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目录施工组织设计(一)各分部分项工程的主要施工方法(二)新技术新工艺的应用(三)重点、难点部位施工方案计划(四)施工总平面布置(五)主要施工机械设备及进场计划(六)施工进度计划(七)劳动力安排计划及主要劳务人员花名册(八)确保工期的技术组织措施(九)确保质量的技术组织措施(十)确保文明施工的技术组织措施(十一)确保安全生产的技术组织措施(十二)季节性施工的技术措施
(一)各分部分项工程的主要施工方法1、编制依据1)编制范围:编制范围是烟台开发区横二路(纵八路—九曲河)双侧雨水工程施工,以采购人提供的济南冠宇城建工程设计有限公司设计的施工图(工程编号:YK-10-Y-05)为准,一侧为K1+249.55—K0+043.27;另一侧为K1+250—K0+043.27;全长约为1250米。2)编制依据及标准建设单位提供的招标文件和清单文件。我国现行的施工及验收规范、强制性条文。(CJJ3-90)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》。(GB50268-97)《给水排水管道工程施工及验收规范》。(GBJ141-90)《给排水构筑物施工及验收规范》。国家、行业、地方相关技术规范规程。工程地理位置、交通和现场踏勘情况。本公司的技术素质及施工能力。我单位将严格执行以上施工及验收规范,达到国家质量验收标准和图纸设计要求。
2、工程概况本工程为施工现场实际情况、交通运输情况不便、自然地理条件复杂、环境保护要求高。搞好现场文明施工管理及与周围单位搞好关系,对树立企业形象至关重要。3、工程目标1)质量目标:达到国家质量验收标准和图纸设计要求。2)安全目标确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3%以内。3)工期目标:我单位将严格按照施工进度计划进行,满足工期要求,4)文明施工目标:按照招标文件达到标化现场要求。
4、施工部署对于这一工程项目,我们公司上下都给予了高度的重视。我们将依靠和运用我公司在类似结构施工中积累的成熟经验,并充分发挥广大工程技术人员的聪明才智,做到技术领先,充分体现出“科学技术是第一生产力”。4.1、施工程序(1)准备工作我公司有幸中标后,立即组织有关人员进驻现场,先行做好内业和外业各项准备工作,以保证工程正式开工并有条不紊的进行。(2)遵守基本建设程序,合理安排施工程序大致原则为:对制约工期的分部分项进行突击施工,合理安排工序穿插。(3)施工流水段为了确保工期能达到招标文件要求,安排组织流水进行施工。施工时,分南侧、北侧两个施工班组同时施工。(4)阶段工期控制施工总工期为60日历天。我单位保证在规定工期内完成施工任务。(5)劳动力组织根据施工安排,劳动力在各个施工阶段不均衡,故采取混合作业的形式,以解决劳动力的均衡问题。具体安排原则是以主要分项工程项目满足主要工序进行所需要最少人数为基础,其他辅助安排,在施工高峰期合理进行调配以满足工程需要。另外,在专业班组的劳动力基本固定的原则下,在流水施工时遇到主线路出现停滞时,迅速果断统一调动人力,确保关键线路不受影响。
4.2、工程管理(1)、为了建设好本单项工程,我们采用信息化施工管理和过程质量控制对各专业施工进行管理。(2)、各专业队伍在工程项目管理部的统一指挥下协调动作,互相配合齐心协力地完成本工程的施工任务。(3)、本着“百年大计,质量第一”的思想,我们制定了详细具体的质量保证计划并按照ISO9001:2000系列文件的质量控制对本工程进行质量管理。(4)、严格现场标准化管理,使场容场貌管理达到一个新的水准,争创文明样板工地。4.3、技术准备(1)、测量放线,按照设计单位提供的测量坐标控制点,布设测量控制网。(2)、观测点应标记显眼,所有的观测点及放线控制点都进行严格有效的保护措施。(3)、组织学习、会审图纸,进行技术交底,有疑问及时与设计单位联系解决。(4)、编制材料、机具及设备的进场计划。(5)、组织人员进行钢筋、模板翻样工作,出翻样图。
5、各分部分项工程的主要施工方法1、施工工艺:施工准备→测量放样→沟槽开挖→基底覆砂(管道基础施工)→管道排放→接口施工→检查井施工→沟槽回填2、测量放样 2.1轴线测设 根据设计图测设管道中心线和检查井中心位置,设立中心桩。管道中心线和检查井中心位置经复核后方可在施工中使用。 根据施工管道直径大小,按规定的沟槽宽定出边线,开挖前用白粉划线来控制。 在沟槽外检查井位置的两侧设置控制桩,并记录两桩至检查井中心的距离,以备校核。 2.2标高测设 先将建设单位提供的两个以上永久性标高点进行两次闭合核实,若无误差,认定永久性标高点正确。根据永久性标高,按规范要求加密临时水准点,临时水准点亦可浇桩代替。标高的复测及时进行、杜绝误差。上述所有的控制桩、标高桩和其他桩位经监理工程师复核后,在设置的桩上标号,防止和其他单位布置的桩混淆而发生差错。所有桩予以详细记录,并说明位置、方向、作用、标高或方位等。
在运输、交通、打桩等过程中,所布置的桩易受损坏,在使用桩时,应先进行复核校对后方可使用。 3、沟槽开挖 在沟槽开挖前,一定要弄清有无地下管线(如电缆、管道等)后方可开挖。沟槽开挖采用机械挖土,人工配合清坡、清底,土方运至堆场, 挖掘机挖土应严格控制标高,防止沟槽超挖或扰动基底土,当开挖接近槽底设计标高时,用人工修整槽底、边挖边修。 挖掘机挖土时设专人指挥,维持现场施工安全。 4、管道铺设 4.1管道基础 基坑开挖至设计标高,复测无误后,经现场监理工程师验收合格后方可进行基底垫层的施工。管道基础采用垫层基础,其厚度应符合设计要求。 本工程雨水管采用钢筋砼承插口排水管,管道基础采用180°砂石基础,垫层符合设计要求,按沟槽宽度满堂铺设、摊平、填实。 4.2管道安装 确定采用人工配合机械将管道放入沟槽。待用的管材按产品标准逐支进行质量检验,不符合标准不使用,并做好记号,另行处理。安装由下游往上游依次进行。 4.3管道接口 1)承插口钢筋混凝土管材胶圈接口
采用承插口连接的管材接口前,先检查橡胶圈是否配套完好,确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。接口时,先将承口内壁清理干净,并在承口及插口橡胶圈上涂润滑剂(首选硅油),然后将承插口端面的中心轴线对齐。胶圈采用耐腐蚀的三耐氯丁橡胶圈。 5、检查井施工 砖砌检查井前应先打扫冲洗基础表面,清除杂物,并保持基础表面无积水。检查沟管稳定、方向和标高是否符合设计要求。根据设计的检查井位置和规定的尺寸做好放样和复核工作。砖材必须湿润。砖砌体M10水泥砂浆,随拌随用,而且要在砂浆初凝前用完。 检查井砌筑必须满足下列要求: ①在基础面上铺筑砂浆后方可砌砖墙,要做到墙面垂直,边角整齐,宽度一致。 ②砂浆厚度为10mm灰缝应饱满、平整,砌砖时夹角应对齐,上下错缝,内外搭接。 ③每砌一层砖,用草帚适量洒水并用泥刀将砂浆刮入砖缝,不得直接浇水,以防跑浆。 ④砌筑时应经常用角尺和托线板检查四周墙体是否成直角,墙面是否平整和垂直,砂浆厚是否均匀,若不符合要求,应随时纠正。 ⑤若井整体为半砖或一砖,应保持内壁平整,若墙体为一砖半及以上,内外壁均应保持平整。 砌砖时应随时将挤出的砂浆刮平,并将砖墙表面残余砂浆及时清除干净。 砖墙砌体砌至一定高度时,要采用1:2水泥砂将进行内外抹面。粉刷工作分二道工序进行,先刮糙打底抹光,粉刷宜先外壁后内壁,刮糙厚度一般在10mm
以下用直尺刮平,木抹搓平,表面应粗糙或划出纹路,刮糙的水泥砂浆凝结后及时抹光,并注意湿治养护,不得不起壳,裂缝现象。 检查井流槽采用砖砌流槽,两肩向中间落水,采用砖砌筑时,必须用1:2水泥砂浆抹面。 6、沟槽回填 回填时由管道两侧同时分布进行夯实,回填土密实度95%以上。回填时槽内无积水,回填土中无杂物。沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内,必须采用人工回填;管顶0.7m以上部位,可用机械从管道轴线两侧同时回填夯实。每层回填高度不大于0.2m,管顶以上0.4m范围内不得用夯实机具夯实。回填时各部分密实度达到95%以上,使其均符合设计规范要求。
(二)新技术新工艺的应用根据本工程施工图、工程规模及工程建筑特点,本工程拟采用以下建设部新技术,具体如下:1、高性能外加剂的应用:用于改善砼性能,提高工程耐久性。2、超细活性掺合剂—粉煤灰的应用:改善砼性能的同时,节约水泥用量。3、砼自防水技术:在砼中掺加一定防水剂等,达到结构自防水目的。4、施工项目管理软件:预算、质量、人力、设备、材料网络计划,财会等管理软件应用,利用标准配合施工现场实际,保证质量前提下,缩短工期。
(三)重点、难点部位施工方案计划3.1、砼工程施工方案施工前对砼供应、运输浇注平面及振捣,浇注过程中产生离析,振捣时防止出现漏筋、蜂窝、麻面、泌水等现象,养护一系列过程编制专项方案。
(四)施工总平面布置由项目经理部负责施工现场的调控使用,根据进度计划安排施工内容实行动态管理,主要入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场内管理条例及工程简历等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放,对施工现场的设备、场地、物品勤维护打扫,保持现场环境干净整齐、无垃圾、无污物。临时设施用地表用途面积(㎡)位置需用时间办公区域120工地工期内仓库60工地工期内宿舍66工地工期内伙房32工地工期内料场220工地工期内厕所20工地工期内机械场110工地工期内合计628㎡
施工总平面布置图伙房办公区域员工宿舍仓库机械厂料场厕所
(五)主要施工机械设备及进场计划序号机械或设备名称型号规格数量产地额定功率生产能力用于施工部位进场计划1装载机ZL-508中国5t5T土方开工进场2载重汽车4中国5t5t运输开工进场3挖掘机CAT-3206美国土方开工进场4砂浆搅拌机JS-3504中国10kw10kw检查井开工进场5蛙式打夯机HW608中国4Kw土方回填开工进场6吊车4中国管道开工进场
(六)施工进度计划施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标,而编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程,因此我们综合工程规模特点及业主要求,资源投入等相关因素,做出针对性的施工进度计划。具体施工进度计划见附表。
横二路雨水工程施工进度计划表时间工序102030405060测量开挖沟槽砂垫层下管护管砌筑检查井管槽回填夯实清施工现场注:该工程的施工工期为60日历天,具体开工日期以建设单位开工令为准。
(七)劳动力安排计划项目劳务层是施工过程中的实际操作人员,是工程质量、进度、安全、文明施工最直接的保证者,我们将选择具有良好质量、安全意识的职工参加施工。横二路雨水工程劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方管线工程检查井工程瓦工10钢筋工3电工42起重工4机械工64其他306020
(八)确保工期的技术组织措施根据施工图纸特点,按总平面施工图,可采用灵活机动的单体水平流水,实行流水施工.1、一旦中标,我公司将立即组织施工人员进场施工,坚决做到“今天通知,明天进场”。2、由公司副总经理主持召开的每二周一次的项目经理部会议,对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使该工程顺利进行。3、项目经理部用周计划控制分部分项工程进度,按计划要求,每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。4、提高劳动效率加快工程进度。为了提高劳动效率,本工程中配备了在管理上卓有成效的项目班子,采用科学的管理模式,先进的计算机实时计划管理手段对本工程进行进度控制,对于施工作业工人均是在本公司从事过多年工程施工的有着较强施工作业技能的工人,从而在本工程的人员方面形成强兵强将的优势。5、为加快施工速度,视施工进展和需要,组织设备材料超常规投入,公司可以确保供应相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。
6、充分利用本公司的机械设备优势,提高机械利用率,降低劳动强度,强制式搅拌机等设备是加快整个工程进度的有力保证。我公司各类机械设备齐全,可满足工程要求,随时可以调运现场,保证工程顺利进行。7、发挥我公司施工管理的优势,组织各作业队,平面分区域流水作业,立体交叉施工,确保工期目标实现。8、为体现我公司的施工技术水平,运用我们先进的现浇结构的模板支撑技术、钢筋连接技术、外脚手搭设技术及工程测量技术和质量控制及组织管理等,确保工程建设优质高效地进行。
(九)确保质量的技术组织措施9.1质量保证体系9.1.1、质量保证体系图质量监督部门监理公司质检甲方驻工地代表项目经理项目工程师质量控制科专业工长质检工程师各作业班组9.1.2、质量保证措施(1)、本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保工程质量达到优良。(2)、认真执法、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。
(3)、施工组织设计由公司总工程师审批同意后,工程才能实施施工。为了加强工程技术管理的真实性、科学性,我公司在除了做好通常的对各项施工时技术资料收集整理外,还增加摄像图片资料加以管理,在实施过程中,做到每一项的工作,从原材料的进场、各分部分项工程验收、形象进度等都用图片加以记录在案,在图片上具体能体现各环节相关的人员、时间、地点、部位,这样工程施工在资料上充分体现工程真实性,真正做到“百闻百见”,最终,将图片整理成册存档管理。(4)、工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底;“现场看工”质量跟踪控制;质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。(5)、工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度。先由自己检查,再报请监理最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。(6)、主要分项工程或关键部位可推行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等引路的施工管理方法,这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。(7)、严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。(8)、技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。(9)、切实按照本公司的ISO9001:2000系列文件对本工程进行质量控制。
9.1.3、质量管理程序:基本要素质量产品质量执行岗位责任制人员要素质量产品质量保证技术资料保证原材料质量保证熟悉图纸操作过程保证周检、维修、保养机具质量保证实施中优化总结方案保证人员基本要素质量材料原材料半成品检验操作按工艺标准要求机具检测合格后使用方案经审批后方可实施工序质量执行程序方案审批不合格技术交底三工序操作工艺、质量员检查鉴定不合格进入下道工序业主、监理鉴定不合格
9.2成品保护措施(1)、加强成品保护意识教育,切实贯彻成品保护条例。(2)、设专人负责成品保护。(3)、班组交接时,要对成品情况先进行交接检查登记,如有损坏要查清责任。(4)、严格按程序施工,坚持先下后上。(5)、加强原材料,成品及半成品保护工作。各类装修材料在运输过程中要加以覆盖和保护,到现场后也要入库保存。易吸湿材料要有防潮措施。9.3地下管线及地上地下设施的加固措施(1)挖探沟查明地下管线及设施,并设立醒目标志。(2)对地下管线及设施及时采取相对应的加固措施,防止损毁。(3)对地上杆线及构筑物等设施,根据具体情况及时采取相对应的加固措施,防止损毁。(4)在施工完成后,对地下管线及地上地下设施及时进行恢复处理。9.4施工组织1、施工组织总体设想(1)、组织管理
①施工质量管理体系图施工质量管理体系图业主监理总公司项目经理部技术部门质量检查部门施工部门施工前控制施工中控制质量保证计划施工过程质量保证体系产品质量保证措施工程质量
②质量保证体系网络图根据项目要求制定技术质量措施复检验收反馈信息确立各类施工方案技术员确立各项施工工艺资料员项目总工程师确立项目质量目标专职验收中间控制技术指导开展QC活动确立操作技术规定加强项目全过程质量管理技术员确立质量检验标准确定质量管理重点(分部分项)项目经理熟悉施工工艺了解质量标准施工员班组质量自检互检管理互检树立质量第一,预防为主的思想项目副经理明确质量重点,掌握操作规程测量员确保结构件、半成品件质量标准试验段加强验收采用材料员核准材料的质量③
一旦中标,我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。④我们上达公司领导、下至基层施工技术人员,对建好本工程有足够信心,也予以充分重视。为此,由公司主要领导组成本工程指挥领导小组,每月或半月在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题,确保工程施工快速优质顺利进行。(2)、质量管理①牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。②坚持“三级监督,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。③三级监督班组自监督→项目经理、技术质量监督→业主委托的监理监督。④五步到位在分项施工中,管理人员做到:操作要点交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;关键部位的检查、验收到位;各种材料和加工件进场验收到位。(3)、落实各项经济责任制
对工程管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖罚制度,加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。(4)、信息化施工在工地办公室配有壹台计算机,利用计算机实现最优的组织计划安排并根据工程的实际情况及时调整,实现动态的管理;对局部大体积砼浇筑后的温度变化情况进行微机管理,及时调整覆盖及养护措施,确保砼的质量;对基坑位移及工程各阶段的沉降资料进行分析确保工程结构安全;(5)、优化劳动力组合择优选用劳动力队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训,充分发挥劳务力量的潜在力量,确保工程正常顺利进行。
(十)确保文明施工的技术组织措施1、文明施工目标(1)按照招标文件要求,本工程实施施工现场标准化管理,但不创建文明工地。(2)公司每月由“标化”领导小组组织各部门负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定,以有力地促进项目“标化”工作在到文明工地的要求。2、场容场貌管理措施(1)工地实行围墙围设封闭施工、工地四周围墙及门头大门按公司统一标准围设。(2)在施工现场,设置“七牌二图”,以及安全宣传标语和警告牌。(3)建筑材料划区域堆放整齐,并采取安全保卫措施,施工区域与生活办公区域分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明。3、文明建设措施(1)在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方、设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。(2)开展文明教育,施工人员均遵守市民文明规范。(3)加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。
(4)工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,建筑物周围浇捣散水坡,四周保持洁净,地面平整不积水,无散落的“五头”、“五底”及散物,场地排水构成系统,并保持排水通畅。(5)施工现场的所有人员建立档案卡片,并级级订立治安防火协议书,对现场人员加强法制教育。(6)做好社区服务工作。工地有专人负责协调与周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便民工程。(7)现场施工人员均佩戴胸卡,胸卡以工作部门、单位为依据,按一定规则统一编号。(8)现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽,现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。4、强化工地卫生建设(1)工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图,现场无大面积积水。(2)防止蚊绳孳生,落实各项除四害措施,工地内做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象。(3)现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病、传染病等,利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用,定期检查现场卫生情况。2、嗓音控制措施(1
)加强对操作工人的防噪音控制教育。不得故意制造噪音,对正常的施工,也要采取低噪音的方法进行。(2)定期检查机械设备,保持设备的正常运行,降低机械设备的噪音,对于噪声很大的机械设备,坚决予以更换。(3)选择合理、先进的施工工艺,控制噪音的发生与发展。(4)对于无法避免的过大噪音,可进行噪声封闭,以控制噪音的传播。3、环保便民措施(1)管道堆放整齐,避开人行机耕通道,保证道路畅通。(2)沟槽开挖后应立即施工并及时回填。(3)沿线管道涂刷反光漆,施工区段设置安全警示标志。(4)保持施工场地整洁,文明施工不扰民。
(十一)确保安全生产的技术组织措施1、保证施工安全主要措施施工安全生产总体措施(1)成立安全办公室,全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖罚。(2)加强安全教育使全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮的理念,做到施工现场“发现隐患立即整改,发现违节立即制止”,确保项目安全目标的达到。(3)每月组织各部门、各班组进行安全设施大检查,进行总结评比和奖惩。(4)所有洞口、临边的安全设施在解除前,应征得安全部门的同意。(5)设若干灭火器,实施统一管理。(6)各部门应对自己所使用的危险品负责,并将危险品的产品说明和保管说明供应给项目经理部及安全部门。(7)凡政府规定的持证上岗人员,必须持证上岗。(8)配备工地保安人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度。(9)制定执行出入大门的规节制度。(10)工地建立安全管理体系。2、保证安全的具体规定及技术措施
(1)严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规,特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规则。(2)认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的职工(包括外包工、代训工及实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育,未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺,进行针对性的安全知识与遵节守纪教育。(3)安全施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录,每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。(4)严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。(5)严格遵守“十不烧”规定,执行工程多机多监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和1-3级动火界限审批手续。(6)严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。(7)夜间施工必须配备足够的照明灯光,用于地下的照明电应为36伏的低压电,以保安全。(8)现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。(9)现场用电机具较多,电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时,一定要注意保护好电线,防止碰砸电线,造成电线包皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。(10)现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。(11)电动机械及工具应严格按一机一闸制接线,并设安全漏电开关。(12)起重机械必须配备专业指挥人员,无指挥人员不得作业,指挥人员必须有醒目的安全帽标志。
(13)小件材料(如扣件、紧固件、拉结螺杆)吊运采用集装箱或料斗,钢筋、钢管等细长物件必须两端捆扎牢固后方能起吊。(14)所有机械操作人员必须持有操作合格证,否则不准上岗作业。(15)操作使用的脚手,在施工范围及高度均应铺设好海底笆和栏杆。(16)上下基坑必须搭设方便牢靠的爬梯,基坑四周的维护及支撑上的扶手,必须经常维修、整理。(17)施工人员不得用抛运方式传送小件材料,杜绝高空坠落事故发生。(18)长钢筋运送过程中要有统一指挥,搬运工人动作要一致,防止砸伤事故发生。(19)预留的孔洞四周应拉设安全带或设置明显醒目的安全标志。(20)模板支撑的钢管排架拆除前,须由技术人员全面检查砼养护时间并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架,然后由技术负责人签署拆除命令。钢管排架拆除前必须编制钢管排架拆除方案,不得擅作主张改动拆除方案,整个拆除排架的过程中必须有专人负责监控。3、保证消防安全主要措施(1)由项目副经理、安全员组成消防安全领导小组,具体负责实施消防安全工作。(2)施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规节制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。(3)在临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。
(4)酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火机效能正常。(5)施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、气氛瓶、乙炔瓶等)都必须按“规定”设置,妥善保管。(6)严禁在工地利用灯泡和明火取暖;严禁利用煤油炉、电炉烧煮;如有发现则严加处理。(7)进入施工高峰阶段,制定专项安全、消防、防盗措施,报请业主同意后实施。(8)加强警卫人员上岗责职,每天下班后对工地临时设施进行一次防巡查,消灭事故隐患。4、安全管理组织体系安全生产管理网络公司总经理公司安全部项目经理工地专职安全员土建工长土方工长安装工长各作业班组
5、管理与协调5.1有关安全、消防现场标准化管理(1)遵守各项安全生产规程与规定完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作。开展安全教育工作,做好分部(分项)工程技术安全交底工作。特殊工种必须持证上岗。参与工地的安全检查,并落实整改事宜。发生重大伤亡事故的应及时向总承包报告。(2)做好消防与治安管理工作开展消防与治安教育工作。严格执行动火审报制度。(3)做好现场标准化管理工作做好场容场貌管理工作,建筑材料设备划区域整齐堆放,施工区域内“工完料尽场地清”。遵守文明施工的有关规定,维护安全防护设施的完好;保持工地卫生、文明,努力做好宿舍卫生工作。5.2与建设单位配合安装有关设备的措施在我公司施工中涉及与设备安装的分界面,接口点处,我公司在施工组织设计中优先考虑分界面,接口头处工作的安装,争取提前,高质量的完成,给设备的安装留有余地。出现进设备工程量分界面不清楚时,项目经理部将派专业人员与业主及设备安装单位主动联系,以谦让、热忱、积极的态度提前协调。
设备安装时,在施工机械、物资、急件生产等方面发生应急事件时,我公司会积极参与,尽力协助。主动搞好与建设单位、设备安装单位的关系,在技术、工程进度等方面相互支持,相互帮助,努力完成工程,共创优良。
(十二)季节性施工的技术措施12.1、雨季施工技术组织措施12.1.1、在施工期间密切注意天气变化情况。12.1.2、在施工期间,储备足够的水泵,以避免造成基坑积水。12.1.3、做好现场排水沟的疏通工作,并与市政下水道联通,保证小雨现场无积水,大雨水能很快排出现场,确保施工环境及文明施工。12.1.4、所有机电设备应搭设防雨棚,或加防雨罩,防止漏雨打湿,并做好安装接地安全装置和漏电保护装置。12.1.5、砼连续浇筑时应避开大雨天气。12.2、夏季施工技术措施12.2.1、搅拌所用砂石可在使用前洒水降温。12.2.2、做好对砼早期养护和覆盖保湿养护,因夏季阳光太强,可采用蓄水与洒水养护相结合的方式加以养护。12.2.3、在浇捣砼时,注意泵管的保湿覆盖,降低砼的入模温度。
12.3、冬季施工技术措施12.3.1、冬季施工及时调整配合比,采用抗冻剂、早强剂等措施防止冻害。12.3.2、冬季施工期间要做好现场安全措施,及时加固和清扫上人通道,清扫工作面上的冰雪,做好防滑措施。