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此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。隧道工程风险管理及其体制的建立 摘要:本文首先介绍了隧道工程风险管理的意义,其次对隧道工程风险发生机制进行分析,最后建立隧道工程风险管理体制进行了几点分析。 关键字:隧道风险管理;发生机制;体制 一、隧道工程风险管理的意义 隧道工程建设项目是一个庞大的系统工程,该系统是一种投资大、周期比较长、内部结构复杂、涉及因素众多的复杂开放系统,而影响该系统的风险因素众多,各因素之间的关系也错综复杂;同时,隧道工程风险因素所引起的后果严重程度迥异,而且,随着隧道工程开挖深度的不断加深、长度的增加,隧道施工过程中及隧道运营期经常出现大量的工程事故,如岩爆、火灾、塌方、爆炸等,实施有效的风险管理是保证工程质量、减少工程事故的必要措施。大量工程事实表明,由于隧道工程涉及到众多的不确定性,其在建设阶段存在着很大的技术风险,而且由于在隧道建设中,人为或非人为因素导致的工程事故造成巨大的经济损失和人员伤亡。此类事故如何发生?其发生的几率有多大?能否预先了解此类事故发生的可能性?如何在事故发生前,客观评估事故所造成的后果及损失?采取什么措
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。施才能减少工程事故及事故发生后的损失程度?这些问题归根结底是风险管理所涉及的内容,或者说只能通过风险管理才能解决。 隧道工程项目风险管理是其管理的重要组成部分,但它不同于其他的管理功能。开展隧道工程风险管理对于确保工程安全、顺利地进行有着非常重要的意义。具体表现在: (1)有利于进一步明确工程目标、任务及工程风险,增强业主和承包商的风险意识及合作精神。 (2)通过风险管理,决策者能够更准确地评估工程工期及成本,为科学化施工方案的制定奠定基础。 (3)有利于工程施工过程中的风险分配,以减小风险局部化而导致工程延期等不良后果。 (4)根据前期的风险评估,制定完善的风险规避措施,从而以更加有效的手段控制事故的发生。