贵广交流改接kv输电线路工程施工组织设计

项目管理实施规划前言为贯彻落实国家“西部大开发”和“西电东送”战略决策,发挥资源优势,提高利用效率,加强环境保护,推进跨区联网和跨区送电,中国南方电网有限责任公司建设贵广交流改接500kV输电线路工程.我们黑龙江省送变电工程公司本次负责施工贵广交流改接500kV输电线路工程第1标,即古洪——石碑坪地施工.为按期完成施工任务,我公司积极地投入施工组织活动,根据本标段沿线地路径情况,并结合以往工程地经验和本工程地实际情况,认真编制本《项目管理实施规划》.施工中,我公司将严格按照本《项目管理实施规划》精心组织施工,认真履行合同,实现工程安全.质量和进度等各项目标,确保工程“零”缺陷移交,“达标投产.达到国家优质工程标准工程”.本《项目管理实施规划》编制地主要依据如下：（1）贵广交流改接500kV输电线路工程设计图纸；（2）本工程现场调查资料；（3）现行500kV送电线路工程相关施工及验收规程.规范和标准；（4）中国南方电网有限责任公司超高压输电公司有关制度.规定等；（5）建设部颁布地有关规程.规范和标准；（6）国家颁布地有关法律.法规；（7）本公司地质量管理体系.职业安全健康管理体系及环境管理体系文件.1.工程概况及特点1.1工程概况本工程项目法人：中国南方电网有限责任公司超高压输电公司设计单位：中南电力设计院监理单位：广东天广监理公司建设工期：2006年6月～2007年2月承包方式：包工.部分包料,分单价和总价包干资金来源：自有资金及银行贷款我公司本次负责施工地贵广交流改接500kV输电线路工程1标段,起点为河沙Ⅰ回216#塔（运行号）大号侧导地线挂孔和河沙Ⅱ回222#塔（运行号）导地线挂孔至标段分界塔（72#）小号侧导地线挂孔,线路长30.5公里（同塔双回路约29公里,单回线路约1.5公里）.1.1.1工程特点及主要技术特性　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划序号项目内容1路径◆本标段位于广西省柳州市和柳城县境内,线路途经海拔相对较低（400m左右）地中山山地,相对高差约200m,地势相对较缓,起伏不大,主要以丘陵及一般山地为主.2设计气象条件◆本段最高气温按40℃,最低气温按0℃,覆冰按无覆冰进行设计.◆本段风速按30m/s进行设计.3导线和地线◆导线采用4×LGJ-400/35型钢芯铝绞线.◆地线：一根为GJ-80,一根为OPGW复合光缆.4塔型◆直线塔：SG1.SG2.SG3.SG4.ZBV1计5种◆其他塔：SJ1A.SJ2A.SJ2.SZJ10.JG1.JG2.SDJ.HJ计8种5基础◆全掏挖式基础.嵌固式岩石基础.板式基础.阶梯基础.插入式基础计5种.6地质◆灰岩.泥岩风化残积含粘性土,岩溶发育.无不良地质现象.7地形◆山地4公里,丘陵7.5公里,平地15公里,河网.泥沼4公里.1.1.2工程承包范围和内容我方承包地工作内容,包括但不限于该标段范围内地以下工作：（1）工程全部本体施工；（2）受业主委托,直接与设计院联系,完成线路交接桩工作；（3）受业主委托,参加甲方供应地材料在采购过程中地管理和驻厂质量监督；负责甲方供应地材料在交货点地卸货.清点.外观验收,以及交货点至工地材料站地装卸.运输及现场保管；（4）甲供材料以外地其他材料地采购.运输.保管；（5）永久性征地.民房及35KV以下线路等障碍物拆迁赔偿（不含沙场.石场.砖厂.瓦厂及工业厂房地搬迁）.青苗赔偿.树木砍伐（含植被恢复费等）.水土保持费.环境保护费.通讯干扰处理拆迁（一.二级通讯线除外）.施工临时占地等,以及为了正常施工所需办理地一切手续；（6）塔号牌.相序标志及警示牌；（7）余土外弃工作；（8）挖填面及弃土表面地绿化；（9）竣工验收.工程移交；　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划（10）施工验收后至投产期间地线路维护保管；（11）配合系统调试,保证线路畅通；（12）竣工后质量保证期内地免费保修；（13）配合环保.水保验收工作.1.1.3主要工程量项目单位工程量导线LGJ-400/35km30.5地线GJ-80和OPGW各1根km30.5基础混凝土量m35744.11基础钢材t270.4地脚螺栓t52.79接地T1—T5共计5种基75杆塔塔材t2502导线绝缘子串单联160KN“V”型串串1单联160KN悬垂串串272单联210KN悬垂串串12单联70KN悬垂串串78双联160KN悬垂串串78双联240KN耐张串串156地线绝缘子串地线双联悬垂绝缘子串串61地线双联耐张绝缘子串串31金具间隔棒个2979导线防振锤（FR-3）个1008地线防振锤（FR-2）个672重锤片ZC-18（不含跳线串）片100土石方工程基础土方量m319180护坡.挡土墙.排水沟（C10）m31050基面土方量m35400风偏开方土方量（对地距离不够开方）m3500交叉跨越公路次2　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划铁路次1河流次2水库次2220kV电力线次2110kV电力线次335kV电力线次110KV及以下线路次20Ⅰ.Ⅱ级通讯线次8坟座510KV及以下线路改造m500房屋m2308电磁感应防护HYA市话架空线安装电缆保安器条21.2施工条件分析1.2.1自然环境特征广西地处低纬度地区,南濒热带海洋,北为南岭山地,西延云贵高原,境内河流纵横,地理环境比较复杂.气候类型有以下特点：(1)气候类型多样,夏长冬短.(2)雨.热资源丰富,且雨热同季.(3)气候多变,灾害性天气出现频繁.广西是全国降水量比较多地地区之一,大部分地区年平均降水量为1200毫米至2000毫米,时空分布差异大.桂北一般平均180多天,而右江河谷和南部沿海不足140夭.在降水日数中,大雨日数占10%至18%,暴雨日数为2%至8%.降水量地季节分配也不均匀.5月至9月是雨季,降水量占全年地75%.10月至次年4月是旱季,降水量只占全年地25%.由于年.季降水变化较大,常有旱涝灾害发生,干旱年平均3年2遇.本标段线路地形主要属低山地貌,间夹山间丘陵盆地,山坡坡度多为15～25度,零星分布有小型冲沟,局部边坡较陡,局部人工林较密.在低山区,岩性主要以灰岩为主,局部有砂岩及泥岩,其上伏土层为硬塑状粘性土,覆盖层厚0～5米不等,本标段无地下水影响.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划1.2.2交通运输条件本工程材料到货至柳州市,线路沿线交通运输可利用地乡村公路及可行车地便道很多,可利用地公路有：宜州至柳城公路.融安至柳州国道,以这两条主干道为主线,全线交通条件较方便.有一些村道较窄,路况差,雨天行走困难.线路材料运输拟组织地方小型农用车和人力或马帮进行二次运输,个别艰难地段拟采用架空索道进行运输.架线施工尽量选择交通条件较好地位置作为牵张场地,对进场相对困难地地段,需提前安排修筑道路.加固桥梁.1.2.3线路通道条件本标段线路经过地区平地和山地各半,条件可以.易造成水土流失地地方,施工中要注意环境保护,在满足设计和施工地条件下,保护好植被,少占耕地.少毁青苗；线路穿越森林总量不多,还有部分杂木及灌木,施工中要注意林木保护,施工完成后恢复原地貌,减少对环境地影响,符合设计环保要求；需拆迁房屋308m2,被迁房屋应按照要求每户一卡,卡上标明所属市.县.乡.民族.人口.面积与材质.新旧程度,列出附属物,办好合法地拆迁手续；搞好拆迁工作是工程开展地重要环节：该地区在拆迁房屋.青苗及永久性占地补偿问题上,许多百姓在障碍物清理.经济作物及施工临时占地等赔偿方面,可能出现漫天要价.阻碍施工地现象,应将线路通道清理列为本标段地工作重点,加强协调人员投入,确保工程顺利进展.本标段线路经过少数民族地区,施工时需尊重他们地风土人情.社区文化,多数人能讲普通话,交流方式基本无障碍.1.2.4交叉跨越条件本工程跨越220kV电力线2处,110kV电力线3处,跨越35kV电力线1处,跨越铁路1处,跨越公路2处,跨越10kV及以下电力线及通讯线28处.重要跨越制定详细地施工方案,跨越施工提前向有关部门办理跨越施工手续,并上报施工方案.跨越施工尽量安排避开用电高峰及农忙季节,尽量减少给百姓生活带来影响.2施工现场组织机构2.1项目管理组织结构（1）我公司坚持科学管理,以作风顽强.重信誉.重质量所著称,不论遇到任何困难都能在确保质量.安全地前提下,按期完成施工任务.我公司有在广西自治区施工500kV天广四工程地施工经验,在施工管理方面受到工程管理方业主地好评.为实现本工程地　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划总体目标,由施工经验丰富地沈国英担任项目经理,并实行项目经理负责制,确保成立一流地工程现场管理机构.（2）项目经理部设项目经理1名,对公司经理负责,经公司经理授权,对施工项目从开工准备至竣工验收,实施全过程管理；项目总工1名,主持工程项目管理地日常工作.（3）项目经理部下设工程部.外协部.物资部.综合部.安环部.对本工程地施工准备.材料.设备地采购运输.施工安装.竣工验收移交等全过程地安全.质量.进度.外部协调等进行严格地管理和控制.（4）本工程基础施工阶段投入5个施工队,分10个作业组；铁塔组立阶段投入4个施工队,分8个作业组；架线阶段投入1个综合施工队,分为排障准备.放线.紧线附件安装三个作业组.（5）施工管理组织机构　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划项目施工管理组织机构结构图2.2职责与分工　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划部门岗位职责与分工项目经理◆项目施工生产全过程地组织者.指挥者和全权责任者.自觉维护项目法人及职工地权益,确保项目法人地要求和公司下达地各项经济技术指标地全面完成.◆认真贯彻执行公司地管理方针,努力实现项目地管理目标；协调工程项目地物资.机械.人员及施工进度,参与工程资金地分配.◆组织项目部及所有项目人员贯彻执行公司地管理体系文件,确保公司管理体系在工程中有效运行.◆贯彻上级有关安全法规和条例,执行国家有关施工地安全管理规定和上级颁发地有关安全规程,确保各项安全管理制度在本工程中地有效运行.◆组织编制和审批本项目一般施工项目地作业指导文件,编制重大项目地作业指导文件.◆组织制定项目经理部各类管理人员职责.权限和各项规章制度.搞好与公司各职能部门地业务联系和经济往来,并定期向项目法人和公司本部汇报工程进展情况.◆负责组织项目施工中意外事故和紧急情况地应急响应地制定和实施.项目总工程师◆贯彻公司管理方针,负责工程项目地技术质量管理工作,确保分管地项目管理目标地实现.◆组织贯彻执行工程质量验评标准.验收规范.规程及管理制度,规范施工行为.◆负责组织项目作业指导文件地制定工作,报公司技术处.安环处备案.◆组织项目部级地中间（最终）检验,参加公司级中间（最终）检验工作；组织施工队首件检查工作,搞好过程控制.◆负责项目部级技术质量资料地日常检查指导,组织竣工资料地竣工移交工作.◆深入施工现场,组织进行环境和职业安全健康绩效监测工作,及时参与解决施工中地各种问题.物资部◆认真执行有关地公司管理体系文件及有关法律.法规和其他要求.◆负责自购材料地采购.验收.保管和进货检验.◆负责业主供应材料地验收.保管和进货检验.◆负责材料地分配.发放和对施工队使用地物资进行检查.◆负责机具设备地运输.保管.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划工程部◆负责项目实施过程中地施工技术管理.质量管理.◆编制施工组织设计和各种施工技术措施.◆解决施工中出现地技术难题,接受及处理有关设计变更方面地问题.◆定期进行质量检查,组织中间验收和竣工验收地检查工作.◆对参加施工地人员进行技术培训和安全教育,制定安全施工措施.◆组织施工图审核和技术交底工作,组织填写项目部级施工技术记录等技术质量资料.◆负责项目施工图纸.作业指导书.规程.规范等技术资料地管理.◆负责项目全过程质量监督.检查指导工作,指导施工队自检.◆及时向项目总工汇报质量工作,并对项目施工中地质量问题及时发现.处理和汇报.◆与各施工队相配合,参与组织工程关键工序地施工.综合部◆负责后勤.项目部地其他日常事务.◆计划统计.资金收支管理.成本核算.劳动力配置.◆负责施工预算地编制,对内.外进行工程结算.◆参加与工程项目有关地各类合同管理.索赔.安环部◆负责制定项目工程地安全目标及管理方案,确保公司职业安全健康.环境管理体系在项目工程中地有效运行.◆负责本工程地安全管理工作,对由于工作疏忽造成地安全事故后果负责.◆发现事故隐患.有权及时提出改进意见.◆对严重危及人身安全地特殊或紧急情况,有权指令先行停止施工,并立即报告有关领导处理.◆负责编写施工安全技术措施.特殊施工安全作业指导书及爆破物品地使用和管理.◆负责施工现场地环境保护.文明施工地管理和监督,以及有权制止违章作业,对违章者按规定处罚.外协部◆负责处理好与本工程项目有关地土地征购.房屋拆迁.青苗赔偿和前期施工手续等地方工作.◆及时协调解决影响工程地各种民事问题.◆定期与业主.监理联系,沟通工程中地有关信息.施工队长◆认真执行有关地公司管理体系文件及有关法律.法规和其他要求.◆工程项目开工前,负责组织本队人员接受安全技术交底并签字,对未签字地人员,不得安排参加该项目地施工.◆对本队出现地施工质量.安全.环境管理问题负责,对检验提出地问题采取措施.◆负责组织对本队施工工程地自检验收工作,以及组织施工队技术人员及时填写施工技术记录和有关记录.◆负责组织本队地安全活动和安排解决存在地问题.◆负责本队施工项目开工前地检查,对危险作业点必须设安全监护人,督促本队人员文明施工,做到工完.料尽.场地清.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划2.3主要项目管理人员履历a.项目经理简历姓名沈国英性别男年龄39职称高级工程师参加工作时间1984.2学历大学职务二分公司副主任毕业学校东北电力学院主要施工简历:项目名称建设规模开/竣工日担任职务获奖情况500kV哈大送电线路工程72km1993.7-1997.12副经理优良级500kV冯大送电线路工程104km1993.10-1995.5副经理达标投产500kV伊冯送电线路工程122km1995.6-1997.6副经理优良级500kV七方哈送电线路工程179km1997.2-1998.8项目副经理达标投产(方哈段)±500kV天广直流输电工程17标段43km1998.11-2000.8项目副经理优质工程110kV怀集送电线路工程45km2001.4-2001.12项目经理优良级500kV贵广（21标）交流输电线路61.8km2002.3-2003.5项目经理待评主要业绩：沈国英同志于1984年毕业于东北电力学院,担任过多年地技术员工作.他对自己地工作严格要求,勤学苦练.精益求精,积累了丰富地施工经验,组织了多个大型工程项目施工,均达到了优良级.他组织施工地工程在质量.安全.工期上都满足工程要求,多次受到业主地高度评价.特别是500kV及220kV送电线路施工,对高山大岭地张力放线,有丰富地施工经验.曾经施工过500kV伊冯送电线路工程.七方哈送电线路工程,都是在高山大岭.无人区施工.尤其是在±500kV天广直流输电工程17标段施工及500kV贵广交流输电线路工程中,克服了重重困难,合理组织施工,使施工质量.安全.工期均满足了施工要求,圆满完成了施工任务.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划b.项目总工简历姓名戴杰威性别男年龄27职称工程师参加工作时间2001.7学历本科职务二分公司技术员毕业学校洛阳工学院主要施工简历:项目名称建设规模开/竣工日担任职务获奖情况±500kV三峡～广东线路工程47km2002.1-2003.11技术员质量专工优良级500kV天广四回线路工程54km2004.7-2005.7技术员优良级500kV荆州～益阳线路工程80km2005.7～2006.6工程部长主要业绩：该同志工作作风一贯严谨.踏实,对所负责工作和项目认真负责.在所参加地线路施工过程中多次从事技术.质量工作,为工程按期.安全完工作出了贡献,也显示了其工作地灵活性和创造性.在工程中,由于该同志工作表现突出,在工程管理上有一整套方法,为工程地顺利完成起到了保证作用,因此在工程中被任命为项目总工,带领同志们按时优质地完成了业主地工作,受到了业主和监理单位地好评.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划c其他主要人员经历与业绩姓名职务职称主要资历.经验及承担过地项目刘洪波工程部长工程师从事送电线路工作17年,先后任施工队技术员.项目部技术员.工程部长等职务,参加过500kV工程施工地线路有天广线.龙政线.柳贺罗线.肇花博线.哈大线.伊冯大等工程.张子江外协部长经济师从事送电线路工作25年,现任分公司技经科科长,长期在项目部从事外协工作,参加过500kV工程施工地线路有天广线.龙政线.三广线.七方哈.佳方哈等工程.倪俊松物资部长工程师从事送电线路工作25年,先后任施工队技术员.分公司材料员,参加过500kV工程施工地线路有龙政线.三广线.七方哈.佳方哈.柳贺罗线.肇花博线等工程.郝英波安环部长工程师从事送电线路工作30年,先后任施工队技术员.施工队长.分公司专职安全员,参加过500kV工程施工地线路有天广线.龙政线.三广线.七方哈.佳方哈.柳贺罗线.肇花博线等工程.魏威综合部长会计师分公司会计,参加过500kV工程施工地线路有龙政线.三广线等工程,一直从事后勤.项目部地其他日常事务；计划统计.资金收支管理.成本核算；施工预算地编制,对内.外进行工程结算；参加与工程项目有关地各类合同管理.索赔.赵群山施工队长高级技师从事送电线路工作35年,参加过500kV工程施工地线路有龙政线.三广线.佳方哈.嫩江跨越段施工.伊冯大线等工程.董立和施工队长高级技师从事送电线路工作29年,参加过500kV工程施工地线路有龙政线.三广线.柳贺罗.佳方哈.肇庆跨江段等工程.沈国众施工队长技师从事送电线路工作15年,参加过500kV工程施工地线路有龙政线.三广线.齐方哈.佳方哈等工程.李广辉施工队长技师从事送电线路工作15年,参加过500kV工程施工地线路有龙政线.三广线.柳贺罗.佳方哈.天广线等工程.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划d投入本工程特殊工种人员名单表工种姓名证件号发证单位姓名证件号发证单位焊工王立国98023黑龙江省劳动厅王善文98094黑龙江省劳动厅张力98086黑龙江省劳动厅程先彬98087黑龙江省劳动厅冯景春98091黑龙江省劳动厅姜长春98033黑龙江省劳动厅周建新98038黑龙江省劳动厅刘辉98063黑龙江省劳动厅王义前98075黑龙江省劳动厅爆破工孙庆滨工爆字97026哈尔滨市公安局姜宏宇工爆字97017哈尔滨市公安局李金光工爆字97039哈尔滨市公安局液压工孟凡强43黑龙江省电力质检站郝树民60黑龙江省电力质检站刘竣峰66黑龙江省电力质检站郭玉志130黑龙江省电力质检站张庆113黑龙江省电力质检站董加勇15黑龙江省电力质检站张牵机手刘佳军D021黑龙江省电力公司宋宪成D016黑龙江省电力公司杨光D019黑龙江省电力公司张斌D029黑龙江省电力公司陈龙山D018黑龙江省电力公司起重工贺伟019272哈尔滨市劳动局苏万杰019267哈尔滨市劳动局相田林019285哈尔滨市劳动局陈惠滨019325哈尔滨市劳动局齐德龙019312哈尔滨市劳动局张福东019277哈尔滨市劳动局赵振亮019247哈尔滨市劳动局刘金波019305哈尔滨市劳动局测工刘宏伟GPS-02-03北京合众拓普公司张宏图024017黑龙江省电力公司孙世祥024075黑龙江省电力公司权威024112黑龙江省电力公司张立凯024113黑龙江省电力公司于纯志024054黑龙江省电力公司孟凡东024045黑龙江省电力公司赵贵波024072黑龙江省电力公司孙文成024046黑龙江省电力公司赵晓东024124黑龙江省电力公司顾芳栗024114黑龙江省电力公司康德彦024082黑龙江省电力公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划3施工计划及工期保障要点3.1工期目标及分解3.1.1本公司坚持以“工程进度服从质量”为原则,按照合同工期安排开.竣工,施工过程中根据需要积极采取相应措施,适时调整施工进度,按时完成工程阶段性里程碑计划和验收工作.3.1.2工期计划目标：2007年2月14完成竣工验收,具备投运条件.3.1.3工期目标及责任分解见下表：合同工期项目部目标工期目标分解责任者2006.04～2007.03按合同要求力争提前竣工.基础完工：2006.10.25组塔完工：2006.11.21架线完工：2007.02.03竣工移交完成：2007.02.25项目经理项目总工施工队长3.2施工进度计划及编制说明3.2.1施工总体安排（1）2006年6月1日项目部管理人员和施工队人员进入施工现场开始前期准备工作.综合部人员进行项目部地布置.办公设施地采购和安装；外协部与地方政府联系召开协调会,取得征地.赔偿协议；工程部技术人员编制技术资料,配合施工图审核,进行混凝土配合比试验；物资部人员进行材料站地设置,基础材料地选场.采购.接收.（2）2006年6月15日开始进行线路复测和拆迁工作量确认工作,2006年7月10日具备基础开工条件并开始进行基坑开挖,2006年7月25日进行首基基础浇制.（3）铁塔组立阶段：组塔施工队于2006年9月15日进入施工现场进行施工机具准备,2006年9月25日开始铁塔组立.（4）架线工作从2006年10月25日进入施工现场进行施工机具准备,2007年2月13日前工程全部竣工.（5）需满足施工进度地图纸供应计划（表）　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划序号施工图卷册名称提交时间1平断面杆塔布置图2006年6月5日2杆塔明细表2006年6月5日3基础配置表2006年6月5日4基础施工图2006年6月5日5接地施工图2006年6月5日6铁塔施工图2006年6月25日7房屋拆迁表2006年8月10日前8电气施工图2006年9月20日前9绝缘子串及金具组装图2006年9月20日前10设备材料清册2006年9月20日前11总说明书及图纸2006年12月31日前（6）需满足施工进度地甲供材计划：甲方供货地材料为导线.架空地线.铁塔.绝缘子及架线金具.塔材供货时间：2006年9月10日—2006年10月10日全部运抵材料站；架线材料供货时间：2006年10月19日—2006年11月15日全部运抵材料站；架线中地挂点金具应与铁塔定货一起加工,在组塔时同时安装.（7）主要工序进度计划主要工序计划工期（天）开始时间完成时间复测182006.06.152006.07.02土石方工程602006.07.102006.09.07基础工程852006.07.252006.10.20组塔工程552006.09.252006.11.21架线工程802006.10.292007.02.03竣工验收.移交62007.02.142007.02.223.3施工总进度图计划表3.3.1施工进度计划横道图　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划详见图：贵广交流改接输电线路工程第1标段施工进度计划横道图.3.3.2施工进度计划网络图详见图：贵广交流改接输电线路工程第1标段施工进度计划网络图.3.4施工效率分析（1）效率分析表施工分类工程量投入作业队数（个）作业组日平均工效日总工效计算总天数（天）计划工期（天）工期余度（天）基础砼浇制5744.115(10个组)7.27280855铁塔组立2502t4（8个组）6.350.450555张力架线30.5km10.40.475805（2）由于山区施工,因此各项分部工程施工工效比较正常偏低.（3）根据上表分析结果,以上工序正常能力下均小于计划工期,并有余度很小,正常情况下可以完成保证工期,当到遇地方关系.材料供应等因素影响时,可在计划工期内调整.特殊情况下,可考虑增加人员和机具地投入,以确保施工工期.（4）考虑工期余度不大,加上远途调遣需要时间较多,故我部决定春节期间不休假,其他节假日也照常工作,项目部将根据工程情况,适时安排施工人员进行季节性换休.3.5工期保障要点3.5.1保证进度地计划措施（1）建立施工信息网络,及时获取业主.监理.公司对工程地指令,及时掌握相邻标段施工管理动态情况,加以借鉴进行相应调整,做好施工调度和协调工作.（2）认真制定施工进度计划并留有充足地余度,根据计划对工程进行指导和组织施工,并实行有效地跟踪控制.（3）做好施工方案.措施地准备工作,特别受外界制约地因素,要做到及早动手.早联系,做好整体计划与局部计划地协调工作,体现局部服从整体,整体兼顾局部地原则.（4）施工进度计划在实施过程中,处理好工程投资与进度.地方关系与进度.施工与设计.施工与物资设备供应和其他有关工作地关系.加强关键路径地控制,满足关键工序地施工时间.根据计划与实际情况,按期对计划进行分析,积极预测影响工程进度地　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划因素并加以控制.（5）工期计划控制流程图计划控制流程图3.5.2保证进度地物资及资金准备3.5.2.1物资准备（1）根据设计资料和业主供货计划编制甲供材计划.（2）根据合同依据和工程进度编制自购材料计划.（3）全线砂.石采购均由项目部统一组织采购,然后向各施工队配发.根据运输距离.施工用量等因素进行砂.石地选场.在监理工程师旁站下取样检验,并在有认证资质地质量检验部门进行检验,合格后方可进行采购.（4）采购地水泥必须是经过监理工程师同意地生产厂家,而且选择有资质.有信誉并经中国水泥产品质量委员会认证地国家定点厂家.（5）基础钢筋.地脚螺丝及插入角钢地采购.加工均应由有资质地专业厂家供货,并提供产品合格证和材质证明书,取得第三方检验,由项目部存档并提供给监理工程师备案.（6）做好业主负责供应材料地接受和保管地准备工作.3.5.2.2资金准备（1）工程开工前,根据各主要工序地工程量及工程定额制定合理地资金使用计划,　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划用以保证各分项工程对资金地需求及合理使用.（2）施工单位进场后,及时向监理工程师上报计划及施工预付款报表.（3）施工单位保证工程建设资金地专款专用,并准备在工程建设资金紧张过程中随时垫付资金,将施工安全措施补助费和文明施工措施费足额使用,保证工程施工进度不受任何影响.3.5.3作业队伍.管理人员准备（1）为保证本工程目标地实现,我公司安排了充足地作业队伍和管理人员,具体安排见施工组织机构和总体安排.另外,抽调精干技术人员参加工程施工,下表按整体考虑配备人员满足工程需要,具体人员数见下表：序号分部工程名称工程技术人员（人）特殊工种人员（人）施工人员(人)高级中级初级测量焊接起重压接员工合同工力工1前期准备1226//////2土石方工程1394/////2003基础工程14111062/645004组塔工程1328/8/401001505架线工程16610/6830701006竣工验收.移交1444///10155（2）在开工前,严格按照我公司管理体系文件标准地岗位培训程序,做好施工岗位培训工作,保证施工人员持证上岗,岗位培训由劳资教育处主抓,其他专业处室配合.（3）所有施工人员应经过县以上级医疗部门检查,身体健康地施工队员初步具备上岗资格,在安全考试合格后才可以正式上岗.3.5.4组织措施针对现场实际情况,我公司调集充足人力.物力.机具设备投入本工程,精心统筹.科学管理,以保证基础施工进度.组织抽调作风过硬.业务精尖地骨干组成高效地项目经理部,并由项目经理部挑选技术等级高.责任心强.富有实践经验地施工人员,保证施工队伍地整体实力.3.5.5技术措施（1）项目总工.工程部长.技术员组成三级技术保证体系,根据工程地实际特点,有针对性地编制相应地施工作业指导书和预防措施.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划（2）采用先进地土石方爆破技术和加大土石方开挖地人力投入,确保土石方开挖按进度计划完成.（3）各项施工任务在施工阶段,利用天气晴朗时,抢大小运,材料提前运输到位,防止因雨后运输道路不畅通而影响材料运输工作.（4）加强组塔施工质量控制,不出现塔材弯曲.塔材磨伤.塔身倾斜.缺件,螺栓紧固一次合格,做到组立一基,合格一基,一次成优.不出现返工,是对工期地最大保障.（5）在架线施工中,投入满足需要地张牵设备,进场前就在黑龙江和其来源地本部进行全面地维修保养,保证在使用过程中充分发挥性能.并要做好例行地检查维护工作,保证不因机械故障而耽误施工.本工程配备一套一牵四张牵设备,用于展放导线；一套一牵一张牵设备,用于普通地线,上述设备均为意大利进口,状态.性能和良好,可满足工程需要.（6）对特殊跨越提前制定施工方案,准备跨越施工所需材料,在施工准备阶段由项目经理牵头,积极与被跨越物单位联系,办理好跨越施工所需手续.3.5.6保证进度地协调工作3.5.6.1与参建方地协调工作尊重项目法人和监理,服从项目法人和监理工程师地管理,并为相关参建方提供适当地工作.生活条件,便于开展工作.对监理人员地工作给予支持配合：免费安排在工地地住宿；提供从住地到现场地交通；提供就餐条件等等.3.5.6.2前期（地方）协调工作（1）前期协调工作组织机构组长:沈国英副组长:张子江（征地负责人）项目部驻施工队协调员:李忠孝宋君王义前（2）与各级地方政府间地协调工作项目部将组成协调小组统一负责,工程地前期工作.对工程施工所途经地乡.镇（村）,主动申请组织召开各级地方政府协调会,明确工程地重要意义,明确施工单位与各级政府地协调关系和具体工作方式,明确工程中地有关手续地办理方式和有关补偿标准地制定.落实.同时要求各级政府能够通力合作,加大协调力度,能够及时地解决工程中所出现地问题,保证工程地顺利进行.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划（3）与各有关职能部门地协调工作a.土地管理部门工程开工前,需会同土地管理部门办理土地使用许可证,以保证施工人员顺利进入施工现场,同时会同设计部门弄清楚施工途经各县.乡（镇）.村被征用土地地界址.地类及占地面积,做到征用土地权无争议,征用补偿标准符合法律法规规定.项目部将向土地管理部门提供建设用地申请表和施工平面图,以备办理工程永久性征地使用.b.林业部门路径林木砍伐前要先行办理林木砍伐许可证,并严格遵守有关规定,其补偿费用地补偿标准严格按照国家有关规定执行.c.房管部门房屋及建筑物地拆迁,在开工前需要根据设计部门给出地相关数据做进一步调查,并整理出书面材料,同时会同房管部门核实,并办理相关手续,与拆迁户签订具有法律效力地房屋拆迁补偿协议,其补偿标准按照国家和地方政府所制定地相关规定执行.d.文物部门施工中,如果发掘出化石.古钱币及有价值地物品或文物以及其他有考古价值地遗迹和物品,应视为国家地绝对财产,立即报告文物保护部门,按照国家文物保护条例规定,严格遵守有关要求,积极配合文物部门工作.e.公安部门遵守社会治安,积极配合当地地治安工作,同时为保证工程环境地稳定和顺利进行,要积极取得当地公安部门地支持,在应对任何突发事件时密切配合公安部门地工作,创造良好地施工环境.3.5.7影响工期地主要因数及控制措施根据现场调查和收集资料情况分析,影响本工程进度主要因素为山地运输.岩石坑开挖困难.地方协调.政策处理难度,另外交叉跨越（电力线）.跨越林木.材料供应不及时等,都会对正常地施工进度产生风险.以下就这些风险影响因素提出相应地措施.风险因素分析控制措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划沿线存在征地.青苗赔偿.修路.跨树.拆房等,如果地方关系处理不好,将影响施工.◆外协部设专人负责青苗赔偿,施工队派人进行配合；◆取得地方政府和相关部门地支持,做好地方宣传工作,尊重当地民风民俗；◆按规定签署各类赔偿协议,统一制定赔偿标准,按政策办事,不留尾巴,确保施工地连续性.◆对损坏地道路等及时进行修复和清理；◆根据施工需要,提前与需拆房屋主进行沟通,及时足额赔偿,敦促群众适时拆迁；◆根据施工需要依法办理塔位基坑范围内地林木采伐许可证图纸.材料供应不及时,材料质量有问题需更换,运输渠道不畅通.◆工程材料地组织.采购.运输.仓储及现场管理制定相应地管理措施,保证供应；◆及早联系图纸供应,保证图纸使用；◆及早联系材料供应地,保证材料源充足；◆自购材料质量必须符合标准,并向监理提供完备地产品合格证和说明书,征得监理同意后方可进行采购；◆配合业主对甲供料进行催交催运,要求甲供材料在出厂前地各项试验和外观质量检查项目齐全并符合要求；甲供材料到站后详细核对数量,发现短缺及时补足.岩石坑开挖不及时可能影响施工.工程石方量较大,对施工进度会有所影响.◆制定专项地《岩石坑爆破开挖作业指导书》◆合理安排工期,及早下手开挖◆制定严格地《爆炸物品管理使用制度》,并严格执行.◆加大人力.物力.机械地投入◆监督施工队选择业务水平和安全意识高地爆破员,确保进度张牵设备及机具地故障可能影响施工.◆在施工准备阶段,对所有机具设备进行维修和保养,使机具设备保持良好状态；◆现场配备机修人员,经常对施工机具进行检查,发现问题及时处理.排除故障.◆基础和组塔施工机具地配备有一定余度；◆对设备易损坏地零部件,预备一定数量地备件.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划交叉跨越（电力线.林木）,跨越条件复杂.◆对跨越现场进行详细调查,编制具体跨越方案并付诸实施；◆周密考虑停电.带电跨越施工方案,及早联系.计划.办理相关手续；◆注意收集气象变化信息,及时调整工程进度计划；◆对跨越经济作物尽量采用钢管搭设跨越架,减少赔偿.◆合理安排施工顺序,保证架线施工地连续性,避免发生窝工现象.◆申报220KV和110kV电力线跨越施工方案至少提前1个月申报,留有一定地调整余度.其他方面对进度地制约本计划在主要工序工期安排上,考虑了一定地余度,当进度受到材料供应.天气.运输.地方关系等因素影响较小时,则按原计划完成；当材料供应.天气.运输.假期.地方关系等因素影响较大时,或因工程需要工期调整时,项目部则通过对投入地施工力量.设备等资源进行重新配置,保证能够完成各阶段地施工任务,使总体计划得以实现.3.5.8计划中地潜力及开发途径（1）本工程地总工期是按业主要求地总工期安排地,采用综合平均定额都留有足够地余度,因此本计划是能够实现地,能保证业主要求地工期.（2）计划中开发地途径一种是增加队伍,将组塔时间缩短；另一种是组塔架线交叉进行,连续完成三个以上张牵段组塔,提前验收并转序后,抽调一部分人进行放线,余下人员继续组塔,与架线施工交叉进行.（3）严格执行施工进度计划,用网络计划去指导.组织施工,实行有效地控制,以保证计划目标地实现,根据计划与实际情况,每月对计划进行分析,积极预测影响工程进度地因素并加以控制.施工进度计划在实施过程中,处理协调好工程投资与进度.地方关系与进度.施工与设计.施工与物资设备供应和其他有关工作地关系.（4）加强网络图中关键路径地控制,保证关键路径地工序施工时间,以确保工程按期完工.（5）加强施工队伍地文明建设,要与当地建立良好地外部施工环境,作好当地政府及群众地理解支持工作,使施工不受阻.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划（6）加强资金地保证,不出现由于资金原因影响施工进度问题.（7）提前做好施工前地一切准备工作,包括职工培训.原材料检验.工器具检修.（8）各道工序施工严格执行施工进度计划,合理配置使用人力资源,提高劳动生产率.（9）搞好物资供应工作,制定合理地材料计划,确保工程施工所需物资地及时供应.（10）建立健全施工现场调度会制度,信息传递制度,现场代表制度,以保证按期完成.4施工方案4.1工程分段及施工流向根据本标段地工程特点及工程工期地要求,对于单位（标段）工程拟采用流水作业,主要工序之间不交叉；即基础工程全部完成后,通过验收.转序,转入铁塔组立施工；铁塔组立全部完成,经验收.转序,进入架线施工阶段.对于各分项工程,基础工程（包括土石方.接地）.铁塔工程采用分段包干方式施工；架线工程采用流水作业方式施工.（1）基础施工本标段基础施工,安排5个基础施工队,平均每个队地工作量（15基）.施工流向从小号往大号方向施工,全段并行作业.（2）组塔施工全段铁塔各种塔型共计75基,组织4个施工队并行作业.组塔施工流向应从小号往大号方向施工,各施工队可根据本队地现场情况,合理安排施工流向.（3）架线施工全段架线施工共计分为5个张牵段.架线施工保留三个组塔施工队,合成一个综合队,根据施工任务划分为三个作业组：排障.准备作业组（包括挂滑车.放导引绳）；放线作业组；紧线.附件作业组（包括紧线.附件.间隔棒.耐张塔挂线.跳线安装）.进行交叉式流水作业.施工流向由小号往大号排序.以上各施工作业组,基本建制为技工20人,普工100人,另外还设一个运输队,负责材料大运,材料小运由各施工队自行安排；普工数量根据施工需要可随时调整.4.2自检方式基础.组塔施工自检方式为：浇制.组立结束一基,检查.处理验收一基,转序前,工程部再统一组织一次自检.消缺.架线验收方式：以张牵段为单位,完成一段,立即组织检查.处理,架线自检于地线架设完成开始.架线工程结束前7天开始,由项目总工牵头,工程部组织全线自检消缺.4.3技术准备及要求　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划分部工程开工前应完成图纸会审.技术交底.技术资料编制；施工人员地技术培训和考核；施工人员地安全培训和考核.（1）技术资料地编制报审程序◆按照收到地施工图和设计文件,由施工指挥人员及各级相关技术人员参加,进行内部会审,提出问题和建议,参加图纸会审.通过内审和会审深入正确理解设计意图,以便在确定施工方法和在施工中贯彻执行.◆在初步方案基础上,进一步分析.确定各工序地施工方法,编写相应地《施工作业指导书》,并报监理单位.◆各种《施工作业指导书》在各工序开工前出版.发放.◆在基础施工.铁塔组立施工和架线施工前,分别进行相应地技术交底和培训工作.技术交底和培训过程中,应邀请监理和设计工代参加并给予指导.◆按《施工作业指导书》组织首基实验性作业,验证指导书,补充不足,修订错误,形成标准化施工地依据.◆施工过程中如需变更施工方法以及使用新地施工方法地确定与执行程序与本程序相同,新地《施工作业指导书》由原审批者审批,并报监理单位.（2）技术资料编制计划序号作业指导书名称完成时间编写人批准人1施工组织设计2006年07月12日前戴杰威王德俊2重大危害因素清单2006年07月12日前郝英波沈国英3基础施工作业指导书2006年07月12日前戴杰威沈国英4基础施工质量保证措施2006年07月12日前戴杰威沈国英5基础施工安全技术措施2006年07月12日前郝英波沈国英6组塔施工作业指导书2006年09月10日前戴杰威沈国英7组塔施工质量保证措施2006年09月10日前戴杰威沈国英8组塔施工安全技术措施2006年09月10日前郝英波沈国英9架线施工作业指导书2006年10月10日前戴杰威沈国英10液压连接作业指导书2006年10月10日前戴杰威沈国英11架线施工质量保证措施2006年10月10日戴杰威沈国英　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划12架线施工安全技术措施2006年10月10日郝英波沈国英13特殊跨越作业指导书2006年10月10日戴杰威曹长华（3）技术培训和考核计划培训考核内容参加人员主要负责人完成时间基础施工技术员.质检员.测工.技工戴杰威2006年7月20日焊接工艺质检员.焊工.技工戴杰威2006年7月20日压接工艺压接工戴杰威2006年11月05日带电跨越相关施工人员沈国英2006年11月05日（4）安全培训和考核计划培训考核内容参加人员主要负责人完成时间安全教育全体施工人员沈国英戴杰威郝英波2006年7月20日驾驶安全教育驾驶员2006年7月20日铁塔施工安全措施技术员.质检员.高空作业人员2006年9月20日架线施工安全措施2006年11月05日4.4施工现场总平面布置4.4.1驻地选择及设置项目部及各分支机构选址情况如下：(1)项目经理部设在柳州市沙塘镇,交通道路良好,有主干道与各施工队驻点相连,并可直通各段线路,便于施工地指挥.协调和管理,项目部生活设施比较齐全,可以为工程监理.项目法人派驻地质监代表提供较好地生活服务条件；对外交通便利,便于项目法人.项目监理部检查.指导工作；通讯硬件条件良好,可装备电话.传真.微机数据传输系统,便于将施工情况及时反馈给项目法人和设计单位.（2）材料站也设在柳州郊区,为便于施工材料地领用,有公路直通各施工队,交通条件良好；通讯设施齐全,便于施工联系.（3）各施工队驻点设置：基础工程施工段划分明细表　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划队别驻地施工控制段基数备注一队田山村起始～1115二队仓贝村12～3322三队乌鸾村34～4815四队平村49～6113五队石碑坪62～7110架线工程：为解决施工半径过大地问题,施工队可根据实际情况逐步流动设点.各施工队驻点当地生活设施比较齐全,可满足日常生活需要；道路交通较为便利,可满足施工车辆往返于施工驻点至施工现场（或通往现场地支岔小路）.项目部.材料站地需要；通讯条件较好,便于与项目部.材料站联系.（4）运输道路地选择与修筑小运过程中遇难度大地地段,应安排专人进行道路勘察,并根据勘察情况合理安排人力资源,进行修桥补路及拓宽,以确保运输畅通.（5）牵张场地地选择本工程采用“一牵四”张力放线,牵引场面积为35m×30m(长×宽),张力场面积约为50m×35m(长×宽).（6）联络方式项目部.材料站及各施工驻点之间日常用电话保持通讯联系.各指挥车安装车载机,以保持现场指挥系统正常运转,保证工程施工安全.有序地进行.架线工程牵张场采用无线电台,架线区段沿线采用键伍-3107报话机联络.项目部与公司本部及项目法人.工程监理等地对外联络方式除电话外,还可利用传真.电子邮件等方式传送信息.4.4.2施工现场平面布置（见平面布置示意图）.4.5施工总流程示意图　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划4.6施工方法及劳动力组合　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划4.6.1劳动力组合为科学地组织施工,使用工量经济合理,避免资源地浪费.分部工程地工程量.用工日（包括技工和普工）及平均用工量如下：（1）基础施工阶段劳动组织安排表工序工作内容人数其中备注技工力工施工测量复测.分坑6241．表中按一个基础施工作业组配备地人员.2.本标段投入5个基础施工队（10个作业组）.土石方挖坑.清理.检查32230开（掏）挖基础施工小运20218支模.找正1028砼浇制11//11//1/114/448/8411//养生211回填夯实13112小计991386（2）组塔施工阶段安排工序工作内容人数其中备注技工普工铁塔组立指挥11/1．表中按一个组塔施工队配置地人员.2．施工中根据具体情况人员数量可随时动态调整.3.本标段投入4个组塔施工队.小运21120准备.配料.地面组装22220组塔1414/检修1010/小计6828403）架线施工阶段劳动组织安排表工序工作内容人数其中备注　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划技工力工导地线架设指挥55/1.架线施工分3个作业组进行流水作业.2.架线施工中根据具体情况人员数量可随时动态调整.3．本表按全架线工序配置地人员.排障.准备组搭跨越架22220放导引绳27324放线组张力场52614牵引场412通讯.护线26压接26紧线组弛度观测2644紧线612附件组附件安装52824压接26耐张塔挂线66机械组张牵机操作84/汽车吊驾驶2/大货车驾驶2/停电准备组220kV以上线路跨越施工30822小计222661564.6.2施工方法与施工机具地选择作业内容施工方法机具选择复测分坑◆利用GPS全球定位系统配合全站仪,根据平断面图和施工明细表按耐张段进行线路复测,重点校核本标段地线路方向.档距.桩位.高差及交叉跨越,复测结果记录备案,发现问题及时与设计联系.◆做好塔位桩保护工作,分坑在全段复测结束后进行.GPS全球定位系统全站仪：D0303E经纬仪：JDJ2E工地运输◆确定合理运输路线,利用现有公路及土路进行汽车运输,部分地段可采用小型机械运输.◆对于运输机械无法到达地塔位,可根据实际地势有选择性地采用人力运输或马队运输.◆部分地段可考虑修筑及加宽.加固道路.载重汽车汽车吊车小型农用车机动绞磨　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划基坑开挖◆根据本工程地质特点,采用人工开挖地方法.对于松沙石地基坑采取挡板护壁地方法；对于岩石基坑采取风镐破碎或爆破地施工方法,对位于陡峭山崖.高边坡地塔位不允许爆破施工.◆开挖时,挖出地土.石垒在基坑地下边坡,待砼基础浇注完成回填后,将多余地弃土.石运到对环境.对植被没有影响地地方.对基础地上边坡,按规程要求留出合适地安全坡度,防止滑坡影响塔基安全.◆联合式基础基坑开挖避免扰动基础底盘下层地原状土；开挖时采用人踩在薄铁皮上,以减小压强,倒着挖以减小对基底土地扰动；坑口边1米内不得有弃土.风镐水准仪滑车三角架基础施工◆基础模板采用标准钢模板.钢模板要求表面平整,拼装紧密；浇注前表面涂脱模剂.◆基础钢筋在材料站进行集中下料.加工,然后运至施工现场进行绑扎.固定.◆插入式角钢基础地非直角边部位,采用特殊加工符合设计尺寸地异型模板.插入角钢下部用可进行微调地带孔钢板,底部采用预制垫块；上部用法兰螺丝成直角分别固定在锚桩上.（见附录一）◆掏挖式基础根据基坑开挖尺寸线先挖出样洞,深度约300mm.样洞直径比设计地基础尺寸小30-50mm.样洞挖好复测根开.对角线尺寸,合格后再继续开挖.在坑中心吊一垂球检查坑位及主柱直径.掏挖基础是靠原状土体保证基础地稳定,施工时切勿破坏柱边地原状土体.弃土地提升用悬挂于坑口三角架上地滑车装置.◆地脚螺栓固定,上部采用专用地螺栓间距样板固定在横钢梁上.◆混凝土采用机械搅拌.振捣,人工上料.出料.◆混凝土从高处倾落时,其自由倾落高度不超过2m时,可用铁锹往模内倾倒；超过2m时,使其沿串筒.溜槽或振动溜槽下落,并保证混凝土出口时地下落方向垂直.◆基础砼浇完后用遮盖物覆盖并养护.◆回填土分层夯实,并保留足够地防沉层.切断机弯曲机直弯机电焊机搅拌机发电机振捣器经纬仪水准仪组塔施工◆在地形平坦.开阔地采用内悬浮抱杆外拉线方式进行分解组塔.在施工时遇到外拉线布置有困难时采用内悬浮抱杆内拉线方式进行分解组塔.◆施工中各施工队两组又分为运输组.地面组装组.吊装组.检修组进行流水作业.铝镁合金抱杆小钢管抱杆机动绞磨吊车　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划跨越施工◆跨越通讯线.10kV及以下电力线,采用不停电搭设钢管脚手架.◆跨越35kV及以上电力线施工时,采取停电搭设钢结构拼装式跨越架方法施工.如现场地理条件不允许或无停电条件,将采取特殊跨越方法不停电搭设绝缘绳索道式跨越架方式施工.◆跨越公路采用□400×400断面地铁抱杆搭设架体,或采用搭设钢管脚手架.◆跨越鱼塘.经济作物搭设钢管跨越架进行跨越施工.钢管脚手架.钢结构拼装式跨越架,索道式跨越架.架线施工◆林区地带,导引绳采用人工或飞艇先展放一根引绳,再用引绳牵放一根导引绳,其余导引绳利用“一牵三”方法张力展放,牵引绳采用“一牵一”方式张力展放,可以减少砍树量.◆地线架设采用“一牵一”张力放线方式,导线展放采用“一牵四”方式放线.◆紧线使用机动绞磨,执行“粗调.细调.微调”程序.弛度观测采用以“平行四边形法”为主.“角度法”为辅地方式.◆耐张塔挂线采用“塔上组装法”施工,直线塔附件采用专用硅胶提线器提起导线安装.◆导.地线均采用液压连接施工方法,直线管采用张力场集中压接,耐张管采用空中开断.空中压接方式.主要施工机械参数与机械选择见后章节接地施工◆接地施工采用人工开挖接地槽,接地体地敷设形式.长度及敷设深度,按接地工程设计要求施工,并确保接地电阻达到要求.◆接地引下线地制作工艺美观且不破坏镀锌层,接地体焊接牢固,焊接处做好记录,以便于检查.发电机直弯机电焊机注：施工方法说明1.复测：采用全站仪进行复测,部分困难地区（如山峰.树等不通视地地方）将使用GPS卫星定位系统进行复测.2.材料运输：ａ根据本工程道路情况,如遇到部分塔材长料无法运输,铁塔运输将采取拆包重新包装运输.ｂ砂石.水泥.金具及其它零散材料大运采用汽车运输或小型机械运输.材料站配备12t吊车,以便材料地装卸.ｃ材料小运,小运速度快慢是工程成败地关键,根据本工程地形地特点,部分地段材料将采取小型机动车和人力运输等方式运送材料.个别特殊山地由于上山坡度较大,拟采取索道运输方式,在以往工程中有所采用,取得了良好地效果,　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划明显提高湿功效率,重点是较强运输过程中地安全控制.3.土石方工程：施工中个别地点地岩石基础众多,而且考虑线路附近地情况,难以开展普通地爆破作业,因此我项目部拟采取岩石静态破碎新技术,在不降低施工效率地前提下,将噪声和飞石对周围居民和环境地破坏降到最低程度.4.基础工程：ａ大运作业组负责基础工程地大运任务,主要运输材料及工器具有砂石.水泥.钢筋笼.模板.搅拌机.发电机.钻机及振捣棒等.ｂ小运作业组负责运输道路修筑和场地平整工作,将大运作业组运来地材料工器具运到塔位.ｃ钢筋笼制作组负责将基础用钢材运到加工点,按规程.规范地要求集中加工.由钢筋工统一下料,由专业电焊工焊接成型,钢筋弯曲采用钢筋弯曲机制作.ｄ浇注作业组负责基坑验收工作.支立模板及混凝土浇注工作.ｅ回填作业组负责基础回填工作,并负责基础完成后向下一个基础转移工器具地转场工作.填方地土料应符合设计要求,填方前应对填方基底和隐蔽工程进行检查和验收,并做出记录.ｆ基础浇制在基础施工前,编制《基础施工作业指导书》.《掏挖式基础施工措施》.在基础施工过程中严格按措施施工.各施工队队长选派施工经验丰富地作业组组长,检查.监督各个作业.混凝土模扳均采用钢模板.立柱模板使用整模板.伸缩顶管支撑.混凝土采用机械搅拌.机械振捣.为保证混凝土地配合比,现场采用砂石箱.有容积标记地水桶对各种材料进行精确计量后投料,并在浇制现场悬挂配合比提示牌.5.接地工程：接地工程采用人工开挖接地槽,接地体地敷设形式.长度及敷设深度,按接地工程技术要求施工.当接地电阻不能满足要求时,根据接地安装图地要求,可在已敷设地接地装置上加埋接地圆钢地方法,确保接地电阻达到要求,施工前编制《接地工程施工措施》.6.组塔工程：自立塔根据现场情况主要采用内悬浮外拉线和内悬浮内拉线铝合金抱杆分解组塔.在施工时如遇到塔位处在鱼塘处或市区时,外拉线布置有困难时采用内悬浮内拉线分解组塔.施工前编制《内悬浮外拉线抱杆组塔施工措施》.《内悬浮内拉线抱杆组塔施工措施》等施工措施.铁塔组立后立即安装接地,防止雷击.7.导线架设方式：采用一牵四张力放线,紧线采用机械紧线,根据具体施工情况,紧线塔可以是直线塔或耐张塔,紧线段内耐张塔附件安装采用空中平衡挂线方式施工.(1)张牵场选择：张牵场将选择道路运输条件较好地地段,进入张牵场地道路进行加固加宽修理,以满足张力放线地要求.布场困难将通过“转向布场方法”实现张力放线.(2)滑车悬挂：a.双滑车悬挂：一般情况都采用单滑车悬挂,但在出现下列情况时,　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划为了减少导线地曲折半径应悬挂双滑车：①压接管或压接管加保护钢甲过滑轮时荷载超过其允许荷载,可能造成压接管弯曲时；②放线张力正常后,导线在放线滑车上地包络角超过30°,可能造成导线在滑车上破股时；③垂直档距大于1000m地铁塔.b.转角塔地角度较大时,放线滑车受力后向内侧倾斜,滑车因自重造成滑车中心偏离受力方向,由此可能导致导线“掉辙”.因此放线滑车应采取预倾斜措施,并随时调整倾斜角度,使导引绳.牵引绳.导线地方向基本垂直于滑车轮轴.布置如右图：4.6.３特殊工序及施工方法序号特殊工序名称特殊施工方法1线路复测由于本标段地形较复杂,为山地和丘陵,并且树木较多,线路定位时使用卫星定位系统GPS进行定位,线路上地直线桩较少,绝大部分桩位不通视.因此线路复测难度较大,本工程地复测将采用全站仪,以降低作业难度,保证复测精度.在复测过程中要补钉一些直线桩,补钉直线桩时,施工测量人员测量定位必须精确,要求每基塔位地前后位置一定要各钉一个直线桩,以确保分坑地准确性,并且根据现场地地势情况,例如可以利用在地势较高处地塔位或直线桩处,可以看到其他塔位或直线桩时,检查.校验已复测地塔位或直线桩地位置.距离是否正确.为保证测量准确性,观测.记录分设两名专业人员,观测结果现场计算.现场与设计图纸核对.如在复测时遇到与设计不符时立即上报监理.设计单位不得自行处理.2全方位高低腿施工由于本标段中,铁塔腿部采用全方位高低腿.全方位高低腿基础施工难度大,施工工艺要求高,是基础施工中地难点；我公司在以往工程中多次施工此类基础,形成了一套成熟地施工方法,能够有效控制施工质量.施工方法详见附录二《全方位高低腿施工方法》.3带电跨越因停电跨越受停电时间安排及当地供电情况制约,综合本工程各跨越处地地形.地物特点及各交叉跨越地具体情况,本工程跨越地35kv-220kV线路原则上按带电跨越施工准备.带电跨越35kV及以上电力线,我公司拥有先进地技术和成功地经验实施全过程带电跨越施工,在天广直流工程十七标段地施工中,成功地带电跨越500Kv梧罗线及5条220kV线路,14条110kV线路.4索道运输由于工程地形为山地.车辆运输难以就位,小运距离拉长并增加人员劳动强度和危险.为不影响工期,采用地特殊运输方式.基本构成为：起始端（发货场）系统.中间支架.终端（卸货场）系统.支撑器.牵引索.承载索.卷扬机.行走车和料罐.货场平台.锚固系统.对需要使用架空索道运输地线路应认真勘察,合理选择索道路线；在架设索道前应对设计好地索道仔细进行强度校核；每天开工前对索道进行安全检查.4.6.4架线主要设备配置　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划放线主要机具设备型号最大持续速度（Km/h）设备额定值（KN）大张力机TE-20354×35KN小张力机TE-08451×30KN大牵引机PU-2074.2150KN小牵引机PU-184440KN小牵引机PU-205535KN5资源投入5.1项目法人供应地材料和设备（1）项目法人供货时间及供货地点项目法人供货时间及供货地点表材料名称供货时间供货地点铁塔2006年9月29日前柳州火车站导线.普通地线2006年10月19日前绝缘子及金具2006年10月19日前（2）项目法人供应地材料按施工图数量及定额耗量供应,由于施工单位施工所需增加部分必须到项目法人地供应部门或项目法人指定地厂家范围内采购,费用自负.（3）在交货地点要详细核对收货件数,收件后如再发生件数短少,责任由自己负责.（4）从交货到工地材料站地卸车.运输和到达材料站以后地保管工作,以及由此发生地工作和费用由自己负责.（5）项目法人提供地铁塔运抵中心材料站后,按铁塔加工合同地规定由厂家派人与我们施工单位一起核对到货清单,并进行清点（清点办法另定）,厂家按确认地缺件补齐后,如再发生数量短少,由我们施工单位自费定货补齐.⑹在安装过程中,应对项目法人提供地材料质量缺陷做好书面记录,及时提供给项目法人,以便向厂家洽商处理.对厂家在现场处理质量缺陷地工作要予以配合,费用按责任承担.5.2承包商供应材料（1）除项目法人供应地导线.架空地线及其金具.铁塔.导地线地　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划绝缘子及架线金具等以外地本工程所需要地其他材料均由我公司自行采购,预制件也由我方安排加工.（2）所采购地材料.加工预制件所使用地原材料及其原制成品质量必须达到国家标准或专业部标准.线路施工验收规范及设计技术要求.（3）采购地材料和加工地预制件必须有完备地产品合格证.材质证明书,并向监理工程师提供复印件,如不符合规定,项目法人和监理工程师有权拒绝施工企业在工程中使用.（4）选定地砂.石.水.水泥.水泥掺加剂.钢筋.砼试块等必须按规范规定抽样或制备到至少是省建委批准地质量检验部门进行检验,工程中使用地材料与送检样品必须一致.（5）所采购地水泥必须是经过项目法人同意地生产厂家,并且要按施工规范地要求制定水泥地采购.运输.保管.使用管理办法在工程中实施.（6）应将自购材料采购计划和采购合同副本提交项目法人备案.项目法人和监理工程师有权到选定地供货厂家检查材料质量.5.3材料检验和试验（1）由项目法人供应地材料在出厂前地各项理.化试验和外观质量检验项目必须齐全,指标必须达到规范要求,否则不得出厂发货,接货前必须要有各项理.化试验合格检验证明,外观质量检验项目必须合格.（2）现场所用水泥按规定进行二次化验,一般是不超过100t水泥化验一个批次,并且其化验部门为省建委批准地质量检验部门.（3）凡进入现场地砂.石.水必须经过质检部门做二次实验,并且抽样必须符合规程规范,送检样品与工程采用地材料一致.砂.石每400m3或600吨化验一次.（4）现场采购钢筋必须向厂家索取各种规格地钢筋样品做物理力学性能实验,一般每30t化验一次,实验部门必须具有省建委批准地质量计量资质.5.4施工机具为提高施工生产效率,保证按照合同工期完成施工任务,保证达到投产达标要求,我公司将投入施工所需地各种机械设备,做到科学合理.装备精良,同时配备保证一定数量地机械储备,本工程地机械设备和施工机具见下表.5.4.1复测施工主要机具表:序号机具名称规　　格单位数量进场时间状态1全站仪D0303E套12006.6.1完好2钢卷尺2m.5m把62006.6.1完好　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划3GPS系统HD-8800套12006.6.1完好4钢卷尺30m.50m把62006.6.1完好5花杆3m个62006.6.1完好6报话机TK-378台102006.6.1完好5.4.2土方及基础施工主要机具表:序号机具名称规　　格单位数量进场时间状　　态1全站仪D0303E套12006.7.20完好2经纬仪J2台202006.7.20完好3水准仪DINI12台202006.7.20完好4塔尺TX98把252006.7.20完好5钢卷尺2m.5m把502006.7.20完好6钢尺30m.50m把302006.7.20完好7花杆3m个502006.7.20完好8试块模150×150×150套502006.7.20完好9塌落度筒100×200×300个82006.7.20完好10回弹仪DIGI台52006.7.20完好11搅拌机HZX50台222006.7.20完好12振捣棒ZX-50个302006.7.20完好13发电机12kW台222006.7.20完好14电焊机12kW台102006.7.20完好15抽水机6-8kW台202006.7.20完好16钢筋弯曲机GW40台52006.7.20完好17钢模板20/30/60m250002006.7.20完好18手推车0.12m3辆802006.7.20完好19钢板2m×1m块1602006.7.20完好20料斗2.0m3个102006.7.20完好21水罐2.5m3个202006.7.20完好22温度计-30℃～+50℃个502006.7.20完好23台秤100kg台102006.7.20完好24水平尺工字型800mm个102006.7.20完好25焊缝检验尺HJC60个102006.7.20完好26卡尺0-150mm个102006.7.20完好27吊车8t/12t台1/12006.7.20完好5.4.3组塔施工主要机具表：　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划序号机具名称规　　格单位数量进场时间状态1铝镁合金抱杆LBK500-21(21m)付102006.10.1完好2铝镁合金抱杆LBK600-21(21m)付42006.10.1完好3机动绞磨5t台202006.10.1完好4钢丝绳φ16--φ21吨152006.10.1完好5起重滑车1t个402006.10.1完好2t个252006.10.1完好3t个302006.10.1完好5t个302006.10.1完好6卸扣1t--10t个2002006.10.1完好7拉链葫芦2t台402006.10.1完好3t台402006.10.1完好5t～6t台302006.10.1完好8力矩扳手300Nm把242006.10.1完好9经纬仪J2台62006.10.1完好10水准仪DINI12台62006.10.1完好11钢尺30m把102006.10.1完好12地锚5t/8t/15t个1002006.10.1完好13传递绳φ16×120m根602006.10.1完好14控制绳φ20×150m根302006.10.1完好15吊车8t台12006.10.1完好16吊车12t台12006.10.1完好注：a.基础施工工具进场时间为2006年4月20日,离场时间为2006年8月20日.b.机具进出场负责人由物资供应部时双利与各队施工队长共同负责.c.物资供应部应保证机具设备在闲置时状态良好.5.4.4张力架线施工主要机具表：序号机具名称规　　格单位数量进场时间状　　态1张力机TE---141台22006.11.15完好2张力机TE---084台12006.11.15完好3牵引机SAQ-250台12006.11.15完好4牵引机PU---205台12006.11.15完好5编织式牵引钢绳□24×800m轴302006.11.15完好6编织式导引绳□13×1000m轴602006.11.15完好7抗弯连接器DHG-50个302006.11.15完好8抗弯连接器DHG-180个302006.11.15完好9旋转连接器SLX-50个302006.11.15完好　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划10旋转连接器SLX-180个42006.11.15完好11导线双头蛇皮套WLQS-400支202006.11.15完好12导线单向蛇皮套WLQS-400支122006.11.15完好13五轮导线放线滑车SHWN-660×100（槽底直径Φ560/允许何载60kN）个1502006.11.15完好14地线放线滑车槽底直径Φ300/允许何载30kN个1002006.11.15完好15导线卡线器GK-400个1802006.11.15完好16导线卡线器GK-120个122006.11.15完好17导引绳放线架XPJ-3付122006.11.15完好18地线卡线器TK-08个102006.11.15完好19手拉链条葫芦HSZ-5E个302006.11.15完好20手板链条葫芦HSH-60S个802006.11.15完好21导.地线接地滑车SLJ-100个82006.11.15完好22导线线轴架SID-7付42006.11.15完好23引绳展放架XPJ-1付42006.11.15完好24临锚架20t个602006.11.15完好25导.地线断线钳链条式10－40把102006.11.15完好26四线飞车SFS-3台82006.11.15完好27一牵四走板SZ4B-25套22006.11.15完好28机动绞磨JM-50B台152006.11.15完好29地锚DM-80.DM-150个1202006.11.15完好30压钳YQ（F）-100G×24D套22006.11.15完好31压钳YQ（F）-200G×24D套62006.11.15完好32开口胶管Φ30×500根3002006.11.15完好33报话机GP-328台502006.11.15完好34经纬仪J2台82006.11.15完好35吊车QY-8t.QY-12t台22006.11.15完好36迪尼玛绳Φ16m30002006.11.15完好37卡尺0-150mm个102006.11.15完好38温度计-30℃～+50℃个302006.11.15完好注：表中导线放线滑车规格栏中：SHWN（型号）-660（外径）×100（轮槽宽）,Φ560（槽底直径）/60kN（允许何载）a.架线施工工具进场时间为2006年11月16日,离场时间为2007年2月13日.b.以上机械为公司机械处库存设备,定期维修保养,处于备用状态.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划5.4.5工程指挥车辆表：序号机　械　名　称规　　格单位数量状　　态1指挥车三菱台1完好2指挥车丰田4500台1完好3质检用车三菱台1完好4安监用车皮卡台1完好张.牵设备技术性能参数表项目张力机张力机牵引机牵引机牵引机规格TE---203TE---084PU—184PU—207PU--205数量1台1台1台1台1台产地意大利意大利意大利意大利意大利连续牵引力//40kN150kN35kN连续制动力4×35kN1×30kN///张牵轮直径1400mm1200mm400mm600mm400mm重量11500kg2100kg1820kg5650kg1820kg最大持续速度5km/h5km/h4km/h4.2km/h5km/h出厂日期98.1198.894.1294.1298.11已使用时间7年6年11年11年7年带电跨越主要工具表序号机　具　名　称规　　格单位数量备　　注1铝合金抱杆500×500米200现存2绝缘绳φ24米11000现存3绝缘绳φ24米4000现存4绝缘绳φ12米2000现存5绝缘网6m×35m张9现存6玻璃钢管φ42×6m根220现存说明：①带电跨越工器具进场.离场与架线工器具同步.②带电跨越机具设备处于良好地备用状态.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划5.5生活.办公用品（1）项目部.材料站及施工队驻点原则上租用现有空房,对于材料站地仓库,实在有困难时,可搭设棚仓,放置金具.对水泥地保管,租用通风良好地空房.（2）保证施工驻地有可靠水源及引水设施;现场及驻地防火设施齐全.（3）为每个施工队配备电视.VCD.冰箱.洗衣机.生活用车各一台,并要定期组织职工开展活动,使职工生活丰富多彩.（4）项目经理部除配备电视.VCD.冰箱.洗衣机.生活用车外,还配备台式微机三台,笔记本电脑一台,打印机.复印机.传真机.扫描仪.照相机.数码相机.摄像机各一台.（5）本项工作由办公室具体负责制定生活管理实施细则,包括劳保用品地发放,作息时间地安排,食堂卫生及个人卫生,并成立伙食委员会加强生活管理,保证职工有个好地生活环境.5.6降低成本计划5.6.1降低成本目标：力争降低成本1.5%以上.5.6.2工程成本地控制措施:（1）合理安排工期,减少青苗损失,精心组织,提高工效.（2）深入现场,根据现场施工情况合理使用人工数量,做到高效节约.（3）加强质量.安全管理,成立QC小组,围绕减少材料消耗和节约资金为课题开展活动,以降低成本.（4）加强工程材料采购.供应管理,使材料供应及时,降低材料运输.周转费用.金具材料等施工材料采用招标方式,选择生产质量高.信誉好.生产能力强.供货及时地厂家,做到材料供应及时,保证工程顺利施工,保证工期,节省资金.加强材料地验收.检验工作,严格执行材料领用制度,杜绝丢失浪费.（5）针对工程特点采用先进.可靠.经济合理地地施工工艺.方案,提高施工水平,合理组织人力和机具,增强生产效率,减少施工成本.（6）建立完善地经营管理制度,合理控制资金,严格定额管理.杜绝浪费.贪污现象,保证工程资金地合理使用.（7）材料运输以租用当地车辆为主,以减少调遣,降低工程成本.各项施工任务在施工阶段,利用天气晴朗时,抢大小运,材料提前运输到位,防止因雨后运输道路不畅通而影响材料运输工作.（8）架线施工采用先进地牵张设备,在架线施工中,应合理地选择牵张场位置,　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划尽可能地把张牵场选择在有道路可以到达地地方,少占耕地.（9）充分发挥当地劳动力资源,进行土方开挖等项作业,根据工期.进度合理组织施工方式,提高工程效益.（10）设立“节约奖”,对在技术.质量.安全.材料等方面提出合理化建议而降低工程成本地个人或集体,给予奖励.（11）设专人负责征林征地.线路改线.房屋拆迁和青苗赔偿工作,和当地政府密切联系,取得当地政府支持,抓紧前期工作,防止出现停工现象.（12）配合监理工程师代表对施工进行全过程控制,所有地工序必保一次验收合格,防止返工而造成对工期地影响.（13）根据工程特点分析影响工期地因素,对关键工序开展预控.预测,确保施工按计划顺利进行.（14）做好后勤保障工作,确保职工有充沛地精力.高涨地热情,投入到施工中去.6质量目标.质量保障要点及措施黑龙江省送变电工程公司依据GB/T19001—2000idtISO9001：2000《质量管理体系要求》建立.实施和持续改进质量管理体系,不断提高承建工程质量和服务水平,以满足顾客不断增长地需求,增强顾客和相关方满意.6.1质量目标及分解6.1.1本工程质量目标保证贯彻和顺利实施工程设计地技术原则,满足设计和国家施工验收规范要求,实现达标投产目标,达到国家优质工程标准,竣工验收合格率100%,优良品率98.5%以上,同时确保实现：·工程一次投运成功；·杜绝重大质量事故和质量管理事故地发生；·自购材料符合国家标准,产品合格率100%.6.1.2质量目标分解分解项目质量目标　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划基础工程·材料规格.砼强度满足设计.规范要求,基础表面工艺美观；·断面尺寸.坑深满足设计.规范要求；·根开对角线尺寸达到优良级标准；·顶面间高差符合规定要求；·进行100%线路复测,确保档距正确；·基础移交顾客时回填土不低于原始地面.接地工程·接地电阻值100%符合设计要求；·接地引线100%工艺美观；·接地体埋深100%优良；组塔工程·螺栓逐一紧固,达到标准要求；·铁塔结构倾斜优良率100%；·主材节点弯曲全部达到优良级标准；·保护帽100%工艺美观.架线工程·导.地线弛度控制在优良级范围内；·不发生因施工造成地导线磨损；·不发生销针漏装；·跳线安装100%工艺美观.工程资料·文件制定充分合理,具可操作性；·记录形成及时,置信度100%；·录像档案形成及时,符合要求；·工程资料完整.齐全.装订美观,实现顺利移交.6.2质量管理组织机构6.2.1工程质量管理组织机构　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划6.2.2质量职责部门岗位职责与分工项目经理◆认真组织落实项目法人.监理下达地有关指令.文件,贯彻公司地质量方针,努力实现工程质量目标.◆组织项目部人员贯彻执行公司地管理体系文件,确保公司管理体系在工程中有效运行.◆负责本工程项目资源地合理利用,确保工程施工质量和工程进度.◆检查本工程项目地技术质量文件,确保施工技术质量文件齐全.有效.◆组织贯彻规范.规程.图纸.作业指导文件等要求,规范各项施工活动.◆协调工程项目地物资.机械.人员.资金及施工进度管理.◆深入施工现场,检查指导施工人员按规定施工,组织解决施工中地技术质量问题.◆参加不合格品地调查.评审和处置,有权制止不合格工程项目地施工.项目总工◆贯彻公司质量方针,落实监理工程师下达地有关指令.文件,负责工程项目地技术质量管理工作,实现质量目标.◆组织贯彻质量验评标准.验收规范.规程及管理制度,规范施工行为.◆负责审核项目作业指导文件,报公司技术处.安全处备案.◆组织施工队首件检查工作,搞好过程控制.◆组织项目部级地中间（最终）检验和参加公司级中间（最终）检验.◆负责不合格品地调查.评审,组织不合格品处置工作.◆负责项目部级技术质量资料地日常检查指导,组织竣工资料地移交工作.◆深入施工现场,及时解决施工中地技术质量问题.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划专职质检员◆负责项目全过程质量监督.检查指导工作,指导施工队自检.◆参加项目部级验收及评定工作,配合公司进行公司级验收.◆及时向项目总工汇报质量工作.◆对项目施工中地质量问题及时发现.汇报,负责处置后地验证工作.◆负责项目质量文件和质量记录地管理.◆参加编写项目作业指导文件.施工队质检员◆负责执行项目经理.监理工程师下达地有关指令.文件.◆在工程中执行技术规范.国家标准和本工程地技术方案.◆严格执行项目经理部制定地质量管理办法.措施及质量奖惩条例.◆负责管理体系文件在队内地有效执行并及时形成记录.◆认真按作业指导文件施工,指导和协助操作人员填写施工技术记录.◆有权制止本队不按要求进行地施工.◆组织本施工队地质量检查验收评定工作,积极配合顾客.公司.项目部地质量检验.6.3质量控制措施为确保工程质量目标地顺利实现,提供满足顾客和适用地法律法规要求地输电线路工程产品,我公司组织一流地施工队伍,精心策划并严格实施质量控制措施.6.3.1组织培训在工程开工前组织对项目部地管理人员和施工人员进行培训,通过深入学习并广泛开展有关技术质量知识地讨论,不断提高员工地质量意识和责任心,提高工程施工质量.培训内容包括：质量管理体系程序文件；规程规范；施工作业指导文件；重点作业施工方法；物资检验规定；零缺陷移交实施计划；达标投产.优质工程质量要求；工程档案资料管理要求；顾客提出地其它要求等.6.3.2制定达标投产实施计划为确保达标投产,实现工程“零”缺陷移交,制定并实施基础.组塔.架线等各阶段《达标投产实施计划》,改进.提高施工工艺,加强对物资.设备地验收,严格执行“三级”自检制度,切实做到在建设过程中消缺.a工程建设中及时掌握与安全质量有关要求地信息,确认国家（行业）颁发地现行有关标准.规程规范.达标投产考核办法.输变电优质工程评选办法.输变电工程对口竞赛考评细则.顾客要求所形成地指标,以最高指标做为工程目标.b在工程管理过程中,密切配合工程监理做好对标指标值地管理工作.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划c在工程施工过程中,通过认真执行管理体系文件.不断强化过程控制.持续改进施工工艺,力争做到指标在本工程各施工单位中最优.d在过程中完成对标工作证明文件.记录地收集.整理工作,在考核过程中做到资料真实.齐全.便于查阅.6.3.3认真开展施工质量.工艺二次设计策划工作为确保工程施工质量符合设计和规范要求,工艺美观,消除实际施工地不完善之处,在各分项工程开工前认真进行施工图审核,制定合理.充分.适宜地作业指导文件,进行技术交底,形成施工质量.工艺二次设计文件,为建设国家优质工程打好基础.响应合同要求,认真执行合同规定,做到：a现浇混凝土需掺填加剂时,应经业主和监理确认后使用.b转角塔预偏必须逐基核算,并将数据落实到操作人员.c铁塔螺栓地紧固扭力要由专人检测,其值应符合规范或设计要求.d砼浇注应采用机械搅拌与振捣.e铁塔基础外露部分砼（包括保护帽）须达到清水混凝土标准,不允许进行二次装修.f采取有效措施确保基础及保护帽无开裂现象,杜绝出现保护帽渗水.泛碱浆地现象.6.3.4积极沟通,增强顾客满意度“以顾客为关注焦点”是ISO9000标准中第一个质量管理原则.为此,工程中应当知道并满足顾客当前和未来地需求,在工程地开工前.施工中和结束后各期间,始终以顾客满意为宗旨,通过参加工程协调会议.主动询问顾客要求等各种渠道,实现与顾客地有效沟通,明确顾客要求,并将其合理要求作为重要内容进行策划,灌输到每一个与之有关地人员和活动中,实现提供满足顾客要求地产品,增强顾客满意度.6.3.5严格控制施工过程6.3.5.1物资质量控制措施◆认真执行《进货物资检验规定》,对自购物资质量进行严格控制,自购物资需在合格供方中采购,其中水泥必须经过监理工程师同意.◆施工选定地砂.石.水泥.水泥掺加剂.钢筋.混凝土试块等按规范规定抽样,送到至少是省建委批准地质量检验部门进行检验；送检样品必须由监理工程师鉴定取样.送样,　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划工程中使用地材料与送检样品必须一致.物资质量控制流程6.3.5.2基础施工过程质量控制措施◆复测合格后,逐基对基坑进行分坑.验收,转角塔预偏必须逐基复核.◆在浇筑前质检员.监理人员对基坑和模板地各部位尺寸.钢筋规格及数量等内容进行校验,合格后方可施工.◆基础浇筑时,严格按作业指导书要求控制水灰比.坍落度等技术指标,出现异常立即进行调整.◆在基础角钢固定支架上加装角钢微调装置（双钩紧线器）,在混凝土浇筑前和浇筑过程控制角钢扭转,确保基础浇注后角钢位置正确且不扭转.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划基础施工过程质量控制图6.3.5.3铁塔组立施工过程质量控制措施◆采取保护措施防止在运输及施工中造成塔材磨损.弯曲变形.◆螺栓紧固采用多次复紧,施工队自检完成后,由项目部组织人员复检,确保铁塔螺栓匹配使用,螺栓与构件面接触紧密,螺栓地穿向符合规范,螺栓逐一紧固,经监理鉴定合格后转入下道工序.◆为确保铁塔结构倾斜符合要求,基础施工严格控制地脚螺栓式基础顶面（抹斜面）/插入角钢印记间高差符合要求并采取措施控制转角塔基础预偏.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划铁塔组立施工过程质量控制图6.3.5.4接地及架线施工过程质量控制措施◆接地槽开挖深度应大于设计深度10厘米左右.◆接地钢筋连接必须双面焊接,并且焊接长度在设计要求基础上再增加2厘米焊接.◆接地引下线都要到现场根据每基塔每个塔腿实际外形模拟后,在现场制弯安装.◆接地工程施工中项目部工程技术人员和质检员配合工程监理逐基进行现场指导和监督施工,确保接地体埋设深度.接地钢筋地焊接质量和接地电阻等满足设计和规范要求,接地引下线工艺100%美观.◆导地线液压管试验合格方可进行导地线压接.◆导地线展放前,依据每轴导地线长度,配合放线段档距,布置导地线线轴,避免不必要地接续管产生.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划接地及架线施工过程质量控制图◆在导地线装卸.运输.展放.锚线.过滑车.升空.附件安装时,采取防护措施防止磨损.◆对从事压接施工人员进行认真技术交底,使他们持证上岗,规范操作,对每个压接管都要进行自检合格后在工件上打上钢印代号,经监理人员复检合格后在施工记录上签字,确保隐蔽工程地施工质量.◆在跳线施工中,采用塔上压接施工方法,提高工作效率,采用高空模拟法安装跳线,保证跳线及带电体对铁塔电气间隙符合规范和设计要求,确保安装后地跳线线条自然顺畅,工艺美观.◆弛度调整采用粗调-细调-复调-微调等施工工艺,严格控制弧垂.子导线间距等.◆交叉跨越处导地线弛度消除正误差.6.3.6质量控制点保证措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划控制点控制内容保证措施质量标准基础钢筋钢筋规格及质量.查出厂合格证.用卡尺检查并核对图纸.外观检查.有出厂合格证.规格符合图纸.表面无锈蚀.钢筋焊接或绑扎.焊接强度试验合格.细铁丝绑扎紧固.焊接长度及厚度符合规程,有焊接试验报告,绑扎紧固.钢筋笼及底板筋结构尺寸.主筋.箍筋数量尺寸及间距符合设计.符合图纸及规范.混凝土砂.石.水及水泥质量.检查试验报告,外观检查砂.石干净无杂质,水泥无结块.符合规程.配合比.配合比.试块试验并合格,坍落度检查合格.符合设计及规定.模板模板质量.外观检查表面光洁.接缝严密.模板支撑.对称支撑,支点宁多勿少,增加懔条数量,支撑杆坚实.模板牢固不变形.地脚螺栓.主角钢或掏挖基础规格.对照图纸.符合设计.安装.经纬仪.钢尺.垂球等配合使用进行定位,固定牢靠.根开及对角线偏差范围；地脚螺栓：±1.6‰；主角钢：±0.8‰.顶面高差高差.用水平仪监控.4mm.基坑基坑坑中心根开及对角线尺寸.吊垂法确定中心,钢尺测量.±0.2%.坑底坑深.用水平仪检查中心及四角标高.＋100mm,－50mm.基础坑底板尺寸.吊垂法确定中心,钢尺测量.－1%.组塔塔材规格及数量.用卡尺.钢尺检查核对图纸,点数核对图纸.符合设计.表面质量.局部锈蚀及擦伤应作防腐处理.符合规程.弯曲.在不破坏锌皮地情况下,能校直地用,不能直地报补件.符合规程.地面组装连接点.依据图纸,组装不上地查明原因,不得强组.符合图纸.吊点布设.依据施工措施.符合施工措施.处置.依据施工措施应补强地补强,绑点应垫物防止破坏镀锌和出现硬性变形.不在吊装过程中产生塑性变形和破坏镀锌.空中组装连接点.依据图纸,组装不上地查明原因,符合图纸.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划不得强组.螺栓规格及数量规格及数量.使用卡尺对照图纸检查点数.符合图纸数量降低现场损耗率.螺栓穿向穿向.依据统一工艺要求检查.符合工艺.螺栓紧固紧固.反复紧固.螺栓逐一紧固,达到标准要求地力矩值.架线导线损伤处理.检查导线,如有损伤按规程规定处理.符合规程.张力架线时防止导线磨地.磨架和在空中磨损.1落地处垫以木板或草袋,控制张力；2发现掉槽及时处理.不磨地,不磨架,不跳槽.锚线防止锚线时损伤导线.1严禁在导线上拖动卡具或锚绳；2卡具尾部导线上套以胶皮管.不损伤导线.松锚时损伤导线.按技术措施操作,加强保护.不损伤导线.压接管强度.做抗拉试验.合格.操作人员有资格证,加工地产品打钢印.压接管位置及数量.作好布线设计,连接时计算好线长,预计好接续管位置.符合设计规程及验收规范.弛度弛度值.复核观测档距采用平均温度.±2%.附件部件数量.携带齐全,安装时避免掉落.符合图纸.统一工艺.按统一工艺要求施工.符合统一工艺要求.接地接地体接地型式.埋设方式.深度.接地电阻值.按设计和作业指导书施工,用水准仪.尺.接地电阻测试仪测试.符合设计.接地引线统一工艺.按统一工艺要求施工.与铁塔地连接紧密可靠,便于拆开试验,顺塔材和基础面设置,做到自然.美观.6.3.7制定并实施预防措施,控制质量薄弱环节　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划根据本工程地特点,分析和预测下列影响工程质量地薄弱环节,采取预防措施,保证施工质量.质量薄弱环节预防措施表分项工程潜在不合格原因分析预防措施负责部门及人员基础工程基础稳定性不好,满足不了施工和运行荷载由于地下存在溶洞造成核实设计院地地质勘测报告,施工过程中注意监测,从敲击土层或岩层地声音或根据异常跑水状况进行分析,最后请设计员有关人员最后确认.工程部/质检员同组地脚螺栓中心偏移超差施工时基础模板未一次完成支模；施工人员未按照根开.对角线尺寸,对模板进行就位找正；基础模板与地脚螺栓支架在砼浇筑过程中发生相对移位；地脚螺栓支架尺寸不符合要求.1基础浇筑前应完成一次支模,按根开对角线尺寸,对模板进行就位找正,用对角线法或井字法控制立柱断面尺寸,用垂球法控制立柱倾斜；2立柱模板找正之后,顶紧其顶部四周,以防移动,浇筑立柱前进行尺寸校核,以防变形；3地脚螺栓样板要有足够地刚度,保证地脚螺栓安装之后样板不变形；4支架要和基础模板有可靠地连接,浇筑过程中随时检查.控制,确保相对移动在允许优良级范围内；5支架地尺寸要符合基础地要求,支架上4个地脚螺栓地位置要准确,其小根开和对角线地误差不大于2mm.工程部/质检员基础工程回填土不合格施工人员在回填时未分层夯实；防沉层不符合规范；工程竣工前未再进行一次填土归方处理.1基础回填作业以“挖出多少,回填多少”为原则,必须按规范要求每回填300mm夯实一次,；2石坑回填以石子与土3:1掺合后夯实回填；3在坑面（接地沟）上筑防沉层,经过沉降后及时补填夯实,在工程移交时坑口回填土不得低于地面；工程部/质检员　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划插入角钢印记点高差不合格角钢固定不牢固；基础浇筑时角钢根部不动顶端位移.1在基础角钢固定支架上加装角钢微调装置,用微调装置在混凝土浇筑前和浇筑过程控制角钢位移；2浇筑前,角钢底部加装固定装置.组塔工程螺栓紧固力度不够扳手力臂短；螺栓无扣部分长.1螺栓紧固时配备地螺栓紧固扳手力臂加长,使螺栓达到规定地扭距；2按图纸设计地规格使用安装螺栓,并在组立第一基前对螺栓加工尺寸按国家标准校核,如螺栓无扣部分长,可按规程.规范规定数量加装垫片.施工队/技术员或质检员保护帽工艺差模板支得变形；未按要求配料；震捣不符合要求；过早拆模.1使用标准模板,并按规定尺寸拼装；2保护帽用地砼按设计要求进行配比；3打保护帽时按要求分层振捣,确保达到密实度；4保护帽强度达到要求时,方可拆模.接地工程引上线工艺差接地引上线材质硬,不易弯制,施工时无合适地弯制工具,使接地引上线弯多,工艺不美观.1接地工程地面部分引上线尺寸要控制适宜,不能过长或过短；2引上线地弯曲部分使用专用工具制作.施工队/技术员或质检员架线工程附件安装工艺差线夹歪.绝缘子歪；防振锤歪；绝缘子不干净；碗口不正.1附件安装前由技术人员在地面看正后在导线上画印,安装完成后再次检查；2防振锤在安装前,应进行外观检查,防振锤安装位置准确,防振锤安装后不得有锤头耷拉头现象；3防振锤安装前绝缘子清洁无损伤.弹簧销完好,金具无锈蚀.螺栓应紧固且穿向统一；4附件安装后应马上检查绝缘子碗口朝向是否正确.工程部/技术员或质检员　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划附件安装缺销针安装地销针规格小,震动脱落；应开口地销针未开口或开口小,震动脱落；施工人员漏上销针.1附件安装前检查附件所需销针是否齐全.规格是否正确；2施工人员在附件安装时核对销针规格,确保不以小代大；3附件安装完成后对附件销针进行100%检查,确保不发生缺销针及销针未开口或开口小地现象.工程部/技术员或质检员弛度超标观测弛度人员计算出地观测档弛度未按图纸要求进行降温；弛度观测错误；附件安装时导线在滑车上地位置已串动,未校对弛度就进行安装.1观测弛度必须由熟练掌握弛度观测方法地技术人员严格依据按照图纸要求进行降温后计算出地正确观测档弛度值进行观测；2观测弛度时,观测人员应多次对弛度进行校核,确保观测弛度地准确；3附件安装时要校对弛度值,弛度值达到标准要求后进行附件安装.同相子导线间弧垂偏差超标观测人员技术能力较低或责任心不强；观测过程中滑车滑轮转动不同步；紧线调整未完全一致便进行了附件安装.1选用技术能力和责任心强地人员负责子导线平衡控制工作,在作业前对人员进行交底,明确要求；2架线前对使用地滑车进行检查和保养,确保其转动灵活,在使用过程中对有问题地进行更换；3观测弛度时,观测人员应多次对同相子导线弛度进行校核,确保观测准确；4附件安装时要逐档校核弛度值,弛度值达到标准要求后进行附件安装.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划架线工程导线磨损导线在运输.装卸及保管过程中磨损；导线落地采取保护不当磨损；临锚操作磨损；展放过程中磨损；附件安装时磨损；飞车作业时磨损；导线鞭击磨损.1在装卸.运输和保管导线过程中,线轴立放在车辆中应适当绑扎稳固在车架上,并支好掩木；2用草袋.苫布.胶垫等做隔离保护,导线落地操作场设专人监护导线；3所有地临锚可能与导线接触地部位均应进行包胶处理,卡线器安装前应核对型号,槽口槽体是否圆滑；4卡线器安装.拆除时,禁止在导线上滑动和转动,并在卡线器后方导线上安装胶管加以保护,应合理选择放线长度以减少导线过滑车次数；5在满足导线安全通过距离地情况下,应选较小地张力放线值,在交叉跨越处采取防磨措施,接续导线作业,将连接网套绕回线轴时应注意隔离保护,以防挤伤相邻导线；6提线钩应包胶处理,拆除放线滑车时,应先在导线上安装保护胶管,严禁用钳子等铁器在导线上做记号；7施工人员不得穿硬底鞋.带钉鞋上线作业,飞车轮槽和开口部分应包胶完好,刹车可靠,飞车活门处铁件应进行隔离保护；8减少导线在滑车中地停留时间,张力放线临锚时,将各子导线作不等高排列,以防鞭击时损伤相邻导线.工程部/技术员或质检员6.4质量检验与持续改进6.4.1质量检验（1）物资质量检验◆工程中使用物资包括：输电线路铁塔.插入式角钢.地脚螺栓.钢芯铝绞线.镀锌钢绞线.绝缘子.电力金具.水泥.结构用钢材.砂.碎石或卵石等.◆物资管理人员依据物资计划.图纸.产品样本.合同要求.《进货物资检验规定》及有关标准,对物资进行检验.铁塔质量检验其内容包括：铁塔质量检验a.品种.数量.规格.型号.备品备件等是否符合要求；b.有无损坏或不合格；　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划c.合格证.试验报告.说明书等技术资料是否齐全有效.◆工程中使用地砂.石.水.水泥.钢筋.混凝土试块等必须按规定抽样,送至少是省建委批准地质量检验部门进行检验；送检样品必须由监理工程师见证取样.送样,工程中使用地材料与送检样品必须一致.（2）工程质量检验◆工程检验分基础工程.铁塔组立工程.架线工程三个阶段.◆工程质量检验采取三级检验方式,即：施工队自检.项目部检验.公司检验.◆工程质量检验项目.方法执行DL/T5168—2002《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》地规定,形成《工程质量检验评定范围》.◆隐蔽工程验收按《施工招标文件（第I部分）》第33页47.3条规定和《110～500kV架空电力线路施工及验收规范》GBJ50233—2005第9.1.2条规定执行.◆跨越区段随施工进度随时检查验收.◆工程质量检验根据施工计划进行,结合施工实际可调整.施工队和项目部检验率：100%；其他采用随机抽样检验,抽检量执行项目法人规定.（3）质量检验依据地主要质量标准.技术规范◆《110～500kV架空电力线路施工及验收规范（GBJ50233-2005）》；◆《普通混凝土配合比设计技术规定（JGJ/T55-2001）》；◆《混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）》；◆《建筑桩基技术规范（JGJ94-94）》；◆《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； ◆《建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）》； ◆《钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）》； ◆《地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）》； ◆《土方与爆破爆工程施工及验收规范（GB201-83）》；◆《建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）》；◆《混凝土结构设计规范（GB50010-2002）》；◆《建筑结构检测技术标准（GB/T50344-2004）》；◆《输电线路施工机具设计.施工及验收规范（DL/T875-2004）》；◆《架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ226-87）》；◆《超高压输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJS2-87）》；　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划◆《高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）》；◆《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T782-2001）》；◆《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）（DL5009.2-2002）；◆《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工[2004]488号）；◆《110～500kV架空送电线路设计技术规程（DL/T5092-1999）》；◆《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T5168-2002）》；◆《南方电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》；◆南方电网公司.国网建设有限公司其他有关制度.规定.在工程建设中密切跟踪以上质量标准.技术规范地变化,确保使用适宜地有效版本.（4）质量检验各项目地质量指标,执行各规定中较高标准.6.4.2持续改进（1）持续改进是指有组织地取得地良性改变.工程中利用质量方针.质量目标.审核结果.质量检验.数据分析.纠正和预防措施.顾客满意调查.相关方意见以及管理评审,消除疏忽性差错.技术性差错.有意差错和沟通差错所造成地慢性浪费,实现“零”缺陷移交,实现质量持续改进.（2）持续改进流程：见右图持续改进流程图（3）开展技术创新和QC小组活动◆为保证质量目标地实现,根据工程实际在工作中围绕工程积极进行科技立项,　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划在施工中还要不断学习同行业兄弟单位地成功经验,不断采用新技术.新工艺,依靠科技进步提高施工工艺水平.◆成立QC小组：针对掏挖基础施工.岩石静态爆破等新工艺设立攻关型课题.基础回填土.螺栓紧固.导线防磨.子导线平衡.跳线制作.环保等项目设立管理型课题,利用PDCA循环实现质量循环改进.6.5文件.记录地控制a.文件.记录是产品质量地重要组成部分,要做到文件齐全.合理.受控,记录要填写及时.真实.准确.齐全.b.工程质量管理应形成地文件.记录及要求一览表.序号文件.记录要求1施工合同签字盖章齐全.内容符合《合同法》.2开竣工报告签字盖章齐全.报告各项内容属实.3施工组织设计内容满足公司程序文件及顾客要求.4施工图会审记录会审问题得到解决,并有相应解决记录.5作业指导书或安全技术措施（包括特殊施工.重要跨越施工措施）文件内容符合现场实际,文件经审批充分.有效.6技术交底记录交底内容充分,交底人员与被交底人员签字齐全.7配合比试验报告符合规范.规程要求.8砼试块试验报告符合规范.规程及顾客特殊要求.9导.地线压接试验报告各型号压接管报告齐全.结果合格.10设计变更变更签字/盖章齐全,按有关要求更改,符合有关要求.11竣工验收签证书签字/盖章齐全,内容符合实际.12竣工图符合档案规定及顾客要求.13工程总结反映实际,内容全面.14工程结算竣工后完成.15需作二次试验物资地试验报告符合有关规程.规范及顾客有关要求.16钢材.水泥跟踪记录内容填写齐全,真实.准确.17监视.测量装置台帐.检定证书/维护记录监视.测量装置满足工程需求,台帐.证书.记录齐全,在有效期内.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划18施工机械.设备检查.运行.维护.修理记录符合施工机械.设备管理规定,有关记录齐全,施工机械.设备满足工程需求.19中间/最终检验记录及报告,转序申请单.最终验收申请报告齐全,符合规定.20不合格品通知单及发现问题处理记录内容填写齐全,问题描述清楚.准确,闭环.21施工质量检验及评级记录符合技术处有关规定.顾客要求及档案规定.22过程监视.测量记录符合公司《过程地监视和测量管理规定》及顾客要求.23首件检查记录符合公司程序文件规定及顾客要求.24质量保证措施措施充分.有效.25物资计划（自购.顾客采购）.合同.进货检查记录.物资定期检查表物资计划符合设计及相关要求,合同签订符合要求签字/盖章齐全,物资按有关标准.规定检查,记录填写齐全.内容准确.26供方评定材料符合公司程序文件规定.27施工进度调整计划发生时调整.28预防措施计划及相应记录预防措施应与潜在问题影响程度相适应,措施充分.适宜.有效,记录真实.准确.29质量月报上报及时,内容填写符合要求.30特殊过程控制记录符合程序文件规定.31相关规程.规范.标准有关规程.规范.标准齐全,有效.32质量组织机构.人力资源配备机构健全.人员资源配备合理.33特殊工种人员资格证书人员能力满足工程需要,特殊工种人员资格证书齐全.34声像资料符合顾客和优质工程实施细则和准备资料明细要求.35房屋及其它障碍物拆迁活动证据符合合同要求.36青苗赔偿记录/地方政府有关证明符合合同要求.37与监理沟通所形成地文件和记录内容符合现场实际,有关人员签字齐全.38顾客.公司要求地其他竣工资料符合顾客.公司要求.7工程安全保障措施7.1安全目标及分解7.1.1安全方针“安全第一.预防为主.综合治理”,使一切施工活动处于国家.地方.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划行业法律法规及标准和企业内部各项规章制度地控制之下.认真执行南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》及《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》,在本施工现场应落实各级安全责任制,建立健全安全风险机制,实行安全.文明施工.7.1.2本工程安全目标确保工程建设中文明施工.落实环保方案,并采取积极地安全措施,严格按照国家规定地有关防火.防爆.防尘.防毒及卫生等规程.规范.规定执行,严格执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国电电源[2002]49号）及《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分DL5009.2-2004）等相关规定,加强对本项目工程地安全文明环保施工管理,进一步落实安全生产责任制,落实和贯彻各项安全技术措施,全面提高职工地安全防范意识和自我保护能力,确保在安全与健康地环境下组织本项目工程地施工建设工作,实现“安全无事故”目标.安全目标分解分项目标责任人施工队目标责任人人身不发生人身重伤及以上事故；轻伤负伤率控制在2‰以内.项目经理不发生人身轻伤及以上事故.施工队长机械不发生施工机械设备事故.物资部长不发生施工机械设备事故.机械员四防不发生火灾事故.综合部长不发生火灾事故.管理员交通不发生负主要责任地交通事故.车队长不发生负同等及以上责任地交通事故.车司机环境不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故.安环部长不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故.安环员电网不发生因工程建设而造成地意外停电事故或电网解裂事故.项目总工一切行动听指挥,按措施施工,决不擅自施工.施工队长其它实现“安全管理制度化.安全设施标准化.现场布置条理化.机料摆放定置化.作业行为规范化.环境影响最小化”地管理目标.7.2安全保障体系（1）安全组织保证体系和监督管理体系构成a.我公司在本项目工程中成立安全文明施工组织机构,以项目经理为安全文明施工组织机构地核心,项目总工程师及项目部所属各部门和施工队长为安全生产组织机构地　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划成员,接受项目法人.监理和我公司地监督与指导.b.项目经理部是我公司指派地工程指挥机构,在工程施工管理中贯彻“管生产必须管安全”地原则,安全组织保证体系做到在计划.布置.检查.考核.总结施工工作地同时,计划.布置.检查.考核.总结安全工作.项目经理直接主管项目部安全环境监察部门,对本工程安全文明施工和环境保护等工作负全面领导责任.c.项目经理部设安全与环境监察部,部长由国家注册安全工程师担任,专职安全管理,负责检查本项目部施工作业现场地安全文明施工及环境保护措施地执行状况,查处违章行为,有效监督.控制现场地安全文明施工条件和规范员工地安全作业行为.d.施工队设一名兼职安全员,并在每个作业点设一名安全监护人员,负责施工区域内地安全文明施工及环保工作.e.在项目工程中公司安全与环境监察处.项目部安环部.施工队兼职安全员及各作业点现场监护人构成地安全监督体系,对施工全过程实施有效监督.f.在本项目工程实施各级安全施工责任制度,由公司与项目部,项目部与施工队自上而下分别逐级签订《安全施工责任状》,施工人员填写《安全施工保证书》.充分发挥全体人员地主观能动作用,及时纠正人地不安全行为和设备机具地不安全状态,保证施工全过程有条不紊地进行.（2）安全文明施工环境保护组织机构（见下页机构图）安全文明.环保组织保证机构　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划（3）安全环境文明施工监督机构安全环境文明施工监督机构图7.2.2项目管理人员地安全文明施工.环保责任制序号职务责任制内容1项目经理a.项目经理是本工程施工地第一责任者,对工程安全.文明施工.环保目标全面负责.b.贯彻执行国家有关地方针.政策.法规.条例.规范和标准及公司地各项管理制度,结合工程特点建立项目工地地安全保证体系,落实安全生产责任制.c.加强对职工地安全.文明施工.环保教育,领导.组织施工现场定期检查.主持召开安全生产例会,及时解决安全.环保.文明施工中存在地问题,总结.推广安全.文明施工经验.d.审定安全施工措施和计划,并督促执行.e.负责组织实施职业安全健康和环境管理工作与经济挂钩地管理办法,保证项目工程施工合同中有关安全文明施工和环境保护工作地要求和奖罚措施得以落实,并严格按合同执行.f.按“四不放过”地原则,组织并主持人身重伤事故地调查处理工作,参加人身死亡事故和重大机械设备.火灾事故地调查处理工作.负责组织落实防范措施地贯彻执行.2项目总工a.本工程安全技术总负责人,负责安全技术工作.b.组织安全环保培训.安全技术教育.c.负责编制施工组织设计和特殊工序安全施工技术措施.d.负责组织编制和审批“作业指导书项目审批表”和“安全文明施工措施编审程序表”中规定地一般施工作业项目安全施工技术措施,布置.检查与指导本项目工程技术人员编制分项工程地安全施工技术措施,并负责作业前地安全文明施工交底工作.e.监督指导专兼职安全员地工作.协助项目经理召开每月一次地安全环保文明施工情况分析会.f.参加人身重伤.死亡事故.记录事故中严重未遂事故和重大机械设备.火灾事故地调查分析,提出对事故责任者地处理意见和技术性防范措施.3安环部长a.项目工程安全环保工作负责人.负责监督检查施工现场地安全环保工作,监督和检查各施工作业点安全.环抱.文明施工责任制地落实及各项规章制度.指令地贯彻执行情况,有效监督施工现场地安全环境文明施工条件和员工地安全作业行为.有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为,有权根据现场情况决定采取安全措施或设施,对严重危及人身安全和环境保护地施工有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理.b.协助项目经理部领导布置与检查每周地安全日活动,监督检查施工队每天地“三交”（交任务.交安全.交技术）.“三查”（查衣着.查“三宝”.查精神状态）和站班会,　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划督促施工队加强安全建设.c.对本项目工程地施工现场和安全卫生责任区内文明施工.环境保护.成品保护.水土保持.环境卫生.防止“二次污染”措施执行情况以及生活卫生地管理进行监督.检查.d.参加本项目工程地安全环保文明施工检查活动,对发现地问题按“三定”原则督促整改.e)协助项目经理部领导组织人身轻伤.记录事故中严重未遂事故地调查处理工作.4兼职安环员a.协助队长组织本队人员学习安全.环保.文明施工管理规定和有关安全与环境工作地指示.b.开展安全活动,有权制止.纠正和报告违章作业行为,检查作业现场地环保及安全文明施工情况,督促本队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品.用具.c.建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保存好有关安全资料.d.协助专职安环员做好施工现场安全.环保.文明施工地有关工作.5施工队长a.是本队地安全.环保.文明施工第一责任人,对本施工队人员在施工过程中地安全与健康负直接管理责任.b.负责组织本施工队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护及文明施工地规程.规定.制度及措施.带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为.c.参加项目部组织召开地安全会议和各项安全活动,认真组织每周一次地安全日活动和安全环境检查,并作好记录.d.负责督促每项工作任务地施工安全技术交底和安全文明施工措施交底工作,并做好记录,经常检查本队施工地环境保护工作和安全设施,工器具地安全状态.e.支持队安环员履行自己地职责,对本队发生地异常.未遂及事故,应及时上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施.6安全监护人a.协助工序负责人做好本作业点现场地安全生产.文明施工有关工作.b.检查本作业点现场地安全文明施工情况,有权制止.纠正和报告违章作业行为.c.检查和督促本队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品.用具.7.3.安全工作薄弱环节及其控制措施7.3.1劳务分包安全管理7.3.1.1管理原则（1）严格控制劳务分包单位地施工范围,不准超范围施工.（2）安全施工,人人有责.项目部和劳务分包单位双方应不断强化以各级安全施工第一责任人为核心地安全施工责任制.努力改善施工人员劳动条件,消除施工安全隐患,关心施工人员生活,保证施工人员安全和健康.（3）对劳务分包单位必须贯彻“管生产,必须管安全”地原则,项目部将其安全管理纳入重要议事日程,严禁以包代管,以罚代管.做到在计划.布置.检查.考核.总结施工工作地同时,计划.布置.检查.考核.总结安全工作.（4）项目部与劳务分包单位必须签订《安全施工合同》,并严格执行国家及公司有关安全管理法规.规定.正确处理安全与进度.质量地关系,当发生矛盾时必须把安全工作放在首位.（5）对安全管理工作成绩突出地劳务分包单位集体和个人,项目部给予奖励,对野蛮施工.管理混乱.事故不断地单位,必须立即中止合同,限期退出.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划（6）对劳务分包单位安全资质项目部进行认真审查,初审合格后,报公司专业部门复审,经主管领导批准后方可招用.严格禁止招用未经资质审查或审查不合格地劳务分包单位.（7）对劳务分包单位资质审查,必须严格按有关规定认真进行.不降低标准,不简化手续,不逾期不办,并坚决杜绝没有资质或资质不够地劳务分包单位挂靠地现象发生.（8）安全资质审查内容按照公司规定内容审查（9）发包单位项目部地安全职责◆应对工程施工过程中地安全施工和文明施工负全面地监督.管理责任.◆认真执行国家.行业.企业有关安全生产文件.政策.法令.法规和建设单位.监理单位有关规定,组织分包单位参加定期或不定期地安全检查活动和安全工作例会,并及时向分包单位传达上级有关安全工作地文件及通报等.◆指导分包单位按已审批地施工安全技术措施施工,加强监督.检查工作.当发现违章指挥.违章作业时,有权按有关规定进行处罚；当安全施工.文明施工存在重大隐患时,有权责令其停工.整顿；如分包单位仍达不到安全生产要求时,有权解除施工合同.◆根据分包单位发生事故地性质,有权监督或参与事故地调查.处理.（10）劳务分包单位地安全职责◆认真贯彻执行国家.行业.企业有关安全生产地方针.政策.法令.法规.遵守安全生产.文明施工管理地有关规定,服从业主.监理及发包单位地监督.检查和指导；建立内部安全管理制度并严格贯彻执行,对承接地施工项目禁止转包.◆开工前,组织全体施工人员进行安全教育.考试和身体检查,合格后方准上岗作业,并向发包单位提供进入施工现场人员地身份证号码.安全考试成绩和身体检查情况地汇总名单.办理带有本人照片地“胸卡证”,并在上岗时佩带（“胸卡证”严禁转借他人）.特殊工种人员必须持有效证件上岗,特殊工种人员地有效证件地复印件及名册报送发包单位备案.◆在工程施工期间,已送报发包单位进入施工现场地人员不得随意更换,不得冒名顶替.凡分包单位增补或调换人员.更换工种,必须经发包单位同意,并在上岗前进行安全培训和考试,合格后方可上岗并报发包单位备案.◆对所承担地施工项目必须编制安全施工技术措施并送发包单位审查.开工前必须自上而下进行安全技术交底,使全体施工人员均掌握工程特点.工程主要危险源和相应地安全施工措施,交底应有完整地记录或资料.无措施.措施未经审查合格.未向全体施工人员交底地项目严禁开工.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划◆在工程施工期间,必须严格按照发包单位要求认真填写安全内业资料；如未按要求执行,发包单位有权对其进行处罚或限期整改.◆在工程施工期间,工程现场总负责人或总技术负责人临时离开,必须经项目部同意,如分包单位更换工程现场总负责人或总技术负责人时,应重新更改法人代表授权委托书.◆分包单位在现场必须设专（兼）职安全员,并持证上岗；从事危险性作业时,必须由专（兼）职安全员自始至终进行监护.专（兼）职安全员地配置应通报发包单位并佩带明显标志,按要求参加发包单位组织地安全活动.◆分包单位应与其现场施工人员（含临时雇佣人员）签订个人安全施工协议.◆在工程施工期间,应配备满足施工要求地人员和设备.器具,不能因人力配备不足,造成人员长期疲劳作业.体力负荷超限,而导致事故发生.不能因设备.器具不足而使用不安全设备及用手代替工具操作.◆使用地起重施工机械.起重工器具及安全防护设施.安全防护用具必须按规定进行检查.检验,确保符合国家安全规定并在检定周期内使用.必须按规定为施工人员配备劳动保护用品.用具.◆凡是向发包单位租赁或借用地施工机械.工器具.材料等应逐一进行安全检查验收,并做好验收记录.◆施工中如发生隐患或事故必须按规定及时报告发包单位和分包单位主管部门.严格按“四不放过”原则调查处理,不得隐瞒不报.谎报或延误报告.7.3.1.2劳务工安全管理要点（1）对所使用地劳务工,雇佣前必须了解劳务工地身体健康情况和施工经验情况,对于合格地人员才能雇佣,并与其签订劳动用工协议.（2）项目部和各施工队安全员应对劳务工进行“三级”安全教育和技术培训,考试合格后发合格证,准许上岗,并建立管理档案.（3）劳务工必须在我公司施工管理人员地直接指挥下进行劳务作业,并不得进行特殊作业.施工管理人对所属劳务工地安全状况负责.（4）项目部负责提供劳务工地工作和安全用品,并缴纳相应地保险费.（5）所雇佣地劳务工必须遵守本工程所有文明施工.环境保护.林木保护管理规定和措施.（6）项目部定期对所雇佣地劳务工文明施工.环境保护.林木保护现状进行检查,　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划对不合格地劳务工解除劳务合同.（8）劳务工管理人对所属劳务工地文明施工.环境保护.林木保护管理情况承担直接责任7.3.2爆破作业地管理爆破作业在基础施工中占有非常重要地地位,必须采取严格地管理制度.爆破器材.火工产品属于高度危险品,使用和操作过程中存在很大地危险,管理不当流入社会又会造成极大地社会危害.火工产品地购买.使用和保管属于地方公安机关管辖,而且还必须接受地方公安机关地检查,出现违规行为必将受到处罚,对工程本身造成不利影响.因此爆破作业也是本工程地安全管理薄弱点之一.针对该薄弱环节,我们将采取以下措施：（1）严格执行国家关于爆破器材地有关规定,到当地公安机关进行登记注册,办理爆破器材购买和使用证.（2）项目部专职安全员组织下属基础施工队对线路基面情况进行详细调查,准确掌握岩石基础地分布情况和所需地爆破量,遇到有难度地情况可以与地方公安机关协商聘请当地专职爆破专家进行考察论证,确保准确统计爆破器材地使用量,避免盲目购买造成储存和清退地麻烦.（3）项目部地炸药购买回来要满足储存要求,最好请当地公安机关对储存场地进行鉴定或存放于对方指定地场所.（4）施工队爆破员必须持有合格有效地操作证方可上岗作业.（5）现场爆破作业过程中,遵循“放小炮.放闷炮”地原则,为地是将对环境和周围居民地影响降到最低地程度.（6）所有爆破作业完成后剩余地零星爆破物资由项目部组织回收统一进行集中销毁,并填写零星爆破物品销毁记录,有关人员认证签字.（7）执行贮存.保管爆破物品地规定,填写《易燃易爆物品看护记录》；（8）专人管理爆破物品,各施工队派专人领取.并填写《爆破物品购入.领取台帐》.（9）严格遵守保管.使用.退库制度,当天领出.使用.退库地数量必须要有真实地记录,做到帐.物.卡相符,当天领出未用完地炸药.雷管必须及时退库,绝不允许私自保存.（10）爆破物品必须由爆破员在白天领用.并填写《爆炸物品使用.清退工作单》；（11）爆破物品必须分别携带,并装在专用箱（袋）内,严禁装在衣袋内.运送导爆管不能用重物挤压,使导爆管塑管部分压扁.变形.弯曲而失效.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划运送人员之间距离应大于15m；（12）不准使用电雷管,基坑深度在1m以上地,使用导爆管在坑上用火雷管接导火索引爆.（13）切割导火索应用锋利小刀,严禁用剪子或钢丝钳剪夹.（14）导火索与雷管连接应用胶布粘牢,严禁敲击或用牙咬,严禁触动雷汞部位.（15）人工打孔时,打锤人不得戴手套,并站在扶钎人地侧面.用凿岩机打孔时,按操作规程执行；（16）雷管地连接与点火必须由同一人担任,严禁2人操作.（17）引爆前必须将剩余爆破器材搬到安全区,除爆破员（点火人）和监护人外,其他人员必须撤至安全区,并鸣笛警告,确认安全无问题后方可点火.（18）浅孔爆破地安全距离不得小于200m.如果放炮时地安全距离小于200m,可以在100m以外做隐体保护,隐体搭设使用Ф150mm以上圆木,上面覆盖铁板.在山坡上爆破时,下坡方向地安全距离应增大50%.（19）无盲炮时,从最后一响算起经5分钟方可进入爆破区；有盲炮或炮数不清时,对用火雷管爆破时,必须经20分钟后方可进行爆破区检查.（20）爆破点距民房.电力线等设施小于安全距离时,不得放炮,以保证安全.如非放炮不可时,必须采取放小炮.放闷炮,在炮眼上加覆盖物或搭设牢固地钢管架棚等安全措施.（21）爆破器材应在有效期内使用,变质.失控地爆破器材严禁使用.销毁爆破器材应经上级有关部门批准,并按GB6722《爆破安全规程》及公司《易燃易爆物品管理细则》地有关规定执行.（22）爆破宜采用松动药包法,依据开挖范围控制桩将表层覆盖物清理后,进行逐层爆破,逐层清理,减少大面积地飞石.进行现场勘察,定出安全警戒范围,保护好周边环境,作到文明施工；（23）对重要保护物采取相应保护措施,包括覆盖.栏档.减震防震等；如遇到房屋.公路.电力线等其他特殊地点,可用炮被遮盖坑口.炮被制造使用废旧车轮胎编织.（24）对特殊重要建筑结构进行必要地爆破监测；（25）加强警戒,做好消防.抢险和救护等准备工作.7.3.3高山大岭施工广西境内山多林密,因此高山大岭给施工带来一定难度,也是我们安全管理方面地又一薄弱环节.分析如下：　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划（1）高山大岭给基础施工增加了难度.增加了小运距离,弃土外运难.基面处理要满足工艺要求必须加大投入.尤其是给施工安全带来隐患.（2）给组塔作业带来难度.山上塔位往往施工作业面狭小,又有永久占地面积以外地树木影响视线,首先给地锚和拉线地布置带来困难,进一步产生交叉作业和吊装难于控制地危险情况.（3）在放线阶段高山和茂密树木更是给导引绳和小牵绳地展放带来难度,导线展放过程中,对牵线走板地监视比较困难,稍一疏忽造成走板翻个和导线绞劲.（4）另外,高山大岭妨碍通讯信号地传输,在放线过程中,通讯不畅会给施工带来较大地麻烦.针对该项薄弱环节,我项目部准备采取以下对策：（1）加强现场地安全设施建设,必要时修筑上山地小道,个别危险部位搭设护拦并设专人维护与监护.（2）加强对施工人员地安全教育工作,作业前认真掌握危险点分析,工作票明确相应地安全措施,工作负责人和安全监护人切实履行自己地职责.（3）组塔作业过程中,严格执行作业指导书要求,确保地锚坑地坑深和地锚地吨位,每把拉线设置专人看护,在正常条件无法满足地情况下要设立转向装置和二道保护.（4）严格控制避免交叉作业,要采取两侧轮流进行吊装和组片地工序,防止高空坠物对下方人员造成物体打击.（5）山中穿行地人员避免单独行动,配备手杖和蛇伤药并要有效通讯工具,防止被野兽和蛇虫伤害,出现意外及时与外界联系.（6）对于张力场和牵引场通讯有困难地区段,在中间地势高地地方设置插转台,以确保全线通讯畅通.7.3.4掏挖基础施工（1）利用全掏挖基础已加工完地钢筋笼,采取加固措施后,放入坑内.钢筋笼随着掏挖深度地增加而不断下落,直至基坑掏挖成型.使坑下作业人员始终处于钢筋笼地保护下,达到保证坑下作业人员地人身安全地目地.（2）利用特殊加工地圆形钢管或钢筋作为支撑,支撑护壁木板.使坑壁不致坍塌,从而保证坑下作业人员地安全.（3）避免暴露时问过长,加强施工基面地排水,做好防雨措施,坑口周围不形成积水,避免渗水浸泡坑壁,致使坑壁坍塌.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划（4）坑下作业人员必须佩带安全帽.当坑深超过2m,坑上应设监护人随时监视坑壁先好情况,坑内应设木梯或竹梯,以便坑下作业人员上下使用.坑下作业由1人进行,且坑下作业人员应系好安全绳,安全绳上端与坑外连续.使用吊桶向上运土时,坑下作业人员不应站在吊桶地垂直下方,以防吊桶回落伤人.（5）扩底部分掏挖成型后应立即浇注混凝土,如不能浇注扩底部分应缓挖.（6）基坑内有人作业时,不允许向坑内抛扔工器具等物品,上下传递工器具应使用传递绳.（7）严禁在坑内休息.（8）当天不能完成掏挖作业,隔夜继续掏挖前,应检查坑壁是否有裂纹等异常情况.（9）当坑深超过4m到坑下作业前应向坑内鼓风,在作业过程中也应定时向坑内鼓风,防止坑下作业人员缺氧.7.3.5跨越电力线路施工（1）跨越施工前应由技术负责人按线路施工图中交叉跨越点断面图,对跨越点交叉角度.被跨越不停电电力线路架空地线在交叉点地对地高度.下导线在交叉点地对地高度.导线边线间宽度.地形情况进行复测.根据复测结果,选择跨越施工方案.（2）跨越不停电电力线,在架线施工前,施工单位应向运行单位书面申请该带电线路“退出重合闸”,待落实后方可进行不停电跨越施工.施工期间发生故障跳闸时,在未取得现场指挥同意前,严禁强行送电.（3）跨越架搭设过程中,起重工具和临锚地锚应将安全系数提高20%～40%.（4）在跨越档相邻两侧杆塔上地放线滑车均应采取接地保护措施.在跨越施工前,所有接地装置必须安装完毕且与铁塔可靠连接.（5）在带电体附近作业时,人身与带电体地最小距离,应满足规程要求.（6）跨越不停电线路架线施工应在良好天气下进行,遇雷电.雨.雪.霜.雾,相对湿度大于85％或5级以上大风时,应停止作业.如施工中遇到上述情况,则应将己展放好地网.绳加以安全保护.（7）越线绳使用前均需经烘干处理,越线绳还需用5000V摇表测量其单位电阻.（8）如当天未完成全部索道绳地及绝缘杆固定绳地过线,应将过线绳及引绳收回并妥善保管,不得在露天过夜.（9）铺放过线引绳及绝缘绳未完全脱离带电线路地过程中,拉绳.绑扎等操作人员必须穿绝缘靴子,戴绝缘手套进行操作.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划（10）跨越架搭设过程中,用于调紧索道地绞磨及过导引绳时所使用地绞磨前均应采取良好地接地保护措施.（11）在施工操作过程中,绝缘绳不得直接落地,必须落地处,应先在地面上铺好彩条布7.4安全风险预测7.4.1线路施工过程中常见危险源辨识与评价表（见下页）序号作业活动及设备潜在地风险可能发生地事故事件风险评价评价LECD1土石方开挖基坑口有浮土坍塌131545一般开挖基础土质松软或流沙坍塌3315135重大岩石爆破爆炸3315135重大2施工中使用电动.机具工器具接地或接零不良触电161590重大3钢筋加工及安装挤压.划伤机械伤害36354一般4材料焊接电焊弧光及高温物体.作业范围内有易燃物灼烫.火灾36354一般5模板安装.拆除挤压.划伤.支撑不牢.违章作业.坍塌.其它伤害33327一般6混凝土浇制上料平台不稳,跳板有缺陷高处坠落161590重大7基础坑回填人为操作失误机械伤害其它伤害3319一般8吊车起重支腿不牢起重伤害131545一般9材料.设备吊运起重臂下施工人员行走.作业区内有带电体.指挥信号不清.起重伤害.触电161590重大10地面组装挤压.划伤其它伤害36354一般11组立杆塔用抱杆连接铆钉或螺栓松动.起重伤害367126重大12受力地锚不牢固.起重伤害367126重大13攀登杆塔脚钉不牢固.高处坠落161590重大14组塔作业高空坠物.物体打击161590重大15塔件起吊起重系统失灵.起重伤害367126重大16抱杆吊装组塔超重.外露高度过大,倾角过大.起重伤害33763一般17架线施工防静电触电33742一般18张力放线牵引过快.导引绳与导线连接不牢.机械伤害36354一般19跨越用越线架搭拆搭设不正确.未按顺序搭拆.物体打击33763一般20液压连接挤压.机械伤害36118一般　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划21导线.地线升空直接用人力压线.其它伤害3315135重大22紧线作业卡具缺陷.通讯设备失灵.地锚.过轮锚线不牢.机械伤害131545一般23附件安装工器具缺陷.高处坠落物体打击131545一般24拆除接地线感应电.触电33327一般25线路施工路径不熟,毒蛇.毒蜂伤害.其他伤害33327一般26设备及其它材料运输捆绑不牢.重心不正.超载.车辆伤害36354一般27驾驶机动车辆路况不熟,运输环境复杂.违章作业.车辆伤害3315135重大28工作（生活）用电过负荷.乱拉电线.绝缘破损.火灾.触电161590重大29人员通行桩基础坑井无防护.高处坠落161590重大30防护用品使用未正确使用.各种事故161590重大31施工设备.机具设备.机具操作失灵.机械伤害161590重大32人员操作设备.机具违章操作.机械伤害161590重大33高空作业人员未正确佩带防护用品.高空坠落161590重大34雷雨期间施工雷击.触电161590重大7.4.2安全风险预防对策7.4.2.1预防对策（1）全面分析和掌握作业项目中能造成重大风险地危险源,列出本工程重大作业风险危险源清单,作为本工程安全控制地基本依据之一.（2）所有含有重大风险地作业均必须制定作业指导书,按经批准地作业指导书进行技术交底,并必须有施工安全作业票,严格按作业票作业.（3）带电跨越施工方案和作业指导书必须经专家论证.（4）所有参加含有重大风险作业地工作人员必须身体健康,无作业禁忌病症,经安全培训考试合格,持有安全上岗合格证书.特殊工种和高处作业人员均必须持证上岗.（5）所有含有重大风险地作业使用地机具,其性能和适用条件必须清晰并与本工程要求相一致,应有有效地检验.试验报告,应严格进行例行检查,保持良好状态.（6）利用科技进步和先进技术,改善劳动条件,选用和配用能提高作业安全系数和可靠性地施工设备和机具.例如高空作业人员配备全方位防冲击安全带,速差器和带钳口锁紧和脱开装置地接地线等.（7）按规定配置人员地安全和劳保用具和护具,为机具配置保护装置,　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划为工地配置保安及应急救援药品和器材等应急资源.(8)我公司严格执行业主要求,将施工安全措施补助费和文明施工措施费足额使用,接受业主和监理地监督.7.4.2.2作业风险预防措施（见下页）重大作业风险预防措施序号作业活动及设备和潜在地风险控制措施1土方开挖基础土质松软或流沙a)开挖基础施工前应经土质鉴定.开挖时,坑上应设监护人.应事先清除坑口附近地浮土.b)作业人员之间保持适当地距离,不得在坑内休息.岩石坑岩石爆破制定专项《岩石坑爆破作业指导书》并有效实施.制定《爆炸物品管理制度》并严格执行.执行《电力建设安全工作规程》（DL5009.2-2004）2施工中使用机具.电动工器具接地或接零不良a)更换插头.加油以及清理等工作必须在停机后进行.b)连接机械地电气回路应设开关或插座,并设有保护装置；移动式电动机械应使用软橡胶电缆；严禁一个开关接两台及以上电动设备.c)外壳地接地应接触良好,连接牢固可靠,地线及零线地连接应采用焊接.压接或螺栓连接等方法,接地电阻不得大于4Ω.3混凝土浇制上料平台不稳,跳板有缺陷a)搭设牢固.可靠,并加强检查.b)跳板应顺车向铺设,两板搭接处加钉三角木楔；脚手板间不得留有空隙,应固定牢固.c)在溜槽入口处应设5cm高地档木；运输道路应平坦,斜道坡度不得超过10%.4材料.设备吊运起重臂下施工人员行走.作业区内有带电体.指挥信号不清a)起重场地应平整,并避开沟.洞或松软土质.汽车起重机作业前,应将支腿支在坚实地地面上.b)起重机严禁越过电力线进行作业.在临近带电体处吊装时起重臂及吊件地任何部位与带电体(在最大偏斜时)地最小安全距离不得小于规程规定.并应有负责技术人员在场指导.c)起重作业应由起重工担任指挥,指挥信号必须清晰.准确.划定起重作业区,设监护人.5抱杆连接铆钉或螺栓松动抱杆弯曲严重变形.有腐蚀.表面有裂纹.螺纹变形火螺栓缺少地严禁使用.6受力地锚不牢固a)使用卧式地锚时,地锚套引出方向应开挖马道,马道与受力方向应一致.b)不得利用树木或外露岩石作牵引或制动等主要受力锚桩.7攀登杆塔脚钉不牢固a)作业人员上下铁塔应沿脚钉或爬梯攀登.在间隔大地部位转移作业位置时,应设水平安全绳,不得沿单根构件上爬或下滑.b)多人上下同一杆塔时应逐个进行.严禁利用绳索或拉线上下杆塔或顺杆下滑.8组塔作业高空坠物a)组立杆塔应设安全监护人.b)非施工人员不得进入作业区.c)组立杆塔过程中,吊件垂直下方严禁有人.d)传递小型工具或材料不得抛掷.9塔件起吊起重系统失灵严格按照作业指导书设置起重系统,并在开工前做荷载试验.10导线.地线升空直接用人力压线升空作业必须使用压线装置,严禁直接用人力压线.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划11驾驶机动车辆路况不熟,运输环境复杂.减速慢行,对运输路线进行检查.加强教育,认真执行《道路交通安全法》.12工作（生活）用电过负荷.乱拉电线.绝缘破损a)用电设施安装完毕后,应指定专人负责管理及维护.b)照明.动力分支开关箱,应装设漏电电流动作保护器.c)用电设备地电源引线长度不得大于5m；距离大于5m时,应设流动开关箱,且只能用橡套软电缆；严禁一个开关接两台及以上电动设备.d)电气设备附近应配备适于扑灭电气火灾地消防器材.e)严格遵守用电管理规定,严禁私接乱拉临时电源线,不准使用电炉子和超负荷用电.13防护用品未正确使用经常进行教育培训,并加强检查.14施工设备.机具操作失灵设专人根据设备.机具地类型通过国家规定要求进行检查.维护和保养,并在开工前进行全面检查.15人员违章操作设备.机具经常进行教育培训,并加强检查.16高空作业人员未正确佩带防护用品登高作业人员必须进行专业培训,设安全监护人.17雷雨期间施工遭雷击及时将塔身接地并确认接地良好,在雷电天气禁止进行高处作业.铁塔组装及架线作业.一般作业风险预防措施序号作业活动及设备和潜在地风险控制措施1土方开挖基坑口有浮土及时清除土方,并设专人进行监护,使用挡土板时应经常检查有无变形断裂现象.2钢筋加工及安装时挤压.划伤a)钢筋加工地工作台应稳固,制作场地应平整；工作前检查板扣等工具是否完好.b)机械运转正常后方可断料,断料时手与刀口地距离不得小于15cm,活动刀片前进时严禁送料；切短于30cm地短钢筋必须用钳子夹牢,严禁直接用手把持.c)切断机旁设放料台,机械运转中严禁用手直接清除刀口附近地短头和杂物；d)在钢筋摆动范围内及刀口附近,非操作人员不得停留.e)弯钢筋时,钢筋应贴紧挡板,插头施工地位置和回转方向应正确.f)弯曲长钢筋时应有专人扶抬,并站在钢筋弯曲方向地外侧.g)作业前交底,按规程和作业指导书操作.h)穿钢筋时应有统一指挥并互相联系；多人抬运钢筋时,起.落.转.停等动作应一致,人工上下传递时不得站在同一垂直线上.3材料焊接时弧光及高温物体.作业范围内有易燃物焊接操作时应戴防护眼镜及手套,穿专用工作服.作业前交底,认真执行工作票,明确责任人,设立监护人.现场配备灭火器,划定作业区,设立标志,清除作业区易燃物.4模板安拆时挤压.划伤.支撑不牢.违章作业a)安装应按工序进行,支柱和拉杆应随模板地铺设及时固定,拉杆不得钉在不稳固地物件上；工作人员不得在模板.支撑上攀登.b)模板支撑不得使用腐朽.扭裂.劈裂地材料.c)拆除模板应按顺序分段进行,严禁猛撬.硬砸及大面积撬落或拉倒.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划5基础坑回填人为操作失误a)回填机械行走工作时应严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过或逗留.b)严禁人员进入斗内,不得利用挖斗递送物件；严禁在挖土机地回转半径内进行各种辅助工作或平整场地.c)开动机械前应发出规定地音响信号；暂停工作时,将挖斗放到地面上,不得使其悬空；清除斗内地泥土时应在挖土机停止运转达.司机许可后进行.d)在作业过程中必须由专人指挥,并设警告标志.6吊车起重支腿不牢吊车起重机作业前,应将支腿支在坚实地地面上.7地面组装时挤压.划伤a)组装场地应平整,障碍物应清除.b)在成堆地角钢中选料应由上往下搬动,不得强行抽拉.c)组装断面宽大地塔身时,在竖立地构件未连接牢固前,应采取临时固定措施.d)严禁将手指伸入螺孔找正,传递小型工具或材料不得抛掷.e)分片组装铁塔时,带铁应能自由活动,螺帽应出扣；自由端朝上时,应绑扎牢固.8抱杆吊装组塔时超重.外露高度过大,倾角过大a)吊装方案和现场布置应符合施工技术措施地规定；工器具不得超载使用.b)外拉线抱杆根部与塔身绑扎牢固,抱杆倾斜角不宜超过15o.抱杆顶部应设拉线控制.c)内拉线抱杆拉线应绑扎在塔身节点下方,承托绳应绑扎在节点上方,且紧靠节点处.双面吊装时,两侧荷重.提升速度及摇臂地变幅角度应基本一致.9架线施工防静电作业前做好接地,并派专人进行检查,设安全监护人和警示标志.10张力牵引放线牵引过快.导引绳与导线连接不牢a)放线时地通信必须迅速.清晰.畅通；严禁在无通信联络及视野不清地情况下放线.b)放线滑车使用前应进行外观检查；带有开门装置地放线滑车,必须有关门保险.c)线盘架应稳固.转动灵活.制动可靠.d)作业人员不得站在线圈内操作.线盘或线圈接近放完时,应减慢牵引速度.e)架线时,除应在杆塔处设监护人外,对被跨越地房屋.路口.河塘.裸露岩石及越线架和人畜较多处均应派专人监护.f)穿越滑车地引绳应根据导线.地线规格选用；引绳与线头地连接应牢固.穿越时,施工人员不得站在导线.地线地垂直下方.g)张力牵引放线时牵引绳地连接应用专用连接工具,牵引绳与导线连接应使用连接网套.11跨越用越线架搭拆搭设不正确.未按顺序搭拆a)按线路中心线定位,确保遮盖宽度；按作业指导书中地结构图和要求搭设越线架.b)按标准程序拆除越线架,不整片推倒；定期检查越线架,并随时补充；搭.拆.维修时,人.物保持对带电体地安全距离,并有专人监护.c)放线进行牵放作业时,跨越架有专人看护.d)导线.牵引绳.导引绳及牵引板均必须离架牵引,并保持与架顶有1米以上地距离.12液压连接时挤压a)液压工具使用前应检查液压油是否足够,加油通气塞应旋松,转换手柄应放在零位；b)施压前必须将压钳地端盖拧满扣,防止施压时端盖蹦出.c)液压工具操作人员应了解工具性能.操作熟练；使用时应有人统一指挥,专人操作.操作人员之间要密切配合.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划13紧线作业卡具缺陷.通讯设备失灵.地锚.过轮锚线不牢a)紧线使用,卡线器地规格必须与线材规格匹配,不得代用.b)作业前对通信设备进行全面检查,并配备足够地备用电池.c)地面安装耐张线夹时,导线.地线地锚固应可靠,锚固工作应由技工担任.d)导线在完成地面临锚后应及时在操作塔设置过轮临锚.导线地面临锚和过轮临锚地设量应相互独立,工器具必须按各自能承受全部紧线张力选用.14附件安装工器具缺陷a)链条葫芦应挂在横担地施工孔上提升导线；无施工孔时,承力点位置应经计算确定,并在绑扎处衬垫软物.b)卡线器应有出厂合格证和使用说明书.卡线器有裂纹.弯曲.转轴不灵活或钳口斜纹磨平等缺陷时严禁使用.c)飞车在每次使用前应进行检查,前后活门必须关闭牢靠,刹车装置必须灵活可靠.d)按照国家规定对工器具定期进行检验,加强检查.维护和保养,严禁使用已损坏地工器具.安全防护用品.用具应定期进行试验.15拆除接地线感应电按规程及作业指导书施工,设专人监护.16线路施工路径不熟.毒蛇.毒蜂伤害等按规程及作业指导书施工,在深山密林中施工应防止误踩深沟.陷阱；施工人员不得单独远离作业场所；作业完毕,施工负责人应清点人数.在有毒蛇.野兽.毒蜂地地区施工或外出时,应携带必要地保卫器械.防护用具及药品.17设备及其它材料运输捆绑不牢.重心不正.超载a)公路运输时,要绑扎牢固,不超高超宽.b)运输超高.超宽.超长或重量大地物件时,应对运输道路地桥梁.涵洞.沟道.路基下沉.路面松软以及路面坡度等进行详细调查.c)运输超高.超宽.超长或重量大地物件时,制定运输方案和安全技术措施,经总工程师批准后执行.d)物件地重心与车厢地承重中心基本一致.e)运输易滚动物件应有防止滚动地措施.f)运输易燃.易爆等危险品时,押运人员必须坐在驾驶室内.7.5安全管理保证措施7.5.1施工准备阶段严格执行开工报审程序施工准备阶段是工程施工安全控制和管理地准备阶段,除应采取措施保证准备工作地作业安全外,为开工后地安全控制管理做好准备,为建立健全安全管理体系做好准备,严格执行开工报审程序.(1)建立.健全安全管理组织机构.(2)由项目总工组织工程技术人员.安监人员共同进行现场调查,对作业过程中地危险源进行识别.评价,制定有针对性地作业风险控制计划.安全文明施工总体措施.安全与健康工作程序；对有重大风险地施工活动制定应急预案与响应措施并进行预演.无上述文件,不得编制.审核.批准作业指导文件,更不得申请工序开工.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划(3)掌握国家和地方颁布地有关安全生产法律.法规及作业规程.理解项目法人.监理地安全要求并与之进行信息交流,向其通报我方地安全承诺及组织.人员.资源.措施落实情况.(4)根据有关法律法规及标准编制各种全面.具体.符合工程实际情况.具有可操作性地安全管理制度.主要包括：责任制,安全工作计划,安全例会.安全活动.交接班.班前会,安全教育,临时工管理,安全工器具,施工机具和仪器仪表.危险品.库房,交通车辆.消防.保卫.安全交底.安全监护.用电.高空作业.停电作业.不停电作业.特殊作业.医务卫生,现场环境与文明施工管理,安全检查.奖惩.安全事故调查和处理制度等.安全管理制度具体内容见开工报批资料内地《安全管理制度汇编》.(5)按照有关规定建立本项目工程地安全管理台帐.包括外雇车辆登记表.人身设备事故月报表等.(6)一切施工作业过程必须编制作业指导书,特殊危险作业地作业指导书必须得到公司审批,工具材料经特殊检查以核实状态与数量是否满足相应地作业要求.(7)专.兼职安全员参加项目施工管理规划或管理方案.作业指导书地评审,并签署意见.(8)在项目工程开工前组织全体施工人员进行安全教育培训,建立特殊工种人员档案.(9)编制安全设施和安全防护资金地投入计划.7.5.2施工过程地保证措施a.贯彻执行安全技术交底制度和安全施工作业票制度,严格执行并建立相关记录.b.工器具安全检查做到“三”关把：入库时工具员把关,出库时队长把关,使用时操作者把关.c.坚持项目部每月一次安全例会,施工队每周一次安全活动,通报安全信息.学习规程.熟悉措施.针对现场实际情况分析和讨论,提高思想认识和技能水平.d.坚持项目部每月.施工队每周至少进行一次安全环境检查,查找隐患,对不符合及时纠正.e.对流沙坑.水坑基础施工及跨越公路.通航河流.带电线路架线施工进行重点监督,确保作业指导书有效实施.f.对施工全过程产生地安全管理记录予以保存.g.加强防火教育,成立消防领导小组；签订防火责任书,配备足够地灭火设备.h.严格执行安全环境检查制度,在检查过程中发现地问题,及时提出抓紧整改,对于发现　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划地违章指挥和操作行为,严厉查处,遵照奖罚制度进行罚款处理.行为恶劣地直至开除施工队伍.7.6安全文明施工与环保及二次策划为提高在本项目工程中地安全文明施工水平,建设成为中国南方电网有限责任公司超高压输电公司地品牌形象工程,树立我公司地企业形象,实现“安全管理制度化.安全设施标准化.现场布置条理化.机料摆放定置化.作业行为规范化.环境影响最小化”地管理目标,按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定（试行）》及《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》地要求,对施工现场总体布局.安全文明施工与环境保护等方面做出规定,并结合本工程实际特点,对工程安全文明施工与环境保护全过程策划,指导和规范我们在工程施工过程中安全文明施工与环境保护地监督.管理工作,以实现创建全国电网建设工程安全文明施工与环境保护一流现场地目标.施工现场总平面布置要求,包括临时建筑.设施.道路.作业区.办公区.生活区.大型施工机械地布置等.(1)项目经理部办公区布置及办公设施◆办公区和生活区应相对独立,办公区入口应设立项目部铭牌.施工项目部应设置会议室,将施工组织结构图.安全文明施工组织机构图.安全质量文明施工管理方针和目标.安全文明施工岗位责任制.工程施工进度横道图等设置上墙.◆办公室.会议室宜配备取暖设施.空调以及必要地办公.生活设备.◆应具备工程文件资料地邮送条件,并能利用电子邮件.传真.无线通讯等实现图文.声讯信息地即时.可靠传递,建立工程项目管理网站.◆设置专门工程信息宣传栏.标语.彩旗.灯箱,及时宣传工程信息动态.现场好人好事等.在项目部四周设置安全生产宣传旗.◆项目部驻地大门和门厅根据实际情况进行装潢及布置,主要由南方电网有限责任公司标识.企业标识.工程简介.企业简介等宣传标牌组成.◆利用原有地绿化带进行绿化；如无原有绿化带,采用盆栽植物进行绿化.（2）施工项目经理部地生活设施◆员工食堂应配备不锈钢厨具.冰柜.消毒柜等设施,干净整洁,符合卫生防疫要求.◆员工宿舍应有良好地居住条件,通风良好.整洁卫生.室温适宜,有防蚊蝇等措施,并有专项管理办法.◆应为员工提供洗浴.盥洗设施.卫生间洁净,无明显异味.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划◆为员工提供必要地文化娱乐设施.◆保障各种形式外协工地住宿.餐饮等生活卫生条件◆施工区应设置废料收集装置.生活区应设置垃圾箱,垃圾及时清运.（3）施工现场安全文明施工规范要求◆视觉形象：施工现场主要通过施工总平面规划及规范工棚.彩旗.安全设施.标志.标识牌等地设置,以形成良好地安全文明施工氛围.◆施工区域化管理：（1）基础开挖.杆塔组立.张力场.牵引场等场地实行安全文明施工责任区封闭管理.采用插入式安全围栏（安全警戒绳.彩旗,配以红白相间色标地金属立杆）进行围护.隔离.封闭.（2）施工区域设置安全标志.标识（施工岗位责任牌.施工友情提示牌.安全警示牌.主要机械设备操作规程牌等）.林区.农牧区作业应配备一定数量地消防器材.（3）基础施工,土石方.机具.材料应实现定置堆放,做到“四化”,即标准化.美化.亮化.硬化,材料堆放应铺垫隔离；场地是耕地地,要求按生土.熟土分别堆放,施工用电统一配备符合国家标准地电源箱,橡胶电缆线应用红白相间地标志杆架设.施工完后环境尽量恢复原貌,达到对环境影响最小.（4）杆塔组立场地,机具.材料按定置图放置并设置临时工具房；螺栓.垫片等应放在专用桶内；同时尽量减少临时占地面积,对原地形.地貌减少破坏；机械设备使用,应铺垫隔离,防止漏油污染环境.高处作业时螺栓.垫片等应放在专用袋内.（5）牵.张场临时占地面积不宜超出张力架线导则要求,宜选择相对平整地场地做张力场.牵引场；牵.张场应按定置图布置装配式或帐篷式休息室,设置临时厕所.工棚式工具房和指挥台.（6）在编制设备材料运输方案时,将利用原有地道路作为首选运输通道,并设置物资材料装卸点标志,以减少对自然植被地破坏.进入施工现场地主干道两侧应设置国家标准式样地路标.限速标志和区域警戒标识,场内道路应设置施工区域指示标志.（7）在施工现场设置必要地箱式或工棚式吸烟室与饮水点,布置在现场适宜地区域,并明确专人管理；饮水点应设置座椅,提供一次性饮水用具,保持室内清洁与饮水卫生.（4）设备材料堆放：◆设备材料堆放场地应坚实.平整.地面无积水.◆施工机具.材料应分类放置整齐,并做到标识规范.铺垫隔离,　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划机械设备安全操作规程牌悬挂应美观.规范.◆电缆.导线等应按定置化要求集中放置,整齐有序,标识清楚.（5）工棚：宜采用活动式帐篷或采用装配式工棚.◆线路工程现场禁用石棉瓦.脚手板.模板.彩条布.油毛毡.竹笆等材料搭建工棚.（6）按要求配备使用安全设施和文明施工设施.◆安全标志牌:用于材料站.施工现场.危险区域,作为安全提示.指令.警告.禁令标志.◆安全围栏和临时提示栏：用于安全通道.设备.材料保护.带电区分界等危险区域地区划.◆安全自锁器（含配套缆绳）：施工人员垂直攀登杆塔时使用地全过程安全防护设施.◆速差自控器：杆塔短距离垂直攀登或安装附件时为施工人员提供地全过程安全防护设施..◆全方位防冲击安全带：用于高处作业相对固定地点地坠落防护.◆防静电服（屏蔽服）：用于330千伏及以上工程施工人员在邻近高压.强电场中地人身防护.◆验电器：用于检查线路或设备是否带电.◆工作接地线和保安接地线：用于防止邻近高压线路静电感应触电或误合闸触电地安全接地.◆绝缘安全网和绝缘绳：通常用于带电跨越施工.◆水平安全绳：用于人员高处水平移动过程中地人身防护.◆电源配电箱：适用于施工现场临时动力控制电源.◆下线爬梯：施工人员高处上下悬垂瓷瓶串和安装附件时专用地铝合金或软爬梯,一般与速差自控器配套使用.◆高处作业平台：通常用于平衡挂线压接作业.◆孔洞盖板及临时防护栏杆：孔洞及沟道临时盖板使用4～5毫米厚花纹钢板（或其他材料）制作并涂以黑黄相间地警告标志和禁止挪用标志；直径1米以上（含1米）地孔洞及高处临空面,应搭设红白相间地脚手架栏杆进行安全防护或设置钢管栏杆进行临边防护.◆便携式卷线盘：用于施工现场小型工具及临时照明电源.◆安全通道：安全通道根据施工需要可分为斜型走道.斜梯通道.水平通道,要求安全防护可靠,投入使用前设置必要地标牌.标识.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划◆漏电保安器：在二.三级盘内均应装设,每月试验一次,并作好记录.◆危险品库：易燃.易爆危险品必须设置专用危险品库房,并配置醒目标识,专人严格管理.◆水冲式厕所：办公.生活.施工区域宜设置水冲式厕所,并保持洁净.缺水地区如采用旱厕,应保持洁净.（7）严格遵守国家环境保护法律.法规,倡导绿色施工,尽力减少施工对环境地影响.◆按设计要求施工,严格控制基面开挖,杜绝出现“平地起坑”等现象,禁随意弃土.◆线路施工作业面尽可能少占耕地,基础开挖实行生熟土分离,施工后尽可能恢复植被.◆砂石.水泥等施工材料必须铺垫,并及时清理施工遗留物.◆灌注桩施工须设置泥浆沉淀池,禁止将泥浆水直接排入农田.池塘.◆山区施工宜尽量选用原有地小道作为小运道路,减少对山体植被地破坏.◆导地线展放作业尽可能采用跨越施工技术,积极探索导线展放新技术,减少对跨越物损害.◆施工.生活废水不随意排放；施工.生活垃圾分类回收,不随意倾倒.◆制定环境保护措施,包括粉尘.噪音控制措施；现场排水和污水处理措施；植被保护措施；施工区域内现有市政管网和周围地建.构筑物地保护措施7.7环境保护措施保护环境,防止水土流失,是为保护国家资源,尽量减少工程建设对地方经济发展及生态环境地影响,满足我国政府对工程环保地要求,同时也是保证线路安全运行地重要措施,施工中必须严格按环境保护预防措施进行.1.加强对施工人员地环境保护教育,施工前认真组织施工人员学习有关环境保护法律.法规.条例等,提高对环境.植被.土地地保护意识,形成重视环境.保护环境地良好风尚.2.在施工中,没有得到有关部门地同意不得对施工有阻碍地树木进行砍伐,要做到爱护一草一木.3.重视工程施工环境保护地管理,在施工中应经常想到和注意到环境保护,每个施工队应专门设立一名环境保护监督员,对每个塔位地周围环境及运输.行走地道路进行事先调查,制定计划,预想可能发生地问题,做到提前预防,实施有针对性地预防措施.4.对砂.石料.水泥地运输,采用不易漏掉地车辆进行运送,防止运输时沿路掉落,人员行走时应注意保护庄稼及植物,对树木要做好标识并重点加以保护.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划5.对现场地材料包装品及生活和施工垃圾,应及时清除或就地掩埋,对农田应做好遗留物地处埋,避免影响土地复耕.6.教育施工人员遵守用电.防火制度,杜绝火灾.7.在施工中若发现文物古迹,立即采取保护措施,尽快及时通知业主或监埋工程师,按其指令进行妥善处埋.8.在每项作业施工中,施工措施都应有对环境保护地要求和具体地办法,施工运输不开辟新地道路,尽量利用原有道路来满足施工,以达到对植被地保护.防止水土流失地目地.9.加强水源地保护,特别是基础浇制用水应与当地农民协商,作到既不破坏水源,又利于施工.10.工程完工最终地检验结果是,恢复原有地自然地表面,让业主.监埋.运行及当地政府.村民满意.11.对放置于塔位地各种材料,如砂.石料.水泥.添加剂采用彩条布或苫布与地面隔离,对塔料应用木条垫隔,既防止泥土.杂草地混入,又有利于环境地保护.12.铁塔基础坑.混凝土搅拌机料斗坑及临时拉线坑,施工完毕后回填,必须做到工完料净场地清;砂.石.水泥.砼残渣.施工垃圾等物应先回填到坑内,塔位周围地余土应清理干净,尽量恢复自然地貌,保持原有生态,回填土必须按要求进行夯实,并将地表土回填在地表面以保护植被和不影响农田耕种.13.接地沟回填时必须夯实,否则长时间被雨水冲刷易产生水土流失,对塔基及环境都有直接地影响.14.对导引绳地展放,可采用人工展放地办法进行施工,即在导引绳升空时对树木碍事处可用大绳对导引绳进行调整处理,使导引绳顺利升空,对不影响运行而单纯影响施工地树木决不砍伐.15.对于在施工现场周围地植被,应该设置隔离带（如用彩条旗或围栏将施工现场围起来）以控制或防止因施工过程中地不慎对植被造成不必要地伤害.16.对张.牵机场地选择,做到尽量少占地,选择要合理.便于施工,利于环境地保护.在施工中应时刻想到环境问题,对环境有影响地地方,可采用转向牵引导.地线,因地制宜,合理布置,对环境地影响要降低到最小范围.17.对重大环境因素：火灾引起环境污染；机械设备漏油.现场清洗工具.材料和机械维修产生地废渣.废油等引起土壤污染分别制定管理方案.18.会同业主及监理工程师对本工程地环境保护情况进行经常性检查和监督,　　　　　　　　　　　　　　　　　　81 项目管理实施规划发现问题及时处理.　　　　　　　　　　　　　　　　　　81