住宅小区景观绿化工程施工组织设计--小区绿化苗木、绿地灌溉、庭院小品、景观附属设施、庭院照明工程

'第一章综合说明第一节工程概况序号项目内容1工程名称住宅小区景观绿化工程2建设单位xx保障住房投资有限公司3建设地点xx市xx区xx路与xx街交叉口西北角4建设工期60日历天5质量标准合格6承包范围工程量清单与施工图纸设计范围内全部内容（主要施工内容包括小区绿化苗木、绿地灌溉、庭院小品、景观附属设施、庭院照明工程等）第二节编制依据一、招标文件招标文件编号日期住宅小区景观绿化工程招标文件/2016.1二、施工图纸序号图纸名称1住宅小区景观绿化工程施工图三、主要图集、规程、规范、标准1、主要国家标准规范序号规范名称规范号1《工程测量规范》GB50026-20072《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》GB/T50080-2002 3《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081-20024《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-20105《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-20136《混凝土质量控制标准》GB50164-20117《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011）8《混凝土结构工程施工规范》GB50666-20119《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-201110《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200111《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200212《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9313《综合布线系统工程验收规范》GB50312-200714《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-200615《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-201216《建筑电气照明装置施工与验收规范》GB50617-201017《智能建筑工程施工规范》GB50606-201018《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200219《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008说明：施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。第二章施工部署及平面布置为确保工程施工顺利进行，保质保量按时完成工程合同约定，特结合本工程的具体特点和本单位的技术力量、机械设备及施工经验作出如下施工部署及平面布置。一、施工部署 根据甲方要求，由于廉租房工期较紧，拟计划先施工廉租房部分，在保证廉租房施工工期的条件下，穿插进行限价房部分工序的施工，根据现场施工条件，配合其他施工单位，循序渐进，有的放矢的完成所有分部分项工程。本工程分部工程多（有基础工程、结构工程、绿化工程、给排水工程、电气工程等），工程量较大。所以要调配足够的人力、机械设备，进行完善的施工部署，对工程各施工区和施工段进行科学划分，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料得以合理利用，只有这样，才能确保优质、按期地完成本工程施工任务。（一）工程目标根据招标文件要求、本工程特点、场地环境及我企业具体实际，按照“高目标、高起步、高标准、高效率、高速度、高效益”的“六高”要求，确定以下8个方面的管理目标。1、质量目标本工程将严格按照国家现行标准要求施工，高标准、高要求，充分体现设计意图，实现建设方愿望，作到坚固耐久、精工细作，充分展现设计理念。确保工程质量达到验收合格标准。2、工期目标本项目施工将列入我企业的重点工程序列，确保60日历日工期内顺利完成，给甲方一个放心满意的答卷。3、安全目标严格按照国家、地方和企业安全生产法规和规范，以GB/T18001职业健康安全管理体系标准组织生产、按企业在施工程的最高标准采取切实可行措施和进行充足的投入。确保安全生产达标。做到统一标识，封闭施工，严格管理，保证各种设施机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效；现场设专职交通管理员，对施工设备和车辆进行专业管理，保证运行畅通，无行车事故，无交通堵塞现象，无机械事故，无重大伤亡、火警事故，杜绝死亡事故；现场设立专业监测小组，确保工程周边道路、建筑物安全。确保不发生重大安全事故。4、文明施工目标制定文明施工方案，做到“管理讲文明、施工不扰民、环境无污染、工地花园化”，确保xx市“市级文明示范工地”。坚持生活区域庭院化，临建设施标准化，现场布置规范化，施工管理科学化，日战日清经常化。充分展示xx建设系统精神文明建设先进单位的综合实力和企业形象。5、成品保护目标加强成品保护措施，交付精品工程，提供优质的售后服务。6、环境保护目标 严格按照GB/T14001：环境管理体系的要求进行管理。严格对易燃、易爆、污染、化学物料的标准化管理，对产生粉尘、噪音、电磁污染的工艺进行防治，最大限度的减少机械噪音，做好防尘，不污染环境。现场重点对防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制，确保达到xx市环境保护要求，做到绿色施工。确保周边居民投诉率为零，各项环境指数达到国家及xx市地方标准。7、节能目标满足国家节能要求和设计要求。8、履约目标确保承包合同等履约率达到100%；利用我企业售后服务网络平台，将业主的有关需求及时准确反馈到售后服务管理中心，指挥维修人员及时达到现场。（二）施工组织体系项目经理部由公司委派，按照企业项目管理模式（GB/T19001-ISO9001标准模式）建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部领导班子由项目经理、项目总工各1人组成，对项目的技术、进度、质量、安全、成本、文明施工、环境保护和消防保卫等全面负责。项目经理部下设六部一室（即工程技术部、质量检测部、安全环境部、材料设备部、财务部和综合办公室）6个管理部门作为项目纵向控制的职能部门，对内全面组织、协调、管理劳务分包等施工队伍（人员），对外做好与业主、监理等单位的协调工作。（三）主要分部分项施工顺序1、园路、广场铺装土方开挖→人工清理、修整→轴线、标高复查→素土夯实→灰土垫层→砼垫层→面层铺设（花岗岩、青石板、透水砖、卵石等）2、绿化种植场地平整、换土→微地形、起坡造型→预埋管线→乔木种植→花灌木、绿篱种植→草坪种植→养护3、喷灌及电气安装工程挖槽→地埋管线→喷灌安装（电气安装）→调试。（四）资源配置计划1、劳动力计划各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。根据流水段的划分、施工工期的要求，以及模板、架料的投入综合分析，施工高峰时劳动力必须严密安排（详见劳动力计划表）。2、主要施工机械计划（详见拟投入的主要施工机械设备表）二、平面布置 根据工程特点和现场情况，现场临时设施包括办公室、宿舍、仓库、食堂、机械、施工材料堆放场、场区水、电引自甲方指定的管网、电网。道路采用原有混凝土路面、临时设施采用活动板房。（详见施工总平面图）1、平面布置原则（1）施工平面布置充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局，尽量布置紧凑，将占地范围减少到最低限度。（2）合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，最大限度的缩短场内运输距离，尽量降低二次运输费用。（3）采用装配式临建设施-阻燃保温板装配彩板房，提高安装速度，尽快投入使用。（4）各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。（5）设备和材料场地平面布置按照土建与园林景观施工阶段为主进行平面布置，因为该阶段机械、物资投入最大，场地占用面积广。2、平面布置的依据（1）根据现场的场地大小和拟建工程的位置确定施工平面位置图。（2）施工部署和主要分项工程的施工方案。（3）总进度计划及资源需用量计划。（4）建筑红线、水源、电源位置。（5）施工现场安全防火标准。（6）安全文明施工及环境保护要求。3、施工用水、用电管线布置（1）施工用水管道沿内庭的施工便道铺设。施工用水由接驳点引到施工现场其它各个用水点。（2）施工用电沿现场四周架设。施工用电分别由接驳点行至现场用电点。施工用电接驳点设总配电箱，现场设分配电箱，每台用电机械设备各相应配备一个配电箱。4、施工便道布置（1）根据现场勘查情况，充分利用厂区原有道路作为施工便道。（2）施工期间，密切与其它施工单位配合，及时调整施工便道的位置走向，使其在不影响其它单位施工的前提下，保持畅通。5、主要施工机械设备的布置 （1）计划安排1台汽车吊负责建设材料的垂直运输。土方施工阶段安排330D挖掘机1台，推土机1台，运土三轮3量。（2）装饰工程施工阶段，计划设两台0.2m3砂浆搅拌机，负责砂浆供应。本工程工期紧，工程量大，施工人员、机械设备、建筑材料多，若管理不到位，容易出现混乱的局面。为保证工程施工的顺利进行，合理地进行施工总平面布置，并切实做好施工总平面管理工作。项目部计划成立一个施工总平面管理小组，组长由项目副经理担任，项目部派员参加，负责施工总平面管理工作。具体的管理措施如下：①制订施工总平面管理制度。指定专人定期对项目部施工场地进行巡查，监督、检查项目部是否按施工场地布置方案搭建临设，对不按审批方案进行平面布置的，责令改正，杜绝乱搭乱建现象的发生。②成立安全生产、文明施工领导小组，建立健全安全生产、文明施工管理制度。指定专人不定期地对施工场地进行巡查，发现乱堆乱放材料，不符合安全生产、文明施工规定的现象立即制止，并对相关责任人给予处罚。③成立交通疏解及道路维护小组，负责在交通繁忙时段指挥交通，并负责对施工便道及排水沟进行维护，保持道路畅通，排水顺畅。④成立施工用水、用电管线维护小组，负责对施工用水、用电管线的维护，及时排除隐患，保证施工用水、用电的供应。⑤做好施工场地范围内的标识工作，在施工便道交叉口设置交通指示牌；在施工场地入口挂设施工标牌、施工现场导向牌，注明项目部的位置；在存在危险的部位挂设安全警示牌。第三章施工方法及主要技术措施主要分部分项的施工方法及技术措施如下。一、园路、广场铺装工程土方开挖→人工清理、修整→轴线、标高复查→素土夯实→灰土垫层→砼垫层→面层铺设（花岗岩、青石板、透水砖、卵石等）1、定点、放线依据设计图纸测设各区域的顶点坐标点，按图纸测设区域范围。2、基槽开挖按设计宽度，每侧加放20cm开挖，坑、槽底应整平、夯实，不得有翻浆、弹簧土现象。3、垫层铺设 （1）三七土垫层：按设计要求拌合，保证灰土配合比满足要求，拌和灰土时要控制含水率，铺设灰土时应分成铺设，每层厚度取决于所采用的夯实机械种类，虚铺厚度不超过25cm，分层压实，一般碾压不少于5遍，其轮距搭接不小于50cm，边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。对于路面较窄、线条弯曲的园路，采用蛙式打夯机夯实，虚铺厚度不超过15cm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。以达到设计要求。（2）碎石垫层：采用质地坚硬的中砂、粗砂、砾砂、碎（卵）石、石屑，可采用细砂，但宜同时掺入一定数量的碎石或卵石，其掺量应符合设计要求。颗粒级配应良好。配砂石材料，不得含有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃圾。用做排水固结地基时，含泥量不宜超过3%。碎石或卵石最大粒径不得大于垫层或虚铺厚度的2/3，并不宜大于50mm。铺筑砂石的每层厚度，一般为15～20cm，不宜超过30cm，分层厚度可用样桩控制。视不同条件，可选用夯实或实的方法。夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400～500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。采用压路机往复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。施工时应分层找平，夯压密实，并应设置纯砂检查点，用200cm3的环刀取样；测定干砂的质量密度。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入度为合格。最后一层压（夯）完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。（3）砼垫层：根据施工现场环境，混凝土工程大部分采用商品混凝土，小部分采用现场搅拌混凝土。必须控制垫层的厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。①在完成的路床上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。②复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。③在浇筑混凝土垫层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。④按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。⑤混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。⑥冬雨季施工，混凝土浇筑后，应及时进行养护。先在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜，然后在塑料薄膜上覆盖二层阻燃毛毯保温被采用保温养护方法，充分发挥水泥水化作用，提供混凝土早期强度，减少混凝土收缩而产生的裂纹, 夏季施工时，垫层浇完12小时以内浇水养护，浇水次数应能保证砼有足够的湿润状态，养护不少于3天。砼未达到1.2Mpa以前不得在其上踩踏或进行上部施工，养护过程设专人负责。4、面层铺设作业要点工程面层材料多种多样，主要有：各类不同规格花岗岩板、青石板、透水砖、卵石等，面层铺装要注意对材料的保护，减少因此造成的损耗。（1）花岗岩园路、广场由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场、园路的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关，①花岩面层铺装是园路铺装的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。②在完成的砼垫层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。③将砼垫层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：2.5的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为3cm厚作结合层用，铺好后抹平。④再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使广场铺装十分平整。⑤花岩铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。⑥铺完后，面层应坚实、平整、洁净，线路顺直，不应有空鼓松动和裂缝、缺棱、掉角、污染等缺陷。花岗岩表面应光洁明亮、色泽鲜明无刀痕、旋纹，青石板表面要求无裂纹和脱皮。铺砌后要注意成品保护，应多次浇水进行养护。（2）渗水砖铺装①测量放线：园路渗水砖铺砌前要先放出边线，每隔5m放一水平桩，然后以路侧石为另一边线，与水平桩纵横挂线，用以控制方向和高程。②铺砌：每隔3～5m铺一块作为控制点，以后根线在中间铺砌。铺砌时应轻拿轻放，用木锤或橡胶轻敲压平，以免损坏人园路连锁砖的边角。铺后若发现渗水砖松动或高低不平禁止向砖底塞垫碎砖石，要取起块料，将垫层砂重新夯实整平，然后再铺回。③填缝：渗水砖铺砌好，按下表要求检验合格后，表面采用粗砂填缝。 （3）卵石园路、广场施工前应将地面尘土、杂物彻底清扫干净，检查地面不得有空鼓、开裂及起砂等现象，保持地面干净且具备规范要求的强度，并能满足施工结合层厚度的要求。在正式施工前用少许清水湿润地面。①弹线：在施工前要按要求弹出标高控制线，作出标高控制。清理完毕后，在地面弹出十字线，并根据鹅卵石分格图在地面弹出分格线。②预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对鹅卵石的颜色、尺寸、表面平整、光滑等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换，直至达到最佳效果。③铺贴：镶贴应采用1:2水泥砂浆经充分搅拌均匀后进行施工。先在清理好的砼垫层上，刷一道素水泥浆，把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应注意砂浆铺设厚度应超过鹅卵石、洗米石高度2/3以上，砂浆厚度控制在30mm。把鹅卵石、洗米石按照要求按入水泥砂浆中，用木板拍平压实。根据装饰标高，调整好砂浆厚度，从中间往四周铺贴。④匀缝：铺完24h后进行勾缝。⑤清理：勾完缝后，等水泥浆凝固后再用棉纱等物对鹅卵石、洗米石表面进行清理（一般宜在12h之后）。（4）道边石铺设①施工放样：在下基层铺筑并养生完后，进行路缘石施工放样，根据中央分隔带宽度放出路缘石安装控制点（每10米一个点）。对下基层表面进行清理，清除表面的碎石、砂、土等杂物，使表面干净整洁，并在路缘石安装之前对其洒水润湿。②安装：首先沿路缘石安装控制线在下基层表面铺一层砂浆，以确保路缘石平面位置和高程准确。砂浆抹平后安放路缘石并进行勾缝，勾缝前对安放好的路缘石进行检查，检查其侧面、顶面是否平顺以及缝宽是否达到要求，不合格的重新调整，然后再勾缝。③路缘石铺设完毕后，对直顺度、缝宽、相邻两块高差及顶面高程等指标进行检测，不合格路段重新铺设。二、电气系统1、配管配线（1）管内导线的总截面（包括外护层）不应超过管子截面积的40%。穿线时，在接线盒、配电箱等处按照施工规范预留接线长度，以便接线。（2）导线连接的要求接触紧密，接触电阻小，稳定性好；与同长度同截面导线的电阻比应大于1；接头的机械强度不小于导线机械强度的80%；接头的绝缘强度应与导线绝缘强度一样。 （3）导线连接采用压线帽连接及锡焊：锡焊的方法因导线截面不同而不同。10mm及以下的铜导线接头，可用电烙铁进行锡焊，16mm及以上的铜导致线接头，则用烧焊法。锡焊前，接头上均须涂一层无酸焊锡膏成天花板然松香溶于酒精中的糊状溶液。压线帽连接，操作工艺简单，不耗费有色金属，很使用现场的方便施工。（4）导线端子装接10mm及以下的单股导线，可直接装接到电气设备的接线端子上。其方法可在导线端部弯一圈。弯圆圈时，线头的弯曲方向与螺栓（或螺母）拧入方向一致。铜端子装接：可采用锡焊法或压接法，具体的操作程序与导线的连接相同。2、配电柜（箱）安装（1）开箱检查：柜（箱）到达现场应与业主、监理共同进行开箱检查、验收。柜（箱）包装及密封应良好，制造厂的技术文件应齐全，型号、规格应符合设计要求，附件备件齐全。主体外观应无损及变形，油漆完好无损，柜内原器件及附件齐全，无损伤等缺陷。（2）柜（箱）的组立：先按图纸规定的顺序将柜作好标记，然后放置到安装位置上固定。盘面每米高的垂直度应小于1.5mm，相邻两盘顶部的水平偏差应小于2mm，柜（箱）安装要求牢固、连接紧密。柜（箱）固定好后，应进行内部清扫，用抹布将各种设备擦干净，柜内不应有杂物。（3）母线安装：柜（箱）的电源及母线的连接要按规范及国际通行相位色杯表示，相位应正确一致，保证进线电源的相序正确。（4）二次回路检查、送电及功能测试：检查电气回路、信号回路接线牢固可靠，进行送电前的绝缘电阻检查应符合有关规定。按前后调试的顺序送电分别模似试验、连锁、操作继电保护和信号动作，应正确无误，灵活可靠。（5）安装完毕，应对接地干线和各支线的外露部分，以及电气设备的接地部分进行外观检查，检查电气设备是否按接地的要求接有线接地，各接地线的螺丝连接是否接妥，螺丝连接是否使用了弹簧垫圈。检查完毕。接地电阻小于4欧姆。3、灯具安装：（1）照明灯具的安装方式，应根据设计图纸的要求决定。如设计无规定，可按如下要求进行（2）根据使用情况及灯罩型号不同，灯具可采用卡口或螺口。采用螺口灯时线路的相线应接入螺口灯的中心弹簧片，零线接于螺口部分。（3）灯具的引入线路需做防水弯，以免水流入灯具内，灯具内有可能积水者，需打好泄水眼。（4）灯具接零保护，必须有灯具专用接地螺丝并加垫圈和弹簧垫圈压紧。4、电气调试：（1）电气设备安装结束后，对电气设备、配电系统及控制保护装置进行调整试验，调试项目和标准应按国家施工验收规范电气交接试验标准执行。（2）电气设备和线路经调试合格后，动力设备才能进行单体试车，单体试车结束后可会同建设单位进行联动试车，并做好记录。（3）照明工程的线路，应按电路进行绝缘电阻的测试，并做好记录。（4）接地装置要进行电阻测试并做好测试记录。5、施工配合 （1）管道、电气安装的配合：各工种本着小管道让大管道，给水管道让排水管道的原则，了解其他管道布置，及时确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置，大管道应尽可能早安装，以便给其他工种创造施工条件。（2）油漆施工；施工中各种需油漆的管道、支架均先刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需一次性漆完的由工长确定。6、安装与土建之间的配合（1）预留预埋配合：预留人员按预留预埋图进行预埋，预留中不得随意操作钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协商处理。（2）安装与建设、监理单位的配合：图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供，安装与设计的有关事宜也由甲方协调。甲方、监理在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查、隐蔽验收、试压等过程均应提前通知甲方及监理人员参加和验收。（3）预留预埋措施：为落实预留预埋工作，保证预留预埋质量，现场组成综合预留预埋组，负责工程全部预留预埋工作。预留预埋必须弄清建筑轴线和标高，由各专业工长绘制预留预埋图，以保证预留预埋做到不漏不错，同时做好预埋件加工准备和预留技术交底及质量进度检查。为防止预埋管堵塞，现场确定专人巡护。成品保护措施配电箱安装后包扎塑料薄膜保护，箱钥匙交专人保管。对安装施工中给排水管、电线管采取临时封堵措施并采取必要的防表面污染措施。现场组成保护小组，对安装成品、半成品、设备等进行巡护。三、园林绿化工程1、种植土分项工程施工方法（1）表土的准备为改善土壤，以利苗木生长，我公司将采取以下措施：①盖表土范围的地表面60CM的垃圾土全部挖出换填，应进行深翻，买种植土回填②通过翻松、加填以保持地表面的平整。③绿化平整场地在道路基础工程完成后进行。④根据土层有效厚度，土壤质地、酸碱度和盐分、采取相应的施肥换土等措施。（2）铺设表土①准备工作经监理工程师认可后，铺设表土，铺设厚度应符合下表的要求。其表面标高比路缘石、园路、广场、木平台、车行道或其他类似结构低50mm，以免日后黄土外溢或经雨水冲刷到路面上，影响美观。②表土铺设达到厚度后，其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡。③铺设后，经过人工修整，做出一定的斜面，以利于排水。④各类苗木的最小土层厚度如下表：植物生长的最小土层厚度 植物种类植物生长的最小土层厚度(m)植物种类植物生长的最小土层厚度(m)草本花卉0.30小灌木0.50大灌木0.60浅根乔木0.90深根乔木1.5（3）土壤改良由于新换入的土壤大部分为生土，不能直接用于苗木的种植，因此要对土壤改良，土壤的改良要有以下几个步骤：①土壤PH值的测试：对土壤的PH值进行测试，根据土壤的酸碱性，确定改良土壤用的肥料。将其改良为合格种植土的标准，含盐量≤2‰，PH值=7-8.5。②土壤的砂性测试：土壤的砂性小则粘性大，土壤透气性差，许多苗木的成活率会大大降低；土壤的砂性大，则土壤不能存水、存肥，对苗木的生长不利。③对土壤进行中耕松土：用旋耕耙，对土壤进行松土。对于机械不便工作的地方如广场边、路边等，进行人工松土。松土的最小深度为30cm。④施肥：根据土壤测试的结果进行施肥。根据我公司多年做工程的经验，一般情况下，应按如下方案进行施肥：有机肥:复合肥:尿素=1:1:1，50—70斤/亩。2、种植分项工程的防治措施（1）植物材料的选用①苗木无虫害、缺损树节、擦破树皮等其他损伤、植物外观良好，能承受上部及跟部适当的修剪。②乔木具有挺直的树干、良好发育的树杈，丰满的冠型。不应有大于直径20mm未愈合的伤痕。苗木规格严格按设计要求，生长健壮、根系茂盛、植物无病虫害，土球完整。（2）刨坑 ①刨坑的要求：刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大，以免造成窝根或填土不实。坑径一般可比植物的根系或土球直径大0．2-0．3m，具体规定如表-1，表-2。如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。乔、灌木干径或树高相对的树坑规格表-1乔木干径mm30-5050-7070-100120-150灌木高度m1.2-1.51.5-1.81.8-2.02.0-2.5常绿树高度m1.0-1.21.2-1.51.5-2.02.0-2.52.5-3.03.×3.5坑径m0.5×0.30.6×0.40.7×0.50.8×0.61.0×0.71.2×1.0绿篱高度与相对应的坑槽规格表-2绿篱高度m1.0-1.21.2-1.51.5-2.0单行(槽：宽×深)m0.5x0.30.6x0.40.7×0.4双行(槽：宽×深)m0.3x0.41.0x0.41.2×0.5②刨坑的操作：刨坑时应以定点放线位置为中心按规定坑径作为刨坑的范围。挖坑时应分表土与底土分别置放，不同的土质亦应分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到规定深度后坑底留底土。挖坑的坑壁要随挖随修使其成直上直下形状，不要成锅底形。刨坑时如发现地下管道、电缆等地下设施应停止操作，并及时向监理工程师报告，请示处理办法。（3）乔、灌木栽植①栽植前，对高大乔木应在散苗前进行修剪，高度3m以下无明显主杆的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致、整齐美观，可在栽植后修改，剪口应与树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽l0mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防治病虫、雨水侵害。②带土球树木的栽植：在树穴内用基肥与种植土填至放土球底面的高度时，将土球放置在填土面上，然后从树穴边缘向土球四周培土，分层捣实，培土高度到与地表面等高时，作围堰浇足水，待水分渗透后整平，如泥土下沉，应在两天内补填种植土，再浇水填平。 ③栽树时不得歪斜，要保持树木上下垂直，在树弯时应掌握树尖与根部在一垂直位置进行种植和回填土，植物应垂直地栽好。④对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm，随即撒适量有机肥，在肥料上覆盖50－l00mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或散开的根系，应截去，促使根部生长良好；周围均匀培土并将树干稍向上提动或左右移动，扶正后边培土边分层捣实，然后沿树穴外缘作堰、浇水，以水分不再下渗为度。在树坑四周及其上不回填土后捣固并适当压紧，当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物周围应打水圈，深约150mm。⑤栽行道树必须横平竖直，栽植时每隔10或20株按规定位置准确的栽上一株作为前后植树对齐的依据，然后再分别栽植。⑥栽植较大规格的常绿树和高大乔木时应在栽植的同时埋上支撑，支撑应埋深在0.3m以下，支柱要捆牢，并注意不要使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮。立柱方向应在下风口，支柱牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干保持直立。⑦种植后浇水，筑成高10—15cm的灌水土堰，堰筑实以不漏水为准，新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据实际情况及时补水，种植后浇水不少于三遍，浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰造成跑漏水，如果浇水致使树木倾斜时，及时扶正培土。（4）绿篱栽植本工程设计色带绿篱有金叶女贞、大叶黄杨等。种植植物绿篱时，应按设计方案按不同品种分别栽植，规格相同但种类不同的植物，确保高度在同一水平面上。种植时应先种植图案轮廓线，后种植内部填充部分，大面积色带应分区、分块种植，也可用方格线法，按比例放大到地面。种植疏密度和株行距应按设计要求定植。栽后立即复踩实并浇足定根水，第二天再复浇一次透水。并进行整形修剪。色块植物要求图案清晰，线条流畅，高矮整齐、密度一致，体现整体美。栽植时应注意以下几个方面： 裸根苗应做到随时起苗随时种植。 带土球苗，在圃地灌水渗透后取苗，保持土球完整不散。盆育花苗去盆时，应保持整个土球不散。施工方法：定植前，要根据植物的需要，改良土壤结构，调整酸碱度，改良排水条件，一般植物都需要肥沃、疏松而排水良好的土壤。肥料可在整地时拌入或在挖穴后施入穴底。定植时所采用的株间距离，应根据花卉植株成年时的大小，或配植要求而定。 挖苗，一般应带护根土，土壤太湿或太干都不宜挖苗，带土多少视根系大小而定。落叶树种在休眠期种植不必带土。常绿花木及移栽不易的种类一定要带完整的泥团，并要用草绳把泥团扎好。定植，先要沿定点放线的外边线开槽，先栽植外边线植物，然后由外向内栽植，栽植密度按照施工图纸要求。种后立即浇水2次。草花苗种植后，次日要复浇水。球根花卉种植初期一般不需浇水，如果过于干旱，则应浇一次透水。大株的宿根花卉和木本花卉定植时要结合进行根部修剪，伤根、烂根和枯根都要剪去。（5）草坪栽植铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。得到高质量的草坪，在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。应尽可能使土层厚度达到40㎝左右，最好不小于30㎝。在小于30㎝的地方应加厚土层，这样有利于草皮的根系生长。本工程设计草坪为铺设冬麦草。①土地平整与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。杂草与杂物的消除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，然后普遍进行一次耕翻。土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的根系发育，也便于播种或栽草。在耕翻过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。虽然换土的工作量很大，但必要时须彻底进行，否则会造成草坪生长极不一致，影响草坪质量。为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压2遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。细致整理。由于播种草籽对土壤条件要求比较高，需要用耧耙耧两遍，没有大的土粒。②铺设草坪在铺植地表的准备工作完成后，即可铺植草皮，可铺成条状方格，应注意铺植面积占全面积的三分之二，以保证景观效果。将草皮切成30cm×30cm的正方块或10cm×20cm的长方块，厚3－4cm，不宜过厚，以免太重，铺植时也不方便。铺植草皮时，应使草皮接缝处留有3－6cm的距离。草面上用500－1000kg左右重的滚筒压紧压平，使草面与四周土面相平，这样草皮与土壤密接，免受干旱，且草皮易生长。铺设草皮之前和铺植之后均应充分浇水。如草面有较低处时，要覆盖松土使其平整，日后草仍可穿出土面。在铺植时要按草皮厚度挖低铺植草皮处，以使草皮与土面平整。草皮铺设后即镇压，随后浇水。③注意的问题 铺设草坪过程中要注意两点：一是草要带适量的护根土，二是尽可能缩短起挖到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水。（6）大树移植施工方案本工程设计大规格树木有：雪松H4.5M，胸径10-11CM的法桐、垂柳、楸树、白玉兰、银杏、五角枫、白蜡等。①前期准备掌握树木生长和种植地环境。掌握树木与共生树木等间距必须具备施工、起吊、运输的条件。种植地的土质、地下水位等环境条件必须适宜移植树木的生长。对土壤含水量、PH值、理化性状进行分析。②移植准备确定移植方法：大树移栽时，必须要求苗木带土球，并放大挖掘土球尺寸，采用木箱包装，吊装、运输。修剪方法及修剪量：落叶树可抽稀后进行强截，多留生长枝和萌生的强枝，修剪量可达6／10～9／10。常绿阔叶树，采取收缩树冠的方法，截去外围的枝条适当疏稀树冠内部不必要的弱枝，多留强的萌生枝，修剪量可达l／3～3／5。对易挥发芳香油和树脂的针叶树、香樟等应在移植前一周进行修剪，凡10cm以上的大伤口应光滑平整，经消毒，并涂保护剂。定方位收扎树冠：根据树冠形态和种植后造景的要求，应对树木作好定方位的记号。树干，主枝缠绳绑膜先将树干用粗草绳捆紧，并将草绳浇透水，外绑塑料薄膜保湿。最后应在树上拉好缆风绳。收扎树冠时应由上至下，由内至外，依次向内收紧，大枝扎缚处要垫橡皮等软物，不应挫伤树木。树穴准备：树穴大小、形状、深浅应根据树根挖掘范围土球大小形状而定，应每边留40cm的操作沟。树穴必须符合上下大小一致的规格，对含有建筑垃圾，有害物质均必须放大树穴，清除废土换上种植土，并及时填好回填土。树穴基部必须施基肥。地势较低处种植不耐水湿的树种时，应采取堆土种植法，堆土高度根据地势而定，堆土范围：最高处面积应小于根的范围(或土球大小2倍)，并分层夯实。③挖、运、种 挖树：挖树前必须拉好缆风绳，其中一根必须在主风向上位，其他二根可均匀分布。沟要垂直挖下，不应上大下小的尖锅形，遇大根必须用利铲铲断(或手锯锯断)，严禁裂根。必须挖到根系分布层以下，方能放倒树，去土时要保护好根系(特别是切根后新萌的嫩根)应多带护心土。土球应作如下处理：去表土到见浮根，修整土球。土球用草绳缠好。起吊运输：树木挖掘包好后，必须当天吊出树穴。起吊的机具和装运车辆的承受能力，必须超过树木和土球的重量(约一倍)。起吊绳必须兜底通过重心，树梢用绳(小于45°)，挂在吊钩上，收起防风绳。软包装的土球和起吊绳接触处必须垫木板。起吊人必须服从地面施工负责人指挥，相互密切配合，慢慢起吊，吊臂下和树周围除工地指挥者外不准留人。起吊时，如发现有未断的底根，应立即停止上吊，切断底根后方可继续上吊。树木吊起后，装运车辆必须密切配合装运。装车时树根必须在车头部位，树冠在车尾部位，土球要垫稳，树身与车板接触处，必须垫软物，并作固定。运输时车上必须有人押运，遇有电线等影响运输的障碍物必须排除后，方可继续运输。路途远，气候过冷、风大或过热时，根部必须盖草包等物进行保护。树木运到栽植地后必须做如下检查：树枝和土球损伤情况；树根土球大小规格和树穴规格应适宜，泥球有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上土，树木吊人树穴后不应出现空隙。底土回填深度必须使树木种植后，根颈部位高出地面10cm左右。树木吊入树穴时应使定位标记到位，放吊绳，待方位标记对好后，树身正直时，方可收吊绳。栽植：树木到位后，首先应拉好防风绳。树干下部靠近土球处让薄膜铺展开来，在将基部覆土浇透水后，连同干兜一并覆盖地膜。地膜周边用土压好，这样可利用土壤温度的调节作用，保证被包裹树干空间内有足够的温度和湿度，省去补充浇水之劳作。应及时浇透水，待水渗完后复土，第二天再作堰浇水、封土，以后视天气树木生长情况进行浇水。④支撑与固定大树的支撑宜用三角撑。三角撑宜在树干高2／3处结扎，用杉木或钢丝绳固定，三角撑的一根撑干(绳)必须在主风向上位，其他两根可均匀分布。发现土面下沉时，必须及时升高扎缚部位，以免吊树。⑤养护保墒措施：大树移植后应根据天气和树木生长状况采取相应的保墒措施。久雨或暴雨时造成积水，必须立即开沟排水。加强观察，采取措施：应加强观察，根据实际情况采取养护措施。发现病虫害时，必须及时防除。叶绿有光泽，枝条水分充足，色泽正常，萌生枝正常，则可用常规养护。叶绿而失去光泽，枝条显干，芽眼或嫩枝显萎，应查明原因，采取措施：土干应立即浇水，土不干可进行叶面、树杆周围环境喷水。留枝多的可适当抽一部分枝条。叶水分足，色黄、落叶，应及时排水。大量落叶，应及时抽稀修剪或剥芽。叶干枯，不落，应作特殊抢救处理。 3、养护措施（1）草地的养护管理①恢复长满阶段的管理按设计和工艺要求，新植草地的地床，要严格清除杂草种子和草根草茎，并填上纯净客土刮平压实10厘米以上才能铺设草皮。在养护管理上，重在水、肥的管理，春贴防渍，夏贴防晒，秋冬贴草防风保湿。一般贴草后一周内早晚喷水一次，并检查草皮是否压实，要求草根紧贴客土。播后二两周内每天傍晚喷水一次，二周后视季节和天气情况一般二天喷水一次，以保湿为主。施肥植后一周开始到三个月内，每半月施肥一次，用1－3%的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次亩用4－6斤尿素，雨天干施，晴天液施，全部长满草高8－10厘米时，用剪草机剪草。除杂草，早则植后半月，迟则一月，杂草开始生长，要及时挖草除根，挖后压实，以免影响主草生长。新植草地一般无病虫，无需喷药，为加速生长，后期可用0.1－0.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。②旺长阶段的管理草地植后第二年至第五年是旺盛生长阶段，观赏草地以绿化为主，所以重在保绿。水分管理，翻开草茎，客土干而不白，湿而不渍，一年中春夏干，秋冬湿为原则。施肥轻施薄施，一年中4－9月少，两头多，每次剪草后亩用2－4斤尿素。旺长季节，以控肥控水控制长速，否则剪草次数增加，养护成本增大。剪草，是本阶段的工作重点，剪草次数多少和剪草质量的好坏与草地退化和养护成本有关。剪草次数一年控制在8－10次为宜，2－9月平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。剪草技术要求：一是草高最佳观赏为6－10厘米，超过10厘米可剪，大于15厘米时，会起“草墩”，局部呈勾瘩状，此时必剪。二是剪前准备，检查剪草机动力要正常，草刀锋利无缺损，同时检净草地细石杂物。三是剪草机操作，调整刀距，离地2－4厘米（旺长季节低剪，秋冬高剪），匀速推进，剪幅每次相交3－5厘米，不漏剪。四是剪后及时清净草叶，并保湿施肥。③缓长阶段的管理植后6－10年的草地，生长速度有所下降，枯叶枯茎逐年增多，在高温多湿的季节易发生根腐病，秋冬易受地志虎（剃枝虫）为害。可采用托布津或多菌灵800－1000倍，喷施病区2－3次（2－10天喷一次），防治根腐病效果好。高龄地老虎（剃技虫）在地表把草的基部剪断，形成块状干枯，面积逐日扩大，为害迅速，造成大片干枯。检查时需拨开草丛才能发现幼虫。要及早发现及时在幼虫低龄用药，一般用甲胺硫磷或速扑杀800倍泼施，为害处增加药液，三天后清掉为害处的枯草，并补施尿素液，一周后开始恢复生长。缓长期的肥水管理比旺长期要加强，可增加进行根外施肥。剪草次数控制在每年7－8次为好。 （2）绿篱、色带的养护管理绿篱、色带的养护管理原则是：保证肥水供应，茂盛生长，修剪成篱成墙成形，达到观赏和隔离的作用。①肥水管理绿篱、色带要不断修剪，肥水条件要求较高，初植绿篱，按设计要求的篱宽，挖40厘米深的沟，填上纯净肥沃的客土，或在客土中拌入适量腐熟的有机肥或复合肥，这样植后生长快。施肥原则是：基肥足追肥速，以氮为主，磷钾结合，群施薄施，剪后必施。必要时还进行根外施肥。水分管理，以保湿为主，表土干而不白，雨后排水防渍，以免引起烂根，影响生长。②修剪平面、图型、造案绿篱、色块，都是为了符合设计要求通过人工修剪而成。修剪的作用：一是抑制植物顶端生长优势，促使腋芽萌发，则枝生长，墙体丰满，利于修剪成型。二是加速成型，满足设计欣赏效果。修剪的原则：从小到大，多次修剪，线条流畅，按需成型。修剪的操作：目前多采用油锯或割灌机操作，要求刀口锋利紧贴篱面，不漏剪少重剪，旺长突出部分多剪，弱长凹陷部分少剪，直线平面处可拉线修剪，造型（圆型、磨茹型、扇型、长城型等）绿篱按型修剪，顶部多剪，周围少剪。定型修剪：当绿篱生长达到设计要求定型以后的修剪，每次把新长的枝叶全部剪去，保持设计规格形态。（3）绿化树木的管理①肥水管理乔木树型高大，根系发达，根深幅广，种植时需要开正方形0.8－1.0立方米的大穴，填上肥沃客土高于平地30厘米才种植。在施肥方面，用肥种类以复合肥为主，N、P、K的比例1－3年的幼年树是5:3:2；三年以上的大树是3:2:1。施肥的次数，植后三年内，每年的春、夏、秋初各施一次，每次用复合肥1－2kg，小树少施，大树多施。施肥的方法是：小树结合松土施液肥，大树在冠幅内地面均匀开穴干施，三年以上高大的乔木原则上可不施肥。灌木树型小，以浅穴或浅沟种植为主，丛生根系浅，视土壤和树势施用适量的复合肥，液施干施结合，观花观果灌木适当增肥，观叶灌木适当增加N肥施用。绿化树木的水分管理，重在幼树，原则是保湿不渍，表土干而不白。高大乔木，根深叶茂，不存在因缺水影响生长，灌木矮小，根系短浅，盆栽地栽都要防旱保湿不渍，才能正常生长。②树型管理 绿化林木，认真管理，整理造型，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是绿化成功的关键之一。乔木要求树干笔直挺拔，不要过早拔掉种植时的固定拴护杆，以免引起树杆弯曲。灌木要求整齐有形有序，树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成，可修剪成园球型、方型、扇型、磨菇型、抽象图案、线条、柱桩、椎桩等。不管乔木灌木要及时清除枯枝落叶，对观茎树，要保证树干笔直干净，叶鞘大、干枯后不易自然脱落，要人工及时清除。③树木的病虫防治绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。近年来在乔木灌木中木虱为害较严重，其次是介壳虫，采用常规杀虫剂、介特灵等均能达到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治药物有托布津、多菌灵、炭疽病等，常用浓度800－1000倍。除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。四、给水喷灌系统喷灌系统施工的要求较高，我们将组建专业队伍，以保证施工质量。施工时及时联系有关设计人员和喷灌系统的管理人员参加。施工前认真熟悉图纸及有关规范、文件、法律等。依据图纸要求做出各种材料（如管道、件等）用量，并逐项核对核实。给水喷灌系统施工可大致分为以下几个步骤：定线、挖渠道基坑和管槽、安装水泵和管道、砖砌检查井、冲洗、试验、回填和试喷。具体工艺要点如下：1、常用机具、工具：PPR管子热熔机、试压泵、手锤、钢锯、台虎钳、铁锨、铁镐等。2、作业条件：（1）设计图纸及会审纪要、施工方案齐全、并向施工班组交底、做好各种交底记录。（2）管子、管件及阀门等材料检验合格，并出具出厂合格证，检（试）验合格证等有关的技术资料。内部已清理干净、不存杂物。（3）工程暂设水源、电源等现场协调使用。（4）埋设管道的管沟宽度、深度，管沟平直、垫层及设备底座已施工完毕并验收合格，并填写隐蔽验收记录。（5）室外管线在雨季或地下水较高时施工，应挖好排水槽、集水井准备好抽水设备，以便排水。（6）操作工艺，工艺流程如下：安装准备、管材、管件、阀门等就位、管道连接、水压试验。3、施工方法（1）定线 把设计图纸上的设计方案，直接布置到地面上去，对于水泵定线应确定水泵的轴线位置和泵房的基脚位置和开挖深度，对于管道系统则应确定干管的轴线位置，弯头、三通、四通及喷点（即竖管）的位置和管槽的深度。（2）沟槽开挖：按施工图要求测出管道及座标及标高，打桩放线、确定沟槽位置、宽度深度。在便于施工的前提下管槽尽量挖得窄些，只是在接头处为一较大的坑，这样管子承受的压力较小，土方量也小。管槽的底面就是管子的铺设平面，所以要挖平以减少不均匀沉陷。基坑管槽开挖后最好立即浇筑基础铺设管道，以免长期敞开造成塌方和风化底土，影响施工质量及增加土方工作量。（3）浇筑水泵基座：关键在于严格控制基脚螺钉的位置和深度，常用一个木框架、按水泵基脚尺寸打孔，按水泵的安装条件把基脚螺钉穿在孔内进行浇筑。（4）安装管道：管道采用PP-R管材，管道安装应注意以下几点：①管材、件等就位：散管、下管，将疏通检查好的管道散开摆好、其水口应迎着流水方向，插口顺着水流方向。②干支管均应埋在当地冰冻层以下，并应考虑地面上动荷载的压力来确定最小埋深，管子应有一定的纵向坡度，使管内残留的水能向水泵或干管的最低处汇流，并装有排空阀以便在喷灌溉季节结束后将管内积水全部排空。③管道采用PP-R管材，胶粘连接。接完口后，应对管道系统进行水压试验。按其目的可分为检查管道耐压强度试验和管道连接的严密性试验。试验结果必须符合设计要求及施工规范要求。④经试验检查合格后，填写好试压记录。然后填写“隐蔽工程记录”测量好竣工图的有关数据，再回填土。⑤水泵安装时要特别注意水泵轴线应与动力机轴线一致安装完毕后应用测隙规检查同心度，吸水管尽量短而直，接头要严格密封不可漏气。（5）砖砌检查井①施工流程：放出井中心线→井壁砌筑→井盖安装→内壁抹灰分层压实。②排水管管口伸入井室30mm，管顶砖砌加固，以减少管顶压力。③砌筑检查井的预埋支管，随砌随安，根据设计要求确定预流管内管径、方向、标高。 ④为保证机械施工不受影响，路基内的检查井和雨水井的砌筑分四次完成：第一次砌至路床设计标高下20cm,然后用2cm厚的钢板盖严实，并作好标志，路基施工时，使用机械开挖、平整、压实不受其影响，待下基层施工完毕后，再开挖加砌。第二、三次分别施工至下基层、上基层下10cm的位置，第四次待路面沥青层施工完毕后，砌至设计位置。路面层井周围的回填采用路面层的同种材料，并用打夯机分层夯实。（6）冲洗：管子装好后先不装喷头，开泵冲洗管道，把竖管敞开任其自由溢流把管中沙石都冲洗出来，以免以后堵塞喷头。（7）试压：将开口部分全部封闭，竖管用堵头不应当有漏水，如发现漏水应及时修补，直至不漏为止。（8）回填土：管道两侧及管顶以上的不小于0.5M的土方，应及时回填，必须填实。沟槽其余部分在管道试压合格后及时回填。如沟内有积水，应全部排出再填。管道顶以上0.5M部分的回填，应以管道两侧分层回填整实，不得损坏管子及防腐层，沟槽其余部分也必须分层夯实回填。人工夯实虚铺土厚度不得大于200MM，机整厚度不得大于300MM，接口处工作坑必须认真整实。（9）试喷：最后装上喷头进行试喷，必要时还应检查正常工作条件下各喷点处是否达到喷头的工作压力，用量雨筒测量系统均匀度，看是否达到设计要求，检查水泵和喷头运转是否正常。第四章工程质量保证措施一、质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，苗木一次成活率不低于90%，竣工验收后按设计要求时间内的成活率为100%。质量目标：保合格，争优良。二、质量保证体系严格贯彻执行国家现行质量标准，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。1、项目经理、工长、质检员、安全员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。2、工程专业技术人员,均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。4、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。 三、质量保证措施（一）保证质量的手段及创优的措施1、创优手段根据《工程项目管理手册》、《工程项目管理四个办法》，应用“PDCA”质量管理模式，实施“全面质量管理，突出精细化施工”，严格按照PDCA循环以实现工程项目施工质量的有效控制。（1）通过前期策划，集中单位人力资源和技术优势，研究本工程质量控制的重点、难点、关键点以及计划突出的亮点，以便制定针对性较强的专项方案及措施，指定专人负责组织实施，确保质量管理工作“有的放矢”。（2）方案实施阶段，按照单位《工程项目管理四个办法》之《工程项目目标责任制管理办法》，单位法人代表与项目经理及其管理班子签订《工程项目目标责任状》，由我单位项目管理委员会负责监督项目经理部的《创优策划方案》落实情况，并定期考核和向企业法人代表汇报。项目经理部则严格按照拟定的“专项方案及措施”组织认真落实，检验“专项方案及措施”合理性及有效性。（3）效果检查阶段，则由项目管理部组织各有关部门，严格按照《方案》规定的节点，定期对项目各项工作落实情况进行督促、指导，并严格按照创优质量标准进行检查，对不足之处则及时加以改进提高（及时修订创优方案及措施）。（4）总结提高阶段，根据工期计划或创优计划规定的节点，由《方案》编制部门会同项目管理委员会、项目管理部、项目经理部等部门，通过对前三个阶段实施后的效果加以总结，并针对不足之处提出对应的改进措施，使下一阶段的工程质量在优质的基础上突显出精品的特点。2、创优措施根据本工程的特点以及工程承包模式，将从“人、机、料、法、环、测”六个方面，区别总、分包的管理程序来实现预定的质量目标。（1）总承包自我管理①人（人员的管理、人的因素等）：加强对管理人员及施工作业人员的培训与教育，确保所有人员持证上岗。劳务管理方面，使用成建制、专业的劳务分包队伍。项目管理人员尽量选用具有同类工程实践经验的人员和有开拓创新意识的人员。团队建设方面，确保稳定的项目管理班子，以确保现场施工、工程技术、内外业务的连续性和承接性。②机（机械设备、仪器、仪表等）：禁止使用国家明令淘汰的机械设备。 加强建筑施工用机械设备的进场验收，安装调试验收。加强建筑施工用机械设备日常维护保养管理，使机械设备经常处于正常、稳定的工作状态，以确保工程材料、成品和半成品质量的稳定性和可控性。尽可能使用在国内、国际市场上技术领先的建筑施工用机械设备，以提供建筑产品的质量和施工效率。③料（各种材料、半成品、成品等）：严格审核材料供应商的资质和生产能力，尽量选用大型、名牌企业的产品，以确保原材料、半成品和成品质量的可靠性和稳定性。严格对各种材料、半成品、成品等的各种“认证”进行审核，如3C、节能标志等，尽量使用节能、环保及新型材料。严格按照有关规范要求，加强进场材料的检验、抽样复试工作，把好“工程质量控制的源头关”。严格“材料检验状态”和各种品牌、规格材料的区分、规类、堆放以及标识管理工作，杜绝错用、混用。加强各种进场材料、成品、半成品的保护工作，加强装、卸、运输管理。④法（施工方法、施工工艺等）：加强图纸学习、审查，加强规范、标准学习，确保各分部分项工程做法符合相应规范（国家、地方）要求。加强施工前策划工作，协调各工种、各工序先后顺序，制定详细的作业指导书，经有关部门、人员审核、批准后实施。以确保分项工程施工质量，尽量避免不必要的交叉施工、交叉污染等。实行“样板引路”、“三阶段控制”和“三检制”施工管理，确保工程质量始终处于受控状态。在获得监理单位、建设单位及设计单位许可的情况下，尽量使用先进的施工工艺、施工方法，以提高工程质量，提高施工效率，节约工程成本等。加强工程成品保护。⑤环（工作环境、运行环境、加工制作和生产环境等）：加强机械、设备、仪器以及人员作业环境的监视、调节和控制，尽量使他们在最佳状态下工作或运行。改善施工作业人员工作环境，以提高产品质量、提高工作效率，减少职业病。根据不断变化的外界环境，及时调节各分部分项工程施工工艺或方法，及时调节各种机械设备、仪器仪表的工作参数、指数，使他们始终在较佳的环境下施工或工作，确保工程质量始终处于受控状态。 ⑥测量：选用符合质量标准要求的施工测量仪器及检测仪器，尽量选用国内、国际先进的仪器、设备，以确保检测手段无误。根据施工测量仪器、工具及质量检测仪器、工具的使用年限、季节、气候环境等，及时做好施工测量仪器、工具及质量检测仪器、工具本身的检测鉴定工作，避免施工及检测过程中“取伪、弃真”现象发生。强化过程跟踪检测，避免事后返工。（2）在施工过程中应当采取行之有效的管理办法：①建立质量管理体系，以项目经理为核心，组成横向从土建到安装到各项分包项目，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。②仔细研究图纸，深刻领会设计意图，严格执行有关施工规范和质量标准，认真落实投资方、监理工程师的各项技术、质量要求。③严格实施从施工准备到主体、装修、安装直至竣工等施工全过程的质量控制，在每一个分项工程中，工长、质量员均做到操作规程交底到位，施工过程当中检查到位，上下工序交接验收到位，节假日施工值班到位。④优化劳力组合，择优选择劳务作业队，组织各劳务队进行质量竞赛，进行阶段性评比。根据优胜劣汰原则，对施工质量差的队伍减少工作量、作业面直至取消继续施工的资格。⑤对各分包队及劳务队在订立承包合同时，首先明确质量要求，在分包价格上实行优质优价，分项工程达不到优质要求的分包队，在经济上给予处罚。⑥在分项工程施工中，每进入一项新工序，首先做好质量样板，经各级质量控制人员检查认可后，组织操作者观摩、交底，然后再展开施工。⑦对各种材料、半成品，按要求实行质量控制，对于双控材料，要检查出厂合格证（或质量认证）和试验报告，有问题的材料拒绝接收。⑧水准点及放线的依据要会同业主代表双方亲临现场认定，做出明确标记。水准点控制桩引进现场后设置在坚固、防震、不受新建筑物沉降影响的物体上，轴线控制桩做好维护，防止在施工中因碰撞而发生位移。⑨工地设专人负责放线并保存测量仪器，非专业人员不许乱拿乱用，以保证测量仪器的准确性。测量仪器定期鉴定，过期未经计量部门鉴定的仪器禁止使用。（二）质量管理制度保证1、技术交底制度 分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板浇筑工程、绿化种植、玻璃长廊等重点工程。分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。2、工序交接检制度工序交接检即：①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3、隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。4、施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。5、施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。6、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。7、仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照《检验和试验设备控制程序》进行定期标定，专人负责管理。8、质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按96%计价。同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。9、坚持持证上岗制度 焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。10、实行质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。11、认真执行“样板制”，以样板引路施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。12、做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。（三）技术保证措施1、技术资料管理（1）设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。（2）执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。①物资组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。②技术组负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。③施工组负责提供质量评定、预检等原始资料。④安质组负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。2、工程测量（1）施工测量所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。（2）本工程基坑开挖时、及地下结构施工过程中须加强对基坑周围现有建筑物的观测，做好纪录。 （3）测量仪器必须符合《检验、测量和试验设备控制程序》的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。（4）测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。（5）钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。（6）各种测量记录必须原始真实,数据正确,内容完整,字体工整。（7）钢绞线的张拉设备定期检测，确保其张拉强度满足设计要求钢绞线的张拉设备定期检测，确保其张拉强度满足设计要求。3、钢筋工程要保证钢筋工程的施工质量，要控制好材料关、加工下料关、绑扎成型关、验收关。（1）钢筋进场必须有合格证并做好复试，复试合格后方可使用，对纵向受力钢筋核算其屈强比，并执行见证取样的有关规定。钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值不应小于1.25。钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值的比值不应大于1.4。（2）认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。（3）钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工；（4）钢筋机械连接接头施工人员按要求进行岗前培训，做到持证上岗，按施工规范要求做好连接接头的检验试验，合格后方可进行下道工序的施工。（5）钢筋的品种、规格、形状、尺寸、间距、锚固长度、接头位置等,必须保证正确，箍筋加工应认真控制。钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，保证钢筋位置、梁、柱截面尺寸准确，钢筋绑扎成型后,要求横平竖直,整洁美观。（6）认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作，消除钢筋位移通病。（7）钢筋分项工程合格率达到100%，优良率达到80%以上。4、模板工程：模板工程是保证砼内实外美的关键，必须精心设计、精心制作、精心施工。模板在设计过程中，对拼、对拉螺栓的数量、多块板的排板配置，除满足强度、刚度要求外,严格按照均匀、对称、有规律的原则进行设计，在施工过程中,严禁随意更改变动,模板加工、制作、安装的质量要求，要严于国家标准,分项工程合格率达到100%，优良率达到80%以上。5、混凝土工程：（1）本工程拟采用预拌混凝土，应选择合格分供方，并应在合同中明确水泥品种、砂、石骨料的粒径要求；砼有无抗冻、早强要求，明确技术指标及砼出厂温度和塌落度要求。 （2）商品砼资料要求：出厂合格证；商品砼试配；开盘鉴定；水泥三证三试：水泥厂生产许可证、水泥厂3天强度报告、水泥厂后补28天报告、水泥快测报告、水泥3天复试报告、水泥后补28天复试报告；沙子试验报告单；石子试验报告单；掺合料试验报告及出厂合格证；外加剂资料；商品砼28天强度报告。商品砼在现场检查塌落度，按规定做好试件。（3）按要求，每一工作班留置一次混凝土试块，每次均需留置标养、拆模试件外，还应留置备用试块。（4）混凝土浇筑前，应将模板内杂物清理干净，并用水充分湿润。预留、预埋必须完毕，隐蔽检查通过后，填写砼浇注申请单，经监理签认后方可浇筑。（5）混凝土养护：混凝土终凝后立即按施工方案确定的方法进行养护，一般砼养护时间不得少于7天，抗渗砼养护时间不得少于14天。（6）拆除砼模板，要先行试压同条件养护试块，达到要求后，提出拆模申请，经主管人员批准后，方可拆模。6、防水工程：（1）选用的防水施工队伍应取得市建委颁发的《施工企业资质等级证书》（在有效期内）。施工人员应持证上岗。（2）防水材料应有“三证一标志”，即市建委颁发的准用证、材料使用说明书、材料检测报告，同时还应有防伪标志。（3）防水材料进场后及时送试，并按规定进行有见证取样，检验合格后方可使用。（4）进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。（5）防水层施工完后，应尽量避免上人，严禁穿带钉者进入，严防施工设备损坏防水层。（6）防水工程完工后，应进行试水试验，并请监理及甲方共同验收，并填写试水试验记录。7、绿化工程质量控制绿化施工，苗木种植及规格应严格按图布置，所有大苗选择要求宜大不宜小，树型优美，无病虫害。注意造型质量，应考虑道路结构、地形造型、空间层次搭配、常绿树种搭配等。（1）栽植前准备①熟悉绿化工程中的绿化种植平面图、地形竖向设计，以及上下水管线路图，并与现场核对平面及标高，如有不符及时由设计单位作变更设计。②到苗木圃现场选苗，保证全面种植时的苗木来源。 ③施工前做好临时浇喷设施。④对进场苗木进行验收，要求具有根系发达、生长茁壮，无检疫性病虫害及草害，并符合设计要求的规格。⑤清理地面的建筑垃圾、杂草、树根等残留物，翻整土地深度应在30cm以上，并清除杂物。含有建筑垃圾的土壤、盐碱土、重粘土、砂土及含有其他有害成份的土壤应根据设计规定全部或部分用种植土加以更换。（2）苗木栽植乔木和灌木的栽植：①起苗：挖掘带土球树木时，应用锐利的铁锹，不得掘碎土球，铲除土球上部的表土及下部的底土时，必须换扎腰箍。土球需包扎结实，包扎方法应根据树种、规格、土壤紧密度，运距等具体条件而定。②修剪：修剪一般在树木挖掘前进行，修剪强度根据树木生物等特性，不损坏特有姿态为准，不得进行强剪。③挖穴：根据苗木所带的根盘或土球直径适当放大进行挖掘，使根盘能充分舒展。要求树穴规格为苗木规格的10-12倍。④栽植：将苗木放在穴槽内，定好方向，土球经初步覆土塞实后，方可将土球包扎物自下而上，小心解除，若泥球有松碎时，下压的包扎物可剪断，不宜取出。随后继续填土，分层捣实，待填土达土球深度的2/3时，浇足第一次水，经渗透后继续填土至与地面持平时再浇第二次水，待不再向下渗透为度。栽植后，沿栽植穴槽的外缘做好围堰，高度约为10-20cm左右，以便浇灌，防止流失。⑤栽植后，在沟内再浇水一次，浇水后若发现泥土下沉，应在根际补充栽培土。⑥绿化工程应根据气候、温度情况决定各工序的施工时间（如夜间起苗等），因此从苗木的起掘，包扎和定植等工序必须紧密衔接。各类苗木都必须带好土球。并且根据气候情况采取相应及技术措施；进行较强度修剪，但至少应保留树冠的1/3，摘去部分树叶，但勿损伤幼芽。栽后需经常喷雾、浇水。根据不同季节的栽植，确定养护方案，必要时遮荫或卷干保护。⑦如干径在15m以上的乔木，栽植后在主干与接近主干的主枝部分应用草绳密密卷缚，以保护主干。（3）草坪栽植①籽播草坪，栽植土面必须除去草根、茎并经过仔细平整，做好床坪，土层厚度应不小于20cm。②草块间的间隙须均匀，并填以疏松土。散铺时可把草块撕碎，散播在栽植土上，覆1-2cm良质疏松土，草块铺设后应充分加水，滚压，在新根扎实前，不可践踏。（4）栽植后养护 ①根据不同树种和立地条件以及气候情况进行适时适量的灌溉，保持土壤中有效的水份。②及时中耕除草。③对生长较差或生长较慢的树木，在生长季节中每月进行根外追肥1次。④为促进树木生长可对新种树木略加修剪。（四）其它措施1、隐蔽工程验收与技术复核（1）对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。（2）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。（3）工程竣工前，由总承包单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计要求、符合规范要求，数据准确有效；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。2、三级检查和工序交接检查（1）三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。（2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。（3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。3、分项（工序）样板制（1）在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工。（2）在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、建设单位验收，如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。（3）分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收。4、施工部位挂牌制（1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。 （2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。5、QC小组活动管理（1）根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。（2）在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。（3）通过管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行PDCA循环，开展全面质量管理活动。（4）通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。6、作业人员素质管理（1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。（2）树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。（3）项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。（4）对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。7、原材料质量管理（1）在材料、构件的外采购前，应向采购部门提出质量要求。（2）对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。（3）做好原材料的进场验收和取样化验试验工作。对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。（4）钢材、水泥取样，及混凝土和砂浆试块制作时应实行旁站制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。（5）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经企业下属中心试验室试配检验合格，提供配合比。（6）本工程装饰材料品种较多，大量采用花岗石、地砖、石膏板、塑铝板等高档装饰材料。目前装饰市场上，对名牌建筑产品的假冒产品较多，造成鱼目混珠。在材料进场时，对品牌、规格、尺寸、平整度、色差等严加把关，杜绝假冒产品进入现场。 （7）原材料进场后必须挂牌标识。8、设备管理（1）制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。（2）采用先进的施工机械来投入施工。（3）广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。（4）在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。（5）定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。9、计量管理（1）施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。（2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。（3）各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。10、专业分包工程质量管理（1）审查分项工程的施工方案。（2）项目经理部配备资深专业技术人员，加强专业分包工程施工过程中的巡视检查，及做好隐蔽工程验收、关键部位的质量监控。（3）把好材料、设备质量检验验收关。（4）督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。第五章安全生产和文明施工措施一、安全生产措施坚持执行“安全第一、预防为主”的工作方针，坚持防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合的原则，加强预防措施，做到安全施工。安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；重大伤亡事故为零，负伤率控制在3‰以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。（一）组建安全生产管理机构 保证安全施工，健全安全组织，强化安全机构，设置专职安全员、充实安检人员，完善工作制度，特殊作业人员配备齐全。1、成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目部专职安全员、各分项工程施工队安全员、作业班组安全员为成员的安全生产领导小组，全面负责安全施工管理。2、安全管理领导小组，负责审查有关安全措施、制度，组织安全教育、宣传活动及安全技术培训，监督措施的执行，组织定期检查。3、施工队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施，发现不安全因素和隐患，有权要求限期整改。4、班组安全员负责工班安全生产，组织班前安全检查和班前安全交底活动。（二）建立安全生产管理体系1、项目经理安全责任制（1）建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产。（2）确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开展标准化工地建设。（3）检查施工现场的安全，及时解决施工生产中存在的问题，消除事故隐患。（4）制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件。（5）经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。（6）按照外部劳务安全管理的规定，严格外部劳务安全管理。（7）组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施和预防措施。2、安全监督员的安全责任制（1）服从上级对安全工作的要求，掌握安全生产规章制度和和各种安全技术规范，对施工现场的安全生产负责。（2）负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理，对《劳动安全监察通知书》及隐患通知单组织落实改进。（3）落实“三工”（工前有交待、工中有检查、工后有总结）制度，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。（4）积极开展各项安全活动，认真搞好每周一次安全检查，发现问题及时处理或上报。（5）发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织人员认真分析，提出防范措施，重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。 安全工作中的好人好事，安排对职工进行安全教育和技术培训，确保特殊工种工人持证上岗。（6）组织施工事故的抢救、抢险与调查，制定处理意见和制订防止事故重复发生的措施。3、安全教育和安全检查第一条：建立安全教育和技术培训制度（1）公司根据特殊工种工人持证上岗情况，制定相应的安全生产培训计划，安排有关人员参加培训。（2）开展“三级安全”教育，特种作业教育，特殊条件下作业教育和经常性安全教育，并做好教育记录，公司所属项目部在施工前，组织不少于三次的安全技术知识学习，使施工人员熟悉掌握本工种安全技术操作规程。（3）教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识，典型经验和事故教训为主，还应进行安全新知识教育，高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育。（4）对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员，应当先培训，经考试合格后持证上岗。第二条：坚持安全检查制度（1）项目部每周组织一次安全大检查，坚持“三工”制度，杜绝“三违”，实行“三不放过”的原则。（2）安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类违章行为。（3）安全检查的形式：安全质量监察部组织，各项目部负责人、安全员、施工员参加。公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动情况，进行不定期的安全检查。4、现场安全管理第一条：建立施工安全准备工作验收制度。工程开工前，公司安全质量监察部组织检查验收安全准备工作，确认合格后方能开工。验收的内容包括：施工组织是否有安全生产文明施工的内容设计；安全生产责任制是否建立；安全目标是否确定；进场施工机械设备是否经过验收并符合安全技术规范要求；安全防护设施是否到位并符合要求；施工方案是否进行书面安全技术交底；各种工序是否制订相应安全措施；特种作业人员是否经过培训并持证上岗；施工中可能发生的危险是否有针对性的预防措施；施工安全标志是否按规定设置等。第二条：施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全责任人，施工料具堆放整齐，电力线架设符合安全要求，各种安全防护设施齐全可靠，道路畅通，现场整洁，并做到定期检查维修。 第三条：加强设备管理使用。各种机械设备容易对人体发生伤害的部位，必须安装有效的安全防护装置，建立管理使用、运行、修理制度，不带故障工作，防止机械设备故障伤人事故的发生。第四条：现场配电室、电缆线必须有安全防护，指挥必须制定防护方案，报安监站、监理审批后实施，高空作业安全设施齐全，外墙脚手架有详细的施工方案。第五条：严格执行对各种易燃易爆物品的保管、运输和使用管理制度，落实安全防护和紧急避险措施。（三）各分项工程安全生产技术组织措施1、土方工程施工安全保证技术措施（1）每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。（2）开挖土方前，要和其它单位进行联系，对地下电缆等一切地埋物的具体位置搞清楚，并注意其安全，坚决不能出现任何差错。（3）运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并功能良好。（4）严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。（5）施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。（6）本工程土方施工机械较多，需加强管理，临时工程要考虑施工机械停放和修理，加强机械检修维护。加强操作人员的安全教育。（7）严禁上班前和作业时间饮酒。（8）各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚，并分别悬挂使用规则牌。（9）制定确保畅安措施。在项目部设立专门的畅安小组，项目经理兼组长，作为第一责任人，全面协调畅安工作，任命专职副组长，配备组员若干人执勤，指挥挖土机械、运输车辆行车路线，保证通车秩序。主动与交通部门联系，争取执法部门对日常工作支持，在遇到纠纷时获得交通部门的援助。2、喷灌工程施工安全保证技术措施成立安全管理小组，审查有关安全措施、制度、设备，组织安全技术培训，并作好安全交底工作。发生事故要保护好现场，及时组织抢救伤员并立即向上级报告。（1）开挖沟槽及管道井时，每侧临时堆土或施工其他荷载时应符合下列规定：①不得影响建筑物、各种管线和其他设施的安全。②不得掩埋管道、雨水口以及各种地下管道的井盖，且不得防碍其正常使用。 ③挖槽时，堆土高度不宜超过1.5米，且距槽口边眼边缘不宜小于0.8米。人工开挖沟槽的深度超过3米时应分层开挖，每层的深度不超过2米。④挖槽时，两人操作间距应大于2.5米。沟槽开挖要保证足够的坡度。⑤雨天严禁进行管沟开挖及管道连接作业。（2）开挖土方时必须有相关人员监护，随时发现安全隐患，以便做出相关急救措施，开挖土方的同时随时注意周围土质是否出现松动，沟内应设有应急措施，如发现情况异常，应及时离开现场，隐患排除后方可继续作业。（3）所有管沟及基坑上部必须有措施，防止地面及地下水过多，造成塌方和破坏基土。必要时，应加支撑防护。集水应采用排污泵及时排出。（4）砌筑检查井的同时应同时安装预留支管，预留的方向、管径、高程符合设计要求，管与井衔接处应严密，预留支管管口宜采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。检查井接入圆管的管口应与井内壁平齐当接入管径大于300MM时，应砌筑砖圈加固。砌筑圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，当四面收口时，每层收进不应大于30MM，当偏心收口时每层收进不应大于50MM。砌筑检查井的内壁应采用水泥砂浆勾缝，有抹平要求时，内壁抹面应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。检查井砌筑至规定高程时，应及时安装井圈，盖好井盖。（5）现场除派一名专职安全员负责全面工作外，各分项工程主管工长、班长对本工种安全工作负起责任。3、临时用电安全保证技术措施（1）现场电气设备实行一机一闸一保护，设备有保护接地线。有临时用电施工方案，按方案布置电气线路。采用标准配电箱，配电箱上锁，由专人负责，机电维修使用专人操作，不懂电人员不准动电。（2）使用电器设备时，应有严格的安全防护措施。用电要有三级配电两级保护，接线要有专人负责，各种设备要做好漏电保护。要按要求设置配电箱、操作箱。所使用的工具必须性能良好，安全装置可靠。电动工具应在空载情况下进行启动，切勿带载荷启动。（3）在施工现场应随时注意头上、脚下及四周动态，防止高空坠落或坠物打击。（4）进行停电维修作业时，应按规定停电，开关处应挂有“线路检修，严禁合闸”的警告牌，确认线路无电后方可工作。（5）现场停电时，应立即关闭用电设备的开关。（6）电气设备应使用合格的插头，严禁将电线直接插入插座内，严禁随意调换电源线的插头。拔插头时，应用手紧握插头，严禁拉扯电线。（7）严格执行《现场临时用电规范》，认真编制临时用电施工组织计划。（8）施工现场临时用电设施必须由专业电工按操作规范要求，安装、维修或拆除。（9）施工用电线路采用三相五线制，即工作零线与接地保护零线（地线）分开。 4、园林小品、绿化工程施工安全保证技术措施（1）强化安全意识，建立安全保证体系，各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。使安全教育经常化、管理制度化。（2）实施“施工生产安全否决权”，对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，限期整改。（3）对重要分项工序制订详尽的安全方案并认真落实。各级领导在下达任务时，同时下过安全指标。检查工作时，同时检查安全措施执行情况。（4）认真执行安全教育制度、安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现的事情、隐患立即整改，责任到人。（5）施工管理人员要注意个人卫生，培养健康的生活习惯，保持办公室用具和器材清洁，如果身体不适，应及早就医，不要上班。（6）建立健全安全管理保证监督体系，严格执行建设部的“四个”标准和有关部门的有关安全制度，落实施工现场安全生产责任制，项目部施工队按规定设专职安全员，负责施工现场安全生产的日常管理和监督检查工作，施工班组设兼职安全员。（7）施工现场建立“施工现场安全生产制度”，悬挂安全生产标志牌，并经常对施工人员进行安全生产教育，经常对现场安全生产制度的落实情况进行检查监督。（8）在施工现场设置施工标志牌及阻挡栅栏，对行人车辆可能通过的危险地方设红灯标志。（9）各种机械应有专人负责。（10）必须制定切实可行的分项工程安全操作技术交底，且签字齐全。（11）班前安全检查要天天坚持，并且有当日操作工种，工序的操作交底，有记录，有检查，有限期改正时间及落实后的复验记录。（12）加强对新进场工人的安全教育自身保护措施。（13）特殊工种持证上岗。（14）严禁违章指挥，违章作业，施工人员在发现有不安全的情况下，有权拒绝作业。（15）对现场发现的隐患应立即纠正、消除。（16）工地的材料、机械设备派专人看守。二、文明施工措施 为了创建安全文明工地的要求，确保安全文明施工达标，展示我企业的形象，项目部采取一系列的技术及管理措施以保证目标的实现，明确了项目经理为本项目文明施工管理的第一责任人，专职安全监察员为骨干的安全、文明施工管理小组，环境保护和环境卫生工作责任到人，制度上墙，措施得力，各项制度管理严密，文明安全管理制度及措施严格按照天津市及我企业有关管理规定严格执行，杜绝有损周围环境和人员身体健康及损坏企业形象的一切现象发生。（一）文明施工目标制定文明施工方案，做到“管理讲文明、施工不扰民、环境无污染、工地花园化”，确保xx市“文明示范工地”。坚持生活区域庭院化，临建设施标准化，现场布置规范化，施工管理科学化，日战日清经常化。充分展示我单位精神文明建设先进单位的综合实力和企业形象。（二）创建文明工地组织管理体系1、文明施工是建筑施工企业形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，创文明工地是文明施工的重要体现，项目部先建立创文明工地领导小组，组长由项目部经理亲自担任。2、与所有分包单位签订《文明施工责任承包书》。各分包单位必须落实一名兼职文明施工管理人员，并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。项目部文明施工管理小组每半个月组织各施工班组、分包单位进行检查考核，奖励先进，处罚落后。（三）施工现场文明管理的技术组织措施总平面图所有内容未经调度同意，不得随意更改移位。1、安全通道：用钢脚手架搭设双排架管，架管底座做砼基础和加固处理，上铺木脚手板，作为安全通道，供进入施工作业面的出入口。2、临时建筑：保持现场临建的标准统一，对现场所有临设房屋按企业统一标准进行粉刷、整修；办公室、会议室用水泥地面，PVC板吊顶，配置按企业统一要求进行。办公用房、食堂、厕所等按统一相应规定装修、配置；保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。对施工现场周围的树木进行保护，采用草绳及木板对树身2m高范围内捆绑保护。3、着装、胸卡：加强职工素质教育，倡导文明礼貌，要求所有职工衣着整齐，行为文明，不给建设单位抹黑。项目全体人员佩带由本单位统一制作的胸卡，标明相片、姓名、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡分颜色区别。安全帽有单位统一标准，现场管理人员、现场操作人员、分包队伍、专职安全检查员的安全帽要有明显的区分标志。4、大门与围墙：现场大门采用砌体围墙围拦，并装有彩灯。现场围墙高2.5m，白底红色标语牌。施工现场围墙封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不低于2.5m，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“十图一栏”，（工程名称牌、工程概况牌、职工守则牌、文明安全守则牌、门卫制度牌及施工平面图）。内容详细，字迹工整规范、清晰。5、周边环境清洁：设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证施工期间周边环境清洁，树立我企业的良好形象。建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范、工整美观并经常保持整洁完好。 6、脚手架围挡：施工脚手架搭设完毕后，结构主体统一用绿色密目安全网安全封闭围挡，其中在施工层用专用限声防尘幕布围挡。主体施工完毕后，在最高层临街面或四面张挂红色横式条幅，横幅内容为企业名称及工程全称。7、现场施工道路：硬化路面，使现场道路畅通、平坦、整洁，排水经沉淀处理后排入排水管，再并如市政管网井。做到雨天施工不积水，道路及作业场地不起泥，无污染。施工现场内按作业组划分区域管理，负责定期清扫，保持清洁。施工现场进行全围挡，实行封闭管理，将施工作业区与原有厂区彻底隔离。施工现场由专人值勤，提醒师生注意与施工场地的距离。并制定管理制度，进行监督检查。8、原材料堆放：根据平面布置图，布置临时原材料堆放，消防器材等按规定配置齐全有效，并放置指定地点。（1）各种材料：严格按施工总平面图的规定，合理设置及堆放，材料堆放应整齐、稳固，按各类材料、成品、半成品、废品等分门别类推放，做到成垛、成堆、成捆、成方并挂明显的指示牌，部分材料应挂警示牌。砌块码放高度不超过1.5m，砂、石和其它散料应成堆，所有材料做到谁使用、谁清理，始终保持清洁、整齐并应加强经常性检查及管理。（2）各种料具：按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，界限清楚，不得混杂，标识明确。（3）材料保管：应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识。（4）料底料头：各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运。（5）现场领退料：施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。（四）现场机械文明管理1、平面固定：现场使用的机械设备，要按平面固定点布置，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记编号明显，安全装置可靠，每台设备有保护棚，张挂设备操作规程。2、油污排放：清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3、机械指挥：塔吊应用无线对讲机，作为司机和指挥员联络用。（五）办公室、宿舍管理1、办公室：达到整洁、卫生，每天由工作人员轮流打扫，墙上张挂各有关人员职责，办公桌上用品摆放整齐，窗明地净，摆放盆景花草，充分展示一个大型企业管理机构的管理方式特点。 2、食堂：项目部应派专人管理职工食堂。工地食堂应清洁卫生、墙壁刷白、地面铺砖。食堂锅台用卫生砖铺贴，食品贮藏生熟食品分开储存，无腐烂变质食品。配有冰柜，各种锅盆配网罩夏季有防蝇措施。并设有给水、排水管道及垃圾箱（桶），食堂炊事用具每天消毒，炊事人员须持健康体检合格证上岗，并按照规定定期体检，操作人员上岗穿整洁的工作服并保持个人卫生。工地饮水供应符合卫生要求，开水具经常消毒。现场设有开水桶供应开水，夏季供应绿豆汤等降温用水，做到有盖、加锁和有标志。3、宿舍：工人宿舍采用彩板活动房结构，每层净高不低于2.5m，地面为砖铺，工人宿舍及宿舍内设施由工地统一搭设及配置，实行半军事化管理，生活区域与生产区域完全隔离，所有施工人员进入生产区域必须由安全通道进入，以实现管理规范化，宿舍室内保持整洁卫生，被褥、脸盆等日常生活用品摆放整齐。工地定期组织宿舍卫生评比，奖优罚差，创造一个良好的居住环境。实现室内整洁，一灯一线，床铺整洁，管理制度健全，宿舍有住宿人员名单，冬期有采暖措施。冬季作好防冻防凝工作。工人宿舍取暖采用暖气，严禁使用电炉、明火取暖。各室暖气设有阀门，长期无人居住的房间将阀门关小，以不冻坏管道为界。4、专职保洁：落实卫生（兼职）管理人员和专职保洁员，划分卫生包干区（包括道路、食堂、厕所、办公室、宿舍、现场等）确定包干人，做到责任到人，定期清扫，定期评比及奖罚。合理布置垃圾桶，生活垃圾袋装，定期清理，消灭“四害”（蚊、蝇、蟑螂、老鼠）。（六）职工文明教育1、门卫：工地设门卫值班室，由2人昼夜轮流值班，白天对非施工的外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是工具房、钢筋棚、办公室、成品、半成品等的保卫。护场守卫人员要佩带执勤标志。2、职工思想教育：加强职工的管理，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。施工人员不得住在施工现场，施工时不许聊天、打闹说笑，不讲脏话和粗话，礼貌待人。按规定的路线进出施工现场。3、治安教育：每月对职工进行二次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。4、特种专库：对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不能动用，不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。5、文明施工：施工班组作业人员做好每天日清扫工作，随做随清，对落地砼、水泥砂浆要及时清理回收，保持作业面整洁。工地采用密封式的圈筒或斗车运输处理重量及体积较大的废弃物，严禁直接向外倾倒废弃物。6、治安管理：认真执行治安管理规定，做到“身份证、就业证、暂住证、婚育证、上岗证”，“五证”齐全方可上岗。工地组织落实治保小组，加强综合治理，经常进行治安巡查，杜绝各类治安案件的发生。7、安全防盗：财会室及库房等易发案部位要指定专人管理，制度防范措施，防止发生盗窃条件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。 8、防火教育：（1）防火标志：现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案，冬期要抓紧抓好。（2）动火证：电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前消除附近易燃物，配备灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用证手续。（3）灭火器材：使用电气设备和易燃、易爆炸物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。（4）临建防火、防盗：因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。（5）施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应有非燃材料支架。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。（6）新建筑物内不准作为仓库使用，不得存在易燃、可燃材料，因施工需要进入建筑物内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。新建筑内不准住人。特殊情况需要住人的要报告，经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。（7）施工现场严禁吸烟，装修时设有防火措施的吸烟室。（8）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。（9）氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气钢瓶，乙炔发生器作业。（10）在施工中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆、粉刷或从事防火等危险作业时，要有具体防火要求。9、严禁在工作现场（包括仓库）进餐，以防止鼠、虫害。（七）建立良好文明氛围1、防暑降温：夏季气温较高，因此施工作业人员的保护更为重要，采取以下几项防暑降温措施：（1）合理调整作息时间，减少太阳辐射，以防中暑，暑期每天熬制绿豆汤，工地长期有开水和绿豆汤，作好防暑降温。（2）利用早晨、傍晚气温低时工作，延长中午休息时间；（3）根据施工工艺，调整劳动组织，采取勤倒班，轮换作业的方法，缩短一次性连续作业时间；（4）露天高温作业人员应穿耐燃、坚固、导热系数较小的白色或浅色宽大工作服，班后及时淋浴洗澡，减轻疲劳； （5）加强对宿舍管理，保证工人吃好、睡好、休息好；（6）搞好夏季卫生，食堂要经常改善食品品种花样，防止食物中毒；（7）生活污水经化粪池到污水池后方可排入市政排污管道。（8）职工食堂内部装修按有关卫生管理条例执行，职工饭菜力争按人按量，剩饭剩菜不乱泼乱倒，以免滋生蚊蝇等四害。（9）对作业人员及管理人员不吃生冷剩饭剩菜。发放人丹、霍香正气水等防暑药物，加强自我保护意识；一旦遇到中暑情况应立即进行急救，将病人半躺放于阴凉通风处，及时就医，病重者及时送往附近医院。配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。（10）不随地吐痰，不在任何场所随地大小便，施工工地也禁止随地大小便。2、文化娱乐：施工现场对职工进入进场时，进行文明职工教育、法制教育、安全教育、防火教育。在大的节假日在工地开展业余文化娱乐活动。不到任何不健康的娱乐场所和游戏厅去，遵纪守法。3、班组文明建设：以人为本，搞好班组建设。在工地开展要创文明工地，先做文明人活动，作业班组层层建立班组项目创建文明计划措施。4、施工现场要利用宣传栏、条幅和其他形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及黄、赌、毒等非法活动的发生。（八）文明施工检查评比1、月评比：每月进行一次文明施工检查评比，检查各作业班组对该项工作的执行情况，由项目经理部创建文明工地领导小组根据现场管理中的有关规定进行奖罚，并张榜公布。2、专职监察员：主要职责是负责进行对工人的安全、文明施工技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作及文明施工情况，并作好记录。3、制定具体的安全规程、文明施工管理规定和违章处理措施，并向企业安全、文明施工领导小组进行汇报。各作业班组兼职安全文明监察员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题及时处理。（九）按文明工地要求施工1、用电实行三相五线制，各种开关箱、漏电保护器齐全，采用TN-S系统配电，配电室符合规定要求。2、现场布置合理，生产区、办公区有明显分界线，施工人员，讲文明礼貌，着装干净整齐。3、按“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)。4、工程施工中高标准，严要求，一开工就按文明工地要求布置现场，把工程建成优质工程文明工地。努力做好规范管理，达到文明样板工地标准。 第六章施工进度计划及保证措施抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳动力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。一、施工进度计划（一）施工进度编制说明1、施工计划编制思想在各个施工阶段，在总工期控制状态统筹协调各专业施工，统一安排施工进度，组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足建设单位的工期和质量要求。2、施工计划在安排本工程总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验，计划各工序各工种实现尽可能多的施工穿插，实现流水作业，确保总工期为60日历天。（二）施工进度编制依据1、以对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。2、在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保提前完成施工任务。3、按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。（三）应用综合网络技术科学合理安排施工进度为了对工期总目标进行宏观控制,实现质量、效益、工期、安全等各项指标。优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，力求减少投入，增加产出，提高工效，将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程中，通过周密的调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡和优化,精心编制出综合网络计划。本工程综合网络计划采取三级网络的形式。一级网络为施工进度总控制网络，在把施工总工期控制在合同工期以内的前提下，规定了各个分部分项工程的控制工期,作为施工的控制目标。根据在一级网络中的进度控制，制定出单位工程的网络计划即为二级网络。二级网络对各分部分项工程的施工提供具体的指导。三级网络是单位工程能否按照一、二级网络所要求的进度进行施工，核心问题是各工序搭接与材料供应情况以及外界因素影响施工进度。因此合理安排各道工序施工的起始时间及工序搭接，是保证施工进度的关键。 各道工序在安排上紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均衡流水。按照工期要求配置相应的劳动力、材料、设备。装修湿作业在结构施工时插入，避免冬期施工。设备安装尽早配套插入，以保总进度。（四）计划安排流程廉租房绿化种植→喷灌及电气安装→限价房施工测量放线→土方开挖→玻璃长廊、木廊架、景墙→园林铺装及景石、小品→绿化种植→喷灌及电气安装→扫尾工程。（五）施工顺序1、园路、广场铺装土方开挖→人工清理、修整→轴线、标高复查→素土夯实→灰土垫层→砼垫层→面层铺设（花岗岩、青石板、透水砖、卵石等）2、绿化种植场地平整、换土→微地形、起坡造型→预埋管线→乔木种植→花灌木、绿篱种植→草坪种植→养护3、喷灌及电气安装工程挖槽→地埋管线→喷灌安装（电气安装）→调试。（六）各工序日期安排详见工程进度表（附后）二、施工进度计划的保证措施（一）组织保证为确保整个工程按期完工，施工进度上要突出“好”和“快”，以施工总进度计划作为生产管理的中心环节，实行长计划短安排，加强生产协调配合，为确保施工进度采取以下措施：1、企业总部设立以总工为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。2、工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在企业总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。3、企业直属参战该工程的专业公司设立专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部领导。4、企业本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。5、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责。项目部设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，实行分级、分层、分专业工种负责制，确保施工进度。 6、根据施工总进度计划，我们将周密的安排月计划和周计划，以此作为施工的依据。在实际施工中，由项目技术负责人及工长对实际的施工进度与施工进度计划进行核对，如出现误差，将及时地在下一步的月计划和周计划中进行调整，以确保总施工进度计划如期完成。7、重点针对本工程景观与绿化种植的特点，把好计划关、采购关、制作关与安装关，保证各环节协调运作。8、针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量，突出重点，加快施工进度。9、加强施工生产调度，按各施工流水段组织文明施工，协调好土建、园林景观、绿化种植及安装工程各工种的交叉作业和分段流水作业。10、优先使用先进的机械工具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。11、砼施工时掺加高效早强减水剂，提高砼的早期强度，缩短拆模。（二）人员保证1、队伍的选择本工程目标总工期60天。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。专业性较强施工项目优先选用专业施工队伍来完成，以确保工程的质量和进度。2、各工种明确各工种控制方法(1)按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、防水施工、各区段美观大方作为施工的重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。(2)按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。(3)同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。3、项目部 要按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间安装配合部位等，避免停、窝工等现象。4、加强劳动力的组织调配工作，节假日不休息，农忙时间合理安排，保证施工进度。管理人员实行轮流带班制，以保证解决施工中随时可能出现的问题。（三）技术保证针对本工程特点，编制切实可行的技术措施，消除不利因素的影响。1、准备工作保证：施工前，充分做好雨期、高温期、冬期及工艺部分的施工准备工作，劳动力、机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。2、设计变更因素:项目经理部要通过深入研究图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。将存在的问题及时解决，编制分部、分项施工技术方案，积极开展工程超前预想，超前准备，认真做好人、材、机具准备计划，确保工程按计划进行。3、推行进度网络管理技术:采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。4、严把工程质量关，杜绝返工重修等现象出现，透彻图纸了解设计意图，对设计不合理的地方（如预留孔洞位置不正确、墙在梁外等）提前告诉甲方，及时修改。否则既成事实后返工，既误工期，又给业主带来不必要的经济损失。加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，既确保工程质量又减少不必要的返工。5、做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。6、采用成熟的科技成果，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。（四）管理保证1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。2、加强同业主驻工地代表及监理的联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。3、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。 4、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。5、工程进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。6、施工前期积极主动办理相关的手续，保证工程能够顺利开工。做好施工准备工作，施工要有预见性，把工程上的问题解决在施工之前，以便为工程赢得宝贵时间。7、办理建材运输特别通行证,保证材料运输的畅通无阻。8、加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。9、运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。10、强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。11、开展各种形式的劳动竞赛，推动工程进展快速进行。公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。12、加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。（五）计划保证1、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。（1）施工项目部应根据施工进度计划要求，认真做好月、周的材料、机具需要量计划，及时安排材料、机具进场。（2）认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范围。（3）各分管施工员应及时落实各项施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作面条件，以日报表形式报至内业管理员和项目经理，由内业管理员进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。 （4）加强施工现场调度工作，项目经理每周作一次施工进度定期检查，组织班组长以上的管理人员例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的问题，合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用，当场审议各班的进度情况，当场兑现奖罚措施。根据施工过程的具体性和施工进度计划要求，检查进度滞后工序与计划主导工序的影响情况，重新调整进度计划，以保证关键线路上各工序按计划的持续时间完成，从而保证工程竣工期限，实现工期控制目标。（5）精心安排工序搭接，合理安排工期，科学地进行工序搭接和穿插作业，组织有节奏流水施工，形成工序的搭接，为各工种赶工施工提供必需的工作面。为了使上部结构与下部局部内装修同时进行。2、倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月周滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24号内完成，以确保计划落实。3、加强结构施工与喷灌、电气等其他专业的密切配合，互相协调，穿插流水施工。4、针对系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。5、对于安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。6、结合项目特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排，如管道的制造支吊架的预制等都应在安装前准备好。7、根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订周、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。8、在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。9、在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。10、公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。11、为保证工期在计划内竣工,实现各分部分项工程在时间上、空间上紧密配合，交叉施工。（六）职能体制保证1、本工程将按公司项目法管理体制，实行项目法施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在系统内选择施工班组，能打硬仗的，并有施工大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。 2、建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，找出影响工期的原因，决定决策，不断加快工程进度。3、跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。4、整理统计检查数据，按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。5、加强质量管理，杜绝返工，实行质量管理目标责任制，加大质量监督与质量管理工作的力度，高标准，严要求，确保各工序施工一次成活，杜绝返工和延误工时现象发生。6、要理顺土建、园林景观、绿化及安装施工的协调关系。水电安装与其它专业要积极配合，在园林土建施工时，安装要及时预留、预埋，专业工长对出现的问题要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。（七）经济制度保证1、整个工程层层实行项目承包,签订合同,引入竞争机制，实行重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层、段施工作业设计，实行重奖、重罚。2、对比实际进度与计划进度，将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。3、施工项目进度检查结果的处理工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写《工期资金通知单》核批即予以发放。延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写《延误工期罚款通知单》签字后，从被罚单位的工资含量中扣留，同时由财务处同等金额扣款。分部工期拖延的赔款，由项目经理计算签字后，通知劳资处及财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。4、配备专职计划员与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施进度报表。5、实行进度报表制度（1）日报表：每次浇注混凝土前，须向监理和甲方交日报表。（2）月施工计划进度表：在每个月的26日向监理和甲方有关部门递交下一月的施工计划进度表，同时递交上个月实际施工进展与月施工计划的对比表和综合进展率表。 （3）季度计划进度表：在季度第一个月的5日向监理和甲方有关部门递交季度计划进度表。（八）例会制度保证建立生产例会制度，利用动态管理实行三周滚动计划，每星期设一次例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次周会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。（九）装备保证1、最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保证工期。2、机械配置:为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。3、增加劳动力，模板、钢管等周转材料，足够供流水使用。4、最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。5、提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。6、及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停、待工现象，确保工程施工顺利进行。（十）材料保证1、保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，对外委托加工的构件提出计划及时委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。2、保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。3、材料、设备订货超前准备：根据施工进度的安排，考虑生产厂家设计、加工的时间，提前做好材料、设备定货及进场时间安排。抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接收和复验。4、抓好构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。 5、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。6、工程材料采购必须遵照企业GB/T19001-2000质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。7、加工件批量材料采购前，应对生产厂家的企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，做出综合评价，以便择优选择。8、有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。9、依据施工图纸，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据，并上报建设单位、监理单位审核。10、采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。（十一）作风保证1、做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。2、发扬我企业保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。（十二）资金管理和后勤保障方面的保证1、建立独立帐户，严格实行专款专用。凡是用于本工程项目的资金，未经总项目经理许可，不得提取使用。2、筹措必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设施方面的资金，要有充分的保证。企业计划筹措充足的流动资金用于本工程。3、后勤保障措施，我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。第七章项目经理及项目班子组成一、项目部的组建 为了全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按照“项目法”组织施工，实行项目承包制，建立以项目经理为首的管理层，开展目标方针管理，成立项目经理部，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工，科学管理，经济效益等全面负责，项目经理下设6个职能部门，项目部内设项目经理1名，项目副经理1名，技术负责人1名，共设物资部、工程部、质量安全部、财务部、技术部、办公室六个领导管理部门，总体负责全工程业务管理，部门下设各专业施工队。二、项目部各部门主要职责1、项目经理对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。2、项目副经理协助项目经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。3、项目技术负责人主管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。4、工程管理部负责承担管理，土建和安装工程的施工管理、现场文明施工、安全生产和总平面管理，执行方案“作业指导书、《规范》、《标准》和质量、工期进度、安全、文明施工目标实现”，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。5、技术部负责技术管理工作，在项目总工的领导下组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术应用和工人培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作，处理技术中的一般问题，并向项目总工报告实施结果。6、质安部（1）质检员 ①质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，按图纸要求和国家现行质量标准严格执行，监督管理，确保工程质量达到国家施工验收规范的要求；②对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；③工程质量通病，制定质量通病预防措施；④需要向主任工程师建议召开质量会议，重点解决质量问题；⑤填写质量情况报表公司质检处和全质办；⑥将质量目标分解，制定质量创优计划。（2）质安部安全员①公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；②安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；③不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况，对不安全因素提出并签发整改意见；④不合格安全问题的整改落实情况；⑤特殊工种设施的验收工作，并负责日常维修检查；⑥在项目经理的领导下，做好临时水电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容，并做好内业资料整理；⑦编制与分包单位的安全、文明施工、消防保卫协议；⑧项目经理交给的其它工作。7、物资部（1）组织采购项目经理部购买的物资；（2）监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场情况，并做好材料进场验收记录和各类物资的标识工作；（3）每月人、机、料动态月报，统计并报主任工长或项目经理；（4）材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等； （5）验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对分包采购物资的进场检查，并督促分包方进行材料检验，审查检验结果；（6）检查现场物资库存情况。（7）进场物资在使用过程中的监督工作；（8）项目经理交给的其它工作。8、综合办公室负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。第八章主要施工机具、劳动力安排计划见后附图。第九章新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果一、园林微灌灌溉技术适用于花卉、灌木等生长的技术，它应用微灌溉技术设备而组装成为微灌灌溉系统，能够可以均匀分配水到田间农作物中，利用微喷头或者滴头，以较小流量的水缓慢对农作物根部周围的土壤进行湿润。这是一种局部性的灌溉技术，它对水资源的有效进行了节约，其效率可以达到90%以上；因为微灌溉的流量相对比较小，还能够有效的节约利用肥料。园林微灌灌溉技术能够很好地满足植物对水分和肥料的需要，促进植物生长，有利于园林灌溉自动化技术的实施，可以减轻对园林灌溉施工劳动力的需求力。二、全自动灌溉系统应用技术全自动灌溉系统无需人力，通过预先编制的程序并依据农作物需水参量可长时间自动启闭水泵，自动按轮灌顺序灌溉。该系统除管道、灌水器、管件以及水泵、电机，同时还具备中央控制器、传感器（其中包括土壤水分传感器、压力传感器、温度传感器、水位传感器以及雨量传感器）、自动阀以及电线等。三、半自动灌溉系统应用技术 存在手动的控制属于半自动控制，定时定量的控制器控制为半自动控制。灌溉制度当中的灌水时间，灌水延续时间以及灌水周期均通过人工决定，其合理性与管理工作人员的技术经验密切相关。灌溉系统的自动化控制可较大提高水利用率，合理节约淡水资源，为可持续发展创造良好条件。较人工灌溉而言，喷灌相对比较均匀，可以进行集中控制，能够提高约20%～30%的水资源利用率；可满足植物需水量，提高产量，改善生长状况；可较好的节约灌溉管理相关费用。较定时定量自动控制器灌溉而言，中控灌溉可据每日蒸发量进行编程灌溉，有效的满足植物需水量，从而进行精确灌溉。中控灌溉还可外接多种传感器，比如雨量传感器、温度传感器、流量传感器以及土壤水分传感器，可对灌溉系统的程序进行监控以及修正。较定时定量自动控制器灌溉而言，可节约30%的水资源。四、液压喷播植草护坡技术液压喷播植草护坡指的是用草籽、肥料、土塘改良剂、粘合剂、保水剂、染色剂等等按照一定的比例进行混合，通过机械加大压力喷射到坡面的一种施工技术。这种技术施工简单、速度快，能够提高施工的效率，并且能够使得草坪发芽均匀，既有很好的应用价值，又造价不是很高。五、运用透水软管技术透水软管是一种能够测滤排水的新型管材，具有满足工程设计要求的耐压能力，它对地质没有特别的要求。它抗腐蚀抗低温性能强、拉断强度高、寿命比一般橡胶止水带提高3-5倍。加工工艺和橡胶材质从根本上不同，原材料合部采用天然材料，不含有再生成份，所以止水带材质的纯度高、质量容易保证。六、雨水收集利用技术对于雨水的利用技术可分为三个部分：雨水的收集、雨水的处理和雨水的回用。雨水的收集途径如下：①径流雨水通过室外雨水管网收集；②绿地草坪果岭通过渗流进入雨水管网进行收集；③景观水池直接收集降水作为贮备水，具有调节池的作用。回收水通过过滤系统的净化处理，去掉固体颗粒及对人体有害物质，通过回用水处理站中的水泵进入整个小区的绿地浇洒管网，可以为草坪喷灌、道路浇洒以及景观水系提供用水。七、高边坡防护技术在实际工程中，根据边坡坡度、高度、水文地质条件、边坡危害程度合理选择防护措施，提高地层软弱结构面、潜在滑移面的抗剪强度，改善地层的其它力学性能，将结构物与地层形成共同工作的体系，提高边坡稳定性。①植物防护：利用植物的根系起到固土、固肥、固水的作用，防止水土流失。②砌体封闭防护：利用嵌草砖铺装护坡，防止水土流失。八、透水砖应用在园林绿地与公园建筑中应用透水砖铺地，主要是由于其透水性和保水性能极强，通常透水速率能高达五毫米每秒甚至以上，保水性能达到每立方米十二升甚至以上。下雨时，雨水能自动流入砖底下直至地表，其中一小部分的雨水则留在砖内。雨水就不会像水泥路面那样四处溢流，最后经过地下水管道全部流入江河。天晴时，渗入砖底下或保留在砖里面的水会蒸发到大气中，调节空气湿度、降低大气温度、清除城市的“热岛效用”，因而广泛应用于园林绿地和公园建筑铺地之中。九、架空砖应用 作为现代城市生态化建设进程中不可或缺新材料之一。这是由于架空砖的结构具有独特的渗水性，是园林路面渗水材料中的佼佼者，而且将架空砖置于自然与基础土壤空间之间而形成的网状硬化面层结构缝隙，形成了空气与雨水之间的自然通道。由架空砖的硬化面层的渗水和蓄水空间的架空加上土壤蓄渗水组成的现代化城市地层的蓄渗水层面，尤其是其架空空间结构使其成为现代化城市架空结构的独创，其产生的巨大蓄水压差的作用，大大的提升了城市土层的吸水和渗水性能。十、塑料盲沟的应用因塑料盲沟较强的入地变形的适应能力和良好的持久性能以及重量的轻便，在园林土方工程中得到了广泛的使用，不仅能优化施工工序，还能减少人力资源的成本，更能提升工作效率。尤其在确保上边坡和边坡开发之间的水土的保持，可以在多种场地运用，并能在整个排水工程中得到全面而广泛的应用。第十章施工节能降耗主要措施一、节能降耗绿色施工目标在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保的目标(节能、节地、节水、节材和环境保护)。二、保证措施1、要实现节能降耗绿色施工的目标，就必须抓好组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面的工作。（1）组织管理建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。（2）规划管理编制绿色施工措施。该措施应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。绿色施工措施应包括以下内容：环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。 节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。（3）实施管理绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。（4）评价管理成立专家评估小组，对绿色施工计划、实施过程至项目竣工，进行综合评估。（5）人员安全与健康管理制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。2、环境保护技术措施（1）扬尘控制运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施。施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。 开工前如有建筑物机械拆除，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。（2）噪音与振动控制现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。（3）光污染控制尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。（4）水污染控制施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。（5）土壤保护保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。 （6）建筑垃圾控制加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。（7）地下设施、文物和资源保护施工前应调查清楚地下各种设施，做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。施工过程中一旦发现文物，立即停止施工，保护现场并通报文物部门并协助做好工作。避让、保护施工场区及周边的古树名木。逐步开展统计分析施工项目的CO2排放量，以及各种不同植被和树种的CO2固定量的工作。3、节材与材料资源利用技术措施（1）节材措施图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低25%。根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。应就地取材，施工现场100公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。（2）周转材料应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。 模板应以节约自然资源为原则，使用定型钢模、竹胶板。施工前应对模板工程的方案进行优化。多层使用可重复利用的模板体系，模板支撑采用工具式支撑。现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。4、节水与水资源利用的技术措施（1）提高用水效率施工中采用先进的节水施工工艺。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。（2）非传统水源利用优先采用中水搅拌、中水养护，或收集雨水养护。现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用自来水。施工现场建立雨水收集利用系统，充分收集自然降水用于施工和生活中适宜的部位。力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。（3）用水安全在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。5、节能与能源利用的技术措施（1）节能措施 制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，选用变频技术的节能施工设备等。施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。（2）机械设备与机具建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备使用节能型油料添加剂。合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。（3）生产、生活及办公临时设施利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。临时设施采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调设备的使用时间及耗能量。合理配置空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。（4)施工用电及照明临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20％。6、节地与施工用地保护的技术措施（1）临时用地指标 根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。（2）临时用地保护对基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。（3）施工总平面布置施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。施工现场仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。临时办公和生活用房采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的轻钢活动板房。生活区与生产区应分开布置。施工现场围墙采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡，减少建筑垃圾，保护土地。施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。第十一章成品及半成品保护措施一、成品保护的原则1、合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目经理领导，配合绿化、安装、土建等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。2、建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。 4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。二、成品保护管理制度1、建立成品保护工作的组织机构（1）以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。（2）项目部绿化、土建和水电安装施工员负责实施。（3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、建立成品保护的责任由项目经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由项目经理和项目技术负责人会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目经理审核批准实施。5、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。三、成品保护的一般措施1、成品包裹：防止成品被损伤或污染。如花岗岩或高级抛光砖贴好后，用立板包裹捆扎；木坐凳易污染变色，油漆前裹纸保护；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志。2、覆盖：对于地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品损伤。如花岗岩地面用木板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；高级地面用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。3、封闭:对于混凝土地面工程，施工后可暂时封闭，待达到上人强度 并采取保护措施后再开放。4、巡逻看护：对已完产品实行全天候的巡逻看护，并实行标色管理，规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。5、搬运：物资的采购人员应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，应派人员制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。6、储存：贮存物资要有明显标识，做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资（如钢材、水泥）应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时（如安全、承压、搬运方便等）应规定堆放高度等。对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合规定。对有毒、有害的物资与其它物资分开存放。对易燃、易爆的物资与助燃物资（如乙炔和氧气）分开存放，且保持规定的距离。对保质期有要求的物资（如水泥）有明显的保质期标识，做到先进先出，并定期检查质量情况，发现有质量变化时，记录下来，报物资设备现场管理部评价和处置。四、主要施工项目成品保护措施1、测量定位定位桩采取桩周围浇灌混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点设固定点，标志明显，不准堆放材料遮挡。2、钢筋工程成品保护钢筋加工制作时，焊接接头冷却时不得接触积水或雨水，以防钢筋成品存在接头隐患。加工成型的钢筋在存放和吊运过程中，选择合理的搁垫点或吊点，以防发生较大变形。钢筋按图绑扎成型完工后，将多余的钢筋，扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋现象，后道工序模板支设不能随意割断及拆除钢筋。涂刷隔离剂不能污染钢筋，模板支设过程中及时清理作业面的垃圾。钢管、模板堆放时不得直接压在成型钢筋上。木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。浇筑砼时，地泵管用钢筋蹬架起并放置在跳板上，不允许直接铺放在绑好的钢筋上，以免泵管振动将结构钢筋振动移位。浇筑砼时，设专人看钢筋，以防钢筋跑位。3、模板工程成品保护（1）表面离层脱皮的胶合大模板不得使用。 （2）模板支设时不得在承重架和平台模板上集中堆放重物。模板支模成型后及时清理干净板面多余材料。（3）安装预留、预埋在支模时配合进行，不得随意在模板上开孔穿管。（4）浇混凝土时，不准用振捣棒或扛撬动模板，以防模板变形或松动。（5）模板安装成型后派专人保护，并在浇混凝土前检查复核模板安装质量，浇混凝土时水平运输道不得搁置在侧模上。（6）采用泵送混凝土时活动泵管不得直接靠压于模板上，连接泵管在管路弯折处加强支撑和拉结，以防过大冲击力撞坏模板。（7）模板一律采用脱模剂，不得漏刷积液，在钢筋绑扎前涂刷均匀。4、混凝土工程成品保护混凝土浇筑完成后将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工混凝土，按雨期要求进行覆盖保护。混凝土浇筑后未达到1.2MPa前严禁上人采踏或进行下道工序施工。混凝土浇筑后，在没有达到设计强度之前严禁集中堆放模板、架料等集中荷载。结构完成后不得随意开槽打洞，在混凝土浇筑前事先做好预留预埋。5、砌筑工程保护（1）砌块进场按要求堆放整齐，运输时轻拿轻放，缺棱掉角的砌块作半砖使用。（2）墙体一次性砌筑高度不能大于规范要求，砌体完工后按要求进行养护，雨期施工按要求进行覆盖保护。（3）管道安装及电线敷设，待墙体砌筑砂浆达75%以上设计强度方能开孔开槽。（4）设备吊装时严禁撞击墙体。6、硬质铺装成品保护硬质铺装完成后，3-5天严禁行人踩踏，对铺装区域拉好护栏做好防护措施。7、苗木成品保护（1）对已栽植苗木加强管理，做好养护管理工作。重视各类植物的病虫害防治工作，贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。应当通过加强养护，增强树势；保护鸟类，利用天敌；把握时机，物理消灭等方法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。 （2）对材料仓库要经常检查，做到通风、不漏雨、仓库周围排水畅通。（3）雨天新到苗木要及时苫盖，以防雨水淋湿土球造成散球，不利于成活。（4）调整施工计划，合理安排种植品种和时机。（5）抽水设备必须保证绿地内无积水，做好排水防涝工作。（6）掘苗时要在当天将土球包好，防止洒水浸泡，以免雨水冲刷散坨，成为裸根植株，致使成活率下降。（7）运输苗木时，运输车辆要准备好蓬布，将下雨时要将苗木土球苫盖，防止雨水冲刷土球，造成根土流失，影响栽植后植株成活。（8）栽植树木，花卉的地段要做好排水坡度，达到排水顺畅。低洼地段要开设明沟，挖设集水坑备好抽水泵，以便排除积水。（9）保持支撑牢固，防止大风刮倒、刮歪、树木，及时排清围堰内积水。 附图：（1）拟投入的主要施工机械设备表住宅小区景观绿化工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机330D1台日本2009200Kw1200m3/台班基础2装载机ZL401台国产20101000m3/台班整个施工过程3吊车1台国产2011125KW良好乔木种植4多功能洒水车1辆国产2010园路5五十铃双排2T2辆国产2009整个施工阶段6自卸车8辆国产2009良好基础土方7搅拌机Bh-6002台国产201011kw40m3/台班装修8冲击打夯机HW601台国产20134.5Kw园路、广场施工9发电机SH-1501台国产200740Kw整个施工阶段10潜水泵2寸6台国产20125Kw良好整个施工阶段 11钢筋调直机JK-1T1台国产20104.5Kw良好景观12交流电焊机8X-3DDF31台国产2009良好钢筋工程施工13蛙式打夯机H2-6D2台国产20104.5Kw良好景观工程施工14砂浆机2DD11台国产20095Kw35m3/台班景观工程施工15草坪碾磙NG-501台国产2012800m2/台班草坪铺设后16PPR管热熔机2台国产2014良好喷灌工程17机动打药机东风1092G1台国产2011良好养护阶段18木工压刨机104型1台国产20092.5Kw良好花架施工19圆盘锯MJ1061国产20093Kw良好花架施工20多用平刨机GB1252国产20102.5Kw良好花架施工21电脑联想2国产2013良好整个施工阶段22水准仪DSZ21国产2015良好测量、放线23灭火器10国产2012良好整个施工阶段24经纬仪J21国产2012良好整个施工阶段 25游标卡尺4国产2009良好苗木种植前26钢卷尺50m5国产2014良好整个施工阶段（2）劳动力计划表 住宅小区景观绿化工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段土方工程园路广场绿化栽植喷灌电气养护钢筋工2木工1混凝土工6瓦　工5抹灰工513油漆工1电焊工1112机械工11521水电工113152普通工1415131355绿化工1910修剪工1010合　计313238422327 （3）施工进度表工期项目名称工期60天1-56-1112-1718-2324-2930-3536-4041-4546-5051-5556-60准备阶段定点放线景观工程乔木灌木花卉草坪 后期养护 （4）施工总平面图○○○□ '