河北省某绿化工程施工组织设计

'施工组织设计(一)工程概述(二)施工准备工作和工序衔接(三)本工程关键部分主要技术措施1、施工技术措施2、养护技术措施(四)施工进度计划(五)项目经理部组成及施工业绩(六)施工进度及质量保证措施(七)现场总平面布置和劳动力计划(八)施工机械配置及材料周转安排(九)文明施工、环境保护措施合理化建议(十)合理化建议 一、工程概述1、工程概述1.工程主要工作内容该工程招标范围为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。2.工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。二、施工准备工作和工序衔接1、工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。１.技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、园林设计总平面、种植设计和城市规划等相关资料文件。2)设计、施工验收规范和有关技术规定。１.２熟悉、审查设计图纸的目的3) 为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品（建筑物、构筑物或绿化），创造出符合设计要求的景观景象。4)为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。1.３熟悉、审查设计图纸的内容5)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。6)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。7)审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。8)审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。10)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。1.４熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。11) 设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。12)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。13)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。1.5原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：１.6编制施工图纸预算施工预算 编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑与园林工程承预定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。１.7编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。施工组织设计的具体操作见第四章。2.物资准备２.１材料（包括植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。２.２物资准备工作的内容２.２.１物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的准备。２.２.２植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。如果需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。2.2.3 工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。３.物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行：３.１根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。３.２根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。３.３根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。３.４按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。４.劳动组织准备４.１劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：４.２建立拟建工程项目的领导机构４.２.１施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。４.２.２建立精干的施工队伍 施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。４.２.３集结施工力量、组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。４.２.４向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。４.３建立健全各项管理制度 工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。５.1做好“四通一清”，认真设置消火栓“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路（一般为公园的主路）以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。 场地清理：园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。在园林工程中的平整场地主要包括场地的清理，去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工和种植施工创造条件。建筑施工的平整场地要求则是根据建筑设计总平面图的要求，首先拆除场地上妨碍的建筑物和构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖（填）土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行场地的平整工作，为建筑的基础施工创造条件。5.2做好施工现场的补充勘探5.3建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。５.4安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试动转。６.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、种子的储存和堆放按照建筑材料、构（配）件和制品、材料和植物材料，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。7、冬、雨季施工安排7.1做好冬、雨季施工安排按照施工组织设计的要求，落实冬、雨季施工的临时设施的技术措施。7.1设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。７.3保护保存树木 在施工现场附近对保存树木就做好保护工作。树林的边缘和树木的根部对于树木生长特别重要，所以对于保存的树木要采取暂时围起来的方法，以避免由于踏实、焚烧等造成损伤。另外，为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋保护。８.施工的场外准备施工准备除了施工现场内部准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下：８.１材料的采购部分苗木均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加强生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供应，对于施工企业的正常施工是非常重要的；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。８.2向上级提交开工申请报告当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确定本工程工期为15日历天，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制。具体详见施工进度计划表。（附后）2、工序衔接 合理安排施工工序，处理好施工中各工序的衔接，不仅能加快施工的进度，也有利于保证施工质量。针对本工程既进行苗木的迁移又需栽植苗木并且地处市区繁华地段车、人流量都很大的特点。如我方中标将实行项目经理管理体制，将施工队伍分成迁移组（负责迁移原种苗木）、栽植组（负责栽植苗木）、日常管理组（负责卷干、浇水等日常事务）各个组实行组长负责制。做到各组同时操作但又分工明确的流水线作业。三、本工程关键部分主要技术措施1、施工技术措施1.1场地整理与整平场地整理：应清除栽植土壤50cm内所有的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤，不良土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求进地形处理。场地整平：应将30cm内土壤按要求3.1.1.1条处理，每平方米的平整高差不超5cm，并应符合设计要求的坡度。1.2栽植基础工程园林工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。栽植基础工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程还包括栽植阶段所必须进行的局部土壤改良工程。1.3栽植工程栽植工程具有调节人类生活和自然环境的功能，它是园林工程中的主体部分，起着悦目怡人的作用。本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先应认真研究有关植物材料的不同栽植季节，植物的不同特性，植物与土质的相互关系，以及防止树木植株枯死的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时，一定要保证按期竣工。施工上的主要注意事项如下：(1)熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。 (2)根据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体计划。(3)对树木及使用材料等进行质量管理。(4)检查配植作业的结果，搞好施工技术管理。在实际施工中，具体按以下规范操作：a、定点、放线a.定点放线使用的工具：钢尺、轻便卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。b.位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑(穴)号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。c.定点与种植的树种和数量必须符合设计图纸要求。d.树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线。b.种植穴(坑)的挖掘a.种植穴(坑)挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据根系或泥球大小、土质情况来确定穴径大小(一般应较根盘或泥团大0.25～0.5米)，根据树种根系类别，确定穴(坑)的深浅(一般应较根系长度或泥团厚度深0.2～0.4米)。b.采用手工挖掘种植穴(坑)。以定点标记为圆心，以规定的坑(穴)直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。c.土质不好的，应加大坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑(穴) 径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。d.绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。定点与放线e.乔木的定点与放线孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差50cm。群植树定点配植：按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。f.种植槽放线规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过3cm，图案式样与图纸完全一致；同时线条必须流畅。自然式种植槽的边线应标识清晰。g.行道树和树阵的定点放线。行道树的定点位置必须正确无误，定位轴线偏差不超过1cm；若遇障碍物影响时，允许在定位轴线上偏移，绝对不允许横向偏移。偏移不超过30cm,若超出此范围，必须征得设计单位同意。h.树阵的定点放线，必须正确无误，其横纵定位线上的偏差不超过1cm。种植穴和种植槽的开挖c.树木起掘a.苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。 b.起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤。带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔、灌木。带泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。c.为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。d.开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。e.起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。d.树木装运a.树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。b.装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。c.树木运到现场指定的地点后，须随手将根部用稻草等物盖好，以防失水。e.树木的栽植 a.散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。b.根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20厘米。c.裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。d.树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘米左右。e.较大苗木栽后，为防止被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定树木。f.树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应立即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。g.园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必须认真做好。８.2.３地被植物类工程地被植物类工程附属于栽植工程，具有美化裸露地面、巩固树根，增加观赏效果等功能。施工时，与栽植工程同样要注意栽植适期，注意各植物的物性和土质关系，以及选派熟练的技术人员作业等。它也是各类工程竣工后的收尾作业，更应彻底实行质量及工程管理，保证按期完成。主要的注意点如下：(1)在充分掌握设计意图及设计图纸的基础上确认施工现场。(2)根据各种条件(与栽植工程的配合等)编制工程计划和日程安排计划。 (3)对地被材料及使用材料等进行质量管理。(4)配合树木栽植工程进行施工技术管理。总之苗木种植必须遵守以下原则:种植深度：保持原种植深度，一般在根颈部以下。对排水不良的种植穴，应在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、阴沟以利排水。种植前应检查有无下基肥。规则式种植应保持对称平衡，街道树或行列种植树木应在一条线上，相应植株规格应合理搭配其高度、干径、树形相近，树冠近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。种植绿篱的株、行距应均匀，树形丰富的一面应向外，按苗木高度、树干大小均匀搭配。在苗圃修剪成形的绿篱，种植时应按造型拼栽，种植深浅应一致。绿成块种植时或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同颜色彩色丛植时，宜分区分块种植。落叶乔木在夏季种植时，应进行强修剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。草坪的种植方法播种：按设计草籽的比例配料，草籽应混合均匀，撒播草籽应均匀分布，每平方米不少于35g。草籽撒播前应施足底肥并浇水浸地，待稍干后撒播草籽。草籽撒播后应覆盖细土20-30mm并碾压紧密。2.养护技术措施对该工程养护管理工作的指导思想及目标本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保苗木良好生长势头。城市 绿地树木养护管理水平应达到一级标准，这个目标是城市绿地养护管理的奋斗目标，也是本单位对廊坊市文化艺术中心绿地保养工作的目标。2.确保良好保养管理的组织措施和技术措施2.1组织措施2.1.1组织建立现场管理的保证体系，设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。2.1.2建立完整的质量检验和监督保证体系：段组自检、互检，组长复检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。2.2技术措施2.2.1浇水2.2.1.1浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次。2.2.1.2清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。2.2.2喷药2.2.2.1这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。2.2.2.2准备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。2.2.2.3作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。2.2.2.4注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。2.2.2.5每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人 操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。2.2.2.6工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。3.养护管理的规范及标准3.1树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。3.2沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。3.3树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。3.4无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。3.5新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。3.6新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。3.7绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。3.8草坪生长繁茂、平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。3.9绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。3.10花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。4.对养护管理人员的组织安排本单位在实际操作中，将养护工段分为四个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、草坪养护组、植保组。设立养护工段长、园林植物专业工程师、专业技术员等相关工作岗位。4.1养护工段长岗位职责4.1.1 熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。4.1.2工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。4.1.3对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。4.1.4工段长是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。4.1.5注意各班组、各工序的密切配合与协调，以工程大局为已任，检查是否“工完场清”，做好施工日记等当天资料。4.1.6对社会来讲“节约有功，浪费犯罪”，所以工段长一定要率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。4.1.7对违反施工规律，不利工程质量、安全生产和工程进度异样情况要勇于出头，坚决制止。4.1.8团结就是力量，工段长是养护工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。4.2园林植物专业工程师岗位职责4.2.1认真贯彻执行国家工程建设中工程质量和安全技术的标准、规范和规定，结合单位工程情况，制订、贯彻实施具体措施。4.2.2对工程进行过程中一切技术工作全面负责，把技术工作列为自己的神圣职责，根据技术要求，认真研究，规划布置和检查工程中各项工作，届时参与总结、评比。4.2.3主动解决工程中施工技术、工程质量、安全生产等工作中技术问题，担当技术责任。 4.2.4关心队伍技术素质的提高，当好施工队伍中的“老师”。4.3专业技术员岗位职责4.3.1组织编制施工组织设计方案、方法。4.3.2对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教育培训。4.3.3从技术业务上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程技术等方面的疑难问题。4.3.4把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料，及时办好有关技术核定和签证。4.4资料管理员岗位职责4.4.1负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作。4.4.2协助施工员做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作。4.4.3帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作，并及时搜集保管书面资料。4.4.4同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查，并做好技术资料。4.4.5根据资料汇总情况，向养护工段长汇报工程上有关情况。5.养护管理的作业机构 要想做到良好养护，达到一级标准，必须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进行。根据本单位情况实行统一领导和分级管理，以此保证决策权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；进行分工协作，使各项工作组往专业方向发展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职能机构在行动上配合协调，职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。根据《廊坊市园林绿化管理标准》、《城市园林绿化技术规范》的各项程采取以下进场作业机构。将本单位专职养护工段分为四个组：即树木及花灌木养护组(负责遮荫等措施)；专职机械养护组(负责浇水、降温、白天喷雾等)；草坪养护组和植保组。工段配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业技术员1名，技师2名，各司其职。由养护工段长和驻地工程师统抓工作和协调。6.对养护管理的综合方案及计划6.1一月份：做好本年度的绿地养护工作计划安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。6.2二月份：加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽芽返青情况。本月正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好地被的保护管理工作，以减少损失。进行乔、灌木绿篱的冬季修剪，剪去病枯枝。6.3三月份：全面检查草坪土壤的平整状况，对草坪的低洼处适当增添薄层肥铺平，如发现有成片空秃的质量差的草坪，要及时补种。随气温回升，一些虫害开始活动，如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥，促进地被花蕾的形成和发育。本月是临安的雨季，注意做好绿地排涝工作。6.4四月份： 绿地进行迅速生长阶段应设置明显标志，防止过度踩踏，损伤嫩芽，开始第一次剪草。由于该季节草坪长势较快，应增施一次含氮肥料，来满足草坪生长需要。春季杂草生长比较快，要及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最佳季节，应喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。加强地被植物的管护，及时清理枯枝残株。对杜鹃等地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化。6.5五月份：本月是廊坊市的干旱季，应继续注意抗旱。本月是草坪植物进入旺盛生长时期，因此要及时修剪，对修剪间隔天数不做硬性规定，视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进行整形修剪。6.6六月份：地被进入夏季养护管理阶段，应加强杜鹃花等春花木本地被施花后肥，为孕育明年的花蕾做准备。采集春花种粒，去谢花，保持地被群落的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量，及时打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。6.7七月份：重点是进行常规修剪，继续使用除莠剂，对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥，增加喷雾次数，提高空气湿度，减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。6.8八月份：草坪管理同七月份，本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份，剪草间隔时间长，留草高度升高2－3cm。本月要加强土壤和空气的管理，经常浇水和喷水，及时清理谢花。6.9九月份： 草坪养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强大，增加其抗病力和越冬能力，对秋花地被进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害工作。6.10十月份：使用杀虫剂，对地被进行整理，去除长枝、竖向枝，加大覆盖面积。6.11十一月份：对苗木进行整形修剪，进行越冬防寒，清除积草和秋季落叶、枯枝，做好机具保养和检修，安排专业队伍培训，提高养护人员的业务素质和水平。6.12十二月份：继续对苗木进行修剪，做好全年工作总结，制定第二年养护工作计划。6.13草坪的养护管理种植施工完成后，一般经过1－2周的养护就可长成丰满的草坪。草坪长成后，还要进行经常性的养护管理，才能保证草坪景观长久地持续下去。草坪的养护管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。6.13.1灌溉灌溉可以改善草坪生育环境，补充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保证。鉴于草坪生长季节内，草坪与环境均处于不断变化之中，水又是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节，浇灌不能按某个固定的模式实施，下面提出若干技术要点以供参考。6.13.1.1灌水时间生长季节，根据不同时期的降水量及不同的草种适时灌水是极为重要的。一般可分为三个时期：① 返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是一年中最关键的灌水时期，根据土壤保水性能的强弱及雨季来临的时期可灌木2－4次。②雨季基本停止灌水。这一时期空气湿度较大，草的蒸腾量下降，而土壤含水量已提高到足以满足草坪生长需要的水平。③雨季后至叶发黄前这一时期降水量少，蒸发量较大，而草坪仍处于生命活动较旺盛阶段，与前两个时期相比，这一阶段草坪需水量显著提高，如不能及时灌水，不但影响草坪生长，还会引起枯黄。在这一阶段，可根据情况灌水4－5次。总之，草种不同，对水分的要求不同，必须根据气候条件与草坪植物的种类来确定灌水时期。④一天之中，何时实施灌溉为好，首先要看怎样灌溉。理论上讲，只要灌溉水的量小于同期土壤的渗透能力，一天中任何时候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果应用间歇喷雾或间歇喷溉(雾化度较高)，顶着太阳灌溉最好。不仅能补充水分，而且能明显地改善小气候，有利于蒸腾作用、气体交换和光合作用等，有助于协调土壤水、气、肥、热，有利于根系及地下部营养器官的扩展，同时可以带动整个植株物质的转运贮存，调整呼吸，促进草坪的繁茂。若用浇灌、漫灌等，需看季节，早春、晚秋均以踵前后为好，其余则以晨昏为多。6.13.1.2灌水量每次灌水量应根据土质、生长期、草种等因素而确定。一般草坪生长季节的干旱期内，每周约需补水20－40mm；旺盛生长的草坪在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水50－60mm或更多。通常，不论何种灌溉方式，都应多灌溉几次，每次水量少些，最大到地面刚刚发生径流为度。6.13.2施肥 为保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。草坪植物主要进行叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的反应也最明显。在建造草坪时应施基肥，草坪建成后在生长季需施追肥。寒季型草种的追肥时间最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促进生长的作用；第二次在仲春，天气转热后，应停止追肥。秋季施肥可于9、10月进行。暖季型草种的施肥时间是晚春。在生长季每月或2个月应追一次肥。这样可增加枝叶密度，提高耐踩性。最后一次施肥不应晚于9月中旬。6.13.3修剪修剪是草坪养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。一般的草坪一年最少修剪4－5次，修剪的次数与修剪的高度是两个相关的因素。修剪时的高度要求越低，修剪次数就越多。草的叶片密度与覆盖度也随修剪次数的增加而增加。应该注意根据草的剪留高度进行有规律的修剪，当草达到规定高度的1.5倍时就要修剪，最高不得超过规定高度的2倍。6.13.4除杂草杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观，同时杂草与目的草争水、争肥、争阳光，从而使目的草的生长逐渐衰弱，因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与杂草的竞争能力，并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，还可用化学除草剂，如用2.4-d 类杀死双子叶杂草；用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死刚萌芽的杂草；用灭生性除草剂、敌草隆等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。除草剂的使用比较复杂，效果好坏随很多因素而变，使用不当会造成很大的损失，因此使用前应慎重作试验和准备，使用的浓度、工具应专人负责。6.13.5通气即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通气状况，调节土壤水分含量，有利于提高施肥效果。这项工作对提高草坪质量起到不可忽视的作用。一般要求50穴／m2，穴间距15cm×5cm，穴径1.5-3.5cm，穴深8cm左右，可用中空铁钎人工扎孔，亦可采用草坪打孔机(恢复根系通气性机)施行。用切根梳草机对草坪进行梳理，去除多余的草，提高草的生长质量。草坪随过较大负荷或经常受负荷的作用，土壤板结，可采用草坪垂直修剪机，用铣刀挖出宽1.5-2.0cm、间距为25cm、深约18cm的沟，在沟内填入多孔材料(如海绵土)，把挖出的泥土翻过来，并把剩余泥土运走，施用高效肥料，以至补播草籽，加强肥水管理，草坪能很快生长复壮。7.绿地苗木的应急补救措施7.1.1加强栽培管理，增植树木抗寒能力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。7.1.2保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土20－30厘米高并堆实。7.1.3包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。7.1.4涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。 7.1.5搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。7.3病虫害防治措施7.3.1应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。7.3.2应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。7.3.3认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和其它作物。7.3.4严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。7.3.5对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。7.3.6应重点防治下列病虫害：7.3.6.1根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。7.3.6.2叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。7.3.6.3枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。7.3.7使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以下几点：7.3.7.1正确选择药剂，防止植物产生药害。7.3.7.1 在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂，防止病虫产生抗药性。7.3.7.3不得使用高污染、高残毒和彼此干扰的药物，提高防治效果。7.3.7.4必须执行植保操作规范，确保人畜安全。四、施工进度计划根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制，并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。具体详见施工进度计划表。日期分项工程总日历天35天备注场地清理测量放线苗木运输乔木种植设支架卷干浇水修剪灌木种植 地被植物种植扫尾工作养护至两年养护结束六、施工进度保证及质量保证措施1、施工进度保证措施我单位各级领导高度重视，决定全力以赴，在人力、物力、财力上给予充分保证，并制订和采取了一系列组织技术措施，在工程过程中严格加以贯彻执行，确保工程按期完成。组织保证由高素质人员担任项目经理，组建责任心强的管理体系，接受建设单位、设计、监理等部门的监督，集中统一领导施工人员，统一协调土方、绿化等各班组之间的关系，对工程进度、质量、文明全面负责，从组织上保证各阶段工期的实现。计划保证坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标”的精神，以方案中总进度为基础，以关键工序为主导，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，加强调度职能。对专业队伍的工程纳入总计划，以进行统一平衡调度。制度保证建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的矛盾，给予质量上的保证。作风保证 发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统，不分节假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时，不停工，以确保工程按期完工。技术保证抓好每个工序中的技术，关键部位、工序采用新技术、新工艺、新材料，保证工期。装备保证最大限度地提高机械化施工速度，以精良的技术装备确保工期。资源保证本工程打破常规的施工组织方法，集中优良兵力打歼灭战，在人力、物力、财力上不惜一切代价保证工程需要，以资源的高投入保工期，工程资金由财务科长亲自主管，确保资金及时到位。部署保证实施合理的流水作业线，步步紧跟的方法进行交叉施工。2、控制质量技术措施根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。制定质量管理责任制1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。2) 根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作程循环，不断地提高工程质量。3）制定质量管理责任制项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。4）专职质检员的配备根据本工程由园林中标单位进行施工管理的特点，决定配备2人负责绿化，1人后勤工作，2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。5）质量目标管理本工程的工程目标是：确保“优良工程，争创精品”。要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理” ，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于控状态。5）标准化管理5.1定工艺施工标准各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。5.2定材料封样标准材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程达到优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。特别在苗木的选形、规格上要严把质量关。5.3施工准备过程的质量控制认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。苗木的选择应以设计的规格为准。宜大不宜小，且必须图示有苗木检疫证明。降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。 合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。6）施工过程的质量控制6.1严格按照质量程序控制图施工。6.2根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占的原则，在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。6.3四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。6.4建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构（项目经理部）。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。6.5现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。6.6采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。6.7业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。7）竣工后的服务本工程如我公司有幸中标，我公司承诺： 7.1工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。７.２无论什么原因造成的质量问题，我公司负责无偿保修和换苗。７.3质量检验及技术措施７.4各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班定时、定点、部位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。７.5所有苗木必须有检疫证明。７.6苗木种植前，必须经业主、监理、质检站及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。７.7苗木的规格及形状必须通过专职质检员的检验，方能进行种植。７.8加强成品、半成品的保护工作。７.９严格检查制度，做好预防措施7.10检查质量参控措施检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是：（1）选择施工队伍的标准；（2）项目技术交底内容；（3）关键工序质量控制措施；（4）细部处理统一施工方法；（5）样板工程的质量标准；（6）后期养护质量检测方法。7.11强化管理监督、落实预控措施7.12组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。７.13严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。 ７.14项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。8）季节性施工技术措施8.1雨季措施强与气象部门联系，工地设置简易天气气温测定箱。夏季施工应准备充足的覆盖物，防止新栽植烂根。并注意雨后施药防虫。8.2夏季高温季节养护高温季节，作好苗木养护，防止曝晒脱水，及时浇水。以上是我公司针对a质量管理措施的实际内容，该措施在公司历年来创优质工程中使用，都获得了好效果。9）计量管理9.1各种计量器具，如秤、量尺，试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用，特别是经纬仪，水准仪等要经常校核，超过误差规定，决不能使用。9.2施工中应严格执行机灵工作的有关规定。10）质量缺陷罚款办法10.1本办法规定本工程施工过程及竣工预验收检查（亦包括上级机关组织的质量大检查）中质量缺陷的罚款办法。各班组在罚款后，必须勒令其整改达到要求。3、安全生产保证措施1.制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。 2.制定安全生产管理制度：2.1执行安全交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。2.2执行施工前安全检查制。各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。2.3加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。2.4建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。2.5建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。2.6主要预防及控制措施2.7进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。2.8所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。2.9现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。 2.10加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。2.11定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。2.12安全生产合同制管理每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外，还将与其签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违约安全操作规程而引起的安全事故均由其本人承担主要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。同样项目公司还将与每一位管理人员签定安全责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将安全意识大大提高一步。违反安全操作规程处罚办法进入施工现场，必须戴安全帽，禁止光脚，穿拖鞋、裙子、大脚裤、高跟鞋、违者每次罚款50元。非机械操作工私自操作机械，电气设备，每次罚款100元。严禁在工地内使用电炉，发现除没收电炉外罚款100元。对目测观感影响较大及容易出现质量瑕疵的分部分项工程，从苗木的树形、种植的工艺及后期的养护等方面，明确质量要求和措施。六、现场总平面图和劳动力安排计划1.现场施工总平面布置图２.　施工总平面布置的原则 ２.１在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。２.２合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。２.３科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。２.４尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。２.５各项施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。３.施工总平面布置的依据３.１园林建设项目总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。３.２园林建设项目施工部署和主要项目施工方案。３.３园林建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。３.４园林建设项目施工总资源计划和施工设施计划。３.５园林建设项目施工用地范围和水、电源位置，以及项目安全施工和防火标准。４.施工总平面布置内容４.１园林建设项目施工用地范围内地形和等高线；全部地上、地下已有和拟建的道路、广场、河湖水面、绿地及其他设施位置的标高和尺寸。４.２标明园林植物种植的位置、各种构筑物和其他基础设施的坐标网。 ４.３为整个建设项目施工服务的施工设施布置，包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。４.４建设项目必备的安全、防火和环境保护设施布置。５.施工部署2．劳动力安排计划施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。集结施工力量、组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。七、安全生产及文明施工措施文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下：1、制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。2、严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。3、在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。4、不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾，不影响交通。 5、施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明：材料名称、型号、规格、产地、责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理《临时占道许可证》，并按要求堆放整齐。6、车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。7、本次工程可能实行封闭式施工，在工地的周围设置围墙或用板材隔离，开设工地出入口一处，并设置传达室一间，配备专人值班，严禁无关人员进入施工现场。8、在工地靠近路的醒目位置，设立“工程概况”的标牌，标明工程名称、建筑面积、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期、项目经理、联系人、联系电话等。并在必要的部位设置“施工给您带来不便，请谅解”等内容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。9、在施工沿线插锦旗，在重要路段挂横幅，提倡环保，宣传环保。项目名称：襄樊某广场室外步行街室外景观工程招标编号：投标文件技术标（第一部分） 投标文件内容：技术标（第一部分）投标人（盖章）：湖北竟成生态园林工程有限公司法定代表人（签字）：委托代理人（签字）：日期：二零零九年十一月十日第一章工程概况及施工范围第一节工程概况工程名称：襄樊某广场室外步行街室外景观工程工程概况：襄樊某广场的总规划用地面积13.33万平方米，规划总建筑面积约55.1万平方米，其中地上43.40万平米，地下11.7万平米。由商业综合体、酒店、室外室外步行街、住宅及底商组成。其中商业综合体建筑面积15万平米：地上9万平米，地下6万平米。酒店4万平米：地上3.3万平米，地下0.7万平米。室外室外步行街3.1万平米（全为地上面积）。底商商铺3万平米（全为地上面积）。住宅30万平米：地上25万平米，地下5万平米。建筑层数：商业综合体地上最高4层，地下一层。酒店地上19层,其中裙房4层，地下2层。住宅地上32层，地下1层。室外室外步行街及底商：地上2层。 襄樊某广场室外步行街总建筑面积约3.1万平方米，其中硬质铺装材料由中国黑花岗岩，樱花红花岗岩，石岛红花岗岩，虾红花岗岩构成，铺装总面积为4500m2,给排水建设地点：襄樊长虹北路西、诸葛亮广场北侧建设单位：襄樊某广场投资有限公司第一节施工范围招标白图中蓝线内，商铺外墙皮以外的景观工程。具体如下：1.硬质景观铺贴：蓝线内，商铺外墙皮以外的硬质景观铺贴，内容包括土方回填及夯实、碎石垫层、砼垫层（图纸中的Ф10钢筋改为Ф8钢筋）、面层铺贴。2.景观给排水工程给水系统：蓝线范围以内商铺外墙皮以外的给水管、阀门安装、阀门井砌筑。每处甩口向外算至蓝线外1.5米加一个阀门井。排水系统蓝线范围以内商铺外墙皮以外雨水管安装、污水管安装、雨水井、污水井、排水明沟、排水暗沟。每处甩口向外算至蓝线外1.5米加一个阀门井3.景观电气工程：蓝线范围以内商铺外墙皮以外的景观电气工程，向外算至主入口门卫室（或地下室）的景观控制箱（线及管按100米计入）。内容包括灯具安装、电气管线预埋安装、配电箱安装，每个出口断口处在蓝线处电气增加一接线盒，与外界相连断开的管线至蓝线外1.5m加接线盒和保护盒处理。4.图纸中的坐凳垃圾桶等不在本次招标范围内。 第二章工程规范及标准本施工组织设计之编制依据如下：1.发包方发出的本工程《招标文件》及相关附件、图纸及补充文件1、《建筑工程施工验收统一标准》（GB50300—2001）2、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）3、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）4、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）5、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）7、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）8、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005） 第三章项目管理体系和组织架构第一节本项目管理目标1.质量管理目标：确保合格工程标准。工期管理目标：施工总工期20天。2.安全管理目标：重大安全事故率为0项，轻伤事故率低于3.0‰。第二节项目管理体系概述1.项目管理体系概述：（1）项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担该工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一管道。（2） 公司对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。1.项目管理实施主要方面：（1）制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组织工程部、设计部和施工组的人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力：如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要。（2）技术交底制度：在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了解，以便科学地组织施工、合理地安排工序；（3）施工作业指导书制度：根据以往类似工程的经验，结合本工程的设计、施工特点，对诸如玻璃工程、墙面、干挂石材等分项工程制定详细的施工作业指导书，在分项工程开始前对工人进行交底，对工工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工质量，并提高工人的施工作业效率，推进主要施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为，确保施工质量达到优良工程质量标准，为整体工程创优打下基础。（4） 每日施工例会和每周例会制度：在每日/每周召开生产例会，有劳务、安装及各个分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周生产的完成情况和存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。遇到急需解决的问题，立即找业主、设计、监理商讨解决。（1）专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决，此专题会根据实际情况应不定期召开。（2）深化设计图纸，及时做好材料订货、报验及样板间的确认工作：我司将重点作好这些前期工作，争取在现场具备施工条件以前将施工图深化设计和材料样板的报审工作完成。尽量争取施工深化图设计一次报批通过；材料样板严格按照建筑师确定的材料及施工工艺施工和报审，确保尽快通过材料报审，开始大面积施工。（3）加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤为重要。为此在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进厂验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防不合格工程材料使用到本工程上。（4）加强文档资料管理：工程资料是整个工程施工过程的全面反映，为确保本工程资料的及时、真实和完整性，我们将在本项目设立专职资料员和项目文员，负责整个工程资料的收集、整理、归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，作为工程施工记录文件并可为创优良工程准备可靠的凭证。第一节项目主要部门设置及岗位职责1.项目组织机构设置及部门主要职责（1）项目经理：1）作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容； 1）确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准；2）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等会同公司主管部门进行决策。3）熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行。4）为确保实现业主和国家、行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。5）项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。6）定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定，主持质量/安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。（2）项目副经理(施工经理)1）作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权；2）主持日常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作；3）合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施；4）主持工长进行作业指导书交底、安全/文明施工交底。5）负责核定、签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商、工人零星签证费用的确定。（3）项目总工程师：1） 负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。1）组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与建筑师保持良好沟通。2）参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施。3）主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。4）负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。5）负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。6）指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。（2）项目质检工程师：1）严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。2）参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。3）监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。4）参加工程质量事故的调查和分析，组织开展QC小组活动。5）负责检验工程质量的器具使用和管理。6）做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据、统计报表资料负责。（3）安全主任：1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底； 1）在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。2）监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；3）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。4）协助上级主管部门处理各种工伤事故。（2）专业施工工长：1）熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序2）严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责。3）施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。4）配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。5）对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。6）做好质量记录，工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证；及时填写施工日志、质量评定等各种记录。（3）项目物料工程师：1）负责项目材料的采购、验收、保管工作。2）项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。3） 与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时，物资的验收应采用相关的统计技术。1）严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。2）对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料，在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位，以备追溯。第一节项目组织架构1.我司根据本景观工程的规模、特征，设项目经理、项目施工经理、项目总工程师，在项目经理的统一领导下共同致力于本工程的施工管理工作。本工程项目组织架构见附图。2.物料组与工料测量组。物料组设采购员、物料报审员和仓库管理员各一名，分别负责本工程的物料采购、报审与收发工作。工料测量组设两个工料测量员。3.施工组设二个施工总工长与一个机电工长，分别负责景观铺装和施工管理。4.项目部设安全员一名，在项目经理的直接领导下负责本工程施工现场安全管理与工地保安工作。第二节材料报审管理高标准质量要求施工单位完全体现设计师的设计要求，而园林材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：1.编制材料申报使用计划：由业主根据材料送审总控制计划，以及设计师批准的深化图，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用统一发放的“材料报审计划表” 进行申报。要求计划要有封面、编制人、审核/审批人，并加盖公章，报业主、建筑师、监理。材料的使用日期要准确，要求批准日期至少要留出3天时间供业主/建筑师审批。1.分包商在确定订购材料和货物前，样品和测试件必须先获得总承包商/业主的批准，为了预留足够的选择时间，以防如果无法获得指定的品种或需要其它的替代品，分包商必须在收到中标函后一个月内提交该等样品或测试件。2.所有经批准的样品和货物测试件应保留在现场。除业主方另有指示外，永久性工程所用的所有材料必须符合该等样品的质量。3.若有任何设备/材料或物品被拒绝使用，分包商须自费（于七天内）将其运离施工现场，并按总承包商/业主要求的时间内再次送审，但时间将不会多于7天。4.分包商所有材料及样品申报审批手续，须按总承包商/业主方关于申报程序的说明执行，并须填写及呈交有关的样品申请表格为依据5.填写申报单(按总包提供的统一格式表格)后报送样品。组织会议审核、确认：业主、设计师在收到申报表、样品及相关资料后，在3天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。6.签字、封样：当分包商选送的材料样品经审核确认后，由业主、设计师、监理分别在申报表上签字。样品板及资料一式三份，业主和监理各保留一份。7.待设计师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。8.材料采购进场后报监理、甲方验收。 第四章施工部署第一节施工部署原则及总分包界面为保质如期完成施工本项目，我司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原则规划本景观工程的施工安排：1.施工部署原则：（1）在时间上的部署原则：保证20天完工。（2）空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，保证按照总控计划完成，需要采取基础和铺装面的立体交叉施工。第二节施工区段之平面、立面及工种划分1.平面分区：一支施工队负责基础施工，一支施工队负责面层铺装施工，一支施工队轮班替换施工。2.按专业工种划分：每个施工队下设8个工人班组：（1）第1组——砼施工组：负责本队施工范围内的基础垫层施工等工作；（2）第2组——安装组：负责管线布置及施工现场的临时用电；（3）第3组——砖砌体结构组：负责砖砌体施工等工作；（4）第4组——铺装组：负责面层花岗岩铺贴工作；（5）第5组——杂工组：负责材料搬运、垃圾清理等；以上每个施工组设一个班长，负责本施工班组的施工管理，各施工组在项目组的统筹安排下进行作业。第三节总体施工安排及流程1.施工队总体安排：本工程在施工安排上，按各区分段组织流水施工，按分部分项工程施工工艺在工序间组织流水施工。2. 施工工艺总体安排：按照先预埋、后封闭、再铺贴的总施工顺序原则进行部署。在预埋阶段，先水管道、后电气线路；封闭阶段，先基础、后铺贴。1.施工顺序空间安排：平面安排上，先排水沟，后铺贴面；立面安排上，先基础后铺贴；局部施工安排上，先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位；第一节施工准备工作1.技术准备：做好图纸会审工作，充分理解设计意图。在图纸会审工作中重点把握以下几个方面：充分理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与设计师进行充分交流，找出解决办法。2.现场测量工作：现场勘测的结果，为深化施工图的设计提供依据，在现场尺寸与原设计图相差太大时尽早提交设计师，找出解决办法；设立施工现场控制网点、确定景观施工基准线，会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。3.材料样板的报审工作：为确保工程质量和景观效果达到设计要求，材料样板的提交必须严格按照设计师的要求进行。尽早完成材料样板报审，才能为材料的采购争取时间，从而确保工程进度。4.计算并复核工程量：提供业主所要求的一切详细资料。如果分包商7天内未能参加上述计量工作，则以业主自行计量结果为准。对于永久工程的工程量计量，分包商应准备好相应的施工图纸及其他必要的设计文件。这些图纸和其他设计文件应事先提请业主确认无误后,方可作为对上述永久工程进行计量的依据，任何以该图纸和其他设计文件为依据所得出的计量结果，业主和分包商代表确认无误后进行签字。签字后的计量结果即作为按照第28条进行支付的有效依据。 1.编制材料采购进场计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需用时间的计划。根据本工程材料品种多、进口材料多的特点，采购时间长，为了保证工程的按时完工，专门编制一份材料样品报审、订货、到货、报验的详细计划表。施工组织设计目录1各分部分项工程的施工方法； 1拟投入的主要施工机械设备情况，按表1格式；2拟投入的劳动力计划，按表2格式；3计划开、竣工日期和施工进度网络图；4施工总平面图；5临时用地表，按表3格式；6工程质量保证措施；7安全生产保证措施；8文明施工保证措施；9工程进度保证措施；10技术组织措施；11关键工序、复杂环节重点技术措施；12冬雨季施工技术措施；13减少扰民噪声技术措施；14降低环境污染技术措施；一、主要分部分项工程施工方法针对本工程施工工艺的特点，我们列出了以下主要的施工工艺。一、园林土建工程施工方案 园林土建，先地下后地上，先基础后主体结构，园路施工按设计图纸坐标、网格方格网放线，保证曲线流畅，广场道路不同面层材料之间的结合，保持路面的平整度和整体性。园林建筑装饰材料色彩、质量严格按设计要求进行施工。1、施工顺序放线→→垫层→砼基层浇捣→放样→铺装板材1.根据施工图纸对所有的中心控制桩进行测量、核实，并放出广场铺装中心线及边线。2、施工准备2.1材料准备准备施工机具、基层和面层的铺装材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工现场。2.2场地放线按照步行街广场设计图施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标点为准，根据步行街广场设计图，在场地地面上放出场地的边线,位放线完成复核后，交监理及业主复验。3、砖砌筑工程3.1砌筑前，应先清理基层，并用干砖试摆，以确保排砖方法和错缝位置，使砌体平面尺寸符合要求；基础中预留孔洞应按施工图纸要求的位置和标高留设。3.2预留洞口及预埋管，其位置、标高应准确，避免凿打墙洞；预埋管上部应预留沉降空隙。 3.3砌筑时，灰缝砂浆要饱满，严禁用冲浆法灌缝。每皮砖要挂线。4、管线敷设根据设计施工图测量放线，确定电缆、给排水管线以及总电源位置，据现场实际情况敷设各管线。5、道路泡沫混凝土垫层施工5.1作业条件5.1.14标高、尺寸经检查符合设计要求，并办理隐蔽手续。5.1.2填料所用原材料抽检合格，用量满足要求。5.1.3施工前，应根据工程特点、填料种类、设计要求的压实系数、施工条件，进行必要的压实试验，确定填料含水量控制范围、铺设厚度等参数。5.1.4做好测量放线工作，钉水平高程木桩。5.1.5采取排水措施，防止雨水浸泡基层。5.2施工操作工艺工艺流程见图按设计要求，通过试验确定配合比在发泡瓶中加入发泡剂和水水及外加剂加入搅拌机搅拌基层清理水泥、砂加入搅拌机搅拌标高控制，拉线找坡加压形成泡沫晶体 混合搅拌形成泡沫混凝土在特定的部位埋设分格条基层洒水湿润，涂刷水泥浆将泡沫混凝土铺在施工部位表面按要求刮平泡沫混凝土终凝前后及时取出分格条以及切割分格缝浇水养护14天用密封膏嵌填分格缝验收工艺流程图操作要点5.3.1根据设计要求，试配泡沫混凝土，确定其水泥、发泡剂、水、集料及外加剂等的掺量。5.3.2清理基层上的尘土、杂物和积水。5.3.3按照泡沫混凝土层的设计厚度、设计坡度，用水泥砂浆贴点标高（贴灰饼），再拉线，冲筋。若设计无规定坡度值，坡度值宜为2%。5.4.4在基层上洒水湿润，然后涂刷一道素水泥浆。5.4.5采用分段流水作业摊铺泡沫混凝土，虚铺厚度为实际厚度的1.2～1.3倍，然后用长3米的铝合金刮杠刮平即可。5.4.6泡沫混凝土接近终凝时，应先取出埋设在屋面凸出部位周边及女儿墙边的分格条；待泡沫混凝土终凝后，及时用切割机具切割分格缝，分格缝间距宜为3m×3m，分格缝的宽度按25mm留置，深度同铺设的泡沫混凝土厚度，养护期结束后在分格缝中嵌填PVC高级密封膏。 5.4.7泡沫混凝土施工完24小时后应浇水养护，养护时间不得少于14天。养护期内尽量避免人员在其上面行走及禁止堆积物品，以免破坏其中的气泡结构，影响隔热效果。5.5劳动组织劳动组织应根据设备的组数以及划分的工作面、流水段来确定，以一组设备所需的施工人员配备为例，所需人员配备见表5.3。5.6各工种人员配备和工作任务序号工种人数工作任务1普工3将施工材料加入搅拌机及发瓶，运输成品泡沫混凝土2机械操作工2操作发泡瓶及搅拌机，切割分格缝3泥水技工1将泡沫混凝土摊铺、抹平、收光4指挥人员（工长）1组织指挥、调度、工序安排5杂工1现场清理、养护5.7保证项目(1)基层的必须符合设计要求。(2)填料的干密度或贯入度必须符合设计或规范要求。5.8基本项目(1)配料正确，拌合均匀，虚铺厚度符合规定，夯实密实，表面平整，无散、起皮和裂缝。(2)分层留槎位置、方法正确、接搓密实、平整。(3)碾压或夯实遍数应符合要求，夯打坚实之填料声音清脆。 5.9施工注意事项5.9.1填料铺设时应逐层测定夯实后的干密度，检验其压实系数和压实范围，符合设计要求后，才能施工上层填料。5.9.2试验报告应注明填料种类、配合比、试验日期、试验结果。5.9.3未达到设计要求的部位，应有处理方法和交验结果。6、道路钢筋混凝土施工6.1材料要求6.1.1严格按照设计图纸规范要求购买钢材。6.1.2水泥采用32.5号硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，要求新鲜无结块。5.1.3严格控制砂石料的含泥量，选用良好的骨料，沙选用粗砂，砂含泥量小于3%，石子不超过10%6.2作业条件6.2.1排水沟、预埋管线及钢筋绑扎全部安装完毕，经检查合格并办完隐、预检手续。6.2.2水泥、砂、石及外加剂等材料已经备齐，经检查符合要求。试验室根据实际情况，已下达混凝土配合比，并进行开盘交底，准备好混凝土试模。6.2.3混凝土搅拌、运输、浇灌和振捣机械设备经检修、试运转，情况良好，可满足连续浇筑要求。6.2.4检查复核位置控制线、标高，并按标高支好侧模和混凝土浇筑标高；大面积浇筑的混凝土，每隔3m左右钉上水平桩。 6.3施工操作工艺6.3.1混凝土拌制应认真计量，按配合比投料，每罐投料顺序为：石子→水泥→砂子→水。严格控制加水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90s。6.3.2混凝土搅拌完后，应及时用机动翻斗车运至浇筑地点。运送时应防止离析或水泥浆流失；如有离析，应进行二次拌合。6.3.3每天搅拌第一车混凝土时，水泥用量应相对增倍。6.3.4根据设计纵缝和横缝要求留置施工缝，在留缝之间混凝土浇筑应连续进行，不得再留施工缝。应注意先使混凝土充满模板边角，然后浇筑中间部分，以保证混凝土密实。6.3.5混凝土捣固一般采用平板式振动器或道路混凝土振动器。震动均匀，以提高砼的密度。6.3.6混凝土浇筑过程中，应有专人负责注意观察模板、支撑有无移走情况，当发现位移时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好，才能继续浇筑。6.3.7混凝土浇筑完后表面应压实搓平，已浇筑完的混凝土，应在12h内覆盖并适当浇水养护，一般养护不少于7d。6.4质量标准6.4.1保证项目(1)所用钢筋必须符合施工规范要求，并有出厂合格证和试验报告。（2）混凝土所用水泥、砂、石子、外加剂等必须符合施工规范和有关规定，并有出厂合格证和试验报告。 (3)混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的规定。(4)按《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)的规定取样、制作、养护和试验试压，并评定混凝土强度等级，应符合设计要求和评定标准的规定。6.4.2基本项目(1)混凝土应振捣密实，每个检查件蜂窝面积不大于400cm2，土、孔洞面积不大于100cm2。(2)无露筋和缝隙、夹层、裂缝。(3)对设计不允许有裂缝的，不得有裂缝；设计允许出现裂缝的，其裂缝宽度必须符合设计要求。7、铺装施工7.1材料要求7.1.1花岗石要求组织细密、坚实、耐风化，无腐蚀斑点、无隐伤，色泽鲜明，棱角齐全，底面整齐，并可磨光。为工厂加工成品，其品种规格、质量应符号设计要求及有关标准的规定。7.1.2水泥32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并备适量擦缝用白水泥，不得受潮结块。7.1.3砂用中砂或粗砂，应过筛，粒径应小于5mm，含泥量小于3%。7.1.4草酸、蜡等材料质量应符合要求。 7.2施工操作工艺7.2.1清理基层将基层表面的积灰、油污、浮浆及杂物等清理干净。如局部凸凹不平，应将凸处凿平，凹处用1：3砂浆补平。7.2.2找标高、弹线从标高控制基准点引标高线。然后在主要部位垫层上弹互相垂直的控制十字线，作为检查和控制花岗石板块位置的准绳。7.2.3试拼和试排(1)铺设前对花岗岩板块及彩色地面砖，按图集、颜色、拼花纹理进行试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。为检验板块之间的缝隙，核对板块位置是否符号要求，一般还进行一次试排，在两个相互垂直的方向，铺两条宽大于板的干砂带，厚不小于30mm,根据图纸要求把花岗岩板块及火烧板排好，试排好后编号码整齐，并清除砂带。(2)设计有精细图样的先要在细密质地铺装材料上放好大样，再进行雕刻，做好雕刻材料。要精心挑选铺地用的石子，挑选出来的石子应按照不同颜色、不同大小、不同长扁形状分类堆放，便于施工。7.2.4铺找平层砂浆按水平线定出面层找平层厚度，拉好十字线，即可铺找平层水泥砂浆，一般采用1：3的干硬性水泥砂浆，稠度以手捏成团，不松散为宜。铺前洒水湿润垫层，扫水灰比为0.4-0.5的素水泥浆一度，然后随即摊铺砂浆，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出按水平线定的找平层厚度1-2mm。 7.2.5铺花岗岩(1)铺砌顺序一般按线位先按纵铺和横铺数条作标准，然后分区按行列、线位铺砌，但应注意与人行道接合应符合设计要求。(2)铺前将板块预先浸湿阴干后备用。铺时将板块四角同时平放在铺好的干硬性找平水泥浆层上，先试铺合适后，翻开板块在水泥砂浆上浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤或木锤轻击放于板块上的木垫板使板平实，根据水平线用铁水平尺找平，使板四角平整，对缝、对花符合要求；铺完后，接着向两侧和后退方向顺序镶铺，直至铺完为止。如发现空隙，应将石板掀起用砂浆补实后再行铺设。花岗岩板块及彩色地面砖之间的接缝要严，一般缝隙宽度不应大于2mm，或按设计要求。7.2.6灌缝、擦缝在板铺砌完1-2h后开始。应先按板材的色彩用白水泥和颜料调面与板材色调相近的1：1稀水泥浆，装入小嘴浆壶徐徐灌人板块之间的缝隙内，流在缝边的浆液用牛角刮刀喂入缝内，至基本饱满为止。1-2h后，再用棉纱团蘸浆擦缝至平实光滑。粘附在板面上的浆液随手用湿纱头擦净。接缝宽度较大者，宜先用1：1水泥砂浆(用细砂)填缝至2/3板厚，然后再按设计要求的颜色用水泥色浆嵌擦密实，并随手用湿纱头擦净落在板面的砂浆。7.3质量标准7.3.1保证项目 (1)花岗石的品种、规格、颜色、质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。(2)面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。7.3.2基本项目（1）各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计要求规定。（2）各层强度和密度应符合设计要求，上下层结合应牢固。变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小，以及填缝的质量等符合要求。（3）不同类型的面层结合以及图案应正确。（4）各层表面对水平面或对设计坡度的允许偏差，不应大于30mm。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。（5）块料面层相差两块料间的高差，应满足规范要求。（6）面层不应有裂纹、脱皮、麻面和直砂等现象。（7）面层中块料各列（接缝）在5cm长度内直线度的允许偏差，应满足规范要求。（8）各层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方偏差不得大于该层厚度的10%，在铺设时检查。（9）各层的表面平整度，应用2m长的直尺检查，如为斜面，则应用水平尺和样尺检查。各层表面对平面的偏差，应满足规范要求。(10)火烧板花岗石面层表面洁净、平整、坚实，图案清晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼花岗岩面层颜色协调，间隙适宜，磨光一致，无裂纹、坑洼和磨伤。(11)板材间与结合层以及在镶边和靠墙处，均应紧密砌合，不得有空隙。 (12)排水口和面层坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏结合处严密牢固，无渗漏。(13)镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范的规定，边角整齐、光滑。7.4施工注意事项7.4.1板块材铺砌前应进行选板试拼，有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷的板块应剔除，强度和品种不同的板块不得混杂使用。7.4.2面层铺设应防止板面与基层出现空鼓现象，操作中应注意垫层表面应用钢丝刷清扫干净，浇水湿润并均匀涂刷一度素水泥浆，找平层的厚度不宜过薄，最薄处不得小于20mm，砂浆铺设必须饱满，水灰比不宜过大，同时注意不得过早上人踩踏等，以避免空鼓发生。7.4.3由于板块本身不平或厚度偏差过大(大于±0.5mm)，或铺贴时操作不当，未很好找平或铺贴后过早上人践踏等原因，施工中常出现相邻两块板高低不平。施工中应精心操作，针对原因注意防止；已发生高低不平应进行处理，用磨光机仔细磨光并打蜡擦光。二、电气工程1、施工工艺流程：（1）电缆保护管敷设安装：放线定位挖沟槽管路铺设线盒安装电缆井接地系统安装 （2）电缆敷设安装：放线定位挖电缆沟槽电缆敷设灯具基础安装灯具安装调试运行2、施工方法（1）电缆敷设安装安装中所使用的电缆、电缆附件（如终端附件等）应符合国家现行技术标准的规定。应有合格证、生产许可证；电缆附件安装用的钢制紧固件除地脚螺栓外，应用热镀锌制品；电缆型号、规格、长度符合设计要求，附件材料齐全；电缆两端封闭严格，内部不应受潮；放电缆不宜互相交叉重叠，电缆的最小弯曲半径为电缆外径的8倍，对电缆进行绝缘耐压实验，合格后并请建设单位及监理人员验收合格，然后进行铺沙放电缆盖板。（2）接地装置保护接地做到确保人身安全，防止间接点将电气设备向外部导电，重复接地要求做到PE线或PEN线与主体建筑的主地线重复连接，同一电路的所有电缆的金属外壳或铠装在线路两端应接地，从连到电缆井的接地街套或焊片一直接到主接地系统，接地导线应尽可能短、直，并做到地线接地电阻值达到技术标准。（3）制作灯位基础首先测量每个灯具的标高，根据标高，根据设计图纸要求，用混凝土制作基础座，座中心加钢筋骨架确保坚固。 （4）灯具安装安装前对所有灯具试亮通电，不合格灯具不能进行安装。安装时每个灯位的接头要保证连接安全可靠，同时进行接头的每个点，进行涮锡处理，配线要求工艺美观，用户线路做到安全可靠，重要灯具安装应做样板方式安装，安装完成一套，请甲方及监理人员共同检查，同意安装后再进行安装。（5）穿墙管防水处理在施工中电源线路进入建筑物时需加穿墙管，在安装过程中，必须做到防水处理。首先在管径边口去毛刺、打坡口，然后里外用防腐油做防腐处理，在做防水处理中（用防水沥青或防水膨胀胶方式）做到安全可靠。（6）电缆井安装根据现场情况和设计要求，根据图纸在指定地点安装电缆井做到防水坚固。3、施工技术准备:（1）首先熟悉现场，其中包括电气系统图、电气接线图、线路配管图等电气图纸。按图纸的每一项进行全面的技术交底。电气系统图，包括：动力配电系统图和照明配电系统图的电缆型号、规格、敷设方式及电缆编号。（2）电气接线图，包括电气设备与电器设备之间的电线或电缆连接，设备之间线路的型号、敷设方式和回路编号。（3）配管为暗配。线路弯曲半径不小于管外径的6D，埋设地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10D。暗管直线敷设超过15m时，电缆暗管中间应加装过路箱。暗箱必须弯曲敷设时，其路由长应小于10m，且该段内不得有S 弯。弯曲如超过两次时，应加装过箱（盒）。暗管力求少弯曲，必须弯曲时其弯曲处应安排在管路的端部，弯曲角度不得小于90度。所有管道安装包括过箱设置、管码分配，管道穿线容量均应符合有关安装标准。电缆敷设必须由专人指挥统一行动步调一致，电缆盘用专用放线架支起，电缆不得出线死弯，亦不得在地上拖行。电缆敷设完毕用1000V摇表进行测试，绝缘电阻值必须符合要求。工程质量技术组织措施 一、坚持设计图纸的评审、会审、审批制度和质量一票否决制度，把好确保工程质量的设计关。二、认真执行质量“三检制”，把好施工质量的工序关。三、加材料进场检收与检查力度，严明采购纪律，消除质量隐患，把好质量的材料关。四、使用先进的施工机具；采用和不断完善先进的施工工艺，提高施工工艺水平，增加质量保障能力。五、严格质量奖、罚制度，实现质量与每个职工经济利益直接挂勾。安全生产保证措施 1、严格按照公司的《工地施工安全操作守则》、《工地防火安全操作规则》及《工地现场文明施工十条》等各项制度及规定进行施工。2、电工、焊工等特种作业人员必需专业的安全技术培训合格后，方能持证上岗，并需登记建档。3、施工中必须做好安全检查，安全检查要按标准逐项检查。安全检查要制度化，做到公司半月查，项目周查，班组日查。检查中要做到：查有记录，改有专人。4、班前安全活动是直接教育、督促作业人安全生产的重要关口，是消除事故隐患苗头的关键。每天应根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施应注意事项，班前活动记录应履行签字手续。5、发生事故应在24小时内用最快的方式逐级上报，写出书面报告，报行业安全主管部门。《工伤事故报告》每月向公司主管部门填报。附：工地施工安全操作守则1、在施工现场必须戴好安全帽，不得穿拖鞋，高跟鞋或赤脚。2、 严禁在工作前或工作时间饮酒，不准在仓库、油库、油漆房、发电机房、木工工棚及一切易燃地方吸烟或使用电炉。1、所有临时配电箱必须装置在安全地点，牢固可靠，开关插座完好无损，防止雨水溅落，金属箱体必须可靠接地，施工前应对漏电开关进行检查，如有损坏要及时更换；管理人员要做好检查记录，每月交送质安部备案；各施工队对其安装的漏电开关应经常做动作试验。2、氧气瓶和乙炔瓶不得存放在有油污的地方，存放点要距离明火10米以上。氧气瓶及乙炔瓶不得曝晒和碰撞，必须立放，并放置牢固；乙炔瓶必须有防回火装置，与氧气瓶的距离应在5米以上。3、临时电源线必须架设牢固，规定要架空、不得绑在管道或金属结构上，线路应使用橡皮软电缆，严禁使用花线乱拉乱接、严禁非电工人员接驳电源。4、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用，施工机械、电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地，电气开关不能一闸多用。5、仓库、油漆房、木工房，其照明应尽可能使用高压水银灯，如用白炽灯时功率不得超过60W，并应有良好通风，严禁使用碘钨灯，对放有汽油、柴油或其它易燃气体的室内应用防爆灯，开关装在室内。6、使用砂轮子机时，要先检查砂轮有无裂纹，是否完整，人应站在砂轮机侧面，操作用力要均匀，不准在台式砂轮机上磨削笨重物体；使用砂轮切割机时，要将切件夹牢、切割时用力均匀，不得加压求快和冲击切割，不准和油漆作业同时间同部位交叉施工。7、电焊设备焊接时应使用专用地线，不得把电器管道，其它管道、钢结构吊装设备、板线、钢线绳索等做为地线使用。 1、施工现场接驳电源时，应先切断电源，然后作业，若带电作业，必须采取防护绝缘措施，并要求具有三级以上电工合格证的人员监护才能工作。2、施工焊接周围在6米以内不得有易燃物品，高空焊接时应注意附近有无油漆等易燃物品，防止火花溅落引起燃烧，焊接部位下方应设置接火斗。3、油漆工除锈时，应戴保护眼镜、口罩，以免铁屑弹入眼内和铁灰吸入体内。4、在配制挥发性熔剂或喷涂油涂料地段，必须有通风措施，并戴好滤式口罩，不得在附近吸烟，焊接或生火。5、从事高空作业时，严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋，要系好安全带，安全带必须按规定钩挂牢固。携带的工具材料要放稳在工具袋内，禁止在脚手架上抛物或嬉戏打闹。文明施工保证措施1、按划定的区域放置材料及设备。2、按指定的地点堆放垃圾，做到人离场清。3、为了降低现场施工噪声，所需材料的锯、切、割等工序，尽量在工地临时车间内完成。4、禁止在未经允许的时间及场地施工。 工程进度保证措施该工程的总工期为20工作日。保证工期的技术措施如下：安全和文明施工：杜绝伤亡事故（伤指重伤），确保施工现场工完场清，和兄弟单位一起创造优良施工环境。公司将组织精干、认真负责的管理班子。负责施工全过程，直到业主方能独立操作使用。严格执行工程承包合同的全部内容。雨季施工技术措施本工程是室外基础工程和铺贴，由于气候变化较大，铺贴的许多工序、工种都会受到温度和湿度变化的影响；为保证施工质量、以及确保工程不会因温度、湿度原因在交工后发生开裂、脱落等质量通病，我司将根据施工时的温度、湿度状况，并结合本地的气候情况，对石材实施保温保湿的施工方法： 石材工程的保湿施工方法石材的保湿施工方案：地面石材在铺贴完成后必须保持100%的湿度养护14天，若没有保湿，石材可能出现砂浆粘接层强度不够，发生空鼓甚至松脱；保湿的主要措施为不间断的洒水(但不能洒水过多，保持表面湿润即可)，并用塑料薄膜覆盖防止水分挥发，直至砂浆结合层完全达到强度为止。减少扰民噪声技术措施噪音控制措施（1）、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。 （2）、合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管单位和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。降低环境污染技术措施粉尘控制措施（1）、禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。（2）、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。（3）、现场施工垃圾全部统一堆放在垃圾临时堆场并保证当天晚上全部运走。 拟投入的主要施工机械设备表招标项目名称：襄樊某广场展室外步行街景观工程投标人名称：湖北竞成生态园林工程有限公司表1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW)生产能力用于施工部位备注1挖机3进口2007　　基础　 210-82砂轮切割机CV1004国产20050.7kw　　基础　3型材切割机TCH355HA4国产20052.2kw　　型材　4石材切割机6MS344国产20062.8kw　石材　5交流电焊机BX125　4国产20080.47kw　　　6石材抛光机AT70701国产20050.7kw　石材7水平仪DS32国产2006　　测量8翻斗车209沙浆拌和机Jzc3502国产20085.5km10搅拌机J27502国产20077.5kw11平板振动器N-74国产地坪2手持式石材切割机10国产13插入式振动器4国产混凝土14手推车20国产15调直机10国产钢筋16弯曲机10国产钢筋 劳动力计划表招标项目名称：襄樊某广场展室外步行街景观工程投标人名称：湖北竞成生态园林工程有限公司表2工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段基础工作全面展开阶段收尾阶段水电工8684钢筋工2812　16　0土建工48254818泥水工43432222电焊班6260杂工22142215合计15510212259注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班8小时为基础编制的。 临时用地表招标项目名称：襄樊某广场展室外步行街景观工程投标人名称：湖北竞成生态园林工程有限公司表3用途面积（平米）位置需用时间办公室14室内40天材料仓库15室内40天水泥材料仓库55室内35天砂石堆放区100室外25天砂浆搅拌区60室外20天值班室6室内40天合计注：1、投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2布置图：值班室办公室材料室宿舍露天材料场 厕所食堂'