317、110施工组织设计技术标投标文件

第三篇投标书附表 3-1拟为本合同工程设立的组织机构图各专业施工队陕西省机械施工公司317、110件杂货堆场工程项目经理部如本工程我单位中标，我们将此项目列为我司重点项目。项目经理部配备管理人员及主要技术人员共计：9人。其中：高级工程师1人，工程师3人，助理工程师5人。在人员机械配备上，我司可确保本项目机械人员全部到位，质量上确保达到优良工程。项目副经理实验室测量队资料室综合办公室财务部计划合同部技术质量部物资设备部安全环保部工程管理部项目技术负责人项目经理 表3-2拟为本合同工程实施设立的项目管理机构人员情况表序号姓名性别出生年月职称专业拟担任职务每周驻工地连续工作天数1安疆锋男1971.4高级工程师工程测量项目经理52赵文社男1973.工程师工民建项目副经理53鲁克强男1974.7工程师工民建项目总工54王军男1975.5助理工程师工民建测量负责人55张中林男1977.9助理工程师工民建试验负责人56杨林康男1972.3助理工程师工民建质检管理57刘建忠男1970.5助理工程师工民建材料主管58张健康男1961.8工程师工民建安全主管59王茜女1974.7助理工程师会计计划主管568 表3-3拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名安疆锋年龄36学历大学职称高级工程师职务副经理拟在本合同工程中担任的职务项目经理毕业学校西安矿业学院时间1995.6专业工程测量项目经理资质证书等级壹级时间2003.4批准部门建设部建筑市场管理司经历年—年参加过施工的工程项目名称担任何职备注2000.9-2002.2西安市紫薇田园项目副经理1592万元18760M22003.5-2003.8镇江出口加工局出口加工区首期基础设施及道路B1路段（二标段）项目经理693万元2003.12-2004.7江苏省高淳外向型农业资源南北中心路路基工程项目经理1035万元2004.5-2004.12苏州港太仓港区二期工程5#泊位后方陆域地基处理项目经理1592万元20万M22005.2-2005.6陕西省田径训练馆工程项目副经理1188万元10280M22005.9-2006．1文林路全段道路改造工程项目经理1985万元2100M2006.4-2006.12苏州港太仓港区二期工程后续地基处理工程项目经理1913万元33万M22006.6-2006.11太仓国际集装箱码头有限公司313、413堆场地基处理工程项目经理640万元6万M268 表3-3拟为本合同工程担任的主要人员简历表姓名鲁克强年龄33学历大学职称工程师职务副经理拟在本合同工程中担任的职务项目总工程师毕业学校西安建筑工程学院时间1997.6专业工民建项目经理资质证书等级时间批准部门经历年—年参加过施工的工程项目名称担任何职备注03.5.28-03.6.10无锡联合钢铁有限公司1#、2#矿槽管桩工程主任工程师129万元2001.8-2002.2郑州机场二O一O工程地基处理主任工程师404万元2002.5-2005.5铜陵市市直机关事物管理局铜陵市行政中心办公主楼主任工程师6386万元38000m22000.9-2002.2西安市紫薇田园主任工程师1592万元18760m22005.6-2006.2西安市健康文化广场主任工程师1188万元10188m268 表3-3拟为本合同工程担任的主要人员简历表姓名杨林康年龄35学历大学职称工程师职务项目经理拟在本合同工程中担任的职务质检管理毕业学校西安矿业学院时间1996.6专业工民建项目经理资质证书等级时间批准部门经历年—年参加过施工的工程项目名称担任何职备注03.5.28-03.6.10无锡联合钢铁有限公司1#、2#矿槽管桩工程质检员129万元2001.8-2002.2郑州机场二O一O工程地基处理质检员404万元2002.5-2005.5铜陵市市直机关事物管理局铜陵市行政中心办公主楼质检员6386万元38000m22000.9-2002.2西安市紫薇田园质检员1592万元18760m22005.6-2006.2西安市健康文化广场质检员1188万元10188m268 表3-3拟为本合同工程担任的主要人员简历表姓名张建康年龄44学历中专职称助理工程师职务安全员拟在本合同工程中担任的职务安全主管毕业学校时间1984专业工民建项目经理资质证书等级时间批准部门经历年—年参加过施工的工程项目名称担任何职备注2004.7-2004.5江苏镇江电厂三期工程2*60MW煤场干煤棚设计采购及施工安装项目安全员2200万元2002.5-2003.3合肥二电厂干煤棚网架安全员1068万元2002.5-2003.3上海外高桥电厂二期干煤棚工程安全员1160万元2002耒阳二期干煤碰网架制作安装工程B标段安全员496万元2003.5-2003.6溶剂大棚网架工程安全员482万元68 68 表3-3拟为本合同工程担任的主要人员简历表姓名张中林年龄30学历中专职称助理工程师职务试验员拟在本合同工程中担任的职务试验负责人毕业学校时间1999专业工民建项目经理资质证书等级时间批准部门经历年—年参加过施工的工程项目名称担任何职备注2004.7-2004.5江苏镇江电厂三期工程2*60MW煤场干煤棚设计采购及施工安装项目试验负责2200万元2002.5-2003.3合肥二电厂干煤棚网架试验负责1068万元2002.5-2003.3上海外高桥电厂二期干煤棚工程试验负责1160万元2002耒阳二期干煤碰网架制作安装工程B标段试验负责496万元2003.5-2003.6溶剂大棚网架工程试验负责482万元68 表3-4拟投入本合同工程的主要机械设备情况表序号设备名称规格或型号、能力购置时间或（生产日期）生产厂商购置费用（均以人民币计）配置数量新旧程度%计划现场使用时间年月日小计其中拥有新购租赁1挖掘机Zax2102002年合肥2290﹪2007.10.82挖掘机EX3002006年日立3398﹪2007.10.83自卸汽车红岩CQ33002002年四川6690﹪2007.10.84自卸汽车康明斯31662006年吉林8898﹪2007.10.85装载机ZL-501999年柳州3385﹪2007.10.86双钢轮压路机3Y18-211999年徐州2285﹪2007.10.87振动压路机YZ161999年徐州3385﹪2007.10.88双钢轮压路机3Y15-181996年徐州2280﹪2007.10.89洒水车SCZ51001999年成都2285﹪2007.10.810油罐车CA10922005年南京1197﹪2007.10.811平地机PY1601999年天津2285﹪2007.10.812推土机T1401999年宣化4485﹪2007.10.813砂浆搅拌机HJ250B2004年南京3395﹪2007.10.814砼搅拌机JZC5002005年南京2296﹪2007.10.815发电机组GF-32001年南京1190﹪2007.10.868 16插入式振动器ZG-502001年南京5590﹪2007.10.817汽车起重机CATO2002年南京1192﹪2007.10.818沥青摊铺机TITAN4232002年西安1192﹪2007.10.8表3-5拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪V2台12经纬仪J2台23水准仪S3台34水平仪DZS3-1台25压力机2000KN台16砼工作度测定仪HGC-1台17砼强制式搅拌机J60台18砼振动台台19砼渗透仪HS-40台110砼贯入阻力仪HG80台111砂浆稠度仪SC145台112砂浆渗透仪台113砂浆分层度仪台114砼试模组815砂浆试模组616坍落度测定仪台317回弹仪HT225台168 18浸水力学天平感量0.1g台119石子标准筛100-2.5mm台120砂子标准筛套121压碎值仪台122振动筛XSB-70A台123标准养护室40m2台124水泥抗折机DKZ-500台125无侧限抗压仪WW-2A台168 表3-5拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注26调温调湿养护箱台127水泥稠度仪NO153台128雷式夹测定仪Ld-50台129自动电位滴定计ZD-2台130比色计520台131水泥标准稠度及凝结时间测定仪台132水泥净浆搅拌机NJ-160A台133水泥胶砂搅拌机NRJ-411A台134水泥胶砂振动台GZ-85台135水泥煮沸箱FZ-31台136水泥细度负压筛析仪FSY-150台137水泥标准养护箱Hb-40台138水泥试模套339钙镁测定仪台140净浆标准测定仪台141冷弯机LW-220台242万能材料试验机1000KN台143灌砂筒台444电动脱模器台168 45控制式允许膨胀压缩仪台146电子分析天平感量0.1mg台147电子天平感量0.1g台148电子秤感量0.1g台149电子磅秤150kg台150静力触探仪CLD-1台168 表3-5拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注51切割机DQ-1台152多功能击实仪RGD-1台153光电式液塑限联合测定仪FG-Ⅲ型台154相对密度仪WJ-2型台155土壤密度仪WJ-2型台156三轴剪力仪SJ-1A台157含水量快速测定仪台158CBR测试仪CBR-1台159核子密度湿度仪MC-3台160灌砂容量测定仪200型台161液限仪LX-1台162土壤筛台263土壤有机质含量测定仪INV-100台168 68 表3-6临时用地计划表用途面积或长度结构形式起止日期用地位置一、临时工程1、道路场区现有道路开始-结束现场2、场地500㎡开始-结束现场3、…二、生产及生活临时设施1、住房用地300㎡开始-结束现场2、办公房用地500㎡开始-结束现场3、仓库用地200㎡开始-结束现场4、车间用地100㎡开始-结束现场5、拌合场600㎡开始-结束现场6、其他用地300㎡开始-结束现场68 表3-7水电使用计划表施工期（季）施工用水生活用水施工用电备注容量（吨/天）%容量（吨/天）%容量（千伏安）%14056002405600340570043056005305600630560073056008105600合计10010010068 表3-8主要材料用量表项目名称钢材（t）水泥（t）木材（m3）碎石（m3）砂（m3）管材（m）清场、施工区道路场地等处开挖77.521825道路、堆场铺面结构工程19.91243132.625161.55给排水及消防工程80.11309.8545.372957.35655.552099.97照明、供电、通讯工程54.23537.9360.197.091655415.74合计134.345445.21845.47244187.067807.17515.7168 表3-9分包情况表（如果有）分包人无注册地址法定代表人资质等级拟分包的工程内容拟分包额（元）以往承担过的类似工程名称地点造价（元）工期竣工日期业主名称68 施工组织设计一、工程概况1.1概况太仓国际集装箱码头有限公司位于太仓市浪港口下游约4km处的长江南岸。码头建设规模为集装箱及件杂货泊位共4座，码头总长930m，宽50m，其中码头宽度36m，平台宽度14m；码头前沿设计泥面标高为-12.5m；引桥长171m，宽度为18m（5座）。港区占地面积约120万㎡。1.2现场自然条件及施工条件气象概况、水文、地形与地质概况、交通、供电、动力、通讯、供水等条件我方理解为与前期有幸参与施工时的情况相仿。现场具备“四通一平”的条件。临时施工道路可直达施工现场，施工用水、用电已通至施工场地边缘，接口由业主提供。通讯以固定电话和移动电话相结合。1.3编制依据1、太仓国际集装箱码头有限公司317、110件杂货堆场工程施工招标文件。2、太仓国际集装箱码头有限公司317、110件杂货堆场平面布置图及设计说明。1.4技术标准和主要技术规范1、《港口工程质量检验评定标准》（JTJ221-98）2、《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）3、《港口道路、堆场铺面设计与施工规范》（JTJ296-96）4、《公路土工试验规程》（JTJ051-93）5、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）6、《公路工程石料试验规程》（JTJ054-94）7、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204）8、《公路工程集料试验规程》（JTJ058-2000）9、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000）10、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）11、《公路水泥混凝土路面设计规范》JTJ012-94）12、《公路路基设计规范》（JTJ013-95）13、《港口工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）68 14、《港口工程混凝土结构设计规范》（JTJ267-98）15、《港口工程荷载规范》（JTJ215-98）16、《联锁型路面砖路面施工及验收规程》（CJJ79-98）17、《混凝土路面砖》（JC/T446-2000）18、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000J64-2000）19、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-91）20、《给水与排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）21、此外，还应遵守标书中规定的其它规范和标准；另在合同履行期间，如上述标准或规范有修改或重新颁布，我们将按新标准执行。二、总体组织安排2.1总体组织安排针对本项目的地质条件、施工条件和项目特点，以及本地区的自然地貌、气候特征等因素，在总体组织安排中考虑了如下几点：1、组织保障有力，项目班子精干。我公司非常重视项目经理部的人员组成，从事具有多年道路、排水施工经验、组织能力强的项目经理中挑选精干的同志负责，组成项目经理部领导班子，同时挑选经验丰富，素质精良并具备养护改善工程施工经验的专业技术人员、管理人员及各种熟练技工参加各专业项目施工，以保证工程顺利运转。2、机械化施工，正规化管理。为确保施工质量达到质量目标要求，根据招标文件的要求配备足够的优质机械和设备，充分发挥我单位机械化施工的优势，同时配备自动化和精密高的测量和试验设备，以满足工程检测的需要。项目经理部时刻关注各施工队的进度、质量，及时协调各方面工作。做到上下协调一致，一切为工程需要服务，合理安排工期，力争提前完成施工任务。在项目的管理上，层层落实责任，奖惩分明，同时结合ISO9001贯标活动的深入，建立完善的质量保证体系和一整套规范化的管理制度，加大管理力度，力争使工程质量跨上一个新的台阶。3、保证材料运输畅通，保障后勤供给。本标段位于太仓浪下港口下游，交通便利，材料运输主要依靠汽车及海上运输。我单位将配备足够的汽车以保障工程材料的运输。项目经理部以及各工程施工队配备电话、传真、足够的移动电话，以及其他无线电通讯设备、交通设备，以保证全线范68 围内讯息和交通畅通。4、在管理方面，项目经理部实行项目经理责任制，具体工作落实到位，各施工队分清责任，协调配合，确保管理体系有效运作。5、视质量为生命，听从业主指挥，服从监理管理针对本工程的特点，本合同段实行项目经理质量承包责任制，建立健全质量保证体系，优化施工组合，一切以工程为重，视质量为生命。精心组织，严格管理，自觉服从和遵守业主的各项规定和要求，服从监理工程师的管理、检查、指导。在确保内在质量指标全面达到优良标准的前提下，外观质量力创精品。6、处理好地方关系，共建文明路经常与地方政府和村民联络感情，搞好关系，得到他们的支持与理解，对当地村民的合理要求派专人负责落实，做到文明施工，高效施工。7、加强施工的安全管理针对本合同段施工环境和具体特点，在沿线行人、车辆经常出入地段要设置足够的安全标志及现场安全围护设施，并指派专职安全员专门负责本工程的施工安全。要加强机械操作手的安全思想教育，提高安全意识，落实安全责任到每一个人，保证道路安全施工。2.2设备、人员进场计划和准备在接到中标通知书后，我公司将立即召集有关人员组建项目经理部，迅速进场落实预制厂场地的临时用地、临时住房、进行前期测量放样和工地试验室的建立，同时投入一台奔驰18T平板拖车，组织机械设备进场。完成项目经理部的组建并有效运行的同时，进行工程材料的采购及备料工作。2.3质量目标若我方有幸中标,我方将把该项目作为重点工程进行管理，工程质量按交通部颁布的《质量检验评定标准》（JTJ221—98）和其他有关国家现行规范进行评定，达到”优良”等级。2.4工期目标我方将按照招标文件规定的工期要求，在总工期为240个日历天内完成所有施工任务。具体开工时间以业主和监理工程师所发出的开工令为准。同时满足业主要求的各个节点工期。68 三、施工准备3.1项目管理组织准备如果我方有幸中标施工，本工程按项目法来组织施工，结合本工程特点，成立太仓国际集装箱码头317、110件杂货堆场工程项目经理部。本项目拟就位的人员都是我方在其他地区道路、堆场及管道工程施工多年的员工，对各自的专业非常熟练，是一支训练有素的施工队伍，所需管理人员及各技术工种人员可以快速就位。特殊工种人员将严格遵照规范要求具备相应的资格证书。本工程实行项目经理负责制，项目部下设:工程部、技术部、物资部、安全部、办公室、计财部。项目部配备各种技术管理人员20人，生产及辅助工人240人。项目决策层：由项目经理、项目总工程师等有关人员组成。项目管理层：包括决策层和各专业工程师及办公室负责人（兼对外事务联络员）等成员组成，配合业主、监理单位及政府有关部门的指示，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织协调、控制和决策，对各生产要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工作业人员均选用有丰富施工经验和劳动技能工人，分工种组成作业班组，从中挑选技术过硬并经培训考核合格的技术工人作为带班班长。3.2设备、人员、材料进场准备在接到中标通知书后，3天内完成设备及人员的动员进场准备工作。接到开工令3天内，组织首批设备和人员进场。包括项目部管理人员、测量和临时设施施工人员约30人，以及前期施工机械设备进驻施工现场。7天内展开土石方开挖回填施工，所需施工人员全部陆续到场。本工程施工中所用的砂、石、水泥、钢材等主要材料在当地均有充足的货源，均能从水路或陆路直接运至施工现场或堆存场地。四、施工布置根据施工现场及周边环境的情况，结合本工程的特点，作如下安排：项目经理部在业主指定的位置搭设临时设施，临时设施总面积约需总面积1600㎡左右。按照“紧凑、合理、”68 的布置原则，临时设施内平面布置要便于施工、便于管理。临设内主要包括办公室、职工宿舍、监理及业主现场办公室、材料堆场、施工设备停放场地（设备维修车间）、现场搅拌站等。必要时我们可以在附近施工区域租房以先满足施工。具体的《临设总平面布置图》将征得业主的同意后实施。为了便于施工现场管理，在施工现场摆放2只集装箱作为现场办公室，集装箱在现场的摆放原则以不影响场地施工，可以移动。按文明施工要求，现场有完整的施工标示牌及临时排水、排污设施，满足环保要求。施工及生活用水从业主指定的位置直接接入。施工及生活用电从业主指定的接口位置接入，每40m一个分配电箱，再用移动电箱接至各施工点。场地内施工排水采用“抽排结合”的原则，每一小块施工时，先在永久排水沟、管位置挖临时排水沟，并在排水沟低端设置集水坑，将本块场地内的地表水集中排入集水坑内，然后用抽水机抽排至已建成且可使用的永久性排水沟或管中。在工程竣工时，将所有工程临时管线拆除。五、施工方案本工程的特点是堆场作业面较宽，施工工期要求较紧。因此，必须组织一个高效精干的施工组织体系，抓好工程宏观管理，把握好总体布局的合理性与施工程序的科学性，统筹安排，精心组织，精心施工，同时在施工过程中坚决服从业主和监理单位的现场协调。施工总体安排的原则是：（1）必须满足各施工区段的节点工期要求及总工期目标；（2）按区段划分施工作业面，组织流水作业，尽可能均衡施工；（3）紧紧抓住对工期影响大的几道关键工序——地基压实、地下管线的埋设、道路现浇砼、高强联锁块的铺砌。5.1工程分区施工方案根据招标文件的总工期安排，结合工程实际地形和结构特点，将本工程划分317堆场施工区、110堆场施工区、道路施工区分为二个分区68 ，总体施工区段分为三个区段。分别按照分区组织流水施工。5.2施工工艺流程本工程需先进行排水工程的施工，施工完成后的区域进行堆场施工。工程总体施工顺序按：场地清理→场地土石方开挖回填→排水及给水工程→道路及堆场工程的顺序施工。六、主要工序施工工艺6.1测量工程1、施工坐标系本工程平面坐标系统采用54北京坐标系（121度）。高程系统测量高程基准面采用国家85高程。2、测量控制点的布设首级坐标控制点与水准点由业主提供，并办理正式交接手续。按照《水运工程测量规范》中的规定，根据首级控制点，布设整个工程的测量平面控制网，测量控制点设置在比较坚实和便于保存的地方，测量成果均经监理工程师验收合格后方可使用。在施工过程中，对测量控制点要定期进行复测，并将复检结果及时报告监理工程师并存档管理。3、测量工作程序（1）、由测量工程师、主管工程技术人员提供测量所需的资料、图纸,并进行技术交底。（2）、测量施工员负责内业计算及现场测量工作。（3）、测量工程师负责审核现场测量成果及内业计算结果。（4）、对重要项目，项目总工程师必须复核测量内业计算结果。（5）、对须经监理工程师复测确认的测量工作，应按合同及规范要求，将测量方法和详细说明等有关资料报监理工程师审核批准。4、测量仪器68 测量仪器选用V2型全站仪一台，J2经纬仪2台，S3水准仪2台。V2型全站仪是新一代智能化电子测量仪器，它具有经纬仪、电子测距仪、光学水准仪等三种功能。其测角精度与高级经纬仪相当，测距精度优于拉尺，而且具有测量结果自动跟踪显示系统，仪器内部设有记录模块,可以将测量结果储存在模块内，通过阅读器与普通电脑连接起来处测量数据，具有快速准确的特点。6.2场地清理如我方有幸中标，我方承诺完全遵照招标文件对清场的所有要求来组织场地清理。并无条件的按照现场业主及监理工程师的要求随时清除工地的各部分。6.3场地整平压实1、清表施工结束后,对整个施工区域进行地形复测，根据实测高程与设计高程的差异，确定开挖或回填的深度。2、开挖施工顺序：317、110堆场施工区分别同时沿纵向从中间向东西两边，从北向南顺序推进的方法。3、排水施工：排水包括明沟和排水暗管，同时作业面上设置最小横向排水坡和足够的纵向排水坡，防止积水。排水沟内的水在集水坑内过滤沉淀后用水泵抽入原道路的雨水口。4、场地开挖整平质量控制标准：用水准仪按10米一点进行检查，整平后场地基面标高与设计标高误差不超过-40㎜～+10㎜。平整度允许值20㎜。6.4地基压实施工工艺1、设备选型大面积的地基压实：采用激振力为12t～18t的振动压路机；小面积的边角地基压实：采用手扶振动压路机或平板振动器密实2、压实工艺压路机施工时要求碾压6～8遍，每遍的搭接宽度为1/3轮宽。平板振动器来回拖压6-8遍，拖动的速度不能快，每遍的搭接宽度为1/4板宽。3、压实质量控制碾压施工完成后，进行压实度检测。按照重型击实标准，非绿化区域的填方区基层面以下0—1500mm深度范围内要求密实度不小于93%，1500mm深度以上压实度不小于85%。试验方法可采用灌沙法、环刀法、蜡封法、灌水法或核子密度湿度仪法。4、排水及施工68 在场地四周开挖明沟，在四个入口处采用涵管连通，场地四周设集水井用泵排水至邻近已建排水管。6.5管沟的开挖及回填1、沟槽开挖在待开工段管线测量放线完成后，方可进行管沟的开挖，开挖按如下要求进行：①埋设管道的土方工程，采用机械化施工，并根据条件合理地选择机械及采用先进的施工方法。②在地下水位较高或雨季施工时，采取降水或排水措施，其方法的选择，根据水文地质条件、沟槽深度决定。在任何情况下不允许沟内长时间积水，并防止浮管现象。③基坑基槽的壁在任何时间内都加以维护。开挖面以下0.5米范围内不得有水。沟槽底部如遇软土和松散石料均清除并用适用的材料补填。④开挖沟槽时，应随时有足够的支撑。凡遇流砂及回填土或雨季施工，可酌情加大边坡或用挡土板支撑。⑤开挖沟槽时，其沟底宽度一般符合下表规定。⑥用机械挖土时，沟底留出0.2～0.3m厚的土层暂不挖去，铺管前用人工清理至设计标高。⑦沟槽不允许挖至沟底设计标高以下，如局部超挖则应用相同的土壤填补，并夯实至接近天然密实度，或应用砂土分层仔细夯实。⑧开挖沟槽时，如遇到与设计条件不符的地质情况，及时报告监理工程师，按监理工程师指示处理。2、回填管道安装与铺设完毕后，尽快回填。回填按分区采用不同的回填材料及密实度。一次回填高度宜为0.1-0.3m，捣实后再分层夯实回填。在回填过程中，管道下部与管底间的空隙处必须填实。管顶0.5m以上部分，可回填原土并夯实，采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上行驶。6.6水泥稳定碎石基层6.6.1施工准备 1、材料准备68 a.水泥采用符合规范的强度等级较低的缓凝水泥，水泥分批进料，利用散装水泥。水泥进场入罐时要保证已出炉停放7天，温度不能高于50℃(如高于，使用时应采取降温措施)。每批次水泥都要进行试验，检测其质量(300吨检验一次)。b.碎石水泥稳定碎石混和料碎石最大粒径不应超过31.5mm，其颗粒组成应符合规范和设计规定，压碎值不大于28％，针片状含量不大于15％，集料中小于0.6mm的颗粒液限小于28％，塑性指数小于9。保持料源稳定。c.水凡饮用水皆可使用。2、设备准备a.施工前必须配备齐全的施工机械和配件等，做好开工前的保养、试机工作，使之处于最佳的性能状态，每次摊铺前检查摊铺机的运转情况。b.施工配备的设备有：稳定土拌合站、摊铺机、振动压路机、振动压路机、胶轮压路机、自卸车、装载机、洒水车、抽水机等。3、混和料配合比设计a.取工地实际使用集料，分别筛分，按颗粒组成进行计算，组成符合规范和设计要求的混合料级配。b.取工地实际使用水泥，按不同水泥剂量分组试验，水泥剂量分别按4％、4.5％、5％、5.5％四种比例进行试验(水泥：集料=4：100、4.5：100、5：100、5.5：100)。用重型击实法确定各组混合料的最佳含水量和最大干密度，制备不同比例的混合料试件(每组试件个数为：偏差系数10％～15％时9个，偏差系数15％～20％时13个)。c.为减少基层裂缝，必须做到三个限制：在满足设计强度的基础上限制水泥用量；在减少含泥量的同时，限制细集料、粉料用量；根据施工时气候条件限制含水量。具体要求：水泥剂量不应大于5.0％、集料级配中0.075mm以下颗粒含量不宜大于5％、含水量不宜超过最佳含水量的1％。d.在最佳含水量下制备试件，取得7d无侧限抗压强度，当7d无侧限抗压强度满足规范要求时，取符合强度要求的最佳配合比作为水泥稳定碎石的生产配合比，经总监代表、助理确认，报总监批准，以指导施工。e.施工前配备齐全水泥稳定碎石基层的质量检测仪器，主要有：水泥胶砂强度凝结时间安定性检验仪器、水泥剂量测定设备、重型击实仪、水泥稳定碎石抗压试件制备与抗压强度测定设备、标准养护室、基层密度测定设备、标准筛(方孔)、土壤液塑限联合测定仪、压碎值仪、针片状测定仪器。68 4、底基层检测、验收a.对底基层高程、中线偏位、宽度、横坡度、平整度、厚度、强度、弯沉值等进行详细检查。b.对底基层进行检查，凡不符合要求的路段，要求进行返工或处理，按照规范规定进行检查和验收，合格后方可进行基层施工。c.检查底基层沉降，等路基连续三个月的沉降速率为3mm／月时，才可铺筑基层。连续两个月的沉降速率1-2mm／月时，才可铺筑路面。5、现场准备按照设计进行测量准备，在检验合格的底基层上放桩，在两侧铺设路肩土，并清除作业面表面的浮土、积水等，表面洒水润湿。6、试验段施工a.在一工区、二工区施工分别各铺筑长度200m的试验段，共铺筑400m。b.试验段施工方案应包括施工人员、机械设备、施工工序和施工说明。c.试验段目的为了验证混合料质量的稳定性，确定一次铺筑的合适厚度和松铺系数，检验采用的机械设备能否满足备料、拌和、运输、摊铺和压实的要求和工作效率，以及施工组织、施工工艺的合理性和适应性，进行施工优化组合，把主要问题找出来，并加以解决，由此提出标准施工方法用以指导大面积施工，从而使整个工程施工质量高、进度快、经济效益显著。d.试验段确定的压实方法、机械类型、工序、压实系数、碾压遍数、压实厚度、最佳含水量等作为基层施工的依据。e.试验段经检验合格的做为永久路面一部分，否则，予以掘除。f.试验段应确定每一作业段的长度，梯队作业摊铺机的间隔距离、摊铺速度，压路机压实顺序、遍数和行进速度。g.试验段应确定施工组织及质量体系、质保体系人员等，应确定质量检验内容、检验方法和频率。6.6.2施工按照技术规范水泥稳定碎石基层混合料采用集中厂拌法拌和，摊铺机分两层摊铺，压路机碾压的施工方法。1、测量68 施工前根据设计图纸算出测量数据，用全站仪恢复中线和设计边线，按摊铺机宽度与传感器间隔，一般在直线上间隔为10m，在平曲线上为5m，并在要铺筑路段两侧0.4米处打好导线控制支架，再根据松铺系数计算的松铺厚度和计算好的高程，在施工前放出各控制、桩的高程并挂好导向控制线，钢丝绳每根长200米，两侧用紧绳器拉紧，钢丝绳拉应力不小于800N，确保两固定钢钎中间不产生过大挠度，在lOOm长度上两侧立好槽钢模板。2、混合料拌和a.混合料拌和前，应先调试拌和设备。b.对拌和机的电子计量系统进行计量鉴定，按试验目标配合比，计算出生产配合比，进行试拌，测定混合料级配、含水量及结合料剂量，如有误差则个别调整后再试拌。一般试拌一、二次即可达到要求。c.正式开始生产时，应提前检测各集料含水量，计算当天配合比。d.混合料拌和时应按配合比拌和混合料，控制好混合料的比例，在投料运输带上定期取样检查各料包的投料数量。e.拌好的混合料含水量应略大于最佳含水量，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量最接近最佳含水量，高温作业时，中午比早晚的含水量高2％左右。f.混合料的检测可按照规范要求，在拌和站抽检。3、混合料运输a.运输车辆在每天开工前，要检验其完好情况，装料前应将车厢清洗干净。运输车辆数量一定要满足拌和出料与摊铺要求，并略有富余。b.混合料运输必须满足拌和机产量和摊铺速度的综合要求，采用同一型号的自卸车运输混合料，通过拌和时间的控制，控制每车的运输量，以保证现场布料能得到有效控制。c.在远距离运输时，采用覆盖措施，避免混合料水份损失过多。d.混合料应在2小时内碾压成型，混合料不能在初凝时间内碾压完成应予以废弃。4、摊铺a.采用2台摊铺机梯队摊铺作业，一前一后应保证速度、摊铺厚度、松铺系数、摊铺平整度、振动频率一致。两摊铺面接缝平整，拼幅搭接宽度为10厘米。配有专人修整接缝平整度、横坡度。b.摊铺机采用走钢丝式控制摊铺厚度，调整好传感器臂与导向控制线关系，确保基层的高程和厚度满足设计和规范要求。68 c.基层分2层摊铺，摊铺时摊铺机连续摊铺，尽量减少横向接缝，摊铺速度控制在1m／min左右，并在摊铺机后面设专人消除集料离析现象，特别应该铲除局部集料“窝”，用新拌混合料填补，并保证其有一定的超宽，以保证边缘强度。d.根据摊铺厚度，调整摊铺机的螺旋布料器的高度，使其应有三分之二埋入混合料中。e.摊铺速度应一致，保证连续摊铺。避免摊铺机停机待料。如不得已停机超过2小时可设置横缝。5、自卸车倒料专人指挥卸料车倒车至摊铺机前10～30厘米处停止，摊铺机向前顶住料车，由摊铺机推动卸料车前进，摊铺机边受料边摊铺，在摊铺机摊铺时，现场必须有3辆车以上的存料。6、碾压a.当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，应立即用压路机在摊铺基层全宽内碾压，如表面干燥应适当洒水，碾压过程中表面应始终保持湿润。b.每台摊铺机后面，紧跟单钢轮压路机、振动压路机和轮胎压路机进行碾压，一次碾压长度一般控制在50～80m。碾压段落必须层次分明，设置明显的分界标志。c.按照试验段确定的程序工艺碾压。做到稳压要充分，振压不起浪、不推移。压实时，可以先稳压(遍数适中，压实度达到90％)开始轻振动碾压、再重振动碾压、最后胶轮封面，压至无轮迹为止。碾压过程中用灌砂法检测，不合格及时复压。碾压完成后用灌砂法检测压实度。（1）根据混合料的最佳含水量确定初压时间，复压紧跟初压，终压紧跟复压毛碾压宜在水泥终凝前及试验确定的延迟时间内完成，并达到要求的压实度，同时没有明显轮迹。（2）压实机械组合以试验段确定的压实机械组合为准。（3）碾压时应控制碾压速度，初压速度为1.5～1.7km／h，以后为1.8～2.2km／h。（4）无超高部分由两侧向中心碾压，超高部分由内侧向外侧碾压。碾压时后轮应重叠1／2轮宽，且必须超过两段接缝。为保证水泥稳定碎石基层边缘的强度，应有一定超宽，并多碾压2遍。68 （5）压路机倒车换挡要轻且平顺，不要拉动基层，在第一遍初步稳压时，倒车后尽量原路返叹，换挡位置应在已压好的路段上，在未碾压的一头换挡倒车位置错开，要成齿状，出现个别拥包时，应专配工人进行铲平处理。（6）碾压时严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或小半径转向、刹车，以保证水泥稳定碎石层面不受破坏，同时碾压应在水泥初凝前完成，并达到要求的压实度且没有明显轮迹。（7）压路机停车要错开，而且离开3米远，并停在已碾压好的路段上，以免破坏基层结构。7、横缝(1)横缝位置a.用摊铺机摊铺混合料时，不宜中断，如因故中断时间超过2小时，应设置横向接缝，摊铺机应驶离混合料末端；b.每天收工之后，第二天开工的接头断面也要设置横缝。c.通过明涵，明通，在其两边需要设置横缝，基层的横缝最好与搭板尾端吻合。利用横缝减少施工作业段横缝。(2)横缝设置方法a.横缝的方向应与路线中心线垂直，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同；整平紧靠方木的混合料。b.方木的另一侧用砂砾或碎石回填约3米长，其高度高出方木几厘米。c.将混合料碾压密实。d.在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾或碎石和方木除去，并将下承层顶面清扫干净。e.摊铺机回到已压实层的末端，重新开始摊铺混合料。f.摊铺中断后，未按上述方法处理横向接缝，而中断时间已超过2小时，则应将摊铺机附近及其下面未经压实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成与路中心线垂直并垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。j.横缝错开：施工中注章记好横缝处桩号，土下层的横缝在顺路线方向至少错开10～20米。8、养生a.碾压完毕并经压实度检查合格2小时后即进入养生阶段，采用重型振动压路机碾压时，宜养生期7d后方可铺筑上层水泥稳定碎石。68 b.在此阶段始终保持基层表面湿润，养生时表面全部用透水土工布覆盖，撒水车撒水养生，并封闭交通，养生期满后，即可进行上层施工。c.如来不及进行施工，则一定要确保两层间隔时间不超过30d，并正常洒水养护。d.用洒水车养生时，洒水车的喷头要用喷雾式，不得用高压喷头，以免破坏基层结构，每天洒水次数应视气候而定，整个养生期间应始终保持水泥稳定碎石层表面湿润。e.养生期间应封闭交通。养生自检验收碾压放样测量清扫下承层张拉钢丝摊铺机就位取样试验摊铺机摊铺自卸汽车运料拌和站正式拌和设备安装调试配合比审批确定施工配合比监理认可后备料混合料配合比设计附图水泥稳定碎石施工工艺流程图原材料选定及试验68 6.7联锁块铺装工艺6.7.1垫层砂铺设施工(1)垫层砂材料要求混凝土联锁块与基层之间的垫层砂采用含水量在4%—8%的中粗砂，并要有良好的级配。垫层砂级配要求筛孔尺寸（㎜）10.05.02.51.250.630.3150.160通过百分率（%）10095-10085-10050-8525-6010-300-10(2)垫层砂铺设垫层砂采用人工铺设，松铺后按坡度要求用括板括平。垫层厚度应均匀、平整，在摊铺好的垫砂层上不得有任何扰动。在联锁块铺砌之前不得进行额外的压实，待联锁块铺筑后再振压密实，以确保垫层砂平整，有利于联锁块的嵌固成型。6.7.2联锁块铺设(1)联锁块铺设在联锁块进场后按照设计和规范要求进行抽检，检验合格后方能使用。在砼高强砌块铺砌前，应认真检查基层的平整度、坡度及标高情况。联锁块采用人工分段分区进行铺砌。联锁块的铺砌间隙控制在2～3mm，由下坡向坡脊方向成“人”字形铺砌。联锁块铺砌时纵横方向，按10米定点拉线控制，以保证砖面标高和砌缝的顺直。联锁块与约束边界（各类井、路缘石等）连接处不足整块的交接处，采用切割半砖镶嵌，更有效地增加联锁块的嵌固作用。(2)铺设质量控制标准序号项目允许偏差序号项目允许偏差1标高±204接缝顺直102平整度55接缝最大宽度≤53相邻块顶面高差36坡度（%）±0.25联锁块铺面施工质量控制标准6.7.3灌缝砂施工68 (1)灌缝砂质量要求联锁块体间的接缝不大于5㎜,灌缝砂为干中细砂,含水率小于2%,级配符合下表要求。灌缝砂级配要求筛孔尺寸（㎜）5.02.51.250.630.3150.160通过百分率（%）10095-10080-10025-8510-400-10(2)灌缝砂施工砌块铺砌后，块体间接缝采用含水量小于2%的中细砂填实，施工时，用扫刷工具将细砂填充块间缝隙，然后用压路机碾压，边压边扫，直至块间缝隙全部充实为止，最后将多余的黄砂扫除干净。(3)压实灌缝砂施工结束，对铺设好的联锁块进行碾压。采用小型振动压路机先碾压2—3遍，再用12-18吨振动碾压4-6遍，要注意距施工自由边1米范围内不得进行振动碾压。(4)调线压实过后，会造成有些联锁块移动，需要人工进行调整。经过震动，缝间的灌缝砂会不饱满，需要重新灌砂，再用振动压路机压实。6.8混凝土施工工艺本工程有少量的混凝土工程，施工时按以下工艺进行6.8.1模板工程(1)模板结构本工程管沟、各类井等现浇零散构件，模板采用组合钢模板。个别异形处采用木模板。钢模板在专业加工厂制做。制做好的钢模板表面应平整、光滑、无锈蚀，外表面应涂刷防锈漆。模板制做精度要满足规范的要求。(2)模板支立钢模板安装前，先浇筑100㎜厚C10素混凝土垫层。垫层混凝土模板采用5×10㎝木方竖放，用ф16钢筋头打入土中固定木方。垫层混凝土浇筑完毕后，达到5Mpa左右的强度时，可以在混凝土垫层上支设钢模板。68 钢模板立模前，模板表面清理干净。脱模剂涂刷均匀，不得污染钢筋和混凝土接茬处。立模前用靠尺检查平整度，不符合要求的模板杜绝使用。浇灌砼前，用仪器检查模板顺直度及高程，并报请监理工程师验收合格后，方可进行砼施工。(3)模板使用要求钢模板使用过程中，严禁剧烈碰撞，防止变形。模板接口和底缝使用海绵条止浆。转向钢板等预埋件必须位置准确，牢固，浇筑砼时有专人看护，防止振捣时位移。6.8.2砼工程(1)供料方案本工程的混凝土全部在现场搅拌，在业主指定的位置设立搅拌站，集中供料。搅拌站由1台1m3强制式搅拌机和和其套称量、上料系统组成。(2)配合比设计混凝土配合比设计必须按照《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30—2003）和《水运工程混凝土施工规范》、技术规格书要求进行计算和试配，混凝土最大水灰比不应大于0.5。并将最终配合比设计的试验成果的详细资料提交监理工程师批准，批准后方可使用。（3）砼浇筑搅拌好的砼由专用砼运输车水平运输至浇筑现场，由人工下料。砼振捣采用Φ50插入式振捣棒，振捣时快插慢拔，均匀振捣，不得漏振或过振。分层振捣时，振捣棒应插下层砼中100—200mm，砼振捣时，不得对钢筋和模板产生振动。面层砼浇注采用振动梁找平，压滚碾压整平，人工悬空抹面，然后压痕。（4）养护砼养护采用覆盖浇淡水养护的方法，覆盖材料经监理工程师批准。指派专人负责养护，不定时洒水，养护过程中，始终使砼表面保持潮湿，并避免使砼受到温差作用，同时认真填写养护记录，养护期不少于15天。（5）施工过程中的防雨措施：68 在每次浇注砼之前，注意收听天气预报，注意天气变化，尽可能避免浇注过程中下雨。另一方面事先制做加工一批轻型拱形防水棚，如果砼浇注施工过程中遇到下雨时及时覆盖。6.9、电力照明的施工（1）路面照明电源由户外箱式变电站提供，电源由附近10KV开关站引进。（2）基础及接地网作法见厂家产品说明书，接地电阻R≤4欧姆。（3）路灯设置重复接地装置接地电阻R≤10欧姆，钢灯杆采用接地保护。（4）路灯照明采用高杆灯，高35米，按设计要求布置。（5）照明干线采用YJV-3*70+2*35电力电缆，全夜灯回路穿D100、D80度锌钢管埋地敷设，管顶埋深不小于0.8米。（6）电缆穿越道路处穿镀锌钢管，保护埋深不小于0.8米。（7）照明可采用时控、光控、的控三种控制方式可通过转换开关ISA选择。照明电源为380/220V本三相四线制，每一回路上采用三相间隔配电。全夜灯、半夜灯的选择由2SA转换开关完成。（8）照明控制原理图中元件均可安装在变电站低压室。6.10、管线工程的施工技术方案6.10.1管道工程本标段施工的管道工程主要是指雨水管。管道工程施工方案总体上应遵循先下游后上游、先污水后雨水、由深到浅的施工顺序。1、施工测量放样。2、槽坑开挖：采用大开挖施工，沟槽底部宽度为B=D+2b，其中D为管道结构宽度，b为工作面宽度，开挖边坡坡度要求如表四。沟槽开挖严禁超挖，管基下要求为原状土，如管基下为填土，要求密实度不低于90％。施工时应注意场地排水和地下水降水工作，如遇池塘淤泥，当淤泥深为2米时，可抛石排淤（腐植土应挖去），对超挖部分采用砂砾石回填至设计标高。对开挖深度超过2米的应采取支护措施，并及时向监理工程师报检验槽。沟槽开挖边坡坡度表坡顶无荷载坡顶有静荷载坡顶有动荷载68 中密砂土1:1.001:1.251:1.50中密的碎砂类土（充填砂土）1:0.751:1.001:1.25硬塑的轻亚粘土1:0.671:0.751:1.00中密的碎石类土（充物为粘土）1:0.501:0.671:0.75硬塑的亚粘土、粘土1:0.331:0.501:0.67老黄土1:0.101:0.251:0.333、UPVC管，HDPE管采用碎石垫层、粗砂基础。4、管道铺设：当管道基础强度达到规范要求后，经监理工程师签证同意后立即进入管道铺设，施工时要做到放样准确、安装规范、与管基之间紧贴无空隙，相邻管节之间接头密封良好，具体要求可根据管道材质采用橡胶圈接口或焊接。施工时要做到放样准确、安装规范、与管基之间紧贴无空隙，相邻管节之间接头密封良好，具体有如下几条要求。①管道下管时要安放平稳，严禁碰撞，安管时严格控制管内底标高。②硬聚氯乙烯（PVC-U）双壁波纹管接口采用橡胶圈预柔性接口，橡胶圈必须安装在管端第二条肋槽中，安装时承口内壁以及橡胶圈外圈需涂润滑剂，与检查井连接时，管道承口应排在检查井的进水方向，管道插口应排在检查井的出水方向。③管道穿越挡墙和构造物时，在管周覆盖10CM砼；雨水口与雨水井之间采用DN300管连接。5、覆土：覆土时应注意管子顶部密实度，覆土应两侧对称进行，对于机械碾压不到部位采用蛙式打夯机结合人工进行夯实，对于覆土深度不足70cm的应先包C20砼10-15cm后再进行填土，填料采用良性填料（灰土）或级配砂砾石，压实度不低于90％，管顶500mm以上按路基要求进行回填，密实度不低于95％。6、在管道施工中与其他管线交汇时，及时与甲方或设计人员取得联系，积极做好管线交叉协调施工问题。7、管道工程施工工艺流程图6．10.2检查井标段内检查井有雨水检查井和污水检查井两种，在外形上分矩形检查井和圆形检查井，在构造上分落底井和不落底井。施工时间应与管道铺设同步，施工方案简述如下。1、施工测量放样及备料、配合比试验。2、基坑开挖：采用大开挖，对开挖深度在2米68 以上的，要进行支挡，保持土壁的稳定，软弱地基处理与管道基坑处理一样，施工完毕向监理工程师报验。附图管道施工工艺流程图测量放样沟槽开挖沟槽支撑管材购置验收管基铺设质量检验运输排放安装向监理工程师报检单项工程交工退货YNNY3、基础施工：检查井先用10cm厚的级配碎石做垫层，而后浇筑10-25cm厚的C20混凝土，在浇筑时与主干管或半节长管子基础浇注成整体。基础混凝土施工要做到立模稳固、配合比准确、浇筑规范、几何尺寸符合要求，完成后向监理工程师报检。4、井室砌筑：检查井井室砌筑采用M10水泥砂浆砌筑机砖，检查井内外表面及抹三角灰用1:2水泥砂浆抹面，厚20mm；砖砌筑采用坐浆法、挤浆法施工，流槽与井室一次砌筑，雨、污交汇井均需做落底井，其中雨水管断开，污水管穿井而过，落底深度一般为0.5米；预留井设在道路红线外2米处设置，管口封堵，完成后向监理工程师报检。68 附图检查井施工工艺流程图测量放样配合比试验材料采购基坑开挖验槽井室基础施工向监理工程师报检井室砌筑井室盖板安装井筒砌筑井盖安装向监理工程师报检单项工程交工向监理工程师报检检验向监理工程师报检退货YYNYYY向监理工程师报检YY68 5、盖板安装：为了加快施工进度，井室盖板采用预制，预制质量执行预制品标准，安装之前先检验，符合要求后方可安装，安装采用挖机装车运至现场，再用挖机吊装到位。缝隙用砂浆挤满。6、井筒砌筑：砖砌，用100＃水泥砂浆浆砌100＃砖，采用坐浆法施工，勾缝、抹面均用1:2水泥砂浆，井内、外壁抹面厚2cm；完成后向监理工程师报检。7、井盖安装：采用铸铁井盖及盖座，铸铁井座周围用钢筋加固，采用现浇混凝土，标号与路面同，并做好胀缝，井圈加固须做成严格的骑缝、旁缝或弧中式；安装井座须坐浆，井盖顶板要求与路面平。8、单项工程交工：检查井完成后，先进行自检，然后向监理工程师交工。6.10.3雨水口雨水口施工与检查井大同小异，在此不再累述，与检查井相比所不同的是：雨水口井盖采用铸铁蓖子和蓖座，在安装时蓖面要比周围道路低2-3厘米，并与路面接顺以利排水。蓖座与侧石之间用砂浆填缝。七、工程施工计划及其说明7.1工程施工进度计划如有幸中标本工程，我方承诺在业主下达开工令后的240日历天内完成全部施工内容。另我方同时承诺满足业主根据堆场的使用要求而设置的重要节点工期。具体施工进度计划见附表7.2关键工序的进度控制点从进度计划和各个区域的工程量可以看出，控制进度的关键工序有：（1）60日完成施工临时通道及道旁排水明沟,为大面积施工做好准备。施工通道布置在施工范围下方20米左侧15米的区域，在邻近施工区的内侧设置排水明沟。明沟与已建道路接壤处设集水坑沉淀池和抽水泵。（2）40日内完成堆场区的回填整平，形成做基层以上结构的实验区施工条件。形成地下管网施工的条件。在半个月的时间内形成开挖整平、排水管网施工、山皮石垫层施工、堆场区碎石垫层施工等流水作业的局面。（3）50日内整个范围内的统一安排的流水作业形成，开始施工高峰期。碎石垫层、砂找平层及联锁块铺设按从高往低、从中间向四周的顺序，间隔30米流水施工。68 （4）50日内，道路基层以上结构的施工开始。（5）70堆场区的联锁块也安装到了道路边上，可以很好的连接而不会互相影响。（6）在240个工作日内，施工作业全部结束，交工验收。只要上述几个打开局面的节点工期得到确保，其他区域的工期通过精心组织、合理安排都能够顺利完成。7.3劳动力需用计划劳动力使用计划表工种第一月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月管理人员1515151510151515木工88883211砼工101515105333普工2040404020404040管道工44442222电工25521222机械工810202010151510测量工34443444试验工33333333炊事员44443444保安66664666瓦工030303020303030八、质量目标及保证措施我方作为国有大型机械化施工企业，已通过了ISO-9001质量体系的认证，企业的内部管理走上了标准化的管理轨道，工程质量水平不断提高。近年来完成的与本工程类似工程，质量都达到了优良等级。针对本工程我们制订了详细的工程质量保证措施，分为特别质量保证措施和质量保证体系。8.1质量目标工程施工质量达到部颁《港口工程质量检验评定标准》（JTJ221-98）的“优良”68 等级。8.2质量管理制度针对本工程，我们将拟委派有相当工程经验、有资格的人员担任项目经理，在施工开展的各个时期，派驻的主要技术管理人员都有中级工程师以上职称，一般技术管理人员都有助理工程师以上职称，专业工程师均有相应的专业学历。（1）建立标准化的质量管理制度在建立了可靠的质量保证体系后，我方通过长期的实践形成了一整套技术质量管理制度，主要有：（1）施工组织设计审批制度工程总体和阶段施工之前，必须先编写施工组织设计。总体施工组织设计由项目总工程师组织编写，由上级单位总工程师审批。专项施工组织设计由生产技术部和相关联的专业工程师编写，由项目总工程师组织审批。（2）技术交底制度对局部的施工各环节必须编写相应技术交底书，技术交底书由专业工程师编写，技术部负责人签认后下放执行。（3）工序交接验收制度上道施工工序转入下道施工工序时，相互间办理工序交接验收。（4）典型施工制度工程施工中，每一道新工序开始施工时，相关联的技术管理人员全部到现场进行现场集中技术交底，演示，然后进行一个标准样板的施工，以检验工、料、机配备情况，工艺合理与否，然后将它总结后，作标准化推广。（5）质量检验一票否决制在工程施工中对不符合质量标准，质量检验达不到优良标准施工工序，实行质量一票否决制，坚决推倒重做，并追究产生的原因和相关人员责任。8.3恶劣气候施工时的质量保证措施针对本工程施工中遇到冬季给工程施工质量控制带来不便的特点，在本工程施工中，工程部将设专人收集分析天气信息，检查、督促各项预防措施的落实，在具体施工安排中，尽量避免在不利天气下施工。68 8.4质量检查组织体系及质量保证体系根据工程特点，项目部建立文件化的质量管理体系，并有保证地运行。体系文件包括：工艺流程、工作标准、施工组织设计、作业指导书、工序操作技术交底书、表格和记录等。1、质量检查组织体系项目经理项目总工工程质量管理试验管理计量管理测量管理工艺技术管理质量教育培训文件资料管理质量体系运行管理2、质量保证体系（1）质量方针精心施工，产品优良，顾客满意，终身服务。（2）文件控制①文件的编制文件要由指定的部门和有资格的（合格的）人员来编制，并对其编制的文件的正确性负责；文件编制格式和编码系统按局有关程序进行；②文件的审核和批准68 文件的审核和批准是对文件覆盖性和可行性进行验证的活动。按如下原则要求：文件审核人员为文件编制人所在部门的负责人，审核人员有权查阅作为审核依据的有关背景资料；审核人员对文件编制提出修改意见，应与编制人员协商修改，同时审核人员要对文件的适应性和覆盖面负责；文件批准人员要比编写、审核人员高一个层次，一般为经理或总工程师；对同意的文件，批准人在“批准人”栏中签名，对不同意的文件签署“不同意”或提出修改意见。③文件的发布和分发为了达到文件能正确地分发到使用者的目的，要统一管理，建立文件分发制度，保证文件能按最新的分发清单分发。经理部设文件资料员负责文件分发、并由文件编制部门或人员提出最新分发名单来分发文件，保证参与具体工作的人员能够及时了解和使用正确版本的文件。文件资料员要对作废的文件作出标识，除留一份存档备查外，其余文件执行销毁。经批准的文件(含再版后的文件)在分发时，要及时回收已失效文件，防止从事影响质量工作的人员仍在使用失效的文件，对受控文件分发时要加盖“受控”印章。文件发布由授权部门或人员发布。④文件变更的控制文件变更要作出标记。按最新分发名单及时通知有关人员或部门。文件变更的审核、批准，必须由原文件的同一单位进行审核和批准，或由专门指定的其他单位审核和批准。审核单位有权查阅作为批准依据的有关背景资料，并对文件的要求和意图有足够的了解。必须把变更后的文件迅速通知有关部门、施工队和人员，以防使用过时和不适当的文件。⑤文件收集、整理、存档和保管由文件资料员统一管理，按各部门划分原则进行收集、整理，代表经理部存档、保管，确保文件资料完整；文件资料员处建立文件总清单，并登记文件所在部门，以便随时查核管理；文件分类合理，存放整齐，并要做到防潮、防虫、防火、防盗等。（3）设计变更控制68 ①设计修改与工程变更,设计修改文件要在该项活动未开展前完成，以保证设计修改按文件管理程序规定及时送到有关部门、分部和人员，使各项活动能按修改后的设计图纸和技术条件进行施工。②当需要进行工程变更时，申请者要按业主有关程序向设计单位提交工程变更申请单，并征得设计单位的书面同意。③工程变更文件手续要齐全，按文件管理程序及时传递到有关单位和人员手中，保证不误施工进度，无损工程质量。（4）采购控制①对供应商的评价和选择技术部组织对有潜在能力的水泥、钢筋等供应商的资格进行评价和选择，并编制资格评价报告（也可执行业主评审认可的合格供应商名单）。主要对下列几方面进行评价（但不限于）：对供应商提供的样品或在实施使用中的物项进行评价；对供应商现有质量保证记录进行评价；对供应商技术能力和质保体系进行评价；对供应商提供物项和服务的能力进行评价等。经技术部评价，凡符合要求的合格的供应商编入合格供应商名单登记簿。物项采购招标书只准发给经过质保审评合格的供应商。②对采购物项和服务的控制在物项和服务的采购活动中，对供应商提供的文件是否能满足要求，技术部要进行监督控制，同时重要物项应在合同中规定。对重要物项技术部要指派专人（合格的）进驻源地进行日常监督检查、定期监督检查进行监督检查。必要时在双方同意的地方，对规定的材料样品保存一段规定的时间并加以控制，以便提供做为进一步检验的手段。对市场采购的水泥、钢筋等，要索取与采购物项相对应的质保书或试(检)验报告见证件，并加强物项验收环节的控制。物项在使用前，物资部应备齐符合要求的见证文件供技术部检查见证。对业主提供的材料设备等需提交相关证明资料，并进行验收。3、物项控制(1)材料、成品(半成品)的标识和控制68 物项标识应尽最大可能地使用实体标识，以保证在整个施工过程中保持标识。同时标识应不影响被标识物项的功能。根据要求应把相应的说明标识在物项上并记载在可追查到的物项的记录上。当物项由几部分组成时，每个部分都必须进行标识。对不能在实体上标识，又不适用分批编录标识的物项，应采用实体隔离的方法进行标识。对不符合物项的标识要加红色“不合格”、“禁用”字样，以防误用。标识和物项所需要的文件，必须在整个施工过程中都能随时查阅。并对物项的标识统一作出规定、标识要清晰、牢固和贯彻在施工的全过程中。如在加工施工过程中将标识去掉，应重新标识（即标识转移）；在材料、零部件发放、加工、组装、运输和安装之前，应对标识进行验证，有关记录文件应是可跟踪的；在检查、监督和验收时，要包括对材料、零部件的标识的检查、验收和评定。(2)装卸、贮存和运输为做好物项的装卸、贮存和运输工作，必须按技术规格书、说明书（清洁度要求、环境控制要求等）、程序或图纸要求对材料和设备进行清洗、包装和保管，以防物项损坏、生锈变质或丢失。当特定物项需要时，必须规定和提供专用覆盖物、专用装卸设备及特定的保护环境。(3)维护管理各责任单位在施工中对物项要加强维护保养，必须保证其质量相当于该物项原来规定的质量。对重要物项要按物项的技术说明书由物项所在的责任部门或施工队负责进行维护保养。维护保养应从施工过程各阶段开始，原则要求如下：维护保养要按相应“产品”的技术说明书要求进行；维护保养要注意对物项标识的保护；对重要物项要定期进行维护保养，并尽可能地进行覆盖；做好维护保养中的记录．技术部门要将物项的维护保养工作纳入检查内容，进行检查。(4)场地管理场地管理是施工管理的重要环节，它包括设备保护、防火管理、排水系统、人员进出场的控制等。4、施工过程控制68 为保证工程最终产品的质量达到预期的目标，除加强施工过程控制外，同时要加强施工中每个循环、各个阶段中的控制，做好控制管理。施工过程控制主要包括下列方面：组织协调。部门间的责任和权限，工作接口，信息传递的要求；对人员技能、原材料的质量、施工机具设备、施工组织设计（措施）环境等的规定；施工中对成品和半成品的维护保养、质安管理、质量目标的控制方法（细则）；每个循环或阶段中质量检查、隐蔽验收、记录及最终“产品”的质量评定；对施工过程中形成的资料的收集、积累的要求等。在施工中原则上要加强下列方面的控制（但不限于），做好控制工作。要严格履行各自的职责和权限，搞好工作衔接；按程序要求执行，确保质量和安全文明施工。施工前，相关人员（如管理人员、操作人员）要对所承担的工作范围、质量要求、工作环境、技术文件、质保要求等了解，并进行技术、施工、程序、安全书面交底，交底组织者、交底人和接受交底代表要在交底记录上签字后方可进行。坚持“质量第一，安全第一”的方针，按程序要求执行；每项工作开展前要进行技术安全书面交底，交底组织者、交底人、接受交底代表要在交底记录上签字后方可进行施工；凡属特殊作业（如构件安装），必须选合格的人，使用合格的材料及机具设备在合适的环境下按规定去完成。施工已完的物项，必须坚持先班组自检、互检合格后，专职检查员复检／核定制度，同时受检单位要提供必需的凭证供专职检查员见证。承担施工的单位要加强施工中形成的质保记录的收集、整理和保管。技术部要加强每个环节或阶段的监督、监查。5、检查与试验控制(1)检查大纲技术部要根据质量计划，并结合标准、图纸、技术规格书、规范等要求编制检查大纲，经批准后实施。这种检查必须由与被检查工作无关的人员来进行。检查大纲要由有资格的人来编制、检查大纲应包括下列基本内容（不限于）：68 检查目的、范围、组织安排、接口；检查计划安排及遵循的标准、规范、程序及细则；检查的先决条件、方法、频度；对特殊物项进行详细检查的细部要求；检查记录、结果评价等。对隐蔽项目，必须经监理签字认可，否则后续工作不得进行。有正式书面通知取消检查的物项除外。(2)试验大纲为了证明物项能令人满意地符合规定的要求，质检部要编制试验大纲，并贯彻执行。试验大纲要由有资格的人编制，应包括下列基本内容(但不限于):试验的目的、范围、试验的组织安排、接口；试验的前提条件、验收准则、结果评价；试验的方法、频度、工作程序（操作规程）；进行试验所必须的检定工作或对特殊设备的要求；质量标准、记录、报告及禁止出现的情况等。试验要遵循书面试验程序进行，试验的结果必须以文件的形式。计量和检测器具在装卸、运输、贮存和使用中，必须按相关的《计量和检测器具的检定控制程序》进行控制管理。对已检查过的检测器具在装卸、贮存和运输过程中要按特定的物项标准进行控制（例如：防震、防湿、防碰损等具体措施），并在使用前进行校验，达到原精度的要求，必要时重新进行计量认证，以确保计量物项的质量。(3)检查和试验状态的显示材料、设备等物项的检查和试验状态，都必须用标记、打印、标签、检查记录等形式予以标识，防止误用。接收、发放的物项应持有标识、物项的安排和使用迁移按需要保持检查状态的标志，以保证使用合格的物项。在试验和检查中，必须对该系统和部件的工作状态进行明显的标志，以利于操作。6、对不符合项的控制（1）分类：不符合项按其物项安全性、可靠性的影响程度分为：68 I类：指按照现有程序或技术文件，根据返工要求补充作业，可以被纠正的不符合项。II类：指按照现有程序或技术文件不能被纠正而需要制定新的程序或技术文件才能使物项满足设计文件的要求的不符合项。Ⅲ类：指按Ⅰ、Ⅱ类所采取措施不能被纠正，而需要修改设计文件或起草新的规格书或重新设计以达到规定的质量要求的不符合项。Ⅳ类：指按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类所采取措施不能达到规定的质量要求的不符合项，此类不符合项已影响到码头的安全和/或可利用率。为了有效地控制不符合项，对不符合项可用标记、标签和实体分隔等方法来标识。标识必须清楚，并有红色“不合格”、“禁用”字样；在实际可行时，尽量采用实体分隔的方法；伴随的加工、检查、试验、采购文件应加盖“不符合”印记或作相应注解；不符合物项未经质检部批准不得转移。(2)不符合项的分类判定和处理根据不符合项的复杂性以及对安全和可利用率的重要性，由技术部组织技术、工程、设备等部门的人员进行调查、分析、鉴别、判定。I类：不符合项核实、鉴别后，技术部分析原因，提出处理方案、处理方法，总工程师批准。Ⅱ类：不符合核实、鉴别后，技术部分析原因，提出处理方案、处理方法，上报并等候监理及有关方审查批复。Ⅲ类、Ⅳ类：不符合核实、鉴别后，技术部分析原因，提出处理方案、处理方法，注明所采取的临时措施，必要时应附有附图或文字说明，总工程师进行技术审查。技术部将经过内部相关部门签署的不符合项报告报送监理及相关部门，等候批复、发布新的技术规格书和设计文件。收到批复后，技术部按新的技术规格书、设计文件和有关程序组织制定新的工作程序、施工方案和质量计划，报监理及相关部门审查、批准。该不符合项的产生对工期已造成影响的，工程部应尽量在不影响关键路径进度工期的前提下，修改施工进度计划，报业主相关部门或监理及相关部门批准。68 (3)对不符合项处理的原则要求凡不符合项未处理前，不得进行下道工序。在严重危及质量安全时，技术部有权直接签发停工令并同时上报项目经理部经理。不符合项有关资料（含不符合项的通知报告及处理方案和重新进行评定或试验的记录等）应由有关的责任人员签字并作为交工资料。7、纠正措施(1)有损于质量的情况原因调查与分析技术部对严重有损质量的情况要查明情况并分析其原因、性质，同时采取应急措施，并及时向经理部经理报告，以防止再次出现。技术部组织有关部门和人员收集质量信息反馈资料并进行分析。质量信息反馈来源包括下列方面（不限于）：不符合项报告、监查报告、检查报告、质量趋势分析报告；“用户”的反映；“产品”质量的缺陷；有关程序、细则及人员素质等方面造成的缺陷等。一般由技术部（相关部门或人员配合）编制纠正措施方案，总工程师审核，项目经理批准后实施。但属重要的由总工程师编制，经理审核批准后，报业主和建设监理审批后方能实施。(2)纠正措施的编制纠正措施一般由技术部编制，总工程师技术审查后报监理批准。对重大有损于质量的情况，纠正措施按不符合项管理程序的规定进行编制、审核和批准后实施。(3)纠正措施的监查和监督对重复出现严重有损于质量的活动和情况，技术部有权制止进一步工作（如停工检查），并要求其采取相应的纠正措施，直至作出妥善处理。技术部必须对纠正措施实施的关键环节进行检查、监督，并编制年度纠正措施报告。8、质量保证记录(1)质量保证记录的编写68 质量保证记录要由适当资格的人来编写，记录必须是质量客观证据，并与物项相符合，记录内容要准确、完整，字迹要清楚，并有可追溯性。记录分下列几方面（但不限于）：评价、审查、检查、试验、监督记录；工作执行情况的监视、材料分析、不符合项报告；工程交工资料、竣工验收证明书等。有效的记录应具有可保存和追溯性；并有标题编号和部门印章等，格式按记录规定格式即可。质量保证记录的收集、整理、贮存和保管:分类:记录分为“永久性记录”和“非永久性记录”。记录可以是原件，也可以是复印件。永久性记录指交工资料方面的记录。这方面的记录由施工处负责收集、整理、编制；非永久性记录指证明已按质量要求规定完成，但又不需要满足永久性记录要求的记录；这些记录由各部门按业务范围负责收集、整理、编制，有关部门、施工队要积极配合提供。贮存和保管:贮存前，施工队将编制好的永久性资料交技术部审核，总工程师批准，装订成册。非永久性记录经部门负责人审定，主管领导批准，装订成册。记录的贮存和保管必须按档案管理要求放置在符合条件的场所便于检索，并预防破坏、受潮、虫蛀、鼠咬、水灾、火灾等灾害，保证在移交业主前，质量保证记录不变质、不损坏丢失；要按要求和合同规定应保存的时间进行保存；本经理部内部的记录及有关文件、资料，按经理部规定保存期限保存。9、质量审核项目部每年度接受ISO9001:2000版标准内审组进行内部质量审核，对提出的不符合项进行整改，并接受外部贯标认证。10、质量保证措施（1）建立健全质量保证体系，实行项目经理质量第一责任制，推行谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量的责任制，局与经理部签订“创优合同”，以合同形式明确奖罚措施。68 （2）选派具有一级项目经理资质施工经验丰富的人员担任项目经理，配备优秀的施工技术质量管理人员，组成高效精干的项目经理部，提供足够的设备、资金与劳力资源，确保工程需要。（3）经理部编制详尽的施工技术方案，对要求较高的工程实行典型施工制度，以使工艺方案可靠、更符合实际。（4）建立严密的测量管理制度，配备测量工程师与精度较高的全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器设备，建立可靠的平面与高程控制网，对码头进行沉降位移观测监控，采了保护措施，防止控制网点被人为破坏。（5）建立严格的材料检验、试验制度，建立工地试验室并配备有资格的试验人员，所有原材料都必须质保资料齐全、试验合格才允许用于工程中。（6）砼质量保证措施：①选用拥有性能良好搅拌设备的商品混凝土搅拌站，提高原材料计量精度；②加强砼养护，保证砼早期强度增长；③提高模板施工质量，保证砼外观质量。（7）本工程的质量控制点：①地基压实，②级配碎石垫层施工，③高强度联块铺设。（8）所有模板均进行认真设计，确保其具有足够的强度刚度与稳定性，确保其安全可靠，施工时必须严格执行工艺设计。尽可能采钢模板，以提高混凝土表面光洁度。加强模板管理与维修，模板不允许乱拆乱撬，重摔重掼，除指定位置外不允许乱开洞及焊接割改，以避免产生较大变形与破损。每次拆模后要认真清理水泥浆修补整理保养，立模前均匀涂刷脱模剂。测量要密切配合，确保构件位置标高准确。严格执行模板支立的自检互检专检“三检”制度，确保立模质量。（9）加强对原材料的质量管理，采购钢筋要选择质量信誉好的供货厂家，进场时必须有齐全的质量检验证书，材料人员要会同试验人员取样检测，确认合格后方可允许使用。原材料必须分型号规格炉号批次堆放，做好标志，防止混用。钢筋加工要有技术交底，下料表要校核，以免差错。对焊工必须持证上岗，每月要取样试验，合格后才允许上岗对焊。钢筋绑扎应清理底板，并进行放线，配料时注意使接头错开。九、工期目标及保证措施9.1工期目标68 本工程计划总工期为240天。接到中标通知后由监理工程师签发开工令后240日历天内完成本合同内的所有工作，并在规定的时间内完成业主要求的所有节点工期。具体开工日期按监理工程师签发的开工令的开工日期为准。9.2进度方面控制要点（1）主要抓住施工关键线路和关键工序，以此为主线来组织劳动力、工程材料以及机械设备。（2）本工程和我方以前施工的与该工程相类似的码头堆场道路相比，工期更短，而且中间经过春节期间，因此，应特别注意组织节日期间的生产，节前多备原材料，落实配备相应的机械设备和人员。（3）施工过程中配备足够的防雨设施，并采取必要的防雨技术措施，保证雨季能够正常施工，而且不影响工程质量。（4）加强和业主监理和友邻施工单位联系,确保总工期和节点工期的实现。9.3施工进度计划保证措施1、施工进度计划保证（1）工程开工前，应制定严密、合理的施工进度计划，并报甲方监理审查批准。本工程施工必须严格按业主、监理审查批准的施工进度计划实行，按施工进度计划控制一切生产活动。只有严格执行施工进度计划，才能保证生产速度按预定的速度进行。（2）施工进度计划的编制，应从现场的实际情况出发，考虑各种可能影响到的因素，预留工程量变更、恶劣天气影响等余地。同时施工进度计划编制必须从实际生产能力出发，考虑到实际施工期内可能经历的气候变化、人员变化，具备较高的可执行性。（3）开工前根据总进度计划，分解编制出年、季、月、周进度计划，实际施工按年、季、月、周进度计划控制。年、季、月、周施工进度计划由项目部生产副经理主持编写，并报监理工程师审批，必要时应根据业主意见作局部调整，并以调整后的计划作为控制标准。（4）每月底由生产副经理主持，对本月计划执行情况进行评估，总结，找出与进度计划不一致的问题所在，提出书面考核意见及改进意见，并下发调整后的月进度计划供生产调度会执行。同时通报给各有关责任人。68 （5）对于实际进度滞后于施工进度计划情况，应认真分析原因，找出问题所在，并采取各种切实可行措施，使实际进度回到批准的进度计划上来。对有关的责任人员或部门，应根据内部管理考核细则，作出处理；若属非项目部自身原因造成，应向业主及和监理工程师解释清楚，并采取各种可行的补救措施，使施工进度计划回到原先的进度计划上，令业主满意。（6）经业主审批通过的总进度计划，若需调整，由生产副经理提出调整方案，经项目经理批准，报监理工程师审查同意后，才能调整。调整后的总进度计划应及时知会相关部门。（7）用计算机进行网络进度计划控制。由计算机操作员每日输入生产进度数据，通过程序运行把各种相关数据及时送达生产部门，作为生产安排的参考。生产部门人员应高度重视这些数据，对与网络计划不符合的地方都必须找出原因，制订调整措施。（8）上级主管部门加强对现场项目部执行生产进度计划的监控，定期到现场检查进度计划的落实执行情况，并通过命令、协调等方式帮助项目部按批准的生产进度计划运行。9.4施工组织保证（1）建立强有力的项目部领导班子，选派有丰富施工经验或有类似工程施工经验的人员组成项目部，实行项目经理负责制，由项目经理负责本工程施工，并对本工程的施工负最终责任。（2）加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由不得缺席调度会并违反调度会安排。每日的生产调度会，由生产调度主持，会上检查上次调度会安排的工作落实情况，对未达到要求的工序找出原因，属于人为因素的，应根据内部管理细则作出严肃处理。分析当天施工中存在的问题，布置明天的生产安排。不服从调度会安排的部门必须阐明理由，并以调度会最终安排为准，否则按内部管理细则作严肃处理。为保证存在问题得到及时解决，除生产部门外，技术部门、材料部门、后勤服务部门均须派人参加调度会。68 （3）生产调度员应选派有具备丰富施工经验并有一定施工组织能力的人担任，熟悉施工全过程，预觉可能存在或出现的问题，洞察施工过程中的变化，能统筹施工全局。生产调度员应不计个人得失，以身作则，不辞劳苦，勤跑现场，随时根据现场情况作局部调整安排。工作安排应以合理可行、公平的原则进行。（4）建立形象进度考核措施。把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时公布奖罚情况，以此来带动职工的生产积极性，严肃生产进度计划执行，在职工中树立“完成生产任务高于一切”的观念。（5）制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。（6）业主及时支付工程款，保证项目部有足够的资金流转，使生产能按计划落实，是保证工期的重要措施。（7）材料部门按ISO9001：2000质量保证模式中的要求保证生产材料供应，保证供应的材料的质量符合技术要求，数量满足生产部门要求。材料采购、运输、保存、转移、使用全过程中体现降低成本的精神。由材料部门牵头制定工程材料管理细则，在职工中树立“爱惜材料有奖、不爱惜材料受罚”的意识。加强对周转材料的维修保养，保证周转材料的顺利使用。做到整个施工过程中不出现因材料供应而影响生产的事情出现。（8）工程设备加强维修保养工作。平时勤检查、勤保养，发现问题或隐患及时解决，保持一定的设备完好率。从而保证设备的使用率，确保施工流水生产不受影响或中断，保证生产活动正常顺利进行。项目部由负责设备的领导牵头，制定设备管理细则，对设备的维修保养工作制定量化指标，按指标对设备管理人员进行考核，有奖有罚，使之有压力，调动其积极性。重要工程设备的常损耗零件保持一定的库存量。正常施工严格要求合理使用设备，不人为损坏设备，不超出设备能力而强行使用，强调安全操作设备。（9）制定详细的人员、设备、材料的进场计划，考虑进场时间、成本的双重因素。设备按其在施工进度计划中的使用时间提前一段量，运输过程中应保证设备安全、完好无损，平时设备应在场内安全位置储放。材料供应首先调查当地材料市场，当地能买到的原则上均在当地购买，当地买不到的才考虑由外地运进。（10）作好后勤保证工作，让职工上班时心情愉快，精力集中，下班后放松休息，恢复生产能力。业余生活安排丰富多彩，工地伙食维持一定水准，保证职工吃好，并适应工人加班工作要求，做到任何时候加班后都有热饭热菜吃，调动职工情绪，保持队伍稳定，形成良好的风气。68 （11）项目部重视安全生产，安全学习制度化，安全宣传经常化，让安全意识进入每一位职工的心中。安全生产是保证工期的一个必要条件。强调文明施工，形成良性循环。（12）项目部及时制定工程防台防汛措施，通过严密的计划，周到的安排，使台风对工期造成的损失降至最低。（13）与监理工程师搞好合作关系非常重要。每一位职工均应遵重甲方监理，管理人员应重视监理工程师的指示、意见或建议，保证监理工程师的指示能顺畅实行，维护监理工程师的权威。双方形成良好的合作关系。平时多从生活上关心监理工程师，工作上配合监理工程师。（14）抓好关键工序、重要部位的施工。本工程主要抓好地基压实、级配碎石垫层施工、水泥稳定碎石层施工、现浇砼浇注、联锁块面层的施工。十、工程安全管理及保证措施为了确保工程安全施工，结合工程实际制定本计划，主要包括安全保证体系，管理计划措施和技术计划措施。10.1安全保证体系项目经理总工程师专职安全员运输队兼职安全员预制场兼职安全员土基工段兼职安全员试测工段兼职安全员排水段兼职安全员10.2安全目标68 无工伤死亡事故，无重伤事故。不发生交通死亡事故及壹万元以上交通物损事故。不发生机械设备事故。不发生工程事故。安全生产考评达标。10.3安全管理保证措施（1）项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。（2）建立完善的安全检查管理网络，项目项目部明确生产副经理主要安全生产工作，成立有关负责人参加的安全领导小组，负责研究与其有关安全方面的重大问题。下设专职安全工程师，负责工程的日常安全管理工作，专职安全工程师必须报请监理工程师认可。班组设兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章，在危险时刻采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权利。专职安全工程师持证上岗，在现场均须配戴好工作标志。安全领导小组的主要职责:认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度；审批安全生产措施计划；完善各部门管理人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织项目经理部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等；总结和推广安全生产先进经验；主持重大安全事故的调查分析,提出对责任人的处理意见和改进措施。（3）开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。（4）每月召开一次安全检查领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查总结一周的安全工作，贯彻安全领导小组决定，落实整改措施。专职安全工程师每月向监理工程师提交一份工程安全检查报告。（5）实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。68 （6）成立一支随时听从专职安全检查工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。（7）配齐必要的劳动防护用品，所有施工人员进入工地，必须按规定配戴安全防护用具，无关人员一律不准进入工地。工地内醒目位置设立安全规定告示牌、安全宣传标语。（8）工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。任何正受物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。（9）设立工地医务室，负责工地人员医护、疾病预防、抢救工作，定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查，对工人定期体检。10.4安全技术保证措施设备与电气所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置，户外用电应有防雨措施，主电缆采用钙装电缆，埋地铺设的电缆应设电缆走向标志。消防措施在施工现场按国家消防规定设立足够数量各种灭火器和砂箱，成立义务消防队。组建一支24小时工地的工地保安队负责整个工地的保安事宜。在进出口工地的道口设立岗哨，另设两名流动保安队员，24小时巡逻值班。与当地的派出所保持联系，及时通报情况，服从配合他们的领导与指挥。10.5员工安全培训根据规范规定和工程特点加强员工培训工作。开工前组织全体人员认真学习中华人民共和国国务院及有关部门、市颁发实行的有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准，学习有关安全制度，并落实贯彻措施，并将以法律、法规中的重要条款制作成标语醒目地张贴在工地的办公室、工作间、食堂等公共场所。定期组织安全生产教育、安全知识培训，聘请有关专家授课，采取安全预防措施，提高施工安全和健康意识，增强自我保护能力，开展“三不伤害活动”68 。做好施工安全宣传工作，确保关于施工安全拯救及健康方面的事宜广为告之工地上所有人员。工地入口附近必须竖设一块告示板，以供张贴宣传施工安全讯息的海报、最新的意外记录及安全工程师的名字。定期进行危险品安全使用、运输、搬移学习，邀请当地公安主管部门进行培训。10.6现场安全记录现场安全记录的内容有：安全会议台帐，安全检查台帐、安全事故台帐、安全教育台帐、安全知识考试台帐。以上安全记录由专职安全工程师负责。如果业主需要，我方随时提供，并随时接受业主和监理工程师的检查。10.7施工安全许可制度工程项目总体施工组织设计中必须有安全工作组织设计，并报上级安全主管部门许可。分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。每天开工前，所有施工班组必须进行安全工前检查，且记录备查。各分项负责人每天检查安全工作的执行情况。十一、现场文明施工管理11.1文明施工管理目标争创文明工地。11.2文明施工管理网络项目经理生产管理安全管理质量管理机电管理消防管理材料管理后勤总务劳务管理宣传协调施工员现场管理生活设施管理操作班组管理11.3文明施工保障措施为体现现代化管理水平，施工中着重抓好施工现场的场容、管理资料整理、料具管理和环境卫生防疫等四个方面的工作。做到“八化”68 ，即标志标牌规范化，挂牌上岗制度化，材料堆放规格化，场地布置标准化、职工宿舍整洁化、运输道路硬实化、质量目标具体化、宣传氛围经常化。以创造一个良好的施工环境和作业条件，保护员工的健康，确保施工活动正进行。1、健全管理组织（1）成立以项目经理为组长、项目副经理、总工程师、生产、技术、质量、安全、材料、后勤等管理人员为成员的施工现场管理组织。（2）制订个人岗位职责，各负其责，分工合作，明确项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工。（3）制定和实行文明施工管理奖惩制度。如“项目部安全管理规定及奖罚办法”、“材料管理奖罚协议”、“安全生产管理规定”、“质量奖惩考核办法”等。（4）电工、焊工、起重工、司机等特殊工种施工人员持证上岗；做好工地防冬保暖工作及工地卫生工作。2、健全管理资料（1）开工前，签订安全生产责任协议书，文明施工责任协议书，治安、防火安全协议书。（2）记好施工日记中的文明施工内容，记好文明施工活动记录；保存好文明施工的有关资料；做好每月一次文明施工自检、总结、记录。3、加强职工文明施工知识教育（1）加强对职工文明施工意识的教育。（2）利用每天工前会进行文明施工教育，提高文明施工意识。4文明施工要求(1)施工现场①统一着装。②各种设备工具要按照管理的要求，摆放整齐、保养、擦洗干净，做到工完料净场地清。③要保持工具间的整洁，报纸、学习材料要保存好，管理制度要上墙。④班组与班组之间，上道工序与下道工序之间，要密切配合，为对方着想，为对方服务。反对本位主义思想。⑤68 现场施工人员对业主单位工作人员及监理要有礼貌，有不同意见可事后逐级反映，不该顶撞和其它不文明行为。⑥弘扬正气，敢与不良现象和不文明施工行为作斗争。(2)生活基地①门卫值班人员着装、挂牌上岗，并保持传达室及周围的卫生、整洁，经常洒水，防止泥土飞扬。接待来访客人使用文明用语。注意企业形象。②宿舍门前要做到无杂草、无垃圾，保持地面干净，下水道要经常清理，无杂物、无异味。③宿舍内的物品摆事实放整齐，窗户经常擦洗，地面要经常打扫。④宿舍与宿舍之间要开展文明卫生竞赛，职工之间要和睦相处。严禁赌博、打架斗殴之类的事情发生。⑤食堂要严格按饮食卫生管理规定执行，不断提高饭菜质量，为职工服务要热情周到，平时讲话使用文明用语。⑥保持浴室、厕所的卫生，每天打帚、冲刷，药水每两天喷洒一次。力争做到无蝇无味。⑦在餐厅就餐要讲文明，自觉维护共公场所的卫生。骨头、鱼刺等要放在桌上，剩菜、剩饭不能撒在地上，要倒在指定的地方。十二、环保与环卫管理12.1环境保护管理制度（1）施工过程中建立环境保护责任制，实行环境保护目标管理，进行定量考核，实行奖惩制度；（2）项目部在签订各类合同时，合同条款中有环境保护的要求，明确各方所负责工作范围内各自承担的环境保护责任，并有相应监督体制；（3）项目部要积极开展节能降耗，资源综合利用等环境保护措施，定期进行环保审核，持续改进环境保护工作水平；（4）项目部特制定环境监测制度，掌握施工对环境的影响，及时采取治理措施；（5）发生环境污染事故后，项目部按《环境统计与污染事故报告管理程序》的要求向业主、监理工程师报告事故情况，进行事故分析，并提出防治措施。及时组织应急响应；68 （6）项目部负责环境统计年度报表的汇总、分析和上报工作。项目部向地方政府环境保护管理部门上报的环境统计报表；（7）项目部建立有关环境保护工作资料档案的管理制度。12.2环保要求和保证措施（1）施工过程中建立环境保护目标责任制，实行环境保护目标管理，进行定量考核，实行奖惩制度；（2）项目部在签订各类合同时，合同条款中应有环境保护的要求，明确各方所负责工作范围内各自承担的环境保护责任，并有相应监督体制；（3）项目部要积极开展节能降耗，资源综合利用等环境保护措施，定期进行环保审核，持续改进环境保护工作水平；（4）项目部特制定环境监测制度，掌握施工对环境的影响，及时采取治理措施。12.2.1一般环保要求项目部所有的活动必须遵守中华人民共和国法律、法规及标准所规定的环保要求。严格执行行业所普遍接受的健康-安全-环保体系标准，包括业主、监理工程师的要求与相关国内标准。根据环保控制程序将风险与不利环境影响降至“尽可能切实可行低”的水平，并奉行“预防为主”的原则。项目部在进行所有生产活动之前按照法律、法规要求向环保部门申请，经批准并获得许可证后方能组织施工，并在施工过程中向环保主管部门通报执行情况，随时接受检查。采取一切措施将风险与不利环境影响降至“尽可能切实可行低”的水平，并奉行“预防为主”的原则。12.2.2施工废物管理（1）项目部在工程开工前编制详细的废物管理计划，并报业主、监理工程师批准后方可实施；（2）项目部建立废物贮藏中心，分类存放，并派专人负责管理；68 （3）本工程所产生的废物主要有废油、弃土、废木等建筑垃圾。对于废油由项目部派专人统一收管、贮存；对于废弃混凝土块等建筑垃圾在业主指定地点掩埋；对于杂草、废纸等废物交由地方环卫部门运走或焚化；（4）对于塑料类、泡沫等杂物派专人收集、贮存，统一送地方环卫部门处理；（5）对于医疗垃圾由专业消毒、保存，集中交环保部门处理；（6）生活污水通过在场地内埋设临时管道经集中处理后排入港区公用污水系统内。12.2.3噪音控制（1）工程开工时根据场届噪声控制标准对施工噪声进行评价、控制，使得满足其要求。（2）所有施工机械采用必要的减噪措施，如消音器、减音器、挡音板或隔音罩等。（3）加强设备维修保养，使之保持良好运行状态，设备不用时关掉或减速。（4）在安排生产时，合理分散施工场所与施工设备，劳动力设备，施工人员尽可能远离噪声敏感体，在夜晚尽可能不安排噪声大的施工。12.2.4节能降耗（1）项目部安装水表、电表，发现水电浪费现象及时制止。（2）经常对现场所有供水阀门检查、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。（3）制定节约纸张计划，非机密用纸均两面用，废纸及时回收。（４）推广无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。12.3卫生健康的管理12.3.1一般要求（1）执行国家与地方法规规定的职业安全、健康标准和规章制度。（2）建立健全项目部卫生健康管理制度，设专人负责，相关职能部门负责实施。（3）项目部在组建时对职工健康状况进行调查，建立职工健康档案。（4）健康管理对工程中的各个环节进行评估，明确哪些工作会对员工或相关人员健康带来危害。（5）对工地各岗位进行评估，并采取相应措施防止职业病和伤害。（6）所有员工配齐必要的劳动保护用品。（7）班前不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品，任何受影响的人员均不得进入施工现场，如发现必须立即离开工程施工范围。68 （8）设立工地医保中心，负责工地人员医护、疾病预防和抢救工作；定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查，对员工定期体检。（9）做好冬季防火防触电事故和夏季施工防暑降温工作。（10）建立休假制度，安排员工定期休息。（11）注意饮食卫生，生活用水的质量必须符合国家标准。(12)建立良好的完善的生活及施工环境，设置职工休闲室，加强职工体能和健康训练。12.3.2卫生健康保证措施1、环境要求（1）对施工场地内的临时道路派专人进行洒水，防止扬尘。（2）进入施工场地的装运水泥、砂、石等具有颗粒扬尘材料的车辆用编织布进行覆盖。（3）存放在工地上的砂、石等材料用编织布进行覆盖。（4）在砼搅拌场所，现场施工人员必须戴好砂布口罩，以防止水泥粉尘的吸入。（5）广泛向职工宣传吸烟的危害，减少吸烟危害，禁止在营地娱乐室、会议室等公共场所吸烟，并张贴“严禁吸烟”字样。（6）禁止在工地焚烧能产生刺激性气味的物质，如橡胶、塑料等。（7）在生活、办公营地加强绿化，减少灰尘。（8）对易挥发有气味的物质，如酒精、汽油等密封保存，设专人负责保管。（9）对流行性病毒要及时预防。2、水和一般卫生（1）所有的饮用水和卫生设施应保持清洁和卫生的状态，水源从当地政府的公用饮水系统接入，同时对饮用水进行检测，如果不符合饮用标准，每人每天供应2~3升纯净水。（2）项目部提供必要的资源和设备，包括适合的冲洗设施和一次性毛巾，以及劳工清洁和维持高水平的卫生所需的物品。（3）在项目部会议室及工地内其他公共场所配备一次性使用杯，提供清洁饮用水。68 （4）项目部在生活、办公、生产场所按要求设置符合环保标准的厕所，厕所采用冲洗式，并派专人负责打扫。（5）在所有施工场所按50米到100米间距设置符合标准的专用垃圾箱，并派专人负责清理，分类贮存，由专用垃圾运送车运送到PMC和地方环保部门指定的场所统一处理。（6）项目部每月组织有关职能部门对职工宿舍、办公室进行卫生评比，发放流动红旗。（7）项目部为职工提供舒适、整洁的生活、办公场所，房屋采用标准的活动板房。（8）食堂设置在住宿营地，食堂配置足够的清洁、食品保鲜用具，同时对多余饭食及垃圾存放在专用的容器内，并饭后及时处理，保持食品的卫生和新鲜。（9）施工现场需要就餐时，设置专用就餐区，提供分开快餐盒，保持现场的清洁和卫生，同时配置手巾纸，随时可以清洁手和脸部。12.4尘埃与污染控制运输、倾倒含有尘埃的材料时，应在装卸点装帘子、罩子和排气过滤系统。运输可能产生尘埃材料的开敞车上要安装适当的侧板、尾板，并用油布盖住。在拌和级配碎石及搅拌水泥稳定石屑时，应对石料洒水，抑制粉尘。施工车辆在现场车速应限制在20km/h以下，施工路面经过适当的防尘处理，定时洒水。按照环保部门规定的方法进行空气悬浮颗粒的监测，使之满足环保有关要求。陆上机具冲洗物，包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，应引入污水井中，以防止未经控制的排放。不得直接或间接（通过冲洗）排放任何污水、臭水或有毒废水、冷水、热水到热水到任何公共污水管道和泄洪管道。还要防止污水、含水泥的废水、淤泥和其它任何悬浮基溶解物料从工地流到邻近的工地上及积聚在工地上。施工现场场地设立排水沟井，确保排水通畅。在本工程施工中，无论是临时性工程或结构处理均禁止使用石棉、石棉制品或含有石棉的一切材料。十三、传染性疾病防治措施13.1蚊虫孽生的预防在现场建立一个经监理工程师同意的垃圾集中点，派专人对现场上的空罐子、油筒、包装袋及任何能储水的东西集中并及时运出。68 对现场的积水及时排清，每月用一次药物清洁现场，灭杀蚊虫。13.2害虫和带菌体控制(1)项目部派专人对施工场地和生活区内的废物及垃圾，送至地方环保部门统一处理，防止因垃圾的存在产生或招引害虫或细菌体。(2)对现场积水及时进行清理，定期请地方卫生防疫部门喷洒药物杀虫和带菌体。(3)对所有员工定期进行体检，对施工场地内的所有从事餐饮工作的服务人员接种肝炎疫苗。(4)项目部配备一定数量的消毒碗柜。(5)对于药用垃圾由医务人员消毒，单独存放，交地方卫生防疫部门统一处理。十四、廉政建设措施根据交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的规定，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，为此我单位特订立如下廉政措施：1、严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关廉政规定。2、严格执行本建设工程的合同文件，自觉按合同办事。3、业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家的集体利益，违反工程建设管理规章制度。4、建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违规行为。我单位一旦中标，将全力以赴地进行施工组织，采用系统化管理，严格按施工规范施工，保证优质、高效地完成317、110件杂货堆场工程的施工任务；争创优质工程，为苏州港建设事业作出一份努力，为太仓的地方经济建设做出贡献！68