滑坡治理整治工程施工组织设计

沱三桥滑坡整治工程施工组织设计二零一三年八月二十八日31 目录第一章工程概况1．工程概况2．工程量3．交通条件4．主要工程机械、设备、仪器进场准备5．技术准备第二章施工安排、施工技术措施和方法1．总体施工安排及施工原则2．土方工程施工3.砌筑工程施工4.施工质量检测5．测量控制措施6.试验措施第三章施工组织计划及保证措施1．施工准备2．保证工期的措施3．质量管理制度第四章主要分项工程施工工艺1.工程测量2.基坑开挖及地基处理31 3.护坡施工技术4.预制混凝土块（件）施工5.蜂窝状混凝土花格施工第五章安全生产保证措施1.安全目标2.安全机构与保证体系3.安全管理人员的配备4.安全预防措施5.安全保证措施6.安全事故申报制度第六章质量保证体系1．工程质量目标2.工程质量管理体系3.工程质量管理措施第七章文明施工措施及环境保护1.文明工地创建目标2.文明施工责任制3.文明施工管理措施4.环境保持措施31 第一章工程简介1、工程概况本工程为边坡滑坡整治工程，位于沱三桥。该段边坡中间以土质边坡为主，两侧以岩质边坡为主。土层为黄土及含大量碎石和块石的粉土。岩石岩性以强～中风化砂岩为主、夹泥岩。泥岩岩体完整程度为极破碎～破碎、强度低、易风化；砂岩岩体完整程度为破碎～较完整、强度较高。2、主要工程量挖运土方：448.95m3，回填方：14.1m3。3、交通条件本工程位于沱三桥木崖公寓，交通便利，有助于施工顺畅。4、主要施工机械、设备、仪器进场准备计划用于本工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功（KW）或容量（m3）、吨位（t）厂牌及出厂时间（年）数量（台）进场时间小计其中自有租赁挖掘机PE320C1.2m3美国/2000119月1日装载机ZL503.0m3广西柳工/2002119月1日自卸汽车18t包头北方奔驰制造/2004229月1日5、技术准备1）、对建设单位（设计院）给定的原始基准点、基准线和标高等用检测合格的仪器测量控制点进行复核，经批准后施工单位始能据以进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并对其正确性负责，同时做好基桩的保护。2）、复测施工横断面，并与原设计对照，无误后方可进行工程施工。3）31 、认真审核设计图纸，协同监理工程师做好图纸会审与技术交底工作。第二章施工安排、施工技术措施和方法1、总体施工安排及施工原则1）、总体施工安排施工准备，重点做好基准桩点的复测、人员进场、施工便道、施工所用的设施及场地的准备工作。在进行施工准备1天以后，、立即展开施工，拟安排1个机械队负责施工2）、总体施工原则2.1坚待统筹兼顾，合理安排，均衡生产，突出重点，兼顾一般的原则；2.2坚持一体化、机械化、专业化施工的原则；2.3突出严格执行施工工艺标准的原则；2.4突出协作与配合的原则；2.5突出安全施工的原则；2.6突出环保的原则；2.7突出工序协调的原则；2、土方工程施工挖土工程以机械施工为主，人工配合为辅。土方挖运采用挖掘机挖装，18T双桥自卸汽车运土，土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小，均应分层由上而下开挖，过程为：先清理表皮杂草及腐殖土，自卸车运至弃土场倾倒，而后清理表层粘质土方，用于场区道路石灰稳定土拌灰土施工，自卸车装运，运至弃土场。3、砌筑工程施工31 施工时，必须立样板线架，挂线施工。测量组跟踪测试，并分工点、高程填写质量记录；项目经理部试验室、精测队不定期抽查。检验标准参照国家标准施工质量验收规范。4、施工质量检测砌石砌体工程主要检测外观及内在质量，如：平整度、厚度、高程、线型、砂浆强度等。5、测量控制措施加强测量工作.选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成专业测量队，主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。经理部配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以充分保证测量精度。测量时认真做好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣工验收的附件。我单位将从人员和仪器两个方面满足测量工作的需要，保证中线水平无误，结构尺寸正确，提高施工的质量。6、试验措施根据工程需要，建立能满足各项试验要求的工地试验室，装备精良齐全的试验仪器，做好各项试验工作。提前编制好各工程检测项目、检测数量、检测频率，并落实试验、检测人员，实施有序的试验检测工作。试验人员持证上岗，试验仪器设备经国家有关部门标定认可。工地设专人负责计量工作，设立账卡档案，监督检查仪器设备的使用情况，有计划地定期将检测设备送检，确保其使用精度。31 第三章施工组织计划及保证措施1、施工准备1）、四通一平因工程位于沱三桥木崖公寓内，故施工中的水、电均由业主指定接入点接入施工现场。为保证工程进度，防止临时停电或供电不足、不便等原因，我部备用1台75kw发电机，作为施工第二电源。施工道路较为便利，利用既有公路做为运输主干线。通信设施：由于工期短，故采用手机同各施工队联系，项目部设有程控电话、传真机，以便与业主及设计院监理单位联系。施工分部分项工程的场地，可根据施工进度做局部范围内平整。施工驻地、施工场地平整要与排水防护相结合，统筹考虑。2）、人员准备项目部：为加强项目部管理，项目部增设的人员应在中标后两日内到达现场。施工队：刷坡施工队拟安排一个专业施工队，计划安排一台挖掘机和4人，24小时作业。综合施工队计划安排砌石工10人。3）、技术准备施工前，应作好熟悉、审查设计图纸及测量人员复测等工作。3.1熟悉、审核设计图纸及有关资料，作好技术交底。（1）项目总工首先组织技术人员、技工全面熟悉工程图纸，并会审图纸，彻底弄清设计意图和要求，发现图纸中的问题，要作好详细记录，并提出自己的处理及改进意见，上报有关部门。（2）项目总工在充分熟悉、审查设计图纸的基础上，向建设单位提出召开“图纸会审、技术交底”会议。（3）在“图纸会审、技术交底”31 会上，项目总工要将自己在图纸会审过程中发现的问题、矛盾、改进及处理意见和建议向建设单位作以汇报，请建设单位给以答复，并作好记录。（4）项目总工在开完“图纸会审、技术交底”会议后，要将纪要的精神及时传达给本单位的技术人员和技工，结合设计图纸，制订工艺过程和操作程序，再将工艺过程和操作程序进行技术交底至工人班组。3.2编制施工组织设计施工组织设计是一个组织施工的基本技术经济性指导文件，是施工准备工作的中心内容。因此项目总工要在施工前，组织有关人员，详细考察施工现场，根据本单位的施工能力、工程规模、特点、建设期限和建设地区的自然、技术经济条件，编制出切实可行的施工组织设计。3.3编制施工预算施工预算是以单位工程为对象，根据施工图纸和施工定额等资料编制的计划性文件，是控制工料消耗和施工成本支出的依据。也是对班组下达任务单，实行限额领料及班组核算的依据。是促进工程成本降低，以及提高施工管理水平的一个重要手段。因此，项目部经济师在工程开工前，要认真作好此项工作。3.4交接桩、复核和施工测量建设单位组织交接桩时，参加接桩人员应点清沿线所设的所有桩志，包括中线桩、基线桩、水准点以及重要的标志保护桩等，并做好记录，尔后进行复核，发现问题及时提出处理。除此之外还应作好下列工作：（1）补充施工需要的中线桩；（2）测量中线及基础轴线的位置；（3）补充施工需要的水准点。3.5申请开工施工准备满足以下条件后，应及时向监理工程师递交开工报告，申请开工。31 （1）施工图纸经过会审，图纸中存在的问题和错误已修正，二级技术交底已完成。（2）施工组织设计已经监理工程师批准，并进行了施工的安全、技术交底。（3）施工预算编制已完成。（4）现场“四通一平”工作已完成，满足开工要求。（5）材料、机具设备等能满足连续施工的要求。（6）施工机械、设备在现场经过检修能保证正常运转。（7）劳动力已经集结，且已经过必要的技术、安全、防火教育，安全消防设备已经就位。（8）导线坐标和水准点已经设置，测量放样工作已完成。（9）已办理过开工许可证。3.6施工技术准备程序（见下图）31 施工技术准备程序图施工技术准备现场调查不合格品处理产品进库检查审核设计设计交底联系变更设备检测既有设备调查制定过渡方案工、电配合施工方案施工工艺标准施工定测分项工程施工作业指导书仪器仪表校准岗前再培训全面施工阶段4）、临时设施方案31 本工程临时设施大部分均已建成（原大桥项目部设施），其他主要为增加临时住房。考虑到工期较紧，为了缩短工期，尽量采用移动房屋（即活动板房）。若需建造其它临时用房，可采用砖木结构油毡层面简易房，并安排足够的劳动力以最快的速度建成，来满足施工人员的生产、办公及生活需要。5）、总体施工安排及施工原则5.1总体施工安排施工准备工作的重点是做好基准桩点的复测、原材料的试验、人员进场、施工便道和中期施工所用的设施及场地的准备工作。在进行施工准备5天以后，场区道路、两个储煤场地及各分部分项的砌石工程立即陆续展开平行施工。5.2总体施工原则（1）坚持统筹兼顾，合理安排，均衡生产，突出重点，兼顾一般的原则；（2）坚持一体化、机械化、工厂化、专业化施工的原则；（3）先试验后施工及先报批后施工的原则；（4）突出超前地质预测预报并纳入施工工序的原则；（5）突出地下水预测及处理的原则；（6）突出安全施工的原则；（7）突出贡献环保的原则；（8）突出工序协调的原则；（9）突出科技创新的原则；（10）突出协作与配合的原则；（11）突出严格执行施工工艺标准的原则。6）、工程施工进度安排6.1、工期目标31 计划开工时间：2013年9月1日；完工时间：2013年9月30日。施工工期共30天。6.2施工进度安排依据和原则（1）满足《施工招标书》中总工期要求。（2）分项目工程的施工作业安排合理、可行并与进度计划协调。充分考虑工期、地质等不确定因素、气候以及交叉施工对工期的影响。6.3施工进度安排（1）总体安排根据本项目的工期要求，我单位拟计划开工日期为2013年9月1日，计划竣工日为2013年9月30日。6.4总体施工进度横道图总体施工进度横道图见附图。2、保证工期的措施1）、工期目标本合同段业主给定工期为30天，我单位计划施工工期30天，竣工日期为2013年9月30日。2）、组织措施成立保证工期领导小组（见下图），建立健全工期保证体系（见下图）组长项目经理副经理、项目总工副组长业务部室领导组员施工队长工班长31 3）、管理措施3.1根据工期要求建立工期保障体系，成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，各业务科室负责人、施工队长、工班长为成员的工期保证领导小组，确保施工方案、方法、人员、设备、材料供应等满足快速施工要求。3.2制定进度指标、进度计划措施：根据总工期和分段工期要求，全面计划，优化管理，进行网络控制和现场施工动态管理，规定每道工序完成时间，施工队按循环时间，确定小组人员，责任到工班。3.3建立工序工费承包办法，以经济效益和规定的循环时间来控制作业循环正常运行，按工序、工作量，规定小组作业人数，承包工时、承包工费。31 质量保证体系框图质量保证体系质量信息管理保证经济保证目标管理保证施工质量保证思想保证质量保证组织保证体系质量信息反馈网络政治思想工作健全职能机构项目经理负责制方针目标制度经济责任制施工组织设计TQC教育组织施工TQC领导小组熟练技术规范标准信息单位时间工程包干TQC领导小组下达目标各队负责人监理单位质检单位设计单位建设单位施工调度全面质量管理原材料设备质量保证机械仪表设备保证制定对策措施各队负责人人员素质技术保证QC小组分项工程质量检查信息管理员基本奖金包干检验测证信息传递员工艺保证项目经理岗位责任制质检员分部质量检查工班或个人奖罚制度提高质量竞赛管理水平企业素质材料设备质量保证信息反馈质量责任考核班组质检员单位工程质量检查制度保证用户生产过程实行奖罚经济兑现技术责任制岗位责任制奖惩制度信息反馈制信息反馈制度项目经理全员质量评定优质工程3、质量管理制度31 1）、开工前的技术交底制度对每个单位工程的每道工序、每个分项开工前均进行技术交底，编制并下发详细的作业指导书。特别是道路、场地工程的施工，由于工序多，施工前要编制作业指导书下发至施工队，并给施工的工队讲细、讲懂。开工前技术人员跟班作业，进行工前技术交底，讲清施工方法、操作要点及注意事项。2）、坚持“三检”、“五不施工”和“三不交接”，确保施工质量。“三检”即：施工中上下班进行自检、互检、交接检，达到“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的目的；“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩橛和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工；“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3）、质量一票否决权制度项目施工全过程实行质量一票否决制。派具有资质和道路施工经验的技术人员担任质检工程师、质检员，负责内部质检工作。凡进入工地的所有材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程。对工程检验，经过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，经质检工程师检验合格后方可上报。质检工程师、质检员以施工规范，工程质量检验评定标准为依据，行使一票否决权。4）、隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由作业组、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，呈报检验签证，未经监理工程师签证，不进行下道工序施工，同时不进行隐蔽，以免形成隐患。5）、测量资料换手复核制度31 中线、高程、主体结构测量实行换手施测，测量资料由专业人员换手复核计算，复核后交项目总工程师审核，并报监理工程师验证。现场有关测量桩橛标记定期复核检测，确保测量控制到位。6）、施工过程的质量检测制度质检工程师实行动态跟踪控制，指导施工队、班组进行连续不断的评价、验证及纠偏，对技术文件和质量保障资料检查。对混凝土配合比、坍落度、试件强度进行检测，对其它材料进行物理化学检查。对上述检查活动，发现不合格项，立即开具返工或处理意见，并继续跟踪检测，直至符合验收标准为止。7）、原材料、成品和半成品进场验收制度质检工程师对进入施工现场的材料、成品、半成品，无论是否有合格证、质量检验证，均及时进行检查，一旦发现质量不能满足要求时立即清退出场，及时进行更换。8）、仪器设备的标定制度凡是用于本工程的测量仪器、试验仪器、计量仪表等均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立账卡档案，监督和检查。仪器由工地试验室和相关部门指定专人管理。9）、施工资料管理制度设立专业资料员，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像带）分类归档，数据记录真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交甲方，作为工程移交不可缺少的组成部分。同时保留一份完整的文件记录，按规定进行内部存档。10）、变更设计管理10．131 开工前对设计图纸进行复核会审，对不清楚的标高、结构尺寸、地质描述、采用的材料或新工艺作好详细记录，请设计单位给予解答或澄清，消除潜在的质量隐患，根据情况进行变更。10.2施工的过程中遇到与设计图纸不符的地方要及时与设计及监理、业主等单位进行联系，及时改变设计，以防留下质量隐患。11）、质量奖惩制度进场后由安全质量部编制质量奖惩制度，分别按照道路、场地、排水、护坡等工程中的“保证项目”“基本项目”“允许偏差项目”及检验频率、检验数量、检验方法编制奖罚规定。12）、质量事故报告制度12.1工程质量事故一旦发生后，采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。12.2重大事故发生后，项目经理部立即用电话或电传、电报报告监理、甲方及上级有关部门，三天提出书面报告（工程质量事故报告表）逐级上报。13）、质量管理机构项目经理部成立各部室部长（主任）为成员的工程质量创优领导委员会，项目经理任主任，副经理和总工程师任副主任，领导本项目开展质量管理和质量创优工作。质量管理机构见框图。31 质量管理机构图项目经理项目副经理项目总工安全质量部长施工技术部部长试验室主任物资设备部部长精测队队长施工队长工班长14）、质量管理程序见质量管理程序流程图31 质量管理程序流程图合格专职质检员核定队组织评定班组自检返工返修报质检工程师不合格不合格报甲方或监理分项工程：分项工程评定施工队组织评定专职质检员核定报甲方或监理分部工程：分部工程评定项目部组织评定质检工程师核定报甲方或监理单位工程：单位工程评定15）、质量保证措施31 认真贯彻执行国家、建设部有关的法律法规、规章、技术标准、规范、规程及要求。施工方案和工艺措施符合质量要求。建立健全工程质量保证体系，切实提高全体人员的质量意识。对分部分项工程的质量要求和作业标准分别明确，施工人员按各项要求和标准施工。所用的建筑材料、构配件和设备的质量必须符合设计要求，有材质合格证，手续齐全，并及时对进场物资进行检测和实验，及时做好工程质量预控和自检评定工作。按规定及时通知有关单位进行工程质量的检查签证。第四章主要分项工程施工工艺1、工程测量1）、经法定检测部站门鉴定后的仪器进行测量放样使用。2）、熟悉施工图纸以及施工现场地理环境。3）、向业主索要以现场提供和无书面形式的工程控制桩或导线点。4）、根据建设单位提供的工程控制桩，先对其坐标，高程进行复核测量，经复核控制点闭合差在规范允许范围内，才能使用建设单位提供的坐标、高程控制桩。5）、建立测量控制网，合理布设导线控制桩，能直接指导测量施工。6）、质量标准，导线方位角闭合差为40n秒（n为测站数）；水准点闭合无为12L(mm)（L为水准点之间的水平距离，单位KM）2、基坑开挖及地基处理1）、工程部按图纸坐标施放开挖边线，经核实无误后，给施工队交桩，实施基坑开挖至设计基底标高，须经设计、业主、施工单位共同验槽后，经确认合格方可下道工序施工。31 2）、护坡下水沟回填应分层平行摊铺，分层深度应考虑虚铺厚度、压实系数，在雨期施工中，要注意排水，并注意天气预报，及时碾压成型、带坡，防止被雨水浸泡、冲刷，影响质量进度。3）、每层碾压完毕，及时通知试验室，监理到场，采用灌砂法、环刀法或沉降法检测压实度，含水量检测采用酒精燃烧法或烘箱烘干检测。试验合格后，现场临理工程师同意，方可进行下道工序施工，确保工程质量。3、护坡施工技术1）、测量放样：基础的底宽度为基础的尺寸加两侧预留排水或砌筑站人的宽度，划出开挖范围，钉好桩位，在施工场地附近布置控制桩，以便经常核对砌体位置。2）、根据放样的基坑施工范围和深度进行开挖。3）、立样板、线架挖基完成后，浆砌片石砌筑之前，要根据砌体的形式，做出样板、线架，有关的各部尺寸、变化点的高程要标定在线架与样板上，施工中可经常检查、核对，能较好地控制施工质量。4）、拌制砂浆、清洗片石按施工用砂和水泥，以及砂浆设计标号，选出砂浆的配合比。用砂浆拌和机进行拌合，拌合时按分次投料水泥裹砂法工艺施工，即将拌合用量70%的水加入拌合机，同时加放全部的砂，拌合15-20秒后，加入水泥，拌合30-40秒后再加入剩余的水，拌合50-70秒后出罐使用。拌好的砂浆要有较好的和易性，直观检查时，用手抓一把砂浆，以指缝不流浆，松手后砂浆团不松散为宜。拌合砂浆的同时，要选择、加工片石，片石宜倒在砂垫层或草垫上，对于有泥污和水锈的片石要清洗干净，对于凹凸的片石要粗略凿琢。5）、运砂浆、片石31 5.1砂浆要随运随用，不宜拌制过多，以免凝结影响砂浆的质量。5.2砂浆运输时采用斗车、翻斗车进行，困难地段使用胶桶挑运至砌筑地点，倒入灰槽内。严禁随处乱倒。5.3片石和砂浆的运输是同时进行的，洗刷干净的片石，用斗车、单双轮车或人工抬运至砌筑地点，卸下时轻起轻落，放于跳板或没有污泥的地方，严禁随意乱砸，以免伤人或砸坏已砌好初凝的砌体，尤其由高处向低处运石时，更要注意安全和质量。6）、砌筑6.1基础砌筑施工时，如基底为土基，应夯实后直接坐浆，以挤浆法砌筑，使砌石时砂浆饱满，不留有空洞，严禁小块石集中使用。在大块石之间，为了节省砂浆可以用小块石填塞，但要保证片石周围有砂浆包裹，严禁“硬碰硬”，砂浆要仔细捣固密实。6.2砌石将分层进行，砌体过长时分段砌筑，并按预留伸缩缝。两相邻工作段的砌筑高度差小于1.2米，且要挂线施工，所立的样板和线架要稳固。6.3砌筑时先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，里外要犬牙交错连成一体。砌体隐蔽面的砌缝随砌抹平；外露面、镶面将另行勾缝，砌筑时靠外露面预留2cm的缝槽。6.4外圈定位行列和转角石，选择表面较为平整尺寸较大的片石，并长短相间与里层石块交接。上下竖缝错开，无通缝，砌缝宽度不大于3.5cm，且石缝均匀一致。6.5石块交错排布，坐实挤紧，尖锐突出部分要敲除。较大石块放在底层，每层都选取形状尺寸较为近似、吻合的石块。7）、勾缝31 砌体隐蔽面随砌随将缝抹平，而外露面则进行认真勾缝，在砌筑靠外露面预深均2cm的空隙作勾缝之用。勾缝采用的砂浆不低于砌体砂浆，一般是比砌体砂浆高一个等级。8）、养护施工期间，对已完成的砌体要经常洒水，整个砌体完成以后，根据天气情况，定期洒水养护，以保证砌体不失水，提高砂浆的强度。养护期不少于14天。9）、沿线设施严格按设计图纸要求与施工技术规定施工，严把各道工序质量关。4、预制混凝土块（件）施工1）、护坡混凝土预制块由预制厂集中预制，现场铺筑的施工方法。2）、现场铺筑前应检查边坡的质量情况：线型圆顺、坡面平整、坡度密实度等。不符合要求的予以处理，验收合格方可进行铺筑施工。铺筑采用挤紧法施工，施工时必需按放线桩挂线。上下层错位半个预制块长度。并保证护坡坡面横缝平直，竖缝竖直且灰缝宽度一致。5、蜂窝状混凝土花格施工1）、花格按设计采用预制花格。安放时按设计要求找平并安放整齐、稳定。2）、安放完毕进行中间填土，整理平整。第五章安全生产保证措施1、安全目标本合同段工程严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》和《煤矿施工安全规程》实施工程施工。对各分项工程分别制定详细的安全措施，确保实现“三杜绝、一确保”31 （即:杜绝责任行车特别重大事故，杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾爆炸事故；确保施工安全）的安全目标，保证施工过程安全。2、安全机构与保证体系1）、安全管理机构为加强安全领导，项目经理部及施工队成立以单位主管为核心的安全领导小组，对本项目管段的安全工作进行全面负责。组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工程师组员：项目经理部相关单位负责人、各施工队队长安全生产领导小组组长：项目经理副组长：副经理、项目总工程师组员：职能部门、施工队负责人奖惩兑现提高安全意识清除事故隐患提高预防预测能力实现安全生产工班安全员施工队负责人业务部门不定期检查定期检查安全检查防爆炸事故防坍塌涌水防机械车辆事故火工用品管理防触电、防火灾三工教育系统安全教育安全工作体系安全教育安全责任制安全管理措施安全奖惩制度安全活动经费安全控制安全保证体系框图31 3、安全管理人员的配备1）、项目经理部安全质量部配备安全监察负责人1名（由安全质量副部长兼任）、安全工程师1名，每个施工队配专职安全员2名，共同负责安全业务工作。2）、安全管理人员的职责2.1项目经理传达贯彻上级安全工作的决定、文件指示、会议精神，组织职工进行安全健康教育，定期进行安全检查，召开安全例会，分析安全生产形势，开展安全劳动竞赛和“百日安全无事故”以及“安全月”、“安全周”活动，大力宣传推广安全健康生产的先进经验，对存在的安全隐患及时提出整改措施，落实到人，并进行限期整改后的复查，组织开展安全文明标准化工地建设活动，督促业务人员建立各项安全管理台账，对本合同段的施工安全负总的责任。2.2安全工程师根据本工程的实际情况，制定项目和重点工程的安全预防措施。负责对施工过程的安全工作进行检查监督，负责施工现场的安全防护设施、装置和安全防护用品的验收，参与本项目重大危险源的调查和分析，熟悉技术规范和标准，及时解决安全工作中存在的问题。2.3安全员对本合同段的施工安全负直接责任。负责监督施工队及班组的安全状况，深入现场，随时掌握现场作业状况，严格按规章制度办事，参加安全检查活动，做好检查记录，填写“安全书面交底书”，对必须整改的危险源有权填发“事故隐患通知书”，有权参加项目经理部组织的事故调查、分析，对事故发生原因、防范措施和对事故责任者的处理建议。4、安全预防措施31 1）、工程开工前，首先与建设单位签订安全责任状，明确承担安全施工责任。2）、把安全工作纳入生产经营范围，实行安全生产岗位责任制，在内部逐级签订安全生产责任状，做到分工明确，责任到人，奖罚分明。3）、加强安全施工教育，提高全员安全意识，开工前进行安全教育和安全培训，上岗前进行安全技术交底。4）、在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。5）、施工人员进行安全技术培训，持证上岗。特殊工种如电工、焊工、架子工经过安全管理部门培训合格，以确保施工操作安全。6）、每一工序开工前，编制详细的安全技术方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查。7、进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，对重点作业场所、危险区、设“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要人员名牌和施工总平面图。8）、坚持每周一为安全活动日的安全学习制度。严格执行交班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。9）、开工前制定各项安全制度及防护措施：各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度；用电安全须知及电力架设、养护作业制度；电、水管路按设计养护制度；有关乘坐车辆的安全意识专项规定；防洪、防火、防中毒安全专项规定等。10）、31 针对重点工程项目及关键工序，编制专项措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督和落实。11）、现场设医疗救治所，做好现场医护和急救工作。5、安全保证措施1）、安全施工管理措施1.1施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。1.2现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂符合安全标志的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。1.3现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材齐全、有效并有专人管理，不乱扔乱放，各施工队成立义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。1.4各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。1.5施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。1.6施工中发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。1.7从事特种作业人员，各种机械的操作人员经政府安监部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操作。1.8施工现场设立安全标志。危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。2）、一般作业安全措施2.1、高空作业安全措施（1）31 挡土墙施工做好施工前期准备工作，正确选用施工方法并结合施工具体实际，编制安全技术措施计划，制定操作细则，并向施工技术人员进行技术交底。（2）挡土墙施工的特种作业人员，进行安全技术培训，并考试取得合格证后方可持证上岗，其他人员也进行必要的安全技术培训和考核。（3）工点内安全标志清晰醒目，夜间的照明设施满足作业要求。（4）按设计边坡要求进行基坑开挖，分层下挖到符合基底承载力要求的设计高程为止。（5）基坑开挖前先做好四周的排水沟，并经常保持畅通，机具、材料、弃土等堆放在基坑周边安全距离以外，防止造成顺层坍塌。（6）遇有六级以上大风或大雾，停止高空作业。2.2、施工机械安全保证措施（1）各种机械、车辆操作人员必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。（2）操作人员必须按照机械说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。（3）保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不准酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。（4）起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ-2003）和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。（5）定期组织机电设备、车辆安全大检查。对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。6、建立安全事故申报制度1）、报告内容在施工中发生安全事故时，为减少损失及时处理，立即向甲方、监理、上级主管部门、当地劳动部门上、检察机关进行报告，报告内容如下：发生事故的年、月、日、时、分；31 发生事故的地点（区间、里程、工程名称）；事故概况及原因；人员伤亡及机械、车辆及其他设备等损坏情况；是否需要援助等。2）、事故的调查及处理在接到事故单位的报告后，立即派员赶赴现场，参加由有关方面组成的事故调查组，组织指挥有关人员积极抢救伤员，保护事故现场，并配合做好调查工作，确定事故性质和责任。2.1勘察现场，检查机械、车辆及其他设备，做好记录；检查施工方法、机具车辆、材料设备、工程质量等有关情况并记录。2.2调查关系人，做出记录，并经本人签字。2.3调查有关文件、资料并记录。上述工作，在事故调查组领导下，与有关单位共同进行。调查完毕，及时完成事故分析，认定事故类别、事故原因及责任单位，完成事故分析纪要，然后上报。第六章质量保证体系1、工程质量目标提高本工程项目全体职工的质量意识，“百年大计，质量第一”牢固树立“质量第一，用户至上”的观念，严格按设计图纸，施工规范标准进行施工，对每个施工环节进行质量把关，质量目标为保证合格工程，工程一流，合格率要达到100%。2、工程质量管理体系31 实行项目管理负责制，对工程实行三级管理，即操作人员自检、互检、项目管理部，监理专检。执行《建设工程质量管理办法》，实行工程质量岗位责任制，对每一个岗位都制定岗位责任制，使每一个人都知道自己对质量应尽的责任。用奖优罚劣的竞争机制来完善和强化管理工作，对质量事故严肃处理，坚持三不放过，即事故原因不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。3、工程质量管理措施1）、加强技术管理，认真详细阅读建设单位提供的招标文件，设计单位提供的工程地质勘察报告，工程设计图纸和技术文件，监理单位提供的有关文件，透彻了解建设、设计和监理对本开程的施工要求。2）、建立建全工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，确定质量目标，对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并列出专门章节，阐明技术措施内容和实施细则。3）、工程实施前，对参与本工程施工的现场技术负责人，工地主管，班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底。组织项目部专职质量员，施工质量负责人和各班组兼职质量员参加，进行培训明确各自质量责任，提高其责任心和工程质量意识，切实抓好本工程施工质量，对特殊工序还要编制作业指导书。4）、工程实施前，严格按照经公司审定的施工组织设计和保证质量的项目质量保证计划的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行有关“施工与验收规范”和建设单位作出的技术规定。每道工序完毕，先由施工队伍初验，合格后再由项目部质量员同施工监理正式验收，获准后方可进入下道工序。5）、工程施工过程中，由专人负责测量放样，不得随意换人，贯彻导线控制网点及水准点定期复核制度。对已完成结构进行沉降观测，并填写报表。31 6）、对工程所用材料及半成品必须有完整的质保书，现场来料试验及复试。7）、认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订在册，作为竣工资料移交。第七章文明施工措施及环境保护严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的12字方针组织管理、组织施工。具体落实“抓紧、抓早、抓实、抓好”措施要求，确保工程建设的按期完成，确保安全及工程质量。1、文明工地创建目标全面开展创建文明工地活动，本工程建为市级“文明工地”。2、文明施工责任制本工程实行文明施工责任制，项目部经理部为本工程文明施工责任人。3、文明施工管理措施1）、做到“二通、三无、五必须”“二通”：施工现场人行道路畅通，施工工地沿线和居民出入方便。“三无”：无重大管理事故，施工现场周围道路平整无积水，无大伤亡事故。“五必须”：施工区域与非施工区域必须严格分隔；工地现场必须挂牌，管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明，工地现场开展以创建讲文明工地为主要内容的思想政治工作。2）、生活设施一律采用彩钢房或活动房。3）、办公室、宿舍、室内外环境清洁卫生，通风明亮。4）、室内外排水通畅，保持清洁。31 5）、食堂做好防腐和饮食卫生。6）、生活垃圾入箱，保持环境清洁。7）、建立和健全从公司到项目部文明施工管理网络，加强文明施工管理，落实和监督。8）、工地设立专职文明施工管理人员。9）、水沟排水有出路，做到晴天不积水，地下管线有明显保护措施。10）、工地临时设施布置整齐，安全重点部位有明显的警告标志，配备足够的消防设备。11）、如室内有形象进度表，各种生产进度、质量安全的图表及相应管理网络图。12）、高标准，严要求，自始至终做好文明施工，争创文明工地，树立良好的施工形象。4、环境保持措施1）、进行环境保护，污染防护意识教育，动员全体施工人员自觉维护环境卫生，做好污染防护工作。2）、制定卫生管理制度条例，保持办公场所干净整洁，保持生活区整洁卫生，创造文明卫生舒适的办公生活环境。3）、施工现场材料，机具按照施工总平面图整齐堆放，生活区工程污水不得污染水源和耕地，可用掺进或采取其他处理措施后进行堆放。工地拉圾要及时运往指定地点集中深埋，保证现场卫生。4）、尽量减少施工机械噪声危害，同时要注意对机械得经常性保养，尽量使其噪声降至最低水平。5）、在施工期间，对于公路施工中的粉尘污染的主要污染源——灰土拌合、施工车辆、筑路机械运行和运输产生的粉尘，采取有效措施减少施工现场粉尘。31