• 5.03 MB
  • 149页

香格里拉酒店室内装饰工程施工组织设计[2]

  • 149页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
目录第一章编制依据及说明一、编制说明二、工程技术规范三、标准四、图集五、参考法规第二章工程概况一、工程概况二、质量、工期、安全文明等施工目标1、质量目标2、工期目标3、安全生产目标4、文明施工目标5、文明环境施工目标6、科技进步目标三、工程特点、工期/质量/成本/安全控制总表及施工难点及对策1、工程特点2、施工难点及对策四、关键工序、特殊工艺重点环节的技术措施1、特殊部位的干挂安装技术措施2、对地面花岗石产生渗水现象的技术措施3、卫生间防水工程特殊处理的技术措施第三章施工组织管理架构一、施工准备1、施工准备概述2、详细施工进度计划及其它计划资料的编制3、材料、设备采购及确认4、主要分项工程样板施工、验收及总结5、图纸技术交底6、主要准备工作完成时间及负责人二、施工组织协调149 1、制定图纸会审、图纸交底制度2、建立每周例会制度3、制定专题讨论会制度4、制定考察制度三、施工部署原则1、在空间上的布署原则—交叉立体施工的考虑2、总体施工顺序上的布署原则四、施工组织机构1、施工管理组织机2、现场管理3、项目组织管理形式4、岗位责任制度五、劳动力组织计划1、对工人素质的控制措施2、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施3、对各专业工人技术水平要求4、劳动力配置计划5、劳动力计划表(详见附表三)六、主要材料的安排供应方案和质量保证措施1、暂估材料价及暂估项目认价方式2、装饰材料采运、供应与管理措施3、主要装修材料的进场验收计划4、装修材料的质量保证措施七、施工机械设备投入计划1、调配计划2、保证机械设备供应措施3、机械管理4、技术先进性与机械设备适用性5、投入的主要施工机械设备表(详见附表一)6、检验检测设备配置表(详见附表二)第四章、施工现场管理技术保证措施一、施工现场管理149 1、工程质量管理2、安全生产管理3、文明施工管理4、项目信息管理二、分部分项工程施工方案、方法1、地面施工作业的施工方案、方法2、天棚吊顶作业的施工方案、方法3、立面细木制作实施重点、难点分析及解决方案4、玻璃饰面实施重点、难点分析及解决方5、卫生洁具安装作业施工技术、工6、给排水安装工程的施工工艺及技术措施第五章施工进度计划控制和保证措施一、计划开、竣工日期和施工进度计划横道图(详见附表四)二、施工进度计划三、施工进度安排;第六章工程进度、质量、安全文明、消防、成品保护、组织协调和成本控制等各项保证措施一、施工进度保证措施1、施工进度保证措施2、形象进度控制原则二、施工工期保证措施1、开工前准备2、通过详细计算,精心编制可操作性施工进度计划3、按计算要求控制施工工期4、委托专业厂家加工5、加强材料计划控制6、加强施工队伍的力量三、工程质量保证措施1、质量保证体系2、工程质量保证措四、安全生产保证措施1、装饰工程施工的安全注意要点149 2、安全用火要求及防火措施3、防止高处作业坠落的安全保证措施4、安全用电安全保证措施5、现场安全保卫保证措施6、安全保证体系7、脚手架安全保证措施8、材料二次运输安全保证措施五、文明施工保证措施1、文明施工目标2、封闭式施工3、文明施工管理保证措施4、文明施工的管理控制流程图六、与建设单位监理和各施工单位协调保证措施1、工程协调管理2、与建设单位(业主)的配合措施3、与土建及综合布线施工单位之间的配合措施4、与消防、空调等施工单位配合措施七、成品保护措施1、原材料保护2、包装及运输过程中保护3、建筑内原装饰地面、墙面石材和栏杆保护4、完工前的清理5、施工过程中的保护6、成品保护措施八、降低成本及资金控制措施1、降低成本的措施2、节约措施3、原装修材料、成品再使用措施4、资金控制措施九、应急预案1、组织机构2、应急小组职责149 3、应急小组成员通讯录4、应急预案第七章工程质量控制技术保证措施一、工程质量及总体控制保证措施1、工程质2、施工前的质量控制技术保证措施3、施工过程中的质量控制技术措施4、工程完成后的质量控制技术保证措施5、过程精品6、创优质工程保证措施二、分部分项工程质量控制保证措施1、电气接地保护控制;吊棚预埋件土建电气管线保护控制2、吊顶平整度的控制3、吊顶空调检修口加固收边、管道检修门制作的处理控制4、装修吊顶接缝防开裂的质量控制5、饰面板接缝、花纹、平整度的质量控制6、木制装饰线、收边线收缩、色差的控制7、木制成品门套、木制件及柜门质量的控制8、瓷砖、大理石选择及施工安装质量保证控制9、环保装饰材料、室内空气质量控制保证措施10、卫生间排气、排风管道安装质量控制保证措施11、墙棚面抹灰、涂料平整度、均匀度控制保证措施12、灯饰安装及线路控制保证措施13、木作油漆质量控制保证措施14、门、窗安装质量控制第八章、施工平面布置一、施工总平面布置二、临时设施三、现场平面管理四、现场总平面布置图(见附表五)五、临时用地表(见附表六)六、临时施工用水量计划149 第九章对施工现场周围环境污染的保护保证措施第十章工程验收一、工程的竣工与交工1、工程的竣工2、工程的交工3、交工验收的准备工作4、装饰工程的收尾工作5、收尾工作的组织6、收尾工作的有关工艺二、工程项目竣工验收的依据1、工程竣工验收的依据2、验收三、竣工验收程序1、竣工自检2、正式验收四、竣工决算1、编制依据2、编制程序3、决算审查要点第十一章工程保修承诺及具体措施一、工程保修承二、具体措施附表一似投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度计划横道图附表五施工总平面布置图附表六临时用地表附表七主要材料供应计划表149 第一章编制依据及说明一、编制说明本施工组织设计是在研究招标文件、招标图纸资料、勘察现场、研究答疑文件等活动并深入分析影响施工的各种因素结合本工程特点、难点以及充分考虑我公司相应的有利条件后,组织各专业技术人员编制了投标所需的各类文件。如我方有幸中标,我公司有充分的信心保证本工程施工项目圆满完成。在工程施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按工期进行合理安排布署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到河北省优质工程标准。同时在施工中,我公司将通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,参与创建安全文明施工的模范工地,取得LEED绿色建筑合格证。在施工中要积极发挥本公司的优势,开展“增收节支、开源节流”活动,通过对各类消耗的挖潜、控制,增效益、少花钱、多办事、办实事,将甲方投资的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,按招标文件要求的内容组织编制的。编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。力争使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,使业主满意、社会满意。本施工组织设计采用的施工工艺及质量保证措施均按国家及行业规范、规定及标准,严格按照技术规范及操作规程进行编制,以确保工程质量、工期、环保及其他均达到预期标准。本施工组织设计的安全、消防、环保等专业及现场文明施工等项目,如有新的地方法规颁发或业主有新的要求时,我公司将予以相应调整二、编制依据1、工程相关文件、设计图纸及答疑文件。149 2、国家有关的规范和标准:《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001《建设工程项目管理规范》GB50326—2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GBJ50303-2002《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88《工程测量规程》GB50026-93《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《砌体工程施工质量及验收规范》GB50203-2002《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑工程施工管理规程》GB/T50326-2001《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ0162—2002《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01—62—2002《北京市建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-20033、河北省秦皇岛市有关法规及相关文件。149 4、公司的有关文件和规范:《本公司ISO9001质量体系文件》《本公司项目管理手册》《本公司文明施工指导手册》《本公司安全施工指导手册》5、施工现场的实际取得的各种数据资料。6、公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。7、公司在其他类似酒店装饰项目上积累的经验。149 第二章工程概况一、工程概况1、建设单位:悦荣置业(秦皇岛)有限公司2、工程名称:河北省秦皇岛香格里拉大酒店客房区域精装修工程3、工程地点:河北省秦皇岛金梦海湾5号地块4、建筑面积:75989.41平方米5、工程质量:按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到河北省建筑工程安济杯奖(省优质工程),LEED绿色建筑合格证。6、施工范围:4-22层客房走廊、电梯等候厅及编号1-19所有客房的室内精装修工程,具体按照招标文件提供的客房区域精装修工程界面划分表的内容来实施。。二、质量、工期、安全文明等施工目标1、质量目标以工程质量为重点,贯彻本企业ISO9001质量管理体系,工程质量按中华人民共和国及河北省、建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求,保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到省优质工程标准。2、工期目标严格按甲方规定工期如期完成,绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势,依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术,保质保量的完成施工任务并交付使用。3、安全生产目标安全生产目标达到河北省安全施工工地,杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。4、文明施工目标认真贯彻ISO14001环境管理体系,确保文明施工目标达到河北省文明工地,文明施工管理是全面体现企业的管理水平,精神状态,也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地,本工程实行施工现场标准化管理,充分发扬我公司文明施工方面的良好传统;文明工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平(营造文明、环保、健康的施工现场)。5、文明环境施工目标149 (1)文明环境目标:噪音排放达标装饰装修施工昼间<65dB,夜间<55dB(22:00至次日6:00)(2)文明环境目标:现场无扬尘现场目测无尘,现场主要施工道路达到100%无尘。(3)文明环境目标:生产及生活污水达标排放污水COD排放达标(4)文明环境目标:施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%,以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。(5)文明环境目标:尽量减少油品、化学品的泄漏现场施工现场的化学品(如油漆、涂料等)和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用,尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。(6)文明环境目标:项目经理部最大限度地节约水电能源项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水(电)量降低0.5%,并将水电预算量按施工阶段进行分解。(7)文明环境目标:配合取得LEED绿色建筑合格证。6、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标,在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术,使工程科技进步提高效益。第三章项目管理与组织机构149 一、项目管理及组织机构1.项目管理根据工程具体情况,我公司将组织一个强有力的管理机构,派精兵强将到工程中去实施管理工作,确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证,施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理体系。项目部组织施工,保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面,不影响施工的正常运行。本公司组建河北省秦皇岛市香格里拉大酒店客房区域精装修工程项目经理部,项目经理部的管理人员富有该类似工程施工经验,并在其项目管理人员努力下,所在工程曾荣获优质工程及LEED绿色建筑工程的称号。工程管理人员要求技术水平高,务实肯干,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平,统配协调解决工程所需的劳动力、机械、材料等问题,负责实施项目承包职能,确保工程能够顺利进行。在施工过程中,项目经理部将以优质、高效、安全、文明为主轴,坚持质量、安全两个保证体系,在创优质、安全、文明的条件下,确保工期按时完成。149 2、项目经理部组织机构图项目经理张子雄技术负责人程纪平合同经理孟燕总工程师黄旭质检员马汝章安全员王弢电气胡定华造价员王勇材料员宋树椿资料员杨鹏鸽施工员杨清云3、岗位责任制度组织机构设立后,将根据工程计划具体抓四个环节工作:即安全、质量、工期和成本的控制。为保证这些施工环节的落实,首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下:(1)项目经理岗位责任制项目经理的主要职责:组织并协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益。1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划;2)主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;149 4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,并马上通知各方作出相应安排;5)制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件;6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;7)抽甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件;8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。(2)项目副经理岗位责任制1)根据施工图和工程量,提交一套详尽的材料采购计划清单,对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责;2)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划,并付诸实施,对项目过程的进度负责;3)加强现场施工管理,全面调配资源,对人力、物力、资金的使用要计划周密,减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象;4)推行ISO9000质量管理标准,执行程序管理,对施工工艺、验收标准严格把关,办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续;5)督促施工现场安全文明施工,保持现场整洁,杜绝事故隐患,配备现场消防器材,经常督促进行现场班前安全教育;6)管理和维护施工设备和机工具,确保施工设备的安全运转和使用;7)配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作,协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工上出现的问题。(3)技术总负责人的任务与职责1)负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工;3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋。必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策;4)制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施;149 5)安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收和归档;6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程的质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录,认定质量验评;7)加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法。8)认真协助并配合项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标的落实;9)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建立QC小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法;10)及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正;11)组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施,及时上报。12)组织对施工人员进行三级安全教育,督促施工队进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议,并检查安全会议记录;13)检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材料进场计划,积极推进工程进度计划的按期完成。(4)质量检查员岗位责任制1)负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工;2)收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据;3)按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报;4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以以处理,对于发生的质量事故如实上报;5)参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;6)积极助理领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况,经常提出质量研究课题;149 7)在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;8)坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况;9)认真实行目标管理和全面质量管理;10)对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织群众开展质量自检,做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理;11)认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;12)正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故就及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理;13)支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责;14)对职工进行质量、安全教育,组织开展自检、互检和专检的验评,组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量;15)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范,以及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产,经常进行安全检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制定出处理意见和改进措施;16)主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的问题。(5)材料员岗位责任制1)按照设计施工图中的用材要求,准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用,提交完整准确的材料清单和采购计划,负责控制材料按时进场并验收,确保材料对板和质量要求;2)提供材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料,确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件;3)同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面,择优选择合格供应商,并与之签定购货合同;4)确保主要材料和特种材料,能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告,并保证真实可靠;149 5)按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求,采购合适的机具;6)仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护,保存好所有材料的合格证及其他证明文件;7)按主管材料调配的负责人的签字发放材料,并如实登记。加强对仓库的安全保管。(6)安全员的岗位职责1)编制安全技术措施计划,负责组织安全措施的实施,为项目安全生产直接负责;2)按照公司的《安全生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作;3)按照《安全生产管理暂行规定》自检评分,必须达标;4)张贴“五牌一图”,向施工安全监督站申请受监,协同业主领取安全受监证和《开工许可证》;5)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;6)督促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组织召开安全会议,填写安全会议记录;7)经常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺利进行;8)解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可令其停工整顿;9)发生工伤事故及时上报,参加事故调整、分析和处理工作;(7)资料员的岗位职责1)收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件;2)收集、整理施工中所有文件、资料,及时提交项目工程中所需查阅的资料文件,并负责收回借出的资料(借阅资料需经项目经理签字同意);3)各种资料按类别分开保管,完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。(8)班组长岗位责任制149 1)对本班组的工程质量全面负责,领导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查;2)认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动;3)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程时情况;4)认真执行质量规定及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评,督促工程验收手续的评定工作;5)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质检中工作,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报;6)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责;7)对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方可使用;8)组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。4、项目经理部主要管理人员简历与资质证明149 职位项目经理候选人资料姓名张子雄出生年月1973年9月执业或职业资格壹级建造师证学历专科职称高级工程师职务项目经理工作年限16年自至公司/项目/职务/有关技术及管理经验1993年3月1998年3月在深圳市中建南方装饰工程有限公司担任资料员、技术员1998年3月2001年3月担任项目管理2001年3月2012年10月担任项目经理149 职位项目总工程师候选人资料姓名黄旭出生年月1970年5月执业或职业资格壹级建造师证学历本科职称高级工程师职务项目总工程师工作年限18年自至公司/项目/职务/有关技术及管理经验1990年5月2001年5月在深圳市中建南方装饰工程有限公司担任资料员2001年5月2003年5月担任技术人员2003年5月2012年10月担任项目总工程师149 职位技术负责人候选人资料姓名程纪平出生年月1959年8月执业或职业资格学历大专职称高级工程师职务技术负责人工作年限18年自至公司/项目/职务/有关技术及管理经验1992年8月2005年8月在深圳市中建南方装饰工程有限公司担任技术员2005年8月2006年6月担任技术管理人员2006年6月2012年10月担任项目技术负责人149 附:项目经理张子雄资质证明姓名职务职称学历张子雄项目经理高级工程师专科建造师封皮建造师证149 附:项目经理张子雄资质证明姓名职务职称学历张子雄项目经理高级工程师专科项目经理安全B证项目经理安全B证附:项目经理张子雄资质证明149 姓名职务职称学历张子雄项目经理高级工程师专科荣誉证书毕业证书149 附:项目经理张子雄资质证明姓名职务职称学历张子雄项目经理高级工程师专科职称证书149 附:黄旭资质证姓名职务职称学历黄旭项目总工程师高级工程师本科建造师证书身份证149 附:黄旭资质证明姓名职务职称学历黄旭项目总工程师高级工程师本科职称证书毕业证书149 附:技术负责人资质证明姓名职务职称学历程纪平技术负责人高级工程师大专毕业证书工程师证149 5、项目设计人员配置因此项目为高级装修,施工工艺多样复杂,应招标文件的要求,我司有专业的设计团队常驻现场,并且主要设计师参与过类似工程的设计经验,有获招标文件第2.6条要求之工程质量奖项的经验。我司承诺,未经业主要求,我司不会随意更换设计师。设计团队框架及工作分配方案如下:第四章、施工组织一、施工准备1、手续办理签订工程合同后或得到中标通知书后,我司将即刻向总包单位报送有关申请资料,以最快的速度办齐各项进场施工手续。2、现场交接现场交接需对原主体工程、粗装修工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核,填写交接验收记录。现场交接应依“合同”划分的施工范围分段进行。特别要做好以下几方面的验收工作:标识线、绝缘遥测与水管打压试验。正式接收时如发现结构、粗装修、机电安装等质量问题均应在24小时内提出书面意见。接管现场后,项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。界面交接应主要从以下几方面来进行:(1)界面验收主要针对偏差项目和表面观感,其中偏差项目以实测为准,要求达到界面验收的要求。(2)关于水系统打压实验的验收:装饰施工单位进场后与总包方及监理单位共同参加户内支管的打压试验验收,并签字确认验收情况;总包方在精装修施工过程中要采取措施,尽可能的确保户内管线处于充水状态。精装修地板铺装前,总包方、精装修单位及监理单位共同参加水系统的打压实验验收,验收合格后并签字确认,精装修方能进行地板铺装。(3)标识线的验收:A.50线的要求:50线要求标识在公共部位的墙体上,每层要求设置一点,交接验收时逐层检查。B.地面管线标识:机电分包方弹出距管边5CM149 的管线区,并附户内水管布置图1份,要求弹线清晰,交接验收时逐层检查。C.墙上管线标识:隔墙板内所布电气管线要求机电分包方在墙双面弹线标识且标识清晰准确,且要求卫生间埋入墙内的淋浴竖管要返至墙另一面进行标识,交接验收时逐层检查。D.各种管线通过查看(抽)了解其进度完成情况。E.垂直交叉线的验收:垂直交叉线(与轴线平行)标识在公共部位电梯前室及每户起居室的地面上,每户一处,每层公共部位一处,交接验收时逐层检查。(4)卫生间排水管及散热器下采暖支管位置的保证:装饰单位进场首先验收房间方正情况,机电分包方根据装饰单位的弹线施工排水支管及散热器下采暖支管并固定,施工后装饰单位再次进场验收上述管线位置是否准确。3、测量放线交接过程中要特别做好测量放线工作。测量放线的目的有三个:(1)掌握土建与二次结构的平整度、垂直度与方正度,掌握预留洞口的偏差,掌握水电预留的位置,以提出不符合图纸及规范要求的具体部位,便于相关单位的整改;(2)通过测量将现场与设计冲突、不能满足图纸设计要求的内容对设计单位进行反馈;(3)弹好装饰完成线,为装饰与机电安装位置、尺寸、出墙厚度等创造条件。二、技术准备1、做好与设计的结合工作(1)149 组织图纸自审:组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。通过图纸自审,发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点,并做好书面材料。(2)参加图纸会审:通过设计方的技术交底,进一步理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节;递呈自审书面材料,并提出方便施工的可行性建议,认真做好“图纸会审纪要”。(3)进行图纸深化:根据现场获得的资料、数据,对原设计中未能体现而施工需要的节点、细部进行设计深化。2、做好技术交底在进场之前,组织项目技术人员与施工班组对本项目的所有工序进行研究与讨论,并结合以往类似工程的施工经验教训制定出一整套的技术交底与作业指导书,在施工之前下发到每个施工人员并组织学习。在涉及到外窗、机电、消防、暖通等专业时,组织各单位进行技术方面的协调配合会。3、做好项目成本核算根据施工图预算,进行成本核算,做好工料分析。由于成本核算能够充分反映所需的各种费用,因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、经济分析等方面有重要的指导作用。4、材料订货149 由于工程大量使用甲供或甲指乙供材料,材料定货要充分考虑定制材料的供货周期,并充分考虑到运输、加工与气候等各方面因素,依施工组织设计规定的施工进度计划,保证材料提前运抵现场。5、机械设备工程部根据施工计划的安排,综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械,提前弥补劳动力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分、适用。149 自有施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kw状况备注1冲击钻550/Z60德国20111.8优良库存2壁纸上浆裁纸机ZP16K3日本20111优良库存3玻璃分片机GPJ-1030北京20114优良库存4抽风机36ABR299377E5日本20111.2优良库存5除尘器CN9020北京20113优良库存6大理石切割机100%10日本20113.5优良库存7大锣机TR-1267023110本国20110.75优良库存8大修边机VRV-163708625德国20110.75优良库存9单四用木工刨300*7005广州20111.8优良库存10电焊机BX1-20040日本20115优良库存11电焊机BX1-31535上海201125优良库存12电剪刀JS160020日本201011优良库存13电流表2536A20日本20111优良库存14电刨ZC2602厦门20100.26优良库存15电刨HIFMIN80*1MM844881860日本20111.5优良库存16电钻FDV16VB50上海20110.38优良库存17钢材切割机BYOB114”355MM130日本20111.8优良库存149 自有施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kw状况备注18攻丝机MAKITA78970E150山东20111.11优良库存19管道疏通机20-100MM70四川20110.25优良库存20夹角机EP-20560上海20110.55优良库存21角接口切割机RS60030德国20114.5优良库存22角磨机φ1007311160中日合资20100.24优良库存23介木机600*4508广州20100.15优良库存24经纬仪LS18220北京20110优良库存25开槽机236915上海20111.5优良库存26空压机W-09/7L30北京20111.5优良库存27空压机EL-973P4广州20100.9优良库存28木工刨床MLQ222A/112山东20114优良库存29抛光机SOSGX500080山东20110.24优良库存30抛光机SP1830日本20100.35优良库存31平板振动器380V1.5A10中日合资2011 优良库存32强力振动电钻32%、TE540德国20111.5优良库存33曲线锯180%-ZC30上海20110.35优良库存34砂轮机HOAEL50北京20100.75优良库存149 自有施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kw状况备注36砂纸机2045S20北京20113优良库存37射钉枪30780四川20110优良库存38声级计HS62040上海20100优良库存39手磨机HS420088上海20111优良库存40手提电钻FDV1680日本20110.35优良库存41手提曲线锯165%-BF160海南20110.35优良库存42手提砂轮切割机直向5寸20上海20110.25优良库存43手压刨EU0108XI80北京20110.5优良库存44台钻MODEL50杭州20111.5优良库存45调速手电钻IT2440上海201110优良库存46弯管器SYW-2-6040上海20110优良库存47万用表E52050厦门2011优良库存48蚊钉枪P635120广州20110.2优良库存49五头钻EXPERT80德国20113优良库存50运输车金杯20国产20094优良库存51修边机M65A40日本20100.35优良库存52直钉枪F30BEX3120日本2011优良库存53直钉枪F50BESCO80日本2011优良库存149 可投入(闲置)施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kw状况备注1冲击钻550/Z25德国20111.8优良库存2玻璃分片机GPJ-1015北京20114优良库存3抽风机36ABR299377E3日本20111.2优良库存4除尘器CN9010北京20113优良库存5大理石切割机100%6日本20113.5优良库存6大锣机TR-126702314本国20110.75优良库存7大修边机VRV-163708623德国20110.75优良库存8单四用木工刨300*7002广州20111.8优良库存9电焊机BX1-20025日本20115优良库存10电剪刀JS160013日本201011优良库存11电流表2536A15日本20111优良库存12电刨HIFMIN80*1MM844881828日本20111.5优良库存13攻丝机MAKITA78970E80山东20111.11优良库存14管道疏通机20-100MM30四川20110.25优良库存15角接口切割机RS6006德国20114.5优良库存16开槽机23698上海20111.5优良库存149 拟投入施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kw状况备注1冲击钻550/Z5德国20111.8优良库存2玻璃分片机GPJ-102北京20114优良库存3抽风机36ABR299377E1日本20111.2优良库存4除尘器CN902北京20113优良库存5大理石切割机100%1日本20113.5优良库存6大锣机TR-126702311本国20110.75优良库存7大修边机VRV-163708621德国20110.75优良库存8单四用木工刨300*7001广州20111.8优良库存9电焊机BX1-2004日本20115优良库存10电剪刀JS16002日本201011优良库存11电流表2536A3日本20111优良库存12电刨HIFMIN80*1MM84488184日本20111.5优良库存13攻丝机MAKITA78970E10山东20111.11优良库存14运输车金杯2国产20094优良库存15角接口切割机RS6001德国20114.5优良库存16开槽机23691上海20111.5优良库存17蚊钉枪P6358广州20110.2优良库存18抛光机SOSGX50004山东20110.24优良库存19修边机M65A3日本20100.35优良库存20砂轮机HOAEL4北京20100.75优良库存21手提电钻FDV168日本20110.35优良库存22直钉枪F30BEX318日本2011优良库存149 二、流水安排与工序安排在本工程中,装饰、水、暖、电、各专业分包同时进行,在多工种立体交叉施工中,合理安排工序是施工管理的关键,根据施工工艺要求,在施工前我方将按各工序穿插施工的需要,以施工总进度计划为依据,排定施工进度及网络计划图,作为施工流程的指导。在各工序开始前,做到样板先行,经监理、建设单位、设计单位验收后方能进行大面积施工。1、流水段划分:每个施工标段内以四层为一个流水段,四层同时进行,各流水段之间组织流水施工。垂直方向以“先上后下”为原则,水平方向以“先居室、后公共部分”为原则,具体施工部位以“先骨架、后面层”为原则。同时,在整体安排上除应按照以上划分组织流水施工外,还应在进场后集中力量加快一至两个的样板间施工。样板间的施工主要是力图通过样板与整体施工的时间差来达到以下几个目的:(1)、检验设计节点的科学性、合理性与可实现性,暴露设计可能存在的错误或遗漏。(2)、使各参施单位在样板间的施工过程中提前进行技术检验与管理配合,为后期大面积的安装配合提供演练的机会。(3)、通过样板层的施工总结本项目可能出现的个性问题,在接下来的大面积施工中总结经验并加以改进。149 2、工序安排:在施工安排中,应在完成各阶段进度计划的同时重点安排如下工序的施工:(1)、对外加工工序产生影响的工序应提前完成,或采取特殊的技术措施来保证各种外加工产品的提前测量与加工。如应尽早完成厨房间的贴砖工作,以利于橱柜的加工;应尽早完成卫生间的贴砖工作以利于淋浴房的加工;应提前完成墙面基层粉刷石膏的抹灰工作以利于木门洞口测量与加工;应提前做好地板下地面找平层的验收工作。(2)、泥水作业应提前完成。(3)、特殊工艺或采用天然饰面材料的工序应提前进行。如天然石材与木饰面,因其具有天然色差,因此必须提前施工样板,待甲方与监理单位认可后进行大规模订货。3、在总体施工顺序上,尽可能采取从上到下的施工顺序。但考虑到本项目的特殊性与工期的紧迫性,也可根据总包单位提供的工作面灵活插入。在具体实施阶段,应会同二次结构、水电、外窗、外墙等各相关单位对工序穿插与阶段进度进行密切的配合。既不能使有条件的工作面闲置,也不能贸然施工而使成品受到严重的破坏。4、做好材料提前运输的工作。由于本工程工期相当紧张,而材料运输在后期必然会受到外线施工与园林绿化的影响,因此在项目施工过程中,特别是项目后期要提前将大宗材料运输至各工作面。尤其对于木门、橱柜等指定分包的易损材料,更要提前组织并提供便利的条件予以配合。149 5、各层电梯间施工中注意装饰与电梯设备施工的工序协调,先门口,后墙面,先吊顶,后地面,保证各工种接口处理一次成活;6、各种甲方负责供应的材料,如洁具、壁纸等,应进场后立即进行数量统计工作,并及时上报给甲方,以使甲方的材料采购工作做到有条不紊地进行。三、劳动力组织计划1、对工人素质的控制措施(1)我们首先要选用素质较高的,并有大型室内精装修施工经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。(2)以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。(3)为工人提供良好的住宿伙食条件。(4)工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工人工作服统一由专人负责机洗,提高工人各项福利。(5)提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。(6)对进场的施工人员进行严格的资格审查,建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。(7)对进场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队组的素质和人员相对稳定。(8)所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。2、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施(1)花岗石干挂安装和花岗石地面铺设专业施工班组负责安装墙面干挂花岗石和花岗石地面铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人,在本公司已有大型花岗石施工经验。本企业云石工工人是石材施工界最有实力的,本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作,确保达到最佳效果。149 同时施行激励措施,达到本项目优秀标准。本项目管理实施面积分组法,每组10个工人左右,施工一幅墙面或地面,责任明确,奖罚分明。一幅墙面完工后经验收达到“优秀”方可继续另一幅墙面施工,做不到优秀者退场,施工过程中每一块高度均检查一次,如有问题马上整改,每天下午项目部组织检查一次,不合格者马上拆除,确保工程进度。(2)木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工,他们有多年的高级装饰经验高级木工。工人施工实施计件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接收,项目技术组确认达到合格标准;不合标准者返工自负工资,直至做到合格为止。(3)油漆班组油漆工基本是本公司有多年经验的,实施计件或计面积管理法,责任到人,奖罚分明,必须一次验收通过。达到优秀标准,给予奖励。返工自负工料费,直到达到标准。为确保施工质量,减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响,应尽量减少现场油漆量,比如木门可在专业工厂油漆,全部完成后包装好到现场安装,木线油漆也可在工厂做好前几道工序,现场拼接钉紧后再修补接口,接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界,计划在焗漆房进行油漆工序,木工、砂纸几道工序完成后在焗漆房进行油漆或喷漆,保证无尘埃和漆快干,并不受天气的影响,达到工业化产品效果。我们项目组已选定了某家具厂的25㎡焗漆房作为木器油漆场,油漆工人到焗漆房内施工,负责油漆作业和产品包装保护工作。现场施工如遇天气潮湿,油漆难干,应加入适当化白水或用太阳灯辅助施工。(4)墙砖工匠班选用一级泥水匠,参与本项目施工,主要负责洗手间墙面抹灰,地面找平,墙面砖镶贴工艺,从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域,实施面积管理法,分清界线,明确责任,奖罚分明,必须一次验收达到优秀标准,否则返工材料费、工费均由施工者负责,一次通过给予奖励。(5)特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工,在公司内或从专业供应商骨挑选合格者参与工序的施工,确保专业水平。149 3、对各专业工人技术水平要求(1)为确保施工人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。附素质审查表。凭通过的素质审查表,在后勤部正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服等,素质审查表为工人资料,由项目部保留。(2)素质审查表中要求的各专业工人技术水平要求:1)石材干挂安装工技术水平要求看懂装饰施工图、石材干挂施工图。熟悉石材、钢材、石材干挂件的基本性能。熟悉掌握石材安装的技能。熟悉常用钢材焊接与安装钢构架施工方法。熟练操作常用石材干挂安装机具。熟练操作使用封胶枪。2)木工技术水平要求看懂装饰施工图、家具施工图。熟悉常用木材、胶合板的基本性能。熟练掌握木结构制作安装的技能。熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。掌握各种木结构收边、则口的处理工艺和技艺。掌握玻璃安装的操作方法。掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。掌握常用的防火板基本性能,以及木结构的防火处理方法。3)墙砖工匠技术水平要求看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。熟练掌握砖结构的施工工艺。熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。4)金属工技术水平要求看懂装饰施工图以及机械类图纸。149 懂得普通力学常识和钢结构受力常识。熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。掌握各种招牌框架的制作安装方法。掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。5)油漆涂料工技术水平要求看懂装饰施工图。懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。熟悉各种涂料的品种及性能。熟练掌握油漆施工工艺技能。熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技艺。6)放线员技术水平要求熟悉装饰、安装施工图纸。熟悉仪器设备的操作和使用。熟悉墨线操作方法。4、劳动力配置计划根据本工程特点和总体计划,本工程将投入装饰作业班、吊顶作业班、木工作业班、油漆作业班、石料泥水作业班、云石作业班、玻璃不锈钢作业班、水电安装作业班、架子工作业班,按项目的施工先后顺序进场施工,作业组实行动态管理。5、劳动力计划表(详见附表三)149 第五章施工平面布置一、施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系,方便综合管理。主要考虑内容有:1、办公区:现场办公室、值班室等。2、作业区:各种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区等。3、仓储区:普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、指定卫生点等。4、施工通道:物资运输线路、人员通道等。5、总平面布置图(附表)二、临时用地布置综合本工程的实际情况,本工程现场分区将在总包方的统一安排下合理布置。临时用地表见下页。149 临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间临时办公室70根据总包要求2011年3月11日—2011年9月1日成品库房64.9三层2-3户型2011年4月30日—2011年9月1日临时垃圾堆放区/总包垃圾池根据总包要求材料临时堆放区30根据总包要求根据总包要求临时取水间1平米/层3号楼梯间2011年3月20日—2011年8月20日149 三、临水临电布置装修施工的用电、用水是进场前期准备工作的重要环节。临时用电:施工临时用电,将按总承包单位统一布置及要求取用。我司将设专业电工2名,专职负责施工现场临时用电布置及管理。所有现场临时用电布设均参照国标GBJ46-88《建设工程施工现场供用电安全规范》有关条款执行。临时用水:施工临时用水,将按总承包单位统一布置及要求取用。临水、临电布置图(附表)149 第六章施工进度计划控制和保证措施施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,保证工期如期完成工程项目,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现篇差,便分析生产的原因及对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。一、计划开、竣工日期和施工进度计划表(详见附表四)二、施工进度计划根据工程特点和总体计划,本企业将投入一支专业的装饰施工队伍,负责整个内装饰施工项目;考虑工期相当紧迫,因此室内装修和各系统管线敷设的施工同步进行,以保证120天工期目标的实现。施工总工期为120天(日历天)。根据使用要求和本公司的施工能力,结合物资供应情况及施工准备工作条件,编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长,因此装饰工程与各系统安装工程的相互协调是施工进度的保证。三、分阶段施工进度安排;1、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作,对特殊造型构件进行加工订货。2、工程开工后,首先组织施工现场实地测量(包括地面水平、轴线位置,结构层高等项内容)机械进场及材料进场等三项工作。3、测量工作完成后,请业主签署测量报告,同完成机械进场及第一期工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。第一批工人进场,主要为杂工作业组、木工作业组、云石作业组、泥水工作业组、吊顶作业组、油漆作业组及安装作业组。4、进行楼层定位放线,由业主签署定位复核审定文件后,土建改造工程与装饰同步进行、杂工作业组分成小队先后在各个楼层同时展开施工,每个楼层由1个施工队伍施工。首先在短时间内完成现场清理,保证施工进度。吊顶工开天花轻钢龙骨及木龙骨安装,安装作业组开始电气、给排水管线的隐蔽工程,同时消防、空调、综合布线等隐蔽工程同步进行,特别注意喷淋、灯具安装高度位置,泥水工进行墙面149 及地面基层处理,各施工队组交叉施工;与此同时做好与保安监控、信息网络工程的施工队伍配合。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。5、天花龙骨安装完成并验收后,同时要求消防、综合布线、空调、保安监控、信息网络各种管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。部分人员留在各区域进行面板及天花饰面安装,泥水工队组完成地面基层处理及粗抹灰后,部分人员留在各区域进行防水工程,各施工队组流水施工。同时第二批施工人员云石作业组、油漆队组进场,云石工开始墙面石材干挂龙骨安装,油漆工开始刮腻子找平墙面,木工队组分成施工小组开始进行木饰面等的制作。6、同时,需外加工的项目加紧进行。要求泥水队组同时完成各层墙面抹灰、地面基层处理并做好防水,签署防水验收报告后,集中完成各层卫生间剩余项目。第三批施工人员分别进入各楼层全面作业面,开始天花封面、墙面饰面工程、固定家具制作,胶地板基层处理等项工程,此阶段木工队组以自然间为施工区域划分,墙体工程为流水交叉作业,异型天花工程等项目分队组专项作业。泥水工与云石工施工队组开始墙面石材干挂工程,以每个自然间为施工区域划分,交叉作业,分别完成卫生间墙面。7、吊顶完成后,油漆工队组开始开花刮腻子。油漆工队组分为若干组在各个区域同时展开施工,依次进行油漆工程等项工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分,进行流水交叉作业。木工组开始最后的饰面层安装工程。云石工队组开始地面石材铺贴。在此期间,采取多工种交叉施工。同时,各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出施工现场。8、油漆工程中后期,开始进行胶地板铺贴工程,灯具安装工程。同时配合机电安装设备等项目。9、最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。10、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后,会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收,签署验收报告。四、工期保证措施1、组织保障措施(1)149 承担本工程建设的项目班子具有丰富的同类公寓精装修工程施工经验,班子成员间通过多个同类项目的长期配合已经非常默契;同时,公司对项目进行服务与支持的同时进行充分授权,可以确保项目班子可以随时根据项目遇到的问题及时有效地采取经济、技术和其他方面的管理措施。(2)加强同业主、总包、设计及现场监理工程师的交流与沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识。(3)加大资源配备与资金支付,确保劳动力、施工机械、材料等的充足配备和及时进场,保证各种生产资源及时、足量的供给。(4)项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制,加强同各分包单位的协调与合作,根据工程进展及时通知分包单位进场,并为分包单位的工作创造良好条件。(5)按照ISO9001:2000体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。2、管理保障措施(1)基本管理规定149 合理安排产生噪音工序的施工时间,减少施工扰民,同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外,项目每星期召开2-3次由各装饰分包单位参加的工程例会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开内部班组碰头会,及时解决生产协调中的问题,不定期召开专题会,及时解决影响进度的有关问题。作好施工现场与材料加工场、构件堆场的协调、配合,拟定施工准备计划,既保证工程需要,又减少现场堆放量。派专人落实材料运输、工人上下班交通、现场饮食等,确保后勤保障工作的优质高效。对劳务队伍管理,协助劳务队伍作好工人培训、取证工作,加强管理。加强现场管理,注重过程控制,确保每一工序一次成优,既为下一工序的插入创造条件,又节省其自身的验收时间。(2)质量保障措施严格执行国家和地方现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。每个分项工程(工序)开工之前,应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量、安全交底。工程施工实行“三检制”,应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员,督促班组的自检及填写自检记录。严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序。真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。分部分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项或工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。149 质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。3、技术保障措施(1)配备项目深化设计师。考虑到本工程的特点,在项目上配备有丰富公寓设计与施工经验的设计人员进驻现场,对于项目上出现的设计问题,及时与甲方及设计单位进行沟通,对于设计单位不能很快答复的问题可以提出自己的解决方案请设计与甲方批复,以利于项目进度不因这样的问题而受阻。(2)根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立QC小组,积极开展质量分析活动和劳动竞赛活动,并做好记录。(3)制定项目工期网络和节点控制,并进行动态管理,在此基础上合理、及时插入相关工序,进行流水施工。(4)利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。(5)根据总工期进度计划的要求,强化节点控制,明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期,加强对各分包单位的计划管理。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保总体的计划管理体系。(6)149 精心规划和部署,优化施工方案,科学组织施工,使项目各项生产活动井然有序、有条不紊,后续工序能提前穿插。4、材料保障措施(1)我公司有完善的材料供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商.这些供应商已经过多个同类大型工程的检验,能保证工程所需材料及时到场。(2)根据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求计划,项目材料部门及时采购。(3)对于外加工材料订货前进行深入细致的调研工作。以大面积的石材订货为例,不但要求材料商进行材料样板的封样工作,还要在订货前对当时阶段材料商库存大板的数量(包括存货量与出材率)、颜色、色差,厂家现时的加工任务进行考察,以免大面积材料进场后与样板不符、色差太大或送货不及时以影响工期。5、机械设备保障措施(1)投标期间,已对工程所需机械设备进行了充足准备,能根据工程需要随时进入现场。(2)配置高效、环保性能好的机械设备,保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层,同时减少对周边环境的影响。(3)为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,项目加强对设备的维修保养,落实定期检查制度,保证设备运行状态良好。149 6、资金保障措施4.3.6.1确保本工程资金专款专用。若业主在本工程资金暂不到位时,我公司保证工程施工连续不停歇,为工程的顺利施工提供足够资金支持,以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场,及时兑现其他单位伍的劳务费用和分包单位进度款,这样既能充分调动作业队伍的积极性,也能使各分包单位为安排作业队伍,尤其是农忙期间施工人员的充足配备提供保证。7、劳动力保障措施高素质的施工队伍及充足的投入是确保工期实现的一项重要因素,公司总部将及时做好施工各阶段劳动力的调配和管理工作,确保本工程的施工。(1)由于我公司有着丰富的大型酒店精装修施工的经历与经验,因此有着较为广泛的资源与人力选择余地。不但选派到本项目的管理班子具有丰富的类似工程经验,专业劳务队伍也将在以往本类工程的优秀的成建制的劳务队伍中选取。(2)根据我公司中标范围的大小,选择不低于两家劳务队伍进行施工。这样做的目的一方面是为了避免由于个别劳务队伍可能出现的个体风险影响整体的工作安排,另一方面在施工节奏上逐步推进,在其间引入竞争机制,本着能者多劳的原则,以施工范围的大小来奖优罚劣,提高其工作的积极性与主动性。149 (3)在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。(4)按月发放农民工工资,一方面这是遵守法律法规必须达到的标准,同时另一方面也能充分调动施工人员工作的积极性与主动性。(5)加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了,也就加快了施工进度,从而可以保证施工进度。(6)加大劳动力投入特殊情况下,劳动力和管理人员的配备按照开两班考虑,必须保证本工程总工期计划目标圆满实现。五、保证进度的检查、监控措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。2、日检查工作制:专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。3、周汇报工作制:配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。149 4、月、季分析调整制度:项目部按月、季度进行分析、总结,并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持,公司项目部门及有关人员参加,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。5、施工日志:施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总,书面报送项目经理及资料存档。149 项目进度控制系统进度计划编制阶段分析产生问题的原因,提出进度调整方案数据的整理,统计,分析,加工进度计划的优化调整研究收集有关资料编制初始进度计划进度计划的执行进度检查(收集进度数据,现场跟踪检查)进度实施控制阶段进度监测(实际进度与计划进度的比较)实际进度与计划进度是否出现偏差NO分析对后续工作及总工期的影响YES在一定的限制条件下,优选调整方案人、机、料、资金计划的相应调整实施调整后的进度计划149 第七章工程质量保证体系及措施一、质量目标确保本工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001)及建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001等现行标准验收规范。二、质量保证体系(1)质量保证指导思想:自收到中标通知书起,成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下,由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理,使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。本工程要抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头,抓好过程检验纠正通病雏形。同时严格把好材料关,工程所需材料必须按业主和有关规范要求进场。不合格材料坚决杜绝进场,以确保工程质量。(2)质量管理制度1、本工程在项目经理领导下,按合同要求,实行目标管理,专人负责对施工现场进行技术动态管理。2、严格按照ISO9001质量保证的要求,落实施工过程技术控制责任,适应程序的具体要求,保证施工过程,按照规定进行有效控制,以满足业主的要求。3、工程以项目经理为第一质量保证人,施工员、质量员、各施工工长亲临现场,责任分明,层层落实。4、施工员要明确质量管理重点,对施工班组人员进行技术交底。5、技术交底一律通过书面形式进行,施工员、操作者签字齐全,交至每个工人。技术交底原件由施工员保存,每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档,备查备用。6、本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多,且质量要求较高,所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制,做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头:进行施工全过程控制,检验、检测,制定纠正预防措施等,对本工程的质量进行控制相关重要。7、严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准;8、对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控;149 9、严格按施工工艺程序操作,上道未经检验合格,禁止进行下道工序操作;施工过程中严格遵循质量检验标准要求,落实工程隐蔽前的“三检”制度;定期召开业主、监理座谈会,接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。三、工程质量保证措施1、质量预控(1)质量预控及检测是ISO9000标准核心部分,也是保证工程质量的一个重要手段。因此,项目部从领取施工图纸之日起,经图纸会审,编制施工组织设计,分部分项工程质量评定,单位工程质量评定施工验收,直至竣工后保修服务,每个环节都由专人负责,专人检查,专人评定,层层把关严格执行,同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督,经过内外的共同作用,互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。(2)进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标,在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育;牢固树立“质量第一”的意识。(3)狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此,在每项工作开始时,要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开,(4)针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。(5)工程质量预控法:全面贯彻“预防为主”的方针,推行全面质量管理,把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素,把管结果变为管因素,把质量事故消灭在萌牙状态。2、施工质量过程控制(1)施工质量控制要以系统过程对待,施工全过程的质量控制是一个系统,包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。149 施工项目全过程的质量控制图如下:施工项目质量控制半成品的质量控制施工及安装过程质量控制进场材料质量控制(2)工程施工是一个物质生产过程,施工的质量控制范围,包括影响工程质量五个方面的要素,指人、材料、机械、方法和环境,它们形成一个系统,要进行全面控制。质量因素的全面控制图如下:施工项目质量控制因素对参与的施工人员的控制对施工技术管理环节的控制对采用施工检验方法的控制对所用施工机械设备的控制对所用的材料的控制149 (3)按时间形成的质量控制系统过程:施工项目质量控制事中控制事后控制事前控制分项工程质量控制档案资料质量控制竣工验收质量控制分部工程质量控制工序质量控制开工报告质量控制施工准备质量控制质量保证措施:(1)以保证和提高质量为目标,运用系统的原理和方法,设置统一协调的组织系统,把各环节的质量管理职能严密起来,形成ISO9001体系,依据本工程的特点,形成以项目经理总负责,质检安全组牵头,各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。(2)进行施工质量教育,项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良,使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。(3)确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前,工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底;工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底;作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底,务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。(4)严格按照公司的质量管理制度要求进行管理,以ISO9001的具体操作程序,使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。(5)成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构,操作者负责的原则,确立“自检、互检、交接检”制度,在施工者自己操作®工序交接®成品完成全过程中,由质检人员跟班作业,严格执行,发现问题及时解决,实行全过程质量监控。149 (6)每天召开质量管理例会,检查当天的工程质量情况,交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。(7)每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见,否则,不准进入下一道工序。四、质量岗位制度1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责,各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。2、公司设立质监部,配备专职负责人和专职质量员,各工程部设立专(兼)职质量检查员。3、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好施工岗位责任记录昨施工原始记录,记录数据要做到真实全面及时。4、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作,在检查中发现的违反施工程序、规划、规程的现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理措施。5、各级专(兼)职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理。149 第九章主要施工方案一、地砖(大理石)地面1、施工作业环境和相关条件:基层清理作找平层放线排砖铺砖选砖验收清理勾缝(1)墙面抹灰及抹灰修理完;地面的管线施工完,并办理完移交手续;地面的落地灰及浮灰清理干净;如果卫生间等有防水要求的房间应完成地面防水及防水保护层施工并完成一次闭水试验合格后可进行本道工序施工。(2)内墙和房间的+50cm标高控制线弹好并校核无误,清楚各房间及走道等相关部位的标高情况和关系。(3)釉面地砖要求提前一天放在水中浸泡后阴干,保证其湿润。(4)地砖及地面石材应按照颜色和花型及使用部位进行分类,如有裂缝、掉角和表面上有缺陷的、规格有差异的板块应筛选出来。(5)地砖及地面石材的材质均要求有出厂证明、产品合格证和相关的检查报告。尽量选用同一批砖,保证表面光滑、图案正确、颜色一致。(6)地面岗石采用岗石专用粘接剂进行粘贴,粘接剂要求有出厂证明、产品合格证和相关的检查报告。149 (7)在施工面积较大或者与其他相关部位交接多的情况下,必须先绘制出施工大样图进行现场放样,施工完样板合格后,方可进行施工。2、施工技术措施:(1)基层处理:将楼地面上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净,以达到施工条件的要求,如表面有油污,应采用10%的火碱水刷净,并用清水及时将碱液冲去。考虑到装饰层与基层结合力,在正式施工前用少许清水湿润地面,用素水泥浆做结合层一道。(2)弹线:施工前在墙体四周弹出标高控制线(依据墙上的50cm控制线),在地面弹出十字线,以控制地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点,注意与各相关部位的标高控制一致。(3)149 预铺:首先应在图纸设计要求的基础上,对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选,依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换,直至达到最佳效果,按铺贴顺序堆放整齐备用,一般要求不能出现破活或者小于半块砖,尽量将把半砖排到非正视面。(4)铺贴:地砖铺设采用1:3或1:2.5干硬性水泥砂浆粘贴(砂浆的干硬程度以手捏成团不松散为宜),砂浆厚度控制应保证地面标高。在干硬性水泥砂浆上撒素水泥,并洒适量清水。将地砖按照要求放在水泥砂浆上,用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求;根据水平线用铝合金水平尺找平,铺完第一块后向两侧或后退方向顺序镶铺。砖缝无设计要求时一般为1.5~2mm,铺装时要保证砖缝宽窄一致,纵横在一条线上。(5)勾缝:地砖铺完24小时后进行勾缝,勾缝采用专用勾缝剂勾缝。(6)清理:当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理(一般宜在12h之后)。清理完毕后洒水养护2~3天,使用塑料布覆盖并满铺纤维板保护。3、注意事项149 (1)在室内卫生间地砖、起居室地面石材或公共部位地砖铺贴前,应仔细复核原有50线是否准确,并仔细测量现有土建完成面高度,各专业预留高度等,特别要重点测量防火门洞口、入户门洞口、电梯上下口、地面完成面标高。室内与室外之间、各专业之间都须应通盘考虑,任何专业有了问题,都必须各方协调好方案后方能施工。(2)施工前务必按照复核准确的50线位置检查卫生间里面标高是否能满足设计要求。尤其要仔细计算门口与地漏位置的标高,以避免出现倒坡与积水。(3)卫生间、厨房间的过门石要在门框安装之前施工(同时应已做好二次闭水验收),以避免对于门框的污染与破坏。同时,过门石的测量需考虑到厨卫间外侧墙面粉刷石膏的完成厚度,以使石材与门框宽度一致。(4)石材窗台板安装之前务必仔细检查铝窗下口是否平直,是否有副框、预埋件等突出窗框,以避免石材安装后与窗框出现较大缝隙无法弥补;安装完毕后务必使其出窗框与出墙厚度一致。二、墙面砖工程基层处理吊垂直、找规矩贴灰饼抹底子灰弹线贴面砖处理砖缝成品保护149 1、基层处理:混凝土墙面处理:首先将墙面的混凝土剔平,对大钢模施工的墙面应毛化处理,即在墙面上将表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉,随之用清水冲干净,在用1:1水泥细砂掺10%立得尔建筑胶,用扫帚将砂浆甩到墙面上,其甩点要均匀,终凝后浇水养护,具有较高的强度,以手掰不掉为止。2、墙面砖在粘贴前几小时应充分湿润,阴干后备用,墙面也应充分湿水。3、吊垂直、套方、找规矩:要求对整个房间找方和规矩,弹出墙面的50cm水平控制线,并在门窗洞口按照弹出墙面砖的排砖控制线,并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补,调整后施工。4、贴灰饼:墙面粘贴前需要基层打底子灰,按照墙面的垂直度和平整度,用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置作出抹灰的控制点和面,要求墙的两端必须做,中间间距1.5m左右。5、抹底层灰:抹底层灰一般分两次操作,先刷一道掺胶的素水泥浆结合层,然后紧跟着抹第一边1:2.5或1:3水泥砂浆,要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平,用短杠刮平,低凹处填平补齐,最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。6、弹线:抹完底层灰后按照设计的建筑标高,在墙面上弹出50Cm线控制标高,并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线,特别注意门窗洞口的排砖控制线,。要注意在同一墙面上不得有一排以上的非整砖,并将其镶贴在较隐蔽部位。149 7、墙面贴砖:墙面贴砖前应将面砖放入清水中浸泡2h以上,然后取出凉干至手按砖背无水迹时方可使用;墙面湿润:砖墙提前一天润湿好,混凝土墙面可以提前3~4天湿润,以避免吸走粘结沙浆的水分。粘结砂浆采用专用粘接剂。室内砖的粘贴接缝宽度按照设计要求,无设计要求是一般1.5~2mm,且横竖缝宽一致。墙面砖的粘结层厚度:在墙面砖背面满抹专用粘接剂,四角刮成斜面,厚度控制在5mm左右,并注意边角满浆。墙面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面,使之与邻面平,粘贴5~10块,用靠尺板检查表面的平整度,并用灰匙将缝拨直,阳角拼缝可以用切割机将墙面砖边沿成45度斜角,注意不能将釉面损坏或崩边,保证接缝平直、密实。8、处理砖缝:贴完墙面砖待达到一定强度后,用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后,在48小时后用专用勾缝剂勾缝,可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。9、注意事项(1)本工程墙面采用300*600瓷砖。300*600瓷砖很多为玻化砖,此类砖用普通砂浆粘贴后极易空鼓,会给日后小业主的正常使用造成相当大的隐患。因此建议使用专用的玻化砖粘接剂,施工前应做好基层抹灰找平工作,粘接剂厚度在5-6mm左右。(2)149 门洞部位墙体厚度:门洞部位一侧墙体粉刷石膏已施工完毕,施工前检查门洞两侧墙面是否在同一直线上。如粉刷石膏施工达到要求,则室内一侧墙面贴砖依据粉刷石膏墙面,务必使贴砖完成后满足门洞墙体厚度一致。严禁出现施工完毕后门洞口厚度不一致或门洞口扭曲现象。(3)十字卡的使用:墙面瓷砖粘贴如需留逢,则使用十字卡控制缝隙宽度,使用时每块砖每边须保证有两个十字卡,十字卡深入瓷砖缝隙深度以深入3-4mm为宜;十字缝处尽量不要使用十字卡;为保证竖缝宽于横缝而影响美观,瓷砖一定要将控制竖向缝隙所使用的十字卡挤严、卡牢。(4)拉毛:水泥加胶搅拌均匀后,均匀涂抹于须施工墙面,厚度不要太厚,用硬毛笤帚均匀带出毛,不得有遗漏现象,并注意浇水养护。贴砖前必须检查拉毛的强度,如发现有粉状的强度不够现象则必须返工。(5)房间通过测量放线来确定找方正的抹灰厚度。放线时不但要考虑厨卫间内部,还要考虑整个房间、特别是厨卫间外侧走道的中线位置。在确定了抹灰厚度后,检查座便器下水与墙面完成面的距离、浴缸安装尺寸及各种上下水管位置和出墙是否满足设计及安装要求。(6)厨卫间的关键部位必须采取较严格的标准来控制阴阳角的方正。如:厨房间的橱柜部位、卫生间浴缸部位、卫生间的洗面台柜部位等。(7)公共部分弹好完成控制线后,应尽可能使防火门框、消火栓箱完成面等突出瓷砖完成面5mm以便于打胶收口。(8)为保证施工质量,公共部位防火门侧面收口瓷砖、窗下梁底面瓷砖、及管井阳角收口瓷砖都应使用瓷砖粘接剂。149 三、墙面(顶面)粉刷石膏抹灰1、施工条件(1)现场基准水平点标志清楚、准确、房间方正线清楚、准确;(2)外窗钢附框安装完毕;(3)界面交接完成。2、工艺流程放线基层处理墙顶面满刷界面剂高强石膏冲筋粉刷石膏一道粘贴高碱网格布高强石膏做阴阳角粉刷石膏成活3、施工技术措施(1)放线:根据定位轴线放出房间方正线,测量方正线两端距墙距离,在保证两侧距离相等的情况下,测量墙面垂直度,并参考墙面垂直度确定出粉刷石膏施工控制线,将控制线放至顶面、墙面;对于顶棚需整体测量房间标高,在满足施工完成净空大于设计标高的情况下,以最低点为准在顶面四周放出水平控制线。(2)基层处理:将基层杂物、浮土清理干净、并使用烧碱清理基层。(3)刷界面剂:为保证粉刷石膏能与基层紧密结合,须在基层表面满刷一道界面剂,严禁漏刷。149 (4)冲筋:根据已放出的施工控制线,使用高强石膏冲筋,间距1800mm。宽度50mm,高度通长,厚度等同于施工控制线至墙(顶)距离。(5)满刮粉刷石膏一道:将搅拌均匀的粉刷石膏均匀的涂抹与墙顶面,厚度以3-4mm为宜,表面不须抹光。(6)粘贴网格布(针对轻质隔墙):使用白乳胶将网格布粘贴与轻质隔墙表面,相邻网格布搭接50mm,阴阳角部位不允许搭接,须整幅卷过200mm,对于门上口、窗上口等易发生裂缝部位须垂直裂缝方向作150mm网格布加强处理。(7)阴阳角处理:为保证阴阳角有较高的强度、须使用高强石膏找方正;(8)底层粉刷石膏成活:将搅拌均匀的粉刷石膏涂抹与墙顶面,使用2m靠尺以标筋为标准刮平、刮实、抹光。(9)面层粉刷石膏:为弥补底层粉刷石膏骨料过粗的弊病,待底层石膏修补完整,达到垂直平整等要求后,用面层石膏做收光处理。4、注意事项:(1)如房间跨度过大或顶棚由于起拱等原因到地面标高相差较大,实际施工中要尽量保证四周在同一水平上,到中间逐步顺平。但应特别注意的是窗上、门洞口上、局部吊顶上必须保证顶棚水平,以避免影响观感。(2)墙顶面粉刷石膏厚度不应超过2cm,对于超厚的部位必须挂网抹灰后再用石膏找平。粉刷石膏应分层操作,每遍抹灰厚度不应超过8mm149 ,且第二遍粉刷石膏必须待上遍石膏完全干透后方可施工。(3)更衣柜、书柜处的墙顶面粉刷石膏应采取较严格的标准来控制垂直度与平整度。四、壁纸裱糊墙面裱糊施工的操作工序主要有:基层处理、防潮处理、壁纸浸水、壁面弹线、壁面刷胶、纸面刷胶、对花裱糊、清理修整等。但对不同的墙面和壁纸材料,其操作工艺上又有所区别。1、涂刷防潮底漆为了防止壁纸受潮脱胶,首先对处理好的耐水腻子基层涂刷环保型壁纸基膜。漆液不宜厚,且要均匀一致。2、裱糊方法(1)弹线墙面弹水平线及垂直线,其目的是使壁纸粘贴后的花纹、图案、线条纵横连贯,故有必要在底漆干燥后弹划出水平、垂直线,作为操作时的依据。遇到门窗等大洞口时,一般以立边分划为宜,便于摺角贴立边。按壁纸的标准宽度找规矩,每个墙面的第一条纸都要弹线找直,作为裱糊的基准线。而将调整用的裁切边安排在墙的阴角处。每个墙面和第一条垂线,应该定在距墙角距离小于壁纸幅宽50~80mm处。149 (2)测量与裁剪量出墙顶到墙脚的高度,两端各留出50mm以备修剪,然后剪出第一段壁纸。有图案的材料,特别是主题图形较大的,应有尽有将图形自墙的上部开始对花。而需根据弹线找规矩的实际尺寸统筹规划裁纸,并编上号,以便按顺序粘贴。裁纸下刀前还要复核尺寸有无出入,尺寸压紧壁纸后不得再移动,刀刃紧贴尺边,一气呵成。中间不得停顿或变换持刀角度。(3)润纸准备上墙的壁纸,要先刷清水一遍,再均匀刷粘结剂一遍,使壁纸充分吸湿伸张后再上墙。润纸的方法可刷水,也可刷粘结剂一遍,使壁纸充分吸湿伸张后再上墙,也可将壁纸浸入水中浸泡3~5min后,把多余的水抖掉,再静置约15min,然后再刷胶裱糊。这样纸能充分胀开,粘贴到基层表面上后,纸基壁纸随着水分的蒸发而收缩、绷紧。如果在干纸上刷胶后立即上墙裱糊,由于纸虽被胶固定,但会继续吸湿膨胀,这样粘贴上的壁纸就会出现大量气泡、皱折、不能成活。(4)刷胶必须采用专门的刷胶机具刷胶,同时,使用专用粘接剂,以保证刷搅均匀、胶质稳定。(5)裱糊149 裱贴壁纸时,首先要垂直,后对花纹拼缝,再用刮板用力抹压平整。原则是先垂直后水平面,先细部后大面。贴垂直面时先上后下,贴水平面时先高后低。一般无花纹的壁纸,纸幅间可拼缝重叠20mm,并用直钢尺在接缝上从上而下用锋利的壁纸刀,在壁纸重叠部分的中间切断。在切割时用力要适中,以能将两层墙纸切断为准,而且用力要均匀,要避免重割。有花纹壁纸,则采取两幅壁纸花纹重叠,对好花,用钢尺在重叠处拍实,从壁纸搭口中间自上而下切割,除去切下的余纸后。用橡胶刮板刮平。切纸拼缝应在壁纸裱糊后等半小时后进行。裱贴壁纸时,阳角处千万不可拼缝,壁纸绕过墙角的宽度可不超过12mm,否则便会形成一个不雅观的摺痕。阴角壁纸搭缝时,应先裱糊压在里面的转角壁纸,再粘贴非转角的正常壁纸。搭接面应根据阴角垂直度而定,搭接宽度一般不不于2~3mm。并且要保持垂直无毛边。壁纸粘贴后,若发现空鼓、气泡时,可用针刺进放气,再用注射针挤进粘结剂。也可用壁纸刀切开泡面,加涂粘结剂后,用刮压平密实。并把纸面上的污点、胶迹清洁干净。3、注意事项(1)对于部分带金属丝的壁纸或某些其它特殊壁纸,必须将刮板裹上毛巾进行挤压、刮平,刮平时用力不宜过大,以免将壁纸面层的光泽度刮掉或者表面发乌。(2)壁纸粘贴完毕后必须及时将纸缝中溢出的胶液擦拭干净。有条件的可以用热水擦拭效果更好。(3)149 壁纸验收与使用时要注意壁纸的批号,尽量使用同一批号的壁纸。如确实批号有不同而且无法调整,应使用于不同的房间。施工前应详细阅读壁纸的铺贴说明,某些墙面壁纸需要注意顺贴()及倒顺贴(),防止贴错造成色差;五、、墙顶面乳胶漆工程1、施工作业的相关条件墙面应基本干燥,墙面基层的含水率不大于10%。门窗玻璃安装完毕,湿作业的地面施工完毕,管道设备试压完毕。做好样板间并签定合格。2、主要施工工艺:施工工艺:墙面清理修补墙面刮腻子打磨刷底层乳胶漆刷第一遍面漆墙面修补、补刷底漆刷第二遍面漆3、施工技术措施:149 (1)刮腻子:墙面腻子的遍数可由墙面平整程度决定。由于基层粉刷石膏完成后必须满足规范要求,不满足要求不允许进行此道工序,因此一般只需两遍腻子刮平走光即可。胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨光,不得遗漏或将腻子磨穿。(2)基层腻子打磨完成后刷乳胶漆底漆,底漆要求涂刷均匀、不得漏刷;底漆干燥后进行检查,对于存在瑕疵部位重修修补腻子打磨并涂刷乳胶漆底漆封闭;(3)刷第一遍乳胶漆:刷第一遍乳胶漆,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水,以防止透底。(4)刷第二遍乳胶漆:做法同第一遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。4、质量标准:(1)保证项目:材料的品种,颜色应符合设计和选定的样品要求,严禁脱皮、漏刷、透底。(2)基本项目:透底、流坠、皱皮:大面无,小面明显处。光亮和光滑:光亮和光滑均匀一致。149 装饰线:分色线平直,偏差不大于1mm(拉5m线检查,不足5m拉通线检查)。颜色刷纹:颜色一致,无明显刷纹。5、注意事项(1)墙面腻子施工时,务必保持室内门窗具备封闭的条件,以避免腻子面成品受到污染或出现遇风开裂。(2)粉刷石膏完成后,必须经实测与观感的双重验收后方可进行下道腻子的施工,决不允许用耐水腻子的工序来找补平整、垂直与阴阳角方正。(3)对于开关、插座后面的墙面,腻子打磨后要重点检查其完成面的平整度,检查办法是那面板直接扣在墙面上,要求面板四周不允许有缝隙出现。(4)踢脚线与木门安装之前,所有踢脚线的部位与门框侧面的墙面都要拿靠尺仔细检查平整度,以避免踢脚与门框出墙厚度不一致。(5)对于同一个房间顶棚涂料的观感质量,必须在不同时间、不同天气的情况下分别观察,要保证任何时间与任何天气情况下观感的美观。(6)要特别注意窗下墙墙面乳胶漆的施工质量并保证窗台板出墙厚度一致。六、石材干挂施工工艺1、施工准备:149 (1)材料要求:石材:根据设计要求,确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格,并严格控制、检查其抗折。抗拉及抗压强度,吸水率、耐冻融循环等性能。合成树脂胶粘剂:用于粘贴石材背面的柔性背衬材料,要求具有防水和耐老化性能。膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量,必须符合要求。2、作业条件:(1)检查石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能是否符合设计要求,并进行表面处理工作。(2)搭设双排架子处理结构基层,并作好隐预检记录,合格后方可进行安装工序。(3)对施工人员进行技术交底时,应强调技术措施、质量要求和成品保护,尤其是架子拆除时,不得碰撞已完成的成品。大面积施工前应先做样板,经质检部门鉴定合格后,方可组织班组施工。3、操作工艺:(1)工艺流程:        清理结构表面   →  结构上弹出石材分割线 149 →  墙面打眼→角钢表面打眼→  固定角钢  →  安装不锈钢干挂件→ 石材开槽    →  固定石材→清理勾缝(2)工地收货:收货要设专人负责管理,要认真检查材料的规格、型号是否正确,与料单是否相符,发现石材颜色明显不一致的,要单独码放,以便退还给厂家,如有裂纹、缺棱掉角的,要修理后再用,严重的不得使用。还要注意石材堆放场地要夯实,垫10cm×10cm通长方木,让其高出地面8cm以上,方木上最好钉上橡胶条,让石材按75°立放斜靠在专用的钢架上,每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放,防止粘在一起和倾斜。(3)基层准备:清理预做饰面石材的结构表面,同时进行吊直、套方、找规矩,弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。(4)根据石材水平分割线在墙面打眼以便固定角钢,打眼间距350mm。(5)根据墙面打眼距离在角钢一侧打眼以便与墙面固定,另一侧根据石材水平宽度打眼以便安装不锈钢挂件固定石才。(6)角钢通过膨胀螺栓与结构墙面固定,严禁使用锤子直接将膨胀螺栓全部钉入,并保证膨胀螺栓垫片完好。角钢安装完毕后可将不锈钢干挂件安装至角钢上,但不要固定。(7)149 将选好的石材放置在临时固定木架上,在石材侧面开槽,开槽深度应满足可将不锈钢挂件以完全深入为准,并保证石材开槽后槽两侧仍有足够的厚度。(8)石材安装槽开好后即可上墙安装,将干挂件插入石材槽内调整好垂直度平整度后涂抹大力士胶固定。(9)贴防污条、嵌缝:沿面板边缘贴防污条,应选用2cm左右的纸带型不干胶带,边沿要贴齐、贴严,纸胶带贴好后即可根据石材颜色调配大力士胶勾缝。4、注意事项(1)施工完毕后,经常会出现墙面脏、斜视有胶痕的质量问题,相当影响观感。其主要原因是多方面的,一是操作工艺造成,即自下而上的安装方法和工艺直接给成品保护带来一定的难度,越是高层其难度就越大;二是操作人员必须养成随于随清擦的良好习惯;三是要加强成品保护的管理和教育工作;四是竣工前要自上而下的进行全面彻底的清擦。(2)有时线角不直、缝格不匀、不直:主要是施工前没有认真按照图纸尺寸,核对结构施工的实际尺寸,以及分段分块弹线不细,拉线不直和吊线校正检查不勤等原因所造成。七、石膏板吊顶工程基层清理安装吊筋安装主龙骨安装次龙骨安装石膏板涂料施工机电系统工程完毕试水、打压完毕隐蔽检查分项验收弹线1、施工工艺流程:149 2、施工技术措施:(1)基层清理:吊顶弹线施工前将管道洞口封堵处清理干净,以及顶上的杂物清理干净。(2)弹线:根据每个房间的水平控制线确定吊顶标高,并在墙顶上弹出吊顶线作为安装的标准线,以及在标准线上划好龙骨分档间距位置线。(3)安装吊筋:根据施工图纸要求和施工现场情况确定吊筋的大小和位置,吊筋加一般采用Φ6吊筋,当其空间较高时为了防止吊顶在风活载的作用下上浮动,应采用直径较大的,以保证强度足够。顶棚骨架安装顺序是先高后低,吊筋使用角钢打孔后用膨胀螺栓固定在结构顶板上的,一般所用的膨胀螺栓采用Φ6~Φ10。吊点间距900~1200mm,安装时上端与预埋件焊接或者用膨胀螺栓固定牢固,下端套丝后与吊件连接。套丝一般要求长度为5cm,以便于调节吊顶标高和起拱,并且安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3MM。(4)安装主龙骨:采用UC38龙骨,吊顶主龙骨间距为小于1200MM。安装主龙骨时,应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上,拧紧螺丝,要求主龙骨端部或接长都要增设吊点,接头和吊杆方向也要错开。根据规范要求吊顶起拱,起拱高度视房间大小而定,一般为1/200左右。随时拉线检查龙骨的平整度,不得有悬挑过长的龙骨。(5)安装次龙骨:次龙骨应贴紧主龙骨,间距400mm149 ,挝紧挂件。板材的接缝处,必须安装在宽度不小于40mm的位置上。注意在吊灯、窗帘盒、通风口周围必须加设次龙骨。(6)安装石膏罩面板:罩面板安装方法采用自攻螺钉固定法。罩面板自攻螺钉钉固法:在已装好并经验收合格的龙骨下面,按罩面板的规格、拉缝间隙进行分块弹线,从顶棚中间顺中龙骨方向开始安装罩面板,固定罩面板自攻螺钉的间距为150~170mm(要求螺钉为镀锌的)。自攻钉与石膏板边距为15~20mm,钉距为150~200mm,平均布置,钉头嵌入板内0.5~1.0mm,并不破损纸面,钉要垂直于纸面。石膏板与墙的连接及板和板间缝隙处理。板与板间应用劈纸刀拉出10~15宽呈450角缝。嵌缝石膏补平并贴上牛皮纸胶,自攻钉眼应先对钉头防锈处理,后用嵌缝石膏补平。3、注意事项(1)对于过道处要求距两侧墙200mm以内增加一道主龙骨,上主龙骨后,应及时调整位置及标高。要求各挂件安装牢靠,吊件距主龙骨端部距离不小于300mm,否则应重新调整。(2)当吊顶龙骨边龙骨采取木龙骨时,要注意两个方面的施工要求。一是木龙骨必须进行防腐防火处理后方能上墙,二是必须考虑到墙体粉刷石膏抹灰的厚度,以避免石膏板与边龙骨固定不牢或固定点距石膏板边过近而出现阴角开裂的质量隐患。149 八、卫生器具安装1、坐便器稳装座便器安装时,先将座便器预留排水管甩口周围清扫干净,取下临时管堵,检查排水口甩口位置与标高是否正确。再将座便器排水口对准预留排水管甩口,用水平尺和线坠把器具调平后固定。安装牢固后座便器,与地面接触处的界缝可用白灰膏塞严抹平,也可在安装固定前在与座便器接触的地面周边铺上适量的白灰膏,待安装固定完成后,将周边接缝处用密封胶封闭。2、水箱安装本工程座厕分连体型和分体型两种,水箱配件基本已组装在水箱内,安装前检查各部件安装是否牢固,有无松动,并及时处理。若水箱配件为单独包装,应按其产品安装说明书及装配图组装到水箱上,水箱与墙面无固定接触。分体座厕安装时,将水箱的排水栓插入坐便器进水口内,找正水箱与坐便器的安装孔,插入螺栓,螺栓上应套上胶垫和垫圈,螺母拧至松紧适度即可。3、水管的连接将角阀与总包单位所做埋墙暗装内丝扣弯头连接,角阀与座厕上水口之间通过软管连接,锁母内放置衬垫,拧紧锁母。4、卫生盆安装:①卫生盆配件安装149 ②混合龙头按产品说明书安装就位,盆下加胶垫、眼圈和根母,拧紧根母至松紧适当。③排水安装:将排水口加胶垫,穿入卫生盆排水孔眼,拧入排水三通上口,检查排水口与卫生盆排水孔眼的凹面是否紧密,将溢水口对正卫生盆溢水孔眼,拧入排水三通上口。④手提拉杆安装:将挑杆弹簧珠装入排水三通中,拧紧锁母至松紧适度,然后将手提拉杆插入空心螺栓,用卡具与横挑杆连接,调整定位,使手提拉杆活动自如。⑤卫生盆配件装完后,应接通临时水试验无渗漏后方可进行稳装。⑥卫生盆稳装⑦将排水预留管周围清理干净,将临时管堵取下,检查有无杂物。将卫生盆S型存水弯插入预留排水管口内,将卫生盆稳平找正,卫生盆后部距墙尺寸一致。将卫生盆固定螺栓孔及底座画好印记,移开卫生盆。⑧按画好印记栽好螺栓,要求不破坏防水层,再将卫生盆对准螺栓放好,与原印记吻合后再将卫生盆下垫好白灰膏,排水铜管与下水管之间缝隙处填堵油灰,套上扣盘,卫生盆稳牢、找平、找正。螺栓加上胶垫拧紧,清除余灰,擦拭干净。与地面缝隙之处,嵌入白水泥浆补齐,抹光。⑨进水管连接将冷热水角阀(4”149 口)分别与埋墙冷热水管弯头连接,另一头与卫生盆龙头所带3”软管锁母连接,拧紧锁母。5、面盆安装①台盆配件安装根据产品安装说明书,在台面的相应位置,打好配件安装孔,打孔和安装前必须精确测量,准确定位,以保证整个洁具的安装质量,根据安装说明书进行各零部件的组装,将龙头安装在大理石台面上。②台盆稳装按照排水管甩口中心,在墙面上画好中心线,将预制好的台盆架子安装于墙面上,固定牢固,架子高度加上台盆沿厚度和大理石台面厚度应为台面高度,然后将台盆固定在架子上,调平、评正,保证台盆稳固不晃动。大理石台面安装就位后,将台盆台面接触处用建筑密封胶勾缝抹严。6、浴缸安装①浴盆稳装:在浴缸安放位置处沿浴缸横向砌两道砖支座,使浴缸安放在砖支座上能平稳,砖支座的高度使浴缸安装好后的上边沿至地面距离达到设计要求。浴缸放在砖支座上,上沿用水平尺找平,在浴缸临空边用砖砌裙边,贴石材,在浴缸左右下角各开400mm*400mm的检修门,以便维修管道和电机等设备。②149 安装:先将溢水管、弯头、三通等进行预装配,量好并截取所需各管的长度,将排水阀装在排水孔上,排水阀下端与浴缸排水三通相接,排水三通另两端分别与浴缸溢水口和下水管相连。各管道连接处应做好密封处理。排水管与下水管相连处应用油灰封闭保证不漏水,有的浴缸在出厂前已将排水管组装好。九、吊顶内的电气施工(1)吊顶内可用软管,但长度不能超过1.5m,两端要入线盒或灯盒内,固定牢靠。(2)超过1.5m以上应用镀锌钢管,按明配管规范施工。(3)所选用的镀锌钢管的管径、规格、材质应符合设计、规范要求。使用前应清除管内的毛刺和杂物,消除管内缺陷,以防穿线时损伤导线绝缘层。(4)对于镀锌层剥落处应除防腐涂料。(5)钢管切断操作时要均匀平稳,配管切口严禁出现缩径、断口或马蹄口,管子的切口处应与管轴线垂直,且应保持管口整齐、光滑、保证配管质量。(6)镀锌钢管和薄壁管严禁采用熔焊连接,应采取螺纹和套管紧固螺钉连接。(7)镀锌钢管和软管必须做好跨接地线,严禁焊接,宜采用专用接地线卡跨接。(8)在吊顶内由接线盒引向器具的绝缘导线应采用金属软管保护,导线严禁有裸露部分。149 (9)金属软管安装后不应退纹、松散,中间不应有接头。(10)吊顶内的接线盒必须在有检查孔或在可拆吊顶的位置内,并且线盒、线管的材料应该相同。(11)管内所穿线线色必须符合规范,并且中间不能换线色。管子内不准有接头和扭结。接头不许做在管子里,应做在线盒内,要符合接头规范,并按规定适当留有余量。(12)所用线径(除灯具自带线之外)应与原预留线的线径相同。十、换气扇安装1、位置参照精装图纸。2、安装方式:换气扇不能搭在吊顶扣板上,应采用吊杆和附加龙骨等形式固定,调正好高度,使风口正好与吊顶齐平,不能相互受力。风管应做固定件(或吊杆)不能搭在吊顶上或其它管线上。十一、防水工程1、防水技术要求(1)基层处理①.找平层施工前根据地漏位置确定找坡方向,以使防水层高度满足以后的找破方向混凝土基层必须进行混凝土浮浆打磨、沉积灰尘的清扫。合格的基层保准为:无浮浆、无积尘、干净结实的混凝土结构面。②.基层的阴角部位采用水泥倒角,并用聚氨酯密封胶进行25*25mm149 倒角处理。③.凡和基层相连接的管、构件必须安装牢固、接缝严密,不允许有松动现象。(2)施工细部要求及做法①.本工程采用1.5mm聚合物水泥基防水涂料,卫生间防水高度有淋浴部位1.8m高,厨房和阳台防水高度为1.2m高,涂刷法施工,三遍成活。②.第一遍防水施工后,阴阳角、平立面交界处、套管、地漏等部位附加筋布增强层150mm宽。③.管根部防水应在管根与砼之间凿出凹槽,凹槽内嵌填密封膏,然后再做防水处理。④涂刷第一道涂层:细部节点处理完毕且涂抹干燥后,进行第一道大面积涂层施工。涂刷要均匀,不能有局部沉淀,并要求多次涂刷使涂料与基层之间不留气泡。⑤.涂刷第二道涂层:在第一道涂层充分固化后进行第二道涂层施工,涂刷方向与第一道相互垂直,干燥后再涂刷下一涂层,直至达到设计厚度。⑥.卫生间与普通房间交界处应增加挡水台20mm左右,防水平面范围为出门口300mm,出门框边两侧各300mm,以不影响面层施工为准。2、防水层的验收149 ①.施工时应边涂刷边检查,发现缺陷及时修补,特别需要注意的是平立面交界处、转角处、管根、阴阳角部位的做法。②.自检合格后报监理单位进行防水层的整体验收。③.防水层完工干燥后48h应作24h蓄水试验,不渗不漏为合格。3、注意事项、①.施工现场必须通风良好。②.产品粉料应存放在干燥处,严禁与水接触,液料需存放在阴凉处,配好的涂料应在3h内用完。③.工人在施工过程中要注意通风,避免涂料与皮肤及眼睛接触。④.涂料的使用温度应在5度以上,低于5度时要采取相应的措施。⑤.施工前要对工人进行安全教育及技术交底,施工中须严格遵守安全规章制度,进场工人必须佩戴安全帽、穿软底鞋,4、施工质量保证措施①.防水层空鼓、有气泡:主要是几层清理不干净或者涂料涂刷不均匀以及找平层潮湿。在防水施工前一定要清理基层并进行基层含水率试验。②.楼地面面层做完后进行第二次蓄水试验,又有渗漏现象,可根据渗漏的具体部位进行修补,甚至于全部返工。149 5、成品保护措施①.防水施工时作业人员必须穿软底鞋,施工过程中严禁踩踏未完全干燥的防水层。②.穿过楼地面、墙面的管道、地漏等不得碰损、变位。③.防水施工后,保护层未作前任何与防水作业无关的人员不得进入施工现场。防水施工时,要注意保护好窗口,严禁在防水施工完成后在防水面上打眼凿洞。十二、抹灰工程1、材料要求①水泥的品种、标号符合设计要求、经复试合格并在有效期内;②抹灰砂采用中砂,用砂要求颗粒坚硬洁净,使用前须过筛,不得含有黏土、草根、树叶、及其他杂质,含泥量小于3%;2、基层处理抹灰前应将基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净,并应洒水润湿。混凝土墙面应作拉毛处理,拉毛完成后要注意洒水养护,使其达到要求强度。抹灰前检查门窗框安装位置是否正确,各种预留预埋件是否固定牢固,门窗框需进行必要的成品保护措施、以防污染、破坏。149 抹灰前应检查加气块墙面,对松动、灰浆不饱满的拼缝及梁、板下的顶头缝,应先行处理。3、施工步骤及注意事项墙面做灰饼,灰饼一方面作为防火门框、管井门框安装的依据,另一方面也是抹灰完成面的控制依据。抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘接牢固、抹灰层无脱层、空鼓,面层应无爆灰和裂缝。抹灰表面应光滑、洁净、接搓平整,护角、孔洞、线盒周围抹灰应整齐、光滑。对于混凝土墙与砌块墙面交界处、管线开槽封堵部位采用钢板网加固、防止裂缝。钢板网与两侧墙体的搭接宽度不小于200mm。十三、地面水泥砂浆找平1、材料要求①水泥的品种、标号符合设计要求、经复试合格并在有效期内;②抹灰砂采用中砂,用啥要求颗粒坚硬洁净,使用前须过筛,不得含有黏土、草根、树叶、及其他杂质,含泥量小于3%;2、基层处理149 清理楼板表面的浮灰、油渍、杂质,对于表面比较光滑的部位进行凿毛处理,基层施工前一天应进行扫水湿润,浇筑前做好地面扫浆处理。并按照水平控制线做出踏饼,踏饼间距小于2m3、施工步骤及注意事项已做好的踏饼为标准看浇筑地面水泥砂浆,用杠尺刮平,压实拍平,以表面返浆且无松散颗粒为准。浇筑过程中要注意成品保护工作,对已安装完成的管道、已成形的阴阳角、防水层等要做好保护工作。面层抹灰完成24h后浇水养护,每天不少于2次,养护时间不少于7d,在抗压强度未达到设计强度前,严禁上人。149 第十章施工重点、难点及其施工措施一、工程特点本工程的特点主要有室内外环境控制、各施工单位的密切配合。(1)本工程室外环境控制特点本工程位于河北省秦皇岛市沿海地区,位于金梦海湾5号地块,属于旅游度假区,因此施工环境潮气较多,施工应做好材料、半成品及成品的防潮措施,施工工艺中应根据当地的气候采取防潮措施,并且,施工期间必须严格控制噪音、粉尘污染,做好文明施工,减少周边环境的影响。秦皇岛市是一个美丽的城市,对环境要求高,施工中要尽量减少水污染、粉尘污染及油漆污染,施工完后,对周边的环境要及时恢复绿化。(2)本工程室内环境污染控制特点确保为河北省秦皇岛市香格里拉大酒店客房区域精装修工程能使用绿色、环保、健康的室内环境,本公司拟采用以下三个方面控制室内环境污染。1)对现有施工图进行深化设计;2)在装饰装修的施工过程中:要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺,特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺,一定不要使用;抓好施工现场的资源控制与管理工作,要制定切实可行的措施,降低水、电的消耗,避免浪费,及时回收一切可以回收的物资。加强施工现场管理,降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏;在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置,做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作。3)在装饰装修材料的选择上149 要严格按照国家标准选用合格的室内装饰装修材料,目前国家已经制定了十种《室内装饰装修材料有害物质限量》强制性标准,消费者进行装饰装修时一定要选择无污染或者少污染有助于消费者健康的绿色产品。选用不含甲醛的粘胶剂,不含苯的稀料,不含纤维的石膏板材,不含甲醛的大芯板、贴面板等,都可以提高装修后的室内空气质量水平。因是沿海地区,气候潮湿,要选用有防水防潮性能的材料,如防水板材等。(3)各施工单位的密切配合搞好与建设单位、土建单位、设计单位、监理、消防、空调、弱电、制定承包商等相关单位的协调配合工作,使装饰施工保持原创设计风格,并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行,中间分部分项工程验收及时进行,否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力。(4)防水特点因本工程为高档酒店,对客房卫生间和餐饮厨房防水及防渗漏要求高,防水材料的选购及现场施工必须做到高质量、高标准,必要时几种防水方法同时使用,刚柔并济,多道防设。2、施工难点及对策本工程施工造型吊顶较多,吊顶的平整度及边界直度的误差如何控制在标准内是一个施工难点。因本工程是内装修工程,对精装修的天棚的控制要求很高,怎样保证吊顶与消防及机电安装的配合、位置偏差在允许的标准内,是施工的另一个难点。而主要的施工难点是如何与各常规设备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中的协调配合,从而保证各里程碑工程的按时完成。上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料的准备,对症下药、严格把关。对以上施工难点的对策见表。施工难点及主要对策表施工难点主要对策吊顶的平整度及边线平直度针对施工面积大,将大面积分区,分割控制,抓好每区之间的水平点误差值。把大面积化小,把长度缩短,以点控面。天棚高度的控制测量师是一个关健人物,做好与前期施工方有关方面资料的交接工作,严格按照规范要求,先定出吊顶的中线点作为基准。反复核准天棚面的水平线,成立专门的检测小组,施工中严格检测制度,从开工—中段—竣工均要有检测记录,及时发现问题及时调整。149 与常规设备及专业系统施工单位的协调成立专门协调小组,分别与各施工单位及专业系统的承包商联系,了解他们的施工内容及时间安排,及时制定出全套配合协调计划,并反馈给各设备系统承包商,取得一致的协调作业方案,并随时根据实际行动情况,及时修改方案。四、关键工序、特殊工艺重点环节的技术措施1、特殊部位的干挂安装技术措施(1)顶棚底处卧板安装这些部位用膨胀螺丝、角码、不锈钢挂件。先安装卧板,再装立面板。(2)封顶安装与收口盖板封顶最后一行花岗石竖板与收口盖板安装,先在梁底将膨胀螺丝固定一层200mm*300mm*10mm厚钢板,再用一个55mm*55mm*5mm*180mm长角钢码将钢板与槽钢烧焊固定,再用挂件与花岗石板连接用螺栓固定到角码上。。2、对地面花岗石产生渗水现象的技术措施铺地面花岗石板因清洁地面水及污渍由拼缝渗到地下,石板侧面及底面吸水分及污渍而显出颜色较深的水影现象,造成颜色不一,地面效果顿时遭到破坏。为解决这一难题,采用进保得10s水污性防污剂涂刷花岗石的四个侧面和底面,防止水渍、污水渗入石孔内。3、卫生间防水工程特殊处理的技术措施做墙体墙壁脚防水砂浆层以及管道口、排水口周围防水,应加铺玻璃纤维布,做二布六油防水层,涂胶伸入落水口的深度大于50mm,本防水层的收灰应用防水涂料多遍,泛水高度为150mm以上。先将墙面与楼地面交界处凿深30mm-50mm,高150mm,并凿除楼板原浮浆层100mm范围,然后用防水砂浆灌密实。149 第十一章协调施工与配合随着装饰技术的发展,装饰行业内部分工越来越细,装饰施工的构件化、组装化已成为行业发展的趋势;同时随着居住环境各项使用功能的逐步完善,在装饰施工过程中也面临着与其他专业越来越多的协调、交叉与配合。在长期的公寓精装修施工过程中,我公司深知此类工程是一个系统工程,工程成败不仅取决于参施各方自身的努力与工作绩效,更取决于相互之间的配合是否默契、流程是否顺畅。在施工过程中,我公司将在严格遵守总包单位各项管理制度的同时,将自身视为装饰阶段各标段装饰分包的“总包”单位,在抓好自身承包范围内工程进度与质量的同时,对工作面内所有参施单位进行组织与协调:一、精装修标段管理制度的设立1、成立精装修标段管理小组,精装修管理小组由精装修监理工程师、精装修施工单位项目经理、技术负责人及精装修专业分包项目经理组成。精装修施工标段作为本标段精装修施工的总包单位参与到单元整体精装修管理工作中来。149 2、由精装修施工单位负责根据总体施工进度计划制定各专业分包单位施工计划,协调各专业施工以及与土建总包单位的沟通。3、由精装修施工单位会同监理工程师对各分包单位的质量进度进行检查、监督落实整改;二、内部施工协调1、成立交叉作业协调小组,会同甲方和其它各专业公司共同制订施工顺序配合表,明确工序先后顺序,后一工序何时开始插入;明确前一道工序移交給外单位下一道工序时的质量标准、必备条件,制定工序移交交接单。安排专业工程师,专门现场跟踪专业协调工作。工序交接卡前置工序前置工序负责人后置工序后置工序负责人前置工序检查项目质检人甲方监理前置工序施工方后置工序施工方149 问题及整改验收意见各方签字甲方监理前置工序负责人后置工序负责人说明:1、所有控制工序的前置与后置工序均须填写工序交接卡;2、甲方分包项目的工序交接,须甲方、监理公司参加;3、工序交接卡一式两份,前置工序施工方与后置工序施工方各存一份;4、后置工序不对前置工序进行检查,若因前置工序不合格造成后置工序拆除、整改,责任由后置工序施工方承担;若前置工序不能按期提供工序交接卡,工期损失由前置工序施工方承担;后置工序如期施工,并在施工前书面通知前置工序施工方,之后若因前置工序不合格而给后置工序造成的损失由前置工序施工方负责。检验交接时间:填写时间:2、我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中,要特别书面注明本工程与其他专业工程交叉作业时的配合关系,按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。149 3、与燃气专业的协调在装饰施工前,要会同燃气公司仔细研究燃气主管与支管的位置、走向,并结合橱柜设计图纸来检验双方设计是否协调、合理与可行。4、与消防专业的协调(1)在装饰施工前,主管道试压工作应完成,分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行,吊顶龙骨骨架完成后,消防人员立即根据所定高度和平面位置施工,管道待通过水压实验合格后,才能封板。在顶棚油漆工程完成后安装喷淋头和烟感器时工人应戴手套操作,不能污染已经完成的顶棚工程,如果是在油漆工程施工前装好喷淋头和烟感器,须用泡沫纸包装好,然后进行油漆工程,小心边界收口处理。(2)安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由装饰公司、消防公司一并定出,特别是这些设备的出墙尺寸,必须待装饰专业在对墙砖完成面进行准确定位后方能放线安装。在重要位置的消防栓需要精装修时由装修公司负责保护,装饰单位要对消防设施的成品加以保护。5、与电梯安装专业的配合(1)电梯门框位置、按钮位置、显示屏位置的确认,由设计公司和业主确认后执行。(2)149 特别值得注意的是,安装电梯前必须使其明确了解各层公共部分地面完成面的标高,如双方尺寸发生冲突应协调解决方案。绝不能出现电梯安装后电梯门口出现倒坡的现象。(3)电梯试运行后,由于此时电梯门框与侧面混凝土墙间未作装饰,之间存在较大缝隙,而呼梯盒与层显处也未封堵,应及时将侧口与孔洞用大芯板进行封闭。6、与弱电专业的配合主要包括探测头、扬声器、电视接线盒、电话接线盒、诱导灯位置及所有管线走向,由测量放线组协调解决。7、与装饰分包单位的配合在施工之前,组织橱柜、地板等所有装饰分包单位勘察现场,并统一协调进度安排与施工过程中的技术配合问题。在施工过程中,定期组织装饰分包商协调会,解决其在施工过程中遇到的各种问题。8、与橱柜的配合原则上在轻质隔墙板上固定的橱柜吊柜固定点都须作加固处理。进场后需首先根据橱柜设计图纸研究每一个户型吊柜固定处的墙体情况,原则上在吊柜固定点处钻孔并采取灌注豆石混凝土的方式进行加固。橱柜固定点不能避开轻质隔墙板空洞的,采取其他办法进行加强。橱柜安装前,铝扣板吊顶、灯具必须安装到位,同时,墙地砖必须已进行擦缝处理。149 9、与总包、监理与业主的配合(1)在同一施工现场同时有几个施工单位同时施工时,应服从业主与总包方的统一安排。(2)组织管理现场的安全生产工作时,必须服从业主和总包方的领导和指导,并接受业主和总包方的监督检查。(3)与其他施工单位交叉配合施工时,提前向业主或总包方提出下步施工中需要协作的项目内容,以保证施工顺利进行。(4)接受和服从监理工程师对工程项目质量、进度、安全及费用的监控。(5)积极主动协助业主和监理尽快办妥进场施工所需的各种手续。(6)仔细阅读施工图纸,深刻领会设计意图,认真做好业主或总包方组织的施工图纸会审工作并做好详细的记录。(7)认真负责编制切实可行的施工组织设计、专项施工技术方案,施工安全措施及施工进度计划,及时送交监理工程师审核批准。(8)严格按照国家现行的施工技术规范、标准进行施工,在各分部分项工程施工前都要做出详尽的安排和计划,并书面报告监理工程师批准,便于监理工程师及时掌握工程的进度和质量的完成情况,利于对工程实施监理。在施工过程中对监理工程师发出的各项指令和决定都要坚决服从和执行。(9)149 各种原材料的取样和送检,都要报告监理工程师,并在监理的监督下完成取样和送检工作。(10)隐蔽工程在隐蔽前要及时报告监理工程师,认真做好分项工程和隐蔽工程的检查、验收和签字工作,未经检查、验收和签字下得进行下道工序施工。(11)会同监理工程师及时办理现场的各种签证,认真及时地整理好工程的质量保证资料和技术资料,确保工程的顺利竣工验收和工程技术档案资料归档。(12)在施工过程中,对于业主的工程指令要及时执行,同时按业主的要求做好各种经济方面的相关工作。本着为业主负责的精神,随时向业主提出各种合理化建议。三、与质量安全检查部门的配合1、主动与质量安全检查部门加强联系,以取得他们对于工程质量和施工安全工作的指导。2、加强自身质量与安全的管理工作,接受质量安全检查部门监督检查,对不合格部位进行积极整改。四、与周围居民及企业的配合在本工程中,我公司将加强与周围企业和居民取得联系,在广泛听取附近居民对本工程施工的意见后,将尽可能对施工的噪音、强光、灰尘等采取弥补和控制措施,积极减轻危害程度,维护居民的利益。149 第十二章创优质工程保证措施一、对创造精品工程的认识本工程招标单位一直以来在业界具有极高的品牌知名度、满意度与美誉度,项目目标能否按期实现将直接影响到开发商的声望与信誉。加之本工程属于五星级高档酒店项目,独特的地理位置及高端定位决定了其对质量有着极高的要求。这就要求我们在方案编制、材料选择、施工人员选择以及施工过程控制的过程中严把质量关。我们对各个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部、分项工程优秀率的目标,从而顺利实现工程的创优目标。我公司将以先进的技术,程序化、规范化、标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以ISO9001质量标准体系为管理依托,创“精品工程”,实现我公司对业主的承诺。二、工程创优目标及总体要求1、工程创优目标(1)工程质量目标:河北省建筑工程安济杯奖(省优质工程);(2)环保、文明施工管理目标:LEED绿色建筑工程合格证;2、创优总体要求:领导重视,员工努力;业主支持,分包配合;149 设计优秀,施工样板;前期策划,目标管理;过程精品,一次成优;资料完整,数据详细;清除通病,科技应用。三、质量管理体系1、项目组织体系与岗位职责公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部,在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,严格按照GB/T19001--ISO9001模式标准建立的质量管理体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。根据项目组织体系图,建立项目岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职,定期对项目各级管理人员进行考核,并与奖金直接挂钩,奖励先进、督促后进。2、建立完善的项目质量管理体系建立由公司宏观控制,项目经理领导,总工程师策划、组织实施,生产经理和专业经理中间控制,专业责任工程师检查和监控的管理系统,形成从项目经理部到各分承包方和作业班组的质量管理网络。质量管理体系框架图见下图:149 总部服务控制项目经理质量监督责任工程师合约管理物资管理施工管理技术管理施工队伍各系统责任工程师项目总工程师项目副经理国际质量标准ISO-9001:2000149 过程质量执行程序方案三工序操作质量监理工程师初检不合格审批技术交底质量监理工程师复检业主监理检查认可进入下一道工序不合格不合格不合格:3、总部质量管理部对项目的服务控制我公司的质量管理能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司的质量管理部确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略,有计划、有系统、有针对性地开展服务工作,以求实创新的思想,全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文件要求,为本工程施工提供全方位、高品质的服务。在本项目开工之初,质量管理部将对项目有关管理人员进行创优及ISO149 9001质量管理体系运行的培训,对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中,及时跟踪本项目的质量情况,对项目质量进行考核,同时促进本项目同公司其它创优项目的交流,必要时将对本工程进行现场协助和指导,确保本工程质量目标的实现。4、劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工队伍参与本工程的施工,同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。四、工程施工质量管理1、全面培训(1)进行质量意识的教育149 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点,由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育;参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育;施工操作人员由各分包方组织教育,现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。(2)加强对分包的培训分包是直接的操作者,只有他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育,帮助分包提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目将责成分包建立责任制,并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。2、对材料供应商的选择和物资的进场管理原材料供应商的确定及加工成品采用,装修、机电安装材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库,并对其进行考核评价,从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。材料进场后,对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行,对于易燃、易爆材料要单独存放。3、严格执行施工管理制度(1)实行样板先行制度149 分项工程开工前,由项目经理部的责任工程师,根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准,组织分包单位进行样板分项施工,确认符合设计与规范要求后方可进行施工。(2)执行检查验收制度1)自检:在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。2)互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业监理工程师的组织下,由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。3)交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,在双方填写交接检记录,经分包方工长签字认可后,方可进行下道工序施工,项目专业监理工程师要亲自参与监督。(3)质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度1)每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会,现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工地质量动态作一全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。对工程质量表现差的分包单位,项目可考虑解除合同并勒令其退场。149 2)每周质量例会由项目经理部质量总监主持,参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在问题及解决问题的办法,以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量总监要认真地听取他们的汇报,分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要,分发与会者,作为下周例会检查执行情况的依据。3)每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织分承包方行政及技术负责人对在施工程进行实体质量检查,之后,由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监,再由质量总监汇总,建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导,各部门和各分承包方。简报中对质量好的承包方要予以表扬,需整改的部位应明确限期整改日期,并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。(4)挂牌制度1)技术交底挂牌149 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌,将施工操作的具体要求,如:设计要求、规范要求等写在牌子上,既有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到理论与实践的统一。2)施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度:在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等,保证出现问题可以追查到底,并且执行奖罚条例,从而提高相关责任人的责任心和业务水平,达到练队伍、造人才的目的。3)操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人,管理制度标明相关的要求和注意事项等。4)半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的原材、半成品、等进行挂牌标识,标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等,必要时必须注明存放要求。五、质量管理细则1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。2、认真组织学习执行有关规章制度,对全员进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。149 3、按照ISO9000体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。4、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立QC小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。5、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。6、所有进场物资必须具有合格的材质证明、出厂合格证和实验报告。7、对需要做复试的原材料,如:水泥、防水材料等,必须按照规定及时取样实验,并将实验报告向业主(监理)报告。8、对进场的物资必须进行标识,按已经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管避免用不合格材料。对不合格物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理,应建立台帐。9、严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。每个分项工程(工序)开工之前,严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。10、程施工实行“三检制”,应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员,督促班组的自检及填写自检记录。11、149 分部分项(工序)工程完成后,必须组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项或工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。1、2分项工程(工序)达到合格后填好报验单报业主(监理)复查验收,报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。13、严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序。真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。14、质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。15、施工中出现施工质量严重不合格,不得擅自进行处理,必须及时汇报,由项目部制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修,并将处理结果报业主(监理)复查,复查达不到合格的应重新处理,直至达到合格为止。16、凡因施工不当造成的一切后果,包括经济损失,一律由责任单位自负。17、施工中出现质量事故,必须按规定填写质量事故报告单,并及时上报项目部。18、出现质量事故时,必须认真对待,严格按照三不放过的原则,追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理,不得讲情面。19、分项工程质量评定应按照国家质量验评标准进行实事求是的评定。149 20、分项工程质量评定,由责任单位组织自检评定,报项目部进行核定,主要分部由公司质检站核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行,由项目专职质检员核定质量等级。分项工程质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,提出纠正措施,整改后重新评定。21、质量保证基础资料,由项目部负责填写、整理,并严格执行地方行业标准。各种质量保证资料,必须与施工同步,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。22、责任单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。23、分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。24、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。否则,给予处罚。25、不按图施工,违章操作,造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。六、LEED绿色施工方案认真贯彻绿色建筑理念,按照LEED关于绿色施工和节能减排工作的有关规定和施工的具体要求149 ,建立适应绿色建筑评估体系的绿色建筑施工管理体系,落实工地环境保护措施,重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用,实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。1、配合LEED认证的具体施工措施(1)场地硬化及临时绿化:现场施工道路及材料堆放场地硬化,场地应有排水坡度,道路两侧设排水沟和集水井(2)专用化学品库房四周全封闭:所有油品、用油的机械设备下方设置接油盘,防止油品污染土地(3)水资源节约:加强现场水管理,设专人每日检查水龙头,杜绝冒水、滴水、漏水现象;收集雨水降尘,减少新鲜水使用。(4)水污染防治、处理及回用1)现场污水严格按《污水综合排放标准》GB8978执行。2)污水的排放,办公区设置水冲式厕所,在厕所下方设置化粪池,污水经化粪池沉淀后排入市政管道,清洁车每月一次对化粪池进行消毒处理。在特殊施工阶段的个别施工区域设置可移动式环保厕所。(5)减少施工过程中对环境的破坏(6)减少废气的排放(7)减少噪音的排放149 (8)减少光污染(9)节约能源(10)保持空气通畅,卫生干净:在工人宿舍经常开窗通风,保持轮流制卫生打扫制度,养成良好的卫生习惯(11)隔离污染物(12)废弃物管理:1)废弃物分类:有的废弃物可回收成为再生资源,有的废弃物不可回收当垃圾,因为废弃物要进行分类分别处理;2)废弃物的存放:对于不可回收的废弃物的存放要设置安全防范措施和醒目标志;3)现场设置封闭式垃圾站(13)严格控制施工中产生的各种材料,选用排放污染物释放量较小的环保材料:1)材料进场,供应单位必须提供环保监测报告,并进行复试,产品必须符合LEED认证的标准,不符合标准的材料不得投入使用;2)油漆和涂料的VOC挥发量不得超过(绿色印章)标准的要求3)地毯和衬垫必须符合或超过“地毯研究所绿色标签计划”所规定的要求。所有地毯胶需满足EQC4.1的要求VOC不超过50g/L149 2、LEED认证施工资料准备本工程最终要参加绿色建筑评估体系LEED认证-----施工阶段的评估因此在工程开工后项目经理要组织专业人员进行“绿色施工基础资料收集整理”的交底会保证从工程开始一切资料的收集、整理、分类有序、真实。在实施中要有影像和文件记录。并简单说明所采用的方法提交给业主。所有检查均有专人进行记录和照片,检查后出现问题及时派人进行整改并落实责任人。施工废弃物管理:提供汇总废弃物管理报告,包括现场废弃物分类堆放点,每一次重选利用、再利用、回收利用或处理的材料的类型和数量、重量、的记录,总回收废弃物占总废弃物的比例,废弃物处理厂提供的垃圾填埋的收据复印件,经批准的回收处理厂提供的收据复印件。重选利用材料记录:现场重新利用、出售或捐赠给第三方的重选利用材料的类型及数量、重量。对于混合材料,包括回收拖运人或材料回收场的重量单据并确定回收场混合材料的回收率。提交施工期间IAQ管理计划、施工单位在不同施工阶段制定相应环境污染控制计划、选用可回收材料清单及计划。每周召开LEED管理周例会:在例会中,提交各个阶段使用的材料是否符合LEED的要求,包括样本、MERV值、生产商名称和型号、厂家提供的产品资料等。149 第十三章安全文明施工保证体系一、安全文明施工保证体系1、安全施工保证措施(1)安全管理方针安全管理方针是“安全第一,预防为主”。(2)安全组织保证体系以项目经理为首,由安全员、专业工长、各专业班组长组成安全保证体系。安全生产管理小组专职安全员各专业工长各施工班组149 (3)安全管理措施严格执行国家及地方有关现场安全管理条理及方法。制定实施现场安全防护基本标准,如:施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。建立严格的安全教育制度,坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会,增强安全意识,使安全工作落实到广大职工上。编制安全措施,设计和购置安全设施。强化施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。建立定期检查制度。经理部每周组织对现场进行一次安全隐患检查,发现问题立即整改;对于日常检查,发现危急情况应立即停工,及时采取措施排除险情。(4)安全技术防范措施1)基本措施加强劳动安全保护,对“三宝”严格进行检验和发放;配合相关单位加强对“四口”的安全防护;台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。149 加强对电焊机的火花防护工作,避免因火花溅落引起火灾。注意因照明灯的设置不牢固引起触电及台锯的操作不规范,引起的安全事故。树脂胶存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩,连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水漱口。脚手架必须搭设牢固,经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中,不得超过设计荷载。配置足够的消防器材及消防工具,重点部位配置安全生产警示标语牌并安排专人负责消防安全。每天工作完毕后,及时清除易燃施工垃圾,消除安全隐患。加强易燃、易爆等施工材料的管理,对使用上述用品的班组订立相应的安全防范措施。2)临时用电安全措施现场临时供电必须采用三相五线制TN-S系统。现场临时配电必须按“三级配电两级保护”要求进行配置。采用箱式供电时,其外壳应有可靠的保护措施;接地系统应符合产品技术要求,装有仪表和继电器的箱门必须与外壳可靠连接。施工现场内的低压架空线路在人员频繁活动区域或大型机具作业区,应采用绝缘线。149 用电设备的保护地线应并联接地,并严禁串联接地或接零。使用中的电气设备应保持完好的工作状态,严禁带故障运行。施工机电设备应采用“一箱一机一闸一漏电保护”,现场按实际需要设置固定分配电箱和手提电箱(三级箱)。开关箱应安装牢固,便于操作和维修。电气操作人员应持证上岗,严禁非专业人员操作电气设备。电气设备明显部位应设“严禁靠近,以防触电”的标志牌。电气设备的防护使用必须符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》要求。3)场地安全防护临边防护措施所有临边部位均设防护栏杆,防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成,上杆距地高度为1.2米,下杆距地面高度0.5米;如楼层进行砌筑时,护栏下口需设挡脚板,防护栏杆与框架柱连接紧固。楼、电梯洞边外用电梯接料平台必须安装临时护栏,外用电梯地面通道上部装设安全防护棚。洞口防护措施149 进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的,使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时,必须设置防护设施。楼层、屋顶等外边长小于50cm的洞口,必须加设盖板,盖板须能保持四周平衡,并有固定其位置的措施。边长为50—150cm的洞口,必须设置以扣件接钢管而成的网格,并在上面铺满脚手板。边长大于150cm的洞口,四周除设防护栏杆外,洞口下面设安全水平网。二、消防保卫措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针,确保在本项目不出现消防、伤亡事故。1、建立完善的保障体系以项目经理为首,由项目副经理、质安员、各专业工长和班组长组成消防保障体系。2、消防保证措施实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。施工现场不允许吸烟,现场设足够消防器材。加强对易燃、易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。加强对电气焊的管理,操作人员必须持证上岗,严格按规程进行操作。现场及楼层内的临时设施应经常检修,挂明显标示牌,任何人不允许私自挪动或改为它用。三、保卫措施加强对每位员工的思想教育工作,建立有针对性的保卫制度和处罚制度。149 现场保安实行24h值班制度,进出场车辆必须进行登记。现场每位员工必须佩带胸卡进出现场,对于来访者要进行登记。实行材料出门条制度,材料出场必须有物资部签发的出门条,其它部门签发无效,现场贵重物品必须入库保管,专人专管。四、文明施工保证措施文明施工是建筑施工形象窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的始终,为了确保达到获得“安全文明样板工地”称号,我们编制文明施工方案,从以下方面做起。1、成立文明施工领导小组以项目经理牵头,由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。2、文明施工规划及管理制度(1)经常保持现场的整洁卫生,做到“工完场清”,所有垃圾及废料不得随意丢弃,必须统一集中运走。(2)仓库材料须按专业、类别整齐堆放,并挂牌标示牌,以利于施工材料的存取,对易燃易爆物品,须设独立库房,仓库要配置足够的防火设施。(3)施工人员进入现场必须佩带安全帽和胸卡,着装统一整齐,严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场。149 (4)工地内所有未用完材料,必须当天归库,不得随意丢弃;工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置,不得乱拉乱搭。(5)为减少噪音,切割工作宜集中管理。(6)工地现场除保安员外,严禁住人;对外来人员和车辆必须登记后,才能进入施工现场。(7)工地现场严禁吸烟、打架斗殴,不得随地大小便。(8)员工住宿区不得进行黄、赌、毒等非法活动。五、CI管理要点1、现场办公室:外观的色彩、门牌/项目经理部名牌、内部装饰材质、色彩、室内布置、墙上图牌符合公司CI要求。2、现场图牌:五牌一图(施工总平面布置图、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌)及施工导向牌材质、尺寸、色彩符合公司CI要求。3、施工机械设备:配电箱和机械设备的标志与名称组合符合公司CI要求。4、人员形象:安全帽、胸卡、服装的色彩、标志、规格符合公司CI要求。149 第十四章环境保护措施为了严格的保护环境,工地现场将按照ISO14000(环境管理体系)的要求进行施工。一、基础措施1、配备必要的资源。2、提高员工环境意识和能力,对工人进行培训。3、编制现场工地环境管理方案,发布和执行EMS文件。二、环保措施1、严格原材料的采购149 施工中原材料的采购必须严格按照ISO9002和ISO14000的相关执行文件进行。现代装饰中必须强调装饰材料的无害化,建筑材料的放射性污染物氡,化学污染物甲醛、氨、苯及各种具有挥发性的有机物(TVOC)是人体健康和环保污染的罪魁祸首。所以,在材料的采购过程中要特别注意石材和各种涂料,油漆;它们的采购必须要有检验机构所出示的合格证明和绿色环保标志。2、严格控制施工过程中的环境污染在施工工程中,严格按照工地环境管理方案,我们将从控制粉尘污染、噪声污染、灯光污染三方面着手,并在施工过程中派人及时纠正检查中发现的不符合环境管理方案的情况。(1)粉尘控制禁止在施工现场焚烧旧材料,有毒,有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时,应洒水润湿和在仓库进行。严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾袋装运走。运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路:在装运建筑材料,建筑垃圾的车辆,派专人负责清扫道路及冲洗,保证行始途中不污染道路和环境。(2)噪音控制施工中采用低噪音的工艺和施工方法。应招标文件对噪音污染的要求,我司采取了以下方式来控制施工噪音污染:149 (1)作业时尽量控制噪音影响,对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施,把噪音降低到最低限度。(2)对强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭的操作棚,以减少噪声的扩散。(3)在施工现场倡导文明施工,尽量减少人为的大声喧哗,不使用高音喇叭或怪音喇叭,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。(4)尽量避免夜间施工,确有必要时及时向环保部门办理夜间施工许可证,并向周边旅客告示。3、噪音技术控制因本工程为高级五星级酒店,对室内噪音污染要求度高,我司采取以下措施来控制对噪音的污染。(1)材料控制措施在材料的选购上,选择带有防噪音或低噪音性能的产品,比如:选用吸声量强的地毯,可以控制脚步声的冲击引发的噪音;客房的进出门以及客房之间的相连门选用隔声门,并配有完整的橡胶或密封条;浴室门选用坚实的木质门,并且禁止在门上设置通气格栅,以达到更好的隔声效果。(2)施工工艺控制措施在施工工艺上,应招标文件要求,采用新技术新工艺来更好的控制室内噪音,比如:客房与客房之间的墙壁,采取合适的干砌墙方式,由149 100mm龙骨的两面分别铺上两片12mm厚的纸面石膏板在和100mm厚的60kg/立方岩棉填充组成,石膏板在墙顶和顶部用密封胶来封堵任何缝隙;在铺设木地板或砖石地面饰面时,采取在基层加设一层最少10mm厚的减振垫;吸声的天花采用12mm厚的纸面石膏板及50mm厚的岩棉填充组成,以达到更好的隔声效果。4、灯光控制我们将注意夜间灯光照明,在施工区内进行作业封闭,尽量减低光污染。施工完成后,评估施工对环境的影响,对环境管理体系进行评审,制定纠正和预防措施,促进公司EMS体系的健全和提高。5、废水处理措施(1)厕所污水应尽可能排入化粪池,化粪池及时清理。(2)施工污水排放必须作沉淀处理,未经沉淀处理的污水禁止直接排入城市污水管网。6、废弃物管理措施(1)废弃物:指固体或粉状的生产垃圾、生活垃圾、办公垃圾。(2)施工现场设建筑垃圾堆放区,作业面的垃圾装袋后运至堆放区;生活及办公产生的垃圾分别设垃圾箱,作出明确标识。清运垃圾时盖好蓬布,避免遗撒或扬尘。(3)设置废弃物临时置放点,并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器。(4)有毒有害废弃物单独分类封闭存放,废电池与其它有毒有害废弃物分开存放。(5)项目部在施工、生活、办公中产生的废弃物,按照地方政府有关规定进行处理。(6)对于有毒有害类废弃物,由项目部委托经环保部门批准的单位进行处置,并签订《废弃物清运协议》。149 (7)运输废弃物时,应确保不混放、不遗撒。(8)废弃物存放若发生突发事件,按《应急准备和响应方案》执行。第十五章季节性施工方案一、雨季施工措施1、在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库,贮存工程的易受潮材料,并配备足够数量的抽湿设备和干燥材料。2、在施工现场和防潮仓库配备一定数量的空气温湿度计,随时了解空气的湿度,注意通风干燥。3、当持续下雨,空气湿度较大时,即温湿度计显示80%,在木作施工现场,一方面增加工业用电风扇,另一方面放置干燥吸湿材料;在壁纸施工现场增加碘钨灯烘烤,并注意防火;在油漆施工时,加入适当的化白水,确保工程质量。4、材料雨季运输中,特别是石膏板木材等要注意防水防潮。5、应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。6雨期施工过程中,更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理,防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。7、防洪、防汛措施1)汛期施工,设立气象汛情预测站,负责每天向当地气象局“三防办”等有关部门取得密切联系,获取有关气象、汛情、大风等情报资料,并作出科学的预测、分析,为防讯工作的决策、实施提供充分依据。2)排水沟、挡水堰及集水坑,防止汛期雨水冲影响施工安全。3)149 根据现场要求及现场情况及时向监理工程师汇报商讨消除事故隐患。4)成立安全防汛领导小组,把有经验的人员7-10人组成抢险队,配置必须的抢险器材,警钟常鸣,常抓不懈,随时能应急处理突发事件。8、健全通讯系统,保证施工队与项目部与外界之间联络畅通,在事故易发点设专人巡查,发现问题及时上报。二、夏季炎热天气施工措施1.高温期适当调整露天作业人员的作息时间,避免中午从事焊接等高温作业,保证职工施工期间的茶水,清凉饮料的供应,及时发放防暑用品,并且项目部给劳务人员的宿舍提供风扇,做好职工的防暑降温工作。2.高温期间:水泥施工配合比要作适当调整,控制缓凝减水剂的用量,要延长凝结时间,克服坍落度损失,加强对墙地面的养护管理。三、冬季施工措施1、当气温连续5天低于5摄氏度时,进行冬季施工防护措施,在砂浆中加防护剂,同时在其上加覆盖物以保证水泥砂浆在较高温度下凝固。2、如果没有暖气供应的情况下,通过在施工现场使用电暖气的方法提高室内温度,保证施工现场的环境温度高于各分项工程施工的最低温度。为保证电暖气正常工作,将设至一条专用线路满足其用电需求3、各种洞口,需通风的除外,其它均应进行临时封闭,其它作为通道的门、楼梯口用重棉被的方法遮挡,以保证室内温度。4、材料冬季运输中,特别是石膏板木材等要注意防冻防潮。5、健全通讯系统,保证施工队与项目部与外界之间联络畅通,在事故易发点设专人巡查,发现问题及时上报。第十六章预防传染病措施为进一步做好传染病的预防和控制工作,切实保证项目部员工和劳务人员的身体健康和生命安全,有效的防止传染病。一、指导思想149 以“和谐社会”重要理念为指导,贯彻落实防治传染病的有关法律、法规,本着“预防为主、防控结合、依法管理、分级负责、快速反应”的工作原则,全面落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的工作要求,周密计划,精心安排,实现可持续性控制。二、组织领导1、决策领导机构成立项目防治传染病,张子雄任组长,程纪平任副组长,黄旭任组员,领导小组全面负责项目施工的传染病预防与控制工作。2、日常管理机构防治传染病工作领导小组办公室,设在项目部办公室,有专人负责值班,并负责日常状态下防治传染病工作的业务,组织管理与监督。。三、日常工作措施1、加强宣传教育积极开展预防宣传和法制教育,普及预防知识,提高管理人员和劳务人员预防能力,引导劳务人员树立良好的卫生意识,做到“四勤”。2、加强工地管理对工地食堂、宿舍等场所保持通风换气,搞好食堂、宿舍环境卫生,定期对工地食堂、宿舍进行消毒,实行管理人员和劳务人员凭证出入制度。3、加强督导检查防治传染病办公室与各项目部建立顺畅的信息沟通与协调机制,组长负责不定期对劳务单位的预防工作进行督导检查。四、疫情应急响应1、三级响应保持正常的工作、施工、生活秩序,在坚持日常防控措施的基础上,采取如下措施:149 (1)严格执行传染病报告制度。(2)每周对民工宿舍进行卫生检查和消毒。(3)每日对食堂进行食品卫生检查。2、二级响应除对密切接触者实施隔离外,保持正常的工作、施工、生活秩序。(1)管理人员、劳务人员外出应采取防护措施,并定时对宿舍等进行消毒。(2)加强对施工现场及工人宿舍进出门的管理,控制外来人员入内。根据传染病预防措施,通报项目部成员及劳务人员,并做好思想教育工作,稳定劳务人员情绪。3、一级响应在坚持二级疫情在防控措施的基础上,适时采取以下措施(1)贯彻落实秦皇岛市传染病预防的决定,严格落实和检查各项防治措施。项目部管理人员、劳务人员有义务和责任及时报告传染病患者和密切接触者。发现有传染病者应及时报告上级领导或上级部门。(2)工地劳务人员不随意调动。五、保障措施预防传染病领导小组根据需要,为防治传染病提供防控资金,保障消毒药品,防护用品等物资储备,购买预防物品。第十七章竣工验收与竣工移交的组织和管理一、工程的竣工与交工1、工程的竣工装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。竣工日期:由业主或监理单位核试验为合格工种的签字日期。2、工程的交工装饰工程交工是指竣工办理手续,交付业主使用。交工日期:指竣工工程办理手续,交付业主使用的签字日期。149 3、交工验收的准备工作(1)完成收尾工作;(2)收集整理竣工验收资料;(3)交工工程的预验收。4、装饰工程的收尾工作装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目,这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。收尾工作主要有:(1)组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查;(2)保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,依可能需要,按房间或层段锁门封闭,严禁无关人员进入,防止损坏成品或丢失零件,每一个房间的装修和设备安装一旦完毕,就要立即加以封闭,甚至派专人按层段加以看管;(3)有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物;(4)有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其它施工现场转移和进行处理工作;(5)做好电气线路和各种管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验;(6)修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在不同工程施工中,它们各自工作之间的“结合部“也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,必须进行修补;(7)清理工作。装饰工程的目的之一,就是给业主以美的感观,清洁、整齐就是美感的要素,因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。5、收尾工作的组织收尾工程量小、面广,易被忽视,结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工,在组织收尾工程时应注意:(1)强计划的预见性,提前安排“结合部“工作;149 (2)接近竣工时,提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程,列出未完成项目;(3)交工前组织预检,逐个房间查明所有未完成项目,并用“即时贴“在现场标明其部位;(4)争取得到建设单位和设计单位的配合,避免因业主供料延误引起“甩项”,工程变更早作决定,不临时追加;(5)组织若干专业班组,按收尾项目不同类型分别扫尾。6、收尾工作的有关工艺(1)接缝工艺。常见接缝隙有:1)梳妆台镜面与墙面瓷砖接缝,通常将镜子边缘打磨光滑,然后打胶密封;2)梳妆台面与面盆接缝,打防水密封胶;3)浴缸与墙面瓷砖接缝,打防水密封胶;(2)修补工艺。常见修补有:木作节疤脱落,找一块纹理相似的木料,依照缺口大小修凿,蘸胶镶嵌在缺口里,使之严丝合缝,再打磨光滑,刷油漆即可。石材顺裂纹折断,用石材专用胶与石材粉调和,顺裂纹粘合石材。(3)清理工艺。重点清洗项目有:1)玻璃清洗:用专门清洁剂擦拭污渍,再用清水冲洗,最后用毛巾擦净;2)瓷砖、石材清洗:先用平刀片铲除灰渍,再用湿毛巾擦拭,特别注意清理砖缝与糟;3)卫生洁具清洗:先用平刀铲净灰渍,防止灰渣落入下水口,洗不净处用去污粉擦洗。二、工程项目竣工验收的依据1、工程竣工验收的依据工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定国家的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:(1)建设单位同施工单位签订的工程承包合同;(2)工种设计文件(包括:工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明书、技术核定单、设计施工要求等级);(3)国家现行的装饰工程施工及验收规范;(4)相关的国家现行施工验收规范;149 (5)甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册;(6)分部分项工程的质量检验评定表;(7)有关施工记录和构件、材料合格证明文件;(8)引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同国外提供的设计等资料进行验收;(9)上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定;(10)凡属施工新技术,还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。2、验收在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的“保修记录“栏内做好记录,并经业主验收签认,以表示修理工作完结。三、竣工验收程序竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收,其主要验收内容及程序如下:1、竣工自检(1)首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发现问题及时补救,另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总、整理有关技术资料。(2)自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(或地方政府主管部门)规定的竣工标准,工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定的要求和标准等。(3)参加自验的人员,应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长(或施工员、工号负责人)等共同参加。(4)自验的方式,应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,及时处理和返修。在检查中要做好记录,并指定专人负责,定期修理完毕,如发现较重大的工程质量问题,无论是设计原因或施工原因,均需在初验会议上研究并提出处理方案。(5)复验。在基层施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题完全修补完毕以后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。2、正式验收149 (1)发出《竣工验收通知书》,施工单位应于正式竣工验收之日的前10d,向建设单位发送《竣工验收通知书》。(2)装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。(3)建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。1)集中会议,介绍工程概况及装饰施工的有关情况;2)分组分专业汇报检查情况;3)再集中分组汇报检查情况;4)提出验收意见,评定质量等级,明确具体交接时间、交接人员。(4)签发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后,既应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其它有关单位在《竣工验收证明书》上签字。(5)装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书,并根据承包合同的规定办理结算手续,除合同注明的由承包方承担的保修工作外,双方的经济、法律责任即可解除。(6)在交工过程中发现需返修或补做的项目,可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。(7)进行工程质量评定。(8)办理装饰工程档案资料移交。(9)办理装饰工程移交手续。四、竣工决算竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成。竣工决算必须先进行工程决算。1、编制依据(1)装饰施工资料、竣工图;(2)双方认可的装饰施工预算葆标底;(3)会审记录、变更通知、技术核定单;(4)装饰施工图纸及补充、修改图纸;(5)鉴证单;(6)自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。2、编制程序149 (1)由装饰工程施工单位编制决算书交给业主或监理单位;(2)业主或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符,并与装饰工种工程施工单位核对后,双方签字认可;3、决算审查要点(1)工程量是否准确;(2)定额费用是否合理;(3)定额包括的内容是否做完;(4)复查是否有笔误或计算错误;(5)变更项目是否有增也有减;(6)取费标准是否合理、准确。第十八章成品保护措施149 本工程所使用的材料都为目前装饰市场中的高档产品,成品保护工作的到位与否与效果如何直接成为影响最后交工阶段进度与质量的关键。在本工程施工的中,我项目部将安排长期合作的专业成品保护公司进场进行成品保护,同时,严格执行各专业进入现场的施工许可单制度。采用这种专业公司+严格各专业进场管理的办法,通过以往的经验来看,都取得了较好的效果。同时,在施工过程中,我项目部将采取如下的成品保护措施,并严格遵守总包单位的各项管理制度:一、成品保护职责材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。班组负责人:对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护。项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。项目生产负责人:制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施。二、成品保护组织机构标段内成品保护工作由精装修施工单位统一组织管理,进场分包单位抽调专门人员进行成品保护工作。项目经理成保负责人成品保护操作人员专业成品保护公司分包单位成保负责人三、成品运输、堆放149 车箱须清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。分类、分规格堆放整齐、平直;叠层堆放时,成品上、下垫木;水平堆放时,注意上下一致,防止变形损坏;侧向堆放时,除垫木外另加撑脚,防止倾覆。成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不得堆放其它物件。四、成品保护原则1、项目部采取“谁施工谁负责”的原则,所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护。2、分区分层设专职人员负责成品质量保护,值班巡察,发现问题立即查明责任者。专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。3、对已施工完毕的区域实行封闭管理,对无法封闭的公共场所,实行通道式开放,对通道实行有效的保护,并设专人看护。4、采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前,以减少损坏、污染的可能。5、严禁在装饰成品上涂写、敲击、刻划。6、窗及时关闭开启,保持室内通风干燥,风雨天窗关严。7、用火、用水防止装饰成品污染受潮变色。8、因工作需要进房检查、测试、调试时,换穿工作鞋,防止泥浆污染。9、根据各部位的实际情况,制定详细的成品保护措施10、项目部要对全体施工人员进行成品、半成品保护意识教育,并成立成品保护的有关惩罚条例。11、在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。12、我项目部将根据工程现场情况,对其他外部环境所可能造成的损坏提供切实可行的措施。五、具体保护措施1、水电管线的成品保护(1)装饰施工单位进场后与机电分包方及监理单位共同参加户内支管的打压实验验收,并签字确认验收情况;机电分包方在精装修施工过程中要采取措施,尽可能的确保户内管线处于充水状态。精装修地板铺装前,机电分包方、精装修单位共同参加户内水系统的打压实验验收,验收合格后并签字确认,精装修方能进行地板铺装。149 (2)机电分包方弹出距管边50mm的管线区,并附户内水管布置图1份,要求弹线清晰,抽检标识是否规范.(3)墙上管线标识:隔墙板内所布电气管线要求机电分包方在墙双面弹线标识且标识清晰准确,且要求卫生间埋入墙内的淋浴竖管要返至墙另一面进行标识,抽检标识是否规范。(4)厨卫间所有管线、地漏在未安装末端时都应该进行牢固有效的固定与封堵。2、防水的成品保护卫生间防水施工完毕而保护层未施工时严禁入内施工,需通过教育、现场立警示牌、加强保安巡视等手段来加以管理。3、室内门的成品保护(1)安装门框前过门石应已安装完毕,卫生间内二次闭水应已做完并通过验收。(2)所有的门框安装后要采用软质的地板覆盖膜或三合板将其包起来,采用胶带粘接,禁止采用金属钉固定。(3)门框扇进场后应妥善保管,要求入库存放,制作专用木架将其竖向码放整齐。(4)安装门扇时应轻拿轻放防止损坏成品,整修门扇需敲打时必须使用垫木,以免损坏门扇及五金件。(5)门框扇安装完后要采用成品瓦楞纸满贴。(6)五金安装应严格按照图纸进行施工,安装完后应用地板覆盖膜包裹严实,喷刷涂料时要加以遮盖保护,防止污染。(7)门扇安装好之后,不得在室内使用手推车。(8)对门框扇的保护,要求除项目加强专人保护外,要求其他单位对在施工完每一道工序,交由项目一份书面答复,报告已完成这一道工序,交由下一道工序的使用者,下一道工序的施工人员要加强对其进行保护,对其中的任何损坏,由施工队负责。4、内墙抹灰(粉刷石膏)成品保护(1)门窗框上残存的砂浆应及时清理干净。金属门框扇如保护膜己脱落,要求粘贴保护膜,嵌缝用中性砂浆及时进行清理,并用棉丝对污染的框体擦洗干净。(2)149 翻拆架子时要小心,防止损坏己抹好的水泥墙面,并应及时采取保护措施,防止因工序穿插污染和损坏,特别对边角处应钉木板进行保护。(3)各抹灰层在强度未上来之前,应防止曝晒、水冲、撞击及水电打孔作业。(4)油工刷油漆时注意油漆桶不要从架子上碰下去,防止污染墙面。(5)抹灰工序在施工完毕后,也一定交由下一道工序的施工者,防止下一道工序的施工损坏墙面,对不书面交工的抹灰墙面,将视为未交工墙面,下一道工序如有损坏,将由抹灰人负责修补。5、涂刷顶棚、墙面的成品保护(1)刷涂前应将己安装好的灯具、电盒等包裹好,防止污染。(2)一定要将门窗等室内己完的壁柜、暖气罩、窗帘盒等遮盖严实,门窗洞口在涂刷前刷出口圈。(3)己完工的地面在涂刷前要覆盖严实,防止落浆。(4)涂刷墙面未干前室内不得清扫地面,以免污染墙面。(5)涂刷墙面后,严禁室内地面泼水,上一层的地面洞口未堵塞严实前不得涂刷墙面、顶棚涂料。(6)涂料施工完毕后,应每日关注天气情况,与大雨或大风天气后应注意及时关闭门窗。(7)墙面腻子施工完毕待裱糊壁纸前,应在所有阳角用三合板做护角加以保护以免磕碰。6、石材的成品保护(1)必须严格控制所有石材防护液涂刷时的空气湿度,雨天严禁进行防护的涂刷作业。(2)石材墙面、门套等安装完后,应对所有的阳角及时用木板保护,同时要清理干净残留在门框、扇的砂浆。(3)对于采用硅酮胶、玻璃胶、石材胶的墙面要注意,不要涂抹在装饰墙面上或窗间垛上,也不要涂滴在面砖上或金属门窗上。如不小心涂在上面,一定要及时清理干净,并用溶剂擦洗干净。(4)石材墙面镶贴完后要好及时贴纸或贴塑料薄膜进行保护,防止污染。(5)拆除架子时注意不要碰撞墙面。(6)所有地面铺装完毕后,应清理干净,同时在地面石材上覆盖地板保护膜,并于其上再覆盖一层硬质木板。149 (7)交工之前对所有地面石材统一进行一遍结晶打蜡处理。(8)注意所有与石材接触的金属管件、尤其是水管等不得锈蚀。7、墙面贴面砖的成品保护(1)搬运面砖时,装卸车要稳当,轻拿轻放,在楼层内运输必须把车腿用软物包扎保护,防止磕碰地面;(2)各抹灰层在凝结前应注意浇水养护,防止快干、曝晒、撞击和振动。(3)墙的阳角和门口处,使用PVC直角收边条保护,高度1800mm,以免碰坏;(4)水电、通风、设备安装应在墙面砖镶贴之前完成。(5)拆除架子时注意不要碰撞墙面。(6)所有地面铺装完毕后,应清理干净,同时在地面石材上覆盖地板保护膜,并于其上再覆盖一层硬质木板。8、油漆粉刷的成品保护(1)每遍油漆前,都应将地面、窗台清扫干净,防止尘土飞扬,影响油漆质量。(2)每遍油漆后,都应将门扇用梃钩钩住,防止门扇、框油漆粘结,破坏漆膜。(3)油漆涂刷后应将地面上或窗台上及碰在墙上的油点清刷干净。(4)在施工油漆前,对油漆涂刷区域要的窗台、地面进行覆盖,防止油漆落到地面,对木门框的油漆涂刷,门框边要塑料薄膜进行覆盖,防止油漆污染墙面。(5)油漆涂刷后,要派专人行保护。对下一步的工序施工必须签定成品保护协议。9、厕浴间的成品保护由于厕浴间的装修标准及设备、工序较多,需要进行重点保护。(1)卫生间的地面砖铺设好之后,水暖等专业进行施工之前要对以前的工序作业进行仔细检查,如发现有损坏现象要及时汇报,作为施工依据。施工完之后,必须填写工序交接卡,由项目人员验收无损坏其他之后方可作为结算依据。(2)149 水暖专业施工完浴缸、马桶、洗脸盆等之后,土建专业进行地砖墙面砖收口之前,具体施工手续同第一条。施工过程中要注意保护成品,对其中的任何损坏要按照有关规定进行处罚。(3)卫生间地面满铺塑料膜并覆盖瓦楞纸保护。(4)厕浴间的吊顶在施工之前的具体手续同第一条,施工过程中对马桶、浴缸、石材台板、门扇等进行重点保护。(5)玻璃安装过程中,一定小心要轻拿轻,避免对玻璃的损坏对已安装好的门扇要进行重点保护,防止磕碰。并在周边打胶过程中注意对墙面的保护,不要污染墙面。对污染的墙面要及时清理。(6)各工序施工过程中要对已门框加以保护,防止人为及无意地破坏、污染门框。10、家具、电器成品保护(1)对刚进入房内的成品家具及电器进行检查,看有否在搬运工搬运过程中有否损坏,并双方当场交接,如有损坏并及时汇报,做为依据。(2)检查墙面、地面有无被家具搬运过程中剐蹭、磕伤等现象。(3)在家具、电器未交付业主之前,任何人不得使用。(4)在家具、电器面上用塑料膜罩上保护,阳角用纤维板包上以防磕碰,所用的保护材料必须干净,以防污染家具。(5)保持室内卫生,以防成品被污染。(6)搬运过程中一定要对门框加以保护,防止人为及无意地破坏、污染门框。六、施工现场施工用水管理规定1、现场施工用水的管理由项目部指派专人进行管理,在用水过程中,其他单位无权对水泵进行自行开关,统一由临水管理。2、施工人员在用水过程中,要加强用水管理,用水过程中必须有专人进行看守。施工过程中如有水管破裂,要及时进行修补,不能任其随便流淌。3、水专业进行暖气、消防、生活用水试水之前,要对所有接头进行检查,检查之后才能进行试水。否则造成跑水引起的损失由相关单位承担。4、上水、消防用水、暖气的管道开关除水施工单位进行必要的施工之外,其他任何施工单位无权随便开关,对由此造成的跑水损失由该施工单位进行承担。七、专业成品保护公司的成品管理考虑到酒店149 精装修项目成品保护工作的重要性和特殊性,在项目中后期我公司将选派长期合作的专业成保公司进驻现场,对现场成品保护进行有效的管理。因此对后期成保工作做如下规定。1、专业成品保护人员的进场时间以任一专业分包材料进场安装或现场具备关门封闭管理条件开始。现场每标段没两层安排一名专业成品保护人员,并在首层设立24小时成品保护值班人员。上述成品保护人员在精装修项目经理部的统一管理下负责现场的成品保护工作。2、成保公司员工上岗前,需与我公司人员一道对各房间成品安装和完好情况进行检查并做好记录。3、各单位施工人员进入现场后必须持我项目部签发的施工许可单,施工许可单上应注明施工人数、进入房间、施工内容及施工时间。施工完毕必须做到工完场清,第二次签署施工单时,必须返回有成保人员签字认可的上一次施工单回执。4、各单位进入房间施工完毕后须对本次进户施工所安装的物品与本楼层成品保护人员对安装物品的数量、完好度进行交接。交接后由成品保护人员负责进行日常看管。5、已铺好木地板的房间,所有工人进入必须穿鞋套,否则不管有无施工单都不得入内。施工用木梯必须包好四角后方可进入。对于木地板上的保护膜,在施工过程中可能有的破坏要及时恢复,特别是入户门口、走道等部位。6、所有卫生间设备严禁使用。座便要做到包裹结实无法使用,对于施工过程中被打开的成保人员要及时恢复。7、严禁在房间内进行木地板、木门等的切割作业,这些作业必须在场外进行。严禁施工人员将物品放置在已安装好的石材台面、窗台板、水柜、厨柜等贵重物品上,更不能将这些贵重物品当做施工作业的操作台使用。8、无人施工的房间要及时关闭房门,检查房间窗户开启情况并关闭户箱中的照明控制开关,严禁长明灯。9、各房间上水管原则上应长期处于关闭状态。临时取水处需隔若干层设置。成保人员要建立夜间值班与巡视制度,对于负责区域重点要检查水管可能出现的跑冒滴漏现象。(施工许可单见下页)进户施工许可单149 进户施工单位施工项目施工房间号施工人数开始施工时间结束施工时间施工人员姓名成保单位审批意见施工人员退场检查结果进户施工规定施工人员进入户内施工须经我项目部批准后方可入内;施工人员进入现场施工要服从我项目部成保人员管理,遵守安全文明施工及成品保护的相关规定;我项目部有权对违反相关规定的施工人员进行处罚;施工前要检查室内成品、半成品及各种设施,发现有损坏应在施工前向每单元负责人员报告;施工结束时要将施工现场清理干净、垃圾运至指定垃圾堆放处。现场成品、半成品及各种设施保持完好。经我项目部相关人员检查合格后方可离开,离开时将此表单交于我项目部检查人员;如施工过程中造成对成品、半成品及各种设施的损害,我项目部有权对相关责任人处以两倍的罚款。第十九章工程保修及售后服务一、工程保修承诺我公司承诺按招标文件规定保修期按中华人民共和国国务院令第279号规定(即《建设工程质量管理条例》)执行;保修期自竣工验收签字之日起计,在保修期内因施工质量而造成返修,其费用由我公司负责。二、工程保修范围149 根据与甲方签订的合同之施工保修范围为准。三、具体措施1、在本项工程验收合格交付业主后,本公司将派各工种(木工、漆工、水电工、泥水工)各2-3名,配合如因搬运安装家俱等原因造成的损伤的修补,直至业主开业后1-2个月。2、组织一支精干的维修保养专业队伍并配备充足的维修材料。3、凡在保修期内发生的所有质量问题,我公司都予以保修。维修保养队伍提供24小时优质服务,在接到业主报修后12小时以内,紧急情况24小时内下赶到现场进行维修,一般问题在二天内予以解决,重大问题尽快速度进行处理或答复。4、工程竣工验收后,公司技术部门和项目经理与业主签订工程保修合同,按照公司《工程回访保修程序》和合同要求,对工程进行回访或保修。5、除正常的保修维护外,公司按月对工程回访,具体回访时间由维修保养队负责人与业主进行联系商定并在专门的回访计划表中注明回访类型(有竣工回访、季节性回访、技术性回访、保修期满回访和临时性回访等),业主有权要求在保修期内任意时间进行回访。6、质量问题由公司代表和维修保养队负责人进行记录备案,以备逐项进行修理。并在完成维修保养后将项目损坏原因以及修复措施的具体安排情况用书面报告形式递交业主。7、在维修施工中各项工程都应自检,合格后经业主验证确认。8、所有经过都必须进行记录,并按照《质量记录控制》进行控制执行。149 附表三劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况102030405060708090100110120木工1040606060504030201010油漆工54040404040401010瓦工10101030303030201055水电工530303030202020201055杂工888888888888附表四计划开、竣工日期和施工进度计划横道图附表五施工总平面布置图149 附表六临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间现场办公室80室外空地天现场临时库房100室外空地天值班室10出入口大门边天木作、地砖、石材加工20各楼层作业面天(随施工进度转移)水泥、沙石堆放10后方空地30天材料来料区域10后方空地30天149 附表七主要材料设备表序号材料名称单位产地数量备注1阻燃PVC塑料管m广东联塑21152广东联塑2镀锌溥壁电线管m昆明9700云南3电缆桥架m云南1500云南4电线m78000江苏宝胜5低压配电柜台76配电箱、控制箱台2307电缆m3200江苏宝胜8灯具套3561广东三雄9开关、插座套2059TCL10坐式大便器套18911小便器套1112洗脸盆套17213铸铁陶瓷浴盆套15214墙、地面石材㎡1200进口15墙、地面瓷砖㎡5300广东16给、排水管m5800广东联塑17饰面材料㎡96018钢筋吨30昆明19水泥吨350云南20轻钢龙骨m约18000上海21铝扣板吊顶材料㎡约1100上海22纸面石膏板㎡约6000上海23吸音矿棉板㎡500上海24木板材张280昆明25钢材吨昆明26木方材m32昆明27玻璃㎡1100昆明28铝合金窗樘201149 29实木装饰门樘49530防火门樘3631铝合金门樘13昆明32装饰线、条㎡1100昆明33特殊五金件个611上海34不锈钢浴缸拉手个134上海35毛巾架不锈钢个134上海36门拉手个129149