园林绿化工程施工质量现场管理浅谈

'园林绿化工程施工质量现场管理浅谈　　摘要：随着城市现代化建设步伐不断加快，园林绿化水平已经成为影响城市市容建设的重要因素之一，在整个园林绿化工程中，施工现场的项目管理显得尤为重要。本文通过分析园林绿化工程施工质量管理的现状，提出了加强质量管理的措施。关键词：园林绿化；质量管理；管理现状；管理措施中图分类号：K928文献标识码：A文章编号：引言随着我国社会经济的蓬勃发展，人们的生活水平得到了不断提高，越来越多的人的人逐渐开始寻求一种高品质的生活，园林绿化工程成为了国家发展和居民生活的需要。园林绿化工程的市场竞争非常激烈，企业要想在竞争中脱颖而出就必须在竞争中占据自己独特的优势，就必须提高园林绿化工程的施工质量，而施工现场的质量管理工作更是重中之重。一、园林绿化工程的特点1.1浮动性由于某些客观原因,园林绿化工程植物材料市场价格难以准确把握,施工过程变化很多,浮动较大,因此投资控制难度非常大。1.2对象的生命特性7 通过各类色彩不同的季节性植物的栽植与搭配,掌握并应用各种苗木的特殊功能,净化空气、吸尘降温,园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体,所以营造与美化生活环境就是必要的程序。1.3协调性设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果,这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动,去实现设计师的最终境界与意图。比如假山的堆叠,地势、地形的处理,同一张图纸由不同技术人员施工,产生的艺术观感及效果就会有所不同。园林设计的最终目的是要创造出景色如画、环境舒适、健康文明的游憩境域。一方面,园林是反映社会意识形态的空间艺术,园林要满足人们精神文明的需要;另一方面,园林又是社会的物质福利事业,是现实生活的实景,所以还要满足人们良好休息、娱乐的物质文明的需要。这就要求我们的现场管理人员不能仅仅停留于一般的按图施工、熟悉图纸、按图施工,还必须做好制订详细的施工方案,采取切实有效的解决方法,并根据工程实际情况,了解与掌握深层次的设计意图,力求达到最完美的艺术效果。二、园林绿化工程施工质量现场管理的现状2.1质量偏离实际要求 7 现代园林艺术追求生态优先和以人为本的原则，强调植物的多样性和园林景观的层次性。虽然引进了大量的优园绿化品种，但在市场上呈现一种供不应求的趋势，设计用苗价格昂贵，要求严格，导致施工单位为了节省过程成本，肆意降低苗木的规格，追求即时效果，不规范的施工并减少优化苗木品种的数量，使得城市园林绿化景观却无法有效展开，园林设计的稠密感和立体感遭到破坏，园林设计的质量受到严重质疑。 2.2管理人员的综合素质较差，难以满足工程需求7 当代园林绿化工程对于管理人员的综合素质要求是极高的，管理人员首先要具备建筑学、社会科学、生物学、环境学等各项学科的基本知识与理论，还要拥有丰富的工作经验和管理经验，否则难以圆满完成当代园林绿化工程的管理工作。目前，我国园林绿化工程的管理人员普遍存在综合素质较差的问题，管理人员多是在工作中“边干边学”，这样就难免会造成我国园林绿化工程整体管理水平发展缓慢的客观事实，并且不利于园林行业管理工作的整体提升和进步。园林绿化施工队伍参差不齐，素质或高或低。队伍管理水平也相对落后，随着园林绿化建设的快速发展，园林绿化施工队伍层出不穷，素质参差不齐，有的只是单纯的农民工，不能充分领会设计人员的设计意图，有的施工队伍甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚，施工质量难以保证。再则，从施工现场方面看，施工队伍管理水平相对落后，施工组织计划性不强．施工进度慢，操作时不能严格按照规范要求进行，返工率高，管理成本高。2.3管理工作多集中于工程前期阶段，相对忽视了后期的管理目前，我国园林绿化工程管理工作多是围绕工程的设计、施工2个阶段来展开和进行，而相对忽略了后期园林绿化工程验收、养护等阶段的管理。园林绿化工程整体景观效果的维持与保护是与后期管理工作的持续程度有极大关系的，如果园林绿化工程的后期管理工作不擅，必然导致工程项目整体景观效果下降等现象的出现。2.4施工现场文明施工管理 长期以来施工现场“脏、乱、差”以作为主要特征，留在人们的印象中。这是由于以往的施工企业和项目部只重视工程的进度、质量、投资的控制，而对施工现场的管理不够重视而导致的。实际上“脏乱差”的现场所导致的各种弊端以为越来越多施工企业所认识。主要表现在“脏乱差”的现场易造成材料的混乱和转运效率低下。三、园林绿化工程的施工现场质量管理措施 3.1施工材料的管理7 园林绿化工程施工中，应该针对原材料制定严格的购买和保管制度，加强保管人员的素质培训，尽量避免保存中的损坏、浪费现象。原材料的采购单中应该详细标明材料的品牌、规格、数量等信息，采购后的原材料材质、尺寸等必须与要求相符，严禁出现采购材料与实际需求不符的现象，进而影响工程的进度和质量。原材料的采购时，可任意通过大批量的采购来降低采购成本，采购回来的原材料应该选择在干燥、清洁的环境中存在，并做好相关的使用记录，防止丢失和浪费现象的发生。对进入施工现场的原材料应该根据施工的具体进度要求合理安排，并对其进行随机的抽样检测。3.2施工人员的管理 园林绿化工程质量是由园林绿化工人创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理、技术和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。园林绿化工程中，施工人员应该尽量选择那些文化水平较高，具备一定综合素质的人员。利用各种激励手段来调动施工人员的积极性和使命感，使他们积极主动的投入到工程施工中去。通过各种规章制度的完善，使现场施工人员明确自身的工作职责和权利，将不同的责任落实到具体的部门和个人身上。此外，园林绿化工程施工人员之间以及与上级领导与施工人员之间，应该进行充分的交流沟通，便于施工过程中发现各种问题，并及时进行解决。 7 3.3文明施工园林绿化工程施工现场应该坚持文明施工的原则，为保护环境和人们正常的生活而努力。文明施工也是现代化园林企业管理水平的重要体现。现场施工中尽量避免在夜间进行机械施工，防止噪音给周围居民带来影响。现场施工中尽量选择那些污染较小的新型材料，避免对周围环境带来不必要的影响。此外，施工现场还应该经常进行洒水操作，避免施工过程中出现扬灰现象，对周围空气进行污染。施工中使用的原材料以及施工人员的生活垃圾等应该整齐的堆放在指定的位置。3.4验收资料的整理,完善园林绿化工程竣工竣工验收要有完整的经签署的保修书和工程技术资料。通过绿化工程竣工验收档案的整理,既能为建设单位提供完整的竣工资料,提供后期维修、使用的根据,又能总结园林绿化工程建设过程、养护过程、施工过程。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。竣工验收是施工阶段的最后环节,验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。结束语7 随着城市绿化建设的飞速发展，园林绿化工程建设成为各方关注的重点，对园林绿化工程施工质量管理和控制的要求也越来越高。因此，只有不断提高园林绿化工程的质量管理水平，才能建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。 参考文献[1]杨颖.园林绿化工程质量的管理措施探讨[J].绿色科技.2011年10期 [2]郭磊.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].世界家苑，2011（10）[3]袁秀芳.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].现代园艺，2012（4）7'