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'浅议园林绿化工程施工质量管理和控制 摘要:在任何施工项目中,质量是施工的关键所在。尤其是在城市园林绿化这样的公益性质的施工项目中,因为这一项施工不仅仅关系到施工单位的利益,也关系到了城市居民的利益,甚至直接关系到了城市居民的人身财产和安全。本文主要对园林绿化工程施工质量管理与控制进行了分析探讨。关键词:园林绿化;质量管理;存在问题;完善措施中图分类号:TU986文献标识码:A引言提高园林绿化施工质量有助于提高环境质量,同时绿化质量也是城市形象的代表,良好的绿化有助于提升城市品位,创造社会效益。园林绿化项目包含设计,技术,操作等多方面内容,而对施工质量的影响因素也很多,如:施工人员素质,植被质量,土壤性质等。对园林绿化施工实施质量管理可以减少不必要的人力、物力的浪费,同时加快施工进度,用最小的投入获得最大的效益,提高绿化施工单位的经济利益。一、园林绿化工程质量管理与控制的原则1、全过程控制原则7
在园林绿化工程启动后要提高整个相关部门、人员的质量监控原则和意识。全方面的进行质量控制、监督管理,促使各个项目质量能够达到预期要求,管理制度能够顺利实施和贯彻。2、目标管理原则目标管理原则就是以目标为导向,以人为核心,在城市园林绿化施工过程中,要根据目标管理原则,把整个工程项目的总体质量目标逐个细化,由园林部经理下达到施工各队并且落实。这样,各环节和各项具体任务都明确地落实到部门和个人,使质量管理自上而下形成良性循环,而且施工有指导准备,对于发生的问题也容易得到查证和落实。此外还有很多原则需要我们注意,比如成本收益对比原则、节约原则、权责利统一原则、例外管理原则等,这些都比较好理解,在此不再赘述。二、园林绿化质量管理中的问题1、缺乏完善的质量管理体制园林绿化建设作为一个牵涉多方面的整体建设工程,要有一个能够统筹兼顾的管理系统。而我国各地的园林公司多多少少存在着缺陷,尚未建立起一套完整的质量管理体制。没有合理而完整的监管制度,必定会在监管不到的地方发生浪费、损坏等不良现象。尤其是在园林施工工程中,会出现不遵守纪律和程序以及随机处理问题的现象,降低了施工效率和工程质量。7
2、工程施工队伍资质水平差异较大目前,人们普遍认为城市绿化工程与建设高楼大厦相比,技术含量较低,又加之施工队伍投入较少,利润空间大,导致园林绿化工程进入门槛低,施工队伍资质水平差异较大,良莠不齐,专业性呈现较大波动性。部分资质较差的施工队伍往往只追求照搬图纸,一味达到图纸所要求的外观效果,而对建设过程中的土壤基础、苗木质量、树木栽培时间缺乏专业考核,尤其是园林绿化工程大部分是与市政工程或房屋建筑工程这些主体工程交叉施工,施工单位对主体工程遗留的垃圾不能彻底清理,土壤改良不彻底,极大地影响绿化苗木的种植质量,还会加大绿化工程后期养护难度,使得管护成本增加。3、缺乏专业监理机构对城市园林绿化工程的指导监督7
绿化工程质量好坏直接关乎一个城市的形象和品位,因此加强施工监理、规范城市园林绿化市场必不可少,迫在眉睫。由于城市绿化工程施工及验收规范对工程质量并没有做严格、强制性的硬性规定,使得不少施工单位为追求利润最大化钻了规范的空子。园林绿化工程工程规模小,目前市场通常将园林绿化工程与市政或房建工程打包招标,但现行的大多监理单位均缺乏园林绿化专业监理人员,导致缺少专业的独立于施工队伍之外的工程监理机构的有效监督,使得工程质量很难得到保证并最终增加了建设后期管护成本,拉长了建设周期,不利于城市建设的协调性。4、相关法律法规的不健全虽然国家有关部门针对园林绿化建设颁布了一系列质量标准和行业规范,但受到传统观念的影响,园林工程公司及工程建设单位对园林质量管理的重要性认识不足,国家所出台关于园林施工建设的法律法规仍然较少且不够全面。因此,园林工程施工中普遍存在有法不依、无法可依的现象,严重阻碍了园林建设的合理、规范的进行。三、完善园林绿化工程施工质量管理的措施1、建立科学化和规范化的管理模式要想进一步的提高管理的效果,就要对于实际的管理模式进行一定的确立和规范。对于管理和质量控制中所需要采取的手段和方法进行明确。要坚持科学化和规范化的管理模式作为园林绿化施工管理的监督标准。在实际的管理工作开展过程中,采取全方位、多元化的管理和控制方法。在工程的质量以及安全的要求方面,要依据国家的相关法律和法规的要求,保障城市园林绿化施工工作不仅按时完成,也要顺利的完成。重视设计对园林绿化工程质量的全局控制作用,设计应针对地域特点、土壤特性及工程实际情况选择合适的土壤改良方案,避免大规模换土或不切实际的改7
良方案;在有针对性的土壤改良方案基础上,选择适合的植被与苗木,以达到使用及景观效果。2、谨慎选择施工单位在城市园林绿化工作中,施工方的选择是决定工程质量的关键。在选择施工队伍的时候,要将施工队伍本身的专业水平作为选择的依据。对于那些不具备专业知识和施工经验的队伍,要果断的排除。同时,要注重所选择的施工队伍本身是不是有比较专业的施工技师。同时,要对这些施工专业技术人员在整个施工队伍中所占有的比重进行调查。符合施工要求的施工队伍,要在保障和遵守设计图纸的要求下进行工作,要体会设计师在设计的过程中所提出的设计要求,对于在施工过程中不合适的地方要及时的与设计师沟通。总之,为了达到设计的效果,保证施工的质量,选择一支专业的施工队伍是关键。3、要切实的保障施工的监督和管理7
在实际的园林施工过程中,严格选择合格的监理单位,建立完善的园林绿化工程监理招标制度,对监理单位派驻的监理人员资格严格把关,确保监理人员具备园林绿化工程的专业技能。监理健全施工项目总监理工程师负责制,这是城市园林绿化工程质量管理及其控制的目标之一。城市园林绿化的施工项目管理目标体系的建立也是实现项目经理责任制的重要内容之一。目前来讲,监理制度在城市园林绿化施工已经开始实行,但是其实行的力度还不够深入。要坚决的推行监理制度的实施,由于其可以有效的采取高智能的方式,更加科学有效的对施工的方法等的方面的要素进行管理和限制。同时监理师也可以在这样的制度下有效的实行自己的权利,保障施工方和业主本身的权益。4、要注重施工材料的质量管理施工队伍在施工的过程中往往需要购买大量的施工材料。由于现阶段的施工项目招投标过程中,大部分的施工项目都是由施工单位自己购买相关的材料,这样的全包方式也节约了人力和物力。但是,对于这个环节来讲,很多的施工单位为了能够缩小成本,往往关注的并不是材料本身的质量和性能,而是更多的关注其价格上的因素。如果这些材料直接的应用到了施工的过程中,造成的直接后果就是施工的质量不能够达到施工设计的要求。同时,这样的材料在大部分的情况下是不具备检验合格证书的,所以在出现了问题之后,售后的问题也成为了一个比较大的问题。所以,对于材料的购买环节,要注意从施工材料的供应商和材料本身的质量监督两个方面进行控制。在购买材料之前,要求供应商提供相关的资质证明,并且要提前送相关的样品供检验。在材料到位了之后,要对材料实行质量的抽检制度。保障不合格的施工材料不进入施工现场。5、重视园林绿化的后期管理7
园林绿化工程建成后,并非万事大吉。中国各地城市在园林绿化工程建设完成后,往往会忽视园林绿化的后期管理,致使园林树木成活率底下,一些园林设施遭到损毁,严重影响到了园林绿化的作用的发挥。园林管理部门要在工程建设之初,就要将园林绿化的后期管理和养护列进财政支出计划中,并安排专人进行管理和监督,明确相关责任,避免权责不明导致的工作效率低下。更要制定一套相关可行的考核计划,纳入到奖惩机制中,保证园林绿化工程的长期效益的影响。结束语随着我国城市园林景观的快速发展,园林景观的项目施工管理变得愈为重要,是园林建设过程中应该抓好的重要工作。在现代的园林建设工程中,从规划、设计、施工、养护一直到投入使用全过程的工程管理都需要我们严格把好关,保证工程施工的质量,才能为社会创造出更多的精品工程。参考文献[1]雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品,2010(13):213.[2]刘有新,罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘,2010(6):55-57.[3]文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理[J].现代园艺,2010(5):66-67.7'