铁路驼峰钢结构雨棚施工组织设计

一、目录一、目录0二、概述2三、总体施工组织及规划4四、施工方案、技术措施、施工工艺和方法13五、施工进度安排及保证工期措施44六、质量目标、质量保证体系及措施55七、安全目标、安全保证体系及措施76七、劳动力组织计划97劳动力配置计划表99八、主要施工机械设备配备102主要设备、器具配备表104九、主要材料供应计划1069.1.材料管理的基本原则1069.2.材料管理措施1069.3.材料、构配件的质量控制1079.4.要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。1089.5材料运输进场方案：109主要建筑材料用量计划表110十、文明施工、环境保护等措施111十一、临时工程占地计划表128132 一、目录一、目录0二、概述2三、总体施工组织及规划4四、施工方案、技术措施、施工工艺和方法13五、施工进度安排及保证工期措施44六、质量目标、质量保证体系及措施55七、安全目标、安全保证体系及措施76七、劳动力组织计划97劳动力配置计划表99八、主要施工机械设备配备102主要设备、器具配备表104九、主要材料供应计划1069.1.材料管理的基本原则1069.2.材料管理措施1069.3.材料、构配件的质量控制1079.4.要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。1089.5材料运输进场方案：109主要建筑材料用量计划表110十、文明施工、环境保护等措施111十一、临时工程占地计划表128132 十二、外部电力需求计划表128十三、合同用款估算表129132 概述1.1.编制说明1.1.1.编制依据娄底站驼峰提钩作业区风雨棚新建工程施工招标文件。娄底站驼峰提钩作业区风雨棚新建工程施工招标图及设计说明书。我公司对施工现场的实地考察。铁道部、建设部颁发的现行相关技术规范、规程、标准等。投标人的企业管理水平、技术装备以及铁路工程施工经验。当地政府、有关职能部门对环境保护、施工安全等方面的具体规定和相关要求。1.1.2.编制原则工期目标：本施工组织设计以总工期180天（日历日）为控制目标，做为劳动力、机具设备的配置与施工方案选择的前提。突出重点项目和关键工序的原则。本施工组织设计以雨棚为重点，整个工程统筹组织，提前计划，合理安排工序衔接。尊重设计、结合现场的原则。本施工组织设计以施工图设计为依据，结合现场具体情况和本单位的施工能力、经济实力、技术水平进行编制，坚持科学组织、合理安排，尽量做到平行流水作业、均衡生产，力求资源合理配置。132 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织方面，以专业施工队伍为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调配既有资源以达到整体化的目的。采用先进的施工技术，科学合理地安排各项施工程序，组织连续、均衡、紧凑有序的施工。质量创优、安全无事故原则。以确保本工程质量目标为一次验收合格率100%,工程质量合格；以无安全事故为原则来编制质量、安全措施。文明施工、重视环保的原则。以满足快速施工为主，力求整洁、有序、减少施工对驼峰调车生产的影响，同时注重环境保护。1.1.3.编制范围娄底站驼峰提钩作业区雨棚新建工程施工招标文件、施工招标图及设计说明中所涵盖的工程内容。1.2.主要工程内容1.2.1在娄底站峰顶提钩作业区新建钢结构雨棚，纵向长60m，宽为16.35m至28.1m（横向遮盖2条提钩股道），建筑面积1465.34m2。1.2.2提钩作业区地面改造、雨棚照明、防雷等配套[即中铁四院集团广州设计院有限公司设计的施工图（娄底提棚施）的全部内容]。132 总体施工组织及规划3.1.组织机构设置首先确立本工程为本公司重点工程，为工程质量创优，调公司强有力的技术与管理人才组建该工程项目经理部，全权代表我公司对该工程的统筹指挥与组织实施工作。根据本工程实际情况，为加强管理，便于协调指挥，该工程将全面推行项目法施工管理，在项目经理的领导下，根据作业内容，在经理部下设专业施工队，承担本工程的雨棚工程的施工任务。各施工队按专业特点和作业内容再分若干作业组。项目经理负责本工程的施工、质量、工期、安全、成本控制的实现与完成。3.2.施工队伍部署和施工任务划分为便于统筹施工规划、工序编制、均衡施工和资源合理投入、降低成本，本方案依据其地理位置，工程量、专业特点及形成最佳的流水组织等综合因素将整个标段工程按专业施工队的划分雨棚施工队：负责娄底站驼峰提钩作业区雨棚新建施工，包括雨棚基础、混凝土柱、新型钢屋面及附属工程。电力施工组：负责娄底站驼峰提钩作业区雨棚雨棚照明、防雷配套实施组装。接触网施工组：负责娄底站驼峰提钩作业区接触网电力迁改工程。132 组织机构图见下页：3.3.施工准备3.3.1.技术准备全面熟悉理解设计图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题进行汇总。听取设计交底和图纸会审，做好记录，办理图纸会审纪要并签证。娄底站驼峰提钩作业区雨棚新建工程施工项目部项目经理项目副经理技术负责人材料组技术组工程组安质组后勤组财务组各施工作业班组132 组织有关人员编制施工组织设计，确定主要分部分项工程的施工方法，完成施工组织设计的审查工作。对施工重点、难点部位，进行研讨，并结合现场实际情况制定有效的技术措施。作好材料、机械、半成品和劳动力需求计划。制定各项管理制度，编制各项作业指导书。进行分层的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。按劳动定额下达分项分期任务单，签订各作业班组进度、质量、安全、文明施工责任合同书。做好施工图纸预算编制，提出资源分期进场计划。收集与工程有关的规范、规程、标准。3.3.2.现场准备作好临时水、电、道路及施工临建房的准备。按照施工组织设计中的现场平面布置进行施工平面规划，做好现场道路、临时设施搭设。了解现场道路、供电、供水状况，做好地下管线、障碍物等有关方面交接工作。编制临时施工用水、用电专项施工设计并组织实施。根据业主现场移交的控制点，进行场地控制网测设，设置场地控制测量标桩，建立测量控制网和高程控制点。132 3.3.3.资源准备3.3.3.1.材料准备的依据工程材料根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。同时根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场和保管。施工材料应根据施工进度计划和施工方案，编制施工材料需用量计划，并及时组织施工材料进场，确保施工进度。3.3.3.2.材料计划工程材料的供应安排：三材（钢材、木材、水泥）：根据每月施工进度计划，分阶段提出三材进场计划，及时组织三材进场。三材进场时，做好三材的验收和检验工作，并向监理公司申报检验结果。地材：地材主要用于基础、主体结构砼、砌体和装修施工，种类多，数量大。由于施工场地有限，地材应根据工程进度的需用量分期分批组织进场。主要工程材料经常数量见相关章节说明，材料的具体进场时间安排，待中标后根据实际开工日期对照进度计划表另列详细的明细表。3.3.132 4.根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具配备的要求，数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划，并组织机械进场。施工机械的合理选择与布置直接影响到工程施工进度、质量及造价，根据本工程的特点，作如下选择：3.3.4.1.砼浆搅拌机设置1台500L强制式砼浆搅拌机。3.3.4.2.钢筋加工机械施工现场设钢筋加工棚，切断机、弯曲机及调直机各一台。3.3.5.劳动力准备按照劳动力需用量计划，组织好各专业队伍进场，并办理有关手续，同时编制培训计划，包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。劳务作业层由公司劳务分公司统一组成土建、钢结构和电力专业作业队伍进行施工。根据劳动力需用计划，组织劳动力进出场。3.3.6.施工调度132 为了保证工程施工的顺利进行和各阶段目标的如期实现，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目的各项决策，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主的意见及施工中出现的问题，以便工程项目经理部管理机构作出正确决策，及时贯彻落实。调度体系运转情况如下：组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系中的一个成员。定期按时召开有业主、监理单位、设计单位及施工单位的协调会，解决施工中出现的问题。定期召开各专业管理人员会议，检查落实整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。协调好各专业工长的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，保证合同工期。监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力合理有效地投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。因施工期经过冬、雨季，应做好各季节天气预报的信息收视，避免因气候变化对工程施工产生较大影响，制定冬雨季施工措施。3.3.8.施工调查调查石料、砂及其它地材的产地、产量、质量、供应方法、运输条件及单价情况。核对土石类别，调查弃土位置和运输条件。132 可利用的当地交通运输、电力、水源、燃料、通信、房屋等情况。医疗卫生、生活供应、文化教育等情况。了解拟建的临时工程、辅助工程等设施的现场位置、地形、地貌、水文、地质等情况。了解本标段施工范围内既有铁路设备情况、地下管线分布情况、铁路运营基本状况。了解本标段施工范围内铁路部门及当地政府有关环境保护、文明施工的有关规定。由项目经理负责组织该项目的施工调查，项目总工程师负责汇总形成《工地勘察报告》后报本公司业务主管部门及主管领导3.4.施工场地平面布置本工程主要工程内容都是在既有车站生产区内施工，具有施工场地狭窄、与既有车间的生产相互干扰大的特点。因此在现场布置中，要做到既满足工程施工需要，又要确保生产区内的正常作业，合理调配好各专业工程的正常有序施工，减少施工对生产区坏境的影响，文明施工。3.4.1.场地布置和环境情况说明按现场安全文明施工要求，生活区与生产区严格分开，具体工程施工的办公区与工人生活区均安排在车站附近租用的民房中。科学合理利用有限的施工场地，在场地安排时要本着便于132 机械设备的布置和工程施工所需材料的进场堆放。项目部成立专门的与娄底站的协调沟通人员，协调和管理施工期间工程施工与娄底站车间生产的协调配合，及时解决可能由于施工而造成的对生产区正常生产的影响，并及时通报施工中容易对生产区作业有影响的情况，取得娄底站的谅解和配合。3.4.2.施工场地的临时工程方案本工程施工现场在平面布置尽量将临时设施布置在车站允许的范围内。3.4.2.1.办公生活设施办公设施及生活设施布置在施工现场，布置办公室、会议室、宿舍、食堂、厕所等生活设施。工地搭设看守房。3.4.2.2.施工便道车站现场既有道路已经硬化，施工中可以利用该部分道路，并作部分修整。3.4.2.3.钢筋加工场、材料堆场等生产设施为便于现场标准化管理，及原材料保护，钢筋堆场材料及模具堆场实行硬地化，统一浇捣100mm厚砼，四周开设排水沟，保证场地不积水，以保证钢筋等原材料及模具不浸水。3.4.2.4.生产设施场地生产设施、模具及砂石等料场地布置在娄底站132 材料库与车间中的空地上，该场地已平整硬化，可直接作为施工生产区。3.4.2.5.接电、接水布置根据本工程特点，施工用电及用水直接在娄底站厂区内接入。3.4.2.6.排水组织本工程排水充分利用娄底站既有的排水沟，在施工前需要对厂区内的排水沟进行一次清淤处理，保证施工时的排水畅通。3.4.3.施工场地安全管理施工前与车务段娄底站签订施工安全协议，互相配合、明确责任，共同保证娄底站的生产安全。施工前应与供电段、电务段、工务段签订安全配合协议，以共同保证场地内现有设备安全。本工程在施工过程中，为传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施，在施工中必须按国家及铁路安全色和安全标志标准做好并正确使用安全色和安全标志。在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标、口号与安全施工警句，高处和其它设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。3.4.4.施工总体平面布置图：施工场地平面布置示意图。132 施工方案、技术措施、施工工艺和方法本工程属于娄底站驼峰提钩雨棚新建。通过现场调查了解，结合以往工程施工经验，以拟建雨棚的主要施工技术做为控制关键点；以考虑附属工程、电力工程等施工协调配合问题作为施工方案编制、施工过程动态管理的控制重点；以确保重点部位的施工质量来带动工程整体质量水平的提高。4.1.施工特点及要求本工程的改造项目都是在娄底站内施工，具有施工场地狭窄、与既有生产区相互干扰大的特点。统筹考虑，合理安排，按照专业分工和工序要求，开展平行或流水作业，尽量避免交叉作业。4.2.测设工作4.2.1.施工测量控制点的测设首先对设计所的测量交底桩与水准点进行复核，复核结果经现场监理复核认可后方可使用。再根据交底桩按照施工需要加密控制桩，为了确保控制桩的可靠性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方，用混凝土护桩，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。并根据施工阶段定期复核整个控制桩。4.2.2.标高测设根据施工图纸计算和复测既有线路132 标高、基坑标高。按照施工规范加密引测临时水准点，测量结果必须符合规范要求。并根据不同的施工阶段定期复测。临时水准点采用直径φ20以上的钢筋长0.5m左右埋入土里用砼保护。四周用砖砌筑，加盖编号。经监理复测后方可使用。4.2.3.主体的测设施工前将拟建雨棚中线按设计图布置中线控制点，把控制点布置在不影响施工的地方，并用混凝土护桩。中轴线测设完毕后经现场监理复核认可后方可使用。及时熟悉设计图纸、领会设计意图，做到满足设计及规范的要求，另外还须注意设计图上的水平位置、标高等重要指标，确保其测设满足必要的精度。各分项工程结构放样、复测都单独分开进行，并经监理复核签证后，方可作下一道工序施工。4.2.4.测量仪器的检测工程开工前，所有进入工地的测量仪器均统一进行一次强制检测，确保工程中使用的测量仪器的误差控制为统一标准，减少整个施工中的系统误差。4.3.施工技术措施4.3.1.钢筋施工技术措施132 各类钢筋的钢号、直径应符合设计要求。各类钢筋要有制造厂的质量证明书或试验报告单，钢筋进场后要按规定进行实物抽检，进场的钢筋应按型号分别堆放，堆放场地没有硬化的要垫上枕木。钢筋表面的油渍、漆污用锤鼓击时能剥落的浮皮、铁锈等应清除干净。钢筋应平直，无局部曲折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。利用冷拉方法矫直钢筋时，钢筋冷拉率不得大于1％。钢筋骨架绑扎，必须严格按图施工，绑扎牢固，骨架应有足够的刚度，使其在灌注混凝土的过程中不至于松动和变形。绑扎纲筋骨架和钢筋加工容许误差符合规范及验标要求。钢筋保护层的垫块，采用不低于桩设计强度的细碎石混凝土制成，厚度与保护层相符。垫块上预埋扎线。垫块分布应视钢筋骨架刚度分散布置，间距为500～1000mm。4.3.2.模板施工技术措施本工程的模板拟采用工程木模板进行加工拼装，模板的加工安装要严格按设计的型状、尺寸进行，侧模的定位采用支顶对拉法。模板必须保证有足够的刚度，支撑要牢固可靠。模板拼装缝必须严密平整，模板缝玻璃胶进行密封。4.3.3.混凝土施工技术措施132 混凝土的施工质量是本工程质量控制的重点，为确保本工程的混凝土质量，必须从原材料的选用、拌制、浇注及养护等方面采用有效的技术措施进行控制。4.3.3.1.混凝土原材料的选用4.3.3.1.1.水泥混凝土选用与混凝土强度相适应的水泥，为保证水泥质量的稳定，选用质量可靠信誉好的大厂转窑生产的水泥。所有进场水泥都按炉批号进行抽样复检，只有复检合格的水泥才可使用。4.3.3.1.2.细骨料细骨料应选用质地坚硬、级配良好的河砂，其质量指标除应符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》规定。4.3.3.1.3.粗骨料由于粗骨料对混凝土的强度和弹性模量有直接影响，因此，粗骨料选用质地坚硬、级配良好的碎石。粗骨料的质量标准除满足《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》规定外，还要达到抗渗混凝土对粗骨料的技术要求。4.3.3.1.4.拌合用水拌制混凝土用水应符合《混凝土拌合用水标准》的规定。4.3.3.2.混凝土的配制132 混凝土的配合比的设计，应将结构设计和施工要求，结合施工环境条件综合考虑，充分考虑混凝土的强度、工作性和抗渗性，并通过试配和现场试验，满足要求后方可使用。4.3.3.3.混凝土的拌制混凝土搅拌使用强制式搅拌机，搅拌机满足《混凝土搅拌机》GB/T9142—2000之要求。混凝土搅拌机自动计量系统使用前应通过计量部门的检定，合格后方可使用。各种混凝土原材料的计量误差必须满足以下要求：水泥掺合料≤1%；粗细骨料≤2%；水、外加剂≤1%。外加剂的掺合采用后掺法，掺加应由专业试验人员的指导进行，可掺水剂或干粉，当外加剂为水剂时，应严格控制水剂的匀质性和比重，确保水剂中有效质的准确，掺加时应在混凝土用水中扣除水剂用水量；掺干粉时应适当延长搅拌时间。4.3.3.4.混凝土灌注与养护混凝土浇筑遵循由远而近、由下而上、先竖后横的原则，当分层、分区浇筑时，其间隔时间不得超过混凝土的初凝时间。浇筑时，混凝土的自由倾落高度不应大于2m，捣固混凝土采用高频插入式振捣器，采用垂直点振方法振实，振捣时间为15～20s；振捣器移动间距为40cm，振捣器不得平拖，以避免出现混凝土离析。132 混凝土浇注完后，应立即覆盖麻袋洒水养护，保证混凝土表面湿润，养护不得少于14天。同时要加强监控，保证混凝土内外温差在容许范围内。4.4.雨棚施工本工程拟建雨棚长60米，宽16.35米，采用挖孔灌注桩、钢梁混凝土柱轻型钢屋面。4.4.1.雨棚人工挖孔桩基础施工根据本工程的特点，其施工工艺为：场地防护准备→放线、定桩位→挖第一节桩孔土方→第一节桩护壁施工→设置垂直运输架、吊土桶、潜水泵、鼓风机、低压照明→在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线→安装活动井盖设施等→第二节桩身挖土→清理桩孔四壁、校核桩孔垂直度和直径→拆上节模板、支第二节模板（砼护壁）→第二节桩护壁砼浇筑→重复第二节挖土、支模、护壁工序、循环作业直至设计深度→对桩孔直径、深度、护底尺寸、持力层进行全面检查隐蔽验收→清理废土、排除井底积水→清孔→浇灌桩身砼。4.4.1.1.挖土由人工从上到下逐层用镐、锹进行，2米以上应轻挖，防止挖坏地下管线，遇坚硬土层或岩层用锤、钎风镐或钻机等工具破碎，扩孔入岩部分必要时采取爆破的方法。挖土次序为先挖中间部分后周边，按设计桩直径加两倍护壁厚度控制截面。弃土吊装出井，由辘轳提升到桩孔外，并转运到事先确定的弃土地点。132 4.4.1.2.挖孔深度超过5m，遇到中等风化岩石时，采用电雷管引爆的方法进行开挖。爆破炸药放入风钻钻好的洞眼里，如孔眼中有水，炸药用玻璃或塑料薄膜紧密包裹以防水，引爆线采用绝缘防潮。引爆前，用盖板覆盖桩孔。4.4.1.3.挖孔为安全起见，采用开挖桩孔进行施工时，每挖1.0m深孔土方作一节桩体内钢筋混凝土护壁。4.4.1.4.混凝土浇注时，若遇地下水较大，可采取相邻较深桩孔作为临时降水孔，不断用潜水泵抽水，保持浇注砼的桩孔内孔底无积水。4.4.1.5.挖至设计标高或持力层时，通知业主会同勘测设计人员和工程监理单位等有关质检人员共同检查验收、鉴定，设计要求桩底基底容许承载力σ≥230kPa。清孔、灌注封底砼及桩身砼，并签好隐蔽验收记录。成桩后，利用超声波检测桩基质量。4.4.1.6.严格按砼配合比设计进行砼配料，成孔清底干净后两小时内应灌注桩身砼，否则重新清孔。桩身砼浇筑采用漏斗加串筒，且每根桩身砼浇筑连续进行。4.4.1.7.对浇筑的砼进行振捣时，振动棒应交错有序，快插慢拔，不能漏振，也不得过振，振动时间也需严格控制。混凝土振捣层厚度50cm，在有间歇时间差的砼界面处，为使上、下层砼结合成整体，振动器应伸入下层砼5cm。132 4.4.1.8.挖孔桩施工过程中应作扣轨防护（横抬、纵抬均用P50钢轨），每处长不小于10m，注意不得抽取大量地下水，防止路基下沉。4.4.1.9.挖孔桩护壁为C20钢筋砼，桩体为C20钢筋砼，桩底均扩孔。4.4.1.10.挖孔桩成孔施工：开挖前在孔周围应用片石砌筑挡碴墙。为保证施工人员的安全，孔壁的钢筋混凝土护壁应和成孔施工同步进行。禁止超挖和省略护壁。挖孔桩前2m桩孔开挖高度不得超过0.5m，以后每次开挖高1m。每成孔1m，应及时检查孔桩的垂直度，以确保孔桩垂直受力。挖孔桩开挖应做好孔内排水、通风及设备用电安全。在封闭孔桩前必须检查孔桩的深度、桩底平整度及孔径断面尺寸，严禁欠挖，确保孔桩的平稳受力。挖孔桩灌注混凝土施工：挖孔桩采用漏斗、串筒向桩孔内灌注，混凝土采用插入式振动棒捣固。桩孔内如渗水量不大，可采取排水进行混凝土灌注，开始灌注混凝土时，孔底积水不应超过50mm，灌注速度应尽可能加快，使混凝土对孔壁的侧压力尽快大于渗水压力，以防水渗入孔内。132 4.4.1.11.挖孔桩质量保证措施：严格控制灌注桩的质量。定期对灌注桩混凝土进行质量抽查。做好施工前的技术交底工作。交底重点为挖桩过程中的桩位、垂直度及标高控制的要求。加强现场管理，及时发现并纠正现场存在的质量问题。4.4.2.雨棚钢架施工4.4.2.1.钢结构焊接施工4.4.2.1.1.焊接施工一般要求4.4.2.1.1.1.施工准备施焊前焊工应复查组装质量和焊接区域的清理情况，如不符合技术要求，应修整合格后方能施焊。焊接完毕后应清除渣及金属飞溅物，设计有要求时，还应在焊缝附近打上钢印代号。4.4.2.1.1.2.预热在建筑钢结构的焊接施工中，必须根据钢种、板厚、接头的约束度和焊缝金属中含氢量等因素，来决定预热温度和方法等。预热区域范围应为焊接坡口两侧各80-100mm(GBJ205-83要求)；预热时应尽可能使加热均匀一致。普通碳素结构钢厚度大于34mm和低合金结构厚度大于或等于30mm，工作地点温度不低于0℃时，应加温到100-150℃进行预热（GBJ205-83第3、4、5、条）。132 钢材预热方法可选用火焰加热或电加热等。但对于钢材的屈服极限强度＞460N/mm2的焊接区域进行预热时，宜选用电加热方法，原则上禁用火焰加热。钢材预热温度的测定方法一般在钢材加热的反面距焊缝中心线50mm处测定。4.4.2.1.1.3.气温、天气及其他要求气温低于0℃时，原则上应停止焊接工作。但如能将焊接坡口两侧加热到36℃以上时，仍允许进行焊接。强风天，应在焊接区周围设置挡风屏，雨天或温度大的场合（相对湿度大于80%），应保证母材的焊接区不残留水份，否则应采用加热方法，把水份彻底清除后才能进行焊接。当采用气体保护半自动焊时，若环境风速大于2m/sec，原则上应停止施焊，但如果采用适当的挡风措施或采用抗风式焊机，仍允许进行焊接。4.4.2.1.1.4.背面清根在电弧焊接过程中，当接头有全熔透要求时，对于V形、单边V形、X形、K形坡口的对接和T形接头的情况下，背面的第一层焊缝容易发生未焊透、夹渣和裂纹等缺陷。这类缺陷原则上要从背面彻底清除后再行焊接，这种作业叫做清根。特别在定位焊缝处更容易产生缺陷，必须注意背面清根工作。132 背面清根常用的方法是碳弧气刨，这种方法以镀铜的碳棒作为电极，采用直流或交流电弧焊机作为电源发生电弧，由电弧把金属熔化，从碳刨夹具孔中喷出压缩空气，吹去熔渣而刨成槽子。背面清根时应彻底清理出无缺陷的焊缝金属后方可施焊。背面清根开头的好坏对于以后的焊接影响很大，必须注意加强管理。用碳弧气刨进行背面清根时，碳棒电极的保持角度，一般以45度为适当。在角度选择时，一般根据手把的结构和压缩空气的压力来选择。角度过大时，成槽的形状窄而深，熔化金属不易吹去，易残留在槽的底部；角度过小时，成槽形状浅，缺陷不易清除。4.4.2.1.1.5.引弧与熄弧严禁在焊缝区以外的母材上打火引弧。在坡口内引弧的局部面积应熔焊一次，不得留下弧坑。对接和T形接头的焊缝，引弧和熄弧，应在焊件两端的引入板和引出板开始和终止。当采用包角焊时，注意不得在焊缝转角处引弧和熄弧。引弧处不应产生熔合不良和夹渣，熄弧处和焊缝终端为了防止裂纹应充分填满坑口。4.4.2.1.1.6.焊接顺序和熔敷顺序焊接顺序和熔敷顺序是关系到减少焊接变形的重要因素132 在选择焊接顺序和熔敷顺序时应注意下述几点：尽可能减少热量的输入，并必须以最小限度的线能量进行焊接；不要把热量集中在一个部位，尽可能均等分散；采用“先行焊接产生的变形由后续接抵消”的施工方法；平行的焊缝尽可能地沿同一焊接方向同时进行焊接；从结构的中心向外进行焊接；从板的厚处向薄处焊接。4.4.2.1.1.7.多层焊多层焊焊接接头应连续施焊一次完成，每一层焊道焊完后及时清理，如发现有影响焊接质量的缺陷，必须清除后再焊。对于重要结构处的多层焊必须采用多层多道焊，不允许摆宽道焊接。多层焊过程中的层间温度若无特殊要求一般应与预热时的温度相同。4.4.2.1.1.8.焊接结束后的处理焊接结束后的焊缝及其两侧，必须彻底清除焊渣、飞溅和焊瘤等。无特殊要求时，一般根据焊接接头的残余应力、组织状态、熔敷金属含氢量和力学性能等决定是否需要焊后热处理。132 焊接结束后，如发现焊缝出现裂纹时，焊工不得擅自处理，应申报焊接技术负责人查清原因生，订出修补措施，方可处理。4.4.2.1.1.9.格焊缝的返修施焊过程中产生的缺陷，应立即进行适当处理。焊后检查出不合格的地方，应与技术主管部门协商解决，无特殊要求时按以下处理。在有害缺陷的焊缝处，进行清理后再焊接。焊缝中有裂纹时，将焊缝裂纹全长清除后再焊，若采用超声波等方法清楚地查出裂纹的界限，应从裂纹两端延长50mm加以清除后再焊。由于焊接引起母材上出现裂纹时，原则上应更换母材，但当得到质量检验部门认可，也可进行局部修补处理。凡不合格焊接修补后应重新进行检查。低合金结构钢在同一处的返修不得超过两次。4.4.2.1.2.缺陷及对策4.4.2.1.2.1.焊缝成形不良不良的焊缝成形表现在焊喉不足、增高过大、焊脚尺寸不足或过大等，其产生原因是：操作不熟练；焊接电流过大或过小；焊件坡口不正确等。修补措施如下：132 可以用车削、打磨、铲或碳弧气刨等方法清除多余的焊缝金属或部分母材不应有割痕或咬边。清除焊缝不合格部分时，不得过分损伤母材。修补焊接前，应先将待焊接区域清理干净。修补焊接时所用的焊条直径要略小，一般不宜大于直径4mm.选择合适的焊接规范。4.4.2.1.2.2.咬边产生咬边的原因：电流太大；电弧过长或运条角度不当；焊接位置不当。咬边处会造成应力集中，降低结构承受动荷的能力和降低疲劳强度。为避免产生咬边缺陷，在施焊时应正确选择焊接电流和焊接速度，掌握正确的运条方法，采用合适的焊条角度和电弧长度。4.4.2.1.2.3.焊瘤焊瘤是指在焊接过程中，熔化金属流淌到焊缝以外未熔化的母材上所形成的金属瘤。焊瘤处常伴随产生未焊透或缩孔等缺陷。产生焊溜的原因有：焊条质量不好；运条角度不当；焊接位置及焊接规范不当。132 焊瘤不但影响成型美观，而且容易引起应力集中，焊瘤处易夹渣、未熔合，导致裂纹的产生。防止的办法是尽可能使焊口处于平焊位置进行焊接，正确选择焊接规范，正确掌握运条方法。对于焊瘤的修补一般是用打磨的方法将其打磨光顺。4.4.2.1.2.4.夹渣夹渣是指残存在焊缝中的熔渣或其他非金属夹杂物。产生原因：焊接材料质量不好，熔渣太稠；焊件上或坡口内有锈蚀或其他杂质未清理干净；各层熔渣在焊接过程中未彻底清除；电流太小，焊速太快；运条不当。为防止夹渣，在焊前应选择合理的焊接规范及坡口尺寸，掌握正确操作工艺及使用工艺性能良好的焊条，坡口两侧要清理干净，多道多层焊时要注意彻底清除每道和每层的熔渣，特别是碱性焊条，清渣时应认真仔细。修补时夹渣缺陷一般应用碳弧气刨将其有缺陷的焊缝金属除去，重新补焊。4.4.2.1.2.5.未焊透未焊透是指焊缝与母材金属之间或焊缝层间的局部未熔合。按其在焊缝中的位置，可分为：根部未焊透、坡口边缘未焊透和焊缝层间未焊透。132 产生未焊透的原因：焊接电流太小，焊接速度太快；坡口角度太小，焊条角度不当；焊条有偏心；焊件上有锈蚀等未清理干净的杂质。未焊透缺陷降低焊缝强度，易引起应力集中，导致裂纹和结构的破坏。防止措施是选择合理的焊接规范，正确选用坡口形式、尺寸、角度和间隙，采用适当的工艺和正确的操作方法。超过标准的未焊透缺陷应消除，消除方法一般采用碳弧气刨刨去有缺陷的焊缝，用手工焊进行补焊。4.4.2.1.2.6.气孔焊缝表面和内部存在按时完成似圆球形或洞形的空穴。产生气孔的原因：碱性焊条受潮；酸性焊条的烘焙温度太高；焊件不清洁；电流过大；使焊条发红；电弧太长；电弧保护失效；极性不对；气保护焊时，保护气体不纯；焊丝有锈蚀。焊缝上产生气孔将减小焊缝有效工作截面，降低焊缝机械性能，破坏焊缝的致密性。连续气孔会导致焊接结构的破坏。防止措施是：焊前必须对焊缝坡口表面彻底清除水、油、锈等杂质；合理选择焊接规范和运条方法；焊接材料必须按工艺规定的要求烘焙；在风速大的环境中施焊应使用防风措施。超过规定的气孔必须刨去后，重新补焊。4.4.2.1.2.7.裂纹根据裂纹发生的时间大致可以将裂纹分成高温裂纹和低温裂纹两大类。132 4.4.2.1.2.7.1.低温裂纹根据裂纹是低温裂纹常见的一种形态，其产生原因如下：主要是由于焊接金属含氢量较高所致氢的来源有多种途径，如焊条中的有机物，结晶水，焊接坡口和它的附近粘有水份、油污及来自空气中的水份等。焊接拉头的约束力较大，例如厚板焊接时接头固定不牢、焊接顺序不当等均有可能产生较大的约束应力而导致裂纹的发生。当母材碳当量较高，冷却速度较快，热影响区的硬化从而导致裂纹的发生。对于根部裂纹的防止措施：选用低氢或超低氢焊条或其他焊接材料。对焊条或焊剂等进行必要的烘焙，使用时注意保管。焊前，应将焊接坡口及其附近的水份、油污、铁锈等杂质清理干净。选择正确的焊接顺序和焊接方向，一般长构件焊接时最好采用由中间向两端对称施焊的方法。进行焊前预热及后热控制冷却速度，以防止热影响区硬化。4.4.2.1.2.7.2.高温裂纹132 焊道下梨状裂纹是常见的高温裂纹的一种，主要发生在埋弧焊或二氧化碳气体保护焊中，手工电弧焊则很少发生。焊道下梨状裂纹的产生原因主要是焊接条件不当，如电压过低、电流过高，在焊缝冷却收缩时使焊道的断面形状呈现梨形。防止措施：选择适当的焊接电压、焊接电流；焊道的成形一般控制在宽度与高度之比为1：1.4较适宜。弧坑裂纹也是高温裂纹的一种，其产生原因主要是弧坑处的冷却速度过快，弧坑处的凹形未充分填满所致。防止措施是安装必要的引弧板和引出板，在焊接因故中断或在焊缝终端应注意填满弧坑。焊接裂纹的修补措施如下：通过超声波或磁粉探险伤检查出裂纹的部位和界限。沿焊接裂纹界限各向焊缝两端延长50mm，将焊缝金属或部分母材用碳弧气刨等刨去。选择正确的焊接规范，焊接材料，以及采取预热、控制层间温度和后热等工艺措施进行补焊。4.4.2.2.钢结构高强螺栓连接施工4.4.2.2.1.节点处理132 高强度螺栓连接应在其结构架设调整完毕后，再对接全件进行矫正，消除接合件的变形、错位和错孔、板束接合摩擦面要贴紧后，进行安装高强度螺栓。为了接合部板束间摩擦面贴紧，结合良好，先用临时变通螺栓和手动扳手紧固、达到贴紧为止。在每个节点上穿入临时螺栓的数量应由计算决定，一般不得少于高强度螺栓总数的1/3。最少不得少于二个临时螺栓。冲打穿入螺全的数量不宜多于临时螺栓总数的3%。不允许用高强度螺栓兼临时螺栓，以防止损伤螺纹，引起扭矩系数的变化。对因板厚公差，制造偏差或安装偏差产生的接合面间隙，宜按规定和加工方法进行处理。4.4.2.2.2.螺栓安装高强度螺栓安装在节点全部处理好后进行；高强度螺给穿入方向要一致。一般应以施工便利为宜，对于箱形截面部件的接合部，全部从内向处插入螺栓，在外侧进行紧固。如操作不便，可将螺栓从反方向插入。扭需型高强度螺栓连接副的螺母带台面的一侧应朝向垫圈有倒角的一侧，并应朝向螺栓尾部。对于大六角高强度螺栓连接副在安装时，根部的垫圈有倒角的一侧应朝向螺栓头，安装尾部的螺母垫圈则应与扭剪型高强度螺栓的螺母和垫圈安装相同。严禁强行穿入螺栓；如不能穿入时，螺孔应用绞刀进行修整，用绞孔修整前应对其四周的螺栓全部拧紧，使板叠密贴后再进行。修整时应防止铁屑落入叠缝中。绞孔完成后用砂轮除去螺栓孔周围的毛刺，同时扫清铁屑。132 往构件点上安装的高强度螺栓，要按设计规定选用同一批量的高强度螺栓、螺母和垫圈的连接副，一种批量的螺栓、螺母和垫母和垫圈不能同其他批量的螺栓混同使用。4.4.2.2.3.螺栓紧固高强度螺栓紧固时，应分初拧、终拧。对于大型节点可分为初拧、复拧和终拧。初拧：由于钢结构的制作、安装等原因发生翘曲、板层间不密贴的现象，当连接点螺栓较多时。先紧固的螺栓就有一部分轴力消耗在克服钢板的变形上，先紧固的螺栓则由于其周围螺栓紧固以后，其轴力分摊而降低。所以，为了尽量缩小螺栓在紧固过程中由于钢板变形等的影响，采取缩小互相影响的措施，规定高强度螺栓紧固时，至少分二次紧固。第一次紧固称之为初拧。初拧轴力一般宜达到标准轴力的60%-80%，初拧轴力值最低不应小于标准轴力的30%。复拧：即对于大型节点高强度螺栓初拧完成后，在初拧的基础上，再重复紧固一次，故称之为复拧，复拧扭矩值等于初拧扭矩值。132 终拧：对安装的高强度螺栓作最后的紧固，称之为终拧。终拧的轴力值以标准轴力为目标，并应符合设计要求。考虑高强度螺栓的蠕变，终拧时预拉力的损失、根据试验，一般为设计预拉力的5%-10%。螺栓直径较小时，如M16，宜取5%；螺栓直径较大时，如M24，则取10%。于是终拧扭矩按下式计算；M=（P+△P）·k·d式中：M—终扭矩kN·m(kgf·m);P—设计预拉力kN(t)P—预拉力损失值，一般为设计预拉力的5-10%；k—扭矩系数；d—螺栓公称直径（mm）。拧紧顺序：每组高强度螺栓拧紧顺序应从节点中心向边缘依次施拧，使所有的螺栓都能有效起作用。紧固方法：高强度螺栓的拧紧，根据螺栓的构造形式有两种不同的方法。对于大六角高强度螺栓的拧紧，通常采用扭矩法和转角法：扭矩法：即用能控制固扭矩的带响扳手，指针式扳手或电动扭矩扳手或电动扭矩手施加扭矩，使螺栓产生预定的预拉力。其扭矩值按下式计算：M=kdp式中M—预定扭矩，kN·m(t·m)；p—预拉力，kN·(t)；d—螺栓的公称直径，单位mm。132 k—扭矩系数、根据生产厂提供的扭矩系数值。转角法：转角法按初拧和终拧两个步骤进行，第一次用示功扳手或风动扳手拧紧到预定的初拧值；终拧用风动机或其他方法将初拧后的螺栓再转一个角度，以达到螺栓预拉力的要求。其角度大小与螺栓性能等级，螺栓类型、连接板层数及连接板厚度有关。其值可作试验确定。对于扭剪型高强度螺栓紧固，也分初拧和终拧。初拧一般使用能够控制紧固扭矩的紧固机来紧固；终拧紧固使用6922型或6924型、专用电动扳手紧固。打至尾部的梅花卡头剪断，即认为紧固终拧完毕。其紧固顺序如下：在螺栓尾部卡头上插入扳手套筒，一面摇动机体、一面嵌入；嵌入后，在螺栓上嵌入外套筒，嵌入完成后，轻轻的推动扳机，使与钢材成在垂直。在螺栓嵌入后，按动开关，内、外套筒两个方向同时旋转，切口切断。切口切断后，关闭开关，将扳手提起、紧固完毕。再按扳手顶部的吐口开关，尾部从内套筒内退出。4.4.2.3.钢结构安装132 钢梁在吊装前，应于柱子牛腿处检查标高和柱子间距，主梁吊装前，应在梁上装好扶手杆和扶手绳，待主梁吊装就位后，将扶手绳与钢柱系牢，以保证施工人员的安全。一般在钢梁上翼缘处开孔，作为吊点。吊点位置取决于钢梁的跨度。为加快吊装速度，对重量较小的次梁和其他小梁，多利用多头吊索一次吊装数根。有时将梁、柱在地面组装成排架进行整体吊装，减少了高空作业，保证了质量，并加快了吊装速度。拼装支架应搭设稳定牢固，拼装屋架时，屋架下弦支点应满足屋架起拱的高度要求。拼装时，构件应临时固定在支架上(可用缆风绳固定)。并使构件中心线成一条直线。拼装次序由下而上。拼装顺序根据吊装的使用顺序，先用的在外侧拼装，后用的在里侧拼装。构件成型后，检查构件的拼接垂直度、几何尺寸(包括起拱要求)，符合设计要求方可焊接固定。焊接应符合“吊装焊接”要求。钢构件在相拼时不得直接用铁锤敲击构件，敲击时应垫以硬木4.5支撑系统施工132 屋架安装完毕后就安装柱顶支撑，柱顶支撑比较轻，用绳子吊上去，吊一片装一片，直到全部安装完毕为止，然后进行柱间支撑安装，按设计位置焊好。4.6彩钢屋面及电照施工铁件最后一道工序是安装屋面檀条，该道工序要注意角钢的方向，要根据彩钢的固定配件，与之相适应。安装彩钢板要防止堕落物体伤人。主体工程完成后，地面地下构筑物进行施工，恢复铁质防滑网，处理好防滑网与柱的缺口搭接，并在该处用混凝土补好。进行室内电照安装调试。4.7油漆二次除锈前检查结构的焊接和外观：所有的油漆尽量都使用无气喷涂的方法施工，小面积的修补或无气喷涂无法达到的部位可以使用刷涂，不得使用滚涂。底漆一遍，H06-2锌黄环氧酯底漆，涂层厚度26～30微米。面漆二遍，醇酸改性氯酯磁漆，涂层厚度15～90微米。4.8.电力工程施工4.8.1.工程概况本工程电力工程主要为雨棚照明。4.8.2.施工方案4.8.2.1.施工程序：开工前与娄底站132 取得联系，根据设计图纸施工内容，听取他们对施工及所安装设备、材料的具体要求，介绍详细的施工方案，并形成共识。鉴定施工安全协议及施工配合协议。购置设备、材料，在签定设备购置合同前，设备的选型及生产厂商经建设单位审核批准。所有设备、材料运输到位后，经开箱检验、试验合格，具备检验、试验报告才能进行安装。安装照明电源配电箱及箱内电器，包括控制电器、220V/36V变压器；敷设电源电缆、控制电缆，敷设安全照明灯具铜芯线，最后安装照明灯具。4.8.2.2.施工方法及要求严格按照设计要求施工，执行国家现行的安装验收标准。4.8.2.3.电缆线路敷设电缆除沿电缆沟敷设外，过轨、过硬化路面、过水沟须穿钢管保护。电缆无压、折、扭、绞损伤，敷设前做绝缘电阻测试、直流耐压试验。敷设按规定预留足够备用长度，高压电缆预留3-5米，低压电缆预留1.5-2米。电缆转弯、超过500米、过轨过路两侧埋设电缆标志桩。直埋电缆敷设:电缆埋入地下深度，由地面到电缆外皮不小于0.7米。电缆弯曲半径和电缆外径之比值不小于20倍。电缆作波状敷设，敷设电缆长比沟长1.0-1.5%。132 同沟敷设电缆，不重叠、交叉、纽绞。电缆上下铺盖厚0.1米软土（细砂），电缆中心盖砖，覆盖宽度超过电缆外径两侧各50mm。回填土无杂物，分层夯实，地面上堆高0.1-0.2米土层备沉落。电缆沟内敷设:电缆沟地面整齐平整，能防止地下水浸入，沟盖齐全。转角处电缆弯曲半径和电缆外径之比值不小于20倍。敷设于沟底，电缆相互间水平净距35mm，与控制电缆最小水平净距不小于150mm。电缆终端头制作:焊接接地线不过长，接地线焊接牢固。剥头时不损伤铅包、线芯绝缘，分线时不损伤本体绝缘。压接接线端子管，压模尺寸与导线规格相符。电缆头出线保持固定位置，满足必要电气间距。电缆终端头上有明显的色相标志，且与系统的相位一致。4.9接触网迁改工程施工4.9.1、总体施工方案 132 根据建设单位对本工程工期、质量、安全的具体要求，我们按照“全面规划，统筹兼顾，合理安排好各项施工任务，确保工期、质量、安全各项目标实现”的整体思路，组建由高素质的技术人员和管理人员组成的管理机构，合理组织、科学施工。 根据本工程的特点和现场实际情况，按照“平行展开、保证关键、兼顾一般，确保安全、质量、工期目标”的总体思路，在工期要求时间内完成采用钢管防护埋地铁路迁改方式的既有通信路迁改。4.9.2具体方案 4.9.2.1、迁改措施 4.9.2.1.1、做好拆迁调查 针对重点地段的施工特点，在施工前首先要组织技术人员对每一地段进行详细的现场调查和勘察，然后根据调查和勘察的实际情况，编制出具体的拆迁方案，与产权单位共同到现场，确认此方案是否可行，在经过反复多次的修改和完善的基础上，双方共同确定最终方案。4.9.2.1.2、制定施工计划针对拆迁工程的特点及当地的气候条件，施工前应做好合理部署。针对性的做好合理的施工计划，确保工程施工的顺利进行。 4.9.2.1.3、合理配置资源132  根据本工程施工重点,兼顾整个工程的施工工期及建设单位对个别地段的特殊安排来统筹调配，以确保整个工程施工的协调开展和有序进行。 4.9.2.1.4、搞好外部配合 外部配合的好坏是直接影响我们线路拆迁施工能否顺利进行的关键环节，所以在施工组织时我们将在项目经理部和分部配备专职人员负责此项工作的实施。 4.9.2.1.4.1、与建设单位的配合 施工前，根据本工程具体情况编制切实可行的施工组织设计报请建设单位批准；在整个施工过程中，严格按照建设单位的统一部署组织和安排施工，根据建设单位的要求无条件地调整施工计划，确保本工程施工质量及工期满足建设单位的要求。 4.9.2.1.4.2、与设计单位的配合 由于拆迁工程施工与站前工程基本同步甚至超前，路基、房建等工程在施工前期还没有明显的界限，因此应积极与设计单位配合，明确铁路建筑限界规划，确保拆迁工程一次成功。 4.9.2.1.4.3、与监理单位的配合 132 施工中严格执行工程质量监理工作的有关规定，虚心听取监理工程师的意见，对于监理工程师提出的整改意见，及时整改、克服。施工中执行一致的标准，任何人不得干扰、阻碍监理工程师的工作。 4.9.2.1.4.4、与产权单位的施工配合 在施工前，与产权单位共同商定线路拆迁的施工及配合方案后由组织施工，确保拆迁工程满足国家、铁道部的规程、规范及本线的拆迁原则。 4.9.2.1.4.5、做好施工协调 本工程施工由于点多、面广、线长，所以施工协调就成为整个工程顺利完工的关键。为此，我单位特在项目经理部和两个分部选派具有丰富现场实际工作经验的同志负责对外协调，专门负责与施工沿线各级地方政府急需拆迁的既有通信、电力线路产权单位联系，解决施工过程中的有关事宜，同时对重点地段、控制项目工程的施工，指派专人随队配合，确保施工的正常进行。4.9.2.1.4.6、确保拆迁一次成功 由于本工程施工条件的特殊性，所以我们在施工时一方面要积极主动地搞好与施工有关的各个方面和各个部门的配合，另一方面还要根据现场出现的具体情况随时调整施工方案，避免二次拆迁，确保一次成功。4.9.3、接触网迁改实施方案132 两个通信小组根据各自任务段的工程内容采取平行作业的施工方案。开工后即由专人负责与线路产权单位加强配合联系，根据建设单位要求，施工条件具备后，各施工小组优先安排涉及过轨线路的施工，最后进行线路平行迁移及基站铁塔的改迁。根据实际情况采取平行作业的施工方式。在改迁施工中遵循先新建再割接后拆旧的原则进行。以最大限度的减小通信中断时间。  平行外移的电力线路应满足的要求。平行接近某铁路的电力线路均作外移，平行外移的电力线路，原则上按原线路标准根据地形地貌采用架空方式进行迁改，无径路条件时可采用电缆方式进行迁改。 平移的电力线路选择新的路径方案时，应经济合理，尽可能控制电力线路的长度。如平移电力线路长度有所增加，电压损失增大，可考虑加大一级导线截面。杆（或塔）采用预应力钢筋混凝土电杆（或铁塔），金具采用热镀锌铁横担；导线采用LGJ型钢芯铝绞线。穿保护管（热镀锌直缝钢管）用地埋方式过轨。电力线路迁改完毕后，既有的电线路应及时拆除，电杆拔除后的洞穴及时回填夯实，以确保安全。本工程施工参见的国家安装标准如下：《电缆敷设》“D101-1-7”《接地装置安装》“03D501-1-4”132 《钢导管配线安装》“03D301-1-3”《常用低压配电设备及灯具安装》“D701-1-2”《铁路电力设备安装标准（第三版）》一、132 施工进度安排及保证工期措施5.1.施工进度计划编制原则本工程工期为180天，所以工程施工时将要本着“科学、先进、合理、可行”的原则进行编制施工进度，并且在施工过程中尽可能的组织交叉流水作业，避免影响娄底站的正常生产。5.2.编制进度计划的指导思想根据本工程施工的实际情况，以总工期180天为控制目标，作为劳动力、机具设备的配置与施工方案选择的前提;以新建雨棚为重点，整个工程统筹组织，提前计划，合理安排工序衔接;以专业施工队伍为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调配既有资源以达到整体化的目的;采用先进的施工技术，科学合理地安排各项施工程序，组织连续、均衡、紧凑有序的施工。正确处理好施工质量与工期之间的对立统一关系，在施工中必须考虑各工序之间的技术间歇和成品保护所需时间表，避免为盲目追求工程进度而影响工程质量。根据业主提供的招标文件，设计图纸、现场实际情况，结合各分项工程施工方案的具体技术要求，确立并努力实现科学的施工总体实施方案；建立切实可行的施工安全和工程质量措施；完善工程安全、质量管理保证体系的运行，从而确保计划的实施。132 5.3.保证工期的主要措施5.3.1.施工网络计划及确保工期措施按项目管理体制，实行项目经理负责制，推行项目法施工。项目经理部严格按《施工进度网络图》（见后附图所示）计划，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效益。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保本工程按期完成。全公司范围组织技术过硬、素质高的施工作业队,做好各项施工准备工作，特别是原材料、机械设备应提前做好计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。开工前组织有关人员做好工程工料分析表，根据施工图预算拟定材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作并根据《施工进度网络图》确定材料进场时间。严格采用网络计划施工，实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理，通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工种和关键线路，针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。在总体施工计划下，制定各工种月、旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度，必要时采取每天例会制度，考虑各种不利因素，保证施工132 工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。在计划安排中的均衡性、连续性。对设计变更等其他因素影响到施工进度时，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和设计所交流，采取主动姿态，最大限度地实现事实预控，把影响降到最低。合理安排施工计划，进行分段并行施工，交叉施工，加快施工进度。搞好安全生产和文明施工并与当地有关部门协调好关系，不因额外的客观原因影响施工进度。对施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全员的积极性和创造性。加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人力、机械、资金、材料的投入，确保工期目标的实现。积极推广新技术、新工艺、新设备，大力应用科技成果加快施工进度。5.3.2.加强施工管理,网络控制工期本工程的特点之一是工期紧张，合同工期为180天，因此施工必须保证足够的资源投入，并根据进度合理计划，统筹安排，以保证总进度目标的实现。为此对本工程的工期控制采取以下措施：132 认真编制施工进度计划，材料、机械、劳动等资源计划，保证计划合理、科学。施工中应用网络技术、确定逻辑关系，关键线路。发挥专业优势，确保人、机、物的资源满足工程要求。加强计划进度的检查，根据目标进度，节点要求对照工程实际，分析进度情况，及时采取纠偏措施，包括增加资源投入，赶工、调节自由时差等措施，使关键线路保持不变，以达到进度目标。加强业务培训，提高管理水平，及时解决工程施工中可能出现的各种问题，从而保证工程的顺利进展。充分考虑各种不种因素，留有足够的机动时间。充分发挥企业工会组织的作用，调动职工的积极性，组织多种形式的“立功竞赛”和“劳动竞赛”。5.3.3.提高施工技术，优化施工组织本工程属于既有车站新建132 工程，工期要求紧。根据业主提供的招标文件，设计图纸、现场实际情况，结合施工组织方案、各分项工程施工方案的具体技术要求，我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程施工质量的重要地位，达到工程施工的质量与进度的同步控制作为本工程施工总进度计划编制的指导思想，亦即确立并努力实现：科学的施工总体实施方案和重要进度节点的控制；铁路建筑物、地下管线的保护措施；行之有效的工程质量管理保证体系的运行；以网络计划指导各工序的搭节，以二级计划来控制每季、每月的节点进度，以三级计划控制各作业班组的月、旬、周的施工进度，紧紧抓住关键路线，从而确保总节点计划的实施。5.3.4.劳动力配置保证措施在保证劳动力充足的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡平行流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件采取及时组织抢工期及实行双班作业等措施。节假日不休息，昼夜作业，尽可能增加有效工作日。保证职工出勤率。施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性。5.3.5.实行资金专款专用我公司对项目经理部资金实行专款专用的管理办法，实行“一支笔审批制”，财务部按月根据工程施工进度提前作出资金的使用计划，并经项目经理批准后方可动用，以此来确保本工程资金专款专用。5.3.6.建立严格的施工进度计划检查制度132 施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间,制定详细的月、周作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间，在最短的时间内将进度抢上来。5.3.8.保证工期的其它主要措施5.3.8.1.超前准备超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。为了对娄底站驼峰提钩作业取雨棚新建工程施工作好超前准备，我公司已落实各级班子和主要管理人员以及由各类工种组成的基本队伍，已提前进行技术培训；对于重点和难点工程，已有足够的技术储备；投入的主要机械设备进行了保养维修；测量、前站人员作好出发准备。保证在最短时间内进场开展工作，确保进场快、安点快和开工快，抓住有利施工季节，为施工创造良好开端。5.3.8.2.组建精干高效的领导班子选派具有丰富相关施工组织指挥经验的高职人员担任各主要部门负责人；132 挑选具有长期类似工程施工经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力、懂业务的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、试验工程师和各项业务主管，确保工程顺利实施。5.3.8.3.均衡生产、动态管理充分考虑冬雨季施工、交叉施工、运营条件、环保等因素对工期的影响，投入足够的人力、物力和机具设备，安排好分段平行流水作业，组织均衡生产和稳定生产，对施工进度实行动态管理。根据招标文件和合同要求，编好实施性施工组织设计，不断优化施工方案和网络计划，重点作好进度和资源的优化，设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧紧抓住关键路线各道工序和重难点攻关。确保关键路线的施组进度。5.3.8.4.强化计划管理，加强协调指挥根据实施性施组的总体安排和网络计划进度，编制季度和分月分旬生产作业计划。月旬作业计划要落实到班组。要以旬、月计划的实现保证季度计划的实现，以季度计划保证整体计划的完成。从而保证总工期的如期实现。132 施组和计划结合现场实际和季节性因素，既要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性、可靠性。加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。5.3.8.5.组织得力的后勤保证系统我方将组建得力的后勤保障机构，按计划组织物资、材料、设备、配件的订货采购供应，计划好供应周期和采购运输方案，不出现停工待料。在现场设置机械设备修理站，配足常用床具和熟练修理工种，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，保证施工顺利进行。5.3.8.6.服从大局，听从统一指挥服从建设单位统一指挥，积极做好外部关系协调，主动与设备管理单位进行协商，合理解决场地利用、共用运输通道等问题，求得相互配合与支持。争取时间，尽快投入全面施工。5.3.8.7.在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。5.3.8.8.努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及居民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。132 5.3.8.9.广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。5.3.8.10.采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现。5.3.8.11.组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。5.3.8.12.实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。5.3.8.13.132 选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度的钢木组合模板，加快结构施工进度。5.3.8.14.做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。132 5.4.施工进度控制系统：工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统4.5.施工计划网络图及横道图附后：一、132 质量目标、质量保证体系及措施6.1.工程质量目标6.1.1.总目标：精心组织、精心施工、切实落实“质量第一”的企业方针策略，以高度负责精神、严把质量关，确保本工程质量达到优良标准，争创优质工程。工程质量的施工过程管理，在明确了项目工程质量目标的前提下，项目部根据实际情况编制分解至分项工程每一操作工序的质量计划。严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工。6.1.2.分项工程目标：确保分项工程优良率达到95%以上。对工程的重要结构部位和隐蔽工程执行预检、复检制度；严格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关等。以此确保质量保证的组织体系、质量保证的监控体系和程序控制体系的切实落实。严格执行工程建设程序，认真接受工程监理全面的监督，以共同促进工程质量管理的提高。6.2.工程质量管理组织体系6.2.1.质量管理三级监督组织体系132 组织三级管理的质量管理组织体系，即第一级为具体操作班组质监员，具体实施各项质量自检保证制度；第二级为在项目工程监理制度下，项目总工程师、项目主任工程师负责，项目质量员具体实施，负责对第一级管理人员的场外监督检查和内业资料的收集、整理和汇总；第三级为企业行政领导责任制下，企业总工程师负责，质监部门具体实施，对第二级管理人员的监督检查。6.2.2.施工过程三级质保体系人员责任落实细则6.2.2.1.操作班组—第一级质量管理责任人责任分解细则：木工班质量员：负责本工程中模板施工、支架施工。严格按照图纸标定尺寸预先放样，并据此放样尺寸实施具体操作。机械班质量员：认真检查机械设备运行状况，并做好检查记录，保存原始资料。各施工班组质量员：认真学习铁路工程质量检验评定标准和有关操作规程；认真做好每道工序的自检，并认真填写自检记录。6.2.2.2.项目管理层—第二级质量管理责任人责任分解细则：质检员：负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查、组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工、验收；每道工序施工前及时进行技术交底。资料管理员：132 负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料：开竣工报告及各类管理文件；工序自检单、技术交底记录及质量活动记录；材料、成品、半成品质保单及各类复试资料；施工日志；隐蔽工程验收单；业务联系单及工程图纸变更单；测量放样复核记录；照片及声像资料。测量员：负责本工程中的测量放样及复核工作。认真学习图纸，熟悉图纸，及时完成各道工序的有关放样及混凝土构筑物的测量检查工作，并完成第二级复核工作，及时通知监理人员予以复核；建立统一的测量记录簿，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。现场计量员：及时做好各种器具的计量复核工作，做好台帐；对现场使用的压力表、卷尺、测量仪器、顶进设备等按规定进行强制鉴定，保留鉴定资料。材料采购管理员：132 明确采购质量，明确材料类别、名称、型号等级、式样、技术规范和检查规程；订立采购合同，按合同管理的要求操作，注意检查方法和争端处理条款的洽谈。进货质量记录，做好进货质量记录，并保存好各批物质的识别标记。做好物资的出库的质量记录，核对发放数额，实行限额领料；材料跟踪管理，对批量材料使用的工程部位、日期、数量等跟踪资料要文字记录并归档。现场拌合站试验员：负责拌站砼的配合比设计，并根据原材料和外加剂的改变，调整配合比。及时做好现场原材料的送检试验，及时向第二级质量管理人员汇报试验结果，工程中原材料等材料试验均应严格按照有关规范规定执行；砼开拌前，检查计量工具的准确性，并严格过程检查制度。经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性；混凝土浇筑时，按规定及时做好混凝土试验，并及时提供试验数据。6.2.2.3.企业管理层—第三级质量管理责任人责任分解细则：负责工程的质量验收工作。每月对己完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动；制定相应的质量奖罚制度。负责工程施工工艺方案的研究，指导、监督、检查下级质量管理工作，负责处理质量事故，负责施工大纲的方案的研究。第三级质量管理体系由总工程师负责，质检部门具体实施。6.2.3.质量管理组织机构图工程项目质量管理组织机构图如下：132 项目经理项目总工程师项目副经理技术监督组施工管理组供材专管员材料员外协员施工员劳务管理员测量员试验员验室质量员技术员各专业施工队材料、构件供应商各专业施工队工程质量132 6.3.质量保证体系6.3.1质量保证体系与职责流程图：质量保证体系组织保证工作保证制度保证质量管理领导小组项目经理项目总工公司经理质检工程师工程质量管理部：施工技术、工程调度、施工测量、试验检测质量安全部：质量目标、质量安全检查控制、试验检测计划合同部：计划、预算、合同财务管理部：财务、成本管理工程物资、设备管理保障部：材料、设备采购综合办公室：配合质量检查技术教育和培训环保办公室：环保方案制定，措施落实检查施工准备阶段挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，进行开工前技术调查，编制实施性施工组织设计工程原材料、预制构件、半成品的质量，检验施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制施工阶段施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制工程质量自检控制工序交接质量检验中间产品质量控制分项工程质量检验分部工程质量检验竣工阶段工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书缺陷责任期对存在缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建质量责任制开工报告审批制度设计文件复核制测量双测制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与日常质量教育检查制事故处理报告制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制公司经理质量责任制施工班组长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制质量保证体系与职责流程图132 6.3.2保证工程质量的监控程序上述监控和程序控制体系中，除须强化落实技术复核体系、质量监督体系、材料检验体系、计量级配体系、方针目标控制、技术规程控制、质量标准控制外，其中的操作制度控制分解为如下的12项质量保证的具体制度，并严格执行：建立工程报建制度；工程项目质量总承包负责制度；技术交底制度；材料进场检验制度；施工挂牌制度；质量否决制度；成品保护制度；质量文件记录制度；工程质量等级评定制度；竣工服务承诺制度；培训上岗制度；工程质量事故报告及调查制度。6.3.3质量管理流程图见下页：6.4.工程质量保证措施6.4.1.工程质量控制措施6.4.1.1.完善建立质检制度，严格把握质检关在施工中实行三级检验和交接班质量制度，从上一个班组交到下一个班组时需有交接班，由各班组质量员对上一班组的工程施工中质量进行逐步验收，合乎规范后，需签字接收。在本班的施工中需保证上班的施工质量。132 每工种之间的交接亦需各工程质量员对上工序的质量进行检验，如浇混凝土时，应对钢筋或模板进行检验，并签字承认上下工序的合格，在浇混凝土时若由于模板尺寸不合规格，则应由混凝土班质量员负责。各施工队质量主管工程师对每项工序：如扎筋、立模、轴线、水平标高、几何尺寸等需检查签证，需每项工程进行自查复验，复验合格后报现场监理工程师检查。凡未通过自检合格的工序，不准报监理工程师检查，凡未通过监理工程师签证的工序，不容许下道工序施工。6.4.1.2.切实做好交底工作将交底工作一直做到每个职工，使每一个职工明确整个工程的意义，整个工程的施工过程，每个工序的施工方法，要求和注意事项。在施工时严格按设计要求，按图施工，如需要变更必须填变更手续上报现场监理。积极动员和发挥全体职工的技术经验，定期召开施工会议，对施工中有关施工方法和施工技术要求及操作过程中有关质量、进度、节约、文明施工各方面的改进提出合理意见。6.4.1.3.认真做好测试工作对原材料进行测试，必须符合设计要求。对钢材、水泥、各种砂、石料及其它材料等进行必要的测试，凡型号不对、尺寸不符，和其它试验有不及格者一律不得使用。对钢材表面生锈、水泥结硬、砂石料的含泥量增加等，均应于拌和及浇捣混凝土前时进行检查。132 对施工中加工的工序质量，如钢筋焊接、弯曲、混凝土试块、砂浆等进行逐项及时测试，必须达到全部及格，同时对各种原料测试数据上报现场监理工程师进行检查。 各工种技工各专职技术员必须持证上岗，并经常进行技术教育和专业知识教育，提高职工的技术水平和专业知识，使职工从实践经验提高，做到专业知识相结合，为施工中保证质量，保证安全，保证进度做出更大的贡献，以确保优良工程打好坚实基础。132 提出改进措施检修或赔偿质量问题分析质量回访工程交工工序自检、质量员检查、试验无损伤检测工程质量检验、评定竣工验收施工操作环境、备件检测、试验能力机具、设备能力技术工艺措施操作者技术水平特殊工程人员确定计量器具计划检定工程施工检验操作流程原材料等质量验收标准器械调运进场使用前检查原材料定货信息工程验收评定标准检验操作规程管理标准操作规程技术规程质量检验流程工程质量目标质量管理目标国内外同行施工水平调查原材料检验投入与否决定承包管理目标工程管理流程图132 6.4.2.工程质量保证实施措施6.4.2.1.地面工程质量保证措施挖填土方：开挖基坑回填，必须保证填土材料质量，分层填筑，严格夯实，增加土体的受力均匀性和整体性，提高填筑的密实度，减少工后沉降。制定基坑挖土的有关要求及标准，严格控制进度，并在每一进尺内做好全过程监控，并明确责任人，规范顶进中挖土作业。排水措施：正确控制场地排水沟槽的标高,确保各水沟的正确流向及满足设计所要求的排水量，高度必须符合要求。沟槽回填前必须做好隐蔽验收工作，并做好记录，回填前必须清除沟槽内的杂物和积水。6.4.2.2.结构工程质量保证措施测量工程：严格按规范进行，高标准控制各工程结构放样的正确度，严格执行水准点高程的复测，控制顶面、底面的标高和中心轴线，严格做好沉降观测工作，做好各项工作的书面记录，为工程创优打下基础。工程原材料：检验及复试，必须严格按规定执行。材料进场要执行合格证、质保书制度。明确区分材料类别、名称型号等。认真按试验要求对材料进行取样、送验、测试等检验工作，并做好记录，合格后方可使用。132 钢筋工程：钢筋的品种和质量必须符合设计要求和《钢筋混凝土用钢筋》的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》的规定。钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确，特别要检查负筋的位置。钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。混凝土工程：砼浇捣前班组操作人员必须听取现场工程师的技术交底，并做好书面记录。严格执行砼浇捣令制度，不具备条件的不得开捣。施工作业中必须坚持分层分皮浇捣，每层厚度不超过400mm，振动机操作做到“快插慢拔”，并在上层浇捣时，振动棒插入下层5cm以消除上下层砼的接缝。砼浇捣倾落高度不得超过2m，确保砼不分层离析。振动棒的操作人员要相应固定，确保操作技术的熟练。浇捣过程中严格控制标高。浇捣过程中必须安排专人进行钢筋的看铁和模板的看模工作。砼浇捣后认真按规定做好养护工作。严格按设计要求及规范规定做好砼的试块。6.4.2.4钢结构工程钢结构制作、组装132 严格要求厂方样板、样杆应经质量检验员检验合格后，方可进行下料；大批量制孔时，应采用钻模制孔，钻模应经质量检验员检验合格后，方可使用。钢结构焊接建筑钢结构焊接质量检查应由专业技术人员检查，并须经岗位培训取得质量检查员岗位合格证书；焊工应严格按照焊接工艺及技术操作规范施焊。编制焊接方案装配完的构件应经质量检验员检验合格后，方可进行焊接。焊接过程中应严格按照焊接工艺要求控制相关焊接参数，并随时检查构件的变形情况；如出现问题，应及时调整焊接工艺。钢结构安装施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、质量管理体系、质量控制及检验制度，施工现场应有经项目技术负责人审批的施工组织设计、施工方案等技术文件。进行钢结构安装前，同设计单位认真交底，明确钢结构体系的力学模式、施工荷载、结构承受的动载及疲劳要求，做好保证结构安全的技术准备。钢结构施工必须采用经过计量检定、校验合格的计量器具。熟悉安装现场周边的环境，建立合理的测量控制网，编制满足构件空间定位要求的测量方案。编制吊装方案。132 同监理单位联系，就专项施工工艺交底或委托有资质的单位检测，包括焊接工艺评定或焊缝试验，高强度螺栓检测或抗滑移系数复测，大型设备安全检测等关系结构安全的工艺。钢结构工程质量验收应在施工单位自检的基础上，按照检验批、分项工程、分部工程的程序进行。螺栓连接为使普通螺栓连接接头中的螺栓受力均匀，螺栓的紧固次序应从中间开始，对称向两边进行；对于大型接头应采用复拧，保证接头内各个螺栓能均匀受力。施工前应对大六角头螺栓的扭矩系数、扭剪型螺栓的紧固力和摩擦面抗滑移系数进行复验，合格后方可进行施工。一个接头上的高强度螺栓，应从螺栓群中部开始安装，逐个拧紧，每拧一遍均应用不同颜色的油漆做上标记，防止漏拧。高强度螺栓的紧固顺序从刚度大的部位向不受约束的自由端进行，从中间向四周进行，以便板间紧密。防腐涂料涂装施工技术方案及交底内容完善，钢结构涂装表面除锈方法和防腐涂料涂装方法及措施齐全。防火涂料涂装施工技术方案及交底内容完善，施工单位具备消防部门批准的施工准许证明文件，应由经培训合格的专业操作人员施工。压型钢板安装132 压型钢板施工要求波纹对直，所有的开孔、节点裁切不得用氧割，避免烧掉镀锌层；板缝咬口点间距不得大于板宽度的1/2且不得大于400㎜，整条缝咬合的应确保咬口平整，咬口深度一致；所有的板与板、板与构件之间的缝隙不能直接透光，所有宽度大于5㎜的缝应用拉锚钉固定。6.4.2.3.电气安装工程质量保证措施预留预埋：所有配管工程必须以设计图纸为依据，严格按图施工不得随意改变管材材质、设计走向、连接位置，如果需改变位置走向的，应办理有关变更手续。暗配管应沿最近的路线敷设，尽量减少弯头数量，埋入墙或地面混凝土的管外壁离结构表面间距不小于30mm。管路超过一定长度时，管路中应加装接线盒。加装接线盒的位置应便于穿线和检修，不宜在潮湿有腐蚀性介质的场所。钢管的敷设一律采用套丝管箍连接，要求钢管经扫管后进行管头套丝，套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露2～3132 扣为宜，套丝完成后应检查是否光滑、平整，一般需对管口作二次切剖处理，以便保持光滑、平整，不损伤管内导线。钢管套管应拧牢防止松动、脱落，紧固完成后，装好接地边线，接地线采用镀锌专用接地线卡，禁止使用钢筋焊接地线，钢管入盒处制作灯头弯，以便接线盒能紧贴模板表面，全部采用套丝并用锁紧螺母固定牢固，装设好镀锌接地线卡，暗配管安装完成后，至少每1.5m固定一道，以防混凝土浇捣时管子松动、移位。标志牌规格应一致，并有防腐性能。6.4.3.严格执行监理程序我们施工时，自身严格执行技术质量规范、质量保证制度外，真诚希望施工监理对我们严加监督。为此，我们将根据施工工序制定关键部位施工程序及监理程序，与监理单位共同遵守执行。6.5.企业质量保证体系132 工程创优管理体系图：分项工程检查评定由领工员主持，作业班长、安检员参加分部工程复核评定由技术主管、质安员、领工员、工班长参加施工全过程控制由施工技术部门负责分项管理点：由各业务部门负责自检、互检、交换检由作业班长负责监、检、测制度分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加创全优目标管理工序质量控制及QC小组活动，由领工员或作业班长主持目标成本管理：由项目经理主持，施技、物资、机械、定额及财务执行质量保证总工程师安全生产制度及安全防护规程手册安全预防措施由施技部门规定，随生产计划下达工、料、机消耗台帐，由调动、材料、机械提供，由财务汇总降低成本保证安全生产保证项目经理总工程师每季度经济分析由项目经理主持，财务提供资料，由有关人员参加检查制度、执行情况技术资料保证文明施工保证施工平面布置图及文明施工要点由施技部门提出可靠性实施性施工组织设计由施技部门提出关键线路，施工总进度控制图各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定格式由各部门收集提供工期施工保证及时性系统性流水施工网络、分项工序施工进行控制图程序施工、现场整洁、防止污染环境具体保证实施条款及督促落实132 三级验收流程：班组自检项目部质安员检查项目部质安员验收班组返工、改进监理工程师验收合格合格不合格不合格不合格质量验收流程图：审查开工申请单每道工序(步)完成后承包商自检不合格填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查、填写质量验收单不合格单向（个）工程已完成承包商自检填报中间交工证书不合格监理工程师检查，汇总质量验收单签订中间交工证书不合格计量132 质量保证体系框图：ISO质量保证体系群众活动管理制度监察手段质量,目标,计划开工前检查测量双检制设计文件审核制材料出厂检验制施工组织分组审核制ISO领导机构工艺细则、技术措施编制开工报告审批制分阶段技术交底制自检、互检、交接检制ISO小组隐蔽工程检查签证制施工中检查分项工程质量评定制验工计价质量签证制工程质量检查员质量事故报告处理制定期质量检查评定制分级岗位责任制质量鉴定评审竣工检查自检、自验制检验质量报告制TQC成果发布竣工交接质量报告制定期质量保修、回访制质量优良率90%以上，交付竣工验收132 工程质量检测程序图：原材料取样标准试验试验结果评定、是否合格放弃试验报告实施控制检验成本抽样检验试验结果评定，是否合格作业结论分析原因结束提出处理意见重来不合格合格132 检验质量保证体系图：检验过程质量保证检测准备环境控制仪器设备检定较核选定检测标准人员培训参数记录维护管理选定规程制定细则考试（核）配备人员上岗调整检测环境组配检测仪器设备确定试验方案检测环境保证仪器设备性能保证执行技术标准保证人员技术素质保证检测样品取样重新检测检测提出处理意见复核数据数据处理分析原因检测复核检测事故处理无异议有问题检测报告审核签发结束132 一、安全目标、安全保证体系及措施6.1.安全生产目标始终坚持“安全第一，预防为主”的方针和“安全为了生产，生产必须安全”的原则。做到思想保证、组织保证、技术保证，确保文明施工，安全生产。本工程的安全生产目标为：杜绝工伤死亡事故，无重伤事故；不发生装吊施工、通信施工、电力施工事故及机械设备事故；安全生产考评达标，实行安全责任制。6.2.安全保证体系6.2.1.安全保证组织机构遵循铁路工程施工安全技术规程，结合我公司的安全生产和文明施工管理条例成立以项目经理为主的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。安全组织机构详见安全保证组织机构图见下页：6.2.2安全保证体系132 建立健全安全组织保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理。逐级签订安全包保合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”的安全意识。消除事故隐患，实现安全生产之目的。项目经理技术负责人生产调度负责人人机械管理负责人人消防管理负责人其它有关部门劳务管理负责人人①、监督全过程式安全生产，纠正违章②、配合有关部门排除施工不安全因素③、项目全员安全活动和安全教育④、监督劳保质量和使用①、制定项目安全措施和分项安全方案②、督促安全措施落实③、解决施工过程中的不安全技术问题①、在安全前提下合理安排生产计划②、组织施工安全技术措施的实施①、保证项目使用的各类机械安全运行②、监督机械操作人员持证上岗作业①、保证防火设备设施齐全,有效②、消除火灾隐患③、组织现场消防①、保证进场施工人员安全技术素质②、控制加班、加点，保持劳逸结合③、提供必需劳保用品，保证安全实用①、财务部门保证安全措施项目的经费②、卫生行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康各作业队长安全负责人人项目总工程师项目副经理班组兼职全员班组长生产工人132 安全生产保证体系详见《安全保证体系图》：组织保证项目经理安全委员会公司安全小组班组安全小组全员制度保证经济保证制度保证经济责任措施保证控制两率安全教育宣传劳动法和劳动保护政策三工教育安全生产知识学习死亡率0%年负伤率1.5‰包保责任制人身安全档案安全设施档案劳动安全竞赛五防二级检查定期检查经常检查抓好三个重点土建作业拆除作业电力给水工资挂钩总结评比奖罚兑现安全奖金挂钩提高安全意识安全无事故措施得力措施得力安全年下步规划安全信息反馈6.3.保证安全生产技术组织措施6.3.1.安全事故报告制度在施工过程当中，严格要求员工按照操作规程进行施工，一旦发生人身安全事故，我公司将逐级及时上报，不隐瞒发生的事故，本着“三不放过”的原则，对事故进行联合调查、认真分析、查明原因，对事故责任者或责任单位严肃处理，追究其责任。132 6.3.2.保证安全生产组织措施认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国家、铁道部、广铁集团颁布的安全技术操作规程和安全规则，组织施工。思想重视到位，精力投入到位，抓落实到位。加强安全生产管理工作，提高预测预防能力，消除事故隐患，使安全生产始终处在受控状态之中。6.3.2.1营业线施工安全措施严格执行营业线施工许可证制度在开工前由施工技术部派专人到广铁集团公司有关部门办理营业线施工许可证，按规定取得营业线施工许可证后方可在运营线上进行施工。在营业线上施工严格执行营业线施工安全登记制度、执行营业线施工停工通知书制度、执行施工安全整改通知书制度、营业线施工安全检查制度，严格执行铁道部、广铁集团有关在既有线施工作业中的各项规章制度。严格执行施工方案逐级审批制度本标段部分工程属于营业线施工项目，每一项工程的施工均与行车安全、人身安全息息相关，我们要坚持“安全第一，预防为主”132 的方针，把确保行车安全放在首位，严格执行铁道部、广州铁路集团公司和甲方关于既有线施工确保行车安全的有关规定，在既有线施工时制定科学、完善的施工组织设计和稳妥可靠的施工方案，所有施工组织设计和施工方案必须附有安全技术措施，对特殊和危险性较大的工程项目单独编制安全技术措施，并严格执行施工方案逐级审批制度，所有施工方案在我单位有关技术部门及技术领导审批后，及时报监理、建设等有关部门审核和审查，并报各设备管理单位及集团有关处室审查。施工时应严格按批准的施工方案组织实施。严格执行安全协议制度施工前必须对有碍施工的地下管线、地表既有铁路设备、高压电线路、动力设备调查清楚，开工前由项目经理组织施工技术部有关技术人员与设备管理单位和行车组织单位分别签订施工安全协议书。安全协议书中要明确双方责任和义务、施工责任地段和期限、安全防范内容和措施、结合部安全分工、发生责任行车事故的处罚办法、安全监督配合费用等。施工时对以上设施按设计及有关规范要求采取可靠安全的防护措施，如覆盖、包裹、加固、迁移等，确保行车及施工安全。严格执行既有线施工申报制度132 严格执行既有线施工申报制度，对所有影响既有线行车安全的施工作业实行调度报告登记制度。影响既有线路的工程施工，事先上报施工组织设计和安全技术措施，批准后及时组织实施，未经申报批准的工程项目不施工。经理部建立同铁路管理部门和工务、电务、供电等部门的联系，与各部门密切配合，组织施工6.3.2.2.安全教育针对安全生产情况开展安全教育活动，进行安全教育工作。施工人员上岗前进行岗前培训，特殊工种必须经考试合格，持证上岗。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。6.3.2.3.安全生产检查实行安全生产检查制度。经理部每月、施工队队每旬由安全生产领导小组进行安全生产大检查。专职安全负责人和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。6.3.2.4安全生产岗位责任制实行各项安全生产岗位责任制。明确责任，把安全生产工作落实到每个人。各施工队与项目经理部签订安全责任状，施工队与班组每个施工人员均签订安全责任状。6.3.2.5.奖惩项目经理部和施工队将根据安全目标和本标段的工程施工特点，对安全生产事故进行严格的归类划分，并制订相应经济处罚条款。对完成安全目标的施工队和个人，予以奖励；对造成安全生产或人身安全事故的单位和个人，依据条款予以经济处罚。132 6.3.2.6.安全生产过程控制施工机械设备使用前进行强制性的安全检查，加强保养，使其保持良好的工作状态及具备完好的安全装置。随同安全生产大检查，进行机械设备的安全状况检查，保证机械设备不带病作业。所有机械设备的操作人员必须经过严格的训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。机械设备按照规定周期进行检修和例行保养。在施工现场和外界通行道路边界设置明显的交通行车标志、安全警示标志。运输便道，及时维修，保证运输安全。施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐。施工现场设置醒目的照明、安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。严格按照施工现场安全用电规程的要求，进行施工现场电力设备的布置和使用。非专业人员不使用和操纵专业电力机械和供电设施。用电施工机械设施安装触电保护器。加强劳动保护。根据国家劳动保护的相关法规，按照工种定期、按时发放劳保用品，保证劳保用品实物发放到劳动者手中。由安全检查人员督促施工人员在施工时使用劳保用品。所有作业人员岗前不饮酒，酒后不上岗。6.3.3.保证安全生产技术措施132 施工现场按平面布置图布置，做到布局合理，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，场地平整，为安全生产创造良好环境。施工现场设醒目的安全标语和安全警示标志，提示工人注意安全，并做好必要防护。施工用脚手架、支架等承重结构经设计检算，保证有足够的强度和安全系数。所有起重设备、电器设备、运输设备、搅拌设备等，加强保养，使其保持良好的工作状态并具有完备的安全装置，所有机具设备的操作人员均经严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程。双层及高空作业，按规定配备安全帽、系安全带、挂安全网，脚手架搭设牢固稳定。提升设备严禁乘人上、下。电缆工程施工前，到电务维修部门调查沿线既有地下管线缆的位置、埋深、防护等资料，并在施工图中标明其位置，划出防护范围，防止施工中挖坏既有电缆。对于年代较长、资料不全、准确位置无法确定的地下电缆，会同维修部门共同探查，位置确定后再行施工。施工中如挖出既有电缆，及时与维修部门联系，采取防护措施，保证既有电缆的安全。132 严格按安全操作规程和步骤进行设备安装电源倒替、换装等工作。配电箱、开关箱必须悬挂警告牌并加锁，并加装漏电保护器。现场临时用电线路的架设和使用严格按照临时用电有关规定执行，不准擅自拉线接电。所有人员进入现场戴安全帽和其它必须的安全防护用品，作业人员穿平底鞋，严禁穿硬底、带钉和易滑的鞋。作业前对高空作业场地、被攀登物体；登高工具、安全防护器材等进行认真检查，保证工作面上、作业物体本身安全可靠；使用工具和安全防护器材状况良好。作业前按规定召开预想会，使全体作业组成员明确作业地点和范围、停电范围、安全措施、作业起止时间、岗位职责等事项。6.4.保证施工及人身安全的组织技术措施6.4.1.保证施工及人身安全的组织措施实行安全生产责任制。实行各项安全生产责任制，明确责任，把安全工作落实到每个人，各施工队与项目经理部签订安全责任状，每个施工人员与工程队签订安全责任状，使安全工作制度化、规范化。132 建立健全安全教育制度。深化安全教育、强化安全意识。针对本工程特点制定各项安全作业规章制度，在施工中每项工程均编制安全技术措施，所有施工人员上岗前进行岗前培训和安全教育。项目经理部做到每逢生产会议必强调安全，施工队队长、班组长做到每日班前必安排当日的安全生产具体要求和注意事项，牢记“安全第一”的宗旨，做到预防为主，防治结合。建立健全安全检查制度。项目经理部每月由项目经理或副经理组织，安全生产领导小组成员参加，对本项目工程进行一次全面的安全生产大检查；各施工队每旬由队长或副队长组织，有关人员参加对本队施工的工程进行一次安全检查；专职安检工程师和安全员负责日常安全检查；并接受上级和建设单位安监部门的随时抽查和检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。项目经理部和施工队将根据安全目标和本标段的工程施工特点，对安全生产事故进行严格的归类划分，并制订相应经济处罚条款。对完成项目经理部安全目标的施工队和个人，予以奖励；对造成安全生产或人身安全事故的单位和个人，将依据条款予以经济处罚。安全生产对先进单位和个人的评比，有一票否决权。施工中，进度与安全发生矛盾时，坚决服从安全。6.4.2.保证施工及人身安全的技术措施把安全施工方案、管理系统、防护措施纳入施工组织设计，根据工程特点制定安全操作规程，强化安全管理。认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。132 严格按照有关劳动保护法律、法规和铁道部有关劳动保护条例、规定及广州铁路(集团)公司有关安全生产的要求执行，做到安全为了生产、生产必须安全。所有员工上岗前做到按规定进行岗前培训，持证上岗，遵章守纪，严格按照操作规程、规则作业，不违章指挥、违章作业。特殊工种重点培训，未经培训合格的非专业人员不从事本岗位工作。复杂工序的作业做好组织工作，密切配合，统一指挥、协调。经常性进行安全知识的培训、考核，不合格者不上岗，违章者严肃处理。在完善实施性施工组织设计的同时，编制详细的安全操作规程、细则，制定切实可行的安全技术措施，经有关部门审核后遵照执行。在计划、布置、检查、评比、总结生产的同时，计划、布置、检查、评比、总结施工安全工作。施工现场设置醒目的安全警示标志和可靠的防护设施，必要时设专人防护。安全重点作业项目完工后未经专职安检员检查许可，任何人不得擅自撤离所有安全防护标志、设施和人员。加强施工生产和生活用电管理，由电工专人负责统一布线，不私自拉线。不使用裸线和地上拖拉电线，闸刀开关装匣上锁，并设置遮雨棚，做到“一机一闸一保安”。132 配置安全防火器材，遵守防火法规，提高全员防火意识，防止火灾事故发生。认真执行国家、铁道部有关职工劳动保护条例和劳动法规，保障全体参战人员的合法权益，暑、寒期按规定发放防暑、防寒劳动保护用品，改善食宿环境条件，提供医疗卫生保障。特别在夏季施工，酷暑炎热季节更要做好防暑降温工作，配足防暑药品和饮品；露天野外作业，调整作息时间，改善劳动环境条件。寒暑期施工期间保证所有人员的休息环境和休息时间，保证人员有良好的健康状态，增强施工人员的抗寒防暑能力。6.4.3营业线施工安全保证措施电气化铁路上网作业前必须先停电后作业，并落实接地和作业区段安全防护措施，作业人员防护设施和绝缘工具必须检测可靠良好；架子队是施工安全的主体，承担施工安全的主体责任。在施工过程中要严格执行营业线施工的各项规章制度，科学制定施工方案，建立完善的施工安全责任制，落实施工安全措施和责任，严格责任追究；应严格按审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工，认真落实实施工安全措施施工班组132 要严格执行《铁路技术管理规程》、《铁路线路维修规则》、《铁路工务安全规则》、《信号维护规则》、《接触网运行检修规程》、《接触网安全工作规程》和有关规范等各项安全生产规定。对于施工前超范围准备。施工中挖断电缆、爆破损坏行车设备、作业车辆溜逸、轨道车辆违章行驶、施工后线路未达到临时补修标准及放行列车条件违章放行列车、开通后整修线路不及时、机械和料具侵限、违章使用封联线或手摇把等易发事故和可能性以发生危及行车安全的问题，要制定各项“卡死”制度，坚决杜绝。施工料具要集中管理，必要时派人看守。对影响行车的各个环节，必须加强管理，落实措施，严密防范，确保行车安全。施工班组要建立健全施工安全保证体系。施工班组必须提高安全意识，按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，履行施工安全管理和日常检查的职责；要经常对全员进行遵章守纪的教育，建立施工单位内部全面的安全责任制，制定施工安全措施，并认真予以落实。施工单位必须明确施工负责人。施工负责人对施工项目安全工作全面负责。因施工原因发生的铁路交通事故，首先要追究施工负责人的责任。132 施工负责人应具备必需的施工安全素质。施工项目经理、副经理，安全、技术、质量等主要负责人必须经铁道部（或铁路局）营业线施工安全培训，不允许未经培训或培训不合格的人员担任上述工作。施工班组的安全员、防护员、爆破员、带班人员和工班长必须经过铁路局有关部门培训。未经培训或培训不合格的人员担任上述工作，要追究施工单位领导的责任；培训合格的上述人员担任上述工作时，因业务素质不达标发生事故的，将追究培训部门的责任。施工单位在施工前，要做好充分准备，并提前向设备管理和使用单位进行技术交流，特别是影响行车安全的工程和隐蔽工程；施工中，要严格执行标准、作业标准、工艺流程和卡控措施，严格超范围作业，确保施工质量；施工单位至少在正式施工72小时前向设备管理单位提出施工计划、施工地点及影响范围。设备管理单位接到施工单位的施工请求后，应对施工方案和计划及影响范围进行认真核对，并在施工开始前派员进行施工安全监督。6.5.施工安全措施6.5.1.施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关施工规范施工，做好预防监测控制措施，尤其应注意雨季的施工安全，做好排水和边坡支护措施。132 6.5.2.在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有大型机械离沟坑边太近，增大土体的滑运力；排水系统设计不合理，使土体抗滑力减小，滑动力增大。6.5.3.明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。6.5.4.施工用电安全施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。现场设配电房，采用三相五线制，配电房建筑面积约10平方米左右，并具备一级耐火等级。用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。132 电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4Ω，电气设备及线路检修时，先切断电源。6.5.5.机械安全措施各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要求符合安全规定。运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。6.5.6.防火安全措施贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针，施工中认真执行有关消防防火管理规定。落实“谁主管、谁负责“的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患、奖罚分明。施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。6.6.制度保证132 6.6.1.落实安全生产责任制在本标段工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。6.6.1.1.项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。6.6.1.2.项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。6.6.1.3.工区负责人对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开公司安全生产会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。6.6.1.4.施工员（工长）132 对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。6.6.1.5.生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。6.6.1.6.安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。6.6.2.贯彻落实安全检查制度6.6.2.1.定期安全大检查132 项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。6.6.2.2.季节性安全检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。6.6.2.3.专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。6.6.2.4.节前安全检查132 由各级领导带队，保安组、质安部等派员参加对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。6.6.2.5.经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。6.6.2.6.坚持持证上岗制度对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。6.6.2.7.落实安全教育培训制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质安部等部门组织，采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。安全生产措施坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。132 制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作人员进入施工现场必须佩带安全帽。在施工现场的安全管理中，重点加强对习惯性违章作业、特殊工种持证上岗、物体打击、高空坠落和触电等几项内容的管理力度，做到无安全防范不施工，实行安全工作一票否决权制度。按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。安全处理后方能继续施工。对于危险作业，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。对于本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。把安全生产列为企业的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作。项目部实行劳动部《企业职工工伤保险实行办法》的规定，并按规定上报规定报表。七、132 劳动力组织计划7.1.施工组织准备我公司将该工程列为本公司重点工作，调公司强有力的技术与管理人才组建该工程项目经理部，全权代表我公司对该工程的统筹指挥与组织实施工作。另根据工程内容和专业分工，将经理部下设的专业施工队再分若干作业组。参建施工管理和技术人员应熟悉了解设计文件、招标文件、图纸及工程全貌，掌握设计内容和技术条件、工程规模、结构特点和形式，参加图纸会审，认真听取技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。收集有关技术准备、施工规范和操作规程。了解本工程内的水文、地质、气象、岩土等资料。各施工人员严格按照有关工种的分工，进行上岗前的教育培训，并通过综合考核、取得合格上岗证后方能进场施工。项目部还需组织规划好交通运输路线，做好施工便道、用地、用水、用电及临建布置，做好材料购买和调配计划，做好劳动力、机械设备调配计划。做好详细的单项工程施工作业指导书，对施工现场布置、施工程序、施工方法、工程进度计划以及保证质量、安全、进度计划的实施措施。7.2.劳务管理本工程属于既有车间132 改造施工，工期紧，工种多，作业面广。人力资源应科学配置、合理安排。本工程使用的工种有：木工、钢筋工、装吊工、电焊工、机械工、装修工、电力线路工及杂工等。进入工地的劳务队伍，双方必须签好劳务用工合同，安全协议，协议上要写清双方在上述各合同、协议上的责任，方可安排进场施工。凡审查合格后使用的劳务队伍，要针对性地进行安全质量交底教育，实行动态管理，进入现场的施工人员均必须接受技术培训、安全教育、法规教育和劳动纪律教育。7.3.劳动力资源投入计划本工程工作量较大，工期紧，劳动力资源需求大，技术素质要求高。人力资源应科学配置、合理安排。132 劳动力配置计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况(月份)7月8月9月10月11月12月备注技术负责人112211工程技术管理施工员224421现场施工管理安检员111111安全与质量检查采购员111111材料采购安装工225522钢结构制作安装电工112331电气钳工113321附属设备安装后勤人员111111生活铆工444444钢结构制作安装架子工101020202010钢结构安装起重工235553钢结构安装测量工556665测量放线电焊工481520158焊接、气割132 油漆工551055钢结构制作安装普工202830303028挖桩，装模等安全员222222安全监察联络员111111各单位沟通防护员222222安全防护总计5775106101100777.4.劳动力人数计算7.4.1.计算依据根据设计院设计的施工图计算和招标文件的规定，本工程施工工期为180天，施工人数根据以下因素计算。7.4.2.人数计算按工程预算并结合我公司实际生产状况，本工程定额工日为22350工日。根据本工程定额工日，总工期180天。通过网络计划安排，高峰期104人/天。7.5.劳动力安排措施7.5.1.施工人员以公司正式工种为主，民工为补充的劳动力组织方式。132 7.5.2.主要工种及专业工种在公司劳务分公司，安装公司选调思想素质好，技术水平高、组织纪律性强的成建制的专业班组，各分公司应优先保证本工程劳动力的提供，并负责调配。7.5.3.当施工要求雇佣外来民工时，必须引进编制固定的民工班组，并按照公司质量保证体系要素要求对其进行资质评审，合格的民工班组方可进入施工现场工作。7.5.4.根据进度计划安排，主要工序明确分配落实到固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。7.5.5.严格技术纪律，熟悉施工图纸，按图纸及相应规范组织施工，确保每项成品优良，不因质量返工而延误工期。7.5.6.节假日及农忙季节工作安排在工作安排上，主要安排一些关键线路及非关键线路上时差较小的工作和作业及施工周期较长的工程。夏季合理安排作息时间，加强劳动保护，配备各种必须的劳保用品。加强后勤工作，适当提高暑期职工，临时工待遇。农忙季节、劳动力资源通过组织措施、经济措施保留计划用工，以缓和农忙期间工程对劳动力的需求矛盾。节假日通过行政及经济措施，职工的轮流休息必须满足正常生产的需要。一、132 主要施工机械设备配备8.1.机械设备现场管理原则本工程都是在既有娄底站生产区内施工，具有施工场地狭窄、与既有车间的生产相互干扰大的特点。项目经理部必须切实掌握娄底站的生产作业情况，熟悉既有设备、道路、水电管路等的分布和使用情况。项目经理部根据现场的施工条件、工程量、施工进度计划及进度控制点编制机械设备计划，并根据上述计划安排机械设备进场等。进入现场各专业、各施工队的机械设备、材料和劳动力接受项目经理部的统一管理、统一指挥。对大型机械实行挂牌操作，专人负责。8.2.设备的管理办法在本工程进入工种交叉作业时，机械的调配和利用，将成为影响工程进度的主要矛盾，项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究，充分利用、合理安排。保证本工程机具用具的正常使用。在整个施工过程中，加强机械的保养和检查。定期检查，及时解决问题，使现场施工机械在整个施工过程中保持良好的运输状态。132 8.2.1.质量检测监控器具设备施工测量过程中，使用的测量仪器的精确度会直接影响到工程的质量。因此，在使用前必须对已检测的仪器进行再检验。8.2.1.1.经纬仪的检查根据观测水平角的原理，要测出水平角的准确数值，经纬仪的水平度盘必须处于水平位置；望远镜上下转动时，其视准轴所旋转的视准面应为一垂直平面。在测量过程中，常需要用十字丝的竖丝来瞄准标杆。因此还需要满足竖丝应垂直于望远镜的旋转轴这项条件。8.2.1.2.水准仪的检验水准仪的各轴线之间需要满足的几何条件：圆水准器平行于仪器的竖轴；字丝横丝垂直于仪器竖轴；水准管轴平行于视准轴；视准轴与水准管轴应平行（即无交叉误差）。8.2.2.主要施工机械设备配备8.2.2.1.施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查，必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。8.2.2.2.132 驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。8.2.2.3.各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖等要齐全可靠。8.2.2.4.机械与输电线路（垂直、水平方向）须按规定保持距离。8.2.2.5.电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。8.2.2.6.各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。8.2.2.7.必须严格定期保养制度，做好设备使用前、使用中、使用后的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁超负荷使用、带病运转和运中进行维修。8.2.2.8.机械设备夜间作业必须有充足的照明。主要设备、器具配备表序号机械名称规格型号单位数量备注1强制式砼搅拌机JS500台1砼施工29m3空压机VY-9/7-a台1基础石方开挖430KW发电机30KW台1备用530KVA交流电焊机B×3-300B台2钢筋、构件加工6汽车吊机12吨台2拆除、装吊施工7蛙式打夯机HW-201台1基础施工8抽水机台8基础施工132 9木工机械台1模板加工10砼试验设备常规套3砼试验11水准仪S3台1高程控制12经纬仪J2台1测量放样13砼振动棒根10砼施工14钢筋弯曲机台1钢筋加工15钢筋切割机台1钢筋加工16钢筋调直机台1钢筋加工说明：以上设备为我公司自身设备，将按工程实际需要及时进场。一、132 主要材料供应计划9.1.材料管理的基本原则根据招标文件规定本工程的物资、设备供应由中标人按铁道部有关技术规范及设计文件标准自购。采购的物资、设备要满足设计和规范要求，必须具备产品合格证，并按规定做好检验、试验、验收、保管工作。地方材料必须经检验、试验合格，具备检验、试验报告方可购买、使用。施工中实行超前计划供料，合理储备并抓好审材、鉴定、装、运、卸、贮存、保管、消耗一系列环节，在保证质量的基础上，厉行节约，减少浪费。加强材料管理，严禁次品、不合格品进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四检”制度。开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记录、每月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落实到实处。9.2.材料管理措施为了严格控制工程材料的耗用，加强对工程材料的审批和核算力度，提高施工现场的材料管理水平，保证工程质量，现结合本工程的实际情况制定如下管理办法。132 9.2.1.审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书。9.2.2.抽检材料、半成品质量。9.2.3.对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。9.2.4.对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施。9.2.5.核查结构构件生产厂家生产许可证，考察其生产工艺。9.2.6.设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。9.3.材料、构配件的质量控制材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。9.3.1.对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单，如对检验证明有怀疑时，应补做检验。9.3.2.工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。9.3.3.凡标志不清或认为质量有问题的材料，需进行追踪检验，以控制和保证其质量。9.3.4.材料质量抽样和检验方法，符合《建筑材料质量标准与管理规程》，能反映该批材料的质量性能132 。对于重要构件或者非均匀的材料，酌情加采样的数量。9.3.5.在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，先提出试配要求，经试验检验合格后才能使用。9.3.6.高压电缆、电压绝缘材料要进行耐压试验。9.4.要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。9.4.1.对于主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货，主要材料订货时，要审核清单，是否符合设计要求。9.4.2.对材料性能质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。9.4.3.凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细的核对认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。9.4.4.新材料的应用，必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。9.4.5.材料检验不合格时，不许用于工程中。132 9.5材料运输进场方案：9.5.1钢结构由专业工厂加工生产，钢结构通过铁路运输，平板火车直接运至施工场地，用火车吊卸至施工现场临时钢构件堆放点。钢结构未吊装前，采用篷布罩盖。9.5.2商品砼运输，在娄星桥北端临铁路侧安放混凝土输送管道，人工挖空灌注桩及地面硬化采用管道从桥上直接搅拌输送浇筑。9.5.3其他材料，运至铁路沿线，采用铁路车皮运输，运至施工现场材料临时堆放点。132 主要建筑材料用量计划表序号材料名称单位数量材料进场、结束时间1钢筋t31.839第1个月至第4个月2水泥t159.596第1个月至第6个月3碎石m3498第1个月至第6个月4片石m348第2个月至第3个月5中粗砂m3324第1个月至第6个月6工字钢Kg2998第2个月至第4个月7槽钢Kg12546第2个月至第4个月8角钢Kg7629第2个月至第4个月9钢板Kg6766第2个月至第4个月10钢筋砼管φ300m31.31第3个月至第4个月11钢筋砼管φ600m8.08第3个月至第4个月132 文明施工、环境保护等措施通过我们在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。10.1.文明施工我公司将成立以项目经理为组长和一名副组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。本工程施工过程中，应切实做好绿化保护、路况维护、路面卫生等方面的工作。在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。132 项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。施工用的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工。各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。132 施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：施工平面总布置图；施工工期控制总进度计划（横道图、网络图）；施工实际进度形象图；单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；管理机构及主管人员的分工图表；睛雨图表。施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容。现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。10.2.文明施工措施10.2.1132 .在施工过程中，我公司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。10.2.2.施工现场的管理10.2.2.1.施工现场与周围场地等实行隔离管理，采用门式架或钢管子作支柱、编织布围蔽，其下砌筑四皮砖，以防止污水流出场地外。10.2.2.2.施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外，全部采用如下图所示施工围蔽，以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。10.2.2.3.132 工地内设置的施工临时设施如各种材料堆放场地、机具停放场地等，应设置施工围栏和张挂明显标志。10.2.2.4.施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通畅顺。10.2.2.5.施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。10.2.2.6.施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通：进行原有路口范围的路面施工时，先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。10.2.2.7.安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。132 施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。10.2.2.8.机具、材料管理材料仓库保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9002文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。10.2.2.9.文明施工的宣传和监督学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以使工程顺利开展。132 施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。10.2.2.10.散体物料的管理所有运输散体物料的运输车辆均符合怀化市对散体运输车的规定，不污染城市道路。在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入排水管网。自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。10.2.2.11.文明施工方面的承诺所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。132 工程完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。10.2.2.12.环境卫生管理施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。临时建筑采用砖砌墙体或集装箱式临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及文书清除的专责轮值制度。宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。132 10.2.2.13.工程防护措施结合本工程特点，做好工程防护措施。交付使用前，组织有关部门检查下列工作是否完成。工程按设计文件规定的内容全部完成。工程质量达到了有关施工及验收规范的标准和设计文件的要求。规定的竣工资料和文件齐全，并经检查合格。在施工范围内清除与工程无关的杂物，现场整洁干净。工程竣工后有条件进行封闭，必须设置围栏，防止车辆及行人通行。若无法封闭，必须经常派人清扫路面，发现有碰损、凹凸不平的及时进行修补处理。10.2.2.14.综合治理方面工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴群斗事件。132 加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。10.3.环境保护措施我公司标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染水治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。10.3.1.环境保护制度保证10.3.1.1.为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。10.3.1.2.坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。10.3.1.3.严格“三同时制度”132 在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。10.3.1.4.加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。10.3.2.环境保护措施10.3.2.1.原有管线保护方案及措施为避免在施工过程中破坏原有地下管线，我司将采取如下保护方案及措施：首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖，并对开挖出的管线及时进行支护和保护。我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。管线均按照原样、原貌进行恢复。132 10.3.2.2.花木保护方案及措施在职工中开展“花草有生命，人人应爱护”为主题的专项教育，并把此项工作贯穿于整个施工过程中，坚决杜绝乱砍、乱拆和乱踩等破坏花木行为。在施工过程中需要移开的花木应夹有原植被土，制订花木移植措施并报绿化委员会审批，派专人对花木进行浇灌培植。对不需迁移但可能影响施工的花木，采用竹围栏、包裹或网兜进行保护。施工完毕后，均按照原样原貌原则进行恢复。10.3.2.3.成品保护措施10.3.2.3.1.桩基础成品保护措施砼浇筑完成后应按方案要求进行覆盖保护。雨季施工砼成品，要按雨季施工要求进行覆盖保护；砼终凝前，不得上人作业，要按方案规定确保间歇时间和养护期；在砼浇筑前必须做好预留预埋工作；在桩面上临时摆放施工设备必须垫板，并应采取防污染覆盖措施。10.3.2.3.2.排水管、井成品保护措施排水管井施工完毕后，在井口盖上盖板，防止砂土进入，造成管道阻塞。另外还要设置明显标志，防止机械碾压造成井口损坏。132 管沟回填时，必须分层回填，防止管道两侧回填土高差过大造成管道移位。用机械回填土方时，要小心操作，防止机械碰撞管道或管井，造成破坏。10.3.3.施工场地围蔽施工现场全场采用市政标准围蔽进行围蔽。场内路线施工区设施工围栏，围栏增设警示标志、反光标志及警示红灯。项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。施工现场适当位置设置沉砂井，施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。选用合理的散体物料运输车，运土、石方，外弃土运输车装载量适当留余量，防止散落。132 施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染城市道路和环境。现场建筑材料要分类堆放，高度不超过1.6m，每类材料要挂上标牌，写好材质、规格、数量，并设专人管理、发放、保管。现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对禁止违章行为。10.3.4.噪音控制及振动控制工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害采取有效的预防措施。工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。132 对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械，为避免产生过大的振动造成损害，因此挖掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。施工车辆行使中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减少声响。产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进行。需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格按照夜间施工的有关规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。严格执行夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到城管大队办理“夜间施工许可证，禁止夜间使用高噪音、高震动的设备，减少对附近居民的影响。禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。10.3.5.空气污染（防尘）的控制施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。10.3.5.1.132 施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。10.3.5.2.易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。10.3.5.3.每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。10.3.5.4.现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。10.3.5.5.机动机械多使用电动工具，减少内燃机的使用。10.3.5.6.施工内燃机使用遵照国家要求进行年审，废气合格后才可以投入使用，不允许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。10.3.5.7.工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。10.3.5.8.使用清洁能源，定期维护机械降低废气排放量。10.3.5.9.合理调配施工机械，避免集中大量使用施工机械，造成局部环境污染。10.3.5.10.另外须按劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。132 10.3.6.水质污染的控制工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道。土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组织排水。设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管，施工污水由坑内集水沟集合后，集中排放至附近的市政排水系统。施工现场适当位置设置沉砂井，施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。现场布置垃圾桶，教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，污染地表水。10.3.8.施工剩余物处理在施工期间，作好土方调配方案，将不可利用的建筑垃圾及多余的土方及时清运。在工程竣工后，及时拆除施工临时建筑，清退施工机械，将施工范围内场地清理干净，早日交付使用。132 附表：一、临时工程占地计划表土地的计划用途及类别所需面积（m２）大致位置或里程范围所需时间其中利用发包人已征用土地（m２）待租用（m２）开始日期结束日期用房生产21010.154.15210二、外部电力需求计划表用途及类别需求电量　　　　（KVA）地区或里程所需时间永临结合意见起始日期结束日期一、路基工程　2000娄底站10.15　10.1512.30　　1.地基处理　　　　1.1.工点　　　　　……　　　　　1.2.沥青混凝土拌合站　2000娄底站10.15　10.1512.30　　1.2.1.拌合站A　　　　　……　　　　　1.3.级配碎石拌合站　2000娄底站10.15　10.1512.30　　1.3.1.拌合站A　　　　　……　　　　　1.4.改良土拌合站　　　　　1.4.1.拌合站A　　　　　……　　　　　二、桥梁工程　　　　　2.1.特大桥名称　　　　　……　　　　　2.2.现场制存梁场　　　　　2.3.1.制存梁场A　　　　　……　　　　　132 三、隧道工程　　　　　3.1.工点名称　　　　　……　　　　　四、轨道工程　　　　　4.1.铺轨基地及焊轨线　　　　　……　　　　　五、通信信号　　　　　　5.1　　　　　……　　　　　六、牵引电力6.1……七、（暂未列）以上合计一、合同用款估算表标段：单位：人民币千元开工后时间（月）投标人估计分期累计金额百分率（%）金额百分率（%）1—210038100383—410038200765—66024260100……质量保修期小计100132 132 132