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'白桦林印象1标段景观绿化工程施工合同发包人:西安经发沣渭地产有限公司(简称甲方)承包人:西安经发景观绿化有限公司(简称乙方)按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全法》及《建设工程质量管理条例》的原则,为明确甲乙双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,双方本着平等互利、协商一致的原则签订本合同,共同遵守。一、工程概况:1、工程名称:白桦林印象1标段景观绿化工程2、工程地点:沣渭新区西咸大道以南、创新二路以北、桃李路以西3、工程内容:硬质景观、景观绿化、景观安装工程。4、工程范围:包括施工图中所有硬质景观、土方回填(不含黄土采购)、景观绿化、景观安装工程的施工(含住宅楼周边围墙、垃圾站等外立面质感涂料的施工)。二、工程工期:计划开竣工日期:白桦林印象1标段景观绿化工程计划开工日期为2014年8月15日,计划竣工日期为2014年12月14日,累计有效总工期为120日历天。实际开工日期以甲方下达的开工令为准。三、工程质量等级:乙方应严格按照国家颁发的施工验收规范及工程施工图纸要求进行施工,工程质量应达到国家的质量检验评定标准的合格条件,竣工后由专业部门监督评定验收。本工程要求质量等级为合格,若达不到合格等级,除按规定进行整改直至合格外,乙方还应向甲方支付合同价2%的违约赔偿金。四、合同价款:1、承包方式:包工包料(部分材料甲供)。2、甲供材料有:土建甲供材:健身器材(但其基础必须做到位)。安装甲供材:景观灯。34
除以上甲供的材料外,其余均为乙供,乙方采购的材料中标后单价不作任何调整,且必须由甲方确认后方可采购。3、甲供材结算原则:综合单价分析表中的材料消耗量按陕西省2004消耗量定额规定的含量与损耗计入,材料单价按实际采购价计入结算。4、甲供材材料、设备结算数量与实际领用量多退少补结算方式:甲供材的所有材料数量以结算基准数量为上限,超出此范围的材料供应量,如果招标指定价低于供应期加权平均价,按供应期加权平均价与实际超供部分数量的乘积扣回,如果招标指定价高于供应期加权平均价,则按招标指定价与实际超供部分数量的乘积扣回;如欠供,按本工程供应期加权平均价给予补偿。5、承包总价:暂定价为11262579.09元人民币(大写:壹仟壹佰贰拾陆万贰仟伍佰柒拾玖元零玖分),以竣工结算为准。6、合同价款计算的依据:(1)依据工程竣工图纸和工程变更资料及现场经济签证,计算实际工程量。(2)采用固定综合单价合同,综合单价中包括的风险范围:除以下风险以外的风险:不可抗力因素(包括战争、动乱、空中飞行物坠落、造成灾难性影响的地震或其他非发包人责任造成的爆炸、火灾等,超出近十年来的最大风、雨、雪、洪水自然灾害)、本合同风险范围以外综合单价调整方法条款约定的风险。乙方如在综合单价中未计取合同约定应承担的风险费用,则甲方认为此风险已经包含在合同价款中,结算时不予调整。风险范围以外综合单价调整方法:工程量的风险招标文件中的工程量清单标明的工程量作为投标人投标报价的共同基础,竣工结算的工程量按发、承包双方在合同中约定的应予计量且实际完成的工程量确定。(3)变更、签证价款的确定:●合同中已有的综合单价,按合同已有的综合单价确定。●合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定。如果只是材料改变,只调整相应项目的材料费用,但材料需经甲方认质认价,并按甲方认质认价后的材料价格换算综合单价。34
●若因设计变更引起苗木施工场地范围内移栽,移栽费用执行2004《陕西省园林绿化工程消耗量定额》,2009《陕西园林绿化工程价目表》及相关的取费文件,并在工程含税造价后向甲方优惠4.33%(优惠比例=[(招标控制价-中标价)/招标控制价]×100%)。●合同中没有类似或适用的综合单价,其综合单价执行:景观绿化工程执行2004《陕西省园林绿化工程消耗量定额》,2009《陕西园林绿化工程价目表》及相关的取费文件,并在工程含税造价后向甲方优惠4.33%(优惠比例=[(招标控制价-中标价)/招标控制价]×100%)。如变更、签证部分的主材需甲方认质认价,认价材料费不再参与优惠。苗木不计取管理费,只计税金。硬质铺装工程执行2004年《陕西省建筑装饰工程消耗量定额》,2009《陕西省建筑、装饰工程价目表》及相关的取费文件。并在工程含税造价后向甲方优惠4.33%(优惠比例=[(招标控制价-中标价)/招标控制价]×100%)。如变更、签证部分的主材需甲方认质认价,认价材料费不再参与优惠。安装工程执行2004年《陕西省安装工程消耗量定额》、2009《陕西省安装工程价目表》及相关取费文件。(其中室外照明灯具为甲供)。并在工程含税造价后向甲方优惠4.33%(优惠比例=[(招标控制价-中标价)/招标控制价]×100%)。如变更、签证部分的主材需甲方认质认价,认价材料费不再参与优惠。甲方认质认价的材料及甲供的材料不再优惠,竣工图纸及合同范围外的签证不再优惠。优惠费率已综合考虑了完成该工程项目的直接费、间接费、利润、税金、风险、政策性文件规定等。乙方除以上优惠外,承诺竣工验收后,1年内成活率达到:乔木、大灌木98%(单株树体成活2/3算作单株成活)、小灌木99%、草坪覆盖率98%以上,及时补植后各项指标达到100%。(4)劳保统筹基金招标人已交纳,不进入报价(计取税金后34
扣除)。不可竞争的规费、税金按规定计入报价,安全及文明施工费用按陕西省建设工程工程量清单计价费率(2009)文件的规定计入报价。其中社会保障费进入投标总价,结算时乙方提供交费证明,参加哪一项结算哪一项,未参加的结算时扣除。社会保障费进度款暂不付,结算时统一计算。(5)水电费计量和计价方法为:乙方所用水、电由乙方装表,按表计量(计量读数增加合理公摊及损耗),单价按市场价计算水电费,费用由乙方确认,甲方直接从应付乙方的工程进度款中扣除。结算时水电费用量以实际读表数量为准,结算单价按市场价计算,按实调整水电费价差。其中:水费价差=水表计量数量×(市场价-3.85元/吨);电费价差=电表计量数量×(市场价-1元/度)。此部分价差费用仅计税金进入结算造价。水电费由甲方从应付乙方工程款中扣除。(6)绿化种植土为甲供,甲方将种植土供至运土车可以到达的乙方施工就近位置后,乙方负责接收和管理,乙方应综合考虑现场二次倒运费用。甲方在合同签订后5日内向乙方提供八套施工图纸,其中四套图纸用于做竣工图。乙方不得外借、丢失图纸,未经甲方许可不得复印。六、甲方应负责在开工前办理好以下事项:1、将施工所需水、电、线路从施工场地外部接至施工现场双方商定的地点,并保证满足施工期间的需要,乙方所用水、电由乙方装表,乙方按表实际耗用量(加损耗)向甲方交纳水电费。2、将标高控制点以书面形式交给乙方,并进行现场校验。3、组织乙方和设计单位进行图纸会审,向乙方进行设计交底,及时签发交底会议纪要。4、按双方商定的分工范围,做好材料和设备的采购供应。5、甲方应协助乙方处理周边农民问题。甲方不按合同约定完成以上工作而造成的延误,应承担由此造成的经济支出,赔偿乙方有关损失,工期相应顺延。七、乙方应负责办理以下事项:1、向甲方代表提供工程进度计划及相应进度统计报表和工程事故报告,并提供施工用电、用水计划。2、及时维修施工使用的水、电线路、围栏设施等。如乙方未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害,由乙方承担相应责任及所发生的费用。34
3、遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音管理规定,经甲方同意后办理有关手续,甲、乙方按规定承担相应的费用,因乙方责任造成的罚款,由乙方承担。4、已竣工工程未交付甲方之前,乙方按合同条款约定负责已完成工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,由乙方负责予以修复。5、保证施工现场清洁符合有关规定,交工前清理现场达到建筑物无污染,现场无建筑垃圾。承担因违反有关规定造成的损失和罚款(合同签订后颁发的规定和非乙方原因造成的损失和罚款除外)。6、按双方商定的分工范围,做好材料和设备的采购供应和管理。7、严格按照施工图与说明书进行施工,确保工程质量按合同规定的时间如期完工和交付。8、提交竣工验收技术资料,办理工程竣工结算,参加工程竣工验收。9、现场工程经济签证,乙方应及时并按甲方经济签证规定办理,未经有关部门签证或签证不全者甲方不予认可。10、工程(材料认质)认价需按附件十二报审流程及格式进行,不符合要求的,不予审核。11、现场土方挖运、施工方案(以书面形式)应通过甲方审批同意。12、投标报价中已综合考虑了配合费,施工中的配合费由乙方与总包单位自行解决。甲方不再增加任何配合费。13、在总包单位工作面达到设计要求,现场垃圾清理完毕后,由监理、甲方、总包单位和景观单位确定场地移交,并签定移交记录后,乙方负责场地现场的保护工作;若其他单位再进场施工须征得乙方同意后方可进行,由此造成的垃圾清运等费用由该施工单位承担,若未清理或清理不到位,乙方有权向该施工单位提出书面清理通知,该施工单位在接到书面通知后仍无动于衷或清理不干净,经甲方同意,由乙方清理,费用由该施工单位承担。期间由于乙方自身的交叉施工,发生二次场地清理费用,由乙方承担。14、若甲供覆盖土中含有不适合植物生长的杂物,由乙方清理,清理的费用甲方承担,单价依据附件六《零星工作项计价表》计算。若覆盖土为乙供,杂物清理费用由乙方承担。34
15、围护采用的彩钢板一次摊销,其中甲方承担60%,乙方承担40%,用完后彩钢板归乙方所有。16、质感涂料按82.5元/㎡计入,真石漆按220元/㎡计入,其单价中包含了人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金以及一定范围内的风险因素,除非双方另有约定,否则结算时不再做任何调整。乙方不履行上述各项义务,造成工期延误和工程损失,应对甲方的损失给予赔偿,工期不予顺延。八、施工组织设计和工期1、乙方应在开工前5日将施工组织设计(施工方案)和施工进度计划提交甲方代表,甲方应在7日内批准或提出修改意见,逾期即认为已经批准。2、乙方必须按批准的进度计划组织施工,接受甲方代表对进度的检查、监督。工程实际与计划不符时,乙方应按甲方代表的要求提出改进措施,经甲方代表签认后执行。3、工期延误。下列情况造成竣工日期推迟的延误,经甲方代表确认,工期相应顺延。(1)工程量变化和设计变更。(2)一周内,非乙方原因停电、停水、停气造成停工累计超过8小时。(3)不可抗力(指战争、动乱、空中飞行物体坠落或其它非甲乙双方造成的爆炸、火灾、以及对正常施工有较严重影响的风、雨、雪、震等自然灾害)。乙方在以上情况发生后14天内向监理公司提出书面报告,甲方代表在收到书面报告14天以内予以确认、答复、逾期不答复,乙方即可视为延期要求已被确认。非上述原因,工程不能按合同工期竣工,按照合同工期每拖延一天罚款合同总价的万分之四。九、工程价款的支付:1、本工程无预付款。2、付款方式:34
(1)本工程执行按月进度付款的方式,乙方于每月15日前向甲方报送上月15日至当月14日实际完成工程量进度表及预算书,经甲方审定后,于次月向乙方拨付当月工程进度款{当月进度款=(审定的当月工程造价-甲供材料费)*75%-水电费-各类扣款}。工程款付至合同金额(甲供材除外)的75%时,暂停支付,工程竣工结算完毕并按税法规定提供全部合法发票后一月内付至竣工结算价的90%,材料决算完毕付至95%,余5%为保修金。(2)施工过程中发生的设计及现场经济签证单,竣工时随结算支付。(3)每次支付工程款施工单位须提供相应发票。十、材料、设备供应:1、工程所需材料由乙方采购供应部分,在工程竣工结算时须计取材料差价的,必须由甲方认质认价后方可采购,否则,结算时不予调差;由甲方供应的材料,甲方根据乙方材料计划,审定后及时供应。2、所有材料、设备、成品、半成品均应附有合格证,跨地市苗木应附有检疫证,进场前须检查验收,验收合格后方可进场,无合格证者不得用于工程。3、乙方自购的材料,凡属外露部分的,均需送样甲方确认后封样。若施工所用材料与封样不符,应由乙方无条件更换,造成的损失由乙方负担。十一、质量和竣工验收:1、乙方必须严格按照审定的图纸施工,按行业标准保证所植苗木交工时成活率达100%。2、在景观绿化保修期内,未成活的乙供乔木、灌木由乙方无偿补栽养护。养护标准按投标文件技术标中的质量保证措施执行。3、施工中应充分体现设计和甲方要求的主题思想,使绿化、景观和周围建筑物相协调,真实反映环境的风格和意义。做到局部精细、整体和谐、层次分明、布景合理、色彩协调。苗木栽植应严格按照图纸执行,苗木栽植的定位、放线必须由甲方验收签字后方可进行栽植施工,若未经甲方验收造成的没有达到设计和景观效果,发生部分苗木就近移栽的费用由乙方自行承担。4、乙方应及时提供关于工程质量的技术资料、材料、设备合格证、试验、测试报告等资料影印件。代用材料必须经设计单位和甲方同意并签证后方可使用。5、隐蔽工程由乙方自检后,填写《隐蔽工程验收单》通知现场监理检查验收,现场监理应在24小时内到现场检验,认可签证后方可进行下一工序施工。34
6、工程竣工验收,应以施工图纸、技术交底纪要、设计变更通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。7、工程完工后由乙方按规定整理提供完整的竣工资料四套,并签写竣工报告,交由甲方组织验收,验收合格,双方签署竣工报告书视为竣工。8、竣工验收方式:工程竣工以后,乙方提出竣工验收申请,甲方应在3天内作出答复,并及时组织竣工验收工作,提出整改和验收意见。若出现不合格乙方整改完毕后再次进行验收。9、铺装、木作、小品等分项工程施工前应先做样板,待样板评审合格后,方可大面积施工。10、石材防护必须在现场进行,以便于甲方随时对质量进行跟踪检查。十二、保修1、保修金。工程竣工结算时,甲方从应付乙方之工程款内,按工程竣工结算价款的5%预留工程保修金。2、质量保修期。景观绿化2年并由乙方免费养护1年(从交付日算起,水电费除外),硬质及安装工程质量保修期2年。一旦发现苗木死亡或遭到损坏并影响景观效果的,3日内更换,并配备专门的养护队伍负责。同时硬质铺装及安装工程有损坏的也将在2日内及时更换,保证景观效果。3、乙方在工程竣工验收后五天内,应向甲方提交工程保修书。保修期从甲方代表在最后验收(不含施工现场条件限制部分)记录上签字之日起开始计算。4、保修期间,乙方应在接到修理通知后24小时内给予回复,否则,甲方可委托其他单位或人员修理。因乙方原因造成返修的费用,甲方在保修金内扣除,不足部分由乙方支付。非乙方原因造成返修的经济支出,由甲方承担。详见附件八工程返修、扣款流程及办法。5、在保修期满后的一个月内,如无质量问题,甲方将保修金(无息)一次退还给乙方。十三、双方施工现场总代表人:甲方:楚忠旗乙方:高颖飞34
驻工地代表由双方各自委派,并提前通知另一方,若需撤换同样办理,双方代表按合同约定的内容,行使合同约定的权力,履行合同约定的义务。代表更换,后任继续承担前任应负的责任。甲方代表委派负责计划、技术、财务、材料等人员在委派期内,承担各自应负责的责任,对乙方属于合同范围以内的承诺均视为甲方代表的承诺。十四、其他:1、施工期间,如需变更图纸或施工方案,甲方将提前通知乙方,并签发图纸变更通知书。所有设计图纸必须由甲方确认后方可实施。2、保质期间和养护期间,如遇不可抗力所造成的损失,乙方不承担责任。但需无条件进行维修,费用可由甲方签认工程量按合同约定方式结算。3、争议的解决方法:本合同在执行过程中如有争议,双方本着友好的原则协商解决。若协商不成,双方可向工程所在地人民法院提起诉讼。4、乙方不得将工程倒手转包给其他施工单位,否则甲方有权终止合同,因此而造成的一切损失由乙方承担,并按合同价款的2%罚款。5、施工单位在工程进度、质量、安全等方面出现下列情况时,建设单位有权终止与施工单位的施工合同:1、进度方面:工程关键节点进度不能按计划完成,延误工期超过该节点计划工期的15%时,并且不能采取令建设单位信服的赶工补救措施。2、质量方面:(1)出现重大质量问题,经建设单位、监理单位提出,没有采取有效措施进行补救。(2)被建设行政主管部门因为质量问题通报两次者。3、安全问题(1)出现重大安全隐患,经监理提出,有限期内没有得到整改。(2)被建设行政部门因为安全问题进行通报两次者。6、本工程的履约保证金为2万元整(投标保证金转为履约保证金),履约保证金在工程验收合格后30天内,无息退还乙方。在下列情况下,履约保证金将被扣除或没收,并追究乙方相应法律责任:①乙方不经过甲方同意,在施工期间更换投标时确定的项目经理。②中标人在合同履行过程中,未按合同条款执行,在甲方两次书面督促情况下,但还未执行时。34
7、安全施工。乙方按有关规定采取严格的安全防护措施,承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。非乙方责任造成的伤亡事故,由责任方承担责任和费用。具体内容详见附件七《现场安全文明管理条例》。8、乙方进入沣东新区区施工,治安、卫生等应服从当地政府对工程建设的统一管理,并按有关规定缴纳相关费用。9、工程结算:工程竣工验收合格后,乙方在20天内,将竣工结算资料(包括竣工结算申请单、竣工图纸、变更、签证及乙方报送的结算书等)送至甲方,甲方在接到竣工结算资料后60天内审核完毕,或提出审核意见。工作联系单不作为结算依据。工程(预)结算,乙方应严格按照国家定额及有关文件实事求是编制,如发现多估冒算,超出审定工程预(结)算造价3%部分的审计费用由乙方承担,审计费按甲方与造价咨询单位签订的合同为准。10、工程竣工验收后,乙方在合同规定的时间内提供工程结算及相关资料一式贰份,甲方送到造价咨询机构进行审核,在审核过程中乙方应积极、及时与咨询机构配合。11、乙方不得拖欠农民工工资。由于乙方拖欠农民工工资导致甲方代付的,甲方将按照支付金额的双倍从乙方工程款中抵扣。12、为加快施工进度,若用商品砼浇筑(必须先提出书面申请,待甲方现场代表批准后方可实施),其价格报甲方认价作为结算依据。13、本合同条款如对特殊情况有未尽事宜,双方可根据具体情况结合有关规定另行签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。14、本工程监理单位为西安普迈项目管理有限公司,执行每周监理例会制度,详见附件九监理例会制度。15、乙方应在合同工期内完成所有工程量施工并做到工完场清,若存在工程内容未按合同工期完成或垃圾未及时外运,并在甲方现场代表要求期限内还未按时完成。甲方将另行委托其他施工单位进行施工或垃圾外运,所产生的费用将从施工单位工程结算款中扣除,详见附件十剩余工程(垃圾外运)扣款流程。十五附件附件六零星工作项计价表附件七现场安全文明管理条例34
附件八工程返修、扣款流程及办法附件九监理例会制度附件十剩余工程(垃圾外运)扣款流程附件十一廉政承诺书附件十二工程(材料认质)认价流程及报审表十六、附则:1、本合同经双方签字或盖章后生效。2、本合同正本两份,甲、乙双方各执一份;副本陆份,甲方四份、乙方二份。甲方(盖章):乙方(盖章):地址:西安经济技术开发区未央路地址:132号法定代表人:法定代表人:电话:029-86520972电话:经办人:联系人:签定时间:2014年月日34
附件六零星工作项目计价表序号零星工程项目名称及特征单位指定价(元)备注1零星用工(人工工日)工日72.5各种人工2凿毛钢筋混凝土面m27各部位(含垃圾清运)3垃圾外运m365全部费用4零星砌体m3280全部费用5零星抹灰m240全部费用6覆盖土杂物清理M370全部费用(含清理,外运)71m3挖掘机台班2800全部费用80.3m3挖掘机台班2000全部费用90.5m3挖掘机台班2200全部费用10场内倒运土方M322全部费用1150L装载机台班2400全部费用1240L装载机台班2000全部费用1330L装载机台班2000全部费用1420L装载机台班1900全部费用1525T吊车台班2200全部费用168T吊车台班1200全部费用173T农用车台班600全部费用184T农用车台班600全部费用1916T洒水车台班1500全部费用2012T洒水车台班1200全部费用2110T洒水车台班1200全部费用22农用三轮车台班300全部费用238T自吊货运车台班1200全部费用34
24外购黄土M336全部费用25基坑钢管围护米9全部费用26租赁钢管米/天0.019全部费用27租赁扣件个/天0.01全部费用备注:零星工作项目报价表中指定价为含税金全费用单价,结算时按照现场确认的工程量乘以指定价进行结算。34
附件七现场安全文明施工管理条例一、乙方职责:1、乙方应加强现场安全施工情况自检工作,严格按照安全施工规范及原施工合同规定的相关内容及条款要求执行,确保各项安全措施落实到位。2、乙方对监理及甲方检查出的问题及时整改、回复,并制定相应的预防措施,杜绝类似问题重复发生。3、乙方安全机构应健全,事故应急救援体系(预案、机构、演练)应完备,项目经理及安全员的资格、安全员数量应满足规范的要求,施工组织设计中应有安全部分、各分部分项的安全方案及重大安全隐患的专项方案,对工人安全交底及进场安全三级教育应有记录。4、特种人员(含架子工、电工、电焊工、塔吊指挥员、大型机械的操作工)应持证上岗,大型机械应有日常维护保养记录、定期检修记录。5、大型机械安装与拆除方案及安装、拆除单位的资质及人员资格应符合要求。6、乙方应负责凡进入施工现场的人员应佩戴安全帽,架子工、高空作业的人员应佩戴安全带。7、临边及洞口安全防护、外架搭设及防护应符合要求。8、施工现场的临电安全、消防灭火设施的配置及有效性应符合要求。9、乙方应与分包、租赁单位签定安全生产管理协议,并落实到位。二、甲方职责:1、甲方项目部专业工程师负责各分管标段的施工现场安全巡视,检查监理的日常安检记录,协助监理单位督促乙方整改落实。2、甲方项目部经理负责整个施工现场各标段间安全管理协调工作,并组织各参建单位进行定期安全检查,专项安全检查,季节性和节假日及不定期安全检查。3、安全检查的频次:每周定期检查;每月一次专项安全检查;节假日(国庆、春节)安全检查定于放假前完成;季节性安全及不定期安全检查根据现场需要随时确定。4、检查内容及处理办法详见附表1、附表2、附表3。三、管理实施办法:1、专业工程师及监理工程师日常安全检查,若发现安全隐患,填写《现场安全检查记录》,由监理单位下发《监理通知单》或《扣款单》,34
并附《现场安全检查记录》。2、乙方在接到《监理通知单》和《现场安全检查记录》后,应认真按照规范要求整改,并在《监理通知单》规定的时限内,以书面形式回复甲方项目部和监理部。3、在收到乙方书面整改回复后或监理通知单规定的时限到期后1日内,甲方专业工程师应会同专业监理工程师对现场进行复查,复查的结果在《现场安全检查记录》中填写。4、甲方及监理单位认为存在重大安全隐患时,由监理单位下达《停工通知单》。5、若乙方扣款金额累计不超过1万元或累计扣款次数不超过4次的,甲方只将扣款情况通报乙方项目部;若乙方扣款金额累计超过1万元或累计扣款次数超过4次(含4次),甲方将扣款情况以书面形式通报乙方。附表1、经发沣渭地产安全管理条例(资料检查、现场检查)附表2、经发沣渭地产项目安全检查记录(资料检查、现场检查)附表3、经发沣渭地产安全管理扣款单附表1经发沣渭地产项目安全管理条例(资料检查)序号检查内容扣款办法1安全教育(日常、三级安全教育培训等)与安全宣传资料不齐全、签字不全发现一次,限期整改。发现两次扣款500元2安全检查(日常、节假日、定期检查)、无记录、无整改措施、无回复记录发现一次,限期整改。发现两次扣款500元3“安全三宝”资料不齐全发现不全,限期整改。发现两次扣款500元4彩钢板搭设及拆除没有进行专项方案报审或签字盖章手续不齐全。、一经发现报审、签字盖章手续不齐全,暂停该工作面限期整改,并扣款1000元5事故应急救援体系(预案、机构、演练)没有建立与备案发现一次,限期整改。发现两次扣款500元6单位资质、安全员的证件不全,专业人员无上岗证,安全教育记录不齐全,安全技术交底记录不齐全,没有与总包签订安全责任书发现一次,限期整改。发现两次扣款1000元。两次以上该作业面立即停工7特种设备作业人员未持证有效证件上岗或人证不符发现一次,限期整改。发现两次扣款500元34
经发沣渭地产项目安全管理条例(现场检查)序号检查内容扣款办法1现场安全防护设施、机械设备、施工机具防护缺损,管理与使用不规范发现一次,立即该作业面停工,并扣款1000元2物料堆放不符合安全要求,乙炔、氧气存放、使用不规范发现一次,限期整改。发现两次扣款1000元3消防设施不到位发现一次,限期整改,并扣款500元。发现两次,罚款1000元4临时用电未执行三相五线制、三级用电两级保护和“一机、一闸、一箱、一漏”发现一次,限期整改。发现两次扣款1000元5临电私拉乱接、违反用电规程发现一次,限期整改。发现两次扣款1000元6配电箱内有杂物、箱门未按规定上锁发现一次,限期整改。发现两次扣款500元7机械、钢筋加工、电工、电焊工等违规作业发现一次,限期整改。发现两次扣款50元/人8施工现场“四口”、“五临边”防护不到位一经发现,该作业面立即停工,并扣款1000元9模板、机械等设施拆除前未进行必要的防护发现一次,该作业面立即停工,并扣款500元10施工脚手架搭设、拆除及使用不规范发现一次,该作业面立即停工,并扣款1000元11脚手架底部和施工作业层未满铺脚手板,未进行固定;未按规范要求设置踢脚板挂设安全网和密目网发现一次,该作业面立即停工,并扣款1000元12脚手架未按规定高出作业层一步架,未按要求设置连墙件拉结发现一次,该作业面立即停工,并扣款1000元13内脚手架未设置扫地杆,支撑体系不符合规范要求发现一次,该作业面立即停工,并扣款1000元14卸料平台搭设及使用不规范发现一次,立即该作业面停工,并扣款1000元15在工作面违规生火发现一次,限期整改。发现两次,扣款500元16未按规定系安全带发现一次,立即该作业面停工,并扣款100元/人17未戴安全帽,穿拖鞋,带小孩、违规抽烟发现一次,限期整改。发现两次,扣款50元/人18施工现场防暑降温措施不到位发现一次,限期整改。发现两次扣款500元19涉及安全问题的《监理通知单》未按时回复发现一次500元20建设方或监理认为的其他安全隐患发现一次限期整改,发现两次扣款500元附表234
经发沣渭地产项目安全检查记录(资料检查)序号检查内容检查记录序号检查内容检查记录1安全教育(日常、三级安全教育培训等)与安全宣传资料不齐全、签字不全5彩钢板搭设及拆除没有进行专项方案报审或签字盖章手续不齐全。2安全检查(日常、节假日、定期检查)、无记录、无整改措施、无回复记录6事故应急救援体系(预案、机构、演练)没有建立与备案3“安全三宝”资料不齐全7工程开工前单位资质、安全员的证件不全,专业人员无上岗证,安全教育记录不齐全,安全技术交底记录不齐全,没有与总包签订安全责任书4特种设备作业人员未持证有效证件上岗,或人证不符8第一次检查确认甲方:监理单位:乙方:复查记录复查确认甲方:监理单位:乙方:34
经发沣渭地产项目安全检查记录(现场检查)序号检查内容检查记录序号检查内容检查记录1现场安全防护设施、机械设备、施工机具防护缺损,管理与使用不规范9彩钢板维护搭设、拆除及使用不规范2物料堆放不符合安全要求,乙炔、氧气存放、使用不规范10卸料平台搭设及使用不规范3消防设施不到位11在工作面违规生火4临时用电未执行三相五线制、三级用电两级保护和“一机、一闸、一箱、一漏”12未戴安全帽,穿拖鞋,带小孩、违规抽烟5临电私拉乱接、违反用电规程13施工现场防暑降温措施不到位6配电箱内有杂物、箱门未按规定上锁14模板、机械等设施拆除前未进行必要的防护7机械、钢筋加工、电工、电焊工等违规作业15涉及安全问题的《监理通知单》未按时回复8施工现场“四口”、“五临边”防护不到位16建设方或监理认为的其他安全隐患第一次检查确认甲方:监理单位:乙方:复查记录复查确认甲方:监理单位:乙方:34
附表3经发沣渭地产安全管理扣款单时间:年月日责任单位问题描述扣款明细扣款金额(大写)监理单位:专业监理工程师:总监理工程师:甲方:专业工程师:项目部经理:说明:本扣款单1式4份,项目部、计划成本部、监理单位、乙方各持1份。34
附件八室外景观绿化工程返修、扣款流程及办法一、工程返修1、维修内容:(1)硬质铺装及路面面层铺装(包括立贴)裂缝、空鼓、松动、脱落;面层材料有色差;塑胶路面胶落、色差明显;沥青路面碎石颗粒脱落;道牙下沉倾倒;广场、路面排水不畅或有积水、路面下陷、开裂等。(2)木铺装木铺装板材松动、开裂;防护不到位,板材有色差;木地台高低不平;接缝处不顺直;固定板材的螺丝整体不顺直,凌乱;木铺装面层下排水不畅或有积水。(3)廊架:廊架倾架、松动;木材裂纹、褪色等。(4)植草格停车位:停车位下沉、道牙下沉;挡车器油漆脱落致合生锈、变形。(5)水系:水系有渗水现象,检查池底坡度。(6)电气:各类灯具不能正常运行,需维修的项目。(7)给排水:浇灌给水水管爆裂;取水口处漏水等。(8)绿化养护:停车位植草格分栽草死亡;草坪非正常原因发黄或死亡;草皮定期修剪;苗木出现病虫害;苗木形状凌乱,需要修剪、养护期内死亡苗木更换等。绿化养护执行《绿化养护管理规程》。(9)需要维修的其它项目。2.返修期限返修周期表返修项目(室外景观绿化工程):项目内容返修期限项目内容返修期限硬质铺装面层开裂、空鼓、松动4天水系有渗水10天塑胶路面胶落7天广场、路面排水不畅、积水10天道牙下沉、倾倒4天廊架倾斜、松动,木材裂纹4天木铺装板材松动、高低不平、面层下排水不畅或积水等10天沥青路面碎石颗粒脱落、路面下陷、开裂等7天停车位下沉、挡车器受损等7天绿化养护执行《规程》死亡苗木更换7天34
3、返修责任在返修期内出现质量问题,若质量问题属于原施工单位责任的,原施工单位须按照约定的维修期限及质量标准予以返修,维修费用由原施工单位承担。若原施工单位不予返修或未按约定返修到位,发包人将另行委托返修能力强的施工单位进行维修,所产生的费用可以从甲方支付原施工单位的任何款项中扣除(不需要原施工单位书面确认),但不等于解除原施工单位应负的任何责任。4、返修扣款当发生金额较小的返修问题,原施工单位应积极配合发包人进行维修,不出现推诿现象,凡出现原施工单位拒绝返修、原施工单位同意其他单位进行返修、原施工单位在接到通知后24小时不回复现象的,发生的返修扣款金额按以下办法从其保修金中扣除。返修造价≤500元时,均按照1000元扣除;500元<返修造价≤1000元时,均按照2000元扣除;1000元<返修造价≤5000元时,按照返修造价的2倍扣除;返修造价>5000元时,按照返修造价的1.5倍扣除。具体实施流程如下图:二、主控事项:存在以下几种情况时,可安排其它单位进行返修,费用从原施工单位中扣除:1、施工单位拒绝返修;2、施工单位在约定的时间内未进行返修;3、施工单位未按要求进行返修或返修质量不符合要求;4、施工单位同意其它单位进行返修等。扣款主要内容:1)、物业问题单; 2)、电话通知记录(见附表1);3)、相关影像记录材料;4)、扣款通知单(见附表2)。34
返修扣款流程三、扣款流程:质量问题绿化养护由物业主导处理,其余由项目部主导处理电话通知做好电话记录一次不合格施工单位是否返修返修质量及时效性验收合格是否两次不合格返修主管给原施工单位发扣款通知单单21委托其它单位现场影像记录返修不合格质量验收合格结束34
附表1:电话通知记录日期:编号:时间呼叫人姓名被呼叫号码被叫单位被叫人姓名被叫人职务通知内容(摘要):对方答复:电话通知记录日期:编号:时间呼叫人姓名被呼叫号码被叫单位被叫人姓名被叫人职务通知内容(摘要):对方答复:34
附表2:返修扣款通知单时间:年月日返修部位施工单位问题描述:扣款金额(大写)扣款理由□施工单位拒绝返修□施工单位在约定的时间内未进行返修□施工单位未按要求进行返修或返修质量不符合要求□施工单位同意其它单位进行返修等填表人:审核:审批:公章34
四、绿化养护管理规程:1.目的为了明确公司项目绿化养护分工范围,确保公司项目小区绿化养护工作顺利开展,给小区业主提供一个舒适的生活环境。2.适用范围适用于本公司房地产项目的绿化养护管理工作。3.职责3.2项目部负责施工期间的绿化养护管理工作;3.3物业公司负责项目竣工验收后的绿化养护管理工作。4.控制要求和方法4.1在项目施工期间,项目部负责监督管理绿化施工单位按设计要求完成其施工范围内的绿化工程并按合同约定进行养护;4.2项目竣工验收后,由项目部负责将绿化工程,包括实物和工程资料一并移交给物业公司前期介入人员,对竣工绿化项目没有免费养护期约定的,由物业公司负责小区内的绿化养护工作;4.2.1若同绿化施工单位的合同约定中有免费养护期的约定,则由物业公司监督绿化施工单位履行其养护职责,直至养护期结束;4.2.2免费养护期结束后,由项目部负责与物业公司正式办理验收移交手续,绿化施工单位的养护职责全部完成;对不按合同约定进行养护的绿化施工单位,由物业公司代为养护,费用从绿化施工单位的质保金中扣除。4.3在质保期内,绿化施工单位负责未成活苗木和草坪的重新栽植和保活;4.4小区绿化养护费用在项目施工期间由绿化施工单位承担,项目竣工验收后由物业公司从物业管理费中支付,若合同中有免费养护期的约定,则此期间的绿化养护费用由施工单位承担。34
附件九西安经发沣渭地产工程项目监理例会制度1、工程项目周监理例会必须按照首次例会确定的时间召开,会议由总监理工程师主持,监理部相关人员;项目部相关人员;施工单位项目经理参加。2、参会人员必须按时到会,不能按时到会的要提前向总监理工程师说明原因,迟到每人次罚款50元,缺席每人次罚款200元,迟到30分钟以上按缺席计。施工单位项目经理每月至少参会2次,每缺席一次罚款500元。罚单由项目部开出,总监理工程师、项目部总经理签字确认即可。罚款以现金形式于每月工程进度款申报前,交监理部总监理工程师处,罚款将作为优秀监理人员和优秀施工单位奖金的一部分。3、例会纪要由项目监理部整理完成,在会后2个工作日内发送各单位。参会方须将例会纪要中涉及自己的问题于接到会议纪要后1个工作日内书面回复监理处,回复中需明确责任人及完成时间。4、会议内容:对上周例会提出的问题进行回顾。(主要由施工单位汇报执行情况,监理单位核实汇报情况)施工单位对工程质量、进度、安全以及需要协调的事宜进行阐述。监理单位对工程质量、进度、安全等问题的检查情况进行通报并作要求。建设单位对工程质量、进度、安全等问题的抽查情况进行通报并作要求。建设单位、监理单位对需要协调事宜进行现场答复,如不能立即答复,需明确回复时间。例会纪要格式:按监理单位贯标格式编写,需包含上述会议内容。34
附件十剩余工程施工(垃圾外运)费用扣除流程一、具体实施流程如下图:二、主控事项:在以下几种情况下,项目部可委托其它单位对剩余工程(剩余垃圾)进行处理:1、施工单位拒绝处理;2、施工单位处理的时效性不符合工程需要,经项目部协调仍不能满足时;3、施工单位同意委托其它单位进行处理。项目部、监理单位、受委托施工单位三方应共同讨论合理价格,处理的价格因时间等因素可按市场价格的1.2—1.5倍进行调整。扣款通知发送形式及主要内容:1、扣款通知单应及时发送施工单位,若施工单位拒绝签收,可用挂号信或特快专递形式发送。2、扣款通知的主要内容:1)、相关影像记录资料;2)、项目部、监理单位、委托施工单位三方定价记录;3)、监理通知单;4)、监理例会纪要;5)、扣款通知单(见附表1)。34
剩余工程施工(垃圾外运)费用扣除流程图剩余工程(垃圾外运)扣款流程图:电话通知施工单位处理施工单位是否处理是否1委托其它单位处理数量确认施工单位是否参与数量确认否项目部、监理、受委托施工方确认数量是项目部、监理、施工方、受委托施工方确认数量项目部、监理、受委托施工方确认价格格2给被扣款方发监理通知单项目部、监理、施工方、受委托施工方确认价格监理例会通报,并在会议纪要中明确监理扣款通知单内容3给施工单位发扣款通知单剩余工程施工(垃圾外运)34
附表1:剩余工程施工(垃圾外运)扣款通知单时间:年月日垃圾产生位置施工单位问题描述:扣款金额(大写)扣款理由□施工单位拒绝垃圾外运□施工单位垃圾外运的时效性不符合工程需要,经项目部协调仍不能满足时□施工单位同意委托其它单位外运填表人:审核:审批:公章34
附件十一廉政承诺书发包人:西安经发沣渭地产有限公司承包人:西安经发景观绿化有限公司为了加强西安经发沣渭地产有限公司在重大经济活动中的廉政建设,规范签订合同双方的活动,防止发生谋取不正当利益的违法违纪行为,确保合法、有序、优质、高效地开展业务,现就白桦林印象1标段景观绿化工程(业务名称)签订本廉政承诺书:一、发包人、承包人双方的权利和义务双方同意并声明,在业务活动中:(一)严格、自觉地遵守和执行有关政策、法律、法规、以及党和国家、经开区、经发集团关于党风廉政建设的各项规定,严格履行合同。(二)双方的业务活动坚持公开、公正、诚信的原则(法律认定的商业秘密和合同文件另有规定的除外),严格、自觉按照合同办事,不得损害国家和发包人、承包人双方的利益。(三)认真落实党风廉政建设责任制,按照谁主办谁负责的原则,建立和健全廉政制度,经常开展廉政教育,加强对合同主办部门、主办单位工作人员职务行为的监督和管理,增强其廉政意识、守法意识和守约意识。(四)双方相互监督,发现对方在业务活动中有违反廉政规定行为的,有及时提醒对方纠正的权利和义务。发现对方违反承诺条款的,有向其上级有关部门举报并要求告知处理结果的权利。(五)不以损害国家、集体利益为代价获取不正当的利益。二、发包人承诺发包人工作人员在工程建设中应遵守如下规定:(一)不得以任何形式向承包人索要或收受其礼券、礼品、信用卡、现金、物品等;(二)不得参加承包人或相关单位安排的享受性消费活动或接受承包人为其及家庭成员在房屋装修、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排及出国(境)、旅游等方面提供方便。(三)不得在承包人报销应由发包人或个人支付的各种费用。34
(四)不得接受承包人提供的通讯工具、交通工具及高档办公用品等。(五)不得向承包人推荐或强迫其接受第三方合作单位及产品,不得要求承包人承担合同约定之外的义务。(六)不得明示或暗示对合同所涉及业务具有管理、监督职能的部门违反原则,降低要求使承包人获得不正当利益以收取回扣,谋取非法利益。(七)不得因承包人拒绝本人不合理要求,而故意刁难承包人。(八)如发现承包人有违规违法行为的要坚决予以抵制,必要时向上级有关部门、分管领导和纪检等部门反映。(九)其他违反廉政规定的行为。三、承包人承诺承包人应与发包人及其相关单位保持正常的业务来往,按照有关法律、法规和工作程序开展业务工作并遵守以下规定:(一)不得以任何借口向发包人人员馈赠礼券、礼品、信用卡、现金、物品等行为或其他违法乱纪行为,不谋取不当利益。(二)不得以任何理由邀请发包人人员参加宴请、娱乐及出国(境)、旅游观光等享受性消费活动。(三)不得为发包人提供通讯工具、交通工具及高档办公用品等。(四)不得以任何名义为发包人人员报销应由其个人承担的各种费用。(五)不得为发包人及其他相关单位工作人员装修房屋、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排及出国(境)、旅游观光等方面提供方便。(六)不得为谋取私利与发包人工作人员就合同履行中所出现的问题进行私下商谈、擅自处理,或者达成默契。(七)如发现发包人有违规违法行为,要坚决予以抵制,必要时向发包人业务主管部门或纪检监察等相关部门反映。(八)不准利用黄、赌博、贿等各种手段拉拢腐蚀发包人工作人员。(九)其他违反廉政规定的行为。四、责任追究(一)发包人人员违反上述规定的,责令改正,并追究直接责任人的责任,性质严重的给予党纪政纪处分。构成犯罪的,移交司法机关处理。(二)承包人人员违反上述规定的,责令改正,情节严重的,发包人有权终止合同,并向承包人追偿因此给发包人造成的经济损失。34
四、此承诺书与合同同时签订,一式三份,发包人、承包人双方各执一份,报集团内内控部备案一份。发包人(章):承包人(章):委托代理人:委托代理人:电话:029-86520972电话:签订日期:年月日34
附件十二工程(材料认质)认价流程及报审表一、认价流程:施工单位填写认价单现场监理工程师、主管工程师确认工程认价(认价材料)的完整性和准确性项目部经理、项目总监审核招标采供部确认价格招标采供部发放认价单计划成本部最终结算34
工程(材料认质)认价报审表合同名称:施工单位:施工单位联系人:认价原因:联系电话:序号工作内容或材料名称品牌及规格型号单位数量单价备注施工单位:年月日监理单位:年月日建设单位:年月日注意事项:1、报审数量为暂估量,最终以结算数量为准;2、工程认价中:a、报审单价为综合单价的,需附组价的清单,无组价清单的不予审核;C、变更、签证及附图应做为附件同报审表一并上报,资料不全不予审核;c、认价原因需填写清楚,无认价原因或原因不明确的,不予以审核。3、材料认质认价中需准确填写品牌和规格型号,未填写或填写不清的,不予审核。34'
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