• 17.97 KB
  • 3页

隧道工程项目安全生产职责

  • 3页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
隧道工程项目安全生产职责1.指挥长项目指挥长对安全生产负领导责任,其主要职责是:领导职工贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有关指令、规定,批准、颁发项目指挥部的安全规章制度。领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作,交流、推广安全先进经验,提高队伍安全生产管理水平。定期召开项目指挥部安全生产例会,总结经验教训,找出主要问题,研究整改对策并付诸实施。加强对安全监察工作的领导,支持安监人员工作,使其有职有权履行职责。主持、调查处理重大伤亡事故,对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见,并报上级机关及有关部门。2.项目经理项目经理在指挥长的领导下,贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有关指令、规定。定期参加安全生产例会,总结经验教训,找出主要问题,研究整改对策并付诸实施。审批劳动保护技术措施计划、劳动安全工作业务活动经费计划。协助指挥长主持、调查处理重大伤亡事故,对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见,并报上级机关及有关部门。3.总工程师认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则,严格执行各项安全生产规章和制度。审查、批准技术文件、施工和措施方案;处理技术问题时,必须贯彻安全技术规范及标准。组织对干部、工人进行安全教育和培训,提高队伍整体安全技术素质。组织对伤亡事故的调查、分析和处理。主持定期安全生产大检查。领导和组织、推广安全管理技术,提高安全管理水平。4.安全质量部 严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令、决议。制定项目指挥部安全生产管理办法、安全规则。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时,结合实际、编制安全技术方案和措施,进行技术交底,并检查执行情况。制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的调查处理。对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划,并督促实施。负责安全生产标准化文明工地建设,收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月(周)活动。安排、检查、总结安全监察工作,支持、指导施工队业务人员开展工作。组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。参与安全培训考核工作。参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。5.施工队队长认真执行有关劳动保护的规章制度,执行项目指挥部的指示、决定。合理组织生产,以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中,都必须包括安全工作。组织成立施工队安全工作小组,明确小组成员职责,并上报项目指挥部安全质量部备案。深入施工现场,经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的个人防护,制止违纪、违章、违制,对事故隐患及时进行处理,并填写《安全检查记录》。开展安全标准化工地建设,保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求,及时发放劳保用品并监督正确使用,不断改善职工作业条件。经常向职工进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育,认真抓好安全教育月(周)活动的开展,检查"三级"教育和技术培训情况,对不合格者,不准上岗操作。定期或不定期主持召开安全生产专题会议,组织班组对"安全活动月"开展情况的检查评比,树立典型,带动一般,督促后进。 组织有关人员对新、难重点项目、特殊项目、不良气候条件及危险性较大的工程项目,制定专门的、有针对性的安全技术措施,并报项目指挥部审批后,付诸实施。若发生安全事故时,及时组织抢救,并按规定及时登记、上报,参加安全事故的调查与分析,督促有关人员写出事故报告,并负责提出预防改进措施。支持安监(检)人员的工作,让他们有职有权履行职责,为他们顺利开展工作创造条件。审定安全生产短期规划,并组织贯彻执行,完成项目指挥部临时交办的任务。6.队专职安全员在队长的直接领导下,认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、规定、规程、条例等和项目指挥部的指示、决定、决议。根据施工队年度工程任务、施工状况、工艺流程、施工方法、所用机械性能及自然环境特征,组织编制安全生产、劳动保护措施计划。协助队长做好全队安全工作,督促工程技术人员、工班长实施各项安全生产和劳动保护的措施和规定。做好"三级"安全教育,抓好日常安全教育。指导班组兼职安全员的业务工作。跟班作业,监督检查施工现场,发现问题及时纠正,努力创建"文明工地"。定期或不定期检查《安全台帐》,以督促安监人员做好台帐记录。