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加强隧道工程施工关键技术管理StrengtheningtheManagementofTunnelEngineeringConstructionKeyTechnologies■耿超■GengChao[摘要]近年来，随着我国经济的不断发展和进步，隧道3.加强隧道施工技术管理是实施施工项目管3.对于施工技术管理不重视，现场管理不到位工程作为交通运输业的重要工程也得到了发展。本文主要理成本控制的重要手段上级单位对现场条件缺乏控制,现场施工技术就隧道工程施工关键技术管理的重要性、存在的问题以及施工项目成本控制指的是工程施工中各种影响人员经验欠缺，控制“结构大小、中线水平”的能解决措施进行了分析研究。施工项目成本管理的因素，并采取各种有效措施进力不足，但是恰恰这属于现场施工技术管理的重要行控制，严格控制施工期间发生的各种消耗和支出组成部分。因为施工现场条具有局限性，无法实施[关键词]隧道工程施工技术管理问题措施项目成本，使其在规定范围之内，减少甚至避免建全过程施工过程的监控，只能做关键工序，对关键筑的损失以及浪费现象。施工技术方案的好坏与项部分实施定点控制，无法避免的使得工程存在诸多[Abstract]Inrecentyears,withthecontinuousdevelopment目管理成本控制效果是息息相关的，建设规划如果不足之处。andprogressoftheeconomyinourcountry,thetunnelproject设置合理，具有可行性和科学性，这在一定程度上三、加强隧道工程施工关键技术管理的措施alsoobtainedthedevelopmentsanimportantprojectoftran-能够达到节省劳动力和减少损失的目的,采用比较1.改变施工技术管理理念sportationindustry.Inthispaper,theimportance,existingpr-简便的机械设备。在建设项目的过程中，建设单位施工技术管理应当从理念上进行转变，要全方oblemsandsolvingmeasuresofthemanagementoftunnel需要尽力满足用户需求以及确保工程质量的基础位的保证技术、服务以及管理。一方面需要促使企engineeringconstructionthekeytechnologiesareanalyzedand上，将相关的主观条件，建设单位本身项目技术水业的自身技术水平的进一步提高，还另一方面还应studiedmainly.平和成熟的施工技术相结合，加强对设计图纸的会该促进技术管理水平的提升，在这些内容中最为重审工作，并提出积极有效的修正案，在获得许可的要的便是施工管理中技术管理的理念输出，通过必情况下，按照具体施工情况和设计单位做一些施工要的讲座、宣讲团以及巡回项目管理活动参与来实[Keywords]tunnelengineering,managementofconstruction图纸的更改工作。现理念的输出，有效的提升自身的管理水平。technology,problem,measures4.加强隧道施工技术管理是确保隧道施工安2.建立隧道工程安全施工管理制度全的有效途径加强安全保障体系建设，明确每个工作环节上引言建设规划方案的制定和技术交底工作的实施，的安全责任。隧道施工工人在进行正式的工作之前，随着经济的发展，我国交通运输业也随之得到需要将每道工序潜在的危害充分考虑在内，并要采应该加强安全教育以及培训工作，对于隧道施工的了很快地发展，其中隧道工程的进步与发展更加促取相关措施弄清楚危险来源，之后根据具体情况，要点和安全要了若指掌，而且要掌握所有的工程工进了交通业的发展。隧道工程施工技术管理是关系详细制定完善的应急计划方案。因为当前的设计侦作，熟悉操作流程，严格按照规定操作。坚持“安到整个工程水平的关键，对整个工程的发展影响巨察手段具有一定的局限性，隧道施工中存在的可变全第一，预防为主，综合治理”的政策，组织施工大，为了确保隧道工程施工质量，很有必要加强隧因素也比较多，尤其在地质条件复杂的山区隧道，人员进行定期的安全教育和学习。按照具体工作情道工程施工关键技术的管理，促进其进一步地发展。隧道施工经常会出现水、突泥以及瓦斯突出和滑坡况，加强安全技术交底工作，开展相关负责人的工一、隧道工程施工关键技术管理的重要性等不安全事故。施工过程中必须提出充分利用综合作落实活动，在施工现场要注意必须戴安全帽，有1.加强隧道工程技术管理有助于提高隧道工地质预报的方法，检测隧道地质条件，为之后的施专业人员来控制，实施统一管理，对于电力相关的程的施工质量工做出指导，有效防止灾难的发生。加强施工技术工作不能私自接电或者拉电，所有设备也要确保其隧道工程施工技术交底工作和施工方案的制定管理具有非常重要的必要性，例如，浏阳河隧道工安装接地装置和漏电保护装置的合理性。在隧道施过程中，应该将隧道工程建设过程中每个环节中所程施工中，施工人员进洞前要进行安全工作的讲解,工现场设置相关的安全标语，给员工安全操作起到隐藏的危险充分考虑在内，还要认真确定危险的来还需要在洞口设置风险预警信号，提醒人员注意施警醒作用，同时还要给隧道施工现场人员配置各种源,实施有效措施加以预防，同时还要制定详细的隧工安全，而且每月检查安全和质量，综合部门专业保护产品，杜绝疲劳施工现象发生，在施工现场设道工程施工风险的应急计划。隧道工程施工前应对人员在最大程度上消除安全质量隐患。置照明、警示和警卫人员。地质调查报告进行认真分析，还要调查隧道工程的二、隧道工程施工关键技术管理存在的问题四、结语地质条件施工现场,为隧道施工提供资料参考，从而1.施工技术管理不当影响到施工进度综上所述，隧道工程施工技术管理是隧道项目更好地预防可能发生的危险，确保隧道工程的施工有关单位的影响，事故的发生，建设条件的改管理的重要内容，加强项目管理安全具有重要的作质量。变、技术使用不当、施工组织和管理不到位。施工用。所以在隧道施工技术管理过程中，需要认真负2.加强隧道工程施工技术管理有助于工程施单位采取不合适的技术措施，就会导致施工技术事责，制定最佳施工技术方案，从施工的各方面加强工进度的控制故的发生，应用新技术，新材料、新结构经验比较管理，并保证施工的科学性和合理性，促进隧道工为了确保隧道工程的施工质量和施工安全，就欠缺；施工组织缺乏合理性，建设和布局不合适，程的高效、优质、低耗能水平的提高，从而促进整必须加强隧道工程施工进度控制和管理，尽量在质技术管理措施将在一定程度上阻碍施工进度的正常个交通运输业的发展和进步。量与安全得到保证的基础上适当缩短工期。其中，进行。参考文献隧道工程施工进度影响因素主要包括：事故发生，2.施工技术管理模式粗放化[1]徐鹏.隧道施工技术管理初探[J].价值工施工条件变化，如技术错误等等。由于施工工艺不施工技术管理无法反映精细管理的水平，具有程,2011(11)：84-85.当，容易造成技术事故的发生。因此，隧道工程施粗放性。一些项目在施工过程中,施工技术交底工作[2]及永刚.隧道施工技术管理[J].科技创新与应工技术管理在隧道工程建设、工程施工进度方面具或者施工指导书缺乏细致性，无法将其真正的指导用,2013(20)：207.有重要的影响。在具体的隧道工程施工中,施工技术作用充分发挥出来，因此施工质量和进度的好或坏[3]何修胜.对隧道施工技术管理的探究[J].中华民管理和施工进度不一致的现象常有发生，因此就要取决于建设和协作的团队经验，而不是反映在施工居：下旬刊,2013(5)：331-332.要不断加强隧道施工技术管理，确保建设出高质量技术管理水平。当然，这与团队成员中绝大多数是（作者单位：陕西路桥集团有限公司710075）的隧道工程，同时还要尽量降低建设成本。农民工，具有流动性大等不利条件。324