调度大楼桩基施工组织设计

第一章编制目的和编制依据1.1编制目的本施工组织设计为我公司对湖北能源调度大楼施工现场进行踏勘后，作出的施工总体构思和部署。我公司依据设计图纸要求，并在图纸会审后遵照该投标施工组织设计确定的原则，广泛征求和采纳吸收业主、设计院和监理工程师的建议，融合以往施工经验编制详细的施工组织方案，用以指导工程施工，确保优质高效地完成施工任务。1.2编制依据1.2.1图纸：湖北能源调度大楼桩基工程设计图纸。1.2.2勘察报告天立广场岩土工程勘察报告。1.2.3主要规程、规范：1.2.3.1国家规范序号名称编号1工程测量规范GB50026-20072混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024混凝土结构设计规范GB50010-20025建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016建设工程项目管理规范GB/T50326-20011.2.3.2行业规范序号名称编号88 1钢筋焊接及验收规程JGJ18-20032建筑桩基技术规范JGJ94-20083建筑基桩检测技术规范JGJ106-20034施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20055建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20011.2.3主要标准1.2.3.1国家标准序号名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.2.3.2行业标准序号名称编号1混凝土碱含量限值标准CECS53：932普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ52-923普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-924建筑施工安全检查标准JGJ59-991.2.4主要法规1.2.4.1国家法规序号名称序号1中华人民共和国建筑法国家主席令1997年91号2中华人民共和国环保法国务院令第279号3中华人民共和国计量法1.2.4.2行业法规88 序号名称编号1工程建设标准强制性条文1.2.5其它招标文件及答疑文件。现场踏勘。本公司施工工法和科技示范工程。本公司现有施工力量、技术能力和机械设备。本公司同类工程施工经验。第二章工程概况本工程为湖北中天鸿源房地产开发有限责任公司拟在武昌徐东大街东北侧，华中电力金融大厦西南方向兴建湖北能源调度大楼，该项目占地面积8970m2；总建筑面积9万平方米，设置地下室3层（建筑面积21357m2），其中主楼地上39层，裙楼5层，拟采用框架-核心筒结构形式。受湖北中天鸿源房地产开发有限责任公司委托，我院承担本项目的桩基工程。该项目建筑安全等级为二级，场地等级为二级，地基复杂程度等级为二级，抗震烈度为Ⅶ度。该工程岩土工程勘察于2005年完成，共616根桩。2.1工程简介（见表2-1）表2-188 序号项目内容1工程名称湖北能源调度大楼桩基工程2工程地址武昌徐东大街东北侧，华中电力大厦西南3建设单位湖北中天鸿源房地产开发有限责任公司4建设规模地上5～39层，地下3层5质量目标合格6招标范围钻孔灌注桩总包7工期要求我方承诺工期：90日历天2.2设计概况本工程桩主楼采用后压浆钻孔灌注桩。代号ZHA，桩数215根，桩径为φ1000mm，孔深约38m，有效桩长为20m,空孔段约18m；入岩深度≥2.5m，以(5-2)中风化含粉砂质泥岩或泥质粉砂岩作为持力层，单桩承载力特征值Ra=7000KN。桩身混凝土强度等级为C35。岩孔底沉渣厚度不得大于50mm。后压浆采用标号P.O42.5的普通硅酸盐水泥，桩端压浆量为2吨，桩端注浆终值压力为2.0Mpa。主楼工程桩钢筋笼通长配置，笼长约20.6m，锚固段长度为0.56m；上部2／3区域主筋为16Φ16，下部1／3区域主筋为8Φ16；加强筋为φ16@2000，箍筋为φ8@250，但桩顶下部5m加密区箍筋为φ8@100；钢筋采用HPB235、HRB335，焊条采用E43。本工程桩群楼采用钻孔灌注桩。代号为ZHB、ZHC，ZHB桩274根，ZHC桩86根，总桩数360根，桩径为φ800mm，孔深约38m，有效桩长为20m,空孔段约18m；入岩深度≥1.0m，以(5-2)中风化含粉砂质泥岩或泥质粉砂岩作为持力层，单桩承载力特征值Ra=2600KN。桩身混凝土强度等级为C30。岩孔底沉渣厚度不得大于50mm。其中ZHB桩兼做抗拔桩，单桩抗拔承载力1300KN。88 群楼工程桩钢筋笼通长配置，笼长约20.6m，锚固段长度为1.0m；主筋为16Φ25；加强筋为φ16@2000，箍筋为φ8@250，但桩顶下部4m加密区箍筋为φ8@100；钢筋采用HPB235、HRB335，焊条采用E43。群楼工程桩钢筋笼通长配置，笼长约20.6m，锚固段长度为0.64m；上部2／3区域主筋为16Φ16，下部1／3区域主筋为8Φ16；加强筋为φ16@2000，箍筋为φ8@250，但桩顶下部4m加密区箍筋为φ8@100；钢筋采用HPB235、HRB335，焊条采用E43。立柱桩兼做工程桩，如下表：工程编号桩顶标高配筋桩径（mm）持力层进入持力层深度（m)①②③LZZ2-17.716φ25Φ16@2000Φ8@2001000(5-2)1.0LZZ3-19.026Φ32Φ25@1500Φ8@1001200(5-2)2.5LZZ3a-17.726Φ32Φ25@1500Φ8@1001200(5-2)1.0LZZ5-19.026Φ32Φ25@1500Φ8@1001200(5-2)2.5LZZ5a-17.726Φ32Φ16@2000Φ8@1001200(5-2)1.0LZZ7-19.016φ16Φ16@2000Φ8@2001000(5-2)2.5其中立柱桩LZZ3、LZZ5、LZZ7加桩侧及桩端后压浆处理。钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400，焊接采用E43焊条。混凝土强度等级为C30，纵向钢筋混凝土保护层厚度为50mm，灌注前孔底沉渣厚度不大于50mm。本工程±0.000相当于绝对标高23.380m。2.3场地地质条件88 拟建场地位于武昌徐东大街东北侧，华中电力金融大厦西南方；徐东大街为交通主干道，周围车流量、人流量大，交通十分便利，地理位置优越。场地地貌属长江冲积一级阶地，为新构造运动中地壳升降形成的堆积地貌形态，现状为华中电管局沙湖小区休闲绿地，场地地势平坦，绝对标高在20.03～20.95m左右变化（黄海高程系）。2.3.1工程地质据勘察报告，场地岩土层自上而下主要由五个单元层组成，从成因上看，（1）单元层为素填土及塘泥；（2）单元层属第四系全新统冲积（Q4al）一般粘性土、淤泥质土；（3）、（4）单元层为饱和粉土、砂土层；（5)单元层为含志留系含粉砂泥岩或泥质粉砂岩。场地各岩土层的工程地质分层详见下表（表2-3）：地层编号及名称成因颜色状态和密度密度湿度层顶埋深(m)压缩性层厚(m)地层包含物及特征(1-1)杂填土Qml杂松散湿-饱和自然地面高2.2～4.3遍布整个场区，以褐黄色粘性土为主，夹少许建筑垃圾，底部分布有少许塘泥及粘性土混合物。（1-2）塘泥Qml灰黑流塑饱和2.2～4.3高0.5～2.5主要成分为渔塘和藕塘沉积淤泥，含有机质，夹少许建筑垃圾和粘性土。(2-1)粘土Q4al褐黄可塑饱和2.7～6.0中3.7～9.0含铁、锰质氧化物，夹薄层粉土。(2-2)粉质粘土Q4al褐灰软塑饱和7.7～12.5中-高5.5～14.0含铁、锰氧化物、云母片等，夹薄层淤泥质粉质粘土、粉土，底部含砂量较大。(3)粉质粘土、粉土、粉砂互层Q4al青灰稍密-中密饱和17.0～21.6中-高2.9～7.1以粉砂为主，含云母片、石英等，在C35、C36孔缺失。(4)粉细砂Q4al青灰中密饱和21.2～27.5中2.5～12.1含云母片、石英等，夹薄层粉土，分布于整个场区。底部夹40cm左右砾卵石层。(5-1)岩强风化含粉砂泥粉砂质泥岩S青灰～褐红硬湿33.0～35.8低0.7～17.2主要分布在场地西南角及南区。岩芯已基本风化成土夹岩屑状，原岩结构构造不甚清晰。未完全风化岩体节理和裂隙面无规律，倾角30-85度。岩石基本质量等级为Ⅴ级，可钻性2.0～3.0m／h。（5-2）粘土岩S褐红～褐灰坚硬坚硬湿34.7～52.0低2.0～23.0场地西南区岩芯较破碎，东北区岩芯较完整。该风化层岩体节理、裂隙较发育，倾角在40-60°，为软岩，岩石基本质量为Ⅳ级。可钻性1.0～1.5m／h。88 2.3.2水文地质场地地下水划分为上层滞水和空隙承压水两种类型，上层滞水主要赋存于（1）层人工填土中，由大气降水及地表水补给，无统一的自由水面。空隙承压水赋存于（3）单元过渡性土层及（4）单元砂土层中，与长江水体及区域承压水体联系密切，水量丰富。上层滞水静止水位在地面下1.3～2.7m,承压水水位受长江水位影响较大，武昌地区砂土层中承压水位年变化幅度在3.0～4.0m。根据室内水质分析报告，场地地下水对混凝土及钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性，但对钢结构具弱腐蚀性。2.3.3场地施工条件拟建湖北能源调度大楼，西南面正对我市内环线主干道--徐东大街；东北面为华中电力金融大厦；东面为为8层住宅楼，东南面为地层住宅楼及一小道。由此可见，场地平整宽敞，交通非常便利，但车流量和人流量比较多。施工车辆受限制较多，特别是材料和排污车辆受时间及路线限制，给施工进度带来很大的影响。2.4工程特点本工程入岩深度比较深、岩石强度硬，施工难度大，特点之一；施工场地处于繁华市区，周围车流量、人流量大，大楼、住宅楼比较多、距离近，对环境、安全文明施工要求比较高，特点之二；88 第三章施工部署由于本工程地处繁华市区，四周高层林立，工程影响大，我公司对此非常重视，在施工过程中，我们必须确保工期、质量、安全及文明施工等各项目标实现，综合考虑本工程特点，我们对本工程施工部署要点如下：3.1施工部署若我公司中标，我公司拟安排10台GPS-15钻机，两台挖掘机，四台吊车，四台泥浆运输车及其它辅助设备进场施工，计划工期为90天，分两个阶段，第一阶段：施工裙楼工程桩ZHC、ZHB、及立柱桩；第二阶段：待主楼三根试桩静载检测后，施工主楼工程桩ZHA。为确保在工期内顺利完成合同内容，如后期主楼桩回转钻机施工进度慢，另行安排6台冲击钻机进场施工。开工前预先规划好场地，包括钢筋笼制作区、堆放区，水泥堆放区，生活办公区，泥浆池循环系统布置，施工道路，水电线路等。预先订购合格材料。工程前期以钻孔成桩为主，后期以压浆为主，压浆工作可与成桩穿插进行；钢筋笼和压浆管制作在开工时应提前2-3天开始制作，施工过程中与钻孔桩施工同步进行。3.2施工道路的规划3.2.1对外交通：利用现有交通道路，在施工区西南侧设置一个6m宽的临设大门作为出入口。3.2.2施工区内交通利用现有条件在场地中间东西方向修一条便道，并在南侧大门口设置一个洗车槽。88 3.3施工准备3.3.1技术准备⑴由项目总工程师牵头，组织项目部人员进行图纸学习，审查工作，做好图纸会审、施工方案交底工作。⑵项目技术部组织人员建立现场测量组，做好施工现场轴线、高程控制桩的设置，确保桩位放样按设计及规范要求。⑶确定好施工人员，安排好车辆进出场路线；协调好周边关系，落实好施工用水用电问题。特殊工种人员应持证上岗。⑷配备经过检验合格的仪器设备。⑸编制科学、实际的施工计划。⑹做好对班组的技术、安全交底工作。⑺对工程桩进行编号。⑻、在甲方提供地下管线资料情况下，请专业探测公司进行地下管线和障碍物的详细探测，做好相应准备⑼、编制施工预算，提出主要材料用量计划。3.3.2劳动力及物资、设备准备A、合理组织施工力量，做好进场三级教育和操作培训。B、落实各部室人员，制定相应的管理制度。C、根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。D、组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。88 3.3.3施工现场及管理准备A、编制施工总平面布置图并报有关部门审批。按现场平面布置要求，及时安排临设用房建设，机械设备布置，并做好水、电、消防器材的布置和安装。B、按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。C、抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。D、完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。3.3.4施工临时用水、用电设计充分利用现场条件，保证施工用水、用电的需要，尽可能地避免停工、窝工，以确保工程的工期和进度。临时上、下水和供应设施应至少包括下列工作内容：A、与市政总管或干路预留连接点做临时连接；B、提供场内临时总控室或配电室、仪表、阀门、场内主管主线、场内支管支线、三级配电所有配电箱、泥浆池、沉淀池等；C、提供所有临时照明设施，包括灯架、灯头、灯具、电线以及足够的用于维护的备用材料和零配件；D、供水和供电系统要保证对各现场电动机械设备和工器具足够的电力供应和对所有工序施工的临时供水；E、88 临水和临电系统应保证每天24小时都处于良好的运转状态，以确保因工序本身要求和进度计划要求的加班工作，确保工程按期竣工；F、为保证临时用电的不间断，考虑配备备用燃油发电机和专业维修人员等，以保证一旦出现外部停电时，备用发电机能自动启动，保证现场重要负荷的供电；第四章施工组织管理及目标若我公司中标，我公司将成立天立广场项目经理部。项目经理部负责全面严格履行合同，对工程施工进行科学组织、指挥、管理，确保本工程项目优质、安全、按期完成。4.1施工组织管理机构4.1.1贯标认证我公司已通过GB/T19001—2000质量标准、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》，和ISO14001-2004《环境管理体系规范》三位一体的认证，能够确保本项目质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系持续、有效的运行。4.1.2项目人员配备原则本着精干、高效、高素质的原则，项目经理部将由有类似工程丰富施工经验的优秀人员组成。我公司将选派承担过同类型工程项目管理、具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任本工程项目经理；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的高级工程师担任。项目经理部的其他组成人员均经过大型工程项目的锻炼。并具备以下特点：88 领导班子具有良好的团队意识，班子精炼，组成人员在年龄和结构上有较大的优势，精力充沛，年富力强，施工经验丰富。文化层次高、业务能力强，主要领导班子成员均具有大专以上学历，并具有中高级职称，各业务主管人员，均有多年共同协作的工作经历。4.1.3项目管理组织机构（见图表3-1）图表3-1项目经理项目副经理项目总工工　程技术部计划财务部消防保卫部综合办公室物质部质　量安全部成孔施工班砼灌注压浆班电工电焊班机械维修班吊运班后勤杂工班排污班4.1.4职责项目部班子主要成员及各主要部室的职责执行我公司的《质量、环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。项目经理部全权负责本工程项目的管理和实施，就承建的工程质量、工期、安全等对业主负责，充分享有施工现场管理和经营工作的决策权，对现场的施工和质量实施全面管理，严格按照技术规范的要求施工。88 项目经理：全面负责工程项目管理工作，对项目安全、质量、工期、成本负全责。项目副经理：协助项目经理负责项目生产组织工作，主要对工程安全、文明施工、质量、工期、物资及机械管理负责协调。项目总工：协助项目经理负责解决项目施工中的技术难点和重点问题，主要负责解决设计变更及洽商中的技术问题，组织编制工程总体施工方案，负责对施工技术，安全生产，质量的组织管理，做好总承包协调工作。技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理，负责对各劳务分包、工程分包的管理。质量部：负责检查和填写检验批质量验收记录。安全部：负责施工现场安全防护、文明施工日常监督检查工作。物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。计划部：负责工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验工及统计等工作。财务部：编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。88 综合办公室：负责施工过程中的文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。消防保卫部：负责施工现场治安保卫、防火和成品保护工作。4.2施工组织管理目标4.2.1质量目标严格执行现行的国家施工及验收规范，根据设计及有关技术文件要求，精心施工。并保证工程质量达到合格标准。4.2.2工期目标本工程我方计划工期为90日历天。4.2.3安全目标结合本工程特点，我公司将采取切实可行的措施和充足的资金投入、通过科学的管理和控制，达到如下安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故；杜绝交通违章事故。达到市级安全优良施工现场标准要求。4.2.4文明施工目标严格执行武汉市政府26号令，抓好现场设备、材料、生产、生活区的环境卫生管理、做到路面保洁、不扰民，不污染周边环境，无治安纠纷事件发生。施工人员明确分工，落实责任制，严格按施工平面图进行管理，做到物流有序，施工顺畅，三废及噪音排放满足国家标准，创建市级文明施工样板工地。第五章拟投入的主要物资计划88 5.1供应和运输方式本工程主要施工材料均在武汉采购，对混凝土、钢材、水泥等大宗材料均选择合格供应商。商品混凝土由搅拌站罐车运送至井口。钢筋、钢管直接由汽车直接运至指定加工地点。水泥直接由汽车直接运至指定存放地点。5.2保证材料供应措施5.2.1项目经理部设置物资部，主要负责物资的采购、供应、管理、分配工作。各专业设置材料室，负责工地材料堆放保存和购买施工器具及常备零件等工作。5.2.2技术部在开工前编制实施性施工组织设计，提出各种物资的阶段性计划，在施工中提前向物资部门下发各种材料计划，物资部门根据计划提前备料。5.2.3加强材料管理，制定切实可行的材料管理制度，对采购供应、发放各个环节严格管理。5.2.4反对浪费，做到物尽其用，使材料在采购、保存、使用、回收各个阶段得到有效控制。5.2.5物资部门随时进行市场调查，提前购买施工所需物资。5.2.6在雨季施工时，进行提前备料，尤其是大宗料，必要时加大堆料场的面积以保证能充分备料。5.2.7对于影响施工进度的材料、瓶颈物资，派专人到生产厂家进行现场监造，定时间节点、分批运至施工现场，必要时改变运输方式，节省运输时间。88 5.3材料供应计划根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。主要材料供应计划具体见图表5-1。主要工程材料用量及供应计划表图表5-1序号工程量名称单位数量备注1混凝土m34080C352钢筋Φ25T3553钢筋Φ16T1434钢筋Φ14T115钢筋φ8T706水泥T5007φ25压浆管m17600无缝钢管8混凝土m34500C305.4保证材料供应措施及应急预案5.4.1为确保本项目施工生产顺利进行，保障物资材料供应及时，除按本项目物资供应计划物资采购外，还做好如下物资供应预案：5.4.2项目经理部成立物资供应应急处理小组，建立物资供应预警机制，及时准确掌握现场施工物资需求量，做好主要物资材料储备。5.4.3受国家宏观调控政策和国际经济影响，出现物资供应紧缺时，本项目经理部将依托单位优势，在单位物资主管部门的调剂下，优先保证满足本工程的施工需求。88 5.4.4加大物资供应储备，特别是水泥、钢材等，在施工现场和场外加工地搭建足够容量的库房。要求存10天以上施工生产所需的物资。第六章拟投入的主要施工机械设备6.1施工机械设备配置原则施工设备作为生产力的要素之一，是企业生产的重要手段，是企业完成施工任务的重要物质基础。为确保工程工期、安全和质量要求，施工设备配置遵循科技含量高、性能优良、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进行设备组合匹配，使施工设备的配置充分体现先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用成本。满足施工需要的原则：在施工中，根据工程量大、工期紧的特点，组织机械化作业，配备传统的反循环回转钻和先进的挖掘机、泥浆自卸车、汽车吊、全站仪等。机械设备成套、匹配作业原则：施工中，加强设备的维修管理，保障设备的完好，配置施工设备时使设备生产能力高于进度指标，保证即使个别设备发生故障，施工生产也不致受到影响，并定期对机械设备进行维修保养。发挥设备的效率，不单纯追求一台设备的先进，必须是作业系统先进，设备成龙配套，形成高效率综合生产能力。6.2施工机械设备、仪器保障措施本着“合理配置，均衡施工”88 的原则，按施工计划，分批调入和调出用于本工程施工的机械设备及检验、试验设备，以保证施工现场正常的施工秩序。根据本项目施工类型和工程量，所有拟投入的机械设备都有一定的富余量或可同效替代的机械设备，这些备用的机械设备性能良好，就位合理，随时处在待命状态，确保不因机械设备的原因而受影响。开工后与机械生产厂家保持联系，加强沟通，要求厂家增加常用零部件的加工储备，保持与厂家技术咨询人员及维修人员的联系，一旦机械设备出现故障现场无法解决立即要求厂家现场服务。6.3施工机械设备配置本工程拟投入的主要施工机械设备表图表6-1序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1钻机GPS--1510上海2002．9030m/d钻孔2泥浆泵3PN15上海200222108/h钻孔、排污3钻杆168450m宜昌2003钻孔4吊车16t4徐州199916t吊钢笼吊钻机5电焊机AX-32010武汉20017.5焊钢笼6切割机3武汉20022做钢笼7注浆泵3SNS2宜昌200122后压浆8空压机12m32上海20002212m3/h清孔88 9反循环泵6BS10上海200055清孔备用10车丝机1武汉20003安压浆管用11灌浆斗2m36宜昌2001灌砼用12潜水泵20浙江20042.2清水13全站仪1苏州2002测量放线用14导管Ф250260m灌注砼15冲击钻机ZZA-86河北2009成孔第七章劳动力安排计划7.1项目管理机构为便于管理和施工目标的实现，公司成立天立广场桩基工程项目经理部，委派优秀项目经理和项目总工，其中，项目经理、项目副经理具有地基与基础工程一级、二级项目经理资质，项目总工由高级工程师担任，各主要岗位均由有多年类似工程施工经验的专业技术人员及工人担任。项目经理部负责工程质量、工期、安全、成本、施工环境管理，项目管理实行项目经理负责制，严格实行分工管理职责，具体见下图表（7-1）、（7-2）。88 项目组织机构图（7-1）项目经理（1人）项目副经理（1人）项目总工（1人）钻机（96人）技术质量组5人（4人）机电维修（2人）灌压浆及排污6人（4人）电焊组（10人）后勤组（4人）项目主要管理人员组成表（7-2）岗位人数职称项目经理1人高级工程师项目副经理1人高级工程师项目总工1人高级工程师施工员2人工程师技术员3人工程师质检员2人工程师材料员1人工程师安全员1人工程师预算员1人高级会计师会计、出纳2人会计师88 7.2劳动力安排计划分阶段投入劳动力，高峰时期有104人。劳动力安排计划见下表（7-3）劳动力安排计划表（7-3）（单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况三通一平测量放桩钻机安装钢筋笼制作钻进成孔砼浇灌后压浆技术员1223333施工员1122222测量员1111111质检员122222机班长112020202020钻工4848484848钢筋工3333灌（压）浆工666吊车司机44444预算员1111111安全员2222222机修工22222电焊工4444电工22222后勤114444488 第八章主要施工工艺8.1施工工艺流程通过对勘察资料和设计图纸的细致分析、研究，结合我单位在武汉地区的施工经验，拟采用GPS-15型回转钻机反循环钻进成孔及冲击钻机成孔，其工艺流程见下图：工艺流程图测放桩位护筒埋设，挖泥浆沟、池灌注混凝土下导浆管二次清孔钢筋笼（压浆管）安装钻进成孔钻机安装，就位复测钢材进场、送检终孔清孔钢筋笼（压浆管）制作水泥进场、送检订购商品砼制备纯水泥浆后压浆88 8.2施工方法8.2.1施工测量施工测量的程序是：（1)接受建设单位移交的红线定位点；(2)建立轴线控制网；（3）桩位测放。8.2.1.1建立轴线控制网工程开工前,首先要根据建设单位移交的原始轴线及高控制点建立用于指导工程全过程施工的轴线控制网和高程控制网。轴线控制网由分别位于拟建筑物两个方向的中心附近的两条垂直相交的控制轴线组成。控制轴线应能在建筑物或建筑群的两侧通视，每条轴线在建筑物的两侧各设二个主轴线控制点。建筑物两侧的主轴线控制点的前一主轴线控制点和高程控制点尽可能设在稳定的建筑物、道路或其它构筑物上。轴线控制网和高程控制网设置完毕后，请监理单位会同建设单位对测量成果进行复核认可并履行相关手续。8.2.1.2桩位测放⑴根据轴线控制网和高程控制网，利用全站仪配合钢尺进行桩位测放。桩位测放误差应控制在±20mm以内，高程采用直接水准测量；⑵认真做好桩位测放记录、高程测量记录，及时提交测量资料，为下部各工序做好准备。8.2.2护筒埋设8.2.2.188 采用4-6mm厚的钢板卷制成护筒，内径1000mm、1200mm，单节长1500mm，护筒上下口应焊接加强箍，以增加刚度减小变形。护筒上口应开泥浆溢出口并焊接一对或两对吊环，以便吊装。8.2.2.2依测量初测孔位，挖掘护筒井。深度应保证过杂填土后入粘土层0.5m以上。直径可稍大于护筒外径，以方便下放护筒为准。8.2.2.3埋置护筒时，护筒口一般应高出地面约200mm，并使泥浆溢出口对准泥浆沟槽。护筒四周与护筒井间应用粘土（不允许用杂填土）填实捣固，以防止钻进过程中护筒松动，填土层坍塌。导致护筒松动，歪斜或下沉。8.2.2.4护筒埋置时，由测量监测：①护筒中心是否与孔位中心大致相会，两者相差应小于2cm，并将孔位点以十字叉法标定在护筒口上，以指示钻机安装时定位。②护筒埋设是否垂直。8.2.2.5护筒埋设完后，测量出护筒口高程，作为桩孔开孔标高。8.2.3钻机安装就位8.2.3.1钻机安装时，应精心调整，使滑车、转盘中心、孔位达到三点一线，钻机转盘台面必须水平，主动钻杆要垂直转盘面。8.2.3.2安装完成后，准确丈量护筒口与转盘平面间高差作机高值，经值班技术员检查认可并下达了经甲方监理签证的桩孔开孔报告单后，方能开钻。8.2.4钻进成孔钻进采用反循环钻进成孔。a.钻头形式：采用直径800mm、1000mm双腰带钻头；b.88 钻进成孔：开孔时，必须先造好泥浆以利护壁，在粘土层及细砂、粉砂层可采用正循环钻进，在粗砂夹卵砾石及岩层采用反循环钻进成孔。8.2.5泥浆控制及要求泥浆质量的好环，除直接影响钻进速度外，还影响终孔后灌砼的沉渣厚度。因此，自始至终应控制泥浆质量。本工程采用膨润土造浆与孔内粘性土钻进时自造浆相结合的方法制备泥浆。泥浆指标为：比重：1.10—1.30粘度：18—25s含砂率：＜8%为保证泥浆质量，主要的措施是：①勤捞泥浆沟淤积的泥砂，不得淤高泥浆沟，并保证沟内泥浆正常流动；②勤捞泥浆池中沉淀的泥砂钻渣，保持能存放充足的优质泥浆；③及时排除浮浆，以维持泥浆质量指标；④及时排除挖护筒井时排出的土和捞泥浆沟排出的泥砂钻渣，保持场地及泥浆沟池的标高。8.2.6终孔及井深验证当达到设计井深时，经值班技术员判定并经监理认可后方允许终孔。终孔后，首先进行第一次清孔，根据泥浆质量及井内沉渣多少由值班技术员确定清孔时间及措施。清孔结束后，由值班技术员会同监理测量沉渣厚度，并测井径、井斜。88 8.2.7井径、井斜检测用5倍桩的直径长的孔规检测井径，检测孔径的同时，於井口置放量规，同时检测孔斜。置放量规时，必须与转盘中心保持一致。若用付卷扬吊放孔规时，必须在塔上加导正滑轮，使钢丝绳与正卷扬钢丝绳走绳位置一致，也就是，必须使用钢丝绳垂直钻台台面并通过转盘中心。测斜时，值班技术员应会同甲方监理当场检测并作好记录，填写孔斜记录表和桩孔终孔报告单。8.2.8钢筋笼制安8.2.8.1制作钢筋笼的各项材料必须符合规范要求，所用钢材必须是合格厂家提供并附有出厂材质单，所有钢材必须取样送检合格方可使用。8.2.8.2钢筋笼制作的质量要求①钢筋笼必须严格按设计制作，各项误差必须控制在下列标准以内：主筋间距±10mm加强筋及螺旋筋间距±20mm钢筋笼直径±10mm钢筋笼长度±100mm钢筋笼弯曲度＜1%②钢筋制作主筋和加强筋采用双角点焊，主筋与螺旋筋连接处采用间隔点焊，所有焊点必须合格、牢固；③钢筋笼接长采用单面搭接焊，搭接长度12d（d为主筋直径）焊缝长度10d，没隔一根错开接头，接头错开长度≥35d，且不少于500mm；88 ④钢筋笼的安装必须严格按设计要求进行，其主筋保护层垫块应不大于3m设置一圈，每圈不少于3-4个垫块，笼顶不少于4个垫块，以确保钢筋笼主筋保护层厚度＞50mm；钢筋笼吊装应使用专门的吊装工具，对称选取吊点，尽量减少其变形，安装到位后及时填写隐蔽工程验收记录；⑤钢筋笼下放到位采用φ14钢筋作为吊筋定位；8.2.9.压浆管和检测管的制作、安装8.2.9.1压浆管采用3φ25型号，用丝扣连接；8.2.9.2桩身侧面2根压浆管采用对称安装，底部1根压浆管。压浆管底部采用花管，且花管长度不少于300mm，下孔前花管部位用包装粘胶带缠绕封闭，并用φ6钢筋加箍，以免下放时损坏密封胶带。8.2.9.3压浆管随钢筋笼一起安装下放，并与钢筋笼主筋绑扎联接，与加强筋焊在一起。8.2.9.4安装压浆管前，每根压浆管内锈、渣一定要清理干净。8.2.9.5每下放一节压浆管应立即注满清水，发现漏水应及时处理。压浆安装完毕顶端用堵头堵好。8.2.10下导浆管二次清孔8.2.10.1下导浆管①导管内壁应干净平顺，接头连接紧密，使用前，应以0.6MPa-1.0MPa水压试压，密封性合格后方能使用；88 ②导浆管下井时，必须加密封圈并涂抹黄油，保证密封，出井导浆管，必须立即清洗干净，绝不允许在丝扣连接处有水泥砂浆残留；③导管入孔前其长度必须丈量准确，满足井深要求，下端出口处应距孔底300-500mm。8.2.10.2二次清孔①.导浆管就位后，立即进行第二次清孔；②.清孔时，要适当转动和升降导浆管，以利孔底沉渣清出；③.取泥浆样测试合格，并经与甲方监理共同检测井底沉渣达标后，进行混凝土灌注；④．若正循环清孔仍达不到要求，则改为反循环清孔。8.2.11混凝土灌注8.2.11.1清孔达标后，应快速安装好灌浆漏斗及隔水塞，力争在30分钟内将初灌混凝土灌入孔内，以防泥浆中浮碴过多沉淀于井底；8.2.11.2初灌量必须满足埋管1m以上；8.2.11.3严格控制埋管深度，由专人测量监控。一般埋管深度应在2-6m间，严禁将导浆管提离混凝土面，及时填写砼灌注记录表；8.2.11.4必须连续灌注，所有影响连续灌注的故障需尽快排除；8.2.11.5控制好最后一次灌注量，保证混凝土超灌1.0m，并往复提动回插导浆管，使桩顶部混凝土密实，灌完后，要及时拨出护筒；88 8.2.11.6充盈系数控制在1.0-1.1之间。本工程计划使用商品混凝土。8.2.12后压浆钻孔桩成桩3天后，即可开始压浆施工，具体指标如下：①压浆前先用清水或稀水泥浆压通浆管，在不停泵的情况下，连续压入水泥浆，水泥浆先稀后浓，水灰比控制在0.6-0.65；注浆压力0.5-3.0Mpa,终止压力2.0Mpa～2.5Mpa。使压浆量达到设计要求，如桩侧返浆终止压浆。②压完浆的压浆管口应用堵头封好，以免冒浆；③作好压浆记录，压完后立即清洗压浆设备。第九章施工进度计划本工程采用反循环成孔后压浆施工工艺，按每天计划成桩7-8根，拟用82个工作日完成成桩施工，后压浆需8个工作日，全部工期需要90个日历天。工期安排上前期以回转钻成桩施工为主，后期以压浆施工为主。具体施工进度计划见后附图表8-1。88 第十章确保工程质量的技术组织措施如若我公司中标，我们将切实贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，进一步增强各级管理人员的质量意识和使命感,质量管理实行三精原则。即在现场指挥人员、技术管理人员、施工队伍配备上，保证精兵强将上一线，用精品材料、创精品工程。在施工中严格质量控制，以高起点、高标准、高质量、高速度，确保质量目标的实现。10.1质量目标本工程的质量目标是：实现对建设单位的质量承诺，质量控制资料完整，工程质量验收合格。10.2质量保证体系严格贯彻执行GB/T19001—2000《质量管理体系标准》，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，按《质量手册》、《程序文件》及该工程编制的《质量计划》，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设质保部，并设专职质量检查员，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。质量保证体系见图表12-1：88 图表12-1：质量保证体系组织保证领导小组成员:项目经理总工程师技术员质保部进行日常质量管理,负责组织协调监督、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。技术部进行图纸会审，负责编制施工方案，进行技术交底，编制施工计划，负责组织隐检、预检和验收。测量组配合工程控制测量和复测，保证测量精度。试验组作好材料的验收和抽检，负责现场试验工作，做好设备检查鉴定，填好运行记录。物资部提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。机械部做好设备检查鉴定，填好运行记录。财务部依据质量状况，进行资金发放，有权扣发不合格工程的有关资金。工程部负责安排劳动力，技术交底的实施，确保生产进度计划完成，现场文明施工管理。制度保证开展QC小组管理活动技术部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核每月底组织一次工程质量检查评比分阶段进行质量分析会施工保证单位工程质量检验达到目的工序质检质量检查材料构件设备核验检验批质量检验分项工程质量检验分部工程质量检验88 10.3质量保证措施10.3.1项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员，均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。10.3.2工程专业技术人员，均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。10.3.3新进场工人、变换工种人员和特殊工种作业人员，上岗前必须对其进行岗前培训，考核合格后方能上岗。10.3.4施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。10.3.5严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。10.4质量管理制度10.4.1技术交底制度分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。10.4.2工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检；成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”88 即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。10.4.3隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。10.4.4施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。10.4.5施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。10.4.6严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。10.4.7仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺、天平、磅秤等均进行定期标定，专人负责管理。10.4.8质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度88 。同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。10.4.9坚持持证上岗制度焊工、电工、试验工、测量工、司机、测量员、材料员、预算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。10.4.10实行质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。10.4.11做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从建设单位、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。10.5质量责任制10.5.1项目经理质量责任制项目经理是企业法人代表在项目上的委托人，是工程质量的第一责任者，其主要职责如下：A、对本工程施工的工程质量负有直接责任。B、随时掌握工程进度及质量情况。C、积极支持专职质量监察（检查）人员的工作。D、及时表扬质量好的班组和个人；对违反操作规程、质量低劣者，必须责令改正或返工，并严格执行质量奖罚措施。10.5.2项目总工质量责任制88 A、组织并领导项目部严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常检查督促。B、在项目部经常进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育；组织并指导QC小组活动，领导工程创优工作。C、严格按施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工。10.5.3技术人员质量责任制A、严格按施工规范和操作规程要求并根据设计图纸及施工现场实际情况编制有针对性的施工方案，在施工前，对工长和工人进行技术交底，确保方案准确地落实到现场管理者和操作者。B、组织有关人员学习和推广新工艺、新技术。C、检查监督工序质量和方案、交底的落实情况并及时解决施工中出现的一切技术问题。D、负责组织隐检、预检和验收。10.5.4工长质量责任制工长是施工现场直接指挥者，必须坚持管生产必须管质量的原则，其主要职责如下：A、负责组织方案、交底的实施，并在实施过程中认真检查和落实。B、对施工工程的测量，定位、水准、标高及定位放线等负直接责任。C、负责各分项施工之间的协调管理，确保整体质量。D、经常检查各班组按图纸和技术要求施工的情况。对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止、责令返工或停工。E、掌握工程的全部质量情况，参与定期质量检查。10.5.5专职质量检查人员质量责任制88 各级专业质量检查人员对施工质量负有直接监督责任。其主要职责为：A、经常分析工程质量状况，随时掌握分项工程的质量动态；B、收集、整理工程质量的原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案；C、按国家质量验收标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和验收。对不符合质量标准的工程，有权责令修整、返工、停工；D、按质量管理中常用的统计方法、进行计算、分析和运用；E、坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查人员的权限；参加质量验收和质量事故分析会。10.5.6生产班组长质量责任制班组长是班组施工操作的组织者，对操作质量负直接责任。主要责任如下：A、对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想；认真贯彻质量管理制度和各项技术规定；全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。B、领导本组人员严格按图纸、技术要求和操作规程进行施工。C、搞好文明施工，保持良好的生产秩序；积极采用新工艺、新技术；帮助本组成员练好基本功，不断提高操作技术水平。D、把好材料使用质量关。对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属本工序的不交；对班组所施工的工程质量负责。E、组织本班组人员做好质量自检、互检和交接检工作。10.5.7操作工人质量职责A、做到“三懂四会”88 。即懂设备性能，懂质量标准，懂操作规程，会看图、会维修、会操作、会检测。每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图施工，做好自检记录。B、爱护原材料和各种构配件及半成品，正确使用各种工具和仪表设备。做到精心维护，使其经常保持良好状态。C、严格把住“质量关”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和产品不交工，凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底，以及不按应知应会操作造成返工或质量事故者，要负直接责任，并赔偿经济损失。D、自觉接受专职质量人员和技术人员的检查和指导。10.6部门质量职责10.6.1工程部A、负责协助项目总工程师确保质量目标的实现，负责对项目的施工生产、质量管理进行协调与管理工作。B、执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。C、负责组织进行技术及安全交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。D、负责各项目相关质量保证资料的搜集管理工作。E、负责各项目施工管理日报、施工验收记录的填写工作。F、负责监督落实施工现场的成品保护工作。G、负责施工中一般技术、质量问题的处理，并将结果反馈技术部。H、参与协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。I、负责组织项目工程的隐检及预检工作。10.6.2质量部A、88 协助经理、总工程师建立质量保证体系，贯彻执行有关规范、标准、法令和各项质量管理制度，贯彻总承包部的质量方针和目标，对施工过程实施全过程、全方位的监督、检查。B、监督、检查、推动质量保证体系的运行；负责各项质量管理体系、办法、措施的建立、完善、贯彻、修订工作，制定质量工作规划，指导、协调、监督各质量职能部门行使质量管理职能；编制质量评比和奖罚责任制度并负责日常管理。C、负责编制项目质量检验管理办法，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关。编制质量目标设计和质量目标的分解、落实工作，负责质量预防和纠正工作。D、负责工程物资选样的审核和物资进场检查、报验工作，负责组织工序的交接检查工作，负责样板、分项验收批的检查、报监理验收工作；参与分部工程和各项专业工程的验收和最终的竣工验收工作。E、负责质量记录等资料的收集、整理、发放、存档工作；负责工程竣工资料和质量保证资料的收集、管理工作。F、负责监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施，负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。G、严格“一案三工序”的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。H、参与事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的整改。I、具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。88 J、负责制定过程检验计划，定期组织工程质量分析会,并提出改进措施，监督整改情况。K、负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。10.6.3技术部A、协助项目总工程师，对工程技术、测量、信息化管理、新技术应用、科研开发等进行全面管理。B、负责项目施工的各项技术管理工作，具体编制施工组织设计、各项施工方案，参与项目质量计划编制，制定各项质量保证措施和重要部位施工的技术交底。C、参与工程的各项验收和竣工验收。D、督促、检查技术方案的执行情况。E、负责对分包单位施工方案的审核工作。F、负责施工技术保证资料的汇总及管理。10.6.4物资部A、选择符合工程质量要求的合格物资供应商，并监督其质量保证能力；监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。B、负责工程物资进场报验计划的编制和质量保证资料的收集工作。C、负责物资供应商的日常管理工作，负责工程物资的标识、储存管理工作、工程物资样品的封样管理工作。D、做好材料进场计划，合理安排材料进场的复试。E、做好对不合格品的处理工作。10.7质量策划实施88 10.7.1文件与资料管理控制A、本项目依据集团公司《质量手册》和《文件与资料管理控制程序》的规定，确保施工过程中使用的图纸、质量验收规范、技术规程、标准、工艺工法、作业指导书、均为有效的文件及图纸。B、设计变更、洽商的管理：收到设计变更、洽商后由图纸持有人及时在施工图纸上进行更改，并加盖“变更”印章，资料员负责监督检查。C、设计变更、洽商需要复印时，填写复印申请报技术负责人批准后，由资料员进行登记方可复印。D、施工图纸的管理：施工图纸接收要登记，登记后的施工图纸送技术负责人审阅，由技术负责人确定发放范围，并做好发放登记手续。图纸作废，资料员加盖“作废”印章，并注明作废日期，以防误用；10.7.2物资采购控制A、依据公司《质量手册》和《物资采购控制程序》的规定，做好物资采购的管理工作，确保采购的产品满足工程质量的要求。B、本项目依据公司发布的《合格供方名册》选择分供方。C、当合同规定、业主要求到供方和分供方处对分供方的产品是否符合规定要求进行验证时，应指定人员陪同业主共同验证。10.7.3劳务分包方管理依据公司《质量手册》和《劳务分包方管理程序》的规定，做好劳务分承包管理工作，确保分包工程的质量满足合同要求。A、项目经理部负责劳务分承包方的培训、使用、考核和日常管理工作。B、项目经理部负责对劳务分承包方的施工和管理进行检查、监督和指导。88 10.7.4检验和试验A、本项目依据公司《质量手册》和有关程序的规定，通过检验和试验保证工程质量符合规定要求。B、严格执行公司《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》。10.7.5检验、测量和试验设备控制使用的检验、测量和试验设备按公司《检验、测量和试验设备管理办法》的检测周期及时送政府检测部门进行检测，并登记和标识。10.7.6检验和试验状态控制A、材料员负责外购进场材料、设备及库存材料的检验和试验状态标识。B、工长、技术员、质检员、项目技术负责人负责填写有关检验和试验记录，做为其检验和试验状态的标识。C、检验后的检验、测量和试验设备由计量员负责标明其状态，并保存检验记录。10.7.7产品防护在分部、分项工程施工前，根据施工部位的特点，制定具体防护措施。制定最终检验和试验合格后的工程项目竣工交验期的成品保护措施，项目技术负责人批准后实施。10.7.8记录管理控制本项目的质量记录工作由资料员负责，按《记录管理控制程序》规定负责本项目质量记录的收集、保存和处理工作，由项目技术负责人对各种质量记录进行监督检查。10.7.9人力资源管理A、根据项目需要提请专业培训申请，并组织实施。88 B、对从事特殊工作人员进行岗位资格培训，做到持证上岗。10.7.10顾客满意测量项目经理部主动回访业主，听取业主对工程质量和施工现场各项管理的意见和建议，做好为业主服务的各项工作。10.7.11数据分析A、依据《数据分析程序》，应用适当的统计技术进行工程质量控制。B、为提高工程质量成立QC小组，采用排列图、因果图、调查表、对策表等统计技术进行质量分析，制定对策，实施控制。C、对合格分供方、分承包方的选择、评价、控制，采用调查表、抽样检验方法进行。D、在进货、过程、最终检验和试验中，检验和试验采用抽样检验方法进行。10.8技术保证措施10.8.1技术资料管理A、设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。B、执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。C、严格执行工程资料管理规程，做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、验收记录在时间、内容、数量三个方面交圈。10.8.2工程测量88 施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，是本工程质量控制的重要方面，测量工作准确与否，直接影响工程的质量和使用功能。为保证本工程的测量质量，所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案。A、组织管理项目部设专职测量工程师负责，实行统一管理。下设测量组，根据工作需要配备相应的测量专业人员。B、数字化测量管理本工程在测量工作中将使用电子测量仪器和计算机。数据计算、数据传输、数据采集使用计算机管理，在平面测量过程中主要采用全站仪进行。C、验线验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要求要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。D、测量仪器必须经法定检测机构检测，并在有效期内。测量仪器在施工全过程中必须保持仪器状态完好。E、测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。F、钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。G、各种测量记录必须原始真实,数据正确,内容完整,字体工整。采用全站仪进行桩位放样,配以普通经纬仪作局部施工测量和定桩位,放样测量时应与前后施工桩位核对,避免发生错误。88 10.8.3成桩质量保证措施A、技术人员要对各工序技术交底，负责做好桩孔位的定位工作，并做好书面记录。B、加强工程技术资料的收集、整理工作，做到资料与施工同步，建立完整的施工技术档案，所有资料如实反映工程实际情况。C、技术人员全程跟班作业，保证施工过程的质量控制。D、钻进过程中，经常检测钻杆垂直度和钻头直径，保证桩孔的垂直度和桩径。E、根据地层变化情况调整泥浆性能，按设计和规范要求控制好孔深、孔底沉渣及含砂率，保证成孔质量。F、把好材料关，加强对钢筋、混凝土和水泥的质量检测，不合格的材料不得使用。加强对钢筋、水泥的保管工作，严防钢筋的锈蚀、污染及水泥的变质，对锈蚀、污染的钢筋要进行表面洁净工作，对变质的水泥严禁使用。G、钢筋笼采用分段制作，电焊连接，施工中采用机械吊起搬运，防止扭曲，安装时对正吊直，缓缓下沉，避免碰撞。钢筋笼制安组要确保质检不合格的钢筋笼不得下孔，且控制好焊条、焊接质量，笼身加程中保证砼埋管在2-6m之间，为保证桩头质量，砼超灌量应大于1m。连续灌注，间隔时间不得超过砼的初凝时间。I、控制好注浆压力，保证注浆量。砼导正块保证钢筋保护层厚度，钢筋笼入口后要固定牢固，并用水准仪控制笼顶标高使误差不超过10cm。H、桩身砼浇筑采用泵送砼，泵管接至井口，在桩孔内安置导管，保证初灌量埋管大于0.8m；灌注过10.8.4钢筋笼质量保证措施88 a、钢筋原材进场必须有原材合格证，对外观进行检查，内容包括规格、直径公差、有无裂纹、气孔、表面锈蚀情况，并符GB1499-1998等的规定。按规定实行见证取样复试（每60T作一批次进行见证取样）。所有钢筋必须在质量证明书齐全及经复试合格后，才能使用。b、钢筋进场后按规格分类堆放整齐，并挂好标识牌。钢筋下面要垫以垫木，离地面不宜少于20cm，以防钢筋锈蚀和污染。c、严格控制钢筋的半成品质量，加工好的钢筋半成品由工长、质检员作预检。加工好的钢筋笼要在现场指定范围内堆放，且挂牌标识，注明钢筋笼的型号、尺寸、使用部位及数量，防止使用时发生误用。d、钢筋接头每300个作为一个批次现场见证取样送检。e、在浇筑混凝土之前，应进行钢筋隐蔽工程验收，其内容包括：钢筋笼的长度、直径、笼顶标高，主筋规格、数量、间距，螺旋箍筋间距等；钢筋的连接方式、接头位置等。10.8.5混凝土施工保证措施混凝土质量控制的重点应从砼原材料、搅拌、运输、浇筑、振捣至结构工程脱模养护实施的全过程。a、本工程采用预拌混凝土，其强度等级，功能性，耐久性（氯离子、碱含量），施工性（稠度、泵送、早强、缓凝等），均应符合设计要求和规范标准规定，并应满足施工操作需要。b、预拌混凝土生产供应单位，应具有企业资质等级证书，并应符合其资质等级营业范围。砼质量应符合现行规范、规程和《砼质量控制标准》（GB50164-92）c、混凝土工程施工前应与砼生产厂家签订技术合同，重点应有以下内容：砼初凝和终凝时间、坍落度、最少水泥用量、掺和料名称及掺量、砂率、水灰比。88 d、预拌混凝土应有浇灌记录，依据砼运输单，记录主要内容有：砼出厂时间和浇筑完时间，从而算出总耗时间，保证该车砼不超过初凝时间，从前后两车间隔时间计算出接槎时间，保证施工不出现冷缝。如果预拌混凝土到现场超过初凝时间要退回原厂处理。预拌混凝土到现场后要设专人及时进行坍落度实测，不符合要求的给予退回。e、要求运至浇筑地点的混凝土稠度（坍落度、扩展度）符合施工和设计要求，不分层、不离析。f、要求预拌混凝土运输车（罐车）具有运输途中和现场等候时间内的二次搅拌功能。运输车夏季应有防晒措施。g、泵送砼的泵管应按规定设定支点或固定，尤其是变径变方向的泵管处应围定牢固。h、浇筑砼前，应完成隐蔽工程验收和交接检查，并办交接手续。第十一章确保安全生产的技术组织措施11.1安全保证制度我单位在施工过程中严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》以及地方和行业的相关安全生产的法规、规范及管理规定。结合本工程特点，安全防护的重点应为深基础支护；施工机械的安装和使用；临时用电系统和电动机具安全防护；以及现场消防安全、现场周边环境安全措施等。对施工过程中的不安全因素，均必须在分项工程施工前编制详细的安全方案和措施，严格执行以确保施工安全。88 严格贯彻执行GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》，遵循既定的职业健康安全方针，建立完善的安全保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，旨在对职业健康安全进行持续改进，确保安全管理体系持续使用和有效。A、安全管理方针安全管理方针为“安全第一，预防为主”。B、安全生产管理目标达到市级优良施工现场和市级文明施工样板工地。C、安全生产目标杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故；杜绝火灾事故。D、安全生产保证体系：项目总工程师项目经理生产副经理质保部消防保卫部现场各专业安全员施工现场文明施工现场安全防护施工机械、施工用电办公区治安消防生活区治安消防工地周边治安消防治安消防联防队技术部编制安全技术措施进行技术交底制度保证体系见图表13-1：图表13-188 我公司安全保证制度齐全，并严格执行下列制度：a、安全生产管理制度。b、安全生产检查制度。c、安全生产验收制度。d、安全生产教育培训制度。e、安全生产技术管理制度。f、安全生产奖罚制度。g、员工因工伤亡事故报告制度。h、重要劳动防护用品定点使用管理制度。i、特种作业及外协力量安全管理制度。D、安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我公司的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。E、安全检查建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查：项目经理部每半月进行一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则（即定整改负责人、定整改时间、定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。F、安全例会制度88 定期召开安全例会，分析安全生产形势及存在问题，并研究制定改进和整改措施，提出下阶段工作安排及工作重点。G、事故处理报告制度发生事故必须及时报告，及时处理，坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过，事故的责任者和群众没受到教育不放过，整改措施得不到落实不放过，事故的责任者得不到严肃处理不放过。同时要及时总结教训，针对事故原因制订出切实可行的防范措施。H、安全生产风险抵押金制度为进一步做好安全工作，贯彻落实全国安全生产工作会议和国务院有关决定精神，坚持消除影响安全的重大隐患，努力做到安全隐患一个不留。在项目部建立安全风险抵押金制度。根据本标段特点，分析、评估、评价存在的安全风险以及风险的危险程度，确立项目经理和主要管理人员具体的安全管理目标，对各项目经理和主要管理人员收取风险抵押金，实现安全目标的退回风险抵押金并给予奖励，没有实现安全目标的，没收风险抵押金并给予处罚。11.2安全管理措施11.2.1基本要求A、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。B、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格后持证上岗，认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。88 C、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。D、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。E、中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。F、夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。G、大型施工机械使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后方可使用。H、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。I、泥浆池周围用围栏封闭.J.所有车辆进出工地或倒车时必须有专人指挥.K.除遵守一般建筑安装工程的安全操作规程外，还应根据施工特点编制安全施工方案。11.2.2安全防护措施A、钻机操作⒈机械传动部位设置安全防护罩。⒉开钻前检查钻机是否平稳,主动钻杆是否刚直,防止回转时摆晃.⒊人工松紧卡盘或装放大小步心时，必须将变速手把置于空档位置，钻机操作者必须听到井口操作人员的信号持，方可开车。松紧卡盘严禁加长搬手手把。⒋钻机回转时，严禁蹬机丈量余尺。⒌88 司钻员必须坚守岗位，时刻掌握孔内岩层变化，防止因遇空洞、流沙层、断钻等原因钻具突然下坠造成事故。扩孔、扫孔、扫脱落岩心或钻进不正常时，必须由班长或机长操作。⒍钻进时应采取措施防止胶管缠绕主动钻杆或水接头脱落；修理水接头必须停车，钻机挂空挡，并有人监护。⒎加完钻杆后检查大、小步心是否安放完好，防止转动时大、小步心甩出或掉入孔内。⒏垫叉、扭叉应有提梁，抽插垫叉时防止压手；防止钻具下降或扭卸时过猛，垫叉、扭叉甩出伤人。⒐加钻杆时应检查提引器是否牢固可靠，防止提引器脱落。⒑经常检查钻机离合器、制动器是否灵敏可靠，启动动力或闭合离合器前，必须通知孔口操作人员离开危险范围，确认无误后，方可进行。⒒操作卷扬机要稳妥，不得猛刹猛墩，防止提引器碰撞地板和天车。⒓经常检查卷扬机钢丝绳固定端和钢丝绳磨损情况，发现断股立即更换；提拉重物时钢丝绳在卷筒上不得少于3圈。⒔用卷扬机拖拉或起落重物时，绳扣必须系结牢靠，人员应站到起落范围外。⒕严禁探视及触摸悬吊起的钻具、提引器和其它重物下端，并躲开其下落点，防止意外坠下伤人。⒖2米以上高处作业必须系安全带，且高挂低用。⒗定期检查钻塔、钻机、泥浆泵的连接和运转传动部位,发现问题及时处理。B、钢筋笼安装及灌注砼⒈钢筋笼吊放须由专人指挥，确保人员及临近设施的安全。⒉装卸导管及灌注时，井口应铺垫竹排垫脚，防止人员落入井内。88 ⒊装卸导管时，提篮应扣紧导管，导管连接要牢固；搬手、大锤等工具应放置在离井口0.5m处，防止落入井内。⒋砼灌注时，须有专人指挥砼车、砼输送泵。⒌注浆压力不得超过设计值，防止压浆管爆裂。⒍高压泵及高压管清洗时，出水口不得对准人，以防伤人。C、施工起吊作业安全保证技术要点吊装作业应由专人统一指挥，起重要熟练，掌握不同作业安全要求，其它工作人员分工明确。起吊作业前必须严格检查起重设备各部件的可靠性、安全性，并进行试吊。各种起重机具不得超负荷使用。钢丝绳的安全系数应不小于要求。坚持起重“十吊、十不吊”原则。D、临时用电系统和电动机具、设备管理施工现场中线路敷设必须符合有关规定。施工人员、机具、车辆等在内外电线路附近作业时必须保持安全操作距离，当不能满足最小安全操作距离时应设置防护性遮拦、栅栏，并悬挂警告牌等防护措施。设备比较集中的地方和高大设备处必须做重复接地，施工现场中重复接地不少于3处（始端、中间、末端）以确保设备正常运行、工作。施工现场采用双路供电，并采用TN-S保护系统，以确保电源供应，提高供电安全。88 施工现场配电箱作分级设置，整个现场实行三级配电两级保护。所有用电设备除作保护接零外还必须在设备符合线首端设漏电保护装置。用电设备各自专用开关箱，实现一机一闸制度。配电箱、开关箱设置应符合有关规定，箱内电器的选型、定值必须符合实际用电需要。现场照明电源采用220V电源，所有照明灯具的金属外壳不许作保护接零。在特殊场所、条件下作业的照明器具的电压、设置位置必须符合相关规定。电动工具、电力施工机具的电源线不得接长、调换，并应有专人负责维修、保管。施工场内的一切电源、电器的安装和拆除，必须由持证电工专管，电器必须严格接零和使用漏电保护器。电器安装后经验收合格才准接通电源使用。各机台用电必须分闸，严禁一闸多孔和一闸多用。电线、电缆必须架空，严禁拖地和埋压土中。电焊机应设置在防潮、防雨防砸的地点，并做到双线到位。施工现场临时用电必须建立安全技术档案及检查制度，对现场各种线路、用电设备做定期检查和不定期抽查，并做详细记录，存档。11.3安全资料管理A、与施工人员必须签订安全管理协议书。B、在施工中必须编制各种安全措施及安全交底，必须履行审批手续。C、各类安全防护设施的验收记录齐全。D、各类防护用品合格证及检测资料齐全。E、临时用电施工组织设计、变更资料及审批手续齐全；电气安全技术交底资料完整。F、临时用电验收记录；电气设备测试、调试记录；接地电阻摇测记录；电工值班、维修记录齐全。G、临时用电器材产品认证、出厂合格证齐全。88 H、应编制机械设备布置平面图。I、所用机械租赁合同（包括资质证明复印件）及安全管理协议书；机械安（拆）装合同（包括资质证明复印件）齐全。J、总包单位与机械出租单位共同对塔机组人员和吊装人员的安全技术交底；塔式起重机安装（包括路基轨道铺装）、顶升、锚固等交底和验收记录表均要求齐全。K、起重吊装工程的方案、合同齐全。L、施工人员安全教育记录。特种作业人员名册及岗位证书；机械操作人员、起重吊装人员名册及操作证书齐全有效。M、各类安全检查记录（月检、日检），隐患通知、整改措施，以及违章登记、罚款记录齐全完整。11.4生产安全事故应急救援预案为贯彻我国《安全生产法》规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”，执行《建设工程安全生产管理条例》第四十八条的规定：施工单位制定本单位生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。结合企业生产的特性，制定本应急救援预案。11.4.1应急预案的任务和目标为了更好地适应法律和经济活动的要求给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。88 114.2应急预案的级别根据本项目生产的特性，一旦发生重大事故，其有害影响通常只局限在本项目界区之内，并且可以被现场的操作者遏制和控制在该区内，其影响预期基本不会扩大，故本应急预案按Ⅰ级进行编制。11.4.3应急预案启动涉及的事故内容项目经理部施工场区内发生：A、现场火灾事故；B、深基坑开挖塌崩。C、易燃易爆、有毒化学品严重泄漏事故。D、其它生产性重大安全事故。E、应急总指挥认为必须启动应急预案的。F、地基与基础工程严重不均匀沉陷。11.4.4应急预案的启动前提施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为：A、死亡数在1人以上；B、直接财产损失在3万元以上；C、对施工场区内外环境有明显的破坏性影响或人身伤亡。11.4.5应急预案的启动和响应当事故的评估预测达到启动应急预案启动前提时，由应急总指挥发出启动应急反应预案令由应急总指挥，事故现场指挥同时启动应急反应施工总承包单位总部一级应急反应行动组织和项目经理部二级应急反应行动组织，按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性执行应急反应行动，根据事态的发展需求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。88 11.4.6应急预案的终止对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；并确保未授权人员不会进入事故现场；不存在其它影响应急预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；局面已无法控制和挽救的，场内相关人员已经全部撤离；应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的，由应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场指挥明确应急预案终止的决定。11.4.7应急预案的应急反应组织机构项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。A、事故现场指挥的职能和职责：a、所有事故现场操作的指挥和协调；b、现场事故评估；c、保证现场人员和公众应急反应行动的执行；d、控制紧急情况；e、现场应急反应行动的指挥，与在应急指挥中心的操作；f、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；i、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。B、伤员营救组的职能和职责：a、引导现场作业人员从安全通道疏散；b、对受伤人员进行营救至安全地带。C、物资抢救组的职能和职责：a、抢运可以转移的场区内物资；88 b、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。D、消防灭火组的职能和职责：a、启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；b、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。E、保卫疏导组的职能和职责：a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；b、疏散场区外的居民撤出危险地带。F、抢险物资供应组的职能和职责：a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点；b、提供和检查抢险人员的装备和安全配备；c、及时提供后续的抢险物资。G、后勤供给组的职能和职责：a、迅速组织后勤必须供给的物品；b、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。H、现场临时医疗组的职能和职责：a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；b、及时转移重伤人员到医疗机构就医。11.4.8危险源的辨识及分析A、土方开挖阶段危险对象及可能产生的后果a、地下障碍物：地下文物被破坏，发生机械事故或安全事故。b、基坑围护：支撑局部或整体破坏，维护体变形，地面沉降，基坑坍塌。c、地下电缆：发生触电事故，造成停电。88 d、地下煤气管：发生中毒、爆炸事故，造成供气停止，影响周边单位的正常工作。B、降水阶段危险对象及可能产生的后果a、地下排水：造成地面集水，影响交通；b、地下供水：影响周边单位的正常工作。C、恶劣气候危险对象及可能产生的后果暴雨：触电、断电、设施坍塌、设备倒塌，造成人身伤害。11.4.9重大事故应急程序危险源的风险建筑行业是事故多发行业，这些事故主要是由人为因素造成的，也有自然灾害造成的。针对不同的事故，必须采取必要的预防措施防止事故的发生，确保符合环境和职业健康安全要求。当事故发生后，采取正确的应急措施和对策，可以防止事故的蔓延，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。以下为重大危险源可能发生事故的应急程序。A、火灾事故应急程序a、施工现场万一发生火灾事故，火灾发现人应立即示警和通知施工现场负责人，并立即使用现场配备的消防器材扑灭初起之火，并安排人员疏散，转移贵重财物到安全地方，拨119电话报警、接警，同时通知公司领导和办公室。b、灭火时要根据燃烧物资、燃烧特点、火场的具体情况，正确使用消防器材。施工现场发生火灾可用冷却灭火的方法，将水或泡沫灭火剂或干粉灭火剂（ABC型）直接喷射在燃烧着的物体上，使燃烧物的温度降低至燃点以下或与空气隔绝，使燃烧中断，达到灭火的效果。88 如遇电器设备火灾，应立即关闭电源，用窒息灭火法。用不导电的灭火剂，如二氧化碳灭火器、干粉灭火器（ABC型或BC型均可）等，直接喷射在燃烧着的物体上，阻止与空气接触，中断燃烧，达到灭火效果。严禁用水扑救。如遇油类火灾，同样可用窒息灭火方法，用二氧化碳灭火器等，直接喷射在燃烧者的物体上，阻止与空气接触。如遇贵重仪器设备、档案、文件着火，可用窒息灭火方法，用二氧化碳等气体灭火器直接喷射在燃烧物上，或用衣服、干麻袋等覆盖，中断燃烧，达到灭火的效果，严禁用水、泡沫灭火器、干粉灭火器等进行扑救。B、触电事故应急程序。a、当员工发生触电事故时，发现人应立即切断电源。如来不及切断电源，应用绝缘体（干竹或干木等物）拨开电线、电器，使其与触电者分离；b、将触电的员工抬去安全的地方，立即进行口对口人工呼吸；c、对心跳停止的触电者，进行胸外心脏按摩；d、立即送医院抢救或打救护电话：120。C、中毒事故应急程序a、如中毒员工是从呼吸道吸入有害气体的，救人者切不能轻举妄动，首先要保证事故现场的通风，用气体探测仪探测，确认事故现场没有危险的，才去救人。如无法确定事故现场是否安全，应立即拨打119电话报警并接警，同时要疏导人员，围蔽封锁事故现场。b、如员工是通过皮肤吸入而中毒的，要立即将中毒者转移到安全地方，脱去衣服，用大量的水冲洗皮肤。如毒物污染眼睛，立即用清水冲洗，至少冲洗五分钟。c、如中毒员工是从口摄入的，用舌压板或汤匙等刺激喉咙催吐。然后立即送医院抢救或打救护电话：120。88 D、高处坠落应急程序a、当高处坠落事故发生时，施工现场负责人应马上组织抢救伤者，首先要观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，然后采取相应的应急措施。b、如伤者处于休克状态，要让其安静、保暖、平卧、少动、并将下肢抬高约20度左右。遇伤者呼吸心跳停止，应立即就受伤者的受伤情况、部位、伤害性质，进行人工呼吸，胸外心脏挤压等措施。c、出现颅脑损伤，必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。d、有骨折者，应初步固定后再搬运。遇到凹陷骨折，严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近的大医院治疗。e、发现脊椎受伤者，应及时在创伤处用消毒的清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎好后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者搬运过程，严禁只抬受伤者的两肩与两腿或单肩背运。f、发现伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者，应在骨折部位，用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。g、遇到创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使受伤者保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。h、伤者在作简单抢救后，都应动用最快的交通工具或其他措施，及时把受伤者送往邻近医院抢救。在运送途中应尽量减少颠簸。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口等情况。E、易燃易爆气体泄漏的应急准备和响应措施。a、易燃易爆气体泄漏的应急准备：88 易燃易爆气体发生泄漏而未着火时，应马上疏散人员；立即关上气瓶阀门；如泄漏发生在室内的，必须马上打开门窗，加强室内外空气对流，降低室内空气中燃气浓度；附近有明火的应立即熄灭；电器设备的开关不得开启或关闭；如易燃易爆气体泄漏着火，要保持镇静，绝对不能惊慌失措，首先用干粉灭火器或二氧化碳灭火器将火扑灭，然后关上气瓶的阀门，检查漏气的部位；贮气瓶漏气，可用湿毛巾、肥皂、黄泥等临时将漏气处堵住，然后把贮气瓶挪到空旷处，并通知煤气公司抢险队前来处理或拨打119电话报警、接警，此时要杜绝一切火源。第十二章确保文明施工的技术组织措施12.1文明施工措施文明施工目标:严格按照施工组织设计及武汉市和施工总承包单位有关文明施工要求组织施工，达到“市级文明施工样板工地”。12.1.1文明施工管理组织机构成立以项目经理为组长、副经理和总工程师为副组长、从各部门选责任心强的人为组员成立文明施工管理小组，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。12.1.2文明标准工地创建措施88 建立创建“市级文明施工样板工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到：淤泥、垃圾定点排放；施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无凹坑；施工区域与非施工区域严格分离，施工现场挂牌施工，管理人员配卡上岗；工地现场施工材料堆放整齐，工地生活设施文明，工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。A、工地施工设置围档，做到整齐、美观、牢固，门口标志醒目，出入口设置大门，有门卫及门卫制度；围墙大门外侧悬挂标牌告示，标明工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、施工单位及工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。B、合理布置场地。各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经批准的施工组织设计和总平面布置图实施。如因现场情况变化，必须调整平面布置时，绘制总平面布置调整图纸报上级部门审批，批准后才能改变总平面布置或搭建其它设施。C、施工现场挂置七牌二图，即：施工单位及工地名称牌、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名称牌、安全生产和重大事故计数牌和施工现场平面图、施工现场卫生包干图。七牌二图齐全、美观。在施工临时用地内张贴标语，并办理黑板报或报栏，内容经常更换；施工现场出入口处悬挂宣传横幅、标语。D、工程材料、制品构件分门别类、有条理的堆放整齐，机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机况正常。E、遵守国家现行劳动保护法和有关法律、条例、规则关于施工噪声和粉尘控制的规定，配备足够的降尘设备和劳保用品，保证施工现场清洁及操作工人的身体健康。88 F、加强渣土施工管理，临时弃土场堆放做到适量，防止危及围挡，夜晚运渣至弃土场时防止遗洒污染道路，同时做好围挡的保洁工作。工程竣工后，对弃土场按武汉市市容管理有关规定或业主指定的方式进行防护和绿化。G、设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的道路，做好工地内外的环境保洁工作。H、所有施工垃圾按照批准的方法运往批准的地点进行处理，生活垃圾按武汉市规定每天集中，纳入城市生活垃圾处理系统。I、结合本工程实际情况，在项目经理部及各队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。各负责人定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组”竞赛活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。J、加强内业资料管理。工程文明施工的重要内容之一是内业资料的管理，内业资料由专人管理，做到资料齐全、分类归档，使施工资料和工程进度同步到位，按业主要求和《武汉市建设工程竣工档案编制验收及报送规定》编制及移交竣工文件。K、所有施工人员都应穿戴整齐，行为文明。在现场期间一律佩戴标明姓名、职务及编号的工作证。所有机械及设备都醒目地注上施工单位的名称。L、夜间施工按武汉市有关规定办理夜间施工许可证；并在节假日及市有关部门重大活动等期间限制夜间施工。M、现场设置医务室。利用黑板报等形式向职工宣传防病、治病的知识和方法。医务人员监督环境卫生，定期检查现场卫生情况。12.1.3防止扰民、民扰措施88 施工现场周边有金融大厦、台北大厦等办公、住宅楼。采取以下措施解决扰民、民扰问题，。A、开工前主动与以上单位领导联系，协商扰民、民扰事宜。做好周边单位员工的思想工作，协调好关系。B、施工现场除利用既有围墙作围挡外，未封闭的部位用公司统一定制的压型钢板围挡封闭起来，对现场内施工人员实行严格管理，并做好施工期间周边安全环卫工作。C、控制作业时间，外运废弃渣土、废弃泥浆的排污车辆对交通及环境污染有影响尽可能安排在夜间施工，以减少施工对周围单位的影响。D、夜晚现场的探照灯避免射向周围建筑,尽量将探照灯灯光向施工中心区投射，以减少对周围居民的影响。E、做好群众的来访接待工作，并定期进行回访，听取周围取群众的意见并及时整改。F、对周边情况进行调研，并对车辆运行中有可能产生影响的公司员工进行走访，了解群众意见，找出切实可行的解决措施，确保周边办公场所的正常运营。G、每天设专人对现场内及周边道路进行清扫、洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。H、在不影响施工及力所能及的前提下，主动为附近社区建设做贡献，所采取的活动以解决实际问题为原则。以求得居民的协助和理解。12.1.4车辆交通的措施A、维护周围交通的措施88 a、编制交通疏导方案专项施工组织设计，主动与交通部门联系，介绍、汇报工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料渣土数量、混凝土的运输量和运输计划及拟通过道路等情况，请交通管理部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。b、施工场地采用全封闭措施，工地出入口位置经交通管理部门审批同意后确定，主要出入口设置交通指令标志和警示灯，夜晚出土点的进出口设置红色警示灯，并派专人现场指挥和调度进出的车辆。施工出入口路段设置限速、道路变窄和施工警告标志，保证车辆和行人安全。c、为减少对市区交通影响，渣土外运尽量安排在夜间进行。d、施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守市内交通法规，服从交通管理部门的命令和管理。e、接受交通管理部门和建设单位监督检查，发现影响交通的问题，立即整改。f、施工期间积极同交通部门取得联系，派专人负责协调机动车道及行人的通行，确保行人和车辆行驶安全。B、车辆管理措施a、大型车辆进场要求分包方提前向总包提出申请，注明车辆型号、牌照号码、进场时间及日期，经总包签字批准后在车辆到达车辆进场大门入口处由分包方凭车辆进出批准单放行，车辆离开现场时，分包方向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开，放行单由总包保存。由于现场的特殊地理位置，排污车辆、混凝土浇筑车辆进出现场密集时间段派专人加强对现场大门口交通的疏导。减少对周围酒店、写字楼和过往车辆造成不利影响。严禁由于施工车辆造成现场周边交通拥堵现象的发生。严禁施工车辆随意停占道路现象的发生。12.1.5CI形象策划88 A、对外交流CI形象策划a、保证行政办公用品及对外交流手段统一：使用公司统一印制定做的信纸、信封、便笺、礼仪用品、会议桌等。b、保证员工着装的统一：公司员工按公司统一配发的工作服整齐着装；各施工队按照本队伍要求统一着装；项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌、有公司徽章的安全帽，按标准佩带。c、保证现场人员生活、工作行为的文明。B、现场CI形象策划a、保证临建的标准、统一：对现场现有房屋按公司统一标准进行搭设布置；办公室、会议室配置，按公司统一要求进行；办公用房、食堂、卫生间等按统一相应规定装修、配置。b、保证各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。c、保证现场各类施工机械、设施的外观规范统一。d、项目会议室，悬挂施工现场管理规定，工程形象进度计划表，工程效果图，公司的质量方针等牌匾。e、现场围挡设置固定支架，根据国家、社会重要时事，经常性张挂公益性标语，展示我公司的企业文化形象。f、设专人负责工地周边地区的清洁工作，在施工期间保证保护周边环境，树立业主与我公司的良好形象。g、现场围挡全部按照总公司的统一要求进行粉刷，墙体高度、颜色等执行公司统一规定。现场围挡着“ΧΧΧ公司”字样和公司徽章，在现场四周的围墙上书“公司综合管理方针”及“施工给您带来不便，请您谅解”等标语。88 12.2文物保护措施严格遵守《文物保护法》及当地政府的有关规定，确保工程施工场区发现的等级文物按相关要求得到保护或安置。12.2.1文物是中华民族不可再生的宝贵财富，保护文物是每个单位和个人应尽的责任。施工前组织全体职工认真学习文物保护的有关法律法规，广泛宣传文物保护知识，增强全体职工的文物保护意识。12.2.2施工中，发现有历史文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停止施工，并向文物保护部门、建设、监理和公安等有关部门报告，同时采取有效的保护措施，制止一切可能发生的哄抢和破坏。12.2.3积极协助文物保护部门进行文物发掘，配合相关部门做好保卫管理的工作，待建设单位、文物管理部门、设计单位协商做出处理意见。12.2.4制定保护文物方面的奖罚措施，对保护文物有功的人员进行适当的奖励。12.3环境保护措施12.3.1施工环境保护、水土保持措施和目标环境保护方针:以业主的水土保持方案为依据，以当地政府有关环境保护的法律、法规为准绳，贯彻“预防为主，保护优先”的环保方针。12.3.2施工环境保护、水土保持管理目标环境保护目标:采取有效措施，减少施工噪音和粉尘污染，确保施工期间不￿￿、不影响城市道路及环境卫生。保护周边生态环境；环保、水保本着“三同时”88 原则与本工程同步实施。符合国家环保要求，使工程施工尽量减少对环境的影响。在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。12.3.3施工环境保护、水土保持体系环境保护体系见《环境保护体系框图》见图表12.1：图表12.112.3.4施工环境保护、水土保持组织保证措施A、施工环保机构88 项目经理部成立以项目经理为第一责任人的环保委员会，参加人员有项目副经理、总工程师、安质环保部部长、专职环保工程师及各部门负责人；环保委员会负责在项目经理部办公会和项目经理部生产调度会上提出、研究和解决环保问题。项目经理部的安质环保部，作为具体办事机构。各项目部成立相应的组织机构。专业环保工程师负责施工现场的有关环保技术、监理方面的工作。组织机构见图表12.2：图表12.2B、施工环保机构的主要职责a、贯彻执行有关环境保护、水土保持的法规和标准；b、落实设计和施工组织设计中的环境保护措施；c、制定并组织实施施工环境保护预报监控系统；d、宣教生态环境保护法。12.3.5施工环境保护措施A、思想教育和制度保证措施a、做好生态环境保护的宣传教育工作，提高认识，强化职工的环保意识。88 b、严格执行有关环境保护的国家法律、法规和施工技术细则规定的强制性条款；严格执行当地政府对环境影响和水土保持方案的有关要求；认真贯彻业主制定的环境保护措施。c、严格遵守国家及当地政府有关规定，严格规定作业程序和施工人员遵守环保守则。d、制定详细的环境保护措施，建立严格的检查制度，定期检查，发现问题及时处理，对违反有关环境保护法律、法规的及时移交相关部门处理，并无条件的接受环境监督单位的指导和监督。B、防止扬尘措施a、施工现场制定洒水降尘制度，配备洒水设备进行洒水,降低现场的扬尘发生。b、水泥、石灰等粉细材料采用袋装，并存放在库房，如需露天存放，则用材料布严密遮盖。材料卸运时轻拿轻放，减少扬尘。c、施工期间，从材料的进场保管及使用过程中进行严格控制，防止产尘。d、施工现场作到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。e、对扬尘点采取覆盖、固化、绿化等防风处理措施，防止扬尘。f、场内出口处设洗车池，并安排专门的队伍负责运输道路洒水、泥土清扫，防止扬尘。出场车辆均要将轮胎及车体清理干净，车厢内土方周边至少低于车帮5cm，并且厢顶用自动车盖盖好，防止遗洒。出场时还要接受检查，合格后方可上路。g、施工现场实行封闭式管理，围挡坚固、严密，高度不低于1.80m，主要道路进行硬化并保持清洁。营造良好的施工环境。h、必要时派车检查道路遗洒情况，一旦发现有遗洒的车辆立即令其整改，并派人清扫路面，确保城市路面干净。88 i、施工时如遇四级风以上天气，停止土方挖运及其它可能产生扬尘的施工。C、降低噪音措施a、在施工机械方面不仅考虑技术上的要求，而且选择噪音小的最先进的施工机械，减少噪音源，搬运物体及安拆机械设备等时要轻拿轻放。b、施工时合理错开各道工序，避免产生集中噪音。c、现场设立封闭机棚，用来存放空压机、搅浆机、注浆机及钢筋切割机等，将施工噪音控制到最小。D、污水管理措施按照《武汉市排水管理条例》要求，因建设工程施工需要向排水设施临时排水的,应当取得市水务局或者区县排水行政主管部门核发的《临时排水许可证(施工)》。各类施工作业临时排水中有沉淀物，足以造成排水设施堵塞或者损坏的，应当由排水户先行达到排水标准后，方可排放。项目部向区排水行政主管部门提出申请，经批准后取得市政局排水行政主管部门核发的《临时排水许可证(施工)》方可实施。施工期间，应当采取临时排水措施。各类施工作业临时排水中有沉淀物和污泥，足以造成排水设施堵塞或者损坏，必须严格按二次沉淀后再排放。工区在施工期间如发现排水不畅或污水冒溢的情况时，应及时向施工所在地的排水公司通报，由排水公司及时维修、疏通或者采取有效措施，以确保排水设施的畅通无堵。施工过程中禁止损害排水设施的行为a、堵塞排水管道；b、擅自占压、拆卸、移动排水设施；88 c、向排水管道倾倒垃圾、粪便；d、向排水管道倾倒渣土、施工泥浆、污水处理后的污泥等废物；e、擅自向排水设施排放污水；f、向排水管道排放有毒有害、易燃易爆等物质；g、损害排水设施的其他行为。E、防止水污染措施a、施工及生活废水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则，各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，防止污染水源，破坏环境。b、施工作业产生的污水必须经过沉淀池三级沉淀，并经净化处理，符合要求后排放。c、食堂的废水处理应设置隔油池，定期清理油污，污水经过必要的处理后排入污水管道，施工、生活污水经必要的处理后排入市政管道。F、有害气体排放治理控制措施a、施工现场、办公区和生活区不准焚烧任何物质，尤其禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质，要坚决杜绝一切因焚烧而产生的污染。b、有效控制有毒有害气体用于施工生产，大力推广应用绿色环保材料。对于化学物品、外加剂、油漆、稀料、各种胶等有挥发物质的材料，应设置专门地方储存，并有密封防泄漏措施。尽量减少挥发，严禁遗洒。c、施工时尽量避免采用在施工过程中会产生有毒、有害气体的建筑材料，工地内禁止熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。88 d、各类临时炉、灶排放的烟尘不得超过国家有关标准。e、施工现场使用的锅炉、茶炉，符合环保要求。锅炉有消烟除尘设备，茶炉用消烟除尘型。生活营地使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放标准。G、生产生活垃圾处理及油料管理a、严禁将生活污水直接排放至江河湖泊中，含油废水经隔油池处理后排放，防止油污染地表和水体。生活污水经化粪池处理后排放。b、施工现场设置集中垃圾收集地，设专人管理，经无害化处理后排放，定期填埋，严禁就地焚烧。对生活垃圾（包括施工废弃物）集中装运至指定垃圾处理场处理。对不能处理的垃圾拉到设有处理设施的厂处理。c、油和废油的管理：施工机械维修、油料存放地面应硬化，减少油品的跑、冒、滴、漏，所有油罐要有明显的标志，在不使用时要密封；严禁随意倾倒含油废水，应集中处理。12.4劳动卫生职业健康保障措施12.4.1劳动保护措施为保证职工的职业健康，项目经理部根据国家法律法规制定严格的规章制度及劳动保障，其具体措施如下。A、综合措施加强组织领导：项目经理对职业健康安全亲自抓、负总责，建立和落实岗位责任制度。由我单位人力资源部主持，内部各医疗部门协作，共同完成三级医疗机构的组建。88 加强培训学习：根据职业健康保证体系的要求，对全体职工进行有关知识的培训与学习，使得他们掌握有关职业健康知识，为贯彻落实职业健康保证措施奠定良好基础。B、粉尘防治对施工现场和运输便道等易产生粉尘的地段定时进行洒水降尘，勤洗施工机械车辆，使产生的粉尘危害减至最小程度；对施工人员发放防尘、防毒口罩等，并定期进行体检；加强施工机械设备的维护保养，减少噪声和污染；运转时有粉尘发生的施工场地均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳动防护用品。C、噪声防治按照GB12523-92《建筑施工场界噪声限值》施工现场严格按照场界噪声限值中的有关规定和要求进行，尽量减少施工扰民。采取空压机房外墙加铺吸音材料，邻近空压机房处围档设立隔音墙，控制施工噪音。D、医疗卫生保护措施a、建立医疗档案和定期体检制度建立人员健康档案，严格执行工前、工中、工后三阶段体检制度，实行全程动态健康监护。b、施工期间医疗卫生保障措施在施工现场适当安排必要的福利保健设施，并实施扎实的公共卫生计划，加大宣传防止疾病的传染源，并且知道如何避免接触传染源。首先明确医疗机构的职责，医疗站负责本单位职工的医疗、预防、保健和早期抢救工作，保证职工伤病在一小时内得到有效救治；联系地方医院，确保伤员的及时医治。运用多种形式对职工进行健康教育；开展卫生防病和卫生监护，杜绝传染病、地方病和疫源性疾病的发生和流行；对施工一线常见病、多发病进行诊断和治疗；急诊、外伤的早期抢救处理。88 c、职业病及传染病预防措施职业病预防措施严格控制重大职业病，定期组织职工到定点医院进行体检，一旦发现病情，及时进行诊断和治疗。配备足够的健康保护资源。对职工配备必要的安全劳动保护用品和生活福利用品，并加强培训正确使用各种劳动保护用品。项目经理部安排专人负责检查各种安全防护设施的完好性。传染病预防措施有计划的建设和改造公共卫生设施；保持饮水、公共场所的卫生消毒；定期为工地中的房屋喷洒被批准使用的杀虫剂。定期进行食品卫生监督。对粪便和污物加强管理并进行无害化处理。有计划的给员工接种疫苗。定期向员工普及卫生知识，改变不利于健康的行为和习惯，提高自我保健能力。加强宣传教育，大力开展灭蚤、灭鼠活动。按照《中华人民共和国传染病防治法》规定报告的病种和时限，建立完善的报告制度。针对各种传染源，采取相应的治疗或消灭措施，切断传播途径，保护易感人群。建立暴发调查制度和处理暴发的紧急措施。12.4.2职业健康保障措施A、制度管理措施及时组织从事特种职业的员工进行有关安全健康的职业教育，并进行考试考核。积极推行国家《劳动法》、劳动安全卫生规定和“三同时”制度的规定。坚决杜绝使用童工，积极保证未成年工的合法权益。88 无特殊原因不得随意延长职工的工作时间，保证职工的正常休息日和休假日。建立完善的职业健康管理组织机构。B、施工场地、生活区卫生环境建立现场各区域的卫生责任人制度，定期搞好环境卫生，清理垃圾。保持宿舍清洁、干爽、整洁有序，桌床、衣柜尺寸统一。工地食堂要有卫生许可证，食堂工作人员须有健康证、食堂生、熟食操作应分开，熟食应设置防蝇罩，禁止将非食用塑料袋用作食品容器。施工作业层保证良好的通风，设置茶水桶。在现场设置医务室，随时为职工提供医疗服务。施工现场坚持工完料清，施工面的废料必须做到随做随清，集中袋装，及时清运，并倒往指定地点。第十三章确保工期的技术组织措施本工程工期为60日历天，结合本工程实际情况，为满足招标文件关于工期的要求，施工过程中合理组织流水作业，充分利用空间及调配资源，合理穿插作业保证施工进度。13.1技术措施13.1.1施工组织设计、施工方案和技术交底的编制必须具有针对性和可操作性，从而实现所有参建人员对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能够有条不紊的按期保质完成。13.1.2采用先进合理的施工技术88 大力应用、推广“四新技术”（新材料、新技术、新工艺、新设备），运用1SO9001国际质量标准、TQC、网络计划、计算机局域网等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。13.1.3配备合理机械设备，充分满足施工需要。我公司安排一台GPS-15钻机作为备用设备。13.1.4工程施工坚持施工工序旁站制、三检制的实施，做到一次成优，确保进度。合理组织流水作业，遵循“小流水，快节奏”的原则合理划分施工流水段；充分利用施工空间，实现工序立体交叉作业；组织好雨期施工，避免季节施工影响工期。结构施工期间合理划分施工流水段，加快施工进度，节约周转材料。13.1.5制定详细的材料供应计划，特别是建设单位供应的材料，提前向建设单位提交材料计划报告，保证各类材料根据施工需要，按时保量供应。13.1.6根据不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，保障施工顺利进行。合理划分流水段，配备充足劳动力，确保总体工期目标的实现。13.1.7建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进行88 ，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。13.2管理措施13.2.1如若中标，我公司将按照投标书及承诺书的承诺，以最快的速度进场，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。13.2.1我公司保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。13.2.3工程资金专款专用，严禁挪作他用，以确保和加快施工进度。13.2.4我公司拥有齐全的施工设备公司和物资公司，并通过考察选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。提前做好材料、成品、半成品提料及委托加工。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料多次倒运及停工待料。13.2.5我公司具有多年类似工程施工经验，选用技术水平高、管理能力强、善于打硬仗的施工管理人员进行管理。加强技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练；根据计划安排，合理调配劳动力，避免劳力不足或窝工浪费。13.2.6认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强与市建委、治安、交通、市政、供电、供水等单位的联系和协调，保证工程施工的正常进行。加强与建设单位88 及监理工程师的联系和沟通。做好现场内部施工各方的配合与协调工作，使施工中亟待解决的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时地解决。13.2.7加强工程进度的计划性A、施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、周作业计划，做到日保周，周保月，并做好施工进度记录。B、加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。C、建立现场会和协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。13.2.8加强现场平面布置的管理，合理进行现场布置，及时进行物资采购、设备进场时间、资源配备，确保在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，这是施工顺利进行和保证工期的重要因素之一。第十四章季节施工措施武汉地处我国中原腹地，属亚热带北缘，气候温和，雨量充沛，具湿润季风气候特征，冬寒夏热，冬夏交替明显，冬夏长、春秋短，夏季多高温，年平均气温16.3°C，多年最低月（一月）平均气温2.6～4.6°C。最低气温为-18.1°C；最高月（七月）平均气温28.8～31.4°C，最高气温达41.3°C。多年平均降雨量1284.5mm，多集中于4～9月，全年各月中六月份降水最多，月最大降雨量669.7mm（1889年6月）。多年平均蒸发量为1391.7mm，平均气压1013.2毫巴，绝对湿度年平均16.4毫巴。区内4～7月盛行东南信风，余皆多为北风或东北风，最大风力为八级，风速27.9m/s。雷暴日数平均每年36天，近20年最大积雪厚度17cm。88 武汉天立广场工程建设工期计划为60天，工程量大、工期紧张，本工程将在春季和梅雨季节施工，必须制定专门的雨季施工措施，把气候对质量、工期的影响降低到最低限度，保证工程按期完成。14.1雨期施工安排武汉市地处长江边，雨量充沛，雨期较长。为保证雨期施工的质量，加快施工进度，防止安全事故的发生，特制定雨期施工作业安排。14.1.1总体安排A、应提前做好雨期施工中所需各种材料、设备的储备工作。精确测算材料用量，对易受潮变质的材料要减少库存，对施工材料尤其是钢材、水泥等进行防水防潮处理，钢材、水泥一律进库房堆码整齐，并采取上盖下垫的措施，水泥要做到先进早用。B、施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施，确保作业安全和施工质量。14.1.2雨期施工技术措施A、工程桩施工前，除整平场地外，四周做好挡水，防止下雨时雨水流入桩孔内，每天收工后将盖板盖好，防止雨水灌入。桩孔挖至设计标高后，及时灌入混凝土，以免造成塌孔。B、桩身混凝土浇筑时考虑随时准备遮盖挡雨和排出积水，防止雨水进入桩孔内，影响混凝土质量。C、钢筋应堆放在垫木或石子隔离层上，周围不得有积水，防止钢筋污染锈蚀。D、锈蚀严重的钢筋使用前要进行除锈，并试验确定是否降级处理。E、在进行混凝土浇筑前应及时掌握天气预报，尽量88 避免在中雨以上天气中浇筑砼。14.1.3雨期施工安全措施A、雨施前对现场职工进行雨施安全教育，克服麻痹思想。各班组在施工前应根据本班组施工内容进行针对性的安全技术交底。B、施工用电严格执行“一机一箱一闸一保护”制度，投入使用前必须做好保护电流的测试，严格控制在允许范围内。C、现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗漏现象，阀门应有保护措施。D、配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或影响机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨期施工期间应加强教育和监督检查。机械操作人员应戴绝缘手套、穿雨靴操作。E、施工人员要注意防滑、防跌、防坠落、防触电，确保安全生产。14.2雨期施工应急预案14.2.1事故应急处理制度和职责A、为了预防灾害和减少事故危害，按照“安全第一、预防为主、防抗结合”的方针和“以人为本、避免伤亡”的原则，制定突发事故应急处理制度。B、以项目总经理为第一责任人，成立应急事故预防及抢险领导小组和专业抢险组织，制定规章制度，实行责任制，并与奖罚挂钩。C、建立与当地气象部门的信息通报制度，有专人负责密切注意气象信息，及时提出预警，为回避风险和减少损失争取时间。88 D、修订完善应急预案、措施，检查抗灾抢险所需的人、机、料准备情况，组织抗灾抢险教育和演练。E、接到三级预警指令后，停止抗灾能力差的开挖、出土、混凝土灌注、电器设备操作等作业，最大限度地减少现场施工的机械设备和人员的投入；全面检查落实防抗准备工作，召回防灾骨干人员，据实调整抢险小分队；加固保护设备、设施；清除可能的抢险障碍。F、接到二级预警指令后，停止所有施工作业，切断电源，关闭施工现场发电、用电设备，便于撤离的机械设备要尽量撤离，不便撤离的机械设备要作好保护工作。安排全天24小时值班，派专人对重点部位巡查，每6小时向业主报告防灾情况，遇紧急情况随时报告。G、接到一级预警指令后，全员进入抗灾部署，启动应急预案；发生险情时，立即采取抢险措施，并迅速向业主和当地有关部门报告；全天24小时值班，领导带班；正点报告现场险情，遇紧急情况随时报告。H、灾害发生时由项目总经理负责全面协调指挥；副总经理负责救灾、伤员处理及控制事态的发展；总工程师负责受影响区域的安全及恢复措施；安全环保部部长负责安全撤离现场人员。I、一旦发生危害工程或人身、财产安全的事故时，经理部在采取必要的抢险补救措施的同时立即暂停此项目和与之相关的项目的施工。同时还应该严格保护事故现场，因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标记，并应采取拍照或录像等直接方式反映现场原状。J、组织实施好灾害发生后的保护及恢复措施以减轻灾害损失。14.2.2加强安全工作、作好应急准备88 A、项目经理部将加强对全体人员安全知识的教育，落实安全生产制度。定期对施工现场进行检查，对安全隐患要分析原因、制定整改防范措施并限期整改、检查。B、配备防灾应急人员，并进行相关灾害处置知识培训。对全体职工进行抢险救护的训练，并进行抢险救助演练等培训，提高职工防灾自救能力。C、配齐抢险机械设备、备足抢险物资，并保持有关器材的完好。D、根据预报等级，启动应急预案，服从统一指挥，快速反应，立即行动。一旦有突发性事故出现，这些人员、物资必须能够立即投入到事故的抢险救助工作中去。14.2.3事故应急处理程序事故发生后，在组织抢险救护的同时，经理部必须立即以最快的方式向监理工程师和业主报告，同时要作好报告记录。事故处理完毕后，将事故突发造成的工程损伤、人员伤亡、直接经济损失、安全隐患的整改和检查等情况以书面形式向监理工程师和业主提供完整的报告。14.2.4雨期施工应急预案在雨期施工时间，项目部和项目各施工段分区组织成立防汛领导小组和抢险救灾队。注意气象预报，做好防范工作。如有险情，立即组织抢险，尽量将损失减少到最小，并能在最短的时间里恢复生产。防汛领导小组由项目总经理任组长，抢险救灾队由项目副总经理任队长，成员包括项目部各部室人员。A、雨期期间防汛制度a、加强和气象站联系，密切关注雨期天气情况。b、雨期期间，工班设值班人员，24小时值班，发现意外情况立即向防汛领导小组成员汇报。88 c、雨期施工期间，加强对各种防汛设施、设备的检查，及时发现问题，立即处理，将隐患消灭在发生前，确保施工安全。d、下雨时，设专人对施工场地内及周围的管道，排水系统进行监视、疏通，发现问题须立即上报处理。B、雨期施工预控措施a、雨期施工主要应做好防雨、防雷、防电、防汛等工作。b、雨期施工前要根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。c、做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次施工现场准备工作的全面检查，包括临时设施、临电、机械设备等项工作。d、检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。e、防暴雨措施：接到暴雨预报后，及时遮盖施工物资材料、机械设备、电器设备等，以保证其不被雨水淋打、浸泡。暴雨出现时，立即停止场内所有混凝土施工、吊装作业、焊接作业以及其他有危险性的施工作业；施工车辆暂停行驶；切断高压电源，关闭现场发电、用电设备。f、雨期防雷措施：场区内电站、发电房等处于雷击区的机械设备全部装设防雷保护设施，防止雷电击毁设备、击伤人员。防雷保护设施应符合有关规定的要求，并定期检查。雷电出现时，立即停止场内电器设备操作、焊接作业以及其他有危险性的施工作业。第十五章配合措施88 如若我方中标，将以本工程作为我公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料及建设单位的要求进一步完善设计、施工方案，以先进科学的施工管理技术，合理地调动各种资源，保证以优良的质量、最短的工期交出令建设单位满意的工程。在施工中，我们将本着对建设单位高度负责的态度，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，交出让建设单位满意的精品工程。15.1与甲方的配合与协调15.1.1树立为建设单位服务的思想，经常与建设单位沟通，了解建设单位意图，积极为建设单位排扰解难。15.1.2我公司将站在全局的高度，积极协助建设单位落实重大施工事宜，协助建设单位做好专业分包的工作，全力为建设单位服务。大宗材料与建设单位共同定货，做到货比三家，选择价廉物美的产品。15.1.3在施工中，根据我们施工经验多向建设单位提一些合理化建议，为保证工期、质量、降低造价向建设单位出谋划策。15.1.4在保证质量的情况下，尽可能做到粗粮细做、细粮精做，节约资金。15.2与监理的配合与协调15.2.1服从监理监督，主动配合监理工作。88 15.2.2施工全过程中，严格按照建设单位、监理工程师批准的施工组织设计和施工方案进行实施。在我公司自检、互检的基础上，接受监理工程师的检查和验收。15.2.3贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工人员不服从监理工程师的现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。15.2.4所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动向监理工程师递交检测结果报告。15.2.5对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护监理工程师的权威，使监理工程师能顺利开展工作。15.3对安全、文明、环保、保卫消防的协调和管理A、协助、要求和督促各机台、班组落实各项规章制度，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况。B、分解目标，责任到人，责任到位、工作内容到位、措施到位，实行严格的奖罚制度。C、严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。D、积极创造施工条件，并对安全和工程质量进行监督，切实担负起总包的职责。E、及时向各机台、班组提供符合安全施工条件的作业面，确保施工能正常进行。15.4配合协调方式15.4.1每天碰头会制度88 每天下午4点，由项目经理组织全体项目管理人员及分包单位管理人员参加的项目工作碰头会，从施工管理的各个方面点评当天工作质量，协调解决工作中的疑难问题，同时安排第二天的工作计划，提出工程质量控制重点。15.4.2周例会制度每周五上午召开由建设单位组织的工程协调例会，项目经理部汇报一周的工程施工情况及下周工作安排，提出施工中的疑难点，请建设单位予以协调解决；建设单位对一周来施工单位的工作情况进行点评，指出施工单位工作中的不足，并对下一步工作做出指示。15.4.3月工程质量、现场文明施工大检查制度将每月第一个建设单位工程协调例会时间作为月工程质量、现场文明施工大检查时间，由建设单位组织总包单位，分包单位对整个施工现场进行全面的检查、讲评。15.4.4考察制度为确保工程材料质量，在材料供应商的选择上，我们严格按照ISO9001体系管理要求，做到货比三家，在项目经理部对材料供应商初步评审的基础上，请建设单位参加对材料供应商厂家的考察工作，最终选定各方满意的材料供应商。第十六章施工总平面布置图16.1场地布置原则根据本工程的特点，结合交通组织，充分利用规划用地。尽量减少临时用地和占用市政道路，积极主动为业主分忧，减少业主的社会协调工作量。场地布置的总原则为：总体布局，少占道路，工整规范，经济合理。88 在现场平面布置时充分考虑各种因素及施工需要，分成成孔施工区、钢筋笼制作区、材料堆放区、生活办公区。16.2平面布置利用建设单位给定的施工区域内的既有围墙，没有围墙的地方则增设压型钢板围档，围档高度1.8米。在施工区南侧和西侧设置两个大门用于渣土和废弃泥浆外运，门内侧设警卫室及保安人员，门口均设置车辆出场清洗区。洗车池大样见图表18-1：图表18-1于施工场地东北角空地设置现场临时办公室。临时工程以满足施工水泥堆放区、库房以及工具间。生活区内设置宿舍、食堂、厕所、浴室生产和现场管理办公为主，做到紧凑、美观、安全、防火，并减少对周围环境和公共交通的影响。钢筋笼制作区内设置钢筋原材堆放区、钢筋加工区、钢筋成品半成品堆放区。材料堆放区设置消防器材架。施工总平面布置图详见附图表18-2。88