篮球场工程施工组织设计

华鸿建设工程有限公司施工方案四川国际标榜职业学院新建篮球场工程施工组织设计编制单位:华鸿建设工程有限公司法定代表人（或授权人）：编制日期:二零一二年八月二十日29 华鸿建设工程有限公司施工方案编制说明一、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和要求的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季工作安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约“的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。二、编制依据1、建设单位提供的施工招标文件。2、四川国际标榜职业学院提供的运动场部分施工图。3、ISO9001质量保证体系的有关文件。29 华鸿建设工程有限公司施工方案4、现行的施工验收规范、规程和标准，成都市有关建筑技术、质量和安全的规定。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在成都地区的工程施工经验。三、说明1、根据本工程的特点，综合考虑我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提及各项要求、施工规范及政府有关安全、文明施工等规定的前提下，编写了本施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调各衔接等方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证工程质量、提高效益之目的。2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改方案，以保证质量和工期的要求；而因修改方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。3、未注明的尺寸单位为毫米。29 华鸿建设工程有限公司施工方案目录第一章工程概况05第一节施工主要项目05第二节设计概述05第三节现场条件05第二章施工总体布置及组织机构安排06第一节施工工期06第二节组织组织管理06第三章施工平面布置08第一节现场供水供电08第二节现场总平面管理08第四章主要分项工程的施工方法和质量要求09第一节清洗场地09第二节支模10第三节铺设耐磨地坪面层10第四节其它质量要求11第五章施工技术组织措施17第一节质量保证措施17第二节质量目标及质量管理措施17第三节质量检查措施18第四节计量管理18第五节质量保证措施及质量通病防治1929 华鸿建设工程有限公司施工方案第六节安全施工措施19第七节文明施工措施20第八节消防保证措施21第六章施工现场多项管理制度22第一节保安及门卫管理22第二节工地消防管理23第三节现场安全管理25第七章产品质量保证体系26附：施工进度计划表27附：施工管理机构组织网络29附：质量管理体系30附：安全管理体系3129 华鸿建设工程有限公司施工方案第一章工程概况一、总述工程名称：四川国际标榜职业学院篮球场建设单位：四川国际标榜职业学院编制单位：华鸿建设工程有限公司二、概述四川国际标榜职业学院位于龙泉驿区同安镇同策路3号，校园占地面积为120亩，其中拟建运动场面积约1700m2。将原建篮球场改建学生公寓，周长160米，基层采用连砂石回填浇筑砼，篮球场面做30---50毫米耐磨地坪层。三、现场条件本工程位于四川国际标榜职业学院校内，施工前必须铲除原有草坪，重做基础垫层，浇筑砼。施工前必须确保砼质量，保养期满，满足开工条件。由于学院对卫生及安全等管理要求较严格，为确保学校正常运围转，老师、学生等的安全，必须组织一定的劳动力专项处理环境卫生、治安问题。确保施工期间校内的安全及文明。29 华鸿建设工程有限公司施工方案第二章施工组织部署一、施工组织1、施工工期本工程施工面积大，学校要求工期短，为了保证按期完成施工任务，我们在尽可能的条件下，通过合理的计划安排，力争在前30天内，高质量的交付给学校使用。（完成内容有，铲除原有草坪，做垫层、浇砼、铺设耐磨地坪，安装篮球架，铺设沟盖板）。2、工程质量确保工程质量达到优良。3、施工安全严格按照国家安全评分标准，施工用电技术规程及成都省“五无”目标落实措施，坚决杜绝重大伤亡事故及人为的安全事故。4、文明施工以标准化文明施工现场为本公司赢得市场，为建设单位增添光彩，为文明城市做贡献。二、施工组织管理1、组织领导和管理机构根据工程规模、特点，本工程按项目管理法施工，选派有施工管理经验的管理人员当项目经理，挑选有施工经验的技术人员组建项目部，组成精锐强悍的建筑队，各司其职，各尽其能，上下协调，群策群力，精心施工，圆满完成施工任务，施工管理机构名单详见：施工管理机构组织网络。29 华鸿建设工程有限公司施工方案驻工地主要管理人员名单序号姓名职称或职务负责事项备注1徐海兵工程师项目经理2漆长贵工程师项目副经理11技术员泥工班长12技术员土方负责人13技术员耐磨地坪劳动力的组织设计：根据本工程特点，要组织足够的施工力量，加快施工速度，在保证质量的基础上，使施工尽量赶前，本工程准备设放劳动力35人（详见劳动力安排表）劳动力安排表序号工种名称人数1机械工22木工14耐磨地坪专业技术工55杂工56施工、测量员1合计142、主要材料、半成品计划：按本工程的施工特点，建筑材料的供应要特别组织好，绝对不能由于材料供应不及时造成窝工，影响工程的施工进度，每周末，由项目技术组提出下周用料计划，提交项目物资组，由项目物资组织进场。所有进场材料由物资部负责验收，禁止劣质材料进场，需要检验的材料进场后，即由试验人员送到公司试验室检验，合格后方准使用（详见主要材料表）。3、主要施工机具计划29 华鸿建设工程有限公司施工方案第三章总平面布置及管理本工程位于四川国际标榜职业学院园内，材料的进场可经校道施工进场，其水、电可通过学校已有的水、电源头接到施工现场。在施工过程中，一定要注意文明施工落到实处，确保施工安全，为公司树立良好的形象，对此，我们在满足工程客观需要的前提下，重点突出文明施工。一、现场供水、供电根据本工程的工程量及人员的日常生活用水量，接入学校原有给水管道，施工用水采用DN50镀锌钢管，生活用水用DN25镀锌钢管。施工用电分二路，宿临时用电为一路，施工现场一路，线路都为架空排布。二、现场总平面管理鉴于该工程位于校园内，面积大，篮球场正在使用，进出人员密集，环境优美。因此，不但要有一个合理的布置，而且要能够科学严密的管理，主要管理措施如下：1、分片管理，按进场班组分区包干，责任落实到人。2、现场临时道路均做石屑路基，埋管设置雨水口，保持排水畅通，做到雨天无积水。3、配合学院出入口门卫制度，并张挂出入制度，场空管理条例，工程概况和安全制度等，教育职工加强纪律性，维护好工程秩序。4、多类大型机械设备和材料按计划进场，按指定位置堆放整齐，避免二次倒运。29 华鸿建设工程有限公司施工方案5、施工现场的控制主要做醒目的标志，并加以保护。6、各班组按划定范围使用场地，并遵守统一的平面管理责任，定期召开场空管理检查会议，发现问题，保证现场总平面布置始终井然有序。三、施工垃圾处理现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理，统一用汽车外运到环卫部门指定的垃圾堆放点。29 华鸿建设工程有限公司施工方案第四章主要施工方法塑胶跑道面层施工方案及塑胶跑道检测标准施工方案一、清洗场地砼施工完毕，自然养护14天后，用高压水枪清洗干净沥青表面灰尘，并放水检测场地是否积水，积水处用粉笔记录下来，并用耐磨地坪填补平整，直至不积水为止。二、铺设耐磨地坪面层1、施工前地面水份测定：晴天时用胶带四周粘透明薄腊于地面。待2一4小时后，内部若有结露现象则不可施工，只有在测量地面含水率达8%以下，方可铺设耐磨地坪面层。2、材料的混合搅拌：a、搅拌场所先用胶面铺热垫以确保地面整洁；b、材料启用时，封盖外沿需先清洁干净；c、材料甲组与乙组按规定的重量比例倒入搅拌桶，再加入色彩添加剂，并加入一定量的固化剂。搅拌机应上下左右移动，使材料充分搅拌混合，但应避免空气压入。d、倒材料时应直接倒入搅拌桶中央，勿沿桶边倾倒，以免桶边材料不能完全混合均匀。3、耐磨地坪面层铺设，将搅拌好的材料倒入模框，技术员用乔尺紧压模条，将浆料刮平，并修整齐模边。三、在保证不污染的情况下进行打磨，容易清洗的特点。使耐磨地坪29 华鸿建设工程有限公司施工方案面色泽一致，提高耐磨地坪面层使用寿命的作用。四、画篮球场线遵照国际田联标准，用钢卷尺、经纬仪准确放出路道线，各运动项目标志线，用专用喷线盒菊花牌白色油漆，并使线宽一致，无虚边。耐磨地坪跑道验收标准1、耐磨地坪面层的特殊要求：（1）平整度3米直尺±3MM，横向坡度不大于1/100，斜度向内纵向不大于1/1000；（2）有一定的物理性能；（3）耐磨地坪面的基层不透水，以免温气上升而影响耐磨地坪与砼层的附着力；2、使用标准：GB9866样品和试样的制备；GB10111利用随机数骰子进行随机抽样的方法；GB10633钢卷尺；3、技术要求：（1）外观与尺寸a、外观：无裂痕或分层现象，防滑层与底胶层粘合牢固。b、标志线：标导线清晰，不反光，无明显虚边，与面层粘合牢固。多标志线位置距终点线间的距离长度不允许出现负差，其正差应小于1/1000。C、平整度合格率：塑胶跑道平整度合格率不小于85%。d、厚度：用于比赛的篮球场耐磨地坪的厚度不小于30MM。29 华鸿建设工程有限公司施工方案e、坡度：塑胶跑道的横向坡度不小于1：100，纵向坡度不大于1：1000。（2）物理机械性能：项目指标硬度（邵A）度45~60拉伸强度MP≥0.7扯断伸长率%≥90压缩复原率%≥95回弱值%≥20阻燃性%≥14、度验方法：（1）平整合格率的测定：a、仪器：3M直尺：尺长精度为±3MM，尺的底面平直无陷。赛尺：0~25MM，精度为±1MM。经纬仪：精度±211。b、测理步骤：以篮球场的曲直分界线为界、直道沿横向纵向复3M标一个点，赛篮球场以圆心为圆心，用经纬仪与50做一放射状线，沿放射状线复3M标一个点。将3M直尺轻放于任何相邻两个点间，用赛尺测量最大局部凹陷不超过4MM再将1MM直尺轻放于任意两点中部，用赛尺测量量大局部凹陷不超过3MM，即为合格点，复组测量总测量点数不应少于40个。C、结果计算：P（%）=R1/R2×100式中：P——平整度合格率（%）P1——合格点数29 华鸿建设工程有限公司施工方案P2——总测量点数（2）厚度的测量a、仪器：游标卡尺或厚计，精度0.01MM。b、测量步骤：在篮球场上挖出一个直径为10~25MM的试样，按照GB9865中4.8条规定的砂轮研磨试样的上、下表面直至磨出的面积大约占试样研磨面积的50%，然后用游标卡尺或厚度计从三个不同角度测量试样上下表面的厚度，精确到0.01MM。c、测量结果：测量结果取三个测量值的中值，并保留一位小数。（3）长度的测量：在直道上的篮球场长度用精度不底于±10MM/KM的测距仪或符合GB10633的1级卷尺测量，当用钢尺测量时，应按钢尺的全尺长校正值及温度系数对钢尺显示值进行调整，包括弯道的距离长度，弯道部分长度，应将长度值换算成以半圆圆心为圆心的该长度所对的圆心角角度值，再用精度不低于±2的红纬仪测量。（4）坡度步骤：篮球场曲直分界线始，直道高10M标一组点，弯道以圆心点为圆心度150标一组点，该组点包括第1道内沿和第8道外沿两点，用水准仪测量该点的标高。P1=h1/L1P2=h2/L2式中P1——横向坡度P2——纵向坡度h1——该组两点的交差点h2——同道上相邻两点的交差（5）硬度的测定：在样品中部距样品边沿不少于50MM的区域内裁取试样，试样厚度为12.029 华鸿建设工程有限公司施工方案±0.5MM，边长为50±0.5MM的正方形该度验不少于3个。（6）拉伸强度，扯断伸长率的测定：拉伸速度为100±10MM/MM，平行测定的两上结果之差，拉伸强度不大于0.2Mpa，拉断伸长率不大于20%。（7）回弹值的测定：平行测定的两个结果值不大于4%。（8）压缩复原率的测定：对试样进行压缩变形试验，在自然状态下恢复3MM后，试样在压缩前原的厚度之比按GB2941规定。5、检验规则：（1）生产厂应保证产品质量，该批产品均应附有产品合格证书和产品说明。（2）组批和抽样：检验时以该项耐磨地坪工程为一批，该批均应进行外观尺寸检验和物理机械性能检验，按规定取样，该块试样均应进行测试，结果取某算术平均值。A、以施工时该一次混合料量为一抽样单元，按下表规格及数量，随机地按施工顺序与施工平行抽取，样品在现场条件下停放时间不得少于40小时。500MM××≤4000≥24000~8000≥3≥8000≥4B、样品应用塑料袋包装，并置于阴凉干燥处，包装上须注明工程名称，取样部位，现场气候条件，取样人及有关特殊说明。29 华鸿建设工程有限公司施工方案C、样品固化14天以上方可进行测试，也可在实验室进行加速固化，样品有效期为六个月。D、必要时，要以直接在竣工后的篮球场挖取样品，抽样时以30M3为一抽样单元，按GB10111获得随机数，再按预先规定和顺序确定抽样点。6、不合格判定：当检验结果有一项不符合规定，应另行双倍取样进行检验，其算术平均值仍不符合规定，则判该掇塑胶跑道不合格。7、使用、保养、维修：（1）在具备适当排水设施的情况下，可全天候使用。（2）应按其使用范围合理使用，要保持清洁，避免长期荷重，避免机械冲击和磨擦，以延长其使用寿命。（3）维修应由专业施工队进行。第五章技术组织措施一、质量保证措施质量是企业的生命，本公司本着以质量求生存，以信誉求发展，以效益求进步的经营思想，坚持以质量管理为中心，以优质服务为目标，竭诚为业主提供最优质的服务，交出最好的产品。本公司的质量方针是：“质量第一”是公司的宗旨，满足顾客的需要是公司全体员工的愿望，ISO9002全部要素是全公司的工作准则。二、质量目标及质量管理措施1、质量目标：优良工程；2、质量管理措施：29 华鸿建设工程有限公司施工方案①本工程质量管理措施，在公司《质量管理规定》的基础上，建立项目质量管理办法，并结合本工程情况，建立质量管理网络，对工程实行强制管理。②认真抓好工人质量意识教育，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。③建立由公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构。④从施工准备至工程交付使用各阶段推行全面质量管理，严格按照PCDA循环过程有秩序的开展质量管理小组活动，使工程质量不断提高。⑤正确选择调配机械设备，作好维修保养，保持机械设备的良好技术状态。⑥严格按公司制定的ISO9002标准质量控制程序进行质量控制。三、质量检验措施1、严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，进行交接检查，上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。2、隐蔽工程作好隐蔽、预检记录。质检人员作好复检工作，并请甲方（或地盘监理）认可。3、材料、半成品必须有合格证或材质证明、检验报告，不允许不合格产品投入工程使用。4、模板在周转使用时，必须将表面清理干净，并均匀涂刷脱模剂。四、计量管理制度1、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，期货计量器具也应按计划按时送检，周期送检率不得低于90%。在同检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录。29 华鸿建设工程有限公司施工方案2、原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。五、质量保证措施及质量通病防治1、质量保证措施：（1）认真学习图纸，开清设计意图，搞好图纸会审，把有关技术问题解决在施工之前。（2）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周密细致的安排，对施工易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。六、安全施工措施1、安全目标：无伤亡事故，人员轻伤控制在1%以内；2、安全措施管理体系。3、成立安全生产小组，负责施工项目的生产组织管理。项目经理为安全生产第一责任人，对项目安全直接负责。分部分项工程作业计划或计量承包时，应落实安全责任。开展深入系统的安全教育，牢固树立安全员安全生产意识。4、认真贯彻执行国家现行安全生产法规和深圳市施工安全监督制度，以“一标立规范”指导施工全过程。5、要逐级向有关人员做好安全技术交底，作业人员在安全技术措施和劳动用品未解决和落实之前，不能进行施工，各种生产设施和设备需经检验验收，办理安装与使用交接手续后才能投入使用。6、施工过程中发现安全防护设计有缺陷或隐患，务必及时报告立即处理解决，所有安全设施安全标志。7、工地要配置足够的消防器材，包括灭火器、消防栓、消防砂、消防水池等，对临建宿舍、仓库、木工棚等要经常检查，发现隐患及时整改。29 华鸿建设工程有限公司施工方案8、建立健全安全生产管理档案，技术交底应须签字，安全设施验收人和使用人应有签收和接收手续。七、文明施工及环境保护措施文明施工管理是施工现场平面的重要组成部分，因此必须指定专人负责管理，并把文明施工管理的各项指标落实到各职能管理人员和生产班组，用经济手段进行管理，确保学校正常上课。1、按照公司制定的争创文明工地的各项规定，强化施工人员的职业道德意识，不扰民，不损害附近居民的利益。2、完善材料管理制度，材料员应昼夜值班，对进出车辆人员进行登记，非工作人员严禁进入施工现场。3、机具设备、周转材料、建筑材料、加工场地和成品堆放场地应合理布局，堆放规范整齐，做到现场清洁有序。场地排水设施应经常清理，道路保持畅通。4、现场要定期进行大扫除，并进行消毒灭毒，食堂宿舍要坚持天天清扫，开展班与班的文明卫生竞赛，工地每星期进行一次室内卫生奖评。5、按规定设置“五牌一图”，各机具设备均应挂安全警示牌，办公室应挂岗位负责制，现场还应有针对性地宣传。6、现场应利用广播黑板报或其它形式对职工进行宣传教育，使全体员工知法、懂法、并自觉维护国家的各项法令政策，提高员工的法纪观念，防止和杜绝偷盗斗殴事件的发生。7、施工现场的临时设施布置，砂、石、钢筋材料的堆施，必须严格遵守长安旧中学田径改造工程总平面布置图的位置划分，服从校方指挥，不得随意更改。所有钢筋和周转材料要堆放整齐有序，保持场内卫生清洁。29 华鸿建设工程有限公司施工方案8、场内做到道路和施工排水畅通，主要出入口硬地化，场地平整无积水，入口临时路做砼面层，每天洒水4一6次。9、施工现场建筑垃圾应及时清理，做到工完场清，施工区域要定期消灭鼠、蚊、蝇，经常消毒防止疾病传染。八、季节性施工措施鉴于施工工期内正处于夏汛期，要做好与气象台的联系工作，提前采取措施。1、做好现场排水系统，修整主要运输道路及排水沟。2、雨天对砂浆、砼配合比要扣除砂石含水量，对配比进行调整。3、机电设备电机要加盖，所有电动工具要加防漏电开关。九、消防保卫措施1、现场应配备足够的灭火消防器材，设立消火栓、消防水池，建立义务消防队。项目领导班子中要有一人兼管消防工作，使群防工作落到实处。2、现场临时搭设要经有关消防部门检查验收，并办理验收单。3、火灾报警电话119，工地必须有对外联络工具。4、搞好施工现场治安管理，现场周围设防护围墙，工地要有保安轮流值班。进场施工人员要统一佩戴有照片的工作证，非工作人员一律不得进场更不准在工地留宿。发现问题及时找公司保卫科与学校后勤部及当地派出所联系处理。5、现场严禁生明火，为工作需要，则应由甲方、监理、施工单位安全负责人共同签发的“动火证”。6、电气焊施工期间必须认真检查工作范围，清除易燃物品，并派专人看火，检查有无焊渣掉下，防止引起下面材料物品起火。29 华鸿建设工程有限公司施工方案7、现场严禁存放易爆及危险品。第六章施工现场各项管理制度一、保安及门卫管理（一）现场有保安人员进行全天24小时值班，对施工现场及出入工地的人员、车辆、材料、机具进行管理。（二）现场保安在工地项目经理和公司保卫科领导下工作，并由公司保卫科联系学校后勤部及当地派出所，建立治安联防小组，发生情况可立即通报。（三）所在进出现场人员均须佩带有照片的工作证，经工地项目经理批准的外来人员要登记并压有效证件方可进入。（四）出场车辆机具、物资均要有工地项目经理放行条，方可离开。拿出现场的携带物品需经保安员检查无疑方可放行。（五）探亲、访友人员，由门卫人员负责找人，在门卫外商谈。现场工人宿舍不得容留“三无人员”及非本工地工作人员住宿，来探亲的工人家属应另行安排住宿，不得住在工地。不得在宿舍内进行黄、赌、毒等违法活动，严禁酗酒及打架斗殴，不能影响学校块净土。（六）场内所有人员要登记造册，名册中要有照片及身份证复印件。（七）工地成立业作防暴防，制止群体打架，团体抢劫、偷盗，制止各种违法行为，进入工地必须例行检查。业余防暴防可与业作消防队为同一成员，这些人必须法纪观念强，大公无私，身体健壮且有专业知识。（八）罚款规定：1、非本工地人员留宿一晚罚款200元。29 华鸿建设工程有限公司施工方案2、凡犯有黄、赌违法活动一次罚5000元，严重者罚款后送公安机关，吸毒、贩毒一律送公安机关。3、凡参与打架者，每人罚200元，打人肇事者每次500元，情节严重者送公安机关；偷盗者一次罚20倍，抢劫或严重偷盗者送派出所。4、罚款一律从所在单位的押金中扣除。二、工地消防管理（一）认真执行《中华人民共和国消防条例》，实行防火责任制，建立现场各有关单位主管人员参加的消防领导小组。贯彻消防工作以防为主，消防结合的原则，成立防火检查小组，明火管理小组，业余消防队。（二）业余消防队员，在消防领导小组领导下，进行消防知识，消防技能培训，能做到招之即来，来之能战，战之能胜。（三）加强职工的消防意识，对职工进行消防制度的教育。定期进行防火检查。并与市区消防组织联系，通报情况，一旦发生火警，迅速得到市、区消防队的紧急救助。（四）工地要配备必要的、足够的消防器材的消防设施，工地有发电机作备用电源，高压泵保证消防用水压力。（五）现场防火分区划片包干负责，责任到人挂牌明示。工地要划出禁火区域。并对周总理漆库、木工房等不准使用明火的区域划出禁火范围，事先挂牌明确。在施工中动用明火，如电焊、气焊作业必须先办理动火报批手续，动火派人监护。（六）工地临时建筑必须采用耐火等级高的材料搭设，屋面用石棉瓦或铁皮瓦，墙用红砖砌筑，棚架用钢管。并报清消防部门批准。29 华鸿建设工程有限公司施工方案（七）工地及生活区电源线架设要符合安全用电的要求，不得乱拉电线，生活用电器严格管理，不得使用电炉、电热器烧水、取暖，以免引起电线电器失火。工人在工地禁止生明火做饭、烧水，严禁使用柴油炉。（八）罚款规定1、凡动火未经报批者每次罚款500元。2、私自乱拉电线、使用电炉、用电热器械烧水、取暖和使用。3、乱抛垃圾一次罚款200元，造成人身安全事故者送有关部门处理。三、总包与分包、协作单位之间的管理规定（一）所有分包单位及甲方直接分包的单位进场均必须与总包单位项目经理部签订管理合同，并交押金。遵守施工现场各项规章制度。（二）分包单位用水、用电均应向总包单位申请，在总包单位指定的接口位置接表。水电费及一定数量的主干线摊销费由分包单位负担。（三）分包单位不得在已施工的墙上、楼板上凿洞、剔槽、工作确实需要应向总包单位办理报批手续并向总包赔偿损失。（四）进场材料、设备均需经总包单位批准并由总包单位指定地点、出场也要报总包批准，办离场证。（五）总包单位有权对分包单位违章罚款或停电停水，罚款从押金中扣除。（六）分包单位的工作人员违章罚款一律从包分单位押金中扣除。（七）分包单位及协作单位的工人在食堂搭伙要办理客餐卡，每人每月收管理费45元。（八）各单位人员应对工地的卫生、文明施工及成品保护作出最大努力，并在总工期总平面方面服从总包单位管理，对不服从指挥及管理者，总包单位有权停止他们的施工并处以罚款。四、现场安全管理规定29 华鸿建设工程有限公司施工方案（一）施工现场、办公室、临时宿舍及临时维修间不得使用明火。（二）施工用电安全附件《施工安全用电设计》。（三）工地任何人任何单位乱接电线或违反安全用电规定罚款100一500元。（四）为防止火灾，按工地消防规定执行。（五）执行安全项目指标，安全事故不超过5‰。29 华鸿建设工程有限公司施工方案第七章产品质量保证体系1、原料采购质量控制我公司生产的聚氨酯塑胶铺装材料的主要原材料，其中聚醚是采用上海高桥石化总厂生产的，TDI为日本进口三井牌TDI，其余材料由本公司外购，选用质量、信誉较好的厂家作为原材料的配套基地。采购部质检部生产部原料采购原料采购原料采购不合格退回2、耐磨地坪铺装材料的产品质量控制计量称重配料混合反应控制反应温度、时间计量包装检验入库图一甲料生产工艺流程质量控29 华鸿建设工程有限公司施工方案施工进度计划表天数项目2012年8月份—9月份21222324252627282930123456789101112131415161718192021塑胶PU工程场地清理、材料进场土方开挖连砂石回填砌筑水沟浇筑砼及养护耐磨地坪篮球场线完工清场29 华鸿建设工程有限公司施工方案附表一施工管理机构组织网络项目经理项目技术负责人项目副经理安全员材料员政工员后勤员保卫员施工员质检员杂工班砼班木工班水电班瓦工班机械班市政道路班塑胶班杨忠良29 华鸿建设工程有限公司施工方案附表二质量管理体系公司经理（总工程师）设备动力科材料供应科施工技术科质量技术科项目经理质量检查施工技术施工质量水电安装材料供应各班组29 华鸿建设工程有限公司施工方案附表三安全管理体系公司经理工会质量安全科施工技术科保卫科设备动力科项目经理施工安全技术工号负责人施工安全用电专职安安员29 揭阳市建设发展总公司宝安分公司施工方案30