绿化工程施工组织设计3

'目录第一章、编制依据1第二章、工程概况2第三章、项目组织机构及管理职责2第四章、施工部署6第五章、施工进度计划及措施9第六章、施工方案11第七章、确保工程质量的技术组织措施23第八章、确保安全生产及保密的技术组织措施29第九章、使用新技术、新工艺的可行性38第十章、主要材料、构配件计划39第十一章、主要机械设备供应计划41第十二章、劳动力安排42第十三章、文明工地措施44第十四章、环境保护措施49第十五章、工程保修方案4952 第一章、编制依据本施工组织设计针对西安交通大学医学院第一附属医院门急诊楼绿化工程地理环境位置、功能性质及甲方提供的施工图纸，我公司明确了该工程的要求，并对该工程制定了详细的施工组织计划，并将严格按照ISO9000国际质量标准体系，严格的控制施工质量，按时完成施工任务。制定本施工组织设计方案的主要依据：A、《西安交通大学医学院第一附属医院门急诊楼绿化工程招标文件及答疑纪要》；B、工程施工图纸；C、建设部颁发的《建设工程现场管理规定》；D、企业标准及ISO9000质量体系文件；E、现行建筑工程施工的有关规程、规范及验评标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001《建筑安装工程质量验收统一标准》GB50300—2001《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209—2002《施工电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001《天然花岗岩建筑板材》JCJ102—96《电气装置安装工程施工验收规范》GBJ232-92《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑工程文件归档整理规范》GB50328-200152 第二章、工程概况建设单位：西安交通大学医学院第一附属医院工程名称：西安交通大学医学院第一附属医院门急诊楼绿化工程工程地点：西安交通大学医学院第一附属医院院内工程内容：西安交通大学医学院第一附属医院门急诊楼基础及面层铺装，绿化树木草皮种植，给排水系统、电气灯具照明安装等。施工面积：约12000平方米第三章、项目组织机构及管理职责1、项目经理部组织机构工程养护工程施工施工二队施工一队综合管理部办公财务部质检部后勤保障部合同预算部工程技术部安全部项目经理项目技术负责人综合办公室52 2、项目经理及各岗位负责人岗位职责项目经理岗位职责A、办理施工许可证件B、组织项目班子开展工作，填报《报建情况及项目班组人员名单表》。C、建设工地办公室。岗位责任、规章制度、进度计划张贴上墙，严格遵守。D、对本项目的工程质量、安全、进度全面负责。执行本公司《关于加强施工现场管理工作的通知》，领导姓名班组各尽其职，搞好工程管理。E、组织施工图会审和技术交底，按设计图纸、施工规范和作业指导书要求，保证质量，开展创优工程。F、认真执行本公司的质量计划及各种技术措施。督促施工班组检查、互检、交接检，主持分部、分项和竣工验收的工程检查验评。掌握工程质量情况，及时采取预防和纠正措施，发生质量问题及时上报。G、保证施工进度，按施工程序组织施工，督促施工员填写施工日志、汇集质量原始记录等应具备的资料。H、认真组织贯彻落实本公司《安全生产管理暂行规定》，完善施工用电、防火，自检评分达标。履行项目工程安全生产第一责任人的职责。I、组织工人学习操作规程，进行安全技术交底，严格按章操作，及时整改隐患。发生安全事故积极采取有效措施，及时上报。J、成立义务消防队。保持现场整洁，搞好文明生产。技术负责人岗位职责A、推行质量管理和ISO9000质量保证体系标准，对项目工程的技术、质量工作负责。B、搞好施工图会审工作，编制施工组织设计和临时用电方案；提交设备材料和工器具计划。C、向施工班组进行技术交底，负责工序控制和不合格品的控制，提出预防和纠正措施。52 D、处理施工技术问题，负责技术核定。E、掌握工程质量情况，指导和督促质检员作好质量检验和评定工作，参加质量检查，认定质量验评。F、组织学习、推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。G、成立质量研究、处理班子，研究施工中的工艺技术疑难问题，解决施工中的实际技术难题。H、总结施工过程中各种经验，按时向公司汇报。安全员岗位责任制A、安全员是项目工程安全生产直接责任人，负责编制安全技术措施计划，参加审查施工组织设计，组织安全措施的实施。B、按本公司《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电，安全防火。C、按园林绿化、装饰工程施工安全检查评分标准自检评分。解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时，有权责令停工整顿。D、张贴“五牌一图”，向装饰工程质量监督检验站申请质量监督检验，配合甲方完成工程质量验收。E、对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底并履行签字手续，检查特种工人是否持证上岗。F、督促施工班组进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，填写安全会议记录本。G、经常检查工地安全情况，发现不安全因素和隐患，及时填报《事故隐患整改记录》，向项目经理反映，保证施工正常进行。H、工伤事故进行统计，分析和及时上报，参加事故的分析调查及出来工作。I、参加工程验收，定期总结安全管理经验。52 质量检查员岗位责任制A、做好检查记录，经常分析质量情况，掌握质量动态，及时纠正违反质量的做法，确保工程质量。B、负责督促施工班组的质量自检、互检和班组间的交接检查。搜集整理质量资料，及时填报隐蔽工程质量记录，原材料检验记录等质量报表。C、按质量标准及时对分部、分项工程质量进行验评、签署分部工程和中间交接工程验收证明书。对并不合格的工程，有权责令返工或停工，并对其经济损失如实上报。D、验收分工程质量时要在自检合格的基础上进行。检查和确认出现的质量问题，填报专检记录，及时处理，发生质量事故及时如实上报。E、进行质量检查和工程质量事故的分析、调查和处理，参加质量会议，负责记录。验证纠正措施效果。F、积极协助领导开展ISO9002质量管理体系和质量攻关小组活动。根据实际情况，提出质量研究课题。G、负责竣工检验和评定，严格掌握质量标准，填报竣工验收交接记录。H、坚持原则，正确反映质量情况，对隐蔽工程质量事故，有权越权反映。I、配合工程监理单位共同抓好工程施工质量。施工员岗位责任制A、根据设计图纸和工程质量，提交需要劳动计划和施工进度计划并付诸实施。对本项目工程进行负责。B、协同甲方向行业主管部门报建和办理施工手续及开工报告等。C、按计划下达施工任务单，并监督执行，及时协调和处理有关施工进度的各种问题，确保施工计划按期完成。D、办理原材料进场登记，通知质量检验员验证和标识，督促材料员隔离和处理不合格品。E、办理工程施工联系单、现场签证单和加工委托单等手续。52 F、填写施工日志，办理中间交工，分部工程验收证明书和竣工报告及竣工验收证明书。G、督促施工班组完成质量自检、互检、交接检和填写检验记录。H、管理和维护施工设备及工器具。第四章、施工部署4.1、施工部署4.1.1工程目标如果我公司有幸中标，我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应及机械设备上的优势和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司有优秀业绩和丰富经验的管理人员组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标：工程质量目标：该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程，操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标，在ISO9000管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量达到合格标准，同时满足建筑功能的特别要求。工期：本工程总工期为50天。安全目标：确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率。消防目标：消除现场消防隐患，杜绝火灾事故的发生。4.1.2总体施工方案按照目前现场情况和工作情况来看，如果没有科学统筹和必要的条件，实现预期的工期目标会存在一定的难度。因此，我们必须克服实现估计到的困难，在公司的统一指挥下，做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处，遵循装饰装修工程施工的规范和程序，结合本次工程的特点，采取先下后上、先暗后明、先里后外的施工原则，采用全面平行施工、立体交叉施工等科学有效的施工方法，紧张有序的将各项工作贯彻始终。本工程主要涉及的工程内容包括道路基础及地面铺装，给排水系统安装，电气灯具照明安装、绿化种植等52 ，在施工过程中工序穿插较多，必须全面统筹，合理安排，先后展开施工。施工工序为：沟槽开挖→管道铺设→土方回填→地面硬化、铺装→座椅制作安装→告示牌制作安装→树木移植→草坪种植→照明灯具安装→清洁收尾4.1.3施工部署工地开工时，必须召集所有工地人员，简明交代工地有关注意事项，例如工地纪律和各项规章制度，配合工地管理的进出入制度、各施工管理人员的职责分工情况等、有关工期的硬性指标要求、工程质量和防火安全等，使得工地所有施工人员对整个工程有一定认识，做到心中有数。4.1.3.1工地放大样1、尺寸复核：把施工图设计的范围尺寸与现场实际复核，如有不符，即与监理和设计人员联系。2、根据进度计划、依据设计图纸，在各分项工程施工前进行标高测量和施工放线。测量放线后要有专人进行复线，并请监理验线。4.1.3.2施工调度施工调度包括三个方面，即人员（工种），材料和机工具的调度。根据施工进度安排以及实际情况合理进行调度，可避免产生施工间断所造成人、材、机利用不足，产生浪费，另一方面却为弥补工期损失而突击赶工，致使施工人员劳动强度增大，工程质量降低，工程成本提高，因此搞好施工调度管理对提高工作效率，缩短工期，提高经济效益有着重要意义。4.1.3.2.1人员的调度管理52 加强计划管理，针对各工种施工特点和相关联系，促成施工的进度具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。当某些工程项目上下工序不能交叉进行时，可适当集中力量于上一道工序，完成一段就交一段，当一些工程受到场地制约，无法集中太多工人施工时，则可在保证重点工程施工时，安排一部分人员做辅助工程和附属工程内容。当各个工序同时展开时，管理人员应注意安排一些后备工程，以便工序受阻时，立即能抽出多余人员去做后备工程。就本工程来说，由于工程量大，将会采取“突出重点、确保其次”的原则，组织人员调度。4.1.3.2.2材料的调度管理施工期间，管理人员应对各种材料库存数量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时调购，保证不应材料原因而停工。同时注意保证工地的整洁，切勿是材料乱置于施工现场任人踩踏，造成材料的损坏和质量下降。为避免工地空间范围变小影响施工，需控制材料的进场时间，对进场材料应设置工地材料库房进行保管，施工时的材料发放应以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中应注意防止施工人员随意浪费材料，主要抓两个方面：一是设计好主要材料和高档材料的开料方法再下料；二是抓剩余材料的合理利用。此外还要防止偷盗和顺手牵羊现象。4.1.3.2.3机具的调度管理提高施工机具的使用率，还必须加强对机具的保养，使用前应仔细检查工具，例如空气压缩机是否加够润滑油，有无漏气、漏油现象，电动工具运转是否正常等。使用机具发生故障和异常时，应由专业人员负责及时排除，不得带病继续使用，导致故障扩大、损坏工具乃至发生人身伤亡事故。在工程完工后，应安排专人对机具进行清理，保养之后方可放回仓库。对有些易损机具配件，应事先有所准备，防止机具配件发生磨损后一时无法修复导致工期延误。4.1.3.3施工日记施工日记应反映整个工程施工的运作过程，再工程管理中起到备忘、核对、检查的作用。施工日记应载明当天日期、天气情况、施工项目、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。4.1.3.4施工检查工程施工管理中的一个重要环节便是施工检查，施工检查工作能反映出管理人员的管理水平和责任心。施工检查分三个方面：52 工艺质量检查：检查施工阶段中个工序是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。安全文明施工检查：现场安全文明施工是衡量一个施工单位素质高低的起码标准，安全施工规范文明施工要求不仅要有详细的规定，而且要有专职人员负责实施。现场安全施工的重点是防火，其次是现场安全防护，对照安全施工条例检查现场施工的执行情况是每个管理者义不容辞的责任和义务，不能认为只是安全员的事。施工进度检查：除重点检查关键工序的施工进度外，也要经常落实了解其他工序的进度，发现问题及时解决，重视对非关键工序的检查，是为了避免非关键工序转变为关键工序，即由于它的阻滞成为施工进度中的障碍，影响整个工期。根据进度检查的结果，按实际施工进度不断修正原工程进度表，以方便控制施工工程进度。第五章、施工进度计划及措施5.1工期目标及控制措施5.1.1工期目标如果我公司有幸中标，我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应及机械设备上的优势和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司有优秀业绩和丰富经验的管理人员组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现50天工期目标。5.1.2工期控制措施开工时间由甲方指定，工期日历天数为50天，经过我公司技术人员对此工程深入综合地研究，制定切实可行的施工设计后，在不影响工程质量的前提下，主要合理安排了以下几方面的工作：5.1.2.1做好前期准备工作，使队伍进场后马上进入施工状态。其中必须联系好各工种工作人员及各种电器机械工具，以备及时投入使用。5.1.2.252 合理安排各项工程及工种的进场日期及完工期，把工期落实到各工种、各班组及个人，需要时加班工作，使各工种及班组能穿插、交叉作业，拉开工作面，使整个工地全面投入施工。5.1.2.3制定出合理材料计划单及构件加工单，把须购买及加工的材料根据施工进度计划，列出定货时间、货期及加工期、货发到工地的时间，每个工序所需要的材料，须在此工序开工前的前5天至3天运送到施工现场。避免因缺料而导致的停工、怠工、待料等影响工期的现象发生。5.1.2.4做好宣传教育工作，在工地现场展开优质进度竞赛，工种与工种比，班组与班组比，个人与个人比，奖励班组及个人，提高工人的积极性。5.1.3控制进度措施5.1.3.1工程项目实行计算机管理，明确施工过程中所有各工序之间的逻辑关系和彼此之间的关系，把计划变成一个有机整体，同时管理工作应抓住的关键工序和特殊过程，更好运用和调配各生产要素，及时对出现的问题进行计算，调整优化。5.1.3.2运用“时效控制”手段：强制开工，强制中断，强制完成。5.1.3.3根据总进度计划要求，编制施工作业计划，特点是：计划期较短，计划较高，目标、责任和要求，把施工任务层层落实，各工程，各专业，甚至个人落实，及时解决施工中出现的问题，使各专业工种间协调配合，确保施工作业计划的实现，即形象进度达到预期的要求。5.1.3.4对重要分项工程，特殊结构和构造工程，影响工期的关键工序，编制施工任务书。将计划执行与技术管理、质量管理、资源管理，原始记录等融合在一起，便于及时检查，及时发现问题。及时解决问题，对掌握施工情况心中有数，清楚明了。5.1.3.5组织施工流水作业：使各工种有可能在一个分部工程的不同部位同理施工，组织立体交叉，平行作业，多条流水施工，互相配合，分工协作，使工程施工做到连续性和均衡性，以实现高效率，短工期，高质量的目的。5.1.3.6抓好目标控制，主要措施是：精心组织，抓好劳动生产率，（增加劳动力，增加弹性工作时间）提高工作效率，平衡协调。5.1.3.752 抓好目标控制：主要任务是努力实现工期计划目标，措施是：掌握每个施工环节的实施情况，及时调整，保持计划的严肃性，保证资源供应计划，技术组织措施落实先进的施工方法和科学管理相结合。5.1.4夜间施工措施由于工程工期紧，有必要做好夜间加班的准备，为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：5.1.4.1正常夜班为晚上7时00分至10时00分。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。5.1.4.2特殊工序不得在夜间施工。5.1.4.3由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15min布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。5.1.4.4各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，作好加班人数统计，把好质量关。5.1.4.5项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。5.1.4.6加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制止。5.1.4.7保证工人的夜餐供应。5.2施工进度计划见附表第六章、施工方案6.1施工准备施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件，确保整个施工生产连续顺利进行。经验证明，施工准备工作越充分，施工的计划性及科学性越高，工程施工的进展便越顺利。施工准备工作的主要内容：6.1.1技术准备6.1.152 .1熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作，掌握设计内容、技术条件、难点和重点；6.1.1.2进行必要的技术经济调查。项目建设地区的自然环境、社会及经济条件、施工现场的情况；6.1.1.3各项技术文件和管理制度的准备：A.国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范、规程和技术管理制度；B.技术文件主要包括产品标准、工艺文件、设备操作、保养规程、技术图纸、施工方法等；C.质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等；D.检验文件主要包括检验和实验规程、检验计划等。6.1.1.4编制施工图预算和施工预算；6.1.1.5编制施工组织设计，主要内容为施工准备计划，总体施工安排措施方法，分项工程施工技术措施方法，施工统筹图及安全措施要点；6.1.1.6设计技术交底，施工前由设计这对所要施工的项目进行图纸、资料的说明和解释，重点讨论施工方案和工艺要求，以确保工程达到设计要求和各项基本性能；6.1.2物质准备6.1.2.1材料、半成品、构配件加工准备：在编制施工组织设计时，应尽快做好分部工程的材料需用计划、构配件的加工计划，明确提出货物日期，也必须尽早向甲方递交采购及进场日期的计划。6.1.2.2提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划：机械同物资供应部门联系，落实进场时间；要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试，确保使用前的完好状态；要对测量、检验设备状态进行校验，以提高现场施工测量的效率和精度。现场物资准备工作应做到：进场的材料、机具应核对、检查、验收，确保材料的质量、数量符合施工要求。材料、机具、构配件要配套供应。6.1.3施工现场准备根据施工组织设计要求，进行全场性准备工作：52 6.1.3.1畅通场内外运输道路，能使各种物资直接运到现场堆放地点，尽量减少二次转运；6.1.3.2接通施工用水，用电；6.1.3.3安排好材料及机具等运输、储存和就位；6.1.3.4按照施工设计图纸进行施工测量，为各项放线定位作准备。6.2主要施工方法、工艺流程及操作要点1施工程序施工准备→测量、放样→简易排水沟修筑→植被清理→沟槽开挖→管线预埋隐蔽→回填→地面铺装→乔木种植→灌木移植→种植草→弃土运输→质量签证→工程验收。2施工方法（1）校核测量开挖平面位置、标高，高程和边坡一定符合施工图纸的要求。a、布设施工控制网。b、地形测量和放样。（2）及时排除土方面积水，保持施工工作面始终处于旱地状态。（3）植被清理a、及时清理工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣其它有碍物。b、保护清理区域附近的天然植被。6.2.1地面铺装工程1、地砖铺装(1)施工工艺流程基层清理→弹线→试排→试样→扫浆→铺水泥砂浆结合层→铺板→灌浆→擦缝→养护→打蜡→成品保护。（2）施工工艺及操作要点①结合层施工应符合下列规定：52 A.采用水泥砂浆结合层时，水泥砂的体积比宜取1:4~1:6，并应洒水干拌均匀。结合层厚度宜取20~30mm；B.采用水泥砂浆结合层时，水泥砂浆的体积比宜取1:2，强度等级不得低于M15，厚度宜取25~35mm。②结合层与地砖应分段同时铺砌，铺砌时宜采用水泥砂浆或干铺水泥洒水作粘结。③铺砌的地砖应平整，线路顺直，镶嵌正确；地砖与结合层以及在墙角、镶边和靠墙处均应紧密砌合，不得有空隙。④地砖面层的表面应洁净、平整、坚实；地砖间拼缝宽度应符合设计要求，当设计未作规定时，透水砖面层的允许偏差值不大于3mm。⑤铺装完后用砂扫缝，养护管理。2、石材地面（1）、材料要求①石材板块的规格、品种、形状、尺寸、颜色、纹理和质量必须符合设计要求；②石材板块的技术等级、光泽度外观等质量要求应符合现行国家标准《天然石材建筑板材》（JE205）等有关规定；③石板材允许偏差为：石材不宜用草绳、草帘捆绑，以防污染，应按规格堆放，侧立存放。长（宽）度2mm，厚度1mm，平整度2mm。板块外观：光洁明亮，颜色鲜明一致，无刀痕旋纹、无裂缝、掉角、翘曲、歪斜、厚薄偏差符合规定。(2)、施工工艺流程基层处理→弹线→试排→试拼→扫浆→铺水泥砂浆结合层→铺板→灌缝→擦缝→养护。(3)、施工工艺及操作要点①施工准备A.石材板块地面施工，应在顶棚、墙面饰面完成之后进行，再铺设地面。52 B.施工前，要清理现场，检查施工部位有没有水、暖、电等工种和预埋件，是否回影响板块的铺贴。C.石材板块的品种、规格及性能应符合施工规定。对进场的石材板材要进行规格、尺寸、色泽、边角等几何尺寸和外观要求的检查。凡有翘曲、歪斜、厚薄偏差过大以及裂缝、掉角等品种应于剔出。D.地面工程应采用同一厂家、同一批号的产品，不同品种的石材板块材料不得混杂使用。②操作要点A.基层处理板块地面在铺砌或铺粘之前，应先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度，做到心中有数，然后清扫基层并用水刷净。B.找规矩根据设计要求，确定平面标高位置。对于结合层的厚度，水泥砂浆集合层应控制在10~15mm；砂浆结合层为20~30mm。平面标高确定之后，在相应的立面上弹线，再根据板块分块情况挂线找中。C.试拼根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。D.试铺在地面的两个垂直方向，按标准线铺两条干砂，其宽度大于板块。根据设计图案要求把板块排好，检查石材板的缝（一般不大于1mm），确定找平层砂浆的厚度。根据试铺结果，在房间主要部位弹上互相垂直的控制线，并引至墙上，用以检查和控制板块的位置。E.铺水泥砂浆结合层㈠砂浆的选择水泥砂浆结合层，或又是找平层，应严格控制其稠度，以保证粘结牢固及面层的平整度。结合层宜采用干硬性水泥砂浆，因干硬性水泥砂浆具有水分少、强度高、密实度好、成型早及凝结硬化过程中收缩率小等优点。干硬性水泥砂浆的配合比常用1:1~1:3（水泥:砂）体积比，沉入度为2.5~3.5cm，若直观检查，以手捏成团、落地即散。㈡刷水泥素浆粘结层在铺水泥砂浆结合层之前，还应在基层上刷一遍水灰比为0.4~0.5的水泥浆粘结层，随刷随铺。㈢试铺铺水泥沙浆结合层时，摊铺砂浆长度应在1m52 以上，其宽度要超出平板宽度20~30mm，摊砂浆厚度为10~15mm。楼、地面虚铺的砂浆应比标高线高出3~5mm。砂浆应从里面向门口铺抹。然后用大杠刮平、拍实、用木抹子找平、再进行试铺。试铺的操作程序是：铺设铺水泥沙浆结合层后，即将石材按放在铺设的位置上，对好纵横缝，用橡皮锤轻轻敲击石材板块料，使砂浆振实，当锤击到铺设标高后，将板料搬起移至一旁。F.正式铺贴试铺后，在干硬性水泥砂浆面层上检查是否平整、密实，如有空隙不实处，应及时用砂浆补上，接着浇上一层水灰比为0.4~0.5的水泥砂浆，才能进行铺贴。正式铺贴时，要将板块四角同时平稳下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。锤击板块时注意不要敲砸边角，也不要敲打在已铺贴完毕的平板上，以免造成空鼓。G.板缝的修饰石材铺贴完毕，养护1~2小时后，即可开始灌缝。灌缝宜用稀水泥浆或1:1水泥细砂浆。灌缝或擦缝所用的水泥，一般应根据面层的色彩决定，浅色的板材宜用白水泥。灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆，应在凝结前予以清除，再用与板面相同颜色的水泥浆将缝擦满。待缝内的水泥凝结后，再将面层清洗干净，三天内禁止上人走动。采用1：3干硬性水泥砂浆，厚度为30—50mm，垫层刷水灰比为0.4—0.5的素水泥浆。③粘贴工艺翻样——定线——试铺——拌制砂浆——铺砂浆结合层——板后挂素水泥膏——铺砌基准板——铺砌板材——面层清洁——养护。④花岗岩的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准《天然大理石建筑板材》JC79、《天然花岗岩建筑板筑》JC205的规定。⑤板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予以剔除，品种不同的板材不得混杂使用；在铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号。⑥铺设花岗岩面层前，板材应浸湿、晾干；结合层与板材应分段同时铺设。52 6.2.2高承载透水地面技术要求1.施工图（CAD图件附件）2.透水砼技术要求①彩色效果：要求面层颜色准确均匀。②50次抗冻融符合国家GBJ82—85《普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法》检测标准，（质量损失率≦5%，强度损失率≦25%）并由省市一级检测部门出具；③抗压强度符合国家GB/T50081—2002检测标准，此项目要求达到25MPa以上，并由省市一级检测部门出具；④抗折强度符合国家GB/T50081—2002检测标准，要求达到4.0MPa以上，并由省市一级检测部门出具；⑤透水率符合行业JC/T945-2005检测标准，透水系数2.7-4.5mm/s，并由省市一级检测部门出具；⑥耐酸雨腐蚀性能符合北京市建设工程质量检测中心WL08—01检测标准，耐久性十年，并由省市一级检测部门出具；52 ⑦道路构造符合CJJ37-90标准和CJJ1-90标准（平整度≦10mm）。3.为抵抗基层大体量砼温度变形所产生的翘曲变形，面层透水砼七天抗折强度折合标准强度须达到3.5MPa以上。6.2.3电气安装工程施工方案及主要技术措施电气安装工程的主要分项由线管、线盒的预留预埋，管内穿线，电缆敷设，照明器具安装，配电箱（柜）的安装，设备接线，电气系统调试等。⑴电气安装施工顺序安装准备→管路预制加工→箱盒定位→管路连接→穿带铁丝→扫管→→带护口→穿线→托盘安装→电缆敷设→配电箱安装→设备接线→照明器具安装→系统调试。⑵电气安装工程主要施工方法和技术措施①埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础，在穿过建筑物时，应加保护管；敷设可挠管超过下列长度，中间应装设分线盒：管子全长超过30m，无弯曲时；管子全长超过20m，只有一个弯时；管子全长超过15m，只有两个弯曲;管子全长超过8m，有三个弯时；盒、箱开孔整齐，管孔不得开长孔，应采用手电钻或液压开孔器进行开孔，孔径与管径相吻合，严禁使用电气焊进行开孔。②52 管内穿线安装要求：钢管在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏或破损，均应补齐或更换。当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适当的滑石粉。穿线时，同一交流回路的导线，必须穿入同一管内，不同回路、不同电压以及交流与直流的导线，不得穿入同一管内。穿入管内导线包括绝缘层的总截面积，不应大于管子内截面积的40%，在接线盒、开关、插座及灯头盒内导线应预留长度150mm，在配电箱内预留长度为配电箱周长的一半，出户导线应预留1.5米。导线的分色:穿入管内的导线应分色分相。L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，(中性线)为淡兰色，PE保护线为黄/绿双色。穿线时根据各相用电负荷情况，L1、L2、L3相之间作适当调配，确保各相之间负荷平衡。在电气器具安装前进行导线绝缘摇测。首先将灯口盒内导线分开，开关盒内导线连通摇测，并将干线和支线分开测试，一人摇测，一人及时读数，并做好记录，摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。③电缆敷设电缆敷设前，要认真检查电缆型号、规格与设计是否相同，外观是否有扭绞，压扁，保护层断裂等缺陷。高压电缆敷设前做耐压及泄漏试验，低压电缆要用500兆欧表测量其绝缘情况，合格后方可敷设。敷设时在终端头及接头附近要有余留长度，直埋电缆应在全长上留少量长度，并做波浪形敷设。温度低于0℃时，不许进行敷设，否则要有计温措施，电缆的弯曲半径不应小于10倍电缆直径。敷设时不应进行交叉，电缆应排列整齐并加以固定，及时装设标志牌，直埋电缆沿线及其接头处应有明显的分位标志或牢固的标志。电力力缆和控制电缆应分开控制，力缆和控缆若敷设于同一侧支架上时，应将力缆放在控缆上面，直埋电缆上下须铺些小于100mm厚的软土或沙层，并盖以砖块或混凝土保护板，其覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm。电缆终端头和接头制作时，应严格遵守工艺规程，应在气候良好的条件下进行，并有防尘和外来污物的措施。电缆终端头与接头从开始剥切到制作完毕，必须连续进行一次完成，以免受潮。剥切电缆时不得伤及芯线和绝缘，包缠绝缘时应注意清洁，防止灰尘和潮气进入绝缘层，力缆终端头、电缆接头的外壳与该处的金属护套及绝缘层均应良好接地，接地线采用铜绞线，其截面不宜小于10cm2。④配电箱、柜安装：配电箱、柜安装应在土建地面施工完后进行，墙柱上明装箱也应在土建施工完后进行，而暗装配电箱、接线箱应在土建抹灰装饰前，根据抹灰厚度进行。配电箱、柜安装位置应准确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱盖紧贴墙面，零线经汇流排接，无绞接现象，油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号清晰，接线整齐，ＰＥ线安装明显牢固。配电箱、接线箱、分线箱如有引出管而需开孔时，必须使用开孔器，严禁用电、气焊开孔。⑤52 照明器具安装及接线：照明器具安装，应在土建装饰完成后进行，单股导线可直接与器具连接，多股导线应搪锡并压接线鼻子后与器具连接，插座相序为左零右火上接地，开关应为火进控出再接灯，灯具有安全保证措施，灯具应有可靠接地。照明器具的型号、规格必须符合设计要求，安装标高符合设计和施工规范的要求。成排照明灯具安装时，其中心线允许偏差不大于5mm，导线进入灯具处绝缘良好且留有余量，接触严密。成排开关面板时，高度应一致，高低差不大于2mm。6.2.4绿化施工方案、方法与技术措施1.平整场地后，土块最大不超过2.5cm。平交区大面积绿地整地要求:要按设计标高要求进行整地,整地后,土块最大不超过2.5cm。2.种植放线各种树木种植位置必须准确，挖掘种植坑槽时，按图纸进行定点放线。属于规则式种植时，树坑排列整齐；属于自然式种植时，树穴要保持自然，从而达到设计配置的艺术效果。3.坑槽的挖掘挖种植穴前，要调查附近所设地下管线标志，并联系有关单位了解地下管线设施情况，避免损伤设施。挖穴时，要将穴底踏实，挖出的表土和底土分别堆放。栽植坑的规格，灌木、乔木分类，树坑规格大小，严格按设计图纸规定进行。4.苗木、草种准备(1)选号苗木，为提高栽植成活率，保证苗木正常生长，必需对苗木进行严格的选择。选苗木时除根据设计所提出的苗木规格、树形要求外，还应符合下列要求：①常绿或落叶乔木，主干通直，无蛀杆害虫，有主干的树种应有中央领导干。树冠茂密，各方向枝条分布均匀，无严重损伤和病虫害。有良好的须根，大根不得劈裂，根际无肿瘤和病害。带土球的苗木土球必须结实，草绳不松脱。②灌木，有短主干，侧枝分布均匀，根际须根良好，无病虫害，如带土球，草绳不得松脱，土球必须结实。③苗木用系绳挂牌等方式，做出明显标记，以免出错。在苗木数量上应多选出一定株数，以供备用。(2)起苗：裸根树（垂柳）掘苗工具要锋利，按规格要求掘苗，保护苗木大根不劈裂，并尽量多保留须根。①52 带土球苗木：土球规格要符合规定，保证土球完好，外表平整光滑，上部稍大下部略小，包裹严密，腰绳坚实平整不留空，草绳紧实不松脱，土球要封严不漏土。为便于掘苗，如圃地过于干燥，起苗前几天适当灌水，如圃地过湿，要提前设法排水。②对侧枝低矮的常绿树及冠丛大的灌木，为方便操作，应先用草绳将树冠捆拢，即“拢冠”，但应注意松紧适度，不要伤及枝条。(3)苗木运输落实苗木的数量、质量、规格、来源、运输工具等具体工作，并按施工进度有计划地调运苗木，做到“随起、随运、随栽”。①应以本地苗木为主。跨区苗木调运必须经检疫部门检疫合格才能调运。②苗根沾浆，泥浆以表土、生根粉、保水剂加水调成泥浆，将裸根苗木根部浸入泥浆后取出打捆包扎备用。③装车前应仔细核对苗木的种类、品种、规格、数量、质量，不合格的必须更换。④装运裸根乔灌木时，应树根朝前，树稍向后，按顺序安放。车后箱板应铺垫草袋或蒲包，以防碰伤树皮。树稍不得拖地，必要时用绳子围拢吊起。装车不得超高，压得不要太紧。装好后用苫布将树根裹严、捆好，以防树根失水。⑤装运带土球苗木：高度在2m以下的苗木可以立装，2m以上的苗木必须斜放或平放，土球朝前，树稍向后，并用木架将树冠架稳。土球直径大于40cm的苗木只装一层，小土球可以码放2～3层，土球之间必须紧密，以防摇晃。土球上不能站人或放置重物。运输途中押运人员必须经常检查苫布是否盖好，长途行车必须洒水淋湿树根，休息时应选择阴凉处停车，防止风吹、日晒树根。卸车时要爱护苗木，轻拿轻放，按顺序拿放，不准乱抽。带土球的树木不得提拉树干，应双手抱住土球轻轻放下，较大土球依顺长木板慢慢滑下，不能碰散土球。(4)散苗和假植：应根据施工进度及时散苗。散苗时应使临近地段种植的苗木大小基本一致。散苗时轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、树干或土球。已运来未及时栽完的苗木，应暂时进行假植。选择不影响施工的地方，挖30～40cm深的沟，长度视需要而定，将裸根苗木分类排码，树头向顺风方向斜放沟中，放一层苗，在苗木根部覆一层土，全部假植完成后，还要仔细检查，不得有苗木的根部露出。若土质干燥还须适量灌水，保持一定土壤湿度，但不能泥泞。52 带土球苗木，如在2～3天内栽不完，应在不影响施工的地方，将苗木排放整齐，四周围培土覆盖，假植时间较长者，苗木的土球间隙也应填土，假植期间应常给树木的叶面和主干喷水保湿。(5)栽植：栽植前作适当修剪：高处保留3～5个侧枝，其余的疏剪，侧枝过长枝适当短截，并将枯枝、病枝、虫枝、树皮劈裂枝剪去，剪锯之伤口要涂抹防腐剂或封口胶。常绿树一般不需修剪，只对枯权病枝适当修剪。(6)施基肥以农家肥料为主，按设计施肥量进行施肥，施肥后覆土再栽树，不可使根系直接接触肥料。(7)定植：栽植时间为秋季，栽植顺序为侧分带灌木→裸根乔木→常绿树。裸根植物栽植法，一人将树苗放入坑中扶直，另一人将坑边的表土放入坑内，填至一半时，将苗木轻轻上提，使根系舒展，再继续填土，边填土边踏实，最后在坑的边缘做灌水堰。带土球苗栽植法，栽植带土球苗，要先量好坑的深度与土球高度是否一致，如有差别及时填土或挖深，坑底填土中间稍高（馒头形），防止土球下部根系悬空，然后轻轻放下土球，先在土球四周少量填土，固定土球，使树干垂直，再将包所材料剪开，并尽量取出（易腐烂之包装物可以不取），然后边填土边用木棍在土球四周夯实，直至坑满，注意夯实时不要砸碎土球，最后围堰。苗木栽植的质量要求：位置和高程必须符合设计要求，树柱上下垂直、弯曲应朝向主风方向。平交区灌木株行距要均匀，群植、丛植时，树木高度、树冠形态要协调，深浅要合适，裸根乔木苗较原土壤高5～10cm，带土球苗木比土球顶部高2～3cm，灌木与原土壤齐平；常绿树树形好的一面要朝向公路的主要观赏面。(8)初期管理：灌水在栽植24小时内浇第一遍水，即“定根水”。浇足浇透，待水全部渗下后，及时覆土保墒。3～4天后视天气和土壤情况再浇第二遍水。修剪，灌水植后及时短截或平茬；来年五月份要对落叶进行抹芽、去孽，以培养树形，减少养分消耗，促进树木生长。立支柱，对较大树木，要立支柱或用绳索牵引以固定树木。支柱用三角支柱，支柱与树木之间用草绳和其它软性缓冲材料隔开，防止破伤树皮。灌水后苗木如有侧歪现象，要及时扶正，并加土踏实。(9)52 养护管理安排专人管护，适时浇水、松土、涂白（防虫、防冻）及病虫害防治，根据季节及生物特征适当修剪，清除更换死亡苗木，确保苗木的正常生长，达到绿化美化的效果。早春灌溉要适时、足量。在生长期，乔木浇透水≥8次，常绿苗木≥6次，草坪每周浇水1～2次。秋未上冻前灌越冬水。施基肥每年不少于一次。基肥原料为农家肥，在每年冬灌前施肥。施肥方法：根据树木的根系分布情况而定，把肥料施在距根系集中分布层稍深、稍远的地方。具体施肥方法有环状施肥、放射沟施肥、条状沟施肥及穴施等。施追肥不少于二次，施肥方法有撒施、水施、穴施等，施肥量执行设计规定量。除草：乔木除草不少于3遍，灌木不少于≥5次，草坪内杂草随长随除，原则上是除早除小为宜。修剪：乔木每年最少2次，常绿树每年最少2次，灌木2～3次，草坪从五月中旬开始根据生长情况进行修剪。病虫害防治法：每年冬季对乔木树干涂白，并采用防、治相结合的办法，每年喷药不少于3次。施药的种类根据实际情况而定。在管护期间，监理工程师认为有病虫害或严重损伤已不符合生长条件的植物，要立即清除，并及时更换。(10)验收，乔、灌木栽植要求：当年交工的成活率达到95%，合同期满，竣工验收的成活率达到100%。草坪要求：无杂草、无枯草、生长正常，当年交工覆盖率达到95%以上。　　(11)急于苗木移栽特性，确保植被成活率，所有苗木的种植进入秋季方可实施，竟而影响工期，需顺延。第七章、确保工程质量的技术组织措施7.1工程质量目标7.1.1质量方针：树信誉、赢市场、促效益7.1.2质量目标：达到合格工程7.1.3量值指标：7.1.3.1分部工程一次验收合格率100%。7.1.3.2观感质量评定得分率达到90%以上。52 7.2建立以项目经理为首的质量管理运行机构网络质量管理组长项目经理质检负责人技术负责人施工管理负责人材料负责人安全、文明施工负责人质量管理制度执行质量否决制度质量例会制度PDCA循环制度质量管理制度7.3执行ISO9000质量保证体系7.4质量保证措施7.4.1实施质量目标管理确保分部分项工程达到优良等级，遵照《建筑装饰工程施工及验收规范》施工，严格按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》进行质量验评。7.4.2采用目标管理制定各分部工程，各分项工程中重点部位、特殊部位的质量保证措施；对易发生质量通病的施工部位，施工工序制定质量预控措施。7.4.3作好施工准备和施工过程的质量控制：①施工准备（a）认真学习、熟悉、研究图纸，体会设计意图，审核设计，提出补充、修改、完善意见，作好技术管理的各项工作。（b）根据招标文件原则、要求，编制好施工组织设计，力求做到施工工艺科学，工程计划周密、可靠，施工组织先进例题，质量保证体系完善，工期保证措施可行，安全生产体系有效。52 （c）精心编制主要材料、主要机具设备仪器计划；劳动力计划；施工进度计划。（d）作好各项施工进场准备工作。②施工过程（a）明确各装修项目的施工工艺、设计要求、施工规范、操作规程、质量标准及重点项目施工方法，并对施工人员进行技术交底。（b）进行施工质量的检查和验收，以自检、互检为基础，以专检为主导，特别是隐蔽工程验收，这是质量控制的关键五环节，必需严格控制。前道工序不经过验收，不能进行下道工序。（c）讲究工艺，建立“质量控制点”。（d）实施“质量控制”。1、对于观感性质量，主要是饰面工艺（其中包括色彩观感和工艺观感），要特别讲究工艺上的精细，技术上的精湛，操作上的娴熟，现代化施工手段的运用。2、对于规范性的质量，必须遵循严格的施工检验、验收检验，设计要求、质量标准、技术准则和施工及验收规范。7.5制定材料质量保证措施建筑装饰材料是装饰工程的物质基础，是保证工程质量的重要条件。必须按照《建筑安装工程质量保证资料统一用表》的要求，做好质量保证资料的管理工作。所有主要和主要的材料都必须有：出厂证明、合格证、检测报告、质量保证书、产品说明书等，所有材料的型号、规格、数量要与计划和订货合同相一致，外观质量要符合要求，包装质量也应符合要求，产品标识内容齐全、准确、清晰，当有关标准规范规定对材料应进行复验时，还应提出复验委托。复验必须合格才能使用。7.5.1建立现场材料管理制度7.5.1.1、人员设置材料及工具库设置人员不得少于2人。明确责任，专人管理，建立出入库存账单，登记造册。对各工具状态根据工程需要，提供状态良好的工具。52 工具库应具有一定面积，工具分区、分类、摆放清楚，要与其它库房有明显区分且封闭管理。工具库区配有必要的消防器材，每日打扫工具库房卫生。不同工具禁止乱放，对各工具分区、分类。1)可悬挂式工具悬挂在工具库、室内同一高度处。有指定位置标识悬挂，电源线要求盘成统一直径悬挂，手电钻等要求悬挂成同一倾斜方向和倾斜度。2)落地式工具要摆放在固定位置上，大型工具要编号统一摆设管理。3)小型工具及附件统一分类摆放在架子上。7.5.1.2、出入库制度：材料员必须从卸车开始介入整个到场材料的卸车、检验、清点、搬运及摆放。入库材料必须准确无误，发运单材料如有不符必须与公司押车人、材料计划员、工程监理共同确认签字，返回公司(或单独存放保管)。如有不合格材料或发运错误材料(其它工地材料错发)在不能随车返回公司的情况下，要求单独存放，并单独设立台帐。(通知公司主管计划员，以便及时处理)。材料员负责库房材料的摆放，整理及发放(详细摆放规则附后)。材料员负责建立入库台帐。1）入库台帐要求按如下表格形式设立。2)要求：每种材料单独设立帐页，不允许在一页上填二种或二种以上材料。3)账本必须做到准确无误。材料员负责材料的出库并建立出库台帐。1)出库台帐应按下表形式设立。2)要求台帐必须准确无误。材料员负责每天以报表形式向公司材料计划员、项目部经理及安装队长汇报库存材料的清单，以便及时反馈信息，向公司计调催要所缺材料。7.5.1.3、材料摆放基本要求：52 现场石材摆放：1)分合格成品区和不合格成品区。2)石材摆放不得与地面直接接触，需用木方垫起不低于5公分。3)石材摆放需长边着地，与依靠物倾斜角度8—15，石材依靠物必须牢固可靠，下垫两支木方相距为石材长边的0．6—0．8倍。4)每堆石材块数不超过30块，标有石材板号的边朝上，每两块石材需面对面，背对背摆放，且每堆第一块和最后一块石材板面向里。5)每堆至少有两面留有不小于1．2m运输通道。小件材料摆放：1)包括：膨胀螺栓、射钉、射弹、自攻钉、螺栓、电焊条等体积较小材料。2)小件材料均上架摆放整齐，并设立标识牌，架子用角钢或用木方制。3)架子高不超过2米，最低层距地面超50mm。4)电焊条要防潮。5)小件材料要成盒或成袋包装。6)两种材料之间要有清晰分隔。7.6资料整理归档要随着工程的进展，同步整理工程技术资料，要按照建筑工程技术资料整编的规定，进行资料分类，分别整理为：A、质量保证资料；B、分部分项评定资料；C、施工技术资料；D、施工管理资料；E、竣工图。制定质量创优和工程质量管理制度，认真实施质量保证体系和质量预控措施。7.7工程项目质量缺陷的预防与避免出现工程质量问题的原因是多种多样的，有些是我们主观上的，因而通过努力可以避免；有些是客观因数造成的，虽然不可能完全避免的，至少可将损失降低到最低限度。为避免质量缺陷，施工中应做好以下工作。(1)认真制定施工方案，并建立审查制度、52 施工方案，是承包人在施工前按照合同、规范的规定对其所使用的材料、工程设备和操作工艺等内容进行的具体计划和安排。施工方案必须满足两个基本条件：即方案的目标必须以技术规范的要求为基础；操作工艺必须切实可行并能保证为施工人员所执行。(2)加强实验工作A、完备试验设备B、真实的实验结果C、满足试验频率的要求，以数据为准，用数据说话（3）加强测量工作加强测量工作，是为了消除工作中存在的几何尺寸的缺陷。（4）抓施工关键部位抓施工关键部位。是做好质量管理工作的关键。（5）质量人员配备A、项目经理部设置质量负责人。B、各班组设质量检查员，负责分项自检评定。C、质量负责人下设专职质量检查员二人，分别负责装饰及安装工程。7.8项目质量施工检验程序严格执行GB300-88、GBJ301-88和DBJ01-27-96《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》等分部分项工程质量检验评定标准；基体或基层必须检验合格后方可施工，上道工序验收不合格，下道工序不得转入下道工序和施工；不合格的装饰材料坚决不用；施工中装饰质量低于标准的坚持纠正或返工。质量检验程序班组自检→专职质量检查员复检→质量负责人终检7.9成品保护措施及职责项目经理组织对完工的工程成品进行保护项目项目工程师和项目副经理制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。材料管理人员对进场的原材料、构件、半成品进行保护班组负责人对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。52 第八章、确保安全生产及保密的技术组织措施安全目标：确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率。消防目标：消除现场消防隐患，杜绝火灾事故的发生。8.1安全施工制度8.1.1安全施工总则坚持“安全第一、预防为主”的原则，施工过程中有始有终以“安全第一、预防为主”为主的基本原则，以人为核心，提高施工人员的安全保护意识，以预防为主，以专人看护及巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。8.1.2安全技术管理控制制度8.1.2.1进入现场的人员控制制度施工人员必须持有五证(身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证)齐全，由项目专职安全员检查落实，无证不准上岗。特殊工种必须持有特殊工种操作证(如：电工、起重工、电焊工等)，由项目专职安全员检查落实。进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡(公司、现场项目部、施工队三级)，并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。8.1.2.2施工过程的安全技术措施1)根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度(具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定)。2)对各工种和各施工班组制定安全技术规程(由项目专职安全员制定)，由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底，并做好记录和组员签字。3)对现场的吊装设备、机械设备、电气设备和脚手架制定安全技术规程(由项目专职安全员制定)，由安全员带队定期检查，并制定完善齐全的安全台帐。52 8.1.2.3建立完善的安全管理系统和安全台帐1)现场每月召开一次项目安全大会，由项目经理主持，项目部全体人员(包括所有工人)参加，并做好会议纪要和全体人员签到。2）每周召开一次项目安全生产碰头交底会，由项目专职安全员主持，各分包单位的管理人员及班长参加，做好会议纪要，并全体人员签到。3）项目安全员做好安全生产上岗检查记录，班组长每日做好安全生产记录，并由全体组员签字。4）施工现场在非固定的，无明显危险因素的场所进行电焊、气割等动火作业，由施工队填写三级动火许可证，项目专职安全员批准，并由安全员对专职防火监护员进行工作交底，填写好交底书后方可动火(三级动火许可证一般有效期为七天)。8.1.2.4劳防用品使用的规定现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳防用品必须经国家安监合格，并有合格证的劳防用品方可使用(由项目安全员检查并备案)。建立完善安全的安全生产责任制度。8.1.2.5安全施工操作规程电工安全操作规程配电线路和电气设备带电部分，如果不便进行绝缘处理或者绝缘强度不足以保证安全，就应当采用屏护措施，屏护是指采用遮档栏，护罩护盖，箱匣等把带电体与外界隔离开来。开关电气，不论高低压均按出厂标准，备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置，金属材料制的屏护装置必须接地(零)。变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护，且应符合有关规定要求。为防止过电压放电和各种短路事故，带电体与地面之间，带电体与带电体之间均需保持规定的距离。52 在检修电气设备时，应首先切断电源，并在电源开关上挂标牌，当停电时应立即拉下电源开关。焊接作业安全操作规程在焊接时，动工前要向总包单位提出办理用火证，并健全制度，在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊接渣不引起其它部位起火，电焊机接线应由总包单位电工同意后方可使用。电焊机所有外露带电部分必须有完好隔离防护装置，如防护罩，绝缘板等。焊机插座应完好，有接地(零)线。一项线不许超过2米，2项线不许超过三个接头。电工、电焊工工作时必须穿绝缘鞋。交叉作业管理制度交叉作业各单位，应有先行通知，使各单位明了交叉作业的存在。交叉作业时，交叉面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。交叉作业时，应有专人看护，随时对作业进行监督。对交叉作业处可能的落物进行彻底清理。安全施工保证制度原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施。原材料搬运中应道路畅通，搬运量适当。原材料存放时应避开人员通过的道路及吊装设备覆盖的范围，玻璃板、型材下面应垫木方，应离开地面50mm，不许直接放置于地面。材料放在楼板内1米远，不要放在架子上材料摆放应稳固可靠，固定好以免损坏滑落。材料在安装作业时应注意周围东西与之磕碰，安装好以后应做封闭或加围栏。在各种机床上操作，一律禁止戴手套。52 现场作业保护制度在现场设有专职安全负责人，专门负责与现场甲方，落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装队员进行安全教育。特殊工种(电工、焊工)要有市级以上审批专业证书。进入现场后，必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋，时刻检查下层的物品，确保人员的安全。施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请示有关部门领导同意后，方可施工。现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。走路时，遇有电气焊，起重等作业场所，应远离三米以上绕行通过。工作中禁止闲谈、打闹。不准分散他人注意力。施工工具设备使用安全保证制度在使用工具前，检查其安全性能是否完好，不具备完好标准的工具。严禁开动别人负责的设备和电气开关。设备使用中严禁超负荷运转。特种作业人员必须经专业培训，并获得操作证才能上岗作业。8.2.安全防火制度8.2.1安全生产技术组织措施8.2.1.1、建立以项目经理为首的自上而下的安全生产管理网络，设立专职安全员和兼职安全员。8.2.1.2、坚持“安全第一，预放为主”的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。8.2.1.3、制订各专业，各分项工程安全措施，控制手段，对专业性较强的工程项目，编制专项安全施工组织设计。8.2.1.4、以文明施工促安全生产，以安全生产促进文明施工。做好安全教育，安全交底，安全检查工作。8.2.1.5、重点抓好“安全用电”“机具安全使用，”“易燃易爆防范”，“52 施工现场安全保卫”，实行“安全否决制度”。8.2.1.6、施工现场进行维护安全，防范危险，以防意外情况，必要时实行封闭管理。8.2.1.7、施工现场配备各种安全设施和劳动保护器具，并保证其安全有效。8.2.2防火措施8.2.2.1、要建立现场的明火管理制度，在现场内不论是生产中的电焊，还事在易燃材料较多出动命或未经现场消防负责人批准，不准擅自动用明火，特殊作业，设置足够的防火人员8.2.2.2、拟定现场的防火措施，配备足够的消防器材。8.2.2.3、严格按规定划分用火作业区，易燃材料区，生活区，保持防火间距。对存放易燃材料和易燃液体的库房，要采取专门的防火措施。8.2.2.4、贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和公安部《关于建筑工地防火的基本措施》。教育参加施工的全体人员严格执行消防法规。。8.2.2.5、装修施工时，要注意电气线路短路引起的火灾，对电气线路要严格检查。注意油漆和一些发挥易燃易爆气体的涂料作业，做好通风，严禁明火。同时，还应注意在这种场所施工时工具碰撞大火和静电起火。8.2.2.6、现场内要建立严禁吸烟的制度，在现场中设立专门吸烟室、室内有存放烟头烟灰的水桶和必要的消防器具。8.3防止机械伤害事故措施8.3.1、砂轮机应使用单相开关，砂轮须装不少于108°的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮；8.2、各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；8.3.3、经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配，换夹具、刀具是一定要把下电源插头。8.3.4、注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应戴工作帽，不能戴手套操作；8.3.552 、打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；8.3.6、手持电动工具仍在转动势不可随便装置；8.3.7、操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；8.3.8、保持工作面整洁，以防以现场杂乱发生意外。8.4危险品保管措施8.4.1、贵重物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。8.4.2、施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防潮、防火、防爆和防损坏等措施。8.4.3、每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁以闸多机。8.4.4、照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。8.4.5、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m。8.5电气设备防火措施8.5.1、各类电器设备、线路不准超过负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火断路。发现问题立即修理；8.5.2、存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外；8.5.3、穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30m间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯；8.6现场管理8.6.1现场保卫措施8.6.1.1、装饰工程施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定具体人员负责保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签定保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。8.6.152 .2、装饰工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防组织、配备保安、消防人员。8.6.1.3、施工组织设计要有保卫、消防措施方案，应制定治安保卫和消防工作方案。8.6.1.4、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志。要实行凭证件出入的制度。8.6.1.5、要加强对施工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不的住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。8.6.1.6、大型机械设备及工程的关键和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。8.6.1.7、料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范措施。贵重、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、使用、回收制度，做到帐物相符。职工携物出现场，要开出门证。8.6.1.8、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。8.6.2现场消防管理措施8.6.2.1、现场设置明显的防火宣传标志。每周对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、防火功能工作档案。8.6.2.2、施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。8.6.2.3、施工现场进水干管直径不少于100mm。消防栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围3m内不准存放任何物品；8.6.2.4、焊工从事气焊切割作业，要由操作证和用火证。动火前。要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火当日有效。动火地点变更，要重新办理用火证手续；8.6.2.5、使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；8.6.252 .6、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗措施，防火要求，库房应用非燃料搭设；8.6.2.7、因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划量进入并用可靠的防火措施。工程内不住人，特殊情况需要住人的，要报经上级有关部门批准并与建设单位签订协议，明确管理责任；8.6.2.8、施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室；8.6.2.9、施工现场，未经保安部门批准不得使用电热器具；8.6.2.10、在施工中要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求；8.6.3现场明火管理措施8.6.3.1、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证。8.6.3.2、工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟；8.6.3.3、电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。及时清理施工现场，做到工完场清；8.7应急措施施工现场发生人身伤害事故，重大机械设备事故和火灾火险时，应迅速果断的针对事故情况组织抢救。因事故的性质不同，可分以下几种抢救方法：8.7.1发生人员伤害事故当现场发生人员伤害时，要不惜任何物质代价，尽全力抢救受伤人员。抢救时要注意方式，防止在危险因素未排除时盲目抢救，在造成人员伤亡。人员从坠落摔伤后，除了要注意对伤员的明显外伤和肢体骨折部位医治外，还要注意是否有内伤。人员伤及头部时，要特别给予重视，尤其是伤及后脑和头部两侧时，要及时送到能处理脑伤的医院进行检查处理。人员触电时更要注意抢救方式，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外心脏挤压方法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。52 8.7.2发生重大机械设备事故当现场发生重大机械设备事故时，首先要判断是否伤及人，是否有事态扩大的可能性。因机械设备事故伤人时要先全力救人，如果有扩大事态的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控制事态发展，努力减少事故损失。8.7.3发生火灾火险现场发生火灾火险时，要立即组织义务消防人员扑灭火源火种，排除险情。但要注意判断所发生火灾的情况，较小的火情可以自行组织人员立即扑灭；已燃起的火情，现场人员不能立即扑灭时，要及时报告消防部门，请求求援，千万不可迟报。特别是现场中易燃库站，油料库等处起火时，更应及时上报，以防自救不了时，延误时间酿成大火。8.7.4保护现场在抢救伤员，排除险情时，还必须注意保护现场，这是项目经理的职责，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。按照我国伤亡事故报告规程的要求，发生重大伤亡以后，要及时向上级主管部门汇报，并且要全力配合上级有关部门和司法部门了解事故情况，提供有关资料和情况，并接受检查。在现场发生重大事故后，除了以上四项必须做好的工作以外，还应当特别注意稳定职工的情绪，对全体职工进行事故防范教育，更要引起从事危险作业人员的重视。8.8本工程处于医院区内，为了最大可能的减少对住院病人的影响，加强安全降噪生产，保证工程进度，树立企业良好形象，特作如下规定：①在医院规定休息时间内禁止施工①整个施工区域必须设置牢固的硬质围挡，高度不低于2.5米②工地大门口设专职门卫，非施工人员严禁进入③洞口，临边处设置符合安全规范要求的防护设施，夜间安装红色警示灯，并安排专人巡夜52 第九章、使用新技术、新工艺的可行性9.1新工艺、新技术具体运用9.1.1石材阳角45度拼角在以往的施工中，墙面石材阳角一般都以转接处两板中，一板侧边抵至转角平面，另一板侧边抵柱板背的方法，由于板材的厚薄不会完全一致或因板材侧边不完全方正，使转角处的接缝参差不齐，且棱角过于尖锐，即使经打磨抛光处理，也难免会因光泽度的不同而有失精细，我司在石材墙面的阳角处理上经过不断的摸索和实践，大量采用的两板45度切边，再用角向磨光机细细打磨，使侧边形成大于45度的锐角，然后将两板对拼的工法，经过细致的拼接，固定。再调同色色浆进行嵌缝处理，修正平齐，这样处理的墙面阳角，使角缝从上至下垂直一线，线条清晰，棱角分明不失圆润，不需要再经打磨而影响光泽和质感，使石材墙面在效果上更趋完美。9.1.2地面大理石、地砖干铺地面大理石、地砖干铺法，有别于按一般施工办法中所述先做找平层，再筛选细砂搅拌砂浆，抹10—15mm厚砂浆到板材背部，然后铺贴至地面的施工方法。在干铺施工中，对基层进行清理后，制作灰饼，标筋，对基层浇水湿润，拌制1：3干砂灰（适当浇水湿润，以手搓成团，落地散开为宜），将适量干灰放置在将要铺贴板材的地方，用灰抹平，以高于板底5mm左右为宜，将适量干灰放置在上，用橡皮锤轻击压实，直至板材于标准面平齐且不会明显下陷为止。再将板材拿开，用调制好的1：2水泥净浆均匀浇到干灰表面上，待水份被干灰充分吸收，表面成一层浆膜时，再将板材对位放好，用锤轻击压实至接缝手摸平整，再进行下一块的铺贴。此种干铺法干灰厚度一般为30mm，比湿浆铺贴少了做找平层这一工序，施工速度快且不易因砂浆或养护的原因导致大面积空鼓，是一种理想的施工方法。9.1.3台式石材切割机52 施工时，有些石材需切割，因此在施工现场就安置一台小型台式石材切割机，以满足石材切割的要求，台式石材切割机切割石材精度高、快捷、切割片使用周期长、操作工人施工强度减轻且大大提高工作效率，保证施工质量。第十章、主要材料、构配件计划10.1材料投入计划一、制定材料采购计划及验收制度1、优选供货商对供货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、质量保证单、物资、物资样品实验结果等进行评价，根据质高、价低和运距近的原则，择优汰劣，选定供货单位。2、制定供应计划项目开工前，向企业材料部门提供一次性计划，作为供应备料依据：在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时向材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据：根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用周期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按周对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。材料采购供应计划应包括确定材料需用量、材料储备量和材料平衡表。其计算公式为：材料需要用量=施工期内应完成工程量x材料消耗定额。材料用量计划的制定是一项重要工作，它是申请、定货、送料的依据。材料采购计划的内容有：A.物资的数量、类别、型号、等级；B.交货期质量要求：C.验收方法、物资规范、技术资料。注解：材料储备量52 为保证施工的连续性，施工中工地应有一定数量的材料储备，以防材料供应脱节。A.正常储备是工地在前后两批材料运送的间隔期，为满足正常施工而建立的储备。B.保险储备是施工现场为了防备材料运送误期或材料规格品种不符合需要等情况而建立的储备。材料平衡表在确定期末和期初的基础上，即可编制材料平衡表。3、材料进场验收为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收。无论是甲供材料还是乙方按甲方指定材料，或乙方自行采购的材料。都要根据本项目设计说明中的材料名称、规格、品牌、等级、产地来进行验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。验收要作好记录、办理验收手续。对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝验收。二、材料的贮存、保管与使用（1）材料的贮存与保管进库的材料应验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防潮、防盗、防变质、防损坏；施工现场材料的放置要按平面布置图实施，做到位置正确、保管处置得当、合乎堆放保管制度；要日清、月结、定期盘点、帐实相符。（2）材料领发凡是定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，用料前应办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台帐，记录领发状况和超量状况。（3）材料使用监督52 现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。监督的内容包括：是否按材料作法合理用料，是否严格执行配合比，是否认真执行领发料手续，是否作到谁用谁清、随清随用，完工后，料退、场地清，是否按规定进行用料交底和工序交接，是否做到按平面图堆料，是否按要求保护材料等。检查是监督的手段，检查要做到情况有记录、原因有分析、责任有明确、处理有结果。（4）材料回收班组余料必须回收，即使办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束后组织回收。建立回收台帐。处理好经济关系。第十一章、主要机械设备供应计划11.1机具和机械的质量控制与管理机械设备的选用，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。机械设备的选型机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出施工与机械相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足使用需要和保证质量的要求。机械设备的使用、操作要求合理使用机械设备，正确的进行操作，是保证项目质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。11.2主要机具设备一览表52 根据施工进度计划和施工方案要求，配备了合理，高效的装修机具和检测仪器，以确保工程质量和预期工期。机具、仪器配备计划见表。主要机具仪器配备表序号设备名称进场计划备注单位数量2水准仪台25载重汽车台110T6空气压缩机台17汽车吊台116T16砂轮切割机台117HILTI电锤台518电钻台219云石切割机台420角磨机台421抛光机台225多功能木工机械台326手提电锯台227万能表台128橡皮锤把15砂浆搅拌机台1蛙式夯机台2高承载透水地面专用机械套1第十二章、劳动力安排见下附表：52 附图：工期进度计划横道图工程名称：西安交通大学医学院第一附属医院门急诊楼绿化工程主要分部分项工程施工作业日历天数369121518212427303336394245501施工准备（包括施工技术、安全交底）2施工测量、放线3沟槽开挖4水电管网敷设5基础垫层6饰面石材铺装7水电安装调试8植被、景观设施安装9卫生清理竣工验收投入劳动力横道图40302010注：实线为计划进度虚线为投入劳动52 第十三章、文明工地措施13.1文明施工目标计划文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部将严格按照陕西省有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。13.2文明施工制度13.2.1贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。13.2.2施工现场管理经体现企业精神面貌，管理面貌，施工面貌，文明施工现场要讲究社会效益。13.2.3开展综合治理和环境保护。具体措施是做好开展文明施工教育，加强治安与保卫，加强成品保护和环境保护。13.2.4建立文明施工安全生产管理网络。进行科学的施工平面设计。13.2.5场容场貌的文明施工制度是：①装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，现场施工管理健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；②施工现场入口整齐，出入口设门卫，入口两侧标牌整洁美观，四周广告标语醒目，“门前三包”落实；③装修现场“四牌”齐全，即施工公告牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌（包括其它标语牌）悬挂在场内明显位置；④施工现场临时设施，库房、办公室等室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作生活环境；⑤装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门和周转材料整齐堆放，道路畅通无阻，供水系统无积水，施工场地平整干净；⑥装饰工程施工现场临时水电要有专人管理；⑦52 工人操作地点和周围必须清洁整洁，做到活完脚下清，丢洒在施工现场的砂浆要及时清除；⑧严禁损坏污染成品，堵塞管道。⑨装饰工程施工现场不准乱堆放垃圾及作物，应在适当位置设置临时堆放点，并及时、定期外运；⑩设置黑板报，针对装饰工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育；施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好；施工现场设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌；施工现场有明显的防火标志牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；运输各种材料、成品、垃圾等应有遮盖和防护措施，不得将垃圾洒在道路上，影响市容环境卫生；严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理施工现场周围的公共单位和群众的关系，争取他们的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民；施工现场办公、仓库、保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。13.3文明施工保证措施13.3.1确保文明施工的技术措施及技术要求13.3.1.1重点部位的要求完工场清：在施工中要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼面没有多余材料及垃圾，项目经理部应派专人对现场进行清扫检查，使每个已施工完的结构面清洁、无积灰，而对运入现场的材料要求堆放整齐。各材料分类堆放整齐，同时班组实行日日清制度，及时清洗机具和清理操作场所，做到工完料尽场地清。52 13.3.1.2其它具体措施A.施工区、办公区，安排合理。B.现场材料分类标识，堆放整齐。C.建筑生活垃圾按指定地点分类围挡堆放，及时清运。D.施工现场设有急救箱。E.防火组织健全，项目部建有以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证必要的消防设施齐全有效，所有人员均会正确使用消防器材。F.现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，并发放统一的工作服，所有人员三证齐全有效，建立健全现场保卫制度。G.加强施工现场用电管理，严禁乱接电线，并派人员对电器设备定期检查，对所有不合格的现象限期整改。H.建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作。I.认真做好文明施工，工地宣传工作，做到现场施工操作人员人人心中有数。J.路面经常派专人清扫。K.对施工垃圾及时进行外运，对工料器具及时清理，保持现场文明整洁。L.严格加强材料进场计划，做到分批进场，用多少进多少，先进先出，保持道路畅通。M.现场一切器材及材料的堆放必须整齐划一。13.3.1.3文明施工围绕安全达标、卫生状况、场容场貌、便民及其他等四个方面，以量化指标制定评分表，这四个方面应包含的主要内容有：A.安全管理①建立安全生产保障体系和安全生产岗位责任制；②施工组织设计中安全措施全面、针对性强，并能组织实施；③安全技术交底明确、全面，具有针对性；52 ④定期组织安全检查并有记录，对事故隐患及时整改处理；⑤安全教育制度完善；⑥项目经理、安全干部、特种作业人员持证上岗。B.临时施工用电①施工用电采用三相五线制；②开关箱末端装设15ma，0.15漏电保护器，实行一机一闸一漏；③所有电缆、电线必须架设。C.小型机具使用①安装有验收记录；②防护装置齐全；③手持电动装置有绝缘；④不准使用平刨、电锯、电钻等多用联合机具。12.3.1.4卫生状况A、办公室卫生①办公室有卫生值日表，并且做到办公用具摆设整齐，卫生整洁；②不随地吐痰和乱弹烟灰、乱扔烟蒂；③工作人员穿戴、行为文明。B、地面卫生①施工现场无积水、臭黑和施工垃圾；②施工现场天天清扫，保持整洁卫生，场地平整；C、楼面卫生①楼层整洁，无建筑垃圾；②严禁在建筑物内随地大小便；③工人操作点必须有良好的照明，周围必须整洁无碍，做到“活完脚下清、工完地清”。12.3.1.5场容场貌A.材料堆放52 ①材料分类堆放有序；②材料堆放有标识；③废料及时清理。B.牌图挂设①施工作业面和通道挂设醒目且有针对性的警示牌；②施工现场主要入口处设置工程简介标牌；③施工现场主要管理人员佩带证卡；④工地图表上墙。C.现场文明气氛①现场张贴宣传标语并有针对性；②工人穿戴整齐，行为文明。D.成品保护①有严格的成品保护措施和制度；②严禁损坏和污染成品，保护要良好。13.4文明施工现场目标13.4.1现场容貌观瞻13.4.1.1施工现场设门卫值班室；13.4.1.2现场入口设置广告宣传标语。13.4.2临设工程环境13.4.3.1临时设施塔设规矩；13.4.3.2办公室文件、图纸、用品、图表整洁美观.13.4.4堆物及施工道路13.4.4.1石材、地砖等大宗材料堆放整齐；13.4.4.2设备、构件按规格型号堆放整齐；13.4.4.3料具库分类码放、码放整齐；13.4.4.4施工道路畅通。13.4.5分工标志明显52 13.4.5.1现场管理人员和工人工作服务分色；13.4.5.2危险施工区域佩戴袖章、设值班人员。第十四章、环境保护措施14.1环境保护措施14.1.1实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。14.1.2加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污染。14.1.3保护和改善施工现场环境施工单位要采取有效措施控制认为噪声、粉尘的污染，采取有效技术措施控制粉（烟）尘、污水和噪声污染。14.1.4制订技术措施，严格执行国家法律、法规在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。14.1.5选用无公害的装饰材料14.1.6采取措施防止大气污染第十五章、工程保修方案52 对于本工程的保修是我司服务为主的重要环节，工程竣工交付使用后保修包括对属于施工单位单位责任的建筑物质量问题和使用问题实行迅速及免费维修，也包括向业主提供一定数量的常用维修、材料维护，并定期回访听取业主意见，建立全面回访档案，以便将这些意见运用到今后工程服务质量的改善和提高。制定回访计划实施回访顾客维修要求工程保修工作流程图15.1工程服务承诺感谢西安交通大学医学院第一附属医院给我公司投标机会，如果有幸中标，我公司将派驻具有丰富工程经验及技术的施工队伍，完成本工程并做出如下服务承诺：1、工程质量保证达到国家验收标准“合格”。2、我司将以“品质保证，顾客至上”为宗旨，融汇于整个工程前、中、后期、并自愿接受贵司的指导。3、在工程结束后30天内，贵司若对本工程有任何异议，我司将在24小时内指派专业技术人员到现场调查，3日内对贵司答复结果。4、工程完工二年内，如有因乙供材料或我司施工而产生的质量问题，我司可无偿免费维修、更换。15.2工程保修措施1.保修期维修保养服务我司承诺严格按照国家建设部颁布的《房屋建筑工程质量保修办法》履行保修义务。2.工程竣工时由业主和我司在工程质量保修书中约定保修范围、保修期及保修责任等。3.由我司填写《房屋建筑工程保修书》，作为工程保修的依据。4.本工程的保修期按国家标准执行。52 5.保修期从工程竣工验收之日起计算。6.在竣工验收后，按国家颁布的《建筑安装质量检验评定标准》规定的保修期内免费定期维修及检查。8.建立《竣工工程记录档案》由项目经理在保修期后，定期组织工程质量回访，征求业主意见，收集工程质量信息。回访后填写《工程质量回访记录表》。8.并提供24小时的紧急维修服务。9.对由于项目施工原因造成的，属我司负责的维修，会同业主商量处理方法后，进行免费维修。10.属于设计错误或业主使用方法不当造成的维修，我司本着为业主排忧解难的宗旨，根据实际情况采取义务或有偿的方式为业主服务。11.维修任务完成后，负责维修的人员应将维修结果填写《工程维修通知单》的相应栏目内，并反馈给工程备案15.3工程回访程序工程竣工交付后，立即制定《工程回访计划》，并按计划组织实施回访。回访人员应填写《工程回访记录》。1.回访频次：工程的回访在保修期内不得少于两次，工程回访必须在工程保修期满前一个月进行完毕。2.回访方式：工程回访可以采取电话回访、信访、实地查访或邀请座谈的方式进行。我公司工程部将组织原项目经理部人员对已竣工工程实行回访，对本工程的所有项目进行检查，并听取业主意见，发现问题作妥善的解决。3.回访内容：听取顾客的意见，重点是使用中发现有关质量、环境的问题；查看有问题的部位和了解问题发生的情况；分析产生问题的原因，与顾客协商返修方案及进度，商定保修需提供的条件和注意事项；听取顾客对工程设计（由我司负责设计的部分）合理性和实用性的有关意见。52 读书人是世间幸福人，因为他除了拥有现实的世界之外，还拥有另一个更为浩瀚也更为丰富的世界。9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpaz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