绿化工程施工组织

'四、施工组织设计1、投标人编制施工组织设计的要求：编制时应简明扼要地说明施工方法，工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、冬雨季施工、工程进度、技术组织等主要措施。用图表形式阐明本项目的施工总平面、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等。一、内容完整性和编制水平....................................................75二、施工方案和技术措施...........................................................79三、质量管理体系与措施...........................................................97四、安全管理体系与措施..........................................................104五、环境保护管理体系与措施.......................................................116六、工程进度计划与措施..........................................................123七、拟投入资源配备计划.........................................................134八、施工进度表或施工网络图......................................................141九、施工总平面布置图............................................................142十、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术....145十一、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用........................................................151十二、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理...........155 一、内容完整性和编制水平 第一节、编制原则1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。2、质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。3、进度保证原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。 4、安全保护原则在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。 5、环境保护原则本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。 173 6、合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。7、科学配置原则根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。 第二节、编制依据我公司严格依据以下资料进行本投标文件的编制： 1、《南阳市高新区雪枫路（经十路东侧）道路绿化工程项目招标文件》 2、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-98 3、现场踏勘、考察所获得的实际资料。 4、有关本工程施工的国家和行业技术标准及规程规范。 5、我公司承担的类似道路绿化工程的施工经验。第三节、工程概况招标人：南阳高新技术产业开发区城市管理服务中心 项目名称：南阳市高新区雪枫路（经十路东侧）道路绿化工程建设地点：雪枫路（经十路东侧）道路两侧招标范围：施工图纸和工程量清单的全部内容资金来源：财政资金 资金落实情况：已落实 总工期：120日历天 173 计划开工时间：2017年5月2日计划俊工时间：2017年9月2日 质量要求：合格 第四节、施工条件及施工准备 1、供水、供电、通讯 （1）施工用风本施工用风部位订有混凝土浇筑等部位，用风量较小，拟采1台生产功率20m3电动空压机系统供风。 （2）施工供水为满足本合同工程施工用水需要及要求，拟设置一容积为20m3水池，配置1台11KW离心泵抽水用于施工需要。水池进水管采用75镀锌管，主出水管采用直径100mm，支干出水管采用直径50mm安装至各施工区，各工作面用水量标准采用橡胶软管从支干出水管接引。生活用水使用当地居地生活用水，并配置一套净水装置。（3）施工供电1）供电线路架设10kv线路至施工现场，施工供电从10kv电源联接点接引输电线路至本工程施工、生产和生活用电。2)电源为确保混凝土抖和系统、排水用电需要，配置1台SB-W-200型柴油发电机作为施工应急备用电源。本工程施工期间，室外及施工现场照明章动角以镝灯、碘钨灯为主，室内照明以日光灯、白炽灯为主，所有照将满足招标文件中对照度的要求。（4）施工通讯本项目部共设固定电话1部，传真机1部，手机联系方式表格（全体管理人员），对讲机10对. 173 2、技术准备(1)熟悉图纸、进行图纸会审，领会设计意图。(2)在投标书施工组织设计基础上编制详细的施工方案，并保证在施工中严格按方案指导施工。(3)技术交底内容分为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底。技术交底采用三级制。即主管项目技术负责人→施工员→施工队长。技术负责人向施工员交底时，要求细致齐全，并要求结合具体操作部位、关键部位质量要求及操作要求、关键结构施工中要注意事项等进行交底。3、现场准备(1)控制测量接到中标通知书后会同业主、设计和监理单位完成施工范围内标高及控制点测量，并将测量数据报监理工程师审定。(2)接中标通知书后，公司立即组织施工人员和机械设备进场，并对施工机械设备进行施工前检查。(3)施工技术文件编制进场后，随即将施工组织设计具体化、详细化，并根据实施性施工组织设计和专项工程作业设计，展开施工作业。项目经理部编制各种施工图表，便于指导施工。4、设备及材料准备(1)根据工程地质以及施工内容结合本工程的实际情况，优化机械设备组合，组织一批机械设备进场，具体机械设备及进场时间见机械设备表。(2)水泥：采用国家认证合格的普通硅酸盐水泥并就近采购。(3)碎石、砂子：就近在砂料场采购。第五节、施工道路布置1、布置依据1)施工招标文件及总体布置图；173 2)现场地形及周边环境；3)本合同工程施工总布置需要，主体工程施工需要，运输要求及强度运输设备配置等。4)现有场内、外交通；2、布置原则1)充分利服务业主提供的场内、外交通；2)充分利用现场有利地形、地质条件、结合永久公路和原有道路，尽量减少临时道路工程量；3)本合同施工要求。3、对外交通本工程对外交通主要依靠现成上田间道路对外交通，交通较为便利。4、场内交通布置 各建筑物之间均有道路通达、施工首只段对原有道路加以修整、局部填平即可满足要求。173 二、施工方案和技术措施第一节：施工准备1、研究和会审图纸深刻理解图纸。对其平面、立面及标高关系应充分理解，掌握设计内容及技术要求，了解工程规模、特点、工程质量要求掌握土层地质、水文勘察资料，会审图纸，研究制定好开挖、回真程序，明确各工种工序间的配合关系，向参加施工的人员进行技术交底。2、察看工程现场摸清工程场地情况，收集施工所需的各项资料，包括地形地貌、地质水文、土质运输道路、植被、附着、供水供电、防洪排水等，为施工规划和准备提供可靠的数据和资料。3、清除现场障碍物清除现场障碍物。4、准备机具、物资及人员做好设备调配，对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查试运转，并运至使用地点就位。组织并配好各类专业技术人员、管理人员和技术工人，组织安排好作业班次。5、施工前首先了解地下管线和隐蔽物埋设情况，做到心中有数，在施工中确保避免对隐蔽物的破坏。6、做好定点、放线的前期工作，把各种测量仪器进行检测、校对。7、把栽植树木时要用的辅助材料如草绳、支撑、竹桩、铅丝、等材料都备好并运往工地仓库；准备好要使用的新技术新材料如生根粉、防蒸腾剂及配置时使用的用具喷雾器、打药车等；安排好运输车辆、推土机、装载机、自卸车、吊车等；组织好劳动力并完成上岗前的技术、安全和文明施工岗前培训工作。第二节：地形整理施工173 1、表土的处置根据设计图纸，用挖机挖出表层的表土，堆放在排水性能良好的地段并用不影响施工的地方，具体施工时使用倒退铲车或推土机按同一方向取土避免机械压实表土，以便表土复原时使用，以利植物生长。并且做好工程纪录。2、土方工程（微地形制作）根据设图纸，根据现场地形，采用方格网法、等高线法相结合的方法，将场地划分成若干个方格网，开始可采用40米×40米网格控制，接着可用20米×20米、10米×10米，沿等高线自下而上进行分段、分层碾压，上土为保证土壤的密实度，施工中可透水，让土壤沉降，避免将来的不均匀沉降，等高线处坡线处理，按设计要求处理好坡度、线位、使微地形起伏自然流畅。符合设计要求。3、控制扬尘为减少施工作业产生的灰尘，在施工作业区内，进行洒水降尘。土方运输过程中，应用帆布、盖套及类似物覆盖。4、场地平整对种植地区的土壤性质进行化验分析，采用相应消毒施肥措施，施入适量草炭，硫酸亚铁使PH值控制在5－7。将大的土块敲碎，对坑洼不平的地面进行平整，对局部土壤不符合种植要求的地段，进行土壤改良处理或换填，将清理出的杂物、垃圾运至指定地点，保证土壤疏松湿润，排水良好。在经过了第一遍平整后施入适量的平均施肥量为0.1－0.15KG/㎡三元复合肥或1.5-2.0KG/㎡高效有机肥，混合均匀。再进行第二次土壤精平，进一步敲碎土块和堵塞土壤空洞，确保整个绿地修整到符合设计要求，并具有自然、舒顺的外形，同时利于自然排水。第三节：绿化工程施工方案（一）放线173 根据图纸的要求，领会设计者的意图，对种植地区苗木进行放线，乔木采用1米高带彩色木桩标出，灌木的布置为不规则布置，采用白灰线分隔，应避免再同一条直线上，花卉、地被根据图纸按区域画围线。但灌木的轮廓线放样，放样后向现场监理工程师报验，征得同意后，立即进行下道工序开挖种植穴。树穴经业主代表认可并及时向监理工程师报验，准备下道工序。（二）种植材料选用1、种植材料的先用选用根系发达，生长茁壮，无病虫害，其规格及形态符合设计要求。2、树木的选用（1）行道树的树木挺拔，树型完美，分枝点高度满足设计、施工和验收规范要求。（2）树木形态：主景树选用形优美、球类丰满不空膛、不偏冠；花灌木内膛多枝、枝条饱满、无徒长枝、株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树时选用具有较高观赏价值的苗木。（3）地被植物：生长良好，无病虫害的植物（4）规则式种植时选择树冠规格、胸径、高度等一致的苗木。3、肥料的选用（1）优先使用充分腐熟的有机肥。（2）如使用化肥时，选用标准农用化肥并按袋装，混合肥料由10%有机肥、20%化肥、70%表土均匀拌和。（3）所选树木、草种、花卉在种植前、种植中、种植后适合施用的肥料名称、数量、种类、用法、可替代肥料品种等详细资料、数据、规范向监理工程师汇报同意后再使用。4、化学药品再选用（1）农药、除草剂及其他农用化学物品按园艺要求的方法、季节及当地气候和所用物品的有关性质选用。173 （2）在工作开始至少7天前，将各化学物品的样品以及有关资料送交监理工程师批准。5、水的选用种植或养护植物用水选用无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的物质，并符合《农田灌溉水质标准》（GB5084-1992）的要求。（三）植物材料的运输及保护1、在运出植物前，有园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备装车；任何时候植物根系保潮湿、防冻、防止过热都十分必要。落叶树在裸根情况下运输时，将根部包涂上土浆，使根的全部带有泥土，然后包装在稻草带内。所有常青及灌木根部连同掘出的土球用草袋包装；运到工地及种植前，确保土球完好，树冠仔细捆扎以防树杈折断。2、多年生植以及其他植物选用合适的容器内运输，保护好根系，这些植物发育充分并有完整的根系，从容器中移出时裹满泥土。3、植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时分别系有清楚的标签，标明植物的名称、尺寸、树龄、成捆苗木数量或其他详细资料，以便鉴别植物是否符合设计规格定。4、运到工地后1天内种不完的植物，存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假植。5、裸根树种将包打开放在沟内，根部暂盖湿土并保持潮湿。6、带有土球及草袋包装的植物，用土、稻草或其他适当材料加以保护，并保持土、稻草等潮湿，以防根系干燥。7、种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应有有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉，对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。（四）种植时的注意事项173 1、所用栽植的树种和花卉，其栽植的位置符合图纸和监理工程师的要求：在对植物生长有妨害的种植区设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。2、在种植区内保待整洁，不堆放杂物或用作临时场地。3、种植前土壤处理：（1）绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求进行地面平整、翻松、铺设表土、置换种植土等施工作业。表土铺设达到的厚度应符合施工图所要求的线形、边坡。（2）种植或播种前对种植土壤的理化性能进行化验分析，并采取相应的消毒、施肥、旋耙和客土改良等土壤处理技术措施，要求种植土含有机质、团粒结构完好，具有较好的通气、透水和保肥能力。及时提供土壤酸碱度（PH值）及干燥土密度值。（3）绿地按设计要求构筑地形。对地被种植地、播种地施足基肥，翻耕不少于50cm，耧平耙细，去除杂物，平整度和坡度符合设计要求，把打不碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾及时清除并运到监理工程师同意的地点废弃。（4）更换种植土和施肥在挖穴、槽后进行，种植土最低厚度满足设计要求且不低于施工验收规范规定。（五）种植苗木（乔木、灌木）1、苗木种植前的修剪苗木修剪要求剪口平滑,枝条短截留外侧芽，剪口距留芽1cm以上，修前直径2cm以上大枝及粗根时，截口削平并涂防腐剂。种植前进行苗木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝摘叶，对保留的主侧枝应在健壮上短截，可剪去枝条1/5-1/3。无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，可保持原有树形，疏枝短截。常绿针叶树不宜修剪，只剪除病虫枝、生长衰弱枝和下垂枝等。行道树定干高度在3米以上，用作绿篱的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。对长势较快的花灌木可适当强剪，促生新枝，更新老枝。2、起挖173 选取树形好的适龄树木，严格按照规范要求的技术标准带土球，并用稻草包装，大树进行绕干保护，并保持土球湿润。对于裸根苗则将根部打浆，使根部全部带泥土，然后用稻草捆扎准备输。苗木起挖前1－2天，根据土壤湿度情况进行适量浇水，以利便于土球完整，起苗前可先扎冠以缩小树冠体积，便于控掘防止枝干折损，也便于装卸运输。乔木的土球必须用细草绳捆绑紧实。所选乔木的规格、品种、树形需在起苗前经业主代表或监理工程师的认可。3、运输做到随挖、随运输，轻上、轻卸，防冻、防过热、不挤压、保持树型，尽量缩短起苗到栽植的时间，下苗时，尽量做到一步到位，避免二次运输。长途运输时覆盖蓬布，减少水分散失。同时挂好树种标签，标明植物名称、尺寸、树龄、包装规格、数量等详细资料，并附“植物检疫证”。卸苗时，尽量做到一步到位，避免二次运输和无谓的伤害，同时提高工效。对运输途中造成少量土球松动或破球的树种及时补充，保证苗木质量。苗木进场后，及时向工程师报验以确认。4、开穴在施工中，严格按照招标文件范本和技术规范的要求开穴，开穴时将表土和底土分开，杂物、石块、等不适于种植的材料移走，整地时可采取粗放样，这样可以更加合理的组织施工，种植穴定点时应按照设计图纸要求标明中心点位置，种植槽应标明边线。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定，一般种植穴比土球直径大40-50cm，树穴就垂下下挖，上口下底相等。树穴开挖时消除土壤假透水层是提高树木成活率和积极证绿化景观效果的关键，采取深翻挖穿不透水层，达到竖向渗水通畅；若不透水层深而且厚，则采取间隔（30cm左右）“盲井”法――挖深洞至原土，洞内填石子等爽水物，表层填土，填土深度：乔木≥1m，大灌木≥80cm，小花灌木≥30cm，地被≥25cm。或透水管排水（大树穴底隔离层+透水管）。5、施基肥173 由于施工现场内土壤多为生土，因而土壤有机质含量低，为了满足苗木生长需要，种植时需要施基肥，基肥尽可能选用有机肥。乔、灌木种植时，用量应为每株1-4kg；把穴底土壤翻松，松土上施一层10cm左右的腐熟有机肥，再在有机肥上面覆盖优质栽植土与10%有机肥+1%过磷酸钙混合后的农田土或黑土山泥等。地被种植应施基肥，并与10cm以内土壤拦匀使用。6、栽植栽植顺序根据不同品种进行，一般的栽植顺序：在掌握种植适期的前提下在同一片绿地内先种乔木，后栽灌木，最后种地被植物。从外面卸车、运输可畅通无阻，种好的树木也不会因后种植工序的干扰而受损。栽植时树穴底部先施基肥并填入种植土，使中部略微突起，注意树木朝向，创造最佳的观赏面，选择最佳的观赏面朝向人的观赏视野，对裸根植物截去所有断根或损坏根系，将植物垂直放在树坑中央，以自然形态散开根系，随即在根或土球四周回填土150mm，随即撒施有机肥，回填土50-100mm，根系不接触肥料，使根部有良好生长基质，当回填到根系或土球一半深度时，将植物稍提起，以清除空隙随即再回填土充分捣实，四周留蓄水盆约15cm深、直径约1米，边缘整齐美观。对带土球苗木，放置树穴中央，剪开并剔除包装材料，从边缘四周培土，分层夯实，但不伤土球，再培土，做好蓄水圈，对大树在种植后及时在树干上绕草绳保护、保湿。对当天不能栽完的树木及时假植起来，加以保护，以免失水。丛植和群植乔灌木应高低错落，灵活布局。分层种植的花带，植物带边缘轮廓种植密度应大于规定密度，平面线型应流畅，边缘成弧形，高低层次分明，且与周边点缀植物高差不少于30cm，孤植树应树姿优美、奇特、耐看。整形装饰苗木观赏面应为圆滑曲线弧形，起伏有致。在种植后进行整枝，在保留自然的前提下，适当进行疏冠，去处死病枝、过密枝等，改善树形。种植后及时浇足浇透定根水，并培土扶正。根据天气情况，对植物及时补充水份，浇足浇透，并加强检查，及时充实扶正，确保成活率100%。“喷水”条件不具备的地方采用“挂水”、叶面喷水保湿。树木定植后种草皮时，为树木留出直径1米的水盆，做到水盆边缘整齐美观。树木成活后，水盆中补植地被到树木根部。地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则，使枝条互相搭接，修剪整齐、密度合理、景观效果好。173 花灌木种植：各种花灌木生态习性不同，必须在确保良种壮苗的前提下适期种植。花灌木应按群落式种植；栽植时自然交错分布，尽量满足其地下根系和地上枝叶生长的生态位置需要。7、缠草绳、修剪、打桩支撑种植后对树木及时进行修剪，以保持各植物的自然形态，同时修去弱枝、交叉枝、损坏枝、枯萎枝，减少水份蒸发。修枝的原则一是优化树形，二是减少水分蒸腾，三是去掉病弱枝。乔木修剪时需保持持基本树冠形并保留分枝4层以下，常绿乔木需保留1/3以上的树叶，以便尽快形成景观。打桩支撑按树种需要而定。支撑采用何种形式（十字支撑、扁担撑、三角撑、单柱撑）视树种、树木规格、立地条件和甲方要求而定。支撑下埋深度，视树种、规格和土质而定，严禁打穿土球或损伤根盘。支撑高度一般为植株高度1/2处，支撑与树木扎缚处可用软质物（如麻袋片）衬垫。扎缚后树干必须保持垂直。斜立的单干撑应设在通风面的对面。对胸径10公分以下的乔木，栽植后立即采用树干包扎草绳、麻布并在树干上。（六）草本植物种植：在乔灌木种植好后，种好这类植物对整个工程的绿化景观效果能起到画龙点睛的作用。在施工过程中严格按照设计图纸组织放样施工，将整体美和局部美和局部美做到完美结合。放样时边缘线条要圆滑流畅，种植高度统一，大小基本一致。土层厚度为：50cm厚种植土上铺8cm厚细砂。土壤质量：种植土范围内不得有任何石块、砖瓦，如垃圾较多则采取换土以确保土壤质量。施基肥：考虑到本工程土壤中有机质含量低，施腐熟的有机肥，撒施均匀。出苗前后及小苗生长阶段都应始终保持地面湿润，局部地段发现缺苗时需查找原因，并及时补播。地被生长过程中若有杂草侵入，要及时清除杂草，有助于地被和树林的发育。大面积使用除草剂除草时，配备足够的试验材料和经验丰富的技术员，同时保证足够的试验期。第四节：旧路面拆除工程1、施工方法概述 根据设计图纸提供和本工程的实际特点，本工程旧混凝土路面拆除部分采用机械拆除方式进行。173 2、施工总体安排拆除旧路（包括水泥砼路面面层、沥青砼和沥青碎石面层、联结层、人行道板面层、道牙）等项目。施工前对图纸所示或业主提供的各类现有建筑物、障碍物和设施的位置情况，进行现场核对和补充调查，如发现与图纸不符，应及时通知业主核查。除了图纸中示明或业主的指示外，不得拆除迁移任何现有建筑物和设施，如果用地范围附近的现有建筑物和设施，由于位置关系必须拆除迁移时，必须经业主批准。根据施工需要，分期分批进行场地清理工作。在现有建筑物、障碍物和设施附近进行挖掘、拆除等施工作业时，在可能情况下邀请产权方派人员到场。场地清理留下的坑穴，用经业主同意的材料回填，并压实到周围同样的密实度。对外露的检查井，消防栓等应在图纸上标明，避免埋没和堵塞。场地清理后，应将场地修整（含必要的翻松）、铺平，并压实到设计规定的要求后，报业主检验，如压实度确难以达到时，最低应达到能保证其上的填方符合设计规定压实度的要求。场地清理压实后，承包人应重测地面标高，并将填挖断面和土石方调配图提交业主核签后，方能进行路基挖方。 3、施工工序：拆除旧路（包括水泥砼路面面层、沥青砼和沥青碎石面层、联结层、人行道板面层、道牙。4、清除（1）除按图纸所示或业主指示要保留的植被和保留物外，在道路用地范围内的所有树木、树墩、树根、灌木、围墙和垃圾应予清除运走。其中胸径大于15cm的树木，承包人应根据业主指示的长度锯成树段，在指定地点码放整齐。（2）原地面的表土、草皮，应按图纸所示或监理工程所示的深度和范围清除，并运到指定地点备用或废弃。 5、拆除  （1）在道路用地范围内及其附过因施工影响必须拆除迁移的建筑物、障碍物和设施，根据图纸所示或业主的指示进行拆除。  173 （2）对原有道路、路面、人行道、缘石等拆除，在作出业主满意的安排后进行。除非业主另有指示，原有结构的下部结构应拆除到天然地面以下50cm。如其整个或部分处于本合同工程新建结构物的界限之内时，则应拆除到使新结构物施工不受影响的范围内。（3）必须采取必要的措施对周围其他建筑物、设施进行保护，以免损坏。 6、掘除     道路用地范围以内所有的树墩、树根和其它有机物都必须彻底掘除。道路用地范围内的树墩、树根应挖到地面30cm以下深度。在路基范围内，路床面标高高出原地面小于1m的区域内，所有树墩、树根等其它有机杂质都必须清除到路床面标高以下至少1m；路床面标高高出地面1m以上的区域，树墩、树根和竹根应清除至地面。第五节：景石工程施工方案1、施工部署 本工程为高水平、高风险、高难度工程，工程的重点、难点是景石的挑选、石源保障措施、现场景石囤放及后期摆放。为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标： 1）、工程质量目标：确保优良工程。 2）、工程进度目标：在规定的时间内完成。 3）、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无伤亡事故，全检查达标。 4）、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。 5）、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。 6）、在场材料物资，需做好严格的防护措施。 2、工程进度计划及工期保证措施 1）、工程施工计划 173 本工程主要为驳岸置石、湿地置石、码头置石、特殊置石等景观石的安装工程。 3、组织施工方面 1）、选调高水准的吊装人员进行全程现场指挥。2）、为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 3）、充分做好开工前的各项准备工作。①认真阅读图纸，确保按图施工不出错误。 ②做好材料、设备、工具、购配件采购计划，并按施工进度安排进场。4、主要施工流程选石→囤放→摆放（定位放线→选石→景石吊运→摆放→修饰与支撑→成品保护） 1）、选石：选石前，应首先熟知石性、石形、石色等石材特性，其次应准确把握置石的环境，如建筑物的体量、外部装饰、绿化、铺地等诸多因素。前期景石的挑选对景石工程的效果至关重要，我司委派专业的景石师和艺术总监根据图纸要求，对广西及周边省市的石源进行实地挑选、拍照，针对重点部位、特质景石、大面积的景石我公司精心筛选，并号石、建档，保证景石质量。将与项目相符的景石影像资料传回公司技术质量部、艺术中心进行审核确定。公司内部审核通过后，邀请建设方、设计方代表进行考查。本工程景石工程量大，及时供应调运是一项较为困难的任务，我司前期也做了大量的市场调研工作，并建立了稳定的景石供应网络。项目所需景石主要来源于广西及周边省市我司长期合作且景石资源丰富的供应商。同一品种、规格及色泽的景石至少保证有四个相关的供应商。确定好景石的品种、规格及色泽后及时签署景石采购合同，保证货源稳定。 景石挑选注意事项： 173 天然石材色泽不均匀，且易出现瑕疵，所以在选材上要尽量选择色彩协调的，并注意分批验货时最好逐块比较。选择具有原始意味的景石。未经切割过，并显示出风化痕迹的石头；被河流、海洋强烈冲击或侵蚀的石头；生有锈迹或苔藓的岩石。此类景石能显示出平实、沉着的感觉。具有动物等特形的石头或具有特殊纹理的石头最为珍贵。 石形选择要选自然形态的，纯粹圆形或方形等几何形状的石头或经过机器打磨的石头均不为上品。 造景选石时无论石材的质量高低，石种必须统一，不然会使局部与整体不协调，导致总体效果不伦不类，杂乱不堪。选石无贵贱之分，就地取材，有地方特色的石材最为可取，同一区域的景石色泽上基本一致，不许出现较大的色差。 2）、囤放 本工程具有工期紧、复杂及综合性等特点。施工过程中过多的交叉施工及雨季会影响景石的进场及后期摆放。为了保证景石不影响整个施工的进度，确保及时完工，并充分考虑减少其他专业施工的破坏，我公司采用景石提前囤放于项目周边的的原则来保证整个工期进度。 3）、摆放 机械及工具准备：景石主要由墨石、黄石，摆放形式有驳岸置石、湿地置石、码头置石、特殊置石、孤赏石等。景石施工中景石的形状、大小、重量及吊运距离、高度不等，需要准备16-25T的吊车、60-200的挖掘机、车厢为4m长的翻斗车、螺纹钢筋棍、钢丝绳、铁锁、麻绳、撬杠、扫帚、铁锨、镐头、手套、安全帽、哨子或旗子等。 施工工艺：定位放线→选石→景石吊运→摆放→修饰与支撑→成品保护。 景石吊运：在景石囤放区选好石品后，按施工方案准备好吊装和运输设备，选好运输路线，并查看整条运输线路有否桥梁，桥梁能否满足运输荷载需要。在景石起吊点采用汽车起重机吊装时，要注意选择承重点，做到吊车的平衡。景石吊到车厢后，要用软质材料，如木方、稻草、甘蔗叶等填充。整个施工现场要注意工作安全。 173 摆放：景石吊装常用吊车或挖掘机。施工时，施工人员要及时分析景石主景面，定好方向，最好标出吊装方向，并预先摆置好吊车，如碰到大树或其他障碍时，应重新摆置，使得起重机长臂能伸缩自如。吊装时要选派一人指挥，统一负责。当景石吊到预装位置后，要用起重机挂钩定石，不得用人定或支撑摆石定石。此时可填充块石，并浇注混凝土充满石缝。之后将铁索与挂钩移开，用双支或三支方式做好支撑保护。每完成一组置石，将景石外露面进行细致清理，尽量做到整齐自然，并在山石高度的2倍范围内设立安全标志，保养7d后才能开放。 相关置石技巧：置石的放置应力求平衡稳定，给人以宽松自然的感觉。石组中景石的最佳观赏面均应当朝向主要的视线方向。对于特置，其特置石安放在基座上固定即可。对于散置、群置一般应采取浅埋或半埋的方式安置景石。景石布置好后，应当像是地下岩石的自然露头，而不要像是临时性放在地面上似的。散置石还可以附属于其他景物而布置。如半埋于树下、草丛中、路边、水边等。生态置石：要自然和谐，满足想象和欣赏，好作品需要创艺创新。结合景石形状大小，品种质性，纹理颜色等特性及破损面，考虑地貌（形状大小、高低起伏的变化），地物（桥、亭、树、河流、建筑物、构筑物）的周边环境，与树、桥、亭、河流相辉映；借地势、地形、坡度影响，产生对景石观赏视觉。从主要观视角度，眺望距离，看自然与否，采用不同石头掩饰遮挡法、错觉法处理，包括采用土质埋盖部分石头缺陷。孤赏石：将形状玲珑剔透、古怪奇特而又比较罕见的大块山石精品，特意设置在一定基座上供观赏，这种置石方法称特置，特置也可以坐落在自然的山石上面特置的景石，在园林中一般作为局部空间的主景或重要配置使用。 散置：散置是用少数几块大小不等的山石，按照艺术审美的规律和自然法则搭配组合的一种手法。采用散置方式的景石，主要是用来点缀地面景观，使地面更具有自然山地的野趣。 群置：由若干山石以较大的密度有聚有散地布置成一群，石群内各山石相互联系，相互呼应，关联协调，这种置石方式称群置在一群山石中可以包含若干个石丛，每个石丛则分别由3、5、7、9块山石构成。群置常用于廊间、粉墙前、路旁、山坡上、小岛上、水池中或与其他景物结合造景。173 景石与植物：山石花台即用自然山石叠砌的挡土墙，其内种植花草树木。其作用主要为：一是降低地下水位，使土壤排水通畅，为植物的生长创造合适的生态条件；二是取得合适的观赏高度，免去躬身弯腰之苦，便于观赏；三是山石花台的形体可随机应变。花台之间的铺装地面即是自然形成的路面。这样，游览路线就可以运用山石花台来组合。山石花台的布置讲究平面上的曲折有致和立面上的起伏变化。 拼石：当所选到的景石不够高大，或石形的某一局部有重大缺陷时，就需要使用几块同种的景石拼合成一个足够高大的景石。如果只是高度不够，可按高差选到合适的石材，拼合到大石的底部，使大石增高。如果是由几块山石拼合成一块大石，则要严格选石，尽量选接口处形状比较吻合的石材，并且在拼合中特别要注意接缝严密和掩饰缝口，使拼合体完全成为一个整体。拼合成的山石形体仍要符合瘦、漏、透、皱的要求。施工要点及注意事项：根据设计构思要求对景石的质地、纹理、石色进其块径大小、色泽要符合设计要求和工程需要，必须坚实、无损伤、无裂痕。若有特殊用途的景石要留出做好标记。群置山石施工要点：布置时要主从有别，宾主分明，搭配适宜，根据“三不等”原则（即石之大小不等，石之高低不等，石之间距不等）进行配置。构成群置状态的石景，所用山石材料要求不高，只要是大小不同、高低不同、具有风化石面的同种岩石碎块即可。散置山石施工要点：造景目的性要求明确，格局严谨。手法干练，“寓浓于淡”，有聚有散，有断有续，主次分明。高低曲折，顾盼呼应，疏密有致，层次丰富，散而有物，寸石生情。对堤岸的置石，由于坡度大，土质容易酥松，景石要重心偏向河岸，基石铺垫稳固。水岸线以下有景石处的周围，全部铺基石，防止河水浸泡后景石滑动， 5、修饰与支撑 一组置石布局完成后，可利用一些植物搭配来加以修饰，使景石与周围的环境更好的融合为一体。但必须注意一个原则：尽量减少过多的人工修饰。植物修饰的主要目的是采用灌木或花草来掩饰景石的缺陷，丰富景石的层次，使置石更能与周边环境和谐统一。但种植在石头中间或周围泥土中的植物应能耐高温、干旱。如龙舌兰、苏铁、蜈蚣草等。支撑保护，加强安全管理，清扫垃圾，清理杂物。173 6、成品保护 景石安置后，在养护期间，应支撑保护，加强管理，禁止游人靠近，以免发生危险。 第六节：安砌侧（平、缘）石施工工艺1.核对中心线无误后，依次丈量出路面边界，进行放样定线，定出边桩。按设计的路面纵坡，计算出侧石顶标高，放出施工线，并挂线施工，相邻侧石接缝必须齐平，检查无误后及时坞膀。铺设时必须稳固，线直弯顺，无折角，顶面应平整无错折，侧石沟缝严密。2.用水准仪和标尺随时测量好侧石的直顺度，相邻高差，缝宽等在规范范围内。 3.侧石施工必须设施工护栏，防止人为损坏，并注意做好养护工作。第七节：冬季施工方案1、园林植物防寒措施（1）某些园林植物，尤其是南种北移的树种，难以适应严寒冬季，或早春树木萌发后，遭受晚霜之害，而使植株枯萎。为防止上述冻害发生，我公司拟采用以下措施对工程苗木进行保护：（2）加强栽培管理，增植树木抗旱能力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。（3）灌冻水与春灌。北方地区冬季寒冷，土壤冻层较深，根系有受冻的危险。可在土壤封冻前灌一次透水，这样可使土壤中有较多水分，土温波动较小，冬季土温不致下降过低，早春不致很快升高。早春土壤解冻及时灌水（灌春水），能降低土温，推迟根系的活动期，延迟花芽萌动和开花，免受冻害。（4）保护根颈和根系。在严寒的北方，灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高并堆实。（5）保护树干173 包裹：入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。涂白：用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可涂漏，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。打雪与堆雪。冬季多雪，降雪之后，应及时组织人力打落树冠上的积雪，特别是冠大枝密的常绿树和针叶树，要防止发生雪压、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆积、雪化时吸收热量，使树体降温，会使树冠顶层和外缘的叶子受冻枯焦。降雪后将雪堆在树根周围处，可防止根部受冻害。春季雪化后，可增加土壤水分，降低土温，推迟根系活动与萌芽的时期，避免遭受晚霜或春寒危害。第八节：雨季施工方案雨季、针对工程特点，我公司一方面调整施工部署，尽量避免在夏雨季施工较难保证质量的项目，同时，根据国家规范、地方标准及公司安全文明施工管理办法，制定严密的季节性的施工方案指导施工。1、加强领导，抓紧落实，合理安排。施工来临，领导应召集技术、计划、材料、质量、安全、保卫，承包队长，施工员等联合会议，做到组织落实，计划落实，制度落实，措施落实，器材落实。施工队对夏期施工的部位，同时，落实人员编好夏季施工技术措施。2、严格遵守制定的夏、雨季施工技术具体措施及施工事项。3、机械设备及施工用电：施工用的振动器，水泵照明设施，使用过程中有专人负责值班，施工完毕后必须收归进工具间，不得乱丢乱放。4、根据施工场地情况、人、机械设置防雨棚。施工电路、电器不受雨淋、不受潮，能安全使用。5、修建临时排水设施，保证雨季作业场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。173 6、注意带土球苗木的土球不被雨水淋坏。第九节：地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施1、对地下管线和设施的加固措施（1）地下电缆、光缆根据产权单位提供的具体位置、埋深和走向，设立醒目标志，并在现场与有关施工人员进行交底，在标志线5m范围内，严禁使用机械开挖，应采用人工小心开挖；当电缆、电线外露时细心掏出，当即用槽钢对扣用铁丝扎牢加固，确保其在整个施工过程中不受任何影响。对交叉的严重影响正常作业的线路，应与产权单位一起制定切实可行的措施，对其进行改移。（2）地下管道煤气管等其他管线设施，设置警告牌，严禁大型机械通过，当横跨线路时，因施工外露部分，采用人工挖开，提前采用砖砌支墩托护，防止管接头破裂或管体移位，必要时采取打钢板桩等加固措施；当管线与线路平行时，考虑到基础施工期间的影响，在管线与基础之间挖一条防振沟，以减少施工时土层挤压对管线的影响，避免事故的发生；对一些危险性、爆炸性管道，施工期间要与产权单位的专业抢修队配合进行加固施工，以防不测。2、地上设施的加固措施主要有相邻城市建筑物、电力、通讯等各种电线电缆以及“三杆”等设施；这些设施拆迁难度大，改移时间长，严重影响施工，主要措施有：加强职工教育，提高对地上设施的保护意识；配合业主督促有关部门尽快拆迁，为加快施工创造条件；设置醒目警告牌，必要时采取设置防护栏保护；在地上电力电缆等架空线路下，安全高度不足地段严禁自卸汽车卸料作业，严禁挖掘机、装载机以及各种起重设备作业。现场采取设立警告牌，派专职安全员值班等措施，以防触电和破坏地上设施。第十节：本标段的绿化养护及设施维护的技术方案173 常言道：“三分栽，七分管”，就是强调植物管护工作的重要性。科学地综合管理养护有利于苗木的生长，更早体现工程的景观效果，投入使用。工程后期我公司承诺对所有种植苗木包种包活，并为此对种植养护管理采取以下措施：养护管理措施（按月计划）一月份：全年气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业：大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝权进行修剪。2、大树检查：及时检查大树、绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。3、防治害虫：怎么着季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。4、经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物。5、绿地养护：注意挑除大型野草；绿地内要注意防冻浇水。二月份：气温较上月所回升，树木仍处于休眠状态。1、养护基本与1月份相同。2、修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。3、防治害虫：继续以防剌蛾和蚧壳虫为主。三月份：气温断续上升，上旬以后，树木开始萌芽。1、补植：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机补植树。植前做好施工方案，事先挖好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。2、春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。3、施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。173 4、防治病虫害：天气渐暖，许多病虫害即将发生，本月是防治病虫病虫害的关键时刻。要维护修理好各种除虫防病器械并准备好药品。一些苗木出现了煤污染病，防治刺蛾可以断续采有挖蛹方法。四月份：气温断续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。1、断续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌晚的树木，对冬季死亡的灌木应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。2、灌水：断续对养护绿地进行及时的浇水。3、施肥：对草坪、灌木结合灌水，追施速氮肥，或都根据需要进行叶面喷施。4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。做好树木的、剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条。5、防治病虫害：①蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然集中深埋或浸泡。或都采用喷洒杀螟松等农药的主法。②天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。③其它病虫害的防治工作。6、绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。五月份：气温急骤上升，树木生长迅速。1、浇水：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。2、修剪：对春季开花的灌木进行花后修剪和绿篱修剪，按技术操作要求，对部分苗木进行剥芽修剪，对发生萌枝的小苗根部随时修剪剥除。173 3、防治病虫害：本月气温渐高，病虫害大量危害树木花卉，应注意虫情的预测预报，做好防虫防病工作。刺蛾第一代孵化，但尚未过到危害程度，根据养护区内的实际情况做出上应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期，在5月中、下旬喷洒10-20倍的松脂合剂及50%三硫磺乳剂1500-2000倍液以防治病害及杀死虫害。（其它可用杀虫素、花保等农药）六月份：气温高1、浇水：植物需水量大，要及时浇水。2、施肥：结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。3、修剪：对绿篱、球类及部分花灌木、草坪寮施修剪。4、排水工作：有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。5、了治病虫害：六月中、下旬刺蛾过入孵化盛期，应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500-800倍液喷洒。（或用复合BT乳剂进行喷施）断续对天牛进行人工捕捉。月季白粉病等也要及时防治。6、做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。七月份：气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。1、灌溉与排涝：伏天气温高，雨水少时节灌溉抗旱。本月是暴雨较多的月份，故要注意防涝。2、本月进入大风季节，要做好防风工作，经常检查，及时扶正风倒木，及时修剪影响线路安全的枝条。大雨过后及时排涝。3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。4、防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1：50倍液注射，（或果树宝、或园科三号）然后封住洞口，也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害。八月份：仍为雨季、高温季节1、灌溉与排涝注意事项同七月份。2、大树防台工作：继续做好防台风、防汛工作，发现风倒木及时扶正。173 3、修剪：除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。4、中耕除草：杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。5、防治病虫害：继续做好主治病虫害工作，要认真防治危害树木的主要害虫（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨类等）及主要病害（白粉病、炭瘟病、叶斑等），及时采取措施。九月份：气温有所下降，迎国庆做好相关工作。1、修剪：迎接市容工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，草坪切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。2、施肥：对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。3、防治病虫病：特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾、剌蛾、褐斑病等病虫情况，及时防治。穿孔病为发病高峰，采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对杨、柳树上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。4、节前做好各类绿化设施的检查工作。十月份：气温下降，十月下旬进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眠期。1、做好秋季补植的准备，下旬耐寒树木一落叶，就可以补植。2、绿地养护：及时去除死树，及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作要做好。草花生长不良的要施肥。3、防治病虫害：继续捕捉根部天牛。173 三、质量管理体系与措施第一节：质量管理体系1、建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量的根本保证。落实岗位责任，落实各个质量环节：材料，资料，质检，测量，事事有人管，处处有人抓。本工程质保体系如下：公司项目主管建设监理公司质检部门政府质检部门项目经理项目技术负责人质检员材料员资料员试验员各班组组长及兼职质检员173 2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系明确管理人员职能分配，根据公司标准、办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材资料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料，坚决退货。专业工程师：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的各项目、予检、质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。第二节：质量管理措施（一）施工质量管理措施1、质量保证措施制度2、做好各个分项工程的质量交底173 针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底，做好图纸分解，理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，与老师傅、园林技师共同研讨，结合国家相关工艺标准，向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职工对从事工作的国家有关的质量标准心中有数。3、实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量问题的责任人，操作时间，发生原因等问题的可追溯性。4、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活、样板间，请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。5、开展自检、互检、交接检，群众性的质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量的良好风气和氛围，使质量问题消灭在班组中，消灭在萌芽状态中，本工序的质量问题未解决，决不进入下工序。（二）施工阶段质量控制措施及时做好隐检和分部分项工程的质量评定、验收，对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理、设计做隐蔽验收，同时会签收记录。对已完的分部分项工程要及时做好质量评定，对土方、挖穴等工序必须统筹安排时间，会同参建各方验收并会签记录。验收情况要及时向班组传达、讲评。坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度。对检查中发现的问题必须及时责令返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返的事项迟迟不动或受到业主、监理、设计单位批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工。资料质量、施工资料是整个工程施工的记录，同时又能有效地指导施工，项目部配备有资质、水平高的资料员，做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料，同时必须落实资料质量职能责任制。（三）材料和设备质量保证措施173 材料，设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别，合格证、复试单必须及时到位，材料员负责提供原材料合格证，材料采购组对进场苗木要严把质量关，认真做好材料验收工作。不合格的苗木材料、设备不得进入现场，已经进入现场的要做好标识，防止误用，每批苗木在采购前向业主或监理工程师送样或经业主或监理工程师签证确认后方可进入施工现场，未经业主认可不得进场及调换。（四）关键部位质量控制1、对地形的质量控制难点：地形塑造外观期不易流畅。应对措施：土方工程（微地形制作）：根据设图纸，根据现场地形，采用方格网法、等高线法相结合的方法，将场地划分成若干个方格网，开始可采用40米×40米网格控制，接着可用20米×20米、10米×10米，沿等高线自下而上进行分段、分层碾压，上土为保证土壤的密实度，施工中可透水，让土壤沉降，避免将来的不均匀沉降，等高线处坡线处理，按设计要求处理好坡度、线位、使微地形起伏自然流畅。符合设计要求。控制扬尘：为减少施工作业产生的灰尘，在施工作业区内，进行洒水降尘。土方运输过程中，应用帆布、盖套及类似物覆盖。2、混凝土工程质量控制（1）检查原材料出厂合格证及试验报告，必须保证各项材料指标的稳定性。审核配合比。（2）砼应严格验收手续，检验坍落度等指标。（3）浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀。（4）下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过2米，应分层捣实，掌握每点的振捣时间。（5）预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严禁漏振。（6）为防止钢筋移位，振捣时严禁振捣棒撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，以免模板变形或预埋件脱落。（7）砼浇筑后12小时内覆盖浇水养护，在砼强度达到1.2Mpa后方可在已浇筑的结构上走动。173 3、对铺贴的质量控制难点：开裂应对措施：铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。4、对绿化施工的质量控制对于大规格苗木的种植，如果施工不当，就可能危及树木的生命，影响建成后的效果，因此及时检查，并采取措施进行补救非常重要。影响大树种植成活率的主要是以下几个方面：（1）施工技术力量的不够导致树木大量死亡。解决方法：配备园林绿化工程师和绿化技术人员在施工现场指导整个施工过程，不得出现种植时无技术人员在场的现象。（2）树干及枝条的树皮破损过多或修剪方法不当，导致病菌从伤口侵入树体，造成树木生长衰弱。A、苗木起掘时工具不锋利，造成根系损伤。解决方法：起挖工具锋利，遇到根系2cm以上的用手锯锯断，不可强行折断。B、挖掘时间过长，造成树体失水，树叶萎缩。解决方法：事前做好起挖方案，保证苗木随挖、随运、随种，减少时间耽搁。C、吊装运输过程中树皮磨损或有绳勒痕迹。解决方法：吊装、运输时做好苗木保护工作，树木于绳、车厢接触部位用草席或其他软衬垫隔开。（3）种植过深或土球表面覆土过多，造成根系窒息死亡。A、地下水位较高，土壤粘性大，种植过深，易引起根部积水。173 解决方法：采取碎石和透水管解决排水问题，保证苗木种植穴及时沥水。B、大部分植物根系聚集于土球中上部，种植过深或表面覆土过多，易造成植物根部通气不良，以致排水不畅，根系缺氧，导致死亡。解决方法：苗木种植时注意苗木的种植深度，尽量土球上表面与地面持平。（4）树木的土球与种植土结合不紧密或支撑不规范，一旦遇大风吹干土壤会造成根部松动，致使树木死亡。树木冠幅过于庞大，种植时可能碰到障碍，使土球松动，只要有部分根系未与土壤充分接触，就有可能造成树木生长衰弱。解决方法：种植时土壤分层回填，层层夯实，同时浇透水，土球周围土壤密实，并立即支撑减少苗木摇动。（五）送样检测、见证取样保证措施1、见证取样送检的程序（1）建设单位应向工程受监工程质量监督机构和工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。授权书应写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名，以便工程质量监督机构和检测单位检查核对。（2）施工企业取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须在旁见证。（3）见证人员应对试样进行监护，并和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。（4）检测单位应检查委托单及试样上的标识、标志，确认无误后方进行检测。（5）检测单位应按照有关规定和技术标准进行检测，出具公正、真实、准确的检测报告。并加盖专用章。（6）检测单位在接受委托检验任务时，须由送检单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签名。173 （7）检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先要通知工程受监工程质量监督机构和见证单位。2、见证人员的基本要求和职责（1）见证人员的基本要求见证人员资格：见证人员应是本工程建设单位或监理单位人员；必须具备初级以上技术职称；经培训考核合格，取得“见证人员证书”；必须具有建设单位的见证人书面授权书；必须向工程质量监督机构和检测单位递交见证人书面授权书。（2）见证人员的职责取样时，见证人员必须在现场进行见证；见证人员必须对试样进行监护；见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。应在试样或其包装工作出标识、封志。应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字；见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。（3）见证取样送样的管理各地建设行政主管部门是建设工程质量检测见证取样工作的主管部门。建设工程质量监督管理部门负责对见证取样工作的组织和管理。各检测机构试验室对见证取样送样检验的试件，无见证人员签名的检验委托单及无见证人员伴送的试件一律拒收；未注明见证单位和见证人员的检验报告，不得作为见证检验资料，质量监督机构可指定法定检测单位重新检测。提高见证人员的思想和业务素质，切实加强见证人员的管理，是搞好见证取样的重要保证。实践证明，建立取样员和见证人员工作台帐是加强见证取样送样管理的有效措施。通过工作台帐可分别对取样员和见证员各自的工作进行．日常管理，工作台帐又能反映施工全过程的质量检测情况，也便于质量监督的日常检查和质量事故的处理。173 建设、施工、监理和检测单位凡以任何形式弄虚作假，或者玩忽职守者，应按有关法规、规章严肃查处，情节严重者，依法追究刑事责任。（三）分部分项分阶段验收步聚及办法根据工程设计图纸及工程量，将该工程划分为地形整理；景观工程；道路、广场铺装工程；灌溉安装施工；景观照明安装工程等分部工程。1、分部工程的验收步骤：所含各分项经过施工单位的自检后，向监理工程师提出报验申请，全部分项验收合格后，组织该分部工程的验收。2、全部分部工程验收合格后，由项目负责人组织整个工程的预验收，预验收合格后，向监理工程师提出验工验收申请，进入竣工验收程序。（四）完成质量目标奖惩办法依据公司工程质量与工资挂勾办法，结合项目部具体情况，现将项目部全部员工，工程质量与工资挂勾的奖惩办法制定如下：1、项目部各职能管理人员必须认真履行岗位责任制条款，当月全部完成岗位责任制条款和工作目标，无失误工资全数发放；对质量管理方法成绩显著，公司经理签发奖金，数额最大不超当月工资总额部整体质量目标的实现，也无经济损失的，由项目经理签发整改书限期改正，当月底仍整改不全面，解除工长或操作人所承担工作并相应惩扣当月工资20%以下，造成经济损失的，按损失金额的比例在本人工资内扣除，上述权限由项目经理签发。2、操作工人技工在接收工作任务时必须要领会设计意图、操作工艺标准、质量要求及技术交底内容，工作中要勤自查自验，严格执行岗位责任制；工作无失误所承担的工作面经验收全部达到标准要求，由工长签发计取工程量计算工资，按岗位责任制要求所承担施工任务全部达优，由工长提议经项目经理批准，本项任务工资计取可按优质价条款计算；按岗位责任制条款工作有失误，又不听质检员或工长提醒，造成补救或返工，按经济损失金额总数的15%至20%在当月工资内扣回。173 3、为了鼓励全员重视工程质量，奖励或惩扣必须公布在宣传栏内，以视公正。第三节：绿化养护设施维护管理措施公共绿地内的绿化、景观等基础设施维护良好，保持整洁，无墙面破损、路面残缺、油漆剥落等，小修小补要及时进行，木制结构的亭廊等每2年油漆一次。桌椅、垃圾桶、指示牌、围栏等园林设施完整、安全，破损的要及时维修和更换，缺损应在三天内修补完成。绿化隔离带护栏、侧石，花坛、行道树树穴等所有绿地设施每日巡查一次，重点地区和重点路段每日巡查2-3次，如发现损坏，当日整理安置好，三天内修补完成。所有绿地设施要随时保持整洁。173 四、安全管理体系与措施第一节：安全管理体系（一）安全管理措施1、安全管理制度岗位教育：新工人、调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前，必须进行安全技术规程、安全规章制席和安全防护设施应用及人人防护用品使用等岗位教育，通过学习，经考核全合格后，方能上岗独立操作。特殊工种教育和培训：电工、起重、机械操作、驾驶等特殊工种，除接受一般必安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术培训，经考核全格后，持证上岗。经常性安全教育：开展各种类型的安全活动，如安全月、安全技术交流全、安全展览会等，使安全教育工作贯空施工作全过程。2、安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，除了项目经理的领导责任外，竖向分层次，横向分部门，明确规定各级人员在安全生产力方面的职责，并认真严格执行。3、安全检查及记录制定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员日常巡检。坚持预防为主的安全方针，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，必须进行安全生产的监督检查，并认真做好原始记录工作，记录主要内容有：安全教育记录；安全会议记录；安全组织状况；安全措施登记表；安全检查记录；安全技术交底记录；安全事故调查分析；处理记录；安全奖惩记录等。安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。173 班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工人员对安全防护措施是否进行了检查。4、大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。5、周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工作进行安全教育，对上一周安全存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。6、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。7、管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。8、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。9、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同进即可报告公司，及时采取措施排除险情。10、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。（二）安全技术措施1、现场安全生产针对本项目特点编制有效安全文明方案。做好定位管理，材料机具就位正确，场地清洁，水电布置合理。按照有关规定办理夜间施工许可证。凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程；各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必须按照施工总平面图布置；保证现声道路畅通；用电线路和防火措施，要遵照供电和公安消防部门的规定，设备应完备、可先靠、使用方便；根据工程需要，施工现场应做好可靠的防护措施，以及各种安全设备和标志，确保安全作业。施工现场如果发生事故，应有组织地进行排除，排除事故时统一指挥必须服从领导。2、施工用电安全173 现场用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规程》，根据施工要求制定出具体的用电计划，高压结安全距离、支结架设及现场照明电路设备符合要求，严禁无证人员电气作业。（1）临时用电必须有方案，定期检查，记录存档。（2）电线按规范架设整齐，架空线也必须用绝缘线。（3）配电系统实行分级配电，独立的配电箱必须采用三相五线制，保护系统有效良好。（4）洒水点须远离电源，过路管应用钢管保护。3、风雨季施工安全大风、暴雨前后，要组织电气等安全人员认真检查现场所有防范护架，机械机电设备的线路及漏电保护装置，发现问题立即处理。凡露天使用的电气设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施，高大设施，也应做好防雷保护措施，现场做好排水措施。雨天施工对施工通道，采取相应的防滑措施，保证施工道不滑、不陷。4、电气施工安全保证措施（1）实行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度，并作好记录。（2）电气设备要有接地或接零保护，手持式电动工具要安装漏电保护装置，操作人员戴绝缘手套。（3）使用权用双绝缘层的橡皮软线，配电箱要有门，有锁，拉设临时电线要有专人负责。（4）卸料时，应注意不要与机电设备及电线碰撞，以免发生触电事故。（5）作业人员要持安全操作上岗，非专业人员不得擅自动用设备。（6）施工现场应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物下方通过，危险部位要设鲜明的标示牌，夜间有红灯示警。（7）现场所施工时要用36V以下的手把灯照明。5、现场要整齐，清洁，材料要堆放整齐，并且要符合安全要求。173 6、作业时，上下要错开，严禁从上向下抛掷杂物。7、严禁酒后进入施工现场，更不得酒后作业。第二节：已具备的安全设施或准备配置的安全设施1、安全帽、安全带、安全防护网、防护眼镜、防护手套、防护工作服2、灭火器3、发电机4、应急帐篷5、消防车、消防水带、消防水枪第三节：安全施工奖罚措施（一）奖励办法1、奖励办法项目部设立工程安全奖励基金，对工程参建单位实行安全目标奖、安全管理和文明施工红旗竞赛奖和单位及个人特殊贡献奖。2、安全目标奖（1）必备条件：无死亡事故，无重大施工机械、设备损坏事故和重大火灾事故，无重大垮（坍）塌事故和重大环境污染事故，无负主要责任的重大交通事故；（2）考核办法：项目部每月按本办法《施工单位安全考核评分表》组织对工程参建单位考核，经项目部负责人和总监理工程师确认，原则上每半年对兑现一次，奖励有关单位领导及人员。3、安全管理和文明施工红旗竞赛奖（1）参赛条件：工程参建单位具备第十二条安全目标必备条件，在项目工程施工时间满一个季度以上；173 （2）考核办法：项目部每月按本办法《施工单位安全考核评分表》组织对工程参建单位的考核中，获季度总分一、二、三名，经项目部负责人和总监理工程师确认，原则上每季度对兑现一次，奖励有关单位领导及人员。4、单位及个人特殊贡献奖（1）奖励条件：发现重大设备缺陷和隐患，避免了重大设备事故或设备损坏或有效地防止了人身伤亡事故；发生事故时由于积极抢救，有效地防止了事故扩大，使员工生命和国家财产免受或减少损失；在安全文明施工管理上提出合理化建议经实践证明效果突出等。（2）考核办法：由工程参建单位报项目部负责人和总监理工程师确认，原则上每月对兑现一次，奖励有关单位及个人。（3）奖励申请：由各相关单位向项目部填报《安全文明施工奖励申请表》，经项目部负责人确认后给予奖励。（二）处罚办法相关单位在项目工程的管理和施工中发生了事故、违章、不文明和不规范的行为，由项目部或监理单位根据《安全文明施工考核细则》以《违章和不文明施工处罚通知单》进行处罚。1、事故处罚工程建设项目部对于违反安全规定、在作业中习惯性违章或管理不严造成事故的施工承包商或个人给予经济处罚。对施工承包商的经济处罚及个人的经济处罚必须交现金；项目部以书面形式通知施工承包商。2、施工承包商发生特大事故（不含特大交通事故）或重大人身伤亡事故，对有关责任人及责任单位作以下处罚：（1）由项目部对发生事故的工地领导和主、次要责任者给予处分；（2）按工程安全奖励基金100%额度扣除事故责任单位；对事故的主要、次要责任者和工地、承包商领导的经济处罚，按事故调查的组织单位提出的《事故处理报告》执行。173 3、施工承包商发生重大机械、设备、火灾事故（不含重大交通事故），对有关责任人及责任单位作以下处罚：（1）由项目部对发生事故的工地领导和次、主要责任者给予处分；（2）按工程安全奖励基金50%额度扣除事故责任单位；对事故的次、主要责任者和工地、项目部、承包商领导的经济处罚，按事故调查的组织单位提出的《事故处理报告》执行。4、发生人身死亡1人事故，对有关责任人员及责任单位作以下处罚：（1）项目部对发生事故的施工单位项目部、工地领导和主要、次要责任者给予行政处分；（2）按工程安全奖励基金额度30%扣除事故责任单位（按死亡人数算术相加）；对事故的次、主要责任者和工地、项目部领导的经济处罚，按事故调查的组织单位提出的《事故处理报告》执行。5、发生人身重伤1人事故、恶性误操作（如带负荷拉、合隔离开关，带电挂接地线，带接地线合断路器，误入带电间隔）事故，或发生机械设备事故、火灾事故，对有关责任人员及责任单位作以下处罚：（1）项目部对发生事故的施工单位项目部、工地领导和主要、次要责任者给予处分；（2）按工程安全奖励基金10%额度扣除事故责任单位（按重伤人数算术相加）；对事故的主要、次要责任者和工地、项目部领导的经济处罚，按事故调查的组织单位提出的《事故处理报告》执行。6、发生人身轻伤事故或误操作事故，由发生事故单位对有关责任人员按有关规定进行经济处罚，并通报批评。7、处罚（1）未经工程建设项目部同意，造成路基面损坏者（含各种车辆压坏）;（2）不按规定或指定地点取土、倒土、倾倒各种垃圾;（3）施工现场的环境卫生，经检查定为脏、乱、差;（4）设备材料乱堆乱放、阻塞交通1小时以上;173 （5）在现场酗酒或斗殴打架;（6）酒后上班;以上各条违反之一者罚款500-2000元。8、其他处罚（1）对不服从工程建设项目部和监理管理的承包商；（2）违反《现场文明施工管理规定》等规章制度；（3）重大施工项目的施工方案未经报工程建设项目部和监理承签认；（4）违章指挥、违章操作。（5）项目公司每季度组织的现场安全文明施工竞赛评比活动中的不合格单位。（6）作业人员没有正确使用防护用品；（7）因治安、保卫工作不力导致发生人生伤亡事故、设备、材料丢失或损坏等事件；（8）无故不参加工程建设项目部、安全生产部、监理承包商组织的安全、文明施工检查、或工作会议；（9）特殊工种无证上岗；（10）砸、撞、踩、压使成品或保温损坏；（11）工程建设项目部、监理承包商下达的安全检查通知书，未按时间整改。（12）违反以上各条之一者处罚1000-2000元。第四节：紧急情况的处理措施、预案（一）组织准备1、成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。173 2、项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。3、领导小组职责：（1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。（2）负责项目治安、消防、安全管理工作。（3）负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。（4）负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。（5）负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。（6）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。（7）负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。消防预防方案及处理预案（二）施工现场消防方案1、建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。2、施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。3、工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4、对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。173 5、对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。6、施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。7、临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。8、要在消防通道回车场进行破坏性施工时（如挖坑、沟、槽等）要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。9、现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。10、配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。11、食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。12、工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。13、工地内消防设施设备周围3米内禁止堆放任何物品。14、工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。15、节假日要单独制定应急措施，派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。16、消防器材使用管理规定（1）施工现场要求设置消防专用水泵，设备健全、配套，设置合理，冬季要有保温措施，禁止使用可燃材料。消防水泵的专用配电线路要引自施工现场总短路器的上端。消防水泵应指定专人24小时值班看守，确保正常运转。（2）施工现场要结合工程现场实际情况设置消防器材架，要求消防器材齐全有效，数量充足，严禁被材料和设备圈占、围挡。消防器材禁止挪用，不准使用失效的灭火器材。（3）定期组织对消防设施和器材的检查、维修、更换。购置、维修消防器材的厂家必须是具有消防产品合格证的指定厂家。173 （三）施工现场伤亡事故预防方案及处理预案1、预防施工现场伤亡事故方案（1）为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。（2）加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。（3）加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。（4）加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检查指导，严格动火手续，加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。（5）加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。（6）现场成立医务室，以备临时救助。2、施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案：（1）项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应急响处理工作。（2）小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促各施工单位确实做好安全工作。173 （3）施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告，并同时带领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理：事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小组成员一定要稳定情绪，沉着应战。施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救受伤人员，明确分工，视事故情况，若事态严重，难以控制和处理时，专人负责拨打急救电话“120”，详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况，并在指定地点引导急救车辆；派专人保护事故现场、维护现场秩序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道的畅通，并向公司报案，向公安机关和当地劳动安全管理部门报告；同时要保护好出事现场，并制定可行措施，防止事故再次发生。紧急情况下，调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。材料室负责供应抢救、受灾物资。（4）积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。（5）协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。（6）夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。（四）机械事故预防方案及处理预案1、机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急方案：（1）施工现场机械事故173 施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理，同时向项目经理汇报，由机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专人拨打救援电话“120”，保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告。积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发生。（2）车辆交通事故车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报案，并接受处理。如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故情况。项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态发展。协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故的再次发生。2、现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。（1）现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。173 （2）工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。（3）现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织，定机定人。（4）机械维修保养：机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。每两周，项目工程室组织对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题，工程室及时通知各单位改正，逾期不改者，对使用单位进行处罚。修理班负责对整个现场机械的维修保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，不准私自拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理。机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚。各单位要加强对施工机械的保养，小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场。项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械使用维修记录。第五节：抵抗风险措施项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避”的方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理至关重要。风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础商，制定处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法，对项目管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大的经济效益。173 1、项目风险管理目标根据现阶段我公司的整体实力，制定如下风险管理目标：“降低风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响，拓宽业务渠道”。2、风险因素识别依据项目承包内容，分包管理，业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，业主及利益相关者等方面。3、风险的分析及评估：根据风险存在的来源，性质，出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。我公司承诺若发生紧急情况在6小时内做出响应，1小时内启动应急预案。173 五、环境保护管理体系与措施第一节：环境保护管理体系严格遵守国家和地方有关环境保护污染的规定，采取必要的措施防治施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对对环境的污染，把施工对环境、空气的影响减少到法规允许的范围内。城监部门公司环保施工领导小组业主、监理公司环保施工稽查小组项目经理主管环保施工组长项目环保施工小组专职环保施工监督各工区域环保施工督导小组各生产班组1、环境保护组织管理173 （1）在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参于体系工作的人员进行相应的培训。（2）根据现场的情况。项目经理部成立现场清洁队，每天负责清扫场外周围区域内的清洁保护，并洒水降尘。2、环境保护工作制度（1）每周开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境管理工作。（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工现场保护环境管理负责人参加的联全检查制，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部的有人员落实问题的解决情况。（3）环保目标：我公司将建立一个在项目经理领导下岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保环境保护目标的实现。我们将依据环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境地方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对周围自然环境的污染、对环境影响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、资源消耗，可节约程度等。（4）环境保护的承诺：A、保证将环境保护工作作为日常工作来抓。B、环境保护人人有责，我们将在工作中把对环境的影响减少到最低的程度。C、工程完工后将对被利用或损坏的设施恢复。第二节：环境保护措施1、施工噪音控制措施173 （1）夜间施工进行土方挖运等，对司机及有关工作人员进行环保教育，要控制噪音，禁止喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响；（2）施工过程中采取相应技术措施，作好做种机械的振动控制，夜间施工把振动的影响减至最低，尽量降低施工噪间，大型机械的进退场及施工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中尤为注意。2、城市生态保护（1）加强环保意识的学习和培养；（2）施工材料要堆放在围蔽的范围内，严禁占用机动车道及人行通道。（3）在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告；（4）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，并恢复原状；（5）施工现场设置各种明显的标牌，求得附近居民的理解和支持。（6）在施工现场周边做好工地围蔽，确保与施工无关的人员不能进入，并确保行人的安全。（7）在施工现场做好卫生宣传，派专人对工地施工环境卫生进行管理，确保施工饮食卫生。3、水污染控制措施现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，将污水经沉淀后再排水市政污水管线，避免污染水系。严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。4、大气污染控制措施（1）对容易飞扬的散体要有专门的措施，对施工现场洒水，避免扬尘；（2）严禁在工地现场焚烧任何废弃物产生有害、有毒气体、烟尘、臭气等物质；（3）所有汽车及设备的废气排放必须合符环保要求，保证不使用超标机械进场施工；（4）在施工期间，派洒水车定时洒水，并做好各项措施保持空气的清新。173 5、各种固体废弃物染控制措施（1）选择对外部环境影响小的出入口、运输时间和运输路线；（2）车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路；（3）剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的物品要尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒；（4）对已完成的人行道铺装及沥青路面要珍惜爱护；（5）教育施工人员养成良好的环境保护习惯，让环保意识贯彻整个施工的各个环节。（6）施工现场设置足够的临时卫生设施，定期清理，严格遵守有关渣土排放的规定。6、其他管理对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。7、严禁使用国家已禁止使用的高残留家药，并防止农药流入饮用水源地。对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。车辆运输土方、植物时必须注意，不抛、撒、滴、漏。在现场施工同时配备足够清理垃圾人员及车辆设备，及时清除施工场地内土方整理时清理出来的砖、石、混凝土等建筑垃圾、生活垃圾、植物运至现场的绑扎材料、掉出来的泥土及修剪下来的枝叶等，并始终保持整洁。加强现场管理，避免损坏与污染现有道路。第三节：防止扰民采用的措施1、由工程部牵头，会同综合办公室、技术质量部等部门组成噪声污染综合治理小组，协调业主，共同做好防止扰民的工作。2、加强对参与施工的职工进行入场教育，杜绝人为的扰民问题。3、在工程开工前，走访现场附近的办公及生活人员，对其进行说明和解释工作，取得他们的谅解和支持。173 4、积极听取业主代表的意见，并承诺努力做好降低噪声工作，为广大居民提供良好的生活、学习环境。5、认真执行合肥市有关防止扰民的各项管理规定和相应的法律法规。6、施工中定期进行回访，当发生群众投诉，要认真听取其意见，分析出现问题的原因，及时整改，妥善解决。7、减少噪音措施严格执行《工业企业噪声卫生标准》，控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染；施工组织采用两班制或三班制作业，使工人每工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定；设备选型优先考虑低噪声产品，设备底座设置防震基础，采取措施或改进施工方法，如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。机械设备合理布置，正确安装、固定，减少阻力及冲击振动；合理布置各种施工工作区和生活工作区，利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减；采用低噪音的施工工艺和方法；出入现场的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；汽车在等候装渣时开启小油门或停机；加强设备维修，定时保养润滑；并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪音；中午和夜间（晚上10时至次日早上6时）不进行产生噪音的施工作业。第四节：成品保护管理原则1、项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分区、分区段指定成品保护负责人，明确责任范围。并对成品采取“护、包、盖、封”等保护措施。2、成品保护负责人加强对工人成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。3、每人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。173 4、实施工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。第五节：分项工程保护管理措施和承诺1、土方工程土方回填施工时，注意保护有关轴线和标准高程控制点，防止碰撞变形。2、绿化工程(1)大型乔木种植：对种植好的大型乔木，施工时不能对其固定支撑及挡风围栏等损坏及拆除，如其它分项施工不得不进行拆除，必须会同绿化相关人员制定出对拆除后加固处理方案，并及时按照方案进行加固。不得向树池内堆放建渣、垃圾等杂物。(2)铺草：在铺装好的草地内不得随意行走及过车，如必须有人员、车辆通行，草地上必须有覆盖物。确保其草地不受损坏，如因下面人造地形被压变形部份要及时复原。不得向草地内抛弃建渣及垃圾等杂物。(3)灌木种植：对种植好的花灌木，施工时不能对其固定支撑及挡风围栏等损坏及拆除，如其它分项施工不得不进行拆除，必须会同绿化相关人员制定出对拆除后加固处理方案，并及时按照方案进行加固。不得进入绿地对花灌木上现有枝叶进行损坏、采摘。8、安装工程（1）电缆、给排水管线敷设：不得在以敷设好管线的地面上过重车，如必须过重车，必须有相应的保护措施。对敷好管线处不得随意挖土，以免造成下部管线损坏。（2）检查井保护：在路基施工时对已完成检查井做好保护标志，在施工时（特别机械施工是时）派专人看守，确保检查井不被损坏。做好管井内的设备防盗工作。第六节：绿地保洁1、绿地设施的管理173 绿地各种设施如有损坏，要及时修补或更换，以保证设施的完整美观。保护好绿地相关设施，防止绿化用水被盗用。对护树的竹杆、绑带及时加固，使其达到护树目的。随着树木的生长，及时松掉绑在树杆上的带子，以防嵌入树体，影响树木生长。不能用铁丝直接绑在树杆上，中间须垫胶皮。　　2、保洁按照养护管理分工及岗位责任制清除绿地垃圾和杂物，包括生活垃圾、景石外石头、砖块、砾石、落地树叶、干枯树枝、板块、烟蒂、纸屑等。同时严禁在绿地和其它地方焚烧垃圾。对钓鱼台、木亭、塑木栈道、园林小品及绿化配套设施按要求进行保洁，确保全天绿地干净清洁。3、绿地的维护加强监管，禁止绿地里面堆放东西，停放自行车、机动车；禁止人力车和机动车驶进草地；禁止设滩摆卖；禁止草地上踢球等进行损害花草树木的活动；禁止在树上挂标语、晾衣服等现象。同时安装一定的告示牌以警示。草坪、花灌木等各种苗木按其生长习性，提前进行修剪，保证节日期间最美好的环境。第七节：保安工作方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。1、本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2、工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4、每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。173 6、施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9、锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。13、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。14、项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。15、制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。16、项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。17、施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。18、建立健全"两会一队，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。19、落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。173 六、工程进度与措施第一节：工程进度计划（一）工期目标：120日历天（二）工程进度项目时间工期：120日历天养护期1—10天11-29天30-49天50-69天70-99天100-120天1年施工准备、机械人员进场、测量工作场地平整、绿化灌溉、景观工程、水电工程乔木、灌木种植、地被栽植自检及修复工作资料整理、申请验、收进入养护期第二节：各施工节点，月，旬作业计划，定期落实计划实施（一）各施工节点、月、旬作业计划根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用70日历天完成本次施工任务。因此在施工中各工序必须紧密结合，及时穿插，其分阶段控制计划如下：1、项目经理部与业主及设计单位、监理方密切配合，集中统一领导施工队伍和直辖市各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总体进度的实现。173 2、以总计划为龙头，编制季、月、旬作业计划，加强调度与管理，维护计划的严肃性，按期完成施工目标。3、建立每周例会制度，加强甲、乙方及监理单位直辖市，解决施工生产中的问题。4、建立生产例会制度，每星期一、五召开工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并即时采取有效措施保证计划完成。5、加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常；采取技术措施加快模板周转，提高工效。6、利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。7、充分利用作业面，本着“强主体、保装修”的原则，组织立体交叉作业。同时各专业施工队应注意密切配合施工，要牢固树立以“以质量求进度”的信念，避免返工、翻修现象。8、采取切实可行的农忙、冬雨季施工措施（见冬、雨季施工措施），并统筹安排，保证连续作业，确保工期进度。9、每班班组指定的作业计划，在规定时间内未完成任务要加班加点施工，当日的施工任务严禁拖至第二天。（二）定期落实计划实施1、计划实施组织措施：（1）有力的指挥体系：由具有丰富施工经验的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。（2）优秀的施工队伍：173 信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。2、计划实施物质措施：（1）应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。3、计划实施技术措施：（1）积极推广应用“四新”技术，可以加快施工进度，同时广泛开展群众性的QC攻关活动，为生产排忧解难，确保工程一次成优。（2）合理安排工序：提前插入装修施工、水电安装。（3）组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司曾在多栋超高建筑施工中实施流水作业，达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。4、计划实施经济措施：（1）引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。（2）加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期提前完成。5、计划实施配合措施：（1）成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。173 （2）加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。6、计划实施信息管理措施：（1）建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律，法规、政策，并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。（2）实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。（三）确保工期的技术组织措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成的增量、返工，打扰施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置：（1）劳动力配置：在保证劳动力保证的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。173 （4）资金配备：根据施工实际情况编制进度表，根据合同条款申请工程款，并将款项合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素：（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚，大力应用、推广“三新项目”4、投入方面（1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。（2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。（3）配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。5、组织施工方面（1）由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。（2）在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。（3）推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。（4）为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。（5）充分做好开工前的各项准备工作。173 A、认真做好图纸会审工作。B、及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，按进度计划安排进场。（6）采用新技术、新工艺。（四）进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：（1）到位不及进；（2）状态不好对策：（1）做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。（2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表现：（1）到位不及时；（2）质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。3、人员因素：主要表现：173 （1）人手不足；（2）各工种间人手不匹配对；对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4、设计因素：主要表现：（1）图纸供应不上；（2）变更频繁前后矛盾。对策：（1）根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；（2）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；（3）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5、配套工程因素：主要表现（1）配套工程跟不上等；（2）协调不力衔接不好。对策：（1）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；（2）要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；（3）审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；（4）对专业工程进度计划中可能延误的工作，应有意识地安排于主要后续工作之前；173 （5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6、资金因素：主要表现：（1）到位不及时。对策：（1）设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。（2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。（3）准备好用于该项工程的专项资金，一旦甲方资金不到位时，可先行垫付资金，保证工程顺利进行，坚决杜绝因资金不到位而造成的停工损失。7、进度管理：主要不良表现：（1）缺乏统筹预见；（2）缺乏计划指导；（3）人员调配不力；（4）不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排、作好报表系统、例会制度等。（1）计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表----编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。173 周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。（2）统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。（3）工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。本工程要求工期短、应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，确保在合同规定的期限内完成本项工程第三节：交叉、流水施工作业1、上下相承工序协调措施上部工序交给下部工序之前,每道工序完成后,必须经过内部检查合格后,两道工序的作业班长共同自检,确认无问题后签署工序交验合格单(隐蔽工序还需监理工程师检验合格),下部工序才能进行施工;若有问题及时通知上部工序进行整改,整改合格后,两道工序自检确认无误后,下部工序再接受施工。特别是隐蔽工程要认真实行检查签证制度,任何人不得擅自做主隐瞒不报.未经检验评定或经检验不合格的工序,应按有关规定进行处置、整改，并将处置、整改后的结果进行验证记录档案。173 对影响交通、周围环境的工序，要坚持原则，加强控制，优化于其他工序。实验、检测手段合格后，各种措施可行到位后，方可进行下道工序的开。上道工序对下道工序带来生产危害或隐患时，严禁下道工序的开工。对"关键工序"、"特殊工序"要加强管理，积极配合监理工程师实施全方位、全天候的"旁站"制度。在开工前必须列出"关键工序"、"特殊工序"的名称，要落实采取各种措施加强控制。2、并行工序协调措施各道工序要严格按照施工组织设计进行实施和开展工作，严禁盲目的赶工期指挥，造成各工序、施工现场的混乱。两道普通并行工序施工在施工时有干扰现象时，两道工序作业负责人和项目总工共同协商施工方案和作业程序，排除施工干扰。次要工序与主要工序：两者相干扰时，两个工序负责人相互协商解决，不能解决时，次要工序要保证主要工序的施工。3、特殊季节的工期保证措施为减小雨季对工期的不利影响，须采取如下措施：办公室调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，储备施工材料，保证汛期施工连续性。做好施工现场排水措施，防止生产材料、设备和临时设施被淹。危险区施工做好防汛应急措施。加强施工便道、施工场地维护，保证物资运输，减少雨季对施工进度的影响。4、夜间施工工期保证措施保证所有夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业人员出现疲劳状态，避免发生不必要的安全、质量事故。加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明。加强施工现场指挥力量，派专人统一指挥。运输车辆及其他行驶的施工机械，需谨慎行车，确保安全。通道口加强防护，并设明显警示标志。5、工期的检查与调整（1）对进度计划进行的检查与调整应依据其实测结果。（2）进度计划检查应按统计周期的规定进行定期检查，并应根据需要进行不定期检查。（3）进度计划的检查应包括以下内容：工作量的完成情况；工作时间的执行情况；资源使用及进度的匹配情况；173 上次检查提出的问题处理情况。（4）进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：进度执行情况的综合描述；实际季度与计划进度的对比资料；进度计划的实际问题及原因分析。第四节：合理调配机械、材料、劳动力我公司承诺：合理调配机械、材料、劳动力确保本工程按期完工。1、劳动力配置：在保证劳动力保证的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节及时组织抢工期及实行双班作业。2、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。3、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。4、资金配备：根据施工实际情况编制进度表，根据合同条款申请工程款，并将款项合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。5、后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。第五节：设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法（一）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题1、与设计人的配合措施（1）如果中标，立即组织进场人员消化图纸，并主动与设计单位联系，进一步了解设计意图，并共同解决好图纸中的缺、漏、碰、错问题。173 （2）在原设计风格、效果的基础上进行深化设计。（3）对施工中出现的情况，除按业主现场代表要求处理外，积极对一些设计中不可预见的问题，根据我们的经验，及时提出技术咨询、确保工程质量。2、与建设单位的配合  （1）本项目管理部门，以半月为单位，提出工作简报向业主及各有关单位反映。通报工程进展情况以及需解决的问题，使各方及时了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。   （2）不定期与业主开协调会，依靠业主协调当地各部门的关系，确保工程进度。 3、与施工单位的配合（1）与其他施工单位的配合进场后，即与相邻标段施工单位建立有效的协调机制、协调工作进度、工作面的安排、碰口接管交接程序，关联工序的避让调节和安装工序完成后的成品保护及后续工作。 将协调后的成果引入进度网络计划，并检查实施情况，并根据现场实际情况及时调整网络计划。 如出现对工程进度会产生影响的情况，则根据工程项目的划分，作好与其它安装单位的协调工作，在进度的网络节点上，调整好相关的紧前、紧后工作。（2）本公司的内部配合进入现场的本公司各施工队、组、负责人与公司签定责任保证书，确保施工方案能全面贯彻、确保质量方针目标和进度目标的实现。  施工总平面布置设计的基础上，各班组“按图就位”做到现场标准化、文明化管理。施工总平面调度由工程项目经理负责、各队应严格遵从。本公司以各个指令组织各施工队，班组科学分工合作、协调施工过程中的各类矛盾。尽可能减少工作责任模糊不清、相互推诿的现象发生。173 4、与监理单位的配合（1）在施工的全过程中，严格按业主及监理批准的施工工艺和施工组织设计进行质量进度管理。在承包各分项工程的队、班组“自检”和我司的专检基础上，接受监理师的验收和检查，并按监理要求进行改正。（2）对各施工队、组的失职、失误均视为本公司的失职、失误。公司对工程质量的进度有最终责任。杜绝现场施工人员不服从监理的不正常现象发生，使监理的一切指令达到贯彻。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料等均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。  （4）按部位或分项工序检验的质量，按“上道工序不合格、手续不全，下道工序不施工”的准则，使监理工作能顺利展开。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则。在现场管理工作中，维护好监理工作的权威性。173 七、拟投入资源配备计划第一节：拟投入的劳动力配备计划（一）岗位职责1、项目经理（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置；（4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。2、技术负责人（1）负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；（3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；（4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；（5）定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；173 （6）负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；（7）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；（8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；（9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；（10）领导本项目质量评定和竣工交验工作。3、专职安全生产管理人员（1）贯彻执行安全方针和安全目标；（2）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；（3）参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。（4）负责质量记录的收集、整理、移交工作；4、质量员（1）贯彻执行质量方针和质量目标；（2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；（3）负责质量记录的收集、整理、移交工作；（4）参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。5、资料员：负责本项目的材料收集、整理、移交工作；6、预算员（1）严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；（2）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；（3）按时完成工程验工和预、决算工作。173 （4）通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划；7、施工员（1）负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；（2）根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；（3）按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；（4）按照施工组织设计要求，指导现场施工；8、材料员（1）编制物资采购申请计划；（2）负责项目分管物资的采购工作；（3）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；（4）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；（5）负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；（6）搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；（7）及时准向有关部门提交物资报表。（8）负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验（9）对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；（10）做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；第二节：拟投入的主要物资计划1、拟投入的主要物资情况173 在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。2、苗木落实情况我公司有苗木生产基地能够满足各种绿化工程的需求。本项目中的苗木品种及规格90%以上能够实现自给自足，无需进行采购，缩短了采购周期，降低了工程成本。对于个别我单位苗圃中没有的品种，提前落实各种植物材料。从开完招标预备会后，投标人派出多人前往本市周边及邻近地市的主要苗木供应基地，认真考察，通过选择对比，确定了苗木供应商，并与多家供应商签订了苗木意向供应合同，作为工程实施的苗木保证，一旦投标人中标，将根据甲方要求，制定详细的施工计划，保证植物材料及时进场，做到随到随种，确保成活率。3、其它物资计划（1）施工前确定用材计划内容：主要包括材料名称、型号、规格、单位、数量和材料进场日期。（2）开工初期前3日内进行图纸会审，并编写《主要材料进场计划》和《采购安排总表》。材料具体采购：（3）材料采购必须选择各种生产手续齐全、符合相关规定的产品。（4）根据采购安排总表，提前通知相应材料供应商做好备货准备。（5）根据材料供应商的质量、信誉等情况，确定供货商。（6）若发现难以采购到的材料，或设计材料存在缺陷，以书面形式向业主、监理、设计等单位提出变更申请，经批示后按批示进行采购。（7）材料进场时，按本公司《材料进场验收规程》进行初步验收，并会同业主、监理等单位进行终验，合格材料才能使用于本工程173 （8）质量要求较高的关键材料，运输过程中容易出现调包等情况的材料，在运输过程中必须指派专人监督材料运输的全过程。第三节：拟投入的主要施工机械1、本工程项目工程质量要求高，工程项目多。在生产安排上我们尽可能采用机械化作业，减少手工作业。设备多选用机械性能良好的进口设备，由于施工繁杂、工期紧，故要求施工现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障四项基本条件。2、我公司施工能力较大，各类机具品种齐全，数量充足且进货都是正规渠道，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机械表）。对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员一名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。为保险起见准备在附近联系一家有信誉有规模的修理专业店，与之签定维修协议书，及时保证我方所有机械的维修、更换和新增。电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。3、我公司拟在监理工程师下发开工令,开工当日施工机械进入施工现场。173 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年制额定功率（kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机小松2成都2012年135良好整个工程/2压路机东方2常德2012年75良好整个工程/3装载机ZL50型2浙江2013年75良好整个工程/4农药机RM0015郑州2013年3良好整个工程/5松土机cjd-10022山东2014年9良好整个工程/6高枝剪德之助4广西2016年66良好整个工程/7草坪修剪机滚刀式2郑州2015年9良好整个工程/8喷雾器水星-20005郑州2015年1.8良好整个工程/9平地机PY1603无锡2014年118良好整个工程/10洒水车东风双桥3湖北2015年85良好整个工程/11喷药机150型4郑州2014年35良好整个工程/3、施工机械设备安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。（1）我公司在本项目施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：173 贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。（2）另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J21德国201250定位2水准仪S36江苏201420水准测量3电子天平2003上海2015120质量分析4台秤AGT-101郑州201580重量5磅秤AGT-1001郑州2015160重量6卷尺3m1郑州2015160长度173 7万用表M2011上海2015120电气4、劳动力安排计划我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，一旦中标，将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。173 附表二：劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备整理场地管道安装硬质景观绿化种植场地清理交工验收养护司机815454622机械工66466422水电工88623324绿化工20204820655测量工66365221材料员562222105173 八、施工进度表或施工网络图第一节：施工过程项目划分根据本工程特点，使工过程划分为整理绿化用地；零星景观工程；绿化苗木种植；第二节：编排合理的施工顺序施工准备→整理用地→零星景观工程→绿化苗木种植第三节：工序合理搭接项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。第四节：施工进度表（见下图）项目时间工期：120日历天养护期1—10天11-29天30-49天50-69天70-99天100-120天1年施工准备、机械人员进场、测量工作场地平整、绿化灌溉、景观工程、水电工程乔木、灌木种植、地被栽植自检及修复工作资料整理、申请验、收进入养护期173 九、施工总平面布置图第一节：主要施工机械位置根据工程施工的需要，结合现场条件，本着场地布置紧凑合理，交通道路应做到方便、短距离。施工机械布置应按就近原材料、方便使用、利于进出场，并利于现场施工管理及文明施工的原则布置。第二节：材料、半成品的堆施凡进入现场的材料、半成品须按平面布置的位置及施工方便要求堆放整齐，选择经济合理的运输途径，减少二次搬运量。便于管理，减少相互影响。第三节：临时供电、供水网的布置从建设单位指定的接口处接至现场，在配电箱内设置电表，再从现场配电间引出，采用三相五线制，分别引至各个施工用电地点。为保证供电线路出现在故障时施工不间断，我单位将加强对建设单位所提供的和我方的供电设施进行保养、维护、工程竣工后按建设单位的要求进行拆除。第四节：临时道路、排水的位置在施工期间，为方便施工和保证现场文明，我单位将修建监时施工道路、便道及临时排水设施，并设置安全标志、护栏、警告装置等，并对所修的道路和便道进行养护维修，工程竣工后按建设单位的要求进行清除。若现场暂时无下水道，我公司可在现场设一污水沉淀池，收集现场雨水及污水，沉淀清水再利用，沉淀物及时清理外运。在施工期间，为方便施工和保证现场文明，我单位将修建监时施工道路、便道及临时排水设施，并设置安全标志、护栏、警告装置等，并对所修的道路和便道进行养护维修，工程竣工后按建设单位的要求进行清除。173 若现场暂时无下水道，我公司可在现场设一污水沉淀池，收集现场雨水及污水，沉淀清水再利用，沉淀物及时清理外运。第五节：各种临时设施的位置与尺寸（见下图）用途面积（平方米）位置需用时间项目经理、技术负责人、综合办公室、会议室120见下图本项目合同有效期内机械停放场地、材料堆放场地、综合加工区域、库房240见下图本项目合同有效期内生活区域、食堂、活动220见下图本项目合同有效期内其它120见下图本项目合同有效期内173 第六节：施工总平面布置图施工总平面布置图水房电门房大门综合加工区域及库房会议室食堂、活动生活区域女厕男厕材料堆放场机械停放场173 十、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术第一节：节能减排（一）组织管理根据本工程实际情况项目部成立了以项目经理为首的绿色节能环保领导小组，具体领导实施项目的节能工作，根据图纸要求组织实施，其架构如图：项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。目标管理在施工过程中贯彻项目部节能方针，减少浪费，杜绝重复投入。1、环境保护措施；采取有效措施，减少废水、废气排放,降低粉尘、噪声污染。（1）节材措施；在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施，如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。（2）节水措施；根据工程所在地的水资源状况，做好节水措施。（3）节能措施；进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。2、实施管理（1）实施绿色施工对整个施工过程进行动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。（2）结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。（3）定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。3、节材与材料资源利用节材措施（1）图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。（2）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。173 （3）现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。（4）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。（5）采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。（6）优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。（7）现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。4、节水与水资源利用（1）施工中采用先进的节水施工工艺。（2）施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。（3）现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。（4）施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。（5）施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。5、节能与能源利用（1）节能措施制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。在施工中合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。根据当地气候和自然资源条件，充分利用可再生能源。173 （2）机械设备与机具建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗（3）生产、生活及办公临时设施利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、其外墙窗设遮阳设施。临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用节约用电。第二节：绿色施工管理（一）组织管理1、建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。（二）规划管理1、编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。2、绿色施工方案应包括以下内容：（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。173 （5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。（三）实施管理1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。第三节：环境保护技术（一）扬尘控制1、运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。2、土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。3、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施；高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运。4、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。5、构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水，设置隔档等措施；6、构筑物爆破拆除前，做好扬尘控制计划。可采用清理积尘、淋湿地面、预173 湿墙体、屋面敷水袋、楼面蓄水、建筑外设高压喷雾状水系统、搭设防尘排栅和直升机投水弹等综合降尘。选择风力小的天气进行爆破作业。7、在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。（二）噪音与振动控制1、现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。2、在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。3、使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。（三）光污染控制1、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。2、电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。（四）水污染控制1、施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。2、在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。3、污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报4、保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水；当基坑开挖抽水量大于5万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。5、对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。（五）土壤保护173 1、保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。2、沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。3、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。4、施工后应恢复施工活动破坏的植被（一般指临时占地内）。与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进行合作，在先前开发地区种植当地或其他合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。（六）建筑垃圾控制1、制定建筑垃圾减量化计划，如住宅建筑，每万平方米的建筑垃圾不宜超过400吨。2、加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。3、施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。（七）地下设施、文物和资源保护1、施工前应调查清楚地下各种设施，做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。2、施工过程中一旦发现文物，立即停止施工，保护现场并通报文物部门并协助做好工作。3、避让、保护施工场区及周边的古树名木。第四节：工艺创新173 1、砖砌体砌筑推广运用现行砌筑法施工。2、针对工程实际情况，基础底板、基础梁侧模采用砖模，确保了基础底板、基础梁的截面，节省了材料，同时达到了设计要求基。3、现浇砼踏步无须预埋件，待木工弹线确定正确位置后，一次电锤钻眼，将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型，此工艺能确保工程质量。4、选用水准仪、经纬仪控制标高与水平，提高计量精度。5、砂浆抹面时砼表面应机械喷浆，提高砂浆与基层粘结强度。173 十一、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用推广新科技成果，创建示范工程，是确保工程质量，确保工期，有效提高经济效益的技术手段。第一节：“四新”应用的组织措施1、公司技术主管、项目技术总工在运用“四新”前认真地组织施工人员对“四新”的有关资料作全面细致地了解。2、施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。项目技术负责人根据新技术、新工艺、新材料、新设备应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行学习，提高施工操作人员的思想认识、施工技术。第二节：新工艺、新技术的应用1、运用砼的质量控制标准（GB50164-92）及砼均方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砼质量。2、钢筋接头技术：框架梁柱的接头形式采用剥肋直螺纹连接。（1）接头强度高、延性好，能充分发挥钢筋母材的强度和延性。接头性能达到GJ107-96中B级接头标准，并能断于母材。（2）连接方便、操作简单、快捷。（3）钢筋加工直螺纹可预制，套筒工厂化生产，不占工期，加工效率高。（4）检测方便、直观，无需测力，不必使用测力扳手。（5）施工连接时不用电、不用气、无明火作业、无漏油无污染，风雨无阻，可全天候施工。适用性强，在狭小地带钢筋排列密集处均能灵活操作。173 3、砼的下料新方法：在浇筑竖向结构砼时，当浇筑高度超过2米时，如果砼直接向下倾注，砼会发生离析现象，严重影响竖向结构的质量。因此，我公司专门为竖向结构超过2米时的砼浇筑设计了振动溜管使砼下落。该装置使砼下落的高度缩小，重力冲击减轻，保证了竖向结构砼的质量。4、新型脚手架支撑系统：为节约资源，尽早拆除梁板模板及支撑脚手架，本工程采用新型碗扣式脚手架支撑辅以双T早拆头系统，具有多功能、效率高、承载力大、结构稳固、安装可靠、便于管理等特点。5、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。6、施工现场塔吊及施工升降机运输、混凝土输送使用无线对讲机，提高机械使用效率，保证施工安全，满足施工进度的需要。7、信息化施工技术是保证工程质量、施工进度和成本控制的有效工具。对工程质量、进度、技术、材料、安全、资金等目标实行动态控制，把施工过程中发生的有关信息做有序的存储整理，以部门之间、配合单位之间的信息交流为中心，以岗位工作标准为切入点，解决项目部从信息收集、处理到决策等环节的准确性、及时性，为项目部高效优质提供依据。第三节：新材料的应用1、在防水砼、挡墙、消防水池中掺入ZY高效微膨胀剂(掺量需经当地试验室试验试配)，提高砼抗裂能力，防止混凝土裂缝的产生。2、采用18厚多层木模板，刷隔离剂提高砼外观质量，保证清水砼效果。3、在砼中掺入早强减水剂，节约水泥，提高砼的早期强度，缩短拆模时间，力争将施工技术间隙时间压缩在最低限度，加快主体的施工进度，提前插入装饰装修工程。4、砼结构的养护直接影响到砼的强度发展状况、结构安全性，本工程采用塑料布覆盖砼养护。加强养护检查，确保砼始终保持湿润状态，抗渗砼养护14天，普通砼养护7天。5、使用新型混凝土脱模剂对模板进行保护，避免钢筋污染，保证脱模方便实现混凝土表面清洁。173 6、内墙抹灰施工中，砼墙面及天棚采用3厚JCTA-400号界面处理剂，保证粘接质量。7、外墙采用聚苯保温板，为节能科技成果推广项目，是新型的高效墙体保温绝热材料，尤其适用于寒冷地区建筑外围护结构的墙体保温，具有稳定良好的保温性能和抗渗抗裂的柔变性能。8、营养缓湿剂和抗旱保护剂的应用植物营造时，使用清华大学生态科学工程研究所开发的新产品：清华绿宝水肥营养缓湿剂和抗旱保护剂。该系列产品可以改变北方地区冬春多风少雨、夏季炎热干旱对植物的不良影响。抗旱保护剂可以吸附土壤中的水分，供植物持续吸收，可以节约水分30-50%；抗蒸腾防护剂可在植物表面形成防护膜，减少蒸腾及风蚀，起到节水作用。以上产品的使用可以提高草本成活率，大幅度提高枝叶回复力、再生力，提高景观效果。9、生根粉的应用栽植苗木前，植物放入配有生根粉和杀菌的水中沾根消毒，使根系能防止霉烂，促使尽快扎根，使植株良好生长。10、遮荫网的应用搭设遮荫网，营造小气候环境，以利于苗木恢复生长。11、保水剂的应用施用时要与土壤充分混匀，同时要进行覆盖，以减少水分蒸发，最初一周要浇透水1-2次。保水剂能提高土壤的吸水速度、保水能力，改善土壤结构。12、大树注射营养液树木移载1周内，在离地面15-20cm处用直径为0.25cm的电钻钻孔，钻至木质部，将塑料填入树孔后，避免树脂溢出，立即用注射器向树木体内注射营养液，补给移栽树木需要的水分、养分。第四节：先进机械、仪器设备的应用173 1、采用低噪音高效率振捣捧，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。2、采用多功能继电器校验仪，主要应用于多种型号的继电器、电流电压表的现场校验，省工、省料，提高功效。3、投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。第五节：计算机辅助管理及网络技术1、项目采用微机管理，建立成本控制、工程进度和物资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高，适应企业发展需要。2、在土建与通信、电力工程的施工中，引入CAD2010、ccproject软件，对土建、通信、电力按三个不同的图层进行设定，在施工过程，用图层开关和图层冻结命令将土建与通信、电力工程的配合进行电脑管理，以达到土建与安装通信、电力工程的施工穿插进行的要求。第六节：流水施工法的应用流水施工法是目前通用的一种施工方法，它以最少的投入，合理优化的劳动组合，连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法。本工程施工划分施工段进行流水施工，作到平面分段、立面分层、同步交叉、流水施工。173 十二、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理第一节：信息化管理（一）信息管理组织机构及人员安排项目经理部设置管理信息中心，在其他职能部门设立部门及项目兼职信息员，兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。（二）项目信息管理系统解决方案1、组建办公局域网项目部将统一规划组建计算机办公局域网，按建设单位统一标准进行网络配置，设置视频会议室。使用统一规划的工程管理系统，使用统一的信息平台及应用软件，以保证工程的施工数据采集和信息管理工作。与业主和监理工程师的联系按照业主的具体要求办理。2、建立远程施工工地信息管理系统为更好的对施工工地进行管理。以建立动静皆管的立体管理机制为目标，以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立远程施工工地信息管理系统。配备相应的终端硬件设备，纳入建设单位统一接口统一管理；对重点位置进行监视，并可根据需要改变监控的角度和焦距及时发现问题。信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集、整理、传送和存储，增强对各种工地的质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面的管理力度，实时提供视频图像。（三）建立现代化信息管理制度1、基本作业管理制度定岗定责，按照建设单位有关要求，结合工程实际情况，制定本项目信息管理实施细则，实行信息管理标准化。实事求是反映工程建设情况，严禁捏造信息，所有上报的信息必须由总工程师审核同意。及时提供工程最新信息，尤其出现突发险情和事故，在规定的时限内及时报告建设单位、监理。对动态信息及时进行更新，以保证信息的准确性。2、建立培训制度，提高信息管理水平采取不间断培训计划，积极参加建设单位组织的管理系统培训，以适应信息知识的发展。并组织对项目部领导进行培训，主要侧重于建设信息管理系统的认173 识和现代项目管理的学习，以提高班子对信息管理的认识。对使用人员的培训，主要侧重于组织信息管理制度、计算机软硬件基础知识、系统操作的培训。（四）建立规范的信息管理流程1、信息的采集信息采集内容：反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像；施工图纸的电子化；工程施工方案图纸；设计变更图纸；电子文档签章；人力、材料、机械设备、资金等资源统计；进度、投资等统计报表；安全质量保证资料；天气气象资料；沉降观测数据分析；其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效：采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段，对工程项目信息进行收集，对于静态消息要及时进行上报存储，对于动态消息要及时收集上报，及时更新，保证信息的准确性和时效性。2、信息的加工整理及传递对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不同形式的数据和信息，以提供给建设单位、监理及项目部各类管理人员。使用网络平台传输、共享数据，在项目部内部通过数据库、Intranet（局域网）实现数据的传送和共享；通过Internet与建设单位、监理进行数据和信息的交流和共享，并使用传真、电话等作为辅助手段。3、信息存储处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储，一般存储在服务器，使用移动硬盘和光盘（刻录）进行安全备份。第二节：实施监控与数据处理目前电子视频监控系统在工程项目施工现场的监控管理与应用方面现阶段主要表现在能直观的加强对项目的现场施工管理与应用，它的应用使领导和管理部门能随时、随地直观地视查现场的施工生产状况，促进并加强工程项目施工现场质量、安全与文明施工和环境卫生的管理，通过对工程项目施工现场重点环节和关键部位进行监控，特别是对施工现场操作状况与施工操作过程中的施工质量、安全与现场文明施工和环境卫生管理等方面起到了施工过程中应有的监督及威慑作用。增强了公司领导和各有关部门对项目施工现场工程质量、安全方面的监管力度，能减少、防止和杜绝质量、安全事故的发生。下面仅以现场施工生产安全方面的监控与应用来加以说明电子视频监控系统用途：（一）在施工现场每日安全会议中的应用：173 1、施工现场每天召开的管理人员参加的安全例会，视频监控系统的出现，使项目安全例会的内容更加丰富、更加有针对性，它记录了施工现场1d的施工情况，通过对录像内容的整理，使安全例会的内容不再空洞，更加具有可操作性。2、增加了安全监控的范围：施工现场的安全主要依靠项目管理人员的监督及现场工人的自律，由于现场作业点多面广，经常出现安全隐患及违章行为不能及时消除的现象，从而造成或引起安全事故发生，通过视频监控系统对重点环节和关键部位进行监控，可有效增加监控面，能及时制止安全隐患及违章行为发生。3、是安全奖罚的重要依据：安全奖罚是目前安全管理的重要手段之一，在施工现场中，经常有因安全奖罚出现争执，而电子视频监控录像资料，可为安全生产的奖罚提供重要的依据。4、班组安全活动中的应用：班组安全活动是施工现场安全管理的一项重要内容，一般要求3d-5d进行一次，主要由各施工班组对几天工作中的安全情况各做一小结，通过组织工人观看现场电子视频监控录像，可使班组安全活动更生动，对工人的安全教育更实在、更具威慑作用。（二）现场施工生产的日常监控与应用：工程建设过程中，施工现场电子视频监控管理系统应用除能提供工程项目现场施工管理过程中的施工管理的直观情况，更能有效地对工程项目施工进行可视化管理。还可在现有的管理系统中整合视频管理元素，做到动静皆管的立体管理机制，并能借助现场视频监控管理系统来加强工程项目的施工生产进度管理。目前，本项目为园林绿化综合工程施工，现场的环境复杂，施工作业人员多，对施工现场的生产调度与施工质量、安全方面的管理带来了一定的难度，施工现场不注意很容易发生施工质量、安全事故，现场的施工管理工作量很大。利用视频监控系统，监控人员可以直接对施工现场情况进行实时监控，不仅能直观的监视和记录工作现场的施工质量、安全生产情况，而且能及时发现施工的质量、安全事故隐患，防患于未然。同时通过施工现场视频监控管理系统，建设单位、监理单位和施工单位领导与管理人员能够在办公室、家里、移动中随时看到工地施工情况，掌握工程项目施工进度，并能实现远程协调、指导工作，减轻建设单位现场监督检查的工作量，提高工作效率和管理水平，即加强了工程项目的施工管理，并能有效地节约施工管理费用。同时由于视频管理源于安防173 监控，因此在整合后的现场视频监控管理中，为工程项目施工现场管理系统增加安全保障能力，使新的视频监控管理系统具有更强的管理能力。因此加强工程项目施工现场视频监控管理系统的建设，是公司走向全国建设市场后对如何加强公司对项目的监控与管理所面临也是必须要的要一个重点与难点问题。而《电子视频监控系统在建设工程施工现场的监控与运用》是现代施工管理监控系统的重要组成部分，只有解决了《电子视频监控系统在建设工程施工现场的监控与运用》这个难题，才能解决公司走向全国建设市场后公司对项目监控与管理方面面临重点与难点问题。使公司的管理进一步趋向正规，向现代化管理向新的一步。下面对视频监控系统管理与应用进行初步探讨：1、视频监控系统的功能和特色：通过视频监控管理系统，公司机关和项目施工现场的管理者可以随时了解与掌握工程进展，远程协调、指挥工作，能够实现将施工现场的图像、语音等通过lntemet传输到任何能够上网的地点和地方，如办公室、家中、出差地等。如施工现场带宽不够或不具备良好的外部通讯时，可选择最为经济的通讯方法，如通过ADSL作为视频图像、语音和控制信息的传输媒体，在ADSL的线路环境下，可以实现与施工现场完全同步、实时的图像效果。通过安装与公司经理、工程主管部门计算机和项目经理与项目管理人员的计算机中的视频语音通讯客户端软件，管理者可以险胜时将指令或指示发送到第一现场，并能将现场的图像实时显示并存储下来，工地的项目经理可通过远程登录来检索现场的历史图像文件，也可在办公室电脑上对工地情况进行监视，通常安装在工地较高的装臵上，如塔吊、邻近高层建筑上对施工现场进行视频监控与监视，目前的电子视频监控系统已具有以下方面的功能与特色：（1）网络化监控。通过计算机网络，能做到在任何时间、从任何地点、对任何现场进行实时监控。（2）可实现网络化的存储，该系统可以实现本地或远程的录像存储及录像查询和回放。（3）具有可高可靠性与高图像的质量，目前视频监控系统的视频编码器与网络摄像机均为整机嵌入式系统，是工业化的生产设备，具有极高的可靠性，其视频图像编码器已融合了多种新型的专利技术。其图像与画面清晰、流畅，图像与画面的清晰度可达到录像带与VCD级的效果。173 2、视频监控点系统可解决的问题：通过lntemet与ADSL，使公司经理、机关主管部门与工程项目在任何时间与任何地点与任何地方，只要有接入互联网的地方，通过台式计算机或笔记本电脑等设备，就可随时、随地的访问施工现场的视频图像和声音了解工程的施工状况，有了工程施工现场视频监控系统可解决以下问题：（1）对公司领导或公司主管经理，可在办公室或出差在外也可随时随地地掌握与了解工程建设施工生产进度计划完成的实施状况，并能与工程项目经理与主管副经理及时沟通和解决项目施工生产中急需解决的问题。（2）对公司主管部门：A、工程部：可通过登录工地项目的视频监控图像与语音录像系统，随时掌握与了解并及时解决项目日常施工生产中出现的问题：及时掌握与了解工地施工现场的工程施工生产进度和与工地项目副经理协调生产调度、调整与安排，以便更好地完成公司下达的施工生产计划；及时掌握与了解工地施工现场的工程项目施工质量与安全方面的情况及施工现场的环境卫生与文明施工状况，并及时地解决工程项目施工生产过程中的施工质量、安全方面的问题；B、材料设备部：可通过登录工地项目的视频监控图像与语音录像系统，随时掌握与了解并及时解决项目日常施工生产中的材料、物资供应与机械设备的使用问题；及时掌握与了解工地施工现场的材料、物资供应与现场材料、物资的到货和使用情况，以保证工程项目施工现场材料、物资的供应与使用和协调工程材料、物资的到货与供应情况；及时掌握与了解工地施工现场工程项目大型施工机械安全使用与维修情况。C、财务部：可通过登录工地项目的视频监控图像与语音录像系统，随时掌握与了解并及时解决项目日常施工生产中的资金使用与生产急需资金的协调和生产资金报表的安排与使用情况及保证资金的及时高度与安排工作。（3）对项目经理：通过登录工地视频监控图像与语音录像系统，随时掌握与了解并及时解决项目日常施工生产中的施工进度计划完成情况与项目施工质量、安全状况和工地的材料、物资与人员和资金使用与协调和调度。使工程项目的生产更加顺利。173 （4）对安全生产与重大危险源的监控：A、重大危险源监控：通过视频监控系统对工程项目施工中的重大危险源项目施工和使用情况进行重点监控，能及时掌握与了解危险性较大工程的施工进度和安全状态，对监控中发现的安全隐患或其他违规行为，可责令施工现场立即进行施工整改或停工检；B、施工现场安全防护情况监控：对大型施工用起重机械等具有危险性较大的大型工程机械的折装、加节、提升等施工和使用、防护等情况进行重点的实时监控；对高空危险作业人员不按要求使用安全带、施工现场人员未戴安全帽的，或未在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、基坑边沿设臵明显的安全警示标志及施工现场乱接、乱拉或电线、电缆随意拖地等情况进行实时监控；173'