发火灾事故的，按d条相关规定执行。在每半个月的例行安全检查中，安全员、保安人员按照项目部的防火规定和防火责任制的要求和标准，对施工现场、油库、木工房等重点防火部位进行严格、细致的检查，对违反防火规定，未尽到防火责任的相关责任人，视其情节，处以罚款。情节严重的或由此引发火灾事故的，按有关的相关规定执行，对存在的火灾隐患，要求责任人限期整改。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件12后勤管理制度后勤管理工作在项目经理的领导下，由办公室具体负责实施。办公用品和生活设施的采购、租赁，分别由办公室编制计划，经项目经理审查批准。无计划、审批，私自采购的自行负责，一律不准报销。办公用品和生活设施的领用，必须作好登记手续，借用的须有借用手续，如无相关手续造成物品丢失的，办公室承担经济损失。工地的各个办公室要制定本办公室清洁卫生轮换值班制，办公室成员轮换值日。每天对本办公室进行清洁卫生扫除，保持办公室的清洁卫生，创造文明、卫生的工作环境。由项目负责人牵头，每周定期进行一次卫生检查，将检查情况用黑板报通报。办公室安排专职人员对办公区域、生活区域的公用部位、排水沟、厕所、浴室等公共设施进行卫生清扫，随时保持整洁、卫生，生活垃圾及时清运，场地无积水、排水沟畅通、干净。保洁人员清扫不及时、不彻底，造成脏、乱、差的，由办公室对其进行经济处罚，屡教不改的，停职下岗。办公室负责搞好卫生防疫工作，定期消毒，消灭“四害”，防止传染病的漫延，保证人民的身体健康。在办公区域、生活区域设置垃圾桶、饭菜桶、灭蝇罩等设施。宿舍内保持卫生、整洁，鞋、帽、衣服、餐具等物品，按照指定的地方整齐摆放，宿舍人员轮流值日，每天对宿舍进行清卫生打扫。办公室每天用餐时间对宿舍卫生进行检查，对宿舍脏、乱、差的，每个成员进行450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件处罚，对卫生搞得好的，给予适当的奖励。生活垃圾、饭菜倒在指定的桶内，随处乱倒的，一经发现进行罚款，随处大小便的，每次按100元处罚。食堂职工必须具有健康证，否则不得从事本工种，并按时进行体检。无证上岗的，调离本岗位，并对负责人和本人进行罚款。食堂按照《食品卫生法》所要求的方法对食品进行保管和贮存，并按要求留置饭菜样品备查，作好记录。未经允许，严禁在生活区域摆摊设点，特别是不洁食品，一经发现，一律没收。工地内严禁偷盗、打架斗殴、寻衅滋事，严禁赌博或变相赌博，侮辱妇女，违反的按治安管理制度的规定处理。宿舍内严禁私拉乱接电线，严禁使用明火，如蜡烛、电炉、煤油炉、碘钨灯等，违反的按消防管理制度的规定处理。施工现场严禁带家属、男女混居，否则进行罚款。爱护施工现场的一切公共设施、公私财物，如有损坏，照价赔偿，故意破坏的，加倍赔偿。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第十七章应急保障体系及措施第一节应急保障体系1成立应急保障领导小组成立以项目经理为组长的应急保障领导小组，技术负责人任副组长。应急保障体系项目经理技术负责人项目副经理综合部物资设备部安全环保部后勤保卫部质量部工程技术部后勤保障组伤员营救组防汛抢险组保卫疏导组物资抢救组通讯联络组2应急响应组织机构职责分工2.1应急领导小组职责450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场发生事故时，应急领导小组负责指挥现场应急、救援工作，向各小组下达应急指令，协调各组之间的应急工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、公司应急领导小组、当地政府安监部门、公安部门求援或报告。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24h开通，发生紧急事件时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时应急组长。2.2工程技术部专业性较强的项目要单独编制专项安全技术措施，主要指脚手架工程、施工用电、基坑（槽）开挖、模板工程、起重吊装作业及其它垂直运输设备、负责应急措施中的专项安全技术措施的审核和批准。2.3安全环保部负责项目范围内应急准备与响应计划的组织协调工作，督促检查重大事故的预防措施和应急准备与响应计划的各项准备工作，协助事故应急领导小组组织指挥整个应急过程，牵头组织事故调查工作。2.4后勤保卫部负责消防器材使用培训指导工作，定期监督检查施工现场消防器材的配置是否合理。2.5物资设备部负责监督检查施工现场应急物资是否满足要求。负责准备现场应急所需设备，并通过演练保证在规定的时间内到达现场。2.6综合部负责项目范围内应急准备与响应计划的通讯联络工作，监督检查施工现场的通讯联络工具配备是否满足要求，联络是否畅通，及时公布有变动的联系电话。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件2.7质量部协助应急领导小组组织指挥由质量事故引起的安全事故的应急救援过程，配合安全环保部组织质量事故调查工作。2.8伤员营救组采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。2.9后勤保障组职责负责应急救援器材的日常保管与维护，交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。2.10物资抢救组在保证人员的安全情况下，对受灾物资组织人力进行抢救，尽可能的减少财产损失。2.11通讯联络组在事故发生时，负责上报应急领导小组组长，并及时与120、110、119等有关部门联系且保证在整个事故处理过程中的通信地址畅通。2.12保卫疏导组组织人力对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。2.13防汛抢险组汛情发生后迅速做出反应，报告应急领导小组组长汛情情况，并率领抢险队立即投入到抢险救灾工作当中。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第二节应急保障措施1应急响应流程应急响应流程见下图。应急响应流程项目经理技术负责人、项目副经理项目部职能部门防汛抢险组保卫疏导组物资抢救组伤员营救组后勤保障组通信联络组火警119急救120现场临时救护伤员送医院2应急准备工作2.1危险性较大的分部分项工程：需单独编制专项安全技术措施，并按规定经工程技术部或总工程师审核批准，必要时请有关专家进行论证，以确保安全。2.2450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件项目技术人员要对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细的书面交底说明，并由双方签字确认。2.3项目部应急领导办公室设在安全环保部，设24h值班电话，项目部要将报警电话、附近医院电话、与外部联系电话贴出办公室。2.4项目部要在施工的不同阶段，对本阶段易发生的事故进行《应急准备与响应计划》的演练。当应急准备与响应计划确定后，及时进行演练并对演练的时间、地点、参加人数、事故类别、演练过程等都要作详细的演练记录。2.5项目部有经培训合格的急救人员，定期开展卫生防病宣传教育。2.6项目部要按照施工组织设计及专项安全技术措施的要求，配备应急救援物资和器具。3应急保障具体措施3.1坍塌事故发生坍塌事故，现场人员立即撤离坍塌区，向项目经理及有关人员报告，项目经理启动现场应急系统，依照安全技术措施一方面组织人员排除险情，以预防坍塌的再次发生；一方面对埋入的人员组织用手刨，以避免伤员二次受伤，对受伤者进行现场必要的救治，同时拨打120送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，企业应急响应指挥机构组织公司应急小分队赶赴出事故现场开展救援工作；协助公司事故调查组，对事故展开调查。3.2触电事故触电事故主要有三类，施工碰触电、工地随意拖拉电线，现场照明不使用安全电压。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件最早发现触电者，大声呼叫电工迅速拉闸断电，然后边向项目经理及有关人员报告，边用木棒、木板等不导电的材料将触电人与接触电线、电器部位分离开，将触电者抬到平整的场地，现场伤员营救人员按照有关救护知识立即进行救护，同时拨打120送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。3.3物体打击事故不戴安全帽在发生的物体打击事故中，占事故总数的90％，所以进入施工现场必须戴安全帽是首选安全措施；当发生物体打击事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，同时拨打120或直接送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。3.4机械伤害事故当发生机械伤害事故，如受伤者自己能够呼救，首先大声呼叫电工迅速拉闸断电；如受伤严重已不能呼救，最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电，向项目经理及有关人员报告，同时拨打120急救中心，现场伤员营救小组人员将伤者抬到平整的场地进行必要的救治，如发现伤者有断指断脚等，应立即将其找到，用医用纱布将其包好，随同伤员一起送往医院救治。项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。3.5高处坠落事故当发生高处坠落事故，发现者向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员对伤者施救，如有骨折伤员，注意骨折部位保护，使用木板平抬，避免造成二次伤害；同时拨打120或直接送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。3.6有毒气体中毒450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件当有人休克，最早发现者立即大声呼救，向有关人员及项目经理报告，同时拨打110报警；营救人员首先打开门窗然后将中毒者移置通风处拨打120送医院抢救，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采取人工呼吸、输氧等急救；当有人感觉头昏、晕觉等异常症状，及时向项目经理报告，立即送医院进行确诊以便查明原因；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。3.7爆炸施工现场氧气瓶、乙炔瓶、气油、油漆等易燃易爆品贮存使用不当易发生爆炸事故；当气体爆炸、可燃性材料起火引起的爆炸，按照应急程序，现场灭火组、物资抢救组首先控制火源、可燃物及助燃物；拨打110、119、120报警，通知人员马上撤离事故现场；营救组对伤员紧急救治；项目经理按照程序逐级报告，非常情况可越级上报，协助公司事故调查组展开调查。3.8火灾在施工平面图中用红色笔将消防器材、消防水管口标于其中，设置在醒目的位置上；高层建筑指30m以上的建筑物，要随层做消防水源管道，用2寸450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（约50mm）立管，设加压泵，每层留有消防水源接口；当发现有火险发生时，项目经理立即指挥现场消防灭火组、伤员营救组等分工协作，取出灭火器和接通水源进行扑救，当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119火警，讲清火险发生的地点、火势情况，报告人姓名、单位地址，并派人到单位门口、街道交叉路口等候消防车的到来，带领消防车迅速赶到火灾现场；建筑物起火的初期是灭火的最好时期，如超过这个时期，就要设法逃离火灾现场，依靠消防人员灭火；项目经理按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报，并协助公司事故调查组对事故展开调查。3.9防汛加强收集气象部门的气象预报，备齐各种防洪器材，加强值班巡逻，同时与当地消防、交通、急救中心建立联系，加强协作。定期检查排水设备及设施，保障现场排水设施的畅通，必要时增设临时排水设施。汛期来临时要对各类仓库、变配电室、机具料棚、宿舍等进行全面检查，加固补漏，对危险部位及时做好防雨处理。洪水进入施工现场，项目部应急程序立即启动，组织应急小组开展自救，利用现场防洪、抗洪物资如砂袋、铁锹等物资进行围挡、排水，用污水泵向外排水，项目经理可根据实际需要向可提供援助邻近单位请求支援；按照程序向公司报告，协助公司事故调查组对事故进行损失评估。3.10停电在工地上配置发电机，当在施工过程中出现停电时，立即启动发电机临时供电。平时加强施工现场用电线路和检查和保护，对老化的线路及时更换，确保不因施工线路问题导致停电。现场的变压器、配电箱用电设备均要设置防淋设施。3.11传染病在流行病发病期间，无论机关或施工现场，如发现发热、上吐下泻病人，立即拨120急救中心送医院诊治，如医院诊断为传染性疾病，按照《传染病防治法》的有关规定，通知建设单位申请当地卫生防疫机构采取必要的卫生防疫措施；按照报告程序向上级报告。3.12食物中毒450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场，发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，及时向项目经理报告，拨打120急救电话送医院救治；同时让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐；通知食堂保留剩余食品以备检验；按照报告程序向上级报告。3.13农忙季节麦收、秋收等农忙季节，农民工大量回乡务农，导致现场人员短缺，造成抢险力量的不足，项目部可根据现场农民工的来源地的不同，合理的安排施工周期，保证现场留有足够的抢险人员。当发生险情，抢险人员不足时，项目经理可根据实际需要向可提供援助的邻近单位请求支援。4通信联络项目部项目部建立应急救援组织联系电话表，每个应急领导小组成员的手机或其它通讯装置要24h开机，保证联络的畅通。本工程中标后要及时与附近的派出所、消防队、医院等部门联系，收集联络方式。5应急演练和预案的评价及修改应急演练是贯彻“安全生产，预防为主”主要思想的一项重要措施。因此，项目部的应急演练采用定期培训、组织比赛等多种形式开展。应急培训演练情况汇总表演练对象每年演练和培训时间演练和培训形式备注项目经理30学时组织专项学习例会，全体人中参加，由专员主讲。组织相关班组进行相应实战模拟演练，并进行评分。组织相应讲座，请公司及安全主管部门相关人员主讲。学习例会和演练每季一次。讲座不定期举行，至少3次。汛期前或特殊情况增加一次。应急小组成员40学时其他管理人员20学时特种作业人员20学时职工15学时450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件应急培训内容根据公司相关文件和教材组织全体职工学习，并作为考核内容。同时必须保证内容的浅显易懂和针对性强。其主要内容有如下几个方面：5.1相关安全知识教育，包括险情的识别、各种不安全因素的种类、针对的预防措施和处理过程；5.2相关安全技能教育，包括常规人员抢救技能、事故常规处理方法，火灾等危险情况发生时的自我保护措施；5.3事故案例教育，主要通过对一些典型事故进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施来教育职工。6事故报告在施工过程中，一旦预防措施失效，发生险情，项目部应急小组立即运转，按照规定程序进行险情汇报、处理和评价工作。6.1一般事故的应急响应当事故或紧急情况发生后，现场值班人员立即向值班应急小组成员汇报。值班人员根据发生事故的程度和部位，及时向项目部经理汇报。项目经理召集应急小组成员，组织相关人员和应急材料及设备，针对发生事故或紧急情况采取相应的方案进行处理，防止事态扩大。在事故得到控制后，由项目经理负责向有关领导和安全主管部门汇报事故发生原因和处理措施，并组织编写事故报告，在24小时内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建设行政管理部门报告。6.2重大事故的应急响应450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件6.2.1当重大事故发生或一般事故扩大形成重大事故后，项目经理接到值班人员情况汇报，立即组织应急小组和相关人员，抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，并注意做好以下工作：（1）为了事故调查分析需要，现场人员在项目经理的组织下保护好事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场物件时，由应急小组专员做好标记，供事后查证。（2）清理事故现场须在调查组确认无证可取，并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖事故真相。6.2.2同时项目经理立即向有关领导和安全主管部门汇报情况，并组织人员记录情况和编写事故报告，在1h内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建设行政管理部门报告。（1）应急小组做好事故记录，主要内容如下：发生事故的时间、地点、气象等情况；发生事故的原因和采取措施及效果的描述；有无人员伤亡。记录伤亡人数量和姓名、单位、职务，以及受伤原因、程度等情况；有无设备损坏或异常情况，并记录好设备损坏程度、原因和事故前后的位置；是否发生有害气体、物体扩散，并记录逸散造成的破坏情况、状态、程度和散落情况等；记录事故发生前劳动组合、现场人员的位置和行动；记录事故物证的特征、位置及检验情况等；根据事故类别和规模，绘制涉及范围等一些简要图片。（2）另外，做好现场拍照工作，作为事故协助物证记录的主要内容如下：450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件方位拍照，要能反映事故现场在周围环境中的位置；全面拍照，要能反映事故现场各部分之间的联系；中心拍照，反映事故现场中心情况；细目拍照，揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等；人体拍照，反映伤亡者主要受伤和造成死亡部位。7事故调查及处理由总经理、副总经理、总工及相关部门的人员组成事故调查组；前往出事现场进行实地的现场勘察，对分项工程的安全技术交底进行检查，查明事故原因；总结应急准备与响应计划的经验教训，为今后应急准备与响应计划的修改和进一步完善提供科学的依据；按照国家规定向有关部门进行事故报告；对事故过程中造成的人员伤亡和财产损失进行统计分析形成文件，为进一步的事故处理工作提供资料。当事故妥善处理完成后，项目经理组织人员针对事故发生原因，处理措施进行分析，编写事故处理总结材料，作为应急预案评价依据。针对实际情况处理效果，对应急预案进行适当修改，使其更符合今后施工情况。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第十八章采用新技术、新工艺、专利技术我公司若有幸中标，将在施工过程中采用新技术、新工艺来提高施工水平，克服质量通病，保证工期进展和确保工程质量。第一节软件编制施工网络计划若我公司有幸中标将利用SureTrak软件编制施工网络计划。运用网络计划对工程进行科学有效地控制。Suretrak（小P3）为美国Primavera公司生产的一款主要为工程计划编制的软件，在国内、外享有很高的知名度，在国内、外的大型建设、施工单位有着普遍的应用性、是当今世界上最好的计划编制、进度管理、物资控制的软件之一，在国际上同类软件中处于领先地位。中标后本工程将采用Suretrak软件进行网络计划的编制。项目通过利用应用Suretrak软件在计算机上进行广义网络计划编制以代替原来的横道图计划编制。软件的使用将取得很好的经济、社会、环境效益。使用Suretrak软件，可以合理的根据本工程实际情况，科学的进行工程网络计划的编制，依据所编制的计划科学的调配物资、机械，进行周转材和工艺材的控制，进行机械和物资的进场数量的控制，有效的降低了机械、物资、周转材的浪费，减少了资金的投入。在利用Suretrak软件根据以编制好的计划控制施工过程中，可以随机预控在施工过程中发生的各种变化，这样就控制了工程进度按照计划圆满的执行。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件由于在计划中明确了各种对环境可能造成污染的机械、材料的数量，所以在实际施工生产过程中严格按照计划中的数量控制机械、材料进场数量，最大限度的降低了施工对环境所造成的污染。第二节进行成本控制的新方法CCMM成本控制软件进行工程施工过程中的成本预控。项目成本控制是在保证工程质量的前提下，提高企业经济效益的有效措施，因此，在施工过程中要搞好成本控制工作，利用该软件可以有效的节约成本，提高资源利用率。该软件能够很好地把工程施工成本与工程具体施工结合起来，在确保施工工期和质量的前提下，节约成本。第三节采用先进的测量、探测仪器1采用先进的测量平差软件（南方平差易）以保证测量数据更精确采用该软件可以使数据自动处理并辅助网图的动态显示，实现了图与数可互动、互查。提供标准齐全的平差报告（方向观测成果表、平面点位误差表、点间误差表、控制点成果表等），成果可在word输出与打印，坐标数据也可输入到CASS。其它的精度信息：闭合差统计表、精度统计表网形分析等。因此，利用该软件可以准确控制测量数据的精确度，对于保证路面的平整度起着重要作用。2采用地质雷达探测地下管线450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件现代城市地下管线错综复杂，高压电缆、光纤、通讯电缆、给水管等等，损坏其中一条均会引发重大的经济损失及对人们群众的生活带来不便。采用地质雷达，可探测到地下5～8m的管线，与明挖探坑配合使用，可使地下管线无可遁形，大大减少损坏地下管线事故。第四节其他技术运用普华公司的PM软件进行工程进度、材料、资金使用进行管理，在工程过程中进行实际进度与计划进度的纠偏处理，优化施工组织。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件第十九章施工建议第一节本工程实行信息的管理与传递的建议1信息管理目标我公司的信息管理目标是“标准、高效、共享”。2实现本工程管理目标拟采用的措施为实现各职能部门之间的联络无纸化，采用预算、报表及财务软件进行费用管理，按照质量管理体系标准对各质量要素进行控制。及时准确的将各种数据录入信息系统，组织专家小组对系统资源进行审查，为各部门进行分析、管理、决策提供充分的资料。第二节降低造价的合理化建议工程造价的降低建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要降造的原则，可以考虑从以下几个方面加强管理，以达到降低造价的目的：1劳动力管理1.1合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工。1.2全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度。1.3尽量使用机械化施工，降低劳动强度。1.4各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动力的重复使用。1.5450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件采取质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。1.6合理安排施工进度和劳动力计划，提高施工自动化水平，降低人工费。2材料、机械管理2.1严格按照“质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系”三合一体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。2.2严格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记。2.3按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量，采取材料节约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人摊派的原则，提高各个工种施工人员节约材料的意识。2.4加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。2.5施工现场实施用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料，同时做到料具合理使用。2.6材料节约数据、资料要有累积绘制三材节约图表。2.7工程开工后各施工班组在材料使用上必须采取《限额领料制度》，彻底杜绝材料的浪费现象。2.8加强对各种施工机械的管理，合理调配使用，减少浪费。2.9机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。2.10合理组织施工，杜绝窝工。3成品保护管理450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件3.1严格控制工程质量，加强半成品及成品保护，减少不必要的返工。3.2加强施工人员成品保护教育，落实成品保护责任制。3.3项目经理部成立以项目经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场的管理和文明施工的成品保护工作。3.4定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。3.5要经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染的成品或半成品要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。3.6加强现场管理，科学组织施工作业，减少成品损失。3.7编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，凡下一道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护措施，一旦发生成品损伤或污染要及时处理或清除。3.8凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮。3.9视可能对成品造成损伤或污染等情况，采取护、包、盖、封等措施进行保护。3.10提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现无论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚。4工程预决算管理4.1在工程施工前，详细按图纸各分项工程所需的材料用量，向物资设备部提供详细、准确的材料计划。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件4.2在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。4.3施工完毕后及时做好施工决算，做到不漏算、不多算、不少算。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件附表（1）劳动力计划表宝通道（汇川路~玉带路）道路、排水、中水、路灯、绿化工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2013年8月2013年9月2013年10月2013年11月2013年12月测量工48888电工24442管工121212混凝土工8886砌筑工20202020起重工13332司机525252515其他工人10101010普工2050505040450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（2）计划开、竣工日期和施工进度横道图1计划开工、竣工日期本工程计划开工日期为2013年8月31日，计划竣工日期为2013年12月31日。2施工进度横道图本工程施工进度横道图见下页。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（3）施工总平面图（一）施工总平面布置图450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（二）平面布置说明1施工场地布置1.1施工现场为使工程具有良好的社会形象，并达到文明施工要求。本工程施工区采用封闭式管理，施工中将利用高度不低于2.5m的彩钢围挡封闭整个施工区域，并设置专人负责封闭设施的加固和维护。1.2现场临时设施布置1.2.1项目经理部项目经理部设施包括办公室、宿舍、医务室、食堂、卫生间、现场试验室和会议室等，项目经理部占地面积300m2，建筑面积250m2。1.2.2作业人员生活区本工程作业人员生活区占地面积400m2，建筑面积300m2。房屋均采用保温彩钢复合板房结构。1.2.3综合仓库综合仓库用于集中储存保管整个工地统一调配使用的物资。包括劳保库、工具配件库、电器库、小型机电设备库、零星施工材料库、办公室及值班室等。综合仓库占地面积100m2，建筑面积60m2，仓库为彩钢板房结构。1.4施工交通本工程施工区域附近交通便利，工程材料及机械设备可经汇川路等道路进入施工现场。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件施工现场内，采用推土机对现状地面进行平整、碾压，作为场内临时道路。2施工风、水、电供应及施工通讯2.1施工照明本工程照明分室内、室外。室内照明主要包括办公室、职工宿舍、仓库等，室外照明主要包括施工道路、生活区道路、现场施工作业区及加工场地等。为确保工程安全顺利施工，各作业区照明度不低于相关规范的规定。项目部和办公区的照明采用三相五线制，路灯照明采用125w的高压汞灯；项目经理部用房采用40w日光灯照明。作业人员生活区采用低压照明。各施工附属加工厂厂区、罩棚采用125w的高压汞灯照明，施工地段采用1kw的卤素灯负责该区作业照明。地表以下工作面的局部照明和潮湿作业区照明采用24v低压照明系统。临时用电照明选用外部有金属防护网灯具，电缆采用橡皮护套软线。2.2施工供电生活用电采用网电；生产用电采用75kw发电机2台作为电源。电力线路按规范要求进行架设，采用绝缘导线，电器设备做到“一机一箱一闸一漏保”。为保护临时用电设备不受直接雷击，施工现场设置防雷系统。加工区、项目部、生活区安装接地网，所有电气设备及金属结构与接地网用专用地线可靠连接。接地网电阻测试后不大于4欧姆。2.3施工供水450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件本工程生产及生活用水通过与有关部门联系，引用施工现场附近的饮用水源，用水计量采用标准水表度量。2.4施工供风本工程主要供风项目有混凝土浇筑及少量其它工程。根据施工总进度安排：采用2台3m3/min移动式空压机移动分散供风。2.5施工通讯施工进场后，对外通讯通过设置在项目经理部的固定电话及施工管理人员手机解决。固定电话是从附近通讯干线引至现场，设直拨电话、传真机。场内通讯系统将采用对讲机解决。2.6消防设施设置消防范围包括施工现场所有的永久和临时工程。临时工程中施工人员生活区、生产加工区和项目经理部等建筑物的间距符合防火要求，并配备相应的消防器材，设专人对消防器材进行管理。450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件（4）临时用地表宝通道（汇川路~玉带路）道路、排水、中水、路灯、绿化工程用途面积（平方米）位置需用时间项目经理部300见“施工总平面图”2013年8月31日~12月31日作业人员生活区400见“施工总平面图”2013年8月31日~12月31日综合仓库100见“施工总平面图”2013年8月31日~12月31日合计800————450天津振津工程集团有限公司 辰盛路（光荣道~大桂道）道路、排水、中水、路灯、绿化工程投标文件工程质量目标及施工工期目标的承诺书根据本工程招标文件的具体要求我公司郑重承诺：如果我公司中标，确保本工程质量达到国家质量验收合格标准。根据招标文件的工期要求，本工程计划开工日期为2013年8月31日，计划竣工日期为2013年12月31日。特此承诺天津振津工程集团有限公司2013年8月5日内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu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