普洛斯(金霞)b-、c-地块仓储物流中心建设项目施工组织设计

普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计广东省电白建筑集团有限公司第1页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计二0一五年十月第1页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计目录第一章工程概况31.1工程概况31.2现场施工条件41.3编制依据、原则4第二章机械设备投入计划62.1主要施工机械62.2保证机械设备供应的措施7第三章施工平面布置和临时设施布置83.1现状及总平面的布置原则83.1.1施工现场的现状83.1.2施工总平面布置的原则83.2各施工阶段平面布置93.2.1生活设施的平面布置93.2.2办公设施的平面布置93.2.3钢筋加工场等生产设施的平面布置103.2.4工地临时道路等设施的平面布置103.2.5临时用电的设计及平面布置..........................................................................................103.2.6临时现场供水设计及平面布置......................................................................................12第四章主要施工方案及质量保证措施114.1主要施工方案114.1.1土方工程114.1.2钢筋工程124.1.3模板工程154.1.4混凝土工程。154.1.5砌体结构工程194.1.6土建装饰装修工程204.1.7钢结构埋件预埋施工技术224.1.8外脚手架工程224.1.9钢结构安装工程234.2质量管理体系444.2.1质量管理体系构架444.2.2总体质量目标454.3确保工程质量的技术要求和措施464.3.1确保工程质量的技术要求464.3.2确保工程质量的措施47第五章施工进度计划和各阶段进度保证措施625.1施工总工期计划625.1.1总工期安排625.1.2工期关键线路625.2确保工期的技术、组织措施625.2.1确保工期的组织管理措施63第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计5.2.2确保工期的技术措施665.3雨季施工措施665.3.1雨季施工部位665.3.2雨期施工措施665.4施工进度计划表（附后）67第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案676.1本标段项目实施的重点、难点分析676.2关键施工技术、工艺分析696.2.1土建工程关键施工技术、工艺分析696.3重、难点解决方案696.3.1施工测量技术696.3.2静压桩质量控制要点71第七章总承包管理737.1施工总承包管理的范围、内容和目标737.1.1工程总承包管理方法737.1.2总承包管理范围747.1.3总承包管理内容747.2对分包队伍的管理和服务797.2.1对分包队伍的管理和服务目标797.2.2对分包队伍管理和服务的内容79第八章安全文明施工措施858.1安全文明施工管理目标858.1.1总体目标858.1.2安全文明施工目标分解848.2确保安全的技术组织措施868.2.1确保安全施工的技术组织措施918.2.2消防保卫措施938.2.3治安保卫措施928.2.4紧急情况的应急预案948.3确保文明施工的技术组织措施978.3.1文明施工组织原则968.3.2文明施工技术组织措施97第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计第一章工程概况1.1工程概况1建筑概况本工程总建筑面积为33281.79㎡。其中B-1地块建筑面积14711.45,㎡，建筑基地面积13453.2㎡，生产面积12238.67㎡，非生产面积1025.05㎡，雨棚面积1447.73㎡。C-1地块建筑面积18570.34㎡，建筑基地面积17755.6㎡，生产面积16271.82㎡，分拣区面积939.35㎡，物管用房面384.38㎡，设备房面积420.25㎡，雨棚面积467.39㎡。本工程的建筑基本情况见表1.1-1。表1.1-1建筑工程概况设计年限50年防水等级屋面为二级建筑结构安全等级二级建筑类别丙二类中转物流仓库建筑抗震设防烈度6度建筑物耐火等级一级材料与构造说明墙体1、本工程除钢筋混凝土墙体外，外围护非承重墙（0~1.2米高）均采用200厚加气混凝土砌块.除平面图注明外，库区非承重的外围护墙1.2m标高以上为大波纹横铺彩钢板；分拣区为岩棉夹芯金属复合板。2、仓库内墙做法:建筑物内墙除注明外均采用200加气混泥土砌。3、仓库防火墙:4500以下为240厚灰砂砖实心砌块,4500以上到顶为防火板(耐火极限4h)。4、墙体防潮:在室内地坪以下约60处做20厚1:2水泥沙浆内加3~5%防水剂的墙身防潮层。5、卫生间隔墙采用200厚页岩多孔砖。离地150mm高现捣砼墙基，在门洞处断开，同墙厚。6、填充墙与梁、柱交接处的粉刷及不同材料交接处的粉刷应铺设钢丝网，孔眼7mm，两边各搭接200mm。楼、地面工程1、非金属耐磨地面（用于仓库地面）。2、陶瓷地砖地（楼）面(用于分拣区及楼梯间）。3、环氧树脂地面（设备用房）。4、混凝土地面(叉车坡道)。门窗工程1、所有门窗的五金配件均应保证正常使用年限为5年。2、凡窗台超过900mm时窗玻璃应采用安全玻璃，并设置防护栏杆。3、防火门为钢质或木质防火门，由专业厂家制作，其耐火极限应满足规范要求。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计屋面工程1、（仓库）钢镀锌檩条。2、75厚白色聚丙烯丨WMP-VR丨贴面玻璃保温棉，丨容重12Kg/m³丨。3、360°直立缝卷边镀铝锌屋面板，本色，基材板厚大于等于0.60mm，镀铝锌重165g/㎡，材料屈服强度不小于345Mpa。2、屋面采光板1.5厚，防紫外线性能99%以上，透光率70%。其它有地漏、排水沟的房间楼地面均向排水处找坡1%。2结构概况本工程地基基础采用管桩基础，主体为门式刚架轻型房屋钢结构。具体的情况见表1.1-2。1.1-2结构概况安全等级二级结构类型轻钢结构建筑物抗震设防类别丙类抗震设防烈度6度场地类别Ⅲ类地基与基础设计等级丙级结构用料混凝土桩头、桩顶C30微膨胀砼；桩承台、基础梁C30；基础垫层C15；框架柱、梁、楼板C30；圈梁、构造柱、现浇过梁C25。钢筋钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400级钢。钢筋的连接方式包括：绑扎搭接、机械连接或焊接。结构概况本工程结构为单层轻钢结构厂房，局部夹层，本工程室内地面标高±0.000相当于绝对标高B-1地块40.12米、C-1地块43.68米。1.2现场施工条件1工程位于：长沙市开福区金霞经济开发区新港大道以东，彩霞路以北。2场地平整情况：现场三通一平基本完成。3水电情况：施工现场的临时用水、电已接通至现场边。4地质情况：业主已提供由湖南省建筑设计院勘察的地质勘察报告，但是通过对施工现场的勘察可知，现场的地质条件复杂，施工中需要根据工程的实际情况作出相应的施工措施。1.3编制依据、原则1.3.1编制依据1设计文件即湖南省建筑设计院设计的工程图纸及相关说明。2建设地区的调查资料：气象、地形、水文地质和地区其他条件(包括供水、供电、交通运输、通讯等)。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计3国家现行的(或决定采用的国际、国外)有关规范、标准：《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2013）《建筑结构荷载规范》（GB50009－2012）《建筑地基基础设计规范》（GB50007－2011）《建设工程项目管理规范》（GB/T5326－2006）《工程测量规范》GB50026-2007《预应力钢筋混凝土管桩施工技术规程》YBJ235-91《建筑桩基检测技术规范》JGB106-2003《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《工业建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《钢结构设计规范》（GB50017-2003）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2002)《建筑抗震设计接规程》（GB50011-2001）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-91）《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》（GB3323-87）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923）《钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规范》JGJ82-91《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-20014类型相似或近似本标段项目的历史施工经验资料:我司承建过较多类似的工程项目，具有丰富的施工总承包管理经验。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计第二章机械设备投入计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。2.1主要施工机械表2.1拟投入的主要土建工程施工机械设备　　　　　　　　　　　　　　　　序号设备名称规格数量单位备注1挖掘机PC1204台土方开挖、回填2挖掘机PC2004台平整地面3压路机18T2台地基压实4砂浆机250L2台砂浆搅拌5水泵IS80—65/606台排水6交流电焊机35kw1台7自卸车东风5台土方运输8平板振动器4台砼振捣9混凝土振动器4台砼振捣10激光整平机2台混凝土找平11双盘抹光机12台耐磨地坪施工12单盘抹光机8台耐磨地坪施工13收边抹光机3台耐磨地坪施工14切割机6台伸缩缝切割15地面抛丸机2台环氧地面施工16研磨机3台环氧固化剂地面施工17吸尘器6台环氧固化剂地面施工18多功能刷地机6台环氧固化剂地面施工19研磨收边机6台环氧固化剂地面施工20钢筋调直机GJ4—14/42台钢筋加工21钢筋切断机GJ-402台钢筋加工22钢筋弯曲机GW40-12台钢筋加工23钢筋焊接机UN-1002台钢筋加工第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计24混凝土振棒HZ6X-305只砼振捣25小型打夯机3台土方打夯26经纬仪J2-21台测量27水准仪DSZ22台测量28手持对讲机5KM5台通讯29木工圆锯2台木加工30木工刨床2台木加工31混凝土泵车HTB601台输送混凝土32汽车吊QY252台卸货及吊装33电焊机300×500A2台焊接34经纬仪J61套校正及放线35水准仪S61套标高36千斤顶5T2套调正37手动拉铆枪10把维护安装38硅胶枪10把维护安装39电动切割锯1只维护安装40电动剪刀4把维护安装41电锤1把维护安装42生命线若干结构安装43扭矩扳手2把高强螺栓终拧44揽风绳若干校正2.2保证机械设备供应的措施为确保本工程的顺利施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：1物资动力部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。2物资动力部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。3建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计4为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。5配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。6操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。7物资动力部每周对现场所以机械设备进行检查，上级部门每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。8为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施工，现场将配备一台移动式发电机，并配备能满足施工需要的储水设备。第三章施工平面布置和临时设施布置3.1现状及总平面的布置原则3.1.1施工现场的现状1整个场地施工区域平坦开阔。2根据现场踏勘，目前地基处理完成50%。3场地设有变压器及配电箱，现场施工临时用电、用水已施工完成。4场地四周已有完整的排水设施，形成有效的组织排水。5现场施工临时道路已完成。3.1.2施工总平面布置的原则1在满足施工需要的前提下，尽量紧凑合理；2保证施工场地内施工道路的畅通；3科学确定施工区域和场地平面布置，尽量减少专业工种之间交叉作业，提高劳动效率；4设施布置满足生产，有利于生活，安全防火，环境保护和劳动保护的要求；5将生活和生产设施分开布置；6第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计平面布置中考虑搅拌桩基础施工阶段、基础结构施工阶段、钢结构施工阶段及装饰施工的公用场地布置和衔接。3.2各施工阶段平面布置3.2.1生活设施的平面布置1本工程在业主指定区域搭设，包括专业分包和项目管理人员及工人的生活区。其主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、淋浴间、厕所等。生活设施的配备数量按照管理人员约30人，施工人员200人配备（部分施工人员自行解决住宿）。生活设施用房具体搭设面积详见表3.2.1。表3.2.1生活设施用房搭设一览表序号设施名称建筑面积做法备注1办公室300㎡活动板房甲方/监理各1间2会议室50㎡活动板房3管理人员宿舍200㎡活动板房6间4管理人员厕所/淋浴室60㎡活动板房男、女各1间5管理人员食堂30㎡活动板房6工人宿舍300㎡活动板房部分工人自行解决住宿7工人厕所/淋浴室100㎡活动板房各1间8工具仓库30㎡活动板房2生活区食堂内配消毒柜、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，其余部分抹平、厕白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁砖，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴瓷砖，排水良好。3现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，地面贴防滑地砖。4整个办公区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。3.2.2办公设施的平面布置1本工程采用集中办公形式，以便于施工统筹协调，其主要设施有：甲方办公室、监理办公室、项目部办公室、一个会议室等。2现场办公室、食堂、厕所等采用二层活动板房。3第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计办公桌椅统一配备，会议室内配备拼装式会议桌、电脑、复印机、打印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调、插座等。3.2.3钢筋加工场等生产设施的平面布置1根据工程施工队伍的安排和施工段的划分情况，钢筋场地设在厂房西北面，占地750㎡。加工场地共分为6个部分：钢筋原材料堆放、钢筋加工棚、工具房、冷拉调直场地、半成品堆场、废料临时堆场等。2钢筋加工场棚采用钢管搭设，上盖镀锌铁皮；钢筋加工场地全部采用8CM厚C10砼硬化地面。3.2.4工地临时道路等设施的平面布置1施工道路的布置(1)在我公司进驻施工现场以后，将根据施工需要已完成洗车槽等施工及部分施工道路的路面采用混凝土硬化。2现场围挡(1)整个场地临时围挡采用2m高彩钢板围挡。3.2.5临时用电的设计及平面布置1设计依据(1)为了施工现场机械设备和施工人员人身安全，保证建设工程的正常供电。根据中华人民共和国国家标准《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－93）及建设部JGJ46--88有关规范，编制本标段施工现场临时用电设计。(2)建筑施工现场临时用电中的其它有关技术问题，应遵守现行的国家标准、规范或行业规程规定。(3)业主招标文件的要求。(4)施工现场情况。2临时用电设计方案本工程施工用电引自建设单位提供的临时施工电源，我们拟采用三级送配电方式，在箱式变压器旁设置配电房及总配电柜，并设发电机组。发电机组采用机械切换刀闸开关与送配电线路进行用电切换。从总配电柜引出线采用绝缘导线，8米水泥电杆架空线路输送方式，沿施工现场外沿布置，沿途设置若干第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计分配电箱计量箱，供施工用电接驳及为各专业分包单位提供电源接驳点。由分配电箱至机械设备开关箱间线路,则采用绝缘导线或橡胶软电缆，穿硬质塑料管或焊接钢管埋地敷设。3.2.6临时用水设计及平面布置1施工现场供水现状工地施工及生活用水接自业主提供的自来水接驳口,接驳口安装DN65截止阀一只，水表一只,止回阀一只；给水主管道采用镀锌焊接钢管围厂房外围施工道路一则环型安装。需用水的施工地段采用适量口径支管埋地连接。2施工现场供水管线的设计1)总进水管径:DN100mm²×2;2)供水管选取DN65mm²×2;第四章主要施工方案及质量保证措施4.1主要施工方案4.1.1土方工程4.1.1.1土方开挖本工程主要土方开挖工程为桩承台、地梁基础土方开挖，为了加快施工进度，土方采用机械开挖，边坡暂按1:0.33考虑，可按现场实际情况进行调整。部分地梁土方采用人工进行开挖，小斗车运土。1）土方机械选择挖土机选用4台，斗容量1m3，需15t自卸汽车5辆。2）土方开挖的准备工作（1）清除地上地下障碍物（2）设置测量控制标志在工程的四角距建筑物开挖边线1.5～2.0m设置龙门板，每边中部再增设2个龙门桩，并采取保护措施。确定行车路线和存土场地。3）开挖作业第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计挖土作业自一端（根据存土场地及施工分段确定）开始向另一端沿轴线后退挖土，机械挖土时予留20cm，配合人工清底和修边坡，清出的土方，甩至挖掘机作业范围内。挖土时配合2名测量工，一台水准仪，控制标高，防止超挖。4.1.1.2土方回填1施工方法(1)土方回填、夯实每段填土从基底开始在全范围分层向上回填和夯实，要控制好标高。(2)回填土的质量控制与检验为使本工程回填土的质量能符合设计要求，必须对每层回填土的质量进行检验，拟采用环刀法取样测定土的干密度。当检验结果达到设计要求后，才能填筑上层土。基坑回填每20m—50m取样一组，每层均不少一组，取样部位在每层压实后的下半部。回填土压实后测试土的密实度应100％达到设计要求。4.1.2钢筋工程4.1.2.1施工方案1根据工程特点，将本工程分为两个仓库，所有钢筋全部在现场加工制作，计划设一个钢筋加工场。2加工区配备一套钢筋加工机具，另配钢筋调直机一台、闪光焊机一台、直螺纹加工机械一套。3钢筋直径≥Φ22的采用滚压直螺纹连接，其余采用焊接或搭接。4.1.2.2施工方法1原材料要求符合国家相关规定，资料齐全，厂家报请监理、业主批准，进场送检合格后方可用于加工。2钢筋的配料：钢筋配料是根据设计图中构件配筋图，先绘出各种形状和规格的单根钢筋简图并加以编号，然后分别计算钢筋下料长度和根数，填写配料单，经审查无误后，方可以对此钢筋进行下料加工。3钢筋的下料与加工（1）第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计钢筋除污、钢筋调直、钢筋切断等按照规格选用相应的设备进行，处理后的产品应达到国家规范及设计的相关要求。4弯曲成型：钢筋弯曲成型主要利用钢筋弯曲机或手动弯曲来完成。弯曲成型质量要求：钢筋在弯曲成型加工时，必须形状正确，平面上无翘曲不平现象。钢筋弯曲点处不能有裂缝，钢筋弯曲成型后的允许偏差为：钢筋全长±10mm；箍筋的边长±5mm。5钢筋接长钢筋接长是整个钢筋工程中的一个重要环节，接头的好坏是保证钢筋能否正常受力的关键。本工程墙柱筋直径大于Ф22、梁筋直径大于Ф20的采用直螺纹连接,其余的采用焊接，板筋Ⅰ级钢采用搭接，Ⅱ、III级钢采用焊接为主。（1）直螺纹连接加工工艺：现场施工人员培训→滚压直螺纹机床安装调试→套筒进场检验→钢筋试滚丝→试件送样→钢筋下料→钢筋滚丝→钢筋端头螺纹外观质量检查→端头螺纹保护→钢筋与套筒连接→现场取样送试。质量要求：直螺纹用的钢筋下料时，必须用无齿锯切割，其端头截面应与钢筋轴线垂直，不能有翘曲，以免影响加工质量。直螺纹牙形和螺距必须与套筒一致，且用与其配套的牙型规检测合格。（2）闪光焊接接长：主要用φ20及以下的梁主筋。焊接工艺方法选择:当钢筋直径较小，钢筋级别较低，可采用连续闪光焊。采用连续闪光焊所能焊接最大钢筋直径应符合下表的规定。当钢筋直径较大，端面较平整，宜采用预热闪光焊；当端面不够平整，则应采用闪光一预热闪光焊。检查电源、对焊机及对焊机及对焊平台、地下铺放的绝缘橡胶垫、冷却水、压缩空气等。一切必须处于安全可靠状态。试焊、做班前试件；在每班正式焊接前，应按选择的焊接参数焊接6个试件，其中3个做拉力试验，3个做冷弯试验。经试验合格后，方可按确定的焊接参数成批生产。对焊焊接操作连续闪光焊：通电后，应借助操作杆使两钢筋端面轻微接触，使其产生电阻热，并使钢筋端面的凸出部分互相熔化，并将熔化的金属微粒向外喷射形成火光闪光，再徐徐不断地移动钢筋形成连续交光，待预定的烧化留量消失后，以适当压力迅速进行顶锻，即完成整个连续闪光焊接。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计预热闪光焊：通电后，应使两根钢筋端面交替接触和分开，使钢筋端面之间发生断续闪光，形成烧化预热过程。当预热过程完成，应立即转入连续闪光和顶锻。闪光——顶热闪光焊：通电后，应首先先进闪光，当钢筋端面已平整时，应立即进行预热，交光及顶锻过程。保证焊接接头位置和操作要求焊接前和施焊过程中，应检查和调整电极位置，拧紧夹具丝杆。钢筋在电极内必须夹紧、电极钳口变形应立即调换和修理。钢筋端头如起弯或成“马蹄”形则不得焊接，必须煨直或切除。钢筋端头120mm范围内的铁锈、油污，必须清除干净。焊接过程中，粘附在电极上的氧化铁要随时清除干净。接近焊接接头区段应有适当均匀的镦粗塑性变形，端面不应氧化。焊接后稍冷却才能松开电极钳口，取出钢筋时必须平衡，以免接头变折。质量检查：在钢筋对焊生产中，焊工应认真进行自检，若发现偏心、弯折、烧伤、裂缝等缺陷，应切除接头重焊，并查找原因，及时消除。（4）搭接焊接长：焊接前先清除焊件表面铁锈及杂质，并将钢筋焊接部分预弯，使两钢筋的轴线位于同一直线上，用两点定位焊固定。焊接时，优先考虑双面焊（5d），若操作位置受阻可采用单面焊（10d）。（5）绑扎搭接接长：楼板、次梁部分钢筋采用绑扎接头形式，搭接长度按设计和规范要求。6钢筋的堆放与运输（1）钢筋的堆放：堆放场地应坚硬、平整，并铺设方木，防止钢筋污染和变形。成型的钢筋，应按其规格、直径大小及钢筋形状的不同，分别进行堆放整齐，并挂标志牌，现场应做到整洁清晰，便于查找和使用。（2）钢筋的运输：本标段因垂直运输量不大，故不采用塔吊，可以根据实际需要安排工程车结合平板车进行水平转运。7钢筋的绑扎准备工作：钢筋绑扎前，应核对成品钢筋的钢号、直径、形状，尺寸和数量等是否与配料单相符。8控制钢筋偏位的措施第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计钢筋绑完后，由于固定措施不到位，在浇完砼后往往容易出现钢筋偏位、保护层厚度不够等现象，必须采取相应的办法。(1)梁筋：梁筋主要是负筋二排筋易坠落和梁侧保护层厚度不均，负筋二排筋绑完后用20#铁丝与梁上层面筋绑牢，保护层控制主要应处理好梁、柱节点主筋交叉摆放问题。(2)板筋：主要是负筋下坠的问题，除用马凳筋外，对Ⅰ级钢筋更关键是绑扎成型后不要踩踏。4.1.3模板工程4.1.3.1工程特点本工程面积较大，一个突出的特点承台、地梁较多。4.1.3.2模板方案的选择1根据本工程的特点，模板体系的选用详见一览表4.1.4.2。表4.1.4.2本工程模板支撑方案选用一览表部位模板方案地梁侧模采用优质18mm厚胶合板，次龙骨为40×80方木、主龙骨φ48×3.5mm双钢管，另用φ12的对拉螺栓加固承台侧模采用优质18mm厚胶合板，次龙骨为80×100方木、主龙骨φ48×3.5mm双钢管，另用φ12的对拉螺栓加固或另加外围斜撑。4.1.4混凝土工程。4.1.4.1施工组织1人员组织：共设三个砼班组共计30人，在浇大体量砼时可在整个工程砼班组间进行调配。2投入的机具(1)工地采用混凝土输送泵，泵送。(3)振动棒、平板振动器若干。4.1.4.2混凝土浇筑前的准备1机具准备及检查第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计砼浇注前，对料斗、串筒、振动器及振动棒、砼泵等机具设备按需要准备落实。对易损机具，应有备用,所用的机具均应在浇筑前进行检查和试运转，同时配有专职技工以便随时维修。2保证水电供应在砼浇筑期间，要保证现场水、电、照明不中断。可事先与水、电供应部门取得联系，为防止停电，备发电机。3掌握天气季节变化情况对气象部分加强预测预报的联系工作。在每一施工段浇砼时，掌握天气的变化情况，尽量避开雨天,以确保砼的浇筑质量。4检查模板、支架、钢筋和预埋件在砼浇筑之前，应检查和控制模板、钢筋、钢骨、保护层和预埋件等的尺寸、规格、数量和位置，其偏差应符合施工规范要求。在检查时应注意以下几点：(1)构件的截面尺寸是否符合设计要求。(2)所安装的支架是否稳定；支撑和模板的固定是否可靠。(3)砼浇筑前，模板内的垃圾、木片等应清除干净。5做好技术准备(1)对施工人员进行技术交底。(2)请业主/监理人员对隐蔽部位进行验收，填好隐蔽验收记录。严格执行混凝土浇灌令制度。(3)填写混凝土搅拌通知单，通知混凝土搅拌站所要浇筑混凝土的标号，配合比，搅拌量，浇筑时间。4.1.4.3混凝土的运输1混凝土的运输(1)砼选用商品砼，由于建筑单层面积大，用搅拌车运送到现场泵车停放点的运输时间不得超过2小时，运输期间严禁加水，每车砼运到现场后要随机取样测定坍落度，合格后方可使用。(2)搅拌车的转速应按搅拌站对装料、搅拌、卸料等不同要求或搅拌车产品说明书要求进行转动，以保证产品质量。2混凝土泵管铺设第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计(1)混凝土输送管道的直管布置应顺直，管道接头应密实不漏浆，转弯位置的锚固应牢固可靠。(2)混凝土泵与垂直向上管的距离宜大于15m以抵消反坠冲力和保证泵的振动不直接传到垂直管，并在垂直管的根部装设一个截流阀，防止停泵时上面管内混凝土倒流产生负压。(3)凡管道经过的位置要平整，管道应用支架或木垫枋等垫固，不得直接与模板、钢筋接触，若放在脚手架上，应采取加固措施。(4)对施工中途新接驳的输送管应先清除管内杂物，并用水或水泥砂浆润滑管壁。(5)尽量减少布料器的转移次数，每次移位前应先清出管内混凝土拌合物。(6)垂直向上管和靠近混凝土泵的起始混凝土输送管宜用新管或磨损较少的管。4.1.4.4混凝土的浇筑方法本工程采用承台、地梁一次浇筑的方法。1梁板混凝土浇筑(1)本工程梁板每段超出30m长。砼应选用低水化热水泥，控制单方水泥含量和水灰比，并加强养护，尤其是最初几天的养护，绝对不能马虎。(2)梁板混凝土应同时浇筑。先将梁的混凝土分层浇筑成阶梯形向前推进，当达到板底标高时，再与板的混凝土一起浇捣，随着阶梯不断延长，板的浇筑也不断前进，当梁高度大于1m时，可先将梁单独浇筑至板底以下2—3cm处留施工缝，然后再浇板。为防止板出现裂缝，先用插入式振捣棒振捣然后用平板振动器振捣，直到表面泛出浆为止，再用铁滚辗压，在初凝前，用铁抹子压光一遍，最后在终凝前再用铁抹子压光一遍。本工程每次浇砼浇捣面积较大，应加强楼板平整度控制，做好标高控制网。2后浇带施工梁板后浇带、施工缝处用快易收口网封堵。在浇筑后浇带混凝土时，砼用C40微膨胀砼，混凝土中掺加水泥用量15%的UEA膨胀剂,可使其产生微膨胀压力抵消混凝土的干缩、徐变、温差等产生的拉应力，使混凝土结构不出现裂缝，提高抗渗能力。4.1.4.5混凝土的振捣1在浇筑砼时，采用正确的振捣方法，可以避免蜂窝麻面通病，必须认真对待，精心操作；在梁相互交叉处钢筋较密，可改用HZ6X—30第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计插入式振动器进行振捣；对底板浇筑砼时，采用插入式振动器；但棒要斜插，然后再用平板式振动器振一遍，将砼整平。2当使用插入式振动器时(1)振动器正确方法，应做到“快插慢拔”。在振捣过程中，宜将振动棒上下略为抽动，以使砼上下振捣均匀。(2)砼分层浇筑时，每层砼的厚度应符合规范要求。在振捣上层砼时，应插入下层内50mm左右，以消除两层间的接缝。同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝前进行。(3)每一插点要掌握准振捣时间，过短不易密实，过长能引起砼产生离析现象，对塑性砼尤其要注意。一般应视砼表面呈水平，不再显著沉降、不再出现气泡及表面泛出灰浆为准。(4)振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，但不能混用。每次移动位置的距离应不大振动棒作用半径的1.5倍。图4.1.5.5振动器插点排列图(5)振动器使用时，振动器距模板不应大于振动器作用半径的0.5倍，也不能紧靠模板，且尽量避开钢筋、预应力筋、预埋件等。3当使用平板式振动器时(1)在正常情况下，平板式振动器在一点位的连续振动时应以砼表面均匀出现浆液为准。移动振动器时应成排依次振捣前进，前后位置和排与排间相互搭100mm，严防漏振。(2)板式振动器在无筋和单筋平板中的有效作用深度为200mm；在双筋的平板中约为120mm。(3)振动倾斜砼表面时，应由低处逐渐向高处移动，以保证振动密实。4.1.4.6混凝土的养护第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计本工程梁板大跨度、超长大面积，为保证已浇好的砼在规定的龄期内达到设计要求的强度，控制砼产生收缩裂缝，必须做好砼的养护工作。1养护时间不小于14d。2设专门的养护班组,二十四小时有人值班。3水平梁板采用覆盖麻袋浇水养护,并应在砼浇筑完毕后12h左右进行。浇水次数应根据能保证砼处于湿润的状态来决定。4.1.5砌体结构工程4.1.5.1施工技术措施1砌体与混凝土柱或墙之间要用拉接筋连接，使两者连成整体。2砌体顶部与框架梁板接槎处采用侧向或斜向实心砖砌筑，避免裂缝产生。3砌体长度超过5m，中间应加设构造柱，高度超过4m，墙中间应加设圈梁。4砌块提前一天浇水湿润，砂浆灌缝要饱满，尤其立缝，施工过程中极易忽视，砂浆不饱满，透缝，整体性差。5砌体工程应紧密配合安装各专业预留预埋进行，在总包单位统筹管理下，合理组织施工，减少不必要的损失和浪费。6应坚固地将墙或隔墙互相连接并与混凝土墙、梁、柱相互连接。在框架柱、墙等构件上预埋拉结筋，规格为2f6长度不小于1m,间距@500mm。7砌筑时应先外后内；在每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始；应吊一皮，校一皮，皮皮拉麻线控制砌块标高和墙面平整度。砌筑应做到横平竖直，砂浆饱满，接槎可靠，灌缝严密。8应经常检查脚手架是否足够坚固，支撑是否牢靠，连接是否安全，不应在脚手架上放重物品。4.1.6.2施工要点1砌筑前，应将砌筑部位清理干净，应在砌筑位置上弹出墙边线，以后按边线逐皮砌筑，一道墙可先砌两头的砖，再拉准线砌中间部分。第一皮砌筑时应试摆。浇水湿润。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计2在砖墙的转角处及交接处立起皮数杆，在皮数杆之间拉准线，依准线逐皮砌筑，其中第一皮砖按墙身边线砌筑。3采用刮浆法。竖缝应先批砂浆后再砌筑。当孔洞成垂直方向时，水平铺砂浆，应用套板盖住孔洞，以免砂浆掉入孔洞内。4砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度为10mm，但不小于8mm，也不应大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%；竖缝宜采用挤浆或加浆方法不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。5砖墙的转角处，每皮砖的外角应加砌七分头砖。6砖墙的十字交接处，应隔皮纵横墙砌通，交接处内角的竖缝上下相互错开1/4砖长。7砖墙的转角处和交接处应同时砌起。对不能同时砌起而必须留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于斜槎高度的2/3。如留斜槎确有困难，除转角处外，可留直槎，但直槎必须做成凸槎，并加设拉接钢筋，拉接筋的数量为每半砖厚墙放置1根直径6mm的钢筋，间距沿墙高不得超过500mm，埋入长度从墙的留槎处算起，每边均小于500mm；钢筋末端应有90°弯钩。8砖墙中留置临时施工洞口时，其侧边离交接处的墙面不应小于500mm。洞口顶部宜设置过梁，也可在洞口上部采取逐层挑砖办法封口，并预埋水平拉接筋，洞口净宽不应超过1m。临时施工洞口补砌时，洞口周围砖块表面应清理干净，并浇水湿润，再用与原墙相同的材料补砌严密。9墙中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应于砌筑时正确留出或预埋，宽度超过300mm的洞口应砌筑平拱或设置过梁。管线槽留置时，可采用弹线定位后用凿子凿槽或用开槽机开槽，不得采用斩砖预留槽的方法。4.1.6土建装饰装修工程4.1.6.1抹灰工程4.1.6.1.1工艺流程第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计基层处理→吊直、套方、找规矩、贴灰饼→墙面冲筋(设置标筋)→做护角→抹水泥窗台板→抹底灰→抹中层灰→抹水泥砂浆罩面灰(包括水泥踢脚板、墙裙等)→抹墙面罩面灰→养护4.1.6.1.2操作工艺1基层处理：吊直，套方，打墩，墙面冲筋，抹底层灰和中层灰等工序的做法与墙面抹纸筋灰浆时基本相同，但底灰和中层灰用1:2.5水泥砂浆或水泥混合砂浆涂抹，并用磨板搓平带毛面。在砂浆凝固之前，表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。2抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹后第二天，用1:2.5水泥砂浆或按设计要求的水泥混合浆抹面层，厚度为5～8mm。操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一遍使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，达到要求的厚度，用压尺刮平找直待其收身后，用灰匙压实压光。为防止出现墙面花，施工过程中对于材料的配合比应注意，水灰比不能过大，要按交底控制水灰比。3大面积抹灰施工，在施工前必须先吊线，长度大于6m的大墙面，水平方向也要求挂通线，在每一层楼面进行分缝，防止墙面抹灰的收缩裂缝(外窗框与墙体间缝隙一定要在大面积抹灰前填堵好，防止空鼓及渗水)。罩面抹灰时，用力要轻重一致，用抹子先圆弧形抹，然后上下抽拉，要求方向一致，这样不易留下抹纹。4.1.6.2外墙涂料施工1工艺流程检查基面→基层处理→清理表面→填补裂缝、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→砂子打磨、磨平→第二遍满刮腻子→磨平→涂刷封固底漆→涂刷第一遍面漆→涂刷第二遍面漆→直至满足要求→完工拆架清理→验收2外墙涂料施工操作方法外墙抹灰应分层进行，水泥沙浆配比应符合施工要求，基底要求平整，坚固，无酥粉，无脱皮，起壳，粉化等现象，阴阳角顺直方正。由于基底平整度对涂料观感影响较大，外墙抹灰观感必须达到相关抹灰标准，表面无泥，灰尘，油污，广告等杂物脏迹。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计大墙面宜作分格处理，分格缝分两类：第一类是防抹灰浆收缩的分格缝；第二类是设计的墙面装饰分格缝。缝深要一致，平直顺滑，无缺棱角，宽度、深度以设计标准为准。砖墙面跟混凝土墙面的结合处要挂钢丝网，然后才进行抹灰，以免干燥后发生龟裂。外墙面上的各种构件、预埋件、水暖、电器、空调管线和外机、门窗等应做好防护处理。檐口、窗台、阳台底版、空调板等悬挑构件底部必须做好鹰嘴、滴水线。女儿墙顶部等部位抹灰泛水应向内侧倾斜。对于无承载能力、疏松、起皮的旧涂层，应连同腻子彻底铲除，洗净且干燥后再用腻子找平。对于轻度粉化但牢固的旧涂层打磨平整后用封底漆底涂即可。墙面破损、裂缝、不平整等部位在底涂前用外墙耐水腻子修补平整，每次批刮腻子的厚度控制在2mm之内，批刮腻子的总厚度不超过5mm，腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮或干裂。4.1.7钢结构埋件预埋施工技术1将测量控制线、标高引至预埋件附近，并作好标记。2按照测量控制线精确定位后，焊制一个操作平台，预埋钢板可在上面水平移动3轴线定位及标高定位完成后，初步固定。4采用全站仪使用极坐标法进行检测。5若偏差在规范允许范围内，该预埋件可以加固；若偏差在超出规范允许范围，该预埋件应进行重新定位，直到符合要求为止。4.1.8外脚手架工程1体系选择外脚手架采用双排钢管脚手架。脚手架全部采用φ48×3.5的钢管搭设,脚手板采用钢筋焊接网脚手板，安全网采用密目式安全网，挂于外立杆内侧进行封闭。2外脚手架设计立杆纵距1.8米，立杆横距0.9米，大横杆步距1.8米，小横杆间距0.9米，内排立杆距墙0.5m。3操作工艺流程放置纵向扫地杆——→第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计自角部起依次向两边竖立底立杆，底端与纵向扫地杆扣接固定后，装设横向扫地杆也与立杆固定，每边竖起3-4根立杆后，随即装设第一步大横杆和小横杆，校正立杆垂直和大横杆水平，使其符合要求后，拧紧扣件。形成构架的起始段——→按上述要求依次向前延伸搭设，直至第一步架交圈完成。交圈后，再全面检查一遍构架质量→设置连墙件——→按第一步架的作业程序和要求搭设第二步，依次类推—随搭设进度及时装设连墙件和剪刀撑——→装设作业层间横杆、铺设脚手板和装设作业层栏杆、挡脚板或围护，挂安全网。4剪刀撑、扫地杆的设置沿脚手架两端和转角处起设置剪刀撑。每5-7根立杆设一道，且每片架子不少于三道。剪刀撑沿架高连续布置，剪刀撑的斜杆与水平面的交角必须控制在45-60度之间，剪刀撑的斜杆两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间应增加2-4个扣结点。在脚手架立杆底端之上100-300mm处一律遍设纵向和横向扫地杆，并与立杆连接牢固。5脚手架拆除清理外架杂物安全网拆除立杆拆除小横杆拆除大横杆拆除图4.1.9.1脚手架拆除流程6注意事项1外架拆除区域设警戒线，且有专人指挥看守。2严禁将扣件直接向下掷，必需备带专用装扣件的袋子装好。3对外墙已完成品在拆除过程中要小心保护。4操作人员必须持证上岗。5严禁五级大风及下雨天作业。4.1.9钢结构安装工程1、机械设备选用1.1吊装机械选用根据结构图进行计算，钢柱单根最大重量约为1.2吨，钢屋架将采用预拼装整体吊装的方法，钢屋架梁分段拼装，拼装后总重约为3吨。构件的实际吊装顺序对选择吊装机械至关重要，根据不同的结构形式，将采用不同的吊装顺序，吊装将按照钢柱→钢柱校正→第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计钢屋架吊装的顺序，最大起重量3.5吨，作业半径根据现场实际情况选取，暂按照9米考虑，选用25吨的汽车吊，臂长31米，臂幅9米时，最大起重量为5.05吨＞3吨，满足吊装需要。因此吊装选用25吨汽车吊。25吨汽车吊相关技术参数见下表：臂杆长（m）1013.51720.52427.531臂杆长（m）幅度（m）幅度（m）2.52517.514.52.532517.514.59.533.52017.514.59.57.53.541817.514.59.57.56.544.516.315.814.59.57.56.54.5514.8514.413.259.57.56.5655.513.6513.2512.29.57.56.565.5612.312.211.39.57.56.5666.511.21110.59.57.56.566.5710.25109.88.87.56.5677.59.49.29.18.37.56.567.588.658.458.357.876.15.6588.38.258.057.957.56.755.95.458.397.27.16.956.255.455.0599.56.656.56.555.95.24.89.51065.96.25.64.954.6101154.855.2554.54.21111.84.34.24.64.654.153.9511.8124.14.454.64.13.912142.93.253.43.53.351415.32.32.72.853315.3162.42.62.752.8516181.751.952.12.1518191.51.751.91.9519第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计201.451.61.720221.11.21.32222.311.151.2522.3240.90.95241.2钢丝绳选取吊装选用6*37的钢丝绳进行吊装，钢丝绳破断拉力参考值如下表：绳径丝径钢丝总断面面积(mm2)参考质量（kg/100m）钢丝破断拉力总和=公称抗拉强度（1870Mpa）×钢丝总断面积（mm2)钢丝破断拉力=钢丝破断拉力总和×换算系数（0.82）(mm)钢丝破断拉力总和(t)钢丝破断拉力(t)8.70.427.8826.215.324.3611.00.543.5740.958.316.8213.00.662.7458.9711.979.8215.00.785.3980.9716.9713.3617.50.8111.53104.8421.2817.4519.50.9141.16132.6926.9422.0921.51.0174.27163.8133.2527.2724.01.1210.87198.2140.2432.9926.01.2250.95235.8947.8939.2728.01.3294.52276.8456.2046.0830.01.4341.57321.0765.1853.4532.51.5392.11368.5874.8261.3534.51.6446.13419.3685.1369.8136.51.7503.64473.4296.1078.8039.01.8564.63530.75107.7488.35第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计根据上表，本工程吊装选用绳径17.5的钢丝绳，完全能满足吊装需要。1.3机械需求量计算序号计算公式与说明计算数据计算结果说明1Ni=Qi×K/(qi×Ti×bi)Ni=Qi×1.4/(qi×Ti×bi)=1330×1.4/19×25×13.92台根据计算结构考虑需4台25吨汽车吊就能完成本工程的吊装作业2Ni—某期间机械需用量3.923Qi—某期间需完成的工程量吊装880吊次卸货450吊次4qi—机械的产量指标每个吊次平均需25分钟，每个台班按8小时考虑，可完成19次；5Ti—某期间（机械施工）的天数要求工期30天，但吊装可能受天气等外界因素影响，按照25天工期计算6bi—工作班次按单班为1，双班为2，按1班计；7K—不均衡系数一般取1.1～1.4，吊装（装卸）作业取1.42、钢柱吊装钢柱采用旋转法起吊，首先，按照安装图将钢柱倒运到相应的基础附近，保证在吊车的工作半径内，同时不应占据吊车的行走路线；再将钢丝绳固定在钢柱上约3/4高度处，内垫软布软木，防止钢丝绳被构件边缘直接切割，在檩托板处挂上缆风绳，在钢柱柱脚上做好中心标记。如下图：第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计原地旋转起吊，移动钢柱至基础上部后下勾，柱脚离地脚螺栓约20-30CM时，减速下勾，人力推移柱脚至螺栓孔对准地脚螺栓，螺栓穿入钢柱，离地脚螺栓顶部约5CM时，停勾，对准钢柱和基础地脚螺栓的中心位置，下勾，安放钢柱于基础之上。采用经纬仪和靠尺结合初调好钢柱垂直度至规范允许范围内。将递交螺栓螺帽上紧，使钢柱牢固固定，固定拖拉绳，防止钢柱被风震动摇晃。这样，一根钢柱安装完成。123（a）平面布置；（b）旋转过程；1－柱平放时，2－起吊中途，3－直立（a）（b）第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计将螺栓螺帽上紧，使钢柱牢固固定，固定三面缆风绳，防止钢柱被风震动摇晃，缆风绳的固定采用三根12mm的钢丝绳成“T”字型固定，再用葫芦将缆风绳适当的拉紧，吊车行走的面不拉缆风绳，方便吊车行走；缆风绳固定点可选择基础的地脚螺栓作为固定点，若不能使用地脚螺栓，将采用钢管打桩，作为缆风绳的锚固点，钢管打桩的深度将根据现场场地条件而定，保证钢管桩不易被拔起为原则，以同样方法安装上第二根钢柱。钢柱垂直校正测量示意图经纬仪视线柱子中心线第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计钢柱安装偏差应控制在下表的允许偏差内项目允许偏差图例柱脚底座中心线对定位轴线的偏移5.0柱基准点标高+5.0-8.0挠曲矢高H/100015.0柱轴线垂直度单层柱H≤10m10.0H>10mH/100025.0第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计3、钢梁吊装钢柱安装完成后，开始进行钢梁安装，主梁安装前，首先，在钢梁上设置生命线，以便施工人员的随身的安全带有可靠的固定点，并且方便移动。本工程所采用的安全带为全身式五点双钩带缓冲的安全带。生命线采用8mm带胶皮套管的镀锌软钢丝绳，与屋面檩拖板连接，再将生命线穿过角钢预钻孔，最后与屋面檩托板进行固定，卡扣必须设置为三个卡扣；特别应该注意的是生命线与角钢和屋面檩托板连接的部位必须倒角，防止快口将钢丝绳割断；将吊装钢丝绳安装在大梁上，在梁翼缘边部位套上软布并在下翼缘底垫上方木以防止钢丝绳打滑；吊车起吊1米左右试吊，检查钢丝绳固定位置是否合适，若不合适，则卸吊，并调整钢丝绳位置，直至合适；在大梁两端安装好拖拉绳。同时，安装高强螺栓人员就位。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计起吊，大梁钢柱上方30-50CM左右后开始缓慢下放，安装人员手扶，拖拉绳配合移动大梁至钢柱侧，当大梁下降至钢柱侧3-5CM时，停勾，先由一侧安装工使用安装螺栓或钢钎将大梁的螺栓孔与耳板螺栓孔对接，穿上高强螺栓，另一侧亦同样方法穿入钢钎对接好后安装上高强螺栓。采用扳手上紧高强螺栓，同时设置3道足够的双向缆风绳，保证钢梁的稳定，再松勾，这样，第一根主梁安装完成。完成后，安装第二主梁，安装同时，安装4-5根屋面檩条固定钢梁，先安装的屋面檩条应选择有偶撑的位置，同时将偶撑连接到位，这样形成一个空间稳定体系，吊车才能松吊。缆风绳的固定采用地锚作为固定点，同时用葫芦和花兰螺栓对缆风绳张紧，地锚采用人工打桩，打桩的深度根据现场场地条件的情况而定，保证钢管桩不易被拔起为原则。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计两榀屋面梁安装完成后，安装屋面檩条，以将屋面大梁联系起来形成空间结构，以同样方法安装其余轴线的构件，刚架安装完，将其余檩条从建筑的一端安装至另一端。3、屋面吊装屋面吊装包括檩条、支撑、屋面板等，檩条待钢架安装好后即可安装，檩条采用散装法，用螺栓固定，吊机选用25t。钢支撑包括柱间支撑、水平支撑，因支撑起到稳定作用，故在吊装节间时，可先安装柱间支撑，再安装钢梁、屋面，支撑吊装前可先在地面拼装好，选用25t安装。4、高强螺栓安装（1）高强度螺栓施工高强度螺栓连接副为10.9级大六角高强螺栓。高强度螺栓保管、发放。螺栓、螺母；垫圈应保管在室内仓库里，存放时必须保持原出厂时的包装、类型、规格、分类保管，并采取架空等严格的防潮、防腐措施，在运输保管过程中应轻装、轻卸、防止损坏螺纹。螺栓在施工前，宜在现场设中转小仓库，使用时，按设计图纸要求的规格数量，由专人配套向小仓库领用，不得随意多领。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计当天安装剩余的高强度螺栓必须妥善保管，不得乱扔乱放。对高强度螺栓要求运到现场的高强度螺栓必须有质保书、锲负载、螺母硬度保证载荷、垫圈硬度等机械性能必须合格。（2）大六角高强螺栓复验高强螺栓的扭矩系数，结果合格方能使用。钢构件摩擦面处理本工程钢构件摩擦面系数按设计方要求执行。摩擦面要求：有少量微锈的，可用钢丝刷除锈，锈蚀比较严重且面积比较大的，须用角向砂轮除锈，连接面严禁有浮锈、油污、油漆等杂质，否则应用溶剂清理法清理。由构件加工厂提供三组摩擦面试件，现场按有关规程进行摩擦面试验，摩擦系数必须大于等于设计提供的数值，否则请重新摩擦面试件处理。（3）螺栓安装：对孔与扩孔：安装螺栓时，应用冲钉对整上、下、前、后连接板的螺孔，使螺栓能自由投入。若连接板螺栓孔误差较大时，属调整螺栓孔无效或剩余下局部螺孔位置不正，可用临时螺栓安装：使用冲钉对整后，选用普通标准螺栓作构件临时安装连接之用并使用扳手拧紧。临时螺栓数量为每一节点螺孔的1/3且不少于二枚。投入后使用扳手拧紧后拔出冲钉。高强螺栓的安装：高强螺栓应由专业工种施工，施工前，应对参加本工种人员进行36小时以上的培训，熟悉螺栓及专用工具性能、操作要领等，确认为合格后方可上岗作业。在余下的螺孔中投满高强螺栓并用扳手拧紧，然后将临时安装螺栓逐一换成高强螺栓并拧紧。本工程高强螺栓施工分初拧和终拧两步进行：大六角高强螺栓：M初=M标×60%，M终=M标×105%紧固顺序为同一连接面上的螺栓紧固由接缝中部向两端顺序进行，两个连接件的为先主要后次要的顺序，H型钢构件为上翼缘、下翼缘、复板的顺序，同一节柱上梁、柱节点紧固顺序为先上梁柱接点再下梁柱节点，最后为中间梁柱节点。初拧、终拧完成后分别在螺母上涂上标记，以免漏拧。高强度螺栓的初拧、终拧应在同一天进行。使用电动扳手操作时应同构件连接面保持垂直，使其和螺栓处于同一轴心。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计扭剪型高强螺栓检验，以拧掉螺栓尾部的梅花头为结束且将拧断的螺栓尾端投入工具袋内，严禁随意乱扔。大六角高强螺栓采用扭矩法检验，检验工具为测力扳手，具体方法在螺母垫圈上做好刻痕，将螺母转松60度后重新用测力扳手拧紧至刻痕线重合，此时测力扳手显示数据即为螺栓实际扭矩值，其值必须在0.9—1.1M标准范围内。每一节点检验数量为该节点螺栓数的10只，且不少于1只。发现超拧必须更换，欠拧则重新拧紧，并扩大检验数量。扭矩法检验应在螺栓终拧1小时以后、24小时之前完成。7.2.10.3.10雨雪天不可进行高强度螺栓施工施工所用的扭矩扳手班前必须校正，其扭矩误差不得大于±5%，测力扳手其扭矩误差不得大于±3%,同时必须是计量过的工具。高强度螺栓的施工必须指定专人负责。高强螺栓高强螺栓终拧5、围护系统的施工（1）通用规则一般规定压型钢板或芯板吊至屋面，准备开始安装时，请注意确保所有的材料正面朝上，且所有的搭接边朝向将要安装的屋面这边，否则不仅要翻转钢板，还必须使钢板调头。成捆的钢板须安放在靠近或置于檩条支撑点上，而不能放在檩条的跨中，在固定第一块钢板之前，要确保其位置的垂直和方正，并将它正确地落在与其它建筑构件相关的位置上。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计当第一块钢板固定就位后，在屋顶的较低端拉一根连续的准线，这根线和第一块钢板将成为引导线，便于后续钢板的快速安装和校正。对每一屋面区域在安装期间要定期检测，以保证不出现移动和变形，方法是在已固定好的钢板顶部和底部各测量一次，看其宽度的误差是否超出规定要求。在某些阶段，如安装至一半时还要测量从已固定的钢板顶部和底部到屋面的远边之间的距离，以保证整个屋面上压型板的平直度，基要调整，则可以在以后安放和固定每一块时很轻微的作变形调整，直到钢板达到平直度要求。板的端部搭接及封胶1）屋面板：上层压型板搭接长为200mm，施以两道封胶。2）墙面板：压型板搭接长度为150mm，不用封胶；内层压型板搭接长度为100mm，不用封胶。3）泛水板：屋面内层收边板和墙面泛水板搭接长度为150mm，屋面上层所有泛水板搭接长度均为200mm，除内层收边板搭接处不用封胶外，其它泛水板均需封胶一道，并以一排铆钉，间距40mm连接搭接部位。4）天沟板：采用不锈钢天沟，采用氩弧焊焊接。5）密封胶挤出时宽度应掌握在3mm左右，搭接处密封胶挤压后，宽度不超过25mm，每罐密封胶可挤长度约6m，封胶中心距板边约12mm。一般安装要求1）钢板的铺设要注意长年风向，板肋搭接需与长年风向相背。2）压型钢板间连接只搭接一个肋，必须在母肋扣在公胀上。3）在屋脊处及图纸上有标明处，需将钢板上弯80°左右，形在挡水板，在檐口处外挑约150mm。4）屋脊处两坡板间城留出50mm左右空隙，以便插入上弯工具，在天沟处压型钢板外挑约150mm。5）固定螺栓要与钢板和檩条垂直，并对准檩中心。6）屋面板单层作法带钢丝网时，钢丝网铺设必须拉直，并在两端檩条上固定，尽量减少中间挠度。屋面板单层作法带VR贴面时，贴面铺设必须拉直，并在两端固定，尽量减少中间挠度，贴面间连续采用专用贴面胶带或反面将贴面折叠后用专用工具扣合。每安装5-6块钢板，即需检查板两端的平整度，如有误差，即时调整。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计（2）屋面板安装技术要求本项目采用490板型，360°卷边锁缝板工作步骤风险预防措施事故处理措施屋面板就位人员坠落，人身受到伤害施工人员在屋面就位时必须把安全带系在生命线上为了保证就位人员的安全，压板设备现场压板，屋面板成型后人员在屋面水平方向搬运屋面板。所有的操作人员必须使用手套、安全帽和安全带。在作业范围内下必须设置安全警戒线区域。就位放置时沿大粱两侧堆放如发生人员坠落事故，立即与当地最近的医院联系紧急救护。布置生命线人员坠落的危险施工人员在施工时将安全带扣在屋面生命线上使用生命线的承载力不小于3吨。操作区域底部布置警戒线。禁止他人入内。生命线布置详图见附一。如发生人员坠落事故，立即与当地最近的医院联系紧急救护。保温层及屋面板施工人员坠落的危险屋面板刚开始施工时，操作人员必须将安全带系在生命线上。在固定屋面板前，先铺设保温层，铺完后（如果保温棉的宽度为1.2米）既进行两张板施工保温棉由地面上屋面通过绳子往上拉，操作人员站在檐口时应扣好安全带屋面板如需移动，由5名工人搬运固定屋面板时操作人员应控制自身重心第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计施工用电人员触电由专人负责施工用电，按有关规定使用施工电器每天下班前应切断电源，并将电器做好防护措施屋面板施工过程中环境污染及时将垃圾清理到指定区域1．垂直运输屋面板卷材吊装：采用汽车吊直接起吊至制作平台上。2．水平运输屋面板屋面运输：屋面板起板从厂房端头的山墙开始，因此，屋面板压制成型到安装屋面之后有一个屋面板在屋面水平运输的工序，我施工单位根据屋面板长度设置人工运送屋面板至安装位置，在运送屋面板时施工人员将安全带扣在正在运输的屋面板上进行屋面板运送，考虑到施工人员人员将安全带扣在屋面板上，确保屋面板承载的刚性，每次运送的屋面板不低于5张同时码放在一起。运送到施工位后，人员行走通道靠檐口不锈钢天沟，不锈钢天沟规格：2.0mm厚，底板宽度330mm，天沟外女儿墙拉设生命线，人员将保险带扣在生命线上。（如下图）檐口天沟为施工人员所在位置第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计为回头时行走天沟结构钢梁屋面檩条施工人员安全带屋面板3.安全保证措施：所有登高人员应进行健康体检，凡有：患高血压、心脏病、贫血、以及不适宜登高作业的不允许进行高空操作。高空人员要衣着灵便，禁止穿硬底鞋和带钉易打滑的鞋进行登高操作。遇恶劣天气（六级风力、雨天等）严禁登高作业。登高工具如架子类不允许缺档，不允许垫高使用，上下端应采用绑扎与防滑措施。没有安全防护的区域禁止进行作业操作。工具的使用采用绳索提升，严禁上下抛弃。登高人员的安全防护必须时时进行检查与更换。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计屋面板及保温棉安装（3）墙面板的安装1）固定方法用820板作墙面板时，采用波谷固定压型板时，还需要在每支撑点上对每个搭接边作固定。2）安装步骤第一步：将需安装在压型钢板放在干净的地方，根据墙梁位置在板上钻小孔，每肋一个。第二步：将钻好小孔的压型钢板，正面朝外，安放在需要安装的地方，对准基准位置，然后用自攻螺钉固定。第三步：将第二块打好小孔的板，准确地搭接在第一块钢板上，并与第一块压紧，一财用自攻螺钉将其固定。第四步：随时检查压型钢板的平行度和垂直度，发现不垂直时，应及时调整。第五步：根据具体情况在搭接处安装自攻螺钉。3）竖向搭接第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计一般当压型板作墙面板时，长度足够覆盖整个墙面，无需进行竖向搭接。但有些特殊结构需要进行竖向搭接，压型钢板的竖向搭接方法与屋面板的纵向搭接相似。安装时上面的板搭接在外，下面的板搭在里面，搭接长度为150mm。（4）泛水板收边板的安装泛水板和收边板的安装是整个围护系统安装的重要部分，直接影响到整个工程的质量和效果，所以应该特别重视。1）纵向泛水板和盖板安装形式：纵向泛水板和盖板应在屋面板和平底盘或波谷处有一向下弯的翻边。下弯的深度同钢板外形相应。固定方式：泛水板安装好以后，一般与屋面板的波峰用自攻螺钉进行固定。固定螺钉采用FT10-16´16或M5.5´20，间距500mm一颗。搭接与密封：纵向泛水板之间的搭接，可参照纵向压型钢板的搭接形式，搭接长度为200mm，沿顺坡方向靠近坡顶的泛水板搭接在上面，在搭接处涂上密封胶，用F4´13的拉铆钉固定搭接。2）横向泛水板和盖板安装方式：用于屋面的横向泛水板和盖板，沿下方边线有一加固的裂口，为保证防雨，可以切割裂口使其与波纹相配，也可稍作修改，使其嵌入沟槽之中。对小坡度屋面，最好将裂口切开贴紧波纹。带肋条钢板的横向泛水板和收边板，需要沿着低边缘处开槽或向下弯折，以便与钢板外形相配。这样可防止由风带来的水渗透到泛水板之下。开槽口有三种方法供选择。¬专用工具这是用于泛水板开槽口专用工具，开出的槽口与屋面板的肋条形状相同，应用比较方便。应用模板假如开槽工具不适用于边缘已下折至钢板肋条深度的泛水板或盖板，则可用铁皮剪刀按肋条外形剪出槽口。首先将泛水板或盖板放在正确的位置，即已被固定的钢板上，然后用一块模板在每肋条之上，作出开出槽口记号，这种方法同样适用于屋脊处的盖板即屋背瓦，使用与屋脊角度相匹配的模板即可。®成形槽口第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计在某些情况下，横向泛水板和盖板的下折边可预先开出各种屋面板肋条外形相一致的槽口。如果使用这些预先开槽的泛水板和盖板。在安放和固定钢板时，必须注意确保钢板能够覆盖整个宽度，而且其所有槽口均处于左肋条处。在安放钢板时，可用一段已开槽的泛水板作为标准尺寸。（2）固定横向泛水板的固定一般用自攻螺钉固定在屋面板的波峰上，可用自攻螺钉FT10-16´16或自螺钉M5.5´20。对于HXY-980肋隔一颗。（3）搭接与密封横向泛水板和泛水板之间搭接长度为200mm，在搭接处应使用密封剂来密封。在搭接定位和固定前将上面一片翻转过来，在内面离终端12mm处的整个宽度涂上3mm宽的连续的密封剂，并用F4´13的拉铆钉将其固定。3、屋面突出物周围的泛水板在坡度较小的屋面上，任何通过钢板肋条的突出物都足以阻碍一条或更多的钢板排水槽，因此需要在突出物周围安装特别的泛水板。为了改变被阻碍的流水方向，可以在高边安装引流天沟。这样，被阻碍的流水便可以顺着突出物的任一边排入通畅的排水槽中。如果屋面度超过5°，另一种方法是在突出物高侧割开足够的屋面钢板，以便抬高底盘天沟（装配在钢板之下）。使沿突出物的周围的雨水从钢板肋条上面排出。4、管状穿透物当管状穿透物很小，仅穿过屋面钢板的一条肋条或一个底盘时，只要把一个带凸缘的圆柱形套筒环绕管状物和孔隙洞固定到屋面钢板上即可，随后用一个固定于管道上的锥形护罩封口覆盖信套筒，而且在护罩和套筒之间以及套筒和管道间要留有间隙。这是为了允许屋面作热位移。如果要穿透钢板肋条，则需要切除足够的肋条，以保证套筒的上凸缘被固定和密封在钢板的底盘上。被切割的肋条敞开端部，必须用固定和密封在肋条和套筒凸缘处的封盖封住。为了克服被切开肋条端部的封闭问题，另一中办法是使用柔性塑料制成的带翼缘封套。在被密封和固定到钢板上之前，可用手将封套底边缘弄成钢板外形相符的形状。这就保证了雨水向下排放到穿透处各边的底盘和沟槽中。封套从底部开始沿穿透物形成防水带。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计当使用这些塑料套筒时，必须注意不能阻断任何沟槽或底盘，以免雨水从屋面穿透处的高边排出。驻留在这个区域中的水会对钢板涂层造成损害，从而导致寿命缩短或外观破损。5、窗泛水和收边板的安装（1）窗上泛水和窗上收边板对于双层墙面板、外墙的窗上泛水板和内墙的窗上收边板。它们用自攻螺钉与墙板一起被固定的窗上在檩条上。自攻螺钉一般用FT12-14´30或M6.3´30，间距400mm，对于单层墙面板，无内层墙板和窗侧收边板。窗侧泛水板和收边板对双层墙面板、外层的窗侧泛水板和内层的窗侧收边板加图所示，它们分别用自攻螺钉固定在外墙和内墙上。自攻螺钉一般用FT12-14´30或M6.3´30，间距400mm，对于单层墙面板，无内层墙板和窗侧收边板。（3）窗下泛水板和收边板由于窗下可能是砖墙或压型钢板墙，所以泛水板也略有不同。若窗下是砖墙，则用水泥钉将泛水和收边板固定在砖墙上，间距500mm。若窗下是压型板墙，则泛水板和收边板分别固定在外墙板和内墙板上，固定件用自攻螺钉12-14´30或M5.5´30，每助一颗。6、其它泛水板和收边板其它泛水板和收边板也可分为横向安装和纵向安装两大类，安装方法基本与前面介绍的相同。墙面板安装风险评估步骤风险预防措施事故处理措施1.脚手架搭设一.人员受伤一．1.搭设高度超过2米，必须使用安全带。2.脚手架搭设人员必须使用个人的劳动防护用品3.搭设的工具应放在工具包内，防止坠落。4.搭设区域设置警戒线二.较轻的伤害事故现场包扎处理如发生人员坠落事故，立即与当地最近的医院联系紧急救护。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计1.搭设完一榀高度后，将脚手架的支撑脚撑起，使脚手架的力量传到支撑脚上。2.保持支撑脚横杆的水平度3.搭设完后必须检查脚手架的稳定性，在确定脚手架处于稳定的状态后方可使用4.移动脚手架时人员必须全部到地面后方可进行2.内墙面板运输人身受伤每张内墙面板由两个工人从场地搬运至施工区域搬运人员必须戴好手套施工区域必须准备枕木，供墙面板堆放内墙面板施工一.人员手受伤二.人员坠落三．其它人员受伤四．人员触电的危险五．环境污染操作人员必须戴好手套，防止手被割伤。操作者必须使用安全带，在使用电动工具时，应控制用力，避免用力过猛。在固定墙面板时，操作区域下用警戒线围起，禁止站人及时清理废弃保温棉及废料，将垃圾及时堆放到指定地点较轻的伤害事故现场包扎处理如发生人员坠落事故，立即与当地最近的医院联系紧急救护。对于地面高度的墙面板以及车间的内墙板的安装计划采用移动脚手架进行安装工作，如图：第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计4.2质量管理体系4.2.1质量管理体系构架施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。管理体系设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制质量工程师施工生产施工工长各施工班组材料供应采购员各种材料项目经理项目总工程师安全总监质量检查部门质量管理部经理项目生产副经理施工技术部物资设备部实行全过程、全面检查监督第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计4.2.2总体质量目标我方将确保本工程一次验收合格，争创普洛斯公司“优良”标准。4.2.2.1工程质量目标分解本工程总体质量目标是我公司在工程施工过程中的质量控制的根本，施工中将总体质量目标根据国家新颁布的验收标准进行分解，本标段的质量目标分解如表10.1.2。表10.1.2本工程质量目标分解序号项目名称质量目标1材料质量进场产品合格率100％，100％符合设计要求2设备进场设备合格率100％，设备型号符合设计要求3土建施工一次验收合格，争创普洛斯公司“优良”标准4.3确保工程质量的技术要求和措施4.3.1确保工程质量的技术要求4.3.1.1技术准备1施工前应具备必要的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满足施工条件，应积极创造条件，待其完善后再施工。2坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把可能出现的问题解决在施工之前。3精心编制施工组织设计、施工方案，并认真进行技术交底。4严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度，符合审批程序。5严格计量管理和试验检验管理。6严格按照国家档案局和湖南省有关档案管理的规定，并满足业主对档案管理资料的要求。在工程施工过程中及时做好收集、汇总、整理工程档案的工作。7第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经技术部负责人或项目总工程师人审核。4.3.1.2技术操作严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章操作。4.3.1.3工程材料使用对工程中使用的各种材料的质量进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。4.3.1.4施工过程检查严格执行质量“三检制”、测量放线复验制、关键和特殊过程跟踪检验制、隐蔽工程联合检验制、分项分部工程质量评定制、基础工程、主体工程、中间交工及竣工核验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正，在收到质检人员发出的《不合格项（品）整改通知单》后，应按照《不合格项（品）纠正预防措施》的要求，制定纠正或预防措施，实施整改，并重新验证纠正后的质量。4.3.1.5计量、试验和测量对施工过程中计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经计量检定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线要精心操作，严格控制轴线位置、标高。严格按配合比对拌合材料认真计量，制止不计量的行为。4.3.1.6物资采购为确保工程质量，施工现场所需的水泥、钢材、木材均由分包公司材料部门直接采购，对本工程所需采购和分供方供应的物资，进行严格的质量检验和控制。主要采取的措施如下：1采购物资必须在合格的分供方范围内采购，如所需材料在分供方范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中选优，首选名牌产品的采购原则。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计2将所采购的物资分为A、B类,A类材料必须提供材料质量证明和《准用证》,并在规定期限内进行进场复试，合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。3计量检测依据《质量计划》要求，对各种计量后的包装物资进行抽样计量和试验，并做好记录，如出现计量不准确包装物资，就加倍抽样或全数检查。4.3.1.7指定分包的物资管理1分包公司的材料自行采购或按合同约定分类采购。2材料采购前应将材料供应商评价及欲采购材料的样品报总包审批。3材料进场后应在24小时内通知总包，并同时报送材料合格证及有关资料，总包将组织有关人员进行材料检验。4需要复试或检测的材料由指定分包公司在规定时间内完成并报送总包。5经验收合格的材料方可使用，不合格或未经检验的材料要作好标识且不得使用。4.3.2确保工程质量的措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而实现施工质量目标。4.3.2.1施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制详见图4.3.2.1。图4.3.2.1施工阶段性质量控制措施第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计质量事前控制施工准备工作质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制施工机械设备质量控制施工检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计图纸审查施工安装工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量文件鉴定竣工图质量检验评定资料质量事中控制施工阶段质量控制1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本标段将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围；第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计2）及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；3）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；4）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收；5）审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。3事后控制阶段事后控制是指对施工完成的产品进行质量控制。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对工程进行维修。4.3.2.2各施工要素的质量控制措施1施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流施工时间，在确保工程质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。在施工中树立质量为本的宗旨。如果工期和质量发生矛盾时，质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起质量放在首位的概念，要求项目全体管理人员在施工前做好充分的准备，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。2施工技术的质量控制措施第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对施工过程中，质量难以控制或要采取相应的技术措施、新工艺才能保证质量目标的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底：第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质量工程师进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底；在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；钢结构吊装及焊接。根据本工程的特点，为了优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术管理工作做如下安排：1)组织保证、制度落实选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训制、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐蔽工程检查、“三检”制、“样板”制、材料半成品试验检测制、技术资料归档制等管理制度。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。2)做好技术交底工作第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、质要求、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可实施。交底资料应妥善保存备查。3)做好施工测量工作工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要现场逐一查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与监理工程师联系落实。施工过程中，项目部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点的护桩，工序间检查复核。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。4)施工技术文件、资料管理所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。由资料员统一收发，统一编号，统一记录。采用计算机管理手段，对文件资料进行整理和存档。3施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故要求施工操作人员自身素质较高，除对他们加强质量意识教育外，还要严格管理，以确保操作质量。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种须持证上岗。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，按规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是施工员及质量工程师，随时对操作人员所施工的内容进行过程检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4施工材料的质量控制措施(1)物资采购施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本标段所需采购的材料，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：物资必须在合格的供应商范围内采购，如所需材料在合格的供应商范围内不能满足，就要对其他厂家进行评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部并吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期组织对选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格供应商名册中除名。(2)产品标识和可追溯性为了保证工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，以适当的手段进行标识，便于追溯和更换；钢筋：有材质证明、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：有材质证明、复试合格报告，入库须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：复试报告合格。防水材料：有出厂合格证，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有砼、砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐、作好记录，具有追溯性。5施工中计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在合法的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按企业的计量管理文件进行周检管理；同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作完全受控，符合国家计量规定的要求，从而确保工程的施工质量。(1)各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。(2)施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物的主要结构，要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督，拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂、石含水率，准确控制拌合用水量，控制水灰比。(3)检查了解在用的各种计量器具的周检情况，查看是否有漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。(4)计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报工作。(5)原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。(6)模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围，否则要整改。(7)钢筋的规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行；绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过规范要求。(8)砼施工前对商品砼搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的系统误差。砼施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及试块。(9)试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计(10)现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。4.3.2.3重点工序质量控制1施工测量的质量控制(1)施工所用的测量仪器要定期送检，始终保持在良好状态。(2)测量员要严格遵守操作规程，按有关规定作业。(3)阴雨、曝晒天气，在露天测量时要对仪器进行遮盖。(4)在观测过程中，经常检查仪器圆水泡是否居中，检查后视方向是否有变化，并及时调整好。每次观测完成后，一定要闭合或附合检查，防止仪器变化或偶然读错造成误差。(5)施工现场测量控制点，经常复核、检查。(6)轴线、标高竖向传递要与基点校核，控制在规范范围内，确保精度要求。2钢筋工程质量控制第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计学习图纸和技术资料学习规程和质量标准书面交底钢筋合格证钢筋、模板工序交接检查钢筋、砼工序交接检查浇灌砼，设专人看筋操作人员参加执行验评标准钢材合格证，复检检查脚手架、脚手板中间检查梁、柱、板抽检10%，但不少于3件制定审核钢筋配料表按不同型号挂牌自检钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录事故处理记录施工记录施工准备技术交底现场绑扎安装资料整理质量评定钢筋下料成型不合格的处理（返工）清理现场、文明施工办理隐蔽验收手续图4.3.2.3-1钢筋工程质量控制程序钢筋工程量按图4.3.2.3-1程序控制。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计3模板工程质量控制学习图纸和技术资料学习规程和质量标准技术人员书面交底操作人员参加交底与钢筋、砼工序交接检查浇灌砼时设专人看模执行验评标准不合格处理（返工）自检记录检查脚手架、脚手板中间抽查按梁柱各抽查10%，但均不应小于3件；板每30～50m2各抽查一处与钢筋工序交接底部标高、中心线、断面尺寸放线自检模板涂隔离剂平整模板、清理模板模板选择准备工作注意保护棱角按强度曲线定拆模时间施工记录质量评定记录支模技术交底质量评定资料整理拆模清理现场、文明施工图4.3.4.3-2　模板工程质量控制程序模板工程质量按图4.3.2.3-2程序控制第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计4砼工程质量控制学习图纸和技术资料岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班检查执行重量比根据情况调整配合比按时覆盖克服上道工序弊病的措施暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻运输机械准备检查脚手架及道路清理现场，文明施工材料合格证试块报告单自检记录模板钢筋、砼工序交接准备试模和塌落度筒材料准备、出具合格证申请砼配合比学习操作规程和质量标准制订保证砼质量措施书面交底操作人员参加专业会签砼施工记录砼浇灌命令质量评定记录每个工作班不少于1组；每拌制200m3砼不少于1组，现浇楼层，每层不少于1组。按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，均不少于3件；圈梁和板每30～50m(m3)各抽查1处，均不少于3件。标准养护试块执行验评标准不合格的处理（返工）测温记录准备工作技术交底养护质量评定资料整理申请浇灌令心令浇灌砼图4.3.2.3-3　砼工程质量控制程序砼工程质量按图4.3.2.3-3程序控制第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计5预埋管件、预留孔洞质量控制预埋件、预留孔洞是本标段中不可缺少的重要部分，它直接影响到机电设备安装和建筑装饰的施工质量，因此采取以下措施保证预埋件、预留孔洞不漏设、不错设，位置、数量、尺寸大小符合设计要求。(1)图纸会审开工前由项目总工程师组织施工技术人员对结构设计图与下道工序相关的设备安装、建筑装饰等图纸进行对照审核，对各类图纸中反映的预埋件、预留孔洞作详细的会审研究，确定预留埋件、预留孔洞的位置、大小、规格、数量、材质等是否相互吻合，编制预埋件、预留孔埋设计划。(2)测量放线根据设计要求，分段对预埋件、预留孔洞进行测量放线，并执行测量“三级”复核制。对板的预埋件、预留孔洞应在基础垫层、模板上用红油漆标出预埋件、预留孔洞的位置或预留孔洞形状、大小。(3)施工控制预留孔洞模型按设计大小、形状进行加工制作，其精度应符合设计要求；预埋件应按设计规定的材质、大小、形状进行加工制作，并严格按测量放线位置正确安装，保证焊接牢固，支撑稳固，不变形和不位移。(4)检查验收预留孔洞模型、预埋件安装完成后，由总工程师组织质量工程师、施工员检查验收，重点检查预埋位置、数量、尺寸、规格是否符合设计要求。自检合格后，报请监理工程师检查验收，并办理签证手续。(5)结构混凝土浇筑时的保护施工员在施工现场指挥，跟班把关，并对施工人员进行现场技术交底，使操作人员清楚预埋件、预留孔洞位置精确度的重要性。对预埋件、预留孔洞中线移位或预留孔洞外边缘变形等质量问题，制定质量保证措施。(6)模板拆除第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计禁止使用撬棍沿孔边缘硬撬。拆模后，要对预埋件、预留孔洞位置、孔洞尺寸、孔壁垂直度等进行复测。对接地体或易破坏的预埋件、预留孔洞采取保护措施，防止被损坏。6砌筑工程质量控制技术交底学习规程和质量标准书面交底操作人员参加每一层楼（基础按一个楼层计）或250m3砌体至少制作一组试块（每组６块）试块预留、养护定期试压预埋预留孔洞按图施工墙面平整、垂直砂浆饱满、接搓合理执行重量比，搅拌均匀材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录施工记录施工处理记录资料整理砌砖准备工作平面尺寸、标高、测量放线水平、垂直运输工具准备脚手架、马道准备按图立皮杆数对土建工序进行交接检查申请砂浆配合比克服上道工序弊病补救措施基底测量放线中间抽查自检执行检验标准外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽查1处。内墙：按有代表性的自然间数抽查10%。但不应小于2间，每间不应小于两点。柱：不应小于5根。不合格的处理（返工）质量评定图4.3.2.3-5　砌筑工程质量控制程序第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计砌筑工程质量按图4.3.2.3-5程序控制。7抹灰工程质量控制准备工作抹灰资料整理质量评定学习图纸技术资料学习规程质量标准制定保证质量措施书面交底操作人员参加防室内空气对流认真执行配合比清理现场不合格的处理材料合格证自检记录质量评定记录施工记录技术交底检查基层情况基层清理干净脚手架搭设克服工序弊病的补救措施办理工序交接手续严格执行操作规程中间抽查自检执行检验标准室内：按有代表性自然间抽查10%（过道可以分为2～3间等，大间可以以两轴线为1间，但不应少于2间）图4.3.2.3-6　抹灰工程质量控制程序第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计抹灰工程质量按图4.3.2.3-6程序控制8钢结构工程质量控制第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计8卫生器具安装1)卫生器具安装排水栓和地漏的安装要平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm。卫生器具交工前做满水和通水试验。2)卫生器具给水配件安装与排水横管连接的各卫生器具的受水口和立管均要采取妥善可靠的固定措施；管道与楼板的接合部位要采取可靠的防渗、防漏措施。连接卫生器具的排水管道接口须紧密不漏，其固定支架、管卡等支撑位置正确、牢固，与管道的接触要平整。3)卫生器具排水管道安装卫生器具排水管道安装的允许偏差和最小坡度须符合设计和规范规定。第五章施工进度计划和各阶段进度保证措施5.1施工总工期计划5.1.1总工期安排本工程施工总承包工期为194天，拟定于2015年9月20日开工，2016年3月31日竣工。5.1.2工期关键线路1土建施工阶段工期关键线路施工准备—→桩基础施工—→土方工程—→承台、地梁结构—→砌体工程—→装饰工程2施工总承包工期关键线路土建结构—→屋面钢结构工程—→屋盖结构工程—→机电安装工程—→室内装修工程—→室外总体工程—→竣工报告5.2确保工期的技术、组织措施第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计本工程面积大、工期紧，给工期管理带来很大的难度，根据我们以往类似大型复杂工程工期管理经验，我们认为保证工期的实现很大程度取决于企业的实力、资源投入、强有力的项目管理班子,取决于科学组织工序穿插及其现代管理手段的运用。5.2.1确保工期的组织管理措施1施工组织保障措施配备强有力的项目管理班子：总包项目各专业管理人员配充足，主要管理人员要求有类似群体工程总承包施工经验,主要部门负责人均具有高级职称。2工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。主体结构要确保按时给钢结构提供施工工作面，钢结构要按时完成断水给装修提供施工环境，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。3劳动力投入的保障措施为确保工期完成，我们将选派作风和技术优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍。本标段拟同时投入两个土建施工队，两个厂房各分成两个施工段，平行施工。施工过程中组织劳动竞赛和岗位操作能手评比活动，奖优罚劣，互相激励促进。4劳动力部署根据本工程的施工规模与施工进度，劳动力用量高峰期约为300人左右，主要选用使用多年的劳务队伍，以便在技术上、管理上、质量上得到更好的保证。所有技术工人及普工，均应具有相应的技术素质，特种工种人员都必须持证上岗。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，并保证人员的稳定和工程的顺利展开。根据工程工期要求和我们的工人素质，工程施工所需各工种人数确定如下表工种人数备注杂工5临时设施完成后退场木工20分批进场/主体结构完成退场钢筋工30分批进场/主体结构完成退场混凝土工30分批进场/主体结构完成退场砌砖工20外墙装修完成后退场抹灰工10外墙装修完成后退场第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计饰面工15外墙装修完成后退场钢构安装工35分批陆续进场门窗工10分批进场其它工种8分批进场5施工机械、设备器具投入的保障措施(1)机械投入方面为确保工期，拟投入机械若干，详第二章“机械设备投入”。2)机械设备使用、管理措施1)为确保本工程的顺利施工，项目部设立专门的机械动力部，编制施工机具的配置计划和进退场时间。2)建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。3)为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施工，现场将配备1台移动式发电机，并配备能满足施工需要的储水设备。6材料投入保障措施(1)材料投入梁板柱模考虑施工快捷采用胶合板。支座墙采用定型大模板，支撑采用钢管架为主，外架用钢管脚手架。各种材料实行统一规划，统一调度管理，根据各施工区的实际要求进行调配。(2)保障措施我局进入长沙市场，先后承建了一些大型工程，在本地自有部分钢管和木方可满足本标段的数量需求，同时与当地的材料商建立了长期友好的合作关系，并经本局物质部的考核，建立了大量的合格材料商库，可供本标段随时调用。7资金、材料管理保障措施本工程执行专款专用制度，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用。物资材料计划具体到各单体建筑，应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计8严格的管理与控制(1)强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班子，确保施工进度。(2)利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。(3)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。(4)实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。(5)制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。(6)作好雨季施工的管理和安排，尽量减少雨季施工对施工的影响，砼工程施工尽量错开雨季施工。(7)强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本标段建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。(8)质量与成品保护加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。(9)外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计5.2.2确保工期的技术措施1针对工程特点，平行施工方法，减少技术间歇，对主要工序如土建结构、屋面钢结构要集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。重视施工组织设的动态管理和不断优化，确保总工期的实现。2混凝土施工掺加高效早强减水剂，提高混凝土的早期强度，缩短结构施工周期。3基础结构工程施工期间，承台、地梁采用砖胎模，粗钢筋直螺纹连接，微膨胀砼、等新工艺，从而提高主体结构施工进度。4合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求，例如：配够桩机、周转材料，提高劳动效率等。5做好施工组织,合理划分施工区域,本标段根据其特点和工期要求分为两个相对独立的区域，组织一个施工队分两个作业队在两区域上同时施工，每个作业队施工面积约0.8万平米，确保目标工期的实现。6测量采用全站仪和微机数据处理系统，提高测量速度和精度，减少了技术间歇。7屋面钢结构加工制作全部提前在工厂进行，尽量减少现场拼装所占用的时间。8选择合理的钢结构吊装方案，单榀屋架尽量采用在地面拼装后整体吊装就位的方式，另外配够钢结构施工机械，如吊机、焊机等。5.3雨季施工措施5.3.1雨季施工部位根据施工进度计划，本标段基础施工阶段为雨期施工阶段。5.3.2雨期施工措施1）雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。2）建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。3）项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。4）应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计5）检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。6）现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。7）脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。8）施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。9）在雨季到来前，作好各高耸脚手架防雷装置，质量检查部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。5.4施工进度计划表（附后）第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案6.1本标段项目实施的重点、难点分析根据工程设计概况以及招标文件，对本项目实施的目标工期目标、质量目标等所做的要求，本工程施工管理方面突出特点和难点是：1工期紧：本工程土建阶段施工工期仅有6个月（含部分装修），工期非常紧，需打破常规投入大量的资源组织平行施工。2施工安全管理难度大：本工程范围大，施工点多面广，如何确保人员和机械设备的安全是本标段的重点和难点。3大型机械设备和周转材料的管理：本工程要投入大量的施工机械设备和周转材料，由于大型机械设备和周转材料的组织对本工程的质量、施工工期保障有着至关重要的影响，因此做好机械设备和周转材料的管理是本工程的一大重点和难点。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计6.2关键施工技术、工艺分析6.2.1土建工程关键施工技术、工艺分析1施工测量：厂房土建的突出特点是平面尺寸大，竖向同一层板面标高变化多，施工中需投测大量的点和联测，整个工程测量工作量大，精度要求高，测量工作对主体结构的质量和施工进度影响较大，是本工程的一个技术重点和难点，项目上将成立专门的测量组，配备全站仪和计算机数据处理软件来保证测量的质量。2预留预埋施工：本标段屋面为钢结构屋盖，钢结构预埋件的埋设质量对钢结构的安装影响很大，由于预埋的精度要求高，施工中必须有可靠的措施来保证，因此预留预埋是施工中的一个难点和重点。6.3重、难点解决方案6.3.1施工测量技术6.3.1.1总则本工程特点是平面尺寸大，竖向同一层板面标高变化多，施工中需投测大量的点和联测，整个工程测量工作量大，精度要求高，测量工作对主体结构的质量和施工进度影响较大，是本标段的一个技术重点和难点，项目上将成立专门的测量组，配备全站仪和计算机数据处理软件来保证测量的质量。以4个外控点及10个内控点结作为构定位点为依据，根据设计对本标段平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线和标高反映在施工过程中，严格按《工程测量规范》GB50026—93的要求，以先整体后局部，先控制后细部，逐级控制、逐级加密的原则对整个工程进行整体控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。高程控制采用分级布网的原则，先高精度、后低精度。首级控制采用国家四等水准闭合路线，作为工程高程测量的依据，沉降观测水准基点联测采用国家二等闭合水准路线，作为沉降观测的依据。1测量依据(1)《钢结构工程施工及验收规范》；(2)《工程测量规范》；第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计(3)《城市测量规范》；(4)业主提供的有关测量资料及实物,工程图纸和其它相关技术文件。2统一计量尺度同一工程项目应设三把“基准尺”，制造单位、安装单位和监理单位各执一把。这三把尺必须是经同一部门检定改正并经三方认可的长度计量标准用尺，不同于一般经计量检定合格的尺子。在构件加工、安装和验收过程中，各单位实际使用的尺子都应跟各自所持的“基准尺”进行比尺并经温度尺长的修正。“基准尺”应妥善保存，不应在实际施测时使用。6.3.1.2测量施工组织1测量人员本标段投入以下测量人员：测量工程师1人主要负责技术核定和测量工序的协调测量员3人测量工人2个2测量仪器根据本工程特点和精度要求，平面控制和建筑物的定位采用全站仪，轴线投设用经纬仪，高程测量用精密水准仪。同时还配备相应计算机计算程序来进行数据处理，以求高效、准确地进行测量工作，确保工程质量。本标段拟投入测量仪器见表6.3.1.2。表6.3.1.2本标段主要测量器具配备一览表仪器名称型号数量精度用途全站仪SET2B/C12＂±(3mm+2ppm)距离和角度测量经纬仪J2-222＂角度测量精密水准仪PL11±0.2mm/km沉降观测水准仪DSZ22±1.5mm/km水准测量激光垂准仪DZJ611/30000垂直度测量激光水平扫描仪PLP-6011±10//吊装定位测量清华山维软件平面、高程控制网平差和数据处理钢尺50m6经计量局检定合格距离测量线锤5垂直度测量第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计对讲机5km5通讯联络钢卷尺5m8距离丈量注：仪器均在计量局检验规定周期内检定。6.3.1.3测量控制1平面控制网的建立本标段首级平面控制采用国家二级闭合导线网，控制网要覆盖整个场区，为便于施工导线点采用平面坐标—高程点。依据首级控制网与建筑物轴线关系放样出各基础轴线和柱列轴线位置。根据建筑物的外形以及视线情况，在结构外设置控制网点，控制点必须留在便于施工复测而又不易破坏的地方，必要时可用混凝土包裹以防施工中扰动网点，造成测量误差，如图所示。桩基定位轴线控制网的8个结构定位控制点认真复核其偏差，必须满足工程测量规范GB50026—93的规定，控制点之间的距离偏差必须达到≦±3mm的要求，如果超标则调整，作为进一步复核桩基轴线的依据，测出桩中心线，调整桩基轴线之间红三角标志，其允许偏差值应≦±1mm相邻轴线的距离偏差值控制在2mm以内。根据结构定位点进行坐标反算，计算放样数据，采用极坐标法，在实地放出各轴线交点坐标，经校核、改正后，定出建筑物主要轴线点。利用NI005A精密水准仪，AGA510N全站仪将标高控制点，轴线施放到临时控制桩的表面，并设立建筑物高程控制点和内轴线控制网络系统，此时建筑物内形成独立系统，而外部标高、轴线控制点转化成为建筑物变形的比较系统，将作为建筑物沉降，不均匀沉降引起的倾斜的检验水准基点。外部控制点须经常检验复核，保持系统的精确度。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计图6.3.1.3-2测量控制网示意图6.3.1.4高程测量本标段高程控制利用国家四等水准测量，把高程引测到导线点上作为施工时高程的依据。从场区水准控制点，依据就近原则，将标高引测至各施工区的结构柱上，各层间高程传递主要用钢混结构柱或电梯井处引测。先用精密水准仪根据二个水准控制点，在各向上引测处准确地测出相应的起始标高线。用钢尺沿铅直方向向上量至施工层，各层的标高线，均应由各处的起始标高线向上直接量取，高差超过一整尺长时，应在该层精确测定第二条起始标高线，作为再向上引测的依据。再将水准仪安置到施工层，校测有下面传递上来的各水准标高线。向上量高差时，所用钢尺应经过检定，尺身应铅直并用标准力，同时要进行尺长和温度改正。6.3.2静压桩质量控制要点1．送桩：为减少业主费用投入，拟在施工中采取送空桩的方式（将桩送至现场地面标高以下），达到减少管桩材料的目的从而节约费用。在施工过程中拟采取如下措施：2～4M埋深的桩，送至桩顶以上2M左右；4M以上的桩，送至地表面标高下1M左右；原因分析如下：送空桩有十分大的风险：第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计（1）．如全部要求将桩送至设计桩顶标高位置处，势必根据估计持力层标高到桩顶标高的长度配桩，一旦持力层标高发生突变（根据地质报告本工程持力层深度为18～22不等，且不包括其他突变情况），必须在地面以下接桩。其挖土、排水、二次接桩、工期耽误以及再次配桩因不合符模数所引起的材料浪费等损失的总合将远大于送空桩节约的成本。（2）．送空桩过深易使管桩桩梯产生裂纹或破裂。且对于送空桩要求较深的桩位上述1中的风险更大。压桩桩头必须达到持力层，当送空桩至较深深度时发现持力层标高突变，将无法进行接桩。在承台面标高不变的情况下需要采取加厚承台的处理方式，所产生的系列费用增加将非常大。（3）．桩送至地面标高以下后，对后续的土方施工影响较大。因不明确桩体的具体位置，土方施工机械容易破坏土层中的桩体，一旦破坏将难以弥补。2．打桩前应对预应力管桩进行检查，核对制作日期，合格证及桩材检验报告，对每一节桩外观尺寸，绕曲裂缝等进行检查，以防止不合格桩压入地下，导致断桩，桩头破损等严重质量事故。3．施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点的检查复核测量。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。4．打桩机应根据土质情况配足额定重量，桩身和送桩的中心线应重合，压同一根(节)桩时应缩短停顿时间，不得无故停压，特别是桩尖在砂层或硬土层时，严禁停顿。5．桩打入过程中，需用两台经纬仪从正面和侧面校正其垂直度，确保桩的垂直度偏差小于0.5%。6．桩在焊接时，接头处污物一定要清除干净，焊缝应连续、饱满、无夹渣、气泡，同时做好焊接的隐蔽工程验收记录。7．施工记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。施工记录要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计静压预应力管桩分项工程应提供如下资料(1)预应力管桩合格证；(2)电焊条出厂合格证；(3)静压桩施工记录；(4)焊接接桩隐蔽工程验收记录。第七章总承包管理7.1施工总承包管理的范围、内容和目标7.1.1工程总承包管理方法在本标段中，我们将总结与借鉴我们以往总承包管理的成功经验，结合现场情况，采用一套科学合理的管理方法。该管理方式主要包括以下几个方面的内容。1)目标管理总承包商在进行总承包管理过程中，应对分包商提出总目标及阶段性目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。总承包商提出的目标应是切实可行的，并经过分包商确认能达到的目标。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确、予以约束。2)跟踪管理承包商在分包商施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。3)平衡管理我们作为总承包商在总承包管理过程中，会根据各施工阶段的施工特点，按照各分包工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化，对目标大小分割、设备使用、施工面设置、不同工程之间的进度平衡进行优化。通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，作为国际与国内知名总承包商，我们将充分发挥人员素质高、经验丰富、讲究科学实效的特点，确保工程的顺利完成与预期目标的最大实现。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计4)计算机辅助管理计算机技术和网络技术的发展为信息化施工管理提供了可能。为实施总承包管理，总包方每天要收集、处理大量的信息，因此，为提高管理水平和决策能力，我们将积极采用计算机进行辅助管理。7.1.2总承包管理范围从基础施工界面开始，到项目竣工验收及质量保修期满为止的工程质量管理、工程进度控制管理、各专业各工序的协调管理、施工场地管理、安全生产和文明施工的管理工程资料及质量保修期内的回访保修管理。7.1.3总承包管理内容我们在总承包管理工作中就本标段的质量、工期、合同造价、安全、文明施工进行全面管理，实施工程施工的总协调、总管理、总控制，确保工程质量、进度、投资，并根据合同要求实施下列工作。1.工程质量控制管理工程质量控制管理包括以下内容：提出明确的质量管理目标，建立一套完善的质量管理组织体系、质量管理工作程序。提出并编制项目工程质量的保证计划与方法措施。组织施工设计图技术交底，审查施工分包单位制订的施工技术方案，确定其可行性和经济性，提出优化或改进意见。检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过程中发生的技术问题，并报业主确认后实施。对工程材料、设备进行控制。根据合同和图纸要求，审查各施工单位提供的材料、设备清单及质保书，并受托对工程使用的有关原材料、构件及设备进行必要的抽检。对各施工单位提交的装饰材料样品经审查待送监理单位审核后报业主审定并采取封样及保护。督促和检查各施工分包单位严格按照样品控制采购材料品质。检查工程施工质量，每月向业主、监理提供工程质量月报（重大工程质量问题及时专题报告），组织各项工程验收（包括隐蔽工程验收、分部分项工程（中间）验收等）。制订成品和半成品保护措施，管理与协调各施工分包单位对施工现场验收工程、已进场的设备材料的产品保护和半成品保护，减少损坏，减少返工与损失。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计制订工程阶段性验收与竣工验收程序，参加工程竣工验收。2.工程投资控制管理根据本标段施工进度计划，审查和督查落实施工分包单位每月二十五日前编报当月完成工程量报表和下月施工计划，报送监理核实，并经业主审核后作为当月应拨付的工程款项的依据。业主在支付有关分包合同价款时，按分包合同规定的支付办法执行。根据各分包施工单位汇编资料，及时编制年、季、月的用款计划送业主审定，对所有临时追加用款书面提出追加理由，经甲方审定后作为专项申请。3.工程进度控制管理遵照确定的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划，审查落实施工单位制定工程进度计划、分阶段计划和月进度计划，上报业主，并送监理备案。严格按计划进度管理。一旦发现进度脱期趋向，及时查明原因，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。定期组织召开工程例会、协调会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，确保本标段按期完成。每月提供进度分析报表。及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在问题。参加有关分包单位的招标和合同条款拟定的工作过程，负责安排各施工单位及设备材料供应单位的进场、退场时间及相应施工周期和合理的施工作业区域，落实相关的经济责任，确保组织有条不紊的交叉施工。4.工程组织协调管理1)前期工作协调审核有关设计资料，按编制施工组织设计要求，以确保质量安全、节约造价为原则，参与设计结合并及时提出完善设计的修改意见。参与施工现场布置和三通一平工作管理，协助办理分阶段施工的有关开工手续。对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境、材料场地范围、进入现场方法以及可能需要的设施进行调查和考察，并根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其他情况进行充分的考虑并向业主提供适当的防范措施，以保证工程的顺利进行。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计业主将工程施工现场移交给总承包方后，总承包方负责组织工程现场看守、警卫工作。遵守发包人《关于施工车辆行驶路线的规定》，确保通往工地的道路不受交通障碍，并及时清理在合同工期内由本标段引起的残砾。2)设计协调参与组织设计交底，负责进行设计、施工方面的工程技术协调。督查和落实本标段各施工分包单位严格按施工图所显示的设计要求进行施工。及时向业主及设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足。如上述意见经业主核实确认后，及时报请监理和设计单位确定并按设计单位修正或补充的施工图指导施工分包单位进行施工，并保证正常工期。对工程变更包括增减的指示向有关分包方做出施工修改要求，任何修改必须以设计图纸为依据。工程完工后，根据国家有关规定负责汇总八套竣工图，按双方另行商定的时间交付给业主。负责做好图纸保密工作。未经业主允许，不在本标段范围之外利用本标段各阶段的设计图纸、技术资料和有关专利。并遵守业主对某些图纸资料提出的特殊保密要求。3)各专业、各工序施工的协调管理明确各专业、各工序的施工次序，并组织各专业施工单位进行施工。处理主体结构、钢结构、防雷、水电安装等各分部工程交叉施工中的技术、质量、进度的协调与管理工作。处理各工序施工过程中技术问题，并与监理、设计单位联系，对一些重大的技术问题交业主确认后实施。5.设备材料组织供应经业主（甲方）同意，总承包商可代理甲供设备材料的采购、保险、报关、商检、接运、仓储、保管、验收、索赔、点交调试直至通过工程验收、试运转合格。经业主（甲方）同意，总承包商可参与甲供设备、材料供货谈判、审核设备材料供货的时间、地点、采购供应方式、合同付款进度、材料设备清单（包括规格、型号、数量、质量）。负责协调供货单位与施工分包单位的工作联系、协调供货期限与施工工期的衔接。6.施工场地管理第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计协调解决施工场地与外部联系的通道与道口，满足施工运输要求，保证施工期间畅通。负责协调施工场地与周围村民、单位和地方管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。负责施工区域的总平面管理。根据本标段特点，编制分阶段平面布置，保证各施工单位的有序作业面。负责督查落实施工分包方做好施工现场的污水排放工作，保护施工现场周围环境。7.安全生产与文明施工的管理对工程项目建设过程中的文明施工、安全生产负全面管理的责任。如有事故发生，积极参加事故调查，按有关规定组织好事故上报工作。督促各专业施工单位安全生产，并定期检查安全、文明施工措施的制订和落实情况，避免重大伤亡事件发生。按照有关条例组织好工程总的安全协议以及各承包单位的安全协议。督促各专业施工单位保证文明施工，保持施工场地及现场生活设施（包括食堂、宿舍、厕所等）的清洁和卫生，交工前清理现场，符合政府主管部门的有关规定，整个工程施工周期内达到文明施工工地的要求。文物古迹的保护。在施工中发现文物古迹，有责任督促施工分包单位予以保护，并及时报告业主，不得擅自处理。8.施工资料及竣工资料的管理负责整个项目施工文件及竣工资料的管理，建立总承包管理单位收、发文管理体系。督促和检查各施工单位整理各类施工及竣工（包括竣工图）的工程技术资料，并负责组织整理、汇编本标段进展过程中的各类合同文件、图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料。严格按照按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》（国档发[1988]4号）以及《长沙市城市建设档案管理办法》等有关规定，做好收集、整改、汇编工作，装订成册，提供业主方竣工资料、竣工图各八份。9.工程竣工验收和保修服务第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计施工项目竣工验收和保修服务的主体是总承包管理方。竣工验收完成后应及时进行竣工决算，移交竣工资料，办理竣工手续。在整体工程验收前，总承包方应先行组织各分包方对各专业工程进行验收，以此作为分包方结算的依据。总承包管理方应建立工程交工后的回访保修制度。各专业分包方的保修服务由总承包管理方统一组织、统一管理。7.2对分包队伍的管理和服务7.2.1对分包队伍的管理和服务目标1.管理目标1)工期管理目标:各分包单位的施工工期控制在总包对业主的承诺和分包合同规定的期限之内。2)质量管理目标：达到国家或专业的质量检验评定的合格等级，争创“市优”。3)安全管理目标：将分包单位的安全管理纳入总包的统一管理之中，确保本标段无重大安全事故。4)文明施工和环境管理目标:做到文明施工,按ISO14000标准进行环境管理,争创武汉市级安全文明工地。5)合同履约和造价管理:对分包单位的履约情况进行过程控制，确保合同顺利执行；对分包工程造价进行审核、控制，为业主把好投资控制关。2.服务目标我们将遵循“寓管理于服务之中”的管理理念，通过做好服务实现管理目的，从而达到齐心协力共同建好本标段的目的。7.2.2对分包队伍管理和服务的内容7.2.2.1管理内容和管理原则1.管理内容不管是主承建项目还是专业分包工程,其管理内容都是一致的,主要包括：（1）工期管理（2）质量管理（3）安全管理第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计（4）合同造价管理（5）资料管理（6）文明施工管理（7）交叉施工协调管理2.管理原则（1）公正原则。对专业分包工程的管理依据是专业分包合同、招标文件、国家和地方有关工程管理的法律法规，在工程管理中将遵守以上规定，严格、公正管理。（2）一致性原则。所谓一致性就是不管是主承建项目还是专业分包项目，不管是大项目还是小项目都一样重视、一样对待，都以按期、按质交付为管理目的。（3）过程控制的原则。在管理过程中应加强对施工过程的管理，以过程精品创精品工程。3.管理方法1)专人负责制（1）在组织管理机构中,我们在工程、技术部门设置了专业工程师,对本标段中涉及的所有专业均设置专人负责本专业的施工管理工作。管理的内容包括工期质量、安全、协调管理等工程管理和技术管理的所有范围。（2）采取专人、专业负责制，可以明确责任目标，明晰管理思路，有效防止扯皮现象。（3）在具体实施过程中，我们将根据各专业的具体情况，结合工程的总体管理目标，对每个专业的具体责任人制定相应的管理目标，并对每个责任人进行监督、帮助、协调，通过有效落实专人负责制，达到管理目的。2）工程报表制度类工程报表是工程进展状况和施工活动的书面反映,及时、准确的工程报表有利于总包项目经理及时撑握工程动态，及时做出决策。工程报表制度是工程管理的有效手段。（1）在工程施工中应设置下列报表A.进度日报表、周报表、月报表B.质量周报表、月报表C.安全周报表、月报表D.合同履约月检查表第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计E.工程量月报表报表格式见附表，可根据实际进行更有针对性和细致的调整。（2）报表的报送、处理与保管A.总承包管理部制定工程报表管理制度，指定报表负责人。B．进度报表应指定专业工程师和预算统计人员负责。对工期拖延的情况应注明拖延部位、工程量，专业工程师应组织有关人员分析原因，并采取补救措施，必须时，项目经理应召集有关人员共同协商。C．安全和质量报表分别由安全总监和质量总监组织有关单位人员填报。对出现的问题应视大小、轻重，分别予以处理或向有关领导或部门汇报。D．工程量统计报表由合约工程师负责组织上报并负责审核。E．合同履约情况由项目经理组织有关人员进行检查，并及时做出评价，填写报表。F．已处理完的报表应及时编号并送资料室存档以备查阅。3）会议制度严格的会议制度可以有效地解决工程中存在的问题,及时沟通和了解工程施工动态,及时传达有关指令,是实施有效管理的必要手段。（1）会议种类A.监理例会，由监理主持、业主和施工各方参加。每周一次，解决影响工程工期、质量、安全、文明施工、投资的各类问题。总结本周工程情况，下达下周工作安排。B．生产调度会，由总包方召集，各专业分包和相关单位参加，每周一次，主要内容是：传达监理例会要求，通报和总结本周工程施工情况，解决影响工程施工的各类问题，下达下周任务。C．专业会议，由监理专业工程师或总专业工程师召集的有关质量、安全、土建、水电等各专业领域的会议，重点是解决本专业工程施工中存在的问题，提出专业施工目标。根据需要随时召开。D．临时紧急会议，由业主、监理或总包临时召集的专题会议如传达上级指示，解决重要或紧急问题。或由专业分包申请召开解决某一领域或专业问题的会议。不定期召开。(2)会议纪要第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计A．召开会议必须有书面签到记录。会议召开完后，参加会议各方应在会议记录上草签，正式会议打印完后再正式签署。B．会议应设专人记录。打印、发放和保管。会议记录的格式要统一、正规。C．会议纪要的发放要有记录，并建立会议落实制度。对会议中提出的问题要定人定时明定责任，逾期未能解决要予以处罚。D．建立会议事项销项制度。在会议纪要中每一个问题后面留一栏备注栏。备注栏要按会议确定的时间核实是否按时完成。对未按时完成的要及时予以督促，确保会议有效。4)定期检查制度总承包管理部及各专业项目部都要建立定期检查制度，检查各项工作的落实情况和工程进展情况。这是落实工程管理措施的有效方法。（1）检查方式：A．日常巡查，由所有管理人员按职责分工随时检查发现问题及时解决。B．专业检查，由各专业工程定期或不定期组织，重点对本专业的施工情况（质量、工期、安全、文明施工）等进行检查。C．综合检查，由总承包管理部组织，对整个工程所有单位的各项指标进行综合检查，一般每半月或一月一次。（2）检查结果A．对检查结果要及时予通报，对检查出的问题必须定人定时间定措施。B．建立奖罚制度，及时予以兑现。5）计算机辅助管理由于该工程工期紧、专业工程多，因此，在施工总承包管理中应大力应用微机管理，采用相应软件进行辅助管理。例如，进度管理可采用梦龙网络计划软件，成本管理可采用《建筑工程项目成本管理系统》等。采取计算机辅助管理可以加快信息处理速度，提高决策准确，有力地推动工程管理工作。7.2.2.2对分包队伍的服务1.提供配合的范围和具体内容第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计根据招标文件和总承包管理合同条款的要求，结合施工总承包管理的特点，同时，为表示我局承接该工程的诚意，我局将以下范围内的内容为各分包单位提供服务：1）提供施工所需标高、轴线：为确保工程质量，对整个工程的标高和轴线，将由我局的工程技术部统一管理、统一测量，因此我们将根据施工进度情况和各分包单位的需要，提前或随时提供施工所需的标高和轴线，同时，我们还将同时提供标高点示意图和轴线控制图；2）提供施工现场,提供工地已有的上下通道、脚手架、水平及垂直运输通道及其他现成的设施给分包单位。3）临时施工用水、用电：根据整个施工场地的情况和业主提供的电力情况，我方对临时用水、用电将提供以下服务：（1）确保各分包公司的电量供应；（2）统一设置现场内的用电网络，在整个场地周围将环形布置用电线路，设置合理数量的二级配电箱，可提供各分包单位随时接驳三级配电箱；（3）在施工现场周围环形布置DN100用水管，每隔50米设置一个消防接口和临时用水接口；在办公区、生活区将直接接至用水点；（4）用水、用电由总包设总表、分表，统一管理，负责计量收费，各分包单位根据需要设置分表并由专业人员接驳。4）安全保障工作整个施工现场的安全措施将纳入总包的统一管理之中，因此，对分包单位的施工安全措施我们提供如下服务：（1）协助各单位编制安全施工方案并进行复核；（2）检查、验收各单位的施工安全措施是否到位、有效；（3）对不符合国家、长沙市及开福区安全施工要求的措施将发出书面整改通知，必要时将派员协助整改；（4）定期（每周一次）对各单位的安全管理情况进行检查并发出书面检查通报。5）仓库及材料堆放场所的提供必要的材料堆放与周转场地和仓库是施工生产的重要保障，因此，我们将根据各分包单位的进场情况，在施工总平面布置中，充分考虑各分包单位的材料堆放与周转用地和仓库。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计6）施工工作面的协调（1）我局将负责工程次序、时间进度的协调工作，确定详细合理的工序和安装计划，积极主动的了解各分包单位的施工难度和施工需要，对不同单位交叉施工出现矛盾的地方予以协调，主动的找出解决办法；（2）隐蔽工程施工前，给予各分包单位足够的时间放置电缆、电线管、其他管道、预留配件等；（3）协调钢结构和水电安装工程，使该工程能恰当的在预定空间安装，而不会在互相之间或与建筑物结构工程或装饰产生矛盾，并能在进度计划的时间内完成；（4）根据不同的施工阶段，如结构施工阶段、安装施工阶段、装饰施工阶段、设备调试施工阶段等，确定不同的施工重点，对重点施工工序予以优先协调，积极创造施工工作面，确保各专业工程的顺利进行；（5）负责协调各系统的调试和联动试车7）总承包管理合同规定的其他各项服务和管理内容。2.服务承诺及保证措施1）我们将严格遵守“服务业主，无份外之事；管理分包，无不管之事”的施工总承包管理理念，按照我局承诺的服务范围和服务内容，向各分包单位提供各项服务；2）我们将根据现场情况，及时与各分包单位进行沟通，了解各类需求并及时解决；3）总承包组织机构中的总调度工程师将为协调各分包单位之间的关系，提供生产、生活、办公用地和设施提供专职服务；4）总承包组织机构中综合协调办公室将为各分包单位提供现场保卫、协调外部关系等服务；5）总承包组织机构中的其他管理部门将根据总承包管理规定和我局的各项管理和服务承诺，对各分包单位进行管理和服务；6）我们设置了分包单位服务要求联系单，以便于及时解决个单位所需的各项服务。各单位只需将服务要求联系单交给专业或有关部门，我们将在24小时内或要求时间内予以解决。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计第八章安全文明施工措施8.1安全文明施工管理目标8.1.1总体目标确保无重伤及死亡事故，争创武汉市安全文明样板工地。8.1.2安全文明施工目标分解1安全管理目标：实现“五无”，即无重伤死亡事故；无坍塌事故；无中毒事故；无火灾事故；无机械设备事故。轻伤事故频率控制在1‰；重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。2文明施工目标做到“五化”：亮华、硬化、绿化、美化、净化。3环境保护目标控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程。具体指标见表9.1-1。表9.1-1环境保护具体指标序号环境因素目标指标1施工噪声确保施工现场场界噪声达标施工内容场界噪声限值（分贝）昼间夜间土石方≤75≤55结构施工≤70≤55装修施工≤65≤552施工扬尘减少施工现场粉尘排放施工现场道路硬化率100％水泥等易飞扬材料入库率100％3废弃物建筑垃圾及废弃物实行分类管理分类管理率100％可回收废物及时回收4施工污水排放主要污染物均达标排放PH6～9化学耗氧量500mg/L悬浮物400mg/L油类100mg/L第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计8.2确保安全的技术组织措施8.2.1确保安全施工的技术组织措施8.2.1.1安全管理制度每月召开一次“安全生产管理”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。各分包施工单位在组织施工中，必须保证：有本单位施工人员施工作业时,应有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。建立并执行安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行安全生产检查制度。由项目部安全总监每周五组织一次由各分包单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“安全隐患问题通知单”，各分包单位在收到“安全隐患问题通知单”后，应根据具体情况，按“三定原则”整改。建立机械设备、电气设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度，未经过验收或验收不合格的严禁使用。严格执行国家及湖南省市有关现场安全管理条例及方法。制定实施现场安全防护标准、施工现场消防管理标准等。建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。编制安全措施，设计和购置安全设施。强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。对于各种外架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计建立定期检查制度。经理部每周组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。8.2.1.2安全教育1三级教育：我们将坚持监督各劳务、分包单位的三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。项目部对其内部职工也要进行三级教育。2日常教育：项目部将要求并督促劳务单位和各分包人将安全教育落实到各方各面，以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度，使工人和管理人员随时都能接受教育。3班前班后教育：每班班前要求对工人进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项。班后进行简要讲评。4节假日前后教育：节假日及其他有可能导致职工思想波动的时期，反复细致地作好职工工作思想，稳定情绪，防止因精神恍惚造成事故。5特殊工种教育：对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。6奖励与处罚：对一贯重视安全教育的单位和个人进行精神和物质鼓励，对不重视安全教育工作，未按总承包方指令对下属职工进行有效教育的单位和个人进行处罚。8.2.1.3安全保证措施1常规安全措施(1)操作工艺与交底：技术负责人和土建、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。(2)检查：检查是安全管理的重要工作。检查的范围包括自承建部分的施工队伍和分包单位。安全工程师与土建队、安装队安全员应当每日坚持巡查工地，对发现的问题，及时责令有关机构和人员解决。每周安全工程师会同技术负责人及其他各工程师、土建、安装、各分包单位领导及安全员进行全面检查。每日巡视和每周检查发现的问题，相关单位、机构和个人必须在规定期限内整改完毕，否则，将受到严厉经济制裁。(3)进场许可：我们将对整个工程进行封闭管理，任何未佩带标牌并同时正确佩戴安全帽者不得进入施工现场。进入施工现场人员必须熟知基本安全常识，听从指挥，并被认为已经认可了总承包单位的各项规章制度，违反必究。(4)上岗许可：醉酒、伤病、未休息好的职工禁止上岗操作。未经过核发相应操作证的职工不得进行特殊工种作业。(5)安全设施：作为总承包单位，我们将在施工临时道路入口处设置安全警示标牌、限速等标志；保证施工场地内的交通通畅、安全；在靠施工场地的主要施工地段设置安全警示或者标志。我们将在施工中依据招标文件及省市有关规定和文件要求做好“四口、五临边”的安全防护工作：设置安全设施、安全围网、围板及警示标志等。(6)垂直交叉作业：我们将预先安排好穿插，尽可能地避免垂直交叉作业。如不可避免，我们将尽最大能力防护，并作好教育，派专人现场监督。(7)危险作业：危险作业如脚手架的搭设与拆除等，应考核每个作业者的身体和精神状态，反复交底，并派专人监护，禁止危险范围内任何人作业和通过。(8)恶劣天气与天气预报：我们将与气象台密切联系并高度重视天气预报的接收工作。恶劣天气提前检查电器、防雷、电梯脚手架等各种设施的安全可靠性，第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计及时停止室外尤其是登高作业。突然的恶劣天气，各操作岗位应自动停止作业，并转移到安全地带。(9)作业现场清理：我们将要求各下属单位在作业前及作业后对作业环境进行勘察处理，以避免对作业者、过路人员和财物造成损伤。(10)消防：作为总承包方，我们将对现场进行消防设施进行充分配置，项目部及各劳务分包单位将加强预防教育和应急措施教育，并加强防范，避免因火灾给工程带来损失。(11)现场医疗与抢救：劳务单位配有卫生员，总承包单位现场有值班车辆，保证伤害和疾病能够得到及时抢救、处理。2专项安全措施(1)临时用电安全措施所有临时用电设施均严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ-46-88)设置和使用，并将按照湖南省有关规定进行调整。关于临时用电的安全主要包括：所有接至设备开关箱的电缆均用指定的三相五芯橡套电缆，并根据需要进行合理匹配。电缆室外埋地60cm，并与其他永久、临时埋地管线合理交叉。室内绝缘架空铺设。落实三级配电、两级保护原则，实施“一机一闸一保护”。按要求定做标准配电箱、开关箱，箱内配置与接线正确、合理，设锁管理。接地接零采用TN-S接零保护系统。对需要设备作防雷保护。接地接零经常测试，保持测试记录。根据实际情况，合理调节相负荷。按规定使用与维护各种供电设施及用电设备。临时用电所有材料均选用市安监站定点厂家、定点销售产品，并保留合格证与推荐证，防止假货流入。照明采用36V低压照明系统，与施工线路分设。为防止火灾和电击事故，减少临时拉接，方便管理，安装和精装修期间禁止使用碘钨灯和220V白炽灯照明。(2)机械设备安全措施各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）》、《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）》进行防护、检查、使用和维修。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏志保护器。大型机械必须由持证人员操作，并严格遵守本工种操作规程。使用木工机械、机具严禁戴手套。使用振捣棒、打夯机等移动式机械设备应戴绝缘手套并穿绝缘鞋。各分包建立机械安全管理制度，由项目安全员监督执行3安全控制要点(1)完善管理制度：建立贯穿于整个施工活动过程的各项安全管理制度，确保施工活动的安全。(2)行为控制：整个施工活动过程，人的不安全行为因素，应及时控制与纠正。(3)劳务用工管理：严格强化劳务用工管理，对合格工人100%实行岗前教育、班前教育。(4)安全防护管理：对予留洞口、临边、楼层出入口、楼电梯口等进行有效防护，脚手架严格按安全技术防护标准和支搭规范搭设。法示意图图9.1.3.3-1钢管预埋示意图安全网挡脚板钢管插入预埋25钢筋中009009竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向需通行的洞口，装活动门扇，不用时锁好。(5)临时用电管理：由于建设工程的特点，现场用电必须按照临时用电技术规范操作和使用。(6)施工机械管理：保证施工机械不带病工作和规范操作是安全使用施工机械的保证。(7)消防管理：完善消防设施，坚持现场用火审批制度。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计8.2.2消防保卫措施1防火教育现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。2消防安全措施(1)机电设备机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。在架空输电线路下面工作应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表的规定。输电线路电压1KV以下1—20KV35—110KV154KV220KV允许与输电线路的最近距离（m）1.52456行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V。受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计(2)焊接工程1）电焊工电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管理道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患手，方可离开。2）气焊工气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。气焊工必须遵守下列安全操作要点：瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。3)可燃可爆物资存放与管理施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料应及时消除。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。4)明火作业用电气设备和化学危险品，必须技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。现场设吸烟室，场内严禁吸烟。5)季节施工大风大雨前后，要检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。脚手架、易燃易爆仓库等应设置临时避雷装置，对机电设备的电气开关，要有防雨，防潮设施。现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。应调整作息时间，从事高温作业的场所，应加强通风和降温措施。6)现场堆料防火措施材堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。7)施工现场不同施工阶段的防火要点在基础施工时，焊接量比较大，要加强看火人员。在焊点垂直下方，尽量清理易燃物。结构施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持1m以上的距离。在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火。8.2.3治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据湖南省建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本标段工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本标段工程的保卫工作方案。本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本标段工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全环境管理部经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、成品、半成品保卫。加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。每月对职工进行一次治安教育，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。8.2.4紧急情况的应急预案突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。本工程专业齐全，现场居住的各工种人员较多，因此做好施工现场的突发公共卫生事件预防和应急工作将成为各项工作的重中之重。我们将从对施工人员的生命安全高度负责出发，建立突发公共卫生事件应急预案，积极有效的做好施工现场的突发公共卫生事件的预防和应急工作。紧急情况应急工作，应当遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计8.2.4.1紧急情况应急处理领导小组1本工程施工现场将成立以项目经理为第一责任人的突发公共卫生事件应急处理领导小组，负责领导、指挥本标段现场区域内紧急情况应急处理工作。紧急情况发生后，项目部即启动应急预案，成立应急处理指挥部，项目经理负责对本项目紧急情况应急处理的统一领导、统一指挥。2建立完善的紧急情况预防组织机构：对施工现场的所有工人按各个专业施工队伍划分为班组，由各专业施工队负责人负责；每个专业队伍划分为若干个班组，每班组不超过10人，由班组长负责监测每个工人每天的身体情况。8.2.4.2紧急情况的监测与预警1勤罚懒施工现场各个施工班组的班组长负责本班组工人每天的健康状况的监测，对工人每天的健康状况进行记录，定期对工人进行全面体检，并建立个人健康档案。2班组长一旦发现工人有异常状况，特别是传染性疾病（如传染性非典型肺炎）、群体性不明原因疾病、重大食物中毒等紧急情况发生，立即向项目部报告。项目部立即启动应急预案，采取果断措施予以处理，同时向公司和当地疾病预防控制机构或当地卫生行政部门报告。8.2.4.3紧急情况信息的收集、分析、报告、通报制度1突发公共卫生事件发生后，各施工班组长负责本组病人或疑似病人信息的收集，包括统计记录病人或疑似病人的姓名、症状描述、症状初发时间、症状发生前本人活动等有助于解释症状的一切信息。所有信息在30分钟内上报项目部，项目部应急指挥部汇总信息并即刻在30分钟内上报当地疾病预防控制机构进行医学分析。2项目部将对当地疾病预防控制机构的医学分析评估结果当天予以张榜公布，向项目全体人员予以通报，同时确定并采取进一步的应急措施。项目部启动报告通报制度，对每天收集的信息进行向上级卫生主管部门报告，向项目全体人员通报。8.2.4.4紧急情况应急处理技术及应急处理方案1现场发生突发公共卫生事件后，项目部启动应急预案，并上报上级卫生主管部门。一旦上级启动应急预案，项目部应急预案将纳入上级紧急情况应急预案中与上级应急预案实现联动。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计2应急预案启动后，项目部的所有人员根据预案规定的职责要求，服从项目部紧急情况应急处理指挥部的统一指挥，立即进入规定岗位，采取有关的控制措施。3根据紧急情况应急处理的需要，项目应急处理指挥部根据具体情况紧急调集项目人员、储备的物资、交通工具以及相应设施、设备，必要时，对人员进行疏散或者隔离。4对于传染性疾病如传染性非典型肺炎,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，切断传播途径，防止扩散。5一旦疫情爆发，病人或者疑似病人以及密切接触者及其项目所有人员，积极配合疾病预防控制机构和医疗机构采取的预防控制措施，对现场被病人或者疑似病人污染的场所、物品进行卫生消毒处理。6紧急情况发生后，项目部按照应急预案的部署，对现场应急设施、设备、救治药品和医疗器械以及其他物资和技术的储备进行统一的调度。7项目部与120急救中心建立突发公共卫生事件应急联动机制，同时现场设专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员，准备2套担架，公开张贴120急救电话，用于一旦发生紧急情况时对病人的急救，确保紧急情况受控。8项目部储备突发公共卫生事件应急资金，保障因紧急情况而致病致残的人员能够得到及时、有效的治疗。8.2.4.5紧急情况预防、现场控制1施工现场生活区严格按照《卫生防疫管理标准》的要求布置，优先考虑人员居住条件，现场工人人均居住面积不低于2.5㎡,保证工人居住不拥挤，保证室内良好的通风，保证室内有良好的卫生条件。各班组长每天对工人宿舍的卫生进行检查，并定期进行消毒。2对施工现场进行全封闭式管理，教育工人减少不必要的外出。严格施工现场门卫制度，对外来人员及车辆进行登记、检查和消毒。3加强施工现场对突发公共卫生事件应急、预防常识的宣传，，定期进行应急演习，在工人中倡导良好的卫生习惯，“改陋习、树新风”。4加强施工现场的卫生工作，每天向外运出当天的生产垃圾和生活垃圾，坚决杜绝现场乱堆乱倒垃圾。加强对工人个人卫生的管理，对不注意个人卫生及有不良嗜好者进行严肃公开批评。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计5施工前，将为现场（包括施工作业面、生产居信区、生产加工车间、仓储用地等）工人提供符合政府卫生规定的生活条件并获得必要的许可，保证工人的健康和防止任何传染病，包括工人的食堂、厕所、工具房、宿舍等。6施工时，定期请专业的卫生防疫部门对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查、消毒和处理，包括消来白蚁、鼠害、蚊蝇和其它害虫，以防对施工人员、现场和永久工程造成任何危害,并加强宣传,发动社会力量群防群控，切断传播途径7现场设专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员，准备2∽5套担架，用于一旦发生安全事故时对病人的急救。8.2.4.6紧急情况应急处理专业队伍的建设和培训1对施工现场的各施工队分别成立一个紧急情况应急处理专业队，项目部定期请当地卫生防疫部门的医疗专家到现场给予培训，传授紧急情况应急处理知识和技能。2项目部定期在现场组织紧急情况应急处理现场演习，并邀请卫生防疫部门的专家到现场给予指导。8.3确保文明施工的技术组织措施总承包单位有义务对所负责标段内全部安全文明施工负责进行全面的管理，分包单位的文明施工总包单位负连带责任，属于自主分包的总包承担主要责任。8.3.1文明施工组织原则1总承包管理的文明施工组织与管理的范围包括：自行施工部分、自行分包部分和专业分包部分。2总承包统一策划调参与工程建设的各施工单位的文明施工，监督各施工单位的文明施工措施的落实，做到统一规划、统一实施、统一协调。施工现场的安全文明施工实行申请制度。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计图8.3.2.1-1文明施工管理机构及运行程序场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民施工作业队施工操作工人企业管理部门总承包项目部经理业主及监理项目总工程师专业项目部经理各专业工长分包商现场企业形象设置专门的文明施工管理机构及运行程序（具体的内容和形式见图9.3.2.1-1）。8.3.2文明施工技术组织措施8.3.2.1现场场容管理方面的措施1施工场地的布置服从建设中心及所属标段的监理单位的统一按排管理；，场地布置的原则是：严禁、完整、牢固、美观大方。工现场的场地、临时道路保证平整、坚实、畅通。2施工现场的四周设置施工围墙、大门。3总承包单位按照主要施工机械进场安装及拆卸退场计划结合平面布置综合处理。4场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计5建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。6施工现场硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm。宽黄线于以分割，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。7修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池，防止污水外溢、车辆进出污染周边和公共道路。8针对施工现场情况设宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。8.3.2.2人员管理1对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员进行登记，及时上报总承包单位，并汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，必须及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总承包单位、监理单位及业主单位。2各承包单位为所属的进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合《建筑施工安全检查标准》、《长沙市建设工程施工现场文明施工办法》和湖南省、长沙市及开福区现行安全管理办法（如长沙市对建设工程安全文明施工管理的有关规定）规定的食宿、生活和施工环境条件。3对所属进厂人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。4人员的身份识别：(1)安全帽识别制度总承包单位及分包单位的施工管理人员与施工人员佩带不同颜色的安全帽以示区别：施工管理人员为蓝色，一般施工人员为浅黄色。安全帽正面贴施工单位标志，侧面贴代表其身份的工号。各分包单位进场后2天内向总承包单位提供有关人员资料，内容包括公司标志的样本、人员名单及初始工号。总包对自身人员和分包人员统一编号管理。(2)工作牌制度进入施工现场的所有施工人员及管理人员必须佩带工作牌。工作牌的内容包括：姓名、本人近期免冠照片、所属标段、所属单位、所属班组、职务、工号及工种等信息。8.3.2.3进场材料及施工机械方面的管理1第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计工程使用的材料，砂、水泥、石硝、碎石、钢筋、预拌混凝土等按照《长沙市建设工程大宗材料采购与管理办法》执行；其他材料按照《长沙市建设工程建筑装饰、机电安装材料采购管理办法》执行。2分包单位派专人负责对进场材料进行管理，并服从总承包商的相关管理，各单位的材料进场要有总计划和月材料进场计划。3材料进场的流转程序：分包商各种材料进场必须在10天前按照总承包单位规定的要求提出申请，待总包商批复后方可执行。总承包商批复的时间为2天内。4材料进场后，总承包商和分包商提供必要的协助，由材料商在12小时内及时运至制定的材料堆场。5总承包商负责标段内机械设备的全面管理，所有进场设设备均要在总承包商的协调管理权限以内。施工机械的进出场均要经过申请、审核、批准、登记的过程。8.3.2.4现场生活区、办公区管理的措施1我方将在所负责的工程施工现场内设置和是数量的公共厕所，供养厕所的布置能够满足施工和生活的需要，并严格按照有关文明施工文件管理规定和卫生要求派专人进行清洁。2我局将根据总承包和分包单位的进场人员和进度计划合理按排使用现场的办公、生活区用房、其他设施等。分包单位的现场办公、生活区用房及其他设施可以通过双方协商解决。现场的主要水电线路有我局负责解决。3我局将在生活区为总包和分包单位现场住宿的人员提供必要的生活配套设施（公共厕所、浴室等），并严格按照有关文明施工管理规定和卫生要求派专人清洁。4工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序。5施工现场办公室、仓库、职工宿舍，有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。6现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。7宿舍管理以统一化管理为准，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍必须牢固，安装符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。8第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计施工现场内的厨房必须符合当地政府有关建筑工地厨房卫生要求的规定，申办食品卫生许可证。炊事员和茶水员上岗必须持有效的健康证和岗位培训班，上班时间必须穿戴口罩、白衣帽及袖套。洗、切、煮、卖、存等环节要设置合理，生熟严格分开，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。食堂管理符合《食品卫生法》，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛残羹下脚料的加盖容器，内外环境清洁卫生。9施工现场应当设茶水亭和茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁。夏季施工应当有防暑降温措施，派专人添供茶水及管理好饮水设施。10现场排水沟末端设沉积井，并定期清理沉积井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。8.3.2.5防止扰民和民扰的措施本工程周围有多个村庄，为施工提供了便利，但是，为防止扰民和民扰事件的发生，确保施工生产的顺利进行，制定如下措施：1防止扰民的措施(1)制定环境管理方案和实施措施，防止噪音、水及大气污染。(2)对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。(3)严格遵守环保部门的规定，不进行超过国家标准噪声限制的作业。(4)在基础和结构施工阶段，由于砼连续施工的需要进行超噪声限值施工时，提前向工程所在地建筑行政主管部门提出申请，经审查批准后到工程所在地区环保部门备案。(5)在噪声超标太多确实影响居民休息的施工区域设置噪音隔音屏，降低噪音污染。2防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：(1)在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。(2)教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。(3)环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。第102页共103页 普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目施工组织设计(4)现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。(5)与居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。(6)依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。广东电白建筑集团有限公司普洛斯（金霞）B-1、C-1地块仓储物流中心建设项目部2015年10月20日第102页共103页