电力线路迁改工程施工组织设计

目录第一章施工组织设计51编制依据52编制原则53本工程采用的技术规范、标准和相关法律、法规54工程概况65影响施工的主要和特殊环节分析76施工部署8第二章施工总体进度计划及保障措施141施工总体进度计划142进度计划保障措施14第三章质量保证措施和创优计划151质量方针152质量目标153质量保证体系164质量管理制度175质量保证技术措施186质量控制措施197质量管理措施218工程创优计划24第四章主要分项工程施工方案和技术措施,测量放线、冬、雨季、地下管线保护施工方案251施工准备阶段252施工工序总体安排263拆除工程274土建工程285电缆施放396电缆头制作437电杆组立施工494 8架线施工539避雷器安装5910杆上变压器的安装6111接地工程6212系统调试6213定位和测量放线施工方案6914冬季和雨季施工方案7115地下管线保护方案72第五章施工技术管理751施工技术管理系统752技术管理系统主要工作753施工技术资料编制计划76第六章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案771总承包的责任与义务772对分包的管理要求773对专业分包工程的管理784对专业分包工程的配合795与业主、设计单位、监理部门的协调796承包人自行施工范围内的分包计划81第七章安全措施811安全方针812安全目标813安全管理组织机构和主要职责814安全管理制度及办法835安全组织技术措施846重要施工方案和特殊施工工序的安全控制措施847施工单位的安全管理措施908施工现场的安全管理措施919安全薄弱环节及预防措施934 第八章现场文明施工、消防、环保以及保卫方案951现场文明施工方案952消防方案973环保方案984保卫方案100第九章现场组织管理机构1011现场项目组织机构1012管理职责及权限1023项目部与甲方、监理及设计的工作配合104第十章劳动力安排计划1041劳动力安排1042劳动力安排保证措施105第十一章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划106第十二章材料、资料、资金需求计划1091主要材料需求及进场计划1092施工材料管理1093工程施工技术资料需求计划1104资金需求计划110第十三章成品保护和保修工作的管理措施和承诺1111成品保护制度1112成品保护措施1113保修工作承诺112第十四章紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施1121紧急情况的处理措施、预案1132抵抗风险的措施118第十五章组织供电部门验收的方案121第十六章施工现场总平面布置1234 1总则1232布置原则1233施工场道1234现场围挡1245临时设施1256施工机械布置1277供水、供电线路布置1278现场排水、排污1289施工平面布置管理128第十七章附图表129附表一：拟投入本工程的主要施工设备表129附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表131附表三：劳动力计划表132附表四：施工进度网络图133附表五：施工总平面图134附表六：临时用地表1354 第一章施工组织设计1编制依据1.1《环江滨水大道C段电力线路迁改工程》招标文件、图纸。1.2拟建工程施工现场实际情况、施工条件及施工环境。1.3国家现行的工程施工及验收规范、规程、标准。1.4我公司的技术力量、机械设备情况及管理水平。1.5我公司已有相类似工程的施工经验。2编制原则2.1全面执行公司的质量方针，贯彻执行国家现行的施工规范、标准、规程、制度，确保工程质量和施工安全。2.2充分发挥我公司的整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。2.3发挥公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，提高效益。2.4严格遵守自治区和柳州市政府有关环保、消防的要求，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音，做好消防工作。2.5遵守国家及市政府的有关法律、法规及规章制度，确保工程施工合法、文明实施。3本工程采用的技术规范、标准和相关法律、法规3.1《工程质量检验评定标准》3.2《工程测量规范》（GB50026-93）3.3《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002。3.4《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93。3.5《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）3.6《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）3.7《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）3.8《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）3.9《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）3.10《供配电系统设计规范》（GB50052-95）3.1110kv送电线路施工的有关资料；137 3.12《输变电工程达标投产考核评定标准》（2000版）；3.13国家颁布的有关送电线路工程施工的现行标准，规范及规程；3.14《电力建设工程施工技术管理导则》；3.15《电力建设安全健康与环境管理工作规定》；3.16国家、部颁布的现行工程建设施工标准、规程、规范和验评标准。3.17我公司的技术力量、机械设备及施工水平。3.18我公司以往工程的施工方案及施工经验。3.19我公司内部制订的ISO9001（国际质量体系认证）、ISO14001（环境体系认证）、ISO18001（职业健康安全）管理文件。4工程概况4.1工程简况工程名称：环江滨水大道C段电力线路迁改工程建设单位:柳州市城市投资建设发展有限公司工程地点：广西柳州市招标范围：本工程的工程量清单所列的全部内容。工期要求：30日历天4.2施工地形、地质条件4.2.1地形情况：本工程迁改新建段沿规划路走线，沿线地形主要为平地。沿线经过市政道路，该部分对电缆沟施工有一定影响，施工进行至该部分时，需与道路施工方进行沟通，请其先行处理地基，以满足管沟建设需要。4.2.2地质情况：本工程施工地点无地下溶洞等不良地质情况、土质较好，稳定性强，对新建线杆的稳定性没有影响。本工程若在开挖过程中出线地质不良时必须采取适应的安全防范措施，严防土方坍塌事故发生。现浇基础所用的砂、石料，碎石可在线路附近采购，对采用的砂、石料应及时抽样送检，做好砼配比试验，以满足施工需要。注意保护自然环境，推行“绿色环保型”施工，尽量减少对环境的破坏。尽量减少临时占地，减少植被破坏；土石方开挖时尽量不降基面或少降基面，保留原地形和自然植被，防止水土流失；力争做到车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准；施工完毕后，做到“工完、料尽、场地清”。4.3气候条件137 柳州市地处桂中北部，属中亚热带季风气候，影响柳州市的大气环流主要是季风环流，夏半年盛行偏南风，高温、高湿、多雨，冬半年盛行偏北风，寒冷、干燥、少雨。夏长冬短、雨热同季，光、温、水气候资源丰富，但地区差异较大，北部各县具有较明显的山地气候特征。太阳辐射量年平均为95～110千卡/平方厘米，南部多于北部，一年中以7～8月最高，1～2月最低。日照时数平均1250～1570小时。气温自北向南渐增，年平均气温北部18.1～19.4℃，其余20.1～20.7℃，年际变化北部小于中、南部，最高年与最低年相差1.3～2.0℃。最冷月1月平均气温7.2～10.4℃，历史上极端最低温度为-2.5～-5.8℃，高寒山区可达-8℃以上。最热月7月平均气温27.2～28.9℃，历史上极端最高气温为38.6～39.5℃。年总积温5700～6800℃，南北相差1100℃。年总降雨量1345～1940毫米，但地区分布和季节变化很大。雨季一般始于四月下旬，终于9月上旬初，这期间降水量占全年降水量的70%以上。雨量分布，北部多于南部，山区多于平原。柳州市气象灾害主要有：春季低温阴雨和干旱，夏季的暴雨洪涝和雷雨大风，局部地方春夏之交季节有冰雹，秋季寒露风和秋旱，以及冬季的寒潮霜冻害。5影响施工的主要和特殊环节分析5.1图纸交付为了确保工程能按计划施工，中标后我公司主动与设计单位及时交流沟通，把施工的进度要求定期反馈给项目法人（建设单位）、监理及设计单位，根据工程工序轻、重、缓、急给予配合及支持。5.2电气图与土建配合电气施工图遗漏现象，在施工中应引起注意，不能一味的按图施工，如发现与原理不符或与现场不符的地方应及时提出，并与业主、监理、设计联系，落实解决。5.3由生产厂家提供设备、材料的到货交接配合为避免发生设备到货延误，我方将提前对施工做充分组织和技术准备，与设备供应单位和监理单位及时沟通，提前编制完善的安装设备供应计划，并根据实际到货情况及时向业主反映解决，同时调整计划，以满足工期要求。5.4施工合理分区部署本工程施工点分散，施工时应合理进行施工分区部署、协调各区之间的工作量和进度关系，合理布置临时设施和机械、材料摆放位置，确保施工进度及安全，保证文明施工。137 6施工部署6.1工程总目标6.1.1质量目标工程质量全面达到国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》，确保工程质量一次交验合格。6.1.2安全目标杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾事故、杜绝设备事故，工程安全达优。6.1.3工期目标按施工合同约定的总工期完成全部工程施工内容。6.1.4文明施工管理目标达到市级“文明工地”水平，争创区级“文明工地”。按“ISO9001质量体系”模式进行管理，按“工程项目法”组织文明施工。6.2施工准备施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。6.2.1施工技术准备6.2.1.1掌握工程所在地区气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。6.2.1.2组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。6.2.1.3编制施工图预算，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。6.2.1.4本工程每一道工序开工前，均进行技术交底，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→137 各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。6.2.2施工物质条件生产准备6.2.2.1材料准备根据施工进度计划和工料分析，制定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。6.2.2.2构配件加工准备根据施工进度计划和工料分析提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。6.2.2.3施工机械准备根据施工进度计划和工程所需的施工机械数量，制订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。6.2.2.4运输准备项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。6.2.3施工现场准备6.2.3.1施工现场测量控制网点校验会同相关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。6.2.3.2现场“三通一平”，对施工现场场地进行平整、修建现场临时设施。6.2.3.3临时施工用电设计本工高峰期动力用电量约200kw，施工临时用电设计参照公司《施工临时用电专项方案作业指导书》进行计算，详见《施工临时用电专项施工方案》。137 6.2.3.4临时施工用水设计现场施工用水，按工程用水高峰计算，约需Q＝10升／秒，设管道流速V＝2m/s，则水管管径:水源主阀门选用管径为DN80镀锌管，工地主管道，采用管径DN50镀锌管，支管道为DN40-DN25镀锌管。6.3施工管理组织机构6.3.1项目经理部构成质检员材料员项目经理技术负责人施工员资料员土建施工班电气设备安装班调试班电杆组立施工班线缆架设施工班安全员本工程拟派的项目经理为二级机电专业建造师，先后主持和参加过多项类似工程的施工管理工作，具有丰富的施工管理经验。6.3.2项目经理部各职能部门职责6.3.2.1项目经理岗位A、负责实施工程承包合同，确保合同目标的全面完成，对施工现场生产、安全、设备、质量全面负责。137 B、组织项目部人员学习、贯彻、实施质量体系文件，对本司质量体系在项目部的运行负全面责任。C、组织实施施工组织设计或项目质量计划，实施进度控制。D、负责签订劳务分包合同，指挥、协调各分包单位的施工，确保总的质量目标的实现。E、定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报经营处。F、负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和安全生产的教育。G、组织编制、收集工程技术资料，做好工程竣工交付工作。H、负责做好工程质量回访和保修服务。I、负责统计技术的实施。6.3.2.2项目技术负责人岗位A、按工程处提出质量目标和要求，组织编制施工组织设计（质量计划），审批通过后向项目有关人员进行交底，并在施工中督促检查。B、组织有关人员熟悉施工图纸，并参加图纸自审和会审，负责将“图纸会审记录”中结论意见在各份图纸上作出修改，加盖“修改专用章”。C、参加工程中间验收和竣工工程预验收。D、参与对重大和重要不合格品的评审工作，主持一般不合格品的评审和处置，负责向顾客通报并提出让步申请。E、负责对一般不合格品纠正措施的验证，提出有关预防措施。F、负责在特殊过程施工前向班组做好设计交底和技术交底工作。G、对技术复杂和特殊产品的搬运，制订搬运方案，对产品防护提出要点和必要的技术间歇时间要求，并负责向施工班组进行交底。H、审核分承包商提供的施工组织设计（方案）等技术文件，对工程分承包方进行技术、质量、安全的交底工作，并在施工中严格检查、监督。I、协助材料员做好进场材料中需要进行复试的送检工作。6.3.2.3项目施工员岗位A、熟悉施工图并参加图纸自审和会审工作，贯彻各项施工规范、规程和标准。B、编制质量计划或施工组织设计、进度控制计划和年、月生产计划以及劳动力、材料、机械设备需用量计划，并负责实施。C、负责对施工班组的技术、质量、安全交底和指导工作，并在施工过程中严格检查、监督。137 D、做好施工日记和混凝土施工日记，收集好可追溯性质质量记录。E、做好各类复查、技术复核工作。F、对分包单位、专业工种、施工班组做好协调工作，确保按照标准进行施工。G、负责施工联系单的签发和接收。H、负责工程质量问题整改的实施以及统计技术的应用。I、负责做好产品的防护工作。J、负责分部、分项、单位工程的质量自评工作，及时收集整理单位工程的竣工验收资料。6.3.2.4项目材料员岗位A、根据工程进度计划，编制物资采购计划。B、负责进场产品的检验、标识、贮存、防护、分发工作并做好记录。C、编制顾客提供产品需用计划，负责顾客提供产品的进场检验、搬运、贮存、标识工作，并做好记录，保存有关资料，竣工验收后移交工程处。D、将产品检验情况上报工程处。E、负责产品标识的保持和补救工作，收集好可追溯性质量记录。F、负责对原材料不合格品的处置，报工程处并做好记录。6.3.2.5项目质检员岗位A、以工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，对工程质量进行检查和监督。B、参加隐蔽工程验收和技术复核，对特殊施工过程中的质量控制点进行检查和跟踪，检查评定分部、分项、单位工程质量等级。C、检查督促纠正和预防措施的实施，参加工程质量事故调查分析，提出处理意见和防范措施。D、负责实施对检验、测量和试验设备的控制。E、负责技术资料检查，做好与工程进度同步。6.3.2.6项目安全员岗位A、安全员在工程总承包部和工程项目经理领导下，对安全生产、文明施工的安全规定和安全技术标准、劳动保护规定，在本工程项目实施，负责监督检查。B、根据上级下发的安全目标，制定本项目实现安全目标的措施。C、组织开展三级安全教育培训。137 D、除开展不定期巡视安全检查外，每半月组织一次对施工现场的安全生产检查。检查中对发现危及我人身安全的重大事故隐患，报告项目经理，签发整改通知书，限期整改，并监督落实。E、陪同上级检查时，做好记录，对检查中发现问题或上级检查签发的事故隐患整改通知书，负责监督落实，并将整改结果报告上级检查部门。F、建立班前安全活动制度，督促作业班组落实。组织或参与本工程项目机械、电气设备安全防护设施的安全性验收。G、负责工伤事故报表填报工作，建立工伤事故档案，发生工伤事故时协助事故调查组进行调查处理。H、检查监督特种作业人员持证上岗制度的实施。I、督促施工现场按规定设置安全标志。J、参加施工组织设计中安全生产部分的编制。6.3.2.7项目预算员岗位A、配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导。B、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况。C、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。D、协助财务部对工程项目的进行成本核算。E、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。F、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表。6.4施工程序总体设想及施工段划分6.4.1施工总体顺序遵循“先地下后地上”、“先主后辅”、“先土建，后设备”的施工原则，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。6.4.2施工阶段划分拟定划分为如下三个施工阶段：137 第一阶段为施工区域三通一平、临设施工、施工降水的准备工作。第二阶段为土建、立杆、架线、附件安装等施工。第三阶段为调试、测试及清理交验工作。第二章施工总体进度计划及保障措施1施工总体进度计划1.1施工工期：根据本工程项目的特点、现场施工条件和环境因素，结合我公司同类项目成功实施的经验，承诺施工工期为30日历天。1.2施工进度计划：施工进度计划具体见附表四：施工进度网络图。2进度计划保障措施2.1保障进度的组织措施（1）施工时必须严格按照施工进度计划的要求控制施工进度，如某一工序因客观原因不能达到计划的工期要求时，必须采取措施调配资源把时间抢回来，滚动修正施工进度计划，保证工期得到实现。（2）加强施工组织管理，合理安排各工序的劳动力配备和力能供应。（3）加强材料管理，根据施工进度要求做好材料的采购及供应计划，确保各种施工材料能按计划进入施工现场，并加强设备材料的验收、标识、保管、发放工作，避免误用或使用不合格品而造成返工，以保证施工按计划顺利进行。（4）施工前做好机械、设备的维护、保养工作，确保施工期间机械、设备能正常运行。（5）加强现场管理，施工技术员、质检员以及一些特殊工种应时常到现场一线，对施工中出现的问题应及时解决，对一时解决不了的问题应做好记录，及时找相关人员或部门给予解决，以免影响施工进度。（6）加强施工图和设计修改通知单等资料的管理，确保现场施工人员及项目部各有关人员能及时得到和使用最新版本的施工图以及最近的设计更改文件等，避免使用失效版本施工图造成返工而延误工期。加强同设计及建设单位联系，对施工中出现的重大技术问题或因甲方的需要而发生更改或因设计不周而无法顺利施工的问题，应及时会同设计、建设等相关部门及早解决。137 （7）建立健全各项责任制，贯彻按劳分配的原则，辅以奖惩机制，调动职工的积极性，提高劳动生产效率，保障按期顺利完成。2.2保障进度的技术措施（1）项目开工前，组织技术、质量、安全、材料、财务等部门人员编制施工方案，应经充分讨论，方案要求经济、可行，工艺要先进。（2）技术人员必须认真熟悉图纸，理解设计意图，找出图纸的不足及错漏，在图纸会审会中提出并解决，保证施工顺利进行。（3）根据施工进度要求，采用适当增加机械、人力等到资源投入、加强协调管理等措施满足均衡、连续施工需要，保证施工进度。（4）根据本工程的规模、特点，及施工组织设计要求，合理进行总平面布置，减少材料二次搬运和交叉影响，保证道路畅通，满足安全文明施工要求。（5）技术人员应做好施工图的二次设计，优化设计方案，提高施工效率。（6）采用新技术、新工艺，提高施工质量和效率，加快施工进度。2.3其他措施（1）加强与业主、监理单位技术交流与沟通，取得相关单位的支持。（2）加强与设计、供货商等的联系与沟通，保证图纸、设备及时到位。（3）处理好与地方政府、群众等关系，以获得他们的理解和支持。（4）提前做好雨季施工技术措施，降低雨季对施工的影响。第三章质量保证措施和创优计划1质量方针我公司已通过GB/T19001-2008/ISO9001：2008/GB/T50430-2007质量管理体系认证，对工程进行科学管理、精心施工，坚持“精心施工，创建优质精品工程”的方针，对工程质量从严要求，实行全过程控制，建设一流达标工程的目标。2质量目标（1）工程竣工一次性验收合格率100%（2）重大质量事故为零，100%无缺陷投运（3）顾客满意度90%以上将质量标准进行纵向和横向的目标分解，自上而下层层落实，从到公司、项目经理到各施工队（组）以及各部分项工程，通过对目标的控制，自下而上进行目标考核，完成本项目的管理目标。137 质量目标纵向分解表合同目标公司目标项目经理部目标施工队目标●达到国家或和行业颁发的施工及验收规程、规范和设计要求的工程质量标准；●交工验收分项工程施工质量合格率达100%；●工程项目符合达标投产的要求。●工程质量达到合格;●交工验收分项工程一次验收合格率达到100%；●杜绝重大质量事故;●顾客满意度达到100%;●分部分项工程一次合格率99.6%,●达到达标投产考核标准的要求；●杜绝重大质量事故,实现主体工程“零缺陷”；●分部、分项工程合格率99.6%以上；●工程资料准确、真实、及时；●实现工程“零缺陷”；3质量保证体系（1）按ISO9001质量体系标准建立健全质量保证体系并确保体系有效运行，为保证施工质量满足施工合同的要求奠定良好基础。建立健全质量管理机构，进行工程质量控制。建立健全质量管理规章制度，编制质量控制计划，制定质量控制程序，进行严格的质量控制。建立质量责任制，有效实施过程控制，从而实现项目工程施工质量目标。（2）贯彻以自检为基础的“三级”检查验收制度，严格质量检查工作，推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，并认真填好检查记录，同时密切配合业主、监理、质监等部门的检查，共同抓好质量管理工作。（3）建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务。加强全员质量意识教育，适时组织全体员工学习有关质量管理工作的方针政策、规程、规范、标准等，提高全体员工的质量意识。（4）质量保证体系主要职责项目经理：工程质量第一负责人，按照工程总目标和公司《质量、环境、职业健康安全管理体系文件》及GB/T19001-2000/ISO9001：2000标准的规定，建立本工程的质量管理体系，明确各部门职责和权限，为质量管理体系的正常运行配备充分的资源，支持质量管理人员的工作，接受总监理工程师代表的指令并贯彻执行。对工程质量目标的贯彻负有领导责任。137 项目总工：贯彻工程的质量目标和公司质量管理体系文件，审定工程的质量纠正措施和预防措施，掌握质量动态，分析质量趋势，解决工程中的重大质量问题，督促质量管理人员做好质量检查和质量记录。质量员：组织执行工程质量计划及质量保证措施。负责工程质量监督、控制、检查及判定工作。负责对工程原材料设备的现场检验及取样试验。协助搞好施工队自检互检。负责质量信息及施工技术记录、质保资料的收集、整理、审核移交工作。分析质量动态，参加质量事故调查处理工作。配合甲方、监理工程师对工程的质量检查。施工队长的质量职责：正确理解并贯彻工程的质量目标和质量标准，确保工艺要求、质量要求、质量管理制度在施工队能够有效执行，对不合格项目按要求做好纠正和预防措施工作。施工队质检员：负责工程质量目标和工程的质量体系在施工队贯彻的组织、协调、监督、考核等管理工作，熟练掌握检验方法、质量标准和工作程序并严格执行。认真做好检验记录，控制不合格的发生。4质量管理制度严格执行公司各项质量管理制度，确保工程质量符合国家标准要求。4.1质量责任制度(1)开工前，公司与项目经理，项目经理与各施工班组分别签订工程质量责任状，明确质量目标，管理职责及奖罚原则。(2)施工班组进场前与公司签订劳务施工合同，明确应承担的责任，同时按公司要求缴纳质保金。4.2开工报审制度（1）开工前，项目部将管理人员名单、特殊工种人员名单及开工报审相关技术资料报公司工程部及项目主管审核，经批准后按规定报监理、建设单位进行审批，审批同意后方可进行开工。（2）开工前，工程部组织有关部门、人员向项目部进行书面技术交底，项目部将施工方案、材料供应、机具准备、现场准备等情况以书面形式向公司工程部报批，并提出开工申请。（3）工程部核实具备开工条件后，工程部向项目部下达开工指令。4.3工序交接、隐蔽工程验收制度（1）施工过程中的每道工序及隐蔽项目必须严格按施工规范进行验收，程序为：进行班组自检→项目质检员检查→137 报监理（或业主）程序报验。每道工序按施工验收规范检验合格后方可进行下道工序施工。对于关键工序和部位，建立质量控制点，项目质检员必须旁站，防止质量隐患发生。（2）隐蔽工程验收必须提前24小时以书面形式通知监理工程师和建设单位代表、设计人员到现场检查验收，经检查验收合格，办理隐蔽工程验收、签证手续后方可隐蔽。4.4质量报告制度（1）项目部建立质量报告制度。根据工程特点，按月或周对工程质量情况进行统计，填写质量统计报表，经项目经理签字后报公司工程部。（2）施工中发生质量事故，项目部必须及时（24小时内）以书面形式向公司工程部报告事故情况。经济损失在1000元以下的，由公司工程部组织调查，会同项目部进行处理。重大质量事故或对公司造成严重影响的质量事故，由公司主管领导会同有关部门调查处理。（3）因质量问题造成工程返工、停工所需的一切费用项目部承担，对项目负责人、事故直接责任人给予经济损失的20%进行处罚。情况严重的给予待岗培训或调离工作岗位的处罚。（4）发生质量事故不报或隐瞒的，视情节轻重处通报批评、罚款、待岗、降级的处罚。4.5验收移交制度4.5.1具备下列条件时可报请竣工验收：（1）全部完成合同内图纸及变更的工程内容；（2）施工现场工完料净场地清；（3）工程竣工资料齐全、符合归档要求；（4）工程完成后，已经过预检，存在问题已处理完毕。4.5.2已具备竣工验收条件的工程，由项目部在完成后5日内向监理工程师申请，同时报竣工报告，对工程质量等级作出初评。4.5.3工程质量等级评定严格按质量检验评定标准及有关施工验收规范执行。5质量保证技术措施（1）坚持图纸会审制度，收到图纸后，项目经理部及时组织有关技术人员认真熟悉图纸，提出问题，会同设计、监理一起会审，并作好书面会审纪要。（2）137 坚持编制和审批施工方案或施工组织设计制度，不经主管人员审批不得使用。（3）坚持技术交底制度，各分项分部、各工序开工前，由技术人员负责向有关施工人员交底质量控制措施，提出质量控制要求。（4）坚持质量评定与总结制度，定期及不定期对工程施工质量进行评定和总结，对工程质量评定优良的项目进行经验总结和推广，对质量未能评定为优良的项目进行分析和改进，找出原因，提出改进措施，并进行施工指导，确保工程质量在评定与总结中提高。6质量控制措施6.1施工各阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，在本工程中对各分项分部工程的施工质量进行有效的阶段性控制。施工质量控制流程图竣工结尾阶段①送电测试；②施工现场环保处理;③质量记录文件收集管理。安装阶段①电缆施放;②电缆头制作；③杆塔组立；④导线架设、附件安装。施工准备阶段①人员培训；②施工图纸会审及交底；③设备及其计量检验和校准；④原材料检验和试验；⑤施工组织设计的编写；⑥各施工工序的施工作业指导书的编写；⑦工程质量控制管理的编写；⑧施工质量控制点及控制措施的编写基础工程施工阶段①原材料质量控制②复测分坑的控制；③基坑开挖的几何尺寸控制④基础制模尺寸的控制；⑤钢筋配筋的控制⑥砼搅拌与捣固以及基础砼(试块)强度的控制。三级检查，竣工验收137 6.2事前控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、成品、构配件进行质量检查及控制，并编制质量检验计划。6.3事中控制事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：（1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。（2）严格工序交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检查制度的落实，对达不到要求的上道工序决不能交给下道工序施工，直到完全符合质量要求为止。（3）对完成的分项分部工程，按相应的质量验收规范标准进行检查、验收。（4）审核设计变更和图纸修改。6.4事后控制（1）事后控制是指对施工的产品进行质量控制，是弥补。按规定的验收标准和办法，对完成的分项分部工程、单位工程、单项工程进行检查验收。（2）整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。6.5施工设备材料的质量控制措施（1）为确保工程质量合格，所有用于本工程的设备材料必须符合国家有关规定要求，具体材质证明或试验证明材料，并于材料使用前报监理工程师同意并备案。（2）工程用的水泥、钢材及其他成品、半成品、设备进场必须有出厂合格证，并经质检部门检验合格后方可进场使用。（3）商品混凝土使用的原材料（如砂、石、水泥、外加剂）要有产品合格证明和试验报告，进场的混凝土要随时检查其坍落度，记录好每车混凝土的出机时间、进场时间和浇筑时间。137 （4）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料及时报告，严禁不合格的材料用到工程上。附表：施工设备材料的质量控制措施序号材料名称质量证明书产品合格证备注1基础钢筋材质证明产品合格证生产厂提供并复检2接地扁铁材质证明产品合格证生产厂提供3电缆保护管材质证明产品合格证生产厂提供4混凝土配合比试验配合比试验项目部安质员5砂、石筛分试验筛分试验项目部安质员6水泥材质报告产品合格证生产厂提供并复检7电缆头材质证明产品合格证生产厂提供8电缆材质证明产品合格证生产厂提供9架空导线材质证明产品合格证生产厂提供10接地线材质证明产品合格证生产厂提供6.6计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是非常重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备、试验仪器的检测，所用计量设备、试验仪器必须在检测周期内。所用计量设备、试验仪器设专人保管，登记备案，使整个计量工作过程完全受控，从而确保工程的施工质量。7质量管理措施7.1质量管理组织机构及职责7.1.1质量管理组织机构为了确保工程质量达到合格等级标准，我们将建立、健全和完善各级岗位责任制，并落实岗位质量责任，以项目经理为核心建立完善的质量管理机构，对工程质量进行全面、全员、全过程管理。质量管理组织机构如下：137 成立项目质量管理小组，项目经理担任组长，为本项目的质量管理第一责任人；项目总工担任副组长，负责项目质量技术措施的审核及资料整理、申报、签证工作；成员包括专业技术员、质检员、队组长，专职质检员负责对施工质量进行全面检查、监督、验收、评定及质量资料整理、呈报，专业技术员负有质量监督、管理责任，各施工队组的质检员协同队组长负责本队施工质量管理并进行质量自检和初步验收。项目质量管理小组接受公司工程部的领导，服从监理工程师的指导和监督。质量管理组织机构图：项目经理技术负责人（质量经理）项目生产副经理施工生产施工工长各施工班组项目土建、安装副经理材料供应采购员各种材料质量检查部门质监负责人质量监督员进行全面检查监督7.1.2质量管理职责（1）项目经理：负责质量保证体系在本工程的有效运行，并向公司经理报告。（2）项目总工：负责落实本工程的质量管理工作，对工程的质量管理提供技术上的支持组织制订和实施本工程的质量计划、施工组织设计。（3）工程组：负责编制工程质量检验计划并实施，负责本工程施工过程的质量管理负责工程施工过程控制，负责施工图纸、技术文件资料的管理、参加监理工程师主持的中间验收和隐蔽工程验证工作。组织专业队进行三级质量验收评定工作，收集、提供质量记录等。（4）材料组：负责设备、材料的进货检验验收、标识、保管。负责采购文件、进货检验文件和资料的管理。负责工程使用的机具，仪器仪表的维护和送检，保证其有效和良好状态。负责不合格品的标识、隔离。137 （5）专职质检员：负责监督施工班组按施工图、作业指导书、工艺卡等进行施工。负责本专业的施工项目的质量自检自纠的控制。7.2施工过程的质量管理7.2.1进场材料的质量管理（1）材料供应是本工程质量的关键，在材料采购上，我公司实行双把关制，即公司与项目部双重把关，工程上使用主要材料、成品、配件，必须货比三家，必须要求供货方提供样品及出厂合格证，按规范标准抽样试验，材料的检验试验必须送到有资质的检测中心机构进行检验试验，根据检验试验情况，选择最佳的供货单位。（2）进入施工现场的材料，项目部人员必须严格把关，严格进行检测试验，加强材料进场验收工作，凡进场的产品与样品质量不符合者，不得验收及接收。7.2.2严格工序管理对于每道工序施工，必须进行技术交底工作，坚持自检、专检、交接检三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行问责，追查责任，项目经理不进行问责的，公司追查项目经理的责任。7.2.3技术措施（1）根据本工程的具体情况，认真做好施工前的技术准备工作，领会设计意图并做好图纸会审工作。（2）加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线、标高、预留孔洞位置正确，避免由于疏漏返工现象，提高施工质量。与各工种或其他标段多配合。（3）贯彻执行国家颁布的现行施工验收规范、标准、规程，以科学指导施工，执行南方电网公司基建管理的相关规定。7.2.4加强技术和文件管理（1）严格执行公司的质量体系文件。严格按规范施工，按标准验收。（2）文件和资料设专人负责，及时做好文件的收发登记，对作废的文件要及时处理，以避免误用。7.2.5加强成品保护（1）加强成品保护的教育工作，贯彻成品保护条例，制定成品保护计划。（2）自项目部到施工班组，均设专人负责成品保护。（3）砼工程完成后，未达到强度前要进行封闭，达到规定强度后方可通行。137 7.2.6加强施工过程的监督、检查工作（1）抓好三检制，实行质量跟踪检查，及时发现问题，并认真改进，尊重和服从监理单位、建设单位和政府监督部门对本工程的监督检查。（2）把好分项验收关，做到上道工序不符合要求，下道工序不得施工。7.2.7加强试验工作严格执行国家相关规范及广西电网公司企业标准《电力设备交接和预防性试验验规程》试验人员必须持证上岗。8工程创优计划8.1达标投产、创优管理措施协调好与公司各部门之间的关系，随时进行沟通，共同将工程达标投产、创优工作落到实处。公司专业副总、工程管理部、、企管管理安全监督部负责对工程达标投产、创优工作进行指导。施工过程中认真执行各种安全管理规定及安全措施，杜绝事故发生。认真执行国家及行业法律、法规、规程规范，做到精心施工，全过程管理。确保工程达到优良级标准。工程项目部在施工过程中做好各种施工记录及质量记录，工程验收移交后及时将工程资料移交公司有关部门。工程项目部在工程竣工后一个月内提交施工总结，创优工程技术总结，重点总结施工管理“四新”运用情况，创优经验及改进措施。预算部门做好工程预、结算工作及有关报表，将投资控制在总概算内。8.2施工中的控制施工过程中，各施工单位必须严格执行文件要求。建立信息传递的渠道，根据实际施工进度，及时通知个有关部门的检查验证和取证工作，并保存相关的资料和记录。专业副总负责指导工程项目“四新”（新技术、新工艺、新设备、新材料）的运用。工程管理部、企管管理安全监督部负责指导施工单位进行施工技术、质量、安全管理工作，并按《电网建设达标投产考核评定标准》组织进行考核。各施工单位负责按下取证表的要求进行声像取证工作，做好声像资料的收集和保存。137 照片和录像要体现整个施工过程，从工程开工到竣工验收，按时间顺序依次排列。选取的归档照片必须清晰，照片和底片编号一致装册保存，每张照片应有事由、时间、地点、人物、背景、摄影者六要素的文字说明。施工工程中的声像资料应包括：各工序技术交底、施工现场（特别是项目试点、隐蔽工程、“四新”运用和具有代表性及独特特点的项目）、文明施工、过程检验、工程验收、上级领导检查、各种会议以及其他重要事件。声像资料的保存必须附文字说明，文字说明由施工单位负责。声像资料的收集应注重实效，避免浪费，应能体现工程项目特色、优势。8.3工程竣工后的安排施工单位在工程移交后及时将工程资料移交工程管理部。施工单位必须在工程结束后的一个月内提交施工总结，重点总结施工管理“四新”运用情况、创优经验和改进措施。企管管理安全监督部在组织工程达标投产评审、上报等工作的同时，及时收集与报优质工程相关的资料并归档。第四章主要分项工程施工方案和技术措施,测量放线、冬、雨季、地下管线保护施工方案1施工准备阶段为保证施工质量，避免返工和浪费，施工前准备阶段非常重要，需要干什么工作，用什么工序，安装后的验收标准是什么，工作前要认真准备，认真做好施工图的审查、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计（内含质量保证措施、安全保证措施）、创优目标、预防质量通病措施、作业指导书、材料计划等的编制，完成材料的采购供应、施工机械和人力资源配置及施工临建等工作，做到百分之百达标，无缺陷运行。1.1施工图纸会审137 施工图纸应先由公司技术专责组织各施工班组的班长、技术员、专业技术骨干参加公司内部的施工图预审，并填写施工图纸审核记录。各施工人员都应提前认真熟悉图纸，弄清设计意图，对本期所做的工作有个清晰的了解，然后阅读自己承担的工作，发现问题应与技术人员一起研究，或与设计部门联系，图纸上进行必要的注释，做到心中有数。认真做好图纸会审的准备工作，收集问题及有利的解决方案，待图纸会审时逐条落实。在工程开工前，公司技术专责及工程总负责人参加由建设单位组织的施工图纸会审会议，建设单位编发的会审纪要以及设计变更由公司专责转发施工班组执行，公司留原件存档。1.2技术资料准备根据国家标准、规程规范、合同要求及审核后的施工图纸编写针对本工程的施工技术文件。技术文件的编写、审核、批准按本公司“管理体系”程序文件的有关规定执行，确保技术、质量、安全等要素落实在每一个施工环节中。1.3施工技术培训在开工前，严格按公司程序文件的培训程序执行，做好施工技术培训工作，根据现场工作内容每周进行一次技术问答，每月进行一天停产技术讲课。1.4设备材料准备本工程电气部分所有设备、钢材、电缆、附材等设备、装置性材料、消耗性材料由我公司采购。在施工过程中，应按以下原则进行原材料的领取和管理，确保工程施工的连续性。（1）材料的领取必须按规定的程序进行，由项目总工或技术员制定计划，审批手续按公司规定的程序文件进行。（2）所有材料必须有出厂合格证或材质证明。（3）材料应按计划采购、供应、运输，并应具有追溯性。（4）现场一切材料由材料组统一管理，特殊材料或工具需由主管经理批准后方可进行购领。（5）所有施工过程中产生的边角废料均退材料组统一处理。1.5施工力量配置施工力量的配备根据本工程总体施工方案及基本工作量，计划投入2个土建组，1个输电施工班，1个调试组，还有机具班负责机具设备、材料的运输，集中我公司的精锐班组确保本工程按期达标投产。1.6主要施工设备、试验和检测仪器配备详见附件拟投入本标段的主要施工设备表和拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。2施工工序总体安排本工程主要涉及电缆沟及检查井、电线杆架设、变压器及附件安装137 。我公司将严格按照国家及行业规范进行各专业的施工作业。总体施工工序流程如下：电杆组立接地体埋设土建施工架线、附件安装验收送电拆除工程施工准备3拆除工程3.1导线拆除本工程导线拆除采用耐张段放松驰度后分段拆除的方法拆除。拆除工作前先验电，再对两相线加挂接地线进行放电。将线路上的感应电全部放完后才能开始施工。拆线步骤如下：⑴导线拆除前先验电，在导线上接临时接地线。⑵检查该耐张段内是否有跨越的电力线、通讯线等障碍物，若有电力线、通讯线等在拆线之前做好跨越架，防止人身伤害和线路停电。137 ⑶拆除导线前将导线用20米以上的绝缘绳固定在杆上，用吊车吊住导线的中间部分，下落时人与吊车配合，防止导线迅速下落弹起。⑷拆除导线上的挂点螺丝，导线上的所有连接金具。⑸将导线落到地面上，拆除所有的金具。⑹按照运输方便的原则将导线分段卷好，运到指定地点。⑺按照同样的方法拆除其他水泥杆间的导线。3.2电杆及杆上附件拆除拆除步骤如下：⑴拆除水泥杆前应切断接线扁铁，防止吊的过程中扁铁弹开伤人及周围设备。⑵本工程需要拆除的水泥杆为12米的水泥杆，拆除的水泥杆可再利用，因此不可以采用报废性拆除，通过研究决定采用挖基础和吊车吊起的方法进行拆除，对于水泥杆周围环境较复杂，周围有低压电力线、通讯线等设施时应注意杆的倾倒方向，向宽敞和无设备的方向倾倒。⑶吊车在吊水泥杆的时应注意吊点的选择，应吊杆的上半部分，防止水泥杆重心失衡伤人和损坏车辆。⑷水泥杆拆走以后，要将水泥杆基础坑填平，压实。4土建工程4.1基坑开挖4.1.1准备工作基坑开挖前，应做好以下工作：熟悉设计施工图纸；检查现场分坑：a.基础中心桩是否完好；b.基坑坑口尺寸及相互几何尺寸。4.1.2基础开挖掏挖式基础的分坑除按一般基础钉出坑位的方向桩外，还应在坑中心钉出中心桩，以便于坑位的检查和基础找正。在挖坑前，将中心桩移至坑边，需要时可随时找回。掏挖式基础的挖土有下列两种方法：人工处理。对于黏土类土质，可采用爆扩后人工挖掘的方法137 进行。为了避免扩大头爆破后，对原状土质结构的破坏作用而引起地基强度下降，因此，扩大位置最好位于底盘接近中心的位置，坑的开口尺寸应便于人工修理，因此可以比基础柱体实际尺寸大一些。对于岩石类土质，先用打眼放炮，爆出柱体部分，然后再用人工修理至要求尺寸，坑开口尺寸同样应满足人工操作的要求。人工开挖。挖坑时先挖出坑口位置，然后再往坑中心挖。也可以先用铁钎把土捣松，然后用L形铁锹（用普通铁锹弯成）把松土掏出。当挖到一定深度和形状后，人员下坑进行处理。下部扩大部分的挖掘，可用钉耙或小锄头掏挖，可用筐蓝或小铁桶把松土提到坑外。挖坑时坑上应设监护人。检查坑壁坡度大小，可在坑口横一木杆，中间吊一垂球，根据“坑深与锥体直径图表”进行测量。对于拉线基础，可采用人工钻孔方法施工。为了保证拉线棒方向正确，必须采用导向钻孔架。当钻孔接近坑壁时要轻压慢钻，以防止坑壁坍塌。b、质量控制：应经常检查基坑方位，防止挖偏，造成混凝土量增大；在浇注混凝土时，应将基坑内的水掏净。当坍落度较小，捣固人员怕震捣时间过长引起坑壁坍塌而捣固不足时，会造成上下层混凝土接合处产生蜂窝麻面缺陷。因此，每次浇注的厚度应适当减小，震动棒应插入下层混凝土内。挖坑与浇注工作都系隐蔽工程，要详细填好施工纪录，作为以后检查验收的主要依据。c、安全技术措施：（1）挖坑前必须对参加施工的人员，进行安全教育。在整个挖方过程中，应经常检查坑壁、坑口有无裂纹等现象，如发现异常，则应立即停止作业，采取相应的措施，确保施工人员安全。（2）挖方中取出的土应堆放在离坑口1.2m以外，以防堆土压塌坑壁。（3）提土索具要经常检查；坑内作业人员要戴安全帽；坑内、坑上作业人员应密切配合；严禁在坑内休息。（4）浇注混凝土的各种工具，应离坑口2m以外；坑口除下料人员、捣固人员及检测人员外，其他人员不得靠近；坑口应保持干燥，以防坍塌。4.2钢筋制作安装4.2.1施工准备(制作)137 ⑴机械设备钢筋冷拉机、调直机、切断机、弯曲成型机、弯箍机、及相应设备。⑵材料各种规格、各种级别的钢筋，必须有出厂质量证明书（合格证）。进厂（场）后须经物理性能检定。对于进口钢材须增加化学检验，经检验合格后方能使用。⑶作业条件①各种设备在操作前检修完好，保证正常运转，并符合安全要求规定。②钢筋抽料。钢筋抽料人员要熟识图纸、会审记录及现行施工规范，按图纸要求的钢筋规格、形状、尺寸、数量正确合理的填写钢筋抽料表，计算出钢筋的用量。4.2.1.2操作工艺钢筋表面要洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可用冷拉工艺除锈，或用机械方法、手工除锈等。钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减少5%。采用冷拉方法调直的钢筋的冷拉率：Ⅰ级钢筋冷拉率不宜大于4%。Ⅱ、Ⅲ级钢筋冷拉率不宜大于1%.预制构件的吊环不得冷拉，只能用Ⅰ级热轧钢筋制作。对不准采用冷拉钢筋的结构，钢筋调直冷拉率不得大于1%。钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。钢筋弯钩或弯曲⑴钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩、外皮廷伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸大于下料尺寸。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对装半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为3.5d，对斜弯钩为4.9d（见图5-15）Ⅱ、Ⅲ级钢筋未端需作90°或135°弯折时，应按规范规定增大弯芯直径。由于弯芯直径理论计算与实际与一致。⑵弯起钢筋。中间部位弯折处的弯曲直径D，不少于钢筋直径的5倍。137 ⑶箍筋。箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。当设计无具体要求时，用Ⅰ级钢筋或冷拔低碳钢丝制作的箍筋，其弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍；弯钩平直部分的长度对一般结构不宜小于箍筋直径5倍，对有抗震要求的不应小于箍筋的10倍。箍筋调整值，即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。⑷钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。A、直钢筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度B、弯起钢筋下料长度=直段长度+斜弯长度-弯曲调整值+弯钩增加长度C箍筋下料长度=箍筋内周长+箍筋高速值+弯钩增加长度⑸钢筋焊接参照本节焊接工程内容有关规定。4.2.1.3质量标准⑴保证项目①钢筋的品种和质量，焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。检查方法：检查出厂质量证明书和试验报告。②冷拉、冷拔钢筋的机械性能必须符合设计要求和施工规模的规定。检查方法：检查出厂质量证明书、试验报告的冷拉记录。③钢筋的表面应保持清洁。带有颗粒状或片状老锈经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。检查方法：观察检查。④钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范规定。检查方法：观察和尺量检查。⑤钢筋对焊和焊接接头焊接制品的机械性能必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。检查方法：检查焊接试件试验报告。4.2.1.4施工注意事项⑴钢筋开料切断切断尺寸不准，根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。137 ⑵钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值，对于Ⅰ级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。4.2.1.5主要安全技术措施⑴机械必须设置防护装置，注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。⑵工作场所保持道路畅通，危险部位必须设置明显标志。⑶操作人员必须持证上岗。熟识机械性能和操作规程。4.2.1.6成品保护⑴各种类型钢筋半成品，应按规格、型号、品种堆放整齐，挂好标志牌，堆放场所应有遮盖，防止雨淋日晒。⑵转运时钢筋半成品应小心装卸，不应随意抛掷，避免钢筋变形。4.2.2钢筋绑扎4.2.2.1施工准备（安装）⑴材料钢筋半成品的质量要符合设计图纸要求。钢筋绑扎用的铁丝，采用20～22号铁丝（镀锌铁丝）。水泥砂浆垫块：要有一定足够强度。⑵工具常用的铅丝钩、小板手、撬杠、绑扎架、折尺或卷尺、白粉笔、专用运输机具等。4.2.2.2作业条件⑴熟识图纸，核对半成品钢筋的级别、直径、尺寸和数量是否与料牌相符，如有错漏应纠正增补。⑵准备好铁丝、水泥垫块以及常用绑扎工具和机具。⑶钢筋定位：划出钢筋安装位置线，如钢筋品种较多时，应在已安装好的模板上标明各种型号构件的钢筋规格、形状和数量。⑷绑扎形式复杂的结构部件时，应事先考虑支模和绑扎的先后次序，宜制定安装方案。⑸绑扎部位的位置上所有杂物应在安装前清理好。4.2.2.3操作工艺⑴137 钢筋网（筛底）的绑扎，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋，必须将全部钢筋相互交点扎牢，注意相邻绑扎点的铁线扣要成八字形绑扎（左右扣绑扎）。⑵基础底板采用双层钢筋网时，在上层钢筋网下面设置钢筋撑脚（凳仔）或混凝土撑脚，以保证上、下层钢筋位置的正确和两层之间距离。⑶有180°弯钩的钢筋弯钩应向上，不要倒向一边；但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝向下。(4）纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。(5)板的钢筋网绑扎与基础相同，但应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下。(6)钢筋的绑扎接头应符合下列规定：①搭接长度的未端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处；②受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩，Ⅱ、Ⅲ级钢筋可不做弯钩；③直径不大于12mm的受压Ⅰ级钢筋的未端以及轴心受压构件中任意直径的受力钢筋的未端，可不做弯钩，但搭接长度不应小于钢筋直径的35倍；④钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。⑤受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，受力钢筋绑扎接头的搭接长度，应取受拉钢筋绑扎接头搭接长度0.7倍。⑥受拉焊接骨架和焊接网绑扎接头的搭接长度应符合规范要求。⑦受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合设计要求。当设计无要求时，不应小于受力钢筋直径并应符合规范。4.2.2.4质量标准⑴保证项目①钢筋的品种性能和质量必须符合设计要求和施工规范的规定。钢筋必须有出厂合格证明和试验报告。②钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定。⑵基本项目①钢筋、骨架绑扎，缺扣、松扣不超过应绑扎数的10%，且不应集中。137 ②钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。⑶允许偏差钢筋安装及预埋件位置的允许偏差和检验方法应符合规定。4.2.2.5钢筋工程质量通病⑴钢筋骨架外形尺寸不准，绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。⑵保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底柱侧露筋。⑶钢筋骨架吊将入模时，应力求平稳，钢筋骨架用“扁担”起吊，吊点应根据骨架外形预先确定，骨架各钢筋交点要绑扎牢固，必要时焊接牢固。⑷钢筋骨架绑所完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。⑸柱子箍筋接头无错开放置，绑扎前要先检查；绑扎完成后再检查，若有错误应即纠正。⑹浇筑混凝土时，受到侧压钢筋位置出现位移时，应及时调整。⑺同截面钢筋接头数量超过规范规定：骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头数量，如超出规范要求，要作调整才可绑扎成型。4.2.2.6成品保护⑴成型钢筋、钢筋网片应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止压弯变形。⑵成型钢筋不准踩踏，特别注意负筋部位。⑶运输过程注意轻装轻卸，不能随意抛掷。⑷成型钢筋长期放置未使用，宜室内堆放垫好，防止锈蚀4.3模板安装4.3.1施工准备⑴材料①木模板(或夹板):木模板(或夹板)宜采用Ⅰ或Ⅱ等松木，杉木以及胶合夹板，并应符合规范要求。②木枋:木枋宜采用Ⅰ或Ⅱ等松木、什木，并应符合规范要求。③支顶系统:木(松木或杉木)支顶及钢门式刚架、钢管等，并应符合规范要求。137 ⑵作业条件①模板结构选型:模板及支模板顶架的结构与施工方案应根据工程结构特点，平面几何形状、施工机具设备、模板及顶架料供应等条件综合比较后，选定最佳的结构形式与施工方案，并在方案中注明其操作工艺及工艺流程。②木模板备料:模板数量应根据模板设计方案，并结合方案中施工流水段的划分，进行综合考虑，合理确定模板的配置数量。③模板涂刷脱模剂，并按施工平面布置图中指定的位置分规格堆放整齐。④模板安装前，应根据设计图纸要求，放好纵横轴线(或中心线)和模板边线，定好水平控制标高。⑤模板施工前，应办完前一工序的分部或分项工程隐蔽验收手续。⑥模板安装前，根据模板、图纸要求和操作工艺标准向班组进行安全、技术交底。4.3.2操作工艺模板制作安装⑴安装顺序:放线→安底阶模→安底阶支撑→安上阶模→安上阶围箍和支撑→搭设模板吊架→检查、校正→验收⑵根据图纸尺寸制作每一阶级模板，支模顺序由下至上逐层向上安装，先安装底层阶梯模板，用斜撑和水平撑钉稳撑牢；核对模板墨线及标高，配合绑扎钢筋及砼(或砂浆)垫块，再进行上一阶模板安装，重新核对墨线各部位尺寸和标高，并把斜撑、水平支撑以及拉杆加以钉紧、撑牢，最后检查斜撑及拉杆是否稳固，校核基础模板几何尺寸、标高及轴线位置。4.3.3质量标准⑴保证项目①模板及其支顶必须有足够的强度，刚度和稳定性，其支顶的支承部分必须有足够的支承面积。如安装在基土上，基土必须坚实并有排水措施。②木模板(或夹板)应符合《木结构工程施工及验收规范》(GBJ206—83)中的承重结构选材标准，其树种可按本地区实际情况选用，材质不宜低于Ⅲ等材。⑵基本项目①模板接缝宽度应符合以下规定:　合格:不大于2.5mm　优良:不大于1.5mm137 ②模板与混凝土的接触面应清理干净，并采取防粘结措施。每件(处)板的模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积应符合以下规定。　　合格:不大于2000cm2　　优良:不大于1000cm24.3.4模板工程质量通病避免工程质量通病:模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不得投入使用。预防措施:（制作）①模板应有足够的强度和刚度，支模时垂直度要准确。②模板上口应钉木带，以控制上口宽度，并通长拉线，保证上口平直。③隔一定间距，将上段模板下口支承在钢箍支架上；也可用临时木撑，以使侧模高度保持一致。④支撑直接撑在土坑边时，下面应垫以木板，以扩大其承力面。两块模板长向接头处应加拼条，使板面平整，连接牢固。4.4混凝土浇注4.4.1施工准备⑴施工器具耙子、扫把、白线、铝合金刮杠、尖锹、平锹、混凝土地泵、插人式振捣器、平板振捣器、配电箱、塔吊、水泵等。⑵技术准备①混凝土申请：浇筑棍凝±前，预先与混凝土供应单位办理预拌混凝土委托单及浇灌申请，委托单的内容包括：混凝土强度等级、方量、坍落度、初凝终凝时间、是否加抗冻剂以及浇筑时间等。②所有机具均应在浇筑混凝土前进行检查，同时配备专职技工，随时检修。③在混凝土浇筑期间，要保证水、电、照明不中断。为了防备临时停水停电，事先应在现场准备一定数量的人工搅拌和振捣用工具，以防出现意外施工缝。④根据施工方案准备必要的塑料布、保温材料及测温用具等。4.4.2作业条件各种专业管线已埋设完毕，钢筋隐检、模板预检已完成。施工人员的通道架设、泵管的架子已搭设完毕。137 振捣设备调试正常及备有一定数量的振捣棒。放料处与浇筑点的联络信号已准备就绪。劳动力安排已妥当，名单已上报。与城管部门协调好，确保混凝土的顺利浇筑。检查插筋位置、数量，预埋件的位置、数量，模板接缝是否严密，模板隔离剂涂刷情况、支撑系统的承载能力、刚度和稳定性是否满足要求。模板内是否清理干净，如铁丝、木屑、铁钉、焊渣等。4.4.3施工工艺基础底板采用斜面分层的浇筑方法，且混凝土浇筑由远及近，随着混凝土浇筑，泵管及架子逐渐拆除。为了防止温度裂缝及收缩裂缝出现，除了设计上采取措施外，在施工操作上控制浇筑层厚度，不大于500mm，并通过测温记录与保温覆盖措施使内外温差控制在25它以内。混凝土坍落度为180～200mm，采用的浇筑坡度为1:6，各地泵同时向后退着浇筑，泵口之间的距离保证接软管后能左右交合。根据泵送浇筑时自然形成一个坡度的实际情况，在每道浇筑带前后布置三道振捣棒，前道振捣棒布置在底排钢筋处和混凝土坡脚处，确保下部混凝土密实，后道振捣棒布置在混凝土卸料点，解决上部混凝土的捣实。除了钢筋稠密处采用斜向振捣外，其他部位均采用垂直振捣，振捣点的距离为300～400mm，插点距模板不大于200mm。在混凝土浇筑过程中，为了使上下层不产生冷缝，上层混凝土振捣实应在下层混凝土初凝前完成，且振捣棒下插5cm。振捣要采取快插慢拔的原则，防止先将上层混凝土振实，而下层混凝土气泡无法排出，且振捣棒略微上下抽动，使振捣密实。振捣时间不要过长，一般控制在表面出浮浆且不再下沉为止。当底板混凝土浇筑到一半后，随即进行导墙混凝土的浇筑，因为墙体与底板混凝土硬化时，收缩的方向不一致，在接缝处容易产生裂缝。冬季施工，严格控制混凝土出罐温度不低于10℃，入槽温度不低于5℃。在浇筑和振捣过程中，上浮的泌水和浮浆顺混凝土面流到坑底，随混凝土向前推进，由集水坑或后浇带处抽排。137 泵送混凝土排除泌水和浮浆后，表面仍有较厚的水泥浆，在混凝土浇筑后一定要认真处理，按标高用长刮杆刮平，用木抹子搓压、拍实，在接近终凝前，用木抹子压光，使收缩裂缝闭合，然后覆盖保温材料，保温材料厚度根据大体积混凝土表面上部点的温差值而定。导墙施工做法如下图：钢板止水带宽度300mm，导墙高度为500mm。混凝土浇筑至止水钢板中部，浇筑顺序先浇筑底板混凝土，在靠近外墙底板混凝土浇筑2～3h小时后，浇筑外墙导墙混凝土。4.4.4质量要求混凝土工程质量要求具体请参照本书“箱型基础工程”章节中相应部分。对于到场的混凝土应进行抽检，坍落度过大过小拒收，一般到场混凝土坍落度控制在l9O±10mm。底板混凝土浇筑面的标高，严格按放线人员测定的标高来控制。混凝土不应有过振、漏振现象。在浇筑导墙混凝土时，确保墙体混凝土高度，到达钢板止水带的一半位置。4.4.5应注意的质量问题混凝土振捣工经培训考核合格，持证上岗。进入施工现场，振捣工须戴绝缘手套，穿胶鞋等防护用品。在底板混凝土浇筑过程中，要派2～3人看模、看筋，发现问题及时解决。在混凝土泵送过程中，泵管架子的搭设要与钢筋分开，保证泵管的振动不会使钢筋移位。在混凝土强度未达到1.2MPa以前，不允许上人进行下道工序施工作业。混凝土测温管，孔深1/2板厚。厚大的底板应在底板的中、下部增设一层或两层测温点，以掌握混凝±的内部温度，测孔垂直于板面。具体测温按下表要求实施：测温项目测温次数室外气温及环境温度每昼夜不少于4次混凝土出罐、入模温度每2h一次终凝前混凝土温度每2h一次掺防冻剂的混凝土达到标准4MPa之前每2h一次掺防冻剂的混凝土达到标准4MPa以后每6h一次137 混凝土振捣采用低频振捣棒，振捣时不得碰到钢筋或模板;罐车在等候进场时必须熄火，以减少噪声扰民。必须连续作业或进行夜间施工时，要向当地行政主管部门申报，并得到社区的认可和谅解，严格控制噪声作业超标。对强噪声设备(如混凝土地泵)，采取全封闭措施加设隔声棚遮挡。现场设置洗车池和沉淀池、污水井，罐车在出场前均要用水冲洗，以保证市政交通道路的清洁，减少粉尘污染。沉淀后的清水应重复使用。4.5沟槽回填回填土密实度要求，胸腔部位≥90%，管顶以上50cm处≥85%。回填土方时应注意以下事项：①回填时应无积水，不得回填杂填土、腐植土和建筑垃圾。②沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30cm，回填土铺土厚度不得超过30cm，并分层夯实，两层回填土搭接，应将夯实层成阶梯状。③土方回填必须达到设计及施工规范要求，经抽样，密实度试验合格后，方可继续填筑上层土方，达不到规范要求应停止处理，不准回填。5电缆施放5.1施工准备(1)技术员认真审核图纸，并做必要的记录。(2)技术员进行施工前的技术交底和安全交底。(3)施工前应踏勘现场，复核施放长度，编制施工大纲。施工前应配备足够的施工电源、施放机械设备、文明施工用具。电缆施放前应检查电缆的质量（测试电缆是否有潮气，测量电缆内可燃气体的含量），制作牵引头。办理各种施工许可证。(4)人员配备：施工人员15~20人左右，工作人员应具有一定电缆线路施工经验并有合格上岗证，并熟悉该项工作的施工质量及工艺要求；电缆施放人员若干。(5)施工工器具序号名称数量备注15t的汽车吊1辆2电缆牵引机1台3电缆输送机1台4滑轮若干只5电缆切割机一台5.2作业条件137 （1）所需材料在三天前运抵现场。（2）有关施放路径上的土建工作应全部结束，并经验收合格。（3）施工图纸专业及系统会审结束，所施放电缆的型号、规格、电压等级、数量、长度路径、两端位置等核对准确无误。（4）电缆支吊架和电缆排管已安装完毕并经验收合格。（5）所需电缆挂牌和其它器具已准备齐全。（6）通知电缆施放队确立第二天所需的人数，施放路径和位置。（7）打印电缆放线单和电缆汇总表。5.3施工方法及工艺要求5.3.1施工方法（1）滚动运输方式（注意电缆绕向）（见图1）图1前进方向（2）吊运电缆方式（见图2）图2（3）装车运输方式（见图3）图3137 （4）电缆的架盘方式（见图4）图4电缆拖动方向电缆绕向（5）施放前核对电缆型号、电压等级、规格、长度是否与放线单相符。（6）电缆外观检查应无机械损伤。（7）施放人员按施放位置各就各位。（8）各个重要部位由专人负责。（9）电缆施放由专人统一指挥、统一调度。（10）电缆施放前，对电缆施放所用到的每一孔排管管道都应用疏通工具进行双向疏通，疏通顺利方可施放电缆。（11）根据电缆施放方案施放电缆，电缆进入排管前，宜在电缆表面涂中性润滑剂，并将电缆表面赃物清理干净。在电缆牵引头、电缆盘、卷扬机、过路管口、转弯处及可能造成电缆损伤的地方应设有专人负责检查，检查人员相互之间应配备通信设备，保护施放过程中的信息畅通。电缆施放时，电缆所受的牵引力、侧压力和电缆弯曲半径应根据不同电缆的要求控制在允许范围内。（12）按电缆的分盘长度制定详细的分段施放方案，将电缆盘、电缆牵引机、电缆输送机、滚轮布置在适当的位置。（13）电缆施放完毕后，应按设计要求将工井内的电缆固定在电缆支架上，并将排管口封堵好。5.4工艺要求（1）设计院设计的电缆施放断面图是施放和整理固定的一个重要依据，如需改动，须经专业技术人员认可后方可执行。（2）电缆厂家必须有技术人员在现场进行施工督导，机械施放电缆的速度不宜超过15米/分，电缆牵引过程中采用牵引头牵引电缆，牵引力作用在电缆线芯上，牵引力严禁超过电缆允许值，110kV及以上电缆或在较复杂的路径上施放时，其速度应适当放慢。（3）各类电缆弯曲半径(R)与电缆直径(D)之比为：137 R/D1（110KV单芯电缆）≥20R/D3（控制电缆）≥10（4）电缆施放时，电缆的中间接头和终端头等处应有预留长度。（5）110kV及以上电缆施放时，转弯处的侧压力应符合制造厂的规定；无规定时不应大于3KN/M。（6）直埋电缆施放，施放时成波浪形，其深度不低于700mm，且在地面上有标识。（7）为确保电缆牵引机，电缆输送机同步牵引、输送电缆，防止个别机器因鼓掌停机损伤电缆，电源回路应配置完整的电气控制系统，一台控制箱可以控制全部15台分控制箱，每台分控制箱控制一台输送机。（8）电缆施放机器在现场布置时，所有机器都应按电缆施放方向放置，然后通电试运行，检查机器运行方向是否相同，确保所有机器运行方向必须一致。（9）电缆输送机与电缆盘之间间距为15-30米，各电缆输送机之间间距为25-50米，电缆盘应由人工协助转动放松，防止受强拉力损坏电缆。（10）电缆端头穿过电缆输送机1.5米以后，才能开动机器将电缆放入机器履带中间，使履带夹紧电缆输送运行。（11）每根电缆保护管无特殊情况下不允许穿多根动力电缆。（12）电缆标志牌上应注明电缆编号、规格和型号及起、始点，字迹清楚、不易脱落。（13）高压电缆在切断后，端头应采取防潮封堵措施。（14）不允许用铁丝固定电缆，应用扎带固定。（15）电缆施放与热力管道及设备的间距：平行施放时不应小于1m；交叉施放时不宜小于0.5m，如不满足条件应采取隔热保护措施。（16）上盘电缆应一次性整理、固定好，确保横平竖直。5.5质量标准及检验要求5.5.1质量标准《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.5-2002）5.5.2检验要求（1）电缆型号、电压等级及规格符合设计。（2）电缆外观检查应无机械损伤。（3）铜线芯的抗张强度约为240N/mm2，允许的最大牵引强度为70137 N/mm2，因此作用在铜线芯上的牵引力不能超过按截面积的70N/mm2。（4）交联电缆在施工中最大侧压力为3kN/m左右。（5）电缆弯曲半径应符合规程要求，110kV电缆的弯曲半径不小于3米。（6）接头井、操作井的接地装置接地电阻值，一般不可超过0.5MΩ。（7）电缆施放外观检查应排列整齐、弯头一致、避免交叉。（8）电缆固定强度应牢固、可靠。（9）电缆牌应规格统一、挂装一致、牢固。字迹清晰，不易脱落。（10）在中间接头及终端头附近应留有可做接头的电缆备用长度。（11）与热力设备、管道平行施放时，净距应大于1m且不宜施放热力管道上部；交叉施放时净距应大于0.5m。（12）与保温层平行施放时净距应大于0.5m；与保温层交叉施放时净距应大于0.2m。（13）电缆固定点，垂直施放应是每个支持点；水平施放每隔2-3米固定一下。（14）绑扎电缆时绑扎应是统一绕向，绑扎点在同一水平线上。5.5.3职业安全健康与环境保护措施及文明施工要求（1）装卸、运输电缆盘时，应有防止电缆盘在车上滚动的措施。（2）施放电缆时，电缆盘应架设牢固、平稳。（3）施放电缆时，不能站在拐弯处的内侧，以免被电缆挤伤。（4）施放电缆时，临时打开的孔洞盖板应设遮栏及警示牌，完工后应及时封盖。（5）脚手架应牢固，作业前应先检查其强度。（6）高空作业系好安全带，严禁攀爬支架及吊架。（7）进入带电区域作业应填写工作票，采取安全措施，并设专人监护，方可施工。（8）电缆穿入带电盘内，盘上应有专人接引，严禁电缆触及带电部位。（9）施放前，电缆沟道及电缆工井内应清扫干净，做到无杂物，无积水。电缆工井内照明应充足，通风良好。（10）电缆盘摆放整齐、有序、不堵塞主要通道。（11）下班前应将施工中的废料、垃圾及时清理干净。（12）文明施工，做到“工完、料尽、场地清”。6电缆头制作137 6.1作业流程设备点件检查→剥除电缆护层→剥除铜屏蔽及半导导电层→固定应力管→压接连接管→包绕半导带及填充胶→固定绝缘管→安装屏蔽网及地线→固定护套6.2作业项目、工艺要求及质量标准6.2.1设备点件检查。开箱检查实物是否符合装箱单上的数量，外观有无异常现象。6.2.2剥除电缆护层（图1-1）：图1-16.2.3调直电缆将电缆留适当余度后放平，在待连接的两根电缆端部的两米处内分别调直、擦干净、重叠200mm，在中间作中心标线，作为接头中心。6.2.4剥外护层及铠装从中心标线开始在两根电缆上分别量取800mm、500mm，剥除外护层；距断口50mm的铠装上用铜丝绑扎三圈或用铠装带卡好，用钢锯沿铜丝绑扎处或卡子边缘锯一环形痕，深度为钢带厚度1/2；再用改锥将钢带尖撬起，然后用克丝钳夹紧将钢带剥除。6.2.5剥内护层从铠装断口量取20mm内护层，其余内护层剥除，并摘除填充物。6.2.6锯芯线、对正芯线，在中心点处锯断。剥除屏蔽层及半导电层（图1-2）自中心点向两端芯线各量300mm剥除屏蔽层，从屏蔽层断口各量取20mm半导电层，其余剥除。彻底清除绝缘体表面的半导质。137 图1-26.2.7固定应力管（图1-3）在中心两侧的各相上套入应力管，搭盖铜屏蔽层20mm，收缩固定。套入管材（见图形卡1-3），在电缆护层被剥除较长一边套入密封套、护套筒；护层被剥除较短一边套入密封套；每相芯线上套入内、外绝缘管、半导电管、铜网并收缩固定。图1-36.2.8压接连接管在芯线端部量取二分之一连接管长度加5mm切除线芯绝缘体，由线芯绝缘断口量取绝缘体35mm、削成30mm长的锥体，压接连接管。6.2.9包绕半导带及填充胶在连接管上用细砂布除掉管子棱角和毛刺并擦干净。然后，在连接管上包半导电带，并与两端半导层搭接。在两端的锥体之间包绕填充胶厚度不小于3mm。6.2.10固定绝缘管⑴固定内绝缘管：将三绿肥内绝缘管从电缆端拉出分别套在两端应力管之间，由中间向两端收缩固定。⑵固定外绝缘管：将外绝缘管套在内绝缘管的中心位置上。收缩固定。⑶137 固定半导电管：依次将两根半导电管套在绝缘管上，两端搭盖铜屏蔽层各50mm，收缩固定。6.2.11安装屏蔽网及地线（图1-4）从电缆一端芯线分别拉出屏蔽网，连接两端铜屏蔽层，端部用铜丝绑扎，用锡焊焊牢。用地线旋绕扎紧芯线，两端在铠装上用铜丝绑扎焊牢，并在两侧屏蔽层上焊牢。图1-46.2.12固定护套（见图1-5）图1-5电缆护套安装将两瓣的铁皮护套对扣联接，用铅丝在两端扎紧，用锉刀去掉铁皮毛刺。套上护套筒，电缆两端将密封套套在护套头上，两端各搭盖护套筒和电缆外护套各100mm，收缩固定。6.2.13注意事项⑴在安装过程中，应备齐需要的工具于现场，并保持它们的清洁。⑵在往电缆1上套入接头保护盒时，对(YJJJIF型)绝缘接头，应把含绝缘段的一端作为电缆1的进入端，切不可颠倒，这点应特别注意。6.3交联聚乙烯绝缘电力电缆户内、户外瓷套终端安装工艺6.3.1准备工作⑴按产品的装箱清单清点其零部件是否准确，并检查有无损伤或其它缺陷。核对产品规格是否正确。仔细阅读理解所配安装工艺说明和装配图。⑵137 测量瓷套的高度h，其标准高度h=1410-5+15（适用于户内终端，外爬距≥3100mm）；应以实际测量值或包装箱上的标注值为准。⑶把电缆垂直固定于电缆头构架上，把电缆头固定平面作为基准面，并在电缆上作好标记线。在此线上量h+100mm处为电缆末端，并切断多余的电缆。6.3.2电缆处理⑴自电缆末端下量h+420mm为PVC外护套末端。从PVC外护套末端上量300mm剥去该段PVC外护套。在PVC外护套末端处上量100—250mm金属外护套作搪锡处理。⑵在PVC外护套末端下量130mm处向上刮去PVC外护套表面的石墨涂层。从电缆末端处下量h+180mm为电缆金属护套末端，将此末端以上的金属护套,金属屏蔽包带全部剥去。⑶自PVC外护套末端起向上400mm处为起点向上包绕加热带，为电缆作80℃恒温处理，历时连续3h加温以消除机械应力。注意：应特别注意对电缆本身的保护，勿使加温温度过高，或加温时间过长。必要时，还应施以适当的保护方法。⑷金属护套末端上量40mm扎一圈ACP半导电带后，将以上隔热(离)层和半导点缓冲层全部剥去。压接线柱⑴自电缆顶端下量:金具孔深+10mm。剥出线芯。金具孔深+70mm为铅笔底端，用刨刀将绝缘刨成“铅笔头”(见附录E)，并露4-5mm导体屏蔽。⑵用#120砂带打磨导体表面。电缆导体插接至接线柱圆孔的底部，按要求压接。压接后分别用#120，#240砂带磨去压痕。表面处理⑴自接线柱顶面下量h+108+20mm处为绝缘屏蔽层末端，用PVC带作临时标记。自标记带以上至接线柱的电缆段，用薄玻璃片小心地刮去绝缘屏蔽层。（注意：不要刮伤绝缘层）⑵经上述加工后的电缆表面，应依次用#120、#240、#320砂带打磨；但绝缘屏蔽层末端计向上400mm以外的表面仅作一般性打磨。⑶拆去标记带,将绝缘屏蔽层末端打磨成10mm长的过渡斜面。与交联聚乙烯绝缘层相交面应平整。测量、记录正交方向的主绝缘外径、绝缘屏蔽层外径与应力锥内径。电缆主绝缘外径应大于应力锥内径2—5mm。（注意：测量要准确）137 ⑷用半导电自粘带从导体屏蔽层末端起至接线柱的压接处半迭包2层，之后用乙丙橡胶绝缘自粘带填平接线柱压接空间，再用PVC带半迭包2层盖过橡胶自粘带，包后，包绕层的最大外径应小于电缆主绝缘外径。末端屏蔽处理⑴自电缆绝缘屏蔽末端至半导电缓冲层末端,先自下而上，后再自上而下半迭包ACP半导电带2层,并与半导电缓冲层搭盖至少20mm。⑵电缆绝缘屏蔽末端下量95mm至金属护套末端按自上而下半迭包铅带1层，再沿铅带再自上而下，半迭包镀锡铜网带2层，再用铜扎线扎紧于金属护套上，并焊牢，自铜网带顶端起，用PVC带自上而下半迭包一层盖过铜网带的顺序包各种包带，并包盖金属护套20mm。安装应力锥⑴从电缆绝缘屏蔽层下量60mm处用PVC带作临时标记。依次套入热缩管、尾管、锥托,并放置于工作位置之下。⑵用无水乙醇(酒精)清洁应力锥内外表面、接线柱表面、交联聚乙烯绝缘表面、绝缘屏蔽表面,并晾干。在交联聚乙烯绝缘表面、应力锥内外表面涂硅油；接线柱表面包PVC带作临时保护。⑶套入应力锥,并将它压至其末端超过电缆绝缘屏蔽层末端60mm,即600-2mm。去掉PV带临时标记。吊装瓷套⑴用无水乙醇（酒精）清洁瓷套内表面、应力锥罩外表面，将密封圈（φ8.4/φ209.5）涂RTV，放置于应力锥罩装到瓷套上。注意：使应力锥罩珐琅平面与瓷瓶底座平面贴合。⑵将支承绝缘子装在电缆终端头固定支架上。密封圈（φ8.4/φ199.5）涂RTV装于尾管槽中。注意：紧固螺丝先不要拧得太紧，待吊装瓷瓶后再拧紧。⑵吊装瓷套将它固定在支承绝缘子上。终端头顶部金具预装配，旋转紧圈使电缆微升微降，使接线柱顶面距瓷套上珐琅的水平面距离为2060-2mm。(注意：将支承绝缘子与支架紧固)⑶装配锥托,拧紧收紧螺杆上的螺母，使垫板与应力锥罩的珐琅相距4mm，并用塞尺检查。加灌硅油及顶部金具安装⑴137 拆下预装的顶部金具，将硅油注入瓷套内。未加热去潮的硅油且温度约为20℃时，油面至瓷套顶面的距离N为170+100mm。密封圈（φ5.7/φ144.6）表面涂RTV后装入顶盖槽中，拧紧螺栓，将顶盖固定在瓷套的上法兰面上。⑵密封圈（φ11/φ50）表面涂RTV后装入顶盖上平面的槽中，然后装入压盖,拧紧螺栓，将压盖紧固于顶盖上。装入紧圈，调节电缆位置，使顶盖的上平面至接线柱的顶面距离为1860-2mm。⑶密封圈（φ3.5/φ44.6）表面涂RTV后装入屏蔽罩的密封槽中，之后将屏蔽罩装在终端顶部上。尾部处理⑴将四条35mm2铜编织带一端用铜扎线捆扎于电缆金属护套上并焊牢。将尾管装配好，并检查密封圈（φ8.4/φ199.5）安装位置。⑵将与电缆金属外护套焊接的铜编织带的一端反折向上并以铜丝扎紧在尾管末端并焊牢，之后半迭包乙丙橡胶绝缘自粘带2层，再半重叠绕包17W防水带2层，均应盖住金属护套30mm。⑶在尾管末端与金属护套间均匀抹上环氧泥。将热缩管套到尾管包扎处，加热热缩管使其收缩。热缩管至少盖过电缆PVC护套50mm。清洁收尾清洁瓷套表面,按电缆的相序，在屏蔽罩的外表面着黄、绿、红相色。6.3.3注意事项⑴在安装作业时，所有附件设施都必须断电，不要接触带电设备，确保人身安全。在施工过程中，请备齐所有需要的工具于现场并保持它们的清洁。⑵在按12.2.2.c条要求的作业过程中，应特别注意对电缆本体绝缘的保护，勿使加温过高，或加温时间过长。必要时，还应施以适当的保护方法。⑶需要多个螺栓（钉）固定的零部件（如顶盖、尾管）在组装中，每个螺栓（钉）的拧紧勿一拧到底，以逐个继续拧紧为宜。7电杆组立施工电杆组立施工方法7.1排杆（1）排杆基本要求①137 在符合设计图纸要求的前提下，排杆时，脚钉方位的要求是：接地螺母一律排在两杆的外侧。在保证横担及地线支架方位正确的前提下，脚钉螺母以上段杆为准，自上而下成一直线。对于π型直线杆的脚钉螺母一律排在面向受电端的左杆；π型转角杆的脚钉螺母一律排在转角杆的外侧杆。②根据杆位地形，考虑立杆和组装的方便，选择排杆方向：直线双杆顺线路方向排杆。（2）排杆准备工作①在排杆和组装的作业区范围内，场地应平整，特别是横担、地线支架安装位置附近应清除妨碍组装和立杆的障碍物。②π型双杆的排杆，要求两杆排在同一平面上。对于直线杆，电杆结构中心线应与线路中心线重合；对于转角杆，电杆结构中心线应与线路转角平分线一致。③排杆前，必须核对现场的电杆杆段与电杆明细表上的杆型是否一致，质量是否符合要求。④排杆前，应根据杆位地形准备排杆工具。每段不少于两根垫木。（3）排杆施工排杆顺序是：先排下段，再排中段，最后排上段。杆段的就位一般采用撬棍拨动法和棕绳拖曳法①撬棍拨动法：当杆段需要轴向移动时，操作人员对称站在杆段两侧，撬棍斜插入杆段下方且加垫或支于坚土上，然后统一指挥，同时用力，拨动杆段向预定方向窜动。当杆段需要横向位移时，操作人员站在杆段的一侧，拨动杆段，使杆段滚动。②棕绳拖曳法：当杆段需要轴向移动时，在杆段前进方向的杆段1/3处绑扎两条棕绳，操作人员对称站在杆段两侧，拖拉棕绳，使杆段移动。当杆段需要横向移动时，用两条棕绳圈住杆段，棕绳一端穿过杆段下方固定在钢钎上，另一端经过杆段上方，用人拉紧且同时用力，使杆段滚动。③电杆排定后，π型直线杆根应同在线路中心线的垂直面上；转角杆的两杆应在转角平分线的垂直面上。左右两杆形成的对角线应基本相等，两杆上下偏移不应超过100毫米。7.2调杆①调杆前，距离钢圈端30-50毫米范围内的钢圈内壁混凝土应清除干净。②调直找正电杆时，操作人员应站在电杆轴线方向一端，用目视找正或两端间拉细铁线找正，使电杆侧面平面。③为保证电杆焊杆后正直，电杆顶面呈中部上拱形状。137 ④调杆完毕，杆段间接头处的地面应挖焊接工作小坑，其坑口大小、深度以满足焊工在坑内操作为准。7.3焊杆（1）准备工作①焊口清理除锈。②焊口的坡度应为60°±5°，坡口底的饨边1-2毫米。如果坡口达不到要求时，在有电源的场地用手提砂轮机修改坡口；无电源的场地用火割修改坡口。③钢圈厚度为8-10毫米，材料是普通炭素钢A3。④钢圈材质是普通低合金钢16Mn时，宜采用直流焊机电焊焊接。（2）点焊每个焊口宜对称均匀点焊四点。点焊的顺序应先点上下两点，后点左右两点。同一根杆有两个焊点以上时，宜先点焊各焊口的上下两点，再点焊各焊口左右两点。点焊必须与正式焊接相同用料，保证点焊质量。（3）坡口施焊混凝土电杆焊接应由持有焊工合格证并注明可焊接混凝土电杆的焊工施焊，一个焊口由一名焊工焊成并对焊接质量负责，焊完一个焊口要打上焊工代号的钢印。（4）焊后处理①钢圈附近混凝土崩块及裂缝的修补。清理混凝土的崩块。用小锤轻轻敲掉松散的崩块，用毛刷扫去粉末和尘土，用钢丝绳清除钢圈铁锈。宜用环氧树脂砂浆修补崩块及裂缝。②电杆焊接后，应用钢丝绳清除钢圈铁锈，并在钢圈表面刷油漆防腐。③检查电杆上端封堵是否脱落。如有脱落应用水泥砂浆修补好。7.4组装（1）组装前须熟悉图纸及工程要求，特别是本工程使用砼杆应与设计图纸校对。（2）组装时螺栓、穿钉的穿入方向：单面结构：顺线路方向者由小号向大号穿。横线路方向者由内向外穿。中间者面向大号由左向右穿。垂直方向者由下向上穿。137 立体结构：水平方向者由内向外穿。垂直方向者由下向上穿。接地孔布置在两杆外侧。（3）螺杆应与物件面垂直，螺头平面与构件不得有空隙，严禁螺栓以小代大，以短代长。扬有螺栓不允许丝扣入剪切面，当材料以厚代薄时，其边接螺栓应相应加长。（4）螺孔位置不对需扩孔时，扩孔部分不应超过3mm，否则应堵焊后重新打孔，并进行防锈处理，严禁用气割进行扩孔或烧孔。（5）所有杆型设计为椭园孔的地方都应加垫片，具体情况见施工组装图。（6）转角杆导线横担不等长，即外角侧长于内角侧。（7）直线杆的水平拉杆安装时调紧的初拉力达到5000N以上，可用激振法或凭经验控制。（8）所有砼杆的拉、吊杆在架线前调紧达到使平面横担上翘20—30mm，其拉、吊杆的U型螺栓水平方向者面向大号由左向右穿。上下者由上向下穿。即U型螺栓开口朝右或朝下。（9）耐张杆边、中吊杆、角钢撑共穿钉时，边吊杆、角钢撑装在靠杆身，中吊杆、角钢撑装在外边。（10）直线杆的吊杆焊疤朝小号侧，耐张杆的吊杆焊疤朝外。双吊杆向内向外，以保证吊杆园钢与连接处连板中心在同一直线上。（11）拉线制作：①拉线金具和线夹螺栓穿向：单拉线：水平位置者朝外穿，垂直位置朝下穿。双拉线：上拉线朝上穿，下拉线朝下穿。②UT型线夹螺丝调节范围，线夹螺丝出牙10—20mm。③拉线线夹凸背应在尾线头侧，凸背朝向：单拉线朝上、朝外；双拉线上把朝上，下把相互并列朝外。④拉线短头从线夹出口直留长300+20mm，其线头用18~22#铁丝绑扎5道，线头与主线用10~20#铁丝绑扎5~7道。⑤拉线与积压板应紧密接触，弯曲部分不应有明显松股，电杆的多层拉线应在监视下对称调节，防止受力过紧或受力不均匀，所有电杆的拉线初拉力应调到10KN以上，组合拉线的各根拉线受力应一致。双拉线时，上拉线装外侧，下拉线装内侧。137 ⑥砼杆拉线下把一律安装防御螺帽。（12）耐张转角杆在架架线前，用调紧拉线方法，使杆顶向外测预偏100—150mm,在内角要求打好一根内角临时拉线。7.5立杆（1）抱杆布置：①为使抱杆不与杆身发生磨擦或碰撞，抱杆的根开要大得多，使抱杆的有效高度有所降低。②为改善各部受力，抱杆本身应有足够的长度。③抱杆的初始倾斜角，不仅影响抱杆的起吊设备的受力，还对抱杆脱帽的时间有影响，初倾斜角太大，则抱杆脱落过早，初始角小，则抱杆脱落过迟，抱杆的初始角一般选55°—70°。（2）牵引系统布置①起吊立杆，要保证主牵引地锚中心，制动地锚中心，人字抱杆的顶点和杆中心线在同一垂直面上，严禁偏移，以保证在起吊过程中受力均匀。②主牵引地锚距基础中心的蹴应为2.0—2.5倍的塔高并使牵引钢丝绳与地面的夹角控制在20°左右为宜，亦不宜大于75。③绞磨机为3t~6t主牵引，钢丝绳选13.5mm，起吊钢绳选15.5mm，抱杆选用铝合金人字抱杆。（3）制动系统布置本次组立设制动装置，制动锚的埋没位置，其中心在杆中心线的延长线上，它与杆的距离应在大于杆的全长，再取杆高的6—8m；制动绳一头接于制动地锚，中间串以制动器，以调整制动绳，保证杆安全起立就位。（4）控制拉线的布置立杆时，必须设置控制拉线，以保证起吊过程的安全。设置的拉线主要有左、右两侧拉线，后拉线，桩锚必须牢固，可靠。（5）起吊杆的注意事项①起吊前应检查现场平面布置，必须符合施工技术设计的规定，当杆刚刚离开地面时，应停止起吊，检查各部有无常现象，确无，方可起吊。②起吊前应尽可能收紧制动绳，以防止就位绞链向前移位。当杆起立至60°左右时，各方位应高速带紧制动绳长度，使制动绳随着杆继续起立而慢慢放松，防止制动力过大而将就位铰链向后移位拉出基础面或造成就位困难。③当杆立到55°-~60°时，拉紧抱怨杆绳，防止抱杆脱帽进的冲击。137 ④杆立到70°左右时就要停止牵引，准备好后拉线使后拉线处于准备受力状态继续缓缓起立，当杆重心接近两绞与点的垂直面时，停止牵收，依靠杆和牵引系统的重量，缓慢地放松后拉绳，使杆就位，要注意牵引系统，后侧拉绳的操作要互相紧密配合。⑤杆就位后，应稍收临时拉线，并检查杆是否正直，杆根与基础面接触是否符合标准要求后，方可打拉线。8架线施工8.1通道的清理送电线路通过的走廊，应该留有通道，通道内的高大树木、房屋及其他障碍物等，在架线施工前应进行清理。并严格按设计要求进行。8.2放线在放线过程中，必须对线材进行认真的外观检查，对线材损伤，断头及其它缺陷（如绞合不均）应采取相应措施处理后方可进入下道工序。放线时要尽量避免导线与地面磨擦，尤其在岩石裸露地段更应采取必要的措施保护导线。如发生导线或地线损伤时必须按“施工及验收规范”所规定的程序与要求进行处理。⑴人力展放线：人力放线时，为减少拖线长度，线盘一般布放在放线距离的中间，以便向两头展放，并要求线盘放置处地势较平坦宽广，以便回线盘放。①放线时,凡要跨越架处、回线及有余线处、交通路口、高差较大的坎边、树木较多的地段、有刮磨电线可能等处，均应布置监护人员，以便观查导线展放情况，防止导地经因挂住而产生磨伤、断股等损伤。②展放线时，遇有河流或水墉应用船只或绳索引渡。③展放架线时，路线很长，各作业点护线人员和指挥人之间的联系应准确及时，旗语哨音应统一；并配备对讲机，以使情况准确传递。④由于架线紧线顺序是先地线后导线,所以放线顺序应为先放导线、后放地线。地线放完后，先紧地线，再紧导线。特别要注意架线不能互相叉，严防导线压地线，以免给紧线带来困难。8.3导线的连接⑴本工程中，导线与导线的连接和架线与金具的连接采用液压连接。⑵137 无论用何种方法连接架线，都必须保证合格的质量，应在施工前到不少于3组试件试验，其试验握着强度不得小于导线或避雷针保证计算拉断力的95%。⑶试件试验时，请通知设计代表和运行代表。⑷在一个档距内除设计要求不得有接头外，每根导线或地线最多允许有一个接续管和三个补修管，并且其所处位置应满足“施工及验收规范”的要求。⑸液压接架线严格按照SDJ226—87《架空送电线路架线液压施工工艺规程》执行。8.4临时拉线的位置⑴紧线开始前应在耐张电杆受力的反方向施放临时拉母鸡增强电杆的稳定性，抵消紧线时导线的一部分水平张力和平衡单边挂线后的张力以防电杆发生倾斜或变形。⑵即电杆上每一根架线都要施放一根临时拉线。拉线的悬挂点应尽量靠近挂线点的节点。8.5弧垂观测档选择⑴为保证施工质量，弧垂观测档选择要恰当，观测档应选择档距较大，并力求两侧悬点高差较小及接近表档距的线档。⑵对于5档及以下的耐张段，可选择靠近中间的大档距观测弧垂。对6——12档的耐用张段落，至少选择两档，且靠近两端的大档距观测弧垂，但不宜选在有耐张塔的档距内。对于12档以上的耐张段，在耐张段两端及中间至少各选一个较大档距观测弧垂。8.6紧线⑴紧线前的准备①紧线方法通常采用单相（单线）紧线方法，②紧线时牵引地锚的位置，对直线耐张塔设置在线路中心线上，对转角电杆应设置在紧线档中相导线的延长线上。③紧线所用设备的工器具应按最大牵引力选定，本公司选用绞磨机。④紧线牵引钢绳与架线的连接应牢固，常用的有卡线器、线夹及绳套等边接方法。⑵在观测处绑好弧垂观测板。①上扬、悬垂角或转角过大以及可能通过压接管的电杆137 ，还有交驻跨越处有余线均设监护人，各监视点应有可靠的通信工具，以监视紧线情况，防止发生意外。要注意架线可能有磨损、碰伤、掉槽及卡线等情况。②紧线施工操作应在基础混凝土强度达到设计规定的紧线段内的电杆已经全部检查合格后方可进行。③紧线操作应在白天进行，天气应无雾、雷、雨、雪及大风。紧线段的锚固电杆已挂线完毕。④指挥员在紧线前对施工人员要进行详细分工，交待岗位、责任、任务、联合信号以及注意事项。⑤紧线前应再次检查架线是否有未消除的绑线，是否有附加物及损坏尚未处理，或接头未接续等情况，应确保无影响紧线操作之处。⑥紧线时，指挥员应处于牵引设备附近，利用通信联络手段，了解锚塔、观测档和各处情况，指挥牵引设备的停、进、退、快、慢，及处理障碍等动作。⑦紧挂导线的顺序是先紧挂中相，再紧挂两边相。⑧紧线开始时先收余线，当架线接近强度要求值时，指挥员应通知牵引机械的操作人员，缓缓进行牵引，以便弧垂的观测。在一个紧线段内，当采用一个观测档观测弧垂时，应先使观测弧垂较标准值略小，然后回松比标准略大，如此反复一二次后，再收紧使弧垂值稳定在标准值即可划印。当采用多档观测弧垂时，应先使距离操作电杆最远的一个观测档可达到标准值，然后回松依次使各观测都达到标准值方可划印。(1)导线挂线和紧线①先将导线一端线头进行耐张线夹压接，压好后与绝缘子串连接，用绞磨将绝缘子串连同导线挂到塔上。②导线的另一端先用卡线器卡住和已挂在塔上的钢丝绳连接，用绞磨收线，并观察弧垂，待弧垂达到设计要求后在导线上做记号。③反向开动绞磨，将导线放到地面，根据做的记号切断导线，进行耐张线夹压接，压好后与绝缘子串连接，用同样的方法挂好导线的另一端。④机具选择：临时拉线与地面夹角为不大于30°，锚绳采用Φ13钢丝绳，挂线牵引绳采用Φ11，以3T机动绞磨牵引。(2)地线紧线工作紧线前的检查①检查地线在放线滑车中的位置是否正确，防止跳槽现象发生。137 ②被跨越的电力线路是否已完全停电或已采取可靠的跨越措施。③紧线段内的中间塔放线滑车在放线过程中设立的临时接地，紧线时仍应保留，但不应妨碍紧线作业。现场核对弧垂观测档位置，复测弧垂观测档档距、高差。紧线现场布置地线的紧线按每根地线布置一台3T绞磨。紧线的工器具按工器具表中紧线部分工器具选择。紧线的转向地锚采用临锚地锚，紧线绞磨的尾部地锚重新布置。紧地线①每根地线布置一套紧线设备，两根地线同时紧线。②收紧地线，当紧线档内临锚拉线不受力时应停止紧线，拆除线端临锚，两根地线同时收紧，同步观测弧垂，调整弧垂到标准值时，停止紧线。③做好本地锚，收紧手板葫芦，拆除紧线绞磨，调整手板葫芦，使最近观测档弧垂达到设计要求时，进行画印。8.7驰度观测和调整本线路采用平行四边行法（等长法）进行驰度观测。每相线观测时，用平行四边行法将一根子导线驰度看好。适用范围：f观≤h1-2f观≤h2-2f观：观测档驰度mh1：测站端导线悬点至地面高度mh2：视点端导线悬点至地面高度m8.7.1观测方法⑴从观测档两铁塔的导线悬挂点各向下量取驰度值，得A、B两点，当A、B两点连线与导线相切时，即为导线观测驰度。⑵当温度变化时，可任意调整一侧驰度板进行驰度调整。（允许单侧调整驰度⑶调整量的条件：①气温变化不超过±10°）②温度升高时，△a＝4（1+P－）×fm③温度降低时，△a＝4（－1+P）×fmP=△f/f△a为驰度板调整量137 △f为温度变化后驰度的标准增减量f为原温度时的驰度8.7.2驰度观测要求⑴当观测档导线悬挂点高差大于档距的10℅时，观测档驰度计算方法：f观＝f代×（L观/L代）2×（1/cosα）α为高差角⑵同一相导线应同为收紧或放松调整。⑶调整各观测档的驰度时，应紧——松——紧，远——中——近的原则进行调整。⑷驰度允许误差：项目允许误差驰度与标准值误差±2.5％两相驰度误差300mm8.7.3观测弧垂时应注意：⑴应在导线处于稳定情况下进行观测，因为被牵引的导线常驻拉走动，会有跳动的情况。⑵两个观测档，如果无法调整到两档均达到要求值时，若相差不大，可依较远一档达到要求为准；如相差过大，应查明原因设法解决。⑶三个观测档，如果无法调整到三档水平均达到要求时，若相差不大，应依两档基本均达到要求值为准，或以中间观测档为准。⑷观测弧垂时，当架空线最低点已达到要求时，应立即发出停止牵引信号。8.8附件安装⑴全部金具及绝缘了必须有出厂合格证明书，并符合国家标准或部颁标准，非标准金具须符合设计图纸要求。无合格证明书者不得使用。绝缘子及金具在安装前必须经过仔细的外观检查。对于绝缘子、伞裙不得有碰损、裂痕、疵点等缺陷，且整体连接牢固。对于金具，应表面光滑，镀锌良好，无毛刺砂眼或变形。外观检查不合格者严禁使用。⑵绝缘子在安装前应该逐个清擦干净，瓷绝缘子用不低于5000V的兆欧表逐个进行绝缘检定，在干燥情况下绝缘电阻低于500MΩ者不得使用，安装完毕后将安装过程中附着的污物清擦干净。⑶金具镀锌层有局部碰损、剥落或锌时，应除锈后补刷防锈漆。⑷137 钢芯铝绞线装入线夹前须在导线表面与外层线股同绞制方向紧密包缠铝包带，铝包带露出夹口不应超过10mm，且端头应回到线夹内压紧。①引流线安装后应呈悬链状自然下垂。②悬垂绝缘子串在导线安装完毕后顺线路方向均应保持与地面垂直。⑸横担安装应平正，安装偏差应符合下列规定：①上下歪斜不应大于20mm。②左右扭斜不应大于20mm。③双杆的横担，横担与电杆连接处的高差不应大于连接距离的5／1000，左右扭斜不应大于横担总长度的1／100。⑹绝缘子安装应符合下列规定：①当直立安装时，顶端顺线路歪斜不应大于lOmm。②当水平安装时，顶端宜向上翘起5度15度顶端顺线路歪斜不应大于20mm。③当安装于转角杆时，顶端竖直安装的瓷横担支架应安装在转角的内角侧。④横担绝缘子的固定处应加软垫。⑤安装应牢固，连接可靠，防止积水。⑥安装时应清除表面灰垢、附着物及不应有的涂料。⑦悬式绝缘子安装，尚应符合下列规定：a、与电杆、导线金具连接处，无卡压现象。b、耐张串上的弹簧销子、螺栓及穿钉应由上向下穿。当有特殊困难时可由内向外或由左向右穿入。⑧绝缘子裙边与带电部位的间隙不应小于50mm。⑨采用的闭口销或开口销不应有折断、裂纹等现象。严禁用线材或其它材料代替闭口销、开口销。⑩架空电力线路的瓷悬式绝缘子，安装前应采用不低于5000V的兆欧表逐个进行绝缘电阻测定。在于燥情况下，绝缘电阻值不得小于500MΩ。8.9质量保证措施(1)工程的质量要求是达到100%的优良率，施工中必须严格按《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》GB50233-2005及《110kV～500kV架空送电线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168-2002）施工。各工序要认真检查组装质量，发现问题及时处理，不合格不得进入下一道工序施工。137 (2)认真实行三级验收检查制度，并填好检查表。施工记录是反映工程质量和工艺的重要依据，记录卡填写应及时、真实、规范，为工程的达标投产作准备。要求在每项工作完成三天内要填写好施工记录卡。各工序结束后经过有关人员同监理人员检查合格签证后，方能进入下道工序的施工。(3)现场构件应分类、分段号摆放。(4)不得用爬梯作其他承力使用，如：当撬棍等。防止构件弯曲变形。(5)如因运输造成局部镀锌层磨损时（小于100mm2），应喷防锈漆，进行防锈处理。喷前应将磨损处清洗干净并保持干燥。(6)检查构件的弯曲度，角钢的弯曲度不应超过相应长度的1/800。9避雷器安装9.1避雷器安装作业流程图安装避雷器检查、调试工器具运输准备工作平整场地线路停电材料运输验电接地现场布置安装人员登杆避雷器吊装设备清点、试组装验收技术交底9.2施工方法137 9.2.1避雷器本体组装：将计数器连接线的一边线鼻安装在避雷器本体的圆盘法兰上，另一边等待避雷器安装完成后与计数器连接。组装方法及步骤⑴首先需在横担端部，0.65～0.8米左右安装安装弯板附件，实际距离根据安装避雷器两塔之间高度差，适度调整，（高度差大时取大值，小时取小值，确保夹板夹住，可靠）。⑵从安装弯板到导线联接部件依次为：安装弯板→U型螺栓U1880→U型挂环U-7→绝缘底座→避雷器本体→碗头挂板WS-7→球头挂环QP-7→支撑绝缘子放电环→悬垂线夹→导线在导线上装悬垂线夹。在距电杆绝缘子距离L1不小于0.5米有处的导线上安装悬垂线夹，需在钢芯铝绞线上缠铝包带。⑶计数器的安装在安装夹板的计数器支撑板上安装计数器，计数器固定好后，将计数器连接线的另一边连接到计数器上。（之前在组装避雷器本体时已经一边连接到避雷器上了）注：计数器安装螺栓计数器的包装箱内有。9.2.2绝缘子放电间隙环组装：将上、下放电环与放电环夹板通过M8×35(两套)安装在绝缘子两端的金具上，按照图纸要求调整好两放电间隙环的距离（550±50mm）。注意：不要将放电环的方向装反，并保证放电口对应。9.2.3整体组装：将组装好的避雷器本体和绝缘子间隙，用WS-7球头挂板和QP-7球头挂环相连接。保证各部位转动灵活。9.3检查137 ⑴安装完后，测量避雷器本体高压端各金属件至接地体的绝缘距离L3保证大于1.5米。⑵上放电环至线路导线的距离L2保证大于0.7米。⑶上放电环至绝缘子悬垂串的距离L4保证大于0,7米。⑷悬垂线夹可沿导线移动，以保证L2、L4为原则。10杆上变压器的安装⑴一、二次引线排列整齐，绑扎牢固。⑵油枕、油位正常，外壳干净。⑶接地可靠，接地电阻值符合规定。⑷套管压线、螺栓等部件齐全。⑸杆上变压器台距地面高度一般应为2.5～3.0米。安装变压器后，变压器台的平面坡度不应大于1/100。⑹变台高压引下线、母线的相间距离，不应小于0.35米。高压引下线与低压导线间的净空距离不应小于0.4米。11接地工程⑴接地体安装必须严格按规定尺寸，如果地表有异物时可横向移动。⑵接地体焊接后，焊口处要做防腐处理。⑶变压器台接地体完成后，其接地电阻值不应大于4欧姆。⑷真空断路器接地体完成后，其接地电阻值不应大于10欧姆。⑸低压线路的重复接地（零线）：变压器总容量100KVA以上时重复接地电阻值不应大于10欧姆，变压器总容量100KVA以下时重复接地电阻值不应大于30欧姆，且重复接地不少于3处。12系统调试12.1变压器调试⑴本项目电力变压器有：油浸变压器1台。⑵试验项目按照GB-50150电力变压器试验记录要求执行，即试验项目有：绕组直流电阻测量、变压比测试、接线组别检查、绝缘试验（包括绝缘电阻测试、吸收比检查、交流耐压测试）等。⑶测量绕组连同导管的直流电阻，应符合下列规定：①测量应在各分接头的所有位置上进行；137 ②SCB10-800KVA干式变压器，各相测得值的相互差值应小于平均值的2%；线间测得值的相互差值应小于平均值的1%；③变压器的直流电阻，与同温下产品出厂实测数值比较，相应变化不应大于2%；不出温度下电阻按照下式换算：R2=R1（T+t2）/（T+t1）式中：R1、R2——分别为温度在t1、t2时的电阻值；T——计算用常数，铜导线取235。④由于变压器结构等原因，差值超过本第2条和第3条时，可只按第4条进行比较。但应说明原因。⑷检查变压器的电压比，与制造厂铭牌数据比允许偏差不超过±0.5%，⑸检查变压器的三相接线组别，必须与设计要求及铭牌上的标记和外壳上的符合相符。⑹测量与铁心绝缘的各紧固件（连接片可拆开者）及铁心（有外引接地线的）绝缘电阻应符合下列规定：①所有安装工作结束后应进行铁心和夹件（有外引接地线的）的绝缘电阻测量；②铁心必须为一点接地；对变压器上有专用的铁心接地线引出套管时，应在注油前测量其对外壳的绝缘电阻；③采用2500V兆欧表测量，持续时间为1min，应无闪络及击穿现象。⑺测量绕组连同套管的绝缘电阻、吸收比，应符合下列规定：①绝缘电阻值不低于产口出厂试验值的70%；②当测量绝缘温度与产品出厂试验时的温度不符合时，按下式求出换算系统A。式中K——为实测温度减去20℃的绝对值；再校正到20℃时的绝缘电阻值可用下述公式计算：当实测温度为20℃以上时：R20=ARt当实测温度为20℃以下时：R20=Rt/A式中R20——校正到20℃时的绝缘电阻值（MΩ）；137 Rt——在测量温度下的绝缘电阻值（MΩ）。③10KV变压器应测量吸收比。吸收比与产品出厂值比应无明显差别，在常温下应不小于1.3，但根据GB50150-2006规范规定，当绝缘电阻值大于3000兆欧时，可不考虑吸收比。⑻绕组连同套管的交流耐压试验，应符合下列规定：①S11-2500/10侵式电力变压器，交流耐压试验电压为28KV；②SCB-800/10干式变压器，交流耐压试验电压为24KV。③交流耐压试验采用外施工频电压试验的方法。试验电压波形尽可能接近正弦，试验电压值为测量电压的峰值除以根号2，试验时应在高压端监测。试验电压的频率为45～65Hz，全电压下耐受时间为60s。⑼在额定电压下对变压器的冲击合闸试验，应进行5次，每次间隔为5min，应无异常现象；冲击合闸在变压器高压侧进行；对中性点接地的电力系统，试验时变压器中性点必须接地。无电流差动保护的干式变压器可冲击3次。⑽检查变压器的相位必须与电网相位一致。12.2送配电系统试验⑴系统调试前的检查和准备①将试验现场非应用的杂物或材料、垃圾等清理出现场并打扫干净，然后用吸尘器，将所有设备打扫干净，再用清洁、干燥的擦布，将高压柜、变压器、电容柜、直流屏等设备从里到外，由上到下都擦拭干净；用清洁、干燥擦布将开关、变压器及电气柜内的绝缘子全部擦拭干净，并保持其清洁（在打扫清除的过程中，应仔细检查柜内各个角落，是否有安装施工中遗弃的螺栓、螺母、线头、钢丝等，并将以上遗弃物清理出变配电室，以保障安全）。②对高压柜进行全面检查：a用力矩扳手检查高压母线、断路器、互感器、避雷器、电容器、变压器等设备元件的连接螺栓，是否按要求全部上好上紧，是否有松动或遗漏，如果发现应及时配齐上紧。b用2mm塞尺对母线接头处进行检查,直到检查结果满足规范要求为止。③检查计量、保护、操动、小母线端子、集中控制台及附属设备等二次回路的接线，是否全部上好上紧，是否有掉线或遗漏等现象，如果发现应及时处理，上好上紧。④137 检查变压器、高压柜、直流屏、集中控制台及附属设备的接地是否设置合理，是否与接地母线连通并可靠连接，其接地电阻值是否已达到设计允许值。⑤检查所有操动机构（断路器、隔离开关、负荷开关、手动小车的转动机构等）的螺栓是否上好上紧，销子口是否打开，是否动作灵活，是否有阻滞现象，如果发现应及时处理。⑥检查所有高压柜门的联锁、互锁机构是否转动灵活、可靠。⑦必须将所有配电柜中的临时电源（特别是低压柜）应全部拆除，并恢复其原设计线路。在试验现场只接一路临时交流电源并单独控制，以备系统试验之用（对于直流屏的临时供电电源，暂时不必拆除，等该系统正式供电后，再行拆除，换接为正式供电电源）。⑧重新复检一次进线柜、母联柜、联络柜之间的连接母线的相位（黄绿红）是否正确一致，是否与进线电缆相位一致，是否与变压器的相位一致，并且色标醒目清楚。⑨绝缘电阻的检查应符合下列规定：A高压部分a有机物绝缘拉杆的绝缘电阻参照标准执行。b对10KV及以下的高压设备的整组（包括进线柜、母联柜等）试验，使用2500V绝缘电阻表对绝缘电阻值进行测量，其值不应低于500MΩ；c高压二次回路及低压回路的绝缘电阻测量，可使用500V绝缘电阻表进行，其绝缘电阻值的标准按其以上各条款执行；B低压部分a小母线在断开所有其它并联支路时，不应小于10MΩ；b二次回路的每一支路和断路器、隔离开关的操作机构的电源回路等，均不应小于1MΩ；c配电装置及馈电线路的绝缘电阻值不应小于0.5MΩ；d测量馈电线路绝缘电阻时，应将断路器（或熔断器）、用电设备、电器和仪表等断开；⑩系统试验在全部电气配置元件检查各单体检验合格；各配置仪表校验合格；各综合继电保护按照要求整定完毕，各一次回路、二次回路接线全部连接好后方可进行。注：因本项目10KV配电系统进、出线柜采用微机保护及监测系统，相关整定调试工作由供货商配合完成，整定值的设计应由设计院尽快提供，综保的技术资料应由综保厂家尽快提供。137 ⑵变配电系统的工频交流耐压试验变配电系统的整组工频交流耐压试验，是对电气设备设计的绝缘水平和制造工艺所影响到的绝缘能力以及由于安装过程的机械损伤等因素的综合鉴定，也是在该系统运行前的最后一次交流耐压试验，所以必须作到慎之又慎。必须作好以下几个方面的工作，使其达到预期效果。①整组耐压试验前应将外接进线电缆、出线电缆全部拆除，并同试验端保持一定的安全距离，将全部电缆头短接并可靠接地；将高压柜后盖全部打开，并重新检查一次柜内有无异物或不安全现象。②将高压柜内避雷器全部拆除或将电压互感器柜小车退出，并独进行交流耐压试验。③将电流互感器二次端子全部短接并可靠接地。④手动合上隔离开关、断路器、母线开关，并仔细检查有无遗漏的电气元件。⑤根据设计图纸，熟悉该系统设备，明了其耐压试验范围（进线柜、出线柜、联络柜及电压互感器、母线等）。⑥依照GB50150-2003的相关要求，进行耐压试验前的绝缘电阻测量，各相相间和各相对地的绝缘电阻均应符合相应的有关规定。⑦绝缘电阻值合格后，将其是一相与高压试验引线连接进行交流耐压试验，其余两相短接并可靠接地。依照此法，同样对其他两相进行交流耐压试验。⑧试验交流耐压值的确定。在整组耐压试验时，由于配置的电气元件较多，且交流工频耐压试验电压标准不相同，一般在整组耐压试验时，都取标准规定的所配置元件的最低试验电压标准值作为该系统整组耐压的试验电压值。⑨整组交流耐压试验应严格按照操作规格进行，一人操作，一人监护，并由具备调试经验的试验人员在安全距离之外，对高压柜内的情况，对整组耐压试验的全过程进行监视，观察有无放电现象，有无异常声响及其他异常现象，如有应即时通知，将电压降下来，关掉试验电源，并在耐压试验设备的高压端挂上放电棒，以确保安全然后再进行检查、处理。处理结束后，再重新升压试验。对于系统较大而耐压设备容量较小时，可整组分段进行耐压试验。137 三相的整组耐压试验全部合格结束后，再用2500V绝缘电阻表作耐压后绝缘测试，测量一次三相分别对地及相间的绝缘电阻，将测得值同耐压试验前相比，应无明显差别。⑩整组耐压试验结束后，应及时将所拆除的电缆按照原来相位全部恢复连接上紧；并及时将电流互感器的二次短接线拆除，将二次端子接线再检查一次，全部上紧。最后对高压柜内重新仔细检查一次，如一切正常、完好。再将其拆下的高压柜盖板全部上好。⑪对二次回路的交流耐压试验，应符合下述规定：试验电压为1000V。当回路的绝缘电阻值在10MΩ以上时，可采用2500V兆欧表代替，试验持续时间为1min。⑶系统的联动试验对变配电系统的联动试验就是对安装接线正确与否和对操动系统控制元件、监视元件的质量的综合检验，目的就是检查整个系统能否满足设计意图。①检查该系统中所有盘面、柜面、板面的指示、监视元件及操作、控制元件是否配备齐全，是否有损坏现象，如有应及时用同型号的电气元件补齐或更换。②将该系统中所有盘面、柜面、板面的分合闸开关、储能开关、电源切换开关、直流操作开关，控制开关、电源开头等均放置于“0”位或处于分闸位置。③检查直流屏的直流电压是否在工作允许的范围内，检查所有柜内的熔断器及熔丝是否完好，如有损坏就按要求容量及时更换。④合上直流屏控制开关、操作开关、合闸电源开关，检查高压柜、集中控制台各分闸指示灯（绿灯）是否工作正常；检查信号屏的光字牌是否工作正常。⑤合上各高压柜储能开关，检查储能机构的工作是否正常，并储能待用。⑥在以上直流供电、储能等一切工作、监视指示正常后，再对高压系统各断路器进行分闸试验，先就近在高压柜面进行，分闸绿灯亮，合闸红灯亮，并且储能机构自动储能，还必须检查集中控制台面，分、合闸指示灯是否工作正常。在柜面模拟试验工作正常后，再在集中控制台上进行模拟分、合闸试验，并检查分、合闸指示灯是否工作正常，储能机构是否工作正常。⑦对于系统为两路供电、分段运行、互为备用的变配电系统，应按其设计要求进行互锁互投的模拟试验，其顺序如下：137 a对于系统运行中的互锁、互投是依靠断路器的附属触点来实现完成的，在双回路供电回路中，先将一段、二段进线柜断路器分别合闸，此时联络柜断路器不能合闸，因为被一段、二段进线柜断路器锁定。b断开一、二段进线柜断路器，合上一段进线柜断路器，再合上联络柜断路器，二段进线柜断路器不能合闸，一段和进线和母联柜已经二段进线柜断路器锁住，不能再合闸。c同样，断开一段进线柜和母联断路器，合上二段进线柜断路器，再合上联络柜断路器，一段进线柜断路器不能合闸，二段和进线和母联柜已经一段进线柜断路器锁住，不能再合闸。d隔离柜和母联柜的连锁试验，在隔离柜没有推入的情况下，母联柜不能合闸，只有隔离柜推入时，母联柜才能合闸。⑧在施工中若设计对变配电系统联动有特殊要求的，可按照设计要求及意图进行。⑷保护装置的系统试验①保护类型有：电流、电压及单相接地保护等。本项目设置的是微机保护及监测系统，采用的是综合保护继电器。保护的设备有10KV进线Ⅰ、Ⅱ段进线、10KV母线、10KV变压器、10KV变频装置、10KV电容器及10KV电压互感器。②保护装置系统由于是由厂家成套供应，由我方负责调试，供货方协助。③电流继电保护试验时应注意以下几点：a根据电流继电保护装置的电流回路接线方法不同，可采用不同的试验接线，以达到整组试验的目的。其一种是在电流互感器一次侧加大电流的试验接线；另一种是在电流互感器二次侧加小电流的试验接线；b在一次侧加大电流试验时，要求试验导线的截面积要足够大而且短，以保证试验之用。将一次侧试验接线的螺栓必须上好拧紧；c在进行电流继电器过电流和速断试验时，应逐相进行；d如不动作，一般是线路接错，某处断线或接触不良或接有速饱和交流器的二次抽头不对，最常见的是断路器分闸机构有疵病，分闸线圈断线，冲击力不够等，应按照断路器机构调整方法重新加以调整，方可重新进行试验。④电压继电保护试验时应注意以下几点：a在整组试验时，电压互感器二次接线应从接线端子上拆下与电压互感器脱离，以确保试验时电压互感器不致感应出高压对人身造成伤害，再用三相调压器从电压回路中A、B、C、三相送入100V电压；137 b采用前节过电流整组试验接线方法送入整定电流值，然后再将三相电压调高或降低到整定值，检查继电器、断路器是否可靠动作；c当一切正常后，将电压恢复到100V，作第二次跳闸试验。进行两次后认为一切正常，则方可结束电压保护装置系统试验；d在进行电压保护系统试验时，可同时检查电压表、电流表、电能表的接线情况及运行情况。e被保护的变压器空载投入试验。新安装的变压器，必须在额定电压下进行3次以上的空载冲击试验。在试验过程中，保护装置一次也不应动作。⑸接地保护装置的系统试验①本项目设有零序电流互感器的接地保护。保护对象的10KV进线、10KV变压器、10KV电动机及10KV电容器。②零序互感器的安装检查：零序电流互感器应安装在电缆的终端头以下，电缆头到零序电流互感器之间的电缆铠装及接地线应可靠地与地绝缘，电缆头的接地线不应穿过互感器接地，互感器二次绕组及互感器本身也应可靠接地。③零序电流互感器的安装及外观检查良好后，还应检查保护装置的接地是否良好。④零序电流互感器的一次动作电流的整组试验：a利用一根穿过零序电流互感器的绝缘导线作为一次绕组，调节调压器使电流上升至继电器动作电流发出预警信号或使断路器跳闸，此时电流表所指示数值即为保护装置的一次动作电流；b若同一线路安装n个零序电流互感器，且它们的二次绕组并联时，一次试验用的导线应串联穿过各互感器，则所加的一次动用电流应为整定值的1/n；13定位和测量放线施工方案测量先行是施工管理中的要求，测量工程的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理时，除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。13.1测量准备(1)校对测量仪器：本工程所使用的经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等所有测量仪器在使用前必须经检测鉴定合格，保证测量结果的准确性。(2)137 详细勘察现场的场容场貌和周边环境特点，综合考虑这些因素对测量控制的影响，优化设计测量线路和控制网的布设。(3)开工前由规划部门和建设单位对工程进行规划定点，项目部进场后，建设单位将规划定点的定点情况对项目部进行现场交验，对坐标原点和水准原点进行交底，并与项目部办理交验签字手续。(4)项目部对施工图上各控制坐标复核无误后，进行定位放线，将建筑物轮廓定位线测放完毕后，及时组织规划和建设单位、监理单位对建筑物基线进行复核验收，验收无误后，办理有关手续。(5)熟悉图纸、参与图纸会审，切实了解结构、建筑等细部的尺寸与相对位置关系。(6)了解各区分部分项工程之间的关系,根据总体施工进度计划和施工工艺流程，确定各细部工程的轴线、标高放样时间、方法。12.2测量人员(1)测量人员：专职测量员2名。(2)测量工具：经纬仪1台，水准仪1台，3m、5m塔尺各两把，30m、50m钢尺各两把，其他测量工具若干。13.3基础放线根据场地主轴线控制点，首先将轴线的交点用木桩测定于地上，并在桩顶钉上小钉作为标志。外轴线测定以后，再根据建筑物平面图，将内部开间所有轴线都一一测出；然后检查轴线的距离，其误差不得超过轴线长度的1/2O00；最后根据中心轴线，用石灰在地面上撒出基槽开挖边线，以便开挖。13.4轴线控制桩的测设采用在基槽外各轴线投到延长线上的测设引桩的方法，作为基础、主体工程各阶段施工确定轴线位置的依据。13.5轴线测设(1)土方开挖完毕后，将轴线引测到基坑、槽内，测出基坑、槽边框线及主轴线，并做好记录，以便随时引测。(2)将经纬仪分别架设在各主要轴线的控制点上，照准各相对应的轴线后视点，同法倒镜再标出一点，前后正、倒镜两点位置应一致，若误差在允许范围以内时,则取其中点。当纵横主轴线均投测至施工点后，再将经纬仪用正倒镜法将投测在各轴线的对应点连成一线，并在楼板面上弹上墨线，以此作为基线，其余轴线以此为准绳，根据设计图上标注的联系尺寸，用钢尺丈量出来。137 (3)在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时，即说明投测的轴线是正确的。若超过允许误差范围时，必须查明原因,进行重测，以保证轴线投测的精度达到规范的要求。13.6标高引测根据建设单位提供的水准基点，用水准仪引测到施工现场周围稳固的建筑或构筑物上，并利用该点进行施工过程中的标高控制。将室外水准基点用水准仪精确测定出标高引测点，选几点较方便向上丈量的点作为起始标高引测点，标高引测点的相对标高均统一采用+0.500m。标高引测时，用重吊锤、50m钢尺沿竖直方向从标高引测点向上，定出两个正米数的标高点，然后将水准仪以引测上来的两个标高点，一个标高点作后视，一个标高点作校核，进行抄平，引测出其余各点以作为施工的依据。10.7精度要求(1)平面控制网的控制线包括主轴线，其测距精度不低于1/10000，其测角精度不低于20〃；(2)竖高垂直度：偏差≤3mm，垂直度≤3H/10000，且不大于25mm；(3)标高控制网闭合差为±5√n（n为站数）或±5√L（L为测线长度，单位为km）；(4)标高控制：层间≤3mm，总高≤10mm。14冬季和雨季施工方案14.1冬季施工方案(1)冬季施工时，气候干燥，要有安全防火意识，严格按规范施工，施工技术交底要有防火措施；必须复核图纸，是否适应冬季施工要求。(2)在冬季施工时，加强检查大型起重机械，在使用过程中操作人员要注意观察和感听吊车有无异常声响。(3)冬季气候干燥、风大，焊工在现场进行作业时，必须配备灭火器，应在焊前清理周围易燃物，有电缆线的地方注意用石棉布遮盖。高空作业时，下面要有专人看护，防止现场火灾的发生。(4)与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。(5)凡遇雨、雪、大风等恶劣天气及5℃以下气温时，均不应进行室外油漆防腐作业。(6)需要抹灰的砌体，应提前加热，使墙面保持在5℃137 以上，以便湿润墙面时不致结冰，使砂浆与墙面粘结牢固。(7)冬季来临之前，对消防设施进行一次全面的检查，保证所有的消防器材、消防设施完好。加强用火管理，严禁使用明火、电炉或碘钨灯取暖。14.2雨季施工方案(1)雨季来临前检查防雷、防风、防洪设施，疏通排水沟。部分露天机械和重要设备要搭好防雨棚或用篷布覆盖。(2)雨季施工时，场地潮湿，应有防滑、防触电、防高空堕落等措施。(3)做好场地排水工作，场地排水及坡度按设计要求施工，保证施工场地不积水。(4)基础开挖如不能及时浇筑混凝土，预留200mm厚待混凝土施工前再挖，构支架基坑开挖不宜过多，挖好一个浇筑一个，以防造成塌方。(5)混凝土浇筑时要关注当地气象情况，尽量选择晴天施工。另外还要准备好适量雨布，以便下雨能覆盖混凝土面；在浇筑混凝土过程中突遇大雨，要立即停止浇筑，并及时处理好留槎，并立即对已施工完的混凝土进行覆盖保护。(6)雨后继续施工，必须复核已完砌体的垂直度、水平度。(7)雨天施工要防止触电事故，电源线必须保证绝缘良好，用电设备必须良好接地。(8)雨季应随时关好端子箱和机构箱门，裸露的电缆头要用塑料布扎口，谨防受潮。(9)雨天或湿度不满足要求时，严禁电缆头及电气设备解体施工。(10)露天布置的电气设备应安装临时防雨棚。(11)用来防雨、防潮的各种塑料布、帆布、薄膜，要做好紧固措施，防止被风扬起引起设备事故。(13)安全部门必须每天与气象台联系，要预先了解3～5天的天气情况并通知各专业工地，以便及时安排施工，调正作业计划。(14)土方开挖时，在基坑上沿设挡水沿，并在基坑底部设明沟排水，防止基坑受雨水冲刷引起坍塌。15地下管线保护方案15.1施工准备阶段采取的措施137 （1）开工前建设单位组织相关管线单位和施工单位、监理单位参加管线综合调度交底会。管线责任单位将管线的性质、走向、埋深、管径以及管线的变化情况尽量向施工单位交底清楚；并对施工现场派出监护人员。施工单位项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，要从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线安全。（2）施工单位取得各种地下管线资料后，对照现场与图纸资料互相校核验证。建立健全地下管线安全保证体系，项目部设专职安全员，作业队伍进行三级安全教育和安全技术交底，挑选技术水平过硬的机械操作人员，并对操作人员进行安全施工技术交底。制定安全生产责任制，明确奖惩措施，责任落实到人。（3）现场地下管线详细调查，可采用的方法主要有：①挖探坑：这是长期以来市政施工企业探明地下管线的主要方法，探坑采用人工开挖，开挖时应采用铁锨薄层轻挖，不宜使用羊镐、钢钎等尖锐工具。根据现场情况确定探坑的间距，通过两处以上探坑暴露的管线情况来推断该种管线的大致走向和埋深等信息。②采用管线探测仪探测：在对地下管线的勘测中，采用科学的手段人工开挖结合现代测绘技术、仪器，可有效的探测电力、电信、燃气、供热、供水、排水和有线电视等各类地下管线的准确位置和埋设深度等数据，在旧路开挖前进行全面探测，与现有管线图纸资料对照复核,以获得地下管线的准确信息。③与各专业管线单位监护人员进行交流，请他们介绍一下管线的分布情况，施工中应该注意的事项，对工程的安全、进度十分有利。④根据经验，仔细观察，合理判断分支管线的埋设位置和种类。重点观察部位：大路口处四周集中穿路管线，沿线单位处支管接入情况，一般从检查井盖位置可以看出管线的大致走向；电线杆引下线、配电柜至附近电力检查井之间应小心地下施放的电力电缆。（4）绘制管线分布图。对调查出的各种地下管线叠加绘制在同一张平面分布图上，注明每种管线的埋设方式，张贴在办公室显要位置，组织施工管理人员交底学习，随时提醒相关人员注意管线安全。（5）137 现场做好警示标志。对已查明的地下管线，在施工现场应做好醒目的警示标志，方法是沿管道走向插小红旗，旗杆上设置方向标和标志牌，标志牌上注明管道名称、管径、根数、埋深等信息，小红旗之间洒白色石灰连成线，提示施工人员和机械操作人员注意保护地下管线安全。对于埋设较浅，受到重压会有危险的管线，还应采用设置警戒线的方式禁止一切重型机械通过。15.2施工过程中采取的措施（1）机械开挖沟槽、路槽作业时，应有专人指挥，在地下管线位置安全距离外洒白色石灰线，线内禁止机械作业，避免因管道两侧土体受到挤压而损坏管道。管道位置采用人工薄层轻挖，管道暴露后应采取临时保护和加固措施，随时检查是否存在安全隐患。（2）对开槽中发现的没有标明的地下管线，或虽有竣工资料，但管线的位置、走向与实际不符合时，要及时会同有关单位召开专门的会议，制定专门的保护方案。（3）机械操作人员必须服从现场管理人员的指挥，小心操作，挖掘动作不宜太大，防止盲目施工，施工机械行进路线应避开已标明的地下管道位置。（4）常见的供水、电缆、燃气管道等遇到障碍物时，为了避让障碍会突然抬高，或者走向突左突右、很不规则的现象。因此施工人员要时刻保持警惕，不能依据某探坑处发现的管线位置、高程而想当然地认为全线如此。（5）开挖作业时根据土层的变化和土壤含水量的变化来推测管线位置，根据经验：土壤突然变湿或局部翻浆应考虑可能因附近供水管道渗漏引起的；土壤突然变干应考虑附近可能有供暖管道；土层显示为原状土则比较安全，若显示为回填土或采用其它材料回填而成则应小心地下管线。（6）根据专业管线的常用包管材料来判断管道位置和种类。供热管道常用黄砂包管；燃气管道常用石粉包管，并在管顶30cm处设置警示带；供水管道常用水泥石屑包管；电力直埋管常用混凝土包管。所以路槽开挖时，当突然挖出以上材料时应小心地下管道。15.3发生地下管线安全事故应采取的措施（1）项目部设安全领导小组，负责施工过程可能造成的煤气泄漏事故的处理。（2）当发生挖断电力、通信光缆、燃气管线事故时，现场人员应立即对现场周边进行烟火控制，封闭现场，疏散人员并立即通过电话通知相关管理部门，现场人员立即拨打自来水抢修电话、拨打供电抢修电话、拨打通信抢修电话、拨打燃气抢修电话；情况紧急时还应立即通过火警“119”、公安指挥中心“110”请求支援；防止事故进一步扩大。（3）137 对已着火的煤气管道应采取积极有效的消防措施，用黄泥、湿草袋及相应的灭火器进行灭火，并对现场隔离警戒。（4）切断火势威胁的电源。（5）夜间施工不能使用高温灯（如碘钨灯）。（6）可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故救援无关的人员进行疏散。（7）事故发生后，应立即上报应急指挥部。事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、部位、简要经过、伤亡人数和以采取的应急措施等。（8）应急信息的对外传递由应急指挥部按照规定的“上报程序”执行。（9）事故的预防由业务主管部门按照《事故、事件、不符和控制程序》的要求，做好日常工作的检查、纠正落实。第五章施工技术管理为加强本工程的施工技术管理，公司的各职能部门工作要覆盖整个工程，建立由项目总工程师负责的现场技术管理系统，对本工程的施工技术及质量、安全技术管理全面负责。图：施工技术管理系统图建设单位施工单位监理工程师项目部经理项目总工技术负责人各施工队技术员全体施工人员1施工技术管理系统2技术管理系统主要工作137 现场技术管理系统主要负责实施如下工作：（1）按《电力建设工程施工技术管理导则》落实技术人员的技术职责。（2）搞好现场调查、核实施工设计资料，根据图纸，提供工程所需材料及加工、订货清单。（3）根据国家及部颁的有关施工规范、工艺规程和设计要求，结合工程实际情况编制：基础施工作业指导书、电缆施放施工作业指导书、电杆安装作业指导书等。（4）搞好施工图会审工作，严格按施工图施工。①积极参加发包单位组织的施工图会审，项目部收到施工图后，认真熟悉和审阅图纸，了解设计图纸、设计说明及关键部分的工艺质量技术要求，发现问题及时向设计单位、监理单位、甲方反映，以便妥善处理。②经会审的施工图设计、按规定权限批准的施工图设计变更、材料代用和其他技术文件，是本工程施工的依据，必须严格执行。③对于设计变更，应按设计管理制度办理申请与签证手续，并经监理工程师、甲方签署意见后方能正式施工，施工中坚决按设计要求进行。（5）施工技术交底及技术培训①在每道工序开工前，由项目总工程师主持，并组织技术、质量、安全有关部门参加，对所有施工人员进行技术交底工作，其主要内容包括施工技术要点、质量安全要求、施工安排等，并进行考试。②每道工序开工前进行一次开工试点，邀请项目法人、工程监理、设计等有关单位人员参加，改进不足，总结经验，规范施工，以使今后施工更加统一化、标准化。③每项特殊施工项目，必须由项目部批准、确定施工方案，由项目总工程师讲解施工要点及有关要求，对全部参加施工人员进行系统交底培训。（6）建立健全施工安全动态管理机制，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真编制各工序及各项特殊施工的安全技术措施方案，并在方案实施前进行安全技术交底。（7）项目部开展全面质量管理，组织开展活动，对工程施工中出现的难题进行技术攻关。会同监理工程师、设计代表加强隐蔽工程质检工作。（8）健全技术资料档案，对技术、计划、物资进行微机管理，确保技术资料及各种记录，施工日志准确、及时。3施工技术资料编制计划137 主要施工技术资料序号资料名称时间安排1施工组织设计工程开工前2施工手册工程开工前3质量管理办法工程开工前4安全管理办法工程开工前5电力线路施工作业指导书工程施工前第六章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案1总承包的责任与义务根据合同要求和本项目特点，总承包对指定分包的管理承担如下责任和义务：（1）为分包单位提供办公场所。（2）根据进度需要及时为分包提供可以正常施工的施工作业面。（3）根现场情况，分包可随时使用我方已有的脚手架、外用电梯，起重机等设施、设备。（4）为分包单位提供水电接驳口，并提供一个接驳配电箱给分包专用。（5）负责现场所有施工垃圾的清理外运，分包将垃圾集中到垃圾堆放处，由总包统一清理外运。（6）定期召开工程例会，协调与分包之间的关系，解决分包施工中遇到的困难。（7）协调各分包施工的施工进度，保证分包的施工进度与总体进度计划相一致。（8）负责分包队伍在施工中遗留孔、槽等一切需要结构修复、装饰完善的工作。2对分包的管理要求（1）在施工过程中，我总包单位本着与分包单位友好协商、密切配合的原则，为分包单位尽其所需，同时要求分包遵守总包的有关管理要求。（2）137 进场后及时与总包签订各种安全施工，配合服务等管理协议，以界定在施工中各方的责任和义务。（3）分包单位承担的项目工程质量，不得影响整体工程质量，必须达到合格工程的质量标准，并向总包提交质量管理目标和管理措施。（4）在工期安排上必须严格服从总包的总体进度计划，按照总进度计划来合理协调分包的施工安排、劳动力和材料计划，并同总包单位签定书面的工期协议。（5）分包单位在其分包的项目中，作好安全防护工作，做到无伤亡事故发生。3对专业分包工程的管理3.1质量管理（1）总承包单位督促分包明确施工质量管理人员，并与总承包方的相关人员相对应，进行对口管理。（2）加强施工过程中的质量检查力度，及时检查分包队伍的行为，协同其找出存在的质量问题，并及时加以解决。（3）分包单位所有进场材料、构配件均要向我方提供材质证明等资料，经我方、建设单位、监理审核通过后方可使用。（4）对其施工工序进行监督控制和验收。3.2进度管理（1）分包进场后根据总进度计划对阶段性工期的要求,编制自己的施工进度计划；每周向总包提交本周的施工计划，经总包综合协调后编制出每周的施工总体计划后，发给分包，分包需严格按计划实施；如果完不成本周的计划，要求做出滞后说明和采取的措施。（2）组织分包单位定期参加总包单位召开的现场生产会，对施工中出现的问题及时解决。（3）督促分包做好材料、设备的采购和加工定货，保证材料、设备不影响正常施工进度。（4）及时把总包单位收到的图纸、技术资料等转发给分包单位。（5）对分包施工的每道工序及时验收，确保下一道工序的按时施工。3.3安全管理（1）分包进场前即签订《安全生产协议书》以明确双方在安全生产方面的责任和义务。137 （2）对进场的分包单位进行安全教育工作。（3）督促分包单位对其施工人员进行进场安全教育。（4）施工中对分包单位的工作面，作好监督检查工作。3.4文明施工管理（1）进场后服从总包管理，并由总包统一办理现场出入证。（2）进场的各分包单位需佩带统一颜色的安全帽、工作证。（3）分包单位将现场材料码放整齐，做好场区管理。（4）材料进场前向总包提出申请，由总包安排进场时间，以保证现场统一管理。（5）分包进场的工具，机械，必须在进场时进行登记，出场时消号。（6）分包单位应严格遵守建设单位的规定安排工作时间，严防扰乱场区秩序。3.5环境保护管理（1）为了防止对人体有害的任何材料进入现场，施工总承包单位将委派一名具有丰富经验的专业工程师负责对全部进场材料的检验，对于那些对人体有害的或给使用人带来不适感觉的任何材料和添加剂，坚决拒绝进入施工现场。（2）总包单位在施工前做好施工道路的规划和设置，对于临时性施工道路，基层夯实，路面硬化处理，并随时洒水，减少道路扬尘。3.6资料管理（1）在现场设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。（2）采用微机管理手段,对文件资料进行存档和整理,并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。（3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。（4）加强对分包单位（包括业主指定分包单位）的文件资料的管理，确保分包单位能及时得到相应的文件资料，保证工程的顺利进行。4对专业分包工程的配合按照施工分包合同内容给予分包单位大力的配合，保证工程顺利完工。137 5与业主、设计单位、监理部门的协调5.1加强与业主的沟通在严格遵守合同条款的前提下，在场地使用、临时用电、施工进度、工期安排、成品保护、整体协调等各方面处理好与业主的关系，也是工程顺利实施的关键之一。积极与其建立良好的工作关系，主动为业主排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。5.2与设计单位间的工作协调（1）如果中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计单位完善施工图设计。（2）向设计单位提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。（3）主持施工图审查，协助发包方会同设计师、供应商(制造商)提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（4）组织地方专业主管部门沟通与设计师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。（5）对施工中出现的特殊情况，除按驻场设计师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计人员、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（6）协调各施工分包单位在施工中需与设计师协商解决的问题，协助设计解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计师解决不可预测因素引起的变化等。5.3与监理师工作的协调（1）在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）贯彻总承包商业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，137 使监理师的一切指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。5.4协调措施（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）由总承包商的项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。（3）总承包商将会同发包方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。（4）本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。6承包人自行施工范围内的分包计划根据我公司的施工能力，本工程全部由公司自有队伍施工，不考虑分包。第七章安全措施1安全方针我公司坚持强化“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理理念，以“强化监督，降低健康安全风险”为方针，严格认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规，确保工程安全无事故。2安全目标不发生重伤及以上人身伤亡事故；本公司责任引起的轻伤事故不超过1人次；137 不发生本公司责任引起的一般及以上机械设备事故、电网事故；不发生本公司责任引起的损失5000元及以上的火灾事故；不发生本公司责任引起的损失3000元及以上的用户电器损坏事故；不发生本公司责任的人身重伤及以上电力伤害事件；职业病发病率为零。3安全管理组织机构和主要职责3.1安全管理组织机构图公司本部/安监部监理工程师项目经理项目总工各施工班组长安全员工程组安全组材料组3.2主要职责3.2.1项目经理：本项目工程安全施工的第一责任者，对本项目工程的安全施工负直接的领导责任；审批《施工技术措施》；组织并参加安全施工大检查；参与重大、特殊施工项目、新工艺措施的编写、试验及施工指导。3.2.2项目总工：全面负责本项目的安全生产施工；审核、参与编写施工安全技术措施；参与安全施工大检查；直接领导重大、特殊施工项目、新工艺措施的编写、试验及施工指导；亲临现场，监督指导重大、特殊项目的施工；解决重大安全技术问题。3.2.3安全组137 负责人：负责本项目工程的安全技术及现场监督工作；编写施工技术措施中的安全保证措施部分，并在施工中组织贯彻落实。3.2.4工程组负责人：负责组织技术人员编制本项目的安全技术措施、方案；组织技术人员进行现场技术交底工作，指导现场施工；参与现场安全检查工作。3.2.5材料组负责人：保证材料安全且优质供应；杜绝假冒伪劣材料流入材料站及施工现场，以免造成质量和安全隐患。3.2.6各施工班组长、安全员：施工队长为本施工队安全施工第一责任人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责。专职安全员负责组织实施安全施工措施；定期开展安全活动、安全检查；对存在的不安全因素及时整改合格；每道工序开工前要进行事故预想分析。3.2.7施工班组现场安监员：监督现场安全施工；及时制止不安全行为；及时向施工队长和专职安全员汇报安全施工情况。3.2.8汽车司机：确保自身安全、施工人员乘车安全、材料运输安全和汽车本身安全。4安全管理制度及办法4.1认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》等，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，以人为本，尊重人，关心人，爱护人的安全方针。4.2落实各级安全施工责任制，抓生产必须同时抓安全。4.3施工人员，必须经过安全培训教育，合格后方准上岗。工作负责人必须取得相应资格证才能担任本项目的工作负责人。4.4特殊工种（电工、焊工、架子工、起重工）必须经过专门培训，并考试合格，取得劳动部门颁发的上岗操作证，持证上岗，严禁无证操作。4.5每项施工项目必须坚持“五同时”。4.6坚持每月进行一次安全大检查，召开一次安全例会，每周进行一次班组安全活动，每天站班会制度。4.7凡患有心脏病、高血压、精神病等的人员，不得高处作业。4.8高处作业衣着方便、穿软底防滑鞋，正确佩戴安全帽和安全带。4.9外架操作层要求满铺跳板，用铁线绑扎牢固，而且外边搭设二度防护栏杆，并挂安全立网，正确设置使用安全网，改善劳动条件。4.10137 严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律，严禁架上/高处嬉戏打闹，严禁酒后上岗作业。4.11严禁上下抛掷物件，不准上下垂直一线作业。4.12易燃易爆场所，应有“严禁烟火”大标志，有“严禁烟火”标志的场所不得抽烟及燃烧明火或进行电火焊作业。施工现场合理设置灭火器材和一定容量的蓄水池等消防设施。4.13临时用电采用标准铁壳电源箱，一机、一闸、一箱、一锁，装设合格的漏电保护器，机电设备接地接零，专职电工对临时用电进行安装维护、拆除并有记录。4.14施工现场的危险部位，要设明显的安全标志。4.15搭设的施工脚手架等临时设施，均要符合国家规定的标准并经验收合格，方能使用。4.16严格贯彻执行“伤亡事故调查处理制度”，做到“三不放过”。4.17所有人进入施工现场，必须戴安全帽，高处作业系安全带，禁止流动吸烟。4.18现场使用的机电设备，要保持良好的技术状态，安全防护装备齐全、灵敏、有效，严禁设备“带病”运行。5安全组织技术措施5.1建立健全安全组织机构，落实各级安全施工责任制，项目经理是本工程第一安全责任人，各部门、施工队负责人，对本部门的施工安全负责。5.2项目总工对工程安全技术负全面领导责任，项目总工与各专业技术人员组成安全技术保证体系。5.3本工程设安全组专职安全员1名，负责施工现场的安全管理、监察工作。5.4编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施时，同时要制定相应的具有针对性的安全技术措施。6重要施工方案和特殊施工工序的安全控制措施重要施工方案中应同时制定安全技术措施，而且要有针对性，确实起到保证安全施工的作用，经总工程师审批后实施。专业技术人员作施工技术交底时，要做好安全技术交底。在施工过程中，安全员要监督检查安全技术措施是否落实、实施，杜绝违章操作等人为的不安全行为，和消除物理的不安全状态。具体危险源及控制措施见下表：137 危险源分析控制表序号过程活动危险源可能造成的危害控制措施1施工用电施工违章私接电源触电按《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46－88》执行2电线老化短路火灾、触电同上3未装漏电开关触电同上4配电箱和用电设备外壳未可靠接地触电同上5机械施工机械噪声损害健康机械设备定期保养、检修，减少噪声6机械故障人员伤害、设备损坏使用经定期校验合格的工器具7焊接辐射损害健康使用合格的焊接专用劳动防护服8个人劳动防护用品使用不当人员伤害焊接人员必须为经培训合格的持证焊工担当9氧气瓶、乙炔瓶存放不当爆炸存放远离火源，按规程存放10产生高温、明火火灾、烧伤焊接场所配备灭火器，按规程施工12工地交通运输无证驾驶、酒后开车交通事故安全教育，严格遵守“准架证”制度13车辆故障交通事故日常维护，出车前检查车辆14超载运输、违章超车交通事故安全教育15吊车司机违章操作人员伤害、设备损坏安全教育16运输易燃、易爆物爆炸、火灾、人员伤亡按《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》执行137 17人货混装人员伤害安全教育18基坑开挖坑内空气质量不良或存在有毒气体人员中毒窒息基坑开挖由两人以上人员组成，下坑前放置蜡烛至坑底，确保安全后作业19不按工艺要求开挖或不按要求采取支撑加固措施塌方按作业指导书及有关规程施工20作业人员在坑内休息人员伤亡安全教育、监护人员检查纠正21坑上未设安全监护人或监护不到位塌方、人员伤亡设立、监护人员监护到位22土石方堆放不当落物伤人、塌方安全教育、监护人员检查纠正23基础安装坑下安装作业物体打击、塌方按作业指导书及有关规程施工24人工搅拌混凝土平台搭设不牢固人员伤害按作业指导书及有关规程施工25搅拌机的现场摆设不稳、接地不良、传动部分没有防护罩人身伤害按作业指导书及有关规程施工26坑上下料人员不听从坑下捣固人员的指挥人员伤害安全教育、监护人员检查纠正27粉尘损害健康现场洒水减少扬尘，施工人员佩戴口罩28人力下底拉盘直接翻入坑内人员伤害安全教育、监护人员检查纠正137 29线杆组立起吊塔片垂直下方有人停留或通过人员伤害按作业指导书及有关规程施工、监护人员检查纠正30超重超载起吊倒杆、人员伤亡同上31提升抱杆时主要受力部位失控设备损坏人员伤害同上32高处作业高处坠落高空作业系好安全带（绳）及保俭绳33物体坠落人员伤亡使用合格的滑车及绳索传递物体34锚桩不牢或钢丝绳等工器具损伤不合格人员伤亡施工前检查工器具是否安全，使用经定期检验合格的工器具，派人监护锚桩35工器具以小代大或使用有缺陷的工器具人员伤亡施工前检查工器具是否安全，使用经定期检验合格的工器具，监护人员检查纠正36起吊过程当中遇到障碍物不进行处理或处理不当人员伤亡监护人员监督按作业指导书施工37机动绞磨牵引过程中，施工人员站在线圈中人员伤害监护人员检查纠正，安全教育38拆除受力构件没有事先采取补强措施人员伤亡监护人员检查纠正，安全教育39跨越施工搭、拆跨越架未按作业指导书进行跨越架倒塌、人员伤亡监护人员监督按作业指导书施工40跨越电力线路触电、电力线路损坏监护人员监督按作业指导书施工137 41跨越水库、通航河流溺水设立救生船，配备足够的救生圈，监护人员监督按作业指导书施工42跨越铁路、公路时跑线交通事故、人员伤亡按铁路、公路管理部门要求及有关规程设立安全措施，使用合格的工器具43在铁路、公路搭跨越架未有明显标志交通事故按铁路、公路管理部门要求及南网公司有关规程在跨越架设立明显标志。44架线工程高处作业高处坠落高空作业系好安全带（绳）及保俭绳45感应电压过高触电、高空坠毁牵张场主要设备必须接地；施工区段必须用接地线使三相导线接地46物体坠落人员伤亡使用合格的滑车及绳索传递物体47人员站在受力线绳的内角侧人员伤亡监护人员检查纠正，安全教育48直接剪断带有张力的导地线跑线、设施损坏、人员伤害监护人员检查纠正，安全教育49锚桩不牢、码线线夹打滑或直接用手推拉跑线、人员伤害监护人员检查纠正，安全教育，使用经定期校验合格的工器具50机动绞磨牵引过程中，施工人员站在线圈中人员伤害监护人员检查纠正，安全教育51过牵引紧线跑线、断线监护人员检查纠正，安全教育52通讯失灵跑线、倒电杆监护人员检查纠正，现场检查通讯137 53附件安装高空作业落线或人员伤亡高空作业系好安全带（绳）及保俭绳54间隔棒安装高处坠落高空作业系好安全带（绳）及保俭绳、使用经定期检验合格的走车55附件安装时腰绳不打在横担的主材上高空坠落监护人员检查纠正，安全教育56附件安装转移当中失去保护高处坠落高空作业安全带（绳）及保俭绳转，转移当中不得失去其中之一的保护，安全教育57物资贮存易燃易爆物品保管不当爆炸、火灾按《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》执行58烟火火灾同上59爆破物品（危险品、易燃品）没有严格执行领退手续爆炸、人员伤亡同上60有毒、有害物品存放不当人员中毒按《危险化学品安全管理条例》执行61施工全过程违章作业、违章指挥人员伤害、事故隐患现场施工人员必须经三级教育合格后上岗，监护人员监护到位62私自涉水、引渡,到河流水库池塘等处洗澡游泳溺水安全教育，对人员做好考勤制度，禁止单独外出63野外作业，蛇、兽、蜂等有害动物、其他有害植物人员伤害安全教育，禁止单独外出，并配备蛇药137 64野外高温作业中暑尽量避免中午时间施工，做到早出工、晚收工，中午休息，项目部常煮绿豆粥等清凉饮食送至工地65居民、行人等非作业人员进入作业区人员伤害施工现场设置安全围栏、警告牌等警示标志，并派人监护66洪水、滑坡、雷电、暴风雨人员伤害、财产损失暴风雨、洪水、雷电、滑坡等自然现场时禁止人员进场施工，雷电时电杆上人员应及时下电杆67附近储存有易燃、易爆物爆炸、火灾事故易燃、易爆物储存应按《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》执行68冬雨季施工影响人体健康做好防冻、防雨措施，必要时停工69现场办公、生活区（含食堂）火灾人员伤害、财产损失现场配备灭火器，安全教育70带电办公设备触电临时用电必须设置漏电保安器71食物中毒人员伤害、影响人体健康采购的食物需经检疫合格，严禁采购病、死畜类，蔬菜需用清水多次浸泡72疾病传染人员伤害、影响人体健康如遇局部轻微疾病传染，项目部全体人员应注射相关疫苗，如遇重疾传染病，必要时停工，人员撤离7施工单位的安全管理措施137 7.1一般规定7.1.1落实安全生产的组织保证体系、监督体系，建立健全安全生产责任制及三级安全监督网络。在签订承包合同时，同时签订安全生产责任书。7.1.2安全措施补助费全额拨付做到专款专用。7.1.3依照法律、法规和工程建设强制性标准实施现场监督与检查，每月至少进行一次安全大检查，平时不定期抽检。发现安全事故隐患及时整改。7.1.4定期向项目法人单位汇报施工现场安全管理情况。7.1.5参加人身伤亡事故和机械等意外事故的调查和处理工作。7.2施工准备阶段的安全措施7.2.1制定安全管理方案及各种管理制度，签订承包安全施工责任书。7.2.2组织会审设计单位提交的施工图设计文件，进行安全技术交底。7.3施工阶段的安全措施7.3.1检查工程项目在施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施的实施情况，发现问题及时督促整改。7.3.2检查工程项目在安装、拆除、使用、维修过程中的安全技术状况，发现问题及时督促整改。7.3.3对重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业的安全措施实施重点监督。7.3.4解决各交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题应跟踪控制。7.3.5严格控制工序交接以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件，凡未经监理签证的工序，不得进入下道工序的施工。8施工现场的安全管理措施8.1安全组织保证措施8.1.1项目经理为工程施工现场第一安全责任人，对工程施工安全负全面领导责任。8.1.2建立健全施工现场安全技术保证体系。8.1.3工地其他部门在各自分管的范围内认真履行各自的安全职责。8.1.4项目部负责制定本工程项目部的安全目标及措施，负责监督指导施工队组执行各种安全管理制度，落实各级人员的安全责任。深入施工现场了解、发现施工过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决。137 8.2现场安全监察体系保证措施现场安全监察体系（如图所示）人员构成：安全组负责日常施工安全管理工作。施工队组设专职安全员，在重要施工环节设专职安全员，一般施工项目中设兼职安全员。各级人员按规定各自履行职责。项目经理项目部安全员全体施工人员各施工班组长施工队安全员8.3现场安全施工措施8.3.1贯彻执行国家及行业有关安全生产的方针、政策、法规、指令，执行《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全工作规程》的有关规定。8.3.2认真制定并实施本工程的《职业健康安全管理办法》、《应急措施和办法》和《环境因素和危险源识别及控制措施》。8.3.3项目部对施工任务和安全工作做到同时计划、布置、检查、总结、评审，即“五同时”。8.3.4加强对职工、合同工、民工的安全管理和教育，进行“三级”安全教育和上岗前的培训考核，开工前组织全体施工人员认真学习有关安全生产的方针、政策、法规、规定，并经考试合格后方准上岗工作。8.3.5加强特殊工种（如爆破、焊接、高空、机械操作、机动车驾驶等）的安全管理，特殊工种必须进行专业操作技术训练和安全规程的学习，经考试合格后方能上岗作业。8.3.6工程各施工工序及特殊施工项目开工前，必须对全体施工人员进行安全技术措施交底。一切施工活动必须有安全措施，无安全措施或未经技术交底不准布置施工。8.3.7每天坚持开好工前会，每天进入施工现场前坚持进行交任务、交质量、交安全措施的班前站队“三交”，根据当天工作特点提出预防措施。8.3.8接受项目法人对安全工作的监督检查，改进安全管理工作。137 8.3.9编制特殊的施工方案时必须同时编制保证安全的施工技术措施。8.3.10明确各级各部门人员职责和奖惩制度，建立健全安全管理网络和安全风险机制。8.4施工安全技术保证措施按材料运输、电缆沟管施工、电力电缆施工、架空线路施工、光缆施工、高压试验等不同的施工阶段确定安全预防对象，分别采取安全预防措施。9安全薄弱环节及预防措施9.1安全教育在施工中要防止人员安全意识麻痹，克服重开头、轻结尾的思想，加强节假日期间的安全检查、监督。要警钟长鸣，因此要长期坚持安全意识的教育，使安全始终占主导地位。9.2临时工安全教育临时工安全意识差，易发生安全事故，因此施工需要使用临时工时，必须做到：9.2.1签订正式合同，进行安全教育并考试合格；9.2.2纳入本企业职工范围进行安全管理，不准单独从事技术、危险工作。9.3预防人身触电措施9.3.1电气作业必须持证上岗，并严格按电气作业安全规定布设电源线路。现场接电源时，请站内值班人员指定接线点，现场使用配电箱均应配漏电保护器、刀闸及保险，配电箱要专人负责，禁止非电气人员拆、装施工用电设施。现场应挂有安全用电警示牌。9.3.2低压架空线路采用绝缘线，架设高度不低于2.5m，交通要道及车辆通行处，架设高度不得低于5m。电源线要固定在瓶件上。9.3.3各种电动设备、电动机外壳有良好的接地。9.3.4施工用电维护的绝缘用品、用具进行定期试验合格者才能使用。9.3.5临时用电的电源线采用橡皮软电缆，其引长线不得大于5m。距离大于5m时，应设流动开关箱，流动开关箱至固定配电箱之间的引线长度不得超过40m。通过道路时要用保护套管（管径不小于电缆引线外径1.5倍）。9.3.6配电箱应坚固，结构具有防火、防雨功能，箱内绝缘良好，导线剥头不得过长，压接牢固。9.3.7照明、动力分支开关箱设漏电的动作保护器,并按“137 一机、一闸、一漏”设置。9.3.8电源箱各开关标明容量，专用的标明负荷。9.3.9开关熔断器熔丝规格符合要求，严禁以大代小或用铜线、铝线、铁线代替；开关上口接电源，下口接负荷，严禁一个开关控制多个用电设备。9.3.10电源箱、配电箱加锁并设警告标志，标明责任人。9.4预防高空坠落措施9.4.1高处作业的平台、走道等装设1.05m高的防护栏杆和18cm高的挡脚板，或设防护立网，主建筑物外墙按规定搭设脚手架及安全平网。9.4.2高处作业必须系好安全带（绳），安全带（绳）应挂在上方牢固可靠处，高处作业人员穿着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。9.4.3高处作业的平台、地点、走道上的脚手架不得堆放超过允许载荷的物件。9.4.4上下应走梯子，不得沿绳或横杆等攀爬。9.4.5高处作业不得坐在平台、孔洞边缘，不得坐在栏杆上，不得站在栏杆外工作或凭借栏杆起吊物件。9.4.6夜间在高处作业，必须有足够的照明。9.4.7遇六级以上大风或恶劣气候时，应停止露天高处作业，雨天在高处作业要采取防滑措施。9.5预防落物伤人措施9.5.1高处作业人员在传递物品时应用传递绳，严禁抛掷。9.5.2随时清理安全网内杂物，出入口设牢靠防护棚。9.5.3高处作业时，点焊的物件不得移动。切割的工件、边角余料等应放在牢靠的地方，并防止坠落措施。9.5.4特殊高处作业的危险区，应设围栏及“严禁靠近”的警告牌，危险区内严禁人员逗留或通行。9.5.5施工中尽量减少立体交叉作业，必须交叉时，应心里错开以减少干扰，并采取可靠保护措施。9.5.6拆除模板应按顺序分段进行。严禁猛撬、猛撬、硬砸及大面积撬落或拉倒。高处拆除应划定警戒范围。9.5.7多人抬运钢筋时，起、落、转、停等动作应一致，人工上下传递时不得站在同一垂直线上。9.5.8注意清除基坑、桩孔周边的碎石及杂物，保持其周边清洁。137 9.6预防机械伤害措施9.6.1操作人员要严格执行各种机具的操作规程，并按规定做好保养。9.6.2手持电动工具（1）机具转动时，不得撒手不管，严禁使用已变形破损，有故障等不合格机具。（2）使用冲击电钻或电外锤时应掌握电钻或电锤手柄，打孔时先钻头抵在工作表面，然后开动，用力适度，避免晃动。（3）使用瓷片切割机时用力应均匀适当，推进刀片时，不得用力过猛，当发生刀片卡死时，应立即停机，慢慢退出刀片，重新校正再切割。（4）砂轮机、砂轮锯的旋转方向不得正对设备和人，严禁使用有缺陷或裂纹的砂轮片。砂轮片有效半径磨损到原半径的1/3时，必须更换。（5）砂轮机或砂轮锯必须装设坚固的防护罩，无防护罩严禁使用。第八章现场文明施工、消防、环保以及保卫方案1现场文明施工方案施工现场是展示施工企业风貌的一个窗口，施工的文明程度体现企业的综合管理水平。为树立我公司文明施工管理形象，本工程的文明施工工作将由项目经理主管，将在施工现场设立文明施工领导小组具体负责文明施工措施的落实和实施。1.1文明施工组织机构文明施工组织机构图工程组文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目总工各施工班组长安全组质检组材料组计财组全体施工人员137 1.2文明施工实施方案措施1.2.1由项目部安全员编制文明施工考核、管理制度。1.2.2根据总平面布置图设置库房、材料堆放区、弃土堆放场、垃圾收集点，划分安全文明施工责任区，并有标示牌，便于检查、监督。1.2.3开工前组织参加施工人员学习环境保护的有关知识、进行文明施工教育。尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为的发生。1.2.4施工现场各种材料应标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。易燃、易爆、危险品按规定放置，严格领用手续。1.2.5施工现场要设置安全围栏，施工人员统一着装，佩戴上岗证，正确使用安全用品用具，安全监护人有明显标志。1.2.6施工电源箱布置合理，安装牢固，回路标识清楚，并有专人管理和上锁，实行“一机一闸一保护”，用电设备和电动工器具应有可靠的接地。1.2.7施工现场每天做到工完、料尽、场地清，施工人员及时将废料、垃圾清理入垃圾箱或废料堆放场，保持现场干净、整洁，做到无建筑垃圾、无废料、无废物、无焊条头、无烟头。1.2.8进入现场的机械设备、工器具必须经过整修、油漆，统一色标标识，确保完好、美观。施工机具挂操作牌，明确责任人，每日工作完毕应整理清洁工作面，小型电动工具的电源软线应使用便携式卷线盘或橡胶缆线，工作结束后及时收回。1.2.9所有孔洞、沟道、临边必须设置临时性盖板或围栏，标以色标或警示，明确临时通道。1.2.10现场施工道路保持平整、畅通、清洁。有专人维护清扫，及时铲除水泥路面上的泥土，晴天洒水防尘，道路上禁止堆放设备器材，以保持路面完好畅通。1.2.11电缆施放排列整齐、美观，支架、吊架上的电缆必须捆扎牢固，两端及转弯处应挂电缆牌，电缆牌字迹清晰，绑扎牢固，电缆空盘及时清理运走。1.2.12施工中注意成品保护，禁止在设备、建筑物上乱涂乱画，保持设备和建筑物的表面清洁，严禁直接在道路及砼路面上搅拌砼，注意砼基础和制品的边角保护。1.2.13137 针对扬尘、弃土、噪声、固废、废水、废油等重要环境因素，结合实际情况制定相应的管理方案或控制措施，并认真执行。1.2.14施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。1.2.15道路边施工应设置明显安全警示标志，保持道路畅通。1.2.16贯彻执行中国南方电网有限责任公司《电力建设文明施工规定及考核办法》。1.3文明施工考核管理办法1.3.1工程开工前由项目部安全员编制文明施工考核标准。1.3.2每月由项目经理按文明施工考核标准组织一次文明施工检查考核。1.3.3分部工程完毕进行一次文明施工全面总结评价，评价结果作为对该分部工程施工人员的资金分配和先进评比的依据。1.3.4奖惩办法：（1）检查评分达90分以上者，全额发放本月文明施工奖，给予通报表彰。（2）检查评分在80～89分者，发放本月文明施工奖的一半，不予表彰。（3）检查评分在60～79分者，不发放本月文明施工奖，通报批评，限期整改。（4）检查评分在60分以下者，停发本月奖金，停产整顿，并按公司有关规定给予处分。（5）检查评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组评选，取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。（6）工程完工时，总评分在90分以上的班组或部门，项目部给予奖励，并推荐参加优秀班组的评选。2消防方案2.1施工现场消防管理方针：“预防为主，防消结合”。2.2本工程实施逐级防火责任制，明确项目经理为现场消防安全责任人，全面负责施工现场的消防安全工作。2.3执行消防措施、制度，并有相应的组织机构履行其职责并建立消防档案。2.4项目部安全员根据工程施工特点，结合当地公安部门的有关规定制定消防安全检查制度、消防安全实施细则及考核标准，经项目经理批准后执行。137 2.5开工前组织参加施工人员《中华人民共和国消防条例》的有关知识、进行安全消防教育及消防演练，并结合消防常识进行考试。2.6项目部安全员根据安全消防检查制度，定期开展消防检查工作。项目部每月检查一次，各施工班组每周检查一次。检查应记录备案，对发现的问题要及时上报，并由项目部安全员指导进行消除。2.7消防器材设施要按规定地点放置，设置防火告示牌，并做好防火防盗工作。消防器材应由专人管理并定期检查。未经有关人员许可，不得随便移动和动用（有火情除外）。2.8施工班组应对其管辖范围内的消防器材、设施进行日常清点、清洁和检查。失效的消防器材、设施及时向项目部申请补充。项目部负责消防器材、设施的定期检查及试验。2.9坚持防火安全交底制度，施工现场动火必须执行动火审批制度。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和消防灭火用具。2.10使用电器设备和易燃易爆物品，必须指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。易燃易爆物品设专库存储分类单独存放，保持通风、用火符合规定。不准在库房内配油漆、稀料，施工现场不准吸烟。2.11氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。对高空作业时会产生的火花，应用石棉板或铁板隔离。氧气瓶、氧气表及焊割工具上，严禁沾染油脂，氧气瓶应有防震胶圈。2.12每月由项目经理按消防安全考核标准组织检查考核，考核结果与责任人员奖金挂钩。3环保方案3.1环境保护体系我公司已通过GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系认证，施工时将根据公司《环境管理手册》及程序文件的有关要求，针对本工程特点，制定环境保护细则并监督实施。3.2环境保护措施3.2.1项目部技术员负责工程的环境保护工作，负责按照国家及地方有关法规和项目法人的有关要求，制定本工程的环境保护技术措施。项目部安全员负责按措施要求，监督、检查环保措施的实施。各施工队是环境保护的实施部门，负责按环境保护技术措施的要求进行工程的施工。3.2.2137 加强对进场员工的环保教育，让员工树立环境保护观念，自觉按环保要求开展工作。在进行相关作业安全技术交底的同时进行环境保护措施的交底和宣传教育活动。在考核、评比、总结文明施工的同时，对环境保护进行考核、评比和总结。3.2.3工程开工前，主动与当地环保部门联系，征求环保监测部门对本工程环境保护工作的意见、要求及有关标准、规定。严格按项目法人和环保部门对环保的要求来进行工程施工。3.2.4处理垃圾的措施：在工地设置两个生活、生产垃圾收集箱，定期运至规定的垃圾场，不乱扔、乱弃各种垃圾。3.2.5减少有害气体措施：不允许在工地上燃烧杂物、废油。3.2.6减少污油、污水措施：长期排放含泥沙的污水，在污水出口处设立沉淀池，定期清理。经常检查各种用油机械的油系统，保持其密闭，防止油渗漏。对无法使用的废（残）油，装到密闭容器内，进行统一回收。3.2.7减少扬尘措施：施工现场堆放土方采取淋水降尘措施；铲运土方作业生产扬尘时在土方铲、运、卸等环节设置降尘措施。运输车辆不得超量装载，装载工程土方，土方最高点不得超过槽帮上缘0.5米，两侧边缘低于槽帮上缘0.1至0.3米，装载建筑渣土或其它散装材料不得超过槽帮上缘，装载水泥采取覆盖措施。地基处理、砌筑、抹灰等需使用石灰粉时，对其堆放场地进行封闭或做良好覆盖；大风时不宜拌制作业，确需时应采取良好的围挡措施。现场设置搅拌站的区域进行硬化处理，搅拌机有喷淋设施，搅拌站材料库应封闭或做良好覆盖。施工现场的垃圾站及时清理。施工现场车辆出入时，在出入口处设置车辆冲洗设施和设沉淀池或其它控制措施，避免车轮扬尘。3.2.8减少噪声措施：土方施工所选用的施工机械经过有关部门检验后的合格产品，操作人员掌握熟练操作技巧，减少因不正确操作带来的噪声；施工过程中，严格控制推土机一次推土量、装载量，严禁超负荷运转；振捣棒操作人员严格按照使用说明操作，搅拌机要保证正常运转。3.2.9环保工作每月定期进行一次检查评比，评比结果计入奖金考核。3.2.10工程施工中，根据不同施工阶段的特点对环保工作进行总结，写出详细报告报项目法人或监理工程师，并随时接受项目法人、监理工程师、环保监测部门的检查与指导，采取相应整改措施。3.2.11文明施工，做到工完料尽、场地清洁。3.2.12建筑垃圾或生活垃圾应按指定地点堆放，不许乱堆乱丢。137 4保卫方案为了加强是施工现场的保卫工作，确保工程的顺利进行，根据现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫方案如下。4.1本工程设立治安保卫小组，负责施工现场的治安保卫工作。治安保卫小组由项目经理任组长，项目副经理任副组长，负责全面领导工作。根据施工现场治安保卫工作需要，配备专、兼职治安保卫人员若干。并将治安保卫小组的设置和人员的配备情况报公司安监部备案。4.2施工现场的治安保卫工作接受当地公安部门的指导和监督。4.3由治安保卫小组副组长编制治安保卫制度、措施并报项目经理批准实施。4.4治安保卫制度应当包括下列内容：（1）施工现场治安保卫值班、巡查制度； （2）施工现场材料仓库的安全管理制度； （3）施工现场的消防、交通安全管理制度； （4）治安防范教育培训制度； （5）施工现场发生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的报告制度； （6）施工现场治安保卫工作检查、考核及奖惩制度； 4.5治安保卫小组必须配备必要的治安防范设施。4.6工程开工前对治安保卫人员进行有关法律知识和治安保卫业务、技能以及相关专业知识的培训并进行考核。 4.7治安保卫人员应当依法、文明履行职责，不得侵犯他人合法权益。4.8治安保卫小组人员应当履行下列职责： （1）开展治安防范宣传教育，并落实治安保卫制度和治安防范措施； 根据需要，检查进入施工现场人员的证件，登记出入的物品和车辆； （2）在施工现场进行治安防范巡逻和检查，建立巡逻、检查和治安隐患整改记录； （3）维护施工现场的治安秩序，制止发生在施工现场的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作； （4）督促落实施工现场治安防范设施的建设和维护。 4.9在施工现场的人员，应当遵守施工现场的治安保卫制度。 137 4.10每月由项目经理按治安保卫制度考核标准组织一次治安保卫工作检查考核，考核结果与责任人员奖金挂钩。第九章现场组织管理机构1现场项目组织机构根据本工程的特点及我公司在相似工程中的经验，为确保本工程施工安全、优质、低耗并确保在规定工期内竣工，公司组建“环江滨水大道C段电力线路迁改工程迁移工程项目经理部”（以下简称项目部），负责处理与本工程施工有关的一切事宜，确保本工程的顺利建成投产。项目部设项目经理和项目总工，下设技术组、质检组、安全组、材料组、工程组、计财组等部门，负责工程项目的施工管理工作。项目部因事设人、定岗、定责、因责授权，建立严格的管理制度，统一指挥、协调和解决施工中存在的问题，与建设、监理、设计、质监等单位沟通信息，协调内外关系，使工程顺利进行。项目部接受建设单位和监理单位的监督和指导。施工组织机构关系如下图：公司本部工程项目经理部项目经理工程组材料组计财组安全组技术组质检组电气队调试组土建队项目总工137 2管理职责及权限2.1公司本部对工程项目部提供人、材、物、技术等资源保障，监督指导、协助工程项目部的工作，以保证合同的顺利实施和实现，让项目法人满意。（1）公司经理：对工程项目部的工作提出要求并指导，保证合同的顺利实施。（2）工程部：根据工程设计及规程、规范，对项目工程施工全过程的过程控制进行督促指导，对项目工程施工的质量控制、管理进行督促指导，保障工程按工期计划、质量标准顺利完成。（3）安监部：根据工程施工特点及安全规程，督促指导项目部的安全、文明、环保施工。（4）机具班：根据工程施工的要求，负责及时提供项目部所需的工程设备、材料，保证及时提供状态良好的施工机具、车辆、标准仪器仪表等施工设备。监督指导项目部的材料组工作。（5）人力资源部：负责人力资源调配，项目部所需的有丰富经验、较高素质的技术人员及时到位。2.2项目经理部（1）项目经理：项目经理是公司本部委托的本工程项目施工的全权代理人，是本工程安装项目实施全过程的对内、对外工作的总负责人，对工程的工期、质量、安全目标等负责，是本工程安装项目管理的第一责任人和组织者。（2）项目技术负责人（总工）：协助项目经理工作。在项目经理的领导下，全面负责本工程项目施工的技术、质量、安全、文明、环保施工管理。（3）工程组：负责本工程施工的过程控制。a.在项目总工的组织和公司本部工程部的指导下，编制项目施工组织设计和施工技术措施，作业指导书并在批准后进行交底实施，对施工过程进行过程控制，解决施工中发现、发生的技术问题。b.负责编制特殊工序施工方案，并监督指导实施。c.负责施工图纸、技术文件、施工技术措施/作业指导书等资料的管理，收集整理竣工资料，执行《工程项目竣工移交资料管理制度》。d.根据施工现场的情况，提出施工的环保技术措施，并监督实施，对施工场地的环境保护负责。137 e.负责文明施工的管理，根据施工现场的情况，制定安全文明施工的措施并监督实施，使施工场地整洁有序、文明、安全。交工前现场达到满足竣工验收的要求。f.配合做好施工机具、车辆、标准仪器仪表、设备材料的管理工作。根据国家的工程施工技术和验收规范，设计图纸、技术标准，制定工程项目的质量控制计划，经法人代表/监理工程师批准后负责实施。g.负责检验、测量、试验设备的控制，执行《监视和测量装置控制程序》。h.负责工程质量记录等文件和资料的控制、管理、执行《文件控制程序》和《记录控制程序》。i.负责组织工程质量三级验收工作，并呈报和配合项目法人代表/监理工程师进行中间验收，隐蔽工程和工程竣工的验收。j.负责每月向项目法人/监理工程师和公司本部报送有关工程的统计报表。k.负责联系落实不合格品的处置方案，以及纠正和预防措施的控制。l.负责工程施工图纸、技术资料等管理工作。（4）安全组：负责实施工程施工全过程的安全、环保管理。a.负责设备材料搬运、贮存、包装、防护的质量安全管理。b.贯彻执行国家有关安全规程规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。针对施工现场的具体情况，制订安全、文明管理工作细则，以及减少扰民降低环境污染和噪音的措施并实施。（5）材料组a.负责根据施工组织设计中的设备材料供应计划，对项目法人供应的设备、材料进行监造、催交、倒运和到货开箱清点、检验、验收。b.负责采购项目法人不提供的设备材料，并对采购到货的设备材料进行清点、检验、验收。c.负责对设备、材料进行标识、保管、发放。d.负责采购、进货检验文件和资料的管理。e.负责工程使用的机械，仪器仪表材料的及时提供和维护。f.负责顾客提供产品不合格品的记录、报告、跟踪等。（6）计财组137 a.负责工程的综合计划、统计工作，每月向项目法人和公司报送有关统计报表。b.负责工程的合同管理，预算管理，成本核算，制订项目用款计划。c.负责工程结算事宜，并向公司提供财务报表、资料。d.配合项目法人进行项目审计和竣工结算工作。（7）施工队根据项目部的组织和指令，进行有效的施工，保证工程的工期、质量、安全、文明施工等目标的实现。3项目部与甲方、监理及设计的工作配合（1）开工前向监理单位提交施工组织设计，接受监理单位对本工程施工质量的监理并积极支持和配合监理单位的工作。（2）用于工程正式施工的图纸，必须经甲方组织进行施工图会审，施工单位将认真参与图纸会审。会审过的施工图、设计变更、材料代用和其他技术文件，是本工程施工的依据。（3）施工单位应认真复核施工图纸，发现问题及时向工地设计代表反映，并按设计管理制度办理签证手续，施工单位不能自行改变设计。施工期间设计将派出工地代表，解决设计资料中的疑点，处理现场与设计不符的问题。（4）所有的设计变更都由设计出具设计变更通知，由监理工程师或甲方签署意见后施工单位才能正式施工。设计变更应附必要的图纸、说明。（5）施工单位对设计单位提出的合理化建议，或因施工原因要求修改设计，应向甲方提出详细建议方案，请甲方答复。第十章劳动力安排计划1劳动力安排1.1根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。1.2 劳动力安排计划表137 工种按工程施工阶段投入劳动力情况土建施工线杆组立电缆施放电缆头制作实验导线架设验收送电电工0581582水泥工3056062安装工020200102起重工222020测量员222010电焊工422021施工员122221辅助工30152010204管理人员212121合计7154642853132劳动力安排保证措施2.1劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（4）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（5）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2.2提高劳动生产率的措施（1）137 开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。（2）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制。（3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第十一章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划1本工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划详见下表。主要施工机械设备情况表序号设备名称型号及规格额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）数量产地出厂日期及新旧程度预计进场时间计划使用时间1机动绞磨JM-550KN3国产2014开工后第15天开工后第15天2地线放线架SIC330KN1国产2014开工后第15天开工后第15天3导线放线架SIL330KN2国产2014开工后第15天开工后第15天4放线滑车SIW-33T4国产2014开工后第15天开工后第15天5牵引绳∅13千米2国产2014开工后第15天开工后第15天6对讲机5W5W2国产2013开工后第1天开工后第2天7汽车吊QY-55T1国产2012开工后第1天开工后第1天8平板汽车LZ51601002国产2013开工后第1天开工后第1天9自卸车LZ32401021国产2012开工后第2天开工后第2天10电焊机SHW-193.62国产2013开工后开工后137 第7天第8天11液压钳EP-4318国产2014开工后第10天开工后第11天12压模T502国产2014开工后第10天开工后第11天13电缆剪SM-40010国产2013开工后第10天开工后第11天14钢筋调直机GT4/145.51国产2013开工后第1天开工后第2天15钢筋切断机GQ405.51国产2014开工后第1天开工后第2天16钢筋弯曲机GW4031国产2013开工后第1天开工后第2天17木工圆锯3KW5.53国产2014开工后第1天开工后第2天18插入式振动器Z501.58国产2013开工后第1天开工后第2天19电脑、打印机2国产2014开工后第1天开工后第2天2主要试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途进场时间1全站仪C-1001台国产2012测量开工后第1天2电子经纬仪J21台国产2013测量开工后第1天3水准仪DS31台国产2014测量开工后第1天4绝缘摇表5000V1块国产2014绝缘检测开工后第20天137 5绝缘摇表2500V1块国产2013绝缘检测开工后第20天6接地摇表ZL-82块国产2013电阻测量开工后第15天7数字万用表10095块国产2014电气测量开工后第2天8钳形电流表SMG-2B1块国产2012电流测量开工后第2天9相位计HG41811只国产2013相位测试、开工后第10天10回路电阻测试仪HLC55011台国产2013高压开关试验开工后第20天11交流耐压试验装置FSS-10A1套国产2012电缆试验开工后第22天12无线高压核相仪Y30001套国产2014相序、相位测试开工后第20天13三倍频发生器SF2-5kVA1台国产2014电气试验开工后第15天14砼坍落度筒1套国产2014检测开工后第1天15标准砼试模150×150×1501组国产2014试验开工后第1天16标准砂浆试模70.7×70.7×70.71组国产2014试验开工后第1天17砂浆稠度仪1套国产2013检测开工后第1天第十二章材料、资料、资金需求计划1主要材料需求及进场计划137 材料供应计划本工程所需的所有材料由公司物资部供货。工程主要材料需求计划：见表名称要求供货时间负责人中砂开工第3天公司物资部硅酸盐水泥开工第3天公司物资部碎石开工第3天公司物资部水泥开工第3天公司物资部钢筋开工第3天公司物资部砖开工第3天公司物资部钢管开工第7天公司物资部电缆开工第20天公司物资部电缆头开工第20天公司物资部接地线开工第20天公司物资部2施工材料管理①材料准备要求编制材料计划，使材料供应完全走在施工前面，保证施工进度不应材料供应问题而出现延误，并保证供应材料的质量。砂、石料采购，对于决定采用的砂、石料，均应事先采集样本作试验，合格并经监理同意后方可订立合同使用，在使用过程中仍应加强监督，如实际供货与样品不符者不得使用，试验报告应报监理。全线所有砂、石采购均由项目部统一组织采购，然后向各施工队配发。水泥采购必须选择有资质、有信誉且经过中国水泥产品质量认证委员会认证通过的国家定点厂，产品也必须进行抽样送国家水泥质量监督单位检验，并将资质调查报告和抽样检验报告及认证证书号一并送业主和监理工程师，得到认可后方可签订供货合同。并按施工验收规范的要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法，在工程中实施。所采购、加工的材料质量必须达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范以及设计技术要求，必须有完备的产品合格证、材质证明书并向监理工程师提供复印件。137 选定的砂、石、水泥、水、钢筋、砼试块等必须按规定抽样或制备，到至少是省（区）建委批准的质量检验部门进行检验，工程中所使用的材料与送检样品一致。对由业主负责供应的材料的接收和保管应按《质量、环境、职业健康安全管理体系》及业主的要求进行移交、检查、保管、运输及使用。②施工材料管理项目部物资、材料的管理工作由项目部物管员全面负责。工程开工前，针对本工程实际情况，依据公司的材料物资管理制度，做好本工程的材料物资管理和供应。项目部供应科下设材料站，负责本工程全部物资的接收、储存保管。进入材料站的全部物资材料，应有发货清单或托运清单。凡当天接收的材料，应当天清点验收并做好标识。由业主供货和自行采购的物资材料，接收时必须清点。材料站应设专人全天值班看守，注意防火防盗，应按规定设置灭火装置。3工程施工技术资料需求计划工程施工技术资料供应要求见下表。编号技术资料名称单位完成日期1施工图设计公司已到2施工组织设计项目部已完成3电缆工程作业指导书项目部开工前4架空线路工程作业指导书项目部开工前4资金需求计划（1）合同签定后，应及时做好工程资金使用计划，并在合同生效后半个月内向甲方提供资金需求计划表。资金使用计划应根据工程施工形象以及材料购买、投标报价进度计划进行安排制定。资金使用计划有季度计划、月度计划。（2）开工前应根据内部资金的使用计划，向物资供应部门提供足够的资金进行工程物资采购，向施工队拨付工程预付款，以进行工程开工准备。（3）施工过程中，根据施工队每月申报用款计划，以及完成施工实物工程量进行结付工程款。（4）137 资金筹集时预留裕度，确保工程施工的资金需要，以保证超额完成施工进度计划。第十三章成品保护和保修工作的管理措施和承诺1成品保护制度(1)制订成品保护责任制，明确各类人员与成品保护方面的责任。(2)在上、下两道工序交接时，同时检查成品情况，已经损坏的由上道工序班组负责。交接检查由工程组负责人组织，上、下道工序的班组长参加。如不进行交接检查，出现的成品损坏由班组长负责。(3)交叉作业时，成品损坏责任难以辨明时，则应由平时使用、保管人、班组负责，双方责任争执不下或情节严重的由班组长找项目经理仲裁。(4)对损坏的成品，要视其损坏程度确定赔偿办法。由责任人或责任班组赔偿工料费。2成品保护措施(1)电缆到场后应采取相应保护措施，避免表面刮伤。(2)应采取相应保护措施，避免表面刮伤，变形。(3)电缆头在出厂前经检验合格，并加封铅印，即可安装使用。对无铅封或贮存时间过久的电缆头应请有关部门重新检验后，方可安装使用。(4)电缆头由原包装箱中取出时发现内包装或外壳损伤，不要对该电缆头进行安装、加电，与厂家技术服务部门联系。(5)电缆头应安放在室内通风干燥的地方。（6）工作井底部垫层未达到设计强度的70%时，不得在井内进行任何施工作业；在雨天，采用塑料薄膜或模板遮盖；冬季天气较冷时，浇洒暖水保养。（7）井壁砌体和压顶未达到设计强度的70%时，不得在井内和井壁上进行会产生压力的有关工作；在雨天，采用塑料薄膜或模板遮盖；冬季天气较冷时，浇洒暖水保养。（8）工作井未加盖板前，采用木板遮盖，并在四周一定范围内设置安全围栏，避免重物碾压。(9)每层排管安装完毕后，填充护层混凝土前，采用标准支撑构件加以支撑，等待护层混凝土达到一定强度后，再取出支撑构件，确保排管间距及笔直度。137 (10)各段排管安装完毕，并清理管内杂物后，用管盖将两端管口封闭。(11)电气设备安装完毕，暂时不能送电运行，其现场设置明显标志牌，以防损坏。(12)电气设备安装完毕，如有其它工种作业应对设备加保护，以免损伤。3保修工作承诺根据本工程的合同要求和《建筑工程质量管理条例》和《工程质量保修书》的有关规定，对本工程进行保修承诺。3.1保修内容：合同所约定的电气线路、电气设备3.2质量保修期：本工程交工验收后，根据《建设工程质量管理条例》进行保修，其中保修期2年。3.3保修承诺：（1）属于保修范围、内容的项目，在接到保修通知之日起7天内派人保修。（2）发生紧急抢修事故的，在接到事故通知后，立即派人到达事故现场抢修。第十四章紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到以人为本，遵纪守法，防患于未然，使项目部的职业健康安全管理体系持续改进。主动评价潜在的事故或突发紧急情况，识别应急响应需求，保证突发重大事故应急处理措施的及时有效性，保证项目部及人民生命财产的安全，使损失和影响降到最低程度，根据工程实际情况，本着“预防为主，自救当选先，统一指挥，分工负责”的原则，制定应急预案，以便一旦发生突发事件能够高效、快捷、有序的开展应急救援工作。1紧急情况的处理措施、预案1.1组织措施1.1.1成立应急准备和响应领导小组，项目经理任组长，负责处理紧急情况和突发事件。1.1.2领导小组职责（1）对项目部及施工现场可能出现的自然灾害、火灾、高处坠落和物体打击、触电、机械伤害等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。137 （2）负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。（3）负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火、电气焊等作业的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。（4）负责本项目工作人员、施工人员进行应急知识的宣传和教育工作。（5）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。（6）负责监督项目所属施工队伍的应急准备和响应程序的实施。1.2项目部应急救援物资、设备的准备项目部由安全组专门负责应急救援物资的采购与保管工作，项目部配置的应急救援物资、设备如下：(1)医疗急救器材：担架、氧气袋、塑料袋、急救用的小药箱。(2)抢救工具：一般工地常备用具基本满足使用要求。如撬棍、钢管、铁锹等。(3)照明器材：手电筒、应急灯、36V以下安全线路、灯具等。(4)通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器、电脑、传真机、打印机等。(5)灭火器材：灭火器材日常按要求已就位，紧急情况时集中使用。1.3自然灾害应急预案1.3.1暴雨天气预防措施（1）灾害预警：凡气象台发布特大雷雨暴风等紧急警报，项目部全体人员应进入紧急应急状态，指挥各施工班组作好防汛防风准备。（2）定期检查工地临时设施、机械设备及临时线路、电气箱等，防止各类事故发生，对事故隐患及时提出整改方案。（3）落实天气预报上墙公布制度，设专人负责将每天天气预报填写好，遇雷雨暴风天气应用警示提醒。（4）对施工中基坑等做好暴雨排水准备。1.3.2暴雨天气应急措施（1）一旦发生暴雨灾害，立即组织抢险工作，要求工作人员切断一切电源，若发现伤者立即拨打120急救电话。（2）抢救被围困灾害的工作人员，与此同时有序疏散人员和物资到安全区域。1.3.3高温天气预防措施（1）积极主动关心施工人员的身体，做好夏季工作期间的作息制度，使工人有足够的休息时间。137 （2）发放防暑降温用品和落实急救措施，以防万一。（3）积极改善工人的劳动条件，做好工人劳动保护与安全生产技术措施。1.3.4高温天气应急措施（1）对在高温季节中暑的人员，首先以救人为主，将中暑人员安置在通风降温的室内，并及时送医院进行治疗。1.4火灾应急预案1.4.1火灾预防措施（1）所有的动火作业必须经过业主方审批并严格按照动火管理制度的规定执行。（2）工地配备足够的消防器材和应急物资。（3）加强对员工的安全防火教育，工地材料堆放整齐有序，对工人用电严格进行安全检查，发现问题及时整改。1.4.2火灾应急措施（1）火灾事故发生后，要迅速组织力量，赶到现场进行火灾扑救工作。同时马上向指挥部报告，并及时拨打119火警电话，说明火灾大小、起火部位、势态、危害及现场扑救情况和人员物资等基本信息传递工作。初始阶段要发挥工地人员力量，及时进行火灾扑救，力争将火灾事故消灭在初始阶段。（2）做好现场人员的疏散和机械设备等转移工作，做好道路交通疏通工作，确保消防车和消防人员扑救顺利进行及人员、材物的安全转移。1.5高处坠落和物体打击应急预案高处坠落和物体打击一般发生在外墙抹灰、外墙饰面、砖砌工作、脚手架工程、设备安装工程。作业项目主要为：高处、临边作业、架上作业、起重、吊装作业。1.5.1高处坠落和物体打击预防措施（1）贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为首的安全生产责任制。（2）施工前，应逐级进行安全技术交底，落实安全措施和人身防护用品，未落实时不得施工。（3）高处作业的安全标志、工具、仪、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好后方可投入使用。（4）攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施人员必须经过专业培训及专业考试合格，持证上岗并定期进行体格检查。137 （5）施工中对高处作业的安全技术设施进行检查，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时必须停止作业。（6）施工作业现场所有坠落可能的物体，应一律先行拆除或加以固定。1.5.2高处坠落和物体打击应急措施（1）如发现有人受伤，能移动者，小心将其移动至平地平躺，为其进行包扎处理；不能移动者，应保持其周围空气畅通，并立即拨打120急救电话。（2）立即停工并组织工人召开安全会，对其他工作部位进行全面检查。1.6预防触电事故预案1.6.1触电事故预防措施（1）严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》。（2）编制有指导性和针对性的临时施工用电施工组织设计。（3）用电线路的架设必须执行三相五线制标准。（4）施工现场机械设备必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”。（5）用电线路的接、拆应由专业电工进行。（6）漏电保护器必须灵敏有效。（7）机具操作人员应按规定穿戴防护用品。1.6.2触电事故应急措施（1）如发生触电事故，现场人员必须立即切断电源，电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源，其方法是：如事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；如事故地点离电源开关太远，不能立即切断电源，救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒、绝缘杆等物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、十胶木板等绝缘物插入触电者身下，隔断电流；如总配电箱因事故而发生故障，立即通知供电部门断电，如情况特别紧急，由急救队员戴上胶手套，穿上绝缘鞋持铁铲将电线铲断。（2）立即报告应急救援小组，并拨打120急救电话。（3）将触电者移动到安全地带并保持平躺，如出现呼吸困难应立即对其进行人工呼吸及心及心肺按压。（4）事故发生后，项目部认真保护事故现场。1.7机械伤害应急预案机械伤害主要在钢筋工程、模板工程、吊装作业，作业项目主要是：起重、吊装作业、使用施工机具。137 1.7.1机械伤害预防措施（1）公司应为从事机械操作人员办理意外伤害保险，实行风险转移。（2）严格执行《建筑机械使用安全技术规程》，严禁违章作业和违章指挥。（3）从事机械操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经专业培训，取得上岗证后方可上岗。（4）必须按照规定穿戴劳动保护用品，长发应束紧不得外露。（5）机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。（6）机械上的各种安全防护装置必须完好齐全，必须做保护接零，并要安装匹配的漏电保护器。（7）起重、吊装作业人员必须持证上岗，上岗前必须检查其精神状况，如出现疲劳、睡眠不足的情况不得上岗，吊装作业人员必须系安全带。1.7.2机械伤害应急措施（1）当发生机械伤寒事故时，目击者首先要拉闸断电，并立即向项目经理报告，由项目经理根据实际情况指定救援小组成员进行救援。（2）如果发生伤亡事故，应立即实施抢救，对伤员进行简单处理，并就近送入医院治疗。发生重大伤亡事故时，应同时拨打120急救电话求救。1.8疏散预案当听到紧急疏散信号时，所有人员应立即停止工作，沿最近疏散路线有序撤离工作区域，然后至指定的集结地点报到。1.9紧急情况的处理措施(1)事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求救，事故现场内外人员应积极参加救援。(2)事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥长，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员。及时启动应急系统，控制事态发展。137 (3)各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。a、事故现场抢险组，应根据事故特点，采取相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注意人员的救援，事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。b、事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医院急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。c、事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区的人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。d、事故现场通讯组，应保证现场内与相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。（4）项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在1万元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。（5）项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确实需要应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求救，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要照明等。在应急服务机构到来后，积极做好配合工作。（6）事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。2抵抗风险的措施137 项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更、社会、政府、法律、市场及不可预见性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避”的方针，建立高效的风险管理系统，强化公司风险防范意识和责任感，尽可能在公司形象、权益将受到损害时，将风险消灭或遏止在萌芽状态，以控制风险的发展，保证公司持续、健康发展。2.1项目风险管理风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础上，制定包括识别、衡量风险，管理处理风险、控制防范风险、等一整套科学的管理方法，对项目管理过程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大的经济效益。2.1.1项目风险管理目标根据公司的整体实力和风险管理要求，制定风险管理目标：“降低风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响、拓宽业务渠道”。2.1.2项目风险管理流程项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段。各阶段及其内容如下图：风险识别施工项目内外部环境分析、施工项目风险分类风险衡量风险因素、风险概率分布、风险损失量、风险量风险防范策略回避风险转移风险利用风险自留风险137 2.2风险因素识别依据项目承包内容、分包管理、业主付款、市场变化、气候条件等背景资料，以及我公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于几个方面：技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、市场风险、法律法规风险、职业安全风险、环境风险、业主及利益相关方等方面。2.3风险的分析及评估根据风险存在的来源、性质、出现的频率、危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防、事中处理、事后有应对措施。本工程项目风险存在的可能性划分，项目风险主要有以下几个方面：技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、职业安全风险、市场风险、法律法规风险、环境风险、业主及利益相关方。2.4抵抗风险的措施风险防范是一项系统工程，涉及到各项工作的方方面面，需要各职能部门分工负责、通力协作。风险的应对措施和等级划分如下表：序号风险种类风险内容影响结果危害程度应对措施事前事中事后1市场风险市场材料紧缺，价格波动，货币贬值资金周转困难高风险预留风险金，转移风险公司参与协调，启用预留风险金调整费用2技术风险施工方法选择不当；试验不合格影响质量和进度高风险多技术方案比较，优化制定补救措施评估事件，技术改进3管理风险管理不到位；个人能力、施工队伍素质高风险137 质量不达标；进度不达标；安全不达标明确管理机制，劳务队预审调整组织结构，启动备选合格劳务队评估事件原因，将施工队从合格劳务队中删除4过控控制风险协调不到位工程质量和进度不达标中风险工程例会协调强化施工过程管理进行总结，管理改进5质量风险质量缺陷达不到预期、合同质量等级要求中风险制定创优计划分析质量原因，调整管理方案质量总结，召开质量分析会6职业安全风险安全事故、传染病工期延误、费用增加低风险制定应急预案启用应急预案进行总结，调整应急预案7法律法规时间限制、路段限制、政治需要工期影响低风险现周边做好信息沟通调整施工作业时间制定补充计划8环境风险环保不达标停工低风险制定环境管理计划，制定预案并检查及时整改对责任人处理9业主及利益相关方业主付款、材料商供货停工或工程延误低风险做好沟通与交流发挥公司优势提请利益相关方尽快解决第十五章组织供电部门验收的方案电力工程项目竣工验收的方案137 电力工程工程项目的竣工验收一般分为竣工自检和正式验收两个步骤进行。其过程为：施工单位在电力工程项目完成，具备使用条件后，进行竣工白检，然后向供电部门发出交工通知。供电部门接到施工单位的交工通知后，在做好验收准备的基础上，组织施工、设计等项目完成，具备使用条件后，进行竣工白检，然后向供电部门发出验收通知。供电部门接到施工单位的交工通知后，在做好验收准备的基础上，组织施工、设计等单位共同进行交工验收。1.竣工自检竣工自检也称为竣工预检，是施工单位先进行内部的自我检查，为正式验收做好准备。一方面检查工程质量，发现问题及时补救；另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。1.1竣工自检的标准竣工自检的主要依据是：工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定要求和标准。1.2竣工自检的方法竣工自检应该分层分段、分房间的由竣工自检人员按各自主管的内容逐一进行检查。在检查中要做好记录，对不符合要求的部位和项目要确定修补措施和标准，并指定专人负责，定期完工。1.3竣工自检人员的组成参加竣工自检的人员，应由施工单位项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长等共同参加。2.复检在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题全部解决以后，通过上级部门的复检，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分准备。3.正式验收在竣工自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付使用的条件即可进行电力工程工程的正式验收工作。3.1发出《竣工验收通知书》施工单位应于正式竣工验收之日的前5天，向供电部门发送《竣工验收通知书》。3.2递交竣工验收资料137 竣工验收资料应当包括以下内容：竣工工程概况；图纸会审记录；材料代用核定单；施工组织方案和技术交底资料；材料、构配件、成品出厂证明和检验报告；施工纪录；电力工程施工试验报告；竣工自检记录；隐检记录；电力工程质量检验评定资料；变更记录；竣工图；施工日记。3.3组织验收工作工程竣工验收工作由建设单位邀请供电部门参加，同设计单位、监理单位、施工单位一起进行检查验收。 （1）集中、会议，介绍工程概况及施工的有关情况； （2）分组分专业进行检查； （3）集中分组汇报检查境况； （4）提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。3.4签发《竣工验收证明书》在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督单位、监理单位、施工单位及设计单位在《竣工验收证明书》上签字。3.5进行工程质量核定工程的监督单位在受理了竣工工程质量核定任务后，按照国家有关标准进行核定。核定合格或优良的工程发给《合格证书》，并说明其质量等级，否则不准投入使用。3.6办理工程档案资料移交工程档案是项目的永久性技术文件，是建设单位使用、维护、改造的重要依据，也是对项目进行复查的依据。在施工项目竣工后，项目经理必须按规定向建设单位移交档案资料。移交的工程档案和技术资料必须真实、完整、有代表性，能如实反映工程和施工中的情况。3.7办理工程移交手续在对工程检查验收完成以后，施工单位要向建设单位办理工程移交手续，并签订交接验收证书，办理工程结算手续。第十六章施工现场总平面布置1总则137 本工程施工线路长且工期要求紧，一次性投入的人力、物力、机械较多，各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，应对现场平面进行科学、合理的布置。本工程施工总平面布置根据建设单位提供的施工总平面图中的临时设施规划用地并结合基础工程施工实际需要编制。进场后结合实际需要，在征得建设单位的许可后进行调整。考虑到本标段的施工工期约为30天，施工临时设施中的办公用房尽量采用可以移动的活动板房式房屋。1.1施工现场目前现状施工现场面临的主要问题：由于施工作业区相对分散，施工场地的布置受到一定的限制，部分施工区域的材料——钢筋、模板、钢管需要进行人工二次搬运；现场的材料运输、堆放、保管难度较大；生活区布置在场区的西侧，呈长条状，由于施工高峰期人员为70人，施工区和生活区的环境保护和排水工程量较大；施工场地的主干道须做进一步清理、平整、硬化，工作量较大，整个场区内的硬化工作量也较大。2布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：（1）施工总平面布置按结构主体、装饰工程两阶段进行布置。（2）合理布置机械设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。（3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。3施工场道施工期间的施工主干道利用基础土方开挖过程中形成的南北方向由现有大门约5米宽的砂土混合道路，施工块石、碎石道渣路基、混凝土面层构成施工道路。道路两边修建50CM宽的砖砌排水沟，能够满足雨季施工作业区的排水需要。进场后按施工总平面规划，修筑与施工主干道相连的场区北侧东西方向通往搅拌区的道路及生活区内各种辅助便道，同时对加工区及生活区场区进行硬化。同时考虑在场区北面的中部另行开门，用于材料的运输。3.1道路做法道路具体做法为：素土夯实；30cm厚毛石灌碎石、石粉碾压基层；20cm厚C15混凝土面层。主要通道路面宽度为5米，生活区辅助通道宽3.5米。两边设置排水沟与主干道排水沟相接。办公区和生活区房屋前设置20cm×137 30cm的排水沟与主要排水沟相连。3.2场区地面硬化施工现场场地硬化标准：施工生产、生活场地内的道路、场地进行硬化处理。硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。次要施工通行道路宽3.5m，路基宽度4m，采用片石层路基、路面200厚C15砼硬化处理；硬化面积生活区为20×4×6=480m2。临建生活区场地整平后铺4%水泥石粉碴100厚碾压，C15砼150厚硬化面层，硬化面积约为480m2。4现场围挡生产、生活区围墙按招标文件和柳州市建设工程现场文明施工管理办法的要求设置，外墙作法达到安全文明工地标准。4.1出入大门施工现场大门宽度为6米，与主干道等宽。材料采用镀锌2寸水管做支架，双面铁板做面，红丹打底上油漆，焊接要平整、坚固、耐用。4.2现场围挡本工程生活、加工场地需要放置围挡约200米。根据本工程特点，施工现场的围墙拟彩钢板方式进行设置：（1）施工临时设施办公、生活、加工区靠近施工主干道一侧的围墙采用搭设彩钢板的方式，以便于进行企业CI形象设计。具体做法如下：沿施工道路一侧砌筑300mm高的护脚，采用180砖墙作界线，防止淤泥、杂物泻出围板外，上部采用钢管支撑、塑料板或压型钢板围护组成的围栏结构。围档长度南北方向长150米。⑵生产、生活临时设施的其他部分（不同施工区域之间的隔断）围档采用钢管支撑、压型钢板或塑料板围护组成的结构形式。4.3五牌一图在施工现场的大门口处设置五牌二图，并在适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标识语等。使进入该工地的人随时对该工程的概况有一个具体了解和注意安全的忠告。“五牌”——工程概况牌、工程管理人员牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌。137 “两图”——施工平面布置图、施工现场消防平面布置图。5临时设施5.1生产设施（1）洗车槽在施工现场大门处分别设置由宽度300mm、深400mm的沟槽围成的宽3米、长5米的洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到建设单位指定的排水沟中，沉淀池定期清理。（2）钢筋加工场地考虑到各个施工区间隔距离较远，同时钢筋工程又是主要的现场加工项目。为此，在施工点均布置钢筋加工场地和钢筋堆场，以减少二次倒运。钢筋加工场地就近设置设在现场的平地上，每个钢筋加工场地分别占地50m2，分为钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。（3）模板加工场地模板加工、堆放场地分别设在钢筋加工场地的中间靠近塔吊的位置，面积各为60m2，模板加工场地主要用于木材堆场、木加工棚，木加工棚内设平刨3台、压刨2台、圆盘锯2台等，面积约60m2。（4）水泥库水泥库设在搅拌机棚侧面，占地60m2，贮存水泥70t。（5）砂、石、砖等其他土建施工材料堆放场地按总平面布置分类、分区域有序堆放，集中设置一块装饰和安装材料堆放场地，并有标识。（5）配电设备及电缆线材存放区为节约用地和便于管理，本工程所需的配电设备及电缆等分期分批按计划进场并存放于指定地点。（6）仓库在每个施工区域各设置一个材料库。修建规格15×6米。5.2办公设施137 本工程采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调。办公区设在施工场区的西侧，其主要设施有：监理办公室，项目部办公室、会议室以及部分生活设施等。现场办公室设在场地西侧，靠近大门入口，现场办公室采用砖砌墙体形式和集装箱式建筑。办公区与生活区、生产加工区采取隔离布置以便于管理，隔离带采取彩钢板和绿化隔离带的形式布置。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化，5.3生活设施本工程在业主提供的场地上设置由活动板房搭设的职工生活区，包括项目管理人员及工人生活区。其主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。职工宿舍内，床架统一、实行公寓化管理。生活区食堂约内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴2米高的白磁片，其余部分抹平、扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴马赛克，排水良好。现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴1.5m高白磁片墙裙，便池便槽侧壁贴白磁片，地面贴防滑地砖。建筑垃圾与废料必须及时清运出场，当天做不到则要集中堆放、覆盖，整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。5.4娱乐设施为丰富职工的业余生活，职工生活区内可设置两个篮球场，职工的餐厅及项目部会议室兼作职工娱乐室。5.5其它配套设施（1）在进场路进入生活区、办公区的大门入口处设灯箱式施工标牌及宣传牌。（2）办公区设置临时停车场。（3）厕所处设置标准化粪池。生活区的所有污水经化粪池后排入业主指定的市政总排污管中。（4）在施工用地的两个大门入口处各设置一个保卫室，修建规格2×137 5米，每个保卫室配备1名专职保安员。（5）施工区域内设置一个医务室，提供工人常规的医疗保健。修建规格3×6米（待定）。（6）为作好原材料以及各种混凝土、砂浆、砌块等试件的质量检测，在施工区域设置工地试验室，内配常规试验设备（详见附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表），修建规格12m2。试验室主要用于土方和砂石、混凝土、砂浆等的常规检验。6施工机械布置施工期间的机械布置主要为运输车辆、搅拌机、电缆施放机械、钢筋加工机械、木工加工机械等。土方机械、汽车吊装机械以流动为主，根据工程进度安排，有计划地进、退场，不长时间占用场地。模板、钢筋加工机械及搅拌机械就近布置在每处施工点的附近，其中钢筋加工场地的面积为50m2，按钢筋配料表加工成型后的钢筋集中堆放，经斗车水平运输至施工工作面后人工绑扎安装。每个木工加工场地的面积为30m2。搅拌机械占用场地为30m2、每个砂石料场的面积为50m2。7供水、供电线路布置7.1供水管线的布置本工程临时用水较大的方面在于结构施工时的搅拌、清洁、养护用水阶段。根据招标文件规定，为满足施工需要，业主提供施工临时用水至现场后，施工单位自行沿线布置。临时用水管的选用经计算后布置如下：（1）用水主管采用φ80PVC管与甲方提供供水主管接水表碰口后沿施工道路一侧布置，引入生活、加工区后以φ25mmPVC管作支管沿场内环行布置。根据施工需要在主管上设置支点水阀，水阀至施工用水点采用橡胶软管连接。（2）办公生活区临时生活、消防及洗车用水采用φ50支管另行接出φ25mm的PVC管自供水主管。施工现场高峰期人数约为70人，接入的φ50mm支管能够满足生活用水需要。7.2施工临时用电线路的布置137 施工现场从建设单位指定地点引入的动力电采用五芯电缆和高架线路沿临时道路边缘设多级配电箱后接通至生产、生活场地。生产、生活场地内的电源采用电杆架设三相五线电线接到设备，施工用电必须由专业进行操作、管理。8现场排水、排污施工现场的排水、排污原则为：生产区的基础筏板及承台采用集水井排水，养护排水、砂浆搅拌排水、洗车槽排水等经沉淀池沉淀后通过道路两侧的排水沟排至业主所规划的市政主排水系统中；生活区的生活污水经化粪池沉淀后排入市政排水管沟中。9施工平面布置管理9.1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。9.2平面管理体系由项目经理部工程部负责施工现场总平面的使用管理，由项目执行经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。9.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。9.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。137 第十七章附图表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号及规格额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）数量产地出厂日期及新旧程度预计进场时间计划使用时间1机动绞磨JM-550KN3国产2014开工后第15天开工后第15天2地线放线架SIC330KN1国产2014开工后第15天开工后第15天3导线放线架SIL330KN2国产2014开工后第15天开工后第15天4放线滑车SIW-33T4国产2014开工后第15天开工后第15天5牵引绳∅13千米2国产2014开工后第15天开工后第15天6对讲机5W5W2国产2013开工后第1天开工后第2天7汽车吊QY-55T1国产2012开工后第1天开工后第1天8平板汽车LZ51601002国产2013开工后第1天开工后第1天9自卸车LZ32401021国产2012开工后第2天开工后第2天10电焊机SHW-193.62国产2013开工后第7天开工后第8天11液压钳EP-4318国产2014开工后第10天开工后第11天12压模T502国产2014开工后第10天开工后第11天13电缆剪SM-40010国产2013开工后开工后137 第10天第11天14钢筋调直机GT4/145.51国产2013开工后第1天开工后第2天15钢筋切断机GQ405.51国产2014开工后第1天开工后第2天16钢筋弯曲机GW4031国产2013开工后第1天开工后第2天17木工圆锯3KW5.53国产2014开工后第1天开工后第2天18插入式振动器Z501.58国产2013开工后第1天开工后第2天19电脑、打印机2国产2014开工后第1天开工后第2天137 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途进场时间1全站仪C-1001台国产2012测量开工后第1天2电子经纬仪J21台国产2013测量开工后第1天3水准仪DS31台国产2014测量开工后第1天4绝缘摇表5000V1块国产2014绝缘检测开工后第20天5绝缘摇表2500V1块国产2013绝缘检测开工后第20天6接地摇表ZL-82块国产2013电阻测量开工后第15天7数字万用表10095块国产2014电气测量开工后第2天8钳形电流表SMG-2B1块国产2012电流测量开工后第2天9相位计HG41811只国产2013相位测试、开工后第10天10回路电阻测试仪HLC55011台国产2013高压开关试验开工后第20天11交流耐压试验装置FSS-10A1套国产2012电缆试验开工后第22天12三倍频发生器SF2-5kVA1台国产2014电气试验开工后第15天137 13砼坍落度筒1套国产2014检测开工后第1天14标准砼试模150×150×1501组国产2014试验开工后第1天15标准砂浆试模70.7×70.7×70.71组国产2014试验开工后第1天16砂浆稠度仪1套国产2013检测开工后第1天137 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土建施工线杆组立电缆施放电缆头制作实验导线架设验收送电电工0581582水泥工3056062安装工020200102起重工222020测量员222010电焊工422021施工员122221辅助工30152010204管理人员212121合计715464285313137 附表四：施工进度网络图137 附表五：施工总平面图137 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部办公室30施工现场30日历天监理办公室20施工现场30日历天会议室40施工现场30日历天宿舍80施工现场30日历天浴室30施工现场30日历天食堂40施工现场30日历天门卫室10施工现场30日历天卫生间40施工现场30日历天钢筋加工场50施工现场30日历天木工加工场30施工现场30日历天仓库100施工现场30日历天配电设备存放区200施工现场30日历天电缆材料存放区150施工现场30日历天砌块堆场50施工现场30日历天沙、石堆场50施工现场30日历天水泥棚60施工现场30日历天内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&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仅供参考图2－3：地块位置图137