索广项目mep施工组织设计(优化)要点

ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices机电施工组织设计江苏省建设有限集团公司2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices目录第一章编制说明及依据…………………………………………….61．1编制说明…………………………………………….61．2编制依据…………………………………………….71．3本项目安装工程施工目标…………………………………………….7第二章工程概况…………………………………………….142．1工程简介…………………………………………….142．2建筑及设计概况…………………………………………….142．3机电安装各专业概况…………………………………………….172．4本工程特点…………………………………………….24第三章施工部署3．1施工组织准备…………………………………………….263．2施工区域划分及安装队伍部署…………………………………………383．3施工顺序安排…………………………………………….403．4土建为机电提供的施工条件3．5施工管理措施3．6施工技术准备3．7施工劳动力资源准备3．8施工机械设备准备3.9工程施工协调第四章施工计划4．1施工进度计划4．2劳动力组织计划4．3施工机械设备调配计划4．4设备物料采购供应计划第五章施工进度保障措施5．1进度控制体系及组织机构2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices5．2进度控制会议制度5．3实行多级计划控制第六章施工方案6．1变配电工程施工方案。6．2通风及排烟系统施工方案6．3给排水系统施工方案第七章质量保证措施（详见《土建施工组织设计》）第八章安全文明施工手册（详见《安全环保篇》）第九章绿色建筑认证要求（详见《安全环保篇》）第十章施工现场总平面布置（详见《土建篇》相关章节）2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices第一章：编制说明及依据1、编制说明：1.1我们在编制《索广项目MEP施工组织设计》（安装篇）这本作为索广项目MEP工程施工指导性文件的过程中，分析了本工程的特点、难点、重点及各种影响施工的因素,充分融入了我们多年来对类似工程的经验和对业主招标文件、图纸的充分理解，对安装部分的管理机构设置、施工进度计划、劳动力组织、机械设备配备、物料的采购供应、主要分项工程的施工方法、进度控制措施、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了综合考虑和研究，与施工有关的安全与环保方面另独立编制了文件--《索广项目MEP施工组织设计》（安全与环保篇），以突出本施工组织设计在索广项目MEP总包工程项目施工全过程中对项目目标系统控制的科学性、可行性和指导性。1.2本施工组织设计对索广项目MEP总包工程中一些特殊、重点部位的施工方案、调试方案将于中标以后提交业主监理审批。（目录见附录1）2、编制依据：2.1上海索广映像有限公司提供的中国技术中心总包工程的招标文件；2.2上海索广映像有限公司提供中国技术中心总包工程的设计图纸；2.3相应的国家规范、标准2.4我公司历史上类似工程的经验2.5本公司质量体系和健康环境体系文件3、本项目拟定的施工目标：3.1质量目标本项目安装工程的质量控制目标：交给业主一个既满足国家规范要求又让业主满意的合格产品。3.2工期目标工程拟定开工日期为2014年04月26日，2010年7月31日结束，共计110日历天。上海索广映像有限公司机电安装工期主要里程碑：1.配电室机电安装完成具备送电时间：2014.07.202.空压系统开通时间：2014.07.232009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices3.生活给水系统具备送水条件完成时间：2014.07.193.3安全目标施工工程中，我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，建立完善的安全施工管理机制，确保本项目施工全过程无重大伤亡事故、无火灾事故和无恶性中毒事件目标。3.4环境保护和文明施工目标我公司将严格按照〈〈LEED绿色建筑认证要求〉〉和上海市有关建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理。而且，要使本工程成为节能、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。我公司已经通过ISO14OOO国际环保体系认证工作，我们将严格按照环保体系的重点来实施本项目。3.5技术创新目标本工程的施工技术含量高，我公司将制定科技创新目标和具体实施计划，使技术创新建立在实用、经济、合理和高效的基础上，使之真正成为支撑工程项目高效运转和提高项目管理水平、实现质量、工期目标的有效手段。3.6团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主和综合管理团队、监理、设计、各标段分包及相关政府部门的关系，使工程各方面形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。第二章工程概况1、工程简介工程名称：仓库新建工程基础工程建设单位：上海索广映像有限公司设计单位：建设地点：上海市浦东新区川沙路3777号本工程内容有：土建工程、安装工程、系统调试、竣工验收和缺陷保修等全部内容。2、建筑及设计概况2.1仓库新建工程基础工程总建筑面积20056.23M2。2．2机电设计概况：2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices1).仓库新建工程基础工程主要共分为十个单体。高压测试大厅为一个设计要求较高的钢构建筑。单体一层高度为55M，并有电磁屏蔽设计。对于空调设施等均有较高的设计要求。因楼层较高，所以施工难度非常大。空调设计为VRV和送排风系统，并有工艺、动力照明、弱电等设计。2).CTC车间为本工程机电心脏。三层设计有BMS机房、空压站、配电间。屋顶有风冷热泵机组和冷却塔。整个项目的电源、气（汽）源、冷（热）源、楼宇自控管线均从这里通向各个单体。并设计有送排风、新风、风机盘管、消防及火灾报警、照明、给排水、电子监视等系统。3）培训中心、餐厅健身房、研发楼1、研发楼2主要设计有送排风、VRV、消防及火灾报警、照明、给排水、电子监视等系统。研发楼设计有排烟系统。其中研发楼（2）一层设置IT机房，是整个项目的IT电话和门禁系统控制中心。4）门卫（1）和门卫（2）设计比较简单，主要有空调、给排水、照明、电子监视等系统。其中门卫（1）设置有安保中控室，消防报警及摄像监控系统主机均设置在此，是整个项目的监控中心。5）设备用房设置有雨水回收池、中水处理装置、生活水箱、中水处理装置、生活供水泵房、消防泵房等，是整个项目的用水供给核心部位。6）化学品仓库主要设计有排风、照明、化学品泄露报警装置等设施，所有机电产品均符合防爆设计要求。2．3机电安装各专业概况本项目安装工程包括给排水、暖通空调、电气、消防、工艺管道、楼宇管理、通信信息、电梯等八大部分内容。2.3.1给排水1）给水本工程厂区给水自开发区市政江月路给水管引入一根DN200给水管，并接入生产、生活水箱。另从市政万芳路给水管引入一个DN200给水管成环状供消防使用。建筑一层由市政自来水直接供给，生活及工业用水分别由两套恒压变频供水水泵机组供给。其中冷却塔补水由市政压供给。给水管材料：管径≥DN100时采用衬塑钢管，卡箍连接；管径＜DN100时，采用PPR管，热熔连接。室外生产生活加压水管及市政给水管采用PE管，热熔连接。2）排水2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices室内采用污、废水合流制，室外采用污废水合流、雨污水分流制，合流生活污废水经室外污水管网收集后经污水格栅池处理后按《上海废水综合排放标准（DB31-199-1997）》二级标准达标排入市政污水管网。厨房含油废水经隔油沉渣池处理后，与生活污水经室外隔栅池处理后排放至室外污水管道。生产废水经处理后排入市政污水管道。测试大厅、装配厂房及PCW车间层面雨水采用虹吸流压力内排水，收集至处理站处理回用。其它建筑采用重力内排水。室外雨水按1年重现期、降雨历时为10分钟、径流系数为0.6。高压测试大厅屋面取50年重现期，其它建筑屋面雨水取5年重现期，降雨历时均为5分钟，径流系数均为0.9。雨水经雨水斗和雨水管收集后有组织回收经中水处理后再利用。其它单体建筑屋面雨水采用重力排水系统，雨水经雨水口收集汇合后共分为三路直接排入河道。其中两路排至联星河，一路排入三鲁河。室内排水及重力雨水管道采用UPVC排水管，承插粘接；室外排水管采用HDPE双壁缠绕塑料排水管，橡胶密封圈承插连接。虹吸雨水采用进口高密度聚丙烯（HDPE）塑料管道，管道连接采用热熔连接方式。雨水在回用给水管采用PVC-U给水管，承插粘接。2.3.2暖通空调暖通空调包括新风、送排风、风机盘管、VRV、防排烟等系统，并根据各个子项的使用功能需要进行设计。CTC车间空调机组和风机盘管冷热水由各自屋顶的风冷热泵机组供给。其它子项采用VRV系统或直膨系统，由各自屋顶的风冷热泵机组供给态冷媒。测试大厅采用机房专用恒温恒湿型组合式空气调节机组进行空气处理，设计为全空气系统，侧送侧回，风管经管道夹层进入室内，沿外墙夹层进行送回风。并利用原有空调系统进行全机械排风。中控室等采用VRV多联商务空调机进行空气调节。CTC车间敞开装配线采用全空气系统，空调循环机组集中设于屋顶，气流组织为侧送侧回。实验室，办公室采用风机盘管新风机组的形式。气流组织顶送顶回。动力站房内配电室设全机械通风系统，风机风量可根据房间温度变频控制。研发楼空调形式为VRV系统。室外机选用高COP环保冷媒机组。室内机采用天花嵌入式或高静压管道式。新风采用带加湿功能的全新风机组。门卫室空调采用分体空调机。水泵房设全室排风系统。化学品仓库设计有机械排风系统。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices办公楼大于100M2的隔间及内走廊设计了机械排烟系统。排烟风机设置在屋顶。补风为自然补风。空调系统采用镀锌钢板制作风管。供冷供热管道D≤DN50采用焊接钢管。D73*4≤D≤D219*6管道采用无缝钢管。D273*7≤D采用螺旋焊接钢管。2.3.3电气电气包括工程范围内的配电系统、照明及插座、防雷接地及楼宇管线敷设的基础工程等。供电电源位于2号建筑三层变电所,采用放射式供电。本工程采用AC220/380V，50HZ，三相四线配电系统。消防用电负荷为二级负荷。其它为三级负荷。接地系统采用TN-S系统，在建筑物屋面及女儿墙上设置避雷带，根据建筑体的结构方式，利用结构柱钢筋或钢柱作为引下线。各层LEB通过铜导线与主接地干线可靠接地。2．4本工程特点2.4.1本工程为一个大型的综合性的项目，子项较多，主要分为研发楼、高压测试大厅、CTC车间、培训中心、健身房、化学品库、设备用房、门卫等多个建筑单体。其中高压测试大厅为钢结构建筑，层高为55M。在施工上增加了施工难度。且本项目子项多，工期紧的特点。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices第三章施工部署3．1施工组织准备施工管理机构的组织原则为实现仓库新建工程基础工程建设的优质、高速、安全、环保、低耗的目标，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成；.根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立各级的管理组织。加强和完善第一线作业组对施工的管理和技术支持,注重计划在实施过程中的检查、反馈、修正的循环过程。在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，项目经理部对工程施工全过程中的进度目标、质量目标、安全目标、环保及文明施工等负全责。项目经理部将以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、环保、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在确保质量的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。3.1.2项目经理部组织机构图见：投标文件4.23.1.3项目部主要管理人员的履历:见：投标文件4.43.1.4主要部门人员职责一、项目经理1.全面主持项目执行机构的日常工作；2.在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices1.项目实施过程的全职组织者和指挥者；2.组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；5组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；6.组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；7.组织项目实施的各类供应商的选择工作；8.根据集团公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向集团公司报告；9拟订项目执行机构组织和人员配制，提请集团公司聘任或解聘项目主要岗位人员；10具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；11.决定项目的各种奖励分配方案并报集团公司备案；12.负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；13．管理经营部和设备材料部的工作；14.组织和领导工程创优工作；15.负责工程的竣工交验工作。二.项目副经理1.协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工作；2.具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；3.负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；4．负责项目质量目标、进度目标、安全文明、环保施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；5.负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工6.参与供应商选择的组织工作；7.协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；8.具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。三.项目总工程师1.协助项目经理管理和领导技术工作；2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices2.配合分包人进行现场管道综合布置，确认水管/风管/桥架的定位工作。3.组织相关部门和人员代表项目部与承包人就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；4.主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；5.组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；6.参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；7.对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；8.协助项目经理领导和组织创优工作；9.负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；10.负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。二.专业工程师1.熟悉本专业的质量验收规范，保证施工过程符合图样、规范及合同要求，使分部、分项工程质量达到预期标准。2.按施工组织设计和施工方案的要求精心组织施工，使本专业项目在施工过程中处于受控状态。参加生产例会，认真填写施工日志和质量记录。3.熟悉本工程有关专业图样，对分部、分项工程的作业班组进行书面的技术和安全交底，保证施工按规定程序、规程进行。4.负责对过程参数、产品特性进行监控，发现偏差按有关规定及时采取措施，参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。5.负责本工种或专业的用工、用料计划工作。6.负责组织自检、交接检及分项工程质量的评定工作。7.负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产。五.质量工程师1.执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准；随时掌握项目部的质量动态，定期分析并提出改进工程质量的意见，及时反馈到项目技术负责人；2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices2.参与施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控设计的编制，并提出保证工程质量的意见；深入现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对可能造成严重质量隐患的作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款；3.按有关程序文件的要求对影响结构质量安全及使用功能的重要物资进行追溯，防止使用不合格物资；4.参加对供方施工的工程质量的验证，参加样板间和分项样板的鉴定工作；5.参加工程回访工作，并负责返修质量的验证。六.安全工程师1.配合项目经理或工长编制工程的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。2.负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。3.负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。4.配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。5.负责对安全技术交底进行审核、签字。6.协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices七.材料工程师1.负责材料供方的评价（必要时会同有关部门）、供方档案资料搜集及合格供方的报批工作；2.负责根据生产部门编制的材料月度需用计划，汇总编制物资采购计划并报请领导审批，到合格供方进行采购。3.负责进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试批量，做好与技术、试验部门的接口工作。与相关部门配合做好材料追溯工作。发现不合格材料时，进行标识并及时通知有关部门进行评审和处置，填写《不合格物资处置记录表》，并报料具处备案。4.负责按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护，达到文明施工场容管理要求。5.负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出有凭入有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。6.负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助项目部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。7.负责对顾客提供物资的验证、标识、记录、贮存、维护等管理工作。发现物资有问题，及时标识并通知“建设单位”，填写《顾客提供产品发生问题通知单》，并报料具处备案。8.认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。八.计划工程师1.主要负责与承包人专职计划进度员进行工作安排，全力配合承包人的现场进度、材料统计及计划工作。2.负责项目工程施工生产季、月、旬计划的编报及产值进度统计，按期上报有关业务报表。3.根据施工进度情况，及时调整施工计划，并通知到有关部门。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices九.造价工程师1.编制施工预算书，将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费的资料，随时提供给劳资员、材料员、计划统计员、财务核算员使用，为项目成本核算提供工程数据。2.负责商谈合同修订内容，并及时上报公司经营预算部。3.在施工中随时与公司经营预算部联系，反馈信息，以解决预算合同执行中的问题。4.搞好内业管理，及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作。十.资料员1.负责项目部文件和技术资料的收发、管理资料，确保使用有效文件和资料。2.负责保管工程施工图样及变更洽商汇录，工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册，按规定移交有关单位和部门。3.收集整理工程的全部资料，按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交有关单位和部门。4.负责项目部测量、计量器具的检测、标识管理工作。5.参与编制施工方案，办理工程洽商。3．2施工区域划分及安装队伍部署根据土建对施工区域的划分和总体进度的计划安排，机电工程按如下区域划分并部署相应的安装队：3．2．1高压测试大厅和CTC车间作为施工区域，部署一支约70人的专业与工种配套齐全的综合安装队，称为第一队；3．2．2研发楼1#.2#、培训中心、健身房、化学品仓库及门卫研发大楼作为一个施工区域，部署一支约70人的专业与工种配套齐全的综合安装队，称为第二队；3．2．3高压配电系统部署一支约40人的专业安装队，称为第三队；3．2．4消防系统和火灾报警系统单独部署一支约60人的专业安装队，称为第四队；根据上述部署，机电安装工程约需要240人左右，加上场外预制加工和高峰补充，总人数将达到300人。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices3．3施工顺序安排3．3．1本工程机电系统复杂，工程量大，工程时间紧，施工单体比较多，因此必须紧密配合土建及装修的进度全面施工，在各个专业上采取平行交叉施工，在工序上采取流水施工，在大的施工区域上流水施工，在局部平面和空间上采取立体交叉施工。在12月份安排在场外展开预制加工。3．3．2按照土建进度计划，CTC车间在2010年1月13日交付安装进入，届时有第一安装队将根据现场情况开始安排施工。高压测试大厅在2010年3月13日交付安装施工，第一安装队将增加劳动力开始安排施工。配电室在2010年1月15日交付施工，第三安装队将开始安排施工。3．3．3研发楼1#、2#、培训中心、健身房、门卫及化学品库，土建在2009年12月21日开始逐步交付安装开始施工，届时，第二安装队将根据现场情况开始逐步安排劳动力开始施工。3．3．4消防和火灾报警专业施工安装队随各子项楼层进度同时展开安装。3．3．5土建主体结构施工阶段的预留预埋配合工作由各个专业分别按施工区域划分自行完成。3．4土建为机电提供的施工条件3．4．1分层拆除模板并清理干净。3．4．2墙体砌筑及抹灰与安装工程分区域交叉进行。3．4．3楼面工程与安装工程分区域交叉进行。3．4．4设备基础浇筑后达到强度并找平抹灰完。3．4．5屋面防水与安装工程分区域交叉进行。3．4．6各类管井在主体封顶后应优先安排完成。3.5施工管理措施3.5.1实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices我公司将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。3.5.2严格执行施工技术控制措施本工程对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式，如设备房大型设备的吊装、水压试验、调试等编制施工作业指导书或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全环保技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，且能够充分保证施工质量。3.5.3加强图纸会审和技术交底控制措施本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决办法，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。3.5.4加强施工现场文件的管理1.指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作；2.发生设计变更后应及时发放，做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识，以便识别跟踪；3.施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取，交工地资料员登记、清点。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices4.施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。3.5.5加强员工培训管理我公司极重视对技术工人队伍的培训，定期开展技术工人岗位技能培训，解决施工中遇到的技术难题，不断提高自身的素质和能力。进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训，经考核后，合格者发给上岗证，方可进入施工现场，没有本工程的上岗证，不能进行施工现场作业。特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。3.5.6坚持现场例会制度1.每周、月召开工程例会，周工程例会在每周一晚上召开，月工程例会在每月的最后一天的上午召开；2.周、月工程例会由项目经理主持、工程部负责组织，由项目经理各部室、专业技术人员、工地各施工段负责人参加；3.工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排；4.工程部负责每次周、月工程例会的会议记录，会后形成会议纪要并发放项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人。3.5.7建立工程报告管理制度2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices我方将及时编制周工作计划和月工作计划，按时提交建设单位及监理单位审核，尽一切可能保证经建设单位及监理单位审核批准的计划的如期完成；同时，我方将如实、及时地向业主管理公司、监理单位提交一份全方位反映本标段进展情况的月报告(于每月结束后五天内提交)，该报告将详细阐明所有实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以及为克服该类分歧而建议所采取的切实可行的措施和补救计划。（一）工程报告的内容1、月报告1）工程执行情况概述：本月天气情况；为完成进度采取的措施；主要工程进度描述；现场人员概况；现场施工机械概况。.2）工程进度：最新的项目总进度计划；关键项目里程碑实际进度；各单位工程完成进度；本月进度计划完成情况；延期项目的延期说明。3）设计和图纸：施工图纸接收情况说明及施工设计图交底情况；本月设计图纸接收情况；下月要求提供图纸目录。4）设备和材料：本月主要材料设备到货清单；下月主要材料设备计划要求到货清单。5）工程质量：工程质量验收情况表；工程质量情况说明。6）项目施工工作量完成情况：完成的工程量表。7）安全、文明生产、环境卫生报告。8）月内重要事件说明。9）施工中其他事宜。10）进度款支付报告。2、周进度报告1）周进度计划表；2）周进度计划完成情况表。（二）工程报告的管理1、编制分工1）工程进度、设计和图纸、工程执行情况概述由项目工程师编制。2）项目施工工作量完成情况及进度款支付报告由预算员负责编制。3）工程质量及验收情况由质量保检查员负责编制。4）安全、文明生产、环境卫生报告由安全员负责编制。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices5）设备和材料存储、到货计划由设备材料员负责编制。6）各部门编制的文件在每月月初由计划员进行汇总。2、出版和发送1）合同预算部汇编的月报告经项目总工程师和项目经理审批签字后正式出版。2）正式出版的月报告由经营部分发建设单位和监理工程师审核。对于建设单位和监理工程师的审核意见，我方将在最短的时间里进行调整和修正。3．6施工技术准备工程技术准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为进一步编制、修改施工方案、施工进度计划提供更准确的资料数据。3.6.1组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。对机电安装专业之间、土建及其他专业图纸相互蒙版对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。3.6.2参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3.6.3编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，批准。3.6.4了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井及砌墙、批灰时间，以便配合土建的进度。3.6.5绘制机电安装各专业间，包括与装修、实验室设备安装等专业交叉位置作业的配管、配线立面大样图，确认各管线的标高、及平面位置坐标，使交叉位置的施工配合顺利进行。对给排水、消防喷淋、桥架、等各专业的管线进行统一安排，合理布置，避免施工时管道站位冲突而影响施工质量和施工效率。3.6.6编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做准确的调整出施工进度计划、劳动力组织计划、施工机械设备调度计划、物料采购供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3.6.72009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前应对施工人员进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人对照作业指导书进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3．6．8对于须我方承担设计、施工的工作内容，我方请专业设计公司以业主提供的招标蓝图为依据，做初步设计，以便为报价提供依据。待中标后将初步设计提交业主和原建筑设计单位审议，检查是否可满足业主对功能及环保、节能的要求，容入业主和原建筑设计单位意见后再作进一步的设计，再将经深化的图纸提请相关专业审图公司审定。对于工程的实施我们将请有专业资质的专业公司施工。3．7施工劳动力资源准备本工程工程量大，工期短，所需要的劳动力数量多。工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工、通风工、保温防腐工等。施工准备阶段要依据施工进度计划制定和准备劳动力资源的需求计划，根据进度动态组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。劳动力组织计划详见投标文件4.5.3．8施工机具设备根据施工进度计划和劳动力组织计划合理配备施工机具设备，并对施工机具设备进行计划，并对机具设备的安全状况、功能状况、环保状况进行检测、检查和发放使用许可证。特种施工设备及涉及安全、环保内容的机具设备须持有专业检测机构的检测报告方可进入工地使用，并应同时取得业主的审核认可。对已超期服役的设备不能纳入施工设备计划里。拟用的施工机具设备清单详见投标文件4.63.9工程施工协调2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices3.9.1施工总体协调本工程具有体量大，施工周期短，多专业，多工种交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理，如何加强施工过程中的管理与协调，对实施工程的质量，工期，安全目标影响很大，因此我们将建立实惠，科学，高效的管理和协调体系，并将“公正，统一，控制，协调，服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。3.9.2与业主方的协调我们仔细阅读了该工程招标文件和施工图，如我公司能有幸中标，我们将以科学的管理，周到的服务，按照发业主的要求保质，保量按期完成该工程，同时，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主方服务的精神做好以下几方面的工作：1．我们将严格执行发包方的决议，绝对服从业主方的管理。积极配合业主方进行场内的施工准备工作，为业主方排忧解难。2．随工程的进展及时调整施工进度计划，提供甲供设备及材料清单报送业主方，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主方进行设备材料订购的“三比”，“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。3．密切配合业主方进行设备，材料的报审、交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验，由我们专门检测机构负责电气，仪表，通风空调调试，可对业主方供应的设备，材料进行质量检测，数据整定，产品鉴定，为业主方提供可靠的测试报告，以保证产品质量。4．积极协助业主方进行设备选型，工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。6．积极配合业主方进行工程修改，方案确定，技术论证，从业主方的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到发包方满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。7．在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如弱电系统的线料选择，节能的保温传导系数论证，灯具的能耗分析选择，便于物业管理的计量仪器设置，通风系统的价格性能比较，提出合理化建议，使业主方在满足功能要求的基础上降低工程造价。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices8．如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班，加点等赶工措施，确保工程按期竣工。9．工程施工中，我们将至始至终站在业主方的立场上，切实从舒适，操作方便，便于维修的角度进行施工，为发业主提供最好的服务。10．和业主方一起做好施工场地地下管线，方物和领近建筑物，构筑物，古树名木的保护工作。3.9.3与装饰及其他分包的协调配合1．在与装饰配合时，积极做好工序安排，在按设计做好隐蔽验收的基础上交付装饰单位，并在施工中仔细复核标高，尺寸，及时报告监理，绝不损坏装饰产品。2．在精装修进入安装镶接阶段时要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要戴白手套施工，保证装饰产品一尘不染；3．对嵌入吊顶安装的末端设备如消防喷淋头，筒灯，报警探测器，散流器，风口等，装饰单位在安装龙骨之前，配合装饰设计单位画出详细的局部布置图，标明各末端设备的布置位置，吊顶开孔尺寸，提交装饰单位进行吊顶板开孔，以保证该部分设备安装尺寸的精确性。4.装饰吊顶封板后，安装消防喷淋头，筒灯等末端设备时，先在吊顶板开孔周围贴一层保护膜，安装完毕后再撕开，以保证末端设备安装过程中不致对吊顶板造成污染或损坏。5.对需要留检查孔，检查口的地方，在装饰施工之前，用联络单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。6.作好产品的保护工作，对自己安装的设备及器具要进行封闭管理，诸如卫生洁具等。配电箱安装好后应可靠包扎起来，避免污染，影响电气元件的使用，同时对电气产品诸如配电箱等做好防水工作。7.积极主动与其他分包联络、沟通、配合、谦让、协调工作，使整个工地呈现协调、团结、互助、和谐的局面3.9.4与材料供应商关系的协调由于工程建设是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在：材料供应单位，各级政府部门，社会团体，公用事业企业等。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices1．与各种材料供应单位和关系协调材料供应及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，该工程地处上海市郊区，材料采购和运输多有不便。因此，必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。2选择信誉可靠，实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。3根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够检验周期。1．编制物资供应计划进场时间表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天与供应商落实进场。5．签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。6．制定应急措施，当发生某种材料不能按时到场的情况时，提前制订应急方案。3.9.5与各政府部门的关系协调我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导，支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设，市政，公安，消防，卫生，劳动，环保等。1.在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批，夜间施工，污水排放等；2.定期或不定期请质检站专家现场指导工作，积极配合市质检站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在质量问题。3.建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。4.积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。5建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安，环卫，环抱，消防等问题按有关规定进行管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices第四章施工计划4．1施工进度计划见：投标文件5.14．2劳动力组织计划见：投标文件4.54．3拟用的机械设备清单见：投标文件4.64．4设备材料采购供应计划见：施工进度计划中设备材料采购供应计划2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices第五章进度保障措施5.5.1进度控制体系及组织机构为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在总体管理方的管理体系下建立工期保证体系见图5.5.1-1进度保证体系图，成立以项目部和业主指定的各专业承包商及各劳务作业层组成的组织机构见图5.5.1-2工期管理组织机构图，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。项目经理项目副经理施工班组经营财务部质量安全部工程技术部物资设备部办公室图5.5.1-1进度保证体系图2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices公司总经理公司生产副总经理安全环境负责人集团公司保障层资金财务负责人物资设备负责人人力资源负责人质量管理负责人合约管理负责人工程管理负责人项目经理质量工程师工程技术工程师安全环境工程师施工现场管理层工程调度员资金财务预算物资设备采购员施工计划工程师项目总工程师项目副经理安装各专业作业队电梯、变电所等专业承包商图5.5.1-2工期管理组织机构图施工作业层2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices2.体系中各部门的职责1）项目经理项目经理是本工期保证体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划的实施。根据工程实际情况，对保证工程进度的施工要素进行合理调配。2）项目副经理根据工程实际情况，协调施工中的各种资源的调配，在保证各工期控制节点实现的前提下，对月进度计划进行分析、调整，并对生产资源按工程进度要求进行合理协调，直接对项目经理负责。3）办公室负责对本工程的施工进度计划进行分解、分析，提供经批准的总进度计划、月、周进度计划，统计分析各区域月、周进度计划的执行情况，供项目经理、副经理决策。及时协调解决各职能部门、施工队之间由于进度计划和资源供应而出现的问题、矛盾，并按既定的计划及安排协调项目部的各级资源。4）工程技术部负责对工程进度计划的实施予以技术支持；负责优化各种专业施工方案和调试方案，及时解决施工中的技术问题，积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等，努力提高员工的劳动生产率，有效缩短各工序的周期，并向施工班组作好技术交底。5）质量安全部负责本工程的质量、安全生产管理，对工程进行质量检查控制、安全防护措施的实施、检查验收等；负责现场的文明施工和消防卫生活动；通过质量、安全的管理，从而避免工程因质量问题造成返工，以及因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低，保证工程工期的实现。6）物资供应部负责本工程中各类设备材料的确认和采购，认真分析各工序材料的需用量，做好各种甲供材料采购计划；做好甲供材料领用计划，并报业主备案，以保证各种材料设备按工程要求进场，保证各工序按计划顺利实施。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices负责本工程机械设备的装拆、运转、运输、维修和保养；负责临时水、电设施的管理；保证本工程投入的机械设备和各种设施运转完好，满足生产的需要，努力提高本工程生产中员工的设备装备率，为工程顺利进行提供保证。7）经营财务部负责工程资金的计划调配，满足工程进度的要求，运用经济手段保证工程施工需要。5.5.2进度控制会议制度1.建立例会制度。项目部定期召开计划会议，会议由项目经理主持，业主指定专业承包和劳务作业主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题。分析原因研究对策采取措施。1）业主、监理、项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业承包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。2）业主指定专业承包单位和各作业单位派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席，如有特殊情况，要提前请假，并委派相应资格人员参加。2.会议内容1）工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。2）下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成，否则影响下道工序的施工计划。对不能按照指令完成任务的专业承包单位，所造成的一切损失由专业承包单位承担。3）业主指定专业承包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，并在进度上有任何提前及延误要及时向项目部进行说明。5.5.3实行多级计划控制2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices该工程具有工程量大、施工配合工作面广的特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。1.总进度计划、区域进度计划的控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、项目办公室、项目专业工程师、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices进度计划控制循环图如图5.5.3所示。图5.5.3进度计划控制循环图1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。该工程规模大，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。2）制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。3）计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices2.月进度计划、周进度计划控制1）采取多种形式的施工计划.采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据土建施工进度、材料和设备供应等情况，我们将机电安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。2）三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理、总体管理单位召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。3）日检查工作制专业责任工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人，责任工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给目办公室，办公室收集、汇总、分析后报给项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。4）周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目副经理、项目总工程师、项目总调度和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、建设单位备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解5）月分析调整制度项目部按月对总进度计划、专业进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目副经理、项目总调度、总工程师及有关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报业主、监理单位备份。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices6）加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展第六章：机电施工方案6.1变配电工程施工工艺和技术方法1)电缆桥架/线槽安装（1)所有电缆梯架，桥架，线槽的吊杆要根据负荷选择，最小选择M8螺杆。水平横担选择C41*41型钢。垂直安装电缆桥架/线槽的支架选用C41*41或CB41*41型钢；（2）电缆桥架/线槽支吊架安装前，仔细研究图纸，考察现场，避免与其他专业交叉，造成返工.电缆梯架、桥架、线槽包括弯头、三通、四通、引上段和偏心；（3)现场安装前，确定标高、桥架安装位置，确定支吊架的形式，设置支、吊点.本工程采用成品电镀锌支架，连接形式如下图所示；BLOT&NUT弹簧螺母BOLT&NUT螺栓SEISIMICSWAYSUPPORTINGROD斜拉杆ANTIVIBRATIONCLIP防晃弯板CABLELADDER桥架BOLT&NUT螺栓LONGITUDINALBRACING纵向抗震拉杆侧向BOLT&NUT螺栓SEISIMICSWAYSUPPORTINGROD斜拉杆ANTIVIBRATIONCLIP防晃弯板CCHANNELC型钢支撑架PTHREADEDROD吊杆PBOLT&NUT螺母TRANSVERSEBRACING横向抗震拉杆PRE-CASTUNISTRUCT预埋型钢CABLELADDER电缆桥架A向WASSPRINGWASHERHER型钢垫片THREADEDROD吊杆NUT螺母WASHER垫片图1水平桥架与支吊架与楼板连接示意图（4）对桥架穿墙穿板，在桥架安装完毕之后应及时的盖好盖板对墙洞进行封堵和修补；2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices（5）当桥架碰到主风管、水管或者两路直角方向桥架标高有冲突时，应在冲突区域选择桥架或其中一路桥架做下图所示处理来避免冲突，具体降低长度应视现场而定；（6）电缆桥架水平安装的支架间距为1.2～1.5m；垂直安装的支架间距不大于1.5m,在桥架转弯或分支时，吊杆支架要在30cm-50cm；（7）电缆桥架/线槽支吊架安装时，首先确定首末端点，然后拉线保证吊点线性。顶部测量。有困难时，可先在地面测量，标好位置后，用线锤引至顶面，确保吊点位置。（8）桥架安装完毕后应对支架和桥架进行调平固定，需加防晃支架的地方应加防晃支架。（9）吊杆要留30mm余量，保证电缆桥架/线槽纵向调整裕量。除特殊说明外，电缆桥架/线槽横担长度：L=100mm+电缆桥架/线槽宽度。吊杆与横担间距离大于15mm.2）动力、照明保护管安装(1)所有电缆穿线管都应为镀锌刚性管，配有当地中国标准规定的管件。在刚性穿线管不能终接到设备的情况下，终端可以使用柔性穿线管，应使用厂家提供的配有承插接头的包PVC金属软管。对运至现场的线管、接线盒等进行查验，检查线管防腐情况；任何地方都不使用直径小于20mm的穿线管。穿线管的规格，将根据中国有关设计标准，满足管内总线数的要求；(2)电气保护管支架使用镀锌丝杆、镀锌UNISTRUT。丝杆不小于m8，型钢规格根据载荷确定；(3)明配管中，线管固定方式常见有两种：卡箍固定，管码固定。管径较小时采用管码固定，管径较大或管码安装不方便时采用卡箍固定；明装线管固定间距如下图所示：（单位：mm）跨接线电线管Cableconduit接线盒Terminalbox固定点图1线管固定支点间距示意图2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices3)管内穿线(1)运至现场的导线进行查验，检查导线外保护层有无破损情况；.(2）认真理解施工图回路标示，对管内穿线根数、颜色、规格明确无误；(3）三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内；不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一导管内；同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内，且管内电线不得有接头；(4）爆炸危险环境照明线路的电线和电缆额定电压不得低于750V，且电线必须穿于钢导管内；当采用多相供电时，同一建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色选择应一致，即保护地线(PE线)应是黄绿相间色，零线用蓝色；相线用：A相黄色、B相绿色、C相红色。5)电缆敷设(1)电缆敷设流程：确定敷设电缆型号→确定电缆路径→检查桥架及管线牢固性空间及余量→现场对工人进行安全教育→电缆运至现场→电缆盘支架架立→电缆敷设→电缆整理绑扎→现场清理整改。(2)电缆敷设前应仔细核对电缆桥架内电缆静负载和动负载，进行应力测试，确保桥架及支架能够承受的住这些负载，并且有一定的裕量。(3)工程师根据前面计算结果选择电缆走向，列出敷设电缆明细表，画好电缆敷设路径图纸并用彩色笔标识出相关路径，对敷设路径比较复杂的区域要对施工员进行现场交底，确保施工员非常清楚将要敷设的电缆走向。电缆敷设前应做好准备工作，准备工作包含有：a)检查电缆敷设所涉及到区域的障碍物进行清理，比如检查清理电缆桥架上方是否有杂物；b)检查沿途电缆经过的桥架及桥架支架连接有无松动摇晃现象，如有则及时加固；c)根据现场桥架走向路径选择敷设方向，或者单向敷设或者双向敷设，选择电缆盘放置位置；d)将电缆盘运至指定位置，当电缆盘比较大时可以采取机械搬运，电缆盘比较小时可采取人工搬运；e)2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices根据电缆敷设长度和桥架走向安排人员数量，并指定每个人的位置，保证每个电缆过弯处至少有一个人；f)考察电缆敷设经过的桥架情况，桥架上可以站人的，可以让工人站在桥架上挂好安全带拉电缆，桥架上不方便站人的需搭设脚手架，工人站在脚手架内拉电缆。脚手架搭设按照“安全技术措施”；安全员针对每一个工人的位置情况进行有针对性的安全技术交底；g)敷设电缆前，安全员沿途检查所有工人安全保护措施实施情况，检查合格后报告给施工员通知拉电缆可以开始；h)施工员在安全员报告可以开始拉电缆之后方可通知工人开始拉电缆；(4)电缆头制作安装颜色标识统一；对运至现场的电缆进行绝缘测试，测试合格的电缆方可进行敷设，敷设完接线前应再进行绝缘测试，测试合格的电缆方可进行接线施工。(5)电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。(6)除特殊电缆外，最后的电缆接头要穿过一个压缩型线鼻子，按电缆尺寸，扁压一处或两处。对小型电缆，可使用手动压线工具，大电缆要使用气动压线工具。电缆绝缘层保持完好无损，线鼻子卡紧绝缘层并加PVC套管。(7)无书面批准，不允许有电缆接头或修补处。必要的地方，可让制造厂提供特大型线轴以保证足够的电缆长度，避免中间接头。(8)电缆支架的设计将考虑抗震功能，并使各个设备在不需要拆除支架或不需拆卸终端配件(不需卸掉密封头锁母)的情况下能够分离。(9)要保证电缆的布置和敷设顺序把交叉减少到最少。在梯架或桥架交叉或三通接头处要特别注意。(10)每根电缆都安装恰当尺寸规格的密封套，包括所有适合现场设备实际求的电缆密封套渐缩管。(11)对于有防爆要求的地方，提供防爆密封头，以便与防爆进口密封头和规定的电缆尺寸匹配。(12)在穿墙和穿楼板处安装经批准的(21314)二/三/四小时防火等级的密封。防火密封的耐久性按防火分隔区图纸规定执行。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices6)盘柜安装(1）应按照IEC60439和IEC60947制作并测试配电盘。配电盘应按照TNS动力系统配置，如，按照IEC60364-3，整个系统具有单独中性和保护导线；(2)对运至现场的盘柜进行检查验收，特别注意检查配电柜开关配置是否与设计要求相符合如不符合设计要求必须立即通知生产厂家改正；安装前清除盘柜内杂物，并保持盘柜内外干净，配电柜重量比较大，而且面漆容易破坏且很难修补美观，故搬运时应安排足量人手保证搬运安全和完好；(3)柜、屏、台、箱、盘的金属框架及基础型钢必须接地(PE)或接零(PEN)可靠；装有电器的可开启门，门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接，且有标识；(4)配电箱的电气装置和馈电线路交接试验应符合下列规定：a)每路配电开关及保护装置的规格、型号，应符合设计要求；b)相间和相对地间的绝缘电阻值应大于0.5MΩ；c.)所有开关动作灵活可靠。(5)盘,柜单独或成列安装时，其垂直度，水平偏差以及盘,柜面偏差和盘,柜间接缝的允许偏差应符合下列要求：项目内容允许误差垂直度<1.5mm/m水平偏差相邻两盘顶部<2mm水平偏差成列盘顶部<5mm盘面偏差相邻两盘边<1mm2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices盘面偏差成列盘面<5mm盘间偏差<2mm(6)配电盘柜安装完毕之后将配电箱内垃圾清理干净，并重新检查各个接线端子是否牢固，并作好紧固标识。在盘柜与桥架或线管连接口用电缆密封管封堵洞口。7)照明器具和插座安装(1)确认施工现场安装尺寸是否符合施工图纸的要求，有无遗漏；(2)对运至现场的灯具、开关和插座进行查验，灯具及其配件齐全，无机械损伤、变形、涂层剥落和灯罩破裂等缺陷；(3)施工前要对灯具的间隔和起始点和图纸进行确认。而且要对安装场所的建筑数据与世源科技工程有限公司重新复合，并据此画出详细的灯具位置图。(4)照明分电箱和单相电源应尽可能三相均匀分布。(5)所有线路都应有完整的打印标识图编号；所有开关插座和控制开关都应有机器刻印的塑料标签；所有电线都应有适当的配电箱和线路编号标签。(6)局部开关的安装应使开关中心线距最终地面1300mm，距门框300mm，除非另有规定。(7)带吊顶走廊内的插座安装应使插座中心线距最终地面300mm，其它插座应距最终地面1300mm。6.2暖通系统施工方案6．2．1暖通设备及风管安装1）空调机安装a)机组与供回水管的连接应正确，机组下部冷凝水排放管的水封应符合设计要求。b)机组应清扫干净，箱体内应无杂物、垃圾、积尘。垃圾，工具及配件不许收藏在机组内。c)机组内空气过滤器（网）和空气热交换器翅片应清洁、完好。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServicesd)AHU底下必须用胶垫避震。2）风机安装a)设备到货后，根据设备装箱清单，核对叶轮、机壳和其他部位的主要尺寸，进、出风口的尺寸及结构是否符合设计。检查叶轮旋转方向是否符合设备随机技术文件的规定；叶轮与风筒的间隙是否均匀，有无摩擦；叶片根部是否有损伤，紧固螺母是否松动。根据检查情况，填写开箱记录。b)风机安装前，对风机进行外观检查；查看风机在运输过程中有无受损变形、锈蚀；如有损坏、锈蚀须妥善处理后方可实施安装。3）风机盘管安装a)风机盘管机组在安装之前要进行单机三速试运转及水压试验，符合要求后方可进行安装。b)安装卧式风机盘管由支、吊架固定，并便于拆卸和维护c)采用软管与水管连接，接管平直，严禁渗漏；d)排水坡度应正确，凝结水应畅通的流到指定位置；e)风机盘管同冷热媒管道应在管道清洗排污后连接，以免堵塞盘管4）变频空调及直膨系统a)详细阅读图纸，理解设计意图和图纸内容，若有遗漏问题及时发现处理。b)注意冷媒管的安装长度是否超出厂家推荐最大长度。c)冷媒管施工时注意焊接质量以避免以后冷媒泄漏。d)冷凝水管施工时注意坡度。5）风管施工方案a)风管制造工艺参照SMACNA-HVAC风管制作标准(金属及软管)和（GB50243-2002）《通风与空调工程施工质量验收规范》b)风管安装安装流程2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServicesc)风管加工之前，应勘察现场，以便制造出的风管符合现场实际情况。d)所有钢板火钢制风管安装以前都必须进行除锈处理及刷漆防锈。e)风管与部件的表面应平整，圆弧均匀，不准出现十字交叉拼缝。f)风管弯头应采用内、外弧形。风管的内弧半径为0.5A(A为起弧边边长)。g)风管、部件等按加工单（实际尺寸）制作后，按系统编号做好标记，防止运输和安装时发生差错；并按施工图纸和现场实际的风管草图对风管、部件进行预组合，以便检查其规格及数量是否相符。h)镀锌钢板风管加工由由地面铺设橡胶板的加工场地完成，然后运往现场，并做好风管的保护，不得碰伤风管，不能划伤镀锌层。i)风管与配件可拆卸的接口及调节机构，不得装设在墙或楼板内。j)为方便安装，按适当长度将系统分段组装（连接），即先在地面上进行连接，然后按照先主干、后支管的顺序进行吊装。吊装时，要保证风管不得碰撞和扭曲。k)风管预组长度不宜超过15米，以免吊装时风管变形。风管起吊时，可用手拉葫芦的方法。其特点是稳妥、安全可靠，但不得用钢丝绳等硬质绳直接捆绑风管，应用软质绳索捆绑，以防碰伤风管表面。并于风管两端加设风绳，风管吊离地面50mm后，应对风管进行适当的晃动或加载50KG的重量，以策安全。l)当风管，进风和排风口穿过外墙和屋顶等结构时，应设有防水板,或采取其它有效的防雨措施。m)风管加固2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServicesn)风管支吊架选型：Item最大风管周长的一半吊杆(丝杆)吊架(角铁)Pairat2.5mspacing每对相隔2.5mTrapezeBar1、P/2=760Φ8mmL30×32、P/2=1830Φ8mmL40×43、P/2=2440Φ10mmL50×54、P/2=3050Φ10mmL63×56）风管配件安装a)防火阀安装单独设支吊架、位置距防火墙、顶不超过200mm，防火阀易熔件应迎气流方向，其阀板的起闭应灵活，动作应可靠。b)风口水平安装，水平度的偏差不应大于2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices3/1000；风口垂直安装，垂直度的偏差不应大于2/1000。同一厅室、房间内的相同风口的安装高度应一致，排列应整齐。c)铝合金条形风口的安装，其表面应平整、线条清晰、无扭曲变形、转角、拼缝处应衔接自然，且无明显缝隙。7）保温a)保温施工制造工艺参照（GB50243-2002）《通风与空调工程施工质量验收规范》。b)所有送到现场的保温材料必须是干燥的，进场后必须储藏在干燥的地方。c)保温前，管道表面必须用不磨损的布料清洁干净。d)所有玻璃面保温的边及接口部位用铝箔防潮层包裹，需要特别仔细地施工以确保防潮严密性。2)支、吊架制作与安装(1)管道支、吊架的型式，加工尺寸等应符合设计要求，组装的尺寸偏差不得大于3mm。(2)支、吊架预制主要以散件、原材料形式提供，加工以支架图集为标准，制作后在预制件上用油漆或记号笔标上支架的位号。(3)支、吊架的螺孔，应采用机械钻孔，不得使用氧乙炔焰割孔。孔的加工偏差不得超过其自由公差。(4)管道支、吊架应保证其材质的正确，座标偏差不得超过10mm，标高不宜有正偏差，负偏差也不应超过10mm。(5)支、吊架的制作、安装焊缝应满焊，不得漏焊、欠焊和裂纹等缺陷，焊缝附近的飞溅物应予清理,不得有毛刺。(6)管道支、吊架的角焊缝应焊肉饱满，过渡圆滑，焊脚高度不低于管件厚度的1.5倍，焊接变形必须予以矫正。(7)固定支架要求有较大的强度，否则对管道起不到固定的作用。活动支架应保证管道能沿位移方向自由滑动。(8)设置在补偿器前后的固定支架应在补偿器预拉伸之前固定。导向、滑动支架的滑动面应洁净平整，不得有歪斜和卡涩现象。(9)对一些以成品形式提供的支、吊架、速丽包等，随装随领，不能放在外面，要进行产品保护。(10)设置在公共管架上的管托不得直接焊接在公共管架上，应采用螺栓固定。螺栓孔采用电动钻机或磁力钻机钻空；严禁使用氧乙炔割刀气割开孔。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices2)管道安装的一般规定(1)管道安装开工条件：与管道有关的土建工程已经施工完毕，并经总包与土建、建设单位、安装单位的有关人员共同检查合格。(2)与管道连接的设备经找正合格，固定完毕，具备配管的要求。(3)管子、管件、阀门、垫片等已按设计要求进行核对，其材质、规格、型号无误。(4)管道组成件及管道的支承件等已检验合格。(5)管道安装前应完成的有关工序，如焊接、清洗及自检，并符合要求。(6)所有管道上的预留孔在预制中一次完成，不宜在安装后开孔，保证管腔清洁。(7)管道安装工作间断时，应及时封闭敞开的管口，为继续安装对前期安装的管道内部进行检查。确认管内无疑问后，再进行安装。3)阀门安装(1)阀门安装前应先通过三方抽样检查检验试压，每个阀门安装前必须目测阀门外观正常,没有沙眼,阀板可以完全打开及关闭。(2)法兰或螺纹连接的阀门应在关闭状态下安装.(3)安装阀门前应按设计要求核对型号，并按阀门的指示标记及介质流向，确保其安装方向正确。(4)水平管道上的阀门，其阀柄应安装在上半周范围内。并应考虑到阀门的可操作性与足够的装卸空间。(5)为布局美观，成排蝶阀或球阀的安装必须保持手柄方向相同。(6)大型阀门安装前，应预先安装有关的支架，不得将阀门的重量附加在设备或管道上。4)管道的试压2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices(1)试验前的准备：管道安装完毕以后试验之前，应由施工质检人员按设计要求进行一次全面彻底的清查核对工作，检查内容包括：工艺管道实物安装工作是否按设计要求全部完成，所安装的管道、管件、法兰、阀门、垫片是否符合设计要求的规格、型号、材质、平面空间布置，有正反方向要求的阀门、过滤器等介质流向是否与设计安装方向相符。对检查出来与设计要求不相符者应及时整改。对管道支吊架也按设计要求进行检查。(2)试验前应将不能参与试验的设备、仪表、阀门、管件进行隔离。(3)管道试验之前应编制试验方案，并经有关单位和部门审查批准以后方可进行管道系统试验。（4）气压试验管道的试验压力为设计压力的1.15倍。(5)强度试验前，系统注水时应在管道最高点设排气阀，将管道中的空气排尽，并且准备多于2块且已经校验合格的压力表精度不低于1.5级，压力表的量程是被测压力的1.5-2倍，试验时应将压力表安装在最高位置及地面易观测的位置，测定压力以最高位置压力表为准，水压强度试验时应缓慢升压达到试验压力后稳定10分钟，以无泄漏，目测无变形为合格。(6)严密性试验。液压严密性试验在进行液压强度试验合格以后，将管道系统压力降至设计指定的严密性试验压力，进行全面检查，以20小时压降不超过0.03MPa为严密性试验合格。（7）系统试压前应检查和核对各单体试压记录。主管试压人员应熟悉受试管道的工艺流程。（8）系统的试压流程和局部的试压流程及检验标准一致。（9）系统试压时必须在有建设单位代表、专检员、施工员在场时进行，试验成功后，当即办理签证。6）管道焊接a)焊前准备(1)检查工作条件(2)焊工资格审定(如需要)；(3)焊接设备是否合格；(4)焊接材料是否有合格证；(5)环境是否符合要求。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServicesb)焊材准备(1)焊材的存放、烘干及发放应按有关规定执行；(2)焊条使用前，应清除表面油污、锈蚀等。c)管道坡口准备(1)管道坡口加工：不锈钢采用机械切削或等离子弧的加工方法，但热加工后，应除去坡口表面的氧化皮、熔渣及影响接头质量的表面层，并应将凹凸不平处打磨平整。对接焊缝的坡口型式和组对尺寸统一规定如下：(2)加工成V型坡口，坡口角度α=60°～65°、钝边р=0～3mm、组对间隙b=2～4mm。(3)焊口组对前，应检查坡口质量，其表面不得有裂纹、分层等缺陷，在坡口表面及边缘不小于15mm范围内的油污、毛刺、泥土等应清除干净。d)焊接一般要求(1)所有的管材和焊材都必须有制造厂家的质量证明证书，且应逐项核对，做到物证相(2)管道预制时，焊接位置应尽量采用平焊和转动焊。(3)焊缝的设置，应避开应力集中区，并便于焊接。(4)管道对接焊口的中心线距管子弯曲起点不应小于管子外径，且与支吊架边缘的距离不应小于50mm。(5)焊接钢管组对时，纵缝之间的距离应错开100mm。(6)焊件应放置稳固，以避免焊缝在焊接过程中产生附加应力。(7)除设计另有要求外，为防止焊接裂纹和减小内应力，应避免强行组对。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices(8)两个相邻的环形对接焊缝之间的距离最少为150mm。(9)组装前，首先检查管子及管件，并将内部的杂物清理干净。短管预制口要用塑料盖或其他方式堵上，以防进入杂物。(10)焊接与设备相连的管道时，焊接点应接地，以免焊接时电流通过转动设备，造成设备的损坏。(11)禁止在母材上引弧、试验电流，引弧必须在坡口内。(12)焊接时应注意起、收弧处的质量，收弧时应将弧坑填满，多层焊的层间接头应错开。(13)打底焊时，必须将根部点焊点磨削成易于焊接的形状，以便能完全熔合。(14)所有对接焊缝及支管连接的角焊缝，根部必须完全熔透并成型良好，焊缝宽度应以每边超过坡口边缘1～2mm为宜。(15)所有承插焊(如有)均需电弧焊两层以上，层间接头要错开。(16)对于不等厚焊件的对接组对要求如下：壁厚差大于2mm时，应按下图规定削薄边缘：e)焊接工艺控制过程中产生的文件和记录、报告(1)．施工图纸；(2)．焊接工人合格证书复印件；(3)．上岗焊工登记表；(4)．焊接材料质量证明书；(5)．焊接工艺卡；(6)．焊条烘干记录，焊条发放记录；2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices(7)．焊接施工记录。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices6.4给排水系统施工方案1）管材及连接方式（1）市政给水管：PE给水管，热熔连接。（2）室内生活给水管：DN＜100采用PPR管，热熔连接，DN≥100采用衬塑钢管，法兰连接。（3）生产、生活加压给水管：PE给水管，热熔连接。（4）室外消防环管：给水球墨铸铁管（埋地）橡胶圈柔性接口。（5）室内消火栓管：热镀锌管，DN＜100采用丝扣，DN≥100沟槽连接。（6）自动喷淋管：热镀锌管DN＜80采用丝扣，DN≥80沟槽连接。（7）虹吸雨水：HDPE管，热熔连接。（8）室内排水、雨水管：UPVC管，粘接。（9）室外污水管：HDPE双壁波纹管，承插连接。（10）室外雨水管：HDPE双壁波纹管，承插连接。2）与土建配合预留孔洞、套管及预埋管道(1)预留套管在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞、槽时，按设计图要求预制钢套管或防水钢套管，并根据设计图中管道位置和标高尺寸标好位置，将预制好的套管按标记固定好。(2)钢套管安装根据所穿构筑物的厚度和管径尺寸确定套管规格、长度，将预制好的套管在浇注混凝土前按设计要求部位固定好，核对座标、标高，保持平正，固定好后用松软材料填塞捣实，防止混凝土将套管堵塞。(3)暗埋管道埋地塑料管出地坪处设置护管，其高度应高出地坪100mm。预埋管安装后，上下管口必须封闭，严格防止混凝土或杂物进入管内。3）镀锌衬塑钢管和镀锌钢管（1）丝接的管道应牢固，螺纹应完整，如有断丝缺丝，不得大于螺纹全扣数的10%。外露丝扣2-3牙，无乱麻。.（2）沟槽卡箍连接a.将卡箍内橡胶圈取下，先将卡箍套入下部管道。其次将橡胶圈套入下部管道一端，同时将上部管子套入橡胶圈。卡箍套入橡胶圈，使用平口螺丝刀拧紧即可。b.在安装过程中若轴向需要调整，用橡胶锤轻轻击打调整。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServicesa.在三通、弯头等管件易受震动部位均应加固定点，在安装管箍等连接件时不能有扭曲变形、裂纹、螺栓损坏、胶圈破损等。管道安装完毕后，应进行水压试验，接头处若漏水，拆开管箍检查。（1）法兰连接管道采用法兰连接时，法兰应垂直于管道中心线，其表面应相互平行。法兰衬垫根据管内流体介质选用橡胶或石棉垫片，法兰衬垫不得凸入管内，其外缘到法兰螺栓孔为宜。法兰中间不得放置斜面垫或几个衬垫。1）球墨铸铁管(1)将卡箍内橡胶圈取下，先将卡箍套入下部管道。其次将橡胶圈套入下部管道一端，同时将上部管子套入橡胶圈。卡箍套入橡胶圈，使用平口螺丝刀拧紧即可。(2)在安装过程中若轴向需要调整，用橡胶锤轻轻击打调整。(3)在三通、弯头等管件易受震动部位均应加固定点，在安装管箍等连接件时不能有扭曲变形、裂纹、螺栓损坏、胶圈破损等。管道安装完毕后，应进行灌水、通球试验，接头处若漏水，拆开管箍检查。2）UPVC管（1）管件承口内侧和管材插口外侧的粘结面，应擦干净，如有油污，应用有机溶剂擦净；（2）胶粘剂涂刷时，先涂承口，后涂插口，涂抹均匀、适量，不得漏涂，承口环形间隙较大时，允许涂二道，但须等第一道胶粘剂干燥后，再涂二道，若环形间隙过小时，允许用砂布略加打磨结面，但应清除残屑；（3）插口连接时，应注意管件方位准确，轴线准直，挤压到后，保持2～3min，防止滑落；6）．虹吸雨水管（1）钢结构雨水斗的安装2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices不锈钢雨水斗在不锈钢天沟内的安装见下图，具体开孔尺寸为φ180，具体位置详见施工图。如天沟进行局部下沉，则雨水斗安装在下沉天沟内。（2）HDPE管道安装a.切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机,必要时可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺。b.管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油。c.用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度，热熔深度应符合规范和设计要求。d.熔接弯头或三通时，按设计图纸要求，应注意其方向，在管材和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置。e.连接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转把管件推到加热头上，达到规定标志。加热时间必须满足热熔工具生产厂家的规定。f.达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标刻度，使接头处粘接均匀牢固。(3)HDPE管的焊接方式和方法2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices在负压虹吸雨水排放系统工程中，HDPE管的焊接方式和方法主要分为热熔对焊和电焊管箍连接法，其方法如下：（1）热熔对焊a.电焊机由加热片、切割器以及钳夹器组成。电焊机可用于连接管径40－315mm的管件。b.把需要连接的两管件放置在钳夹器间。确保管道尾端与钳夹器之间的差距大约2cm。锁紧扣把手。c.将管件顶在切割盘上、切割管道直到两个将被连接的管端都完全一样、平直以及无缝于管端合拢之间。d.把电焊机的温度稳定在2100C。将两管件仔细地放置于电焊机熔焊片上，直到焊接表面的凸出达到相等于管壁厚1/3的厚度为止。e.将两管按焊接所需要的压力（参阅刻度）仔细的拼拢。在焊接处完全冷却前，不要松开锁扣把手。f.要达到完好的焊接，两管件的焊连面需要有正确的切割角度。电焊机也必需维持在2100C±50C的温度下。4)HDPE管道固定方法(1)在安装管道系统以前，按照设计位置把固定系统安装好。首先，对于悬吊管道的消能悬吊系统，按照设计的数量和位置先把安装片焊接在钢结构上，用螺杆、管卡紧固装置镀锌方钢固定起来，水平度调整至符合设计要求。以便进行水平管道的安装。(2)对于立管的固定装置，把安装片焊接在钢柱上或角钢上，通过M20螺纹杆将安装片与管卡连接，再用管卡将管道包起来。1)配件安装(1)阀门安装：阀门安装前，应做耐压强度试验，试验以每批数量中抽查102009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices％，不少于一个，如有漏、裂不合格的再抽查20％，仍有不合格的易逐个试验。截止阀安装时应注意流动的方向，应使管道中流体自下向上流经阀盘。止回阀安装时有严格的方向性，应注意阀体所注的介质流向。(1)水表安装：水表应安装在查看方便、不受曝晒和不易损坏的地方，水表安装到管道前，应除去管道中的污物，以免造成水表堵塞。水表外壳上的方向应与水流方向一致。(2)报警阀配件安装：应在交工前进行，延迟器安装在闭式喷头自动喷水灭火系统上，是防止误报警的设施。可按说明书及组装图安装，应装在报警阀与水力警铃之间的信号管道上。水力警铃安装在报警阀附近。与报警阀连接的管道应采用镀锌钢管。(3)消防配件安装：应在交工前进行。消防水龙带应折好放在挂架上或卷实、盘紧放在箱内，消防水枪要竖放在箱体内侧，自救式水枪和软管应放在挂卡一或放在箱底部。消防水龙带与水枪，快速接头的连接，一般用14#铅丝绑扎两道，每道不少于两圈，使用卡箍时，在里侧加一道铅丝。设有电控按钮时，应注意与电气专业配合施工。(4)喷洒头安装：喷洒头的规格、类型、动作温度要符合设计要求。喷洒头安装的保护面积、喷头间距及距墙、柱的距离应符合规范要求。喷洒头的两翼方向应成排统一安装。安装喷洒头应使有特制专用扳手（灯叉型），填料宜采用聚四氟乙稀带，防止损坏和污染吊顶。7)卫生洁具安装卫生洁具的连接管、煨弯应均匀一致，不得有凹凸等缺陷，卫生洁具的安装宜采用预埋螺栓或膨胀螺栓，卫生器具支、托架的安装须平整、牢固，与器具接触应紧密，安装完毕应采取保护措施。位置应正确允许偏差单独器具10mm/m,成排器具5mm/m,安装应平整,垂直度的允许偏差不得超过3mm/m,安装电加热器应有良好的接地保护装置，试验时应注满水再启动8)管道水压试验、水冲洗(1)本工程水压试验：给水管道试验压力为0.8MPa,试验介质为水，消防管道试验压力1.6Mpa。a）水压试验前应检查系统管道安装、支架安装是否已结束；b）将所有泵减压阀、疏水器、水表等不易参加试压件临时隔离；c）各管道按系统进行试压。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServicesa）在系统最高点和试压泵出口装2块压力表，表压为2.5Mpa；b）用电动试压泵缓慢升压,当压力达到试验压力1/3时和2/3时,分别停泵对系统进行检查,升到试验压力后,以10min压力下降不超过0.02Mpa为合格，降至工作压力，外观检查无渗漏为合格；c）试验结束后，在顶端放气阀处缓慢降压，直至顶端无水放出时，打开底部泄水阀，将水排净；d）在系统使用前应用洁净水进行水冲洗；e）利用水泵，对管道进行水冲洗，冲洗流速宜为3m/s，不低于1.5m/s。，在连续放水直至所有配点均匀放出的水色和透明度与入口水同侧一致为合格（给水管道还须进行消毒，以满足饮用水的验收标准。8)排水管、卫生洁具灌水试验a）排水管的同层水平支管安装完成后，应做灌水试验；b）用充气球塞送至横管以下部位，充气堵塞管道；c）有地面地漏灌水至地漏平，满水15分钟后，在灌满延续5分钟，液面不下降为合格；d）雨水管在立管出口处作临时堵头，将水灌满至雨水斗，方法同上，堵头应严实牢固；e）生活污水立管先做通水试验，检查排水点是否畅通，接口处无渗漏为合格，然后进行通球试验，选用球径为管径3/4的木球或皮球；f）从立管顶端投入，使球顺利随水流出为合格，为查找方便，在球上系一根尼龙绳；g）卫生设备灌水：座便器等堵实排水出水口灌满水，检查水面下降及渗漏情况，盛水试验时间不少于24小时，液面不下降为合格；2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices6.5火灾报警系统施工方案6．5．1施工工序本工程弱电工艺流程如下：现场施工条件勘定—＞线槽敷设—＞线管敷设—＞线缆敷设—＞弱电井设备安装—＞前端设备安装—＞设备调试—＞设备接线—＞系统调试—＞系统测试—＞竣工验收。6．5．2管材及电缆（1）火灾报警系统采用线缆除手动直接控制线为耐火电缆外，其余均为阻燃电缆。（2）室内广播线采用ZC-RVVP，室外线路采用KVV多芯控制电缆。（3）综合布线采用六类线。（4）管材均为镀锌钢管。6.5.3电缆保护管敷设（同电气系统）6.5.4管内穿线（同电气系统）6.5.5报警系统辅助设备的安装(1)探测器的定位应综合考虑质量、效能、美观等因素，并符合规范要求.(2)与照明灯具的水平净距不小于0.3m，四周0.5m内不应有遮挡物，至空调送风口水平距离不小于1.5m，至多孔送风顶棚孔的水平距离不小于0.5m。如下图所示。探测器至送风口最小距离示意图(3)探测器的固定探测器属于精密电子仪器部件，一定要保护好，为了不使探测器在施工中受到损伤，先装探测器底座，待整个安装工程全部安装完毕之后再安装探头。(4)消防电话、消火栓报警按钮距地安装高度1.5m。警铃距地安装高度为2m，区域显示模块距地安装高度为1.6m。(5)手动报警按钮应设置在明显和便于操作的部位，距地面高为1.5m，安装牢固，不得倾斜。外接导线留有不小于10cm余量，并在端部有明显标志。(6)报警器及联控器均安装在消防中心的机柜内，机柜安装应牢固，不得倾斜，便于操作。当设备单列布置时其操作距离不应小于1.5m，双列布置时不应小于2m，在值班人员经常工作的一面，控制盘前距离不应小于3m。(7)控制器箱、柜、操作台应将其装在型钢基础底座上。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices(1)机柜内的配线应整齐，走向规范，避免交叉，接线牢固可靠，线端做好明显的线号标示，并应与图纸一致。(2)在接线缆前应再次摇测绝缘阻值，每一回路间的绝缘电阻值不小于10MΩ。6.5.6报警系统的检测及调试;单体调试开通运行正常后，按系统调试程序进行系统功能检查，对各项分系统分别进行调试开通。(1)消防对讲系统检查消防中心至各对讲插件的电源线、音频线、信号线是否正确，排除线路故障。检查各楼层的对讲插件编码值是否与原设计的接线端子表上的编码值一致，防止在安装过程中相互颠倒。从消防对讲主机处逐个呼叫各对讲插件，检查话音质量，如果背景噪声较大，则可能是音频线在某段区域同强电线共管，或是对讲插件的音频线接线问题，需要分段测试确定具体部位并排除。(2)消防应急广播系统检查消防中心至各楼层的火灾应急广播音频线是否到位。检查消防中心的双卡座录音机、功放的电源线及音频线是否正确连接。打开双卡座及功放电源开关，对各楼层背景音乐作强切试验。(3)防火卷帘门控制系统查各楼层的卷帘门控制器主板编码值是否与原设计的接线端子表上的编码值一致，防止在安装过程中相互颠倒。检查各台防火卷帘门的限位开关是否调试到位。对各台卷帘门控制器进行现场手动操作试验，确定单台控制器工作是否正常。检查消防中心至各卷帘门控制器的动作、回授线（多线控制时）或通讯总线（总线制控制时）是否短路或开路，排除线路故障。从消防中心对各卷帘门控制器进行远地联动试验。(4)自动防火门、防排烟阀等系统在消防控制室应有以下控制、显示功能：2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServicesa.关闭上述有关部位的防火门，并接收其反馈信号。b.发出控制信号，强制电梯全部迫降于首层，并接收其反馈信号。c.火灾报警后，消防控制设备应启动有关部位（即报警部位的防烟、排烟风机、排烟阀等）并接受其反馈信号。(1)自动喷洒控制系统控制喷淋泵的启停显示报警阀、电动闸阀及水流指示器、压力开关的工作状态。显示消防水泵的工作、故障状态。(2)室内消火栓系统:a.显示控制消防水泵的启停；b.显示消防水泵的工作或故障状态；c.显示启泵按钮的位置。（7）系统验收火灾报警系统调试以及与联动设备联动调试合格后，可在公安消防监督机构监督下，由建设单位主持，设计、施工调试单位共同参加下相关规范和要求进行系统验收，应通过当地消防部门的验收。6．6楼宇自动化系统施工方案6．6．1设备及线缆安装方法（1）仪表与设备的基本安装方法1)仪表测点的开孔位置应按照设计图纸的规定选择，无具体规定时仪表测孔位置应选择在管道的直线端上，测孔应避开阀门、插头、三通、大小头、挡板、手孔等局部构件。2)仪表及设备在安装和使用前应进行调校。3)仪表和设备应安装在便于检修的位置，尽量避免安装在振动、潮湿、易受机械损伤、有强磁场干扰和有强腐蚀性气体的地方。如无法避免时，应有相应的防护措施。4)仪表的接线盒口宜朝下。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices1)安装的仪表和设备不能使其承受外来机械应力。2)仪表和设备安装时，不应承受冲击及振动，安装应牢固，标牌上的文字及端子编号等朝向应易于观察。3)仪表外壳上的箭头方向应与被测介质的流向一致。(1)现场分站及中央控制室设备的安装1)仪表盘（操作台）型钢底座的制作尺寸，与仪表盘（操作台）相符,其直线度允许偏差为每米1毫米,当型钢底座的总长超过5米时，全长允许偏差为5毫米。2)仪表盘（操作台）的型钢底座安装时，其上表面应保持水平，水平方向的倾斜度允许偏差为每米1毫米，当型钢底座的总长超过5米时，全长允许偏差为5毫米。3)仪表盘（操作台）的型钢底座在二次抹面前安装找正，其上表面应高出地面。并符合规范要求.(2)电缆及线管敷设方法（同电气系统）6.6.2系统调试（1）调试应具备的条件1）BA系统的全部设备包括现场的各种阀门、执行器、传感器等全部安装完毕，线路敷设和接线全部符合设计图纸的要求。2）BA系统的受控设备及其自身的系统不仅安装完毕，而且单体或自身系统的调试结束；同时其设备或系统的测试数据必须满足自身系统的工艺要求，例如空调系统中的冷水机组其单机运行必须正常，而且其冷量和冷冻水的进出口压力、进出口水温等必须满足空调系统的工艺要求。3）检查BAS与各系统的联动、信息传输和线路敷设等必须满足设计要求。（2）常规检查1）按图纸和设备配置资料，核对、检查设备数量，插件位置，部件结构及缺损情况。2）按前述安装要求和产品技术要求检查设备的安装情况。2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices1）检查设备线路的连接及标记情况。2）检查设备及系统的接地安装情况。6．7安全防范系统施工方案（1）系统设备安装前的检查1)安装环境的检查a.监控室设备的安装要求土建及装修完毕；b.监控室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；c.摄像机的安装要求周边无干扰源、震动等。2)设备的检查a.备外形完整，内外表面漆层完好；b.设备单个通电检查，无异常情况；c.小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。3)线缆的检查a.线缆的布放是否符合设计要求；b.线缆的通断检查；c.线缆的短路检查；d.线缆的标识应正确；4)防护目标的自身特点及放置情况。5)设防部位建筑物结构、管道分布及物品布局情况。如：建筑物楼层、内外楼道、非正常通道、通风管道、暖气管道、暖气装置、家具陈设、各种供电线路的分布情况等。(2)监控室设备的安装1)机柜设备如矩阵主机等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热；各视频线、控制线、电源线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理；2)2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices控制台设备如控制键盘等要求线缆的连接牢固、不松动，设备摆放合理，操作方便。A防盗报警系统1）是接收探测电传感信号的报警装置。其安装的好坏，直接影响系统的功能。2）在墙上安装时，其底边距地不应小于1.2米，3）引入控制器的电缆或电线应配线整齐，避免交叉，并应固定牢靠。端子板与每个接线端的接线不得超过2根。电缆芯和导线应留有不小于20cm的余量。4）控制器的主电源引入线应直接与电源连接，严禁用电源插头。5）防盗报警控制器的接地电阻应小于1欧姆。6）当采用联合接地时，应使用专用接地线，专用接地干线应用铜芯绝缘电线或电缆，其芯线面积不应小于16mm2；引到其他各防盗设备的接地线应选用铜芯绝缘软线，其芯线截面积不应小于4mm2。周界主动式红外探测器B门禁系统(1)读卡机和开门按钮等装置要特别注意防电磁干扰，如照明开关、计算机等干扰源。(2)读卡机安装位置应离开强电源30cm以上，并用屏蔽线缆良好接地。(3)门禁控制器的安装要考虑到控制器和读卡机间的距离，以50m以内为宜，需要更远的传输距离时，应采取技术措施，但一般不要超过1000米。选择电锁的电源线时要考虑到远距离传输带来的信号衰减。(4)感应式读卡器的安装，距地高度应不大于l.5mm。(5)明装式读卡器应具有良好的密封性及机械强度。(6)读卡器应安装在便于调试、维修的地方。(7)读卡器安装要遵循其特定的安装要求。(8)电磁门锁应安装位置具备有良好的防潮防腐性能，并具有足够的机械强度。第七章质量保证措施（详见《土建施工组织设计》）2009-9-162of62MEPScheme ChinaJiangsuConstructionCorp.ArevaPowerDistribution(China)TechnologyCenterConstructionPlansforMechanical&ElectricalServices附录1中标以后将提交的施工方案1各专业系统的调试方案2009-9-162of62MEPScheme