罗定市村村通自来水水厂改造工程和配水管网工程施工组织设计

（1）施工组织设计内容第一节工程概况一、工程概况1、工程名称：罗定市村村通自来水工程（第二批）金银河供水片区七和水厂改造工程和配水管网（城雕路口-机场路口段)工程第一标段2、建设单位：罗定市水务服务中心3、工程地点：罗定市素龙街道4、建设规模：供水规模达到10万m3/d，项目投资约为1893.68万元。5、工期：计划开工日期2014年12月18日（具体开工日期以开工令为准)，竣工日期2015年12月17日前，工期365个日历天。二、工程建设主要项目：1、水厂构筑物土建部分（包括絮凝池、沉淀池、清水池、快滤池、反冲洗操作间等）；2、水厂构筑物管件及设备部分；3、水厂电气一次设备及安装部分（包括10kV设备及安装工程、0.4kV设备及安装工程）；4、水厂自控设备及安装部分等。三、编制依据：1、本工程招标文件、招标答疑纪要及招标补充文件2、本工程投标文件及施工合同3、本工程设计施工图4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）5、《混凝土结构工程施工验收规范》（GB50204-2002）6、《建筑地基基础工程质量验收规程》（GB50202-2002）7、《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）8、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）9、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ52-93）10、《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003） 11、《普通混凝土设计技术规范》（GBJ55-92）12、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）13、《混凝土结构试验方法标准》（GB0152-92）14、《混凝土泵送技术规程》（JGJ/T10-95）15、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）16、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）17、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）18、《建筑工程季节性施工规程》（JGJ104-97）19、《屋面工程质量验收规范》（GBJ50207-2002）20、广东省标准《建筑基坑工程技术规程》（DB33/T1008-2000）21、类似工程施工经验四、编制原则本工程按照先重点后一般的原则，全面规划，统筹安排。对人力、物力、财力的分配，在首先考虑重点和关键工程的同时，也要安排好一般工程的衔接及现有工程的施工现状，按业主要求工期交付运营使用。本着“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”的思路指导施工。具体为：⑴严格按招标文件规定的格式和内容编写。⑵根据工程的实际情况，围绕重点工程项目，统筹安排，突出关键工序和特殊工序。在调查研究的基础上，进行技术经济方案的比选，力求施工组织设计合理、可行。⑶分别采用流水及均衡施工方法，施工过程中采用动态管理，运用项目管理软件进行施工跟踪管理，及时调整计划中不符合实际的部分，保证施工工期。⑷制定切实可行的施工方案，制定健全的质量、安全保证措施，确保工程质量和施工安全。⑸严格遵循有关环保和水保法规，采取有效的保护方案和保证措施，最大限度地降低施工污染和噪声污染，把施工对环境的影响降到最低。⑹合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。 ⑺充分发挥我司的优势。我单位具有水利施工经验，有齐全配套的先进机械设备，有经验丰富、技术水平高的管理人员；有足够的经济能力和良好的社会信誉，充分发挥这些优势，可以保证本工程优质、按期完工。五、交通条件、水文气候条件（一）交通条件项目沿线都有村道，个别位置已经损毁，需要小型挖掘机进行修整，修整后，工程全线可通行小型货车和手拖。本工程线路长，少数路段不能通大车重车，只可通行小型货车和手拖。组织施工时一定要注意，必须要合理安排车辆。总体来说基本上能满足施工的需要。（二）水文气候条件工程地处亚热带气候区，气候温和，雨量充沛，据气象站观测资料统计，多年平均气温分别为22.0oC、22.0oC、21.4oC、22.0oC、22.0oC最高气温分别为39.0oC、38.5oC、38.5oC、38.5oC、38.5oC，最低气温分别为1.3oC、1.3oC、1.8oC、2.5oC、2.8oC，无霜期长。根据《广东省暴雨参数等值线图》，流域内多年平均降雨量为1343～1426mm。该地区夏季受热带高压和热带气候影响，潮湿多雨，暴雨多发生在4-9月，尤以5-6月居多。4-9月为汛期，降雨量约占全年总降雨的80%左右。因此工程所在地的水文气候条件基本适合工程施工的需要。六、建筑材料供应条件该工程的建筑材料主要是水泥、钢筋、块石、砂、碎石和柴油（机械用）。罗定有多个水泥厂、附近有石材生产地，完全可就近得到充足及时的水泥、块石商品供应；各河道砂料基本满足要求，大量需要时均有商品砂场可采购。七、工程目标质量目标：单位工程合格率100%，优良率50%以上，工程项目整体达到合格标准。安全目标：达到有关规范、规章要求。承包方式：包工、包料总承包。总工期365个日历天，计划开工日期为2014年12月18日，竣工日期2015年12月17日。 （2）施工方案与技术措施第一节、施工部署及施工计划一、施工组织机构1、建立施工管理机构：⑴、本工程将全面推进项目管理法施工和项目管理，采用现代管理手段，实行优化组合，动态管理，工程实施中引进风险、竞争、激励机制。⑵、组建强有力的管理班子，配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程施工的机械设备，确保工程的工期和质量。⑶、项目管理领导班子将对整个工程实施过程进行全方位、全过程的监控和监督，确保工程质量。⑷、为确保本工程安全、快速、高质量的完成，成立项目经理部，负责履行合同、指挥生产，按期优质建成本工程。项目经理部设立项目经理1人，技术负责人2名，生产负责人3名，项目部下设施工技术部、物质设备部、质安部、经营财务、生产调度等部门，计划配备管理人员约15人，下设6个施工班组，分别为：土方施工班1个，钢筋班1个，木工班1个，混凝土作业班组1个，安装作业班1个，综合作业班1个；在管理上科学施工，强化指挥；在施工组织落实上，采取一切科学有力的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。二、工程总体计划及施工阶段划分按照招标文件要求，本次招标项目要求施工工期为2014年12月18日至2015年12月17日，我公司若中标，凭借本公司实力，我们承诺在2015年12月17日前竣工。根据本工程结构特点、工期要求以及我公司的技术装备、劳动力状况，确定总体施工程序。具体各分项工程施工时，首先要求各施工分项之间互相配合、搭接，根据施工工作面和进度需要，组织平行与流水相结合施工，合理调配各项资源。合理划分施工阶段，细化各阶段工期，确保工程总工期的实现。三、项目班子组成情况1、施工组织机构为了顺利完成本工程确保质量与安全,经研究、分析决定由公司副总担任本工程的项目总指挥，由我公司具有高级职称的技术人员担任本工程的项目技术负责人，选派多年从事水利水电工程，创优意识强，施工经验丰富的人员担任项目经理，组建强有力的项目班组，由具有丰富经验，技术力量雄厚的施工队承担本工程的施工，由项目经理对本工程施工过程中的工程质量、施工进度、安全生产、文明施工及成本控制全面负责。项目经理及班子成员的责、权、利分明、到位，并按公司的有关制度进行考核，实施相应的奖罚。充分发挥项目经理部的管理才能，提高项目管理整体素质，达到项目管理的最终目标。由项目技术负责人组织有关施工、技术、质量等管理人员认真学习施工图纸及验收规范、质量检验评定标准，进行图纸会审和技术交底工作。 针对本工程的特点，借鉴以往承包施工的类似工程，制定详细且有针对性的各阶段施工组织设计，并及时由相应管理人员及施工队伍做好书面技术交底工作。一个高效、团结、配置合理的管理班子，在现场施工管理中起着十分关键的作用，公司将在本项目中配设完整有力的项目管理班子，落实各个管理岗位的管理职责，指派资深项目经理、管理人员担任项目管理人员。同时，公司各个主管部门将定期或不定期检查项目部的工作，及时解决、协调施工中出现的新问题，从组织上确保项目的各项目标如期实现。本工程项目管理人员组织体系见下表。项目管理人员组织体系项目经理技术负责人成本管理资料管理材料试验安全管理质量管理施工管理各施工班组2、工程职责（1）公司主要职责：1）、施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会议，做到有问题及时提出、及时解决，以确保工程施工顺利进行。2）、监督项目部施工组织设计的实施情况，如发现问题，及时向项目部指出。 3）、抽查工程质量，掌握工程各阶段的工程质量情况，并对工程质量存在的问题提出整改意见，应特别注意对本工程的隐蔽工程加强检查。（2）项目部主要职责：1）、根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，安排好各工种之间的衔接。2）、根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划。在指定施工的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。3）、负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。4）、过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、监理单位、质量监督单位等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。5）、及时向上级部门提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应有序。6）、认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。7）、严格执行法规和公司的规章制度，并按“三和一”管理体系及要素进行操作，使工程的施工管理走上规范化。（3）施工班组主要职责1）、班组长将具有工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。2）、工程施工实行责任承包，做到施工任务层层负责，职责分明，落实到人，每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。3）、班长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，做好安全、质量、技术等的交底。4）．各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高操作水平，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。第二节、施工总平面布置一、交通布置1）、场外交通本工程靠近村庄，有乡镇道路通达工程区，个别位置稍作修整即可。2）、场内交通本工程交通相对便利，施工设备进场可通过公路和乡村道路直接进入施工现场；施工道路主要利用乡道现有道路进行设置，场内道路根据实际情况确定。3）、施工通信 现场配置直拨电话一部，配手机若干部，与外部联系。内部通讯配4台对讲机，形成生产指挥系统。项目部配备电脑、激光打印机、复印机各二台、用于工程技术文件、资料、各类报表的执行、打印、整理、统计。二、施工水、电布置1）、施工用水施工地点在河道，施工用水可就近取用，完全可满足工程施工的需要。2）、施工用电用电可直接从农村电网上接用。为确保临时停电不造成停工的不利情况，我公司若中标后，为保障施工顺利，将在工地设立发电房，内设一台20kW柴油发电机组。线路选用木质电杆，胶皮绝缘线，瓷瓶固线。下杆线采用电缆。夜间施工照明，直接在电杆上接引单相电源。三、临时办公及生活设施按照办公和生活区域相对集中、生产作业场地按施工段分设的原则拟本工程临设布置。其中项目部、宿舍均采用活动房搭设，项目部设现场办公室：包含业主办、监理办、项目部办公室、会议室、另设一个小型机械贮藏室；考虑在现场设置职工宿舍。四、其它临时设施1）、堆料场所在石料堆场要根据构筑物位置就近堆放，减少二次运输。2）、砼、砂浆搅拌场砼、砂浆搅拌场设置在项目部位置，另三处砂石料场，设小型的砼搅拌机及砂浆机。砂浆和混凝土的运输以手拖为主，辅以手推车进行。3、各种机械设备停放场 根据工作情况，机械就近集中停放，并派人员看守。第三节、分项工程施工方案和技术措施一、施工段流程 (1)总体施工程序安排结合本工程的特点和工期目标，施工按先深后浅，先地下后地面，先主体水池后辅助用房的原则进行，各单体工程总体上安排以絮凝池、沉淀池、清水池三条主要施工控制线路，其他参插施工。建（构）筑物基础施工按照先深后浅顺序进行。具体各构筑物、建筑物的施工时间安排详见网络计划图。待主体工程完工后，开始安装、装饰和厂区附属工程的施工，厂区附属工程主要内容包括雨污水管及管沟、各种井的砌筑等。(2)构筑物主要施工工艺流程交桩、复核、测量放线→设置主要构筑物的控制轴线、高程控制桩→基坑开挖支护→垫层砼→测放底板控制线、弹出底板钢筋绑扎布置线→绑底板钢筋→预埋件设置→焊接安放钢板止水带→支设第一步模板→灌注第一步抗渗砼→焊接（绑扎）第二步钢筋→预埋件设置→支设墙体模板→灌注第二步砼→支架搭设和底模安装→焊接（绑扎）第三步钢筋→预埋件设置→支设顶板模板→灌注第三步砼→养护→满水试验→回填及附属→安装调试。二、主要施工技术方法 1、基坑工程：基坑开挖采用台阶式放坡开挖，建立排水系统，基底设集水坑与排水沟，基坑上边开设截水明沟，基坑周边做好围护措施，在局部岩体破碎地段坡面抹细石混凝土护坡。基坑开挖采用机械开挖与人工辅助相结合的方式，自卸汽车运土，主要机械采用反铲挖掘机、镐头机及自卸汽车，余土寻找合理的堆放点堆放。各构筑物在满水试验合格，经验收后应及时沿四周对称均匀回填土方，并分层碾压夯实，每层厚不大于30㎝，密实度达到设计和规范要求。2、钢筋工程：在现场加工成型，主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊连接方式，局部采用电弧焊。现场设钢筋加工场，内配调直机，切断机、弯曲机、对焊机、电渣压力焊机等机具。3、模板工程：现场设木工加工场，采用胶合板或竹胶板，操作脚手架和建筑物室内承重支架采用扣件式钢管脚手架，主要承重支架系统使用门式脚手架、碗扣式脚手架，具有承载力大、安全可靠、管理方便的优点，支撑及顶撑采用优质碳素钢Q235。4、混凝土工程：本工构筑物、建筑物结构部分均采用商品混凝土。商品砼应选择质量及信誉可靠的厂家提供。构筑物混凝土采用补偿收缩泵送防水混凝土，确保其抗裂防渗能力；砂浆采用现场拌制。外加剂种类与掺加量由试验确定，膨胀率指标：底板砼0.015%-0.02%，壁板砼0.02%-0.03%。5、伸缩缝与施工缝的留设位置：伸缩缝必须严格按设计位置留设；施工缝设置在底板顶面以上，顶板底面以下30cm-50cm左右，并避开腋角。四、关键控制部位、技术控制要点的确定根据本工程特点，经综合分析，确定以下关键部位、技术控制要点，在施工中应重点控制，并应制定专门的组织技术措施：1、基坑土方开挖、支护与回填。2、构筑物防渗抗裂性能控制。3、清水混凝土表面质量控制。 4、浓缩池底平整度的控制。5、重、难点单位工程（滤池、沉淀清水池）施工。6、伸缩缝、施工缝留设与质量控制。7、钢管焊接安装质量控制。    二、施工技术方案本工程对测量工作要求很高。我们在工程的施工中将合理调配测量设备、人员，使测量工作完满达到预期目标。在工程开工前，复核图纸，校测现况地面标高，做好交接桩手续并及时对交桩图、设计或测绘院给定的水准点以及导线等进行复核，无误后方可进行栓点、引点、放线、钉桩、保护。在确认资料与桩点无误后，进行控制桩的加密：利用业主或测绘院交桩的控制点和资料，在构筑物旁边无控制网的地段分别进行控制网的布设，测量精度达到相应的国家技术标准。认真做好测量定线、复核及预检记录，对施工的工序进行核测，并做好各项记录，保证原始资料准确齐全。设专人定期对测量仪器进行检查，保证所用设备均在使用有效期内；放设的桩点定期进行复核，复核有记录，原始资料齐全。1、控制测量1）平面控制测量本工程为了确保测量的精度，本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，根据业主或测绘院所交控制点及现场情况，做一条附和导线，控制导线的等级满足《工程测量规范》GB50026—93二级导线的技术要求，即相对闭合差≤1/10000。控制导线网测设所用仪器选用TOPCON型全站仪，经校核后其精度达到±（2″，3mm+2ppmD）。6.2.2高程控制测量根据所交的水准控制点，在施工范围内，测设一条闭合水准路线，各水准点布置在便于施工测量和保护的地方，其精度等级满足《工程测量规范》GB50026—93，闭合差≤4L1/2 mm。水准测量所用仪器为DS1自动调平水准仪，其精度为2mm/Km。设备及配管工程安装方案一、施工准备1.设备材料要求⑴所有材料、设备进场时应做检查验收，主要设备应进行开箱检查，应对品种、规格、外观等进行验收，包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损。如发现质量有异常，应进行技术鉴定或复检，严重的应要求厂家进行更换。⑵主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文的质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求，各类管材应有产品质量证明文件，各系统设备及阀门等附件应有产品质量合格证及相关检测报告，主要设备（水泵）还应附有完整的安装使用说明书。⑶材料、设备在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施，防止损坏和腐蚀。搬运材料和设备时应注意安全，应小心轻放，严禁剧烈撞击，与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。⑷其他材料质量都必须符合设计及相应产品标准的要求、规定。2.主要施工机具⑴机械：小推车、套丝机、砂轮机、台锯、电锤、手电钻、电焊机、试压泵等。⑵工具：倒链、滑轮、钢丝绳、滚杠、撬杠、道木、管、压案、台虎钳、手锯、手锤、活扳手。 ⑶量具及其他：水平尺、水准仪、线坠、钢卷尺、小线、压力表、氧气、石笔、墨斗。3.作业条件⑴根据设计图纸上设备、管线情况，依照建筑实际情况绘制安装草图，配合土建施工进度做好各种预留、预埋，尤其是各种埋件必须位置准确。⑵土建结构施工完毕，地面、墙面装饰均基本完成，现场清理干净，无杂物。⑶在设备基础施工前应根据设备房间内设备数量、大小，系统种类，管线的多少、管道的大小，依据设计图纸、厂家设备合理策划设备、管道的布置和排列。按照实际情况重新测绘设备用房安装草图，以及编制材料计划。⑷主要设备必须预留出检修通道、距墙、顶及设备之间应有合理的检修间距。⑸设备安装技术文件，使用说明书齐全，必要时要求厂家技术人员现场进行指导施工。二、操作工艺1.工艺流程安装准备→设备基础→设备吊装→安装就位找正→设备固定→设备配管及支架安装→设备调试2.安装准备⑴ 熟悉掌握设备（水泵）房、设备（水泵）管道安装图纸、设备（水泵）安装使用说明书等技术文件。⑵检验土建施工时预留的孔洞，洞槽及各类预埋件的位置、尺寸、数量是否符合安装要求，基础尺寸，混凝土强度是否符合，厂家技术文件的规定。⑶施工前熟悉施工现场设备布置平面图，了解现场设备，安装位置和方向，材料和设备在安装前应按设计要求，检验规格型号、配管与接口位置和质量，符合要求方可使用。⑷拖运前查看设备的地点，外形尺寸和单件重量，了解拖运路线，考虑能否顺利通过，如需清理、平整、加固时，必须先做好准备。⑸合理安排管路的走向，绘制管路及设备（水泵）安装草图。设备就位后，根据设备所在的准确位置设备接口开始准确测量，在草图上注明。⑹水泵单机试运转前，应将水泵控制柜安装完毕，用电符合要求，并通电试验无误。6.配套管道的安装方法和工艺(1)管子、管件、阀门在领用至现场时，应进行外观检查，并按设计要求核对其规格型号。阀门安装前必须水压试验合格。(2)管道安装2.1焊接管道的焊接材料必须符合管道材料及焊接强度要求。2.2.配管坡口形式为单“V”型，两个相邻对接焊缝间的距离不宜小于管子外径，且不小于150mm，焊缝位置距离弯管的弯曲起点不得小于管子外径或不小于100mm。 2.3.距管道坡口20mm内须用角磨磨去其上的油漆、污垢、腐锈等杂物，至显出金属光泽。2.4.管道开孔要在管道对口之前全部开设好。2.5.管子对口应当自然对接，对口间隙、内外壁错口符合要求。水平安装的管子坡度符合设计图纸要求。2.6.管子与设备的连接应在设备安装定位，紧好地脚螺栓后自然进行，且在对接前检查管子及设备内部是否清洁无异物，对口连接时严防把东西掉入其中。2.7.管道安装工作如有间断，应及时封闭管口。7.法兰安装(1).法兰连接时应保持法兰间的平行，偏差不应大于法兰外径的1.5/1000，且不大于2mm，不得用强紧螺栓的方法消除倾斜。(2).法兰连接除特殊情况外，应使用同一规格螺栓，安装方向一致，紧固应对称均匀，松紧适度。8.阀门安装(1)阀门安装前应按介质流向确定其安装方向，并将阀体内清理干净，保持关闭状态。对焊阀门焊接时应打开1/3左右，防止过热变形。(2)阀门安装手轮不宜朝下，各阀门布置方便于操作及检修，整齐、美观。(3)截止阀当阀体无流向标示时，介质应由阀瓣下方向上流动。9.支吊架安装 (1)支吊架安装宜与管子同步进行。(2)支吊架生根位置应严格按照图纸要求，如土建预埋件，预留孔位置不正确或缺少时，应及时办理设计变更申请手续。(3)用膨胀螺栓固定支吊架时，膨胀螺栓的打入必须达到规定深度值，且应避开混泥土内钢筋。(4)支吊架根部加强筋板应按设计要求焊接，不得擅自取消或遗漏。(5)管道安装完成后应对管子内部进行冲管清理，水管可直接用水进行冲洗，油管路应当用压缩空气进行冲洗。(6)管道系统安装完成后，应对系统进行压力试验，试验前应确认系统的每个外接口是否封闭，并在管路系统的每段至高点设置放气装置。试压合格标准：①系统压力升至试验压力后，压力表基本保持不变；②管路检查时未发现漏点；③有少量渗漏，但不影响维持五、原材料试验原材料试验的内容包括：钢材抗拉强度试验，水泥物理化学试验，卵石级配试验，河砂、卵石含泥量试验等。钢材、水泥和砂岩条石、块石的各类指标试验，委托有资格的水利工程质量检测站试验。 （3）质量管理体系与措施第一节质量管理体系1、本工程质量目标：本工程的质量等级为优良工程，单元工程合格率100%，优良率、一次验收合格率满足合同要求，整体工程质量达到优良。无施工责任质量事故，无保修责任影响工程正常使用事故。2、质量目标保证措施把本工程项目建成优良工程，是我公司坚定不移的目标，为此我们将严格按ISO9000质量体系要求，严格按业主、监理人签字的设计图纸，结合我公司施工组织设计及有关文件组织施工，严格遵守国家质量技术规范及合同文件规定的施工要求，单元工程合格率100%，优良率达75%以上，我公司将从组织管理、材料、设备供应及现场施工全过程，建立一套完整的质量管理体系，确保目责任达成，具体控制体系如图公司经理（第一责任人）公司生产副经理公司质检科公司技术安全处项目部经理 项目质检领导小组项目副经理技术负责人项目质检科施工班组施工班组施工班组施工班组2.1：公司实行项目经理负责制，以项目经理为核心，以技术负责人和下属各部门负责人为主要成员组成全面质量管理领导小组，并在各施工班组中设置兼职质检员，坚持从公司→项目部→班组，各级检查相结合，形成专群结合的质量管理网络。坚持从进场→现场施工→竣工验收，全过程质量控制体系，认真做好各工序质量检测，确保单元、工序质量一次合格。2.2：合同签订后，立即成立项目领导班子。内部采用施工项目法管理。项目内部严格制定各岗位的管理制度。做到机构精简，制度严明，事事有人管，人人有责任。责、权、利相结合，并建立相应的考核制度。2.3：开工后，要求施工员必须坚守工作岗位，跟班作业，按图施工，每天认真做好施工日记，发现问题及时向项目部负责人汇报，以便及时处理。主动配合甲方代表、工程监理人员，切实做好隐蔽工程量的认证、签证工作。 2.4：施工质量管理，项目须树立质量第一的思想，严格制定质量管理办法和检查制度，要求施工各班组严格按图施工，规范作业。施工管理人员就随时对施工质量进行检查验收，发现问题及时停机处理。直到符合要求为止。项目部须三至五天内组织一次全面施工质量检查，并积极配合甲方、监理部门的活动，真正地把质量控制落实到施工过程之中。共同努力，争创优良工程。2.5：为了确保优良工程，争创精品工程，主要采取如下具体质量保证措施：2.5.1、必须组织全体施工管理人员和作业人员进行一次岗前培训，提高质量意识，明确掌握设计要求，严格要求按施工技术规范作业。2.5.2、成立“项目部——质检员——施工员”三级质量管理体系，采取日检、旬检、月检相结合，对出现不合格工程，及时追究有关人员的责任，把质量事故消灭在施工过程中。2.5.3、施工前，必须对混凝土等原材料进行取样试验，做到先试后用。对水泥、砂石等原材料的购买，必须有产品合格证或经监理检验合格，严禁劣质材料进入工程施工。2.5.4、在各施工工序间，完工工序必须经检查合格后，才能进行下一道工序的施工。3、保证体系为按质、如期地完成全部工程，我们将严格按照规范及施工图要求施工。并为确保工程合格率达到100%，优良率达到85%，建立如下的质量保证体系。3.1、建立完善的质量检查组织机构。3.1.1、成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长的全面质量领导小组，设立专门的自检机构——质检组，配备专职质检工程师，控制工程总体质量。3.1.2、各施队（组）由队（组）长和技术负责人任正、副组长，配备专职的技术人员，成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级监理系统。建立严格的质量检查程序。 3.1.2.1作业班（组）每一道工序过程及完成后，由施工队（组）的质量自检小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检组进行复检。3.1.2.2、项目经理部质检小组确认自检的检查有效并符合签字手续后进行复检。3.1.2.3、经质检组复检合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师。请监理工程师进行检查。质量检查程序框图单项工程完工后，中间交验过程工序全过程单项工程完成现场自检组自检自检组自检合不合格返格不合格返合格填质量检验报表质检组复检质检组复检工填中间交工证书工报监理工程师报监理工程师下一道工序计量支付 （4）安全管理体系与措施第一节安全管理体系一、安全生产1、安全目标（1）本工程杜绝重伤等以上事故。（2）文明、安全样板工地。2、项目部安全委员会主任：项目经理副主任：现场经理、项目总工成员：现场工程师、各施工队长和专职安全员安全生产管理机构见附图3、现场安全管理1）.对全体员工进行进场后及施工过程中经常性的安全教育， 使每个员工树立牢固的安全意识，杜绝事故、特别是重大事故的发生2）.在施工现场设立安全生产的“五图一牌”，所有人员进入施工现场必须戴安全帽。3）.各类施工人员及特殊工种，要持证上岗，无上岗证者不得进场操作。4）.各类电线、电缆架设、电器设备使用，严格遵守操作规程，杜绝违章作业，确保用电安全。5）.生活、生产区要配备足够的灭火器材与消防设施，严禁用明火，杜绝火灾隐患。6）.施工区施工机械很多，设专职人员维护施工秩序，协调施工机械，以确保安全施工。7）.在汛期施工时成立防汛领导小组和抢险队伍，派专人24小时值班，并配备足够的防汛物资，确保汛期工程正常进行。二、安全生产保证体系1、建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理系统，日常工作由安全部负责，设置专职安全员，各施工班组设兼职安全员。2、安全生产保证体系框图项目经理分管安全副经理质管部培训组安全组安全咨询组医疗站各施工班组安全监督员 3、安全生产管理措施⑴严格遵守国家有关安全技术规程及招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定本项目安全施工措施。⑵加强对职工的安全教育，使职工有较强安全防护知识和自我保护意识，不能只顾工作不顾安全，做到安全教育制度化、经常化；通过对职工进行安全技术培训，使参加施工的工人，熟知本工种的安全技术操作规程，操作中坚守工作岗位，严禁酒后作业；特殊工种必须持证上岗。⑶定期组织对施工现场的安全检查工作。主管安全工作的领导和各作业队的主要负责人均参加检查，重点对施工用电、施工设备及防火状况等进行仔细检查，对不安全因素制订具体的纠正和预防措施，限期改善与纠正。⑷制订安全考核奖罚制度，安全考核与队、班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确，职责分明。⑸安全技术交底：工程开工前，技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施向全体职工详细交底；分部分项工程施工前队长向班组长进行安全技术交底；班组长每天对工人进行施工要求、作业环境的安全技术交底。三、安全生产技术措施 1、正确使用劳保用品：进入施工现场一律戴安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚，使用手持或移动式电动工具时，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。在无防护设施的高空或陡坡施工时，必须系安全带，立体交叉作业有危险的出入口设置防护棚。安全帽、安全带等防护器具要定期检查，不符合要求的严禁使用。2、施工现场的洞坑、沟、升降口、漏斗等危险处，设立防护设施或警告牌，施工现场的脚手架、防护设施、安全标志或警告牌，不得擅自移动，需拆移时，须经工地施工负责人同意。3、现场电源线一律按规定架设，装置固定的配电盘，用电设备配置漏电保护器。电气设备必须绝缘良好，各种电动机具必须按规定接地或接零，并设置单一开关，如遇临时停电或停工休息，必须断闸上锁。在架空电线下工作应停电，不能停电时，采取隔离防护措施。工作前，检查机械设备、仪表、工具等，确认完好方可使用，严禁带病或超负荷运转，发现不正常情况立即停机检查，严禁运行过程中修理。4、确保工地照明安全，各施工点、道路、房屋点照明应满足需要。5、各种机械实行专人使用，下班前清洗干净。机械设备定期保养维修。确保正常运转和运行安全，现场人员必须严格遵守安全生产规章制度。6、雨季施工时，运输机械和行驶道路、斜坡、脚手板等采取防滑措施，保证安全。雨天，机电设备的电气开关设置防雨防潮设施，较高的塔吊等机械设置临时避雷设施。7、吊装使用的钢丝绳如扭结变形、断丝、锈蚀等现象，降低使用标准，直至报废。吊装时，起重臂下严禁站人，并设专业人员指挥吊装。8、消防：对易燃易爆品严格管理，设置隔离库房，避免碰撞、防火防晒，远离电气设备。在易燃易爆品附近作业时，严禁吸烟。四、文明施工措施1生活区管理 ⑴工地布置建设时，按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂、浴室、厕所，按照各单位的施工范围进行分区卫生包干，将责任落实到人。⑵配备专职治安保卫人员，教育本单位人员遵纪守法，加强与当地治安部门的联系，共同维护整个工地社会治安，做好包括工地和生活区在内的治安保卫工作。⑶建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。⑷施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。⑸经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。⑹生活区内根据人员情况，设置厕所及淋浴室。并派人专门负责清洗，保证无异、臭味。⑺食堂申请卫生许可证，确保符合卫生标准，生、熟食分开操作，设防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员持有效的健康证上岗。⑻工地设医务室，负责员工的医疗保健，作好防病治病，开展医疗卫生宣传。⑼尊重当地民风民情以及当地少数人民的生活习惯，与当地政府、当地人民群众以及监理工程师、设计代表等机构建立良好的关系，为文明施工创造良好的氛围。⑽ 施工过程中，坚持尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府的原则，加强走访联系与请示汇报，服从各级地方政府的指导，施工计划和要求要提前报交当地政府和有关部门，以取得地方政府的配合与支持。做到在与地方政府的长期交往中，建立良好的往来关系，融洽感情，加深了解并增进友谊。⑾明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。2现场管理文明施工直接影响企业的形象。从工程进场开始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工现场内的所有物品严格按施工现场平面布置图布置，做到图物相吻。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿。⑴施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。⑵建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。⑶施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护设施，保证行人安全。⑷施工现场临时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯。⑸ 施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐。⑹施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土、水泥弃浆等及时清除。⑺对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。⑻施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，定期外运。并且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。⑼针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。五、汛期安全度汛措施汛期正常施工是保证整个工程工期的关键。1、雨季施工要根据现场具体情况确定雨季施工方案及措施，施工过程中要密切与气象部门联系，准确掌握天气变化情况。2、现场各施工部位排水系统在雨季前必须完善，并经常维护和修整，保证畅通，尽量避开雨天施工。3、雨季施工时，所有材料仓库、机电设备、工棚必须搭设严密，防止漏雨。4、雨季施工时，施工质量应严格把关，及时进行原材料含水量测定，并对砼和砂浆的水灰比进行相应调整。5、雨季施工时，要加强安全生产管理。6、健全通讯系统，保证与外界工间联络畅通，在事故易发点设专人巡查，发现问题及时上报。7、建筑物，生产房屋周围修畅通的排水管道。8、对水泥等重要材料进行重点保护并做好防潮处理。任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝安全事故发生。 我公司承诺，在施工期间严格遵守当地有关施工安全文明管理的规定，确保本工程安全文明施工达标。七、安全生产管理制度为确保本工程安全生产目标的实现，我司将建立健全现场安全生产承包责任制，组成由项目经理和各专业有关管理人员参加的领导机构，具体负责现场安全生产的日常管理工作。1、安全生产管理体系详见下图组织机构安全保证体系安全制度方案编制项目经理安全生产第一负责人安全生产直接负责人安全管理领导小组安全督导主任安全员督导员作业班组安全员安全技术交底临时用电施工组织设计进场三级教育支撑系统安全技术措施分项工程安全技术措施班前安全活动安全检查达到安全目标制定纠正措施消除安全隐患监督执行 不合格不合格不合格不合格不合格不合格施工员自检班组安全员检查班长审查施工队安全员施工队负责人安全生产领导小组项目经理、工程师整改整改安全生产控制流程图2、安全管理机构和管理制度的建立 本工程专业施工工种多及立体交叉作业多。如何做到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保所有施工人员都按研究所的管理进行施工及保证施工人员本身的人身安全和生产力设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。1）安全生产管理机构成立以项目经理组长，项目副经理、技术负责人、安全员为副组长，施工员和班长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：项目经理作为工程的安全生产第一责任人，对工程施工过程中的安全生产要领导责任。负责贯彻落实安全生产方针、政策、法规和或项规章制度；结合工程特点及施工全过程情况，组织制定本项目安全生产管理办法，并监督实施项目经理安全生产责任制规定的职责。安全员作为安全生产的监督者，应作好安全生产的宣传教育和管理，贯彻执行有关劳动保护法规；总结推广安全管理的先进经验；深入施工现场了解安全生产情况；参与审查施工方案和编制安全技术措施计划；参与对新工人、老工人的安全教育和考核；督促工长对工人作好安全交底；巡视现场，及时发现隐患，对责任人发出整改通知书并督促整改；进行工伤事故统计、分析和报告，增加事故的调查和处理。木工工长作为木工队安全生产直接责任人，对木工的安全生产负直接责任，对参与主体施工的木工进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品，正确使用电动工具；教育班组及时恢复安全防护，保证防护有关班组的安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；解决班组在工作中遇到的问题；督促班组按照交底要求采用正确的方式支拆模板并作好工完场清，防止发生高空坠物。 钢筋工长作为钢筋队安全生产直接责任人，对钢筋工的安全生产负责，对参与主体施工的钢筋进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品，正确使用电动工具；教育班组及时恢复安全防护，保证检查班组的安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；解决班组在工作中遇到的问题；督促班组按照交底要求采用正确的方式绑扎钢筋（尤其是主梁钢筋）并作好工完场清，防止发生高空坠物。综合工长作为综合队安全生产直接责任人，分别对砼工、杂工、抹灰工安全生产工作负直接责任。负责对参与主体施工的本工程工人进行交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品，及时恢复安全防护有效；检查班组的安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；督促班正确使用机械和电器；解决班组在工作中遇到的安全方面的问题；督促班组作好工完场清，防止发生高空坠物。机械管理员作为机电队安全生产直接责任人，对管辖范围内的各工种工人的安全生产及本工程的所有机械、施工用电的安全负直接责任。负责对参与主体施工的机电队进行安全技术交底工作，督促班组在施工程中正确使用个人防护用品；检查班组的安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；解决班组在工作中遇到的问题；督促班组加强对设备的检修保养工作，保证本工程的各种大小型机械、电动工具运转正常。2）安全管理组织计划在本程施工过程中，项目将严格实行逐级安全技术交底制度，即开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向现场全体职工进行交底，施工工长要按工程进度分部分项向有关班组长进行交底，班组每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。3、消防安全制度1）模板、木枋的堆放（1）模板及木枋应堆放在通风良好的指定场所，远离火源或与火源有效分离。 （2）模板、木枋堆场周围应有醒目的防火标志及足够的灭火器材。（3）油料、油漆、天那水的存放和使用（4）油料、油漆、天那水单独分类存放，库房周围有醒目的防火标志及足够的消防器材。（5）开启油料、油漆、天那水等易燃液体的容器时，应采用碰击不发火的材料。（6）使用以上材料时，操作者严禁吸烟，操作范围内亦严禁烟火。（7）性质不明，包装损坏的货物一律不得同库存放。（8）保持库房通风整洁。（9）货物堆码不应超高，垛底应有垫衬。2）动火作业制度建筑工地材料复杂，作业程序多，人员流动大，发生火灾的危险性，困难也比较多，因此工地防火工作显得尤为重要。为保证工程施工安全有序进行，把火灾危险减小到最低，现场作业必须循环以下动火作业制度。现场动火前相关工长必须填报动火申请表，报项目消防管理部门或监理组审查并签署意见后由项目领导班审批，否则一律不得进行动火作业。现场动火作业前必须清理作业现场有有可燃、易燃易爆物品，准备所需要的器材，作好防火飞溅的措施准备，并在动火申请中注明。动火作业人员必须严格按照电气焊作业安全操作规程作业，熟悉所需要的性能，并能熟悉使用。动火过程中，操作人员及辅助作业人员应密切注意作业范围特别情况，发现火灾危险要立即停止作业并积极扑救；发现火情无法控制，在灭火时派人报告，以更项目组织人员扑救，防止火势蔓延。现场管理人员可随时要求正在进行动火作业人员出示动火审批表。4、安全生产教育制度 安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。参与施工的作业人员大都是民工，安全意识淡薄，安全素质较差，为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，结合实际工程实际情况，制定以下安全教育制度。1）安全教育的程序及形式新工人进场前，必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育，即：公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育；项目进行的现场规章制度和遵章守纪教育；班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度，纪律教育；施工现场防火救火基本知道。项目进行的安全生产教育由劳资员组织，项目领导、工长、有关安全管理人员参加，班组安全教育则以班前安全活动为主要形式。2）安全教育的内容（1）对项目管理人员安全组织计划与安全职责；国家与地方劳动保护法规、法章和制度；提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作；施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的行为科学知识。（2）对工人的安全制度本工程的安全特点和施工安全基本知识；本项目的安全生产制度、规定和注意事项；本工程的安全技术操作规范；个人防护用品的正确使用；建筑工地防火的基本要求：几种常用火器材的使用方法讲解；现场消防水源的位置及管理办法： 发生电器火灾扑救应注意的问题：首先要切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。（3）从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术协调，并经考核合格，持证上岗。3）班组安全活动制度班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经济指标的直接实现者。班组能保持安全生产的局面，决定着企业的安全生产形式，搞好班前安全活动是进行班组安全管理体制的重要手段。为此，对班组安全活动作出以下具体规定：现场各施工班组每周至少必须组织一次班前活动，活动必须有书面记录。总结本班组一周生产情况，向班成员通报本周发生的未遂事故及存在的安全隐患，以避免类似事件的再次发生；学习本工种安全技术操作规程，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能；如何正确使用个人防护用品，做好个人防护用品的检查；如何正确使用本工种的施工机具，及时识别存在的隐患；进行作业和危险预测，在班长说明当天的工作任务后和要求后，全体班组成员共同讨论，以确认当天的作业场所和作业过程有无危险，应该怎样才能防止事故发生；讨论如何作好共同作业中的配合，保证整体作业中的安全。各工长及质安部门应督促班组搞好班前安全活动，班前安全活动记录每月下旬交质安组查阅，对不进行班前安全活动或对班组活动记录敷衍了事的，安全员对当月结算单不权不予签字，并要按有关规定处罚。第二节安全保证措施一、安全防护措施 该工程专业工种较多，其安全防护范围有：土方开挖，临边防护，现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防爆、防火、防毒、防台风洪水、防雷击、防溺水等措施。1、土方开挖开挖土方，要求挖掘机司机、汽车司机必须持证止岗。施工前进行安全技术交底，河道基础、排水沟开挖一定要按要求进行放坡，河道开挖垫层淤泥质土，当天开挖，当天清运。2、临边防护临边防护应按计划备齐防护杆和安全网，施工区域设置安全禁区，临边设一道防护，其栏杆高度不小于1m，并用密目网围护绑牢，任何人未经现场负责人同意不得私自拆除，项目要对违章违纪行为制定严密的纪律措施。3、现场安全用电现场设配电房和备用发电机房，主线执行三相五线制，其具体措施如下：现场钢筋加工车间设总电箱一个。电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内形状电器必须完整无缺，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体不得歪斜；电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分组配合；配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。接零接地齐全；配电箱的开关电器应与配电线或开关箱—对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路电器的额定值相适应。主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架子和绝缘设施。 现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏一箱及三级用电两级保护的措施。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。照明使用单相220V工作电压，室内照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一只。潮湿工作环境使用36V安全电压的灯具。严禁用金属丝来代替电熔丝。在通电投入使用前，必须按临时施工用电组织设计的要求对变配电装置、架空线路或电缆干线的敷设、分配电箱等用电设施进行检查、验收，合格后投入使用；现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。3、机械设备安全防护钢筋机械、木工机械、移动式机械、电气机械，除机械护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。机械操作人员必须经守培训考核，合格后持证上岗。各机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，做好记录。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。所有机械都不许带病作业。4、施工人员安全防护进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。施工人员必须遵守现场和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。施工人员禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。 施工人不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全栏、外架拉结点、警示标志、信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。施工人员应立足本职工作，不得运用不属于本职工作范围内的机电设备。夏天酷热天气，现场为工作备足清凉解毒茶或盐开水。搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工作餐饮。夜间施工时在提升架上安装两盏镝灯，局部安装碘钨灯，在上下通道处安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。5、施工现场防火措施项目建立防火责任制，职责明确。按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练和管理办法。重点部位（危险的仓库、油漆间、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。各仓库及宿舍、食堂等处置消防器材。焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。危险品押运人员和特殊工种必须经培训和审批，做到挂证有效证件上岗。气象部门发布暴雨、台风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听报告风动向这广播，转告项目经理或生产主管。台风接近要地区之前，应采取下列预防措施：（1）关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。（2）熄灭炉火，关闭不必要的电源或煤气。 （3）重要文件及物品放置于安全地点。（4）放在室外不堪雨淋之物品，应搬入室内或加以行当之遮盖。（5）准备手电筒、蜡烛、油灯等到照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。（6）门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋面及危墙。（7）指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。（8）准备必要药品及干粮。6、强台风、雷雨袭击时，应采取下列措施：（1）、所有在露天施工的作业人员必须立即停止施工，并采取必要的防风防雷防洪措施，保护好已经完成垫层工作面后撤离。（2）关闭电源或煤气来源。（3）非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。（4）重要文件或物品应有专人看管。（5）门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。为防止雷灾，昂贵品不应放在高处，以免落地造成损失。为防止被洪水冲击之处，应采取紧急预防措施。二、安全检查措施1、班组每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。2、项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。3、单位对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目以理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如以复查未完成整改，将受到纪律和经济处罚。4、对各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目经理组总监监督落实整改，对不执行整改的人和事，总监有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月的奖金。 5、项目总监代表单位行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。6、项目总监代表单位利益，立场坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。三、奖罚规定1、安全管理奖励规定对发现重大事故隐患并及时报告和采取有效措施，避免重大伤亡事故的有功人员按公司规定进行奖励。劳动保护、安全生产上有新发明或提出合理建议者按规定奖励。质安组每月对项目所管理的施工班组进行一次安全生产考评，对违章次数最多，发生未遂事故最多的班组进行处罚；对安全生产工作做得好的班组则给予相应的奖励。2、安全管理处罚条例（1）、进入现场作业的工人必须经过安全教育，懂得必须的安全知识，熟悉现场的安全管理规定并服从现场任何管理人员的管理，遵守项目各项制度，否则，对责任班组按公司规定进行处罚。（2）、进入施工现场必须按照要求戴好安全帽，不得用安全帽舀水及作凳用。现场人员严格按照公司CI要求使用不同颜色的安全帽；项目经理为红色，普通管理人员为白色，质检、安全管理人员为兰色，工人为黄色；一线各班组的安全帽实行统一编号，安全帽编号与本人施工证编号统一，不允许混戴，以方便管理；工人进出场安全帽更换必须报到项目劳资和质安全组，出现违章或违反安全规定按照安全帽所在班组进行处罚。（3）、一班时间严禁赤脚、严禁穿拖鞋，进入现场严禁穿高跟鞋和硬底滑鞋，违者按公司规定进行处罚。 （4）、高处与低处的材料转运传递进行，严禁抛掷。（5）、现场的安全防护设施不经允许严禁拆除或破坏，违者按公司规定进行处罚；若确因施工需要经有关管理人员同意，可以白俄某些防护设施，但在使用完毕后必须及时恢复，否则对施工班组罚款。（6）、现场电箱应编号，并按一机一闸一漏一电配置，注明该电箱责任人。值班电工必须按时上班，并认真巡视现场，发出问题及时整改。值班电工要保证责任范围内各电箱整洁，漏电保护装置正常，发生跳闸，必须查明原因，严禁盲目合闸，以免酿成事故；闸刀、插座完整，熔断丝型号正确；从电箱引出线必须整齐清晰，布线距离最短，多余的电线必须收卷好。电箱中配置的漏电保护开关等出现问题，对责任电工按公司规定处罚。（7）、现场采用电接线必须在电工进行，任何人不得私自接线，电工无故不为班组接线而让班组自行接线，用电班组可以向工长及安全管理人员投诉，项目将对值班电工从重处罚；用电班组必须用竹、木等绝缘物将电线架空，不准随地拖拉。对未有架空有线路电工有权拒绝接通电源。（8）、电气焊作业时必须随身携带灭火器材，清理作业现场的可燃物，作好防止火花飞溅措施，确保无火灾危险方能开始操作，否则按公司规定进行处罚，发生事故的要承担一切事故后果。（9）、气割过程中，氧气和乙炔瓶距离不得小于5米，乙炔距离明火不得小于10米；氧气瓶必须配备减压阀才能使用，乙炔瓶还必须配备有阻火阀且不允许倒卧，违反规定，视情节处以罚款。夏季进行室外气割作业时，气瓶还必须预防曝晒措施；氧气不得露存放，两种气瓶不得同库混存。 （10）、木工拆模必须由工长通知，拆模时必须有专人监护。拆模必须向木工长交底，拆模顺序且由外到内，每跨一次完成，不允许出现拆掉支撑不拆模板的情况；拆完模板后必须及时清理，临边材料当班必须收进楼层50cm以上。（11）、发生高空坠物的视情节轻重处以罚款。（12）、各工种应严格按照本工种的安全操作规程及工长的书面安全技术交底进行作业，违反规定按公司规定进行处罚。工长对在危险性较大部位进行的作业只作口头交底而不作书面安全技术交底，又不能根据现场实际情况协助班组作好防护工作的按公司规定处罚；安排工作却不对班组作任何技术交底的，对责任工长按公司规定进行处罚。（13）、各班组应积极开展班前安全活动，并认真作好活动记录，班前活动家记录每天月任务单签字时交质安组审查。班前安全活动每月至少进行四次，不按要求进行班前活动记录或活动无记录或记录敷衍了事的。应予处罚。（14）、实行安全生产一票否决制度。工长及各施工班组长在管质量及进度的同时必须管安全，安全生产情况与工长月度奖金挂钩。（15）、有关管理人员应按时参加每周的安全检查及安全例会，对存在的问题必须督促班组织极整改。（16）、对质安组发出的隐患整改通知单，任何人不得以任何理由拒绝签收。整改确有困难或存在异议的，可在签收后在通知单上注明，由质安组请项目领导裁决；拒绝签收整改通知单或接到整改通知单而逾期未能完成整改的，对相关责任人按公司规定进行处罚。（17）一个星期内重复违章者，从第二次开始处罚加倍。（18）、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行恐吓或打击报复者清理出场。（19）、检举揭发违章行为的，按公司规定进行奖励（已经注明奖励金额以外另行嘉奖）。 以上有关奖罚规定未详之处，可参照公司部门有关文件或视事实处理；以上奖罚数额只作为参考，可根据具体情况考虑报项目领导批准执行；所罚得款项作为项目安全奖励基金。（5）环境保护管理体系与措施一、环境保护目标环境保护是我国的一项基本国策，环境保护尤为重要。本承包人将与当地环保部门联系协调，控制施工污染，保持生态平衡，创造良好生态环境。本次施工的环境保护目标是：严格按国家和环保及水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、废水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。减少由于施工对周围环境的产生的破坏，提高文明施工水平，创建文明工地，同时给施工创造一个良好的工作环境， 结合实际情况，成立文明施工、环境保护管理委员会。项目部将严格遵照国家和有关部门的环境保护的规定，在施工中采取一切有效的环境保护措施，加强对施工现场，机械管理，现场环境、保卫、卫生等方面的管理。二、环境保护措施1组织措施⑴成立以主管施工生产的项目副经理为组长的文明工地施工管理委员会，积极配合业主单位做好工地文明施工、环境保护工作。施工过程中，想业主所想，急业主所急，做文明的承包商。文明工地施工管理委员会负责对施工现场的文明施工、环境保护情况进行监督、指导、检查，对违反文明施工、环境保护的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。⑵文明工地施工管理委员会负责制定文明施工、环境保护管理细则，并组织实施。2环境保护措施在工程施工过程中，严格遵守国家和地方政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理工程师制定的有关本工程环境保护的规则，加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气的浓度以及做好废水和废油的治理和排放。遵守有关树木、文物保护、防火及废弃物处理的规章制度，随时接受业主、工程师及当地政府环境机构的监督检查。3、自然环境保护1）、农田的保护 （1）施工过程中，禁止侵占非施工用地。（2）设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。（3）采取可靠措施保证原有交通的正常通行和维持沿线村镇的居民饮水、农田灌溉、生产生活管线的正常使用。对必须占用的农田、耕地，先将表层种植土铲运指定位置堆放。占用结束后全面清理干净所占场地，并将清理物运往指定地点。平整场地后，将原表层种植土重新拉回，撒播草籽，种埴草皮。2）、河流的保护施工废水和生活污水的排放：施工及生活污水或废水，经检验符合《污水综合排放标准》规定方可排放，保证排水不增加河流或水域中的悬浮物或造成河道冲刷、水质污染。施工废水：分别按有关要求沉淀、净化处理合格后，才允许排放，并不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。生活污水：采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产、生活废水，避免直接排入农田、沟渠和河流，防止对河流产生污染。3）、树木的保护保护本工程范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。 （6）工程建设进度计划与措施第一节工程进度计划一、工程建设进度目标与工期承诺1、工期目标：工期365个日历天，计划开工日期为2014年10月15日，竣工日期2015年10月14日。2、工期承诺： 我们是水利工程专业施工队伍，有承担水利的施工管理经验。施工力量雄厚，机械设备配套，我们有保证履行合同工期能力。如我单位中标，我们保证在365个日历天内完成合同范围内的所有工作，并一次通过整体质量验收。二、劳动力与材料投入计划1、劳动力投入计划根据我公司的技术力量，在具体施工过程中根据需要，具体增减人员。第二节施工进度计划为搞好工地的施工管理，我公司按项目管理机构的人员配备，共安排了10个管理人员进行施工管理，其中有2名工程师，4名助理工程师，主要为结构专业；10名技工。整个工程项目由项目经理负总责，其本人也是工程师，同时担任该工程项目的技术负责人。项目经理下面设有副项目经理协助项目经理处理有关技术问题。并在正、副项目经理和技术负责人下面设有六个部具体负责有关的施工管理和协调工作。这六个部包括施工部、质检部、安全环保部、计划财务部、物资设备部、综合办公室，包括了工程施工管理的各个方面一、施工总进度计划安排时间项目2014年2015年10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月施工准备 河道清淤河堤加加固工程排水涵洞工程临时工程收尾二、施工进度保证体系项目经理项目副经理项目技术负责人安全员各专业工程师（主管）主办工长质检员编制网络计划制定工期管理目标落实工期管理责任及时组织人员材料机械、材料进场提出各种计划三通一平和临设设施工执行滚动计划加强现场动态管理落实、督促和检查制定收尾工作计划落实收尾人、材、物督促和检查科学管理精心施工心施工流水作业交叉作业叉施工合理安排工序搭接实行工期奖惩总结和信息反馈施工准备施工收尾、竣工 三、施工进度的总体设想首先，根据本工程结构特点、工期要求以及我公司的技术装备、劳动力状况，确定总体施工程序。具体各分项工程施工时，首先要求各施工分项之间互相配合、搭接，根据施工工作面和进度需要，组织平行与流水相结合施工，合理调配各项资源。其次，合理划分施工阶段，细化各阶段工期，确保工程总工期的实现。计划上游和下游段同时施工，每段两个工作面，共4个工作面同时施工，各工序搭接施工。四、施工进度保证措施1、 由项目经理和技术负责人负责，施工科、技术科、质检科、办公室等各部门负责人每天碰头，互通情况，交换意见，每周开一次生产会，汇总情况，解决问题，下达任务。2、严格按监理工程师批准的进度计划进行，技术科将该计划分解到周、日，并下达各班组，落实到人，实施目标管理。并由技术科、质检科、施工科监督实施。根据计划，随时到现场对施工各个环节进行严格检查，必须按时或提前完成任务，以达到满意效果，从组织上使工期得到保证。3、各施工班组与项目经理签订内部施工承包合同，实行严格的奖惩制度，奖罚逗硬，将各科室班组负责人责权利相结合，增强责任感，调动积极性。凡在保证质量和安全的前提下，提前完成任务的给予奖励。凡未完成任务的，在查明原因的基础上，根据责任大小予以处理，直至清退出场。凡造成返工的，一律由责任人负责。4、加强各部门、工程各环节的协调与调度，及时增添措施。发现门题，立即解决。5、河道的开挖、填筑高峰期和基础开挖、砼浇筑采用二班作业，并充分利用白天的时间，凡未完成任务，分析原因，立即采取补救措施，决不留尾巴。从充分利用工作时间上使工期得到保证。6、保证施工机械的配套和完好率，并配备一定的备用机械，根据施工初期拟定的各种机械设备、人力，在施工中不断调整补充。7、配备足够的工程人员、施工人员、质检人员，保证施工队伍的相对稳定性。采取各种措施，充分调动人的生产积极性。提高工作效率，从而达到保证施工工期的目的。8、加强后勤保障工作，各种原材料及时到位。（7）资源配备计划本标工程配备的施工机具设备名称、规格和数量，详见下表： 主要施工设备、机具表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地生产能力备注1挖掘机PC-2006中国现代良好2推土机100型6中国东方红良好3潜水泵2-6寸6中国杭州良好4拌和机JZC3504中国杭州良好5装载机ZL504中国杭州良好6振动机插入式6中国杭州良好7振捣器平板式3KW4中国杭州良好8电焊机16KVA4中国杭州良好9砂浆机150升4中国杭州良好10排污泵QW6中国河南良好11自卸车汽车5T10中国广西良好12八轮自卸汽车12中国郑州良好13柴油发电机75KW2中国郑州良好14蛙式打夯机8中国河南良好 主要测量、检测设备及进场时间安排表序号设备名称（类别、型号、厂家）单位数量新旧程度进场时间一测量仪器1经纬仪（西安）台2新2014.102水准仪（上海）台3新2014.104水准尺根8新2014.105花杆根8新2014.10二检测仪器1钢尺根4完好2014.10250M钢卷尺根8新2014.10三、本工程配备的人员计划如下：1、拟投入本工程的专业技术力量序号本项目担任职务人数1项目经理12项目总工23测量员24检测员25施工员36质安员22、针对本工程特点，拟投入的劳动力计划如下表: 序号工种数量备注1管理人员52挖掘机司机63自卸汽车驾驶员204农用车司机25汽车吊机司机46砼拌和机操作工67机动翻斗车驾驶员68砌石工109砼工1010木工（钢模板工）1011钢筋工1012焊工413电工214机修工215测量工216普工20