同瓴佳苑施工组织设计

目录第一章编制说明┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2-3第二章工程概况及施工部署┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4-6第三章施工总体平面布置及全场临时设施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7-8第四章主要分部分项工程施工方案和技术措施┄┄┄┄┄┄┄┄-9-29第五章工程质量保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30-35第六章安全生产保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄36-39第七章文明施工和环境保护措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄40-43第八章施工进度计划安排和工期保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44-47第九章施工资源配备及计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄48-49第十章项目管理机构的设置┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄-┄50-5952 第一章编制说明感谢上海同瓴置业有限公司允许我公司参加大场镇文海路西侧地块工程室外道路、下水道工程的投标，我们在认真研究招标文件、招标图纸和对现场实地踏勘的基础上，深入和详细地编制了本技术投标文件。一、编制目的本“技术投标文件”作为我公司的投标文件之一，它全面反映了我公司对本工程实施的总体构思、部署及关键工序的施工方法和技术措施，是一部对工程质量、安全、文明、工期等方面进行科学化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包单位提供参考。若我公司有幸中标承建本工程，我们将依据本“技术投标文件”所确定的原则，严格遵循有关的施工和验收规范，在施工图会审之后，编制详细的“施工组织设计”及“工序作业指导书”，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保实现本工程质量、安全、工期等既定目标。二、编制依据⒈工程施工招标文件；⒉施工招标图纸；⒊现场实际踏勘情况（工程所在地的施工资源、现场交通、气候等情况）；⒋国家现行相关工程建设法规、上海市有关地方性法规和规定；⒌国家、上海市和行业颁布的相关技术标准、规程和规范；三、指导思想以承诺的工程质量、安全、文明和工期等实施目标为中心，按照质量体系和公司的项目管理制度，建立和完善本工程施工的实施规划和相应保证体系。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、施工管理人员组成项目管理班子，调配有同类工程施工经验的施工班组进场组织施工，并加强施工现场管理、积极推广应用“四新”技术，精心组织、科学管理，确保优质、高效、安全地完成招标工作内容，为上海市的建设发展做出我们的贡献。四、实施目标⒈质量目标：确保“一次验收合格率100%”，否则接受中标价3%的违约处罚。⒉工期目标：工期为100日历天，计划开工日期：2013年8月1日52 ，具体以业主开工令为准。竣工日期：按开工日期顺延100日历天作为竣工日期。若不能按承诺工期完成全部工作量，承诺按受每延误一天按5000.00元的违约金。⒊安全生产目标：实现安全生产“零”事故。⒋文明施工目标：积极争创文明工地。⒌环境保护目标：严格执行国家和上海市关于环境保护的有关规定，树立施工全员环保意识，在保证工程质量、安全、工期目标实现的同时，最大限度地减少对周边环境的污染，创造良好的施工环境，实现招标文件要求的环境保护、消防、治安等管理的要求和目标。6.无渗漏工程：本公司承诺，相应无渗漏目标。若我公司中标，在项目实施过程中我们将确保实现上述承诺的管理目标，否则自愿接受承诺的违约规定和相关的责任及损失。52 第二章工程概况及施工部署一、工程概况⒈道路工程1.1本项目工程位于上海市宝山区大场镇文海路西侧，北临环镇北路，南至场中路，西至规划路，东至文海路。1.2路面结构：机动车道4cm细粒式沥青砼20cmC20素混凝土15cm碎石垫层⒉雨、污水管道工程雨污水管道管材及基础：DN200-DN600管道采用增强聚丙烯加筋管（FRPP)排水管，橡胶圈连接接口，基础采用砾石砂中粗砂垫层基础，中粗砂坞磅。二、工程特点和施工重点⒈工程特点1.1本工程雨污水管道工程和道路工程中各道工序之间的相互干扰大，施工过程中将遵循“先地下，后地上”、“先深后浅”、“先主体后附属”的原则安排施工。1.2本工程工期较为紧张，必须合理安排工序施工、优化资源配制，制定有效的工期保证措施，确保工程按计划圆满完成。⒉施工重点2.1施工质量要求高本工程质量将在确保一次验收合格率100%的基础上,积极争创优质工程。施工过程中将从思想方面、组织方面和技术措施方面强化质量管理，充分认识到工程质量的重要性，严格执行质量检验和工序管理制度，加强事前、事中和事后的质量控制手段，确保工程质量既定目标的实现。2.2施工季节性强，着力加强进度控制本工程施工受夏季高温、雨季因素影响大，季节性强，一旦出现较多的恶劣气候，工期就有可能延误。针对上述难点，进度安排和控制中着重以下几点：①52 施工计划安排加大有效工作日的日施工强度，各关键工序和总工期安排留有富余；②施工期间合理安排和调度施工设备和劳动力，掌握天气预报和施工主动权；③经常检查施工实际进展情况，并与计划进度值比较，针对落后于计划值的情况，分析产生原因和对总工期的影响程度，从组织、管理、技术和经济等方面提出有效的调整措施。2.3工序和结构变化繁多、施工现场管理难本工程工作面多，沿线长，且与土建施工干扰大，而且所需施工资源多且集中，施工中必须加强现场管理，保证人流、物流和机流的畅通，保证施工生产的顺利、有序进行，创建文明、有序的施工现场氛围，确保既定安全文明生产目标的实现。三、施工总体部署⒈施工工作面划分根据本工程特点和难点分析，针对各单位工程中各道工序的计划安排和组织协调，我公司拟采用顺序作业、平行作业、穿插作业和流水作业的施工作业方式。⒉工程分包管理办法我公司将采取公司、项目部、工区项目组和班组的组织模式进行工程管理，各管理层的技术管理人员和各操作层的主要施工人员均从公司择优调配组成，不予以进行分包，普工和非技术工种将从劳务输出公司租用，经施工技能培训后进行施工现场参于施工。四、施工准备施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡、连续施工的重要前提。项目实施时，我项目经理部将尽快拟定《准备工作计划》并按计划进行施工准备，同时在业主的协助下办理好规定施工手续，与相关部门建立联系，协调工作。⒈组织和思想准备中标后尽快按投标文件承诺组建项目部，签订工程承包合同，明确管理目标和经济责任。公司组织项目部管理人员和主要施工技术工种进行有针对性的培训教育工作，提高参加本工程项目建设全体人员的思想意识，并全面、系统地分析工程施工的有利条件和不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好组织和思想上的准备。⒉技术准备熟悉、审查施工图纸和有关技术资料，领会设计意图和建设单位的要求，做到心中有底。收集资料，进一步实地调查，掌握现场施工条件和地区的资源供应情况。52 根据施工合同要求，进一步深化施工组织设计，以指导现场施工。进行施工预算分析，使施工资源按计划供应，并编制施工成本计划。做好施工前总技术交底工作，做好各原材料、成品、半成品的检验试验工作。⒊现场准备与建设方进行测量控制桩交底，并复核根据施工需求加密永久性坐标桩和水准基桩。按照施工总平面设计，做好临时设施搭设工作和路通、水通、电通及场地平整工作。⒋材料准备根据材料需求和供应计划，在公司内合格供应商内择选选取材料供应商，并签订材料供应合同。在进场后，按总平面设计，合理规划各类材料堆放点，按文明施工要求修建堆放场地，并组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。⒌机械设备准备施工机械设备是保证施工进行和质量的关键所在，在准备工作期间，我们将根据机械设备进场计划，提前准备、配套落实、按计划进场，确保施工的边疆和均衡性。进场后安排专业技工检验设备的性能状态并试运转，加强保养和维修工作。⒍季节性施工准备按照技术投标文件要求，针对雨季、汛期和高温季节的施工，落实技术措施、配备相应的机具和资源。⒎劳动力准备投入本工程的主要技术工种将由我公司属同类施工经验的职工组成。其它非主要技术工种和普工考虑从其它劳务公司租入，并在施工准备阶段落实进场，签订相关劳务合同。各工种进场前，分级进行施工技术、安全等方面的教育、培训和交底。坚决贯彻“持证上岗”制度，施工中所需特殊工种和技术工种均持有效合格证件上岗。52 第三章施工总体平面布置及全场临设工程一、施工总体平面布置原则施工布置符合安全、文明、消防、卫生和环境保护等文明工地规定。材料堆放和加工场地考虑与施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应，避免两次搬运和场内运输的距离。施工便道综合考虑场内现有道路进行规划和布置。管理机构设置有利于全面指挥，生活设施考虑到工人的休息、卫生和文化生活。在施工过程中根据施工进展情况，适时进行平面布置调整，并综合考虑效果最佳、投资最省。二、管理机构和生产、生活区布置项目部和施工人员生活区布置按业主指定地点搭设或外借临时房办法，要求要其一：交通比较方便；其二：在工作量大的地方，便于全线施工管理。⒈项目经理部管理用房拟租用活动用房，相应设置办公、会议室和现场管理人员住宿用房，计划进场管理人员8人并人均建筑面积以5m2（办公）计，租用活动房，下层为办公会议用，上层为人员住宿和休息用。⒉施工人员生活用房2.1宿舍：拟租用活动用房，人均建筑面积以2.8m2计。2.2食堂：布置在施工人员住宿房旁边，采用彩钢板结构2.3淋浴间和厕所：布置在办公室一侧。⒊生产用房生产加工区集中布置在生活区边，生活区与生产加工区之间用24砖墙隔开，场地先进行硬化，铺设水泥地坪。生产加工区内布设小型机具仓库、道路下水道用周转材料仓库、水泥仓库、辅助零星材料仓库、油库以及施工机械停车场。三、施工交通布置考虑到本工程特殊性施工便道进场后需与业主、土建等施工单位协商后再布置。四、施工供水、供电⒈施工用电：本工程电源由业主提供，施工进场后，将立即组织进行全线架空线布置，将施工电源及时布置至各施工用电点。52 ⒉施工供水：本工程施工供水点将由业主提供，施工过程中将布置引水管道至各施工用水点，用于砼结构浇筑、养护和砂浆施工用水。五、文明施工设施布置整个生产生活区砌24砖墙围护、砖墙高1.8m，外涂涂料。进口处设一个安全防护大门，按标准做成彩门，装饰美观以体现企业形象。在施工现场布置安全标志和标语，在施工大门处布置七牌二图，注明工程概况和各项制度要求。在施工主要道路口、主要施工作业点和危险点，设醒目的安全生产宣传牌和警告牌，并进行安全围护。附：施工总体平面布置图52 第四章主要分部分项工程施工方案和技术措施一、测量方案根据业主提供的平面控制点、高程控制点结合施工图纸数据，进行施工范围内平面、高程控制网布设，必要时将增设辅助导线。放样和复核标准依照《城市道路工程测量规范》、《控制测量手册》。使用的测量仪器（J2电子经伟仪、DSZ3水准仪和DTM-352C全站仪）均保证在年校核有效期内，其相关资料在进场后就向监理、业主方审批。其中选用的全站仪技术参数见下表：型号测角精度角度显示测距精度测程DTM-352C2"1"/5"±2mm+2ppm3000米做好测量控制标的保护工作，作为长期使用的工程控制点将用混凝土坞磅，并引出攀线标志。每次测量前做好测放内业数据的计算工作，测量过程中做好记录，并及时把测量内业资料整理、归档。⒈高程控制测量根据业主提供的水准点，用水准仪在道路两侧布设高程控制点，高程控制点设置在施工现场不受施工影响的区域，道路两侧每100米设置1个，测放好后进行水准闭合，其闭合和测放的精度要求按照《城市道路工程测量规范》、《控制测量手册》中的标准执行。并经监理工程师复核验收合格后使用，在施工过程中每月定期对控制网点进行复测，发现问题及时上报，研究解决。施工过程中水准测量将按《城市道路工程测量规范》、《控制测量手册》中的三等水准测量进行控制。⒉平面控制测量根据业主提供的导线点，立即组织测量技术人员进行工程平面控制点加密和测设工作，测设标准按《城市道路工程测量规范》、《控制测量手册》中相关标准进行控制，控制点的布设道路沿线每150-200米布设一个。水平控制点优先考虑布设在施工不影响的区域，并做好控制桩的保护工作，使测量控制点的标志醒目易寻。若须设在已有构造物上，在控制点处嵌入钢钉并做好标记。根据闭合的控制点，进行道路轴线、边线和管道轴线的测量放样工作，各控制桩直线段每50m左右设一个，曲线段每20m52 设一个，并在每道工序施工前进行复位并经监理工程师复核后再投入使用。⒊施工测量的精度要求序号项目允许偏差1水准测量高差闭合差±12×L1/2mm2导线测量方位角闭合差±40×N1/2（″）3导线测量相对闭合差1/3000注：L为水准测量闭合线路的长度（Kｍ）；N为导线测量的测站数。二、雨污水管道施工⒈工程规模雨污水管道管材及基础：DN200-DN600管道采用增强聚丙烯加筋管（FRPP)排水管，橡胶圈连接接口，基础采用中粗砂垫层基础，中粗砂坞磅。管道施工方法为开槽埋管法施工，即：采用机械和人工结合方法进行沟槽开挖，在槽底20cm，及槽边修正采用人工整理，防止超挖并做好沟槽围护和降低地下水位措施。⒉施工工艺流程：测量方样→沟槽开挖及支护（开挖深度＜3米：放坡开挖、遇地质差采用横列板支撑；开挖深度≥3米井点降水、钢板桩支护）→管道基础→管道铺设、接口（管径≤400：人工下管和接口，管径＞400：人工配合机械）→磅水检查（污水管道逐节、雨水管道每4节磅1节）→检查井砌筑、管道坞膀→沟槽回填→完工验收。⒊测量放样3.1根据管道轴线控制桩、沟槽开挖和支护方式放出沟槽开挖边线。3.2采用高程样板按下要求进行管道标高控制：3.2.1高程样板选用有一定刚度且不易变形的材料制作，设置安装牢固。3.2.2每节管道均设置高程样板，且设置的间距不大于40m；3.2.3若检查井两侧的管径不同，或坡度不同，将按设计标高要求分别设置高程样板。高程样板将在监理工程师复核合格后使用，在每项工序过程中由测量人员经常校核。⒋沟槽开挖与支护4.1沟槽开挖4.1.152 沟槽开挖采用人工和机械配合的方法进行。沟槽开挖断面型式将综合考虑地形条件、施工场地大小、土的类别和性质、地下水位情况、附近地面建筑物和地下管线的位置及其完好程度、管道直径与埋设深度、使用的支护材料与施工机械设备及施工季节影响等因素，施工过程中将按下列要求进行选取：管道采用直槽断面形式进行施工。具体的方法详见如下示意图：龙门板支撑围囹板管道支撑（排管前拆除）撑垫木基础施工场地许可、地下水位较低、地质条件较好、土质均匀、沟槽开挖深度小于3m、有较好的堆土场地时，采用梯形槽断面；施工场地狭窄、周边存在地下管线时、沟槽开挖深度小于3m，采用直槽断面、横列板支护；沟槽开挖深度超过3m时,沟槽开挖采用直槽断面、钢板桩支护；沟槽开挖深度不超过3m时，沟槽开挖过程中采用明排水，保证沟槽面干燥、无积水。4.1.2沟槽开挖的技术保证措施:机械挖土有专人指挥，重要部位作详细交底；操作人员严禁站在挖机臂杆回转半径范围以内作业；挖掘机挖土采取后退式挖土方法，禁止挖掘机进入未设支撑的区域内施工；挖土与支撑互相结合，机械挖土后及时支撑；机械挖土将严格控制标高，防止超挖或扰动基底面，槽底以上20cm土方采用人工修整底面，并立即进行基础施工；沟槽外单边堆土高度将不大于1.5m，离槽边的距离将大于1.2m。有机具停放时，每段管道长度（即两检查井间间距）或在40m范围内，将留有不小于3.5m52 宽的出入口，施工机具设备停放的位置确保稳固，与沟槽边的距离将根据设备自重、沟槽支撑的形式和土质情况，经计算后确定安全距离，必要时进行加固，一般控制在0.8m以外。消防栓、管线阀门、检查井、测量标志等周围不得堆土；深度在3m以内的沟槽采用梯形槽断面开挖施工时，放坡的坡度视土质和地下水位而定。4.3横列板支护挖土深度至1.2m时，撑好头挡板，以后挖土与撑板将交替进行，修好边后立即撑板，一次撑板高度控制在0.6-0.8m，若遇土层松软或天气恶化，则提前撑好挡板。横撑板采用组合钢撑板，其尺寸为厚6-6.44cm、宽16-20cm、长300-400cm。竖列板采用木撑板，其尺寸为厚10cm、宽20cm、长250-300，撑柱套筒使用Φ63.5×6mm的钢管。横列板水平放置，板缝严密，板头齐整，深度达基础面。若遇横穿沟槽的地下管线，管线上面和下面的横撑板将离管线10cm左右，上下板之间宜用短木填塞，且对管线采取吊、撑、托、包等保护措施。若遇平行沟槽的地下管线，将与有关单位协商，采取迁移或加固措施。最下面的一块竖列板将插至碎石基础面处，在拆除底档铁撑柱进行排管前，用砧块或短木垫在混凝土基础壁面与竖列板之间。铁撑柱两头水平，每层高度一致，每块竖列板上支撑不少于两只铁撑柱，上下两块竖列板交错搭接。管节长度在2m以下时，铁撑柱的水平间距小于2.5m；管节长度为2.5m时，支撑的水平距离应小于3m。铁撑柱的钢管套筒不得弯曲，支撑充分绞紧，铁撑柱将垫托木并采用蚂蝗钉或8#-12#铅丝绑扎牢固，上下沟槽设安全梯，严禁攀登支撑。4.4沟槽施工前将按“DBJ08-220-96”中要求进行沟槽底部隆起的稳定验算。4.5当管道穿越原河道或暗浜时，先行清淤至原状土，当原状土至管道基础底面小于1.0m时，采用碎石间隔土分层回填夯实至基础底面,相应区域管道基础采用钢筋混凝土底板。⒌管道基础：管基础采用砂垫层（中粗砂），并用中粗砂坞膀。明暗浜段采用C20钢筋混凝土基础，基础包括砾石砂垫层、C20混凝土基础，粗砂坞膀至管顶处。基础施工前先行复核高程样板的标高。52 基础的底层土由人工挖除，修整槽底，清除淤泥和碎土，如有超挖，采用砾石砂或旧料填实，不得用土回填。管道基础的砂垫层，按规定的沟槽宽度满堂铺筑，摊平、拍实。夯实后的基础达到人站立其上而不下陷的要求。⒍管道铺设、接口管节铺设前将控制下列要求：复核高程样板；清扫基础表面，排除槽内积水；在井位处排管，先预留足够的检查井内净尺寸。6.1铺设和接口下管前，接产品标准逐节进行外观检验，不符合要求的按不合格品处理。下管采用人工进行（必要时机械配合），放坡开挖的沟槽，用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内。直槽开挖沟槽采用人工或机械配合将管材传递至基坑内。安装时，插口顺水流方向，承口逆水流方向，安装由下游往上游进行。管材的接口采用橡胶圈连接。接口符合以下规定：①接口前，先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。②接口时，先将承口内壁清理干净，然后将承插口端面的中心轴线对齐。③接口方法应按下述程序进行：先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插人待安装管道的承口至预定位置。6.2管道铺设安装就位后，放松吊索和紧管工具，然后进行下列检查：复核管节的高程和中心；承口与插口间隙均匀，间隙量不应大于9mm；承口周围不被胀裂；密封橡胶圈无脱槽、挤出或扭曲等现象；衬垫材料不脱落。⒎磅水检查污水管道逐节（两检查井之间的管道为一节）作磅水检验，雨水管道每四节抽磅一节，磅水检验合格后才能进行管道坞膀。本工程管道管径均≤800mm，采用磅筒磅水。磅水时按要求水头高度先加水试磅20min，待水位稳定后再进行正式磅水，计算30min内水位下降的平均值。磅水水头为检验段上游管道内顶以上2m52 。相应设置按规范要求进行，其允许渗水量符合设计和规范要求。⒏窨井砌筑砌筑前：清理基础面无杂物、泥浆和积水；检查管道方向和标高是否符合要求：替换检查井部位的支撑，并根据设计的检查井位置和尺寸做好放样和复核工作。砌筑用砂浆、砖材符合设计要求，砖材在砌筑前先浇水湿润。砂浆强度符合设计要求，稠度控制在8-10cm，做到随拌随用。砌筑前先在基础面上座砂，砖砌做到墙面平直、连角整齐、宽度一致、井体不走样、夹角对齐、上下错缝和内外搭接。砖缝控制在10±2mm，缝中砂浆饱满、无通缝。砖砌过程中随时将挤出的砂浆刮平，并墙体上的残留砂浆清除干净。砖砌至一定高度，采用1：2水泥砂浆进行内外墙体抹面，抹面分二道工序完成，先刮糙后抹光，粉刷接缝位置予以错开，内外墙不在同一墙面上。在井壁上预留支管的管径、方向和标高均符合设计要求，预留沟管与内墙接平。⒐沟槽回填沟槽覆土将在管道隐蔽工程验收合格后进行。覆土前将槽底杂物如砖块等清理干净。穿越沟槽的地下管线将根据有关部门规定，在覆土前认真加以处理。覆土时沟槽内无积水，严禁带水覆土以及回填淤泥、腐殖土及有机物质，大于10cm的石块等硬块予以剔除，大的泥块敲碎。遇管道敷设后，需立即施工道路地段：在管顶以上50cm范围内均匀回填中粗砂，洒水振实拍平，其干重度不应有小于16kn/m3。采用素土填筑时，禁止将土直接卸在管道接口上。管道两侧及管顶以上50cm范围内的覆土将分层整平。每层铺筑厚度为20cm，用夯实机具夯实。50cm以上覆土时，将分层整平和夯实，每层厚度不大于30cm。沟槽覆土时，槽边设有护轮安全措施，沟槽上下做到统一指挥。横列板拆板和覆土按自下而上的顺序逐层进行，每次拆板块数不超过三块，若遇土质较差或支撑易走动，不得超过两块，靠近路面的两块撑板，将留撑一段时间。拆板与覆土交替进行。当天拆板做到当天覆土、当天夯实。⒑雨水连管和进水井施工方案参见上述部分。三、道路工程：⒈土路基施工（弯沉控制值Ls0=6.2mm）52 1.1路基填筑前先将原地面上的杂草、树根、农作物残根、腐蚀土垃圾全部清除。原地面清理干净后采用5-6T钢轮压路机静压2-3遍，以路中心线向两边进行，局部弹簧地段进行翻晒，同时在路堤范围内开挖纵向10-15m、横向10m降水沟。在静压无明显轮迹时，采用振动压路机碾压至无明显轮迹。路堤填筑用土源从业主提供点选取，采用挖机配合推机施工，用带旋耕犁的拖拉机打碎、翻晒，并辅以人工整平。每层松铺系数1.5，松铺30cm，每200-300m路基推平后，用压路机静压一遍，再用推土机精平一次。碾压直线段由路中向路边、曲线段由中内侧向外侧，碾压5-6遍，第一遍和最一遍为静压，其余均为振压。压路机碾压时先轻后重，先稳后振，先慢后快，先高后低的原则，直至无明显的压路机轮迹为止，再用二轮压路机整平。1.2挖方路基采用推机、挖机配合进行，挖至设计路基面标高20mm以上采用人工整修，再按上述要求进行碾压。1.3路基压实度要求（轻型击实试验法）填挖类型路槽底面以下深度，(厘米)压实度标准（%）填方0-80＞90＞80＞93挖方0-30＞92⒉垫层本工程垫层施工，一次摊铺完成。2.1工艺流程：施工准备→摊铺→碾压→成活2.2土路基验收合格后，及时铺筑，摊铺后及时碾压。2.3垫层材料选用注意结构未被破坏、构造层理清晰，运到施工现场后其粗细粒径级配符合设计要求。运料和摊铺分段由远而近进行，按各段工作量分段、分堆放至路槽上。2.4摊铺采用推土机，摊铺完成应分布均匀一致，无明显粒料分离现象。严禁用四齿耙拉平料堆，造面粗细粒料局部集中。2.5摊铺前按1.2至1.3的松铺系数进行试压，以确定全面摊铺时的松铺系数。为利于道渣压实，其表面需洒水湿润，同时注意适量和洒水均匀。2.6碾压采用双轮压路机，自路边压向路中，碾压轮迹重叠宽度不小于30cm，碾压速度不超过30m/min。52 2.7施工过程中随时用路拱板和3m直尺校正路拱、平整度、厚度等，使施工各指标均符合规范要求。2.8碎石铺筑完成后及时安排素砼基层的施工，并对未施工处派专人保养、整平和限制交通。3水泥混凝土基层施工水泥混凝土基层施工工艺流程为：测量放样→支模→埋设预埋件→混凝土浇捣→整平→柔浆→做面→养生→刻纹、切缝→拆模。具体的施工方法如下：3.1测量放样先算出整桩号每二十米一个坐标点，用极坐标方法精确放出来，然后将仪器架在这些点上，后视切线方向，根据路宽放出边桩，再用钢尺每十米加密高程桩和中心桩。注意，钉边桩时一定要考虑道路的结构尺寸，尽量钉在施工用起来方便，又不影响施工的地方。每钉完一段高程桩，就要换另外一人，变换仪器高进行复测。这样大大减少了错误的发生，也就直接加快了施工速度。3.2模板选材⑴、工程模板除路面弯道部分及异形部位采用木模外，其余部分均为钢模板。⑵、木模①、板采用松木或杉木，板厚根据混凝土板厚而定，一般为4～5cm（弯道部分允许用1.5～3cm），并且不应有扭曲、折裂或其他损伤现象。模板的长度大于一块路面的长度，模板内侧、顶面与底面要刨光，拼接要严密牢固，角隅应平整无缺。②、为了增加模板的周转次数并利于拆模，板顶面采用4mm扁钢加强，板内侧加钉0.5mm厚镀锌铁皮。③、制成的模板应妥善存放，最后放置在互不挤压，通风良好，又无雨淋日晒之处。模板各部位尺寸应满足设计要求，其允许偏差为：高度±2mm；长度±5mm；企口位置及其各部分的尺寸±2mm。⑶、钢模板①、钢模板采用标准化、系列化、拆装方面、便于运输的钢模，外形和各部分尺寸应符合设计要求。②、钢模板制作质量标准：高度允许偏差±2mm；长度±3mm；两垂直边所夹角的偏差90°±0.5°；其它各部尺寸的偏差±2mm。③、各种预留孔位置及其孔径的偏差按设计图纸专门要求执行。52 ④、钢模板存放、运输当中，应注意勿使其挠曲变形。3.3混凝土铺面⑴、立模①、在对基础隐蔽工程质量检查中，对检查出有不合格要求的地段，在进行返工处理并合格后再将模板运入并立置。②、模板的连接及在基础上的固定设施应牢固可靠，以保证其在混凝土摊铺振捣时不发生变形及垂直和水平位移。③、模板底面与基础表面之间的空隙应填塞严实，在振捣时不得跑浆。④、在摊铺混凝土前，应对模板的平面位置与高度复测检查。在混凝土摊铺振捣过程中，应设专人跟班测模板，及时纠正变形走形。⑤、立置好的模板，其精度要求如下：平面位置：最大允许偏差±5mm；高程：最大允许偏差±2mm；直线性：用10m直线检查最大偏差±5mm。⑵、混凝土搅拌本工程的混凝土采用搅拌机搅拌和商品混凝土。①、在每天开始搅拌前，工地试验室应对各搅拌机所用水泥、砂、石料进行检查是否符合要求，并测定砂、石料含水量，准确计算混合料用量，填发配料单。②、各搅拌机应严格按照配料单进行配料，不得任意改变。在雨后拌制混凝土亦应由工地试验室加测砂、石含水量，重新填发配料单。③、开拌前应检查校正水箱、水表和磅秤，以便准确控制水泥、水和砂石数量。④、在炎热的天气，尚应考虑太阳曝晒蒸发以及运输途中风干所损失的水量。一般情况，每盘料增加的水量，对于400L搅拌机为1～2kg，对于1000L搅拌机为3～4kg。⑤、考虑到搅拌机滚筒在搅拌中总是要粘附一定数量的砂浆，故每作业班第一盘应另增加10kg水泥及相应的水和砂。⑥、混凝土应搅拌均匀，外观颜色一致。搅拌时间应从全部材料直入搅拌筒时算起。⑦、每天开工前，应对搅拌站的各种机械进行仔细检查，确保安全生产。向搅拌机料斗加料时，应有一定的次序，一般是先将大碎石放在底部，顺次装入砂、水泥，最后为小碎石，使水泥不粘附拌鼓。加水可以在进料时同时加入，稍提前一些，这样即可使混合料易从料斗中滑入搅拌鼓，又可防止水泥外扬，同时还利于混合料搅拌均匀。⑶、混凝土运输①、混凝土混合料运输，由适合长距离运输混凝土的专门车辆运往各摊铺地点。52 ②、运料前应洒水湿润运输盛器，停运后应冲洗运输盛器。③、运输混凝土必须与施工进度相适应，以确保混凝土从搅拌到成型时间，不超过混凝土的初凝时间。④、保持运输道路良好，以避免汽车剧烈颤动，致使混凝土产生离析现象。⑤、炎热、干燥、大风或阴雨天气运输时，混合料要加以覆盖。⑥、汽车直入摊铺地段及卸料时，不得碰撞模板。⑦、为防止产生离析，混凝土自搅拌机出料口卸入存料槽卸入汽车的卸料高度不得大于1.5m。⑷、混凝土摊铺①、混凝土摊铺前应达到以下要求后方可进行：基层表面应保持密实，平整度达到要求；模板的平面位置、高程及稳固程度应符合施工要求；模板内侧面应涂刷润滑剂（如肥皂水、石灰水、废机油或黄油）。如打筑填当混凝土块，混凝土缝壁应涂刷沥青隔离以及隔离层的厚度应达到设计要求；容易发生故障的机具，应有替换和维修的备件；防雨防晒措施应备足；如铺面（路面）接缝设有传力杆或道路中设有钢筋网或埋设构件，则传力杆或钢筋网或埋设件应备足。②、混凝土浇捣本工程的混凝土振捣采用插入式振捣器和平板振捣器相结合的方式。平板振捣器功率为2.2～2.8KW，插入式振捣器的配套动力功率为1.1KW。施工方法如下：混凝土摊铺找平后，使用平板振捣器，先沿混凝土板四周振捣1-2遍，然后垂直路线方向振捣。行行重叠20CM左右。振捣总遍数不少于4次。在平板振捣振实后，用插入式振捣器振实并整平板面，全幅振捣不少于2次，振完后达到表面平整成型，不露石子。纵横缝边缘尖加强振捣，如有漏振之处，应用振捣棒或插钎捣实。在振捣过程中，辅以人工找平，挖高补低，再次振捣，以求振捣工序完毕后，呈现出既有乳浆又大致平整的表面。③、整平52 对经过振实的混凝土表面，再仔细的去高并选取细混合料进行填低，经过这样的找平后，使面层略高于模板，然后用特制的振动行夯来回往返地震平提浆，直至表面完全平整。④、柔浆为便于做面，应使前面工序所获得的表面乳浆层更加平整均匀，用特制的滚筒来回滚动柔浆可达到这一效果，施工中应随时清理滚筒表面粘附的水泥浆。⑤、做面第一道木抹抹面，其作用是将表面揉压平整，使乳浆更均匀，分布在混凝土表面，浆厚3～5mm。待混凝土表面出现泌水时，进行第二道抹面，其作用是擀出表面泌水。在混凝土表面泌水被擀出后，磨光机磨二遍，最后进行铁抹抹面。完成的混凝土表面应呈一平坦，密实的外观，不露砂，无抹痕、砂眼、气泡、龟裂等现象。⑥、刻纹刻纹仅在混凝土道路上采用，利用切纹机进行，刻纹后平均纹深不小于0.4mm。⑦、铺面接缝凹槽施工各种接缝上部的凹槽均用切割机而成，缝宽为5～6mm；缝深：缩缝为80mm±5mm，切缝、施工缝为30mm±5mm。在切割各种假缝凹槽时，应先精确测定缝位，并用墨线弹出标记，作为切缝导向。用切割机切割各种假缝的凹槽，应确切掌握切缝时间，即使切完缝。切缝时间的基本要求是：不要因过早切缝导致缝缘损伤，石子松动，过晚切缝使混凝土板发生不规则收缩裂缝，确切的切缝时间在现场通过试验确定。为有利于混凝土铺面切缝顺利进行，当施工气温低于+20℃时混凝土不宜用缓凝减水剂。当施工气温低于+10℃时，混凝土宜加早强剂。切缝后随即将缝槽保护好，防止砂、石或其他杂质落入缝内。⑧、面层接缝凹槽以下部分的施工对传力杆的要求：传力杆必须平直，端头的切口毛茬必须仔细打平，长度误差不超过±10mm，表面须除去老锈。涂刷沥青层的一端，其涂刷长度可大于传力杆的二分之一约20～30mm，其涂刷厚度不小于1mm。传力杆的设置：传力杆应在铺筑混凝土前，安装在特制的托架上，在接缝处混凝土摊铺并震实到厚度的一半时，即对准接缝，准确地放上传力杆和托架，然后再铺筑剩余的一半厚度的混凝土，在用平板振捣器震实后，随即剪断固定传力杆的铅丝，而取出托架。52 传力杆应按设计位置准确安放，特别要注意，不得左右或上下倾斜。所以在安放传力杆取出托架后，插入式振捣器不得在传力杆部位振捣，不允许混合料运输汽车在传力杆上部越过，也不允许翻斗汽车将混合料直接倾砸在传力杆部位。⑨、嵌缝嵌缝料采用聚氨酯密封材料。在嵌缝前应做好清缝工作。清缝的好坏直接影响到嵌缝的质量，因此施工前应认真做好这一工作。清缝时先用铁钩子钩出遗留在缝内的砂石、泥土、垃圾等杂物，然后用空压机将缝内的尘土或其它杂物吹净，每条缝均应保持清洁、干燥。同时应将清出的所有杂物集中工运走，以免干扰嵌缝。嵌缝的时间原则上是越早越好，最好在完成切缝、养生道面干燥后进行嵌缝。因为这样可以避免因砂石或其它杂质掉入缝内，导致混凝土板在热胀时产生应力集中而损失。嵌缝采用灌浆法，使用时用特制的保温灌缝器将温度和稠度都合适的嵌缝料从缝的较高处灌起，逐渐向低处快速移动流灌，边灌边用细铁棒插密实，最好一次成型。嵌缝料嵌好后应饱满、密实、缝面整齐。⑸、拆模①、拆模时间以不损伤混凝土路面的边、角、企口为准，一般混凝土铺面（路面）成型后最早拆模时间可参照下表：序号昼夜平均气温（℃）混凝土路面成型后最早拆模时间（h）企口缝或传力杆施工缝平缝1572602105436315362442024185251512630以上1210②、拆模工作必须细致，应保证混凝土路面不缺边、掉角，企口完整，同时爱护模板，不使之变形以增加周转次数。⑹、养生①52 、当混凝土表面有一定硬度（用手指轻压路面不显痕迹）时即要进行养生，养生采用覆盖麻袋洒水养生。每天洒水2～3次，洒水应均匀，不得漏空。覆盖养生时间一般不得少于14天，在养生期内应保持终日潮湿状态。②、当浇筑填当混凝土时，在上坡一侧的覆盖物可暂停撒水，只要保持湿润即可，一面多余的水流出影响填当混凝土的铺筑。③、养生其间面层上面不得走人和行车，直到混凝土路面抗折强度大于设计强度时方可开放交通。4沥青混凝土面层施工：沥青混凝土道路面层结构为：上面层AC-05，厚度为40mm。4.1施工工艺流程清扫放基准线道路基层测量摊铺机定位预热及安装自动找平仪检查料温度料车至摊铺机卸料摊铺机起步及检查各仪表情况人工修整缺陷及边接缝测量温度压路机进行初压、复压、终压清理工地及机械内余料复验各项质量指标启动送料装置均匀分布材料4.2摊铺机准备及摊铺⑴、摊铺机定位后要预热熨平装置，避免拉毛施工面。52 ⑵、安装自动找平装置后要检查其完好性能及操作灵活性，避免因仪器的失灵造成动作失误。⑶、在冷横缝处起步时，根据不同松方系数，熨平装置底部垫好所需厚度木板。⑷、混合料温度符合摊铺温度时，倒料至摊铺机料斗，摊铺机起步摊铺阶段速度不宜过快，一般控制在2～3m／min为佳。⑸、检查摊铺机各部分协调情况，摊出混合料的情况是否正常，并及时给予调整。一般调整工作在摊铺机起步后10m内完成。⑹、转入正常摊铺，按需要调整摊铺速度，经常检查传感器与基准线的情况，以保证摊铺厚度。4.3压路机碾压⑴、压路机使用前先检查所有喷水装置是否完好，机械是否有漏油现象。⑵、压路机碾压顺序先轻后重，先边后中。碾压温度及速度见下表。压路机类型初压复压终压静止压路机1.5～2km/h2.5～3.5km/h2.5～3.5km/h125oC100oC70oC振动压路机1.5～2km/h3～5km/h4～5km/h125oC100oC70oC⑶、压路机碾压轮宽为1/3，初压用静作用压路机，复压用振动压路机、终压用三轮静碾式压路机，碾压次数见下表。压路机类型初压复压终压静力压路机2～44～8至无轮迹为止振动压路机2～42～5至无轮迹为止⑷、压路机碾压遇纵缝为热拼时，压路机碾压要离边缘20cm，避免压塌边缘影响整体平整度。4.4其他注意事项及操作方法⑴、摊铺时若发现有明显高低影响平整时需耙松缺陷处的混合料，经人工修补，检测后再压实。⑵52 、道路施工遇窨井时需采取以下措施，底层沥青混合料施工前要移去井座采取保护措施后摊铺，摊铺后立刻人工挖出原井基，恢复井座；摊铺面层混合料后及时用人工修正井座边后碾压，碾压时遇井座要避免振动。⑶、机械摊铺沥青混合料应尽量避免过多的停顿，要求送料均匀到达施工现场，当发生意外情况，材料到现场间隔较长时，在温度许可的前提下，适当压车是必要的。⑷、已铺筑的沥青料未碾压时，操作人员不得踏立上去。⑸、具体的纵、横接缝的处理如下图所示：纵缝注意抛高系数及搭接宽度准备阶段横缝用1米直尺寻找切点定位划直线纵缝去处松散部分深度5～6cm铣刨边口成直角清扫喷粘层油横缝掌握摊铺机起步段控制方法摊铺人工找平控制纵横缝碾压温度专人测温指挥压路机碾压横缝、沿摊铺方向前进5～10cm振动碾压一遍纵缝、轮子30cm在新摊铺面层上人工找平专人检查筛细骨料填补空隙沿横缝方向振动一遍碾压成型轮子半轮相叠向外移动米摊铺阶段碾压阶段5侧石施工本工程的侧石为预制砼。5.1施工放样⑴、侧石平面位置的测放使用经纬仪或花杆测放出道路的边线桩。边线桩也就是侧石靠道路一侧，可以用铁钎和麻线把位置固定下来。⑵、侧石标高的测放52 为了便于施工操作，简化放样手续，应当使侧石的标高与道路中心的标高建立联系。实地测放时，是用水准仪沿道路桩号每隔20～30m（一般在标准横断面处），测出侧石顶面标高H，并打入铁钎，用红笔标出标高的位置，然后用麻线标示。5.2备料根据施工路段的长度及线形情况，算出各种长短规格测、侧石及垫层、基础、灌缝材料的需要量。所有材料按不同规格的需用地点，分别堆放于街道两侧或一侧，其他材料分段堆置在侧石基槽以外的适当地方，同时考虑拌料地点以及手推车送料的通道。5.3井槽根据侧石顶面标高及侧石顶到基底的高度，定出槽底标高，作为井槽深度的依据。井槽挖出的土，可就近作为人行道填土之用（需要时），如原地面较低，槽底标高比原地面略高，则应用碎石、碎砖、灰土等材料填高夯实。5.4侧石施工侧石排好后，根据设计的侧石和侧石的高差，在侧石靠路面一边的侧面上，用粉袋或墨斗标出侧石的顶面及底面线，按此高度铺侧石基础及排砌侧石。根据分水点及进水口位置处的测侧石高差标准，使侧石的沟底纵坡符合“锯齿形”设计的要求。同时，侧石横坡，在分水点处应较小，在进水口处应较大，使侧石靠路面一边尽量排成一直线，并使其纵坡与中各线纵坡相一致。侧石排设3～4块后，用平尺板校核，使侧石块度正确，内侧紧靠侧石、外侧顶角成直线，相邻侧石门要平、齐、紧，校正后，随即坞侧石护脚。⑴、灌缝侧侧石排砌一段后（一般为10～20m）采用厂家提供的专业料，灌缝后要整齐勾缝。⑵、养护新排砌的侧石应用安全带拦住，妥加保护。第五篇质量目标及质量保证措施一、质量目标⒈质量目标确保“一次验收合格率100%”，否则接受合同造价3%的违约处罚。⒉质量承诺52 2.1本工程质量将达到设计图中的技术要求和相关验收规范、操作规程中的要求。工程质量若达不到要求时，坚决予以返工，直至达到要求为止，返工所需的人力、物力、财力和工期延误等均由我方负责。2.2本工程若不能完成承诺质量目标，按招标文件中相关条款进行处罚。⒊工程成品保护本工程在交付业主使用后的工程保修期内，我们将定期进行质量回访，并承担发生的一切费用和责任。二、质量管理体系为确保达到质量目标要求，项目将建立以项目经理为首，项目部质安组为主体，本公司总工、质量安全科、监理、质量监督站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目总工，现场另安排专职质检员跟班作业，分别对结构工程的模板制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、下水道和道路工程等各工序作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。工程质量管理体系、工程质量总体控制体系等质量保证体系将按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准进行分解细化。确保纵横向分工明确、责任到位。三、质量职责为保证体系的顺利实施，必须使相关人员职责明确。只有职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。项目管理部作为本工程施工现场质量控制的直接实施者，在此，对各施工现场管理人员的质量职责予以明确：⒈项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。⒉项目总工的质量职责解释、说明图纸、技术规范等有关问题；单项工程开工前施工技术方案审定；向各工区、各作业班组进行技术交底；施工过程中随时掌握质量情况，发现问题及时纠正。并督促各部门加强监督管理；裁决争议的问题，竣工资料的整理成册和上报。52 ⒊项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。⒋质检人员的质量职责严格按施工图纸和技术规范要求检查施工步骤、工艺流程；随时掌握施工质量情况；解决施工中出现的问题，并报告总工程师；分析施工中的质量情况并防止出现事故；认真填写各种表格并在工程完成后成册上交；协助总工程师做好资料收集工作。⒌专业工种班长的质量职责专业工种班长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。专业工种班长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。四、质量检测为便于工程的质量管理，本项目将在施工过程中对分项工程设立了质量管理关键点，并对其质量标准、对策和检测方法进行说明。在施工过程中，依据设立的质量控制目标，采用拟订的质量检测控制方法，对工程施工质量进行检控，以确保各分项工程质量目标的顺利实现。五、施工质量保证措施⒈工程“创优”的施工质量控制措施在各工序施工时，将对钢筋、模板、混凝土、沟槽开挖、基坑围护、排管和道路各结构层工程进行系统、细致的过程控制，在其细部节点部位采取多项行之有效的质量控制手段，以过程精品确保结构的整体精品。1.1编好施工技术方案、预控工程质量52 施工方案作为施工策划的前期工作，在工程质量管理上起着举足轻重的作用。为此从施工方案编制的广度、深度入手，注重施工方案的合理性、实用性及对工程质量的预控通用，设立完整、畅通的施工方案管理通道，增强技术对施工的指导力度，使施工技术有效地渗透到施工管理、质量管理、安全管理等各个方面。其次根据工程施工不同阶段，编制桥梁、下水道和道路工程施工质量控制措施等质量标准性文件，以施工节点图例为主，重点描述节点的施工方法、可操作要点、成品效果及要达到的质量标准，对工程质量预控起到良好的作用。1.2实行施工样板管理制度，深化技术交底《实行样板管理办法》是工程质量管理上的主要举措之一，把样板施工的作用不仅仅局限于施工质量的最终考评，而将其扩展到施工过程中各道工序施工程序的正确性、合理性的确认，使参与样板施工的专业队伍，在实施中接受技术标准、质量标准的培训，统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准，为推广施工后的质量过程控制提供可靠的保证。1.3提高内部质量验收标准，加大过程控制力度为保证工程质量，实现过程精品，根据本工程的施工特点及质量目标，编制高于国标的项目质量验收内控标准，并加大质量过程检查密度及实测点数，由常规的质量抽检，变为普查。在工序验收管理上设立内部三级检查制度，实行内部质量验收的层层把关。通过内部三级检查制度的实施，有效地控制施工质量。1.4落实各交叉工序的协调工作道路与下水道、桥梁专业协调管理的好坏，是工程质量保证的基础。在施工过程管理中，定期召开专业工程协调会，各专业在施工方法、交叉配合、质量标准、工程计划等各个方面进行充分的沟通，使各级管理人员在施工中形成全面的施工管理概念缩短工期、确保施工质量。⒉施工过程中的全面质量管理全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环控制体系，其设置可使施工过程中有据可依，真正达到控制质量的目的。2.1施工过程全面质量管理控制体系的设置施工全面质量管理控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。52 首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划将使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2.2全面质量控制体系运转的保证配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。2.3全面质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。2.3.1“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质、责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位均持有效的上岗证书上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作是对本项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。2.3.2“机”的因素在施工机械进场前对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。52 2.3.3“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们将从施工用材、周转用材进行综合地落实。2.3.4“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法。一旦我们中标，我们将建立良好的实施体系、监督体系，按本投标文件中拟定的合理施工流程，先进施工方法，更好、更快地完成本工程的建设任务，实现我们既定目标。⒊原材料质量保证措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，因此，在本工程施工过程中，将原材料的质量控制作为工程质量控制的重要环节。在原材料的质量保证上，我们将主要从严格验收、及时送检、正确保存几方面对原材料质量进行控制。⒋其它质量措施对主要的分项工程（沟槽开挖、管道管线安装、道路结构等）实行质量预控。严格质量检查验收，各班组在自检、互检的基础上进行交接检查，上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。所有隐蔽工程及关键工序都将按规定填写验收记录，并在监理工程师验收合格、签字认可之后，才能进行下道工序施工。六、保证关键工序施工质量的技术措施⒈测量及放样复核工作1.1业主向项目经理部移交控制桩（导线桩及水准点）后，我们立即组织专业人员复核，确认无误后认可，以书面形式交给各施工段作业班组，各班组须再复核，确认无误后方可使用。施工过程中发现问题时及时向监理反应，不得擅自改动。在施工过程中加强对控制桩的保护，发现损坏或有移动迹象及时提请相关单位恢复或另行补设，在未恢复或补设之前坚决停止使用。竣工后将控制桩转还给业主。1.2成立一支测放迅速准确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量组，严格执行测量放样复核制度，做好有放必复，经复核认可后方可进行施工。各工序测量放样完成后由各班组填好放样复核单提请项目测量员进行复核，复核无误后提请监理工程师进行复核并予以签证。52 ⒉排水管和道道路施工严格按相关部进行质量控制，并做好预案措施。七、雨期施工措施合理安排施工工期，并与当地气象部门保持联系，尽量避免雨时浇筑混凝土、下水道和道路各结构层施工。在混凝土施工时，混凝土浇灌位置和在已浇筑的混凝土上搭设防雨篷以防备突然下雨。防雨篷采用钢管搭设，钢管上满铺彩条布。雨期合理布置现场，做到：现场有组织排水，排水通道畅通；严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备；按照消防要求设置灭火器，消防龙头及砂箱；办公、生活区建于高地上，并加固牢靠；水泥等防潮、防雨材料库将架空，屋面应防水或用布覆盖。现场清理干净，物料堆放整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。注意天气预报，了解天气动态。52 第六章安全生产保证措施一、安全生产管理体系本工程安全生产目标是：实现安全生产“零”事故，实现安全生产标化工地。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证二、安全生产思想保证坚持“安全第一、预防为主”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。⒈安全生产思想教育进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。⒉安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时安全培训。⒊安全技能教育项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。机操工、起重工、电工等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。三、安全生产组织保证体系⒈组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系，下设安全生产领导工作小组具体实施各项安全生产管理工作。⒉安全生产责任制为认真贯彻《劳动法》、国务院第393号《建设工程安全生产管理条例》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》中的相关规定，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”52 的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。技术负责人（项目工程师）对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、班组长对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员执行有关方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。⒊项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工）、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。四、安全管理技术保证措施⒈安全管理技术措施1.1实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。1.2精心做好分部（分项）的施工方案，不断优化方案，根据工程项目分部(分项)所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。⒉加强施工现场的安全管理、检查落实工作2.1施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。52 2.2施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查和专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制计划，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查，对危险点、源、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。检查主要内容：一查思想：即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一，预防为主”的思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况；三查措施：即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况；四查隐患：查隐患是减少事故发生有效方法在施工过程中，对查出的事故隐患难与共提出整改措施，整改责任人，限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程，始终抓预防的落实工作，达保证安全生产的目的。2.3在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。五、安全生产的经济保证安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。⒈安全生产防范措施的执行经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用，施工中认真执行。遇到因条件变化或考虑不周将按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。技术负责人、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。⒉加强劳动保护工作根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程中应注意的问题如下：2.1进入施工现场人员必须强制带安全帽。2.2对基坑内作业必须设置围栏。2.3在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。2.5注意工地各种机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95％以上。52 2.6注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。⒊实行安全生产奖罚制度本项目在下达生产任务的同时，将同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程度，安全技术措施经费提取使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾，实现奖罚分明。52 第七章文明施工和环境保护措施一、文明施工目标⒈文明施工目标：积极争创文明工地。。⒉文明施工是现代化施工的一个重标志，是施工企业一项基础性管理工作，是我公司外树形象，内增素质的重要工作内容。对本工程我公司将加强文明施工的管理工作，制定文明施工目标，搞好工程文明施工。根据本工程招标文件和《江苏省建设工程文明管理暂行规定》的有关要求，做文明人，创文明工地。二、文明施工措施文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制、组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。⒈文明施工组织管理措施1.1健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受公司的监督检查。1.2健全管理制度通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。1.2.1按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。1.2.2推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。1.2.3严格按照《江苏省建设工程文明管理暂行规定》中文明施工检查评分表，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。1.2.4每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。1.3加强教育培训工作52 人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。⒉文明施工现场管理措施2.1积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。2.2合理布置根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。2.1施工现场标牌施工现场进口处设立整齐明显的“七牌二图”，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的各项工作，生活区内设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。2.2封闭管理为加强现场管理，施工工地设有固定的出入口，配备门卫治安管理，建立门卫管理制度，全员实行挂牌上岗，进、出现场接受检查，外来人员一律禁入。2.3施工场地施工场地设置循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实，无大面积积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。2.4材料堆放施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，标准管理。2.5现场宿舍52 施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和民工房都采用租用活动房，宿舍门向外开，设置安全通道，生活用品和床上用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持宿舍外周围环境卫生，不准乱泼乱倒。宿舍内严禁使用电炉，不得堆放易燃易爆物品。2.6现场防火施工现场根据施工作业条件订立消防制度，合理配备灭火器材。建立明火审批制度，凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员。作业后，确认无火源危险时方可离开。2.7治安综合治理施工现场建立治安保卫制度，积极和当地派出所取得联系，及时办理有关证件，特别是民工的五证（身份证、健康证、务工证、暂住证、上岗证），共同治理好工地范围内的治安防范工作，协助、配合派出所的治安综合治理工作。生活区内设置工人业余学习和娱乐场所，不定期举行各种文娱活动，丰富全体职工文化生活，搞好精神文明建设，尊重当地群众的民风民俗，主动和当群众搞好关系，和睦相处，形成一个祥和的施工场面。2.8生活设施施工现场配备较完善的生活设施，有符合卫生要求的食堂，长期供应白开水，食堂卫生管理派专人负责。施工现场保持卫生整洁，不随地大小便。设置有化粪池的水冲式厕所，淋浴室冷、热水供应，方便大家洗澡。生活垃圾及时清理，集中运送装入容器，不与施工垃圾混放。2.9保健急救工地配备保健医药箱，备足一般常用药品，必要时请医生巡回医疗。现场配有适当的急救器材，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。经培训合格的急救人员和医护人员，在流行病发季节施工防中署，低温季节重点防感冒。三、工地环境保护措施⒈严格执行《工程建设标准强制性条文》和有关环境保护法规、规定，做好施工区内的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。⒉在施工过程中尽量减少噪音，做到不超标，不扰民，在规定的允许施工时间内施工。⒊施工产生的废水、泥浆集中排入沉淀池，防止污染水源。⒋施工垃圾和弃渣按甲方指定的弃渣场堆放，严禁随意堆放，更不能堆积河道。52 ⒌施工道路和生活区周围要经常及时洒水，将粉尘降低到最低限度，防止粉尘污染。⒍现场禁止焚烧有毒、有害物质。按规定进行处理。⒎工程完工后，及时拆除施工临时设施，清除施工区内废弃物，并按照监理工程师批准的环保措施完成环境恢复。52 第八章施工进度计划安排和工期保证措施一、进度计划编制原则⒈认真执行设计和规范要求；⒉满足业主和招标文件所规定的工期要求；⒊结合工程实际，统筹考虑，以关键线路上的工序和施工程序主导，处理好各单位工程、工序之间的相互关系，使先后工序衔接得当，协调安排各分项工程的施工进度。⒋认真分析现场情况和本公司情况的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备、辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续、均衡施工，加快施工进度。同时适当留有余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，及时调整进度计划，采取有效的措施，保证工期目标的实现。⒌充分重视和合理安排准备工作的施工进度，在主体工程开工前，做好各项准备工作。二、施工总进度安排根据标文件和业主要求，本工程计划开工日期（具体以业主、监理工程师签发的开工令为准），总工期100日历天。工程实施过程中采用平行和流水作业方法，运用网络计划技术，利用电脑严格进行项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和连续施工。施工程序遵循先准备、后主体，先深后浅的顺序，采取有效措施确保关键工序按计划施工，同时采用前插入、交叉作业等综合手段，充分利用时间和空间，对非关键工序进行优化穿插安排，相互衔接。附：施工进度计划网络图52 三、工期保证措施⒈组织保证措施1.1建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。1.2设置进度控制专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。1.3在施工区，包括物资料、施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员的领导下做好调度工作。项目部建立和完善施工计划编制和实施办法、施工进度检查制度、施工进度协调会制度等一系列管理制度，使工期保证工作落实到实处。⒉技术措施2.1网络技术应用应用网络计划编制施工进度网络图和时标框图，按工程项目的逻辑关系，分析出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最尺结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时调整，保证进度目标的实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调用自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好效益。2.2合理搭接和交叉作业措施保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。满足生产工艺的要求：合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。全面考虑各种条件的限制：应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。2.3赶工措施必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间。增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。52 采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。2.4施工进度计划（含作业计划）的贯彻传达施工进度计划的内容：召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。统筹安排与综合平衡：施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。切实做好施工准备工作：开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。进行施工组织设计的检查和调整：施工过程中采用比较法检查主要指标完成情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。⒊资源配备措施3.1劳动力组织根据施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员均持证上岗，人员进场前先进行培训教育。建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工时不断优化劳力组合，提高劳动生产率。具体劳力组织方式和需用量计划详见第九章所述。3.2机械设备的配置按照施工进度计划进行机械设备需用量计算（参见各章节内容中），然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划（详见第九章），报送公司总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时配置备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。3.3材料的采购与供应52 按施工图预算分析出的主要材料量，由物资科据此进行采购，保证按质按量供应。为此，先深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（考虑一定储备量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。3.4资金保证措施项目部应做好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、拆旧等费用）暂缓提取，以保证施工顺利进行。⒌信息管理措施5.1进度控制文件进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，项目经理获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件：合同文件、进度计划及其他工作计划、会议记录等。5.2信息系统建立项目部依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。5.3信息管理信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。52 第九章施工资源配备及计划施工资源的合理配置是实现工程质量、工期、安全文明和成本目标的前提条件，而承接工程的目的就是在施工中提出来高效益降低成本为本公司创造利润。施工资源包括施工人员、施工用机械设备和施工用材料。一、主要施工机械配备实现工程质量和工期目标，施工机械设备投入是至关重要因素，本工程立足项目特点，结合施工方案择优选择施工机具，确保工程建设的顺利进行。机械名称规格、型号数量功率自有、租赁全站仪DTM-352C1台自有经纬仪J23台自有精准水准仪NA22台自有水准仪S34台自有挖掘机PC2002台50m3/h自有推土机T-1201台70m3/h自有铁围林4米400块自有卷扬机JJM-31台自有自卸自汽5T、8T5辆自有振动器（插入式）HZ-5010台2.2KW自有振动器（平板式）ZB-1110台1.3KW自有钢筋加工机1套70KW自有木工三机1套3KW自有离心泵6B-2010台17KW自有潜水泵QY-2510台2.2KW自有蛙式打夯机HW-2802台2.2KW自有压路机8、12、15T各2台自有沥青摊铺机ABG411432各1辆租赁汽吊20T-50T1台自有劳动车（手推车）40辆自有二、主要材料组织计划52 在施工准备阶段，编制详细的工程材料采购和进场计划，材料检验部门积极配合，做好进场材料的检验试验工作，满足施工阶段的进度要求。三、劳动力安排计划投入本工程的主要技术工种将由我公司属同类施工经验的职工组成。其它非主要技术工种和普工考虑从其它劳务公司租入。52 第十章项目管理机构的设置本工程在施工现场设项目经理部，项目部由公司总部派出，对法人代表负责，并按照项目管理的要求设置各职能科室及各单位工程施工工区，以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用，确保信息畅通、推进施工项目目标的优化实现。鉴此，结合本工程特点，设置项目经理室，由项目经理、项目副经理和项目总工组成；项目经理室下设工程技术科、合同（资料、信息）管理科、质量检验科、安全科、材料科、经营科、综合调度室、行政科等八大科室；全面负责本项目的实施。52 工程进度计划工程名称：大场镇文海路西侧地块工程室外道路、下水道工程序号日期项目施工日期：100天51015202530354045505560657075808590951001进场、施工准备2开挖样洞3沟槽开挖4基础、排管5砌筑施工6回填土7路基平整8垫层9连管、进水口10混凝土路面11侧石12沥青混凝土路面13清场、竣工验收52 本合同工程实施设立的项目管理机构人员情况表序号姓名性别出生年月职称专业拟担任职务每周驻工地连续工作天数（天）1徐欢男1985．2工程师建筑项目经理72蔡祖仁男1948．7工程师建筑技术负责人73张益平男1966．11助理工程师市政施工员74张翱男1984．5助理工程师市政安全员75蔡仁贵男1957．1助理工程师市政质检员76刘丹青男1988．5助理工程师市政资料员77黄城男1977．6助理工程师市政取样员员752 项目部组织机构管理网络图项目经理　徐欢技术负责人　蔡祖仁资料负责刘丹青电工张翱材料负责叶道友测量负责蔡祖仁技术负责蔡祖仁安全员张翱质量员蔡仁贵施工员张益平生产负责徐欢52 　文明施工管理网络图项目经理：徐欢文明施工员：张翱项目副经理：陈建苗道路组排水一组排水二组　　52 安全生产管理网络图项目经理：徐欢专职安全员：张翱道路组排水一组排水二组52 质量管理网络图项目经理：徐欢质量员：蔡仁贵排水一组道路组排水二组52 施工管理网络图项目经理：徐欢生产负责：徐欢项目副经理：陈建苗道路组排水一组排水二组52