住宅小区房建施工组织设计

编　制　前　言该住宅小区是国家康居示范工程，也是西南地区第一个国家康居示范工程，是建设部继小康示范工程之后推出的又一个大型住宅产业系统工程。该住宅工程在住宅结构、建筑节能、厨卫成套技术、住宅设备、智能化、建筑防水、饰面技术和环境营造方面皆进行了较大的更新。力求规划设计的均好性、多样性、协调性；户型设计关注舒适度，强调功能分区明确，合理协调各功能房间的比例关系，采用薄壁异形柱扩大套内使用面积；建材选择注重节能，从墙体节能、门窗节能、电气设备节能等方面着手，墙体采用夹芯保温复合外墙或多孔砖，门窗大量采用双层玻璃塑钢门窗，电气设备以采用节能电梯、节能变电器、公共区域采用声控或延时开关等为主；严格保证硬指标，如停车位、绿地率、厨卫装修、空调定位、节水便器、电路富余等皆作了限制性规定。康居住宅示范工程建设指导思想是开发推广新技术、新材料、新产品、新工艺，并实行住宅性能认定，它不但是建筑住宅使用功能的超越式进步，而且从设计和材料两方面基本消除了住宅工程常见的墙体开裂、厨卫、屋面、外墙渗漏等质量通病隐患，也对施工技术提出了更为严格的要求。 康居工程大量采用四新技术，是对建筑施工承包商施工管理水平的综合考评，在保证结构安全的前提下，如何发挥企力施工经验和把握“四新技术”核心以塑造精品建筑，是每个建筑承包商欣盼机遇、展示企业实力的殷切希望！我司充满信心并有雄厚实力全力打造西南地区唯一康居示范住宅工程，本着“以科技为先导，以管理为保证，以实现精品工程为目标”作为指导思想，确保工期、质量、安全文明施工三大要素，塑造全司乃至重庆地区建筑住宅品牌工程！为之，我们一直在不懈努力！1．1　工程综述1．1．1　工程概况住宅小区工程位于重庆市某地，由道路合围而成，是按照《国家康居示范工程技术要点》规划设计的大型康居住宅小区。小区由住宅及配套的停车库、会所、幼儿园、小学校和商业服务设施等组成，项目规划建设用地为269200m2。本次招标B组团A标段位于小区东北侧，建筑面积19245m2，包括B3、B4两栋住宅楼。两栋住宅楼建筑面积不同，B3为三个单元，B4 为二个单元，皆为12层钢筋砼短肢剪力墙结构。围护墙及内隔墙采用多孔页岩砖，基础为人工挖孔灌注桩，中风化泥岩或砂岩作持力层，楼地面花岗石、瓜米石饰面，内墙、天棚水泥砂浆、混合砂浆抹灰，屋面挤塑泡沫保温板隔热，ZDAPP卷材防水，面饰防滑缸砖；外墙花岗石、面砖饰面，窗为双层玻璃塑钢窗，入户门为防火防盗门，户内为毛坯清水房，由住户自理装修；卫生间细石砼找坡，改性沥青一布四涂防水层，水泥砂浆面层。本工程生活给水立管采用钢塑复合管，丝扣连接，支管采用PP－R管热熔连接。室内生活排水管、雨水管采用UPVC管，零件粘接。本工程建筑电气采用两路市电及EPS蓄电池联合供电，动力采用双电源，末端自动切换。动力、照明均采用放射式，住宅干线采用预分支电缆。公共走道设置应急灯、疏散指示灯具。线管采用PVC管。本工程住宅部分公共前室设置火灾自动报警及联动系统，系统采用二总线制，设置有消防广播、消防电话及消火栓报警按钮、手动报警按钮。1．1．1　施工条件（一）三通一平已完成，具备入场施工条件。入场道路在场地东北角，满足施工车辆行驶要求；施工临时用水DN100、临时用电315KVB基本满足施工需要。（二）施工场地开阔，临设修建较为方便；（三）施工干扰因素少。 拟建住宅距周边企业、住宅较远，施工干扰因素较少，有利于充分利用时间组织施工。（四）施工废水、生活污水排放较为便利。小区排水主干暗涵系统已完工，施工污、废水经沉清处理后可利用场地高差用塑料管直接排入市政管网管。（五）建筑弃渣就地解决不需外运。小区大部区域尚需回填，基础土石方及建筑垃圾大部分皆可场地消化。1．1．1　施工重点、难点（一）基础挖孔桩土层松软、嵌埋超深，施工难度较大。根据招标公司提供的地勘报告显示，拟建施工场地原为一道深沟并作渣场。挖孔桩埋置深度为4～20m，上部回填土段土质松软稳定性较差，下雨时地表水下渗将导致回填土塑性加大。挖孔桩施工时必须作钢筋砼护壁并确保其刚度能够抵御土层含水泡和压力；开挖深桩时，必须进行不间断深井送风以防止缺氧或有害气体伤害；井内照明必须采用安全电压；开挖工作面和井口设置防护板和防护栏杆；桩孔直径和垂直度必须进时经常性校核防止偏差超标；钢筋笼安放时既要保证垂直度，又必须控制钢筋保护层厚度；深孔桩芯砼浇筑由于工作面所限宜采用高抛自密实砼浇筑工艺，并加强桩基完工后的质量检测。 （二）大量推广运用四新技术，施工技术含量高。工程主要采用的四新技术有：页砖多孔砖、双层玻璃塑钢窗、珍珠岩保温隔热倒置式屋面、节能电梯和变电器等。其施工工艺、构造作法皆具有一定的新颖性，某些积累的施工经验较少，必须在借助原有相似工程经验的基础上，积极探索，加强技术研讨，开展QC创新活动，以保证工程质量，杜绝建筑通病为施工指导核心，严格工序管理和过程控制，实现建筑计划目标。（三）三栋建筑同时施工，施工组织要求高。二栋建筑B3、B4同时施工，在保证工程总工期和质量前提下，如何进行资源优化配置是一个管理重点。合理组织劳动力资源，减少窝工和数量急剧变化，以及优化周转材料投入量、增加周转使用次数，降低单方摊销数量，减少一次投入成本，是本项目施工组织管理的两个重要方面。二栋住宅建筑面积相差较大，拟定的施工工期相同，施工流水段数量和资源投入皆有较大差值，在工期计划、劳动力计划和机械设备、周转材料投入方面将进行特殊考虑。（四）加强细部质量控制，重点防止外墙、厨卫渗漏。 细部质量是住宅住户非常关心的重要内容，轴线偏移、墙体垂直度、阴阳角方正，抹灰平整度、屋面外墙厨卫的防水质量、找平层、抹灰层空鼓开裂情况，阳台、窗套面砖粘贴细部处理施工质量等，是住户评价住宅质量的重要指标，是验证建筑施工承包商技术管理水平的重点内容。过硬的建筑细部质量不但让发展商营销更添信心，还可以为住户节省数额不菲的装修款项，增加对建筑产品的满意度和信誉水平。对此，我司具有独立的工序技术标准和工序管理制度进行保证，并在多个住宅工程中得到成功体现。根据本工程特点，我们把各分部工程的重点与要点分列出来，采取相应的应对措施，以确保工程质量，具体内容详下表。分部工程子分部工程重点与要点应对措施地基与基础人工挖孔桩基础桩位准确严格控制放线定位基岩鉴定认真取样，严格比较砼强度与密实度参数合适，严格计量，机拌机捣，防止离折主体结构钢筋砼结　构楼盖模板认真计算、提高支撑系统刚度、控制拆模时间钢筋连接电渣压力焊、闪光对焊等焊接保护层严格控制箍筋加工尺寸、绑扎成型质量，垫块按要求设置后浇带按要求增加钢筋，掺入微膨胀剂，控制好砼浇筑时间防止裂缝梁剪力较大处，增设加密箍及弯起钢筋，防止梁产生斜裂缝，加强养护，防止表面龟裂。控制好上荷载时间。砌体工程砌体与柱、钢筋砼墙连结不许采用“L”型预埋筋，采用竖向预埋扁铁或较粗钢筋，拆模后焊接拉结筋或采用植筋方式保证柱结构不破损。轻质墙加强与稳定按要求设置构造柱、压顶、钢筋砼带。建筑装饰地面防止整体地面开裂合易性适度，严控水灰比，结构支座处分断，非支座处分格。 装修防止板材地面空鼓及高低不平认真清理基层，检查及润湿板材，由楼道统一往房间引标高线。抹灰抹灰面防空鼓、开裂及不平整，阴阳角不垂直、不方正基层处理好，砂浆应保持良好和易性和粘接强度，养护不少于7d；房间按规矩找方、挂线、贴灰饼、冲筋，填箱、分层抹灰，控制每层厚度。饰面砖饰面砖防空鼓、脱落、裂缝基层清理干净，润湿，刷结合层，分层抹找平层，面砖浸水2h晾干，严格控制砂浆配合比，外墙面砖砂浆粘接强度不小于0.6MPB。建筑屋面卷　材防水层屋面防渗漏严格控制基层含水率、平整度，墙边、墙角卷材细部认真处理，铺贴卷材应保证粘接牢固和搭接宽度。建筑给水、排水及采暖室内给水、排水系统防止管道“跑、滴、漏”质量通病控制管道连接质量，加强孔洞浇灌工序配合，严格按规范进行管道试水试压建筑电气电气照明安装导线连接和线路电气系统严格按回路随同施工进行绝缘测试智能建筑电源与接　地接地可靠性绘制接地布置图指导施工，保证预埋到位；控制线槽、钢管安装接地连续性综合布线系统调试制定切实可行的调试方案，严格按方案，依照程序施工1．1　施工部署我司将按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。 1．1．1　施工组织机构及职能划分（一）机构设置针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络附后。（二）职能划分本工程一旦中标，我司将实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理、项目副经理各二名。经理部下设项目总工、质量工程师、安全工程师、土建工程师、材料总管，安装工程师及项目书记各一名。其职能划分如下：1、项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。 2、项目总工：对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。3、项目质量工程师：由对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施，同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量统计，建竣资料的收集、整理工作。4、项目安全工程师：对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。5、项目土建工程师：应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。6、项目材料总管：应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。7、项目水电安装工程师：在项目经理和项目总工的领导下，对本工程的安装工程管理负主要责任，具体负责施工现场的电气、暖通、管道、设备安装技术指导和施工管理工作。 8、项目党委支部书记：组织项目部赏在管理工作中发挥领头羊作用，主管施工环场平面管理、环境保护、防火、卫生、周边关系协调。（三）机构保证1、组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。2、现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3、项目管理组织机构进行严格明确分工，实行主管负责制，管理人员岚职责明确。4、所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。5、投标承诺的施工管理人员必须到位，未经业主、监理许可不得更换主要管理人员，施工过程中主要管理人员变动应报请业主、监理许可。1．1．1　工程施工目标管理 我司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了质量控制和保证程序，充分体现了本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。若我司有幸中标，将把“质量管理、重在工序”的主导思想结合公司的质量保证体系如实运作于项目之中以回报业主的选择与信任，用实际行动来证明我司的郑重承诺。（一）工程质量目标保证本工程一次交验达到验收标准，争创重庆市最高工程奖“巴渝杯”。质量目标分解为：分项工程合格率100%。其中地基与基础工程、主体结构工程、建筑屋面及防水工程确保优质。通过达到分部、分项质量目标来实现工程目标。1、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程质量施工验收统一标准》（GBJ50300——2001），检评各分部分项工程，确保本工程一次性顺利交验。2、严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。3、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，彻底消除屋面、卫生间“滴、漏、积水”及排水不畅、地面墙面抹灰开裂、外墙及管道渗漏等质量通病。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。 （二）工程工期目标本工程的承诺工期为240天。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，本工程完全可在　　承诺工期内适当提前竣工交验。安装工程预留预埋随基础、主体施工及时穿插作业。具体工期计划详“施工总进度计划网络图”。（三）安全生产、文明施工目标1、创安全施工达标现场杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在0.5％以内。2、获重庆市文明建筑工地称号，创全市安全文明施工样板现场。认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）要求、重庆市建设委员会发[2000]39号文要求、《城市区域环境噪声标准》（GB3096—93）及国家有关卫生的标准、规范。（四）科技进步目标我司在该项目施工中争获科技进步奖。 为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用我司获奖的成功QC成果技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术管理，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理，做到目标明确、保证有序，并针对工程特点成立QC活动小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，争取获重庆市建筑行业优秀QC成果奖。（五）工程服务目标我司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨，把优质的工程质量和最优质的服务视为公司的最高经营目标。1、过程服务（1）为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。（2）重合同、守信誉，尊重业主、服从管理，尊重监理、服从指挥，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。（3）克服质量通病，保证使用功能，解决业主之忧。2、承诺服务我司承诺该工程完工后，项目经理留守现场一月，随时与业主取得联系，发现问题，及时解决。 3、保修服务严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，我司已配置专业回访保修人员和专用车辆，必定严守承诺，及时回访，让业主满意、放心。1．1．1　施工准备本工程工程量大，所需的人力、物力、财力及机具设备等投入量大。为了持续有序地进行工程施工，必须认真做好技术准备、物资准备、施工现场准备、施工机具准备以及统筹安排施工力量和创造一切有利的施工条件，具体内容如下：（一）技术准备：1、组织工程技术人员深入学习图纸，就图纸中的问题和疑问与设计人员进行磋商讨论，做好图纸会审。2、分解工程进度控制目标，编制网络施工计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制进度目标。3、分解工程质量控制目标，建立健全施工质量保证　体系；确定各个分项工程质量控制点，作好各分项工程的质量预控工作，并落实到人。4、编制施工预算，对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。 5、编制各主要分项和关键工序的施工方案，进一步完善施工组织设计，并做好技术交底工作。（二）物资准备：1、根据施工预算和施工方案，施工进度和要求编制建筑主要材料需用量计划。2、编制构配件制品的加工需要量计划。3、编制出建筑水电安装材料的需要量计划，落实货源，确定加工供应单位，签定物资供应合同，组织物资按计划进场。（三）施工现场准备：1、工程定位测量数据复核及移交。2、根据已知的控制座标点确定出建筑物的定位轴线及标高。3、现场临时设施的搭设与施工准备同步进行。4、塔吊等有关主要机械设备安装在工程入场10天内完成。5、根据现场踏勘情况优化布置各种施工机械，合理安排材料堆放场地，最大限度的避免材料的二次搬运，以利于保证工期，降低成本，确保施工安全。 1．1．1　主要施工方案选择（一）垂直提升设备根据施工平面及工期安排，B3、B4设置QTZ63、QTZ40Ⅲ塔吊各一台，解决钢筋、模板、架料等的水平、垂直运输。为满足工期进度要求，另设置三台自升式门式提升架，（其中B3使用二台，B4使用一台），可解决砌体、砂浆及装饰材料垂直运输。（二）砼供应与浇筑砼采用预拌商品砼，二台砼输送泵浇筑到位，B3、B4两幢建筑砼浇筑宜锚开进行，以减轻施工用电负荷。（三）基础施工：1、挖孔桩采用人工凿打，电动葫芦提吊出渣；地梁施工采用人工开挖。场内土石方转运用塔吊进行，外运采用自卸汽车。　2、当桩深大于6米时，挖孔桩施工可采用“立式高抛无振捣浇筑砼”施工技术。　（四）主体结构按施工分段以主导工序组织流水作业，B3砼浇筑每楼层分为三个流水段浇筑，B4每层划分为二个流水段浇筑，B3、B4住宅砼浇筑以每楼层竖向结构和水平结构分二次浇筑。 1、模板架料支撑系统模板采用九层涂塑胶合板，以保证表面平整度和便于脱模；梁柱接头采用定型模板，以保证节点质量；电梯筒体内模采用三铰链筒子模板。模板支撑系统采用φ48×3.5钢管支撑。2、钢筋连接（1）柱体竖筋：直径16～25时采用电渣压力焊接头；直径小于16采用绑扎搭接或搭接焊接头。（2）梁面通长筋：采用窄间隙电弧焊或帮条焊接头。（3）半成品钢筋：闪光对焊。钢筋现场加工，钢筋笼长度超长6m时进行分段绑扎井口接长。3、填充墙砌筑砂浆搅拌采用三台灰砂搅拌机（置于中部区域共用），在四层结构施工完后插入进行，采取由下至上逐层砌筑。为了保证各层砌体充分沉实，每层砌至接近板底或梁底时，应待砌体自然沉实5天后，用多孔页岩砖斜砌挤紧。4、脚手架体系 主体、装修阶段采用全封闭双排外脚手架，各楼层交错搭设型钢平台，可保证现场文明施工、安全生产（详附图一、二）。室内抹灰、砌筑采用工具式里脚手架。（五）装修阶段：自上而下顺序进行。要求工序搭接合理，避免返工费料，并尽可能安排交叉作业，以缩短工期。1．1．1　施工程序整个项目贯彻先地下，后地上；先主体，后装修；先室内，后室外的原则。B3、B4主体工程各自独立施工，抹灰装修工程可实施流水作业。前期主要以土建为主，安装配合；中期以安装为主，土建配合；后期以精装修和安装调试为主。根据工程项目特点，工程结构、装修分部施工按下面的施工流程框图进行：本工程施工程序回填土十至十二层框架七至九层框架一至三层框架屋面外墙装饰室外工程油漆涂料门窗安装楼地面室内装修内墙天棚抹灰内外墙砌砖局部地下层结构基础工程基础土石方开挖地下室防水四至六层框架　 （二）基础、主体施工流程图回填土基础土方基础工程主体结构屋面砌筑填充墙抹灰工程地下室防水（三）建筑装饰施工流程图消防箱安装门窗框安装内抹灰楼地面门窗扇安装上下水电管安装卫生间防水内墙吊顶、涂料地面清理灯具安装油漆（四）施工进度：根据工程特点，其中主要的分部分项工程采取分段流水作业，土建、安装交叉施工方法，其计划总工期为240天。本工程制定以下5个进度控制点： 第一进度控制点：从开工日起向后数第27天，B3、B4基础完工；第二进度控制点：从开工日起向后数第137天，B3、B4结构完工；第三进度控制点：从开工日起向后数第225天，B3、B4建筑装饰完工；第四进度控制点：从开工日起向后数第237天，B3、B4功能调试完工；第五进度控制点：总工期240天工程竣工。1．1．1　施工流向和施工段划分（一）在基础和主体施工过程中，为了能有效的组织流水作业，充分利用空间，现将工程划分为两个施工区五个施工段（B3分为三段，B4分为两段），使施工工序形成合理的流水节拍，确保工程按期完成。施工流向为先B3后B4，生产资源首先保证施工B3。（二）结构流水施工计划本工程以B3工期为关键控制点，从一层至十二层各层每流水段工程量基本相等，因此根据上节施工段的划分，组织固定节拍流水施工，流水段总数n＝2×12＝24。在每个流水段内分为墙柱施工、梁板支模、梁板钢筋、梁板浇砼四个施工过程，因此施工过程数m=4。 每个施工过程的持续时间和流水步距为2天，因此：t＝Kj,j+1＝2层间技术间歇S＝2天，裙楼总计技术间歇ΣS＝12×2＝24天。每层工期为10天。结构一至十二层的工期为：78天考虑到施工过程中第一层施工熟悉过程及施工场地稍差，结构施工以及各种不可预见的因素的影响，在总控制计划中安排框架结构施工工期为T＝90天。1．1．1　“四新”技术的运用科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低投资成本、减轻劳动强度、提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，不断推进科技进步，在保证工程质量及满足业主使用功能的前提下，合理应用“四新技术”，使本工程采用更多的科学技术来产生最高的效益，让业主满意。（一）新工艺、新技术的应用 1、运用砼的质量控制标准（GB50164—92）。砼均方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砼质量。2、本工程ф18～25钢筋竖向连接采用电渣压力焊，并采用全自动电渣压力焊机；水平钢筋连接采用窄间隙焊接头和熔槽绑条焊；该连接方法操作工序简单，施工速度快，接头强度高，质量有保障。3、采用砼泵送工艺，保证砼性能，节省劳动力，提高砼浇筑速度，保证浇筑质量。4、采用立式高抛无振捣法浇注深孔（>6m）桩芯砼施工技术，其施工方法简便安全，极大地改善了工人劳动条件、劳动强度和操作环境，大大加快了施工进度，保证了工程质量，充分发挥了高效、优质、节能、降噪和安全可靠的技术优势，体现了科学技术是第一生产力。5、钢管采用氧乙炔纤焊工艺，施工简便，管道连接质量可靠。6、充分利用我司获得的全国工程建设优秀QC成果，对柱与梁节点部位，筒体电梯井、剪力墙部位采用定型钢模，使节点处砼外观美观、流畅。7、地下室侧墙若有防水砼施工中，采用UEA补偿收缩砼和二次振捣施工技术，保证砼密实度和设计程度等级。 8、根据不同结构部位，在砼中掺入具有针对作用的减水剂、早强剂、缓凝剂、防水剂，改善和提高砼及砂浆的相关性能，保证浇筑质量，节约水泥用量。9、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序上拍摄工程影像资料，并随工程进度同步收集和完善、整理，整理中将按工程进度和施工重点部位整理（如在挖孔桩施工、框架结构施工、防水工程施工等部位）和收集。（二）新材料应用1、采用九层涂塑胶合板，可提高砼外观质量，且胶合板自重比组合钢模重量少1/2，减轻了劳动强度，加快了施工速度，节约了钢、木材料，且一次性投入少。2、内墙抹灰施工中，水泥砂浆按0.5kg/m3加入杜拉纤维，防止抹灰开裂。3、卫生间现浇板砼表面涂刷凯百森水泥基渗透结晶型防水涂料，会在砼内部的孔隙中形成晶体，从而达到抗渗、抗水压、抗化学物质侵蚀，减少收缩裂纹，保证钢筋不受侵蚀，可起到永久防水的效果。4、使用组合定型模板提高砼成型质量，提高施工效率，降低施工成本：（1）梁柱接头采用定型模板，可保证砼成型质量，使接点处砼外观美观。 （2）电梯筒体内模采用三铰链筒子模板，可加快拆卸周转。5、围护墙及隔墙采用页岩多孔砖。减轻建筑荷载，减轻作业强度，加强了保温隔热效果。6、采用双层玻璃保温隔热窗，塑钢窗与洞口的间隙，采用胶霸加泡沫条填塞，其密封性好，可防止渗水。（三）先进的小型机械、仪器设备应用1、采用低噪音高效率振捣棒，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。2、采用多功能继电器校验仪，可省工、省料，提高工效。3、施工测量采用先进的激光经伟仪，可提高测量精度和工效。特别对于减少建筑总高垂直偏差，降低外墙施工成本，保证电梯井筒垂直度维持电梯良好运行具有极为重要作用。4、投入先进的通讯设备：给现场主要管理人员配制手机，给特殊工种人员配置对讲机，以加快信息沟通速度，提高工作效率。（四）计算机辅助管理及网络技术 项目采用微机管理把先进的工程软件用于工程进度控制和物资、成本、信息管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率更加高效和完善，让本工程最终达到质量优良、造价合理、工期提前的满意效果，使业主满意、放心。1．1　工程计划及其说明1．1．1　生产资源配置及计划安排（一）施工主要机械设备计划根据拟建工程结构特点、高度、建筑面积和总工期要求，各种机械设备计划详下表。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量（台）额定功率（KW/台）1自升式塔吊QTZ40Ⅲ型134.5QTZ63型136.52自升式门式提升架1T353砂浆搅拌机UJ32537.54潜水泵20m扬程8105圆盘锯MJ109236插入式振动棒ZX5081.57钢筋竖焊机MHS-36A2408交流电焊机BS－3004209冲击电锤VRV－206210台钻ф16～18mm2211金属材料切割机2312石料切割机3113康明斯发电机1200KW 14卷扬机0.5t12715电动试压泵4Mpa216焊条电烘箱DH-20117钢筋半成品加工机具1套4518砼输送泵HBT502台70（二）劳动力计划本工程工程量大，工期紧，场地狭长。为此，我司充分按工程进度工范围及分段施工的需要，组织劳动力分期分批进场施工，各阶段拟投入人员详下表。工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）基础主体结构建筑装修放线工224石　工1006木　工1240钢筋工2036架子工43030砼　工610砖　工40抹灰工4050机操工4107指挥工244试验工111普　工304040 焊　工464油漆工10电　工51218管　工31512小计192293176注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的（三）施工仪器及检测设备计划根据招标文书要求，现场需进行工艺及材料取样试验，故我司将在本工程拟投入以下施工仪器及检测设备。序号名　　　称规格、型号单位1全站仪1台2缴光经纬仪J21台3水准仪DS32台4无线对讲机日产C1504对5电话机2台6砼标养室自动控制器HBS-Ⅱ1台7砼试模15×15×158套8砼抗渗试模3套9砂浆试模7.5×7.5×7.56套10量筒1000ml1套11铝合金质量检测仪1套12接地电阻测试仪ZC－251台13继电保护测试仪JBC1台14兆欧表1000V1只15兆欧表500V2台16交直两用标准电流表D260-5A0.2级2只 17标准电压表T100-600V1只18单相相位表D26-LOSΦ1只19数字万用表DT930F41/2位1只20普通万用表MF352只21全功能电气绝缘测试仪CA61151台（四）周转材料计划为保证工程高速施工，根据工程工期安排，并充分考虑施工流水划分和结构占用时间，周转架料按B3、B4三层半配料，工程用材由材料部门按计划分期分批供给。序号材料名称规格单位数量备注1钢　管φ48×3.5mmt300模板支撑及防护2钢　模m2500地梁3九层涂塑胶合板m26000用于柱、墙、梁模4铰链式筒模套5用于电梯井内模5定型钢模套60挖孔桩护壁模板6木　枋m370板模支撑7扣件万只6.5钢管连接8U形扣万只1.1模板连接1．1．1　工程节约计划 （一）竖向钢筋采用电渣压力焊，节约钢筋搭接长度，可节约钢材。（二）采用九层涂塑胶合板，可保证砼成型及外观质量，达到清水砼效果，节省顶棚抹灰，结构安全性有保障。（三）加强机械设备的维修和管理，提高机械完好率和利用率，加快工期，减少机械台班及行政开支。（四）加强现场施工管理，努力降低成本，控制楼地面、墙面、结构超厚等造成的材料浪费，不返工、不丢失，坚持按计划领取材料，实行领、退料制度，节约开支。（五）加强施工现场的管理，既达到文明施工的目的，又减少材料二次和多次转运所造成的浪费。（六）利用微机技术制定网络进度计划，优化工期、缩短周材、机具设备的占用时间，采用流水分段施工，使周材集中使用，达到相对减少周材占用量；利用砼结构自身强度和结合现浇减少跨度间距，提前拆架，加速周材利用率，减少周材租赁费和汽车班。（七）发动职工提合理化建议，改革工艺，工序搭接要紧凑，提高工人劳动生产率，充分利用空间、时间，抢时间、争速度提前完成基础、主体上升结构，为装饰装修、安装工程创造条件，节约开支，为企业争取效益和信誉。 1．1．1　进度计划编制依据及说明（一）主要编制依据1、建设单位提供的招标范围及对本工程总工期的要求。2、拟采用的施工方案及施工程序和顺序。3、材料、构件加工及半成品的供应情况。4、能够投入的劳动力、机械设备数量及其效率。5、施工场地状况及场地主要出入口的交通状况。（二）编制说明根据工程情况及拟采用的施工方案，本工程计划总工期为240个日历天。具体开工日期以建设单位批准的开工日期为准。根据我公司目前的施工能力和投入的设备等资源，基础部分工程按30天控制，主体结构施工工期80天，外墙装修85天，在室内抹灰部分完成后，可提供40天的时间供公共部位装修。为了便于合理利用劳动力、材料、时间，即达到人力、物力、财力的最优化组合，根据施工部署和施工方法合理确定各分部分项工程间的搭接关系和时间，从总体上控制施工进度，协调施工顺序，特编制本工程施工进度总控网络计划。 1．1．1　施工进度计划安排本工程的承诺工期为天。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，本工程完全可在240天内全面竣工交验。（一）本工程关键线路处各阶段控制工期如下：1、施工准备、定位放线：　　　　　2天2、基础工程：　　　　　　　　　　　　25天3、1至4层结构：　　　　　　　　　　34天4、5至8层结构：　　　　　　　　　28天5、9至12层结构：　　　28天6、砌体、抹灰、地面工程　　　　　　　68天7、建筑装饰装修：　　　　　　　　　40天8、工程清理、系统调试：　　　　　　　　12天9、竣工交验：　　　　　　　　　3天 其间砌体、抹灰、地面工程跟随主体工程进度进行流水穿插作业，主体结构完工后紧接屋面工程和外墙装修工程，为室内装修工程创造施工条件。给排水、强弱电、消防、智能化系统、环境工程根据总体进度计划安排适时穿插作业。（二）关键线路结构单层进度计划（B3），详下表：序号项目名称工期（天）123456781Ⅰ段柱墙模板、钢筋2Ⅰ段柱墙砼浇筑3Ⅰ段梁板模板、钢筋4Ⅰ段梁板砼浇筑5Ⅱ段柱墙模板、钢筋6Ⅱ段柱墙砼浇筑7Ⅱ段梁板模板8Ⅱ段梁板砼浇筑9Ⅲ段柱墙模板、钢筋10Ⅲ段柱墙砼浇筑11Ⅲ段梁板模板12Ⅲ段梁板砼浇筑1．1．1　工期计划控制管理1．1．1．1　施工进度计划管理1、编制分阶段控制计划及进度计划调整。 按总工期及开竣工日期及每月须完成总进度计划内容作为每季、月计划的控制点，编制周计划、日计划来确保月计划的完成。为确保工期控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对网络计划进行科学安排、优化调整，动态管理，合理协调，保证总工期目标。2、加强材料设备采购、各专业作业队伍进度计划管理（1）异地采购、甲乙双方共同采购材料设备计划管理。由于此类工程材料设备考察、定货、生产、运输等环节所需时间较长，应统筹安排并作前期准备，并考虑相关意外因素影响。材料设备到现场时间比施工进度计划安排有所提前，以应策工期计划变动，适时安排穿插作业。（2）各专业作业队工程进度计划管理。在本工程中的专业作业队的工作内容应进行统一的质量、进度管理，施工单位对专业作业队的设备、材料定货、专业队伍单位的择定与业主进行事前协调，使各专业作业队插入施工及其进度计划满足工程总体计划安排并适应其相对调整。3、计划的检查与落实施工时严格按工期计划安排，检查施工进度。项目经理每周组织一次现场施工协调会，向现场施工管理人员，班组长检查本周计划完成情况及下达下周施工计划，月底根据考核班组生产完成任务情况进行奖惩处理。 业主直接指定队伍时，土建承包人与建设单位订立书面协议，对指定队伍工期计划的制定、实施保证及奖惩进行明确，以严格保证工程总体进度计划。1．1．1．1　农忙及节假日劳动力保护措施1、在农忙季节来临前，应做好施工队伍的稳定工作，对农忙季节人工费给予一定的补助和津贴。2、在订立劳务合同时，在合同中应强调施工现场无节假日和稳定劳动力的条款。3、加强宣传教育，提前作好员工及农工思想工作，作好人员调度，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大的影响。（三）工期保证及赶工措施1、提前作好施工前的准备工作，达到“三快”即进场快、安家快、开工快。节约入场准备时间，迅速欣起施工高潮。2、组建好项目班子，要求参建人员有较高的思想素质和过硬的技术本领，团结一致，共同努力，高质量、高速度完成施工任务，不因人际纠纷而耽误工程进度。3、施工方案提前编制，材料采购供应计划提前制订，劳动力提前培训，机械设备及时入场，不要因人、材、机而拖延工期。 4、严格计划管理，精心编制实施性强的施工进度计划，突出重点、难点，合理组织实施，并进行每周检查、分析、调整。由周计划保证月计划，确保工程形象进度和总工期。5、熟读图纸，学习规范，作好施工方案的技术交底，杜绝因设计缺陷造成停挡工或因施工差错造成返工，以免影响进度和质量。6、进行分段流水作业，各工种、工序相互穿插作业，加快施工进度。7、充分利用白天时间，早上班，晚下班，深夜少加班，既延长了工作时间，又解决了噪声扰民问题。8、节假日不放假，采取发加班工资及轮休方式。9、注意天气预报，掌握气候温度及晴雨变化，提前对施工作业进行调整安排，主动指导工作。10、小雨坚持不停工，每人配齐防雨用品，对特殊工艺如外墙、砼浇注采取用彩条布遮挡措施。11、坚持奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。12、备足资金，按时发放工资，稳定人心不动摇。13、备足原材料及周转材料，保障供应，确保进度。 14、加强设备维护，确保正常运行，提高机械使用率和完好率，不给施工带来麻烦，以免影响工期。15、服从业主、监理工程师的监督、检查，协调好关系，求得监理工程师对各工序的及时检查认定、验收，以尽早投入下道工序，缩短工序间的间隔时间。1．1　施工总平面布置图说明1．1．1　平面布置原则及依据（一）施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资； 3、在保证场内交通畅通和满足材料堆设要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，要尽量避免土建、安装专业施工相互干扰；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。（二）施工总平面布置依据1、施工场地状况及场地主要出入口交通状况。2、施工施工区段及分区段施工平面布局相应变化。3、拟采用的施工方案、施工程序及顺序。4、半成品、原材料、周转材料堆放加工需要。5、满足不同阶段、多个承包人、各种专业作业队伍对宿舍、办公场所及材料储存、加工场地的需要。6、各种施工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。7、实施严格的安全及施工标准，争创市级文明工地。 1．1．1　施工平面布置及说明平面布置考虑三分开原则，即生活区、生产区、加工区分开设置，互不干扰，确保安全生产、文明施工。（一）主要临设布置生活区主要有职工宿舍、职工活动室、盥洗、浴厕及食堂。生产区主要布置砼泵机、砂浆搅拌机及砂子堆场。加工区主要解决现场钢筋及模板加工，上述临设皆布于B3、B4与D3住宅中间区域。具体布置详总平面布置图。（二）主要机械设备布置塔吊置于入场建筑南侧以便于吊运并靠近生产设施，主要施工机械包括两台塔吊、三个门式提升架，两台砼泵机、三台砂浆搅拌机，具体设置详平面图。砼及砂浆搅拌场地、原材料堆场就近设置。（三）堆场及加工场地本工程堆场主要用于钢筋、架料、砌体、水泥、砂子堆放，加工场地及库房主要为钢筋加工、安装工程、装饰工程设置。安装工程加工及存放库房置于一层，装修工程库房位于二层，具体布置详图。（四）施工用电、用水 1、施工现场用电计算：序号名　　称数量(台)功　率1砼泵机270KW×12QTZ40Ⅲ型、QTZ63型各一台34.5KW＋36.5KW3电动门式提升架310KW×34砂浆搅拌机310KW×35木工机械23.0KW×26振捣棒61.5KW×67其它40KW小计236.5KW8电焊机410KVA×49电渣焊机240KVA×210室内外照明3030KVA总用电量：P＝1.05×（0.5×236.5/0.75+0.5×120+0.8×30）＝254KVA施工用电采用三相五线制（TN－S系统），在电源引入处设置总配电箱，并进行重复接地，接地电阻不大于4欧姆。临时用电系统采用三级保护（过电流保护、两级漏电保护）。所有移动电器及人工操作机械设备末端保护装置漏电断开时间均不大于0.1S，漏电电流不大于30mA。如果现场用电高峰期出现负荷不足的情况，在白天错开用电高峰，钢筋的焊接可尽量安排在晚上进行。本工程施工现场用电始终贯彻执行“安全第一，预防为主” 的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。2、施工用水本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分。施工用水量q1=k1∑Q1N1K2/（8×3600）式中：K1—未预计的施工用水系统，取1.15；K2—用水不均衡系数，取1.5；Q1—三台砂浆搅拌机8小时内的生产量（每台20m3计），混凝土养护8小时内用水（自然养护，以400m3砼计）；N1—每立方米砂浆搅拌耗水量取300L/m3，每立方米砼养护耗水量，取300L/m3。q1=1.15×（4×20×500+400×300）×1.5/（8×3600）=9.58L/S施工机械用水量：q2=k1Q2N2K3/（8×3600）式中：K1—未预计的施工用水系统，取1.15；K3工机械用水不均衡系数，取2.0； Q2—以一个木工棚二个台班计、一台锅炉每天工作8小时计N2—每个木工房耗水量20L/台，每台锅炉耗水量1000L/h.t。q2=1.15×（20×2+1000×8）×2/（8×3600）=0.64L/S生活用水q3：现场高峰期人数以400人计算，每人每工作班用水40L。q3=P1N3K4/8×3600=350×40×1.5/（8×3600）=0.624/S消防用水量q4：根据规定，现场面积在10公顷以内，同时发生火警2次，消防用水定额按10～15L/S考虑。根据现场占地面积，按10L/S考虑。现场总用量：根据规定，当q1+q2+q3